时间：2023-09-14 17:44:50
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇会计的成本核算，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘 要 随着市场经济竞争日益激烈，完善企业成本效益与核算，更好地发挥会计核算的经济管理职能更加重要，在此背景下产生了会计核算与成本核算的一体化。本文首先简单介绍会计核算与成本核算的基本概念和内容，并分析这两种核算一体化的必要性，然后详细介绍会计核算与成本核算一体化的作用，分析实行会计核算与成本核算一体化的有效措施，最后进行全文总结分析会计核算与成本核算一体化的发展前景。
关键词 会计核算 成本核算 一体化 有效措施
前言：会计核算也称会计反映，对会计主体的资金运动进行的反映，主要是指对会计主体已经发生或已经完成的经济活动进行的事后核算，以货币为主要量度。针对生产经营活动或预算执行的过程与结果，进行连续地、系统地记录。成本核算主要以会计核算为基础，它是成本管理工作的重要组成部分，计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测，对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。成本核算过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程。成本核算是指企业对其在采购消耗的物质资料价值和必要劳动价值的核算，不管是劳务费或者原材料费，还是工作中的工资或者业务费，都是企业成本的主要内容，此外还包括固定资产折旧费以及管理费等内容，会计核算与成本算的一体化，是适应社会对企业成本核算和企业自身发展的需要。
一、会计核算与成本核算一体化的必要性
会计核算要素包含着收入、支出、费用、成本，体现一个单位的经营管理水平和效率，计算一个单位经营成果及其盈亏情况。在实际工作中，财务虚报和乱挤乱摊问题突出，严重影响会计信息质量，会计核算与成本核算的一体化能够有效地制止和纠正这种现象的继续发生。会计核算和成本核算一体化的实现，是建立在网络信息化的基础之上的，通过一体化核算能真正分析建设过程中各项目施工的成本状况，为调整资源配置结构提供依据，实现了对施工材料支出的动态管理，有利于建立完善相关的情况通报和经济考核制度，并通过改进管理手段来降低成本。总之，会计核算和成本核算一体化是顺应时展的需求，可以不断实现成本的有效控制进而加强企业在竞争激烈的市场赢得先机。
二、会计核算与成本核算一体化的作用
1.有利于促进了企业的自身发展
会计核算与成本核算一体化，首先可以促进企业的自身发展，这是与该体制将二者有效结合在一起，并通过相互的信息交流，让企业在保证服务质量的前提下，尽量降低成本密切相关的。成本核算是一种代表资源的合理配置的管理方法，对资源的利用、效益、成本指标进行综合合理评价。我国企业应在坚持社会效益第一的前提下增收节支，用最低的成本提供最好的服务。这符合市场经济中企业的经营目标，即生存、发展、获利。如果不能以最低的成本提高优质的服务，企业就要在激烈的市场竞争中萎缩，谈不上技术提高和规模发展，无法保证为社会提供服务。
2.有利于提高企业的工作效率
会计核算与成本核算的一体化，还有利于提高企业的工作效率。众所周知，成本核算不是简单的会计核算的升级，实施促使核算单位在管理上实现质的飞跃。成本核算是对企业流程进行合理的组合，不但有利于企业提高工作效率，更有利于用户降低购买费用。因此，成本核算尽管在增收节支方面起到一定的督促作用，就不能很好地用于指导施工建设的管理。在建设工程的财务管理中也缺乏微观数据，所以实现会计与成本一体化核算是解决财务问题的有效方法。
3.有利于提高企业会计信息质量
将会计核算与成本核算进行一体化，可以提高企业会计信息质量，进而达到提高企业综合效益的目标。目前会计核算方法由于会计主体的不明确性以及会计期间假设的不持续，财务部门的提供的数据倍受数据使用部门的置疑，财务机构在被动工作的状态下将逐渐失去管理的权威性。成本核算与会计一体化后，就能将财务管理的触角延伸到企业的各个会计主体，成本核算将给管理层提供足够丰富的数据资料，包括单项的部门费用信息、综合性的项目费用信息等等，从而使会计信息质量得到根本性的提高。
三、实行会计核算与成本核算一体化的措施
1.将成本核算与会计目标管理结合起来
为了有效地实现成本核算与会计核算的一体化，首先要将成本核算与会计目标管理结合在一起考虑，实现两者的相互促进。根据会计目标管理的要求，实行目标成本会计。要求健全各种消耗定额，编制费用预算和各种服务项目的目标成本，在企业经营过程中发生费用时，实行成本预防性管理。在这种成本会计制度下，企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力，实现企业核算一体化。成本核算与会计目标管理的有机结合，可以有效地提高这种一体化的进程，并不断地实现一体化带来的积极效果。传统的核算方法是将会计核算与成本核算独立起来的，这种核算方法具有各自分工任务明确、一目了然的特点，但是不能够有效达成信息共享并实现造价控制，所以有必要将会计核算与成本核算统一起来。
2.建立以人为本的会计核算与成本核算机制
如果要实现会计核算与成本核算的一体化，必须建立一种介于这种良性目标下的机制，而任何制度还都应该建立的以人为本的原则之上，因而建立以人为本的会计核算与成本核算是必不可少的。企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力，构建计核算与成本核算机制被企业所接受，成为控制会计核算与成本核算有效的关键因素。重视业务技能的培训，对会计人员进行职业道德培养和反腐倡廉的教育。会计核算和成本核算一体化把会计核算人员提升到了会计管理的位置上来，将成本核算与会计目标管理结合起来，促进增收节支，提高企业的经济效益。任何一项管理制度或者政策，以人为本都是要放在第一位的，不管一个机制先期效果多明显，如果在实现过程中不能有效地为广大人类服务，都是无法长久存在的，因而必须建立以人为本的会计核算与成本核算机制。
3.建立健全有效的财务监督体系
为了实现会计核算与成本核算的一体化，需要建立健全有效的财务监督体系，同时还应该建立相关的法规，以便实现在操作过程中遇到的问题，不断加强实现效率。加强财务信息质量管理提供法律依据。充分运用法律手段，保证财务信息真实可靠，不能让财务在计算并公开后引发疑惑，因为一旦核算后再去调查疑问处往往会更加耗时耗力，事倍功半而导致不必要的资源和时间浪费。加强企业总会计师制度的建设，提高各级领导和财务人员的思想与业务素质，是企业经济效益和社会效益不断提高的根本保证。企业管理人员把财务工作从财务核算提升到财务管理，加强成本管理，提高企业经济效益的目的。为了有效地实现会计核算与成本核算的一体化，离不开有效严格的监督体系和法律法规，这是为了加强监督管理和提高监督效率，也是为了有效应对一体化过程中出现的问题。
4.建立企业内部的网络化平台
随着科学技术和信息化网络的发展，会计核算和成本核算的方式都发生了极大的变化，信息共享和信息传递都比传统的核算方式更加方便。按照直接收入、间接计入的原则计入各部门，不能把所有的收入归到一起，容易造成核算引起的成本混乱，而是应该将成本核算与会计目标管理结合起来。根据会计目标管理的要求，根据这些数据来确定各项目的目标成本。在建筑企业经营过程中，实现成本核算与会计核算是一种制度实施前的有效尝试，以便采取相应措施控制成本的新型的会计制度。随着网络化的普及，建立企业内部的网络平台是实行会计核算和成本核算一体化的重要手段，网络化的核算可以将会计账务工作与成本计算进行快速地比对。企业网络化平台是建立在信息化技术的前提下的，随着科学技术的发展和计算机网络技术的进步，信息化水平也在不断提高，建立企业内部网络化平台也是可行的。
四、总结
