时间：2023-09-08 17:14:10
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇作风建设考核办法，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
实施作风建设，提振“精气神”
国网浙江培训中心注重思想与价值观引领，于2013年5月开展了转变工作作风建设活动，这是适应公司加强作风建设要求，适应企业自身发展的需要，有效促进了作风转变和执行力提升。
强化教育引导
在开展转变工作作风建设活动中，通过宣传橱窗、内部网站、信息简报等载体，广泛宣传加强作风建设的必要性、重要性和紧迫性，召开转变工作作风建设动员会，查摆、分析目前本单位工作中存在的办事拖沓、效率低下等问题，要求干部在作风建设中带好头，管好自己带好团队，促使干部、员工自觉将加强作风建设要求与实际工作相结合，提高工作的主动性和创新性。
细化作风建设要求
颁布工作作风建设8项规定，包括：改进思想作风、改善领导作风、转变工作作风、树立良好学风、保持简约会风、倡导务实文风、崇尚勤俭之风、践行廉洁党风8个方面，并将作风建设与部门、个人考核挂钩，国网浙江培训中心各部门、各校区严格按作风建设要求贯彻落实，每月干部工作例会对作风建设情况定期分析、点评，查找差距，推进作风建设进校园、进部门、进课堂，入脑入心。
促进作风转变
在推进工作作风转变的5个多月来，国网浙江培训中心干部、员工在劳动纪律、工作效率、团队协作等明显改变，工作积极性高昂。由培训中心承担的省公司参赛国网、华东的竞赛集训成效显著，助力浙江公司分获国网公司基建质量管理知识竞赛团体一等奖、国网公司应急救援技能竞赛团体第二、国网信息通信系统运行维护总决赛团体第二名等好成绩，凝聚了干部、员工干事创业的积极性，提升了干部、员工的“精气神”。
实施“ipud+c”，完善考核机制
国网浙江培训中心创新实施“ipud+c”考核办法，倡导管理创新、弱项改进和急难险重任务的完成，提升中层干部工作绩效，推进工作考评“一体化”。
“ipud+c”考核体系框架
考核面向部门负责人和支部书记，采用定性考核与量化考核相结合的原则。“ipud+c”具有五个考核维度：i――指标性任务；p――急迫性任务；u――弱项改进；d――发展性任务；c――管理创新。中层干部月度工作由“ipud+c”任务和常规工作构成。
“ipud+c”考核体系实施流程
“ipud+c”考核体系制定了明确有效的实施流程：中层干部在每月25日前提交下月“ipud+c”计划和本月“ipud+c”计划完成情况说明；分管领导审核并完善下月“ipud+c”计划，同时对本月工作完成情况进行评价；绩效工作小组汇总并下达下月“ipud+c”计划，根据定性评价结果和计分方法计算本月“ipud+c”考核结果。
“ipud+c”考核体系推进措施
为更高效地落实“ipud+c”考核体系，特别推行“三个一”机制，即：一月一部署、一月一考核、一月一点评。
“一月一部署”，即每月干部例会，领导对重要工作进行布置，职能部门同步落实党政任务，并根据领导要求与部门实际，部门负责人和支部书记填报月度绩效计划――“ipud+c”计划。将一月一部署的工作与“ipud+c”考核结合，使各项工作任务更加清晰，落实过程更加精细，落实措施更为扎实。
“一月一考核”，即根据“ipud+c”考核办法要求，对干部每月工作绩效进行考核，将“应该做”的工作内容都落实到了月度绩效计划中，各项工作任务由软变硬，由虚化实，考核实现量化，改变了原先做工作由靠“自觉”、工作考核缺乏指标的状况。
“一月一点评”，即结合“ipud+c”考核情况，干部月度例会上领导和部门负责人不仅要进行工作布置、工作汇报，还必须对分管的工作进行分析点评，推进工作创新，薄弱环节改进。
“ipud+c”考核办法的成效
一些部门和干部的工作变被动为主动，主动思考问题、发现问题和解决问题的氛围正在形成，思想作风和工作作风进一步转变。工作计划性明显增强，工作效率明显提升。
实施管理诊断，推进动态管理
国网浙江培训中心以管理诊断为抓手，通过对8个管理专业类别、3个专项类别工作的全面、全过程分析诊断，查找管理短板，统筹推进专项提升。
管理诊断范围
组成11个管理诊断小组，在现8个管理专业（8个职能部门）、3个专项管理工作中先行开展管理诊断。8个管理专业分别对应综合管理、人力资源、财务资产、培训管理、技能鉴定、后勤保障、管理人员培训、技术技能培训8个部门；3个专项管理对应实训基地建设、师资队伍建设、政治保障工作。
管理诊断目标
以创一流管理为目标，通过系统诊断、专项提升、科学评价，推进动态管理，构建管理提升长效机制。通过全面自查、专项分析、同业异业比较，用量化的形式列举取得的成绩，重点对诊断出的问题和薄弱环节，特别是对诊断出的制约自身发展的突出问题进行认真分析，提出改进建议及方案。
管理诊断成效
在管理诊断中杜绝泛泛而查，在计划跟踪、制度执行、工作规范、措施落实、工作成效等方面对8个管理专业、3个专项管理工作进行全面诊断，通过座谈了解，发放调查表了解等形式，提交有数据支撑的诊断报告。自2013年9月开展管理诊断活动以来，目前已收到15份专项诊断报告，并在此基础上基本完成总体诊断报告，总结提炼特色做法和典型经验18条，查找出问题35项，以书面形式落实整改方案和改进期限。并将召开管理诊断专题总结会，对优秀诊断报告进行表彰，对管理诊断活动进行总结，探索建立管理提升长效机制。
实施工作督察，强化闭环管理
国网浙江培训中心将重点工作部署、推进与督察督办相结合，优化督察督办工作流程，实现督察督办有制度可循，做到每月对重点工作有督必果，工作成效及时展示的闭环管理。
完善督察制度
制定督察督办工作管理办法，修订完善督察督办工作规则，建立督办事项盘点制度，建立工作协调和情况通报机制，形成覆盖立项、督办、反馈和责任追究的全过程管理制度。
抓重点工作督察
将年度重点工作任务目标进行分解，明确牵头部门、阶段目标和完成时间节点，定期反馈执行情况。重点对4个方面工作进行督察：一是绩效指标完成情况；二是全年33项重点工作完成情况，这项工作同步纳入24节气表；三是综合计划完成情况；四是月度重点工作完成情况。
