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干部职工培训计划

时间:2023-09-08 17:15:07

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇干部职工培训计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

干部职工培训计划

第1篇

今年以来,县扶贫办认真学讲话精神,积极贯彻落实围绕打赢脱贫攻坚战战略部署,科学谋划,合理安排本单位职工培训计划,极大地提高了干部职工的政治素质和业务水平。现将情况汇报如下:

一、加大培训力度,强化学以致用。

1、学法律,以正其身。县扶贫办每个周五下午利用例会时间,由扶贫办主任同志领学《中华人民共和国公务员法》,通过对此法认真学习,使每个干部职工明确了公务员的职责、纪律及惩戒规定,清楚了作为公职人员什么能做,什么不能做的范畴,使自己在工作中少犯错误,甚至不犯错误。

2、学业务,以强其体。县扶贫办除了学习法律,增强政治素质,同时,也加大了对业务知识的培训学习力度。在每次例会后,各业务股室都要讲解本股室负责的具体业务,打破业务壁垒,使单位每个干部职工都了解掌握各个股室的业务知识,便于在工作中交流沟通,同时,也有利于在岗位调整时,能尽快进入角色,保持业务的连续性。

3、学理论,以定其心。县扶贫办除了本单位的培训学习,还积极参加省市安排的各种培训,今年共安排外出学习6次10余人次。通过上级部门的培训,扶贫办干部职工不但掌握了最新最前沿的理论和业务知识,还焕发出热烈的工作热情,大大提高了投身扶贫事业的信心。

二、2021年工作计划和建议

2021年,县扶贫办将继续做好干部职工的培训工作,坚持“每周一学”,学习内容将涵盖时政、法律、反腐、业务等方面的知识。

建议组织部们加大督办力度,是培训学习工作真正落到实处。

第2篇

一、组织机构

培训领导小组由局长、副局长组成,负责教育培训的监督和考核。

税政法规科负责制定全局业务培训学习计划,组织开展全局集中学习,并负责安排日常测评与考核。

人事教育监察室负责制定全局政治理论培训计划和负责组织实施,并开展讨论、测试等活动。

科室培训学习由各科室长负责。组织安排本科室日常学习,每周不少于2次。定期检查科室成员学习笔记的记录情况,保证科室学习的效果。

二、政治思想方面

积极开展以“法治地税”为主题的政治理论教育培训,教育引导干部职工做依法治税的践行者。

心中有法。无论是党组中心组学习、干部职工政治理论学习、还是党课学习、党员学习、业务学习,坚决做到学习必学法律、法规,通过坚持不懈地“法治”教育,让干部职工牢固树立“法治”意识。

行为遵法。作为社会成员,“法未禁止”即可为,作为税务工作者,“法未授权”不可为。通过教育,提醒干部职工时刻牢记自己的身份,不要混淆自己的权利、义务,教育大家要慎言慎行,做遵守法律的模范。

生活用法。把学习生活中的法律列入了学习计划,通过聘请律师、法律顾问等法律专家进行生活法律常识讲座,通过学习与大家生活息息相关的法律知识和案例,教育大家学会用法律保护自己、保护家人。

执法依法。作为税务人员,是税法的执行者和维护者,直接与纳税人打交道,是否做到依法治税,直接关系到单位和税务工作者在纳税人心中的形象,更关系到税法的尊严。在学习中强调,要把“权利锁进牢笼”,慎用手中的权利,坚决不触碰高压线,做到依法治税。

三、税收业务方面

坚决贯彻“干什么学什么、缺什么补什么”的培训思路,继续加强通用的应知应会基础知识与技能教育培训,贯彻“法治地税”主题教育,重点学习行政法律知识、涉税法律法规,相关税收政策,税收征管知识,财务会计,信息化知识与技能等。

四、培训方式

培训将采用集中培训、在岗自学、个别辅导等方式进行,今年按照区局和市局的教育培训工作部署,强化了网络培训要求,人事教育监察室将定期推送网络学习任务,运用网校资源,丰富教育培训内容。

五、要求

(一)全体干部必须按时参加教育培训,严格考勤制度。

(二)政治学习和业务学习必须认真记录笔记,每月科室长对科室人员学习笔记进行检查并签字,每季度由局领导进行抽查。

第3篇

一、指导思想

为深入贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,以提高全县民政系统干部法治素养为目标,大力加强干部职工学法用法工作,培养一支具有较高法律素质的干部队伍,努力建设廉洁、勤政、务实、高效的行政机关,进一步推进依法治县进程,为经济又快又好地发展营造良好的法治环境。

二、目标任务

通过扎实有效地开展干部职工学法用法活动,进一步促进我县民政系统干部职工熟练掌握与履行职责所需的法律法规;进一步建立健全有权必有责、用权受监督、违法要追究的工作机制;进一步弘扬法治精神,增强我局干部职工的社会主义法治理念,提高依法行政能力和水平。

三、学习内容和时间

(一)政治理论学习

结合创先争优活动及开展的“七五”普法教育活动,深入学习新时代中国特色社会主义思想。

(二)法律法规知识学习

1.通用法律知识:《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政强制法》等。

2.民政相关法律知识:《中华人民共和国婚姻法》、《中华人民共和国收养法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《婚姻登记条例》、《殡葬管理条例》、《城市居民最低生活保障条例》、《农村五保供养工作条例》、《社会团体登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》等法律法规。

(三)党风廉政建设和精神文明建设的法律法规知识学习

学习中央、省、州、县有关党风廉政建设和反腐败斗争文件和领导讲话;坚持“标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防”的方针;坚决贯彻执行中央“八项规定、六项禁令”;学习《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《领导干部廉洁从政的若干准则》、《纪律处分条例》、《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》等。

