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管理会计与核算会计的区别

时间:2023-09-13 17:15:04

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇管理会计与核算会计的区别,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

管理会计与核算会计的区别

第1篇

【关键词】企业;财务职能;核算型;管理型;区别;联系;转变

一、引言

在市场经济的发展中,企业规模与市场竞争力都有所扩大和加强。但是,企业若要在激烈的市场竞争环境中“脱颖而出”,就必须顺应市场,对企业进行改革。而在改革中,将财务职能由核算型向管理型转变是一项重点。企业应关注二者的区别与联系,做好二者的转化工作,以使企业的财务工作更能满足企业的发展需求。

二、财务职能由核算型向管理型转变的必要性分析

核算型财务职能主要侧重于针对企业的财务报表等基础信息来源对会计信息进行统计、核算与分析。其依据是我国现有的财经法规,主要工作是记账、报账、出具报表等基础性财务工作;管理型财务职能则是在此基础上继续结合企业的发展战略和未来规划等进行研究,并最终为企业管理者的决策提供可行性建议。记账、报账、出具报表等只是基础前提,预测、分析、控制、决策等是管理型财务职能的主要构成。

随着市场经济的发展,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,以核算为主要职能的传统会计模式(核算型财务职能模式)无法对企业的未来发展做出判断和预测,已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。

三、管理型财务职能与核算型财务职能的区别与联系

1.管理型财务职能与核算型财务职能的区别

前文已述,二者的区别主要表现在具体职能和工作上。虽然都为财务职能,但二者本质不同。最明显的区别是“工作对象”。管理型财务职能的工作对象是企业的整体财务状况,通过对财务状况的分析,以财务分析报告的形式做出评价,并与评价中提出相关的财务管理建议。核算型财务职能的工作对象是企业的经营业务、收支、资金流动等具体的财务事项。在这些具体事项中,核算型财务职能主要是进行记录与计算,该职能并未延伸到企业的发展之中。

2.管理型财务职能与核算型财务职能的联系

二者的主要联系是核算型财务职能是管理型核算职能的前身,核算型会计工作是管理型会计工作的基础。管理会计在财务会计的基础上对各类财务数据以及非财务数据进行整合,从企业全局高度对财务状况、资金流转等做出合理的科学的建议。既运用了会计核算职能,也结合了管理学知识,综合制定出财务管理方案,对企业未来经济情况和发展状况等进行预测。

四、财务职能由核算型向管理型转变的有效性分析

1.目前我国企业管理会计制度有待健全

在市场经济的发展之下,我国各项规章机制逐渐健全与完善,企业的信息披露已成为一项政策要求,这无疑大大增加了企业的对外报告压力。在这种压力之下,越来越多的企业都将对外财务报告作为工作重心。侧重企业内部管理与发展的管理型财务职能被大大忽视。此外,管理会计在我国的发展相对滞后,很多思想与管理方式都是直接借鉴于西方国家的经验。不仅缺乏对我国国情的考虑,而且管理型财务职能和管理会计都没有国内的实际管理经验。整体导致管理会计制度的发展相对滞后,尚不完善。造成管理会计工作成为一种“形式主义”,管理型财务职能无从展开。

2.管理者受传统会计模式的影响较重,缺乏对管理型财务职能的正确认识

任何事物的发展都是一个曲折的过程,传统的核算型财务职能早已在企业管理者和财务人员心理“根深蒂固”。管理型财务职能和管理会计工作的发挥与展开需要一个“过程”,并可能会受到各种制约和阻碍。此外,管理型财务职能需建立在核算型财务职能基础之上,记账、算账、出具报表等只是企业的一种基础性财务工作。对管理会计而言,这些工作只是一种“媒介”,借以了解企业的财务状况和经营成果,结合市场环境和行业情况等,对企业的未来发展做出综合性的评判与分析。然而,由于管理会计过于“宏观”,很多企业的管理者和财务负责人等始终无法清晰认识管理会计和管理型财务职能的重要性,很少会在企业决策等方面运用管理会计的财务职能。这种认识误区,导致管理型财务职能的发挥受到阻碍。

3.管理型财务职能未与企业实际相连,理论基础也不完备

虽然管理会计传入我国已有近10年的时间,但是其发展始终处于理论研究阶段,实践应用始终不足。同时,我国财政部等相关政府部门对财务会计的重视程度较高,并了一系列财务会计的规章机制。但是关于管理会计,却鲜有制度。而且目前我国并不具备“管理会计行业组织”,对管理会计的研究始终不完备,直接导致管理会计在我国的发展缺乏充实的理论基础,管理型财务职能的发挥也被抑制。纵观我国的各类高校,虽然很多学校的会计学科都开设了管理会计课程,但课程本身侧重于对西方管理会计理论的宣传与介绍,缺乏对我国企业的研究,最终造成管理型会计相关理论与实践相脱节,进一步抑制了管理型财务职能的发挥。

五、财务职能由核算型向管理型转变的策略探究

1.从工作内容上凸显管理型财务职能

随着市场经济的发展,我国的信息技术水平不断提高,传统的财务会计工作逐渐引入了电子信息系统和ERP等电子技术,财务人员的工作任务有所降低。在此背景下,财务人员应将工作内容有所扩充,应做好基础财务工作的同时,加入管理会计的内容,财务职能应实现核算型与管理型并存。对此,企业财务人员可以首先学习了解管理会计的知识构架,通过加强理论研究,结合自身企业的特点和性质,以及行业背景等因素,从企业发展战略等高度进行财务管理工作。在此其中,还应考虑非财务因素的影响,预测企业的未来发展前景。此外,企业财务人员还应注重对电子信息技术的运用,除了将其应用于基础财务工作的同时,还应注重提高数据信息的处理和分析能力,并对信息格式进行统一规范,更好的为企业发展服务

2.建立健全管理会计制度,并提高其权限

财务会计在我国的发展虽然经历了漫长时间,但是财务会计始终没有“实权”,无法对企业的经营决策等实施直接性“干预”,而仅是负责简单而机械的财务核算等基础性会计工作。管理会计与此不同。管理会计是为企业的发展规划与管理者决策等服务。因此,在重要性方面,管理会计要重于财务会计。但是目前我国企业的管理会计制度尚不完善,存在许多不足与漏洞。对此,建议我国企业应建立健全管理会计制度,并提高管理会计的权限。使其能够根据财务会计的处理结果,围绕企业的发展战略和要求等实施进一步的处理与调整。在此过程中,企业应赋予管理会计的相关人员相关权限,使其无须像传统会计模式实施“逐级汇报”,以提高工作处理的速度和进度。

3.调整与优化管理成本,实现财务职能的转化

在我国企业财务职能从核算型向管理型转变的过程中,势必会产生许多问题,需要及时调整与优化。其中,最需要调整与优化的便是成本问题。管理会计成本包括控制成本、责任成本、决策成本等。企业在促进财务职能转化的过程中,应积极调整与优化这三种管理成本。唯有做好三种成本的调整与优化,方能真正实现财务职能的转化。其中,控制成本是企业于发展中根据预算情况,依据考核标准对各指标进行分配,在此过程中所发生的成本即为控制成本。

4.加强预算管理,逐步推进核算型向管理型财务职能的转变

预算管理是企业财务管理乃至整个内部管理的前提与重心。因此,企业在财务职能由核算型向管理型转变的过程中,应注意做好预算管理工作。首先,企业应将预算管理不再仅视作一项财务管理的内容,应在预算管理工作中更注意对“管理”视角的把握,要更全面。此外,无论是财务会计,还是管理会计,收入与支出始终都是企业管理者应予以把握的重点。因此,管理会计应对每一笔资金的流入与流出都做好记录,并定期进行统一汇总与分析,尤其对每一笔资金的流出都要做出严格规划,提高资金的使用效率。

六、小结

随着市场经济的发展,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,以核算为主要职能的传统会计模式(核算型财务职能模式)无法对企业的未来发展做出判断和预测,已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。但是目前,我国管理会计的发展与管理型财务职能的发挥都存在许多问题,管理会计机制亟待完善。基于此,建议广大企业应重点做好以下工作:从工作内容上凸显管理型财务职能;建立健全管理会计制度,并提高其权限;调整与优化管理成本;加强预算管理。希望通过这些措施与手段,能够有助于我国企业的财务职能实现从核算型向管理型转变。

参考文献:

[1] 杨海荣. 探讨会计核算型向管理型的转变[J]. 现代商业. 2013(32) .

[2] 段蓉. 浅谈财务会计由核算型向管理型的转化[J]. 财会月刊. 1998(04) .

[3] 叶洪侠. 企业核算型会计转化管理型会计的思考[J]. 商场现代化. 2014(03) .

[4] 张丽丽. 谈由核算型转为分析型会计[J]. 冶金财会. 2012(01) .