在2013年10月底督察工作情况通报中，国网浙江培训中心职能部门通过对本年1-9月底对4个方面重点工作的督察，详细列举和分析了单位年度绩效考核自评情况，其中绩效考核方面，按公司要求对关键业绩指标、减项指标、综合评价等作了对应自评打分及督查反馈，对各项指标完成情况一目了然，便于针对性的抓好指标完成率。年度33项重点工作、综合计划，月度工作的完成情况也都进行了详细的督查反馈，有力推动了重大决策部署的贯彻落实，重点工作的有效开展。
落实督察反馈
做到督察督办的工作“事事有落实、件件有反馈”，并专门印发督察月报，每月对督察督办工作开展情况在督察月报上点评，及时总结督办工作，反映工作成效，推广有效举措，分析重点工作推进过程中的不足方面，引导各部门、各校区不断改进工作方式方法，促进督察督办工作水平持续提升，强化执行力建设。
实施创新奖励，激励争先争优
国网浙江培训中心开展专项工作奖励，每年年底进行评比和奖励表彰，鼓励工作创新及优秀管理创新成果的推广应用，表彰对单位发展作出贡献的优秀管理团队及员工。
以创新奖励表彰优秀团队及员工
专项奖励主要奖励在11个类别的工作中作出贡献和成绩的团队或员工，主要包括综合计划、安全管理、精神文明与品牌建设、竞赛比武、科技与培训研发、教学能力提升与培训教学、培训管理、实训基地建设、后勤保障、管理与管理创新等方面，基本涵盖了单位主要业务与管理工作。制定专项奖励管理办法，成立专项奖励管理工作组，对此项工作进行动态管理，以精神奖励为主。鼓励各工作团队和员工在工作实践中创新创优，成为行家里手，成为专业带头人和管理专家。
形成创新争优良好氛围
一、引导激励，营造优质服务氛围
1、加强学习教育，提高思想认识。09年，县国土局在全县国土系统开展了“作风效能建设年”活动，明确了具体的目标、要求和考核办法。该所及时召开全所人员会议，结合本所实际，认真分析作风建设新形势、新任务、新要求，发动全体人员，对作风建设各个环节和服务细节，全面查找、认真梳理存在的问题和不足，分析原因，制订切实可行的整改措施，明确责任，细化到人，限时整改，推进服务质量和效能的提升。
2．优化服务方式，助推作风建设。细化服务措施，在提供主动服务、全程服务、跟踪服务上下功夫，真心实意为群众办实事。在“保姆式”服务过程中，将全镇按行政区域划分为四个片，对包片责任人实行a、b岗，每片明确一名副所长为a岗第一责任人，从而确保了全镇土地管理工作的连续性，在服务中做到不缺位、不断档。变被动服务为主动服务，对符合条件的登记发证户、一次发证即将到期的用地单位，主动联系，提供优质服务。
3．强化责任考核，保障作风建设。进一步修改完善考核办法，坚持“查、考、评”并举，建立健全责任分明的导向机制和奖优罚劣的激励机制，大大激发了全所人员(来源：文秘站 ）的积极性和创造精神，推进了作风建设的深化。坚持每周召开一次所务会，交流工作完成情况，提交需要集体讨论的问题，安排下周重点工作；每月召开工作点评会，检查本月工作的完成情况，部署下月重点工作。确保各项工作按时、高质量完成。
4．健全监督机制，力促作风建设。全面落实服务承诺制、监督反馈制和责任追究制，并提出了“三个严禁和八个不”的要求：即严禁在工作期间玩电脑游戏和上网聊天、严禁在工作时间做与工作无关的事、严禁上班期间擅自离岗和工作日无故缺席；不批人情地、不办人情案、不发人情证、不设人为卡、不收人情礼、不喝人情酒、不签人情字、不盖人情章。通过召开座谈会、走访、向社会发放征求意见函、工作评议表，设立作风建设意见箱，公开举报电话等多种形式，广泛征求意见和建议，接受社会各界的监督，对存在的问题及时抓好整改。对违反服务承诺、执法违法、不廉洁自律的行为，做到有诺必践，违诺必究。
二、围绕中心，致力优质服务重点
1．服务项目建设。从项目用地的选址、现场勘察、测绘、用地材料的制作、报批到土地划交、一次发证、竣工验收、二次发证、用地矛盾调解等，实行全程服务和跟踪管理，为用地单位排忧解难。如：苏中家具和苏中建材原来的用地性质为租赁使用，已领取了国有土地使用权证和房屋产权证。20__年初，该企业补缴了土地出让金，由租赁使用变更为出让。20__年3月，该单位因兴办苏中电池企业，急需向银行借资。按规定，项目用地登记首先要一次发证，再通过竣工验收后才进行二次发证，银行抵押贷款必须持二次发的使用证。为解决企业的燃眉之急，根据该企业的特殊情况，国土所想方设法，多方协调，在二天内为该企业办妥了土地登记的相关手续，令业主非常的满意和感动。
2．服务新农村建设。近年来，该所结合本镇实际，积极实施土地整理复垦项目，通过田、水、路、林、村等综合配套工程的实施，大力提高农村生产生活条件。到目前为止，秀岩、长岸省投土地整理项目已实施完成，建设总规模9924.69亩，总投入1280万元，净增耕地830.82亩的；省投虹元村项目即将结束，建设总规模6486亩，总投入756万元、净增耕地388.2亩；06至09年土地占补平衡和挂钩项目均已实施结束。此外，还完成了总规模22634.55亩，总投入3380.11万元，净增耕地742.5亩的天星、新丰等村省以上投资土地整理项目工程规划和净增耕地图斑的现场核实工作，项目已通过了市预审。
3．服务老城改造建设。一是直接参与拆迁，做好拆迁户的思想工作，按时拆迁让地。二是配合拆迁指挥部为拆迁安置户调阅用地档案，做好建设用地的确权工作，做到随到随查阅，为政府拆迁安置提供法律依据。
三、以人为本，努力服务社会和谐
1．做好涉地的息访工作。由于地处县城，用地需求旺盛，各类矛盾错综复杂，各类涉地也也居高不下。为全面做好信息化解工作，该所在人少事多的情况下，坚持加班加点，做到有访必应、及时回复，有效杜绝了群访、越级访等事件的发生。例如，今年县政府实施的东西二环路建设，工程队违法取土，导致群众举报不断。该所接报后，迅速派员调查，及时制止，并立即汇报镇政府，采取果断措施，杜绝了乱取土现象。在双学期间，有一部分拆迁安置户的建房，由于没有完整的审批手续，一直无法进行土地登记，这部分群众意见很大，不断到政府上访。该所全体人员主动放弃休息，利用节假日到各个小区进行实地调查，并最终拿出了具体可行的处理方案，为县政府决策提供了重要依据。
一、自查情况
镇机关作风建设领导小组负责对机关各站所，特别是窗口单位、重点岗位在作风建设中存在的不足和问题。采取不定期抽查等方式，认真查找我镇在机关作风建设上存在的问题，广泛征求各类服务对象的意见和建议。
