时间：2023-09-12 17:12:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程施工行业发展，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑工程；施工监理工作；探讨
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：
在现代建筑工程施工质量问题频发的今天，加强建筑工程施工监理有助于我国建筑工程施工行业的健康发展、有助于我国建筑开发行业的健康发展。我国建筑工程监理体系经过几十年的发展已经形成了一定规模及规范。合理利用建筑施工监理法规、针对现有建筑施工监理中存在的问题进行改进是目前提高建筑施工监理工作质量的关键。
1 我国建筑施工监理行业现状
我国建筑工程施工监理行业起步较晚，虽然加强了监督与管理，但是行业发展中仍然存在诸多的问题。这些问题的存在严重影响了我国建筑工程施工监理行业的发展、影响了我国建筑行业的发展。针对我国建筑工程施工监督管理初期阶段的现状，现代建筑工程施工监理企业应加快对实践工作中问题的总结与分析。针对建筑施工监理中存在的问题进行相应对策的制定与实施，以此促进监理工作质量的提高、促进我国建筑工程施工行业及监理行业的健康发展。针对建筑施工工程监理工作中存在的问题，完善工程监理法律法规，促进我国建筑行业、监理行业的健康发展。
实际上，对于现今建筑施工监理的管理工作而言，其不仅仅是考察与保障建筑施工建筑产品的质量与安全性重要控制手段之一，更是发展建筑行业经济效益的重要保障之一。而现今对于建筑施工监理的内容来讲，其主要包括了以下内容：工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、安全控制和施工合同管理等等，从这些监理的内容我们不难看出，一个建筑施工企业的监理工作，对于整个建筑企业的产品的质量与安全工作来说，是多么的重要。另外，建筑施工监理管理工作不仅仅对整个建筑施工的工程进度、资金流动、工程质量以及工程安全有着重大的影响意义，还在一定的程度上为建筑施工企业的管理工作提供了有效的保护与调节作用，促进了企业的资源优化以及经济效益增长。
2 建筑工程施工监理行业存在的问题及对策
2.1 建筑工程施工监理存在的问题
我国建筑工程施工监理工作主要存在四方面问题。首先，监理企业的职能人为缩小。其次，建筑工程施工监理单位以及监理人员有责无权，进而影响了监理工作目标的顺利开展。另外，建筑工程施工监理企业自身管理存在不足也对建筑工程施工监理工作存在着很大的影响。最后，监理行业认识不足以及经济效益不高难以留住、培养高素质人才也是影响建筑工程施工监理工作的重要问题。上述四种问题的存在，严重制约了我国建筑施工监理行业的发展、影响了我国建筑行业的健康发展。
监理企业职能的人为缩小使得建筑工程全过程监理职责不能得到充分发挥，多数工程的监理范围仅在施工阶段的质量、安全、进度的控制上，而工程前期的准备阶段及投资方面缺乏有效监理。另外，我国建筑施工监理行业多年来形成的习惯，监理单位有责无权。虽然，《建筑法》等监理相关法规明确监理的责权，但是具体实施中并未完全做到监理责权的统一，监理工作经常受到建设单位的不合理干预，使得相应权利得不到保障。并且，监理行业发展过程中，监理企业良莠不齐、挂靠以及恶意压价等情况也是监理企业自身缺乏足够的人员培训与管理基础，影响了监理企业的健康发展。这一现状造成了监理企业团队建设与发展缺乏足够的物质基础以及管理基础，进而影响了建筑工程的施工监理工作。而且，建筑监理企业经效益过低也使得企业的工作质量以及服务水平难以提升，影响了监理行业的发展。种种问题造成了我国建筑工程监理市场现状以及监理工作质量现状。
这一现状严重制约了我国监理行业的发展、制约了我国建筑施工质量管理水平的提升。因此，现代建筑工程监理单位应针对存在的问题制定相应对策。并通过科学、严格的执行提高监理水平，促进我国建筑行业的健康发展。
2.2 建筑工程施工监理存在问题的对策
针对现代建筑工程施工监理存在的问题，建筑工程施工监理企业应从自身管理入手提高监理水平。同时，注重行业规范的遵守以保障行业的健康发展，避免恶性竞争影响行业发展。因此，监理企业应首先对行业现状以及行业规范进行深入学习。同时，相关监管机构也应加强监理行业市场的监管。通过监理行业监管避免行业内恶性竞争造成的监理质量低下等。
在此基础上，监理企业应从标准化管理入手、从人员综合素质培养入手、提高监理工作从业人员的门槛。以合理的利润空间为企业的健康发展奠定基础。针对标准化管理需求，监理公司应对现有质量、进度以及组织协调的监理内容进行强化。根据现有监理工作内容对监理工程师的工作内容、管理体系等进行细化，以标准化管理为基础促进监理工作的有效开展。在标准化管理强化基础上，监理单位还应对质量监理内容进行分析与评价。结合工程实际情况对工程所需原材料、半成品以及施工技术要点等进行分析与掌握。同时，强化现场的监控以及相关材料检验报告、监理日记的管理。对于不达标准的材料应严禁使用，对施工质量不达标工序严禁放行。通过踏实的基础监理工作，保障建筑工程施工监理工作质量及工作目标的实现。以上述监理方法，做好质量预控工作。制定政策加大建设单位在质量、安全方面的重视，加大对建设单位在质量、安全事故中的处罚力度，减少建设单位对监理工作不合理的干预。
另外，针对施工进度监理需求，在监理工作中还应做好动态监控。以全天候旁监掌握施工的第一手资料，进而实现监理工作目标。通过现场施工情况的掌握、发现问题的及时记录与处理、对施工质量隐患的提醒以及对工程图纸等技术文件的掌握等确保施工现场监理工作内容得到贯彻执行。避免监理人员办公室核对记录、缺乏现场监理造成的质量隐患，避免施工单位篡改记录对施工进度以及施工成本的影响。
2.3 注重施工监理内容的全面执行，实现施工监理工作目标
在现代建筑工程施工监理工作中，监理工作职能的有效发挥是决定监理工作质量以及工作目标的关键。监理企业应针对以往监理过程中职能的要求加强监理职能及内容的全面执行。通过施工质量监理、投资监理、安全监理、分包单位监理审查等工作内容的全面执行，实现建筑施工监理目标，促进监理行业的健康发展。
3 完善国家政策引导及法规建设，促进建筑施工监理行业的良性发展
针对现代建筑工程施工监理市场现状中存在的恶性竞争、监理企业人员挂靠、一人多兼职务等问题，我国相关政府机构还应加快政策引导以及法规的建设。针对建筑工程施工监理现状以及存在的问题，对相关法律进行健全与完善、对行业监管加强力度。针对监理企业自身存在的问题注重职业教育以及企业培训等强制性工作的开展，促进监理企业以及监理行业良性发展，促进建筑施工监理工作的有效开展，为我国建筑施工质量的提高保驾护航。
4 结束语
目前，在现代城市建设脚步不断加快的今天，城市建筑工程施工行业得到了快速的发展。在城市建筑工程施工中，施工监理工作是保障工程项目施工质量、保障投资企业及业主合法权益的重要工作。随着我国监理法规的健全以及监管工作力度的不断加大，我国建筑工程施工中监理工作的重要性也日益凸显。我国建筑工程施工监理的总体形势处于健康发展趋势。但是，受我国建筑施工监理企业管理水平、市场经济意识印象以及施工监理人员综合素质等因素影响，我国建筑工程施工监理工作中仍存在诸多的问题。这些问题的存在在一定程度上影响了建筑工程施工监理工作质量、影响了我国建筑施工监理行业的发展。加快我国建筑施工监理工作存在问题的总结与分析、制定相应措施并有效实施是解决当前建筑施工监理行业发展问题的关键。
参考文献：
关键词：建筑工程 施工企业 供应链管理 现状
在我国现代市场经济稳步发展的今天，我国建筑市场得到了快速的发展。城市改造、城市扩建的需求，为建筑工程施工企业的发展奠定了基础。在建筑工程施工企业经营发展中，施工企业的供应链管理是影响施工企业经济效益、影响工程施工进度的重要因素。为了保障现代建筑工程施工需求，建筑工程施工企业应加强供应链的管理。通过对供应链管理现状的分析、管理方法的探讨，掌握现代建筑工程施工企业供应链管理要点。以此为基础，优化、强化建筑工程施工企业供应链管理能力，为保障工程顺利施工、保障工程施工进度奠定基础。
一、建筑工程施工企业供应链管理工作重要性分析
在我国建筑工程施工市场竞争压力日益增加的今天，施工企业供应链管理工作是影响企业市场竞争力、影响工程建设施工进度、影响工程施工质量的重要工作。供应链管理工作是工程施工企业技术、施工、物料、设备、劳动力供应的管理工作，是保障施工过程中各项内容管理的重要工作。在现代建筑工程施工中，供应链施工管理工作对施工企业的项目管理有着重要的影响。人力资源供应、物料供应、技术供应等因素都将影响工程施工进度，同时也对工程施工企业市场竞争力有着极大的影响。在现代建筑工程施工项目管理中，供应链管理是企业管理的重点、是企业综合管理能力的体现。因此，加强建筑工程供应链管理，是现代建筑工程施工企业管理工作的重要工作。
二、建筑施工中企业供应链管理现状及问题的分析
（一）建筑施工中企业供应链管理现状的分析
我国建筑工程施工企业供应链管理起步较晚，相关理论也多为国外理论。受我国建筑施工企业、上下游企业经营理念影响，建筑工程施工企业供应链管理中存在诸多的不足。首先，建筑工程施工企业对供应链管理工作认识不足，同时缺乏完善的管理组织架构及管理体系。另外，供应链管理归属部门缺乏科学性，单纯依靠采购部进行管理影响了工程施工进度及相关施工管理工作。工程施工材料供应市场现状也使得建筑材料市场存在供大于求的局面，进而使得施工企业对材料供应缺乏足够的重视。受市场经济因素影响，多数施工企业会面临物料、劳动力缺乏的问题。针对这一问题，现代建筑工程施工企业应加强相关管理工作体系的建立。通过供应链管理认识的提高、管理体系的完善，提高企业供应链管理能力。
（二）建筑工程施工企业供应链管理应对措施的分析
针对现代建筑工程施工企业供应链管理现状，我国建筑工程施工企业应在正确认识工程施工行业现状。通过劳动力市场、物料市场、设备市场的了解，掌握建筑工程施工过程中各因素供应链的实际情况，为降低供应链断裂事故奠定基础。因此，建筑工程施工企业应提高对供应链管理工作的认识。通过供应链管理体系的建立、相关岗位职责的完善，保障供应链管理工作的有效开展。在此基础上，建筑工程施工企业还应建立人力资源储备系统，降低人力资源供应链断裂风险。针对建筑工程施工材料供应需求，施工企业应加强采购管理工作。针对建筑工程施工中各施工材料的需求，建立多渠道采购系统。避免，单一供应渠道断裂对施工进度、施工工作的影响，降低工程建设施工风险。
在建筑工程施工企业供应链管理中，建筑工程施工企业还应加强设备供应链的控制。在选择适宜施工设备供应基础上，施工企业还应建立备用设备供应体系。避免施工设备故障对工程施工的影响。例如，建筑工程混凝土浇筑施工中，应准备两套混凝土输送泵车，避免混凝土输送泵故障对浇筑施工质量的影响。通过多渠道、多方面的供应链预备体系，降低建筑工程施工风险，保障工程施工进度。
三、强化人力资源建设，预防人力资源供应链的断裂
现代企业经营发展中，人才培养、发展空间、福利待遇是保障人才稳定性的关键，是降低企业人力资源成本的重要内容。针对现代建筑市场现状，建筑工程施工企业应加强人力资源管理体系的建立。通过人才储备、人才培养、薪酬体系的建立，保障建筑工程施工企业人才体系的稳定性，预防人力资源危机的发生。
四、结论
在现代城市发展中，建筑工程施工企业供应链管理是提高施工企业市场竞争力的关键、是降低施工企业经营风险的关键。针对建筑工程施工行业特点，现代建筑工程施工企业应建立供应链管理体系。针对人力资源管理、设备管理、物料管理需求，确定供应链管理的重点。以此为基础，保障建筑工程施工供应链的通畅，为建筑工程施工企业的健康发展奠定基础。
参考文献：
关键字:建筑工程施工行业 节能降耗问题 措施
Abstract: For a long time, China's construction industry has been the implementation of extensive development, emphasis on expansion and capital investment, contempt output ratio. Extensive development strategy has made brilliant achievements in the construction industry also brings a serious waste of resources issues, advocating scientific concept of development, to achieve ecological civilization of today, do a good job building construction industry has a very important energy saving significance. This article from the building construction industry of energy saving work common problems, we propose solutions.