综上所述，会计核算和成本核算一体化成为核算发展的必然趋势，可以有效促进合理利用资源，达到降低成本消耗，促进增收节支，提高企业经济效益的目的。企业管理人员应当重视、了解和探索企业成本核算与会计核算的发展趋势，不断完善优化核算管理体系。经济的发展推动着商业银行自身管理体制的不断完善，也是适应统一管理体制发展的必然趋势和结果。 各企业单位实行的会计核算与成本核算一体化的效果，可以明确地体现出这种一体化核算带来的积极效果，发挥了很大的积极作用，也总结了有效实现这种核算一体化模式的主要措施，在未来的发展中一体化核算将带来更加重要的意义。
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【关键词】成本核算 费用 成本
理解成本核算两个基本概念
成本会计的核心是成本核算,将企业发生的各种耗费进行成本核算,目的是为企业成本管理提供决策依据。
成本的内涵。成本会计中把成本理解为一个价值范畴,以成本的经济实质进行解说,即成本是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。会计学中解释的成本为:在发生的费用中最终要记入一定的成本计算对象的那部分费用,同时将成本分为狭义和广义的范畴。广义的成本泛指企业为取得资产所付出的代价,包括采购成本、生产成本、主营业务成本等。狭义成本仅指企业为生产产品和提供劳务而产生的各种成本。从对成本的界定可知,在成本核算中,成本是指企业所有资金的消耗中只有在生产经营中的耗费才是成本;这种耗费是与一定的成本核算对象相联系的;这种耗费应该具体对象化,是狭义成本的范畴。
费用的内涵。成本会计对费用的理解是指一定时期内企业在生产经营过程中所发生的各种耗费的货币表现。在这一过程中发生于生产中的各种耗费称为生产费用,按费用的经济性质不同所作的分类称为生产费用要素。会计学对费用的理解是我国的企业会计准则给出的定义:企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的经济利益的总流出,即指最终可以确定企业的经营成果(利润)的那部分费用。重点强调的是费用与企业的日常经营活动以及所有者权益变动之间的关系。费用也有狭义和广义之分。企业会计准则所定义的费用为狭义的,即企业这些费用的发生与日常经营活动有着直接联系,并且在会计期末直接计入当期损益。从广义理解是指企业在材料采购、固定资产购置过程中发生的各种支出,以及在产品生产、劳务提供过程中发生的,但不能计入当期损益的那部分费用。从对费用的分析可知成本核算中归集的期间费用为狭义的费用,它与一定的会计期间相联系,直接计入当期损益。
基于以上的理解,成本会计中成本核算的前提是界定了费用在生产经营过程中所发生的耗费。因此,可以将企业成本核算的内容具体分为生产经营过程中的生产成本(生产费用)和一定时期内在生产经营过程中所发生的期间费用(期间耗费),即生产成本(制造成本)和非生产成本(非制造成本或期间费用)。生产成本是指生产部门所发生的耗费和辅助部门对生产部门服务的费用,它们构成产品的具体成本称为产品成本;所谓产品成本是企业在生产某种产品过程中发生的各种费用总和。产品成本核算是指通过生产费用的归集和分配,将其在完工产品和在产品之间进行分配之后计算出各种完工产品的过程,它是成本核算的核心。企业行政管理部门、营销部门以及为其服务的辅助生产部门等耗费是非生产成本,归集为期间费用,计入当期损益。
明确成本核算两个基本点
核算产品成本和期间费用的过程就是成本核算的归集和分配过程。归集和分配这两个基本点,彼此不可能独立存在,在归集中存在分配,在分配中体现归集。
区别生产耗费是属于生产成本还是非生产成本。如果企业的耗费发生在生产经营过程中的非生产部门则应该归集为期间费用,计入当期损益,反映在“管理费用”、“销售费用”或“财务费用”等会计科目中,期末结转到利润中去。如果是生产部门生产产品的直接耗费,首先按照成本项目指生产费用按其经济用途分类核算的项目进行归集,工业企业一般设置原材料、燃料及动力、工资及福利费、制造费用等成本项目;然后在计入产品成本时按照其与产品的关系进行归集和分配,将它分为直接费用和间接费用。专属于某种产品所耗费并能确认其负担数额的为直接费用,直接计入这种产品成本;若是几种产品共同所耗费不能确认某种产品负担数额的为间接费用,应先进行归集,然后采用适当的分配方法计入到这几种产品成本中。此外,企业还有一些辅助生产部门发生的耗费,应按照其服务对象的性质将耗费进行归集和分配到具体为之服务的部门。
区分产品成本是在产品成本还是产成品成本。首先要了解当期生产的各种产品的生产组织和工艺特点,因为核算这些产品应依据企业管理和产品生产特点来选择具体的分配方法。其次要根据当期产品的生产情况在月末对其耗费进行归集,因为分析、考核成本计划的执行情况和结果都是在月末进行的。综上要求,将归集的成本按一定方法分配到月末未完工产品和完工产品成本中,然后结转到在产品成本和产成品成本中,最后反映到会计科目“基本生产成本”和“产成品”或“库存商品”中。
通过上述分析可知,成本核算的过程实质上是对企业生产过程中的耗费不断归集和分配的过程。
厘清成本核算两条基本线索
理解了成本与费用的内涵和明确了核算的归集与分配后,成本核算的两条线索就能很清晰的厘清,如图1-1所示。
掌握成本核算两个基本公式
在成本核算中,涉及了很多分配方法和计算公式。它们看似复杂,其实存在着必然的联系。只要掌握好两个基本公式就能在核算成本时得心应手。
分配率的计算公式:
分配率=待分配的实际消耗总额÷待分配对象的分配标准总额
某分配对象承担的费用=某分配对象的分配标准×分配率
这个公式一直贯穿成本分配的整个过程。根据归集和分配的两条线索确定其费用的受益者,分配对象就解决了。接着依据成本核算“算管结合,算为管用”的要求选择分配标准,经过核算后各种产品成本的生产费用都反映到“基本生产成本”科目和其明细账中。因此在这个公式中对分配标准的选择是关键。
分配费用的计算公式:
月初在产品费用+本月生产费用=本月完工产品费用+月末在产品费用
这个公式是在对产品成本经过归集计入本月具体产品生产费用后,运用各种分配方法将它分配和归集到月末在产品成本和完工产品成本中。为此,应该根据各种产品的不同具体条件、生产特点、适应范围和计算程序来选择合理、简便的分配方法。在实践中,分配标准信息的获取和分配方法的选择取决于企业的实际需要。只要是适合企业的分配和归集方法就是较优的成本核算方法。(作者单位:郑州大学西亚斯国际学院)
延伸阅读
新制造环境对成本会计的冲击
新制造环境具体包括:
弹性制造系统:是指使用机器人及电脑控制的材料处置系统,来结合各种独立的电脑程式机器工具进行生产,它有益于产品制造程序的弹性化。电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统:它不但提高了电脑的功能,并且为厂商提供了更为宽广的发展空间。制造资源规划:是指制造业所采用的电脑管理信息系统。目前流行的材料需求规划是它的前身。电脑整合制造系统:是指以电脑为核心,结合上述等所有新科技的系统,以形成自动化的制造程序,实现工厂无人化管理。
面对企业新制造环境的冲击,传统的成本会计技术与方法如果继续使用,将造成:
关键词：医院 会计 成本核算 效益
在国内医疗卫生事业不断改革和发展的背景下，医院等医疗卫生机构的经营观念和经营管理工作均发生了较为明显的变化，并且随着医院经营管理理念的变化，逐渐形成了新的医疗体制。国有体制的医院拥有社会公共服务职能，其基础医疗设施和医院经营管理过程中产生的费用支出均由地方政府、医院本身、病患个人承担。同时，由于地方政府在医疗卫生方面加大了经济投入，使得医院等医疗卫生机构的发展得到推动，因此，地方政府在医疗卫生工作上的经济支持在地方医疗卫生事业发展中发挥着重要的作用。而在新形势下，医院若想谋求进一步发展，只依赖地方政府的支持是不可行的，应当积极转变自身经营理念，构建健全的经济核算成本机制，努力提升自身综合实力。
