时间：2023-09-12 17:11:32
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业无形资产管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘要 无形资产指的是企业拥有或控制的不具有实物形态、能以货币计量、可以带来预期经济效益的资产。随着知识经济时代的到来，无形资产在企业运行中发挥的作用越来越突出，与有形资产性相比，无形资产具有明显的特殊性，其管理的难度更大，管理中存在的问题也相应较多。文章对企业无形资产管理中存在的问题做了简单的分析，同时提出了一些无形资产管理创新策略。
关键词 无形资产 创新 评估 有形资产
企业的资产包括无形资产和有形资产，工业经济时期企业大多只重视有形资产的管理，而随着知识经济时代的到来，无形资产在企业资产结构中所占比重越来越大，对企业发展所起的作用越来越明显。但是由于多年形成的会计核算模式都是以有形资产为核心，对无形资产的管理意识较为淡薄，导致无形资产管理中漏洞较多，严重影响到企业竞争力的提高。因此，企业要想在经济时代获得更好的经济效益，有必要对无形资产管理的创新进行探讨。
一、无形资产的特点
无形资产指的是企业拥有或控制的不具有实物形态、能以货币计量、可以带来预期经济效益的资产。具体来说，企业的无形资产主要包括企业商标、企业专有技术、企业特许权、企业专利权、土地使用权等。作为重要的经济资源，无形资产具有以下几个特征：第一，无形性，指的是无形资产是看不见的，很少占用空间，主要体现的是获得经济效益的特殊能力。第二，转化性，指的是无形资产虽然不能单独直接为企业创造经济效益，但是当与有形资产结合之后就会产生较大的经济效益。第三，增值性，指的是无形资产因为其创新性，所以能为企业带来超额收益，而无形资产本身并不会发生相应的损耗。第四，可辨认性，指的是企业的无形资产能够划分或分离出来，可以单独出售或者转让。
二、无形资产的管理现状
1.无形资产管理意识淡薄
受传统观念的影响，企业在资产管理中，一般对有形资产的管理比较重视，而忽视无形资产的管理。出现这种情况的主要原因有两个方面：第一，对无形资产没有准确的认识。无形资产种类日益增多，来源渠道也多元化，一些企业的管理者对其包括哪些内容不了解，不能准确辨认和确定自身拥有的无形资产；由于无形资产的成本不易确定，使大量自创无形资产的价值不能准确确认、计量，导致无形资产的管理不到位。第二，对无形资产缺乏管理意识。当今是以无形资产作为核心竞争力的知识经济时代，同以前以有形资产为主的工业经济时期的会计环境已大不相同，一些企业对无形资产的重要作用没有清楚的认识，仍按旧的核算模式将有形资产作为企业资产管理的重点，不能满足会计管发展的需要，在无形资产的实际的操作中也就缺乏相应的管理措施。
2.缺乏对无形资产的开发和利用
无形资产能为企业创造出更多的财富，充分利用无形资产能为企业带来巨大的发展潜力。但是从实际的运行中看来，企业对无形资产的开发和利用还存在严重的问题：有些很多企业不注重创造自己的品牌，不进行无形资产的研发，使企业越来越缺乏竞争力；有些企业虽然拥有无形资产却长期闲置，没有发挥出应有的作用；另外，企业无形资产需要在企业运行的过程中不断增值，但是很多企业在市场竞争中不注重利用一切有利的条件提高自身形象，而是任凭无形资产随着时间贬值，使得无形资产的价值大大降低，从而对企业的进一步发展带来很大的阻碍。
3.没有系统的无形资产评估
随着企业无形资产数量的增多、投资金额的增大，对其价值的管理就愈显重要。因为无形资产不是以实物的形式出现的，所以要准确估量其价值就需要规范的价值评估系统，从而能在企业账面上准确反应出无形资产的价值。但是在当前，企业无形资产评估没有系统性和规范性，主要表现在两个方面：第一，缺乏专业的中介结构和高水平的评估人员，评估中漏评、少评以及错评的现象比较严重，企业的利益遭受到非常大的损失。第二，无形资产评估不规范， 目前一些无形资产评估机构的法制观念不强，在评估中往往主观性较强，对评估单位比较迁就，造成评估价值与公允价值不符，不能真正反映资产的价值，也使财务报告和相关信息失去客观真实性。
4.无形资产的防护意识较差
无形资产是企业资产的重要组成部分，但是企业却没有像管理有形资产一样管理无形资产，尤其是对无形资产的保护意识较低，导致很多侵权事件的发生。一些企业对自己的商标管理不善，没有依法注册，但是当企业的商标产生一定的经济效益的时候往往就会被一些商业道德败坏的企业抢注商标商号，给企业带来较大的损失。另外，防护意识较差还表现在不注重对企业形象的保护，在发生产业纠纷的时候，企业没有及时采取措施将不利影响降到最低，从而损害企业形象。
三、无形资产管理创新
1.强化企业无形资产管理意识
企业要加强无形资产管理首先从思想上应该对无形资产有正确的认识，对无形资产的重要性深入研究和把握。通过采用媒体宣传等方式讲解关于无形资产的知识，帮助企业的管理准确的认识企业拥有的无形资产的真实价值，同时要让他们对无形资产管理的复杂性和特殊性有全面的了解，熟悉国内外的有关的法律法规，充实无形资产管理知识。另外，还需要加强企业普通职工的无形资产管理意识，使他们日常的工作能维护企业的形象，为增加企业无形资产价值做出相应的努力。
2.完善无形资产管理组织和制度
企业无形资产的重要性与企业有形资产是一致的，要实现对无形资产的管理必须要有健全的管理组织。企业要针对自身的无形资产情况设置专门的组织管理机构，做好岗位分工，配备专业的管理人员，对无形资产实行专业、系统地管理。由于企业无形资产管理中涉及到的内容比较多，要保证管理的高效性就必须要制定完善的管理制度，建立管理责任制，对无形资产的管理程序，管理办法进行明确，将无形资产管理与有形资产管理放在同等重要的位置。企业在制定无形资产管理制度的时候需要注意在借鉴其他企业成功经验的基础上，制定出适合本企业的有针对性的管理制度，保证其真正发挥作用。
3.规范无形资产评估和计量
无形资产价值不能准确评估是当前企业无形资产管理中的一个重要问题，要提高企业无形资产管理能力必须规范无形资产的评估和计量，对价值进行准确的判断，并及时掌握价值的变动和产生的效益。有效规范无形资产评估要从两个方面做起：第一，国家要建立无形资产计量准则，结合国际惯例和我国具体的国情制定出健全的无形资产评估标准，实现科学化和量化评估，避免企业在合资和并购中遭受损失。第二，企业要针对无形资产的不同性质和特点，确定相应的会计科目进行无形资产核算，准确反映无形资产在企业总资产中的比例，将无形资产价值的动态变动展示出来。
4.加强企业无形资产的开发和利用
企业无形资产管理的最根本目的是合理利用无形资产增加企业经济效益，所以要重视对无形资产的开发和利用。企业形象作为无形资产中的重要组成部分，已经成为当前企业竞争的核心，所以必须重视企业形象的塑造。不仅要通过提高产品质量塑造企业形象，而且要通过提高服务水平，更好地提升企业形象。另外，在二十一世纪，企业要获得长远的发展还需要有创新精神，利用先进技术，积极研发新产品，获得产品专利，使企业在市场中占据有利地位。
5.加强法律意识，做好无形资产保护
目前发生企业无形资产侵害的现象比较多，要避免受到损害，就必须用法律的武器保护自身资产安全。第一，企业要根据国家的《商标法》、《合同法》、《专利法》等法律条款及时进行无形资产的申报，获得法律的保障。第二，明确无形资产有效期限，对专利做好保密工作，同时对其他无形资产要进行有效的维护。第三，对于侵害企业无形资产的行为，应该根据相关的法律法规提讼，利用法律的武器保护自己的合法权益。
四、结论
与企业有形资产性相比，无形资产具有明显的特殊性，其管理的难度更大，管理中存在的问题也相应较多。而无形资产在企业价值的创造中越来越起到关键核心的作用，如果管理不善会给企业带来较大的损失，降低企业的综合竞争力。所以企业要实现经济效益的增加就必须创新无形资产管理理念，制定完善的管理制度，做好无形资产的开发和利用工作 ，使无形资产更好的为企业发展服务。
参考文献：
[1]王玉杰.试论企业无形资产管理.山西建筑.2008（11）.
[2]莫红梅，易著梁.论知识经济条件下企业无形资产的管理.南宁职业技术学院学报.2007（01）.
[3]刘为众.试探企业无形资产管理的有效途径.财政监督.2008（18）.
（一）无形资产的定义
我国于2007年1月1日起实施的《企业会计准则第6号―无形资产》（以下简称无形资产准则）对无形资产的定义为：企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产的特征主要表现在它的无形性、资源性、不确定性、独占性、长期性、高效性六个方面。其中，无形性是无形资产最明显最基本的特征，资源性和高效性体现了无形资产具有巨大的潜在收益。不确定性是指无形资产开发过程以及未来市场收益的风险。独占性和长期性都说明了无形资产是受到法律保护和企业拥有长期持有无形资产的权利。无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且对经济发展起着关键的作用。无形资产本身具有超乎想象的价值，这是有形资产所不能比拟的。
（二）软件企业无形资产的特征
软件企业是指以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入，具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认定的计算机信息系统集成等技术服务的企业。
软件企业无形资产的特征：第一，高收益性，无形资产常常给企业带来较其他资产更高的收益或超额利润；第二，不确定性，无形资产产生于创新，但创新过程充斥着巨大风险；第三，价值比重较大，软件企业的无形资产价值占总资产价值的比重较大，体现了软件企业的核心竞争力；第四，人才依附性，以知识形态为主的无形资产是人类智慧的结晶，因此软件企业的人才管理极其重要。
二、软件企业无形资产管理案例分析
我国软件企业无形资产管理存在诸多问题，下面以A软件公司为例，详细分析软件企业无形资产管理存在的问题及解决措施。
（一）A软件公司背景介绍
A软件公司，国有企业，上市公司，电信软件开发及集成供应商，公司主要经营范围为本公司和成员公司自产产品及技术出口业务。属于高新技术、双软认证企业，软件产品销售享受增值税税负超过3%即征即退的税收优惠政策，软件产品的开发属于四技收入，享受营业税免税政策。主要客户是中国联通，公司在中国北方五省及南方三省均有项目，每年新开工项目上百个。公司员工规模达600人，研发团队人员占人数总数30%以上。
（二）无形资产管理存在的问题
虽然A软件公司作为电信软件行业的先驱，撰写并了多项国际电信标准，但多年以来未形成一套从无形资产形成、积累、评估、管理、使用和创新的管理制度，在无形资产管理中出现了许多问题，主要表现在以下几个方面：
1.研发投入存在盲目性。投入的盲目性主要表现在研发项目立项缺少必要的审批环节，往往是研发部门自行规划研发投入量，而公司其他管理部门并不参与研发项目过程管理，研发项目在推进过程中出现了资金短缺、预算不足、人员缺乏的现象。可行性分析本应是研发项目立项的重要一环，但该公司研发项目立项前没有相关部门对该研发项目的可行性、收益性做前期调查分析，立项资料中缺乏可行性分析内容。
2.企业经营者对无形资产缺乏关注。由于无形资产流失在短期内不会对企业经营产生影响，经营者对无形资产缺乏关注，具体表现在淡薄的无形资产保护、保密意识和缺乏对无形资产的有效管理，如申请专利权、限定无形资产接触范围、保密规则等措施。不重视研发人员的培养及团队建设，该公司没有形成一套对技术人才培养、任用、考核、激励的机制，造成这些人员认为企业只顾效益，而完全忽视了他们个人的发展，故而导致了优秀人才的大量流失。