Keywords: building construction industry, the problem of energy saving measures
中国分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
1. 当前我国建筑工程施工节能降耗工作存在的问题
目前，我国建筑工程施工行业存在着大量的浪费现象，节能降耗工作得不到应有的重视，主要有以下原因：
1.1建筑工程施工现场节能降耗工作不到位
节能降耗有利于建筑工程施工的成本控制，提高企业的利润率。但是，在实际生活当中，建筑工程施工现场的浪费现象非常明显而且并没有得到应有的重视。主要是因为：一是，建筑工程施工管理层的节能降耗意识不强。大部分的建筑工程企业尚没有完全摆脱传统的发展模式，建筑工程施工企业的利润主要来自于建筑工程数量和规模的扩大，而对通过成本控制提高产出品，获取利润的积极性并不高。而且，如果采取节能降耗措施，就势必在一定程度上进行设备的更新，施工工艺的改进，进而增加施工方的成本，因此建筑施工管理层对节能降耗并不积极。二是，建筑工程施工人员的节能降耗意识不强。我国是人力资源大国，农村劳动力人口众多，因此很多建筑工程施工项目都是雇佣农民工进行施工，但是农民工的节能降耗意识并不强，因此造成建筑工程施工现场建筑材料随意堆放，建筑材料保存不到位，进而造成建筑材料的不必要浪费。
1.2建筑工程施工节能降耗制度不健全
一个完善的节能降耗制度肯定是从建筑开工之前就已经设计，并通过对建筑施工过程的检查和应用，达到最后的验收标准的合格。但是，我国建筑工程施工行业并非所有的建筑方都有比较完整的节能降耗。主要体现在：一是，建筑工程施工节能降耗的管理制度不到位。大部分的建筑施工单位尚没有成长为真正的现代企业，企业的内部职能存在重叠，因此节能降耗的工作是由建筑施工单位几个部门共同完成而不是由一个单独的部分负责，造成节能降耗实际工作中的部门沟通问题以及互相推诿问题。二是，建筑工程施工节能降耗的检查机制不到位。建筑工程施工节能降耗方面的工作应该有相应的检查机制，根据工程施工进度进行项目检查，以确保最终项目节能降耗指标的合格验收。但是，在实际生活当中，很多建筑工程施工现场并没有检查人员对项目的节能降耗进行验收，或者检查过程只是走走过场没有起到应有的作用。
1.3建筑工程施工节能降耗制度不严格
建筑工程施工节能降耗制度应该包括国家和企业监督两方面，必要时还要增加社会监督。但是在实际中，建筑工程施工节能降耗制度不严格。主要有两点：一是，国家在节能降耗方面的工作不到位。国家在节能降耗方面的工作不到位有两方面原因，一方面是国家法律法规不健全，虽然节能降耗已经成为了国家政策，但是在如何进行建筑工程施工过程中的节能降耗还缺乏细节型规定，尚缺乏统一的标准。另一方面是国家相关的监督部门管理不到位，国家的相关管理部门对建筑工程施工中出现的节能降耗问题不能及时发现并解决，造成建筑工程施工节能降耗工作的不到位。二是，企业监督不到位。这里说的建筑工程施工节能降耗企业监督不到位重点是在建筑材料采购监督。建筑工程施工应该采用低耗能的产品，这也是国家政策明文规定的，但是部分建筑工程施工现场还是使用高耗能建材。因此必须做好建筑施工现场的建材问题。2. 对建筑工程施工节能降耗工作的建议
2.1强化建筑施工单位工作人员的责任意识和制度保障工作
强化企建筑施工单位工作人员的责任意识和制度保障工作主要是针对建筑施工单位节能降耗意识不强而进行的。一是，建筑工程施工现场要有专门的节能降耗工作组。施工现场的节能降耗工作组的主要职责是，监督施工工程进度节能降耗的指标，协调施工现场各部门工作，发现节能降耗隐患，及时对发现的节能降耗隐患进行改进工作。二是，建立节能降耗制度保障机制。节能降耗工作不能只是施工现场的一句口号，也不能只有一个最后验收的指标。建筑工程施工单位应该将节能降耗工作每一个细节落实到建筑工程施工的每一个进程，做好节能降耗分配工作，明确节能降耗负责人，提高建筑施工现场人员的节能降耗意识。
2.2加大对建筑施工人员的节能降耗宣传力度，提高建筑施工人员的节能降耗意识
建筑工程施工节能降耗能否完成预定目标，关键还在于施工人员素质的好坏。因此必须要加大对建筑施工人员的节能降耗宣传力度，提高建筑施工人员的节能降耗意识。一是，要对工作在建筑施工第一线的工作者，特别是农民工进行节能降耗培训。施工人员节能降耗培训的目的就是帮助这些工作人员树立节能降耗意识，提高节能降耗重视程度，将节能降耗意识成为不自觉行为，进而实现工程施工的节能降耗工作的目标。二是，要对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。针对建筑施工现场农民工人员多，工程施工期短，劳作时间长等特点，建筑工程施工单位可以采用岗前培训和岗中短期培训结合的方式，将建筑施工过程当中可能使用的节能降耗技术和建材知识普及给施工人员，提高施工人员的技术水平，进而保证建筑工程施工的节能降耗。
2．3 做好建筑工程施工节能降耗计划落实工作
2.3.1做好节能降耗规划
建筑工程施工之前一般都会对建筑施工工程进行图纸设计和成本控制规划，以确保整个建筑工程施工的质量。因此，建筑工程施工节能降耗工作也要提前做好节能降耗规划，确保建筑工程施工节能降耗目标的实现。一是，建筑工程施工规划要严格按照国家相关的法律法规进行，建筑工程施工节能降耗目标与国家要求相符，确保建筑工程合格验收。。二是，要注意建筑工程施工对周围环境的影响。建筑工程施工的节能降耗工作很大一部分是如何实现对施工周围环境的零污染或者低污染。因此，必须要做好保护施工周围环规划，三是，尽量使用对环境无害和低耗能的建筑材料，防止产生二次污染现象。
2.3.2做好资源节约工作
做好资源节约工作对实现建筑工程施工节能降耗工作具有非常重大的意义。做好资源节约工作重点就是做好水、电节约工作。因此，一是，要做到建筑工程施工现场水资源的节约。传统的建筑工程施工现场都是大量使用地下水作为建筑工程施工现场的用水，但是随着人们用水量激增，导致地下水位下降，因此建筑工程施工要尽可能的减少使用地下水和做好水资源的合理利用。建筑工程施工现场通过收集雨水和污水处理技术，实现工程用水无地下水化。二是，要做到建筑工程施工现场电资源的节约。建筑工程施工现场实现对电力资源的节约具有非常重大的意义，首先，建筑工程施工是用电大户，实现电力资源的节约有利于控制建筑成本。其次，我国用电紧张，电力资源短缺，特别是到夏季，因此建筑工程施工实现电力资源控制有利于缓解我国高峰用电紧张局面。最后，建筑工程施工节约用电就必然扩宽用电渠道，采用新技术进行可再生能源发电比如风能和太阳能，因此，有利于新技术的推广。
2.3.3减少污染物的排放。，加强可回收资源的利用
建筑工程施工的节能降耗工作不只是在事前做好制度保障，更多的应该是在建筑工程施工现场控制和事后控制方面做好保障。一是，要做好建筑工程施工现场控制。建筑工程施工现场控制的主要任务是，做好施工现场的剩余检查和垃圾的处理工作，通过对现场垃圾进行不同种类的划分，并进行合理存放和及时运出，确保施工现场无垃圾，施工完成后无垃圾遗留。二是，做好资源回收利用，建筑工程施工现场的很多资源都可以回收利用，传统建筑施工方式下，很多不用的建筑材料都被施工人员带走或者留在施工现场，造成很多不必要的浪费，因此做好资源回收利用非常重要，不仅仅是节能降耗，更重要的是有利于控制建筑成本。三是，利用新技术，提高建筑资源利用率。粗放型建筑发展模式下，很多的建筑资源没有被充分利用就被遗弃，因此建筑施工工程要想实现节能降耗就必须要重视建筑工程施工阶段新技术的应用，来提高建筑资源利用率。
总结语：
建筑工程施工涉及水、电、钢材诸多行业，因此做好建筑工程施工的节能降耗对实现我国可持续发展以及建立环境友好型，资源节约型社会具有十分重要的意义。随着社会的不断进步和科技水平的提高，为了建筑工程施工行业肯定会出现更多的节能降耗技术，提高建筑工程施工行业的节能降耗能力。
[参考文献]
[1]张红波；浅谈建筑工程施工节能降耗；建筑安全；2010年第25卷第2期；
[2]沈臣迪;虞永富;季庆捷；建筑施工现场与管理中的节能；建筑施工；2007(12)；
[3]郑问；如何控制建筑工程施工节能降耗 ；科学之友；2010年第6期；
关键词:建筑工程施工;管理;意义;问题;举措;分析
中图分类号：S772文献标识码：A
一引论
随着经济的快速发展，建筑市场越来越活跃，带动了建筑工程施工行业发展，有发展必然有激烈的竞争。要想在激烈的竞争中占据上风，则必须要加强建筑工程施工管理，来对工程的施工质量、施工成本和施工安全进行有效的控制，以此来提高施工企业的高质量形象，进而在激烈的市场竞争中有一席之地，并维持好企业发展需要的利润空间。只有通过加强建筑工程施工管理来规范企业的施工过程，进而保证企业的发展质量和整个行业的进步。
二建筑工程施工管理的实际意义
第一，建筑工程施工一定要具备必须的设备条件与人员技术基础，这就需要合理管理施工人员和合理的对设备调度指挥，从而在最大程度上发挥技术的功效性，在确保施工安全的前提下提高施工质量。第二，交叉作业普遍存在于建筑工程施工过程中，且各段的技术指标和施工工艺都各不一样，外界环境也对施工有较大的影响。综上所述，建筑工程施工质量受到众多因素的影响，倘若要保证施工安全、施工进度、施工质量和本工程的效益性，就必须要加强对本工程的施工管理，使得在保证工程质量的前提之下，能降低施工的成本，并提高施工的安全系数。另外，施工工艺要求的提高和施工配套设备技术水平的不断提升对工程施工提出了更严格的要求，因此工程管理对于施工来讲更加重要，规范化的管理是保证施工质量的重要指标。
三建筑工程施工管理现存问题
目前建筑工程施工管理所存在的问题主要有：质量管理、安全管理和成本控制管理三个方面，分述如下:
(1) 质量管理问题
首先，施工企业的内部管理不当（如资源配置不充分，管理职责不落实）。管理职责不落实往往会导致众多实物质量不合格和质量管理上的不合格现象。其次，政府的监管没有到位，竣工的工程验收把关不严。一部分工程违反相关法律法规，比如说不按照法定的建设程序，不办理相应手续就已经开工建设；还有些工程有层层转包的现象，企业的资质审查不严格；一些工程施工图纸没有经过相关部门审查就开始施工，一味的追求施工进度，导致留下众多的质量隐患。
(2)安全管理问题
安全管理方面所存在的问题主要包括：参与工程人员安全管理意识不强，上到项目的管理者，下到项目施工人员对安全意识不够重视。往往没有经过专业的安全培训，甚至没拿到相关部门的上岗证就已经开始施工。还有一些工程对各项规范的安全管理制度没有认真贯彻落实，往往只知道安全事故发生后怎么进行事后的弥补和处理，严重缺乏安全意识。安全管理制度不够规范，现场施工管理中规范的安全管理制度落实不到位，并缺乏一个有效的安全问责机制，对现场安全隐患排查没有到位，监督安全的力度不够，以致于施工长期存在安全问题。
