时间：2023-09-08 17:14:17
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务核算原则与要求，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：会计信息化；财务核算；监督；策略
财务核算与监督是会计系统的主要职能，会计信息化建设可以保证得到较为完善的会计信息系统。会计信息系统与一般会计系统相比，其具备的突出优势为准确性和及时性、自动化处理流程、集中化数据管理以及严格的内部控制等。在会计信息系统的支持下，可以进一步提高企业组织的经济效益，为企业决策提供重要的依据。因此，本文对会计信息化相关问题的分析具有重要意义。
一、会计信息化概述
会计信息系统主要包括会计数据和会计信息两部分，其中会计数据构成了会计信息的源泉，而会计信息则是对会计数据的加工处理。会计信息系统主要包括输入、处理、存储、输出和反馈几个组成部分，在企业组织的实际运行当中，主要面向企业的价值信息。会计信息系统的核心价值在于反映组织的价值运动，并对该过程进行适时的监督。
会计信息系统主要包括硬件资源、软件资源、信息资源和会计人员，其基本功能主要包括三个方面，即财务、购销存以及管理和决策。在财务功能上主要表现为8个功能系统，分别是总账子系统、应收子系统、应付子系统、工资子系统、固定资产子系统、成本管理子系统、资金管理子系统以及报表子系统。购销存则涵盖采购、销售和存货三个部分。管理和决策环节中则主要表现在会计信息系统与相关管理系统之间的作用关系上。
二、会计信息化下的财务核算分析
1.会计信息化下的财务核算概述
财务核算是会计系统的基本职能，在信息化建设的影响下，使得财务核算的广度和效度得到了进一步的提升和完善。传统的会计系统主要是通过专业的会计人员通过相关的计算机软件或者其它方式进行财务的核算，这种方式增加了大量的人力劳动，同时很难保证核算的准确度。然而，在会计信息化的实现过程中提高了财务核算的质量和水平，同时也最大程度的降低了人力劳动负荷，完善了企业经营管理水平。
2.会计信息化条件下财务核算方法的选择标准
会计信息化条件下财务核算方法的选择标准主要包括规范化原则、准确性原则、及时性原则以及开拓性原则。在会计信息化条件下，为了保证会计系统中的各项职能可以维持在一个稳定的和谐状态下，彼此之间能够互相监督，协作共进，就需要执行标准化的财务核算，使得会计信息实现最大程度的可比性操作。
在会计信息化的条件下，不需要考虑到数据信息量的特征，而是以准确作为基本原则。传统的财务核算方法，在核算过程中为了简化工作，会将很多数据进行分类整理，将大概率的数据提炼出来，从而减少核算的工作量。然而在信息化条件下额会计系统不需要考虑到数据量的约束，而是尽可能的将财务核算中涉及到的数据进行整理，在计算机的自动化处理下提高数据信息的准确性。
数据信息对于企业组织经营而言具有明显的动态特征，因此在财务核算的过程中要遵循及时性的基本原则，从而保证数据信息的时效性。只有保证对财务核算数据的及时更新，才可以得到与企业决策相关的参考性依据。
随着会计系统的信息化建设越来越趋向于成熟化，财务核算方法要求与时俱进，寻求创新与突破。财务核算方法在信息化建设的作用下会以时代特征为导向，在现有的基础上增添更多的生机与活力。
3.在会计信息化作用下完善财务核算的策略
（1）在会计信息化作用下，加强财务核算的包容性和全面性
会计系统的信息化建设为会计领域提供了现代化数据信息处理思路，并且具备较高的质量和速率，基于这种便利条件，财务核算应进一步扩大范围，以组织战略为出发点，完善与财务核算相关的数据信息。在提高财务核算的包容性和全面性过程中，将财务核算与企业的战略紧密结合，从而使企业与财务有关的价值活动得到统一，扩充财务核算信息量。
（2）提高财务核算的及时性，加强对财务核算的精益化管理
现代会计信息系统在构建的过程中要结合互联网计算机技术、通信技术以及其它现代技术，在现代技术体系支撑下，要对财务核算工作实施精益化管理。财务核算的精益化管理主要表现在时间上的精益和内容上的精益。时间上可以建立相应的年度、季度、月度和周度作业报表，加强财务核算的及时性。
财务核算内容上的精益化管理则主要表现在对不同财务项目甚至是部门的核算，即在综合性报表的基础上，建立起与某一个项目或者与企业价值活动相关的某一个环节的财务核算报表。这种精益化管理的作用主要体现在针对性建设等环节中，对于企业组织而言意义重大。
三、会计信息化下的财务监督分析
1.会计信息化下的财务监督概述
自动化和集中化的数据管理是会计信息系统的突出优势，在会计信息化的条件下不仅实现了财务监督对象的信息化，同时也实现了财务监督方式的信息化。会计信息化条件下，不仅可以保证财务监督的效果，同时也可以提高财务监督的效率。
会计信息化条件下，财务监督面临的主要问题是如何适应信息化的监督环境，建立起与信息化会计系统互相协调的财务监督机制，从而保证财务监督效果。在现代企业进行会计系统的信息化建设过程中，企业相关负责人对会计信息化的认识还不够全面，财务监督理念依然滞后，与会计信息系统之间存在一定的差距。鉴于此，加强会计信息化条件下的财务监督管理是十分必要的。
2.会计信息化下完善财务监督机制的策略
设立财务核算中心的作用
“平台”作用
设立财务核算中心，实行财务集中管理。将为财务管理打造良好的操作平台，通过协助资金的回笼和资金的调度，使母公司从更高层次参与下属子(分)公司的管理，强化了资本经营，也为资金的规范作用打造有效监督平台。过去，各子(分)公司需要资金就伸手向母公司要，而不考虑其资金使用效益，成立财务核算中心后，各子(分)公司提高了对资金时间价值和成本的认识，注意经济核算。合理有效地运用资金。下属子(分)公司从母公司的资本经营中获益匪浅，并加强了与其他子(分)公司的联系，发挥了整体优势。
“节支”的作用
财务核算中心成立后，虽然资金所有权不变，但各下属子(分)公司失去了直接控制资金的权利，各子(分)公司领导调用资金时已不能像以往那样直接到财务部门领取，而是需要经过母公司领导的审批方可调用资金。这样，就对其使用资金增加了透明度，各单位遵守财经纪律意识明显增强，母公司领导对各项开支的审批更加认真、谨慎。超标准、不合理支出明显减少，同时还可以精简会计人员。提高会计人员的工作效率，实现减员增效的目的。
“增效”作用
成立财务核算中心以前，各子(分)公司单独核算会计业务，资金管理分散，使集团财务部门很难掌握整个资金的运作和使用情况。成立核算中心以后，对各子(分)公司分散的资金实行集中管理，统一筹措、协调、规划、调控资金，有利于加强内部管理，及时掌握资金流向，使财务部门对资金在总体上有了一个大致的把握，有利于财务部门加强统一管理、监督，大大提高了资金使用效益。
“规范”的作用
成立财务核算中心后，能确保集团财务核算的统一和规范，体现加强对各子、分公司的会计核算，特别是加强成本的明细核算，做到对各子(分)公司财务状况的及时掌控。财务核算中心对新聘的员工进行了专业培训和指导，对会计基础工作进行了规范，包括对原始凭证和记账凭证的填制、审核、传递、保管等，对会计账簿的设置、格式、登记、核对、结账等，对会计报表的种类设置、格式设计、编制和审核要求、报送期限等，对会计档案的归档要求、保管期限、移交手续、销毁程序等，对会计电算化应用等。
“提升”的作用
会计核算中心成立以后，各子(分)公司会计人员在一起工作。相互可以进行交流和学习，遇到比较难处理的业务时。会计人员之间相互讨论该如何处理，不仅能够使问题得到了解决，有些错误能及时得到纠正；同时也使各会计人员在业务处理能力上得到了提升。
“防腐”的作用
对所属企业的银行帐户实行集中管理，资金集中。使“小金库”没有生存的土壤，有效地杜绝了滥收乱支，使资金运行更加公开、透明，防止腐败的滋生和蔓延。
江苏技术师范学院的实践探索
实行财务集中管理
首先，把与高校有关的事业财务从企业财务中分离出去，明确高校实体经济业务事项和会计业务事项有关人员的职责权限，实行岗位分离，相互之间形成制约关系，即使高校委派会计到资产经营公司，也一律按企业会计人员聘任。并参与企业考核。其次，实行统一领导、集中管理、集中核算、逐级审批的原则，变以记账、算账、报账为特征的传统财务模式为真正企业核算模式。最后，外聘财务总监，统管企业财务工作，实现会计人员由“事业会计”向“企业会计”的转变。
统一财务管理制度
成立财务核算中心后，母公司所属企业均实行相同的财务管理制度，并结合实际情况，给予不同子(分)公司一定的财务审批权限，超过权限部分一律由母公司领导审批。各下属子(分)公司领导需要调用资金时需要向母公司申请，根据不同的权限，由相应级别的领导审批。
统一规范财务软件
成立财务核算中心后，统一了母公司及各下属子(分)公司使用的财务软件。在会计核算账套的设置上，采取与资金管理相匹配的原则，即资金管理上需要单独核算，在会计账套设置上即单独建账。会计核算中心按照统一会计制度规定的总账科目和单位提供的明细科目建账后，向单位出据包含全部科目累计发生额及余额的建账资料，由单位核对无误并确认后，账户即可正式启用。这样财务软件统一以后，就可以实现数据共享。便于领导及时获取财务信息进行决策，也便于财务人员之间的相互交流和学习。
统一会计人员薪酬标准
统一会计人员薪酬标准目的是使薪酬对内具有公平性。对外具有竞争力。以发挥薪酬的激励作用，提高员工的积极性。按照岗位性质对会计人员进行科学的核定和分级，实现由身份管理向岗位管理的转变。
