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医药行业展望

时间:2023-09-06 17:08:42

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医药行业展望,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医药行业展望

第1篇

【关键词】医药产业;风险投资

就目前中国和世界医药行业的发展来看,总体说来,医药企业在数量上会逐年下降,但从质量来看,每年都在提升。因为现在医药行业竞争越来越激烈,生存空间也越来越受到关注。要想更好的生存下去,必须要加大研发投入,不断进行新产品的研发,不断在生活中发现更具有实用性、针对各种疑难病症的新药,才会具有较好的竞争优势,才会在市场战争中生存下来。因此,医药行业是否有前景,决定于医药企业会投入多少,这是关键。现阶段我国的医药行业的研发资金的缺乏一定程度上制约了医药行业创新能力的提升,我国绝大多数制药企业用于研发的费用仅占销售收入的1%左右,国外领先制药行业巨头的研发投入让国内制药商难以望其项背。由于各方面原因,资金短缺已经成为制约医药企业进一步发展壮大的“瓶颈”,很多医药企业陷入了“创新能力低-资金少-创新能力更低”的恶性循环,这一定程度上制约了企业的生存和发展。这就要求医药行业要不断的加强技术和产品研发的能力,同时要积极的进行融资,为医药行业的运营和发展提供保障。

一、医药行业中的风险投资现状

1.1 传统资本已不能满足资金需求

风险投资(venture capital)简称VC,在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念,其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资。从投资行为的角度来讲,风险投资[1]是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看,是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程,也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系,利益共享,风险共担的一种投资方式。

目前我国医药研发除了自筹外,主要融资渠道是传统资本。传统资本主要包括部门和地方政府资金、银行贷款和股票市场。就目前现状来看,政府部门资金毕竟有限,主要流向是基础研究和重点建设项目,而医药行业的高风险性和行业中众多企业的不良运行状况,使得从十分注重资金安全性的银行取得可观贷款难度日益加大,而作为较理想融资渠道的股票市场门槛较高,虽然二板市场的产生是对中小企业的巨大鼓舞,但是目前大多数医药企业尤其是生物医药企业在规模等方面的要求远未达到上市要求。

1.2医药行业的风险投资具有广阔的前景

风险投资对医药行业的发展具有这举足轻重的作用。对于医药企业来说,其发展和运营时刻都需要资金的支持,无论是创新一个新的技术和产品,还是让很多有潜力有技术的医药企业继续生存和发展都需要资金作为保障。风险投资除了给医药企业带来资金外,还能够参与到企业的运行中去。风险投资者不仅仅要对风险投资企业的日常经营进行监督管理,同时还要参与到风险企业的日常经营决策、组织结构调整等高层次的重大问题的决策上。同时还要对医药行业的技术研发过程进行监督,提高研发的动力,为企业在管理和资本运营方面提供支持,从而来促进和引导企业的发展;协作企业不断的开拓市场、提高企业的核心竞争力以及为企业的发展提供市场支持。风险投资在我国医药行业具有着广阔的发展前景并且增长的速度也在逐年的提升。可以预测:随着风险资本的日益壮大,我国较完善的风险资本市场形成在即,我国的医药企业也将迎来再次高速发展。

1.3风险投资的发展障碍

目前在我国运用于科技研发的资金来源不太合理,据统计统计局统计企业法人自筹的约占60.9%。国家科技计划贷款占33.3%,风险投资仅占5.8%。出现这种现象的主要原因是因为:1)我国法律体系的不完善,没能够给风险投资的运作提供一个有利的制度保障。现阶段,我国有关风险投资的法律制度极为形式化,不具备实际可操作性,无法满足风险投资企业的发展需求;2)医药行业的技术创新能力不足,这一定程度上使风险投资企业更加的谨慎,因此要不断的加强医药行业的技术创新,以此来提高风险投资业对医药行业的信心。

二、医药产业吸引风险投资的优势

2.1医药企业强有力的创新动力

创新动力其实就是风险投资机构对风险投资项目进行评价时的一个重要因素。在竞争日益激烈行业竞争为医药企业的技术创新提供了动力。现在在需求一定的基础上,医药行业迅猛发展,企业要想生存下去就必须加强技术和产品方面的创新,这无疑成为了推动医药行业发展的隐形动力。

2.2相关的技术配套

医药尤其是制药与其它学科的交叉使其发展受到很大制约,不论是上下游技术的相对成熟还是其它行业技术的支持,都将对其技术及产品能否具备产业化前景产生重要影响。我国的医药行业研发力量本身就不强,产业化环节还没理顺,而生物医药的上游技术与国际的差距并不十分显著,而下游技术的差距却很大,这种不均衡性严重制约了产业化进程。因此,风险投资项目选择需要考虑的重要因素就是相关技术的配套问题。相比于分散的医药企业,医药产业集群具有天然的优势。集群包括了医药产业链的上下游企业,由于地理位置上的接近和彼此之间千丝万缕的联系,企业间信息和沟通相对显得便捷,产业链上的某个环节进行了技术上的变革和创新,其它技术相关的企业会被迅速地影响到并做出反应。一个企业进行某项技术创新研究,也会带动产业链相关企业的关注和技术跟踪,相关技术的配套问题也比较容易解决。因此,医药产业集群在技术配套方面占有很大优势。

三、医药行业如何更多更好地引入风险投资的策略

1)对于国家和透支体系来说,首先应该逐步构建和完善知识产权市场和投融资素材的规划化和多层次化,将技术、产品和资本市场有机的结合起来;其次应该避免过多的政府行为,给创新提供一个有利的环境。政府是市场的管理者,并不是产品创新过程中资金的投入者,政府的职责就是健全各种法律法规,制定合理优惠的税收政策,对医药行业的市场流动做好后盾。

2)对于医药行业来说,一是加大投入的力度,形成具有创造力的项目,并对研发的项目进行科学性和经济行的研究认证,因为这是吸引风险投资的关键因素;二是对医药行业加强管理和制度方面的创新,提高管理水平,逐渐的完善人才管理和财务管理制度,使企业实现制度化、规范化的运作;三是提高企业和经营者的素质,以此来增强企业的稳定性,为增加风险投资的资金渠道提供保障。

3)对医药行业金融管理部门来说,一是完善针对医药行业的金融中介服务体系,建立专门服务于企业的投资决策、咨询服务机构,建立企业与风险投资机构之间有效沟通的纽带,规避不必要的风险和损失。二是建立企业创新激励机制,加大资金、人力、基础设施扶持,大力倡导企业家的创新精神,同时建立高效的风险资本运作机制,合理引导资金流向,促进科技成果产业化。

【总结】

风险投资在我国医药行业的发展发挥着重要的作用,医药企业在不断发展的过程中依靠风险资本的增加,在不断成熟之后增加普通权益性的资本,这样不断发展。虽然受到金融危机的影响,现在的金融市场处于低谷状态,全球经济不太理想,但是医药的需求刚性较强,受到的影响较低,仍然是朝阳产业。根据以往的历史经验发现,医药行业在经济不景气的情况下仍然还会保持一定的增长。资金会自主的寻找防御的地方,医药行业也理所应当的承担了这个任务。所以在金融危机下,应该抓住时机,充分的发挥医药行业的优势,积极的去吸引风险资本的加入,增强研发实力。

在现阶段,我国政府以及各企业对此都作出了巨大的努力,为医药行业创造了良好的融资环境,国家利用减免税收的有关优惠政策,管理风险投资机构加强对医药行业的投资。这对于医药行业的发展起着重要的作用。我们充分的相信,风险投资在医药行业领域将大有作为,会让医药行业筹集到更多的资金,更好的发展。

参考文献:

第2篇

统计数据显示,医药行业2010年前三季度收入与利润分别增长25.7%和34.7%,增速与去年同期相比大幅上升。我们预计随着基本药物覆盖范围的扩大,行业将继续保持快速增长。从子行业看,生物制品和中药饮片景气度高,收入增速超过30%,利润增速超过50%。随着经济的回复,原料药行业走出低谷,收入和利润增长显著。

医药行业面临着创新能力差、产品结构不合理等问题,国家出台了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》、《关于加快医药行业结构调整的指导意见》等文件鼓励医药行业创新,调整结构,促进产业合理健康发展。

需求增长是推动医药发展的强大动力。经济快速增长,收入水平的提高、城镇化速度加快和人口结构老龄化比重增加,特别是在新医改政策下,政府投入加大,基层医疗建设加强、医疗服务增加,医疗保障逐步完善,市场急剧扩容,受益于进入基药目录的独家品种企业仍将是最大受益者。

医药行业结构调整将是未来行业发展的主线,创新引领医药行业的发展。新产品驱动和产业升级的公司将显著受益。化药和生物制品立足于新药研发,依着仿制药、仿创药、原研药的足迹快速发展,特别是抓住全球仿制药市场快速增长和一些销售额居前的专利药陆续到期的机遇,一批有自主知识产权药物和仿制研发与工艺创新的公司将成为未来的直接受益者。中药领域立足于中药现代化的逐步推进,加快中成药的二次研究与开发,促进民族医药的研发和产业化。医疗器械行业在政府投资和建立基层卫生体系的推动下,基层医疗器械需求将快速增长,医疗器械将迎来黄金十年。

在过去的10年,“首仿药”是医药行业的蓝海。首仿药生产企业可以享受到高于一般仿制药的利润率和一定时间的行政保护期。以恒瑞为代表的首仿药企业抓住时代赐予的机会,演绎了高速成长的神话。而现在,新型制剂享有比首仿药更为优厚的待遇,是医药行业的下一片蓝海。

我国目前新型制剂的使用率不足5%,远低于全球的平均水平。我们预测这一领域未来5年CAGR将达到30%以上,这将给相关的企业提供历史性的机遇。时势召唤英雄!我们认为,在新型制剂领域,有核心竞争力的公司也定会抓住时代赐予的机遇,实现飞速的发展。恒瑞医药的历史,将会在另一个领域重演!

现代制药在新型制剂领域拥有强大的“国家队”作为后盾,研发能力首屈一指,新药储备全国第一,如国内独家品种――降钙素粉雾剂、伏格列糖膜剂等。未来如果能有效推广,这些品种成为销售过亿的“重磅产品”几无悬念。兴业证券表示,看好新型制剂行业未来高速的成长,看好拥有核心竞争力的现代制药,维持“强烈推荐”的评级。

本期入选的25只综合盈利预测调高股票中,从今日投资个股安全诊断来看,有多达13只股票的安全星级为三星或以上级别,我们选择制药行业当中的五星级股票东阿阿胶(000423)进行重点点评。

东阿阿胶(000423)

优秀的抗通胀品种

公司是全国最大的阿胶生产企业,阿胶年产量、出口量分别占全国的75%和95%以上,并掌握全国90%的驴皮资源。公司制作技艺被国务院列入国家首批非物质文化遗产扩展项目名录,生产的阿胶、复方阿胶浆、安宫止血颗粒、重组人红细胞生成素、龟甲胶、鹿角胶共六个产品进入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》。

公司日前公告称:公司决定自2011年1月7日阿胶块产品出厂价上调幅度不超过60%。同时公司将进一步加大毛驴养殖业的发展,涵养上游,保证原料供应,努力降低成本,维护东阿阿胶名贵民族中药和国家非物质文化遗产品牌及声誉,以及消费者长远利益。

新年伊始,阿胶块提价幅度超预期。我们原预测今年阿胶块提价幅度为50%,基本与2010年提价幅度持平。新年伊始,阿胶块提价幅度即超过我们预期,按照公司公告内容计算(假设上调幅度为60%),阿胶块的出厂价将从现在的596元/公斤上调至954元/公斤,零售价也会逐步到位。不考虑成本上升、费用投入增加等因素,理论计算阿胶块此次提价增厚业绩在0.70元以上。

阿胶系列成长性展望:阿胶块提价幅度及频率上升,阿胶浆放量准备工作已做好。战略回顾:经历股权纷争之后,2006年5月,以秦玉峰先生为总经理的新管理层上任,制定了第一个五年发展计划(06年一10年)。其间,公司经历了交接年(06年)、调整年(07年)、创新年(08年)和突破年(09年),2010年公司走入收获年。在这五年中间,公司始终坚持聚焦阿胶主业、做大阿胶品类、实施主业导向的单焦点多品牌战略。

定位于华润医药的保健品平台,未来发展有望内外兼修。华润医药明确将公司定位于保健品平台,我们预计未来公司还会围绕主业来进行并购和扩张,其发展有望内外兼修。

中信证券表示,公司总体战略清晰,产品特色鲜明,是优秀的抗通胀品种,激励机制到位。华润医药明确将阿胶定位于保健品业务的平台,未来公司发展有望内外兼修。

今日投资《在线分析师》显示:公司2010-2012年综合每股盈利预测分别为0.93、1.33和1.78元,当前共有17位分析师跟踪,11位给予“强力买入”评级,5位给予“买入”评级,1位给予“观望”评级,综合评级系数1.41。

上周综合盈利预测(2010年)调低幅度居前的25只股票中,食品生产与加工、电力设备两大行业各以3家入围而引人关注。产业政策方面,近期国家相关部门陆续颁布了控制物价的相关措施,旨在防止物价进一步上涨,控制通胀进一步加剧,但考虑到产品生产成本、人力成本以及流通成本持续上升,食品饮料行业的盈利能力将会下降;此外,在高通胀下,宏观经济回落以及食品安全事件屡屡发生的风险,均制约了食品生产与加工板块的上涨动力。

本期入选的25只综合盈利预测调低股票中,从今日投资个股安全诊断来看,有高达15只股票的安全星级为三星以下级别,本期我们选择食品生产与加工板块当中的壹桥苗业(002447)进行简要点评。

壹桥苗业(002447)

股价上涨缺少催化剂

公司是集水产科研和海珍品苗种繁育及养殖为一体的专业化企业,致力于蟹、扇贝、海参、鲍鱼、海胆等各类海珍品苗的繁育及科研,受困于海珍品苗养殖的自然风险。

搬迁对生产的影响。公司去年10月28号公告列入搬迁的陆地厂区,目前正在选址,预计完全搬迁完毕需要18-20个月的时间。公司在新厂区完全建成后才实施搬迁,不会造成生产损失,但搬迁将影响募投项目的进程。公司对新厂区的要求是没有污染的清洁区域,除厂区原6万水体外,新厂区的育苗水体将达12万立方米。此外,此次搬迁将减少公司围堰海参养殖面积1975亩,根据公司公告,将每年减少净利润600万元,政府将对该部分损失予以补偿,具体数额难以确定。