(3)成本控制管理方面
工程成本控制在一个工程项目来讲异常重要，是保证这个工程经济效益的主要指标，其存在于整个工程的每个环节，但各环节或多或少都会存在一定的问题，比如说：投标环节所存在的问题。由于企业内部管理水平得限制和外部环境的影响，在投标环节主要存在这两方面的问题：
.建筑市场竞争愈发激烈，投标报价风险剧增，使造价的降低幅度与预算成本相接近，甚至达到企业难以接受的程度，使工程的经济效益大大下降。
.投标费用难以控制，由于建筑市场监管不力，到处存在找关系、走后门的现象，使得投标费用在企业管理费中占较大比例。
接下来是在施工生产环节所存在的问题。当前，部分企业在成本控制方面多是形式主义，不遵循制度管理。还有些施工方不按组织设计方案进行规范施工，随意变更设计要求，导致计价时反而得不偿失的现象。与此同时，一些施工管理人员对成本控制的意识差，轻视成本降低在工程建设中的重要性，领导对成本控制管理的重视不够，使得成本决策比较随意，不惜高成本建设为代价争创名优工程。
四加强建筑工程施工管理的方法
第一，提高工程安全管理意识。讨论制定规范的安全责任问责制度和安全管理制度，并加强制度的执行力量，对施工人员进行岗前培训、安全生产培训和基础技术培训等，并严格排查安全隐患，及时进行整改。
第二，强化工程施工质量管理。必须要加强政府对施工工程质量的监管力度，通过政府相关部门对工程的设计图纸审查、施工质量控制和竣工验收环节进行严格监督，以保证项目设计符合规范、施工质量符合规定、验收环节符合标准。
第三，加强工程成本控制管理：.在招投标预算时要严格控制项目的预算费用，严格控制项目初期的成本；.在现场施工过程中，制定严格的成本管控制度与材料管理机制，在保证施工质量的前提下尽可能的压缩施工成本；项目竣工后有必要进行成本控制管理的总结，奖罚分明，并对不足的方面进行改进和完善。
五结语:
随着市场竞争的不断加剧以及新工艺、新技术的出现后，现场管理将会在工程中占据更重要的地位。而那些存在诸多如安全、质量等方面问题的施工企业必将会被优胜劣汰。因此，国内的诸多建筑施工企业必将对现场施工管理产生新的认识，并开始重新建设和完善自己内部的现场施工管理团队，引进成熟的施工管理制度，以加强企业在市场中的竞争。国家也相应的制定了一系列的建筑行业规章制度，这些足以证明我国建筑工程施工行业正在不断的规范化和成熟。相信在不久的未来，建筑工程施工行业一定能凭借着良好的施工质量和成熟的管理制度在建筑工程行业的市场竞争中有惊人的表现。
参考文献:
[1]尹浩.浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平田.中小企业管理与科技(上旬刊).
2010(07)
[2]王克佳,信晓飞.浅谈现场施工管理存在的问题田.中小企业管理与科技(下旬刊).2011(08)
【关键词】：盘锦水游城商业工程施工技术创新与应用
【 Abstract 】：In our country in the field of construction engineering is a high-speed development of the industry, the construction technology in the unceasing renewal, many new technologies have been widely used in many civil engineering enterprises, to improve the construction level of the construction industry, improve the quality of construction, saving the construction cost to make important contribution. Based on the current Panjin water amusement city commercial civil engineering industry development present situation and new technology in Panjin water amusement city commercial project application to civil engineering technology innovation and application for the construction industry to bring the new change, civil engineering technology innovation and application will be driven by the Construction Bank
【 key words 】：Panjin water amusement city commercial engineeringConstruction technology Innovation and Application
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
0 引言
土建工程项目建设涉及的范围很广，建筑施工技术、建筑施工材料、建筑施工设计等都是其重要的组成部分。盘锦水游城商业土建工程产品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空间和平面的组合上、建筑的结构和造型上都有不同的要求，以及土建工程产品的用料选材也有特殊规定。这些特性都决定了土建施工技术要在新技术的选择和应用方面进行创造革新，以技术的进步来带动土建工程经济效益的增加。
1 盘锦水游城商业土建工程的施工技术发展的整体态势
建筑行业的快速发展导致了施工技术的不断创新，根据我国建筑行业的发展情况，许多新科技、新技术已经被众多的建筑企业所使用，而且我们的建筑单位在施工过程中也总结出了许多适合自己的施工技术，为提高建筑施工效率做出了一定的贡献。盘锦水游城商业土建工程新的施工技术在不断的推出，但对于这些新技术的应用还需要进一步的普及。
1.1 提高建筑工程施工技术创新
土建企业应该积极的学习和采用新的施工技术，这对于科学的安排施工程序，是十分必要的，新的施工技术的应用不仅可以节约建筑工程的建筑成本，还可以提高施工人员的工作效率，从而促进整个建筑工期的按时进行。最重要的一点是它有效地保证了建筑工程的施工质量，是建筑行业发展的重点方向，这也是建筑施工技术经济的有利之处。在土建高新技术的应用上主要重视施工人员的实际操作水平，要求技术员工可以熟练地掌握新的施工技术，土建工程企业可以根据自身的特点选择新技术的引进，在对新技术的应用层次要建立一定的培训和监督检测机制，这对于土建按工程新技术的推广有着重要的意义。
1.2土建工程施工新技术经济发展
盘锦水游城商业土建工程施工技术涉及建筑施工技术、建筑施工材料、建筑施工设计等建筑工程技术，其自身使用功能的特殊性，要求土建工程在建筑空间和平面的组合上、建筑的结构和造型上都有不同的要求。这些特性都决定了土建筑施工技术的经济特点，它要求在新的的技术环境之下可以在较短的时间内迅速地掌握，将技术的优势转化为经济的优势。众所周知，土建工程的建造都有其固定的地点，并具有一定的地区适应性，这在技术上也要求施工工程工作同样需要技术的适应性，盘锦水游城商业土建工程单位为了完成某一地区的建筑施工任务，就需要合理调动本单位的人力资源和设备材料资源，同时要根据不同位置建筑物的特点，进行合理的安排，以减少
各工种在同一建筑工地的交叉重复使用情况，造成施工程序混乱，无法保证施工质量。
所以，盘锦水游城商业土建工程单位的新技术的管理人员在组织施工工作中，需要将建筑工程中存在的地区问题、人员安排问题科学地进行安排，充分发挥建筑施工设备的作用力，充分利用不同工种施工人力资源，在保证工作效率的基础上，圆满地完成建筑施工任务。
2 高新技术在盘锦水游城商业土建工程施工中的创新与应用
盘锦水游城商业土建工程施工技术的科学化运用影响着建筑工程中的各个方面，高新技术的采用是保证土建施工技术质量提高的一个重要方面，它对于推动整个建筑行业的发展起着积极的作用。在盘锦水游城商业土建工程领域的技术创新主包含信息数字化技术在土建施工中的应用、新型节能技术在土建施工中的应用以及生态技术在盘锦水游城商业土建工程施工中的应用者三个方面的应用。
2.1 信息数字化技术土建工程中的应用
随着计算机技术和信息技术的广泛运用，数字化的技术手段已经有了可以在盘锦水游城商业土建工程施工中应用的技术支持。建立土建建筑施工信息化管理，是信息技术在土建施工中应用的一个重要方面，在整个的建筑施工过程中涉及了部门、材料、设备、成本、工程质量等各个方面的信息，合理的利用和分析这些信息，有助于建筑施工技术和管理水平的提高，信息技术就是将施工中的各项信息及时的收集、传递、加工、储存起来，为施工管理工作提供可靠的依据。
盘锦水游城商业土建工程产品除了满足其正常使用功能的要求以外，还要体现出不同地区的文化特色和民族特色，由于受到当地地质、地形和环境气候等自然条件的影响，使在建筑规模、外形构造、表面装饰等方面都具有多样化的特点，形成了建筑物自己独有的建筑特色。在盘锦水游城商业土建工程的前期规划中加入信息数字化技术，可以在准备工作的阶段将这些要求清晰地绘制成规划图，信息数字技术的高科技含量可以大大缩短人工规划的成本，并且可以减少绘制误差，做到精确无误，保证工程的整体质量和美观的造型效果。
2.2 新型节能技术在土建工程中的应用
当今社会节能减排是时代的一大话题，也是我们在将来的工作中所必须要考虑的问题。在盘锦水游城商业土建工程施工中节能型技术的运用是大势所趋，盘锦水游城商业土建工程的资源消耗量较大，在保证建筑质量的前提下怎样可以做到节能施工将是建筑单位面临的一个重大的问题。建筑材料是盘锦水游城商业土建工程建设的物质基础，它占据了整个工程项目造价的绝大部分。由于现代科技的快速发展，新技术不断涌现，新型的建筑施工材料很快地被应用于建筑施工中，这些新型的建筑材料具有重量轻、耐用度高、耗能低等特点，可以很好地节约建设材料成本，有效地促进了建筑行业的发展。建筑企业应对那些性价比高的、可以产生一定经济效益和社会效益的材料进行积极的推广。土建施工行业的高科技技术，由于对于机器的可靠性要求较高，所以在盘锦水游城商业土建工程行业的应用多在于钢材焊接和涂料喷涂等方面，虽然使用数量有限，但却是未来科技发展的方向，人工智能技术的应用可以完成很多施工中人力无法完成的项目，对于土建施工水平的提高起到了推动作用。