统一银行账户的开设
各核算单位在中心指定银行按照资金性质统一开设帐户，对于公司来说，和银行处理好关系主要是为了获得优质的信贷和非信贷服务。加强产品成本和质量的管理，有利于资本运作和融资。
统一预算控制
将预算的编制权和执行权交给各子(分)公司，由子(分)公司提出花钱的理由和数额，在财务核算中心的协助下自主编制和执行预算。财务核算中心变控制为服务，不再轻易做出费用是否应该发生的结论，只要及时提供预算执行结果，由各预算执行主体自己分析原因，分析费用功效。自我约束。公司将预算的编制与执行纳入考核。对预算管理搞得好的部门和执行预算过程中表现出色的个人给予奖励。这样一来。财务核算中心开始变被动为主动，协调难的问题可以得到解决，预算管理落到实处。
设立财务核算中心应注意的问题
统一母公司与各子(分)公司领导思想
资金管理的好坏直接影响企业的生存与发展。设立财务核算中心，首先就要统一母公司与各子(分)公司领导的思想，要让子(分)公司领导明白统一管理的目的不是要集权，而是为了提高资金的使用效率，实现企业价值的最大化。
正确计算内部资金使用成本
财务结算中心要建立资金定额管理制度。根据母公司为子公司核定的资金额度实行有偿借贷。定额内资金使用按内部贷款利率计算，超定额资金使用按银行贷款利率上浮一定幅度加计利息。财务结算中心要全面掌握资金营运情况，及时调剂各子公司之间的资金余缺。按经营活动的轻重缓急安排资金，把闲置资金降到最低限度，提高资金的使用效率。
关键词：新医院会计制度；财务核算；成本控制
新医院会计制度是2010年12月31日，采用分布实施的方式推行，即：于2011年7月1日在公立医院施行，于2012年1月1日在全国施行的会计制度体系。新医院会计制度的颁布实施是适应国内医疗卫生事业改革需要颁布的一套会计制度体系，对促进国内医疗卫生事业规范经营和健康发展有重要意义。新会计制度对医院财务核算方面的新规定有权责发生制、长期资产补偿机制、全成本核算思想等等，相比旧会计制度新会计制度还非常重视财务预算对医院财务管理的约束作用。新会计制度在这些方面的调整对当前医院的财务核算实践有一定影响。医院是人们日常生活不可缺少的组成部分，医疗系统服务水平直接影响到党和政府的公信力。医院财务成本核算质量高低也关乎医院管理水平。新会计制度下医院财务核算质量大大提高，医院财务管理水平也将有一个质的飞跃。随着医院财务管理系统的不断升级，医院各项管理工作也将更加规范，为构建一个良好的医疗环境做出重要贡献。
一、新医院会计制度下医院财务核算现状
新医院会计制度颁布并在全国实施距今已有三年多时间。从新医院会计制度下财务核算现状来看，还存在一些需要改进的地方。重视新医院会计制度下财务核算现状的研究是做好医院财务核算工作的前提。
1.会计成本控制力度不足
成本核算中的微核算是会计核算中的重要内容，也是影响会计财务核算质量的重要因素。但在大多数医院的财务管理中并没有重视微核算的核算工作。受其影响，当前医院的成本核算还停留在简单统计核算层面，是一种初级的财务核算工作，对完善医院管理，实现成本控制意义不大。当前医院财务核算存在成本控制力度不足的问题，导致了医院运营成本过高，一些医院甚至出现过度消耗医保金的问题，造成了国家医疗资源的严重浪费。新会计制度下的财务核算不仅是事后的统计核算，还应是事前、事中的控制手段，能协作管理层了解医院经营过程中成本耗费状况及分布，更能帮助管理层对费用及支出的合理性及可行性做出准确评估。会计成本控制力度不足在一些私营医院表现的比较突出，导致医院内部出现固定资产管理混乱、财务人员素质不高、无有效考核与监督机制的问题。
2.对费用分摊的财务处理有缺陷
受传统财务核算思维的影响，一些医院还保留着传统费用分摊处理的财务习惯。传统财务核算对费用分摊以直接参与为标准，但在医院运营的实际操作中有很多的费用是以间接的方式参与的。例如：医疗检查设备的养护费用，各个科室虽然不是医疗设备的直接责任人，但确实医疗设备的间接使用人，是有必要分担一部分设备养护费用的。由于没有统一规定，导致当前还是有许多医院对间接管理的成本处理为不分摊费用，显然这样的处理方式是值得商榷的。受其影响，造成了医院的费用得不到有效的控制，严重的甚至出现收支以及结余得不到准确呈现的问题。
3.对固定核算的财务处理还需要进一步完善
在新医院会计制度下医院的固定资产核算是以固定资产的账面价值计量的，但医院大多数固定资产随着时间推移和使用会有不同程度的磨损。如果始终按照固定资产的账面价值计量，体现在财务报表上的数据就是原值，甚至是设备刚购进时的价格。显然这样的财务处理造成了固定资产估值虚增，是不符合医院经营实际情况的。另外，作为自负盈亏的经营企业单位，医院现有的固定资产财务处理违背了企业会计制度下固定资产折旧会计处理原则，导致了医院不能更好地参与市场经济活动。
二、新医院会计制度下做好医院财务核算的策略
新医院会计制度颁布实施已经有几年了，但从医院当前财务核算现状及其中暴露出的问题，反映了当前医院财务核算工作还需要进一步优化和完善。结合本人多年的工作经验，对当前医院财务核算工作提出以下几点建议。
1.准确理解新医院会计制度对医院会计科目的定义
新医院会计制度对医院会计科目设置做了一些调整，增设了一些新的科目。会计科目是会计管理和财务成本核算的前提。认真阅读相关的内容就不难发现新旧会计制度会计科目设置的不同之处，其中新会计制度对入账计量标准有新规定，使财务核算更加准确。准确理解新医院会计制度对会计科目的调整，能帮助医院财务核算人员对核算内容、方法有较为清晰的认识和梳理。例如：新会计制度规定了医院坏账准备金率为2%-4%，在核算销售成本和费用的时候要严格落实，对超过准备金率的销售行为要及时制止，迫使销售部调整销售计划，提高医院销售管理水平。又如：新会计制度提高了固定资产的认定标准，要求医院引进一些技术更先进的仪器设备。如果在财务核算中有效落实，就能避免医院采购一些容易被淘汰的设备而造成的成本浪费。准确理解会计科目的定义，才能认识到相关规定对医院发展的长远意义，才能更好落实相关会计规定。
2.明确医院财务记账为权责发生制
一些医院之所以出现成本控制力薄弱、财务混乱的问题，就是因为医院对新医院会计制度的权责发生制应用不够明确。为确保新会计制度能适应各种情况，因此制度体系相关的规定是权责发生制，但同时医院原有的收付实现制也是允许的。受其影响一些医院财务记账模棱两可，充分反映了一些医院的财务人员对新会计制度的理解不够。明确医院权责发生制的财务记账方式是非常必要的，对还没有调整过来的医院应尽快调整财务记账方式，以适应医院财务发展趋势。权责发生制显示了医疗改革后医院自负盈亏的经营本质，无论公立还是私立医院都不再能按照事业单位的会计准则实施财务核算了。明确明确医院财务记账为权责发生制还需要理解新会计制度规定的医院会计记账应是采用完善权责发生制。完善的管理机制要求明确收入费用的确认原则，同时还能够确的划分出资本性支出、收益性支出。完善权责发生制要求医院在执行过程中不能含糊其词、模棱两可，不仅要执行权责发生制，还要建立相应完善的管理机制。
3.完善医院成本责任制度
结合医院成本核算现状制定成本责任制度是非常必要的。以制度保障成本责任落实到部门及科室，才能保障成本核算及成本控制工作有效开展。通过建立成本责任制度，将医院每位工作人员纳入财务核算和成本控制工作范畴，将大大提高医院工作人员的成本控制意识和责任意识，有效提升企业成本管理和成本控制工作效果。在建立成本责任制度的同时还需要重视加强对医院全体职工成本控制意识的宣导和培训，帮助员工认识到成本控制对医院发展的重要意义，以及作为医院工作人员该如何有效配合财务人员做好成本控制工作等等。相关的培训和教育更能促进成本核算工作的有效开展。针对医院财务人员不仅要重视成本核算意识的培训，还需要重视并做好相关财务专业的培训，提高财会人员对新会计制度的学习，准确理解新会计制度每条规定的内容和内涵。
4.建立完善的预算财务管控体系
预算财务管控是做好财务核算和成本控制工作有效的手段。在预算财务管控制度体系下，医院的一切费用和支出都需要经过严格的审核，评估费用和支出的价值，最终决定是否需要产生费用和支出。当然完善的预算管控体系建立需要在医院内部建立完善的医院会计制度，确保预算管控能有效执行。从实践来看新会计制度也考虑的预算管控对医院财务管理的重要性，因此完全能够适应当前医院实施预算管控的需要。依据新医院会计制度完善医院内部会计制度体系才能保障预算管控有效实施。此外，重视医院管理层的教育与培训，帮助管理层认识对预算管控有效实施对医院发展的重要性，以及依靠预算管控对管理水平提升的促进作用提升医院综合实力。
三、结束语
当前国内医疗卫生体制的改革不断深入，医院经营面临着多方面的考验。在市场经济背景下，医院经营出现了多种所有制形式并存的现状。在激烈的市场竞争下，医院只有通过不断提高财务成本核算和成本控制水平才能实现医院综合竞争力的不断提升。新财务会计制度的实施能够保障医院财务会计核算的准确性以及完整性，满足医院管理者以及政府投资者的相应需求。重视并做好医院财务核算工作不仅重要还非常必要。
作者:袁玉昀 单位:中国医科大学附属第一医院
参考文献：
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[3]韦健,王晓飞,蔡晓锋.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践[J].中国医院管理,2014(04).