第3篇

医疗与医药行业是息息相关的两大领域,从1997年10月国家政府部门对药品实行第1次降价起至2006年12月底公布的第21次降价止,据统计降价金额已达416.6亿元。其中以2005年9月第17次降价的平均降幅为最大,达40%;2007年1月26日实施的第21次降价总金额为最高,达70亿元/年。降价是为了遏止药品价格虚高,但是老百姓对药品降价却没有感觉,反而“看病贵、看病难”的呼声越来越高。为此,2006年国家相应出台了多项政策法规,如打击医药商业贿赂、整顿和规范药品市场秩序、加大医疗体制改革力度和连续对药品实行降价等,这些政策的推出就是针对当前的医疗体制和药品流通中的不足。目前我国药品销售最大的终端还是在医院,所以把医疗体制与医药行业视为密不可分的一体,要改革必须联动,这是完全正确的。

1 医药行业

1.1 医药行业产能统计

统计数据显示,我国目前可以生产化学原料药近1 500种,总产量85.6万吨。能生产化学药品制剂34个剂型4 000余个品种,含商品名的品规约2万种。2005年,我国七大类制剂(片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂、粉针剂、输液和缓(控)释片)产量分别达到3 061亿片、738亿粒、63亿包(袋)、11亿瓶、105亿瓶、49亿瓶(袋)和17亿片。2005年统计汇编的中成药企业1 283家,能生产包括滴丸、气雾剂、注射剂在内的现代中药剂型40多种,中成药品种8 000余种。我国有生物制药企业400多家,其中具备基因工程药物生产能力的企业114家,能生产疫苗、类毒素、抗血清、血液制品、体内外诊断试剂等各类生物制品300余种,其中现代生物工程药品20种,生产预防制品约9亿人份。疫苗生产企业28家,能生产预防26种病毒的41种疫苗,年产量超过10亿个剂量单位。

但目前医药行业的现状是国内4 000多家药品生产企业中,近2/3面临着危机。其危及生存的重要原因,就是药企的研发资金匮乏,投入金额不足销售额的5%(西方发达国家为15%~25%),且大多投入到仿制药上。企业无能力进行创新,所以无法对其产品进行结构调整,因而屡屡出现重蹈覆辙的低水平重复和无序混乱的市场竞争局面,导致医药行业生存的环境相对较为恶劣,产能闲置的现象比比皆是。

1.2 医药工业经济运行分析

2006年1-10月累计,医药工业实现增加值1 622.26亿元,按现价计算比上年同期增长18.57%;实现销售收入4 320.68亿元,同比增长27.59%,增长率比上年同期上升2.04个百分点;但实现利润为301.89亿元,同比增长9.84%,增长率却比上年同期下降了8.53个百分点(其中化学药品制剂工业和中成药工业由于受药品调价政策的影响,分别下降了3.78%和1.80%);而销售费用达518.73亿元,较上年同期增长19.91%,增长率较上年同期却提高了2.19个百分点。与2005年同期相比,医药产业各项指标全线下降,为近10年来增长幅度最低的一年。

2006年1-10月,国有经济类企业完成销售收入316.88亿元,比上年同期增长5.48%,但较上年的增幅减少1.54个百分点;集体经济类型企业占整体产业的2.17%,累计完成93.87亿元,比上年同期增长34.09%,较上年同期增幅提高0.11个百分点;股份制和港澳台及外商投资经济类企业分别完成2 040.82亿元和1 143.01亿元,比上年同期分别增长26.01%和26.85%;其他经济类型企业实现销售收入724.12亿元,比去年同期增长46.23%。数据证明,国有经济类企业不如集体经济类型企业更不如股份制和港澳台及外商投资经济类企业。

(注:以上数据取自SFDA南方医药经济研究所)

1.3 2007年医药行业展望

2007年,政府控制居民用药成本、减少药品生产和流通环节虚高利润的政策方向是绝对不会改变的。同时,医药行业中的很多体制问题也很难在短期内得到解决,政府改革进程中,仍然会继续“牺牲”企业利润。像对2006年前10个月统计一样,行业的需求增长没有太大问题,但行业盈利空间仍然将面临压力,所以2007年的利润增幅很难出现大幅回升。

1.4 医药行业对医疗事业的贡献

为了弥补财政对医疗机构补贴过少而造成的缺口,政府允许医疗机构在药品销售上顺加加价15%。目前虽然医疗服务收入有了较快的增长,在医疗机构收入组成中的比例有逐渐升高的趋势,但由于医院普遍倾向于采取“高收入-高投入”的经营模式,医疗服务收支缺口反而逐步加大,所以药品加价上的盈余收入,是医院重要的利润来源。从国家发改委价格司医药价格处和平安证券统计的数据(表1)可以看出,在1995年至2004年这10年中,药品对医疗机构的补贴从约25%到45%左右(有报道说,在一些城镇医院已高达60%~70%)。

2 医疗体制

2.1 医疗体制改革思路、原则及制度

改革发展的初步思路:建立科学规范的公立医院管理制度,维护公益性质。所有医院不分隶属关系,均由当地卫生部门实施全行业管理的体制。实施药品收入分开,切断药品销售与医疗机构的经济利益关系。规范医务人员收入分配机制,扭转公立医疗机构盲目创收倾向,缓解看病难、看病贵问题。健全城乡医疗卫生服务体系,建立覆盖城乡居民的多层次医疗保障体系,努力扩大职工基本医疗保险覆盖面,启动以大病统筹为主的城镇居民基本医疗保险试点等。

深化医药卫生体制改革,必须坚持四条基本的原则:一是坚持体制机制改革和制度创新;二是坚持政府主导与市场机制相结合;三是坚持医疗卫生体制、医疗保险制度和药品生产流通体制三者同步改革、同步推进;四是坚持从我国基本国情出发。

与此同时在医疗卫生服务和医疗卫生保障方面,要着力建立四项基本制度:覆盖城乡居民的基本卫生保健制度;多层次的医疗保障体系;国家基本药物制度;科学规范的公立医院管理制度。

2.2 中国医疗卫生资源运行状况

2.2.1 医疗机构数量分布

中国卫生部统计结果显示,截至2005年底,全国共有卫生机构总数达二十几万个,比上年增加1 457个。按照医疗机构的经营性质划分:目前共有非营利性医疗机构13.2万个,营利性医疗机构15.6万个 。按照医疗机构的属性划分:在众多的医疗机构中,医院有18 703个,社区卫生服务(站)1.7万个,农村乡镇卫生院4.1万个。按照医院等级划分:三级医院946个(其中:三甲医院594个),二级医院5 156个,一级医院2 714个,未评定等级医院9 887个。尽管目前营利性医疗机构数量比达到52.17%,但其拥有的病床比仅为3.99%,到民营医院就诊的人数比更少,只有3.26%,这直接导致了民营医疗机构客户资源严重匮乏、规模普遍偏小、投资动力不足等问题的产生,完全起不到弥补国有医疗资源的不足,分流病人的目的。

2.2.2 医疗机构诊治病患人数分布

2005年,全国医疗机构总诊疗人次数为23.05亿人次,与2004年比较,医院诊疗人次数增加0.82亿人次,卫生院诊疗人次数减少0.04亿人次。按照医疗机构的属性划分:医院13.87亿人次,占60.2%;社区卫生服务中心0.59亿人次,占2.6%;卫生院6.99亿人次,占30.3%;妇幼保健院(所、站)0.97亿人次,占4.2%。按照医院等级划分:其中三级甲等医院诊疗人次3.17亿次, 占全国总量的13.75%,占城市医院接诊总量的22.86%。按照医疗机构的经营性质来划分:非营利性医疗机构22.23亿人次,占96.4%;营利性医疗机构为0.75亿人次,占3.3%。其中非营利性医疗机构中的医院、卫生院占总诊疗人次数的87.8%。

2005年全国医疗机构总体病床使用率为62.9%,三甲医院达到了92.7%,其中卫生部部属综合医院更高(达100.2%),而卫生院病床使用率仅为37.8%。占医疗机构总数量仅为0.20%的三甲医院为代表的大型医院成为医疗市场的主导力量,可以看出病人就诊选择以及医疗服务资源过度集中,这是中国现行医疗体制存在的缺陷之一。

2.3 人均医疗费用支出

卫生部统计数据表明,在药品整体价格回落的5年时间里,无论是门诊病人还是住院病人所负担的医疗费用不降反升(见表2)。形成这一局面的主要原因,除了提高检查治疗费用外,针对降价而广泛使用替代药品也是重要的原因。由于提高了临床用药的平均价格水平,所以再次加重了病人的负担。

3 医疗体制改革与医药行业发展之辨析

3.1 财政投入与药品价格

医疗体制:无论是从中国政府的统计结果,还是从WHO的统计结果来看,我国政府在全民医疗保健体系上投入太少是一个不争的事实。自1993年开始,10余年的时间里政府每年投入到医疗保健体系的总额始终不足医疗费用总支出的20%。所以政府财政在对医院给予相应经费补贴的同时,必须实行药品收支两条线管理,切断药品收入与医院的经济联系。目前医院的收入50%左右来自于药品方面的补贴,成为医院最为重要的利润来源,这已是不争的事实。医院为了在药品销售上获得更多的利益,在保证“招标价格15%加价率”规则的前提下,可能会要求医药工、商企业做进一步的让价,这让价的方式之一通常是通过额外赠送药品来实现的。医疗单位作为药品购销的居间环节,已经在整个价值链中演化成为绝对的主导力量。

医药行业:目前降低价格无法改变利益分配,影响生产企业是不可避免的。但有一个值得注意的现象是,部分医疗机构与制药企业为继续牟取高额利润,会利用各种手段促使进入降价名单的药品悄然退出市场。对此,政府凡发现医疗机构销售降价药品的数量与上年同期相比发生明显下降的,要求各级价格主管部门会同有关部门及时进行调查,发现存在违规行为的,及时予以纠正,情节严重的将追究相关负责人的责任。与此同时,政府对于药品价格的管控向着更加科学、规范的方向发展。对药品价格管理方式更强调以差异化原则对待不同的产品,这将促进药品的创新和廉价药品的使用,会给创新驱动型制药企业以及廉价药生产企业带来一定的有利因素,这些企业未来遭受到的降价因素冲击可能小一些。

3.2 社会医保体系建设

医疗体制:医改方向是全民享有医疗保障。但是在我国医疗保险覆盖面过窄,特别是农村人口的医疗保障体系缺失,使得作为福利制度重要组成部分的医保明显缺乏公平性。所以必须加快建设覆盖城乡居民的基本卫生保健制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。构建农村三级卫生服务网络和社区卫生服务网,合理调整医疗资源,对医疗机构实行属地化和全行业管理,加快推进新型农村合作医疗,理顺医药卫生行政管理体制,推行政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开是十分有利的。

在上海市浦东新区,社区卫生服务中心不必再担心运营成本。2007年浦东新区政府将对社区服务卫生中心先按常住人口把基本款项拨到位,再根据“第三方”专家核准它们的运营成本,补足不足费用。对传染病医院和肺科医院,则特事特办。在2007年的卫生资源预算中,明确“托底”,既保证职工有合理收入,也使医院有足够的费用做好防病、治病工作。

近期在北京推行的社区基本用药由政府采购、集中配送、零差率销售等举措。由于社区零差率配送药品量大面广,市食药监局把社区零差率配送药品列入重点监管。社区卫生服务中心如果对这些药品的价格自行上调,则医疗保险基金将不予以支持。同时推行社区首诊、分级医疗和双向转诊的方法,为控制医疗费用而推出的定额付费和单病种付费医疗费用结算方式等。

医药行业:基础医疗服务网络的建设以及病人就诊分流策略的实施,将削弱以三甲医院为主的国有大型医院在整个医疗体系中的主导地位,除了一些住院用药品种不会受到太大的影响外,其余易产生“大处方”的高价药品采购量有可能会直线下降。预计5年后农村医药市场将超过450亿元,其中80%由财政支付。所以随着普药在基础医疗服务机构的大量使用,一些以普药生产为主的大型制药企业将获利,因此生产企业必须考虑医药营销重心不断下移到普药主要消费区域的问题。

3.3 医疗体制机制

医疗体制:病人就诊选择以及医疗服务资源的过度集中,国有医疗机构通过快速提高就医病人的服务强度(不完全是服务质量的提高)的方式,以谋求取得更多收入,导致医院固定资产投入不断加大,病人负担明显加大。因而对医疗机构实行医药分家,以此来遏制医院片面追求经济收益,导致医疗费用水涨船高的趋势。“医药分开”的实质是改革医院“以药补医”机制,逐步取消药品加成政策。要降低药品价格,在建立“医药分家”医疗体制的同时还必须建立严密的反商业贿赂制度。因为医药分家只是解决了医院偏好采购高价药的问题,但并不能解决医生作为个人收取回扣的问题,因为无论医药如何分家,处方权始终掌握在医生手里。以法治医可能会是一个帮助医疗体制改革得以实施的一种法律手段。

医药行业:历经21次行政降价,药品价格水平逐年回落,医药企业付出了沉重的代价,但病人负担却并没有减轻。提高国家对医保体系的支付比例,扩大医疗保险的覆盖面,虽然本身并不会给医药行业带来明显的影响,但随着对国有大型医院管控力度的加大,未来“收支两条线”或类似政策的执行,过去因医院占款因素引起的医药商业企业应收账款过大的问题有望得到缓解。据了解,卫生部将会制定《医疗机构接受药品赠送管理办法》,将药品赠送明晰化,医疗机构逼迫药品销售方做出的“暗扣”让利将被划定为商业贿赂,医药工、商企业将借此获得更大的利润空间。

3.4 医药流通体制改革

医疗体制: 根据90多个国家的经验,国家基本药物制度应作为国家药品政策的核心。国家按照“安全、有效、必需、价廉”的原则,制定基本药物目录。政府招标组织国家基本药物的生产、采购和配送,并逐步规范同种药品的名称和价格,保证基本用药,严格使用管理,降低药品费用,以保证百姓可以用上低价药。

医药行业:流通领域的商业贿赂行为,致使制药工业在正常的药品交易过程中失去话语权,严重制约了行业的正常运转。随着政府打击医药流通领域商业贿赂现象的力度加大,处方药所在的医院市场面临较大的行政和舆论压力,药品使用会逐步走向规范化,与此同时也给OTC市场的发展带来良好的机遇,医药流通体制改革将会带动我国OTC市场较快发展。