2.3 生态技术在土建工程施工中的应用
盘锦水游城商业土建工程施工中的生态技术主要指施工工作中的生态环保意识，在今后的建筑建设中环保材料的应用已经成为发展趋势。如何防止建筑施工中的环境污染，处理好建设施工的建筑垃圾的问题，在工程建设中积极的推行文明施工，保持与周围环境的友好关系，对于建设单位和周围社区都是非常重要的。生态技术是高新科技，在盘锦水游城商业土建工程中的运用要将经济效益和生态环境效益相结合在一起。盘锦水游城商业土建工程项目的实施必然要对环境造成一定的不利影响，我们在施工的过程中要能力的把破坏降低到最低限度。对土建施工材料的选用也有不同的要求，根据建筑施工中采取的不同施工方法，还要考虑建筑物所处地区的不同特点，使得建筑工程施工对当地的环境的影响尽可能的不造成破坏。
3 结束语
综上所述，我们从盘锦水游城商业土建工程施工中的技术应用看到了其技术创新对土建工程行业发展的重要作用。盘锦水游城商业土建工程技术革新和应用既提高了建设单位对施工技术的认识，也提高了施工人员对于新技术的应用水平，建筑施工的技术经济关系到施工工作的众多方面，对于工期进度和工程成本的影响最为突出，根据建筑施工的技术经济特点，做好建筑施工技术的管理，是建筑企业技术进步的重点。盘锦水游城商业土建工程的施工技术创新与应用在建筑经济领域占有重要的地位，以技术的改革来带动土建经济的发展是未来建筑行业的整体趋势。
参考文献：
[1]王宇红王定一. 土建工程现场施工技术丛书[J]. 中国环境科学出版社，2003，07.
关键词：高层房屋；房屋建筑；建筑工程；工程技术；技术管理
社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步，城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展，高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一，成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征，加之数量的成倍增长，一方面加剧了建筑工程任务量，另一方面，也对施工技术管理提出了更加严格的要求。因此，施工单位应对高层建房屋工程施工技术管理问题加以重视，管控并化解其中的安全风险，旨在促进建筑行业的健康稳定发展。
1高层房屋建筑工程技术管理的重要性
建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节，高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益，推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力，因此，要将建筑工程技术管理工作落实到实处，保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性，加之我国建筑工程种类较多，其规模也不尽相同，建筑施工中会出现诸多因素影响，造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现，施工单位应对建筑施工技术进行科学管理，从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下，保障工程质量的同时控制好工程成本，有效提高整体工程进度，增加企业经济效益。
2当前高层房屋建筑过程中的工程技术管理问题
2.1缺乏完善的技术管理体系
由于建筑行业的管理较为松散，我国多数工程都是以分包形式派给其他施工队伍的。不同的施工团队在技术的使用上也有着或多或少的差异，建筑行业尚未形成统一的建筑施工流程，对建筑质量的标准评判也有着较大的差异。随着社会经济的不断进步，建筑已经不只是为人们遮风挡雨的栖身之所，同样也是美学欣赏与实用价值的艺术体现。在如今的激烈竞争中，建筑技术不能停滞不前，工程管理者务必要对工程进行合理的管控。但是立足于当前的建筑技术管理而言，我国尚未形成统一的建筑技术管理体系，对我国建筑行业发展造成极大影响。
2.2管理目标的缺失
在当前建筑行业内，技术管理人员之间职责划分并不明确，这就导致工程技术管理工作中发生一些难以解决的矛盾，从而拖延施工周期。工程无法在规定时间内完成，不仅会影响企业经济效益，同时也会对建筑质量造成影响。由于施工单位没有做到实事求是，其施工与实际管理更是毫无衔接。由此可见，管理目标的不明确严重影响了工程技术管理工作的落实。
2.3技术监督的缺失
立足于当前高层房屋建筑工作而言，多数施工人员自身素质较低。由于并未接受过系统的专业知识学习，技术不过硬的现象屡见不鲜，这就对管理者的能力提出了更高的要求。一旦技术监督不及时，就会导致施工中的漏洞残留，从而为整体工程施工质量埋下隐患。
3高层房屋建筑工程技术管理要点
3.1建立健全施工技术管理体系
为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平，国家应制定相关建筑法律，规范建筑企业的施工行为的同时，保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律，以建筑规范约束自身施工行为，在保证建筑施工质量与安全的基础上，制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前，企业应将有关审批材料递交给相关管理部门，只有审批通过后，才能进行施工。
3.2加大对施工技术的管理力度
建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查，确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一，建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度，切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前，对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计，保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量，避免工期延误现象发生。在施工过程中，技术管理人员要对施工材料进行严格把关，做好对隐蔽工程的监管工作，加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估，充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效，以此实现整体建筑工程质量的优化。
3.3强化人员管理意识
管理人员作为技术管理工作中不可或缺的重要组成部分之一，担任着执行者的角色，其管理水平与自身素质直接决定着高层建筑工程技术管理工作的效率与成果。建筑市场作为一个开放型市场，企业应重视培训工作的重要性，切实提升人员的专业能力，加强专业知识的学习，针对不同岗位进行专也内容的培训教学，强化其施工能力的同时，提高施工人员自身素质。同时，建筑企业要定期对技术管理队伍进行培训，帮助技术管理人员了解最新的管理知识，充分了解工程技术管理工作流程，围绕重点展开工作。力争建立一支优良的管理团队，提升企业竞争力。
关键词：建筑工程；施工；安全管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
在建筑的施工环节中，保障安全生产，不仅是建筑行业管理中的一个关键问题，也是保障建筑行业良好发展，实现经济快速进步的一个重要步骤。做好建筑施工与安全生产保障工作，才能在施工策划以及实际施工中实现工程效益。就当前的建筑施工行业而言，在建筑施工与安全生产保障工作中，还存在着一定的现实问题，而这些问题的存在，制约建筑行业的发展。切实做好建筑施工与安全生产保障工作，才能够保障建筑施工的顺利进行。
1、就建筑行业的发展与所存在的施工问题讨论
建筑施工在当前的社会经济建设中占有主要地位，如何实现良好的行业管理，促进行业的良好的发展，保障经济效益与社会效益的良好获得，加强社会经济建设的良好发展，就需要在建设施工中做好安全管理工作，实现高质量的建筑工程项目，保障良好的国家建设工作。
1.1安全费用落实不到位
由于发展时间和技术上的不足使得我国建筑行业在施工安全上面临着众多的问题，不仅影响着建筑行业的发展，也使相关工作人员的人身安全缺乏保障。国家住建部的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中对安全费用的投入比例以及使用要求进行了明确的规定，但部分企业在招标后，为了节省成本而选择压缩安全防护费用，从而造成了安全费用落实不到位，建筑施工缺乏安全保障的现象。
1.2施工现场的安全管理不到位
此外，施工现场的安全管理不到位也给施工安全管理带来了相应的阻碍。部分中小型施工企业由于在施工现场上认识不足，没有正确的摆正安全管理的位置，也没有贯彻落实国家的相应规定和政策，使得施工现场存在巨大的安全隐患。并且许多建筑单位在具体的现场施工中都缺乏有效的监管，单纯的重视工程完成的进度，忽视了施工过程中的安全问题，结果在一定程度上滋长了安全事故的发生频率。
1.3建筑施工人员的素质有待提高
与此同时，建筑施工人员的素质对于施工安全管理也具有重要的影响，往往高素质的员工在安全生产过程中更能起到事半功倍的作用。但从我国的目前形势来看，大多数一线施工人员的知识水平有限，很少受到正规的安全教育培训，自身的安全意识也不明显；而项目经理的整体素质也不高，主要表现为年龄偏大、学习不足以及知识老化，也在一定程度上增加了建筑施工的安全隐患。并且专职的安全队伍素质也有待提升，许多安全专职人员都是半路出家，从其他行业转入到该领域，没有养成良好的职业习惯和操守，在专业技能上也有所欠缺。
1.4建筑市场缺少规范性，安全防护措施不齐全
除此之外，建筑市场不规范以及施工过程中的安全防护措施不齐全也都会影响到施工安全管理的成效。一方面，由于建筑市场的不规范将导致建筑单位可以对工程主体进行随意的分包，得不到整体有效的施工安全管理并且出现在工程中偷工减料的现象，为安全施工埋下隐患。另一方面，由于建筑工程许多都是高空作业，如果安全防护措施没有到位，随时都会发生意外事故，造成人员的损伤。