一、医院会计成本核算工作中存在的主要问题
在实施医院新制度的过程中，应当对日常经营管理中的各项工作实施成本核算管理和控制，避免出现成本浪费的情况，从根本上提升医院会计成本管理控制质量和水平。然而实际上，大多数医院为了简化自身会计工作，就忽略了对自身日常经营管理各项工作的成本核算，导致会计成本核算工作存在漏洞，不够全面、有效，无形之中造成资产的流失，出现成本浪费情况。与此同时，这类问题还导致资金使用率受到一定影响而降低，对医院成本控制工作的整体效果产生较为严重的消极影响。其次，医院成本核算管控制度出现漏洞也对其成本核算控制工作效果产生一定的影响，一些医院在经营管理过程中只依赖地方政府的经费支持，自身并不重视会计成本核算，也没有相应的制度规范，导致会计成本核算工作难以正常、有效的开展，也没有可靠的核算数据作为支持，甚至有些单位的成本核算资料只用作内部各科室获得奖金的凭据。最后，大多数医院也不具备成熟的成本分析体系，虽然实施了新会计制度，但是并未建设相应的成本分析评价体系，对医院未来发展产生不利影响。为了保证成本核算工作的有效性，医院应当基于已有的成本核算结果，阶段性的对会计成本加以分析，从中发现并阶段成本核算问题，根据成本变动情况以及产生问题的原因推理出成本变动的规律，进而提高成本管理控制工作的效率和质量，促使会计成本核算工作的作用和价值得到充分发挥。
除了上述问题，随着现代信息技术逐渐融入到医院各项经营管理活动中，成本核算工作也逐步实现了信息化，在成本核算工作中运用了一些先进的软件，促使核算结果更加精准，优化了成本核算工作，减少了成本核算工作的人工工作量，提高了成本核算工作的效率和效果。然而，现阶段，国内仍然没有规范成本核算软件研发应用的标准，使得成本核算相关数据难以借助账目和报表直接获取，而是需要创建新的账目，对数据进行重新统计，这样无形之中加大了成本核算的工作量，c理想的成本核算工作相背离。除此之外，成本核算工作者的职业素质和业务水平也对成本核算工作产生影响，现如今，国内会计专业人才中只有10%在毕业后从事会计工作，但是据有关专家预测，在未来，会计专业人才毕业后从事会计工作的人数不到总人数的2%，这种情况制约了国内会计行业的发展，导致出现供不应求的情况。同时，还有一些非会计专业的学生在毕业后从事会计工作，导致会计工作整体水平受到严重影响而降低，并且一些如医院等非金融企业没有为自身会计工作人员提供进修和培训的机会，导致其理论知识和实践技能均有所欠缺，直接对会计成本核算工作造成不利影响。
二、提升医院会计成本核算和效益的有效策略
（一）加强会计成本核算数据采集，优化会计成本核算基础工作
首先，医院应当对自身各部门进行划分，对其成本核算实施严格管理，并对其进行集中核算，实现统一信息化管理。同时，在信息化财务系统软件应用过程中，应当正确建立对应关系，促使成本核算始终与会计核算保持一致，要保证成本核算结果与各科室所得结果保持一致，从而在整体上构成严格对应。然后，严格审核医院实际情况，确保账目清晰、真实，与核算结果相符合。最后，做好日账、月账的核对工作，保证数据的准确性。
（二）加强对会计成本与收入相关数据的归纳和收集
首先，应当保证成本核算过程与成本核算结果相一致，在完成月账清对后，借助系统数据端口直接获取初步数据。其次，运用信息管理系统将所有科室成本核算与各科室成本核算实施比照，进行归集，保证各收费项目得到真实的核算和落实。最后，严格遵循获得利益就要承担责任的原则，将提供服务科室的成本分担到所有接受服务的科室中，为薪资奖金的发放提供参考。例如，针对医院挂号工作，对所有科室的挂号总人数加以统计，并结合消毒包的使用量对供应科室的成本核算数据加以统计，依照各科室的洗衣数量对洗衣房的整体核算数据加以统计，依照出车数量对汽车科室的数据加以统计等。
（三）加强会计成本核算四级分摊法的应用
部门科室的整体成本等于直接计入成本与分摊成本的和，一级分摊包括医院离退休人员的工资、公共水电费等，指的是难以直接分摊到各科室的费用。二级分摊包括管理科室下的各项管理费用、公摊费用分摊等，即记录在办公室、党委等管理科室名下的管理成本费用分摊。三级分摊，应当遵循获得利益就要承担责任的原则，主要可以分为直接记录在提供服务科室下的成本费用、管理成本费用分摊、公摊费用分摊等。四级分摊是指记录在放射科、病理科等接受服务科室名下的成本费用，还包括以上三级中成本费用的分摊，应当根据收支平衡的比例实施分配。
（四）加强各科室会计成本核算中不同关系的处理
应当妥善协调成本核算中各方的矛盾，处理好医疗项目收费标准与部门收入之间的关系。医院应当构建绩效薪资制度，将效益与医务人员的薪资挂钩，完善成本核算体系，促使其更加规范化、有序化，向内部各部门科室提供核算资料，使其实施严格管控，从而降低各部门科室成本费用，提高整体效益。
三、结束语
综上所述，为了推动进一步发展，在保证各项工作质量、效率的基础上，在提升自身成本核算和效益方面，不仅需要在提高经济收益方面加大力度，还应当控制好经营管理工作中的经济成本，避免出现成本浪费的情况。
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随着我国医疗卫生事业改革的持久发展，医院的经营理念以及经营环节都发生极大变化，新的医疗体制改革中提出，国有类型的医院要恢复公益性，基础医疗设施以及费用由政府、医院、个人三方面进行负担，政府对医院的投入会不断加大，履行政府应尽的责任。所以政府在医疗事业的运行中起着极大的作用。社会以及个人也对医疗改革加大关注度。在当今医疗事业变数增加的时间点，医院的生存与发展也面临着前所未有的挑战，想要长久的生存并发展，单单依靠政府是不够的，医院自身也要转变经营理念，建立完善的经济核算成本系统，提高医院的整体素质。
1、 成本核算存在的问题
医院在实行新制度时，在开展经营活动的整个过程中都要进行成本核算控制。不要出现成本浪费的问题，提高医院总体的成本控制水平。多数医院为了方便，就省掉了在开展经营活动中的成本核算，这样就使得成本核算的过程不完全，中间就会出现资产的流失以及浪费的现象，对资金使用率也有影响，整体拉低了成本控制效果。成本合算的管理制度不完善也是不小的问题，有些医院以政府提倡的“公益性”为掩护，医院生存完全依靠政府拨款，压根就没有成本核算制度，也没有相对应的成本核算完整记录。即使有，成本核算资料也只是各个科室领取奖金的依据罢了。没有形成成本分析体系，医院实行新会计制度以来，没有随之建立完整的成本分析评价体系，这也有碍于医院的长久发展和生存，医院应该依据已有的成本核算结果，对成本进行定期的分析，及时发现问题，及时解决，仔细关注成本变动情况和造成成本结果的原因，找出医院成本变动的规律，从而提升管理效率，没有成本评价分析的成本核算，仅仅是一个单纯的数据，并没有实际用途。
在现代信息化技术飞速发展的阶段，医院的成本核算也要改变传统，应用一些相对应的软件，会让结果更加准确，过程也相对方便。目前我国还没有对成本核算的软件出台统一的标准，成本核算的数据是不能通过账目以及报表直接获得的，需要建立新的账目，甚至从头统计才能得到，过程相对来讲比较复杂。在这种情况的基础上，成本核算工作人员的能力素质偏低我国大学生学习会计专业人数占了百分之十，但在未来工作中从事会计工作的仅有百分之一，这是满足不了国家对会计人员的需求的，会计人员的不断增多，相对应的业务水平也就被一些不专业人士拉低，没有相关财务业务水平，没有专业培训，没有理论知识的学习，这也会让医院成本核算的结果不标准，效率低。
2、 医院会计成本核算和效益的策略建议
针对上文提出的一系列问题，有以下几种解决建议：
2.1做好前期数据的采集以及基础工作
第一，对医院所有部门进行分门别类的科室划分，以便于成本管理的统一化，也便于成本管理、财务系统软件的使用，建立起严格的对应关系。成本核算与会计核算在实施过程中要保持严格的一致，核算结果也要与各部门科室的结果相一致，形成整体性的严格对应。第二，对科室相关人员也要进行严格审查，保证医院账目清晰、真是，与核算结果向符合，甚至医院的而房屋面积也要进行部门性的核算。最后，成本核算以及会计核算不要拖沓，今日事今日毕，也就是说当期的成本以及费用都要当期算完，每个月的月末要进行账目清对，各级管理部门也要与会计，成本核算数据进行核查，增加数据的准确性，以免出现不必要的错误。