第2篇

一、财务会计与管理会计的本质区别

管理会计作为一个独立的会计分支形成后,会计便由财务会计和管理会计两部分所组成。从会计报表的报送对象来看,财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表,管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。鉴于此,西方会计学家一般把财务会计称为外部会计或对外报告会计,把管理会计称为内部会计或对内报告会计。这一观点,基本上为我国会计学者所接受。

笔者认为,依据会计报表报送对象的不同,把财务会计称为对外报告会计,把管理会计称为对内报告会计,这只是对会计进行分类的一种方式,只能说明两者一个方面的差异,并未揭示它们的本质差别。对于财务会计与管理会计的区别,只能从会计对象与会计目的上去寻找。

关于企业财务会计的对象,我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。关于管理会计的对象,许多人对其进行过探讨,如“现金流动说”、“价值差量说”、“资金流量说”,等等。尽管众说纷纭,但也都没离开资金范畴。简言之,就总体而言,财务会计对象与管理会计对象都是企业的资金运动。那么,两者的区别又何在呢?笔者认为两者之间的区别是总体内部的差异。

资金运动具有两重性。一是价值增殖性。在商品中,企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者,其投入在再生产过程中的资金,必须在运动中不断地增殖,这是资金的一般属性。从这一属性出发,可以说资金的运动过程也就是资金的增殖过程。没有资金的增殖,企业就失去了生存与的基础,投资者也就失去了投资的目的。另一方面,资金的运动总是在一定的经济关系中进行的。资金及其运动,必然体现一定的经济关系,如产权关系、债权关系、分配关系等。资金运动只能在特定的经济关系中进行,并在运动中再现这些关系,否则,资金运动就失却了存在的条件,这是资金及其运动的特殊规定性。从这一属性出发,可以说资金的运动过程也是特定的经济关系的运动过程。

资金及其运动客观地存在着价值增殖和特定经济关系运动这两重属性。从本质上说,财务会计是以后者作为其存在的基础,亦即作为其核算与监督的内容。财务会计核算与监督的基本目的正在于正确处理经济关系,维护人们的经济利益,保护企业财产的安全和保障社会经济生活的正常进行。与财务会计不同,管理会计则是以前者、即以价值增殖过程作为其存在基础的。价值增殖是资金的属性,但价值的增殖并不是自发地进行的,而是一种在人的参与下的有意识、有目的的活动。人们只有对价值增值过程进行的运筹、规划与控制,才能实现增殖并达到预期目标。

经济关系的本质是利益关系,价值增殖则是经济效益问题。于是,我们可以得出如下结论:财务会计是以资金运动中的经济关系为对象,以维护相关人的经济利益为目的的;管理会计则是以价值增殖运动为对象,以追求企业经济效益为目的的。这就是财务会计与管理会计的本质区别。这里应提及的是,事物之间的差异只是相对的,而不是绝对的。财务会计与管理会计的区别,也只是就它们的对象与目的的主要方面而言。在实际工作中,二者是不可能截然分开的。它们作为会计工作的两个方面,既各自独立,又相互联系,是一种“分工不分家”的关系。

在对财务会计与管理会计加以区分的同时,必然要涉及到对成本会计的认识。成本作为资金运动的一个环节,作为资金投入的一项内容,它既与资金运动中的利益关系相联系,又与资金运动中的效益成果相联系。就成本的前一性质而言,它应属于财务会计的核算内容。实际成本的高低、真伪,直接对实际利润发生,对各相关者的经济利益发生影响。因而在有关法规中,对成本的列支范围、开支标准、补偿方式等都有明确的规定。就成本的后一性质而言,它又属于管理会计的内容。在管理会计学中人们研究成本习性,量、本、利关系,成本控制等,以求用尽可能少的成本消耗获得更多的经济效益。在国外会计学中,产品实际成本的核算与成本控制实际上是分属于财务会计和管理会计的,这一做法也为上述观点的成立提供了旁证。在我国出现的把有关成本核算与管理的内容独立出来,成立成本会计学的做法,主要是基于成本在企业经营管理中的重要性和会计教学的系统性而作出的一种选择。既然如此,成本会计就应该既具有财务会计的某些特点,又具有管理会计的某些特点。而在会计实务中,实际成本的核算是不可能脱离财务会计核算体系的。

二、财务区别于管理会计的主要特点

财务会计与管理会计具有不同的特点。那么,决定它们各自特点的因素是什么呢?笔者认为,只能是会计对象的性质与会计目的。下面便以此为依据,对财务会计不同于管理会计的主要特点试析如下:

第一,财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的关系进行确认、计量与反映,那么,便只有按一定的规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。

第二,财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才有可能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯财产的行为发生,以保证企业财产的安全和完整。

第三,财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益,所以人们十分重视财务会计工作的质量,并要对其工作质量,即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验。为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督,财务会计需要定型的会计模式。

第四,会计相对固定,缺乏灵活性。会计方法的变化,必然会引起会计核算结果的变化。为了避免由于轻易变动会计方法而某些相关者的利益,或以变动会计方法为手段去谋求某些相关者的利益而侵害其他相关者的利益,各国的会计准则均规定,财务会计选用某种会计方法后,一般不得轻易变动。如确有改动的必要而变动会计方法时,一般需要在会计报表中作出说明。

三、正确认识财务会计与管理会计本质区别的意义

从本质上揭示财务会计与管理会计的区别,无论是对会计,还是对会计实践,都有重要的意义。

第一,有利于正确认识会计的目的。通过前面对财务会计与管理会计本质区别的,笔者认为会计的目的并不是单一的,而是双重的。会计的双重目的,简要地说就是“利益”目的和“效益”目的。勿庸置疑,会计对象的二重性必然规定着会计目的二重性。以来我国所进行的一系列会计改革的探索与实践也雄辩地说明了这一点。如果说在我国设立管理型会计与开展管理型会计活动,充分地体现了讲求经济效益这一会计目的的话,那么,全面实施会计准则与新会计制度,以便使会计制度和会计核算方法适应变化了的经济条件和经济利益关系,则充分体现了维护一定经济利益关系这另一会计目的。

第3篇

财务会计主要是通过传统记账、算账,并定期编制报表的专门策略,为企业提供一定日期的财务状况,以及一定期间的经营成果,它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况,以便股东及潜在的投资人了解企业经营状况,评价业绩,作出投资决策;以便供银行及其他债权人了解企业经营成果和偿债能力作出信贷决策;以便政府税务机关核定税收。财务会计又称外部会计,或“对外报告会计”。

企业只有全面推行管理会计,才能真正实现企业会计工作由核算型向经营管理型转变,才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用,也才能推动企业由粗放型经营向集约化经营的转变。

企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。

管理会计是以强化企业内经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,通过一系列专门策略利用财务会计提供的资料及其它有关财务信息资料,进行整理,加工和再利用,实现对企业经营过程的预测、决策、计划、制约责任考核评价等职能管理。会计不仅使企业各级管理人员能据以对Et常发生的一切经济活动进行规划与制约,而且还帮助企业领导作出各种专门决策。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益。管理会计又称内部会计,或“对内报告会计”。

企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。

管理会计与财务会计共同构成企业的会计管理体系。两者从服务对象、工作重点、约束依据、行为影响、时间跨度、会计主体、会计程序、会计策略、精确程度、信息特点等方面都存在着差别,但它们之间有着不可分割的密切联系,主要表现在以下两个方面:一方面,两者的对象就总体上来说是一致的,即企业的经营活动及其发出的信息,但两者分工不同,在时间和空间方面有所侧重。管理会计的对象在时间上侧重于现在和未来的经济活动及发出的信息,在空间上侧重于部分的可选择的特定的经济活动及其发出的信息,而财务会计在时间上侧重于过去的,已经发生的经济活动及其发出的信息,在空间上侧重于企业整体的全部的经济活动及其发生的信息;另一方面,两者的原始资料很多是相同的,管理会计经常直接引用财务会计的凭证帐簿报表的资料进行研究和浅析浅析,而财务会计有时也把属于管理会计的内部报表列人对外公布的范围。财务会计还把企业内部管理需要的主要产品实际成本与标准成本,实际利润与目标利润的对比数,作为基本财务报表的补充资料对外公开发表。

一、管理会计与财务会计区别的主要表现

1.核算目的。财务会计是通过定期编制财务基本报表,提供一定的财务状况,以及一定时期的经营成果和资金流动情况的财务信息,它主要为企业外界有经济利益联系的团体和个人服务如政府部门、财政税务、银行等;管理会计是通过灵活多样的专门策略和技术,不定期的编制各种管理报表,提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要为企业内各级管理人员服务。

2.核算重点。财务会计着重反映过去,单纯地提供信息;管理会计着重于能动地利用已发生的财务会计信息及其有关资料,预测前景、参与决策、规划未来、制约现在。

3.核算依据。财务会计必须遵守国家制定的《会计法》和统一的会计制度;而管理会计主要服从管理人员需要,相关的经济决策理论和数学公式,以及有效制约性的公认会计原则或统一的会计制度。

4.核算对象。财务会计主要以整个企业为核算对象,提供集中概括的财务成本信息,,用以对全企业的财务状况和经营成果作出综合性的评价和考核;管理会计主要以企业内部的责任中心为核算对象,对其日常生产的实绩和成果进行制约和考核,同时也从企业的全局出发,认真考虑各项决策与计划之间的协调配合和综合平衡。

5.核算程序。财务会计核算程序比较固定,凭证帐簿报表均有规定的格式;管理会计的核算程序不固定,可自由选择,一般不涉及到填制凭证和复式记账不足,报表也没有一定的格式,通常按管理的需要自行

设计。

6.核算策略。财务会计在一定时期内,统一以货币为计量单位,采用同一种核算策略反映企业的经营活动,核算时使用简单的核算策略;管理会计在一定时期内可采用多种核算策略,提出不同的选择方案,核算时大量地应用运筹学和电子计算机技术来确定最优方案。

7.核算要求。财务会计对核算准确无误,而管理会计不要求绝对精确,一般只要求近似值,但强调及时陛。

8.编制时间。财务会计需要定期编制财务报表;管理会计可根据管理需要不定期地编制会计报表。

二、财务会计区别于管理会计的主要特点

1.财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的经济关系进行确认、计量与反映,那么,只有按一定的社会性规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。

2.财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯企业财产的行为发生{以保证企业财产的安全和完整。

3.财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益,所以人们自然十分重视财务会计工作的质量,并要对其工作质量,即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验,为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督,财务会计需要定型的会计模式。

第4篇

关键词:财务会计;管理会计;原则;会计职能

中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)005-000-01

一、简述企业财务会计与管理会计

现代企业会计分为两大分支,一是财务会计,而是管理会计。

财务会计针对过去,是会计人员以货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果等信息,并全面介入企业各项业务的一种经济管理活动。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外部具有经济利害关系的团体及个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

管理会计针对未来,为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

二、财务会计原则与管理会计原则

(一)财务会计原则

财务会计最核心的内容就是确认、计量和记录,提供有用的信息。

可靠性原则,是指会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业财务状况和经营成果和现金流量,会计核算的客观性包括真实性和可靠性两方面的意义。