学法安排表

时间学法内容

1月《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公务员法》

2月《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等

3月《中华人民共和国婚姻法》、《殡葬管理条例》等

4月《社会救助暂行办法》、《省居民家庭经济状况核对办法》等

5月《中华人民共和国收养法》《省最低生活保障经办人员和村(居)两委会成员亲属享受最低生活保障备案管理暂行办法》等

6月《中华人民共和国行政诉讼法》、《劳动合同法》等

7月《中华人民共和国行政处罚法》、《纪律处分条例》等

8月《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政许可法》等

9月《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《领导干部廉洁从政的若干准则》等

10月《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《省社会救助实施办法》等

11月《社会团体登记管理条例》、《自治州实行〈中华人民共和国婚姻法〉的补充规定》等

12月《城市居民最低生活保障条例》、《农村五保供养工作条例》等

四、学习方式及制度

(一)坚持和完善集中讨论学习制度。切实抓好法律法规和业务知识的学习。通过会议、培训、专题讲座、讨论等多种形式,进一步调动干部职工依法行政、依法民政和学法用法的积极性和自觉性,在思想上树立奉公守法、法律至上的观念,从而提高依法办事的能力。

(二)坚持干部职工自学法律制度。我局干部职工要结合自身的工作性质和特点,联系工作实际,确定学法内容,坚持自学,持之以恒,并积极参加各种形式的辅导,努力提高学习效果。

(三)建立健全干部职工法律考试(考核)制度。按照“条块结合,以块为主”的原则,根据干部管理权限,结合干部教育培训工作,对领导干部进行法律知识考试(考核)。考试(考核)可采取闭卷、开卷考试等形式进行,也可采取提交论文、撰写心得、完成思考题等形式进行。考试(考核)工作要严格管理,注重实效,力戒形式主义。要把法律素质和依法执政能力作为干部职工管理的重要内容,定期对干部职工完成年度或阶段性学法情况、法律考试、遵纪守法等情况进行考核。加强对干部依法执政、依法行政、依法办事能力的考察。

五、组织领导和保障

要高度重视干部职工学法用法工作,切实加强领导,把干部职工学法用法工作摆上议事日程,精心组织实施,确保干部职工学法用法工作的深入开展。

(一)要加强领导、健全机制。把干部职工学法用法列入干部培训计划,加强对领导班子及干部职工法律素质和依法执政能力的考核。要把干部职工学法用法纳入局机关年度学习计划,并做好舆论宣传。

第4篇

为贯彻落实区委《关于加强和规范干部培训工作管理的通知》(办字[~]32号)和区委组织部的要求,加快我局干部队伍建设,培养和造就一批适应时代要求的高素质人才,推动城建工作的发展,结合我局工作实际,制定~年我局干部教育培训计划如下。

一、指导思想

以“xxxx”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的“xx大”和xx届三中全会精神,围绕我局工作中心,提~部的政治理论素养、政策水平和业务技能,以拓宽知识和更新知识为目标,开展培训工作,培养和造就一支与时俱进,开拓创新,政治理论素质高,掌握现代文化和管理知识,熟悉业务,具有履行岗位职责能力的城建干部队伍。

二、培训工作

(一)完成调训工作。~年度我局将根据区委、区政府的要求,全面完成上级的调训任务。按上级规定的学习时间和目标要求,达到学习目的。

(二)争当学习型干部。局党委将下大力气抓好干部的在职学习,树立新的学习理念,构建干部终身教育体系,积极营造“人人终身学习,时时处处学习”的氛围,全面提高我局干部的知识水平和综合素质。紧紧围绕区委今年内开展的“创争”活动,狠抓争做“六型党员干部”工作。局党委将分期分批对我局的党员干部进行调训。

(三)党务业务培训。今年将举办建设系统党务工作业务培训,提高各支部党务工作人员的党务工作业务水平。

(四)加强执法培训。真对我局执法部门多、行业多的特点,进一步规范各行业的执法行为,进行有针对性的《行政许可法》培训。

(五)增强学习理念。除局系统组织集中培训外,各级党员干部应树立终身学习理念,要深刻认识到只有不停的为自己“充电”,才能在不断发展和进步的社会中提高自己的创业能力,真正做到权为民所用,情为民所系,得为民所谋。

(六)提倡学历教育。采取有效措施,积极鼓励干部职工报读与其工作岗位相关的各类专业学历教育,为干部职工学习创造良好条件,不断提~部的学历层次,改善专业知识结构。

三、加强领导

第5篇

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻市四届一次党代会和全市城市管理行政执法工作会议精神,紧扣“创新、转型、规范、提升”的工作要求,全面规范,整体提升,不断提高城市管理行政执法水平,增强执法人员综合素质,进一步提升城市管理行政执法形象,努力建设一支“忠诚、亲民,公正,奉献”的城市管理行政执法队伍。

二、工作目标

(一)政治合格。经过培训,执法人员的政治素质显著提高,具有坚定的政治信念,忠于党,忠于人民,拥护党的基本路线和方针政策;安心本职工作,爱岗敬业,忠于职守。

(二)作风过硬。执法人员做到作风严谨、着装规范、举止文明;做到令行禁止、政令畅通、遵纪守法、清正廉洁。

(三)业务精通。执法人员政策法规水平明显提高,理论功底扎实,业务技能精通。严格依照法律、法规规定的执法范围、执法权限、执法要求开展工作。

(四)执法文明。全体执法队员的执法效能进一步提高,执法理念、服务意识、履责能力进一步增强,使城市管理行政执法做到公正、规范、文明。

三、工作任务

(一)政治理论和业务知识培训。坚持把教育培训作为干部队伍正规化建设的重要载体和有效手段,重点学习中央、省、市有关会议文件精神,重点是学习十精神和市党代会、“两会”精神,同时,要进一步加强业务知识培训。