2.2针对成本和收入进行数据归集
第一，针对成本数据归集这一方面，医院的主要依据就是会计凭证，成本核算与财务会计都属于单轨制的工作，核算过程与结果一定是一致的，因此，月终结账后，成本可以通过数据端口直接获得成本初步数据。第二，针对收入数据归纳集合方面，医院的收入一般情况下包括财政补助、上级政府补助、药品医疗补助以及其他方面的收入，在医院信息管理系统的协助下，每个成本核算科室的收入都与各个医疗科室、技术科室进行对照，然后归集，每一次收费项目都有对应开单的科室和执行科室进行核对。这样就有了相对应的管理程序。最后针对内部服务工作量的数据采集问题上，内部服务具体就是记录下辅助类科室帮助其他科室完成的工作量，遵守那个科室获得利益哪个科室承担责任的原则，将医疗辅助科室的成本分散到各个接受服务的科室，同时也为奖金分配以及绩效考核等方面提供良好的依据。
例如：医院的挂号，可以对各科室的挂号人数进行统计，然后根据消毒包的数量对供应科进行统计，对洗衣房的数据统计就可以根据各个科室的洗衣件数，对医院汽车科室的统计可以依据出车数量进行统计等等。
2.3成本核算四级分摊法
在医院的成本核算中实行四级分摊法，也就是科室的总体成本是直接计入成本与分摊成本的总和。公摊费用的分摊称为一级分摊，主要指在成本归集的过程中，不能直接分摊到各个科室的费用，其中包括离休人员工资、退休人员的工资、公共水电费，公摊费又可以根据业务属性分为直接成本和间接成本两类。直接成本包括上文提到的水电费等，间接成本包括水电费。第二级分摊就是管理费用的分摊，顾名思义指的就是医院管理科室的成本费用分摊，包括直接记录在管理科室下的管理费用以及上文所提到的公摊费用分摊，管理科室具体包括办公室、党委、人事部、财务部等事业型科室。二级分摊与一级分摊不同，以人员比例为依据进行分摊。第三级分摊就是医疗辅助成本的分摊，这其中包括供应室、住院部、门诊部、挂号处、修理处等部门的成本进行分摊。第三级的分摊包括直接记录在辅助科室的成本费用以及上文所提到的管理成本费用和公摊费用的分摊，这一级要遵守一个原则就是“谁的利益谁负责”。第四级分摊就是医技科室的成本费用分摊，包括放射科、病理科、手术室、检验科、药剂室这一系列科室的成本费用，以此类推第四级科室出了分摊医技科室成本费用以外，还要对以上三级的成本费用进行分摊，在这里就不一一写出了，第四级分摊中要要依据收支平衡的比例进行分配。
2.4对科室会计成本核算和效益过程中的各类关系进行有效处理
科室之间会计成本核算和效益进行过程中会出现各种各样的矛盾，对问题的妥善处理也是至关重要的，例如：调整某个医疗项目的收费标准与科室经济收入之间的关系，在不增加患者负担的情况下引进新的设备或者项目等等关系。医院就应该建立起发绩效工资这种制度，有效益就可以得到多的奖金，规范医院成本核算和效益体系，使其走上程序化道路。实施医院除一级科室外的考核制度，并给科室提供个人以及医疗组的核算资料，整体上降低各科室的成本。
首先，它使得医院的成本控制思想得到了强化。在进行支出和收入的核算时，要根据支出、收入的义务、权利，或是义务发生的时间来进行入账，这就非常有利于财务收支的划分。与此同时，由于费用与支出要素的变更，也使医院配比原则的实行更加容易，在很大程度上强化了医院成本核算与控制思想。其次，它使得成本核算体系更加合理、科学。一方面新增了累计折旧与固定资产清理，另一方面对部分有关药品的科目进行了更改、取消，最后还新增了科教核算项目。这些种种措施都使得医院成本核算更加合理、科学，更加细致，更加符合医院成本核算的实际操作需求；第三，它使得医院预算管理的作用地位更加的突出，在新财会制度地添加了相关核算科目，比如项目支出和基本支出、财政应返还额度以及零余额账户用款额、待冲基金等；第四，它使得医院成本核算方式更加的灵活、丰富。
二、如何围绕新医院会计制度搞好成本核算及控制工作
（一）以新医院财会制度为基本思想，强化医院成本核算与控制意识
医院中的成本核算工作具有非常强的综合性，而且较为繁琐、复杂，只有得到了所有工作人员的支持，才能够使医院的成本核算工作有效的实施。故而，如何对医院内部的所有从业人员进行成本核算思想引导，使他们能够不断强化自身的成本核算与控制意识，是促使他们能够积极主动配合成本核算及控制的基础与关键。
（二）全力实施、推进成本制度
作为医院，可以根据自身管理、运作的实际情况建立责任成本制度，将全力责任进行严格划分，将责任对象锁定到科室，再锁定到每一个人头之上，这样不仅有利于对于成本进行事前预测、事中的控制以及事后的详细分析，也能够提升医务人员的危机感以及成本责任意识。另外，医院也可以将成本与员工的绩效考核、物质奖励、精神奖励相结合，从而让医务人员从心底乐意去完成成本控制所规定的目标。
（三）增强对医院自身固定资产的管理
要以新医院财会制度为基本指导，全面的进行固定资产的清查，将固定资产的分类、范围以及资金的来源进行明确，确定其相应的价值，强化医院在建工程的管理以及资产的处理管理。根据新财务会计制度当中所提的要求对坏账准备进行合理的估计，从而做好定期的分析以及坏账的及时清理；其次，固定资产管理制度需要进一步完善，做好定期的使用、处置、保管和清理检查，确保会计信息的完备性与准确性。再次，严格的执行“三账一卡”会计记录制度，确保账务与实际情况相互符合；最后，在转让、处置以及报废固定资产上，必须按照国家相应的规程，强化对于投资收益的监管，确保国有资产的保值增值。
（四）提高成本核算的有效性
要以核算成本的准确性为基础，进行成本分析，提高成本核算的有效性。将成本出现变动的内在原因挖掘出来，从根本上找寻成本降低的方式。在新财务会计制度中也对成本分析提出了对比、趋势等等分析的方式，医院可以根据自身实际情况建立出成本分析的指标体系，再根据实际情况的差异通过横向对比、纵向对比等方式，将成本核算当中存在的主要问题找出来，从而制定出合适的成本费用的控制方法。
（五）提高全体医务人员的成本控制意识
只有强化医务人员的实务学习以及理论知识的学习，才能够在实践当中恰当的运用：其一，医务工作人员需要不断地强化自身的成本意识，这不仅能够有利于医院的成本控制，也有利于医院成本核算顺利的开展下去；其二，对于涉及成本核算的相关工作人员，不仅要具备如前所说的成本控制意识，同时业务素质与能力是必不可少的一部分，掌握新的制度算法，会计电算化水平的提高等都有利于人员对于成本核算的工作开展。
三、结语
【关键词】新财务会计制度;医院成本核算
近几年，新的财务会计制度在社会各行业广泛的推广应用，医院在该背景下的成本核算也受到了各界的重视。成本核算是财务管理的基础工作之一，成本控制是关键也是必要的环节，通过有效的成本核算能够提高医院的竞争实力。
一、新财务会计制度下医院成本核算体系变革的意义
1、可有效的促进医院提高社会效益。
在新制度的背景下，医院进行成本核算体系改革的是医院进行现代化医疗改革的基础，通过成本核算改革，能够使医院内部结构得以优化，实现医疗资源的优化配置，确保医院的医疗水平和财务实力在日益激烈的竞争中处于领先的地位。改革后的成本核算体系可以对医院各科室、各流程的支出和收入进行整体掌握，找出不合理的地方，从而及时的调整医院的收入支出结构，加强对成本的控制，使医疗服务的收费标准降低，可以获得较高的患者认可度，使医院整体的社会效益得到提升。
2、可以促进医院获得更高的经济效益。
我国现今的市场经济发展迅速，医院面临的市场竞争也越来越激烈，为了满足社会发展的需要，实现自己的经济价值，医院需要进行全面的财务制度改革，而其中的重点就是成本核算体系的变革。优化医院的成本核算体系，加强对医院资金的管理控制，可以减少不必要的开销，减少了医疗资源的浪费率，从而在不降低医疗服务质量的情况下使医院的运营成本得到有效控制。通过对医院成本数据的分析整理，可以清楚的了解到当前医院各个科室间的成本管理情况，可以直观的反映出各科室医疗项目的盈亏情况，可以进一步的对收入和支出结构做出相关调整，使收支结构得到明显的优化。成本核算还有一作用就是可以为医院的财务预算提供更加真实有效的数据信息，使医院的财务预算更为合理，使医院的财务结构更为合理化，更具竞争实力，不断适应医疗卫生体制改革的发展要求。