第4篇

关键词: 合作创新;医药;SWOT分析

中图分类号: F2

文献标识码: A

文章编号: 16723198(2013)06000302

医药行业竞争日益激烈的今天,医药企业纷纷投身到创新的大潮中,其中不少企业采取了合作创新的模式。合作创新可以共享资源,缩短创新时间并降低或分散风险。因此对于我国很多医药企业来说都是一个不错的选择。本文以RF医药集团为例来探讨如何结合企业自身情况来开展合作创新。

1 RF医药集团简介

RF医药集团是一家湖北上市的民营高新科技企业,下辖10多家医药生产企业和多家医药商业企业,目前在国内、生育调节药、维吾尔药等领域确定了领先地位,也正在进一步朝生物制品、基因工程药品方向发展,同时,RF还积极融入国际主流市场并取得了一定的成绩。公司目前以合作创新为主,同国内外著名研发机构建立了紧密联系和合作平台,特别是与军科院成立了专门的研发中心。2011年,公司实现营业收入362,143.61 万元,利润总额 50,552.19万元,其中、计生药品、维药等核心品种的收入占主要成分。

2 RF医药集团SWOT分析

根据RF医药集团内外部基本情况,进行SWOT分析:

S-优势:(1)近年非常重视研发;(2)主导产品品牌效应强;(3)集团旗下企业众多,差异化资源优势明显;(4)开展合作创新,建立了多个国内外技术合作平台;(5)通过多个FDA认证,国际化前景良好;(6)对高层管理人员实施了股权激励;(7)并购取得一定成效。

W-劣势:(1)总部研发队伍总体趋于年轻,经验等各方面可能还存在不足;(2)销售队伍与渠道网络都有待完善;(3)旗下工业商业企业众多,管理压力也比较大;(4)产出存在效率低的问题。

O-机会:(1)国家对创新药的扶持政策,“十二五”项目规划启动了大量项目基金;(2)在仿制药盛行的年代,生物制品的开发有前景;(3)目前医药行业已进入稳定的增长期;(4)所在地高校众多,合作空间广阔;(5)国际市场发展潜力巨大。

T-威胁:(1)新药开发投入大,风险大,特别是一类新药的研发;(2)所在地政府对科技投入还有待加强;(3)上市公司要承担的责任和义务更多,也要在一个更大的范围内接受社会的监督。

SWOT分析结果如下:

O-S策略:(1)在对研发日益重视的趋势下,更多地参与到国家各种科技项目中去;(2)国际市场潜力巨大,利用已有的国际人脉与资源进一步扩大国际市场。

S-T策略:(1)引进高科技人才,加强核心研发人员的素质,同时利用各个合作平台,减小新药研发的风险;(2)利用集团品牌优势以及在医药行业中的影响力,做好政府公关,争取更多优惠政策和科技投入;(3)进一步扩大股权激励,使高管的工作效率更高,责任意识更强,努力塑造上市公司的形象;(4)利用各种差异化的商业优势,开拓细分市场,并在细分市场中做大做强,在竞争中保持不败之地。同时利用国际优势,开拓新的国外市场,同时还能增强在国内的影响力。

O-W策略:(1)利用医药行业稳定增长的势头,进一步建立和完善网络渠道,扩大销售队伍,确保高的市场占有率;(2)充分利用外部合作机会,弥补内部研发实力的不足;(3)在主导产品的带动下,集中力量开发生物制品,提高专业研发水平,增加产出效率。

W-T策略:(1)建立标准化的管理体系,完善治理结构,防范管理风险,整合旗下各工业商业企业,树立良好在上市公司形象;(2)面对竞争日益严峻的市场,加强创新型管理队伍与销售队伍的建设,促进电子渠道的发展,提高营销效率。

从以上SWOT分析中可以对RF医药集团整体情况有一个认识,从而为其在合作创新模式下创新能力提高的方向奠定基础。

3 RF医药集团合作创新的具体策略建议

3.1 进一步深化国内产学研合作机制,广建国际合作平台

首先,产学研合作的深入开展势在必行,而且还要从技术协作模式逐渐过渡到契约型合作模式,通过契约来约定双方共同投资,共同经营,共享利润,共担风险。可以说是从技术协作过渡到了科研、试验、生产与销售的一体化,而且各自都发挥了优势,也分担了风险。

国际平台上,RF集团可进一步扩大国际交流,建立更大的国际合作平台,不仅能在国际市场上走得更快更远,对国内市场也能形成良好的促进作用。

3.2 从主导产品出发,充分利用自身及合作机构优势,明确新药研发的方向

RF医药集团在广泛开展国内外合作基础上也要明确新药研发的方向。结合其自身的情况来看,新药研发可以朝着如下方向前进:一是主导产品;二是临床急需且RF医药集团及其合作机构技术优势体现的产品。首先,主导产品如,RF医药集团强大的品牌优势为其市场新药研发创造了相当优越的条件。除了主导产品,RF医药集团在计生药还有维药上也有不小成就,这两个方向上的各种优势也是可以充分利用的。因此在以主导产品为拓展方向的新药研发中,可以对几个优势产业设置专门的新药研发项目管理组,从而每个组专注于某一个领域的专业方向的研究与管理,使新药研发的效率更高。其次,对于临床急需用药,结合RF医药集团及合作机构的优势技术资源的方向考虑,可选择抗癌药、心脑血管药等作为拓展领域的新药研发方向,既有较强的临床立题价值,又有可实现的技术资源作支撑。

3.3 多角度、全方位地提高内部创新能力

3.3.1 加大研发投入力度

RF医药集团的研发投入力度在医药制造业上市公司中处于中游水平,应该说还有一定的上升空间,除了自身的投入,RF医药集团还应该做好政府公关,申请更多创新项目,争取更多高新技术项目的优惠政策及政府拨款,有了政府的政策支持与资金支持,对新药开发的进程将是一个很大的推动。

3.3.2 实施研发人员激励政策

通常企业会非常重视销售人员的激励,事实上,研发人员的激励同样重要。一支高素质、高效率的科技队伍是企业创新能力的重要组成部分。不论自主研发的项目还是合作开发的项目都需要对科研人员进行各种激励,真正坚持以研发为核心,提高企业效益。

3.3.3 完善营销网络的建设

新产品创造出来以后,还需要有大量的渠道以及营销人员将其推向市场,这也是创新产品能否获利的关键所在。RF医药集团朝以下两个方面进行完善:一是销售队伍的扩张;二是营销模式与营销策略的进一步调整。如麻醉新品上市,进一步丰富产品销售梯度;血液制品壁垒高,要进军血制品市场,也应准备好相应的营销渠道;现在国家加大了对维药的支持力度,因此将销售的一部分重心转回新疆也是不错的选择。营销网络的建设贯穿于企业整个发展进程中,是创新产品市场化的重要保证。

3.4 选择正确恰当的并购策略,为企业注入新的活力

除了传统的内部创新实力的夯实,现在,越来越多的企业已经将并购作为提高其创新能力的一种手段。RF医药集团并购的主要方向集中在麻醉镇痛药、生殖健康药、特色植物药、中枢神经用药、基因工程药和生物制品上。应该说前三项是主导产品,已经做得比较成熟,而后三者市场潜力大且公司也有意向朝着这几个方面拓展,因此并购的方向也可以考虑有生物基因工程方面优势的企业,来延伸其产业链,提高在生物制品基因工程药方面的研发能力。

4 展望

我国医药行业创新大业任重而道远,在合作创新模式的发展中,需要企业根据自身情况制定合适的策略,同时也需要政府部门的大力支持与投入,才能真正提高我国医药企业的整体创新能力。相信总有一天,我国医药行业将逐渐从me too过渡到me better,最后走向自主创新的大道。

参考文献

[1] [美]熊彼特(Schumpeter,J.A.).经济发展理论[M].何畏译.北京:商务印书馆,1990.

[2]傅家骥.技术创新学[M].北京:清华大学出版社,1998.

[3]高梁.跟踪模仿和自主创新[J].宏观经济研究,2004,(4).

第5篇

关键词:医药领域;经济管理;信息化;应用;优势

0 前言

信息技术目前成为现代医药领域经济管理中的重要手段,它不仅可以提供有关的事物数据,包括资源、计划、预算等数据,还能通过数据的形式展示管理的成效,成为医药企业进行科学决策的重要依据。可以说,信息技术是实现医药领域经济有效管理的重要手段和助推器。以下是信息技术在医药领域经理管理中的应用情况分析。

1 信息化在医药领域经理管理中的应用情况

1.1 信息技术在对支付方式中的应用

信息技术的应用使支付手段更加多样化,在传统货币支付方式的基础上,又出现了信用卡、储值、存款等支付方式[1]。这些新型的支付方式克服了传统支付方式的不足,如耗时多、支付过程程序多而复杂、需携带现金等缺点。新型支付方式更加高效、方便、快捷、安全。另外,信息技术使支付途径更加便捷,除了开启在线支付方式之外,很多医院还开通了“城市——健康卡”的系统,人们不仅可以通过这个系统进行结算、转账、存取现金外,相应的卡还能用于缴纳水电费、商场购物、进行远程自助挂号等。除此之外,信息化的应用还能实现离线支付,如使用手机短信、网络缴费、挂号等。一些医药企业甚至还与相关的信息通信公司展开合作,联合开发手机银行等,通过这些媒介完成交易。

1.2 信息技术在核算机制中的应用

信息技术的应用,能促使医药行业形成全面动态的核算机制。第一,有助于建立全成本核算体系。将成本核算系统与成本核算管理系统相结合,实现全成本核算体系,有利于分析找到降低成本的途径和方法。第二,有助于建立费用转移分配核算制度。包括应用信息技术创建学科协作群,如一些医院的儿科、妇产科、超声科等协作创建产前诊断中心。使用灵活多变的经济核算合计和信息技术充分调动协作部门的积极性,发挥学科集群优势,实现资源的优化配置。除此之外,应用信息技术建立新项目、新技术的独立核算制度,以更好地实现精确核算。另外,在信息技术基础上建立实验室成本核算方法,从而有效减少了设备的重复购置行为,提高了资源的利用率。

1.3 信息技术在监控管理体系中的应用

信息技术的应用对优化监控管理体系起到了很好的推动作用。首先,信息技术在业务运行监控中的应用。以医院为例,很多医院建立了综合管理查询系统,并分为科主任、机关、院长等管理系统模块。工作人员可通过模块快速查询到医院相应的信息,包括患者信息、科室创收信息等。第二,信息技术在费用监控中的应用。同样以医院为例,医院可利用信息技术,针对高额医疗欠费、医保费超支等问题,建立“预警管理体系”,在遇到纠纷或有安全隐患时会自动提醒或预警,以便医院提前做好应对措施。

1.4 信息技术在绩效评估制度中的应用

在绩效评估制度中,需对常态数据进行分析,然后对动态专项数据进行分析,通过这些绩效分析,挖掘行业潜力[2]。信息技术的应用,使绩效分析更加科学化、准确化。通过对固有成本支出、费用构成等进行分析,有效掌握节约经济的发展规律,并以此为依据,采取有效的举措使行业走向科学决策、科学管理的道路。

1.5 信息技术在服务机制中的应用

研究表明,健康管理水平越高的地区,疾病发生率也相对较低,社会总体医疗费用的支出金额也相应较低。因此,健康管理所倡导的预防、保健理念受到人们越来越多的关注。以医院为例,医院通过信息技术,构建了健康管理服务模式,通过开展健康体检、健康咨询等活动,建立健康档案,有助于拓展医疗市场的空间。

2 信息化在医药领域经济管理中的应用展望

2.1 树立新的成本核算理念

随着医疗市场的不断变化,实逐渐实现了从计划经济向市场经济的转换。医药领域经济管理的预算决算管理模式也应向成本核算模式发展。从不完全的成本核算模式向全成本的核算模式发展,并逐步实现成本控制以及反馈分析。以将成本核算提升到一定的理论高度,成为医药领域现代管理方式之一[3]。

2.2 应用信息技术构建经济效益评估体系

医药行业应充分意识到经济效益评估体系的紧迫性和重要性,充分利用信息技术构建经济效益评估体系,以实现由经验式管理向科学规范化管理、模糊化管理向精细化管理的转变[4]。通过以上科学的经济效益评估方法以提高全体人员的经济效益、成本意识。

参考文献

[1]李景波.信息技术在医院卫生经济管理中的应用研究[J].医院管理杂志,2010,17(11):1012-1014.

[2]赖小惠,柯本学,许金惜.建立以电子病历为核心的临床信息系统的必要性及可行性[J].广州医药,2010,41(01):56-58.