相关性原则,是指企业会计提供的信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要。

可理解性原则,是指企业的会计核算和编制财务会计报告应当清晰明了,便于理解和利用。对会计信息使用者来说,首先要能弄懂财务会计报告反映的信息内容,才能加以利用,并作为决策的依据。

可比性原则,是指企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致、相互可比。

实质重于形式原则,是指企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。

重要性原则,是指企业在全面核算的前提下,对于在会计核算过程中的交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方式。会计核算中遵循重要性原则就是要考虑提供会计信息的成本与效益问题,使得提供会计信息的收益大于成本。

谨慎性原则,是指某些会计事项有不同的会计处理方法可供选择时,应尽可能选择一种不致虚增账面利润、夸大所有者权益的方法为准的原则。不得多计资产或收益、少计负债或费用。

及时性原则,是指企业的会计核算应当及时进行,不得提前或延后。对会计信息使用者来说,会计信息与决策的相关性不仅表现在会计信息的真实可靠,而且表现在会计信息时效性上,过时的会计信息对决策者的使用价值就会大大降低,甚至无效。

(二)管理会计原则

管理会计原则是指导管理会计工作的规范,是对管理会计工作提出的要求,具有广泛的适用性及指导作用。管理会计原则与财务会计原则有相似之处,但是多数还是具有管理会计的本质特征。

最优化原则,管理会计为决策服务,从若干项目决策方案中选择满足条件的最优方案。

效益性原则,财务会计的重要性原则也强调了成本效益,在管理会计中,这也是一条重要的原则。不管是在预测、决策、规划,还是控制、责任考核评价中,都讲究效益,没有效益或者效益低于成本的付出是不必要的。

决策有用性原则,要求管理会计提供的信息不仅要满足相关信息使用者的需求,同时所提供信息是可靠的,有助于信息使用者做出相关决策。

及时性原则,要求管理会计与财务会计一样提供的信息应是及时有效的,如果信息的报告拖延了,就可能失去相关性与可靠性。

重要性原则,要求管理会计提供的信息反映重要的交易与事项,分清主次,对信息使用者来说,对经营决策有重要影响的会计信息是最需要的。

灵活性原则,管理会计在实际工作中所受约束相对而言较少,更为灵活,正是这种灵活性使管理会计越来越重要。

三、财务会计原则与管理会计原则比较与分析

从财务会计原则与管理会计原则的内容可以看出来财务会计中的原则更要求会计信息的精确,灵活性较小,而管理会计的原则更要求信息的及时性,一边对市场做出及时反应,提高决策有用性,具有很大的灵活性。

管理会计和财务会计信息虽然都是企业管理当局提供的,但管理会计信息主要为企业内部管理阶层服务,会计信息的制造者和使用者是统一的,社会没有必要像规范财务会计信息那样规范管理会计信息。管理会计信息带有单一性的特征,即只能为某一个特定的企业单位内部使用,而没有社会性。如果说财务会计原则具有统一性、强制性和法律性的特征,那么管理会计原则具有单一性、灵活性和自觉性的特征。

参考文献:

[1]张晓明.论管理会计原则[J].科技资讯,2006(3).

[2]张悦.管理会计柔性原则及管理会计运用探析[J].今日科苑,2010(14).

[3]张慧.管理会计与财务会计的区别与发展[J].市场论坛,2014(6).

第5篇

关键词:财务会计管理会计核算与监督会计制度

中图分类号:D922.26文献标识码:A

财务会计与管理会计在会计学中属于两个不同的类型,但是在企业的运行管理中又起着正面的作用,为了使企业进行全方面发展,就会要求财务会计与管理会计之间的融合。管理会计与财务会计都是经济发展的自然产物,二者之间不仅存在着紧密联系,而且也存在着区别。在传统的理念中,认为财务会计与管理会计是不相干的两个主体。而在现代观念中,财务会计与管理会计的关系密切联系,是相辅相成的,不可分割的。

1财务会计与管理会计的联系与区别

1.1财务会计与管理会计的含义

财务会计是指对企业的运行状况进行分析,前提是遵循企业财务的有关制度,对企业经济活动进行总结,财务会计是对企业已经完成的资金运动进行监督与核算。其中的目的就是为企业相关人员提供有效的数据,包括企业的财务状况与亏盈状况,但是有关人员必须保证数据的真实性、完整性、及时性,使企业相关者做出正确判断。财务会计是现代会计中最基础,也是最实用的工作,通过一系列的会计程序,做出有效的、真实的、准确的书面报告,供使用者参考。管理会计是指企业通过有效的核算方法,对结果进行有效的评估工作,对企业内部某一时期或者几个会计期间经营业绩进行分析与考核,为以后的工作进行有效的引导。管理会计能够使企业更好地了解自己企业的状况,帮助企业预测风险,使企业未来的经营更加安全,减小了风险性。管理会计做出的分析报告是具有保密性的,只对自己企业内部公开,不能对外公开。

1.2财务会计与管理会计之间的联系

从广义上说,财务会计与管理会计是不相同的,在本质上就大不相同,无论是工作目的还是研究对象都不一致,但是,财务会计与管理会计还存在着一定的联系。从本质上讲,二者属于用一个体系,它们的最终目标也是为了使企业能够持续性、稳定的发展,财务会计与管理会计所处的工作环境也是相同的,两者之间需要一定的桥梁,管理会计是一门复杂的学科,其许多材料都是源于财务会计系统的提供,管理会计还会对财务会计提供的资料进行加工再加以利用,与财务会计共同对企业进行有效的预测,财务会计在其中是起着辅助管理会计的作用,使企业有一个好的发展。管理会计会对企业某一段时期或者几个会计时期进行经营业绩审核与考察,管理会计的资料都是源自财务会计,而财务会计为管理会计有效进行打下良好的基础。

1.3财务会计与管理会计之间的区别

财务会计的主要内容是资产、负债、利润、收入、费用、所有者权益六项内容,这六项反映了一个企业在一定时期内的经营成果,根据“收入-费用=利润”这一等式,可以反映出一个企业的经营情况,而管理会计的主要内容是对企业进行预测和决策,这两者在内容上是不同的,服务对象也是不同的,财务会计是对企业外部提供有效的信息,进行资料的整集,之后进行财务管理,它的对象基本是某个企业的个人或者集体。所以财务会计又称“外部会计”,而管理会计的对象只针对企业内部,在企业内部进行会计审核与监督工作,对企业提供科学并有价值的经营资料,为企业内部管理层提供有效的信息资源,使企业管理更加完善。所以管理会计又称“内部会计”。在工作上,财务会计与管理会计也有本质上的区别,财务会计的工作内容是做账、记账。而管理会计的内容属于服务方面,对财务交上来的资料进行分析与汇总,就此来对企业未来进行预测。

2财务会计与管理会计融合的可行性

2.1财务会计与管理会计融合时对象相同

会计的定义是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算与监督一种单位经济的管理活动系统,会计是企业中最重要的组成部分,它关系着企业的未来发展,为什么这么说呢?是因为会计行业可以预测一个企业在经济方面的经营状况,给使用者带来经济上的决策。会计在本质上是一种管理活动,但是离不开本身的职能——核算与监督,而管理会计可以对企业的经济情况进行预测、决策与分析等。财务会计与管理会计是现代会计中最重要的组成部分,二者的研究对象是一样的,都是对经济活动进行的研究,以价值运动作为基础,并且以信息运动作为枢纽,他们都是建立在企业经营活动为基础之上的。之后对企业的信息进行分析与讨论。所以说财务会计与管理会计的对象是相同的,相辅相成的。

2.2财务会计与管理会计在融合时属性相同

所谓财务会计与管理会计的属性相同是因为在会计行业当中都是在为人民服务,都是属于管理活动会计,可以收集有关的材料,还可以对收集上来的材料进行处理以及加工再利用。这些步骤财务会计可以做,管理会计也是可以做的,但是区别在于财务会计的重点在于企业运行时进行的记录与分析,而管理会计时利用现有的资源与数据对企业管理进行科学性的决断,传统的财务会计是对外界反应财务状况,管理会计只是对企业内部进行记录与总结,不对外界公开。现在,出现了一种新型的管理会计,专注于企业财务管理职能的发挥,在从事会计工作中,财务会计与管理会计在信息上的提供方式完全不同,其原因在于企业在长期生活过程中所出现的原始信息,二者都是通过自身的特点进行记录与汇总工作,这就是财务会计与管理会计融合时属性相同的特点。

3财务会计与管理会计融合时的策略

3.1管理人员应该树立正确的会计观

现阶段的中国经济发展可以说是非常迅速了,各行各业也开始注重了会计行业的发展,由于管理会计在我国的发展速度比较慢,现在众多的企业并没有设立管理会计部门,这样就导致了在管理会计方面的专业性技术人才嚴重匮乏,还由于一些企业管理者对会计行业的认知还停在用资金进行计量的时代,所以导致现在人们对管理会计行业的不熟悉,所以,想要会计行业稳定的发展,首先要建立管理会计的会计机构,在设立培训人员,对人员进行专业型的培训,管理人员要为企业做长期的打算,必须要不断地对技术人员进行培训工作,树立正确的会计观,表明当前会计行业的前景,明确经济的发展趋势,通过专业性的培训,提高技术人员的水平,现在要求人员不仅要掌握会计技能,而且还要熟悉会计的业务,让管理会计能够长远的发展。

3.2要求完善会计制度

随着企业的飞速发展,经济化的不断发展,市场上的竞争力逐渐增强,从而使企业也面临着巨大的考验。近两年来,企业的管理制度从无到有,再到逐渐完善,是经历了很多的挫折,企业合同管理作为减少应收账款作为坏账准备的一种手段,从广义上讲,是属于管理会计科目的,但是企业并没有设立管理会计部门,所以就不存在所谓的哪个部门的错误,它的工作就自然而然成为财务部门管理,而且它的实施靠的是财务会计的核算与监督。所以,企业要想长久发展,就应该单独设立管理会计部门,必须要不断提高企业管理者的自身素质与专业技能,提高自身会计相关知识,树立正确的会计观,明确现在的经济价值观,尽可能充分利用财务会计与管理会计的优势,完善会计制度和管理制度,就会吸引更优秀的专业技师来企业应聘,也可以对本企业的人员进行培训,使更多的人得到更大的进步,组建一支专业性的队伍,为企业做出专业性的贡献。