3.无形资产核算体系不完善。由于该公司未建立起完善的无形资产核算体系，导致财务报表披露的无形资产金额不实，影响了报表使用者的判断。具体表现在： （1）在无形资产准则修订前，企业研发费用应全部计入当期损益，但为了追求经营利润目标的实现，研发费用的归集科目只有两个，“研发费用”或“技术成本”。当月计入“研发费用”科目的金额全部计入当期损益，而当月计入“技术成本”科目的金额中则全部体现在资产负债表中的存货项下。此类成本没有合理的利润空间结转，故而在存货成本中大量堆积，最终形成企业的不良资产。（2）在无形资产准则修订后，在对研发费用资本化条件的五项原则并没有深入研究，无形资产会计核算体系没有重新规范的条件下，迅速调整了对开发项目成本的核算方法，即将开发项目成本全部计入了“研发支出―资本化支出”内，项目结项后即刻转为无形资产核算，没有必要核算依据。2010年末，事务所对该公司进行年终审计时发现，该公司当年开发项目成本结转至无形资产金额422万元，而此核算内容无法提供任何有效的过程文档证明其操作的合理性，导致审计人员提出本年度开发项目成本结转无形资产的核算依据不充分，建议将本年结转至无形资产金额全部计入当年损益。由此可见，无形资产的会计核算体系的完善直接关系到无形资产价值的准确计量。
（三）A软件公司无形资产管理措施
A软件公司针对无形资产的管理现状，从投资管理，财务管理、使用管理三大环节采取措施，形成对无形资产的闭环管理模式。投资管理从投资可行性分析入手，进行投入产出情况预测，并且加强新产品价值后评估分析。财务管理指根据会计准则的规定建立健全的无形资产核算体系，准确计量无形资产入账价值及分摊金额，并定期报告新产品的投资预算执行及产生效益情况。使用管理即为强化对专利权、非专利权以及技术人才的保护意识。
无形资产管理措施实施后的一个会计年度，从研发部门立项审批到项目阶段性成果评审，从项目预算评审到各阶段考核，研发流程非常清晰，资料完备。年末无形资产账面摊余价值约1500万元，除原账面外购无形资产价值500万元外，均为自主研发形成的无形资产价值。A软件公司已逐渐成长为一个拥有多项自主知识产权的软件企业，企业价值得到了提升，为下一步战略资本扩张带来更多的机会。
三、完善软件企业无形资产管理的措施
（一）无形资产投资管理措施
1.无形资产项目投资的可行性。可行性分析是指相关部门对企业决策机构确定的无形资产投入（包括外部购入及自主研发）进行投资支出和未来获得能力的测算。无形资产投资分析主要包括无形资产投资支出预测、产品生命周期内营业收入预测、预计销售成本及分摊成本预测、产品盈利预测等。可行性分析一般认为净现金流量为正值的无形资产投资方案都具备经济上的可行性。
2.无形资产的投资预算及监控。无形资产投资预算是企业投资于无形资产所需的未来资本支出总额。每一项无形资产投资，无论是外部购进的，还是内部开发的，都需预计人力、物力、财力耗费的总成本。投资预算金额应与可行性分析中的投资预测基本一致。对于企业内部开发的无形资产投资预算批准后，预算考核成为项目日常监控的重要内容，相关部门应针对项目各阶段点的实际成本与预算成本进行比对，对超过预算额度的现象及时预警，以确保项目预期利润的实现。
3.无形资产的投入产出分析。对于开发成功后结转无形资产的新产品，应在其寿命期内进行持续跟踪，每年应进行投入产出分析工作，通过科学地分析体系输出客观、有效的信息，以期达到辅助公司经营决策和战略规划、有效改进经营管理质量的目的。投入产出分析工作主要以损益结果为主线，运用趋势分析法、结构分析法、对比分析法等财务分析方法对新产品进行损益后评估。
（二）无形资产的财务管理措施
企业应严格按照无形资产准则的规定，建立健全无形资产财务管理体系。外部购入的无形资产确认计量可依照常规方法进行核算，在此不再赘述。下面着重探讨软件企业自主研发项目的财务管理措施。
1.研究开发费用的确认。无形资产准则将企业内部研究开发项目的支出分为研究阶段支出与开发阶段支出两部分。对研究阶段或不符合资本化条件的项目成本支出应当予以费用化计入当期损益，对开发阶段的成本支出如在开发完成且开发成果达到预定用途，且同时满足准则规定的五项资本化条件的，将开发阶段支出结转为无形资产。
2.会计核算依据。（1）项目立项阶段核算依据。①财务部门应根据项目管理部门提供的《研发项目立项通知书》对新设项目单独进行建帐核算。财务部门应分别对新设项目的《可行性研究报告》、公司决策机构批准的立项文件以及其他能表明项目所处研发阶段的相关说明和证据资料进行审核。②研发管理部门提供开发阶段项目的立项依据和资料，用以说明所开发的项目已经经历了研究阶段的探索、测试并获得了阶段性技术成果，已经具备了进入开发阶段所需要的技术条件，并附有专家鉴证的结论性证明。（2）项目开发阶段核算依据。①项目在开发阶段发生变更或者异常终止时，财务部门必须取得项目管理部门提供的《项目变更通知书》、决策机构批准的变更文件，以及其他相关变更资料。②会计期末（一般指年末），项目管理部门应对尚处于开发阶段的项目进行项目阶段性总结，并将《开发项目阶段总结》提交至财务部门。总结中除汇报开发项目阶段性技术成果、成本支出、进度完成情况外，还应对项目是否仍然具备开发支出资本化五项基本条件进行判断说明。（3）项目开发完成阶段核算依据。项目开发完成后，开发项目经专家鉴证（或专业验收证）已达到预定用途，应由项目管理部提交《验收证明》《项目总结》《研发项目结项通知书》，公司决策机构批准开发成果纳入无形资产管理的批准文件。财务部门复核相关资料后，将开发支出予以资本化处理，对于未达到预定用途的，应费用化计入当期损益。
3.会计核算方法。财务部门根据研发项目管理部提供的《项目立项通知书》，将界定为“研究阶段项目”的支出当期予以费用化；将界定为“开发阶段项目”的支出暂在“开发支出”科目项下归集，待资本化条件满足时进行结转。对研究开发支出进行核算时，需要设置“研发支出―费用化支出”科目和“研发支出―资本化支出”科目。会计核算应对研究开发支出划分为研究阶段支出和开发阶段支出，并对每个项目单独建账核算。研发项目的建账、记账和结转应与项目的实际进度同步。资本化项目结束后，通过对开发成果的检测和专家鉴定，如确认已经完成开发任务且开发成果达到预定用途，即能够直接投入使用或出售。需将开发支出的账面价值全部结转计入“无形资产”科目。
4.会计计量。财务部门应对研究阶段和开发阶段的研发成本进行准确计量，即研究阶段的成本为当期发生的全部研发支出，开发阶段的成本经鉴定可结转至无形资产的成本为开发过程中符合资本化条件后至达到预定用途前发生的全部成本账面价值。会计期末应对无形资产进行摊销，开发项目发生的成本支出予以资本化所形成的无形资产，由项目管理部门组织技术专家对开发成果的技术性进行论证，预测该产品的生命周期，并以此作为无形资产的摊销期限。会计期末，财务部门应与项目管理部门对无形资产价值进行减值测试，对于预期不能为公司带来经济利益的无形资产，应由项目管理部门向公司决策机构提交《无形资产减值测试报告》，经批准后，可将无形资产账面价值和累计摊销转销。
（三）无形资产的使用管理措施
1.非专利技术的保护。非专利技术可采用保密合同或技术合同以及雇佣合同中的保密协议、竞业限制等进行保护。保密协议是一种法律性的保密措施，企业应与接触企业技术、商业机密的员工签订保密协议，协议中应注明员工的保密义务、违约责任及赔偿。用以来约束员工在研制新技术、新产品、新工艺、新设备等创新活动时，自觉做好保密工作。企业还可以从技术手段等多方面入手，做好无形资产保护和保密工作。要运用高科技手段来保护企业的专有技术、计算机软件、营销网络等商业秘密的安全，如限制接触机密权限，外发邮件加密等，防止因保护不当而导致核心技术资料外泄。企业要深刻认识到人才管理的重要性，努力营造一种尊重人才、鼓励创新、信任理解的工作氛围。要克服平均主义、论资排辈等传统观念，形成竞争择优，奖勤罚懒的薪酬考核制度，保留人才，以确保核心技术的安全。
2.专利技术的使用管理。（1）加强专利技术资料的管理。在专利技术开发过程中，对关键技术资料一定要严格管理，避免流失。（2）对开发成功的技术要及时申请专利保护。我国专利法规定的是申请在先原则，权利授予先申请人。（3）无形资产管理部门应将企业内的专利技术整理造册，专利年费上缴要及时准确，避免因过期缴费而丧失权利。（4）制止侵犯企业专利技术的行为。加强市场监控意识，运用法律手段打击侵权行为，维护企业的合法权益。
四、结论
关键词：企业 无形资产管理 现实意义
自从我国加入世贸10多年来，虽然我国的经济增长一直保持着稳定的速度发展。但其中也不免有来自国外和国内的双重挑战和竞争。特别是在金融危机后，国内外的形势更为严峻，在国内外的企业发展对比中，我国企业对无形资产的管理基本处于原始阶段甚至是空白，即使是一部分拥有无形资产管理理念的企业也在无形资产管理方面也近乎落后。因此我国企业亟待对无形资产管理问题进行探讨并加强无形资产管理以实现企业利润增值。本文针对我国企业无形资产管理的现状和问题，将对企业无形资产的界定、企业无形资产的价值评估、信息化管理、无形资产的法律法规以及无形资产多元化管理来探讨企业无形资产的管理问题。
1 企业无形资产的概述
企业无形资产指的是企业拥有或者控制的，长期使用但没有实物形态的，并预期会带来经济效益、能以货币计量的资产。2006年的《企业会计准则第6号——无形资产》规定：无形资产，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。企业的无形资产包括：服务标记、企业标志、商标、专利权、发明权、专有技术、特许权、经营权、非专利技术、土地使用权、矿山开采权、某些资源的租赁权等。
企业无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且起着关键作用。在我们了解了企业无形资产的基本概念后我们还得从以下几个特征来界定新时期下的企业无形资产。首先是无形性，也称非独立性。无形资产是看不见摸不着、没有经济独立实力、不占用或少占用空间，而要依附一定载体的资产，体现一种权利或取得经济效益的能力。二是转化性。无形资产与有形资产相结合就可以相互转化并实现巨大的经济利益。三是高效、增值性。无形资产以知识产权为主体内容，而知识产权又主要以高薪技术为主要内容，它的不断创新性使其往往具有巨大的潜在效益，并且能够给企业带来强大的增值功能而且本身并无损耗。四是潜在性。无形资产是在生产经营中靠自身日积月累、不断努力。经过长期提高逐渐培育出来的，它潜在的存在于企业中。如经验、技巧、企业信誉、企业精神等。此外还可以从无形资产的长期性、不确定性、资源易性等方面进行界定。
2 我国企业无形资产管理的现状
2.1 无形资产管理意识薄弱。在保护知识产权方面，没有法律保护意识，无形资产开发后，无形资产管理落后，一些企业不懂得申请专利、没有及时注册商标、推广新产品新技术，品牌保护意识淡薄。
2.2 忽视无形资产的开发、评价和利用。许多企业没有充分、有效、合理地使用无形资产资源，甚至长期闲置不用。比如，企业合资过程中，许多优秀品牌通过折价入股后，被企业闲置不用，还有就是不评或少评无形资产，也有企业合资前评估作价、合资后弃之不用。另外，企业长期不参与有利于提升自身形象的竞争，也削弱了其无形资产的价值。
2.3 无形资产评估体系不完善、相关法律法规不健全。目前我国无形资产评估缺乏统一的规范，管理混乱，致使在现实工作中有的评估机构为了迎合顾客的需要任意拼凑评估值，有的评估人员在操作中不认真进行市场调查，在评估方法的选用和评估参数的确定中存在主观随意性，这些都有损我国无形资产评估的客观性、公正性。相对于无形资产的发展速度，我国关于无形资产保护的法律存在着滞后性，尚不能完成全面保护无形资产的需要。
2.4 无形资产信息化管理落后、无形资产流失的现象比较严重。近年来，由于保护无形资产的法律、法规不健全、不完善，企业科技化水平不完善、技术秘密管理措施不严，缺乏现代无形资产管理工具和及时有效的现代监控，造成了企业无形资产懈怠，市场份额日渐萎缩、竞争能力下降、企业账面资产受到局限以及企业无形资产资源流失严重。
3 无形资产管理的现实意义