中小企业是国民经济的重要组成部分，它在促进市场竞争、提升经济增长、创造就业机会等方面起着重要的作用。2009年国务院印发的《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》加大了财税、信贷等扶持力度，改善了中小企业经营环境，中小企业迎来了发展的新机遇。截止到2015年，我国中小企业达7000多万家，随着未来经济环境及经济发展方向的变化，我国中小企业数量还将有进一步的增加，同时也有利于推动大众创业、万众创新。但在发展过程中，很多中小企业财务核算方面存在着诸多问题，制约了它的健康发展。具体主要体现在以下方面：
（一）会计凭证不合规、不合法
会计凭证主要包括原始凭证和记账凭证。
原始凭证的问题主要表现有发票不合法。例如，很多中小企业在经营过程中往往存在不开发票会有一定的优惠的现象，购买方出于自身利益考虑一般也会选择不要发票而通过其他渠道找票入账，同时销售方则通过不开具发票逃避了纳税的义务。再如，与小规模纳税人签订的合同，为了多抵扣进项税，要求对方提供通过不合法的途径取得的一般纳税人开具的专用发票，不考虑业务流、资金流、发票流是否一致，给企业带来了税务风险。
记账凭证的问题表现在项目填制不完整，如记账凭证摘要书写不明确，不利于后续进行数据查找，原始附件不全，资金凭证的制作人和出纳是同一人，记账凭证未按规定进行审核，或者是审核流于形势，导致凭证中存在的问题不能及时被发现，传递的财务信息失真，从而误导企业的经营决策，给企业造成损失。
（二）会计科目使用不规范、设置不合理
很多中小企业没有财务核算制度，科目使用不够规范、较随意，或者是由于人员变动，交接没有做好，科目使用一致性较差。同时，科目设置也存在不合理现象，如收入、成本不进行产品核算，费用类科目未按企业内部管理需要进行明细科目设置，同时不进行项目、部门核算，当需要相关财务数据的时候，无法快速准确地提供。当企业的组织结构或人员发生变动的时候，费用核算相关设置未能同步变动，导致财务数据不能很好地满足企业管理的需要。
（三）财务报表数据失真、内部报表缺失
很多中小企业财务人员在核算过程中，不按制度出具报表，随意拼凑，造成报表项目的数据与科目余额之间的钩稽关系出现问题。由于某种需求，人为调节利润，对外提供虚假财务报表，给企业带来了法律风险。另外，很多中小企业的财务人员仅仅编制基本的资产负债表和利润表，供纳税申报和工商年检使用，而没有意识去编制一套适合本企业的内部报表并作相关分析，以满足企业管理层决策使用。
（四）会计档案保管不当
很多中小企业出于成本考虑或因为人员不足，把纸质会计档案随意堆放且无人管理，甚至出现丢失、损毁的现象，电子财务数据不做定期备份而存在因为系统瘫痪导致财务数据丢失的可能，这些都可能对企业未来的经营决策带来不利影响。同时，也存在因为档案管理不当，发生档案中的财务数据泄露给竞争对手等情况，而给公司带来重大损失。
（五）电算化水平低
有些中小企业仍处于手工记账状态，或者虽然在使用财务软件进行核算但由于软件的基础设置不符合公司经营情况，最终核算的财务数据不能直接用于管理监督使用，需要再花时间进行二次加工，造成工作效率低下。同时，很多中小企业在使用财务软件时仅仅停留在简单的功能，如使用凭证录入及资产负债表和利润表出具功能，没有使用相关的管理及分析功能，造成了资源浪费。另外，中小企业财务人员在工作中都会用到excel，但很多财务人员还仅仅在使用简单的加减乘除函数、筛选排序功能，致使工作效率低下。
二、中小企业财务核算存在的问题的成因分析
（一）中小企业专业财务人员匮乏
首先，很多中小企业对财务核算不重视，造成专业财务人员匮乏。例如，很多中小企业的管理层不重视财务核算，认为财务核算仅是简单的数据加减，同时又不能直接给企业创造价值，因此不愿意在财务核算方面投入成本，直接导致中小企业财务人员的地位和薪资水平偏低，且无升职和加薪的制度或者加薪幅度低于企业中的其他部门，故而无法留住优秀财务人才，同时也会造成财务部门人员变动频繁。
其次，很多家族式中小企业出于对本企业的保护，也会造成专业财务人员匮乏。例如，很多中小企业都是家族式企业，出于资金安全、数据保密或者是经营监控等因素考虑，会安排无财务专业知识及实务经验的亲属出任出纳岗位或者是财务部领导，致使那些有能力的外部财务人员无法正常开展工作，而最终选择离开，不利于企业财务部门的健康发展。
第三，虽然有些企业意识到了财务人员的作用，想补充专业的财务人员，但由于重视程度不够或考虑成本支出等其他原因，采取补充财务人员的方法并未在实质上改变财务人员匮乏的问题。例如，有的企业会雇佣兼职财务人员负责账务，这类兼职人员以退休财务人员或者是记账公司人员为主，一般实务经验及核算能力都很丰富，但由于并非是公司的全职人员，不了解企业的经营状况，同时也没有义务和责任为公司的经营和发展提供进一步的数据分析和财务规划。因此，除了依据企业的原始凭证和相关资料，提供专业的及准确的财务核算数据之外，并不能满足企业经营需要，同时也起不到对企业经营情况监督的作用。
最后，由于社会价值观的问题，也会影响中小企业财务人员匮乏。
（二）中小企业的财务核算管理制度缺失
企业内部的财务核算管理制度是财务核算的依据与标准，但中小企业财务部门受自身规模以及管理层、财务人员的知识架构等因素影响，无法建立起完善的、适应本企业发展的财务核算管理制度，或者根本不建立财务核算管理制度，导致财务核算无章可循。例如，岗位设置不合理，岗位责任不明晰，没有很好地执行“不相容职务分离”原则，财务档案保管制度不健全等。有的则建立了财务管理制度，但未能很好地执行。有的管理层干扰财务核算人员的正常工作，授意财务人员伪造财务数据，人为调整利润。
（三）中小企业的财务核算软件水平不高
随着财务软件行业的发展，ERP或者是单独的财务模块越来越多地被中小企业使用，但从整体上看，中小企业的管理层对财务软件的作用认识并不足，不是很愿意投入资金用于财务软件的升级和功能扩展，导致中小企业的财务软件的使用基本上处于最简单的核算录入阶段。还有一些中小企业虽然上了很好的软件，但由于财务人员的电算化相关知识匮乏，未能将财务软件的功能发挥出来。
（四）中小企业财务人员职业技能不高
首先，目前中小企业由于人力成本等因素的影响，招聘的财务人员整体业务水平偏低。有些财务人员可能连《企业会计准则》都没有完整地看过，工作中仅是靠经验习惯或是零星的知识点，盲目应付工作，而并不了解自己工作的意义及作用，缺少全局意识，当遇到未见过的问题时，因不了解会计准则，而束手无策。
其次，中小企业财务人员职业道德水平较低，对违法的严重后果认识不足，为了自己的利益或者职位，在发现问题时，不但不制止并告知风险，反而直接参与帮助企业管理层伪造财务信息。
再次，很多财务人员过于依赖财务软件的核算和报表出具功能，但由于不懂其财务原理，当财务软件计算的数据出现问题时，不能及时找到原因，当报表不平衡时，不知道是哪个项目造成的，同时也不知道哪些科目对应这个项目，因而无法解决问题。
（五）中小企业外部审计缺乏公信力
某些事务所为了争客户抢业务，往往报价很低，相应的成本费用就降低了，随之审计时间、审计手续都会从简，降低了对中小企业审计的力度，中小企业核算中存在的各种问题也就容易被忽略掉。同时，还存在事务所为了保住客户而迎合客户的需求，出具不实报告，掩盖核算中存在的问题的现象。
三、加强中小企业财务核算的对策措施
（一）提高企业管理层对财务核算的重视
首先，《中华人民共和国会计法》第四条规定单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。也就是说，一个企业的会计核算不健全或者出现问题，首先应当追究企业负责人的责任。因此，应该加大对《中华人民共和国会计法》宣传力度，让企业的负责人从法律的层面了解到自己的责任。同时，因为中小企业财务核算存在其自身的独特性，如核算相对简单、人员配备少、内控缺失等。因此，应该针对中小企业的独特性，建立符合中小企业发展需要的财务核算方面的规章制度，并严格按照制度来要求中小企业的财务核算。如果不遵循，就要进行相应的处罚，这样就能促使企业负责人及管理层重视财务核算工作。
其次，中小企业很多处于创业初期或者发展期，管理层比较重视市场和业务，不太重视财务核算。但正因为处于这个阶段，财务核算显得尤为重要，良好的财务核算体系的建立，才能准确地看出企业的经营现状及资金情况。同时，对于那些需要融资贷款的企业，准确的财务核算，也更容易得到资金提供者的信赖。
再次，中小企业的财务人员要主动了解企业业务流程和生产工艺，结合业务流程和生产工艺来进行财务核算，以便能够及时准确地给管理层提供相关的财务数据。财务人员通过切合实际的财务数据来制定经营指标，建立企业运营标准，形成企业预警机制等，以摆脱财务核算与公司实际业务脱节的缺陷，同时也让企业的管理层认识到财务核算重要性。