3.3应该设置企业管理会计部门

在企业的发展中,会计部门起着非常大的作用,无论是财务会计还是管理会计都会对企业带来专业性的建议,财务会计在企业担当资金的运用、预算、决算以及成本核算的工作,但是,在工作的过程中,受到一个严重的阻碍,就是人员自身的限制,就会导致专业人员很难对企业做出判断,不能给予专业性的建议,会导致接下来的工作不能按时完成,所以,应该建议企业将管理会计部门分离出来,成为一个独立的部门,建设独立的管理制度,拥有完善的管理体系,还应该在一定的時期内对人员进行专业的培训,提高财务人员的专业水平,实现企业的长久性发展。

在经济飞速发展的时代,企业的会计是很重要的职位,无论是财务会计还是管理会计,既可以对企业的财务状况进行分析与记录,还可以给企业带来有效、准确的专业预测,在现今,是每个企业不可缺少的组成成分,为了实现财务会计与管理会计的相互融合,在建设培训机构之后,就要不断完善财务制度和会计机构,要充分提高会计人员的专业技能和综合素质,为财务会计与管理会计相互融合奠定基础。相信拥有了这几项管理制度,企业会更上一层楼!进一步实现可持续发展战略!

作者:原上芳

    参考文献: 

[1] 程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理,2017(S1):209- 210. 

[2] 谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2016(24):183- 184. 

第6篇

(九州职业技术学院,江苏徐州221116)

摘 要:随着社会的发展、企业管理水平的提高及税法的不断完善,财务会计、管理会计和税务会计发展起来,成为现代会计的三大支柱。本文介绍了会计三大分支的概念和产生背景,对会计三大分支进行了比较研究,分析了三者之间的联系和区别。

关键词 :财务会计;管理会计;税务会计;联系;区别

中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)25-0125-02

1.会计三大分支的产生

会计三大分支分别是财务会计、管理会计、税务会计。

1.1财务会计及其产生

财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以向外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。自帕乔利复式记账法产生以来,财务会计已有500多年发展过程。

1.2管理会计及其产生

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。20世纪20年代以后,管理会计和成本会计从财务会计中分离并成为一门独立的学科。早期的管理会计主要体现为执行性管理会计,侧重于标准成本、预算控制和差异分析。从20世纪50年代开始,管理会计逐渐由单纯的执行性管理会计阶段,过渡到以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体、把决策会计放到主要位置的现代管理会计阶段。

1.3税务会计及其产生

税务会计是以税法法律制度为准绳,以货币为计量单位,运用会计学的原理和方法,连续、系统、全面地对纳税人应纳税款的形成、申报、缴纳进行反映和监督的一种管理活动,是进行税务筹划、税金核算和纳税申报的一种会计系统。通常人们认为税务会计是财务会计和管理会计的自然延伸,是税务与会计结合而形成的一门交叉学科。

2.会计三大分支的联系

2.1财务会计是会计三大分支的起点,财务会计所提供的资料是管理会计和税务会计发挥职能的基础

财务会计、管理会计、税务会计作为会计的三大分支,本质上都是一种经济管理活动,只是彼此的侧重点有所不同,发挥不同的作用。管理会计和财务会计的最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。管理会计所需的大量资料来源于企业的财务会计,管理会计通过对财务会计信息进行深加工与再利用,得出对经营决策有用的信息。财务会计提供的资金、成本、利润等指标,是管理会计进行各项预测、长短期经营决策、经营控制、评价与分析的重要依据,而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标与标准。

税务会计融国家税收法规和会计核算为一体,纳税是企业的一项实质性工作,税务会计是企业会计的一个特殊领域,它以财务会计为基础,对财务会计中按会计准则、会计制度进行的会计处理与国家现行税收法规不一致的会计事项,按照税法规定进行相应的调整,或者出于纳税筹划的目的,由税务会计对财务会计的结果进行重新计算。

2.2会计三大分支目标一致,作用相辅相成,共同服务于企业经营管理目标

企业的生产经营离不开经济、文化、制度环境,企业的经营管理目标是在遵守各项法律、制度的框架下,实现利润最大、成本最低、企业价值最大。财务会计运用一系列专门方法,解决了企业资产、负债、所有者权益、会计利润、生产经营成本等各项要素的确认、计量、记录、报告及监督的问题。管理会计是企业经营者的智囊,为进一步节约成本、实现资源配置的最佳效益,向企业管理层提供决策依据,帮助实施公司治理、风险管理和内部控制程序等。税务会计帮助企业降低涉税风险,解决企业作为经营主体应交何种税、应交多少税、以及如何通过税收筹划降低税负的问题,从而降低企业经营的税负成本,为企业经营提供剂。

由于企业内外部环境的变迁,企业为实现资源最佳配置,必须寻找更为有效的财务模式,这正是管理会计的主旨所在,管理会计是实施财务工作转型的重要工具。在财务工作转型过程中,税务会计能帮助企业进行整体财务筹划及纳税风险防范,有利于实现企业的持续健康发展。

2.3会计三大分支理论基础同源,技术方法具有延续性,分别体现自身职能

财务会计为实现核算和监督的职能,形成了一套专门的理论和方法,管理会计和税务会计尽管各有不同职能,但都是从财务会计中分离出来的,都认可财务会计的核算成果,并在其基础上进一步加工。

管理会计要求财务人员从管理的角度处理事务,而税务会计也并不要求企业在财务会计的凭证、账簿、报表之外再设一套会计账表,在进行纳税调整、计算,并作纳税调整会计分录后,再融入财务会计账簿或财务会计报告之中。

管理会计更灵活地运用了现代计算技术的先进成果,在新环境下,企业管理会计的技术方法还应具备系统理论的观念,综合考虑生产、经营、市场、政策和竞争对手等诸多因素,实施全面控制和管理。随着信息技术的飞速发展,管理会计应随时根据环境的变化迅速作出整体性的调整和策略。

3.会计三大分支的区别

3.1服务对象和手段不同

财务会计向企业外界有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其服务对象是外部的投资者、债权人和其他有关机构,有一套较为完善的会计核算程序和方法及系统的规范体系。财务会计处于税法和相关法律的稳定性约束下,对变化的环境缺乏反映的手段,在会计方法选择上不具灵活性。

管理会计侧重为企业内部经营管理服务,针对企业经营管理遇到的问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,方式方法灵活多样,兼顾全局与局部两个方面,面向未来,广泛应用数学方法。

税务会计所要核算和监督的内容是纳税人因纳税而引起的税款的形成、计算、申报、补退、减免、罚款等经济活动,是以货币表现的税收资金运动,具有较强的法律性和计划性,相对独立,与财务会计的纳税差异互调。

3.2工作范围和依据不同

财务会计要对过去发生的每一笔资金运动进行记录,反映整个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,要满足国家宏观经济管理、企业内部管理、有关方面了解企业财务状况及经营成本的需要。

管理会计重在面向企业未来,为企业内部经营管理服务,在财务报表的基础上做大量的分析和比较,履行预算、决策、规划、控制和考核的职能,是企业价值创造的源泉。

税务会计按税法规定的要求,有选择地对相关经济业务进行核算,反映的是纳税人履行纳税义务的概况,是以税收法规为依据,对财务会计的数据作出的必要调整。

3.3信息特征及载体不同

财务会计定期向企业外部信息使用者提供全面、系统、连续、综合的财务信息,以货币信息为主。财务会计信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。由于财务会计是对过去业务的反映,财务会计信息具有一定滞后性。

为满足内部管理的特定要求,管理会计信息是有选择的、部分的、不定期的管理信息,货币性和非货币性信息并重,信息载体多为没有统一格式的各种内部报告,且报告种类没有统一规定。由于管理会计面向企业未来,因此管理会计信息具有一定超前性。

税务会计重点关注的是企业的涉税业务,所提供的信息包括企业应交何种税、应纳税额计算、税款申报与缴纳、税收筹划方法等,税务会计信息也是货币性和非货币性信息并重,信息载体包括纳税申报表、凭证、账簿、报表等。

4.结论

财务会计、管理会计、税务会计产生于经济管理要求的发展变迁,财务会计是会计三大分支的起点,财务会计所提供的资料是管理会计和税务会计发挥职能的基础,三者目标一致,作用相辅相成,共同服务于企业经营管理目标,理论基础同源,技术方法具有延续性,分别体现自身职能。同时,三者在服务对象和提供信息的手段、工作范围和取得信息的依据、信息特征及提供信息的载体等方面有所不同。因此,应将财务会计、管理会计、税务会计广泛应用于企业管理之中,企业经营管理应在财务会计的基础上推广管理会计、税务会计,坚持互补原则,将财务会计、管理会计、税务会计有机结合,以提高企业生产经营管理水平。

参考文献:

[1]董永昕.试论现代企业财务管理的目标[J].上海会计.2000年

第7期.

[2]王蕾.略论财务会计与税务会计[J].商场现代化.2007(04Z):

321-322.