目前，无形资产占总资产的比重，已经是评价企业发展潜力的一个重要的指标，也是知识经济时代，产业化经营的判断标准之一。但是，我国的企业发展，一直以来长期受到了传统的经营观念的影响，一直是重视有形资产，对无形资产缺乏重视，这主要是因为，缺乏对无形资产的认识，没有认识到无形资产是企业发展的最有力的武器，是企业参与市场竞争的核心力量。我国的企业应当及时看到无形资产在企业发展中的重要性，要与国际接轨，调整企业管理观念，将企业的无形资产的管理作为一项重要的企业战略来做。其具有重要的意义：①有利于刺激无形资产的产品生产，从而促使企业科技水平的不断提高，促进全社会对知识性劳动的承认和尊重，引导企业开展科技和文化领域的创造性劳动。促进环境保护，维护生态平衡；扩大国际经济、技术交流，发展对外合作和对外贸易。②有利于科技水平转化为生产力，促使企业的技术实力不断升级，企业资本不断地积累，从而持续地提高企业生产力水平。③有利于企业能够更好的参与国际竞争，提高自己的竞争力，是企业冲人国际市场的通行证。④有利于推动社会主义市场经济的发展，促进我国经济建设中的基础产业和交通、能源、建筑、通讯等基础设施的改良；促进环境保护，维护生态平衡；扩大国际经济、技术交流，发展对外合作和对外贸易。
4 无形资产管理的途径措施
4.1 加强无形资产宣传、教育和培训工作。企业要不断加强培养企业人极其团队的无形资产的开发和保护意识，同时在企业管理人员的培训中开设企业无形资产管理的课程，同时在和国内外优秀企业合作过程中要加强学习其先进的无形资产管理理念，借鉴国外企业无形资产管理的丰富经验再因地制宜的与本企业相结合。另外加强对企业员工对无形资产管理知识的教育培训，让企业家在意识上重视无形资产的管理工作，使企业管理人员和员工从观念上正视无形资产的客观现实，从而提高无形资产的管理水平。政府也应该鼓励企业加强无形资产的宣传、培训、教育工作，在对无形资产管理上给予一定的政策优惠。
4.2 重视企业无形资产开发、创新和资源的多元化。企业负责人应加强企业无形资产管理理论的学习，进行科技创新，转变思维方式，在研发新技术新产品的同时加强对无形资产的开发，在无形资产的创新中也要注重保护。全面审核企业资产，明确企业资产分类，在尚未发现的无形资产可以加快开发利用和保护。加大对专利产品、专有技术的研发并及时注册商标加以保护，加大专利权、商标品牌、专有技术在整体资产中的份额。根据国际会计准则所规定的无形资产范围，可以多开发相关种类的无形资产，利用现代科学技术加强企业本身的资产价值探索。企业要及时在国内外申请注册商标来保护企业商标，以防止侵权行为。因此企业应高度重视无形资产权益，加强无形资产权益保护。
4.3 建立并完善无形资产评估体系和法系体系。①企业要加快自主创新，在研发和研制新产品的同时要加强对无形资产的开发和管理，要按照科学、统一、效能的原则，严格审理无形资产评估程序，充分运用收益现值法、重置成本法、现行市价法以及路线价法等方法鉴定和评估无形资产。②要设置专门的无形资产管理机构，配备专门的无形资产管理人员对企业的无形资产进行综合、全面、系统地管理，加强企业对无形资产的科学决策水平。这也是无形资产管理的组织保证。③国家立法机关要尽快建立和完善无形资产评估业的法律和政策法规体系，使得企业对无形资产进行评估和管理时可以得到法律保护和做到有法可依，以调整政府主管部门、中介机构以及无形资产占有者和使用者之间的种种关系，界定各方的权利、责任和义务，规范各种中介机构和从业人员的性质、功能、种类、形式、标准和职业道德。
4.4 企业无形资产管理的信息化。缺乏现代化的信息管理也是造成企业无形资产管理落后的原因之一，传统的管理手段已不适应现代无形资产的发展，应通过现代的无形资产管理工具使无形资产处于有效的监控之中，防止无形资产流失。①加快企业现代科技化管理水平建设，实现企业的网络化管理，加强企业计算机网络技术特别是有关无形资产管理的知识培训及应用，并加强企业无形资产的计算机网络安全的维护。②企业可以采用先进的现代无形资产信息系统、现代无形资产资源库、人力资源开发创造无形资产信息系统和现代无形资产自我评估系统进行无形资产的管理。③我国企业也可以访问无形资产专业网站。在这些网站里进行无形资产管理的探讨和研究。
参考文献：
[1]马鹏峰.试论知识经济条件下企业的无形资产管理.集团经济研究[J].2005（11）.
一、无形资产管理中存在的问题
（一）对无形资产管理认识不足
无形资产的无实体性决定了其功能不能在感性上直观反映出来，只能存在于观念中，因而无形资产极易被忽视。作为企业的经营者，由于国有企业改制前无形资产的状况优劣及是否完整、安全与其经营业绩评价没有直接关系，甚至发生无形资产流失时短期内也不会对企业经营产生影响，因此，企业经营者对无形资产缺乏关注，其现实表现为淡薄的无形资产保护意识、保密意识和缺乏对企业无形资产的有效管理。作为企业的财务人员，由于无形资产的不确定性，对企业无形资产的会计处理无一界定的规范可依，会计方面的问题难以处理，因此，对无形资产的计量准确性和完整性心存疑虑，影响了财务人员对无形资产的认识，甚至于把无形资产视作可有可无的项目。据国际资产权威评估人士统计，国有企业的无形资产是有形资产的4～5倍，一般一个国有企业可拥有无形资产达30项左右。然而由于无形资产一般不存在实物形态，加之长期以来的计划经济体制使一些管理者思想上只把固定资产和流动资金作为财产加以重视，虽然国有企业无形资产的价值远远高于有形资产，但多数国有企业对无形资产认识淡漠，导致多渠道流失。多数国有企业财务管理人员都能精确计算出国有企业在广告、市场营销或培训等方面投入的支出，却很难说出国有企业品牌、研发、知识产权和客户关系的投入。据统计，至1993年底全国完成股份制改造的国有企业近4000家，仅有少数企业对商标、专利这种显性无形资产予以折价计数，多数国有企业对包含经营模式、商业秘密、商誉等无形资产均未进行整体评估作价。2003年前后，哈尔滨市对12家国有商业企业进行改革转制，虽然也委托了评估中介机构评估，但评估只针对有形资产，而这些企业的商标、商号等无形资产均未计入评估值。对国有企业无形资产的认识不足还表现在中外合资经营过程中。很多国有企业由于商标价值观念淡薄，造成国有企业的商标让外商无偿使用的结果。山东省的一项调查显示，1998年底该省共有外资企业4204家，真正对商标权进行评估并作为中方资产进入合资企业的却没有一家。
（二）缺乏无形资产管理意识
无形资产是国有企业拥有的全部非物质性资产，其价值无法用普通的会计方法来衡量。有些来自国有企业外的无形资产价值能够得到确认，而在国有企业内部生成的无形资产价值则常被忽略。长期以来，许多国有企业对国有资产保护不力，轻视对国有无形资产的管理。计划经济下的国有企业对国有资产只有使用权，没有所有权和处置权。企业负责人对企业资产的增值或流失都不承担任何责任，只抓生产，不问资产管理。由于对企业无形资产的认识不足，因此更谈不上对无形资产的管理意识。一些企业连知名厂商名称的无形资产作用也视而不见，而去盲目地追求新、特、奇的名称字号，使企业多年树立的良好流通形象没能发挥应有的作用，在介绍经验、举办新技术展览时往往会在无意中泄密，或是有关技术资料、货源渠道、营销方案、会计数据等因保管不妥而被窃取。随着市场经济的引入，尽管无形资产得到了初步认识，但是，许多国有企业的管理者还没有管理企业的系统经济理论和法律知识，缺乏资产管理经验，仍不了解无形资产的价值和内容，更没有无形资产应用和保护的经验。他们对品牌商标、商业信用、企业文化等无形资产是企业竞争的法宝缺乏认识，对待企业无形资产还远不像对待其它资产那样重视管理。多数国有企业只是在遇到诸如购并等危机时才会对无形资产的价值进行评估或管理，很少有国有企业对其进行战略性或系统性管理，绝大部分国有企业在会计账表和各种管理软件中也几乎没有反映无形资产的状况。
（三）无形资产管理的方法不科学
随着国有企业管理思想的推进，如何保护无形资产、防止无形资产流失、规范无形资产管理、提高国有企业无形资产竞争的能力和水平，已经成为每个国有企业重点关注的问题。多数国有企业没有无形资产的指标和奖惩制度，国有企业无形资产的保值增值处于失控状态。在国有企业的规章制度中，很难见到对无形资产的相关规定，即使有，也是停留在文件上的表面字句，根本没有落到实处，也确实无法落到实处。企业内部缺少完善的、科学的管理方法，对于国有企业的无形资产只是孤立地认识，单项地利用和管理。商标使用中吃了亏，就开始重视商标管理；商业信誉方面有了教训，就把精力转到了挽救企业信誉上；了解到企业文化建设有益于企业发展，就去照搬其它企业的一些做法根本没有从企业实际出发，没有从企业整体角度来研究无形资产的发展和管理，严重缺乏科学管理的思想理论和方法，根本谈不上对企业无形资产的整合与优化利用。由于国有企业的无形资产管理方法不科学，管理水平不高，技术开发、专利使用、商标保护、文化建设等不能适应市场变化的需要，因此无形资产并没有给国有企业带来大的收益。这又反过来挫伤了国有企业管理和经营无形资产的积极性，管理方法的不科学一定程度上造成了企业人才的流失，企业家、技术人员“跳槽”带走国有企业的专利技术、非专利技术后受雇于其它企业或自立门户等现象已是屡见不鲜。这些流走的人才也往往将国有企业的经营方式、管理方法以及客户关系等难以控制的无形资产一起“流动”到新的单位，不仅形成了新的竞争关系，也使国有企业相关无形资产价值下降甚至完全丧失。曾有一例：驻豫某军工企业的研究所凭借军工优势，在民用领域开发出一系列的新产品，市场销量稳步提高。因人事管理出现问题，一年内有近二分之一的技术骨干“跳槽”，离开了该企业，造成新开发的系列产品质量不稳定，产品的市场信誉急剧下降，对企业的效益影响很大。未曾对该企业进行专项评估，所以无法得出准确的企业损失程度，但因企业对无形资产的管理不科学，人才流失造成的国有资产流失是明显的。
（四）相关法律法规存在缺陷
我国的会计法规和制度滞后于经济的发展速度，对于无形资产的确认过于谨慎，是造成国有企业无形资产整体规模小和管理落后的主要原因，若按我国现行会计准则要求的条件对企业无形资产进行确认，则企业的人力资源、网络资源、绿色产品标志使用权、ISO9000质量体系认证和环境管理体系认证都不予确认，而且，该准则对企业自创无形资产存在排斥，对无形资产的后续支出不管是收益性的还是资本性的，规定一律计入当期费用，造成了企业无形资产规模的缩小。我国的《公司法》对无形资产的投资要素和作价比例有硬性限制，在某种程度上使有关的无形资产产业化受到不良影响。目前，我国对无形资产的保护立法还不够完善，《国有企业财产管理条例》中只对有形资产的管理提供法律依据，缺少无形资产的相关条例。在资产评估方面，我国还没有切实可行的无形资产评估标准和程序，缺乏有效的行为监督和约束机制。按照国家有关规定，国有企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。但关于专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产评估在我国并无成熟的标准，评估结果也往往难以反映国有企业的实际价值，而且对这些无形资产评估值的会计处理方式和作价依据也没有做出明确规定，具体操作上容易引起歧义。评估价值动辄数十亿，但交易价格却有价无市。2002年初，北京名牌资产评估公司给“三九”商标定价82.08亿元。6月，三九医药公司董事会通过三九集团以17枚“三九”系列商标所有权抵偿债务62320万元欠款行为却引起市场极大不满；曾被认定价值26个亿的某知名家电产品品牌，在一宗资产转让的交易中权威经管部门仅承认其价值为8个亿。这从一个侧面说明，我国的无形资产评估管理不规范，评估标准不完善，评估值精确度不高。这些，最终都会给国有企业无形资产的管理、经营和增值带来不良影响。
二、国有企业无形资产管理的策略
针对国有企业在无形资产管理中存在的突出问题，基于目前国有企业租赁、转让、兼并等一系列的改制行为，国有企业在无形资产管理方面应注意以下几点:在改制过程中，公平、公正、客观、完整地评估国有企业无形资产；借改制契机建立与健全国有无形资产管理系统；加大无形资产投入比例，为企业创造更大收益；注重无形资产运营，增强企业活力。
（一）重视国有企业无形资产的评估