(二)执法资格考试培训。按照省法制办有关行政执法人员资格培训考试工作统一安排,进行公共基础法律和城市管理专业执法知识的培训。

(三)执法形象和素质养成教育。组织开展队列训练、内务管理秩序整顿、职业道德和执法理念教育,加强队容风貌、礼仪礼节的培训,提高执法人员文化素养和整体形象。

四、组织实施

(一)政治理论学习

1、时间:贯穿全年,每二周安排一次。

2、参加人员:市局全体工作人员。

3、责任单位:政治处。

4、组织形式:采用理论学习与业务学习相结合、全局集中学习与部门分散学习相结合的方式进行。力求形式多样、内容丰富,可采用干部论坛、演讲、专题讲座等形式进行,局机关可结合各处室工作职责进行轮流组织。

(二)执法资格考试培训

1、时间:根据省法制办要求及时安排。

2、内容:执法资格考试所需的内容。

3、参加人员:未取得执法资格的全市城市管理行政执法系统干部。

4、责任单位:法制处。

(三)练兵集训(分三个阶段)

第一阶段:3—4月份,开展为期一个月的队列训练,训练时间为每周二、四中午。以立正、稍息、敬礼等单人军姿和队列基本动作训练为内容,着重抓好队容风纪和内务管理。参加人员为市局全体干部职工。

第二阶段:4—7月份,在市人民警察培训学校或市委党校开展封闭式集训3—4期,每期7—10天,分基础班、提高班、专业班、领导干部读书班等。以整体队列动作、擒拿格斗技能、防卫技术训练和行政执法业务、政府危机管理、应对媒体、文化修养、专业知识培训为主要内容。聘请外系统专家、教授讲课,组织系统内干部授课,每期每个县(市、区)至少安排一个课题的讲座。参加人员为全市城市管理行政执法系统干部职工。

第三阶段:9—11月份,根据实际情况,组织专题研讨会或业务分析会。参加人员为全市城市管理行政执法系统各条业务线的业务骨干。

(四)拓展训练

6—9月份,分3批次组织开展拓展训练。具体内容与拓展训练基地协商确定。通过拓展训练,提升团队凝聚力,增进友谊,振奋士气,营造热烈、激昂的团队氛围。参加人员为市局全体干部职工。

第6篇

院委会、党支部一向十分重视院务公开工作,把此项工作列入医院的重点工作抓紧、抓细、抓实、抓好。

(一)是领导思想认识到位,每个班子成员充分认识到推行院务公开是落实“三个代表”的重要体现,也是从源头上预防和治理腐败的有效措施,领导干部都认真履行院务公开职责,做院务公开的领导者和实践者。

(二)是认真组织实践。对涉及“三重一大”(即:重大决策、重要设备购置、重大基础设施建设和大宗资金使用)的事项、干部任用和患者切身利益的政策措施,严格按照院务公开管理办法及程序,组织研讨和决策,并予以公示。

(三)是明确公开内容。对内在医院年度工作计划,财务收支计划,重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、岗位设置、分配制度改革方案,重要活动实施细则等医院的重大决策;专业技术人员的评聘,人才培训计划,临时用工的招聘使用,与职工的切身利益有关的规定;业务招待、干部职工对院领导的民主评议结果等廉政建设情况。对外实行收费价格公开、住院费用“一日清单”等制度,使各项收费透明化。

(四)是责任明确。对“人、财、物”等重要岗位和部门,制定了相应的领导管理责任制及院务公开管理要求,加强院、科公开管理,切实增强各科室、岗位工作人员的责任意识与公仆意识,使院务公开工作更贴近群众并落到实处,使医院管理工作更能反映群众的愿望和要求。

二、完善制度,健全机制,促进和加强民主管理

积极并深入开展院务公开工作,制度是基础,监督是保障,健全机制是长效之举。为了进一步促进和加强民主管理,医院结合社会职能移交、管理模式转型等工作实际,不断加大和规范院务公开工作力度。

(一)是规范公开形式。采取意见箱、公开栏、满意度调查、召开社会督导员座谈会、院委会、支部委员会、党员大会、科室负责人会议、职工大会等形式,实行多渠道、多层次的院务公开。通过公开各项工作赢得了干部职工的信任也有力地促进了党风廉政建设,密切了党群干群关系。

(二)是建立健全监督管理制度。制度建设主要分向社会公开和向职工公开两部分。对外,我们在继续加强依法执业、严格技术准入、医疗服务价格和收费信息公示等制度的落实与监督的同时,完善《医德医风考核奖惩制度》、《医院服务承诺》、《满意度调查工作制度》、《医疗投诉接待制度》等,从多角度接受社会公众对医院工作的监督指导。对内,为进一步提高院务公开管理水平,规范医院管理行为,积极配合效能建设,医院制定了《关于完善医院管理工作及违反效能建设规定处罚事项的细则》、《公开招标采购工作规定》,《财务管理制度》、《合理用药评价通报制度制度》、《单品种用药总量监控季度公示制度》等,这些制度及措施的建立和实施,有力地促进了院务公开工作规范有序地开展。

(三)是建立了院务公开工作长效机制。目前,形成了院党支部、工会和科室负责人协调监督、职工群众积极参与的领导体制和工作机制,保障了院务公开工作的有序开展。

三、突出重点,重抓落实,多渠道开展院务公开管理

以“三重一大”为主要内容,积极实施“透明决策”。医院在年度工作计划,财务收支计划,在岗位绩效工资方案调整、推进科室二次分配、人员调整、确定科室药品收入比例、中层负责人任免、重要活动实施细则等工作上继续实施民主议事,民主决策外,医院成立了由院领导、相关科室负责人、部分职工代表等人员组成的医院招标工作领导小组,对基建工程、设备购置、耗材物资采购等工作,全面实行公开招议标。