（二）完善健全中小企业的财务核算管理制度，建立好内控
有了一个健全的财务核算管理制度和内控标准，财务核算的开展才能有依据，财务核算效率才能提高，而不会因为标准不明确等因素使核算人员不知该如何开展工作，同时有利于减少企业的资产流失等现象的发生。
在符合《会计准则》及《小企业会计准则》的前提下，根据企业的实际情况，建立健全企业财务核算管理制度，规范会计科目核算范围及核算方法，明确账簿及财务报告的出具程序及原则。合理安排财务岗位，明确财务人员职责权限，建立不相容职务分离制度，形成相互制衡机制。制度建立起来以后，还要严格执行，对不适合企业发展的地方及时进行修改。
（三）提高中小企业财务核算软件水平
中小企业管理层受自身素质等方面的影响，对财务软件的功能及作用不是十分了解，因此首先要让企业管理层了解财务软件在财务核算及管理中的作用，给企业带来的好处，只有企业管理层对财务软件有一个正确全面的认识，财务软件在企业才能得到更好的使用，才能体现其更大的作用。同时，应根据企业的自身经营特点及需求来对财务软件进行选择和基础设置。例如，一般中小企业财务人员不多，但有时候发生的费用较多，而费用类型比较固定，这样单独安排一名财务人员来制作费用类凭证，会降低财务部门的核算水平。这时，可以利用财务软件的便利性，通过领导协调，让公司每个部门制作本部门的费用凭证，同时通过财务软件的权限设置来限制这些人员的权限，这样每个人的量就会很少，也不会耽误其他部门人员太多时间，财务人员仅需对费用凭证进行审核即可。
（四）提高财务人员的职业道德水平及专业技能
首先，要加大财务人员持证上岗的检查力度，没有会计从业资格证不允许从事财务工作。其次，提高中小企业财务人员的职业道德水平，这方面的教育应该贯穿整个专业培训，同时应该加大财务违法的检查力度和宣传。再次，要提高财务人员的专业技能，近两年随着《企业会计准则》的修订，其与国际会计准则更加趋同。财务核算的很多内容都发生了变化，税务方面也发生了很多变革，如“营改增”、小微企业所得税的变化、推行增值税电子发票、审批制改注册制、中韩自贸协定实施等，都要求财务人员要更新自身的专业知识及职业技能，才能更好地适应这个行业的变化与更新。其最基本的要求就是财务人员必须完成每年的继续教育培训，培训内容应以最新的法律法规为主，企业管理层也应为财务人员的继续教育提供支持，如费用和时间等方面。在此基础上，根据企业自身特点，让财务人员参加一些与企业业务相关的财务技能及管理方面的培训，使财务人员在企业经营中发挥更大的作用。
（五）提高外部审计机构的独立性和专业性
一、村级财务管理的基本原则
（一）资金所有权和使用权不变。各村及其下属单位的财政资金和自有资金的所有权和使用权仍归各村，资金结余也归各村所有，原有的各项债权债务仍由各村自己享有和承担。
（二）财务审批权不变。属于各村的财权和事权范围内的支出，仍由各村按规定程序审批。财务审批权实行单位负责人一支笔审批。
二、村级帐户的设置与管理。
（一）帐户的设置，设置“村级资金帐户”，由乡财务核算中心管理，用于核算财政补助给各村的各项资金和村级的自有收入。
（二）帐户的管理。“村级资金帐户”为财政部门顺应乡镇财政管理方式改革统一开设的规范性银行帐户，除此以外，任何单位以任何形式存在的帐户均视为违规。
三、村级资金的管理与使用
（一）统一管理村级资金。村级资金属于集体性质的资金，其所有权，审批权和使用权仍属于村级组织，村级所有收入必须全部进入“村级资金帐户”核算，分村委会设立户头，由乡镇财务核算中心设专人村级财务，负责加强审核监督，将使用情况定期向村民公开，确保村级资金专户专用。各单位要确保纳入财务核算中心的村级资金的安全，不得对税改后的村级财务收入进行扣款。
四、专项资金的管理与使用。
（一）专人专帐。设立专项资金帐户，按资金性质及管理要求，由财务核算中心专项资金会计分户核算各种专项资金。
关键词：农业产业科技项目 财务核算 问题
一、研究背景及意义
我国是农业大国，但还不是农业强国。农业作为人类进行生产活动过程中最基本的产业，对促进我国各行各业的发展，保障我国粮食安全，提高我国的经济发展水平及保障我国的社会稳定水平具有重要的意义。长期以来，特别是改革开放以后，由于我国的工业特别落后，因此我国的发展模式是重工业、轻农业，使得今天我们的农业与其他的行业相比，还相对比较脆弱。
进入新世纪以来，随着我国城镇化进程加快，农村劳动力大量向城镇和非农产业转移。同时随着城镇化的加快，我国各省市房地产开发也越来越快，导致我国耕地面积不断减少，为了确保我国的粮食安全，稳定我国的社会秩序，政府每年都会花巨额的资金来支持各项农业产业科技项目的开展，而且政府每年审批的农业产业科技产业项目数量也越来越多。因此，认真做好农业产业科技项目财务核算方面的研究，旨在为促进我国农业产业科技项目成果的研发、提高我国农业产业方面的技术水平、促进我国的农业发展提供理论基础及参考意见。
二、农业产业科技项目财务核算存在的问题
（一）财务核算人员思想存在误差
随着我国农业产业科技项目审批的数量越来越多，在财务核算上面，面临的问题也越来越多。有些财务核算人员在财务核算工作方面，认识上存在一定的误区，自身没有充分认识到这份工作的责任及意义。由于这些人员年龄大小不一、自身知识结构有较大的差别、政治身份及价值取向不同，面对复杂的社会环境，在农业产业科技项目财务核算的过程中，部分人员的思想可能会出现误区，为了自身的利益，其在财务核算的过程中并没有按照要求进行，造成项目财务核算工作出现问题。例如，有些财务核算人员在对项目进行财务核算时，对熟人的项目往往很随意，导致了资金的浪费。
（二）财务核算制度不健全
一方面，在农业产业科技项目财务核算制度方面，我国并没有出台非常规范化的统一的核算制度。当前，我国在农业产业科技项目财务核算上面，很多项目核算的制度只有大的框架，在这些大的框架下面，并没有进行完善与细化。这样一来，就可能导致某些单位的财务核算人员在工作中遇到一些具体的细节问题，在处理这些问题时可能会按照自己的想法来处理，比较随意。另一方面，在岗位设置方面，有些单位在项目财务核算这一岗位上存在兼容岗及岗位责任不明确的现象。
（三）财务核算人员评价体系不健全
我国每年审批的对农业产业科技项目非常多，现如今，很多农业产业单位都可以申请到农业产业科技项目，因此，在农业产业科技项目财务核算人员方面，需要制定科学的评价体系，不能出现干好干坏一个样，这样会打击一些工作人员的积极性。目前，我国大部分地区都缺少一种对农业产业科技项目财务核算人员的科学的评价体系，所以，应该通过科学的评价，对员工做到奖罚分明。
（四）监督机制不完善
我国省市数量较多，随着国家对农业产业科技项目扶持力度的增大，很多单位都可以申请到农业产业科技项目，因此，国家科技部、稽查部、财政部及其他的监督机构很难实现对所有地区的农业产业科技项目财务核算人员进行有效的监督，即使是在各省市，也很难做到对本地区的各个项目申请单位财务核算人员进行有效的监督。
三、提高农业产业科技项目财务核算工作的对策
（一）加强对农业产业科技项目财务核算人员的思想政治工作，使其充分认识并且自觉承担他们所需要承担的责任
为了使农业产业科技项目财务核算人员自觉履行其在项目核算过程中所需要承担的责任，我国各地区政府、项目验收部门、项目审批部门、科技部及相关的单位要联合建立相关的宣传部门，通过对其所在地区各个相关单位的项目审核人员进行积极的宣传、全方位的教育即深层次的培训等渠道，使这部分人员慢慢全方位、深层次地了解其在我国农业发展过程中所需要承担的责任以及其所应该发挥的作用。
（二）完善农业产业科技项目财务核算方面的制度
制度是基础，是保障，良好的农业产业科技项目财务核算运行的环境离不开规章制度的保障。因此，我国在农业产业科技项目上应该建立一套适合项目自身特点及需求的项目财务核算的制度体系，以保障可以对各类项目做到科学合理的核算。在具体的财务核算岗位的设置上，要做到科学与合理，岗位在设置的时候，要以是否够用为原则。在财务核算岗位数量上面，既不能设置过多，也不能设置太少，过多会造成一定的资源浪费，太少则不利于核算工作的开展，在实际的财务核算过程中，要杜绝兼岗兼职现象的发生。农业产业项目管理部门及科技部要不断加强对现行的农业产业科技项目财务核算制度的调查、调整及完善，对其是否可以满足实际的核算工作进行科学合理的评价，只有这样，我们才可以及时发现目前农业产业科技项目财务核算制度上存在的优缺点，针对不足的地方，积极地进行讨论，找出解决这一不足的方法，从而真正做到完善农业产业科技项目财务核算制度。例如，通过项目管理部门工作人员对项目财务核算制度进行实际的调研考察，对于一些不利于财务核算工作的财务核算制度要进行废除及调整，从而保证农业产业科技项目财务核算制度的科学性、实际可操作性，最终充分发挥制度应有的作用。
（三）制定科学规范的评价体系