[3]刘晓鸣.高长宇.浅谈财务会计与税务会计的区别[J].辽宁行

第7篇

[关键词]财务管理 管理会计 区别

管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象,其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素,并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容、相同的方法,由此导致的交叉重叠确实存在,并且财务管理所涉及的内容大有覆盖管理会计的倾向。会计学界对管理会计与财务管理是否需要融合也讨论地比较激烈。但目前随着国外管理会计在我国的广泛传播,财务管理与管理会计的关系变得更为复杂。基于此,笔者试从以下几个方面对两者的关系做初步分析。

一、相关概念

1.财务管理

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配,它的目的是优化财务状况和提高财务成果。它以资金周转为对象,研究企业如何筹资, 如何有效使用筹集到的资金以及如何将实现的利润进行合理的分配, 以制定合理的财务政策, 同时协调处理好资金周转过程中所涉及的经济关系。它所包括的主要内容有:财务分析、筹资方式及决策、长期投资决策、资本成本、资本结构及各类资产管理、盈余管理等。目前,这两门课程的交叉重叠问题较为严重, 诸如 资金需要量的预测,销售预测、利润预测、货币时间价值、经济批量的计算、投资决策评价指标、预算、资本成本的计量、经济杠杆的计算等。这种状况不仅极大地浪费了宝贵的教育教学资源, 而且对会计专业的学科建设与发展也产生了不利的影响。

2.管理会计

自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词,标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后,导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中,随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,技术方法更加先进。管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。目前,管理会计的内容主要包括:变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、存货决策、作业成本计算法、战略管理会计等。

二、财务管理与营理会计的区别

财务管理与管理会计各自具有自身的特点,所以在许多方面存在着本质与非本质的差异。

1.工作系统的性质区别

财务管理是对资金运动过程所进行直接的系统的管理,它对资金运动本身直接进行系统的预测、决策、计划、调度、指挥、控制、分析、考核工作,属于一种职能性的管理工作。财务管理的目的是千方百计使资金这种物质释放出最大的能量,实现价值增值,提高资金效益。管理会计是一个管理信息系统。它的工作性质是利用信息、产生信息、传递信息、解释信息,为企业有关管理部门提供经营管理中需要的信息。它能纳入复式簿记结构,即可与传统的会计相结合。它属于一种基础性的管理工作,对各种经济信息进行着直接的管理,是企业管理系统的信息支持系统,是企业成功控制自己经营管理活动的重要因索,同时也为财务管理系统服务。

2.活动领域的范围区别

财务管理的活动领域从企业这个角度来看并不覆盖全部的主产经营活动,它相对来讲具有较强的专业性,是一种专业管理,涉及的范围与管理的内容不像管理会计那样广泛,但它对资金运动所进行的直接系统的管理是管理会计活动无法替代的。

管理会计的活动领域从企业这个角度来看是非常广阔的。它正向主产过程的每一个环节,向经营管理每一个方面渗透。比如它开展质量成本的核算与分析,为全面质量管理提供有用信息;进行产品寿命周炽成本的核算与分析,为企业经济决策服务;计算产品的边际收人与边际成本,为制订最优价格提供依据;计算保本点的销售量、销售额、边际贡献额、边际贡献字,做出销货数量、销货价格和最佳产销结构的决策等。

3.基本要求区别

财务管理活动本身是相对稳定的,对这项管理工作的要求也是比较高的。因为财务管理主要是对资金运动进行有效的组织、指挥和监督。而在一定时期内,资金运动是按照其固有的规律在不断地循环周转,

虽然,各种因素也会时常干扰或影响企业的资金运动,但财务管理活动不会脱离企业资金运动而单独存在,不会改变财务管理活动是一种理财活动这样一种质的规定性。财务管理在工作体系上更注重系统性和完整性,系统方法应用比较普遍。

管理会计活动本身则是经常变化的,不具有稳定的内容,对这项管理工作的要求相对来说并不专门化,视需要和可能而开展工作。经营管理过程中需要什么样的会计信息,管理会计人员就应当想方设法提供这方面的信息。如果某种业务活动今后不再开展,管理会计工作就退出这一领域。管理会计在工作体系上不太注意系统性和完整性,系统方法的应用还不太普遍。

4.对象区别

财务管理的对象即所要管理的客体就是财务活动,具体表现为资金筹集、使用、耗费、回收和分配过程。传统观点认为财务活动在商品经济条件下与资金筹集使用、分配相联系,因而财务管理的对象可具体表述为资金运动。这种把财务活动等同于资金运动的观点笔者有区别看法,财务活动中必然涉及到资金运动,但财务活动并不就等于资金运动。资金运动是价值运动,而财务活动是价值运动与人的组织活动的综合,因此,财务管理既要管物(资金),又要管人(进行合理组织)。因此,财务管理的对象是财务活动。

5.进行信息服务的方式区别

财务管理主要是为政府、股东、债权人、企业管理当局和其它利益相关者提供信息、管理会计应该是为企业管理当局提供信息;财务管理主要是提供企业历史情况的数据,其目的是解除受托人的责任,而管理会计提供的则是企业未来的预测数据,其目的是为企业管理当局制定短期和长期决策、规则和控制生产经营活动服务;财务管理主要是采取定期的形式,按规定的报表格式提供信息,管理会计则采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、财务管理与管理会计的联系

1.研究对象的目的

一般来说,财务管理的研究对象是现金流量,强调对资金运动过程进行组织协调。财务管理是对企业的资金及其运动价值进行管理,具体表现为资金的筹集、运用、耗费收回和分配,即通过对不同资产及对外投资,成本、收入、利润的管理来实现企业财富最大化。传统管理会计就是运用一系列的专门方法,以帮助管理部门来促进效率的最优化,制定和协调未来的计划,以及最终对实际执行的情况进行评价等。其核心就是根据过去和现在,规划未来。两者的研究对象主要都是现金流量,只不过财务管理更侧重于现金流量本身,而传统管理会计侧重于现金流量信息。由于财务管理作为企业的一种理财活动,那么这种活动本身需要相关信息支撑。这种信息主要是现金流量信息,而现金流量信息又恰恰是传统管理会计的主要研究对象。不难看出,无论是财务管理,还是管理会计,研究对象都是将会计系统生成的资料计算整理成有用的信息,进而使信息用于控制企业的经营活动,促使企业效益最大化,达到管理的目的。

2.两者的共同特征

财务管理与传统管理会计就其本身的特点相比,有以下相似之处:

(1)从服务的对象上看,主要是着眼于企业内部管理的需要;

(2)从内容上看,主要是评价过去,控制现在,重点是规划未来;

(3)从核算对象上看,即可以针对生产经营活动的全过程,又可以是对整个企业或具体的某一部门;

(4)从核算方法上看,方法灵活多样,都会运用到许多现代数学知识,一般以统计方法为主。财务管理和管理会计都是利用财务会计资料进行科学的分析,以帮助管理层做出有效的判断和选择;

(5)从核算方式上看,只要能满足决策的需要,不必绝对准确,近似地得出计算结果就行;

(6)从依据上看,都比较灵活,一般不用遵守有关制度准则等规定。

3.反映的内容

财务管理的内容主要包括筹集资金管理,流动资产、固定资产管理,投资的管理,成本费用,收入和利润管理,利润或股利分配管理等。而传统管理会计的内容是对企业产品生产、成本、存货、投资等进行全面的控制,两者对企业管理活动,只是提法和表述不同而已,内容没有实质性的区别。

四、结束语

综上所述,财务管理与管理会计既有区别又有联系。虽然管理会计与财务管理在课程内容上有着许多重叠之处,但它们作为会计专业主干课程分别单独存在是完全有必要的。我们可以通过分类、协调、统筹的方法对重叠的内容进行调整,为了实现企业的经营目标,财务管理与管理会计活动应紧密配合,协同作战,实现财务管理与管理会计的有机结合,这样才能发挥其应有的作用,有效地开展工作。

参考文献:

[1]熊焰韧.财务管理与管理会计.综述会计研究,2005,7.

[2]王瑜.财务管理与管理会计相结合的意义.审计与理财,2005,6.

第8篇

从管理会计与财务会计的关系角度来看,管理会计定义可以划分为两大类别,即狭义的管理会计定义和广义的管理会计定义。狭义的管理会计定义,将管理会计视作有别于财务会计的一个独立系统,管理会计对内,财务会计对外,管理会计的职能是为管理当局提供有关的信息,而财务会计的职能是提供对外报告信息。而广义的管理会计观则认为,管理会计活动囊括了企业中收集和使用会计信息的全面过程,其提供信息的对象既包括企业内部的管理当局,也包括股东、债权人、税务部门等外部利益相关者,而会计信息的确认、计量和列报等一般被视为财务会计职能范围内的活动只是管理会计的一个组成部分。从实践情况看,学术研究与会计实务中,实际上多采纳狭义的管理会计定义作为划分两类会计活动范畴的依据。如现代一本典型的管理会计教材,一般会包括成本管理、预算控制、决策方法、绩效评价等内容,而不会包含账务处理、财务报表编制等章节。而现代会计从业人员的职业发展路径,也分为了以在对外财务报告中如实、公允地表达企业的财务信息为核心关注点的公共会计师和致力于“支持管理决策制订、计划、及绩效管理系统制定,并且在财务报告和控制中提供专业见解、在战略制订完善过程中辅助管理”的管理会计师。这就如同会计学科这棵大树上分出了财务会计和管理会计两个枝桠,两个分支共同构成了现代意义上的会计活动。

2管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计虽然是企业会计的不同分支,但在企业实践中,二者并不是完全分割的,具有密切的联系:

2.1功能上的联系,管理会计和财务会计同样以提高经济效益为目的,记录、计算、分析、评价企业的经济活动,对企业中的价值运动进行过程的控制(监督)和观念的总结(反映)。

2.2核算对象上的联系,管理会计和财务会计一样,都是以企业现在和未来的资金运动为核算对象,在核算内容上有很多交叉和重叠。如成本核兑过程,财务会计据以计算企业的当期损益,为期末存货计价,而管理会计用它进行成本管理和控制。

2.3信息来源上的联系,管理会计与财务会计活动所使用的原始信息,都同样来自企业的生产经营活动产生的信息。

3管理会计与财务会计的区别

管理会计和财务会计作为会计的不同分支,在以下几个方面是有区别的:

3.1职能与作用不同

管理会计的主要职能是为企业内部的相关人员提供财务和非财务信息,目的是有助于监控和评估组织中生产经营流程的效率,并作为进行最适当的经营和投资决策的参考,职能侧重于对内。而财务会计的主要工作是按照相关法律、准则、规范的要求,向会计主体外部的投资者、债权人、税务机关、证券监管机构等利益相关者提供真实、公允的财务报告,以便他们及时、准确地了解组织的经营成果和财务状况,职能侧重于对外。虽然二者同样是会计的分支,实际上均兼有反映与监督的双重属性,但其实际作用是不同的。管理会计反映的是组织内部的某个单位或者个人的工作效率和效果,实行的是不同管理层级之间上层对下层的工作绩效的监督和考评。财务会计反映的是企业总体的财务状况和经营成果,实行的是股东等外部利益相关者对于承担受托责任的管理层的经营绩效的监督,以及相关权力部门对组织合法、合规情况的监督。

3.2遵循的原则和标准不同

财务会计工作有固定的原则和标准,那就是组织所在国家之中,由政府部门或行业组织制定的会计法规、法定或公认的会计准则、会计制度,同时,在向特定主体报送财务报告时,还应当遵守特定主体的规定。这些法律、准则和制度带有强制力,财务会计工作必须按照固定的周期、严格的标准提供财务报表。因为不同的国家和地区遵循的法律法规及会计准则都不尽相同,同样的交易和事项,在不同地方的确认、计量、记录和报告的方式都可能并不一样,在一个地方掌握的财务会计原则和标准,在另一地可能就不适用。而管理会计作为企业内部的活动,不受会计准则、会计制度和法律法规的完全限制和严格约朿,一切以有助于企业改进管理、提高效率为准绳,没有固定方法,没有固定周期,也没有严格的报告格式和标准,可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整,还可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等其他经济和管理理论,并且是超越国界的。

3.3工作方法及其成果不同

财务会计必须按照固定的会计循环进行,从填制凭证开始,到登记账簿、编报财务报告,都有规定的工作顺序,无法随意变更或颠倒,而且不同的会计主体均须遵守同样的程序。财务会计工作过程中形成的成果是凭证、账簿和财务报表等会计资料,这些资料都有规定的格式,不能随意更改。财务会计核算时使用的方法也较稳定,一般只需要运用简单的算术方法,计算内容基本上都是货币金额。而管理会计工作没有固定的工作程序,企业可根据自身的实际情况灵活设计和更改管理会计工作流程。在工作方法上,可选择灵活多样的方法对具体问题进行具体分析,在处理过程中可能会大量运用到现代数学方法和计算机处理技术,虽然也以货币计量为主,但也大量采用非货币量度。管理会计的信息载体和工作成果大多为没有统一格式的各种核算表格和内部报告,企业可以根据实际工作的需要,随时设计不同的表格和报告样式,还可以综合运用文字描述和图表展示,用多样化的形式来表达工作成果。

3.4对会计人员的素质要求不同

第9篇

关键词:财务会计;管理会计;转型

1当前财务会计工作存在的主要问题

1.1臃肿的财务核算队伍占据了企业大量的成本

尽管企业财务管理的目标是帮助企业增加价值,或者说是股东财富最大化,但财会部门在企业常常被当作成本中心。虽然基本上所有企业都实现了会计电算化,但是日常核算仍然占用了会计人员绝大部分时间和精力。某网站进行的职业规划调查中,大部分从事会计行业的人员不赞成大学生选择会计专业。会计核算队伍的成本体现在显性和隐性两个方面。显性的成本是从事核算工作会计人员的薪酬和办公经费等。隐性的成本则是会计人员即便在其主业—核算工作中,有时连最起码的与业务部门数据核对一致都做不到,这一点在相当多企业都成为一种常态。

1.2财务会计工作重事后轻事前、事中

长期以来,国内企业财务部门的主要职能就是会计核算,重视报表的产生,重视对事后结果的计量与记录反映工作,而没有更多的发挥其财务管理的事前预测、事中控制、事后分析的职能。这种重算账,轻分析,重事后结果,轻事前预测规划、事中控制调整的问题造成了早期的财务软件主要是为适应会计核算需求而设计,并没有涉到及管理会计子系统的预测、决策、规划和分析,企业经济活动与效益的评估,内部责任会计和业绩评价等功能。

1.3财务会计人员重报告、轻分析

信息和大数据对企业的影响来自于企业内部和外部,不仅仅是财务信息,还有非财务信息。如何在对会计信息系统的数据进行报告的同时,还对这些数据进行充分的分析,获取有价值的信息,有利于各种决策就显示十分重要了,就目前来看,会计信息系统仅是实现了较低层次的比较分析、比率分析、趋势分析,但这远远不能满足实际需要。财务人员重报告轻分析的格局必须有所转变。因而如何更好的提高企业信息化管理水平、如何从大量的数据中经过深层次分析,获取有价值的信息成为传统会计信息系统的突出问题。当然,这也依赖于高素质的财务分析人才。

1.4财务与业务难以实现一体化

财务部门与企业内部所有部门都有业务联系,但是据作者本人的工作经历和了解,财务数据与业务数据无法实现同源和一致,业务部门倾向于采用自身数据作为决策依据,特别是大数据时代的来临,更是把脱离业务的会计逼到墙角,也就是说财务会计及其从业人员已经到了非改不可的地步。从现实来看,企业的会计人员的类型大多是财务会计核算背景出身,过多的财务会计人员埋头苦干满足于外部监管方对于报表的需求,而忽视了真正对于企业管理的参与。虽然从事了一些全面预算管理、绩效评价的工作,但从财务会计资源以及人员素质的角度来看,明显不足。随着企业规模的扩大,尤其是多元化集团公司的成立,财务会计核算人员分布大江南北。

2财务会计向管理会计转型的路径分析

2.1科学界定管理会计边界

财务会计和管理会计的界限看起来容易划分,其实财务会计在很多方面体现出管理会计的特征,管理会计的不少方法也可以用于财务会计核算(例如作业成本法),二者的划分不像教材中所说的那样清晰。管理会计是会计的重要分支,但是管理会计的范围在当前具有无限扩大的趋势,甚至于很多企业把会计领域里边不属于财务会计核算的通通都划归到管理会计当中。管理会计与财务会计、财务管理、内部控制、成本会计、运营管理等具有多方面交叉,但作者认为管理会计的边界不能无限制扩大,首先要把管理会计划归到会计范围之内解决问题,侧重于成本管理、预算管理和绩效评价,否则对管理会计在企业发挥作用是有害的。在这个基础上,作者认为财务会计不能仅仅以出具财务报告作为目标,为内部管理提供信息支持,为管理会计提供信息来源,这样才是财务会计。

2.2财务会计人员转型路径始于共享服务

应该看到,当前财务会计人员向管理会计转型的最主要的障碍是无法摆脱眼前大量的简单重复性的会计报表核算工作。这些工作占用了大量的人力资源。更为糟糕的是,许多单位的财务部门甚至还认为自身人力资源缺乏。这个问题的背后暴露了财务核算工作的效率低下,信息化水平不高。为此财政部会计司在今年推出的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见《征求意见稿)》中鼓励企业采取财务共享服务中心模式,促进财会部门的职能从侧重核算向管理决策导向转变。这恰恰是财务会计向管理会计转型的起点。管理会计的转型要求必须先要解放财务会计人员,并为管理会计真正提供有价值的信息,这些都是实施管理会计的基础性工作。

2.3推进管理会计人才队伍建设

管理会计对会计人员的素质要求更高,要想使管理会计得到推广应用,需加大对会计人员素质教育和培养的力度。当前来看,我国现有的会计人才评价体系还是过多局限于财务会计领域。向管理会计的转型需要管理会计的专业人才,这就要求我们必须要推动在问卷调查基础上建立管理会计人才能力框架。作者认为,管理会计人才能力框架的问卷等调查工作,不能仅仅面向会计人员,更应该面向高管和业务部门发放问卷,因为会计发挥作用需要通过管理和运营才能实现,管理会计发挥作用的程度必须以是否满足管理和运营的需要为判断标准。根据作者对当前已经进行的管理会计问卷调查方法来看,研究者还都是站在会计人员自身的角度思考问题,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,如果仅仅对会计相关人员发放问卷,那么管理会计工作是否能满足管理和运营的需要就可能片面,也就不能解决目前会计人员和管理以及运营部门的矛盾,即便从组织上突出管理会计,最终还会保持“孤芳自赏”的状态。

参考文献:

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[2]王利方.管理会计在中小型制造企业应用研究[D].天津大学,2010.

[3]曹洁.管理会计边界问题研究[D].安徽工业大学,2012.