第7篇

一、指导思想

深入贯彻落实党的十、十八届三中全会精神,全面认识和把握新时期农机安全生产工作的特点和规律,坚持科学发展、安全发展的理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实系列重要讲话精神,按照国家安监总局3号令、30号令和44号令的规定,切实履行安全生产培训职责,强化正面宣传,完善培训机制,通过制定和执行县年度安全生产教育培训计划,认真开展农机安全生产教育培训工作,提高农机生产经营单位领导责任意识,提升农机安全生产监管人员依法行政能力,防范重特大农机事故发生,促进全县农机安全生产形势持续稳定好转。

二、工作目标

(一)围绕全年农机安全生产工作任务,不断创新教育培训手段,进一步完善教育培训体系。

(二)加强对拖拉机及收割机驾驶员及农机操作人员的安全教育培训,不断健全和完善农机安全教育培训机制(年培训4200人)。

(三)加强对农机生产经营单位、农机合作社、农机维修网点主要负责人、农机安全生产管理人员的教育培训(年培训300人)。

三、教育培训计划和时间安排

(一)3月份,召开工作会议,落实培训计划。与各部门各单位签定《农机安全生产目标管理责任书》,各部门各单位层层落实责任,将农机安全生产教育培训落实到位,目标量化分解。

(二)4-10月份,认真搞好“三夏”、“三秋”农机安全生产教育培训工作。分期分批组织农机驾驶、农机管理人员认真学习《拖拉机登记规定》、《拖拉机驾驶证申领和使用规定》、《省农业机械管理条例》以及农机购置补贴等国家惠农政策;讲授机械及维护保养常识等专业技能知识,要结合专业特点,讲授法律法规知识,职业道德知识,安全生产知识、应急避险知识。

(三)11-12月份,认真开展冬季农机安全生产教育培训工作。重点培训农用机械冬季使用常识、冬季保养、入库存放等知识内容。

三、教育培训工作要求

(一)切实加强组织领导,根据安全生产教育培训计划和实际情况,各部门各单位也要制定年度安全生产教育培训计划,并按照安全生产教育培训计划,利用多种形式和渠道,深入、扎实开展安全生产教育培训工作,确保宣传教育培训质量。

(二)提高思想认识,切实搞好安全生产教育培训工作。教育广大干部职工,充分认识安全生产教育培训工作的重要性、必要性、紧迫性。搞好农机安全生产是关系人民群众生命财产安全,关系构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的大局。

第8篇

【关键词】责任 风险防控 机制建设

人行宜黄县支行围绕落实“党组主体责任、纪检监督责任”,深入思考,积极探索,坚持以“两个责任”为主线,牢牢把握“责、人、事、岗”四要素,筑牢责任链条,织好防控网络,全面推进支行廉政风险防控机制立体化、全方位建设,使廉政风险防控记在心里、扛在肩上、抓在手中、落到实处,促进支行各项业务健康稳定发展。

一、以“责”为要,着力构建防控责任机制

支行牢牢把所握“责”要素,以“责”为要,紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”,明确廉政风险管理各项职责和任务,进一步落实廉政风险防控责任。支行党组始终坚持抓党风廉政建设和风险防控党组主体责任的理念,在任何时候都不含糊、不动摇、不懈怠。党组书记切实担起了“第一责任人”职责,重要任务亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。支行层层签订了责任书,纪检组协助党组每年分解工作任务,每季度研究党风廉政建设形势,制订了《中国人民银行宜黄县支行落实党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任的实施意见(试行)》,坚持“一岗双责”、分级负责,建立起一级抓一级、层层抓落实的责任体系,党组不松手,党组书记不甩手,纪检组长不缩手,党员齐出手。一是分级负责,按照层级管理原则,全行自上而下,建立了一级抓一级,一级对一级负责的责任制体系;二是分工负责,根据“一岗双责”要求,按照领导班子成员各自的职责范围和工作分工,班子成员负责抓好分管股室的廉政风险防控;三是分项负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,合理有效分解任务,使责任落实到人头,分解到部门,人人传递,层层加压,各司其职,各尽责。支行形成了强有力的领导体制和工作机制,上下联动,左右互动,使廉政风险防控和业务工作两手抓、两手硬。

二、以“人”为本,着力构建廉政宣传教育机制

支行牢牢把握“人”要素,以“人”为本,坚持教育为先,预防在前,严明政治、组织、作风和廉政纪律,筑牢干部职工思想防线,夯实干部职工廉政和守纪意识。一是将党的理论、社会主义核心价值体系、“两个责任”和党风廉政建设学习教育纳入支行党组中心组和干部职工年度学习培训计划,作为全行干部职工学习培训的必备内容。二是支行不断丰富学习方式方法和载体,通过信息港、宣传橱窗、廉政手册、短信、微信等载体,思想教育常有,主题教育常新,在干部职工中广泛开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动,营造良好的学习氛围。三是坚持运用全行职工大会、季度党风廉政建设分析会、风险监督防范提示会、讲廉政党课等平台,深入开展廉政文化建设和“学法规、守纪律、转作风、正言行”等专项活动,采用专题教育、警示教育、案例剖析及知识测试等形式,不断增强全行干部职工的廉政意识和风险意识,共同提高防范和控制廉政风险的能力。

三、以“事”为媒,着力构建制度网络机制

支行牢牢把握“事”要素,以“事”为媒,不断修订完善各项制度和操作流程,构建风险防控立体网络,提升廉政风险防控工作效能。支行每年都要根据上级行相关法规政策要求,以事务为媒介,认真清理现有的规章制度,废止无效的、保留适用的、修订欠缺的、新建需要的,坚持以制度促规范,以规范防风险,形成按制度办事的有效机制,切实解决因制度不健全所引起的管理不善、监督缺位、防控措施不严密等问题,实现制度规范、内控强化、风险得到防范的目标。支行积极探索建立“日常检查、重点督察”的常态化、立体式检查模式,健全、完善和落实了支行党风廉政建设责任制考核机制,建立主要领导“问责”,分管领导“督查”,所有领导带头“履职”的制度体系,并按照上级行要求开展了部门负责人“三述”(述责、述廉、述险)活动,强化了监督,增强了制度执行力,提升了廉政风险防控力。支行建立了“三务公开”机制,设立了廉政热线电话和信箱,强化外部评价和群众监督,使廉政风险防控渠道更加丰富和畅通。