实行股份制改造是我国国有企业改革的方向，是社会主义市场经济发展和建立现代企业制度的需要。随着国有企业改制工作的推进，国家应对无形资产的评估和保护制定专门的法律和条例，在修订、补充已有法律规范的同时制定更具操作性的条款。国有无形资产流失原因很多，但根本原因应是相关法律法规存在缺陷，缺乏一套切实可行的无形资产评估标准和程序。只有建立有效的行为监督和约束机制，才能从根本上堵住国有资产流失的黑洞，最终实现国有资产的保值增值。要特别地对重组、转让、租赁、兼并、收购、资产置换等经济活动频繁的国有企业加强监管。国有企业必须依照《国有资产评估管理办法》(国务院令第91号)聘请具备资格的资产评估事务所，对企业的所有资产进行评估，对具不确定性的无形资产评估是国有资产评估的重点。各级国有资产管理委员会要对全社会公正、公平、公开地选聘最称职的评估机构，确保在国有企业改制活动中资产评估结果的客观和公允。要针对改制企业成立由政府、金融、财务、专业技术等专家组成的临时国企改制资产再评估专家小组，让各方面的专家对中介评估机构的评估报告进行再验证。通过专家再验证和社会公示，改制企业的资产评估结果得到确认。
（二）加强国有企业无形资产的核算
加强无形资产核算不仅有利于国有企业实施科学管理，而且也是市场经济发展的需要，保护自有知识产权的必然举措。建立企业内科学的无形资产管理制度，做好无形资产核算工作，不仅可以真实地反映资产的价值量及其变动，而且有利于资产的合理流动和优化配置，提高资产的营运效益，保障资产的保值和增值。通过建立健全管理制度，国有企业可以对自身拥有的无形资产心中有数，不仅为融资提供依据，还可在合资合作中成为资产作价的量化指标之一，避免估价损失。国有企业应建立无形资产管理责任制度和内部审计制度，设立专门机构，配备专业人员，开展无形资产的全面管理；应充分认识企业无形资产的价值，加强无形资产转让的会计核算；应对企业无形资产实施日常监管，及时对无形资产的未来收益、经济寿命、资本化率进行评估和确认。无形资产的日常核算应本着“遵守原则，益于开发”的思想，制定适于企业行业特性和企业规模的企业无形资产核算制度，区分自创无形资产和购入无形资产，设立无形资产的分项账户。对于自创的无形资产实施项目化管理，对项目进行定期检查和评估，如开发不成功，则将开发费用计入无形资产“投入账户”；如开发成功，则按项目立无形资产单项账户，并要按收益期摊销。对于外购的无形资产，可根据该无形资产取得时的买价和有关费用支出情况按历史成本入账。当然，无形资产的不确定性决定了企业各项无形资产的价值会随着技术进步和企业生存环境变化而发生增减变动。所以，国有企业应根据实际情况对其无形资产进行定期或不定期的重新评估，以未来现金流入现值作为基础，合理地调整国有企业无形资产的账面价值。
1、组建企业网络资产管理团队，为企业网络活动指出方向，规范行为
企业网络资产同企业网络上进行的营销活动有密切关系，所以很多企业都是由营销部门来进行大部分企业网络资产的管理工作。然而，营销人员的知识结构、个人能力不一定能够胜任一些管理工作。所以，企业网络资产管理需要专门的人员，有对网络应用的发展有一定把握，对网络应用的商业化、电子商务有清晰认识的专业人才，也应该有对网络经济、网络金融有一定了解的专门人才。这样的人才可以充分把握网络的发展、企业的需要，拥有前瞻性眼光，可以看到哪些网络应用可以帮助企业获得网络收益，使企业更早地投入形成网络资产，获得战略优势。同时，有效避免投入的浪费和不规范的网络行为的发生。此外，企业应当围绕网络资产的研发、运营、维护以及评价几个方面组建专门的管理团队，并注意信息的沟通顺畅。首先，各部分人员内部以及与企业其他部门之间应相互沟通，确保信息共享。例如，企业当前的财务状况、信息技术应用状况、人才的储备以及企业未来的目标市场定位都会影响企业网络资产的运营工作，这就要求研发人员加强与企业各部门的信息沟通。其次，管理团队内部人员应加强合作，一项新的企业网络资产研发成功，比如新的网络品牌形象和开辟的新的网站等，都需要后续的运营和维护工作，使网络资产实现持续增值；管理团队应按照职能进行人员配置，各司其职，相互配合，实现企业网络资产的全过程管理。
2、建立企业网络资产信息系统，辅助企业统计分析及决策
目前我国企业网络资产信息管理手段比较落后，一般都是由使用该资产的有关员工进行输入、统计和维护，导致企业对网络资产的动态信息掌握不及时，不方便进行统计分析，由此也不能为管理决策提供服务，对于哪些资产应该重视、哪些应该放弃或改革也不太清楚。因此，企业应建立网络资产信息系统，全面系统地记录、追踪企业的网络资产管理信息，为管理当局经营决策提供有力依据。特别是一些网络企业，其基本上所有商业活动都跟网络资产密切相关，更加需要信息系统的支持。企业可以根据自身需要建立信息库，一方面，信息库反应网络资产管理过程中的相关历史资料信息，作为存档记录，为将来的网络资产管理工作提供参考；另一方面，信息库则起到统计分析以及评价的目的。比如，有了企业网站点击率的信息存储，可以掌握其变化情况，以及产生这个变化的原因，同样，可以了解博客的关注度的增加趋势、网络品牌广告的反馈力度等，随时跟踪网络资产的最新变动情况，为决策提供帮助。
3、建立适合的绩效考核机制，激励员工为网络资产保值增值做贡献
企业网络资产管理与其人力资源环境密切相关，无论是企业高级管理人员还是普通员工都应高度重视企业网络资产的研发、运营和维护工作。它体现在企业的经营理念、服务手段和方法之中。在人力资源战略规划、人才引进、薪酬设计、绩效管理等方面的工作中要渗透网络资产的管理理念，充分调动员工参与企业无形资产管理的积极性，最大限度发挥他们的创造性。比如，有些企业对于网络博客的管理仅仅是要求个别员工进行维护，发表一些文章，当作日常工作，并没有去考虑博客的访问量以及作为企业网络门户的重要度，也没有同员工的薪酬进行联系，不利于这类网络资产的保值增值。企业员工的考核应考虑与其相关的企业网络资产因素，制定出与无形资产相关的人力资源考核指标，通过定量和定性两个方面对员工进行绩效评价。比如，企业员工在企业网站或博客上的文章发表数目作为员工的绩效评价，同时也要看文章的质量，从该文章被其他知名网站转载的数目、点击率等都可以看出质量的好坏，这也应作为绩效评价。点击率越高，转载转发越多，企业网络资产增值越多，对企业网络贡献越大。
4、注重企业网络资产的保护，构建良好，健康向上的企业网络形象
网络的一些特点使得网络信息传播更快、更广，同时，它的一些负面特点，比如隐蔽性、虚假性、信息的良莠不齐等，也给企业的营销活动带来了影响。再加上互联网的相关法律的不完善，给企业维权造成了阻碍，也给企业网络资产的保护提出了更高的要求。
（1）企业网络品牌形象、名誉权的保护。我国企业的品牌管理还处于成长阶段，对于网络品牌的保护意识不强，需要企业给予足够的重视。首先，由于网络品牌具有唯一性和独占性的特点，好的域名、通用网址、商标、无线网址等已成为稀缺资源。所以，品牌资产的保护刻不容缓，企业应当主动地多批量注册相近的通用网址、域名、商标等，密不透风地构建起企业网上品牌保护圈；要多考虑企业未来的发展需要，只有与时俱进，提早设防，及时布局，制定相关的保护方案，避免像“姚明一代”这样的商标侵权争议再次发生，避免为他人做嫁衣裳的困境，避免网络资产的流失。其次，要定期收集网上信息，杜绝网上品牌侵权行为。最近的百度推广事件在中央电视台曝光，给各个企业提了醒。搜索“麦当劳”，出现肯德基的推广信息；搜索“美的服务站”，出现众多虚假的“美的品牌服务站”的推广信息；搜索“低价机票”，出现的众多假机票诈骗网站，假的“去哪儿”网站等。这样的事件的发生，一方面是对百度公司的故意纵容和无视侵权行为的愤怒；另一方面是对企业面对侵权行为不作为的悲哀。不论被侵权企业是否知道该事实，都再次证明企业需要加强对网络资产的保护力度。最后，要积极维护企业网络名誉，监控一些知名站点、论坛和搜索引擎，发现问题及时处理。对于恶意的网络名誉的诋毁，一定要谨慎对待，如不能及时纠正或解决，不仅会对企业的商务活动产生影响，而且会对企业的品牌形象造成不可挽回的重大损失。
【关键词】企业资产；固定资产；无形资产；管理
企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化，制造业信息化，企业信息化解决方案的总称（简称EAM：Enterprise Asset Management）。显然EAM以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标。因而企业资产管理过程中出现的若干问题也值得我们去探讨和研究。
一、目前企业资产管理的现状
在现代企业资产管理过程中，企业资产管理主要包含两个方面的内容，一是固定资产的管理，二是无形资产的管理。目前企业资产管理的现状就是对这两个方面，即固定资产和无形资产的管理认识不到位，方法不到位，管理不到位。
（一）企业固定资产
固定资产管理程度的好坏直接关系到企业的生存和发展。一般来说，对于企业而言，起着重要的作用，其因为固定资产是企业发展的基本保障，是企业从事生产的直接工具，是生产力水平的直接体现，也直接决定企业的生产规模以及生产水平。固定资产是企业的核心竞争力，能有效左右企业的发展方向。一些大中型以及私营企业中，固定资产所占的比例很大，要实现企业整体利益，必须加强固定资产安全有效的管理。目前很多企业对固定资产管理缺乏必要的认识，管理手段还比较落后。
（二）无形资产
顾名思义，无形资产是企业所拥有的，但是其不具备实际形体的、能在企业发展过程中为企业提供特定经济效益以及权利的资产。因而无形资产具备以下一些性质：无实性、价值不稳定性、长期性以及特定性。实际上在目前企业无形资产的分类中，就其表现形式来看，有技术类无形资产、标识类无形资产、作品类无形资产等，这些资产简单地说，即专利权、商标权、非专利权等。从形式上而言，无形资产作为企业资产中重要的组成部分，尤其是在知识经济时代，无形资产是保证企业安全稳定发展的武器，是竞争力的体现之一。而目前我们很多公司对无形资产的管理，缺乏应有的重视，缺乏应有的方法，甚至成为管理的盲区。
二、企业资产管理中存在的主要问题
（一）企业资产管理制度问题
目前，大多数企业的资产管理制度不够完善，因而在实际工作中资产管理出现脱节，造成财务部门、物资管理和使用部门之间的制约关系和相互衔接不清楚。如购置资产时会出现财会部门入了账而资产管理部门未入账，而有些物资使用部门在不通知财务部门的情况下擅自报废固定资产，致使财务部门未作相应账户处理和还有些企业各关联单位设备调拨频繁，造成固定资产所有权与使用权时常脱节等现象。这些问题，因没有制定相应完善的，切实可行的管理制度，而成为资产管理中的重要问题。
（二）企业预算管理的问题
企业预算问题是不可忽视的重要问题，一个企业在没有企业战略的环境下做预算管理，不可避免地会重视短期行为，忽视长期目标，使短期的预算指标与长期的企业发展战略难以融合适应，各期编制的预算衔接性差，各年度、季度和月份预算的推行无助于企业长期发展目标的实现，这样的预算管理难以取得预算效果。长期以来，很多企业的预算目标与企业经营者的任期考核目标相一致，不可避免地出现经营者在任期内为实现利润而采取一些手段来增加利润的现象等。因而预算管理在资产管理中至关重要。
（三）无形资产管理缺失问题。
目前，主要现象是我国企业无形资产的核算范围过于狭窄，企业对无形资产的拥有程度说明过少。很多企业纳入现行核算体系的无形资产只包括专利权、非专利技术、著作权和商誉等，而商誉只承认产权变动的商誉，对自创商誉不予确认；而在国外，很多公司的会计报表中所揭示的无形资产范围还包括诸如因特网域名、契约性的客户关系、制造合同等等。其外，很多企业对无形资产的说明过少，很多上市公司只是简要说明了无形资产的所含项目、计价、摊销的方法及减值准备的确认标准，没有给出更详细的信息。非上市公司的说明的就更简单了，完全不符合为会计报告使用者提供有用和相关信息的要求。因而无形资产管理缺失。
三、加强企业资产管理的对策
（一）完善资产管理制度化、监督体系建设