二、存在的问题
通过此次机关作风建设自查自纠活动的开展，目前，我镇干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上都能够恪尽职守，真抓实干，为全镇经济社会的发展做出了贡献。但也存在个别干部工作方法简单生硬，岗位责任意识薄弱，办事拖拉、敷衍现象，对群众反映的问题和困难，个别时候解决不及时、造成个别群众不理解。
三、存在问题原因
综合分析上述问题的根源，主要在于服务职能上，个别干部在思想上没有彻底转变，有的干部对农村工作所面临的新形势、新任务，认识不清，对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次的思考。拿不出切实可行的应对措施，找不到解决的办法。
四、整改计划
镇充分认识到加强机关作风建设的必要性、重要性和紧迫性，针对查找出来的问题和不足，不断提高工作效率和工作质量，从最基本的事情抓起，从群众反映强烈的岗位抓起，从最薄弱的环节抓起，边查边纠，边整边改，彻底解决思想上“散”、速度上“慢”、作风上“浮”、行为上“乱”、态度上“傲”、结果上“虚”等问题。突出抓好以下几方面工作：
一是加强学习教育。组织机关干部深入学习党的“十”精神，学习中央八项规定、省委32条规定和《县委常委会关于改进工作作风、密切联系群众的具体规定》，全面提高机关干部思想政治素质和为民服务的本领，努力增强机关干部对机关作风建设重要性和必要性的认识，自觉改进工作作风，更好的服务群众。
作风建设是机关建设的永恒主题。只有不断创新工作思路，健全规章制度，完善考核机制，才能全面促进机关作风建设。要坚持把制度建设摆在机关作风建设的突出位置，不断加强机关作风制度建设，形成较为完善的制度体系，提升机关作风建设的成效和水平。
要坚持系统化、规范化原则加强制度建设。要注重制度的系统性、针对性和实效性；更要强调规范性，加强规范管理。局党委《关于进一步加强和改进新形势下党的建设的实施意见》，结合机关的实际，制定了《关于加强油田各级机关作风建设的实施意见》，内容涵盖政治过硬、作风优良、决策民主、工作高效、清正廉洁五大类十五项具体标准要求， 并以局党委文件下发，要求局处两级机关执行。按照“制订带有胜利特色的行为规范”的要求，并在征求机关处室和部分二级单位意见的基础上，制定了《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》，推进了机关作风建设的深入发展。
要围绕提高机关效能加强制度建设。在提高决策水平上，不断完善集体决策制度、公示制度，扩大决策的知情权、参与权和监督权，最大限度地集中各方面智慧，促进决策的民主化和科学化。在执行环节上，把制度建设贯穿到执行的全过程，大力推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，进一步简化办事程序，提高办事效率。在工作纪律上，制定《油田机关加强工作纪律的管理规定》，对岗位、会议、工作纪律以及办公环境都作出了明确要求,进一步加大了机关作风建设的力度。在办公管理上，持续推行“5S”办公管理，通过经常性地整理、整顿、清扫、规范和素养，养成机关人员良好的工作习惯，营造整洁优雅、舒心怡人的办公环境，展现机关的良好形象。在廉洁勤政上，把反腐倡廉摆在更加突出的位置，严格落实责任制和重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会等党内监督制度，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
要围绕强化监督考核加强制度建设。坚持把强化监督考核作为促进工作落实的重要手段和关键环节，制定《油田机关作风建设测评考核办法》，不断完善机关建设监督考评体系，提高考核目标的科学性和准确度，将考核内容适时拓展，实施动态管理，激发机关工作人员的工作积极性和创造性。
二、要切实创新工作载体，确保执行落地
抓好活动践行制度。按照“要做‘文明、敬业、高效、廉洁’机关人”的要求和部署，持续开展“思想作风建设年”，“从我做起，争当文明机关员工”活动，创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动，组织机关干部“照镜子，正衣冠”，查找机关工作人员在制度行为规范方面存在的问题和差距，并制定完善相关配套措施。开展窗口礼仪展示、服务明星评选、查找身边不文明行为等教育实践，以思想教育强化理念，让理念深入人心，让践行制度变为自我需求；以文化建设塑造队伍灵魂，真正使制度规范内化于心、外化于行。坚持开展机关处室党支部与二级单位生产一线党支部“联手、联建、联创”活动，推进“三联”活动向纵深发展，促进机关思想作风的进一步转变，提升基层单位的生产经营管理水平。
抓好学习培训践行制度。为了使制度规范在机关员工中入脑、入耳、入心，见到实实在在的效果，油田机关采取五种方式，扎实推进学习教育活动。印制读本方便学，网上考试促进学，集中组织引导学，相互讨论强化学，丰富内容拓展学，坚持开展针对性的培训、组织知识竞赛等活动，进一步促进机关员工对制度行为规范的认识和理解。印制《行为规范》学习手册，制作行为规范宣传栏和宣传标语，搜集整理了视频讲座挂在网页，使机关广大工作人员提高认识，确保学习效果、执行落地。积极选树典型，对发现的好做法、好经验进行总结提炼，采取“以点带面”的方法促进宣贯落实效果。对各单位宣贯落实情况进行跟踪，拍摄录制照片和视频，分别通过电视、报纸、网络等多种媒体进行宣传报道，为油田机关践行制度努力营造良好的氛围。
抓好理论研讨践行制度。理论来源与实践，指导实践。成立局处两级机关思想作风研究会，制定年度研究课题，加强机关建设的研讨；召开研究会工作会议，推广机关作风建设的先进典型；编辑出版《胜利机关建设》刊物，展示机关员工的风采，推进了各级机关建设。
三、要切实完善考评机制，促进作风建设