1.5建筑施工环境恶劣
在建筑工程中，参与施工单位众多，交叉工种比较复杂，在有限的空间内，立体交叉作业为施工带来了众多的安全隐患。并且建筑工程基本都是在立体空间中进行的露天高空作业，施工环境比较恶劣，对于人员的安全存在极大的威胁，所以在客观环境上对安全施工存在不利的因素。
1.6缺乏有效的事故应急机制
在大部分施工中，都缺乏相应的应急预案，也没有专业的应急队伍，从而导致在发生事故时无法及时的采取相应的措施，没有应急队伍对事故进行有效的处置，从而导致事态的扩大，增回绕了财产损失和人员伤亡。
2建筑工程施工安全的具体管理对策
2.1确保安全施工经费的投入
为了更好地做到建筑工程中的安全施工管理工作，保证企业和员工的利益，就要制定合理的施工安全管理对策。首先就要确保安全施工经费的投入。建筑公司要严格遵循《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，明确安全经费的投入比例，并将资金合理的利用到施工安全管理当中。采购合格的安全防护用具及设施，满足建筑施工的正常安全需要。此外，还要对资金的投入和使用进行有效的监管，确保资金的合理使用。
2.2建立起四位一体的管理机制
此外，建筑公司还可以根据社会同行业的发展趋势以及自身的管理经验来建立起四位一体的安全管理机制。形成企业法人、项目经理、班组长以及操作人员四位一体的施工安全管理模式。在此模式中，企业法人要做好宏观上的主导工作，做好制度性建设。而项目经理则要肩负起项目安全生产的责任，做好任务的分工，明确各级的义务，对现场施工的组织做到合理的设计。班底组长要做好一线施工现场的指挥工作，对施工情况进行跟进检查。操作人要要严格遵照生产规范，树立其安全第一的工作意识。
2.3强化施工人员的安全教育
此外，建筑公司还应对自身的员工予以安全意识的强化，做好相应的安全教育培训工作。对现场施工人员进行岗位前的培训教育后，方能允许进行一线的施工现场。企业要依据《建筑工程安全生产管理条例》来做到相关人员的培训，尤其是特种作业人员的培训。
2.4做好关键细节性工作，防范重大危险
最后，建筑公司还应抓好关键部位和关键作业，坚持预防为主的安全意识。对重大危险源以及相应的建筑物防护等方面做到严密的安全监控，做好预防工作。与此同时，建筑公司还要对特殊环境下的作业予以重视，通常情况下特殊环境中的施工危险系数更高，因此要着重的把握特殊环境下的检修作业、交叉作业、特种作业以及相应的临时作业。做好“四口”“五临边”的防护。
2.5 创造良好的建筑施工现场环境
良好的施工环境是安全生产的基础保障，在建筑工程施工中，施工人员要从事高强度的体力劳动，容易形成疲劳作业。所以应该本着以人为本的原则，创造一个轻松的施工氛围。在施工现场，应该合理的使用色彩，减少施工人员的疲劳度。减少噪声以及粉尘的污染，防止对施工人员的身体健康造成影响，在良好的施工环境中，可以有效的降低安全事故发生的几率。
结语
简而言之，建筑工程中的安全管理是一项任重而道远的任务，对于建筑工程的健康有序发展和企业自身的壮大都具有重要的现实意义。建筑公司要根据自身的实际情况，并结合社会的发展趋势，对生产中的人、物以及环境做到有效的控制和管理。坚持四位一体的管理机制，从根本上消除施工过程中的安全隐患，最大程度的保证企业和员工的利益。使自身的管理走向制度化、专业化，通过自身的良性发展来为社会带来积极地正面影响。
参考文献
[1] 鹿中山,杨善林,杨树萍.建筑施工现场安全评价的灰色关联法[J].合肥工业大学学报(自然科学版),2008(02).
关键词：土建施工；工程监理；重要性；内容，重点
中图分类号：TU74文献标识码： A
土建工程产品不同于一般产品, 它关系到人们的生命财产安全。因此,土建工程的管理应立足于工程的质量管理,工程质量是工程建设的根本。随着建筑市场的不断规范和法律、法规的逐步健全, 工程建设对监理工作的要求也是越来越高。从事监理工作的人员必须具备技术、业务、经济、管理、法律等方面的知识和经验,具有良好的职业道德,职业纪律和健康体魄,有较强的组织协调能力,方能担任这项工作。
一、我国建筑施工监理行业现状分析
我国建筑工程施工监理行业起步较晚，虽然加强了管理与监督，但是行业发展中依然存在诸多的问题。这些问题的存在严重影响了我国建筑工程施工监理行业的发展、影响了我国建筑施工行业的发展。针对我国建筑工程施工监督管理初期阶段的现状，现代建筑工程施工监理企业应加快对实践工作中问题的总结与分析。针对建筑施工监理中存在的问题进行相应对策的制定与实施，以此促进监理工作质量的提高、促进我国建筑工程施工行业及监理行业的健康发展。
二、对监理工作的认识
建筑监理是一种技术服务性活动，在监理过程中监理单位只承担服务的相应责任。建筑监理不直接进行设计、施工和材料、设备采购，所以也不承担这些方面的直接责任。由于建筑监理行业的存在，使工程项目的经济效益更高，速度更快，质量更好，因此土建监理企业仅承担整个工程项目的监理责任，也就是在监理合同中确定的职权范围内的责
任。
其次，目前我国土建工程施工中由于诸多因素，比如说混生互动、恶性循环、相互影响，结果造成参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为，导致一些建筑工程质量事故多次发生。再次就是目前我国的土建施工监理体系不完善。在这样的一个大环境体系中，要做好监理工作，就要建立一套完善的监理体系。但是由于客观诸多原因，现阶段我国监理体系并不完善，投资商和承包商之间并没有成立质量监督管理领导班子，导致监理无法进行统一部署，监理难度大，工作不到位，监理效果不明显，为房屋质量带来了安全隐患。这也是致命的一个因素。
除此之外，我国各监理单位在监理力度方面不够强硬。这主要体现在监理的责任不明确、职能交叉，质量问题整改较难，阻碍了监理机构作用的发挥。而且一些建筑企业法人任意更改工期、违反操作流程，影响了工程的进度，使工程质量得不到保障，在一定程度上加大了监理机构的监理难度。
以上这几种情况在目前各个监理单位中或多或少都存在，有客观原因也有主观因素，总之我们在具体监理工作中要敢于面对， 及时找到一个合理有效地解决办法。
三、监理工作的主要内容
在目前来说，笔者认为监理工作的主要内容涉及到三大部分，第一大部分是工程施工阶段。这主要有协助项目承担单位编写开工报告；审查工程施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书；督促工程施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并监督其实施；审查工程施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；协助审核和确认工程施工单位提出的分包工程项目及选择的分包单位；分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；督促工程施工单位对工程各项资料及时整理分析，并及时提供给监理、设计单位及项目承包单位；督促检查安全生产、文明施工等内容。
第二大部分是工程验收阶段。主要有协助项目承包单位做好验收准备工作；参与工程阶段验收及竣工自查，并对工程施工质量提出评估意见等。
同时监理质保资料的收集，在建筑工程巡视发现不按规范和设计要求的施工作业，如施工单位的质量保证体系不健全，工程施工项目班子的质量管理不健全，技术管理等，针对这种情况，监理人员要全天候、全方位、全过程的进行工程监理，发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正，杜绝质量隐患。监理工程师要下工地现场巡视；要实测实量掌握第一手结果和数据；要亲力亲为，独立检查和判断工程质量，不受无关因素干扰。
第三大部分是工程保修阶段。体现在协助组织和参与检查项目生产准备前的各项准备工作；对保修期间发生的工程质量问题，参与调查研究，弄清情况，鉴定工程质量问题的责任，并监督保修工作。对一个土建工程来说，最好要做好全过程、多目标监理，因为这样能取得更大的效益，尤其是大中型建设项目和重点工程的全过程监理更值得重视。但具体究竟委托何种内容的监理可根据具体情况灵活处置，业主可以委托―――个单位监理，也可同时委托几个单位。
四、工程监理在工程中的重要性
1、技术复核监控
监理项目部应该严格对涉及施工作业活动基础和依据的技术工作进行认真负责的技术复核监控，以避免出现失误给整个工程质量带来不可挽回的损失。如混凝土的配合比、测量控制点等。技术复核是承包商应履行的技术责任，监理工程师对复核的结果复验确认后，才能进行后续阶段的施工。
2、见证取样送检工作的监控
见证取样检测是指在业主单位和监理单位人员的见证下，有施工方有关人员对涉及到工程结构安全的材料、试件在现场取样，并送到具有相应的资质的检测单位进行的检测。例如钢筋、混凝土试块、防水材料等的检测。
3、工程变更程序与质量的监控
工程变更控制是施工质量控制的一项重要内容。为确保工程的质量，根据不同的情况，设计图纸的澄清、修改、工程变更的实施，具有不同的工作程序。
4、监理工程师的检查、复核
监理工程师的质量检查和验收必须是在承包商自检合格的基础上进行的，否则监理工程师有权拒绝进行检查。监理工程师的检查、复核工作不能代替承包商的自检。
5、质量控制点的设置
质量控制点是指为了保证施工过程中容易出现的问题以及一些控制的难点、关键部位或薄弱环节的工程质量。监理工程师在制定监理实施细则时，应提出要求，详细规定，对于质量控制点提出具体的控制办法，提高工程质量。质量控制点设置是确保施工质量满足要求的重要前提之一。
6、质量文件的监理
建设工程质量文件是指在工程建设过程中形成的质量信息记录。质量文件包括施工方在工程施工期间实施质量控制活动的一记录。同时监理工程师应根据工程质量验收的各项要求，按程序规定填写各类验收文件，正确表达验收意见。建设工程质量文件详细地全过程记录了工程施工阶段质量控制活动。
结语：
土建工程施工是项目建设重要的一环，在工程建设管理中，往往会因为施工管理监督不到位、技术把关不严和材料不合格等因素给工程建设留下隐患，小则出现建筑物质量不达标，大则出现重大事故；在土建工程施工过程中监理工作的主导地位逐渐升高，在工程建设中监理工作发挥着不可低估的作用。监理工作日趋明显的加强了控制工程造价和工期以及质量等方面最终达到目标的能力。建设工程在投资成本节约和施工周期的缩短以及施工质量的提升等方面，通过实施建设监理工作创造了前提，逐渐的将建设监理工作完善成为专业、科学、规范的职业体系。
参考文献：
[1]．焦敏莹．论如何提高监理管理水平[J]．山西建筑, 2009,(17) .