资产管理首先要有制度保障和在制度保障下的监督体系。企业在资产管理过程中，在具体实际情况下，应不断制定符合企业实际需要的管理制度。管理制度化是保障资产管理正常运行的基本保障，监督体系是保障管理运行的基本策略。监督是一种随着时间的推移而评估制度执行质量的过程。企业应做到两个加强：一是加强对企业法人代表的内部控制监督，建立企业重大决策集体审批等制度，以杜绝厂长、经理独断专行，盲目进行固定资产投资等。二是加强对企业部门管理的控制监督，建立部门之间相互牵制的制度，以杜绝部门权力过大或集体。
（二）预算管理的战略性、有效性、可行性
企业应确立“以企业战略为基础”的理念，使日常的预算管理成为实现长期发展战略的基石。企业在实施预算管理之前，应该认真进行市场调研和企业资源分析，明确自己的长期发展目标，从而制定有效性、可行性的预算方案。以此为基础编制各期的预算，使企业各期的预算前后衔接起来，避免预算的盲目性。预算编制要以企业战略为基础，长短期结合。
（三）无形资产的有型管理
企业应在现行企业会计报告的基础上，对无形资产会计信息披露的方式加之改进，用丰富多样的信息披露形式，定量地、定性地披露无形资产会计信息，以充分地、及时地满足用户决策的多种需求。其一，在资产负债表中，除了披露无形资产的投资成本、无形资产的摊销价值和无形资产减值准备外，还可以比照现行资产负债表中固定资产信息披露项目还要对企业发展具有重大影响的、具有可计量性的无形资产进行分类的定量信息披露。其二，增加反映无形资产动态变化的明细表。明细附表可定为年报或季度报表，主要提供无形资产的类别、种类、来源渠道、增减金额、结余金额、摊销金额等；分别说明研究阶段和开发阶段具体情况以及分段处理的不同方法等。这样就可以对于无形资产加强有型化管理了。
参考文献：
[1]叶月红，陈爱国.企业固定资产管理中存在的问题及对策[J].现代金融，2008（7）：1314
[2]魏志成.浅议国有企业固定资产管理弊端和对策[J].现代商业，2011（08）
【关键词】服务外包企业 无形资产 存在环境、方式 基本特征 管理
越来越多的事实已经表明,服务外包企业的无形资产将会为企业创造巨大的经济效益。高度重视无形资产的开发、使用及管理,使企业的无形资产发挥最大的经济效益,就必须认真研究我国服务外包企业无形资产的存在环境和方式,从而分析我国服务外包企业无形资产的基本特征,为加强服务外包企业的无形资产管理服务。
一、无形资产存在环境和方式的变化所带来的影响
服务外包企业无形资产管理中的问题,源于没有对服务外包企业无形资产的基本特征进行理性分析研究,即忽略了服务外包企业无形资产管理中的特殊性问题,依然用传统的管理方法去管理服务外包企业的无形资产显然不能适应要求。
(一)服务外包企业国际化特征的影响
服务外包企业在承接的离岸外包业务中,其所服务的对象和工作内容都是发生在国外的业务活动,业务的国际化特征影响了服务外包企业对无形资产的使用管理与保护。发包方在与业务承接方的业务洽谈中十分重视承接企业对无形资产的管理及保护手段,严密的无形资产管理系统在扩大服务外包企业市场份额中将会起到越来越大的作用。服务外包企业在其经济活动所触及到的无形资产资源范围扩大,包括企业自身的无形资产、发包方的无形资产,拥有自主知识产权的无形资产、和发包方共同拥有知识产权的无形资产,具体包括:服务外包企业的品牌、核心技术、现代电子信息网络、长期客户、专利技术、商标权、计算机软件、信息集成系统、创新型人力资本等无形资产;另一方面,企业较多的接触到发包方的无形资产。这些都是服务外包企业国际化特征的影响所致。
(二)服务外包企业高科技特征的影响
服务外包企业大部分为高新技术企业,在ITO(信息技术外包)、BPO(业务流程外包)及KPO(知识流程外包)业务的运营中,服务外包企业必须具有较高的研发水平才能承接各种外包业务。在这一特征影响下,服务外包企业对无形资产的研发、使用、维护及管理都给予了较大的投入。一方面采用了高科技的手段从事自身的业务运营,如现代电子信息网络和信息集成系统;另一方面在高科技特征的影响下,企业必须使用从事外包业务所应具备的核心技术,在业务运营过程中按照发包方的要求进行科技研发,其进行成果转化的无形资产使得服务外包企业具有一般企业没有的对研发成果的非独占性特征,即在服务外包实务中出现发包方和承接方共同拥有某项无形资产所有权的现象。
(三)服务外包企业高风险特征的影响
服务外包企业的高风险特征不仅仅表现在离岸外包业务的承接上,国际化背景下的经营活动时刻都在各种风险中进行,在外包业务的运营过程中也面临着各种风险,如人力资本和技术风险、国际市场变化的风险。服务外包企业在业务运营过程中对发包方无形资产的保护措施及效果对企业会带来致命的影响,一旦造成对发包方无形资产的损失,企业将面临巨额的赔偿以致陷入危机中。服务外包企业的高风险特征源于两个方面:一是来源于企业自身,即对企业科技研发的巨额投入及对自身无形资产的保护状况;二是源于对发包方无形资产的保护状况,无论哪个方面出现问题都会给服务外包企业带来巨大的损失,以上均可以说明服务外包企业的无形资产存在环境的复杂性及风险性。
(四)服务外包企业高收益特征的影响
服务外包企业更多关注无形资产产生的效益情况,如更加注重自身的品牌维护、知识产权的保护和转化。在关注自身无形资产为企业带来经济效益的同时,一些服务外包企业也开始关注如何利用发包方的无形资产提升自身影响力并创造价值,即整合接包方和发包方的无形资产资源为企业获取更大的利益。在服务外包企业的高收益特征影响下,其收益的获取重要来源就是对企业无形资产的充分利用,所以对企业各种无形资产的保护,包括对发包方无形资产资源的保护就显得格外重要,要求企业对已经具有所有权的无形资产进行科学管理,对尚在研发中的无形资产采取保密措施,对发包方无形资产的保护和维护也必须重视。
二、服务外包企业无形资产存在环境及方式的基本特征
由于无形资产的存在环境和形式发生了变化,并且这种变化对服务外包企业造成了一定的影响,进一步凸显出服务外包企业无形资产管理的问题。随着我国服务外包企业的快速发展,服务外包企业的资产构成也在发生着巨大变化,无形资产已成为服务外包企业最重要的资产并已成为服务外包企业资产的主体。服务外包企业所从事的业务活动明显区别于一般企业,无形资产具有其自身的特征,关注这些特征对发挥无形资产的作用具有重要的意义。
(一)无形资产构成复杂化的特征
服务外包企业在其运营过程中,影响企业发展的无形资产的构成内容和形式具有复杂化的特征。首先是企业积累的无形资产资源。服务外包企业所承接的业务包括两大类型:一是信息技术外包(ITO),包括应用管理外包、应用软件开发外包、信息管理外包等;二是业务流程外包(BPO),包括远程财务管理服务、远程采购、存货管理服务、远程人力资源管理服务、呼叫中心等。接包方必须具备最优秀的服务优势才能承接发包方的业务,即具备为发包方提供高质量服务的实力才能为发包方提供服务,所以接包方也就必须具有自己的品牌、核心技术、现代电子信息网络、长期客户、专利技术、商标权、计算机软件、信息集成系统、创新型人力资本等无形资产。其次是发包企业的无形资产资源。在服务外包业务的实施过程中,自始至终贯穿着接包方对发包企业无形资产的管理问题,发包方的各种无形资产由于服务外包业务的需要自然会由接包方所了解。如发包方的商标权、现代电子信息网络、特种权利、经济决策专家网、采购网络及销售网络及人力资源构成情况等。这些资源尽管在所有权上不归属于服务外包企业,但由于在服务发包企业的过程中必然要接触到这些无形资产。
(二)无形资产管理融合化的特征
服务外包企业在其营运过程中,一方面要依靠自身的无形资产的影响力承接外包项目,特别是离岸外包项目;另一方面在对已承接的外包项目的服务过程中要加强对发包方各种无形资产的保护,所以使得服务外包企业的无形资产的管理工作具有了较鲜明的融自身无形资产管理和发包企业无形资产管理于一体的特征。这种管理融合化的特征将贯穿发包方与接包方服务外包业务合作的全过程。例如在ITO 业务中,发包方把软件开发的目的要求提供给接包方,其开发意图具有较强的目的性和市场的独有性,这些资料对发包方而言都涉及其经营的秘密。而接包方,必须运用自身的专有技术等完成所承接的业务,这一切就使得企业必须将自身的无形资产和发包方的无形资产纳入统一管理之中。由于一般企业的无形资产种类较为单一,所以其管理通常作为某一部门的附带工作来进行。而服务外包企业由于其既有企业自身的无形资产如专有技术等的管理,同时也面临着对发包方无形资产的管理问题,如发包方的商标权、现代电子信息网络、特种权利、营销渠道等。
(三)无形资产风险放大化的特征
服务外包企业由于其所承接的外包业务特点决定其无形资产管理的风险性特征加大。在离岸外包业务中,服务外包企业承接的具体业务具有项目规模大、服务周期长、品牌持有数量多、科技含量高、业务虚拟化及营运成本高等特点,当服务外包企业的经营活动实现了国际化后,无形资产的内外部管理责任加大,自然会带来较大的管理风险。例如,在企业承接的BPO业务中,发包方的金融与财务、收入和支付流程、客户资源等信息就全部被接包方所掌握,接包方就必须对发包方的这些无形资产予以保护,使企业面临巨大的无形资产管理风险。在服务外包企业的业务运营过程中,疏于对发包方无形资产的管理而造成的发包方无形资产损失索赔事件给承接方带来了巨大的风险。面对自身和发包方的双重无形资产的管理,服务外包企业的风险自然被放大。
(四)无形资产比例扩大化的特征
服务外包企业的无形资产价值占总资产价值的比重较大,以知识形态为主的无形资产构成了服务外包企业的核心竞争力。服务外包企业借助对无形资产的巨额投入以加大其在资产总额中的比重,并注重充分发挥其作用、取得在服务外包市场竞争中的有利地位,通过无形资产的作用影响来取得离岸外包的“订单”,进而促进了企业的不断发展。对无形资产的利用程度决定了企业未来的收益,对任何企业都是如此。服务外包企业无形资产比例扩大化的特征还在一定程度上表现在对无形资产的利用上,对无形资产的充分利用实质上是加大了无形资产的比例。服务外包企业自行研发或者购入的无形资产,在数量上增加了无形资产所占的比例,在使用过程中由于其作用的充分发挥会给企业带来较其他资产更高的收益或超额利润。
三、加强服务外包企业无形资产的管理措施
服务外包企业要制定相应的制度、采取可行的措施保护无形资产的安全,加强对各项无形资产的科学利用,使企业的无形资产在其经营活动中为企业带来巨大的经济效益。
(一)提高对无形资产作用的认识
服务外包企业应认真分析无形资产的典型特征及其在承接外包业务中所发挥的巨大作用,在认真分析的基础上为对其进行科学的管理奠定基础。只有研究了服务外包企业无形资产的特征,才能梳理出企业无形资产管理的路径和方法,使制定的管理制度具有较强的针对性。服务外包企业应充分提高对企业无形资产作用和价值的认识,从而对无形资产进行科学的价值定位。在充分了解自身无形资产的作用和价值的基础上,尤其应强化对所服务的发包方所拥有的各项无形资产作用的认识,在积极保护的同时,应采用有效的方法发挥其重要作用。
(二)强化无形资产的基础管理
服务外包企业应建立专门的无形资产管理机构,建立对所承接业务的保密制度、负责制定企业内部的无形资产开发策略、制定对发包方无形资产的管理保护制度、制定员工的无形资产保护培训方案及无形资产管理的业务流程。负责服务外包企业自身无形资产的研制、投资、开发、申请、注册、维护、考核与评价等,加强开发性保护,进而制定一系列行之有效的无形资产开发策略,最终取得无形资产开发的优势。负责对发包方无形资产的保护、对发包方的无形资产实行严格的管理。
负责处理服务外包企业所有的与无形资产相关的法律事物。如企业商标的侵权问题、员工的专有技术泄密问题及服务外包合同执行过程中产生的无形资产产权归属问题。在离岸外包中加强无形资产的法律支持对服务外包企业的发展具有重大意义。
(三)强化无形资产价值管理