第6篇

美国商务部最新公布的数据显示,2013年三季度美国实际GDP年化季率达4.1%,远超市场预期,为2011年四季度以来的最高水平,对此,国际货币基金组织(IMF)上调了对美国经济的前景预期,并表示2014年的世界经济形势将更具确定性。海通证券预计,2014年全球GDP增速将从2013年的2.5%提升至2014年的3.3%,而背后的主要推动力量正是美国经济的稳健复苏。

中信证券认为,欧美经济复苏将带动全球经济走出低谷,其对贸易需求拉动作用的增长有助于改善新兴经济体的外部需求状况,东盟国家将受益欧美经济的复苏;但对部分新兴市场而言,由于受到美国QE退出以及美元走强导致大宗商品价格走弱的负面影响,经济将再次受到冲击,印度、印尼和泰国等国将受到更大的冲击,而巴西、俄罗斯等资源型国家则因为美元走强导致大宗商品价格走弱,影响其收入和经济复苏。

后QE时代,海通证券预计,由于复苏前景、杠杆环境和资金流向上的分化,各国的货币政策在2014年将开始出现脱钩,各国央行政策的同步周期宣告终结。各国央行的“分道扬镳”将使今后的市场走向、资金流向,甚至风险分布都会出现新的变数。

稳增长,推改革

在全球经济复苏的预期下,2014年,中国经济将不再追求单纯的高速增长,在稳增长的同时推动经济改革,将成为未来数年内的主旋律。

中国上一轮大规模的经济改革还是1998年推出的住房市场化以及国企改革,改革推动加上加入WTO带来的全球化红利,中国经济在1999年见底后开始快速回升,并在此后10年内保持了每年两位数的增长。不过,在2008年金融危机后,拉动中国经济增长的主导力量逐渐式微。新旧周期交替之际,2013年召开的十八届三中全会为2014年及未来数年中国经济的发展定下了改革这一基调。

在改革的大格局下,2014年的中国经济将彻底告别高增长。展望2014年,平稳增长成为各研究机构的共识,主流券商对2014年GDP增速的预测基本介于7.2%-7.8%之间,众多机构投资者的观点也指向7.33%,略低于2013年前三季度7.7%、7.5%和7.8%的水平。

申银万国认为,中国经济未来的格局是守住底线,加速转型,而经济增长的希望则在全要素生产率(TFP)。国泰君安证券表示,增长目标向下调整得越低,意味着转型推动力越大。在改革推进力度加大的背景下,2014年经济增长回落趋势未变,预计2014年GDP增长为7.5%,而且政府将更关注经济增长的质量而不是总量增速。瑞银证券对于中国2014年的经济走势则相对乐观,其表示2014年中国宏观政策的首要目标是在保证经济平稳增长的同时推进改革,而受益于外需改善以及内需基本稳定,预计2014年中国GDP增速将小幅回升至7.8%。

中金公司认为,2014年中国将呈现增长平稳、消费崛起的迹象,而持续三年的经济增长放缓也将企稳。更为乐观的估计是,因为偏紧的宏观政策拉低了投资的贡献水平,随着2012年下半年以来反腐对相关消费增速的一次性冲击造成的技术效应减退,加上结构改革的影响,消费增速将提升,并超过投资成为增长的最大驱动力。改革将利好中国长期经济,但短期阵痛在所难免。

中信证券同样看好消费对经济的拉动,认为2014年拉动GDP增长的主要动力来自消费以及资本形成,消费将拉动GDP增长3.8%,资本形成带来3.6%的增长。上半年经济受到流动性紧张等因素的影响,增速较低,下半年随着改革措施的逐渐到位,经济有所回升,全年GDP增长预计为7.5%,与2013年基本持平。对于改革前景,中信证券认为,历次改革均大幅提高经济的潜在增长,此次国内改革预计将提高潜在GDP增速1-2个百分点。

对于2014年投资消费对经济的拉动作用,海通证券持不同观点,认为由于利率上升抑制投资消费,2014年内需或仍是经济企稳的最大制约。海通证券表示,2013年三季度经济反弹的主要动力来自过剩的投资,不过由于政府对货币的控制导致资金供给下降,资金供需矛盾使得利率飙升,这意味着2014年的投资消费将继续受到抑制,尤其是泡沫严重的房地产销量将面临下滑风险。因此,经济仍趋下行。如果政府能顺势下调经济增长目标,则无需再刺激投资,利率可下降,转型行业将获得资金,在2014年下半年有望低位企稳,此后走上转型大道。

货币政策引导去杠杆

与美元的大肆印刷由全球埋单相比,人民币超量发行所带来的金融风险已越过警戒线。对于杠杆率的大幅提升,近期政府表态将实施更为审慎的货币和信贷政策,从而把加杠杆的速度降下来。海通证券指出,中国依靠货币扩张经济的模式极大地增加了金融风险,M2/GDP超过200%,银行总资产/GDP超过260%,因此政府不得不收紧货币政策,从2013年二季度开始,央行货币政策已持续偏紧,进而倒逼金融机构去杠杆。

瑞银证券认为,央行将设法保持银行间市场流动性的“紧平衡”,维持相对较高的货币市场利率,并确保银行新增贷款不高于2013年的水平,而且政府可能加强对银行同业业务及其他“影子银行”活动的监管。

招商证券表示,2013年6月“钱荒”事件暴露出的根本问题在于,央行等监管机构对影子银行控制能力和手段的缺乏,同业业务作为“影子银行”中发展最疯狂的部分将受到更为严厉的监管,从而对货币供给、流动性等产生深远影响。随着同业业务监管的加强,同业业务货币创造的渠道被堵住,可能会对2014年的流动性造成较大冲击,M2增速进一步回落,预计全年增速为12.5%。同时,由于货币政策的空间受限,使得利率和存准率工具调整在2014年变得较为困难,预计央行将继续组合运用公开市场操作、短期流动性调节工具和常备借贷便利等工具加强对市场利率的引导。

CPI持续温和

经历了2011年的高通胀、2012年的触底反弹以及2013年连续多月的温和上涨后,申银万国预计,2014年的通货膨胀压力不大,CPI走势主要取决于基数效应和食品价格波动。

对于2014年的通胀水平,瑞银证券认为,受益于粮食丰收和温和的天气状况,食品价格周期有望保持稳定,不过较低的基数可能会抬高2014年食品和整体通胀水平。同时,经济增速回升,房价和服务成本上升以及计划中的能源和公用事业价格调整可能会导致全年整体CPI居高不下,从2013年的2.7%上升至3.5%。另一方面,需求改善、大宗商品价格企稳缓解制造业部门的通缩压力,再加上基数效应,2014年的PPI有望转为正数。

而海通证券则认为,当前通胀依然处于筑顶阶段,2014年通胀将依然平稳,主要是基于以下两个原因。一是从宏观走势看,2014年经济仍趋下行,而2013年制造业投资再扩产能,因而供需层面对PPI和核心CPI的推动有限;二是从微观层面看,粮食供给量充足,库存稳定,QE的退出将对以原油为代表的大宗商品价格带来向下压力,通胀难以快速抬头,因此预计2014年CPI水平将与2013年相当,为2.6%。

改革时代的投资机会

对于2014年A股市场的走向,《新财富》的调查显示,各大券商和机构投资者多趋于乐观,认为2014年上证指数的波动区间介于1977-2605点之间。机构投资者在2014年最看好的十大行业分别是医药、TMT、环保、消费、金融、食品饮料、地产、新能源、军工以及农业。其中,医药更是得到39.79%的机构投资者的青睐,而TMT、环保、消费与金融的认同度也都超过了18%(图1)。

医药行业的整体收益在A股市场并不算最高,但却连续两年在《新财富》的调查中最为机构投资者看好,此番更是获得近四成机构投资者的青睐,个中缘由或许在于医药行业在经济波动较大时所具备的投资防御属性,这也是众多券商同样看好医药板块的根源所在。

申银万国认为,医药行业中长期投资收益将继续丰厚,行业增长大趋势不变。经过2013年三季度后的调整,医药行业个股调整幅度较大,行业逐步走向分化,板块即将迎来战略性配置时机。瑞银证券同样看好该板块的走势,认为受益于民间资本进入的医疗服务以及医疗器械板块,行业长期景气不变,未来医改的方向是公共医疗回归“保基础”,而高端医疗、部分专科领域,看好医疗服务以及医疗器械板块。

以电信、媒体和科技组合而成的TMT行业,在2013年上半年的股市上异常惊艳,而其中的移动互联网、手游等板块中的个股股价更是连翻数倍。尽管这个行业划分概念略显模糊,但未来数年内它都将会是市场投资的最大热点之一。31.23%机构投资者选择继续看好行业在2014年的表现。海通证券把电子、传媒、计算机、通信和家电5个行业统一归于TMT,除了对其中的传媒行业给予“中性”建议外,对其他的四个行业均给予了“增持”的推荐。其则看好由苹果和谷歌引领的移动互联网2.0时代的技术子创新;认为移动支付产业链将在2014年爆发,而考虑到4G牌照所带来的利好尚未释放等因素,2014年的TMT依然值得期待。

不过,令人略感意外的是,TMT行业位列2014年最被看好行业第二名的同时,也被评为2014年最不看好行业第四名。或许,部分投资者察觉到大热的TMT尽管前景依然诱人,但其蕴含的投资风险不容小觑。

同样一直是大热门的环保行业,获得了23.72%机构投资者的看好。中信证券表示,2010年以来环保板块累计超额收益达60.3%,政策持续出台是板块活跃的重要因素。中信证券认为,三中全会《决定》预示生态改革对环保行业带来的影响深度和广度都超越以往的政策,同时上市公司基于资金、资源、平台优势实施横向规模扩张、开辟相关领域新机遇、纵向整合产业链将是必然趋势,整个产业集中度和竞争质量有望得到提升,并建议在基于安全边际前提下把握环保行业并购所带来的投资机会。

在2013年《新财富》调查新增的机构投资者最不看好行业一项中,除了让人“又爱又恨”的TMT,钢铁行业高居榜首,超过39%的机构投资者认为在2013年黯淡无光的钢铁行业到2014年也很难获得投资机会。紧随其后的是煤炭与有色金属行业,分别被24.11%和12.91%的机构投资者的看空(图2)。值得一提的是,位居前三的行业,包括排名靠后的建材和机械行业,皆属于强周期性行业,这些传统行业在经济转型过程中都面临着产能过剩、盈利能力下降和债务压力高企等各种问题。

第7篇

【关键词】 威海市医药工业 SWOT分析 策略

为加快推进威海市医药工业发展,我们对全市医药工业进行了深入调研,运用SWOT分析法对医药工业面临的优势、劣势、机遇、威胁进行了分析,提出了有针对性的应对策略,为政府决策提供依据。

一、威海市医药工业发展基本情况

威海市现有医药企业93家,其中规模以上企业25家,从业人员2.7万人,总资产337.2亿元。2014年,规模以上企业实现主营业务收入383亿元,同比增长19.8%。医疗器械、化学原料药及制剂、新型中成药、生物药物等主导产品远销欧洲、东南亚、非洲、中东等60多个国家和地区。

二、威海市医药工业SWOT分析

1、优势

(1)产业优势。“十一五”以来,威海市医药产业加快结构调整步伐,提高自主创新能力,积极抢占市场份额,行业发展呈现快速上升趋势。2010年至2014年,威海医药产业主营业务收入、利税、利润分别年均增长21.9%、22.9%、25.6%,高于工业增速10个百分点以上。涌现了一大批龙头骨干企业,2014年,威高集团、迪沙药业、达因制药、鸿宇医疗、东宝制药5家骨干企业实现主营业务收入占全市医药行业的74.2%,产业集中度明显提升。主要产品有化学原料药及制剂、新型中成药、医疗器械、生物药物等10大系列2000多个品种规格。目前心脏支架、一次性医用注射器输液器、化学原料药坎地沙坦酯片、儿童药伊可新国内市场占有率分别达28%、20%、23%和60%。

(2)技术优势。威海市医药工业现已建成2个国家级和1个省级技术开发中心、1个博士后科研工作站、2个山东省院士工作站和1个医用植入器械国家工程实验室,企业的技术开发能力明显提升。以威高集团为龙头设立了山东省医疗器械高技术产业化基地和医疗器械产业联盟,在国内建立了9个研发中心及中试基地,被国家确定为“国家高技术研究发展(863)计划成果产业化基地”和“国家火炬计划重点高新技术企业”。拥有中国驰名商标3个、山东名牌产品8个。鸿宇器械自主研发的微创颅脑引流系列产品已获得3项国家专利,该技术填补了国内外脑颅出血急救方面的空白。

(3)区位优势。威海市三面环海,拥有千公里海岸线,占据了全国海岸线的1/8,北与辽东半岛相对,东与韩国、日本隔海相望,陆地与青岛、烟台毗邻,总面积5797平方公里。2011年1月,国务院批复了《山东半岛蓝色经济区发展规划》,山东半岛蓝色经济区上升为国家战略,而威海位于蓝色经济区主体区,海洋医药产业被山东省作为发展重点给予政策支持。2013年青烟荣威城际铁路顺利通车,今年2月,威海市和韩国仁川自由经济区成为中韩自贸区地方经济合作示范区,在贸易、投资、产业合作等方面区位优势更加明显。

(4)环境资源优势。威海生态环境优良,森林覆盖率达到41.6%,空气质量优良率约80%,饮用水源和海洋功能区水质全部达到国家标准。已发现各类矿产47种,探明具有工业规模的矿床103处,海域平均生物量为353克/平方米,拥有生物资源779种,其中海洋生物300多种。比较适合发展医药和医疗器械这类耗材少、耗能低、污染小、技术密集型的产业。

2、劣势

(1)企业集约化水平不高。全市规模以上医药工业企业25家,其中过10亿元的企业只有2家,占总数的8%。多数中小企业专业化程度不高,工艺落后、管理水平低,而且布局分散,企业集约化、规范化水平有待提高。

(2)企业研发投入不足。目前国际上大型医药企业(辉瑞、诺华等)用于研发的投入占其销售额的15~20%,而威海只有1家企业研发投入占销售收入比重超过5%,其它企业平均投入仅为1~3%。企业难以开发高技术高附加值的新产品,导致企业核心竞争力不强。

(3)高端人才缺乏。医药工业属于技术密集型产业,对专业技术领军人才、创新型人才要求较高,由于威海市医药产业起步较晚,多数企业对自主创新重视不够,导致高端技术人才缺乏,制约了企业的长足发展。

(4)融资难、招工难的现象突出。据调查,中小微企业由于规模小、自有资本少、抗风险能力弱、信用等级不高等原因,融资难、融资成本高的现象比较突出。企业生产一线65%的工人来自外地,该部分职工在威海安家落户的不到15%,3―5年返乡或离厂的约占50%。由于多数企业搬迁后远离市中心,交通不便,生活娱乐设施缺乏,也增加了招工的难度。

3、机遇

(1)市场机遇。根据医药市场分析报告指出,未来5年,全球药品市场规模预计年均增长8%,呈现出快速扩张的发展态势。《全球药物使用―2016展望》指出,受新兴医药市场销量增加,以及发达国家药物消费额提升的驱动,2016年全球年药品消费支出将增至1.2万亿美元。据调查,威海市儿童保健和治疗药品占据全国首位,心脏支架占到全国市场的28%,一次性医用注射器、输液器的市场容量约占全国市场的20%以上,医药企业应牢牢把握这个难得的机遇,抓住内需市场求发展。

(2)政策机遇。近年来,国家出台了《医药工业“十二五”发展规划》、《关于深化医药卫生体制改革的意见》、《关于加快医药行业结构调整的指导意见》等一系列的政策,一些新药逐步纳入地方医保基金支付范围。自2014年7月生物药品企业可执行3%的增值税简易征收税率,2014年以后新购进的固定资产可缩短折旧年限或采取加速折旧的方法,税负显著减轻。近期,山东省了《推进工业转型升级行动计划》(2015―2020年),明确提出把现代医药作为重点培植的产业之一。威海市政府一直把医药工业作为重点发展的战略性新兴产业,制定了推动产业发展的政策措施,在土地、金融、税收等方面给予了大力扶持,为医药产业发展提供了良好的政策环境。

4、威胁

(1)国际威胁

首先是周边国家的威胁。印度医药工业用于研发专利药物的平均投入提升到8%,韩国、日本在医药工业技术研发领域,拥有一大批科技人才和专家队伍,科研实力在同行业中处于领先水平。周边国家在吸引跨国制药企业投资方面,也不同程度上对中国形成了挑战。其次是国外制药企业及研究机构技术的垄断。发达国家外资医药企业的介入,抢占国内医药市场,造成医药行业竞争加剧。国外研发机构实施“技术锁定”,也对我国医药产业创新能力的提升起到了抑制作用。

(2)国内威胁

国内其他地区医药产业发展迅速,必将成为我市强大的市场竞争对手,如江苏、河南、广东等地。另外,省内大企业,如齐鲁制药、瑞阳制药等企业发展速度快,市场竞争力明显提升,也对我市医药产业发展构成威胁。

三、策略分析

在对威海市医药工业优势、劣势、机遇、威胁综合分析的基础上,提出了SWOT策略组合,结合威海市医药工业发展实际情况,总体来说,威海市应该充分立足自身优势,紧紧抓住战略机遇期,勇于应对挑战,积极破解发展难题,以实施SO策略和ST策略为主,在全国工业“转、调、创”的大背景下,推进医药工业结构调整,提高企业自主创新能力,大力开拓国内外市场,提升医药企业核心竞争力,促进医药工业健康快速发展。

【参考文献】

[1] 王晨、卞金辉、李斌:四川医药工业SWOT分析与策略研究[J].药业论坛,2011(22).