要强化机关作风的监督考核。在生产保障、采油、社区等不同板块、不同二级单位中建立“机关思想作风建设基层信息联系点”，继续聘请二级分管机关党委工作的领导和机关党委书记担任信息联络员，在此范围的基础上继续向外延伸，特别扩展到油田改制企业和多种经营企业。在以往对机关部门、单位思想作风建设考核测评的基础上，借助信息和网络技术，开发油田机关建设监督考评系统，实现由静态评价（每年一次）到静态、动态（随时）评价相结合，加密考核监督的次数与频率，力求使评价达到便于操作，监督考核结果合理实在、有价值和迅速便捷的目的，以促进机关作风的进一步转变，实现监督考评的常态化、制度化和规范化。
要注重作风考核的量化。没有细化、量化，就难以比较与鉴别。在进行综合考评中，主要包括：对领导班子的考核。主要采取二级单位领导班子及其成员打分形式进行，内容包括：领导班子是否团结，公道正派，树立良好的领导干部形象；作风是否民主，能够注重倾听基层的意见和建议，无现象；是否廉洁自律，以身作则，认真执行各项制度规定；是否存在找基层麻烦，进行量化。对履行职能的考核。主要采取二级单位对口部门打分形式进行。内容包括：部门主要工作职能、制度、程序是否公开；对基层的请示、报告是否及时办理；是否把握好政策，业务水平高，对基层工作指导有力，不搞形式主义；帮助基层解决实际问题，办实事、办好事等等，进行量化。对重点工作的打分考核。主要采取二级单位领导班子及对口部门的形式进行。内容包括：是否工作部署和要求，开展好每年的主题活动，做好重点工作等等，进行量化。
要注重考核监督结果的运用。将考核结果逐一反馈到机关各部门，发挥好督促和警示作用，抓好 作风问题的整改落实，明确整改责任，确保整改到位。考核结果作为机关“三基”创建、文明建设等各类评先树优的重要依据，实施“一票否决”制，作风差的部门将取消当年评先树优资格。
机关纪律作风好坏直接关系到机关各项业务工作目标能否顺利完成，关系到单位形象，关系到公司事业的发展。多年来，机关在改善服务，加强纪律，改进作风等方面做了大量的工作，取得了积极成效，获得了领导和服务对象的认可和好评，但与作风建设、能力建设、效能建设的新要求相比，还存在一些薄弱环节或亟待改进的问题，主要是职工职业形象不能够统一，企业团队精神不足，监督力度不够，环境卫生保持不好的现象时有发生，工作传达效率有待进一步加强等，这些问题的存在，不仅损害了单位形象，也滞约了事业的发展。中心干部深刻认识了加强纪律、作风建设的重要意见，决定以改进作风，提高素质，优化服务的实际行动，推进公司事业的发展。
公司根据自身发展情况存在的问题，经管理层的研究决定，现制定了一个作风纪律整顿百分考核办法；主要包括以下五个方面：
一、工作人员在岗期间的礼仪考核
（一）职业形象
（1）仪表整洁、大方得体、男职员不可留长发，蓄胡须；女职员不可披头散发，浓妆艳抹；仪表不合格者，扣2分。
（2）销售部着工服上岗，工作期间需佩戴胸牌；不带胸牌者，扣除考核成绩5分。
办公室周一至周四，男职员着衬衫、西裤、皮鞋；女职员着有袖套装、皮鞋；周五可着休闲装，但无袖装、短裤、超短裙、凉鞋、拖鞋不在此列；不符合要求的着装，扣2分。
（4）公司另有统一着装要求时，不按规定着装者，扣1分。
（二）办公礼仪
（1）在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈时影响同事工作的，扣1分。
工作期间代接同事办公类电话，没有做好必要记录并及时转达的；扣2分。
员工对上级说话谦卑有礼，言语保持请示口吻；向上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告，并注意简明扼要；不符合以上要求者，扣2分。
（三）语言礼仪
（1）公司职员工作时间在工作场所必须讲普通话，违反者，扣1分。
与他人交谈，不能面带微笑，反应冷漠；不能认真倾听，随意打断别人的话的；扣1分。
语言得体严谨，尊重对方民族感情和宗教禁忌。使用“您好”、“请”、“谢谢”“对不起”、“请关照”、“不客气”、“再见“、请慢走“、”您走好“等文明用语，语言不得体者，扣2分；有说脏话、恶语的，严重者扣3分。
二、环境卫生规范的考核
（1）员工不能维护办公环境卫生和制止他人不文明行为的；扣2分。
（2）吸烟者不到指定区域，或在公共办公区吸烟；违规者扣3分。
（3）办公桌面摆放整齐，除电脑、电话、文件架、口杯、适量、具书及必备的工作用品外，摆放其它无关杂物的；扣3分。
（4）阅读报刊后不放归指定位置，保持其完整序列，将不同报纸、杂志混乱放置的；扣2分。
（5）在办公区域用餐后，不能立即清理干净桌面、地面，不自觉将垃圾收拾丢弃到垃圾堆放处的；扣3分。
（6）每日下班前不整理桌面，将办公区各物品摆放整齐，座椅位，重要资料收起锁好的；扣2分；最后离开前没有检查门窗和空调电脑等电源是否关闭的，扣2分。
（7）不定期清理办公场所和个人卫生；逢重要节日，公司各部不统一进行大扫除，行政部负责检查各部卫生情况不合格者，扣3分。
三、员工在岗期间的工作考核
（1）本公司员工在公司内部工作时间内自行组织集会讨论与业务工作无关之事的，扣2分；有再犯者，扣4分。
工作时间内上网打游戏、浏览与工作无关的网页，视情节轻者扣2分；严重者扣3分。
（3）工作时间内未经主管批准擅离工作岗位，或暂时离开时不与同事交代；违者一律按早退处理，扣5分。
（4)非经主管人员核准不得领外人进入公司，工作时间不得私人会访，如有会访，必须经部门主管同意，违者扣3分。
职工对公司设备不加以爱护，浪费毁坏者，如有浪费及损坏按原值进行赔偿，并扣2分。
本公司员工待遇列为机密，将本人待遇告之他人，并询问其他同事之待遇情形的，扣3分。
四、会议的考核
（1）会前未做好充分准备，充分沟通；没有明确、具体、量化的会议目的，浪费大家的时间，空谈和形式主义者，扣5分。
没有实效性。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻、落实、力求取得具体成果，不能完成者，扣5分。
严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会；却因紧急事务需要请假的，须向会议制定人请假；未请假缺席者，扣5分。
在会议室将手机调至震动或静音，会议中禁止无故中途（如有急事告知会议组织者）；上班时间内会议禁止在会议期间吸烟；违者扣3分。
各种会议纪录按照公司统一格式要求填写，未按要求者，扣2分。