按照无形资产准则规定,无形资产只有在满足以下两个条件时才能确认:与该资产产生的经济利益很可能流入企业;该资产的成本能够可靠地计量。服务外包企业应正确确认企业的无形资产,才能使企业的无形资产得到有效保护。企业应高度重视对无形资产的价值评估,注重积累与无形资产价值形成相关的原始资料和法律、制度依据。只有准确地进行无形资产价值评估,才能真正反映出企业无形资产的价值构成并进一步反映企业资产的真实情况,为企业未来利用无形资产进行各种经营奠定基础。充分披露无形资产的会计信息,除披露无形资产的期初、期末数以及无形资产减值准备计提,还应充分披露企业无形资产构成情况、研况、后续计量情况等。对服务外包企业拥有的人力资源信息要在报表附注中予以披露,对其他重要的无形资产信息也应予以披露。在制定对发包方无形资产的管理保护制度及建立对所承接业务的保密制度的基础上,服务外包企业应在认真分析外包业务服务过程中所涉及的发包方无形资产的种类和其基本背景,建立备查账簿,用以记录在承接发包方外包业务中所涉及的全部无形资产的维护情况。具体包括承接人员、服务的内容、时间及其他有关应加以说明的情况,为以后进行检查保留必要的资料。
(四)加强对无形资产的利用
我国《担保法》把土地使用权、商标专用权、专利权和著作权中的财产权列为抵押财产。无形资产财产权抵押贷款为企业筹资开辟了新途径,服务外包企业应充分利用这一有效资产为企业破解融资难题。客户源就是服务外包企业自身最好的无形资产广告。应充分利用客户源的广告效应,对客户的无形资产加以保密是极其重要的,在双方合同规定的范围内对所服务的客户的宣传较少,而对发包方恰当的宣传对提高自身的企业形象是非常重要的,企业往往忽略了利用这一重要资源。
服务外包企业的实践证明,无形资产在服务外包企业有着特有的存在环境和方式,认真分析其特殊性对加强无形资产的管理,提高服务外包企业的经济效益具有重要作用。
主要参考文献:
对企业来说，无形资产是企业潜在的巨大财富，是提高企业经济效益的重要途径；无形资产是企业综合经济实力的体现，是提高企业市场竞争力的重要手段。然而，近年来，笔者在对国有企业审计中，发现国有无形资产流失现象较为严重，令人痛心。一是企业内部管理不善而造成的无形资产流失。如笔者在对某中药厂审计中，发现企业领导忽视无形资产的管理，未建立无形资产管理制度，致使技术人员跳槽将药品配方等专有技术流入外资企业，给国有企业造成不可挽回的损失。二是国有企业改制过程中，对无形资产未作评估而造成的流失。如某国有电机企业在改制过程中，未对国有土地使用权进行评估而造成了近三千万元的国有资产流失。三是在中外合资过程中，无偿将商标等无形资产转让给合资方而造成的流失。如某纺织企业在引进外资成立中外合资企业时，将自己几十年呕心沥血创立的国内名牌商标拱手相送给合资企业，造成国有无形资产的巨额流失。四是在承包、租赁中不计无形资产而造成的流失。如某食品厂被个人承包为非国有经营实体，由于没有规范的招标程序，对注册商标等无形资产未作任何评估，无形资产被无偿占用，使国有无形资产流入非国有企业。
“亡羊补牢，为时不晚”，关键在于如何防止国有资产的流失，应采取如下措施：
一、企业内部应建立、健全无形资产管理制度，规范无形资产管理
无形资产是现代企业生存和发展的宝贵资源，无形资产是超值的价值，是企业竞争中的优势，因此，市场竞争将最终表现为无形资产的竞争。国有企业要在竞争中立于不败之地，就必须加强无形资产的管理。
首先，应建立无形资产核算体系。对企业全部无形资产建立核算体系，建立会计凭证、明细账、总账、会计报表，企业应提高有关无形资产会计信息披露的充分性。
其次，应建立和健全无形资产管理的机构和人员。企业应根据无形资产的状况和发展规划，在企业内部专门设立无形资产管理机构和配备专职的管理人员。明确无形资产管理机构的职责，对企业无形资产提供组织机构上的保护，制定无形资产管理制度。同时对无形资产管理人员要加强无形资产相关知识的培训，提高管理人员的素质。
再次，建立无形资产内部控制制度，促进企业无形资产堵漏建制。应建立企业内部无形资产监督机制，企业的无形资产管理部门和人员，要对企业无形资产的开发、形成、使用、效益、保护和保管的各个环节进行定期和不定期的监督，促使企业重视无形资产的经营管理，增加无形资产的积累，保护无形资产的安全与完整，防止无形资产的流失，提高无形资产的利用效益，提升企业竞争能力。
二、加大宣传普及无形资产知识的力度，提高全民的无形资产意识
应大力宣传、普及无形资产知识，新闻媒体、出版社、科技情报等部门应经常、有针对性地组织报导，出版有关无形资产的书刊，扩大宣传的力度和深度。同时加强舆论监督，实行社会公示制度。国有企业在转制、重组之前，应当把出让方所出让的资产、出让方式与法律责任在社会进行公示。从而提高领导干部、管理人员和公民对无形资产的保护意识，形成共同的社会监督机制，从根本上杜绝无形资产的流失。
三、严惩腐败，防止国有无形资产的流失
对于提供虚假材料、不依法评估或评估结果失实，使国有企业无形资产在改制、重组、拍卖、合资、合作、承包、租赁过程中造成流失或严重损失的，上级主管部门应依法做出评估结果无效的决定，并追究有关人员行政或法律责任，打击犯罪行为，确保国有资产的保值、增生。
四、建立健全无形资产法律、法规体系，确保无形资产产权得到法律保护
随着我国加入WT0，必须按国际惯例来组织和规范我们的行为，目前必须抓紧制订符合我国国情、与国际惯例相接轨的无形资产法律、法规，切实保护国有无形资产，有效地控制和制止无形资产流失。
五、加强规范化管理，整顿现有资产评估机构，提高从业人员的素质
【摘 要】 本文介绍了无形资产在现代企业中的重要性，分析了我国企业中无形资产管理存在的问题，提出了对策：做好无形资产开发工作；统一无形资产评估标准和合理选择评估方法；完善无形资产维护和保障制度，维护好企业的权益。
【关键词】 无形资产管理；问题；对策
随着市场经济的发展，无形资产已经成为在激烈的市场竞争中充分展示企业形象的核心竞争力。因此在未来的几年，伴随着企业的发展和国际的接轨，企业对无形资产的重视一定会和有形资产趋于一致或胜过。但是我们也应看到，我国企业在无形资产的使用、管理上还存在着许多问题，因此有必要探讨我国企业无形资产管理的有效途径及措施，促进企业可持续经营管理。
一、无形资产在现代企业中的重要性
无形资产是指不具有实物形态但可供公司长期使用并能够给公司带来经济利益的经济资源，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的决定因素，拥有一定规模与质量的无形资产是培育企业核心竞争力的必要条件，并决定着企业价值的高低。
1、无形资产为企业创造价值和超额利润
无形资产管理是企业生产经营的重要因素。机器设备、原材料等有形资产是硬件，技术、知识信息、商誉等无形资产是软件，后者对前者进行优化使用和合理配置，使企业产生较高的经济效益。无形资产管理主要在降低生产成本、提高产品质量、优化产品功能、提高商品声誉和增强市场竞争力等方面发挥关键作用，创造价值并产生超额利润。
2、无形资产有利于企业实现规模经济
无形资产营运有利于企业进行低成本扩张，实现规模经济。无形资产同有形资产一样，通过营运都可以实现价值增值，企业可以将自己的知识产权、管理优势等无形资产对外参股或者转让，扩大企业生产规模，实现规模经济效应，企业要扩大经营规模，传统做法是通过增加厂房、设备等有形资产来实现低水平扩张。而当前主要发达国家的企业减少有形资产投资，以技术转让等无形资产为主的非股本生产合作日益增加，从而实现规模扩张。
二、我国企业无形资产管理存在的问题及原因
1、无形资产价值评估的标准和方法不明确
国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》中规定企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。无形资产评估相关规定在规范评估行为的同时，忽略了对土地使用权和企业品牌以及特许经营权等无形资产的规范。此外，关于专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产在我国也无成熟的评估标准，评估结果难以反映企业的实际价值，具体操作起来误差很大。
无形资产和有形资产的评估方法基本一致，主要包括收益现值法、现行市价法、重置成本法。在实际中，收益现值法一般出现在以转让、投资为目的的评估中，涉及到以成本、费用摊销为目的的评估一般采用重置成本法，现行市价法所得出的价格则只是真实交易中的一种参考价格。由于无形资产评估方法和计算口径多样，经常会造成采用不同评估方法对同一对象进行评估所得的结果相距甚远的情况。
2、企业无形资产管理环节制度缺乏
由于企业缺乏相应的管理机制、人员和制度，使得无形资产价值得不到提升，严重制约了无形资产作用的有效发挥。企业人员无法利用科学知识有效地管理和使用无形资产，就造成无形资产的流失，导致无形资产资源严重浪费。另外由于受到过去计划经济较长时期的影响，我国市场经济体制虽然已经确立，但经济的市场化程度并不发达，完善的市场化体系还没有建立起来，这严重阻碍了无形资产的商品化、市场化、社会化进程。
3、部分无形资产不被重视导致流失
一些企业的经营者商标保护观念不强，未及时注册商标，使得自己的商标让人抢注，商标被盗用或随意授权使用商标，导致无形资产的形象受到破坏。无形资产是一种有益于企业经营的资产，不少的企业已经意识到了其重要性，但是他们不会依靠正当的手段，如开发技术、提高质量、降低成本等得以积累有利于竞争的无形资产，而是采用不正当的手段来骗取无形资产，如做假广告，或用钱买一个评比的奖项，目的就是在建立知名度。而消费者并不了解情况，往往会被企业的这种“无形资产”所迷惑。另外，我国对于自己的老字号商标的保护也是缺乏意识的，如中华牙膏，已被联合利华公司纳入其下，已经不属于我国自有的产品。商标被抢注的事件时有发生。
4、许多企业缺少专门的无形资产管理人员和机构
企业在需要时临时从其他部门抽调人员，这样势必由于人员的非专业化影响无形资产的管理水平;其次，企业在无形资产的培育和研发阶段往往缺少详细的投资预算以及可行性分析，没有切实考量投入的成本与预期收益的关系，从而无法实现获取超额利润的目的;再次，企业常常忽视无形资产的维护，知识产权侵权事件时有发生。
三、实现无形资产有效管理的措施
1、做好无形资产开发工作
企业应成立专门的科研机构，负责无形资产的设计、开发、引进、指导应用，并建立严格的决策审批制度和职责分工制度。在开发或引进之前，该机构应从宏观角度结合企业发展目标和市场需求，拟定“企业无形资产发展目标体系”。
企业高级管理部门应当做好无形资产投资决策和具体项目的开发决策。在进行宏观决策时应注意将无形资产发展战略与其他经营战略相结合，在此基础上考虑具体投资哪些项目，在研究开发阶段要根据无形资产要素各自特点进行针对管理。在研究成功或形成后要及时到有关部门注册登记以获得法律保护。由于企业的管理人员的素质较差，无形资产的管理不能得以实现，所以就要用一部分资金来重点培养本企业自己的无形资产管理人员，也有必要在国外请专人来给企业设计一套健全的管理方案。由于我国对无形资产的重视相对过晚，因此请专家来授课也不乏是一个好的方法，可以改善企业对无形资产的管理，选择对本企业最有利的管理方法。
2、统一无形资产评估标准和合理选择评估方法
无形资产评估的标准是保障评估工作顺利进行、评估结果正确有效的重要前提，因此需要以法律的形式明确相关标准，评估结果才能合理科学，真正实现企业无形资产的保值增值。无形资产种类很多，各类无形资产的评估规律不尽相同，随着知识经济的迅猛发展，无形资产评估标的越来越复杂，仅靠单一的评估准则不能适应评估标的多样性，所以，建立资产评估准则体系是非常重要的。众所周知，无论是有形还是无形资产的评估大致有三条途径，即成本途径、市场途径和收益途径。无形资产的创立成本与其创造的收益水平往往对应性较小，采用不同的途径，如分别采用成本途径和收益途径进行评估，所得出的评估结论可能大相径庭，所以，在可能的条件下，要尽可能采取多种评估途径进行评估，把成本途径、市场途径和收益途径有机地结合起来，综合各种评估途径的结论得出最终评价结果。