关键词：现代；建筑管理；工作
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
随着现代城镇化建设脚步的加快，我国建筑施工行业面临着巨大的发展机遇。针对建筑工程施工质量要求、针对建筑工程设计施工标准的提高，现代建筑工程施工企业应明确施工管理工作的重点。结合工程实际情况、运用现代施工管理理论，不断强化对施工过程的控制与管理，以此为基础保障建筑工程施工质量，保障企业的经济效益及发展空间。受传统施工管理理念等因素影响，我国建筑工程施工企业的管理工作存在较大的提升空间。针对新时期建筑工程施工管理的特点及需求，施工企业应对建筑施工管理工作进行透彻的分析。针对目前施工管理工作中存在的问题，提出对策并确保对策的有效执行，以此满足新时期建筑工程施工企业的发展需求。
一、建筑工程管理工作中存在的问题
（一）缺乏完善的法律体制
在招投标阶段，由于国家法律体制的不完善，陈旧的法律体系已经无法适应新时代的发展趋势。比如招标时间限制是20天，对于较大工程可能显得比较仓促，无法确保良好的工程质量。另外，工程招标工作大多采取不透明的方式，对评标委员的约束力比较差，导致强行垄断等恶劣行为的出现。
（二）安全管理因素
安全管理作为建筑工程管理中的重要内容，是保证施工人员人身安全及保证工程进度的关键。但部分施工单位往往重视工程施工的进度与质量，对施工安全生产方面的投入比较少，导致安全设备不足。而且，对施工人员的安全教育不到位，导致施工人员的安全意识不足，容易导致安全事故的发生。
（三）质量管理因素
质量管理是保证建筑工程质量的关键，作为工程管理中的重要组成部分，质量管理与管理质量、施工工艺、材料等方面有关。但在实际工程施工过程中，工程设计图纸的不合理、施工技术、工艺落后、施工设备落后等因素，都会对工程施工质量造成影响。而且，部分施工企业在质量管理过程中还缺乏完善的管理制度，导致管理工作得不到有效约束，导致工程质量管理工作得不到有效的约束，使工程施工质量难以保证。
（四）工作人员素质良莠不齐
长期建设发展过程中，建筑企业受到传统计划经济体制的影响，发展过程中不能够从战略高度开展规划与展望，使用硬性指令管理方式，单纯考虑眼前片面利益，而不能够将长远的工程利益放在首要考虑地位，对工程管理产生严重不良后果。为了实现成本节约的目的，部分建筑工程单位想方设法的减少人员投入，使得工作人员严重不足。而有些建筑企业的管理人员普遍存在文化水平低下的问题，学历差距较大，有些则直接是从不对口专业转岗而来，工作人员素质良莠不齐。有些管理单位因为受到自身利益驱使，不愿意花重金培养专业化人才，有些企业的待遇不高，难以长期留住高等人才，使得高素质的项目管理软件缺乏专业人才，严重情况下有些管理人员甚至身兼数职，造成建筑企业专业技术领头人不足，因此一旦工程管理过程中出现专业性较强的问题时，没人能够拿出准确的解决办法，严重影响整个建筑行业的发展。
（五）建筑工程管理意识低下
当下建筑行业的业主的工程项目管理意识严重低下，对建筑工程管理没能树立正确的管理意识，没能在工程管理过程中发挥出自身优势。建筑行业发展过程中，重技术、轻管理的思想依然十分严重，片面的人为提升技术水平便能够取得最大化的经济效益，使得整个工程项目进行过程中，工程管理没能发挥出其应有的作用，而且大部分的工程管理主要使用行政手段操作执行。部分业主认为只要技术层面可以解决掉的问题，不需要动用工程管理，也能够省去一笔不小的开支。这种缺乏工程管理意识的行为，直接造成大部分的建筑企业没能树立和工程项目相对完善的项目管理系统与项目组成单位。
二、建筑工程管理存在问题的解决措施
（一）完善各项法律制度
为了让法律能真正为招投标提供保证，在工程管理中必须不断完善招投标办法，遵循责权利相结合原则实施工程管理，增强管理工作的透明性、可行性，明确各个工作部门的责任，使其在实际工作中做到有章可循，从而实现企业经济效益的最大化。另外，项目部通过定期考核各项目的成本控制效果，加强各层级员工的绩效考核结果和奖惩制度的相关性，充分提高工作人员的管理积极性。
（二）加强建筑工程的安全管理
在建筑工程施工过程中，施工单位必须要贯彻安全施工的观念，树立“安全第一”的施工理念，以强化施工人员的安全意识。同时，还要定期开展安全教育、培训及考核，要求施工人员必须要严格按照操作规范执行。并建立完善的安全生产管理制度，落实到人，以将施工管理和安全管理结合起来，从而保证建筑工程施工的顺利进行。
（三）加强建筑工程的质量管理
作为建筑工程管理的一种重要内容，工程质量管理是保证工程施工质量的关键。在质量管理工作中，必须要保证工程设计方案的合理性，且要保证施工材料的合格，以保证设计方案与材料都能满足实际工程质量的要求。另外，在建筑施工管理中，监督管理体制是保证施工质量的关键。因此，建设单位应根据“谁主管、谁负责”的原则建立与落实施工管理责任制，并建立健全的工程质量领导责任制。同时，要加强工程质量的监督与管理工作，严格根据施工技术规范及合同规定进行施工过程的监督及工程验收，以保证施工质量控制的科学化与规范化，从而确保工程施工工作的有序进行。建设单位还应建立健全的监督监管机制，并落实到工程的各个环节、各个岗位中，将责任落实到人，以加强对施工质量的监控，才能有效保证建筑工程的施工质量。
（四）优化人力资源配置
建筑工程管理人员在进行工程设计工作同时，也需要同步具备管理和法律方面的知识，只有能力超过了一般建筑师，工程管理人员的工作才会被设计人员认可。现如今我国工程管理工作中具备这种能力的人还比较少，需要重点培养设计、管理都了解的复合型人才。与此同时，各个建筑工程企业需要依照具体要求优化各项管理条例。
另外因为某些技术人员自身能力不足，造成资源浪费现象严重。这在无形中提醒了技术造价人员需要紧跟时展步伐，不断提升自我能力，依照不断变化的经济发展前景对房建产业造价问题进行评估，不可以一成不变的眼光对待瞬息万变的市场。
（五）更新工程管理理念
建筑工程管理创新首先要更新建筑企业的思想理念，从而实现机制转化的要求。依照市场经济体制变革机构设置与转变部门职能，同时在变革的过程中对企业职工进行思想教育，深化其效益观、市场竞争观等观念的理解。而在机构设置上，能够设立各个工程技术管理单位、施工管理单位和计划合同单位等等，把计划合同单位职责中的计划管理、财务管理、合同管理等结算方式归为一体。强化合同管理方面的控制职能，将合同管理过程中存在的各项问题解决。而施工单位，则需要强化对现场施工进度、质量与安全性等方面的控制，设置独立的工程技术单位，满足全新的技术与全新设备工艺的要求。实践研究资料显示，这种管理方式间能够完成合理转化，并且显示出了巨大的生命力，未来建筑工程管理过程中可大力推广。
结束语
建筑管理工作并不是一项短期工作，需要长此以往的改进，它有效地保证了施工的质量，对于国内城市化进程也起到了十分重要的作用。通过对目前的社会实际情况做出研讨，制定科学合理的管理措施，健全有关规范机制，能有效地推动社会主义现代化建设进程。
参考文献：
[1]涂小京.建筑工程项目信息化集成管理技术及系统研究[D].武汉科技大学,2012.
[2]崔茂江,朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业(上旬刊),2012,12:54-55.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,01:33-34.