监督的考核
违反公司《员工手册》的规定，给予警告处罚的，一次扣2分。
违反公司《员工手册》的规定，给予小过处罚的，扣除3分。
违反公司《员工手册》的规定，给予大过处罚的，扣除6分。
一、严明纪律，挺纪在前，着力加强党员干部廉政教育
（一）强调严明政治纪律。紧紧围绕对党忠诚、履行党要管党政治责任、遵守党的纪律，加强对政治纪律的宣传、教育以及监督检查，营造统一思想，团结奋进、政令畅通、清正廉洁的工作氛围，进一步严明政治纪律、组织纪律，确保政治环境风清气正。
（二）开展廉洁从政教育。组织开展党的十八届四五中全会和系列重要讲话学习，结合全党即将开展的“两学一做”的要求，重点加强对《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习和研讨。
（三）强化机关作风建设。以加快推进现代化服务型统计为目标，坚持作风建设永远在路上。根据中央、省委、市委和县委的要求，进一步巩固“三严三实”教育实践活动成果，及时修（制）订和完善各类党风廉政、行风和作风建设方面的工作制度，继续抓好整改落实“回头看”，防止问题反弹，对新出现的问题立即整改。
（四）全面落实“两个责任”。党组切实担负起主体责任，以高度的政治自觉健全一级抓一级、层层落实的党风廉政建设责任制。党组主要领导切实履行党风廉政建设“第一责任人”的责任，亲自部署工作、亲自主持专题会议、亲自研究工作方案、亲自进行履职报告，加强监督，狠抓作风建设，当好表率；分管领导按照“一岗双职”的要求，进行责任传导，对分管处室党风廉政工作与业务工作同部署同研究，抓好日常的检查监督，带头讲纪律讲规矩；各处室按照年初签订的党风廉政建设责任书，逐条贯彻落实；监察室切实履行监督执纪问责职能，做好组织协调，检查监督，自觉自律。主要领导与分管领导，分管领导与分管处室负责人每年要开展廉政谈话不少于1次，听取廉政工作汇报不于2次，研判苗头性问题2次，调研1次，每次都要有谈话和汇报、调研记录。
二、齐抓共管，创新创优，着力开展统计系统行风建设
（一）加强组织领导。调整完善局行风建设领导小组责任分工，领导小组定期召开会议，及时梳理各阶段工作任务和研究、部署、总结工作。
（二）制定工作计划。按照市局行风建设考核办法，制定《全县统计系统行风建设工作工作方案》明确年度目标、工作任务和职责分工。
（三）明确工作责任。深入贯彻落实《省统计局关于进一步加强统计行风建设的意见》，认真落实统计行风建设责任制，结合单位实际，组织开展多种形式的统计行风建设活动，及时报送各类党风廉政建设和行风建设信息动态、征文、总结汇报等材料。
（四）坚持创新创优。及时总结统计系统在行风建设方面好的经验和做法，注重先进人物的培养塑造，弘扬统计正能量，争取在市级以上媒体对行风建设特色工作和典型事例进行的宣传，进一步扩大社会认可度和影响力，在全县牢固树立起依法统计、诚信统计、科学统计的良好形象。
三、执纪监督，严格考核，着力促进党员干部廉洁自律
（一）实施年度考核。配合上级纪检监察部门做好领导干部廉政建设工作，组织安排年度述职述廉会和领导班子民主生活会。
（二）严格廉洁自律。认真贯彻《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，加强对亲属和身边工作人员的教育和约束。认真执行《公务员法》，做到公职人员严守法纪、秉公执法、励精务政，努力提升干部队伍整体素质。
（三）监督制度运行。进一步贯彻落实“三重一大”决策制度有关规定，以人、财、物、数为重点，强化系统管理，加强监督检查，规范权力运行，促进依法、科学、民主决策。
*8年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是金西开发区攻坚克难、加快发展的关键一年。为了集中精力突破工作瓶颈，实现今年各项工作目标，开发区党工委、管委会决定，*8年4月至7月，在金西开展一次“百日攻坚”活动。现提出以下实施意见：
一、指导思想
认真贯彻市、区工业大会和作风建设会议以及金西干部大会精神，进一步发动全体干部坚定信心、自我加压；攻坚克难、推进开发；通过这次活动，解决一批遗留问题，突破一批工作瓶颈，推进一批项目落地，促进一批实事落实。并形成一个思想统一、目标一致、抓难碰硬的良好局面，基本破解目前制约开发区发展的主要难题，为完成开发区全年目标任务打下基础，实现开发建设的顺利推进。
二、目标任务
（一）动迁和政策处理攻坚
1、完成东区3个砖瓦厂的政策处理和协议签订;完成山塘下砖瓦厂拆除，力争完成汤溪镇砖瓦厂拆除,力争启动汤溪村砖瓦厂拆除。
2、东区靶场的政策处理进入实质性洽谈，力争签订协议。
3、及时实施东区、北区开发涉及的线路搬迁工作，确保无障碍施工。
（二）公建项目攻坚
1、完成污水处理厂项目选址及政策处理。
2、完成污水处理配套主管网政策处理并开工建设。
3、在选址确定的基础上,完成污水处理项目设计、论证、报批和招商工作。
（三）工业项目攻坚
1、现三通一平已完成的供地项目，力争85%的主体工程开工建设。对闲置土地项目的处置有突破，已开工但建设缓慢企业建设速度有较大提高。
2、完成东区一期土地平整区块和北区已供地企业的土地政策处理，围墙砌筑及有关政策协调。
3、完成东区第一批计划开工工业项目前期工作，90%以上开工建设。
（四）东区三通一平攻坚
1、完成东区一至四标段第一批开工企业区块的土地平整；
2、完成五标段土方招投标并启动平整；
3、完成东区一期已开工路网建设；
4、制订东区供水、供电方案，完成汤齿生产供水、供电工程。
（五）资金保障攻坚
1、完成到期贷款续转贷。
2、完成工行授信贷款到位工作。
3、力争完成一个贷款新项目的包装。
4、争取政策性项目资金有突破，加强土地出让金收缴工作，协调市、区资金返还到位。
三、活动步骤
第一阶段：调查研究、制订方案。调查征求各方意见，理清当前制约金西开发中的突出困难和矛盾，研究制订“百日攻坚”活动具体方案和考核办法。
第二阶段：宣传发动、统一思想。运用多种形式做好思想发动、舆论宣传等工作。开发区、各镇要开展“百日攻坚”活动动员，深刻领会“百日攻坚”活动的内容，使区、镇、村各级党员干部和广大群众充分认识“百日攻坚”活动的重要性和必要性，把干部的精力引到“百日攻坚”活动中来，主动投身“百日攻坚”活动之中，着力营造合力推进“百日攻坚”的良好氛围。