四、以“岗”为轴,着力构建风险防范长效机制

支行牢牢把握“岗”要素,以“岗”为轴,加强对要害岗位人员的风险防范长效机制建设。支行签订了要害岗位廉政风险防控承诺书,签字背书承诺责任,强化要害岗位人员廉政风险防范意识;健全了岗位准入制度,落实轮岗交流和强制休假制度,加强对重要岗位人员的管理;开展员工行为排查,做好强有力的思想政治工作,及时了解要害岗位人员的思想动态,分析可能产生的不安全因素,有针对性地消除风险隐患;不断强化风险防控中的自我约束、自我评估、自我完善、自我提高作用,定期开展对重要岗位和重要环节风险点的排查、评估和监测;积极推广运行《风险监督管理信息系统》,准确衡量内部风险控制体系的全面性和有效性,并采取邮件通知、短信提示、警示谈话等形式,向要害岗位人员发出预警信息,及时采取措施,化解业务操作不规范、制度执行不到位带来的岗位廉政风险隐患;建立完善廉政风险延伸排查监督考评和预警机制,强化干部职工“八小时之外”行为规范管理,对“八小时内外”案件风险和廉政风险双线合一监督,严格监督干部职工的“生活圈”、“社交圈”、“经济圈”,防止干部职工“八小时之外”行为诱发“八小时之内”案件;完善“大监督机制”,开展“三查”活动,加强内控审计、绩效审计和行为考核,使岗位廉政风险排查“全覆盖”,不流形式,不留盲区,确保各岗位工作规范、有序、稳健运行。

第9篇

一、组织机构

培训领导小组由局长、副局长组成,负责教育培训的监督和考核。

税政法规科负责制定全局业务培训学习计划,组织开展全局集中学习,并负责安排日常测评与考核。

人事教育监察室负责制定全局政治理论培训计划和负责组织实施,并开展讨论、测试等活动。

科室培训学习由各科室长负责。组织安排本科室日常学习,每周不少于2次。定期检查科室成员学习笔记的记录情况,保证科室学习的效果。

二、政治思想方面

启动多彩化干部教育机制,实施干部素质提升工程,激发队伍干事创业新动力。

一是蓝色梦想教育。继续开展“中国梦·我的梦”主题教育活动,深入学习中国特色社会主义理论体系、党的十、十八届三中全会以及关于阐述“中国梦”的系列讲话和重要理论文章,加强理论解读和研讨交流,教育引导干部深刻领会“中国梦”的思想内涵和精神实质,强化自身职责和使命,凝聚起以“我的梦”助力“中国梦”的正能量。

二是红色党性教育。以爱国主义革命传统教育为内容,利用“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等重要节日,组织党史、、党建知识学习,进行党的群众路线、形势政策以及民族团结教育,开展重温入党誓词、缅怀革命先烈、弘扬精神、“热爱伟大祖国建设美好家园”等活动,让大家在思想上受到洗礼激励,在行为上接受党性锻造。

三是橙色警示教育。以“为民、务实、清廉”为主题,以预防职务犯罪为重点,开展反腐倡廉教育。组织学习《廉政准则》、《违的政治纪律行为处分规定》、《税收违法违纪行为处分规定》,积极开展党风廉政教育月活动,利用廉政故事、格言警句、案例分析、生活中的法律等促教活动,帮助干部剖析税收业务推进中可能出现的不良倾向和执法风险,时刻保持清醒头脑,用好手中的权利。

四是绿色文化教育。以构建“和谐、文明、幸福”地税为主旨,开展特色明显、形式多样的主题文化活动。积极开展健康知识讲座,宣传健康饮食、常见病预防知识,帮助干部调节亚健康身心状态。大力开展科普宣传教育,倡导低碳生活、绿色消费,使生态环保知识深入人心。深入开展反对非法宗教思想教育,形成积极向上的生活情趣。

五是金色品德教育。在“改作风、提效能、树新风”目标指引下,加强公民道德、社会公德、传统美德、职业道德、个人品德和社会文明宣传教育。通过人格教育、感恩教育、榜样教育,引导干部职工对税收工作高度事业心和责任感,强化爱岗敬业奉献精神,不断提升创先争优活动的自我要求。同时认真学习落实中央“八项规定”,重视艰苦朴素、勤节俭教育,用优良的工作作风树立风清气正、奋发有为的地税新形象。

三、税收业务方面

坚决贯彻“干什么学什么、缺什么补什么”的培训思路,继续加强通用的应知应会基础知识与技能教育培训,主要内容有:行政法律知识、涉税法律法规,相关税收政策,税收征管知识,财务会计,信息化知识与技能等。培训将采用采取集中脱产办培训班与在岗自学、网上培训、在岗集中学习与个别辅导等方式进行,重在确保培训质量和效果。

四、基础知识方面

重点在计算机运用知识、征管软件、公文写作、办公自动化等方面的教育培训。

五、要求

(一)全体干部必须按时参加教育培训,严格考勤制度。

(二)政治学习和业务学习必须认真记录笔记,每季度由局领导进行检查。

第10篇

今年,是我局实现平稳较快发展的重要一年。按照局党委确定的“着力推进改革创新,倾力打造科技房管,努力实现跨越发展,全力助推科技*”工作思路,我局干部职工教育培训工作要突出科技、创新和高效三个方面,继续以提高党政工作人员、专业技术人员、管理人员业务能力和操作人员的理论知识和职业技能为重点,采取多种形式深入开展教育培训,不断提高培训的计划性、针对性和实效性,努力实现教育培训的规模、质量和效益的三统一,不断开创教育培训工作科学发展的新局面。