关键词：工程施工；企业财务；战略管理
新形势下，随着外资施工企业在我国工程施工行业中的比例逐渐增多，致使我国工程行业所面临的形势日益严峻，在此种环境下，通过科学化的企业运营管理体系对企业财务活动进行合理化管理，并提供出具有预见性的意见与建议是极为必要的。尤其在我国经济增长速度处于中高速态势下的今天，工程施工企业在如此激烈的市场环境竞争中，唯有制定出科学、合理的财务战略方针，并同步实施严格化的运营管理，才能确保工程施工企业在经济大潮的冲击下立于不败之地。
一、企业财务战略的内涵
对于企业而言，其财务战略即是通过资本的筹集、投放以及管理等活动，达成企业总体竞争战略目标的战略方式。企业所实施的财务战略，是企业财务管理工作中的外延内容。资金与资金流动作为企业财务管理的主要对象及内容，保障资金均衡与稳定的流动，是企业谋生存求发展的前提与基础，因此，此方面的保障内容，也称之为企业财务管理中的核心性内容。从此方面角度分析，可将企业财务战略划定为：为促进企业资金均衡、稳定流动，以及战略目标的实现，企业应依照财务环境的转变与发展趋势的变化，对企业中的重要财务问题等制定出具有预见性或导向性的战略方针。
二、现阶段工程施工企业财务战略管理的优劣势分析
1.工程施工企业财务战略管理优势分析
首先，人力资源优势。现阶段，在我国工程行业中，工程施工人员不仅随行业及时代的发展，而呈现出较高的综合素质，更因行业发展的相对缓慢，而导致人力成本价格低下，这便促使人力资源优势的凸显。其次，管理层面优势。如今的工程施工企业，不仅能够对国外先进施工企业的经营与管理模式进行学习与借鉴，更会通过自身的不断摸索，进行资源的整合，以此具备较高的企业经营管理水平。再次，筹资能力较强。在众多工程施工企业中，尤其是大中型工程施工企业，其筹资能力较强，这充分说明工程施工企业既具备较为广阔的融资渠道，又具有相对稳定的资金优势。最后，技术优势。依靠经济发展的促进以及工程行业自身的发展努力，众多工程施工企业将国外先进生产技术与企业自身特点相结合，进而提升了工程行业的整体技术水平，这为其财务战略管理的实施，提供出良好的技术优势。
2.工程施工企业财务战略管理劣势分析
首先，理财意识匮乏。受传统财务制度的影响，导致我国工程施工企业中的财务人员在投资与理财理念上具有明显的滞后性，因而无法构建起良好的科学财务管理理念与战略思想。其次，管理机制落后。我国现有的大中型工程施工企业，大多具有明显的财务管理分权制，致使对于各级子公司的管理效果降低，且无法从统一战略发展角度进行投资与融资活动的制定，从而难以达到公司整体经济收益的最大化。再次，综合协调能力差。部分工程施工企业仅将工程建设作为企业发展的唯一方向，而此种观念，也将导致工程施工企业疏于对内外部进行管理，进而造成组织结构松散，凝聚力匮乏以及过度追求局部利益等问题。同时，由于部分工程施工企业未能形成完善的财务战略与财务监督体系，致使企业财务预算编制困难，财务分析难以开展，且无法构建出具备统一性的财务报表结算中心。从而导致财务协调能力不足，难以发挥出整体优势。最后，资本运作与融资能力薄弱。工程施工企业的成功经营，离不开资本的运作与融资活动的开展。而现阶段的工程施工企业群体中，仍有较多企业在资本运作与融资活动的开展方面能力较差，使得企业财务战略管理难以形成，更导致工程施工企业的发展受到制约。
三、工程施工企业财务战略的制定措施
1.筹资战略
对于工程施工企业而言，其在进行融资过程中，均希望能够通过最低的融资成本、最小的融资风险、最优的融资结构，来达成最大的融资战略目标，为此，工程施工企业则需对融资渠道及融资方式等，做出更为科学的选取。从我国现阶段工程施工企业的综合筹资因素分析，可将工程施工企业的融资方式设定为以下三点。首先，内部积累方式的选取。虽然可供工程施工企业选取的有效融资渠道众多，但针对工程施工企业的体系结构与行业特殊性，其在做融资选取时，应以内部积累方式为主。此种方式生成的融资阻力与融资风险较小，还具有较高的保密性，且无需支付较大的发行成本，以此便可为工程施工企业留存下更为充足的借款能力。其次，若工程施工企业需从外部融资，则应对银行贷款或租赁融资等方式，做优先的选取。其主要原因是由于银行贷款或租赁融资等方式所具备的融资速度较快，既有较低的融资成本，又富含较大的融资弹性，且此类融资方式的保密措施相对较好，故应是工程施工企业优先考虑的外部融资方式。最后，有价证券的发行。对于工程施工企业来说，应在发行有价证券中，尽量优先选取一般债券的发行，进而再做复合型债券及股票与配股的选取发行。由于股票发行成本比债券发行成本高，且会因股市的涨跌幅差异，而影响到工程施工企业的运营发展。而若工程施工企业已经具备上市发行债券的条件，在企业内部也能够利用调动与配置资源，对上市公司的业绩目标达成，给予充分的支持，则工程施工企业进行股票或债券的发行，便会体现出更为优势的作用。
2.资金投放战略
对于工程施工企业而言，其资金投放即是企业将所筹集到的资金投入到相应的项目经营活动之中，以此在未来的发展中获取到一定经济收益与行业竞争优势的做法与行为。在企业发展战略中，也将涉及到资金投放战略，且通过企业发展战略的统筹与指导，能够在企业内外环境现状与发展趋势的共同作用下，对筹集的资金进行相应的投放谋划，这也是企业战略发展体系中不可或缺的构成内容之一。通过资金投放战略，能够对工程施工企业的整体资金进行方向性指导，在现阶段的企业战略发展中，为提升工程施工企业的经营收益，分散工程施工企业的经营风险，企业应采用“一业为主，多元发展”的发展与经营战略理念。而当企业通过良好的资本运作与经营发展，在行业中获取到极具优势的核心竞争力，则可进一步融入到以核心竞争力为主的产业之中，以此减少多元化发展所造成的投资失效情况。并且，在此种情况下，企业的财务战略管理工作则体现出更为重要的作用，在企业实施多元化战略发展阶段，便能够通过对自身品牌效应的综合性运作以及内部财务资源的整合管理，达成企业整体的战略发展目标。工程施工企业应逐步增强专业化经营优势，确保充足的企业资金，以此促成差异性的产品投资战略。同时，对于能够展现专业性与优势性的工程项目，企业更要保持财务战略的导向性作用，并以此确保工程施工企业的核心竞争力具备良好的持续性。
3.股利分配战略
工程施工企业在进行股利分配战略的制定与实施上，通常会连带总公司与各分公司之间权利与责任关系，在此情况下，唯有通过合理化的处理措施，才能确保企业全体员工继续保持良好的工作积极性与创造能力。而针对股利分配战略，其不仅是企业财务战略管理中不可替代的重要环节，更是企业财务战略中的核心内容。其中，股利分配与留利比例是股利分配战略中的核心性问题，即工程施工企业的股利支付率问题。现阶段，我国工程施工企业所实施的股利分配政策主要有以下几类。首先，企业剩余股利分配政策的实施，在企业面临优势投资机遇的情况下，便可通过特定的目标资本结构，测算出企业投资的权益资本，进而优先留用工程施工企业的利益盈余，随后，再通过结剩盈余，进行企业股利的分配。其次，应用具有持续增长能力的股利政策。此类政策作为财务战略管理策略，具有较强的稳定性，其能够促使企业以年为单位发放的股利，持续保持在特定水平标准之内，且能够确保此种水平处于长期固定的状态。最后，固定股利支付率政策的应用。此种政策变动性相对较大，企业需指定某个股利占盈余比率，且可依照此比率进行股利的长期支付。经营环境与投资机遇等会对工程施工企业的财务分配战略与股利政策等造成较为严重的影响，如此便需要企业依照自身的现金流量，有规律的制定出合理化的财务战略。而为符合工程施工企业中资金集约化运营需求，更要对财务风险较高的资金结构做出相应的调整，并以此进行具有筹资储备能力的财务战略构建，进而达成企业财务分配战略利益与价值最大化效果。四、结语综上所述，随着社会的发展和科技的进步以及城镇化进程的不断推进，致使我国工程施工企业得到了较为快速的发展。同时，由于大量外资施工企业的涌入，也导致国内工程施工企业所面临的机遇与挑战增多。对此，工程施工企业应积极构建起符合自身成长与发展的财务战略目标，并通过科学化的财务战略管理方式，促使企业在激烈的市场竞争中，获取到最大化的经济收益。唯有如此，才能促进企业的核心竞争力增强，也才能为企业的可持续发展，做出相应的促进作用。
参考文献
[1]朱勇.建筑施工企业的财务战略管理[J].财经界（学术），2009，（2）：110-111.
[2]余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2010，（4）：145-146.
（银川市规划建筑设计院工程承包咨询有限公司宁夏银川750001）
【摘要】建筑工程的规模随着经济的快速发展而发展，但人们对于施工质量的要求也越来越高，如何做好建筑工程的施工管控，已经成为所有施工企业所关注的问题。本文立足实际，分析了建筑工程施工管控过程中存在问题的原因，进而又针对性的提出相应的解决措施。以期在实际操作中可以提供相应的理论借鉴与指导，为推进行业进步贡献自己的一份力量。
关键词 建筑工程；施工管理；控制措施
Building construction management to strengthen inquiry
Sheng Hua
（Yinchuan City Planning Institute of Architectural Design Consulting Engineering Contracting Co.ltdYinchuanNingxia750001）
【Abstract】Scale construction projects along with the rapid development of economy and development， but it is for the construction of more and more high quality requirements， how to do construction work construction management and control， has become an issue of concern to all construction companies. In this paper， based on reality， analysis of the causes of problems in building construction management and control process， which in turn targeted propose appropriate solutions. In practice， in order to be able to provide the appropriate theoretical reference and guidance to promote the progress of the industry to contribute their part.