第三阶段：组织实施、深入推进。对照攻坚内容分解任务，落实责任，深入协调，强化服务，逐个破解。
第四阶段：组织验收、考核奖惩。对“百日攻坚”活动进行考核、总结、提高、深化，继续做好“百日攻坚”后续工作，把活动引向深入，建立机制，促进工作的长效推进。
各攻坚小组可根据攻坚内容，确定分阶段实施的具体时段，以确保百日攻坚有序推进。
四、活动要求：
1、加强领导，精心组织。为切实加强活动的组织领导，开发区建立“百日攻坚”活动领导小组，由管委会主任任组长，由管委会副主任、纪工委书记、党工委委员任副组长，成员由三镇镇长、开发区机关各部门负责人组成，下设五个工作班子。三镇也要成立相应机构，负责活动的组织领导。
2、统一思想、形成共识。要充分认识开展“百日攻坚”活动是加快金西发展的需要。金西要缩短与先进地区的差距，必须以超常规的工作破解难题，开发区机关、三镇机关和村级组织要协力同心，合力推进，确保令行禁止、政令畅通。
我于5月任市城市管理行政执法局党组成员、副局长，原协助局长分管办公室、财务装备处及市直一至五大队的工作。5月局党组调整班子分工，我协助局长处理日常事务工作，分管局机关办公室、财务装备处。现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本情况汇报如下：
认真落实科学发展观，圆满完成各项工作任务
一年来，我坚持以科学发展观指导实践，认真履行职责，协助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作：
一、抓好“城乡清洁工程”
“城乡清洁工程”是推动我市经济社会又好又快发展的客观需要，是实施创新型城市建设主战略、推进绿色转型的重大举措。今年我把落实“城乡清洁工程”摆在更加重要的位置，从方案、机制、措施等方面进行了完善。特别是针对工地乱象问题，组织人员制定了形象而具体的“九治”标准，相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩交流会，全市300余个建设单位参加了现场会，形成了良好的示范效应，推动了全市建筑工地文明管理。
二、抓好城管执法千分制考核
千分制考核是我局指导城区分局工作、考量市直大队工作的一个重要抓手。去年根据城管执法工作发展的需要，我多次召开专题会议研究修订完善了千分制考核方案。每月我都要召集指挥中心、督察大队负责人，研究确定本月的检点，并亲自带队深入到一线进行检查，现场打分，当场反馈，有力地促进了相关问题的整改。工作中，我还注重了解基层对千分制考核的意见和建议，及时改进检查考核方式和方法，力求实现考核科学化、公平化、合理化。
三、抓好队伍作风纪律整顿
良好的作风纪律是促进工作落实、推动全面建设、确保科学发展的坚强保障。根据党组的安排，由我具体负责作风纪律整顿工作。为此，我指导制定了加强作风建设狠抓工作落实的考核实施办法，并经常与监察室、办公室相关人员一道检查办公秩序，有力地促进了全局作风纪律的明显好转。为了实现对全局工作的量化考核，我组织制定了城管执法工作绩效考核办法并认真组织实施，做到干与不干不一样、干多干少不一样，调动了全体执法人员的工作积极性。
在资讯发达、思维多元的今天，精神文明建设对一支队伍思想的统一、境界的提升、胸怀的扩展、共同价值观和共同愿景的培养显得尤为重要。市局精心提炼出的“忠诚、敬业、责任、敬畏、廉洁” 核心价值理念，能够进一步推进地税文化建设，激发干部职工干事创业的内在动力，提升干部队伍的凝聚力和向心力，推动地税事业和谐发展。而在这是十字箴言中“责任”体现得尤为重要。
一、责任意识的基本内涵
责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更是一种品格。所谓的责任意识，就是清楚明了地知道什么是责任，并自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动过程中责任，把责任转化到行动中去的心理特征。
地税干部的责任意识是融政治、经济、文化、道德、伦理于一体的系统工程，主要包括领导责任、职业责任、社会责任、人本责任。领导责任概括来讲是指处于领导地位的领导者和领导班子在决策方面做到正确决策和科学决策：在用人方面做到知人善任、人尽其才、才尽其用；在组织协调方面做到统揽全局、各方兼顾，在谋求发展方面做到与时俱进、求实创新。职业责任概括来讲是指地税干部执法为民、聚财为国，做到清廉治税，不为名利所累、不为物欲所惑、不为人情所忧。社会责任是指地税干部把本职工作与国家的发展，社会的进步和人民的根本利益联系起来，使其协调发展的责任。主要体现在为政府分忧，为群众解难和为经济发展服务上。人本责任是指地税干部作为社会群体中的一员所要求承担的基本责任，要恪守做人的道理，不仅要对他人和社会负责，还必须对自己负责，以保证个人的发展。
二、地税部门强化责任意识的重要性
责任意识的弱化甚至缺失是导致目前地税工作诸多矛盾和问题的深层次原因，强化责任意识是改进地税机关作风的基本要求，是提高地税形象的必要手段。
（一）强化责任意识是改进地税工作的基本要求。众所周知，现代民主政治是一种责任政治，没有责任意识，根本就不会有民主政治。只有确立了政治责任，并建立了相应的权力约束机制，政府的权力才具有权威性和感召力。因此，建立一个高效、廉洁的负责任的地税部门，是当前地税事业科学发展的基本要求。而地税部门的高效率和责任感，有赖于地税机关及其工作人员具有良好的责任意识和工作作风。地税干部作为依法行使国家税收权力，执行税收公务的人员，在社会生活中负有特殊的使命，是国家税收工作的领导者、组织者和执行者。地税干部的各种行政行为不仅仅是个人行为，而是直接代表国家和政府，他们的言行对整个社会都会产生导向作用。地税干部能否担负起党和人民赋予的重任，做好各项地税工作，关键就在于地税干部是否具备责任感和使命感，克尽职守，忠诚为民。