无形资产评估方法直接关系到评估的结果，我国无形资产评估实践中，往往由于不能运用科学的方法，造成较大的误差，现行的无形资产评估方法主要有市价、收益法和成本法三种。在实际进行评估业务时，应根据特定评估目的和条件，灵活地选择评估方法。
3、完善无形资产维护和保障制度，维护好企业的权益
关键词：高新技术企业；技术资产；技术资产管理；无形资产
高新技术企业是从事一种或多种高新技术的研究与开发、及其商品转化和生产的经济实体，是技术资产的孵化和产业化，是知识和技术的商品化。高新技术企业在激烈的市场竞争中，依赖的是他们的先进技术和员工头脑中的先进知识和理念，这些都是企业的技术资产，正是这些技术资产的存在，使得那些众多的中小高新技术企业通过知识和技术垄断带来的超额利润和长期利润发展成为世界上著名的大公司。因而我国高新技术企业应该要足够重视技术资产管理的重要性，处于知识经济时代下，技术资产是企业（尤其是高新技术企业）得以生存和继续发展的核心和关键，加强对技术资产的管理亦成为了各个企业的焦点，打破传统管理下的模式，对技术资产进行有效管理，成为目前需要快速解决的一个中心问题。针对这个问题，笔者对高新技术企业技术资产的管理进行探讨一些新的思路。
一、转换观念，加强技术资产培育与开发，提升对技术资产的管理意识
在高新技术企业，技术资产已成为企业谋利的最重要资源，应将其价值管理列为财务管理核心内容，并把它同企业的战略规划和战略管理有机结合。同时要积极对技术资产进行培育与开发，这需要花费企业大量的心血，无疑是一个漫长的过程。对于我国高新技术企业而言，对技术资产的开发培育可以从技术的质量、品牌和再创新、以及企业文化等几个主要方面进行。
1.制定技术质量战略
未来的市场和效益取决于现在技术资产质量如何，质量无疑成为了技术资产开发与培育的基础。因此要想真正找到技术资产培育的切入点和立足点，企业的管理人员只有从这样的高度去认识技术质量。同时，企业应该以产品和服务质量为标准尺度，做到精细化的管理，全面化的管理，满足消费者现实和潜在需求的质量标准，从而获取消费者的偏爱，由此为企业开发与培育技术资产奠定坚实的基础。
2.贯彻技术品牌战略
品牌战略属于质量战略的延伸，是以质量战略为基础。优质的品牌能够为企业带来信誉、顾客和效益，有助于不断扩大企业的市场，促进企业的可持续性发展。品牌就是无形资产，品牌就是核心竞争力，企业应该牢固树立这种意识，并积极有效地贯彻品牌战略。企业实施品牌战略可以有多种模式，不管是多品牌还是单一品牌，每个企业应根据自己的情况量身制定，确保品牌战略的落实实施。
3.重视技术的再创新
企业无形资产的形成与扩张，其主要来源与基本途径就是技术的创新。而技术的再创新能够为企业提供源源不断的知识产权；能够明显提高企业的品牌价值；能够有效改善各种关系资源与提高企业的知名度。毋庸置疑，这些都是企业热衷追求的无形资产。企业应注重进行技术再创新工作，吸收一切国内外先进技术以及管理经验，加快技术进步的步伐。
4.构建企业文化
企业文化是种软资源，总是扮演着企业总资产“发动机”、“激发剂”与“催化剂”的角色。因此一个企业如果忽视对文化的建设，其技术资产的形成与发展也注定缺少了内在的持久动力。一个企业的文化是由企业内全体职工一致认可的价值观、经营理念和具有企业特色的行为方式以及外在的物质表现构成。因此，加强企业文化的建设可以从理念、制度以及物质三个方面入手，注重员工心灵深处的想法，、抓住技术资产的源头。
二、将显性技术资产与隐性无形资产相融合
传统意义上讲的无形资产，一般是指专利权、专利技术等，对于这类无形资产，企业都有较全面和深刻的认识，而对于诸如知识资源、企业战略、企业文化等的隐性无形资产却常常容易被管理者忽略，然而这类隐性无形资产却在企业的经营管理中发挥着非常重要的作用。合理恰当的隐性无形资产管理对于显性技术资产的管理水平的提高有着很大的推动作用，如，优秀的企业文化可以为显性技术资产的管理提供良好的软环境，企业发展战略的制定也关系着显性技术资产管理。因此，无形资产的管理应充分考虑到隐性无形资产的管理，将显性技术资产与隐性无形资产相结合，对企业的无形资产做到全面、系统的管理。
三、改进技术资产的核算
1.合理处理发生的研究与开发费用
一般企业出于遵守谨慎性原则考虑，会将已经发生的研究与开发费用全部按照投入当期费用计入，而不是将这些费用资本化。这种处理方法对于传统的企业来说是可以的。但在高新技术企业中，研究和开发的投入费用是企业投资的重要部分，不仅投资数量大，而且呈常态化、动态化趋势。如果继续沿用这种处理方法，企业的利润则会大幅下降，而不能真实体现企业的业绩，也将不利于企业良好的形象的树立以及员工积极性的调动，同时，这种处理方式很可能严重低估企业自创技术资产的价值，不能真正体现企业无形资产的状况。所以，如果将研究和开发投入的费用全部费用化就有些不合理了。就高新技术企业来说，可以将已经发生的研究和开发费按照长期待摊费用来处理，等研究开发成功之后，再将它全部允以资本化，转成无形资产，假如研究开发失败，仍可分期计入费用处理。由此既可以反映企业的研究与开发真实的支出情况，也可以避免由于费用化而减少了利润，从而达到提升高新技术企业进行研究与开发投资的积极目的。
2.完善技术资产计价基础
现行财务管理以历史成本原则作为技术资产计价基础，而作为具有高收益和高动态等特点的技术资产，如果按照历史成本来计价，就难以反映技术资产的真实价值和可能带来的未来超额收益。例如，高新技术在眼下还是高新技术，但在未来就不一定还是高新技术，故当前可能得到的超额收益的技术资产极有可能会因技术的革新换代迅速消失其本身的超额获利能力，所以如果仍然以历史成本为计价基础，则可能造成高收益的技术资产价值被低估。从而造成财务信息的失实和决策失误。因此，可以在对技术资产以历史成本计划的基础上，在表外定期评估技术资产，定期以评估的公允价值对技术资产的价值进行说明。
3.改进技术资产的摊销处理
对于技术资产的摊销处理方法，较普遍的是采用摊销期限较长的直线摊销法。但是，由于高新技术企业中的技术资产更新换代时间间隔缩短、寿命周期减少，如果采用直线摊销法，将不利于防范技术资产风险。因此，可以考虑应用类似固定资产加速折旧的方法，改进技术资产的摊销处理。有效化解高新技术企业技术资产风险的同时，达到更符合配比原则，即早期无形资产带来的超额收益大，相应摊销的费用多；后期无形资产带来的超额收益小，相应摊销的费用少。
四、加快企业技术资产管理机构的设置
当前，高新技术企业的技术资产管理不够完善，因此，要加强企业技术资产管理就需要加快企业技术资产管理机构的设置。围绕技术资产的研发、运营、维护以及绩效评价等环节在企业内部设置专门的技术资产专门管理部门和机构，在技术资产管理机构中配置专业的技术人才、法律、财务、运营等专业人才进行技术资产的统筹管理。同时，对技术资产管理人员进行相应培训，提高专业水平和技术资产管理效率，尽快将已有的技术资产转化为现实生产力，有效保障企业技术资产的保值增值。通过构建两种资产同时抓的综合考核指标和复合管控体系，建立责、权、利相结合的管理机制，注重开发与保护并重的激励和约束体制，建立覆盖技术资产管理的网络管理系统。构建我国高新技术企业的技术资产管理机制，完善各种技术资产管理的制度，以规章制度来规范企业技术资产的整个管理过程，并对各种技术资产的经营管理负责任，以实现制度化，规范化管理。
五、完善技术资产的保护和评估机制，加强管理，切实保障企业权益
技术资产的保护就是利用一定的方式，采取必要的手段，使自己的技术资产和带来的经济收益不遭受到侵害的行为。它是整个技术资产经营和管理中非常重要的一部分。企业可以通过树立主动保护技术资产的意识，经常开展法律制度教育，从而提升员工对技术资产的保护意识与能力。还可以制定关于技术资产的保护制度与方法，同时拿起法律的武器来维护企业自己的利益。
另外，只有科学合理地评估技术资产的价值，制定出合理的价格，才能保障技术资产的最大利益顺利实现，从而减少它的风险。企业及其有必要去采取相关的措施来不断提升技术资产的评估质量，还要做到有章可循，进而实现规范化管理。
六、抓住技术资产管理的关键--人的管理
人力资源的开发始终是高新技术企业得以可持续性发展的核心要素。因此抓住技术资产管理的关键归根结底是加强对人的管理。当前加强对人的管理可以从以下几个重点方面入手：
1.注重综合能力的培养，其中包括自学，创新，思维与应变等综合能力。2.培养复合型人才。这种人才往往基础扎实，有某一方面扎实出众的专业知识也有宽广的知识面，能很快适应国际的各种竞争。3.通过政治和人文的素质教育来造就他们的社会责任感与使命感，，以及集体主义的伦理道德观，树立起高尚的人格，加强合作的团队精神等。4.当今社会飞速发展，各种压力扑面而来，身体和心理素质培养也变得不能忽视。要让人才能适应住各种环境，同时树立强烈的竞争意识，从而敢于去面对未来的挫折，也经得起各种失败，，越挫越勇，永不后退。5.打造人才招聘、培养、任用、激励、考评一体化的机制。就是要任人唯贤，根据不同个人的能力来分配与其适当的工作，然后按照每个人的能力、业绩进行考核，选拔和奖励，鼓励员工勇于创新和进取，树立自立、自主、自强、自重以及敢作敢为的精神，制定科学优胜劣汰的竞争规则，源源不断地激发员工的自觉性、主动性、积极性和创造性。
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关键词:高校;无形资产;管理
中图分类号:F234.3文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)24-0093-03
无形资产是一所高校综合实力的集中体现,是高校科研水平、设计水平、研发水平、管理水平的凝结,如何保护好高校的无形资产,直接影响着高校的主体利益及主导地位。随着知识经济发展,无形资产的价值对高校发展起着重要作用,很大程度上影响着高校师资水平、生源数量质量、社会对其毕业生的认可程度以及经费的来源等。要充分认识高校无形资产管理的现状,科学客观地分析高校无形资产管理存在问题,这是创造和提升高校无形资产和价值的先决条件,也是高校自身发展壮大的有效途径之一,更是迎接知识经济挑战的需要。为此,高校必须提高对无形资产的认识,加强管理,采取切实措施,有效保护和利用无形资产,减少和杜绝流失,真正实现无形资产的价值,维护高校的合法权益。
一、高校无形资产的内涵及特点
(一)高校无形资产的内涵
高校无形资产是一种隐性资产,由高校专有并具有长期使用权,不具有独立的实体形态,在高校经营中持续发挥作用并可带来收益,以经济资产和相关权利总和形式存在。
目前,国内学者对高校无形资产的含义没有一致的看法。有的学者认为,无形资产就是高校所拥有的不具有实物形态的,能为高校长期使用的某种特有权利的资产,包括专利权、著作权、非专利使用权等。根据中国《高等学校会计制度》的规定,结合企业会计准则中对无形资产的定义,有的学者认为高校无形资产为高校所用以培养人、提供教育服务以及商品的生产和供应,且无实物形态并能为高校创造社会效益和经济效益的非货币长期资产。作为一个经济学范畴,无形资产被引入高等教育研究领域后,在很大程度上从企业单纯地获取经济利益转变为促进有限的教育资产优化配置。当然,无形资产的内涵是随着社会进步和经济发展而不断扩展的。
(二)高校无形资产的构成及特点
高校的无形资产主要包括专利权、商标权、著作权、非专利技术等……与其他类别的资产相比较,高校无形资产具有其明显特点。(1)垄断性。高校无形资产是单位或个人专有的一种特殊资产,法律规定非持有人严禁无偿使用专利权、版权等无形资产,有些无形资产如技术诀窍、科研成果等,高校可通过规章制度采取保密措施来维持其拥有的垄断性。(2)高效益性。无形资产能为高校带来远远高于其成本的经济利益,如自身具有的品牌效应,这种无形资产所能获得的经济利益和社会效益不可估量。(3)增值性。无形资产能给高校带来强大的增值功能,而且本身并无损耗,不少名牌高校的无形资产价值远远高于企业的有形资产和年销售额。(4)无可比性。从科技成果转化而来的技术知识产权,其具有创新性、单一性,市场上一般找不到相同的,因此也几乎没有相近的价格可供比较。(5)交易性。无形资产有其价值性和增值性,因而具有交易性,高校的校名是综合体现学校无形资产价值的载体。