一、指导思想和工作目标

以科学发展观为指导,紧紧围绕我局全年工作的总体目标,全面贯彻落实科学发展观,倾力打造科技房管,充分发挥组织科、劳动人事教育科在人才培训工作中的牵头作用,努力提高职工队伍的整体素质,为完成今年我局各项经济指标和工作任务提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

干部职工教育培训工作的主要目标是:全年计划完成各类培训约*人次。其中:组织各级领导干部、党政工作人员、党员、入党积极分子、青年团员培训10批次,约748人次;房地权属登记管理人员、房地产执法监察人员、房地产行政执法人员、房地产产籍档案管理人员、房地产市场管理人员、窗口办、财务人员、房屋安全使用管理人员、修缮工程技术人员、经营管理人员、劳动人事管理人员、行政管理人员等进行政策、业务培训41批次,约*人次;生产操作人员技术技能培训2批次,约160人次;房管科、物业办等业务科室对社会培训8批次,约785人次。

二、工作要点

(一)思想政治理论培训

深入搞好科学发展观、构建和谐社会、党的执政能力建

设、党的先进性建设等重大理论和党的十七大的学习。抓好机关、基层各级党政领导干部和党团员的政治理论学习,确定学习专题和目标。今年组织科、宣传科、党办、团委等党群科室共计划举办各类培训班10批次,旨在加强和提高各级领导干部的领导水平和全局党员、团员、工会等人员的政治理论水平。

(二)持证上岗培训

按照市国土资源和房屋管理局的有关要求,搞好今年的

持证上岗培训。

⒈新上岗、转岗人员培训。完成今年规定的房地产权属登记等22个岗位的新上岗、转岗等人员的持证上岗培训。

⒉持证人员继续教育。深化和提高房地产权属登记等22个岗位继续教育。同时,做好《岗位证书》年度验证及换证工作。

⒊持证上岗检查工作。今年12月上旬,劳动人事教育科将对各基层单位持证上岗情况进行检查。并对查出的问题进行整改,力争这22个岗位持证上岗率达到100%。

(三)专业技术人员培训

结合房管行业发展和实际需要,重点组织有关人员参加人事局组织的专业技术人员的各类培训,为我局跨越发展提供专业人才;配合专业技术职称的评聘工作,开展计算机应用能力和英语使用能力的培训;同时进行已聘专业技术人员的专业知识培训及考核,考核结果将与绩效工资挂钩。

(四)职工技能培训

依据社会对本行业的最新要求,今年我局计划对各单位相关工种工人进行技能培训,开展技术比武活动,同时对一线生产工人进行新材料、新技术、新工艺的培训,以提高职工队伍的技术水平,促进房管行业整体形象的提升。

(五)科室内部培训

产权科、房管科、物业办、执法队、安全鉴定中心等窗口科室、分别根据新下发的各项法律规定和本科室的工作需要对科室内部进行政策法规和服务标准培训,通过培训提高工作人员的业务能力和服务水平。

(六)本局内科室业务对口培训

为使职工更好的掌握和运用业务知识顺利完成各项工作任务,各科室对基层单位对口科室的工作人员要分别进行相关培训。行政办公室、劳动人事教育科、窗口办、财务科、经营部、修缮部、法制科、企划部等业务科室组织房管站和各基层单位参加各类业务培训,计划开展内容涉及相关政策法规、业务知识等方面。

(七)公务员培训

严格执行《国家公务员法》的相关规定,加强公务员队伍建设,进一步抓好《国家公务员法》的学习、培训和宣传工作。对公务员进行公务员法基本知识、依法履行职责的培训,并依据人事局的要求针对性的组织各项具体培训和考试。

(八)对外培训

为将各项房管政策宣传到位,局房管科、房委办、物业办、执法队等科室,计划对社会相关人员进行培训,组织培训班讲解和推广各类法规政策,为依法行政提供社会保障。

三、工作要求

(一)提高认识,加强管理。进一步提高各级领导对培训工作的紧迫性和重要性的认识,增强危机感、责任感。一是要加强培训工作责任目标管理,全局培训指标要做到量化、细化,层层分解,把培训任务落到实处;二是要加强培训办班的规范管理,注重实效;三是要加强对培训办班特别是面向基层单位和社会培训班的监督、检查,防止乱办班现象发生,切实减轻基层单位的负担,使培训工作规范有序的进行。

(二)认真贯彻落实专业技术和管理人员的继续教育。根据《*市专业技术人员和管理人员继续教育条例》和《*市专业技术人员和管理人员继续教育证书登记管理办法》,按时组织专业技术人员和管理人员参加相应的继续教育,同时要坚持专业技术人员和管理人员继续教育的考核登记制度,建立健全各类培训台帐,同时根据工作的需要,组织选送专业技术人员和管理人员参加不同形式的进修班、培训班和研修班进行更新知识的培训。

(三)深化教育培训,提高培训质量和实效。

机关的各个科室要根据行业和社会需求,结合上级部门的有关精神认真制定科学的培训计划,拓展培训范围,创新培训方法,不断提高培训质量。组织科和劳动人事教育科要积极地承担全局培训工作的组织、协调工作,配合有关各科室合理安排培训时间,督促有关科室培训工作的实施,检查培训工作的效果。

第11篇

一、指导思想和工作目标

紧紧围绕我局全年工作的总体目标,以科学发展观为指导。全面贯彻落实科学发展观,倾力打造科技房管,充分发挥组织科、劳动人事教育科在人才培训工作中的牵头作用,努力提高职工队伍的整体素质,为完成今年我局各项经济指标和工作任务提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