第8篇

今日投资在线分析师对券商二季度投资策略统计显示:14家券商研究认为上证指数二季度将在2000-2600点之间运行,上市公司业绩下滑将是二季度市场运行的首要不确定因素,看好的投资机会集中在政策推动和超跌反弹的周期类行业,有基本面支持的医药为二季度机构最看好的行业。

2008年中国股市暴跌让投资者损失惨重,09年一季度的大幅反弹又让投资者充满了希望,尤其是三月份,在三大要素,即流动性、宏观经济和海外市场合力作用下,A股市场在2009年3月份创下2007年8月以来的最大单月涨幅,13.94%。但是许多人仍对中国A股市场能否持续反弹依然充满疑虑、困惑和迷茫。目前各家券商陆续的2009年度二季度投资策略报告,披露了专业机构的预测展望。在此,我们总结了申银万国、国泰君安和海通证券等14家券商研究所对于2009年二季度A股市场点位预测、十大最被看好的行业和十大最看好的个股,希望对投资者有所帮助。

今日投资在线分析师对券商研究所出的09年二季度投资策略进行了统计。统计结果显示,14家券商研究所对于二季度的上证指数运行区间较为一致,他们认为上证指数将在2000-2600点之间运行,同时也较一致的认为上市公司业绩下滑将是二季度市场运行的首要不确定因素,这和3月份的观点相近。另外,我们也对券商研究所3月份最看好的投资机会进行了统计,多数的观点和三月份统计的结果相似,依旧是集中在政策推动和超跌反弹的周期类行业。但随着市场整体估值水平的提高,分析师对周期类行业业绩的大幅度下调,后续超额收益行业可能再次回归到基本面向好,有业绩支持的行业(如医药,本次仍为机构最看好的行业)。

市场有望震荡向上

从全部14家券商研究所的观点来看,有8家券商研究所对09年二季度的A股市场表现给予了中性的预期;其中,海通证券认为二季度政策面与资金面均不太可能明显优于一季度,经济刺激方案能否显现逆周期效应仍有待观察,而且年内可能显现从“去库存化”到“去产能化”的反复过程,A股市场可能很难再度呈现一季度的火热局面。总的来看,二季度A股行情将可能不如一季度乐观,市场关注的焦点将会逐步从政策面回归到基本面。中原证券也表示,政府投资增加、信贷上升、生产也随之扩张,二季度宏观经济会呈现“V”型走势。但中长期来看,实体经济仍处于下行周期中;工业企业面临产能过剩;政府投资对私人投资的挤出效应明显;促消费、护内需效果仍不明显,国内暂时的生产繁荣会引发企业再次“去库存化”,导致经济可能在阶段性复苏后继续探底。另有6家券商研究所对二季度A股市场较为看好,其中申银万国预计,上市公司的盈利能力将于第二季度开始改善;股市供求在第二季度仍将有利于市场上行;市场情绪指标预示强势特征还将延续。因此,市场有望震荡向上,并且在乐观情绪下,存在突破估值上限的可能。

3月经济数据仍不容乐观

从3月份外部需求的情况看,随着美元的快速贬值,大宗商品价格仍有不断上涨的趋势,导致我们人民币对外的实际有效汇率贬值的机会加大,我们面对可能改善的贸易条件,但实质性的影响仍要观察美国经济触底反弹的进程如何。另外一方面,内部需求仍然看不到实质的改善,而房地产的成交回暖能否延续仍是未知数。因此,广发证券预计3月的经济数据可能进一步延续2月跌幅逐步收窄的趋势,但消费数据以及信贷增长情况可能出现回落。最新的发电数据也显示,3月下旬反电量开始回落,经济复苏的基础仍然十分不稳定。但政策面的情况却是十分确定的。管理层反复强调,只要有需要,随时可能出台新的刺激政策,以维持市场的信心。所以预测,3月数据可能导致市场短期的震荡,但震荡后市场仍可能进一步反弹走高,期待更强有力的政策出台。这也是今年上半年市场运行的主要特征:经济运行不理想市场震荡--政策出台--市场走高--经济仍不理想--市场震荡--政策出台--市场走高,直到经济开始出现彻底复苏的迹象为止。

不断修正08年业绩预期

根据今日投资对国内70多家券商研究所1800余位研究员盈利预测数据的最新统计,截止到09年3月30日,沪深300成份股08年盈利预测增长率为-10.23%,持续第十一个月调低。值得关注的是,分析师仍在不断修正业绩预期。从已公布的上市公司08年整体盈利情况看,截至4月1日,沪深两市共有814家上市公司披露了2008年年报,占两市全部1625家公司的50.09%。根据数据统计,这些公司2008年完成主营业务收入同比增长19.16%,实现归属于上市公司股东的净利润同比下降5.96%;加权平均每股收益0.38元,比2007年的0.42元下降9.73%。分季度看,去年第四季度这814家公司共实现净利润1379亿元,环比大幅下降23.81%。总体来说,目前市场对于去年四季度上市公司业绩恶化早有心理准备,相反若年报下降超预期更增加09年正增长的概率,因此,4月份将是一个关键时间点,由于4月份一季报批露及数据公布更值关注。

第9篇

【关键词】数字经济;人才培养;中医药;外语教学

数字化的知识和信息已成为推动经济发展的核心生产要素。发展以信息网络为载体的数字经济已成为国家的发展战略,各个领域都在积极抢抓数字经济发展这一新机遇。其中,数字经济对于中医药行业的发展起到了重要作用,尤其是在后疫情时代“大健康”的理念下,为提高患者就诊效率,避免交叉感染,利用数字技术所研发的在线诊疗、病情诊断数据化、药类AI智能快检技术等,呈现了行业发展的新动向以及行业人才素质的新需求。本文对外语教学如何服务于数字时代中医药院校人才培养这一问题进行研究,旨在为促进数字经济全面发展,输送复合型、创新型中医药人才提供一定的理论支持与借鉴。

一、数字经济视域下中医药院校外语教学中人才培养面临的问题

(一)单一的纸媒语言层面的教学亟须转变

在传统的外语课堂中,致力于单一的纸媒语言学层面的音形意的讲解,显然脱离了数字经济发展对中医药人才的要求。首先,数字信息技术的日新月异使单一纸笔教材的媒介演化成多元媒介的数字资源,如网页界面、视频、社交媒体、通信方式和数字软件。学生在日常的外语学习情境中,学习资源已转变成各种超链接构成的语篇综合体。倘若课堂教学不能打破传统纸媒语言文字学习的局限性,便会抑制培养对象的外语学习动力。其次,单纯的语言学层面的语料分析已不能包罗数字经济时代呈现的语言信息形式的学习。教学资源需要合理安排多元功能类型的语料学习比例,例如,行业口语、网络语言、学术语言等不同语境下的语言形式的课程设置。另外,外语通识课程与中医药ESP外语教学之间的脱节现象严重,“外语”与“专业”的衔接工作则尤为重要。最后,如何运用数字工具对信息进行检索、处理、管理、分享和创造已成为语言学习负载的关键切入点。

(二)被动型、内向型培养对象亟待转型

中医药学有着最为集中体现中国传统文化的内向型特点,尤其在认知方式上更为强调“医者意也”,讲求“体悟”,即从静观自身、从自身的内向实践开始而发展、形成起来的世界观、宇宙观与方法论。因此,这种学科特点使中医药专业学生较之其他专业学生,更为倾向于继承中国传统文化的中庸、谦虚、内向的性格表征。虽然内向型文化特点可以算是中医药的专业优势,但倘若没有进行良好引导的话,培养对象就会产生对新事物的不敏感性,从而阻碍创造力的发展。而以数字技术为代表的新的经济形式意味着它将不可逆转地走向包容的全球化趋势。在全球化语境中,数字科技则是一种外向型的产物,强调“信息对话”的时速与效率。有着内向型文化价值的中医药专业的学生应该协同外向型数字科技发展,成为信息话语的发起者、对外交流的发动者。因此,外语教学应注重培养学生面对新的经济模式的敏感性和快速反应能力,培养他们的国际视野、掌握最新动态、跨文化交际的能力,实现向应用型、外向型、复合型人才的转型。

(三)学生的主体地位亟须确立

互联网、人工智能、云计算、区块链等数字技术使现实社会与虚拟空间进行了深度融合,导致了“万物皆媒”“信息爆炸”“泛娱乐化”的多元复杂的舆论生态与媒体格局。而当今高校学生在面对如此巨大的信息体量以及极快的传播速度,极易产生注意力碎片化、情绪浮躁化、学习功利化等问题。这就亟须教师对学生进行价值观和专业理念的干预与指导,从而确立学生在信息技术中的主体地位。具体来说,教师应当给予学生批判性思维的训练,当学生借助数字工具获得历史、社会、文化、政治、意识形态等方面的信息时,可以通过自身正确的价值观、人生观、世界观进行批判性分析,成为信息技术的主人,而非信息技术的附庸。承担着为社会输送高素质的中医药人才的高校,还应该在外语教学中融入思政教育,在适应数字经济发展的前提下,注重对学生的职业精神、社会责任感和爱国情感等培养,积极推动中医药文化“走出去”。

(四)教师队伍的信息技术应用能力亟待提高

如前文所述,当今的高校学生是“网络原住民”,他们擅用网络资讯以及通过网络自学,对数字媒体的交互技术驾轻就熟。然而外语教师队伍承受着由数字经济发展所带来的巨大冲击,倘若继续以单纯的语言技能讲解进行教学,势必会被时代所淘汰。要做到超越学生对数字技术的熟识,需要自身和院校共同努力,通过培训与学习,能够利用信息技术开展智慧课堂,跟上数字时代的步伐,满足学生对教师的期待。另外,教授通识课程基础外语的大部分教师多为语言类专业出身,缺乏中医药相关的专业知识,致使基础外语与中医药专业外语无法做到有效衔接。而教授专业外语的教师缺乏对人才市场需求的前瞻性眼光。信息时代的发展既需要外语教师把学生培养成具有扎实的外语技能和跨文化交流能力的人才,教师自身还需要具有中医药行业与数字经济相融合的市场前瞻性眼光。

二、数字经济视域下中医药院校外语教学中人才培养的策略

(一)利用数字技术创新教学模式

数字技术为多模态资源融入外语教学提供了多样化的物质载体。外语教学可以利用互联网、人工智能、大数据分析与语言文化学习的有机结合,引导学生进行多模态的学习训练,最终实现课程资源优化配置。另外,加强外语教师的数字技术融合意识,任何有助于提高教学效率的数字工具都可以应用于教学设计;学校也要积极配合与倡导,总结实践经验,从外语基础和专业外语的整体规划中将数字化教学融入课程设置和教学大纲。教师可以在课堂中利用数字技术提高学生的听说读写能力,包括数字工具的使用、信息检索和处理、在线学习等。例如,在语音方面,可以利用AI语音识别纠音技术提高学生的口语水平;在写作方面,通过语料库的创建、搜索、应用,辅佐学生的专业翻译与学术写作。通过线上学习平台寻找优质的教学资源配合教师课堂教学,拓宽学生的眼界,提升学生的英语学习兴趣。

(二)增设交互式教学方法

数字技术革新了信息传达的方式,来自不同国家的人们都可以经由互联网虚拟空间互动与交际,从而推动文化与经济的全球化发展。因此,人才的对外交流能力的培养显得尤为重要。外语教师应该促使中医药专业学生的内向型文化优势与外向型数字科技协同发展,多采用任务协作和意义交流的交互式教学方法。传统的课堂教学多采用启发式教学法和学生互动,未能从课前、课中、课后等多阶段的交互协作加以考量,因此全方位与学生交流协作的教学方法需要大力推进。例如,教师对教学任务的设计要尽可能从学生的兴趣出发,多与其进行交流与互动;课堂上多鼓励学生对利用数字工具所获得的信息进行分小组展示和汇报;在教师评价的基础上增设小组间互评,把学生的交际能力纳入形成性评价体系;布置在线合作的互动任务,增加数字技术与合作式教学体验;课外教师还可以通过社交软件增设师生间的互动分享环节。

(三)贯彻思想规范与人文教育

第10篇

关键词:资本结构 理论 实证研究

一、研究背景

资本结构是公司面临的重大选题之一,目前为止有许多的专家、学者都有过资本结构方面的研究,但是不同国家、不同行业、不同公司仍不定论,都有不一样的选择。资本结构反映了不同利益相关者对企业不同发展战略的思考方向。合理选择适合企业的资本结构,既可以最大化的利用资本市场的资源优势,还能够取得最佳的风险收益比率。