3、可以为政府医疗补助提供依据。
医院有两大经济来源，其中一项是日常运营收入，即为患者提供各项医疗服务所取得收入;还有一项重要收入就是来自于政府医疗财务补助。在新的财务会计制度下进行医院的成本核算体系变革能够对医疗各项合理支出进行分析，为政府提供完整的、详细的成本数据，可以作为政府补助发放的重要依据。
二、目前我国医院成本核算存在的问题
1、重视度不够。
结合新财务会计制度，对医院的财务制度进行修订和完善，并在具体的财务工作中进行落实。然而，医院是非营利性的组织，主要的目的就是为广大患者提供更优质的医疗服务，与盈利企业有着本质的区别，所以医院的重要领导及财务工作者对成本核算工作不重视，导致成本核算改进不彻底和不到位。
2、业务水平较低。
医院的工作比较稳定，没有较大的工作竞争，因此医院工作人员在工作中缺乏积极性，没有及时的进行业务能力提升。尤其在招聘财务人员时，过分的重视文凭和理论水平，忽视了其业务水平和业务素质的高低，导致许多财务人员职业能力较低，不能适应新制度和新形式的发展要求，阻碍了医院成本核算工作的进展。
3、没有统一的规范标准。
新的财务会计制度要求医院财务人员在医院运营的整个过程中都要进行成本控制核算，最大限度的减少医疗资源的浪费。但是在具体的执行过程中，会忽视运营过程的成本核算，使成本控制的效果不理想。现在，医院的成本核算制度在摸索阶段，没有一个统一和完善的标准，所以在执行中，也只是进行简单的数据整理计算，核算的力度较弱。
4、新旧制度衔接存在问题。
在新的财务会计制度下，医院的成本核算工作有所变动和改进，但在执行中并不顺利。在旧的体制中，例如医院的报废医疗设备等固定资产会计入固定基金，但清理的收支却无法体现。在新的制度中，增加了固定资产清理和累计折旧，使其能够进行准确的账务处理和核算。但由于医院习惯于旧的制度，对许多问题仍采用旧制度处理，导致衔接出现问题。
三、医院成本核算的改进措施
1、构建完善的成本核算体系。
随着我国医疗体制改革的不断深入发展，相应的医院财务管理工作也应有所调整，从而适应更高的发展要求，实现更加科学、规范的财务管理目标。成本核算是财务管理的重要环节，是其工作的核心内容。为了能开展成本核算工作，必须建立并完善成本核算的组织体系。(1)成立成本核算的领导小组。医院院长作为小组长，财务部门领导担任副组长，其他部门领导为小组成员。小组的工作内容就是负责会同财务人员一起制定和规划成本核算的操作流程，起到成本核算实施的决策作用。(2)工作小组。工作小组以财务管理者为组长，财务经理级为副组长，其他财务人员为小组成员。小组工作内容是对医院的各项成本，如人力资源成本、医疗成本各管理成本进行核算，最后总结出各类财务报表和成本核算报告等，为领导小组的决策提供可参考的事实依据。(3)技术小组。信息技术小组主要由医院信息中心工作人员和软件供应方派出人员组成。小组工作内容是负责对医院成本核算系统的进行维护和优化，为工作小组提供技术支持，并对其他财务模块进行维护，实现医院各系统信息的共享和传递，对药品进价和售价实现监督。(4)考核小组。考核小组成员主要由医院的医生和护士组成。日常主要负责统计各科室的工作出勤情况，做成报表，为人力资源成本核算提供核算依据。
2、加强对成本费用的分类和管理。
医院对成本费用进行准确的分类管理才能确保经济效力做大化。医院的各项医疗活动都与成本有关，为了降低医院的医疗成本，而使医疗质量得到保证，必须医院各部门间的默契配合。在成本核算时，要加强对各种费用的核算，如差旅费、办公费等，避免出现虚报和假报费用的情况，根据医院财务制度规定，合理的将卫生材料、人员经费等划入成本费用，将折旧费用、工资津贴等划入费用类，实现成本核算的合理合法。
3、加强对成本核算的重视度。
完善和改进医院的成本核算工作是适应社会发展的必然要求。政府的相关部门应该加强对成本核算重要性的教育宣传，提高医院领导和财务工作者对成本核算工作的重视度，使其积极的配合，帮助协调各科室关系，大家一起确保成本核算的顺利进行。
4、提升会计人员的业务水平。
医院要做好财务人员的选用工作，对于已经在岗的人员要加强其业务能力培训，提升其业务水平和素养，定期进行专业的财务培训，提高财务成本核算的操作水平。在招聘新的财务人员时，不仅要考核其专业能力，对其道德素养和业务能力也要重点考核。针对财务工作人员，要制定规范的考核标准，全面的调动财务人员的工作热情，使成本核算的工作水平上升到一个新高度。
5、成本核算体系标准化建设。
建立标准化的成本核算体系可以确保成本核算工作的顺利开展，确保有较高的工作效率，从而实现医院各环节的成本控制。因此，需要制定统一的成本核算标准，在医院整个经营过程中都严格按标准执行，实现成本核算工作的规范化。6、使新旧制度更好的衔接。新的财务会计制度实行，可以整体促进医院财务管理水平的提升，推进医疗改革顺利进行，但要注意与旧的制度衔接。比如固定资产在新旧制度中核算的问题，这就要求采取人员认真学习新制度中的具体要求，新的问题坚持用新制度解决，对遗留的问题请示领导用新制度还是旧制度。
四、结论
在新财务会计制度下，医院的成本核算工作存在一些问题，这就需要医院相关人员进行协调和改进，提高对成本核算的重视程度，提升财务人员的能力水平，使新旧制度能完美的衔接，从而实现成本核算的目标。
【参考文献】
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［2］徐春龙．新财务会计制度下医院成本核算研究［J］．科技经济市场，2016(22)
关键词：医院；成本核算；新财务制度；探讨
我国近年来医改的不断推进，以往医院当中所运行的财务制度已经不能适应现如今医院的发展了，所以对财务制度的改革与创新是医院现下一项势在必行的工作内容。尤其是会计也在经历着新的制度改革，这对于各医院都是一个新的挑战与机会。财务中最重要的组成部分就是成本的核算，让医院在竞争与发展中起着重要的意义。所以加强成本核算的管理不仅有助于财务工作质量的上升也能间接的让医院的竞争力得到一定的提升。
一、成本核算在医院当中的现状分析
陈旧的会计制度在医院当中的时间已经较长，想要一下实施新的会计制度还是有一定的难度，而且财务人员受陈旧方法的影响，在运用新的财务制度时的困难可想而知。且医院领导对新财务制度的重视程度还不够，虽然在新财务会计制度下对医院现目前的制度进行了一些改变与完善，也制定了更高标准的要求，但是医院与企业的性质不同，它是公益性质的一个组织，目标都是为患者提供医疗服务，不是在其中赚取利益，所以成本的核算就没有得到高层与工作人员的高度重视，让医院在运行中的成本大大增加，工作的效率与质量都没有得到提升，新的财务制度也就流于形式了。医院在以往的财务制度上进行了新的改革，工作的内容也有了变化，但由于陈旧的会计制度已经深入到了财务人员的头脑中，在运行新的财务制度时也是困难重重，新旧之间的衔接也不连贯，比如：医院的固定资产虽然被损坏或者以无法使用的情况下，这些也会被计入到固定的基金当中，但是却无法体现出收支的金额；但是在医院中新的财务制度中固定的基金已经被取缔，增加了相应的清理收支项目与累计折旧的单位，能对固定资产损坏时的清理费用进行明确的记录，保证医院的成本核算能有据可依。但是在医院进行成本核算的时候一般都会先采取陈旧的财务制度进行核算处理，因此在新制度衔接的时候难免会出现一些差错，导致在最后核算的环节，各方账目对不上号，使得核算出的最终结果失去了其中的真实性。因为医院是国家公立的事业单位，款项都是由政府下拨，内部人员的工作性质也较为的稳定，相比企业单位而言缺少了工作中的竞争，使得财务人员在工作中养成了惰性，工作中缺乏积极性，工作的动态也不能及时的掌握，对自身也没有职业上的约束与改进；而且医院在引进人员的时候，更为的注重医务人员的专业水平，财务人员的工作能力与职业素质就被忽略，在培训上也是对医务人员重点培养，财务人员的培训工作也是被一再的搁浅，这也导致了财务工作在医院中的水平一直停滞不前。