约748人次;房地权属登记管理人员、房地产执法监察人员、房地产行政执法人员、房地产产籍档案管理人员、房地产市场管理人员、窗口办、财务人员、房屋平安使用管理人员、修缮工程技术人员、经营管理人员、劳动人事管理人员、行政管理人员等进行政策、业务培训41批次,干部职工教育培训工作的主要目标是全年计划完成各类培训约人次。其中:组织各级领导干部、党政工作人员、党员、入党积极分子、青年团员培训10批次。约人次;生产操作人员技术技能培训2批次,约160人次;房管科、物业办等业务科室对社会培训8批次,约785人次。

二、工作要点

(一)思想政治理论培训

深入搞好科学发展观、构建和谐社会、党的执政能力建

确定学习专题和目标。今年组织科、宣传科、党办、团委等党群科室共计划举办各类培训班10批次,设、党的先进性建设等重大理论和党的十七大的学习。抓好机关、基层各级党政领导干部和党团员的政治理论学习。旨在加强和提高各级领导干部的领导水平和全局党员、团员、工会等人员的政治理论水平。

(二)持证上岗培训

搞好今年的依照市国土资源和房屋管理局的有关要求。

持证上岗培训。

⒈新上岗、转岗人员培训。完成今年规定的房地产权属登记等22个岗位的新上岗、转岗等人员的持证上岗培训。

做好《岗位证书》年度验证及换证工作。⒉持证人员继续教育。深化和提高房地产权属登记等22个岗位继续教育。同时。

劳动人事教育科将对各基层单位持证上岗情况进行检查。并对查出的问题进行整改,⒊持证上岗检查工作。今年12月上旬。力争这22个岗位持证上岗率达到100%

(三)专业技术人员培训

重点组织有关人员参与人事局组织的专业技术人员的各类培训,结合房管行业发展和实际需要。为我局跨越发展提供专业人才;配合专业技术职称的评聘工作,开展计算机应用能力和英语使用能力的培训;同时进行已聘专业技术人员的专业知识培训及考核,考核结果将与绩效工资挂钩。

(四)职工技能培训

今年我局计划对各单位相关工种工人进行技能培训,依据社会对本行业的最新要求。开展技术比武活动,同时对一线生产工人进行新材料、新技术、新工艺的培训,以提高职工队伍的技术水平,促进房管行业整体形象的提升。

(五)科室内部培训

通过培训提高工作人员的业务能力和服务水平。产权科、房管科、物业办、执法队、平安鉴定中心等窗口科室、分别根据新下发的各项法律规定和本科室的工作需要对科室内部进行政策法规和服务标准培训。

六)本局内科室业务对口培训

各科室对基层单位对口科室的工作人员要分别进行相关培训。行政办公室、劳动人事教育科、窗口办、财务科、经营部、修缮部、法制科、企划部等业务科室组织房管站和各基层单位参与各类业务培训,为使职工更好的掌握和运用业务知识顺利完成各项工作任务。计划开展内容涉及相关政策法规、业务知识等方面。

(七)公务员培训

加强公务员队伍建设,严格执行《国家公务员法》相关规定。进一步抓好《国家公务员法》学习、培训和宣传工作。对公务员进行公务员法基本知识、依法履行职责的培训,并依据人事局的要求针对性的组织各项具体培训和考试。

(八)对外培训

局房管科、房委办、物业办、执法队等科室,为将各项房管政策宣传到位。计划对社会相关人员进行培训,组织培训班讲解和推广各类法规政策,为依法行政提供社会保证。

三、工作要求

(一)提高认识。增强危机感、责任感。一是要加强培训工作责任目标管理,全局培训指标要做到量化、细化,层层分解,把培训任务落到实处;二是要加强培训办班的规范管理,注重实效;三是要加强对培训办班特别是面向基层单位和社会培训班的监督、检查,防止乱办班现象发生,切实减轻基层单位的负担,使培训工作规范有序的进行。

(二)认真贯彻落实专业技术和管理人员的继续教育。根据《市专业技术人员和管理人员继续教育条例》和《市专业技术人员和管理人员继续教育证书登记管理方法》按时组织专业技术人员和管理人员参加相应的继续教育。建立健全各类培训台帐,同时根据工作的需要,组织选送专业技术人员和管理人员参与不同形式的进修班、培训班和研修班进行更新知识的培训。

(三)深化教育培训。

结合上级部门的有关精神认真制定科学的培训计划,机关的各个科室要根据行业和社会需求。拓展培训范围,创新培训方法,不时提高培训质量。组织科和劳动人事教育科要积极地承担全局培训工作的组织、协调工作,配合有关各科室合理安排培训时间,督促有关科室培训工作的实施,检查培训工作的效果。

第12篇

[关键词]企业;人力资源管理;绩效考核

1.引言

面对经济信息化、全球化的迅猛发展,人力资源在企业中的作用越来越重要,大量研究表明,企业若想要保持社会效益和经济效益的可持续发展,那么就必须要有高素质人力资源。企业必须借鉴国内外现代企业的人力资源管理方法和理论来建立起能够参与外部人才竞争、高绩效、以人为本的人力资源管理模式,而绩效考核是企业人力资源管理中的重要组成部分,能够全面、综合、系统地评价、考察企业干部职工的工作成果、行为能力、业务表现、政治素质等方面,并可将其作为其辞退、培训、工资增减、职务变动、奖惩等管理活动的客观依据。本文就企业人力资源管理与绩效考核进行探讨。