二、国外资本结构基础理论

1、早期的传统资本结构理论

早期被我们普遍认识的较为传统的资本结构理论主要包括:净收益理论、净营业收入理论、以及传统折衷的理论。净收益理论从不同来源资金成本角度出发,认为随公司的债券类资金比例增大,公司的加权资本成本更低,企业的净收益越大,并且在公司的资金全部来源于债券类资金时实现公司价值的最大化。净营业收入理论隐藏着两条假设条件,分别是股权类资本的成本随着负债的增加而加大,但是债权类资本成本保持不变;股权收益率大于债务利率,因此加权资本成本不变。传统折衷的理论实质是净收益理论和净营业收入理论之间的相互折中,毕竟前面两种资本结构理论都略显极端,要么是全部来源于债务能够实现公司价值的最大化,要么就是公司资本结构与公司价值没有任何关系,这个结果实际应用起来难度颇大。传统折衷理论认为,虽然公司通过债权资本的财务杠杆效应增加公司营运成本,却不能完全的抵消低的借债利率带来的好处,从而降低公司加权平均资本成本,相应的增加公司价值。

2、现代资本结构理论

MM定理、权衡理论、成本理论、财务契约理论、信号模型、企业融资控制理论、企业融资激励理论构成现代资本结构理论。权衡理论认为公司资本结构的最优值应该在负债和所有者权益之间权衡选择,换句话说就是负债和产权比例存在最优值。权衡理论相较于MM定理好处在于放宽了MM定理的假设条件,新考虑了债务杠杆相应带来的财务困境成本、公司所有者太多选择经营者产生的成本以及税收(公司所得税、个人所得税)所有因素对公司资本成本的综合加权影响,从而导致不同的公司价值。权衡理论的出发点考虑了负债的优缺点,优点包括负债利息的支付可以递减公司所得税以及减少权力的成本,但缺点是过重的债务压力可能占用公司的流动资产从而带来财务困境,并且个人所得税的支付也同样会削弱债务利息的税收抵消作用。

3、新潮资本结构理论

传统的公司资本结构理论都是在投资主体是理性人、市场是有效市场以及公司所有者权益最大化的基础上展开研究的,但是随着市场经济的发展和逐步完善,这些假设条件已经不再能满足公司的所有需要,比如没有考虑公司之间日益白热化的竞争局势,如此之多的投资者,总会存在一些非理性的投资者,以及公司的治理模式等,公司的治理模式也逐渐成为了专家和学者的热门研究对象。新潮的资本结构理论包括行为金融学理论(投资者或者公司管理者与资本结构之间的相互联系)、公司财务理论(公司产业组织结构与资本结构之间的相关关系)、财务治理理论(公司治理与资本结构相互影响力度和程度)等。

三、国内资本结构相关研究成果

1、资本结构与公司业绩的负相关关系

杨向阳通过选择泛长三角制地区A股制造业类上市公司2002年―2004年间1126个样本数据为基础,探究了该区域上市公司股权结构、资本结构、公司业绩三者之间的关系,发现而流动比例、公司规模、长期负债比例、流通股比例与公司业绩之间呈现负相关关系。李宝仁等通过分析制作业上市公司资本结构公司业绩的相关关系,得出公司绩效和资本结构之间呈现负相关关系,公司短期资产负债率比长期资产负债率对公司绩效的影响更大两大结论。何平对机械设备制造业的实证研究也同样说明资本结构与企业绩效之间呈现负相关关系。

2、资本结构与公司业绩的非线性相关关系

吕长江等通过选择沪深两市1997年―2004年间610间上市公司,组成平截面数据为研究对象,建立方程,实证研究结果表明:资本结构、管理者利益侵占和公司业绩之间存在相互影响的关系。资本结构与公司业绩之间存在非线性的,“倒U型”相关关系,证明存在最优资本结构。张熊等发现医药行业上市公司的资本结构基本都呈现“两头小,中间大”的趋势,存在少数负债率极低的公司,这种现象根据现有的资本结构理论进行解释并不合理,并没有良好的利用债务融资带来的财务杠杆积极效应;另外医药行业也同时存在负债率过高的上市公司,增加了公司的财务风险,而业绩并没有随着风险的增加相应上升。

3、资本结构与公司业绩的正相关关系

章强远等通过选取金融板块上市公司财务数据,进行因子分析和回归分析,发现金融板块的上市公司经营业绩与资本结构之间只存在非常微弱的正相关关系,分析导致该异常现象的原因是我国目前的资本市场还不够完善,多数上市公司都存在不合理的资本结构现象,所以结合公司自身特点,应该注重量身打造符合公司长远发展战略的资本结构。何平对机械设备制造业的实证研究说明上市公司无息债务与企业绩效之间呈现正相关关系。刘松义认为家电行业上市公司长期负债资产率与公司业绩之间呈现微弱的正相关关系。

四、研究展望

国内资本结构理论研究不足,没有结合国内企业的实际情况进行梳理和总结。国内资本结构研究主要集中于不同行业不同领域的实证研究,实证研究模型不一、数据不一、也得出了不同的研究结论,因此并不能总结出一个比较统一的、概括性的中国式资本结构现象。上市公司财务数据的真实性同样值得考量,根据上市公司财务数据得出的研究结论也就值得深入推敲。

参考文献:

第11篇

时间:2007年2月1日

地点:清华大学

嘉宾主持:高普才

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监:胡艳艳

中国医药人俱乐部为医药职业经理人搭建了一个平台,在此平台上的会员,分别来自于医药企业、医药商业和医药连锁。中国医药人俱乐部也会在每月举办一到两次的论坛,说医药人所关心的事,说医药行业的热点话题。

另外,中国医药人俱乐部建立了猎才部,也为大家提供了一个很好的选择职业的平台。

如果你是一棵树,请相信医药人俱乐部是一片森林;如果你是一滴水,请相信医药人俱乐部就是一片海洋,请相信团队的力量!

中国医药人俱乐部,打开天窗说亮话!

今天的论坛的主题是:《07年医药第三终端的发展趋势预测》

北京德兴隆医药管理咨询公司 首席顾问 高普才

很高兴又见到各位新老朋友,每当在年终总结的时候,我们都感慨万千,随着时代经济的发展,随着医药行业的变化,当一代代英雄落幕的时候,必将有一代代英雄要崛起。大浪淘沙,对于医药行业来讲,这是显而易见的。我们希望在“中国医药人俱乐部”这个平台上,不断吸收新的观念和优秀的做法,学习能力,将成为职业经理人和优秀企业的竞争能力,否则我们必将被淘汰,会有许许多多的后来人必将踩着我们的肩膀走的更远。

随着06年的落幕,大家对06年的国家政策已经有一定的了解。在座的职业经理人能够感受到,政策的调控不是一夜之间可以完成,所以06年也仅仅是一些“风吹草动”。疾风知劲草,我们大家能够坚挺过来,我们的企业就证明有自己的优势,所以像今天这样的一些热点话题,希望大家参与进来。让我们这些内业人士,不间断的去分享它。

九〇年代初,一些企业曾经在第三终端市场创造了销售额六十个亿或者八十个亿的神话。但是当我们现在提起第三终端的时候,好多的企业,认为第三终端是“草根市场’、太平民化或者是太没有技术含量,凡是做学术推广的职业经理人是不可能做这样的市场的。可是,历史总是有它特有的规律,当经济的发展逐渐需要的时候,曾经的市场必将要重新焕发青春,“医药第三终端”就是这样的规律。所以从这样的角度讲,营销没有贵贱之分,只是不同的时代有不同的方法和对策。存在的就是合理的。在这个过程中,有很多的企业为行业做出了不同的贡献,不但为大家试了一下水,而且还很坚挺的走过来了,并且走的还很阳光,如东盛药业、修正药业、奇正藏药等等。所以想借助今天的这个机会,大家共同分享06年第三终端的成败、展望07年医药第三终端的发展。

东盛集团 OTC总监 孙春平:

很高兴能在清华这个知名的学府与新老朋友在一起交流,在这里要感谢“中国医药人俱乐部”能给大家提供这样的一个平台,分享我的观点。在东盛这几年,我一直从事第三终端的工作比较多,当时不叫第三终端,是采用了农村包围城市的战略,我们刚开始做市场的时候也是做的农村,把广大的地县级市场及没有专人管理的市场叫城乡市场,也就是现在所说的第三终端。今天与大家主要从以下几个方面交流“07年医药第三终端发展趋势预测”:第三终端医药市场概况、第三终端市场的开发管理、第三终端市场的促销手段、第三终端市场的发展趋势、第三终端市场的操作难点、第三终端市场之城市社区。

一、我们先来看第三终端的含义:第三终端特指既非大型医院,也非城市主流连锁药店的药品销售终端,包括:城市、城乡结合部以及农村地区的小诊所、卫生服务站、社区门诊、民营小医院、防疫站、计生站、乡镇卫生院(所、中心医院)、诊所、乡村个体药店,也可以按照企业管理来分,凡是企业营销管理人员不到位的终端都可划分为第三终端。

二、我们再来看第三终端的市场特点:

 第三终端营销的产品无论是针剂还是其他剂型,都以普药为主。

 中低价位品牌药为主。

 诊所、卫生室、药店数量多,药品销量大。

 药品使用基本不受“医保目录”的限制。

 尽管每次采购量比较小,但消化迅速,且是现款交易,结算快捷,风险小。

 第三终端市场配送成本高。

三、我们再了解一下第三终端的渠道特点:

 第三终端网络复杂,终端进货渠道混乱,县级、地级商业公司、以及一些民营快批配送型公司成为开拓第三终端的主要力量。 。

 第三终端的执行性大于策略性,更多的是看队伍的执行力,而不是看市场部制订的策略。第三终端药品营销销售工作大于市场工作,执行性大于策略性,容易启动,第三终端药品营销销售工作大于市场工作,意思就是说在操作第三终端的时候,我们更多的是一种销售行为,市场行为在这里体现的不是太明显,我们在做OTC产品,尤其是地县级以上城市,我们还在讲究广告策略,讲产品的诉求,对产品的细分比较细致,但做第三终端,我们更多的销售行为。

 渠道相对可控。在我们目前的广大的农村市场,都有那么一两家固定的配送企业。相对来说渠道比较单一,也比较可控,一调研就会知道商业企业在哪里,如果我们认为哪个商业做第三终端做的比较好的,那我们就要看他的流向单,基本上能覆盖。

 因为第三终端代替消费者进行采购,因此在一定意义上占领了渠道就是占领了市场。在第三终端基本上是你采购什么产品,消费者就要什么产品,消费一般不会指着某个产品去要。

 没有任何一个省的一家商业能够全面覆盖第三终端。但在某一些县级已经出现了能覆盖全部终端的商业了,因此企业在开拓第三终端时注定要和多家商业公司合作。

 目前许多的商业公司已经有自己的第三终端的业务员,如福州地区某一商业公司在第三终端自己就有二、三十个业务员,把整个福州地区分片管理。再如河北的有一个商业公司自己就有一个摩托车队,就是业务员一个人一辆,专门跑第三终端,所以目前许多商业公司都有自己的队伍。

四、我们再来看一下第三终端的消费者特点:

 消费者对药品品牌反应比较迟钝,但消费者对品牌的忠诚度较高,持续购买一种产品的时间长,不易转换品牌。

 广告对药品购买行动有很大影响力。

 在购买药品过程中自主选择意识不是很强。

 医疗和药品在同一地点消费,乡村医生和药店店员的推荐成为其选购药品的重要因素。

 对药品价格和疗效双重敏感。

 第三终端属于中低端市场,但购买的价格正在上移。一些价格高、疗效好的品种也在开始营销。在东南沿海地区体现更明显。

 第三终端消费者对“中药”信任程度大于“西药”。

五、第三终端的市场潜力:

据南方经济研究所数据表明,乡镇医院、卫生院、卫生室、卫生所、私人诊所所在的第三终端市场销售占比竟达到38.2%。第三终端的市场潜力究竟有多大,也有许多的专家一直在测算。按照全国8亿农民,新农合资金50元计算,就有400亿元市场规模,这还不算不参加新农合这样看病吃药的农村人口和超过重大病超过50元农民自己必需出的部分。有人计算是750亿元。城市第三终端社区医药市场规模,到2010年在全国各城市达到以街道办事处为单位,社区卫生服务中心覆盖率达到95%;90%以上的居民步行10-30分钟可以到达社区卫生服务中心(站);平均每万名城市居民至少拥有两名全科医师。按照这样计算,城市人口约6亿人,所需全科医师总数量约为12万,每个社区卫生服务机构配置2-6名全科医师;全国社区卫生服务机构数量需达到6万家左右,按月均门诊量达600人次,客均单价约80元,月均销售规模约5万元,年均销售额约60万元,整个市场将有360亿元的规模。目前按1.7万家计算产业规模约100亿元。

目前第三终端的发展状况是从东南、华南沿海-中部-西部、北部地区的梯度而发展的。

我们为什么要开发第三终端呢,第三终端有以下的开发优势:

优势一,竞争少、知名企业比较少。

优势二、品牌要求低。消费不会管你是洋货还是国货,只要他感觉用的好,他就会用。

优势三,营销门槛较低。

优势四,进药环节少,市场化程度相对较高。

优势五、渠道控制相对容易。

优势六、消费潮流滞后、消费需求功能性强。

优势七、政策优势(“两网”建设、“三农”政策、“新农合”、“社区卫生建设”)

那么,第三终端,我们如何去做呢?这里我也总结了一些经验想与大家分享。

六、我们来看一下第三终端的开发策略。

 制定战略

如果企业准备开发第三终端,就要准备相应的品种,资金,人员,不能一时冲动,看别人做,我也做。

 选择区域

中国这么大,终端这么窄,那么究竟我们应该做哪里,这也是我们需要考虑的问题,企业要根据自己的产品而定,不要看哪个市场好,就盲目的进入,要看自己的产品和相关的资源是否合适。

 选择产品

第三终端的产品一般是以治疗常见病、多发病为主的治疗药物,我们要看一下,我们的产品是不是这样的产品。

 工商合作

就目前我们国家大部分企业,都没有自己的第三终端销售队伍,只有东盛、修正药业等少数企业有自己的第三终端销售队伍,更多的企业是靠商业的力量,因为第三终的特点决定了派人是很难管理起来的。

 产品价格

第三终端的消费者的消费水平是有限的。

 销售渠道

第三终端的消费者一般不怎么选择产品,一般情况是有什么产品就买什么产品。

 产品宣传

充分利用第三终端的特殊媒体做好宣传

 促销活动

第三终端要想做的好,就必须要有促销活动。

七、第三终端市场的开发流程

 确定策略目标

确定区域范围,定位区域类型,进行区域细分,确定分区目标。

 建立管理体系

建立营销队伍,制订管理制度,设计工作流程。

 信息管理

信息全面详细,内容必须真实,进行动态管理

 分解目标

分解完整路线,确保目标实现,真实评估个人。

 制定竞争策略

重点突出,靶向瞄准,系统分析,知已知彼。

 建立网络,细化管理

这里指日常管理,包括经销商、账款管理,窜货、价格体系管理,促销管理。

八、第三终端的促销手段

一般主要有以下几种:

 促销会议:主要是针对第三终端数量众多、分布广泛等特点,通过各种促销会议进行促销。

 独家总经销协议:协议法是最为刚性和约束力的方式!