（二）强化责任意识是推动地税作风建设的重要途径。地税机关的工作作风是地税工作本质和宗旨的外在表现，也是社会各界评价地税的重要标准。作风建设事关地税形象，影响到地税部门的工作效率和工作水平，关系到地税各项事业和各项工作的进退成败。而地税的作风是其工作人员的思想作风、领导作风和工作作风等具体表现出来的。因此，抓作风建设首要的问题是抓人的作风建设。地税干部的素质，能力和操守如何，直接影响着地税部门的工作效果。客观上讲，目前纳税人对税务部门作风的意见主要是对税务干部的作风不满。而地税在思想作风、领导作风和工作作风上之所以还存在着这样或那样的问题，追根寻源则在于自律意识和责任意识弱化。据此，转变地税作风的核心在于强化责任意识，必须通过思想政治教育和职业伦理教育，提高其廉洁从政，执政为民的自律意识。通过制度建设和完善监督机制，增强其法纪意识，规范其工作行为和工作方式，提高其权力责任意识，从而使政府工作人员形成爱岗敬业、忠于职守、清正廉洁、克己奉公的良好思想作风和工作作风，推动地税机关作风的改进，切实建立廉洁、勤政、务实、高效的责任型地税。
（三）强化责任意识是改善征纳关系的有效手段。地税部门不但肩负着依法为国聚财的神圣职责，同时承担着为广大纳税人提供优质服务的重要责任。我国宪法规定：“一切国家机关和国家机关工作人员必须依靠人民的支持，经常保持同人民的密切联系，倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，努力为人民服务”。这就是说，全心全意为纳税人服务不仅仅是地税部门的工作宗旨，而且是法律赋予地税部门和其干部的职责和义务。然而在现实中确有一些地税部门忘记了自己的责任，背离了社会主义国家公务员的政治行为规范，损害了地税的形象，恶化了征纳关系。因此，通过强化责任意识，明确地税干部的责任，牢固树立执政为民和为纳税人服务的责任意识，把为民执政落实到各项工作中去，切实为广大纳税人的根本利益而禅精竭虑，忠于职守，那么就会赢得社会各界的信赖和支持，地税部门在人民心目中的形象就会得到改善和加强，地税工作才能更有效率，地税事业才能得到永续发展。
三、强化地税干部责任意识的对策
在新形势下，为了从根本上解决地税干部责任意识弱化的问题，必须标本兼治，在正确把握新时期作风建设的特点和规律的基础上，确定一些基本对策以强化地税干部的责任意识。
（一）强化地税干部的自律意识。所谓自律即自我约束，自觉地遵守党纪国法和各项税收工作制度。具体说，就是要按照“自重、自省、自警、自励”严格要求自己。自重，就是要清醒地认识到自身的地位和肩负的责任，认识到自己所掌握的权力是国家和人民赋予的，要把为国家工作和为纳税人服务作为自己应尽的义务和责任；自省，就是要对照科学发展观的要求，对照国家和纳税人的期望，认真查找不足，看看自己在思想上、工作上、生活上有没有与自己身份不符的言行，与国家和纳税人的要求距离有多远，在知不足中求奋进；自警，就是自我警示，经常检点自己的生活，反思他人堕落的教训，始终保持一种如履薄冰的心态，自觉抵制各种腐朽思想和生活方式的侵蚀。自励，就是要志趣高远，以身作则，处高位而不贪，处平凡而不移，耐得住寂寞，守得住小节，始终保持一种高尚的道德情操。因此，强化地税干部的责任意识，首先必须增强其自律意识。同时，自律意识不是天生的，需要在实践中加以培养。因此，要加强对地税干部的思想政治教育和职业伦理教育，特别是要坚持不懈地抓好对地税干部的世界观、人生观、价值观教育，通过思想教育培育其自律意识，使其常怀律己之心，常排非分之想，常修为官之德，常行利民之事，为党和人民的利益鞠躬尽瘁。
（二）重点加强制度建设。强化责化意识，自律是关键，制度是保证。教育不是万能的，不是对所有人都有效的，对于那些缺少自律或自律不严的人来说，制度约束 尤为重要。制度约束的意义在于告诫人们必须做什么？不能做什么。事实说明，只有把地税干部的道德和工作规范、准则、要求以及相应的评价，奖励措施等同制度的形式一样固定下来，贯彻下去，才能从根本上提高地税干部的思想道德素质和责任意识。因此，要加强制度建设，建立健全学习制度、自律承诺制度，业绩奖励制度，责任追究制度等，形成即具活力又具约束力并具有可操作性的管理体制，为提高地税干部的思想道德素质和责任意识创造一个良好的制度环境。
2015年1月28日县委召开全县经济工作会议后，我局高度重视，于当日下午立即组织全体干部职工召开大会，专题学习会议精神。同时，印发了领导同志的讲话稿及相关文件。围绕全县经济工作会议明确的2015年环保工作思路，我局及时对环保重点工作进行了责任分工，动员全局干部职工进一步解放思想，坚定信心，敢想敢干，比学赶超，争取在“十二五”收官之年全面完成环保目标任务。
二、具体工作措施
按照周书记重要讲话精神和县长对经济工作的安排意见，结合我局实际，重点抓好以下几项工作：
（一）提升服务经济发展的水平
围绕县委确定的2015年全县经济工作总体要求这条主线，充分发挥环保职能作用，找准工作着力点和结合点，对重点建设项目实行提前介入、跟踪服务，为全县经济平稳健康发展和社会和谐稳定负重尽责。一是健全环保工作机制，完善工作制度，强化工作职能，逐步形成党委领导、人大监督、政府负责、环保部门综合管理、有关部门协调配合，全社会共同参与的环保工作格局；二是严格环保目标考核，切实加大对环保工作考核奖惩力度，制定实施环保考核办法；三是健全环境与发展综合决策机制，坚决克服重经济轻环境保护的倾向，坚持经济建设与生态建设良性互动；四是营造良好的环保工作氛围，充分发挥新闻媒体的宣传和监督作用，大力开展环保宣传教育，弘扬环境文化，倡导绿色生产生活方式，提高全民环保意识，营造全县关心支持治污减排、保护环境的良好氛围。
（二）加强干部作风建设
严格执行加强干部作风建设的各项规定，充分发挥党员干部在全面落实科学发展观，推进全县科学发展、转型发展、特色发展中的骨干和表率作用，结合环保工作实际，完善工作制度，创新管理机制，进一步严明政治纪律、确保政令畅通，严明工作纪律，确保办事效率，严明生活纪律、确保良好形象，严明财经纪律、确保管理规范，严明廉政纪律、确保清廉从政。
（三）积极协调督促相关部门推进污水处理厂建设，争取完成总量减排目标任务
紧紧围绕州政府确定我县“十二五”总量减排任务目标，抓好项目减排、管理排排和结构减排，积极协调督促相关部门推进县污水处理厂、梅雨镇污水处理站、卫城镇污水处理站建设，落实县2015年度污染物减排任务。将年度减排任务和责任细化分解到重点治理企业，确保按时发挥减排效益。加强建设项目的环境管理，抓好总量削减工作，严格控制新增量，对新上项目所必需的排污总量指标“量入为出”。深化产业结构调整，优化经济结构增长方式，改善能源框架结构，促进落后产能关停淘汰。