为了提高农业产业科技项目财务核算工作的效率，科技部要督促各单位加强对已申请的农业产业科技项目的财务核算进行监督。首先，要形成一套完善的监督评价体系。科技部要与各个大型的农业产业申报的单位代表及相关的社会代表一起制定一套适合各申报单位财务核算工作的科学的评价体系，同时在制定的过程中，一定要保证这个评价体系的科学性、全面性、规范性，从而可以对各农业产业科技项目财务核算工作人员进行有效的监督及科学的评价。在具体的评价体系构建过程中，从充分考虑各方面的指标，例如，思想政治表现方面、核算能力方面的表现、是否按照规定进行核算及核算准确性方面的表现等，只有健全评价的指标，才能更好地对这一部分人员进行科学全面综合的评价。
（四）加强对农业产业科技项目财务核算工作的监督
科技部要加强督促各个项目申请单位对农业产业科技项目财务核算工作的监督，定期对单位的项目财务审核工作进行抽查与实地考察，同时要对这些单位的农业产业科技项目财务核算工作的好坏进行评价，对于评价较差的单位，在2016年乃至今后的审核工作中，要坚决对这部分单位进行严格的审核。另外，我们应该效仿美国，建立一种适合提高农业产业科技项目财务核算工作的网上监督机制。通过比较发达的互联网平台，督促项目申请单位建设一个关于具体的项目资金使用及核算的各种记录的网页。这样一来，就可以使得我国的科技部、财政部、全体社会成员及其他相关的政府部门能够随时浏览到农业产业科技项目财务核算的具体细节，并根据这些来详细评定其项目财务核算的具体情况及财务核算的好坏，从而方便社会及相应的监督部门了解我国农业产业科技项目资金真实的使用情况。例如在美国，美国的居民可以通过互联网了解当地农业产业科技项目财务核算的具体细节情况，居民可以根据查询到的数据，看看这些单位到底有没有对农业产业科技项目进行具体的落实，从而达到一种全民监督的效果。
四、结论
一、财务核算需要从简单核算向多维度、精益化核算转型，使财务核算数据能够有效运用于管理决策
商业地产服务行业在我国属于新兴行业，除了房地产开发商转型或涉足商业地产领域成立商业地产管理公司以外，第三方商业地产服务机构也逐步发展起来。房地产开发商旗下的商业地产管理公司主要为自身开发的项目提供商业地产管理服务，一般不参与其他房地产企业的商业项目运作，而第三方商业地产管理公司作为专业化的商业地产服务机构，为多个房地产开发商或业主提供商业项目增值服务，其主要商业模式为轻资产、多项目运作。本文所探讨的商业地产服务行业财务核算体系构建以及管理会计信息化基础建设主要针对第三方商业地产运营管理公司。第三方商业地产运营管理公司主要经营管理模式有受托经营、承租经营、股权投资、商业策划服务等。受托经营模式，即商业地产运营管理机构作为资产管理方，接受商业地产开发商或业主方委托为商业地产项目提供全程资产管理服务，获取资产管理收益并分享项目物业增值收益。承租经营模式，即商业地产运营管理机构作为承租方，以租赁方式取得商业地产项目整体经营权，通过对项目重新定位和改造以及后续运营管理，获得项目租金收入并分享项目物业增值收益。股权投资模式，即商业地产运营管理机构作为投资方，以直接购买或收购兼并方式获得商业地产项目股权，通过对项目的直接投资和直接管理，提升项目整体价值获得股权投资收益。商业策划服务模式，即商业地产运营管理机构作为专业咨询机构，为商业项目提供项目规划、市场定位、招商租赁等服务获取咨询收入。第三方商业地产运营管理公司主要利润来源于多项目资产管理利润、承租经营利润、商业策划收益、物业增值收益以及股权投资收益等。由于其运营管理的服务对象为商业项目，核算体系设计中，所有的核算元素都必须以项目为中心进行精益化核算。比如，核算细则要求所有的直接成本费用必须核算到项目层级；对于总部层级发生的间接成本费用，凡是受益对象为项目的，必须核算到项目层级；对于受益对象为项目，但无法明确到具体项目的，核算前需要与管理层沟通具体分配原则后核算至具体项目；对于受益对象不能归属于项目的，核算上需要记录为“非项目”成本费用。对于管理层来说，总部层级发生的成本费用受益对象不能最终归属于项目的并不多见，这些成本费用可能是项目的前置成本，也可能是潜在项目的拓展成本，核算上要求财务人员深入到业务前沿，跟踪这些成本的最终归属项目。由于商业项目经营管理模式不同，财务核算上需要反映不同管理模式下的项目运营状况。此外，不同管理模式下的商业项目可以细分为不同的管理服务阶段。比如，受托经营类和承租经营类项目，可以细分为商业定位阶段、工程改造阶段、招商阶段、预开业阶段、正式开业后运营管理阶段等。商业策划类项目，可以细分为商业定位阶段、工程改造阶段、招商阶段等。财务核算方面，需要根据项目在业务上的多元化属性，对项目进行多维度核算，使经营分析既可以从项目整体又可以从不同维度方面反映项目的财务状况。从以上第三方商业地产运营管理公司经营管理模式的特点来看，财务核算需要从简单核算向多维度、精益化核算转型，使财务核算数据能够有效运用于管理决策。
二、财务核算系统与业务系统的底层数据需要实现共享，使财务核算系统能及时获取和整合业务信息，跟踪业务活动变化，发挥财务核算决策支持功能
第三方商业地产运营管理公司作为连接商业物业持有者和使用者的媒介，承载了大量的外部资源。比如，房地产开发商、投资者、品牌商、供应商和消费者等。商业地产服务商参与了房地产业、商业服务业、金融业的市场资源整合和重新配置活动。商业地产服务机构在商业项目管理的各个阶段与众多外部供应商紧密合作，共同服务于商业资产的增值服务。比如，商业项目市场定位和规划阶段，商业地产服务机构需要与专注项目所属区域的市场调研机构紧密合作；商业项目工程改造阶段，需要与工程咨询供应商合作；招商阶段，需要与招商经纪服务商合作；市场推广和营运阶段，需要与媒体和市场运营供应商合作。第三方商业地产运营管理公司作为市场资源整合者的角色定位，要求财务核算体系设计中必须考虑将外部市场资源沉淀在公司信息化系统的底层数据库中，并实现企业内部各信息子系统数据共享。比如，OA系统、采购系统、合同管理系统、商户销售系统、会员管理系统、租户结算系统等各信息子系统的底层数据库必须与财务核算系统保持信息共享和互换，使财务核算系统能及时获取和整合业务信息，跟踪业务活动变化，发挥财务核算决策支持功能。
三、财务核算体系构建需要集团统一核算管理体系，实现财务信息集中管理，为管理会计体系建设做好铺垫
针对第三方商业地产运营管理机构轻资产、多项目运作的商业模式特征，其主要公司构架一般设计为集团管理公司、区域管理公司、项目公司三级。集团管理公司主要核算集团总部费用、集团直接管理的项目池；区域管理公司主要核算区域总部管理费用、区域公司直接管理的项目池；项目公司主要核算特定项目。除了以上三类公司以外，集团公司还会通过持股方式控制专业公司，比如，为项目提供工程改造的工程咨询公司、提供物业管理服务的物业管理公司、提供招商服务的招商咨询公司等，这些专业公司既可以为集团内项目提供服务也可以在市场上独立运作。以集团直接管理的承租经营类项目为例，项目公司作为承租方，通过租赁方式取得项目整体经营权，会计核算主体为项目公司，主要核算项目租金收入和项目直接经营成本。集团层面对项目的直接管理成本主要体现为集团专业管理部门为项目运营管理服务投入的人力资源成本、集团集中招商职能为项目发生的招商成本、集团集中营销职能为项目发生的营销成本等，这些直接成本记录在集团管理公司的核算账套中。此外，集团内专业公司为项目提供的专业化服务成本，比如，工程咨询服务成本、物业管理服务成本等记录在专业公司的核算账套中。从集团母公司视角，对外报告需要抵消内部公司关联交易产生的内部服务结算收入与支出，反映公司整体经营成果；对内报告需要集合集团内各核算主体的经营数据分析各项目完整的投入产出情况，跟踪项目财务状况的变化。第三方商业地产运营管理公司集团化统一运营管理、集约化经营的特点，要求在财务核算体系设计方面，必须首先考虑统一集团内各公司核算科目体系、核算细则，统一集团内各公司财务对内和对外报告体系。集团统一核算管理体系，有利于实现财务信息集中管理，为管理会计体系建设做好铺垫。
四、财务核算向管理决策功能拓展，需要企业管理层权衡成本与效益，使财务核算体系建设符合企业推进管理会计体系建设的战略规划
财务核算向管理决策功能拓展，要求财务核算体系随着行业的变革和公司商业模式的变化持续改善。财务核算向管理决策功能拓展，需要企业管理层权衡成本与效益，综合考虑企业发展的阶段性以及推进管理会计体系建设的布局和时间节点，使财务核算体系建设符合企业推进管理会计体系建设的战略规划。
作者：许叶红 单位：盈石企业管理上海有限公司
一、影响高校财务核算质量及效率的因素
（一）财务核算制度制订不完善
目前大部分高校财务内部核算制度的制订不够健全，没能做到与时俱进，有效更新。会计核算工作的规范化，应该在核算过程中做到只有一个标准、一个尺度，而不能我行我素、随意变更口径。特别是很多高校存在多校区办公的情况，财务制度的口径不一致会导致办事人员钻空子，同时也影响了财务部门的权威及约束力。