二、成本核算在医院中的应对措施
在新医疗新会计制度下，领导要重视其在医院当中的重要意义，加强对成本核算的管理意识，努力的完善医院当中的会计制度，对管理人员进行相应的管理培训，把管理科学的运用到会计制度当中，合理的调节工作方式，各部门间增强沟通与衔接，让财务部门能第一时间掌握到资金的收支变化，在核算的时候失真的情况才能被减少。在改变制度的时候加强人员管理，把责任具体落实到某个人或者某个科室上，加强工作中的责任感。对财务人员要足够的重视，不仅仅要发展医疗水平，也要提高财务人员的工作质量，才能为前线的医疗人员提供可靠的保障。培训或引进专业的管理人才，对医院财务制度的不足之处进行修订完善，定期的对财务人员进行培训，提高自身的专业知识水平，对较为突出的员工给予相应的奖励，激发工作中的积极性，增强对医院的忠诚度。新旧制度的衔接工作要做好，根据自身医院的实际情况，来建立起统一的、完善的制度，才能有效的提高财务工作的质量与效率。不能对小问题置之不理，出现的情况要及时的反映并解决，核算当中的每个环节都要依据相关的会计准则科学规范的进行，这样势必会让医院的财务工作质量上升一个台阶。财务与管理人员要做好资金的保管与物品的审核工作，医务人员在领取要使用的物品时，财务人员要明确是哪个科室的人员并进行登记签字，把责任明确下来，杜绝公物私用的现象发生；定期核对设施设备，保障医院的前线工作的正常开展，减少重复购买物资的情况，加大资金的使用率，减少成本开支。
三、结束语
医院在新的财务会计制度下，还存在着一些问题，成本核算作为医院当中一项重要的核心任务，要确保核算结果的准确性与真实性，才能让医院有条不紊的运行。在新的制度中，加强人员的管理与培训，做好新旧制度的衔接工作，明确自身的责任，管理人员与领导建立起适合自身的制度管理模式，让医院在未来才能健康的发展，实现最大化的经济效益，减少不必要的资金支出。
参考文献:
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[2]伍美英.新财务会计制度下医院的成本核算的探讨与实践[J].会计师,2014,09
【关键词】 医院 会计核算 成本核算 一体化
我国现行的《医院会计制度》从1998年颁布实施以来，对于规范医院的财务管理，提高医院的会计核算质量，均起了很好的作用。但是面对我国卫生医疗体制改革的不断深化，以及医疗市场的变化和激烈的竞争，现行的《医院会计制度》在有些方面越来越显示出它的局限性。尤其在医院会计核算与成本核算上，有待进一步完善。笔者认为，医院的成本核算与会计核算一体化是可行的。
一、医院成本核算与会计核算的概念
医院成本核算是指医院对其在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的核算，即医院活动过程中的活劳动和物化劳动的消耗总和。它由劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费六大类成本构成。而医院采取成本核算的方式是为了达到真实反映医疗活动的财务状况和经营效果的目的，是适应社会对医院医疗成本核算和医院自身发展的需要。医院成本核算按着经济责任中心划分可分为：医疗单位、药品单位、服务单位。
二、医院会计核算与成本核算一体化的作用
会计核算与成本核算一体化，就是利用医院信息化数据，通过网络将各种业务系统的数据自动采集并生成与业务有关的会计凭证。就是说，当某会计凭证涉及成本属性时，系统将成本转化为成本数据，即在记账、审核和结账的同时自动产生成本数据，实现会计凭证与成本数据的一致性，从而使会计核算和成本核算保持一致，融为一体。医院会计核算与成本核算一体化的作用表现在以下几个方面：
1、促进了医院的自身发展。现行医疗服务价格定价有多少是合理的，并没有依据，同时非营利医疗机构在享受政府财政补助的同时，却步履艰难。成本核算是一种代表资源合理配置的管理方法，是对资源的利用、效益、成本指标进行综合合理的评价。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支，用最低的成本提供最好的服务。这符合市场经济中医院的经营目标，即生存、发展、获利。否则，医院就要在激烈的医疗市场竞争中萎缩，更谈不上技术的提高和规模的发展，无法保证为人民健康提供服务。
2、提高了医院会计信息质量。目前医院会计核算方法由于会计主体的不明确性以及会计期间假设的不持续导致整个财务核算工作陷入茫然一片的境地，财务部门提供的数据倍受数据使用部门的质疑，财务机构在被动工作的状态下将逐渐失去管理的权威性，不利于医疗机构的发展。成本核算与会计一体化后，就能将财务管理的触角延伸到医疗机构的各个会计主体，甚至是重要的项目上，成本核算将给管理层提供足够丰富的数据资料，包括单项的部门费用信息、综合性的项目费用信息等等，从而使会计信息质量得到根本性的提高。
3、有利于提高医院工作效率。成本核算不是简单的会计核算的升级，而是整个管理系统的升级，它的成功实施必将促使核算单位在管理上实现质的飞跃。成本核算在管理上的意义在于实现医院在管理上能对细节实施控制，对医疗流程进行合理的组合，达到对医疗过程的控制，这不但有利于医院提高工作效率更有利于病人降低医疗费用。
三、实行医院会计核算与成本核算一体化的措施
1、将成本核算与会计目标管理结合起来。根据会计目标管理的要求，在那些具备条件的医院，实行目标成本会计。这种成本会计要求健全各种消耗定额，制定计划价格，编制费用预算和各种服务项目的目标成本作为控制成本的依据。在医
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院经营过程中发生费用时，要及时组织成本差异的核算，并分析成本差异的原因，以便采取相应措施控制成本，实行成本预防性管理。在这种成本会计制度下，医院及其各部门的实际成本是由目标成本和成本差异组成的。
2、健全有效的财务法规与监督体系。⑴要制定有关确保财务信息质量的管理法规，对其管理工作、管理方法、管理人员的责任和权利，以及提供虚假财务信息的惩处等方面做出明确规定，为加强财务信息质量管理提供法律依据；⑵充分运用法律手段，保护财务人员依法行使职权，保证财务信息真实可靠；⑶完善社会监督体系，形成人人都关心和监督医院的经济效益和建设；⑷加强医院总会计师制度的建设，以加大对医院财务监督的力度；⑸提高各级领导和财务人员的思想与业务素质，这是完善财务监督的根本保证，也是医院经济效益和社会效益不断提高的根本保证。
3、建立医院内部网络化平台。随着会计核算工作的日趋完善，特别是会计电算化工作的日益成熟，基础数据采集更完整，科室成本核算工作也逐渐成熟。医院成本核算主要流程如下：每月月初收集收入、支出原始数据――直接成本数据直接计入，间接成本按照制定的原则按级分摊形成科室支出工作底稿――将整理完毕的收入、支出数据形成科室收支明细核算台账和发放到各科室以备对账之用的核算表。在科室收支明细核算表中，收入由门急诊、住院医疗收入、药品收入及外送收入组成。医疗收入中核算的是各科室直接收入，即科室自身创造的收入，不需要分配到其他科室；药品收入核算的是科室间接收入，即由两个以上科室共同完成的收入，如药品，检查检验类等收入。每月收入数据产生后，将直接收入与间接收入数据按照开单科室及执行科室的原则分开，按照直接收入直接计入，间接收入分别全额归入各创收科室的原则计入各科室收支明细核算表；支出数据，每月从专业财务软件中采集各科室支出数据。
医院会计核算和成本核算一体化把医院财务工作从财务核算提升到财务管理，从而促进医院合理利用人力、物力和财力，达到降低成本消耗，加强成本管理，促进医院增收节支，为病人提供优质、高效和低耗的服务，提高医院经济效益的目的。为此医院管理人员应当重视、了解和探索医院成本核算与会计核算的发展趋势，制定适合本医院实际情况的管理计划和措施，不断完善、优化核算管理体系。