 驻场促销:选择驻场促销的商业公司必须要有极强的终端覆盖能力和完善的配送体系。

 广告促销:批发点户外广告,批发点POP广告,商业订货网站上广告,产品目录促销,电话 / 短信促销。

 三员促销:医药公司采购员、开票员、配送员可以解决第三终端产品知识和促销信息不到位的问题。

九、第三终端市场的操作难点

难点之一:医药商业发展落后于第三终端的需求

难点之二:产品线结构较难适应第三终端的市场特点

难点之三:投入产出比较难控制

十、城市社区第三终端的营销

 借助渠道推广,充分利用商业渠道,加大布货率

 社区医疗推广,借鉴处方药的专业推广手段

 自营为主 ,完全依靠企业自身的力量在社区运作

 患者教育, 利用社区接近消费者的特点,进行患者教育

 工商联合,可以和连锁药店联合一起作社区推广,也可以和社区药店一起推广。

十一、07年第三终端市场的发展趋势

趋势之一:外企、国企、民营企业都在介入,竞争会逐渐加剧。

趋势之二:分销形式多样化,包括大篷车、小篷车、乡镇订货会议等。

趋势之三:第三终端开拓从内容到模式都将会创新,如:自配人员、联合开拓、新药推广等

趋势之四:精耕细作、管理细化

趋势之五:绩效管理、绩效考核

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳:

非常感谢孙总把这么多年的实际经验讲给大家。

修正药业操作了一个很成功的产品——斯达舒,去年的时候我们组织一些医药职业经理人去了新疆,在遥远的新疆景区,我们就发现很多马帮的人都在使用斯达舒,今天我们也想请亓总与大家分享一下,如何能够将一盒一盒的将斯达舒推向这么边远的地方,一定也有很多的经验,希望能与大家分享。

修正药业  总监 亓雪峰:

修正药业2006年的销售是30个亿,其中有50%是来自第三终端,修正药业有几个特点与其他企业不同。

第一、员工,目前修正药业已拥有员工近3万人。

第二、产品,修正药业目前有上千种产品,包括药品、保健品、药装、药膳等各个系列。

第三、宣传的费用比较高,主要是广告上,品牌的知名度大,目前修正药业也是在推广“良心药,放心药”的理念,在第三终端上大家已将“良心药、放心药”与修正药业联系的比较紧密了。

结合着我们企业的这三个特点,我们再来谈谈第三终端,我们主要把第三终端分为两类:一个是诊所,第二个是药店。从2000年开始,诊所的概念应该叫新农合的合作单位,现在全国的新农合,原计划是2008年对全国的80%的县推行新农合,而现在的进度远远超过这个数字,2007年就能达到80%,新农合的市场说是400个亿,其实远远不止是400个亿。

再者说就是合作医疗,只有在诊所里才能报销,报销分为两块,第一个是药费报销,第二个是医疗报销。药费报销就是直接从医生那拿药,就可以报销。以上说的是诊所的情况,再说说药店的情况,在诊所买药可以报销,报销是有限的,但是超过一定的费用就不给报销了,在没有超过一定的费用之前,一般的是不用去药店买药的,因为到诊所就可以报销了,所以新农合对药店的影响很大,但是药店的目录有上千种,进入新农合的目录才有几百种,还有很多的药是进不了目录的,比如有些人想买一点好一点的药,那你就要去药店了。

修正药业的有6000多辆车,我们与当地的医药公司合作,村医必须到乡镇医院去进货,乡镇医院必须到指定的药材公司去进货,是一体化的,这样就要依托药材公司往下送货。

我们有十个事业部,每个事业部都有好多的品种,所以我们自己公司的一个事业部就可以组合的开订货会。

城市的第三终端我认为主要分两类,第一类是社区医疗,第二类是中心的药店,社区医疗还包括厂矿的医院,还有中心的药店,小诊所,小药店,全国推社区医疗还是比较慢的,首推的是北京,进社区目录的价格要比药店要便宜30%,是厂价。国家也是投入了80个亿。

北京是有五家指定的配送,有360个医疗站,他的目录也是一年招标一次,与新农合不同,新农合招标是招药材公司,不允许厂家直接送货,必须把货放到药材公司。在社区医疗中,是要药材公司送货,但是不对药材公司招标,而是对厂家招标,厂家招标后,要这五家哪家都可以送。

现在很多媒体也在一直关注着社区医疗对药店的冲击,其实现在存在这种情况,但是他的推行是比较慢的,所以我想应该是在2007年能确立一个模式,而在2008年的时候对企业的影响是最大的,2006年的新农合在经过了一年的推行后,每个省都在推,虽然现在推行的模式不相同,但是最终的目的就是为了让老百姓得到实惠。在整个的医疗行业,特别是2006年对整个医疗都是负面影响的前提下,修正药业提出了“做良心药,做放心药”的口号,也是为医药行业树立良好的口碑真正的做出了贡献,所以这对我们企业来说也是不错的,2007年我们宣传力度会更大,其实做药就是要做良心药和放心药,虽然我们在这里说了一个大实话,也是医药行业真正需要做到的。

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监:胡艳艳

感谢亓总的精彩演讲,奇正藏药的终端建设在全国的OTC行业是有口皆碑,下面我们就让韩总给大家介绍一下,奇正藏药有没有进入第三终端的考虑和目前第三终端的经营现状。

奇正藏药 全国销售经理  韩雅慧:

对于第三终端,我们也的确是很重视的,我们也是一直在考虑怎么去做的问题,2005年的时候我们就尝试了一下,我们把第三终端做了一小块市场,就是小诊所、小医院,别的没做,我们也是专门成立了一支队伍,在浙江等一些区域市场也取得了成功,在产品上量和投入产出是比较划算的。其他的地方就没做,我们在总结经验的时候,有两点:一个是人员的问题,再一个是跟区域市场的成熟度有很大的关系。

目前对于第三终端的推广主要是依靠商业,我们对选择商业也是很重视的,我们把全国跟我们合作过的商业公司都进行了细致的分析,一家商业有多少是流向是药店的,有多少是诊所的,有多少是医院的,我们是跟每个区域经理对商业一家一家的去筛,工作量是相当之大的。我们主要是为了更好的选择公司,我们主要是选择以终端为主的商业,你的终端越多,我们就越选择你。

社区医疗正在考虑之中。

北京德兴隆医药管理咨询公司 首席顾问 胡艳艳:

第三终端销售,整合医药商业公司是基础,一个经理人熟悉当地医药商业环境至少需要半年的时间。北京德兴隆医药管理咨询公司为做咨询项目的医药企业提供了很多商业渠道。从签合同、销售的速度来讲,资源平台使用非常重要,德兴隆愿意为大家提供这样的商业资源。

恒久远药业 营销中心总监 王宏满:

我们公司医药销售就是一些普品,外用制剂,在德兴隆咨询公司的指导下进军第三终端营销,经过半年多的运作,积累了一点经验。

我们产品的网络面很广,但是和商业做的很一般,基本上是业务员的行为,不是企业行为。我们有几十个品种,真正走到商业公司就一两个品种。所以比较粗糙,我们没有把它管起来。在德兴隆的指导下,我们强化区域管理和经销商管理,现在形成了河南、山东、湖北等第三终端的优势区域。在全国我们做面,在这几个地方我们做点的工作。这些点也主要是做商业渠道,因为我们产品利润比较低,如果都去做终端肯定不行。所以我们这几个月以地级市商业为基础,每个地级市都有两家能够覆盖到第三终端,而且每家做的规模都在2、3个亿。以河南为例,我们选择地级公司,或者往下乡一级的批发网点,我们主要做这方面工作,通过这几个月的实践,效果很好。在城乡结合点那里别人没有开会宣传,而我们做了,各网点都走到。我们准备在这段时间抓住机会,继续做,因为真正在下边做会营销的厂家不多。我们在安阳开了5次会议,效果还不错,一次会议销售额在万元以上,效果比较明显。

我们原来的商业客户就是70多家,在德兴隆的的协助下,现在已经发展到了160多家。并且正在快速发展。现在我们所有大小客户,我们都要以企业行为去做。我们基本上能做到现货现款,解决了原来渠道多、资金占用量大的问题。现在我们的销售是货到,票到,回款。这样资金占用就小,加快资金周转速度。

修正药业  总监 亓雪峰:

北京社区医疗现在是这样,国家对社区医疗投入80个亿,目前从《德兴隆医药新视点》中又获知,国家又加大了投入的力度,现在已经是120多个亿了,实行转诊制,社区医疗就是让你看病省钱。

万德玛药业  总监 于安波

其实你说的这种转诊制模式就是:一开始鼓励去初级医院,初级医院解决不了的话可以去二三级医院的,到了第三级医院的时候呢,就不是对于初级的治疗了,而是对疑难病症的治疗,解决完后又给转回来进行康复治疗。

北京德兴隆医药管理咨询公司 项目总监 胡艳艳:

北京同仁堂这次有七十多个品种已经入选了北京社区招标的目录,下面我们有请于总来给我们介绍一下。

北京同仁堂 销售经理  于静然:

从去年12月25日北京开始实施,北京市政府也相当重视,也属于北京市政府的工程,在全国也是一个试点,北京12月份搞了一个市民的调查,第一个市民反映的问题就是看病贵,二就是看病难的问题,几个问题后才是住房的问题,北京市也采取了社区的医药招标,最终是招上了312个品种,900多个品规,25日开始,北京市卫生局就要求送到多少家卫生站,北京市一级的配送商就两家,但招标是有五家有这个资格,但最终是选定了两家,一个是北京医药股份,一个是嘉事堂,嘉事堂是负责海淀,门头沟和石景山区,医药股份是负责其他的十五个郊区县。

医药股份和嘉事堂两家负责配送,北京市市政府的要求也很高,有点像“非典”时期的样子,而医药股份和嘉事堂的人在25日至元旦前,基本是24小时在工作着,甚至出现了自己的药店都断货半个月了,都没有时间去送。

在元旦期间,我们也是非常的忙碌,因为他们的要货量非常大,我们也是有很多量的专车送到北京医药股份的大仓库,对于北京同仁堂科技公司,时间还不到一个月,社区的要货量已经达到了一千多万,我也跟着业务员去过社区,知道几家外企调配一些三甲医院的精英去做社区医院的铺货去了,这就表示外企也知道社区医疗的重要性。

还有一种情况是像同仁堂是普药比较多,我想社区要的量大了之后,其他的三甲医院的量会下降的,这是我们估计的。那么对于药店的量会不会下降,目前来看还没有什么影响,我们也分析了一下,一般去社区医院看病的人以老年人居多,他们是为了报销。而年青人是为了省事,就直接在药店买就可以了,所以我们认为还有可能会拉动药店的销售。

本次社区医疗,同仁堂也占了地利的便宜,因为社区要货很急,而同仁堂的仓库就在北京,如果社区要两次货你都没有及时的送到,那么就有可能在目录上把你给替掉了。因为前段时间老百姓的意见也是特别的大,药价是便宜了,但是没有药,以前的药虽然贵,但是到了就能买到。

北京汉典药业 总监  王振军:

真正做全国第三终端应该是大品牌来操作。小品牌来操作的话,是局部做试点,或者说是做信心。因为第三终端相对门槛低,竞争更小。所以说对小品牌,前期可以做信心,鼓舞团队士气。小品牌通过培训鼓舞士气,通过士气和信心来往外走,这是小品牌所谓第三终端的操作。而目前真正第三终端做开的不多,包括浙江第三终端。浙江拥有很多全国百强县,它的乡镇的消费能力要比其他省地级市要好得多,包括我们品种上市的时候我们也选择浙江,应该来说效果非常好,如果就拿浙江的第三终端就往全国来推广,觉得更快是不合适的。再例如上海的社区医院,它基本上完全把它当作第一终端来做,因为它非常完善,包括消费能力和整个规范体系。再比方说河北、河南、山西,这些地方的地级市有很多,我觉得它的地级市和县城差不多,县城和农村差不多,基本上就是这种概念,这样的才是真正的第三终端。

一方面,要考虑成本问题包括人员聘用,很多企业入第三终端的时候,产品种类的配比和数量很关键,再一个成本的考虑可能要多一些,产品是否适合进入第三终端也要考虑,还有一点就是商业,浙江可以,河北现在正在起来,有些地方即使想做还,做不了,它的配送渠道还不成熟;

第二个方面,不要全国展开,做好条件成熟的区域市场。尽管现在第三终端很热,我觉得大家还是应该冷静的思考一下。不一定我们一年就做1个亿、2个亿,5000万也不错啊,单产品区域市场做个5000万依然是一个好产品。

红太阳药业 市场部经理 杨晓林:

针对第三终端普药价低利润少、渠道多而管理难、终端分布广难覆盖、费用高难控制、政策执行效率低、促销方法重复等特点,建议企业研究实施第三终端数据库营销。通过建立商业及终端客户数据库,应用企业网站、商业网站、短信平台等方式进行营销,使得企业与商业及终端客户之间的信息点对点告知、策略互动式交流,及时反馈终端需求,持续产品知识教育,降低投入提高产出,逐步建立区域品牌、保持区域竞争优势等,使得企业在第三终端销售上保持领先,打造企业在第三终端营销模式(体系)上的核心竞争力。

北京德兴隆医药管理咨询公司 首席顾问 高普才

通过几位经理人的经验分享,大家对第三终端也有了一定的了解,这个市场从企业内部去看它的时候,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。如果我们今天跳出医药行业去看它,第三终端仅仅是一个市场,并没有那么复杂,许多企业把他想的那么复杂,就是因为“只在此山中,云深不知处”。现在做第三终端的企业,如果没有像修正、东盛这样的品牌基础,没有这样的销售团队的基础,没有产品组合的基础,如果还想在全国展开,那是硬上,肯定不行。