2.企业绩效考核的改革思路

绩效考核是企业人力资源管理中的重要环节,能够起到较为重要的作用,但是现行的企业绩效考核体系却存在着一些问题,如绩效考核缺乏可操作性和科学性,考核过于笼统和简单,缺少量化指标,考核重视程度不够,流于形式。同时,绩效考评流于形式,没有与奖惩、职位变动、职称晋升、工资分配直接挂钩。因此,对企业绩效考核进行改革就显得尤为重要。

2.1建立具体化的考核指标体系。现行的企业绩效考核的一些指标不能紧密联系当前工作,笔者认为应该根据不同地区、不同层次、不同部门的实际情况来建立具体化的考核指标体系,增加相关评估维度,每个维度都要有二级或者三级指标,还可增加用于考察临时性、机动性任务的动态评价指标。指标权重设置方法要科学合理,确定一级指标权重时要多考虑企业的价值取向和组织目标,而二级指标权重要以员工的职位分析为依据,与其岗位特点和职位高低相挂钩。

2.2加强交流与沟通,健全评估反馈体系。我国企业人力资源管理通常不重视绩效评估的反馈与沟通工作,而绩效评估实际上是信息的沟通与交流。只有充分与被评估者进行交流和沟通,才可以对被评估者的工作情况进行全面的了解和掌握,才能够指导他们不断地提高绩效、改进工作。企业人力资源管理部门可建立面谈机制来与被评估人面对面地协商、沟通,同时还应该建立评估补救程序,允许认为绩效评估结果不公平、不真实的员工申诉。

2.3实行分类评估。我国企业有130万个,工作人员达到了2900多万,涉及到各行各业,再加上不同类别、不同层级企业干部职工的工作职责、工作重点、工作内容都存在着差异,因此,应该采用不同的分类评估方法来进行绩效评估、科学考核。为了扩大信息来源,应该坚持以群众参与与领导考核并重的评估方法;而为了大幅度降低绩效考核中的主观人为性,应该坚持以定性为辅、定量为主的考核方法,且可采用平衡记分卡法或者模糊综合评价法来判定评估等次。

2.4运用评估结果。绩效考核重在落实,应该将其与组织发展、个人发展、培训、任职、奖惩、升迁等挂钩。

3.企业人力资源管理与绩效考核措施

3.1注重企业员工的业务素质培训。随着社会的不断发展,对于企业员工素质要求越来越高,因此,必须要注重技能培训,第一,注重培训的实效性。培训内容要实在具体,培训人员要按时到场、培训时间要落实到位,力争通过培养来让企业员工的业务素质上一个档次。第二,培训应该具有广泛性。应该对培训内容进行合理设置安排,要让员工尽量多掌握一些技能和知识,成为“多技型”、“复合型”的人才。第三,细化人才培养计划。企业应该结合员工的实际情况,制定出切实可行的科研课题计划、计划、职称晋升计划,工人技术等级晋升计划、再教育计划、人才引进计划以及职工培训计划等。按照“走出去、请进来”的原则,既安排员工外出参加各类培训班,也要邀请专家学者到单位、到岗位上对员工进行培训和指导,全面提高企业员工的综合素质。

3.2加强制度建设规范人力资源管理机制。企业应该从健全各项规章制度入手,全力加强制度建设,并在强化执行力上下功夫,进一步规范了企业人力资源管理秩序,健全组织机构,进行定岗定编定员的“三定”工作,形成岗责分明、在人才引进、薪酬调配、考核培训、劳动合同以及各项福利制度上有章可循、有据可查的人力资源管理机制。例如某企业人力资源管理部门就先后制定了《劳动合同实施细则》、《员工医疗费用管理办法》、《电话费用报销规定》、《夏季降温费、冬季取暖费发放规定》、《劳保费发放规定》、《机关交通补贴暂行规定》、《员工试用期考核办法》、《薪酬管理办法》、《管理人员考核办法》、《操作人员考核办法》、《员工考勤请销假制度》、《员工教育培训奖惩办法》等多个人事规章制度。

3.3建立科学的员工激励和评价考核机制。从目前来看,绝大多数的企业现行的绩效考核体系都没有可量化的考核指标。而定量评估却能够大幅度提高考核的有效性和准确性,便于对员工的工作业绩进行正确评价。笔者认为定量评估应该做好以下几个方面:第一,应该详细说明每个岗位的具体内容,包括工作评价、岗位条件、工作职责等;第二,量化考核绩效考核体系中的“廉、绩、勤、能、德”;第三,详细分解“廉、绩、勤、能、德”,将分解项目制定为相应的评价标准;第四,根据员工不同的行政职务来制定相应的分值标准,即按照普通员工、一般干部、中层干部、主要领导来设定标准分值,总分为100分。对于那些评价考核长期低于60分的员工,应该找其谈话,要求其整改,若还是屡教不改,则应该予以待岗、淘汰。扣发绩效房子。这种评估方法可以较为客观、公正地评价每个工作人员的绩效,优化配置岗位人员。

3.4树立为员工服务的工作理念。人力资源管理是以人为核心的管理,当员工受到尊重时,他们就能体会到自己是企业的一份子,这样有利于他们产生对企业的责任感和归属感。例如某企业为了充分体现对职工的关爱,每年都组织为职工体检,让职工了解自己的身体状况,防患于未然;为解决离家远的职工吃住问题,该单位还特意开办了员工食堂、宿舍;为了丰富员工的业余生活,在办公环境相对紧张的情况下,开辟了图书室、健身房等活动场所,还定了扶危济困帮扶制度,对单位内排查的重病困难家庭进行走访慰问。这列为员工谋福利的措施不仅强化了员工的主人翁意识,而且有助于员工集中精力做好本职工作,充分调动了员工的积极性、主动性,为企业的内部团结打下了坚实的基础。

4.结语

总之,企业要想不断地发展壮大,就要建立完善的人力资源绩效管理系统,努力让绩效考核成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新的管理工具。

参考文献