参考文献
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企业会计成本核算问题解决对策
对于任何一个企业而言，每天所涉及的开支较为繁多，进行会计成本核算能对日常开支起到较大的控制作用，并直接影响企业的经济效益。市场的竞争愈演愈烈，企业要立于不败之地就必须不断提升自身的竞争力，这便要求企业需要加大对于会计成本核算的力度。会计成本核算能帮助企业控制生产成本，从而获取更高的经济利益。所以，对会计成本核算所存在的不足以及解决对策进行研究，具备一定的现实意义。
一、当前我国企业会计核算所存在的不足
尽管不少企业已经意识到了会计核算工作的重要性，但由于多方面因素的干扰，导致会计核算工作进展缓慢，以下为当前我国企业会计核算所存在的不足之处。
（一）对会计成本核算工作的控制力度有待加强
会计成本核算工作的涉及面较广，不但要对费用产生前与产生中的过程进行控制，同时也要对产生后的过程进行核算。在产生费用的阶段，企业会计人员对于费用的控制与监督力度较弱，基本流于形式。而在会计成本核算阶段，实际花费的费用往往高于预算，和公司制定的生产计划完全不匹配。在费用支出阶段，也有不少浪费行为存在。以上种种均让企业遭受了不必要的经济损失。
（二）会计成本核算管理工作与时代脱轨
经济发展的步伐从未停止，企业的发展规模以及所面临的市场环境发生了较大的改变，以往的会计成本核算模式已经无法与企业的实际需求相匹配。就目前情况而言，不少的企业管理者更为重视企业的经济效益，而较少将注意力放在会计成本核算管理工作上。如此一来使得企业会计人员缺乏对于会计成本核算工作的创新热情，很少会主动在工作中去更新会计核算方法，仍然采用一些较为落后的核算方法，这些核算方法已经难以跟上时代的发展，对企业的竞争力起到了负面作用。
（三）会计成本核算的涉及面较窄
目前，大部分的企业都遇到了会计成本核算涉及面较窄这一问题，这对于企业的发展十分不利。近几年，知识经济得到了大力的发展，企业会计成本核算应将知识经济视为重点内容。不过，大部分的企业的会计成本工作仍然较为片面和狭隘，只将注意力放在有形资产的控制与管理上，并未过多的关注知识经济这类无形的资产。这导致企业会计核算的工作失去了有效性，企业难以提升自身的会计核算水平。
二、解决企业会计成本核算问题的有效对策
以上几点为当其我国企业会计成本核算中所存在的问题，这些问题已经制约了企业的健康发展，必须尽快予以解决。如何有效的开展企业会计成本核算工作，笔者提出了相应的解决对策，具体包括以下几点。
（一）加强企业会计核算成本的监督力度
加大对于当前企业会计核算成本的监督与控制力度，能够有效的降低成本核算中的误差，确保会计成本核算工作的准确性。首先，企业必须要对内部的成本责任进行分类。在企业生产的过程中，任何一个部门都有承担着相应的成本责任，企业应基于这点制定合理的成本控制体系。其次，企业必须执行个人责任制。依照员工的工作岗位以及工作性质，来明确其对于的责任，一旦出现了任何问题，责任可追究至个人。最后，企业必须进行责任成本的核算。大部分企业通常每年才进行一次成本核算，使得企业决策无法在第一时间获得有效的信息。应更改为每月定期进行责任成本核算，这样能够更加及时的对企业成本进行监督。
（二）拓展企业会计成本核算的内容
不论是企业的管理层或者是会计人员，都需正确的认知会计成本核算这一工作。企业的资产包括有形资产与无形资产，必须对两类资产都进行核算与控制。企业的会计成本核算需要从方面进行考虑，这样才能确保成本核算工作的合理性。对无形资产进行控制之前，需将无形资产进行合理的划分。针对不同类别的无形资产，核算方法并非一致，需要采取对应的核算方法来计算出这类资产的价值，并把它纳入到产品的成本中。除此以外，对知识资源的核算也需加以重视，由于知识资源的更新速度较快，因此必须对这类资源使用弹性的分摊方式。对于环境成本的核算也不容忽视，依照企业的实际环境情况，来核算优化环境所需成本。
（三）选取合理的企业会计成本核算方法
目前关于会计成本核算的方法较多，其中定额法、品种法等被广泛运用于企业会计成本核算工作中。由于会计成本核算的对象不同，所适用的核算方法也会有所不同。在不同的情况之下，各个成本核算的方法所表表现出的优劣势也有所不同。因此，会计人员在对成本进行核算的时候，需要充分考虑考虑核算对象的特性，并结合企业的基本情况，从而合理的选择核算的方法，让会计成本核算工作发挥出应有的作用。除此以外，会计人员在选择成本核算方法的时候，也需要考虑企业所制定的发展方向以及企业目标，实现成本核算方法的统一性。
三、结束语
总而言之，企业要想提高自身的经济效益，就必须做好会计成本核算工作。合理制定企业会计核算工作的体制，可让企业的成本得到有效的控制，在一定程度上减少资源的浪费。本文基于当前企业会计成本核算的情况，对会计成本核算中存在的不足进行了归纳与分析，并提出了针对性的解决对策。望所有的企业管理人员与会计工作者都能加强对于会计成本核算的重视度，认真做好会计成本核算工作，从而提升企业的核心竞争力，实现企业长期、健康的发展。参考文献：
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当下企业所处的环境并不乐观，竞争的激烈程度也非只字片语就能阐述清楚，想要在如此激烈的竞争中站稳脚跟，取得利益最大化，提高企业整体实力，就需不断的改进技术层面，创新管理形式。而本文着重研究的会计成本核算是企业管理的重中之重，它决定着企业能否达到利益最大化，关系着企业之后的发展路程。
一、会计成本核算重要性的体现
企业会计成本核算是否正确，影响着整个企业的发展前景和未来企业整体步调及战略走向。企业可以通过一个正确的成本核算，达到控制成本的合理水平，降低企业每日消耗的废物资源，提高资源的使用率，完成企业制定的发展目标，提高企业整体竞争力；以便促进国家财政经济水平的可持续性发展，保护自然坏境，推广绿色低碳生活。因此一个企业的成本核算是否正确直接关系着企业生存命脉。
二、企业会计成本核算隐含问题及现状
1.成本核算形式单一、内容不全面
在当今企业运用的成本核算方法中，大部分的核算方法皆是运用预算会计在达到目的，因此便会出现一切无法解决的预算问题。因企业会计成本预算形式单一，在核算的过程中甚至会出现许多不能有效进行核算的内容，所以在核算的过程中，还存在诸多漏洞和不足。而企业在成本核算的进行中也常会忽略例如像自然资源等此类的特殊资产，以及知识资源这种无形资产的重视程度也明显不足。在当今社会的推进下，企业成本核算也应随着时代的变迁而更改，现下是绿色低碳经济生活，企业更应该将环保支出算进成本核算的范围中。因此，会计成本核算在内容上还存在一定的问题。
2.会计成本核算选择方法不当
现下企业使用的会计成本核算的主流方法主要有品种法和分步法。但在经济条件基础下，买卖双方市场早已相互转化，首要满足客户的需求为前提标准，而运用上述两种主流方法显然已经不能满足企业发展的直接需求。此外，如果单单按原有比例模式分配，就会忽略制造费用的精确程度，造成数据失真，但制造费用往往又是核算的主要环节，故而影响整个产品的总成本。
3.企业相关人员成本核算相关意识不足
根据相关权威部门的调查显示，企业在成本核算这一环节中存在了极大的问题，因此要彻底的解决这一问题也是相当复杂。首要问题就是企业核心工作人员缺乏相关意识，没有意识到其重要性，因此在工作中没有有效的抓住成本核算的核心内容。由此发生的事故定会造成企业增加额外的成本负担，势必要造成企业输出成本过高，其准确性之差显而易见。所以，造成企业成本核算制度不完善的一个重要原因就是核心人员本身意识的缺乏。我国企业大部分会计核心人员都未能达到一定上职业道德规范，而落实到实处时更会出现一些解决起来相对困难的问题。因此，企业应该集中加强相关人员的工作意识，有效的保证其核算的准确性及有效性。