（四）加大环境执法力度，大力推进环境监测能力建设
加大对村（社区）日常工作督查力度。街道党工委和纪工委对机关、村（社区）上班和节假日值班情况进行不定期抽查，对违反规定的严肃处理。今年“十一”期间，东七社区对工作安排不重视，出现无人值班现象，党工委对其进行了全街道范围内发文通报批评，也给其他村（社区）以警示。落实责任，便反腐为防腐。街道党工委和纪工委分别和各村（社区）党（总）支部签订了党建目标责任书和廉政承诺书，有党工委和纪工委具体监督其执行情况，促进村（社区）的党风廉政建设。
北大、西郊社区实行网格化试点，居监会委员参与收集网格内群众的意见、困难，有针对性的为社区“两委”提出合理化建议。社区居监会加大对财务收支的审核，对社区低保、大病救助、租房补贴等涉及群众切身利益的事务进行跟踪监督，同时积极旁听“两委”会议，及时提示“两委”工作公开透明。居监会委员协助社区调解委员走访、受理来访工作。使社区不稳定因素降低到最小，矛盾得到及时化解，保证社区更加安定和谐。（杨建）
安仁镇纪委：五项举措圆满完成全年目标任务
一案双查压实“两个责任”。围绕“两个责任”，镇纪委“查”“谈”“追”“曝”多管齐下，强化压力传导。领导干部开展述职述廉，并向基层站所负责人和各村支部书记、村委会主任、监委会主任延伸，取得了良好效果。采取“谈责任、谈问题、谈措施”的方式，对“两个责任”落实不到位的进行约谈。
抓作风建设驰而不息。以违反中央八项规定、群众身边的“”和腐败问题为重点，紧盯“庸懒散”“中梗阻”“不作为”“乱作为”四类问题开展专项治理，严肃查处群众身边的“”和腐败问题。
纪在法前严格监督执纪。畅通来信、来访、电话、网络、舆论“五位一体”的举报渠道，以纪在法前、纪严于法的原则，扎实开展监督执纪工作，从常态化开展约谈，到给予党纪轻处分，再到对少数严重违纪者给予重处分，最后立案审查个别严重违纪涉嫌违法者，形成有力震慑。
注重考核严把用人关。严格按照《安仁镇镇村干部考核管理办法》，紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，将党风廉政建设目标任务纳入全镇目标责任制考核范畴，与各班子成员、各站所、各村的平时考核、年中检查、年末考核结合起来，与群众满意度考核结合起来，用考核结果选人用人、用考核结果评先选优。
抓好教育筑牢防线。认真组织学习《准则》、《条例》，扎实开展“两学两做两感”学习教育活动，做到深入学习、广泛征求意见、查摆问题全、整改措施明，并开展“五想五查五落实”大谈心活动，营造良好的舆论氛围。（代艳梅）
羌白镇纪委：五项措施突出监督执纪问责
明确职责，细化任务。通过召开全镇党员干部会议，大力宣传廉政教育及反腐败斗争形势，落实党风廉政建设工作任务。与各党支部负责人签订了《2016年党风廉政建设目标责任书》，明确了工作职责，细化了工作任务，为全年工作开展奠定了坚实思想基础。同时，还制订了《2016年羌白镇廉政风险防控一览表》，排查各领导及重要岗位可能存在的廉政风险点，提出防控措施，做到事无巨细，进一步扩大了纪检监察工作覆盖面。
强化监督，落实责任。镇纪委督促班子各成员履行自己的分管责任，各司其职、各负其责，切实践行“一岗双责”，履行好分管范围第一责任人的职责，让每一位班子成员都有担子、有责任。
注重教育，提高素质。组织党员干部学、学讲话、学党纪党规，观看《“蚁贪”危害》、《小官大贪》、《镜鉴》等警示教育片，进一步提高党员干部的政治意识和廉洁自律意识。
一年来环保局党支部按照上级党委党风廉正建设工作部署和环保局廉政建设规划要求认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持与实俱进，本着抓观念，促转变，抓作风，重实效的思想原则。深化各项工作，强化廉洁手段和措施，使廉政建设工作和经济管理工作，做到双向纳入局各项目标管理考核中，逐一落实到位。从而形成目标管理同向，决策同定，工作协调同步，一岗双责同负，经营管理机制。因此局党支部，十分重视党员干部作用发挥，始终以“三个代表”为标准，经常坚持党风廉政建设教育。贯彻“三个代表”要求，切合环保局实情搞好党风廉政工作，确保环保局经济健康发展。党支部认真总结近几年抓党风建设工作的经验和教训，特别是在抓干部廉洁自律工作中，加强力度，按上级工作部署和党支部党风廉政工作总结规划，进一步明确责任，逐级签定责任状，制定抓党风廉政建设工作的新思路，完善工作新机制，理清工作主攻方向。抓好党风廉政建设工作，必须坚持以身作则，从我做起，带出一支好队伍，建设一个好班子。
从我做起，以身作则，树整体形象，作廉洁自律表率，这是领导班子建设工作的重点。定期召开党风廉政建设座谈会，坚持半年考核制度，对党员干部廉政方面的要求及群众较关心敏感问题逐一实施公示，将情况通报全局，班子成员在党风廉政建设和作风建设上始终坚持一级作给一级看，一级带着一级干，凡要求下级作到的上级率先作到，凡要求下级不做的上级坚决不做，班子成员坚持带头从我作起，从小事作起。使勤政为民，树榜样，当表率为职工服务的思想意识得到增强，取得群众信任和拥护，密切干群关系。促进党风廉政建设工作的开展。强化监督，从源头治理，实行办事公开制度。:
我们环保局党支部抓好党风建设关键是加强监督检查，逐级落实责任明确任务，清楚责任追究的重点。因此党支部年初制定廉政考核办法，党风诫勉谈话制度，重点突出，一是抓党风工作与经营管理工作，同落实，同检查，统考核。二是对单位内发生的违纪案件隐瞒不报，压案不查的。四是因工作失职给局里造成一定经济损失的，五是违反组织程序不注重形象，在群众中造成一定影响的。这一作法较好监督落实党风建设工作开展，局党支部在群众关心热点问题，采取公开办事制度，让群众监督。党支部再抓党风廉正建设工作上采取一些有效办法，规范干部言行举止，完善理论学习，发挥政策导向，坚持对党员干部时时处处敲警钟，政策上保持坚定，思想上牢固筑起防腐长城，艰苦奋斗，带头过紧日子，坚持从我作起，使局党支部建设工作和行政管理工作都有较大的提高，确保全局工作的顺利开展。