第10篇

一、企业会计和管理会计的主要内容

(一)财务会计的概念

财务会计主要是企业会计的一个分支点,目的是反映和控制企业采取发展现状及变动情况。因为财务会计是对已经开始或者已经完成的经济互动进行管理和监督,也可以称之为对外报告会计。财务会计经过会计制度和会计原则的指导,通过加工转换或者利用财务报表所表达的财务信息,为企业管理者和决策者提供对策。我国财务会计一般是传统会计核算中除成本核算以外部门,其中分别为固定资产、不固定资产会计、基金、借款会计、销售收入、利润分配等。伴随着我国市场经济体制的不断改进和深入,我国财务会计逐渐增添了许多新内容。财务会计本身就具有基础性作用,管理者可以通过财务会计来得出所需信息,作出重大判断,带动企业稳定发展。

(二)管理会计基本概念

管理会计是企业会计中一个重要分支点,它主要是服务于内部经营管理信息的系统。管理会计主体是多样化的,既能反映出企业整体经营活动,又能反映出企业内部各环节主体经营活动,被称之为对内报告会计。管理会计和财务会计不管是对内还是对外,都只是为了加强企业经济管理水平,促进企业稳定发展。我国目前比较重视经济活动的管理和监督,所以十分看好财务会计这个工作,但是管理会计职能限制了未来的预测、决策。我国大多数企业都缺少根本目标,所以一般会忽略管理会计发展。管理会计主要包括两种,分别为管理系统、成本会计。伴随着我国社会经济市场体制的不断提升,管理会计也逐渐得到社会认可,慢慢向职业化和社会化方向发展,所以我们应当用发展眼光看待企业管理会计。一个企业如果想要稳定发展,就必须重视财务会计管理和目前已经开展和完成的经济活动管理,发挥出管理会计对未来战略计划的预测、决策、规范。发挥出企业管理会计职能,审查企业各环节经济活动,从影响企业发展的各种因素来考虑,进而推动企业稳定有序的发展。

二、企业财务会计与管理会计两者之间的联系和区别

(一)企业财务会计和管理会计之间的联系

企业财务会计和管理会计两者之间有很大的联系性。首先,在企业实际经营管理过程中,企业财务会计和管理会计之间在核算项目上都有着相同性,也就是说处理的核算对象是一样的,两者唯一不同点就是在计算单位和两者之间核算完成后的工作重心不一样,财务会计主要反映的是核算企业经营活动中过往信息,而管理会计重视的则是根据企业经营活动信息对未来发展趋势进行预测。再者,两者之间的核算信息是相同的,只不过在计算过程中处理方式有一些不同。此外,从企业当前发展阶段来看,企业财务会计和管理会计有着相同的管理目标,虽然信息处理方式不同,但是整体来说两者的根本目的都是在于服务企业,都是通过处理信息来提升企业经营管理水平,扩大经济效益,促进企业全面发展。

(二)企业会计和财务会计之间的区别

(1)企业财务会计和管理会计工作目的性不一致。在企业发展过程中,财务会计和管理会计本身目的存在一定差异性,财务会计被称作对外报告会计,管理会计则被称作对内报告会计。其中前者的目的是在于真实的向投资人等外界来反映出企业经营实际状况,进而满足外界需求。后者则是将经营信息和企业管理结合到一起,根本目标是为企业管理者提供决策依据,并根据这些依据提升企业管理整体水平,所以对内报告会计信息是管理会计工作的中心点。

(2)企业财务会计和管理会计的核算要求有一定差异性。财务会计作为对外报告信息,就要求财务会计必须具备准确、及时的特性,因此,在企业财务会计管理工作中,要在遵循国家会计政策和规范要求的基础上,及时准确的反映出企业财务信息。管理会计是企业管理重要组成部分,自身工作特点是以会计成本为依据进行信息加工预测,所以核算方式和要求会和财务会计有一定不同。

(3)企业财务会计和管理会计的计量单位不同。企业企业财务会计和管理会计除了工作目的和工作核算要求不同外,两者的计量单位也有着一定差别。其中企业财务会计计量单位主要是以货币信息为主,重视监督企业各项经营指标信息,其工作模式大多数是按照传统会计模式来进行的。而管理会计主要是以历史成本为基础,管理模式和传统会计模式也不同,基本上是以变动成本法为主,从中可以得出,企业财务会计和管理会计在计量单位上具有很大差异性。

三、企业财务会计和管理会计结合存在优势

(一)企业财务会计和管理会计结合的基础契机

企业财务会计和管理会计之间既相互联系还具有很大差别。但是从两者联系中可以看出,从当前管理阶段来说,两者在结合上也是由基础契机的。首先,企业财务会计和管理会计工作目标相同性都为两者结合提供了工作技巧和基础,均是以企业经营活动为前提;再者,我国会计信息发展较快,逐渐形成了科学的会计理论,在两者理论的基础上满足了信息融合的需求;不仅如此,现阶段,我国会计专业发展较快,进而又培养出了多方位全面型技术人才,既可以全面掌握财务会计信息知识,还具有一定管理水平,所以企业财务会计和管理会计的结合具有一定基础契机。

(二)企业财务会计和管理会计结合可以提升企业竞争力

伴随着经济不断发展,市?鼍赫?日益激烈,当前形势较为严峻,为了在市场竞争中脱颖而出,占据有利地位,就要求企业必须依靠准确经营信息作为决策依据,保证企业发展决策具有科学性。但是在之前传统企业管理过程中,企业对管理会计重视力度不到位,基本上是以财务会计信息为中心,把它当做参考依据,这样一来只能够了解过去,而不能及时准确地预测未来,会对企业决策造成不利影响。而管理会计的出现正好解决这一问题,所以在当前经济发展不稳定的因素下,可以将企业财务会计和管理会计有效的结合到一起,把两者结合依据作为参考,帮助企业准确决策,促进企业发展,为企业在未来市场竞争中尽一份力。

(三)企业财务会计和管理会计可以减少企业经营成本输出

企业财务会计和管理会计虽然是两种不同性质会计学科,但是两者提供的信息是有着不同针对性的,财务会计比较注重资金预算,而管理会计则考虑成本考量,如果把两者分开管理,单独运行,就会增加企业人力物力财力过多输出,产生企业资源浪费现象。从当前情况来看,两者结合能够适当降低企业经营成本。但是从工作表面性质来看,独立运行不利于信息结合,会出现过多缺点,很容易造成成本核算片面性,不利于经营管理资金节约。

四、企业财务会计和管理会计的策略

(一)树立正确会计理念

从企业经营发展现状来看,大多数企业都停留在传统的会计工作模式当中,主要以资金记录为主,甚至是较为简单的做账项目,所以根本没有把管理会计应用进企业经营当中去,进而限制了管理会计产生的作用。这种传统会计理念从很大程度上阻碍了经营主体发展。所以,要想提升经营主体自身竞争力,就必须将企业财务会计和管理会计结合到一起,转变管理理念,重视管理会计职能作用。

(二)发挥出会计人才的主观能动性

当前企业会计从业人员年龄都比较偏大,大部分人觉得会计人员从业时间越长能力水平就越高。虽然这类型会计人员对业务掌握程度较为熟练,但是信息时展太快,往往造成了会计人员自身会计知识更新不及时,在观念上跟不上时展,无法保持一致性,直接导致会计部门整体水平处于落后阶段。所以,企业应加强会计人员培训工作,合理引进综合能力较好的会计人员,保障企业的发展。

第11篇

一、财务会计与管理会计的联系

(一)管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展 管理会计在企业中是经过一个较为漫长的过程而形成的。当前,随着社会经济的不断发展,企业的所有权与经营权发生了分离,尤其是在市场经济的影响下,企业为了使内部管理更加健全完善,从而制定出了一套管理会计的方法,以此提高自身在市场中的地位,增加其竞争优势。企业在实施预算管理过程中,不仅要制定全面预算机制,而且还应制定企业各个部门的责任预算机制。企业全面预算与各部门的责任预算在企业内部都是作为经济活动的预算,主要是确定企业各方面所要实现的目标,建立责任中心体系,还要对其进行全面的控制、分析、考查、核实以及评价,最终实现预期效果。从理论上讲,企业内部的全面预算与责任预算都是在管理会计的职能范围内,主要是由企业内部的财务会计进行贯彻实行的。

(二)财务会计与管理会计都具有控制与考核的职能 管理会计主要是指在当前市场经济不断发展的前提下,不断提高企业的经济利益,使其最终达到最佳的效益,从而实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员职务进行考核评价。在这一点上,其与财务会计的监督分析职能本质上是一致的。财务会计的监督与分析其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查,主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符,如果两者之间存在着一定的差异,就要找出原因,并想出有效的办法进行解决。为了完善传统财务会计与新型管理会计的考核职能,就要对二者进行有效地监督管理,企业内部管理会计的目标主要是以建立各级责任中心,在企业贯彻与落实责任会计制度;财务会计则主要是通过对核算单位进行细分,贯彻落实企业内部经济责任制,不断提高企业经济效益,达到预期的效果。

(三)财务会计报表包含管理会计相关内容 财务会计报表会把原本属于管理会计内部的报表纳入到对企业外部公开的报表范围之中。如,我国已经把原本只属于企业内部管理所需要的、用于解释及反映企业在报告期内整体财务状况的变动表列入到对外公开财务报表中。但我国目前还没有制定关于管理会计方面的报表。因此,企业财务部门通常要根据实际需求,运用不同的财务管理方法解决企业在实际经营管理中的问题,对企业财务进行综合分析、整理,给企业提供更加准确有效的财务信息。

二、财务会计与管理会计的区别

(一)依据的规范不同 管理会计遵照企业管理人员的需要,受企业价值规律、经济理论以及数学公式的约束。如,其能够将企业成本费用根据其具有的特性按照不同类别重新进行结合,分别制定固定成本与变动成本,并利用变动成本法对企业的财务状况进行成本预算,主要考虑企业的生产经营目标及为达到该目标的战略与策略。因此,会计准则对其要求并不很严格,与财务会计相比,管理会计的结构组成不集中,工作范围更大。财务会计则依据会计法和会计准则,我国明确规定了财务会计在实际工作中必须遵照会计法的规定以及新企业会计准则;在实际生产经营过程中,严格按照会计工作的相关规定执行。另外,必须按照企业经济业务的内容与经济管理的要求,对会计要素的具体内容进行分类核算、制定企业在一定时期内的财务情况与经营成果、对企业实际过程中各种费用的信息进行处理、费用支出情况以及对各种财产物资进行实物盘点、评价,按照相关规定对企业资产损失情况进行产权注销等。并要求在对会计凭证、账簿到报表等相关资料进行综合时,必须按照企业所制定的会计业务的先后秩序实际运行操作。因此,财务会计与管理会计相比,其结构较为严密且稳定。

(二)工作重点与时限不同 管理会计注重现在与将来,特别注重企业未来的发展情况,并对企业今后的经济状况进行预测。针对企业在经营管理过程中所面临的问题进行详细的分析与研究,从而为企业内部各部门管理人员提供有效的预测决策以及控制考核所需要的信息材料,其主要目的是服务于企业内部管理,因此也称作内部会计。财务会计则对企业过去所发生的经济活动进行反映与监督,根据平时的业务记录、登记账簿以及有关财务方面的报表,向与企业有着密切联系的部门反映其财务情况以及经营成果,其主要目的是为企业的外界服务,因此也被称作外部会计。