（二） 财务人员专业知识不全面
目前的高校财务管理中，大家已经认识到了预算、核算、决算在实际工作中有脱节现象。但由于在日常工作中核算人员长年忙于机械式做账，难以涉足到财务工作的多个职位，对不同领域的专业知识及实际操作不能做到全面了解，在核算工作中难以做到从预算、决算、科研经费管理等多方位全面考虑。而核算人员审核票据、做出账务处理的能力水平直接影响着会计信息的质量及核算业务效率。
（三）财务核算过程控制不严格
当前，我国高校都建立了预算管理制度，但由于财务内部规范制度不能有效落实，预算执行的灵活性很大，预算变动不合理、核算支出项目不合理、支出科目额度超出项目预算等问题时有发生，审批程序不规范、资金使用混乱等现象得不到有效控制，容易造成重点项目所需资金失去保证，或形成预算执行赤字。
（四）管理水平及信息化效率不够高
我国高校财务工作内容较多，涉及多种岗位和人员，在财务工作没有实现信息化或未完全实现信息化的情况下，不同部门和人员之间的信息传递主要依靠人工完成，加之各部门之间不能做到切实理解和紧密配合，再有目前我国很多高校出现的校区分散问题，这样就难于保证财务信息的及时、准确地传递。
二、提升高校财务核算质量及效率的措施
（一）制定严谨的规章制度是提升核算质量的根本
出台一项新的财务规章制度，态度上必须审慎对待，可以采用“听证会”形式，在实际执行的会计人员和该制度适用教师员工中选取代表，参与讨论财务规章的制订，从而增强规章制度的实际可行性。学校财务管理制度制定要以国家和地方财经法规为依据，结合学校财务核算基础工作的实际情况，经过深入调查研究，兼顾不同经费的特性，科学制定。会计制度一经确定，应尽快下达到全校各个部门，向全校教职员工宣传，或者做成核算业务的办事指南印制成册，让大家充分了解财务规章，做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究。定期还应检查各部门执行制度情况，并做到不定期召开经验交流会，做好信息反馈工作，如发现不切合实际或不好操作的问题，可以形成修订版，并能尽快推广。切实实现高质量、高效率的管理要求，保证财务核算工作健康推进。
（二）优秀的人员队伍是提升核算质量及效率的有利保障
针对各部门财务人员水平的参差不齐，我们应当考虑确立经费报账联系人。项目负责人可以根据项目的实际情况，授权委托项目组人员、或项目有关校内人员、或在校研究生，作为报账联系人。项目负责人填写委托授权单，报院系并由各院系汇总后报财务部门备案执行。财务部门给每位备案确定的报账联系人进行简单的有针对性的业务培训，并发放报账联系卡等有效证件。从源头上帮助提升核算工作的质量及效率。
（三） 严谨的工作态度是提升核算工作质量的必要条件
严格执行各项财务规章制度首先要明确会计核算工作中各相关人员的岗位职责和权限，建立会计人员岗位责任制，从实际出发，坚持精简的原则，切实做到“事事有人管、人人有专责、办事有要求、工作有检查”，保证核算工作有秩序地进行。在明确分工的基础上，要从全局出发，相互配合，通力协作，充分发挥每个会计人员工作的主观能动性，有利于加强财务管理，提高工作效率，全力做好会计核算工作。
（四） 信息化水平的全面提高是提升核算工作效率的有效途径
全面实施会计电算化，熟练计算机操作，是提高会计核算质量和财务管理水平的一个重要手段，也是提高工作效率、实现会计核算和财务管理规范化、科学化的有效途径。
为了不断促进会计工作从核算型向管理型的转变，我们必须从提高效率上来着手。网上预约报账系统可自动实现原始凭证向记账凭证的转换，自动进行银行支付和对账，从而把财务人员从低效、繁琐的重复劳动中解放出来，降低了单据处理过程的出错率，也大大消除了财务管理和会计核算中财务人员不增值的作业时间。
三、小结
综上所述，无论从提升高校财务核算的质量、效率的内在要求来看，还是从解决上述问题看，对高校财务核算工作进行规范化管理都是非常必要的。在促使高校财务核算管理合法化、合理化和秩序化的同时，进一步实现高校财务管理更高目标是我们永恒的风向标。
参考文献：
[1]杨海东.浅谈加强会计基础工作规范化的措施.现代经济信息.2010(7).
我们在学习华为管理模式时，首先应该要学习华为的学习精神，要了解华为是如何成长起来的，是如何向IBM学习的。当年华为选定要向IBM学习时，任正非提出要“削足适履”，既然决定要学，就一定要彻头彻尾的学，先“拿过来”、先运行，再改造、再优化。我们首先应该学习这种学习态度和学习精神，这也解决了我们应该怎么学的问题。
结合我的华为财务管理经历，下面我就如何学习华为财务管理模式及其应用的问题展开分析和探讨。华为的财务管理模式主要包括财务核算、全面预算、流程与监控、运营分析和团队管理这五方面的管理。
一、财务核算管理
说到财务核算，也许多数管理者认为请几个有点经验的会计就可以做好，谈不上什么核算管理。正如大家所熟知，财务核算最基本的要求是真实、完整，而恰恰这也是最难做好的。华为在持续发展了二十年后，还在强调财务核算要真实和完整。为什么这么难呢，因为业务始终是变化的，所以财务核算是很容易被业务牵着鼻子走，最终导致财务数据无法真实完整的反应业务，而且财务人员自身还会感觉很累，经常受指责。因此，财务核算虽然简单，但要将这个基础工作做好并不容易。华为在开展一系列财务工作的时候，通常都是大处着眼：对财务核算架构、核算流程和IT系统进行长远规划；从小处着手：对财务核算的维度和颗粒度进行细分，做到可收敛可对比。这要求我们的财务管理者不仅具备扎实的核算基本功，更需要掌握一系列的财务管理技能。
二、全面预算管理
全面预算主要分为预算编制、预算执行、预算控制和预算考核四个主要步骤，但有的企业认为编制预算是财务部门的事，编制预算就是拍脑袋或吵架的过程。即使有的企业发动全员来编制预算，但通常是有预算，却无法将收入、成本和费用控制在预算之内，导致预算无法执行。久而久之，预算编制的水平逐渐降低，更增加了不可执行性，形成恶性循环，导致预算只是一种形式。华为是怎么做的呢？华为上下建立了以预算为纲的思维模式和管理模式，从谨慎的预算编制流程、严格预算分析控制措施和斗硬的预算考核可见一斑。因此，公司各部门都以预算为纲，以此作为不可突破的红线，除非公司发生了重大的不可预见的事项或整个行业发生巨变，影响了预算执行的前提条件，这个红线一旦被突破就要严格执行公司的考核。企业只有形成了这样的氛围，才谈得上科学的编制预算，坚决的执行预算，有效的控制预算。对于要学习的企业来说，我们需要根据企业的性质和规模、财务管理和业务经营的规范程度，制定适合自己的预算管理制度，逐步改进，切不可希望一蹴而就，毕其功于一役。
三、流程与监控管理
至于流程与监控，管理者通常会赞同财务有监控的职责，却很少让财务参与公司流程的设计，更难想到在流程中嵌入财务的监控点。为什么公司的流程对于财务这么重要呢？因为，财务核算的数据与单据一定要通过事先设定好的流程流向财务，这个流程既要满足内控的要求，也要保证真实、完整的信息及时的传递到财务。财务就是要通过这些流程发挥监控作用，在事前或事中进行监控，而不是在月度运营分析时才发现问题。华为几乎隔一年就会对公司的几大流程进行端到端的梳理和审视。因此，我们在流程设计时，需要建立哪些流程、在流程的哪个环节设置财务的关键控制点（KCP），就需要财务管理者根据公司的发展阶段和业务的成熟度进行适当判断。
四、运营分析管理
我为什么提的是运营分析而不是财务分析呢？因为单纯的财务分析是滞后的、是与业务脱节的、是非业务语言的，大多数公司财务分析模式固定后，每月只是改动一下相关的数据和其他明显变化的信息，很少有参考价值，也很容易让管理者视觉疲劳。它的滞后性在于只关心报表中的数据，不关心报表截止日到开分析会这段时间的变化，也没有报告日之后的预测与趋势分析；它之所以与业务脱节，是因为毕竟是财务人员撰写的报告，往往会“避重就轻”、“顾此失彼”，漏掉公司领导真正关心的一些信息；它之所以是非业务语言，因为财务人员通常认为只有财务的语言表达出来才是最准确的表述方式，也习惯于这样的表述。财务部门即便与业务部门进行过沟通，也只能是表面的，无法进行实质性的改变。因此，我们需要将公司的经营分析与财务分析结合起来――月度运营分析会。运营分析可以是财务主导，负责运营管理的部门参与，共同完成一个分析报告，形成一种例行机制，这样就不会出现业务和财务两张皮，各说各话。
五、团队管理
大家都清楚，再好的财务战略和策略都需要团队去执行，团队的领导者和团队的整体素质和能力将决定着财务战略和策略执行的效果。我们怎么样去打造一支经久不衰的有持续战斗力的团队呢？我们来看看华为怎么做的吧。华为除了按职能划分团队外，还通常按作战单元组建团队，一线某个“打单”阵地可以组建作战单元，后台服务也可以组建作战单元，比如某流程或商业模式设计、某货款催收、月度运营分析等等都是一个个作战单元。这些作战单元由不同部门的核心专业人员组成，它不仅提高了作战单元的作战能力，也有助于提升这些成员所在部门团队的整体素质和能力，华为的财务人员就会经常参与到这些作战单元中进行锻炼和支持。