二、发达国家高校无形资产转化模式
(一)完备的正式规则
发达国家有关高校无形资产方面的正式规则较为完备,从而使得其高校在无形资产的转化方面大都有法可依。这些正式规则明确界定了无形资产各产权主体的权利边界,只有这样才能在具体的转化过程中做到有法可依,才能有助于高校无形资产管理的细化,做到公开、高效。就其知识产权类而言,发达国家高校大都拥有完善的知识产权法律体系,如,美国1790年实施了知识产权制度,经过多次修改与完善,知识产权体系已相当完备;1980年通过的《拜杜法案》和《史蒂文森――怀特勒法案》是调整学术界与产业界关系的里程碑式的两个法案;之后又相继出台了《联邦竞争技术转让法》、《联邦技术转让和进步法》等法案。这些法案明确了大学及科研机构的专利产权主体地位,有力地推动了高校科研成果向生产力的转变。日本在1995年制定了《科学技术基本法》,1998年又颁布了《大学等技术转让促进法》,2003年实施了《知识产权基本法》,对日本高校的无形资产权属和转化制定了明确的正式规则。可见,美国、日本等发达国家都建立起了高校无形资产转化的正式规则,并逐步予以完善。
(二)契合性的非正式规则
非正式规则是指在社会发展过程中自发形成的道德观念、风俗习惯及意识形态。制度经济学的先驱诺思认为,非正式规则的一个重要作用是修正、弥补或拓展正式规则。高校无形资产转化的非正式规则是隐性的、潜在的,其作用范围和影响程度比正式规则更广、更深,非正式规则与正式规则的契合性程度影响着高校无形资产有效转化的效率。发达国家高校在无形资产的转化方面,尤其是对高校的知识产权、校誉及政府特别授权等无形资产上已经形成了与正式规则契合程度较高的非正式规则,确保了高校无形资产转化的效率。如,美国许多大学在长期的发展过程中,已经对其无形资产的转化形成了与正式规则契合程度较高的非正式规则,学校及教师能自觉、自动地投身到其拥有的声誉、科研成果等的转化活动中来。日本大学研究人员对研究成果的转化意识也较高,大学教授担当企业的顾问;企业研究人员到大学实验室工作,把大学的研究成果带回企业等,这种意识和习惯对正式规则起到了很好的补充作用。
(三)实施有效性的机制
高校无形资产转化的实施机制是指由一定的程序和机构驱使,以保证与高校无形资产相关的正式规则和非正式规则得以实施的运行体系。正式规则的实施机制是以一些特定的机构为主体,由它们来推动和保护高校无形资产的有效转化;非正式规则的实施机制则依赖于自身责任和群体压力。高校无形资产转化的实施机制是各类规则能否发挥作用的重要保障,其有效性程度决定了高校无形资产最终能否有效转化为推动社会发展的生产力。发达国家高校的无形资产都有相应的部门按照既定的规则进行有序管理,如,美国高校在技术转让方面就设立了专门的技术转让办公室、技术管理办公室、技术授权办公室或基金会,这些机构都有相当的自和弹性,在保护高校自主科研成果的前提下,为高校带来额外的经济利益和社会效益。加拿大在大学的技术转让工作中,已经形成了一套比较完整的工作机制,各经济实体的无形资产有权归属界定十分明晰。
(四)准确高效率的分类化
高校无形资产分类化程度是衡量高校无形资产转化模式的一个重要维度,通常发达国家高校依照无形资产各类别性质的不同,实行分类管理。只有分类化程度的适度提高,高校各部门才能各司其职,有关无形资产转化的管理才会高效运转。如,美国州立高校在人力资源管理方面就实行分类管理,教师和非教师由不同的部门,按不完全相同的方式和程序进行管理,教师由教学系统负责管理,非教师系列的人员则由人力资源部门负责管理。澳大利亚的大学在人力资源管理方面也采用分类管理的方法。此外,美国有关专利的分类,类目详细,原则上以功能分类为主。
三、高校无形资产管理存在的主要问题
(一)资产管理重有形轻无形,资产流失严重
现阶段高校对无形资产的管理相对薄弱,多数院校甚至没有成立相应的无形资产管理机构,有管理机构的也仅停留在会计领域,在管理领域系统全面的研究相对更少。一些学校在科学研究中重视基础研究和应用基础研究,轻视应用研究;强调高水平,忽视生产急需技术研发;重视上游研究,忽视下游的产业化,大量的科技成果处于贮存状态,没有被激活,转化为现实生产力。由于高校对无形资产领域重视程度不够,直接影响着无形资产的保护和计划利用。
(二)缺少权威的可操作性的评价体系,难以量化管理
无形资产的不确定性决定了其价值难以确定,在会计核算上,无形资产价值及其投资收益的确定都没有合理的核算与管理办法。目前,高校无形资产缺少一套权威的、可操作性的评价体系,以衡量各项无形资产的货币价值,因此高校难以对无形资产进行量化管理,无形资产的价值也难以确定,从而学校对已有的无形资产未进行有效的评估或评估不当;更重要的有些部门为了自身利益未经学校批准,就以学校名誉在外办班、注册经济实体,从而造成高校无形资产流失。
(三)界限不清晰,高校无形资产权益异化严重
高校科技技术开发过程中,存在产权界定不明的问题,特别是纵向科学研究,知识产权的资金来源复杂,主管机构交叉重叠。高校是项目的具体完成单位,实际也投入了人力物力,项目由具体自然人完成。完成项目单位、行业主管部门和国家都对成果拥有产权,形成了一种复杂的产权关系,单位对成果的所有权关系并未得到法律的确认。
(四)体制不健全,高校无形资产的有效管理体系尚未理顺
大多高校对于无形资产都是多头管理,各自为政,同时又相互交叉,职责不明确,缺乏统一协调。对侵害高校合法权益的行为也同样没有一个统一的部门代表学校进行协调处理,没有约束性的制度,没有纳入学校实行“统一领导、分级管理、归口使用”的体制。致使多数高校缺乏监督管理体制和良好的运行机制,账簿体系不完整,各种管理制度不健全或者落实不到位。
(五)缺乏激励机制,无形资产因人才流动而流失
许多高校为了吸引人才,都采取优厚的条件和待遇广泛吸纳人才,使高校在教研、学术上具有高水平的人才大量外流,带走课改、学术、科研成果等,以致影响到学校声誉和实力水平下降。
四、提升高校无形资产价值的管理对策
(一)增强无形资产保护意识并防止其流失
高校领导层从根本上转变重有形资产轻无形资产的思想认识,从资本高度来认识其潜在的价值优势,进一步培育、保护和发展无形资产,增强保护无形资产的自觉性。有关部门应将无形资产的普及教育纳入高校的精神文明建设中去,切实开展《高等学校知识产权管理规定》、《著作权法》、《商标法》等理论知识及相关法规的学习。另外,高校应根据现有条件,不断挖掘潜力,办出自己的特色,创出自己的牌子,增加社会的认可度。
(二)完善无形资产评估方法,科学量化无形资产
建立相应的无形资产核算体系,采用权责发生制而非收付实现制作为核算基础,并运用配比原则对无形资产进行摊销。在现行预算会计科目基础上,增设“无形资产”、“无形资产摊销”、“无形资产开发研制成本”等科目。以货币作为计量单位,按照无形资产的创造规律,计量和归集无形资产创造过程中的全部相关费用,计算项目成本,编制成本预测、成本控制、成本分析、费用评价等方面的报告,为决策者提供无形资产的全面信息。并通过全过程的核算和全方位的监督,确保无形资产核算的准确性、价值的真实性、信息的及时性,资产的完整性,为无形资产商品化、社会化创造条件。
(三)建立健全无形资产法制保护体系
制定无形资产管理的规章、制度,是学校对无形资产进行科学、有效管理的前提条件,这些制度包括无形资产管理的监督制度、审核制度、使用、投资、转让及权益人的分配制度。无形资产的管理人员树立法制意识,学会运用法律手段保护无形资产权益,是当前无形资产宏观管理的一项重要任务。
(四)成立专门管理机构,使无形资产管理规范化
建立一个权力相对集中、组织严密、管理科学、人员配备齐全的无形资产管理专门机构,整理分散的无形资产,并明确各职能部门所辖的无形资产的内容、要求,对无形资产进行全面的管理。既要有专门的无形资产管理和协调机构,又有分工明确的各个部门的密切配合,对所有无形资产的占有、支配、收益和分配实施有效管理;并在有效保护无形资产的同时,以经营者的眼光来盘活学校无形资产。
(五)提高高校人力资源的人本管理水平
将无形资产的转化效果与个人职称、待遇、奖励等挂钩,平衡发明者、单位和国家之间的利益,以法规的形式明确三者之间的权利和义务关系,制定合理的利润平衡点。明确无形资产的产权主体和产权界限,使学校无形资产的保护工作有据可依,有章可循,真正将无形资产管理落到实处。充分调动各方面的积极性,堵塞在人才流动、人事调动、人员跳槽、兼职、私下交易、技术贸易等过程中可能造成的无形资产流失的种种漏洞。
参考文献:
[1]王晓峰.21世纪高校应重视加强无形资产管理[J].发展研究,2009,(6).
[2]李煜,王义秋.高校无形资产管理现状及对策[J].东北大学学报:社会科学版,2006,(9).
[3]黄燕洁,吴淑娟.高校无形资产管理存在的问题与对策[J].长江大学学报:社会科学版,2006,(12).
[4]张俊玲.加强高校无形资产管理促进高校可持续发展.北京联合大学学报:人文社会科学版,2007,(2).
一、2014年天津市上市公司无形资产基本情况
本文以沪深两市2014年的1499家A股上市公司的数据为研究对象，剔除了由于暂停上市、退市、ST类风险预警等原因导致数据残缺的10家上市公司，共得到1489家样本公司。其中有26家来自天津地区，无形资产总额2，396，459.96万元，占全国无形资产总额的163%，平均无形资产指数为7.88%，低于全国平均水平，可见天津企业的无形资产管理水平总体而言较为落后。见下表
2014年天津市上市公司无形资产总额、总指数较2013年都有所增长，但分布不均的问题依然存在，无形资产总额最高一户（创业环保）为632，196.30万元，最低一户（广宇发展）仅有0.19万元，差异很大。2014年天津市的26家上市公司中，有10家公司呈现增长态势，占公司总数的38.46%，创业环保增符最大达106%，以上数据说明2014年天津市无形资产综合情况较去年有所发展。
创业环保依然为无形资产指数最高的公司，并且在全国的排名有较大上升，由第130名上升到第8名，进入前10强，这与国家加大环保力度、监控力度密切相关，环保行业的发展得益于国家环保方针政策的庇护，天津市多数企业排名处于全国中下游，尽管与2013年相比，天津地区上市公司的无形资产指数总和上涨了46.08%，平均无形资产指数上涨了2.00%。与2012、2013年相比，总体水平有所发展，无形资产占有率、无形资产增加率、每股无形资产额与无形资产销售率润率都有所发展，特别是无形资产增长率增幅较大，与2013年比，无形资产增长率总和上涨了32.09%，平均无形资产增长率上涨了1.24%，因此天津市的无形资产管理水平正在一步步提高，与全国的水平差异正在逐步缩小。
二、2014年天津市26家上市公司的行业分布
本文采用CSRC行业分类标准，将制造业中的10个子行业并入到排序当中，共得到22个行业。将26家上市公司按照行业分类标准进行分类，对同类企业的无形资产指数求和，并按照算得的无形资产指数合计值进行排序。见表3
*平均无形资产指数=无形资产指数合计/公司数
由表3知2014年天津26家上市公司中房地产企业的数量最多共计6家，医药制造业及交通运输仓储业也占有较大比重，这与全国的情况有一定差异。就全国而言计算机、通信和其他电子设备制造业居于首位，而房地产业仅居第5位。2014年天津市上市公司无形资产情况不理想与房地产行业经济形势严峻有所关联。
三、展望
企业未来的竞争优势是以知识产权为核心的无形资产优势。无形资产竞争指数是衡量无形资产管理水平的综合指标。提高无形资产管理水平不仅能使得企业在行业中处于领先的地位，也会为企业发展提供创新源动力。尽管天津市上市公司的无形资产状况不佳，相信随着天津滨海新区的发展，加上政府强有力的政策支持，天津将着力建设科技创新高地，力争成为北方国际性现代制造基地和研发转化基地，高度重视和充分发挥无形资产的重要作用，为企业带来竞争力，助力天津的企业提高创新、走向国际。
（作者单位：天津财经大学商学院）