【Key words】Construction works；Construction management；Control measures
做好建筑工程施工的管控，可以有效提高施工项目的施工进度以及企业利益等。所以实际中进行管理的时候，我们必须要对影响施工管理的因素进行分析总结，提炼出有效可行的管控措施，不断提高建筑项目施工的社会经济效益。只有这样，才能在激烈的市场竞争中为企业赢得生存发展的空间，并进一步推动施工企业发展壮大。
1. 建筑工程施工管理的重要性
（1）保证保证管理队伍的专业化发展。
由于建筑工程建设的特殊性与复杂性等特点，其施工中对工种要求也比较多，所以良好的施工管理工作对以往不利现状的改变是极为有效的。在施工中，施工管理公司对每一施工流程都很熟悉，因此对人员的配置也会合理科学很多，施工管理人员必须加强对其不同阶段的管理工作。
（2）易于解决重点问题和重大工程难题。
在对建筑工程工程施工管理时，在开工之初就要求管理人员对方案进行反复论证直至提出最优方案。当质检工作完成后，作为工程项目的管理人员务必要解决一流的相关技术问题，并对发现的问题和存在的隐患提出具有针对性的解决方案，这对工程的顺利实施也是非常有利的。
（3）有效控制工程的质量。
在建筑工程工程建筑施工过程中，施工管理公司对人员的教育要不断加强，对隐蔽性工程或者重点工程要多加督促，发现质量不合格的情况应第一时间要求返工，从而保障质量和工程的使用寿命。
（4）有效控制工程的投资。
建筑工程工程建筑行业中存在许多不确定的影响因素。而招投标过程中对着写问题并不会有详细细致的认识和描述。因此项目经理需要对该项内容掌握清楚，对投资的动向以及合同的内容都要有所了解。因为投资活动涉及的内容多而广，并且投资成本问题也贯穿与整个施工的全过程。
2. 建筑工程施工管理中存在问题
（1）质量管理意识不足。
施工企业发展的动力和最关键的环节就是施工质量，这一点应该是所有从业人员都必须坚持的理论。施工企业的诸多利益都和施工质量相关联，比如基本的监理企业、政府有关部门等。所以现实中经常会出现施工企业只是照顾了自己的利益，而忽略了工程本身的质量。施工单位质量意识低下主要表现在施工过程中违反相关规定、不按设计图纸施工、图方便省略施工程序等，这些因素都会对工程质量差生影响，进而出现一些本可以避免的质量事故。
（2）设备材料不合要求。
建筑材料作为影响建筑工程工程施工的重要部分，也是保证建筑项目顺利完工的保障。实际施工过程中，一些建筑材料未达到设计要求标准，例如水泥受潮或者是砂石级配未达标都会影响到工程质量；保证建筑施工质量的一个重要因素也有施工机械，一些施工单位的施工机械老旧，平时又不善保养及维护，造成施工过程中机械频繁出问题等。上述情况，不仅是降低了机械设备的有效使用率，更会给建筑项目带来巨大的质量安全隐患［1］。
（3）技术管理水平落后。
建筑施工技术管理包含四个部分：确定方案、组织设计、实施技术和控制工艺。施工进行时，施工人员在选取施工工艺的时候应该结合场地的实际情况，而不是照搬或者套用。正确的施工技术管理可以有效提高建筑施工质量，但实际却是我国很多施工单位本身管理就不健全，施工时不可能有效进行技术管理，造成管理和实际脱节，无法有效的运用一些新工艺新技术。
（4）进度控制问题。
工程建设项目施工阶段的工期及流程问题的合理设置需要建筑工程施工的有效控制。科学的施工安排和进度规划可将土建施工一系列工作完全掌握并很好地予以控制。根据我国建筑工程施工行业发展的现状来看，行业发展良莠不齐，工程混乱状况时有发生，各地仍然存在分包现象，这些潜在的问题对工程进度的控制都会造成一定的困扰。建筑施工企业通常都是将相对来说比较单一的工程项目进行分包转让，所以对于进度控制不能进行科学合理的规划，分包出去的施工进度细则也不够明确。甚至一些小型分包公司的法律意识也相对淡薄，对工程易造成延误或者建设的建筑并不能投入正常的使用，所以整体工程的现实损失十分巨大。
（5）工程造价管理不到位。
影响造价的因素很多，一方面主要是设计存在问题从而引发施工出现变故，另外一方面便是由施工监理单位或是施工单位在发现问题后要求增加不再预算范围内的工作量，这样就会出现以现场签证的方式在后期进行结算。当然，这在一定程度上为不讲信誉的一些企业谋取了利润，在中标之后故意夸大工程量，并要求采用现场签证的方式结算。此外，部分监督人员在对施工单位签证内容的把握和理解上存在盲区，这就导致出现盲目签证的问题。
3. 强化建筑工程施工管理的措施
（1）提高质量管理意识。
对施工质量进行有效管理控制的先决条件就是，需要一个高素质的管理队伍，有了这个队伍，才能保证管理工作的顺利完成；工程质量目标能否实现的一个重要影响因素就是施工人员的素质。所以，如何提高施工人员的素质将是我们需要考虑的第一个问题，定期对施工人员进行教育培训、一定资金奖励等激励措施都是很有效果的办法［2］。比如制定项目质量管理手册或者施工质量方针政策等。对工程施工中的人员、材料、机械设备、施工环境、工期安排等建立一定的制度，以文档的形式进行规定，对施工施工管理的本质就是在不同的施工环境有效实现对施工人、施工材料及施工机械的运用，以建立并完善良好的质量保障体系。
（2）强化施工现场管理。
施工质量管理控制的过程当中，管理者应该掌握整个项目的情况，对于施工前中后期全方位掌控，确定每个阶段的管理重心。施工前的重心就是完成所有准备工作，避免遗漏情况的出现；施工过程中的质量控制应选用和质量监管相关的手段；施工后质量控制就是对材料进行验收，对已完成的项目进行验收和评定标准。工程施工中的原材料包含砖块、水泥、钢筋以及石子等，这些材料的质量必须符合国家相关标准。钢筋进场监理就需要核对厂家和指标是否符合标准、检查合格证上面的力学指标是否符合设计要求等。其实就是要保证钢筋的冷弯以及抗拉强度合格，这样才能将其用在施工过程中。首先需要检查原材料的质量是否符合设计要求，分析材料的相关成分和性质［3］。
（3）完善施工技术管理。
技术管理的关键就在于施工人员的技术水平，加强施工技术人员的选拔培养，强化技术人员的准入制度，完善施工单位技术人员聘用标准。为了保证施工人员的工作热情和专业素质，可以优先选用那些责任心强、工作积极以及技术水平过硬的人员。当然在具体施工过程中，这些技术人员还需要经过反复技术考核，进行技术培训等。
（4）实施全过程成本管理。
成本的控制、安全的管理都与质量有着莫大的联系，这些要素都贯穿于施工的全过程，施工人员在建筑工程工程施工中扮演着重要的角色，必须坚持以人为主体的原则，加强对人员的管理，强化对人员财物知识的培训与再教育，加强对财物人员的考核与奖惩，建立以成本费用为主导的完善的绩效考核制度，以实现工程施工管理中责权利三者的有效结合，才能不断节约成本，实现工程施工管理的全过程成本管理。
4. 结束语
要加强建筑工程的施工管理工作必须要从多方面入手，综合考虑各种因素，制定出一个科学合理的规范制度，加强施工管理人员的综合素质，同时也要加大政府的约束力。
参考文献
［1］张斌.建筑工程施工中的管理［J］.黑龙江科技信息.2011（18）：133～134.
［2］徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究［J］.科技创新导报.2013（10）：53.
关键词:建筑工程；施工技术；现场；管理
施工质量、效率以及安全是评判一个优秀建筑单位的重要标准，是建筑单位能够不断发展进步的基础。在实际施工中往往在这三方面出现各种问题，归根结底还是技术与管理上存在不足。
1建筑工程施工技术的一般情况
1.1技术质量问题
建筑工程施工中常见的技术问题可以简单概括为一下几个方面，即设计问题、成本问题、材料准备问题与处理技术问题。设计问题一般包括设计不过关、设计图纸检查不细致。成本问题指的是预算与实际施工偏差较大,无法按照设计进行施工，施工成本失控,进而在施工的部分环节出现技术缩水，使得建筑工程存在一定的质量隐患。材料准备问题是指在实际施工中材料准备质量不合格、材料准备不足，或是施工器械没有进行检查维修，使得施工过程中频频出现因材料与施工设备问题降低施工效率与质量。处理技术问题是指施工人员的施工的技术不过关，或对工程施工处理不当。
1.2管理问题
现今，整个建筑工程行业在施工过程中最重视的是对工程质量的监督控制，但在施工管理上有所疏忽，因此施工管理上的缺失逐渐成为影响建筑施工质量与经济效益的最主要因素。目前，除了一小部分规模较大的建筑企业，大部分的建筑施工单位体都是采取以包代管的经营模式，在施工管理上没有形成系统的管理体系。另外，建筑施工单位的管理人员普遍素质较低，对不合理的施工行为大部分采取口头警告,而施工人员普遍不把警告在心上，导致管理部门在施工单位形同虚设。在建筑行业飞快发展的今天，单单是提高施工技术已经不能满足建筑行业的发展需求，科学的管理方法才是进一步促进行业发展的必然选择。
2建筑工程现场施工管理的对策
2.1建筑工程现场施工管理问题的原因
技术上的缺失、管理上的不足都使得建筑质量缺乏保障，更有甚者为建筑工程留下了巨大的安全隐患。而引起施工技术的缺失与管理上的不足的根本原因可以概括为以下三点:一是建筑单位领导班子的不重视。不少建筑单位领导仅仅注重工程施工利润，忽视了工程施工责任，在酿成大错了才后悔莫及。还有一部分领导还秉承着传统的建筑企业经营模式，跟不上时代的发展，导致施工效率低，施工过程中总是存在人为因素导致的损失。二是施工人员与设计人员专业素质偏低。设计人员设计不合理，为实际施工带来一系列难题。施工人员技术不过关，影响施工进度和工程质量。三是管理体制的不健全。健全、科学的施工管理体制是工程质量、进度的保障，同时还可以统筹规划施工物资，降低施工成本，提高工程经济效益[1]。
2.2建筑工程现场施工管理的对策
2.2.1健全管理制度，加强建筑工程施工现场管理根据建筑单位的实际情况不断完善企业管理体制，投资建设管理部门，使管理渗透到设计、施工的各个环节，重点做好现场施工管理。现场施工管理要求管理人员不仅“看”现场施工，还要求管理人员在施工前准备阶段就对各个环节进行考察，找出潜在的隐患,根据所得到的信息进行合理的人力、物资分配等。在施工现场，管理人员应定期对潜在的安全问题进行排查，做到防患于未然。合理分配给不同施工分队施工任务，以提高施工进度。管理部门还需承担起监督责任，向各个施工分队派出监管人员及时纠正错误的施工操作，同时将施工现场存在的问题反馈至管理部门，并做出调整，以提高施工效率与质量。另外，管理部门还要对施工成本进行有效控制，及时控制施工现场出现的不必要的额外成本,加强与各个部门的沟通，加强施工一线与后方的联系。2.2.2提高施工人员专业素质与安全意识要对施工人员的专业素质提出要求，尤其是在现场施工中，施工人员的技术一定要规范。确保材料与施工器械的质量与需求，根据实际情况建立便捷有序的交通通道、排水供电系统等，进而多层次地保证建筑工程的有效施工。另外，施工现场还需加强施工人员的安全意识,普及施工人员安全知识，对安全隐患及时防范[2]。
3结语