为什么华为会有这些财务管理模式呢？又是在什么背景下如何形成的呢？又有哪些措施作为支撑呢？以团队管理模式为例，让我们来看看华为这种团队管理模式形成的前因后果。
华为之前的组织结构有些类似于IBM横跨各业务部门的一体化销售模式，是高度集中的组织架构。但由于华为产品跨度太大，内部沟通复杂，经常会出现内部相互扯皮的现象。2009年年初，任正非在题为《让一线直接呼唤炮火》的内部讲话中，明确指出：“我们现在的情况是，前方的作战部队，只有不到三分之一的时间是用在找目标、找机会以及将机会转化为结果上，而大量的时间是用在频繁地与后方平台往返沟通协调上”。最后华为把原来跨业务部门的销售模式调整为现在按业务块划分的结构，将原来的统一销售部门打散，划归到各个业务部门中，最终形成了扁平化和矩阵式的团队管理模式。
【摘 要】新医院会计制度重新规范了医院财务核算体系，为医院财务核算提供了技术依据和纲领性的指导，成为规范医院财务核算行为，提高会计信息质量的重要举措。本文着重探讨了新医院会计制度下的医院固定资产核算、药品核算及成本核算问题。
【关键词】医院会计制度；成本核算；药品核算；固定资产核算
2010年12月，财政部了新《医院会计制度》，自2012年1月起在全国范围内施行。新制度重新规范了医院财务核算体系，包括确立以“权责发生制”为主的核算基础；合理调整收支分类；梳理完善科目体系及核算内容；详细规定了医院成本核算体系；进一步丰富了财务指标体系。总之，新制度更好地适应了医院发展的需要，适应了时展的需要。其颁布实施，为医院财务核算提供了技术依据和纲领性的指导，成为规范医院财务核算行为，提高会计信息质量的重要举措。
一、关于固定资产核算
固定资产在医院资产中所占比重很大，是医院开展各项活动的重要物质基础。对其进行科学核算，不仅有利于及时掌握医院固定资产的构成与使用状况，也是提高会计信息质量以及改善资产管理、考评医疗服务效率的需要。新制度在固定资产核算方面有许多创新。一是与时俱进，重新定义医院固定资产，提高了固定资产单位价值标准，更契合当前经济发展水平及物价上涨现实。二是取消“固定基金”科目，增设“待冲基金”科目。该科目用来核算医院使用财政补助或科教项目收入购建固定资产、无形资产或购买药品、卫生材料等物资所形成的，留待计提资产折旧、摊销或领用发出库存物资时予以冲减的基金。这样使得医院把财政资金和非财政资金形成的资产区分开来，在一个会计体系中同时体现了预算信息和财务信息，创造了适应财务、预算双重要求的会计模式。三是增设“累计折旧”科目，用来反映固定资产的价值转移情况，使得固定资产的损耗得以反映，固定资产的价值更加准确，避免了资产和利润的虚增。期末累计折旧和固定资产科目相抵后的净额就是医院固定资产的净值。这使得医院的资产信息更为真实、可靠，体现了会计信息质量中的准确性要求，有利于加强医院资产管理与财务风险防范。熟练掌握入帐标准，是固定资产核算前提。医院应当对除图书外的固定资产计提折旧，在预计使用年限内，采用平均年限法或工作量法计提折旧，计提固定资产折旧不考虑残值。使用财政补助、科教项目资金购入固定资产的，按构成固定资产的成本支出金额，借记“固定资产”贷记“待冲基金”科目。此类固定资产计提折旧时，借记“待冲基金”贷记“累计折旧”。
二、关于药品核算
新制度改进了药品的核算理念，由原来按售价核算改为按进价核算，并取消了对药品进销价差的核算，由于药品进销差价的核算是一个浩大的工程，这一举措极大地简化了会计核算工作。同时，新制度取消了“药品”和“药品进销差价”科目，药品收、发、存相关的事项，全部在“库存物资”科目中核算。“库存物资”科目下设“药品”一级明细科目，“药品”一级明细科目下设“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。新制度取消了“药品收入”和“药品支出”科目，将药品收入纳入“医疗收入”科目下核算，将药品支出纳入“医疗业务成本”科目核算，“药品费”和“卫生材料费”一样成为“医疗业务成本”下的一级明细科目。通过把药品并入库存物资，把药品收入和药品支出并入医疗业务收入和医疗业务成本等科目设置上的变化，可以看出在新制度核算体系下，药品不再是一种医院向病人出售的商品，而是医院为开展正常的医疗服务而必须使用的一种消耗品，其核算性质与卫生材料、一次性材料等基本无异。体现出医院的收入不应以向病人收取各种耗材的差价为主，而应以向病人提供各种医疗服务所收取的费用作为主要医疗收入的主体思想。
三、关于成本核算
新制度将医院成本核算作为重点，详细规范了成本核算体系，对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定，列出了不属于成本核算范围的支出，同时明确以科室为对象归集直接成本，以便于进行科室成本核算。新制度细化了医疗成本归集核算体系，统一了医疗成本的分摊与核算的口径。规定各具体科室进行明细核算，归集临床服务、医疗技术、医疗辅助类各科室发生的、能够直接计入各科室或采用一定方法计算后计入各科室的直接成本，从而解决了科室成本核算与财务成本核算脱节的问题，为医院绩效考核提供了准确的财务信息。成本核算是医院财务核算的重点。为此，首先，医院应提高成本核算意识，坚持医疗服务的成本效益原则，从医院的实际经营情况出发，制定符合自身可持续发展的成本核算制度，完善成本核算工作流程，以提高成本核算工作的质量和效率。其次，医院的成本核算工作是一项长期而复杂的系统工程，需要得到良好的财务核算软件的支持，医院应结合自身实际需求，及时购买或研发成熟的、科学的成本核算管理软件，并使之与会计信息系统能够有效衔接和集成，实现会计信息内部共享，为医院的成本核算工作提供实时、全面、完整、真实的财务数据，促进医院成本核算工作的有效开展。
关键词： 会计基础工作； 会计环境； ERP； 业务一体化
中图分类号： F230 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2012）07-0012-02
一、金属分公司ERP运行现状
我国现行《会计基础工作规范》主要适用于传统手工会计环境，而ERP引入财务核算后，使会计工作环境发生巨大变化，尤其是ERP信息化的优势打破传统手工核算的固有模式，导致会计基础工作呈现出一些新特点及不可遇见的管理瓶颈。从而显现出《规范》中的很多条款与会计信息化操作不符，呈现严重滞后性且与企业实务管理相脱节。以我公司为例：
金属分公司2005年ERP财务核算体系开始运行，2012年ERP物流系统（包括采购链和产品链）配套上线，与财务核算体系实施衔接。目前来看，ERP的实施改变了我公司原有手工会计核算模式，使会计基础工作产生巨大变化，最本质的变化是ERP导致了公司采购、仓储、核算信息高度集成与共享，各分厂、各部门及与供应链有关的业务人员均参与了基础数据的采集，从而使会计工作范围得到真正的外延。而《规范》中，支撑会计核算的原始凭证均来自于有直接关系的部门，即取得会计工作基础信息的来源相对于ERP是有限且相对固定的。另会计核算的勾稽关系不再是单纯的数据之间的逻辑应证，更涵盖了业务链之间的勾稽，这使“勾稽”的概念更加宽泛了，而规范中会计实务的勾稽关系更倾向于账证相符、账账相符、帐表相符和账实相符。诸多的差异已充分彰显出公司当前ERP环境下会计基础工作的新特点，但《规范》中相关规定并没有考虑到信息化的特点，无法在ERP环境下运用或不适用。本文通过对比分析ERP环境下我公司会计实务工作与《规范》在诸多方面的差异，有针对性的提出对《规范》的改进建议。
二、金属分公司ERP环境下会计基础工作与《规范》的差异
（一）关于会计机构设置和会计人员配备
公司目前对会计岗位的设置，仍旧遵循传统《规范》的规定，包括出纳、稽核、固定资产核算、往来核算、材料核算、工资核算、成本费用核算、销售核算、总账报表。而ERP系统的实施，将采购业务、仓储管理、产品业务紧密融合为一体，使会计工作基础环节得到了拓展，物流系统动态数据的采集和处理由财会部门和涉及价值活动的业务部门共同完成。首先，采购活动不仅涉及到财务，同时会涉及到各分厂、供应商、仓储等多种信息的采集录入。但事实上公司目前会计岗位的设置不单纯以核算来分类，更多是以业务流程来划分，这就与原来的岗位设置出现了矛盾。如：在采购、仓储、销售等环节上通过权限控制来构造管理层所需要的岗位。材料、成本岗位、销售、总账报表等岗位分别参与了物资出入库、生产领料、产品出库的审核与反审核、ERP单据勾稽等环节。如此一来，原有的岗位分工已外延至整个供应链，完全改变了传统规范中对会计岗位的界定。其次，由于ERP信息的高度集约化要求，材料、委托加工物资、成本费用、销售等业务得到了延伸，从采购单据的下推、购货清单与ERP系统中物料的一一对应、采购成本价的录入、采购数量勾稽、单价维护、分配核算、记账凭证的生成，都使财务工作量大幅增加，而ERP系统中审核级次最高达6级，对业务的时效性要求很高，但由于财务人员缺乏，无法满足日常工作需要，岗位职责和岗位分工在实际工作中时有脱节，甚至出现职责混淆、分工不明确、消极待岗的现象。鉴于此状，公司有针对性的提出了适应财务集约化要求的AB角实施方案，AB角方案一定程度缓解了ERP环境下会计岗位的设置困难，但不能从根本上解决传统会计岗位设置如何适应ERP环境下岗位职责与分工的问题，一定程度上形成了制约工作的瓶颈，因此《规范》中会计岗位的设置有待于进一步改进。