我经过研究中国医药市场,07年给大家这样几点启示:

1、从整个医疗行业的角度讲,医药企业竞争属于低档次重复。有些企业死掉了,并不是竞争死的,而是不思进取、自我消亡。该死的一定会死,不竞争他都要死,因为企业自己都没弄明白什么叫竞争,或者说根本就没有参与竞争,主动参与竞争的企业是不会死。

今天的医药环境变化如风,我告诉大家的是:风,吹灭的是蜡烛,吹旺的是篝火。

不管未来的竞争如何变化,对于企业来讲有两事情必须要做到:

第一,积极进取,不要惊慌失措。现在不是“风”动,也不是“旗”动,是企业的“心”动。好多企业是被“竞争谣言”吓死的。06年4月份的时候,一提“打击商业贿赂”,好多企业的老板把手机也关了,把车号也改了,其实就是抓也抓不到你,你家这点销售额才三千万,又不存在商业贿赂,你跑什么。好多业务员拿“商业贿赂’说事儿,不好好工作,原来没做好的事,找借口。其实一个生态链原理告诉我们:总是有你生存着的位置。人家是几个亿销售额,而你不就是需要五千万吗,而在中国的医药环境下,没有一个企业可以“通吃”,是法则。

第二,耐住寂寞,打造自己企业应有的核心能力。行业的规律告诉大家,企业不是一日之功。有些企业,现在虽然企业相对小,但只要企业健康的发展,有好的职业经理人在打造着他,,只要现在耐住寂寞,精耕细作,并且从整个的规模是稳健发展,我们相信三四年之后,在行业内是一定有所作为的。许多的企业老总也在问我,能有什么办法,让企业“一夜之间”销售到几个亿上去。我告诉他:从期望值的角度讲,大家必须遵守一个规律,尤其是药品是一个特殊的商品,他是必须有专家的网络基础,必须有销售网络的基础,必须有消费者的基础,没有这个基础,即使用广告打起来了,也会下去的。今天从社区医疗的角度讲,不是专业人士基本干不了,即使是招上标了,也一定要有专业的人士去拜访,因为你面对的是医生。所以从思维上大家要耐得住寂寞,还要尊重行业的规律,没有几年的时间是不行的。

2、告诉大家一个信念就是:好产品是做出来的。经过德兴隆研究过的企业,就拿奇正藏药来讲,他的药品是膏药,原来膏药哪有超过五块钱一贴的,但奇正就是十五块钱一帖,而且卖得还很好,这里不再分享他们是怎么做的,我只是告诉大家,在今天中国医药市场,没有做不了的产品。《中国医药人》的第一期,当时我把德兴隆“医药蓝海”的那个战略模型放在封面上,从处方药到OTC、保健品、快速消费品,不论哪类营销模式一定都有相关之处。所以,这些观点告诉我们,从产品的角度讲,大家要树立信心,没有做不了的产品,只是你还没有找到办法而已。好多事情不要看表相,只要把它的本质弄明白,其实真的就没有那么复杂。

3、第三终端营销,既不是深度分销,又不属于渠道的补充,它是一个体系营销。国家政策的引导,老百姓的富裕是实实在在的,所以第三终端已经不是一个趋势了,这是一个实实在在的市场。医院销售形成了医院微观管理、医药代表专业拜访等体系营销;药店形成了包括终端建设、终端拦截、店员教育等形成了一套营销体系。所以,第三终端营销不仅仅是方法,这些在中国走在前列的企业和经理人,完全可以写出营销模式和操作手册的。但是3、5年之后,有些体系还会变化和升级。修正是靠广告起家,并且一个医药产品完全借鉴了保健品的方式。采用“胃酸、胃涨、胃痛”较短的广告语和被百姓理解的通俗广告。从“买四赠一”到“良心药、放心药”的转变,逐渐完善,不间断补充相关内容。

4、第三终端必须加上一个区域的概念。因为这要考虑产品、人员、营销结构的承受度。因为第三终端大部分是从区域开始的,各区域第三终端的发展不平衡是客观存在的。即使06年达到70%,象浙江、江苏、广州、北京、上海还没完善到100%的程度,因为很多政策还需要落实和补充。这对于企业角度来讲,企业还是有机会去做这个事情。象修正和东盛这样敢于做全国第三终端的就不多。即使是广东的一些大企业也只是做个“西进计划”而已,也没有提出向全国进军。

5、第三终端不仅仅是OTC产品,处方药是完全可以进入第三终端的。一些大家所谓的最常见的处方药产品,在县城级的农村都不常见。在农村,象中风、脑血栓等患者,在大城市诊断完就回到县乡康复治疗,这样的处方药是完全可以做到第三终端的。

第12篇

关键词:院企联合;生物制药;本科人才;实践教学;建设

中图分类号:S-3 文献标识码:A

近几年来,我国对生物医药的发展特别地重视,我国政府2010年的工作报告首次将生物医药产业列入了国家战略性新兴产业。众所周知,每个行业的快速发展都需要有人才的支撑,而不同的医药生产企业所需要的人才又有各自的特点。因此,制药企业必须与高等院校、社会职业培训机构和职业院校等进行合作,构建具有中国特色的医药人才职业教育链。高等教育应该与医药生产企业进行零对接,培养出符合实际生产需要的高质量和高素质的合格人才,即具有一定的专业理论知识、综合素质高和实践能力强的“应用型”创新人才,实现高等学校毕业生的充分就业,以达到学校和企业的“双赢”[1,2]。

1 生物制药产业人才需求分析

全球生物制药巨头于2002年瞄准了中国较低的人力成本,之后纷纷将其生物制药和化学实验研发基地设在了中国,国内一些医药生产企业也逐步从仿制药走上了自主研发和创新的道路。生物制药是一个实践性很强的专业,社会对生物制药专业人才的需求层次化明显。目前,生物制药行业人才重点应培养以下人才:

1.1 知识产权人才

在生物医药行业,由于企业创新能力不够,导致产品同质化倾向日益严重,同时产品的竞争力也下降。应聘者要有一定的医药学专业背景和知识的积累,以及很强的理解、沟通和学习能力。因此,制药行业急需有能突破思维定势、有创新型的人才,这样才能提升企业的市场竞争力。

1.2 高级研究员

随着制药行业的发展和研发队伍的大力扩张,既懂得药理研究和具有医院临床试验经验,又能在找准市场需求的基础上进行项目策划、组织运作、落实研发和生产并担当管理职能的“复合型”人才极为紧缺。

1.3 质检人才

随着国家对医药、化妆品和化工等产品相关法律法规的出台和质量监察力度的加大,产品质量在企业发展中的地位越来越重要。要适应这一培养目标,构建一套“院企联合”与就业岗位“无缝对接”的“理实一体化”的模块化、层次化和递进式的实践教学体系是实现生物制药专业人才培养模式创新的必备条件和关键[3,4]。

2 人才培养目标和培养模式

学院利用山西省生物制药企业资源,着眼于建设创新型国家战略和经济社会发展对人才的需求,充分发挥本院的办学特色和资源优势,把培养适应现代社会发展需要,德智体美全面发展,掌握生物制药的基本知识、基本理论和实验技能,毕业后能从事生物制药研制、开发、生产、经营以及医学检验、卫生防疫等工作的高素质生物制药专业多层次人才作为人才培养目标定位。创新构建了“基础能力培养+跟班实习+顶岗实习”的3阶段式工学结合人才培养模式[5~7]。

3 人才培养要求

“院企联合”的生物制药本科人才培养要求:学生除具有本科生应掌握的知识和达到的素质能力外,特别强调掌握与岗位需求相关的职业资格知识及提升学生发展潜力的知识、生产一线操作所必备的专业基础知识、药物的研究与生产、药物分析检验和药品营销等岗位群要求的专业知识;具备相关企业的岗位生产能力、分析问题与解决问题能力,增强学生的创新意识、实践能力和择业就业能力,增强学生的诚信品质、敬业精神、责任意识和廉洁自律的职业素质。

4 人才培养措施

4.1 改革教学方法、教学手段、考核内容和考核手段

处理好理论教学与实践教学的关系,在推进教学内容与课程体系的改革中,使课程体系更加符合人才培养目标的要求。“院企”共同开发高质量的专业特色课程,如“生物制药学”、“生物制药工艺学”、“免疫学”和“基因工程药物”等,满足社会对人才的需求。考核方式应当灵活多样,考核内容注重创新精神和实践能力。以注重实效的原则,改革考核办法,加强实践、实训学分考核,形成以“实践动手”与“职业能力”考核为主的评价体系[1]。

4.2 建立教学质量保障和评价体系

形成人才需求调研和毕业生职业发展反馈制度、“院企联合”机制、学生职业生涯规划指导机制和专业教学委员会例会制度等,建立以教育行政部门为引导、社会广泛参与、学院为主体的教学质量保障和评价体系。

4.3 深化实践教学改革,不断提高学生的实践能力

4.3.1 构建模块化、层次化、递进式的实践教学体系

按照生物制药人才培养规格要求,适应山西农业大学生命科学学院“四段式”(基础实践、专业实践、专业方向实践和综合实践)的实践教学体系,构建一套与就业岗位“无缝对接”的“理实一体化”的模块化、层次化、递进式的实践教学体系。形成支持“基础技能实训+专业技能专项实训+专业技能综合实训+跟班实习和顶岗实习”4个层次、递进式的实践教学体系改革方案。更新、充实、整合实践教学内容,改革与创新实践教学方法。创新构建了“基础能力培养+跟班实习+顶岗实习”的3阶段式工学结合人才培养模式。采取“教、学、做”一体化教学、企业实习进行教学并采用灵活适用的考核与评价方式。3阶段模式实践为学校教学、学生的学习与职业定位、企业对于员工等需求与要求在具体企业背景、企业环境与具体工作任务中找到有机结合点。

4.3.2 深化实验教学内容改革,培养学生动手能力和创新能力

以实验项目为载体,从低到高、从接受知识到培养综合能力的逐层提高的层次化实验课程体系,开展实验教学内容改革,构建“验证型、综合型、创新型”的3层次实验项目。

4.3.3 “院企”共建校外实训基地

由学院选派具有丰富专业知识的教师和企业选配富有实践经验的技术人员共同指导实习,采取科学有效的措施,认真进行实践教学质量监控,确保实践教学质量的逐步提高。“院企”共同加强实验室、实训基地的建设,有效整合实验教学资源,积极探索有利于资源共享和高效运行的实验室、实训基地开放管理新机制[8-10]。

4.3.4 加强毕业论文管理工作

学生在入学第6学期分配导师,导师把好选题的遴选关,增加综合性实验选题和调查报告选题的比例,学院加强对导师指导和毕业生论文进度等环节的监控,严格毕业论文初审、盲审、答辩和论文定稿等制度,不断提高本科生的毕业论文质量。

4.3.5 注重加强“院企联合”,打造“双师型”师资队伍

校内教师要进行岗位专业化的训练;制药企业和营销企业的一线技术人员也能够完成校外岗位操作的现场指导工作,使学生真正在知识、能力和素质方面得到培养和训练。

4.4 加强专业能力培养

开设职业角色体验、职业指导、潜能开发和人际沟通等课程,通过课程选修、讲座、讨论和企业访谈等方式培养职业能力。

5 保障措施

在实训基地建设上,脚步已迈。学院现有15个实验室共1300m2,有价值700余万元的仪器设备,有12个校外实习基地,在“院企联合”共建实训基地方面积累了一定的经验。

在“院企联合”共建实训基地方面积累了一定的经验,并取得了一定的成果。学院与山西隆克尔生物制药有限公司、山西省源渊药业有限公司等建立了实训基地。山西隆克尔生物制药有限公司为省级国有企业,固定资产7000余万元,主要从事研究、生产生物药品尤其是冻干苗、油乳剂苗,部分毕业班级学生先后进厂参加实习并就业。山西省源渊药业有限公司是山西省龙头企业,固定资产9000余万元,为种、养、加、制综合企业,目前,山西农业大学生命科学学院部分学生已进行实习并就业。

生物制药专业已逐步开展课程体系和实践教学改革,部分课程开始实施“项目驱动、案例教学”和“理实一体化”教学,采取新的重视过程考核和学生能力考核的新型评价方式,并取得一定成效。

学院领导对教学改革尤其是实训基地建设和实践教学体系的改革高度重视,鼓励教师从事教学改革,为教学改革项目的顺利进行提供制度保障。生物制药专业是学院重点建设和改革专业,学院在制度、资金和人员等方面都给予了大力的支持。

学院教师,都具有中级以上职称(硕士研究生以上学历),均是教学和教学管理第一线人员,都直接参与了实训基地建设与管理,以及教学改革工作,具有丰富的实践经验和较高理论研究水平,具有较强组织与协调能力。特别是学院院长王金胜教授,长期从事教学改革研究和教学活动。

6 展望

改革研究成果在学院生物制药专业内实施,将极大推动生物制药专业建设,目前山西农业大学生命科学学院生物制药专业在校学生145人,将直接受益。

改革研究成果可应用于制药专业其他院教学,带动学校制药专业教学改革。目前制药专业在校学生共有300余人,将从中受益。

改革研究成果可向学院其他专业推广,生产性实训基地和实践教学体系建设模式和成功经验可应用于其他生物科学、中药资源与开发等专业,会使整个学院师生受益。

所以,高等教育应与当今社会发展紧密结合,高等学校应在主动适应经济发展方式转变和经济结构调整的基础上,优化人才培养结构和资源配置,深化人才培养模式改革,培养经济社会发展所需要的高素质的专门人才。学院将对生物制药专业本科人才的培养目标、培养模式、课程体系和教学内容等作进一步的改革和创新,继续加强“院企联合”的办学模式,针对企业的实际情况,在培养生物制药企业真正需要的高素质专业人才方面探索更多、更好的办学经验。

参考文献

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[5] 陈丽梅,袁月明,闫毅,等.以应用型人才培养为目标的高校“实践教学链”的构建与实施[J].高等农业教育,2012(7):62-64.

[6] 李正文,顾明华,袁涛,等.地方综合性大学农科创新人才培养模式研究与实践[J].高等农业教育,2012(1):14-16.

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[9] 叶茎,何琼,盖超会.校内生产性实训基地建设的实践与探索[J].交通职业教育,2012(1):52-53.