(三)核算程序与报表格式不同 传统的财务会计经过长期实践经验的积累,形成了一套固定的核算程序,同时还具有一定的强制性。如企业需要向上级领导递交相关资料,对于这些资料的搜集、整理都是有一定的规定的,不像管理会计那样可以自由的选择核算程序。另外,财务会计持有的凭证、账簿以及报表的格式也都是固定的。而新型的管理会计在核算程序与各种报表的格式设计上没有统一的形式,灵活多变,在实际工作中可以根据不同需求,对报表进行不同格式的设计。

(四)主要服务对象不同 管理会计主要面向为企业内部生产经营提供管理服务的部门。在实际工作中,它主要将企业内部生产经营管理所需要的经济信息提供给企业管理当局,为管理当局更好地预测企业未来、规划企业的中长远目标、选择合适的经济和会计核算方案、制定企业发展的决策及编制预算、控制预算和评价提供相应的依据。而财务会计强调的是为企业编制出最终的财务报表,与管理会计相比,其主要是为企业外界的债权人、银行、税务提供服务,虽然财务会计也为企业管理当局提供财务信息,但它主要是针对那些与企业有经济利害关系的外界管理当局、团体单位乃至个人提供企业的经济信息。

(五)核算对象的范围不同 管理会计既可将整个企业作为核算对象,也可仅考虑企业内部的某一个部门,既可为了整个企业的长远规划、经济决策、控制和评价提供数据,也可单独针对企业内部的各个责任中心提供数据用以解决企业的局部问题或特定问题。管理会计核算对象的范围亦大亦小。此外,二者在核算方法体系方面也有所不同。传统的财务会计经过多年的实践经验,形成了一套完善的处理各种会计资料的方法体系,对各种账单、报表等都有严格的规定程序,其具体操作过程一般都采用简单的计算工具进行核算。而随着科学技术的不断发展,互联网及各种高科技产品逐渐普及,出现了更适合时展需求的管理会计方法,其主要是借助计算机进行复杂的计算,运用现代化的管理体系进行操作,方法简单灵活。

第12篇

关键词:企业财务会计管理会计结合

随着信息时代的发展,财务会计工作实现从手写作业转变为信息化作业,使得财务会计传统的记账、报账、报税等工作变得轻松容易,减少了繁多重复的工作量;精简了财务人员,使人力资源得到优化利用。人们有更多的时间和精力去考虑如何提高企业的财务管理水平,如何为企业提供更有决策价值的会计信息。通常所说的企业财务会计是指通过企业日常活动中所引起的资产,负债、所有者权益、收入、成本费用等内容变化进行核算和监督,最终以会计报告形式汇总,给会计报告使用者传达相关的会计信息,为决策指引方向。企业会计发展出的第二分支管理会计的出现,增强了企业经营管理者对企业经济活动的了解和财务过程的控制,为提高经济效益提供更加丰富有效的科学管理决策依据。

一、财务会计与管理会计的关系

(一)财务会计与管理会计同属于一种管理活动

财务会计和管理会计都是企业管理的重要内容,本质都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息,为企业决策者提供相关决策数据。它们是企业会计的两个分支,存在着相互独立、相互依靠、相互制约、共同发展的关系。财务会计是遵循会计法规和企业相关规章制度要求,通过对企业生产过程的控制和观念总结,参与企业经营管理的。管理会计是基于财务会计至上,根据企业经营者的需要,运用符合企业生产需要的方法和技术,通过预测企业的经营前景,参与到企业经营、决策、制定生产经营计划中去的。管理会计可对企业经营活动、生产过程进行控制和评价。财务会计和管理会计均是企业的管理活动,它们代表着公司的财务动向和经营管理方向。

(二)拥有一致的目标

因为财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分,它们的最终目标是一致的,都是为企业经营管理目标服务。在现代经济条件下,企业处于发展状态中,其财务会计和管理会计拥有相同的工作对象,即企业经济活动过程中的价值运动。财务会计通过对企业经营活动的记录、核算、监督控制和报告的方式来反映企业经济活动与结果,为企业管理者提供优质的决策依据。管理会计是建立在财务会计基础上,利用财务会计记录的各种经济信息,运用适合企业的方法,预测未来市场和规划企业的经济活动。它们的本质都是为了实现企业经营管理目标而服务。

二、财务会计与管理会计的主要区别

(一)工作主体不同

财务会计和管理会计的工作主体不同。财务会计的工作主体,通常只有一个层次,即以整个企业整个集团为主体。管理会计的工作主体具有多元化特点,既可以是整个企业,也可以是企业的一个部门、多个部门、生产车间的一个班组,甚至是企业的员工。

(二)提供的信息范围不同

财务会计提供的信息对象有企业所有者、企业经营者、宏观经济管理部门和债权人等有利害关系人。管理会计提供的信息面对的主要是企业内部的经营管理者,为管理者提供决策信息。

(三)其他不同

除了上述两点不同外,财务会计和管理的工作侧重点、遵循原则、信息载体、工作程序、会计观念取向和对会计人员的素质要求也有不同。它们是同一个管理范畴的两个相互独立、又相互依赖的管理系统。

三、现代企业需要管理会计

在市场经济发展日益完善的今天,我国的市场竞争越来越激烈。纸业市场的竞争也同样越来越厉害。市场涌现出多家规模化、集团化的纸业企业,它们产品满足了高中低档市场的不同需求。企业作为市场经济的主体,要想在竞争日益激烈的市场中取得长远的生存和发展,在研发新产品,保证产品质量的同时,必须努力提高自身的经济效益。管理会计可运用数量经济分析、风险分析、数理统计推断、管理工程学、信息论等多种特色的方法,从成本的性态分析变动成本法、预测分析、投资决策、全面生产预算、成本控制等多个方面入手,全面提高企业的会计管理水平,为避免管理人员决策失误,降低成本、减少费用, 提供有效的理论支持和技术保障。运用管理会计是企业提高经济效益的必然和有效途径。

四、财务会计与管理会计的结合

财务会计与管理会计是企业管理内容的两个分支,他们既紧密联系,又互相独立,具有各自的特点。在企业财务管理中,如何将它们有机地结合在一起,形成一个紧密的整体,共同为提高企业经济效益而服务。笔者结合企业的实际情况,谈以下几点看法。

(一)统一管理财务会计和管理会计

我们可在企业机构设置中将财务会计和管理会计置于同一个管理部门下。我国的会计实情是:管理会计运用较财务会计落后,没有财务会计成熟的管理体制。多数企业在发展过程中忽略了管理会计,其实管理会计在经营管理中可以发挥指导性和实用性的作用,特别是在企业的成本分析、预算管理、战略发展及业绩评价等方面具有科学的发展和创新,对完善并促进经济管理的作用是显著的、无法替代的。管理会计所使用的资料、信息多来源于企业的财务会计系统。为扩大会计信息交换处理和兼容能力,加强统一管理,减少管理漏洞,将财务会计和管理会计统一放到同一管理部门之下,可最大限度地实现资源共享,及时更新信息,避免铺张浪费,减少管理成本。

(二)在成本核算和控制方面实现财务会计与管理会计的结合

企业管理和财务核算的重要工作内容是成本管理和核算。所以加强成本管理和核算是提高企业经济效益的重要途径之一。那我们应如何从财务会计和管理会计方面加强成本管理和核算呢。

在企业成本管理和核算中,充分发挥财务会计成本核算功能时,我们要同时把管理会计关于成本性态分析、成本控制、预算管理的相关理论与方法运用到企业成本管理中,充分发挥财务会计和管理会计在企业成本核算和管理中的作用。通过学习相关知识,分析企业产品成本中固定成本和变动成本的构成,运用管理会计利于产品成本控制的特点,并结合企业产品设计、生产工艺、原辅材料消耗情况等制定出产品的最佳成本。将财务会计成本核算资料与最佳成本进行比较,找出成本差异,合理利用差异,克服生产困难,加强对可控差异的管理控制,尽量避免可控差异的影响。从而达到提高技术改革创新,提高劳动生产率,在不增长固定成本投入的情况下,提高产品质量,减少产品工艺流程,降低生产成本,提高企业竞争力的目的。

(三)在提供财务预算、分析、评价等方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的全面质量、战略管理与财务业绩评价等各个管理领域需要大量涉及会计、统计等各式各样的经济数据资源,这些经济数据资源需要利用现代管理技术方法进行分析处理,财务会计与管理会计就是其中的重要方法之一,它们在提供财务预算、分析、评价等方面各司其职,互相发挥着各不相同但战略管理目标又一致的重要作用,这就为实现财务会计与管理会计的结合提供了有利的契机。同时,财务会计与管理会计的有效结合,有利于提高企业的财务预测分析水平,促进信息经济及现代化管理系统的发展,为企业提供切实有效和科学创新的技术方法,确保企业战略决策的科学制定并实现经营管理目标。

(四)在制定企业经营目标方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的生产经营活动都是围绕着企业经营目标展开的。财务会计和管理会计最终是为实现企业经营目标而服务的。因此定制科学合理的经营目标,是一个企业重要管理工作内容之一。企业经营目标涉及到企业的各个方面,各个过程等,应充分考虑企业外部市场环境和企业内部的生产经营能力及管理水平,同时需要做好未来市场预测。经营目标的制定需要掌握的信息包括:企业自身发展历史数据和市场预测信息等。企业财务会计担负对企业生产经营活动全过程记录、计算、分析、报告的责任,它掌握着大量的历史数据。在管理者制定经营目标时,应由财务会计提供历史数据。

五、总结

在现代企业管理中,如何实现财务会计与管理会计的最佳结合,使之更好地发挥会计在企业管理中的作用,为提高企业经济效益,降低企业生产成本,提升企业自身竞争力等方面做出更多的贡献。无论在理论上和实践上,都是迫切需要解决的重要课题,值得我们财务人员去认真思考,研究和探索,提高自身会计素质,寻求更好的解决办法,加快现代化的企业经济建设。

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