（二）关于会计核算的具体规定
1.原始凭证签章：根据《规范》的要求，自制原始凭证必须有经办单位领导或其指定的人员签名或盖章，而ERP系统通过严格的权限控制和设置审核级次，来保障动态数据的准确性，上一个岗位未审核，系统流程不会进入下一个审核级次，后续审核可以检验上道环节审核操作的准确性，ERP系统生成的采购单据、领料单等原始单据，已经过各分厂、生产部、质管部、技术部、财务部、供应部的多级审核，单据中也显示了制单人和审核人的姓名，业务勾稽严密。因此，对系统集成的业务单据统一打印后再补盖印章已无必要，那么《规范》中对原始凭证的签章要求显然已不适应ERP环境下的现实状况。
2.原始凭证的审核：手工环境下，我们在进行财务核算前，首先要对原始凭证进行现场审核，以确定其真实性、合法性和准确性，而在ERP高度集约化的模式下，集成业务生成的系统凭证所附原始资料只能等到各业务部门统一打印后，才能递到财务部门，这时财务核算已经完成，财务人员要将ERP系统的原始凭证进行分类与重新审核，再与记账凭证进行一一对应和整理，这不仅使财务人员日常工作量大幅增加，且原始资料审核滞后性矛盾也日益突出。
3.记账凭证类型：《规范》中的会计凭证类型为收款凭证、付款凭证、转账凭证或者统一使用的通用凭证。而ERP的系统特点是记账凭证要按业务操作类型来划分，如：计划成本法下外购材料的入库及发出、实际成本法下原料的入库及发出、实际成本法下的生产领用与产品入库、内部调拨等业务类型，而这些业务类型对应凭证模板中的记账凭证种类共有58种，目前公司ERP系统中较为常用的记账凭证类型有14种，因此ERP下记账凭证的分类与《规范》中分类不相符。
4.记账凭证的错误更正方法：《规范》规定了划线更正法、红字更正法和补充登记法三种方法，这些更正方法更适用于手工会计核算，而ERP系统使财务核算与业务链高度集成，各链条的业务勾稽严密，系统实行流程化管理，数据处理过程“透明化”，财务核算结果的最终生成决定于系统基础信息的准确性，若本期财务核算已经完成，相关报表已经生成，发现记账差错，无法直接在财务核算模块中进行红字或蓝字更正，只能从供应链第一道环节开始，重新构造基础单据，填制红字或蓝字原始单据、或填制成本调整单，通过系统凭证模板生成差错调整记账凭证。如：委托加工物资完工入库的产品成本计算错误，导致库存商品和委托加工物资账户金额少计，这时不能直接在财务核算模块的凭证录入中补记蓝字和红字凭证。只能在系统供应链中补做成本调整单，选择成本调节单凭证模板，生成记账凭证，从而达到差错更正。因此手工核算中的差错更正方法在ERP系统中不适用。
三、对《规范》内容改进和完善的几点建议
1.改进和完善《规范》的指导思想：要以《会计法》为依据，从会计工作的实际情况和发展需要出发，结合不同企业的情况，考虑适应性与实用性：（1）结合信息化系统环境下会计核算的特点，补充《规范》内容，按照计算机和网络技术带来的会计核算流程和内容的最新变化来进行完善。（2）对没有条件实施信息化的小规模企业的核算特点，有针对性的保留原有的规定及内容。
2.结合我公司ERP环境下化会计基础工作中的新问题，建议改进《规范》：（1）对会计岗位的设置应结合ERP系统特点加以外延，对参与供应链审核、业务勾稽的各会计岗位应将其岗位职责外延并拓展，重新界定各岗位职责，或补充设置“ERP会计审核”和“ERP系统业务勾稽”岗位，以避免ERP环境下传统岗位之间职责不分，权限交叉，甚至于消极待岗的现象。另外，还应对基础供应链中动态数据的录入及审核的业务人员，纳入《规范》监督和控制的范围，并制定相应的监督办法。（2）对《规范》补充增加会计信息化环境下，原始凭证的审核可以不要求纸质签名，但应对系统内原始单据实施电子签名并严格设置签名密码及权限，同时规范电子签名的时效性，原始凭证的审核在系统电子签名的同时完成，并由业务部门与系统核对无误后，统一打印分类一并交付财务部门，财务人员对系统已审核并经电子签名的打印单据不再进行手工审核和签章。（3）对《规范》补充增加会计信息化模式下按业务类型设置记账凭证的常见种类。如：采购记账凭证、发出材料凭证、生产领料凭证等，界定其适用范围，制定相应的原则和要求，同时保留原《规范》中手工环境下记账凭证的类型，界定其适用范围。（4）将ERP系统差错更正的方法引入《规范》，制定ERP系统下差错更正的流程、差错更正的适用范围和业务类型。
四、小结
ERP系统实现了财务核算与系统业务高度集成，财务核算与多级业务的横向联合，从而使ERP环境下会计基础工作呈现出新特点，这对传统《规范》提出了新挑战，尽快改进《规范》的滞后局面，对会计基础工作尤为重要，只有不断完善会计基础工作，适应信息化的进程，才能使会计基础工作真正发挥基石作用。
参考文献：
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[4] 董晋霞.现阶段ERP环境下会计基础工作浅析[J].时代金融，2011（12）.
每月负责对部机关及污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成年年报编制工作
年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制年年报的时候，既要按，看更多范文请搜索企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在年全面实现了电算化
财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。
四、加强会计基础工作，完善了固定资产管理制度
由于运营部是一个新成立的部门，各厂的财务人员的变动较大，有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员，同时我们在财务核算工作中也发现，有些基层单位的会计基础工作不完善，不扎实，针对这种情况，科长及时召开了加强会计基础工作的会议，并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查，发现了一些基础工作中的薄弱环节，特别在现金管理、票据管理进行重点检查，纠正了会计工作认识方面存在的一些误区，要求对暴露出来的问题进行专项整改，杜绝类似情况再次发生，并对整改结果在四月份进行了复查，使我部的会计基础工作有了一个飞跃。
以前事业单位在固定资产管理方面相对落后，按企业会计制度的要求，我们及时转变观念，今年三月，我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度，对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定，针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况，同时也为了国有资产的保值、增值，我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作，通过清查摸清了家底，并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中，我深入基层，对各厂所有的实物盘点情况进行抽查，逐项核对固定资产清查清单，对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长，研究解决，对今后我部的固定生产管理奠定基础。
五、参与编制了排水运营部年成本运营计划
计划工作是财务工作的提前，财务工作是计划工作的基础。今年12月初，我参与了我部年成本运营计划的编制工作，对以前的成本项目进行了细化，由原来的27项，增加到40项，使它更符合污水处理厂成本核算的要求，对修改后成本项目性态进行认真的分析，针对不同的成本项目类型，按照不能的方法进行编制，做到每项成本项目的编制有依有据，详实、准确、合理、可靠。
通过参与计划的编制工作，使我对计划编制的原则，计划编制的程序及步聚，有了一个初步了解，积累了一定的宝贵经验。
六、协助市审计局完成了年财务收支审计