三、解决成本核算问题的方法和途径
1.考虑不同的企业建立全面的核算机制
在今后的工作中，作为企业的核心人员应在努力工作的同时，做好各项信息的收集及核算工作，这样才会提高成本核算的准确性和有效性。不能单方面的依靠直接人工和直接材料所需要的输出成本，还要注意在企业具体的运营过程中产生的制造费用的清算，以及非实物资产、人力资源等无形资产的清算，并针对以上数据进行有效的记录和考核，最后将各种数据核算内容进行最终的综合性处理。如此才会有效的保证企业成本核算的全面性及准确性。而相关工作人员更要提高自身对此工作的重视高度和执行态度。
2.针对企业会计主体规划有效的考核
在未来的社会资产中，各式各样的竞争会愈演愈烈，需要企业解决的棘手问题也会越来越多，故伴随着知识经济的到来，企业也将面临与时俱进的转型，所以作为企业的核心会计也将要做出必要的考核，把历史遗留问题作为补充纳入新的会计核算过程中。如此一来不仅加大核算的力度，也可以较为全面的将各处业务进行整合和会计核算。由此可见会计主体考核之重要性，势必要提高企业的重视程度，使企业在各项竞争中屹立不倒。由于知识资源在竞争中体现出其必要的生产要素，那么在今后的会计成本核算中也要合理的列入企业的核算成本内容中。随着核算内容完善度越来越高，需要工作人员解决的问题也越累越多，所以针对企业会计主体产生的问题进行科学并有效的解决，才会保证其核算的有效性。
3.简化核算过程，注重其连续性
众所周知，我国企业的核算工作是非常繁琐及复杂的，不是简单就可以确定其正确性的，因此，在落实到实际工作时还需一些特殊的工作手段才能保证其正确及有效性的。事实证明，在企业进行合理有效的工作之后，才能够锁定成本核算的终极对象，相关工作才能快速及顺利的进行下去。而成本核算作为企业的核心体系，不仅对企业有着重要意义，还决定着企业的发展方向及进程，故越来越多的企业意识到问题的严重性并不断的加以改正。但此项工作并非一朝一夕就可形成，它需要企业结合当今社会发展形势、企业内部管理方式，以及相关工作人员的重视程度和工作的完成程度等多方面因素。在实际工作中，开发出适合自身企业发展的核算模式，并在实施过程中保证其完成质量，确保工作的连续性和完整度。
4.提高核算人员的意识，加强职业道德操守
关键词：新会计制度；医院；成本核算；实践措施
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01
一、成本核算的重要作用及其现状分析
（一）针对我国目前老百姓“看病贵”，医疗服务和药品价格高的问题
主要目的是降低百姓就医费用，建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生体系。医改成效实施的重任医院首当其冲，要为老百姓提供质优、价廉的服务。城镇职工医疗、城镇居民医疗、新型农村合作医疗等多种保险机制的建立，减轻民众就医费用的压力，老百姓“就医难”问题得到了基本解决。医院的经济来源主要是依靠政府财务补贴、医院医疗服务和药品经营销售等几项措施。逆转部分医院提高药品和服务价格来维持经济运营的经营模式，切断“以药养医”的根基，只有加强成本控制管理，提高成本信息可靠性，才能科学合理制定药品和服务价格。基于成本核算的详实数据全面计算和综合分析，政府提供政策扶持和医疗财政补贴才有据可循。
（二）旧有的《医院会计制度》在成本核算和管理方面有一定的局限和不完善性，没有确定可依的准则
如会计科目设置不健全，成本与费用的划分模糊，成本、费用统一列入支出类科目，成本核算口径相异，成本信息可比性差，会计体系缺乏统一性和完整性等。这些问题给政府相关部门在评定医院绩效的工作中增加了难度。除此之外，医院还肩负着众多的教学、科研等工作，核算医疗服务、医学教学、科技开发等所有业务的费用，仍多数列支在医院的医疗支出中，通过核算各科室以及各医疗流程的财务支出，了解各科室各环节的财务状况，解析收入和支出配比，强化整体的成本意识，合理利用医院的设备，整合各种资源，促进运营管理良性循环，确保医院的经济效益和社会效益最大化，促进医院健康有序的发展，提高医疗服务行业整体水平。新医改形势下加强医院成本核算管理力度，可以有效促进医改目标的更好实现。
二、成本核算具体实践提出几点措施
（一）完善成本核算体系
在新会计制度指出，医院应对医疗和药品进行统一的成本核算，新增的医疗业务成本科目，单独核算药品成本，会催生部分高药价。新会计制度在固定资产累计折旧方面做出了相应的明确指示，减少了在原会计制度下，医院的固定资产不计提折旧，虚增资产等弊端。成本核算的对象具体归集分摊到各临床科室，增强财务人员与医务人员在每个环节的有效沟通，成本核算系统与其他办公系统充分信息、资源共享、无缝连接，规范了成本核算体系。
（二）建立网络管理模式
医疗服务涉及面广、对技术水平要求高、有较大复杂性，需要信息技术作支撑。新会计制度对医院成本管理提出了更繁杂的要求，因此各环节各流程的成本应精细分工核定，普及计算机信息系统，采用现金实用的核算软件，推行信息化管理模式。加快网络信息建设，可以有效的节约成本、高效工作，促进医院的成本核算实践，增大成本核算的透明度，利于实施有效监督，规范核算流程，精准核算数据，实现自动化管理。
（三）加强全员的成本意识
加强成本核算意识是医院行业参与市场竞争的必然要求，做好医院成本的核算工作是顺应医疗体制改革与社会发展的需求是大势所趋。新会计制度成本管理需要有庞大的知识理论作基础，因此需要提高员工的职业素养，加强宣传教育，定期组织培训，学习财务相关政策，解读财务规章制度，加强理论和实践学习，改进成本核算思路和方法，提高成本核算工作人员实际操作的水平，建立合理的绩效考核标准，激励员工不断学习，充分发掘医院全体人员的积极性和配合度，提升财务管理的专业技能。
（四）规范资金财务使用途径
合理使用财务资金，明确资金使用方向，规范资金使用用途，加大对资金监管力度，充分发挥资金的使用效率。本着厉行节约的原则，防治，减少不必要的浪费，增强医院资金管理。财务管理人员要做好资金与设备药品等财务的保管工作，明确责任，具体落实责任到个人，设立药品耗材等电子账，实行药品设备统一编号管理，定期对设施设备和药品进行盘点，方便数据检索及更补工作的开展，核算单元清晰明确，保障医院医疗服务工作的正常进行。
三、成本核算工作在实施和改进过程应注意事项
1.平衡医疗服务质量与成本的反向切和，不能只重质量，不计成本，也不能只抓成本，降低质量，要求节约成本的同时保证服务质量。任何一个成本的控制都要建立在服务质量不受影响的前提下，鉴于医疗卫生行业服务于全面健康事业，关乎百姓生命，所以医院更应该在处理成本控制时谨慎实施。
2.寻找医院技术开发投入与成本平衡点，新技术的研究开发，必然要生成一定的成本费用，新技术的临床应用，也定会产生经济效益，科学合理的计算出投入与产出的关系，找到最优化的解决途径，拓宽医疗卫生的科技发展领域。
3.处理好医院整体与各科室分项之间的成本管理的总分关系，确立整体与分项的统一，各分项为整体服务的成本核算战略思路。集中管理，分散经营，战略高度集中，思路落实到各阶层，实现有效的统筹管理。
4.做好新旧会计制度的衔接工作，任何一项新事物的推进和实行，在带来一定的优势基础上，必然会衍生出一定弊端，合理有效的扬长避短，才能让医院财务管理的制度改革能够合理有序的平稳过度，保证医院财务管理的良性运转。
5.医院不同于盈利性的企业，，、任何一项成本的控制，都可能会产生很多微妙的不可预见的服务局限和影响，医院应依据自身的实际情况，绝不能过度的依赖新会计制度，必要时要适度的调整来具体开展其自身的成本核算工作。
6.医院在引进和培训员工的时候，合理配比各部门的工作人员，不能只重医务轻财务。医务人员好比医院的前线战士，而财务人员就像后勤保障人员，任何一个体系的人员配比不平衡，都可能导致整体的失调和瘫痪。
关键词：企业会计 成本核算 管理 重要性
成本管理是企业管理体系中的一个重要分支，原则要求科学性、合理性和全面性。对企业成本的有效管理能有效地促进企业的生产，为企业节约更多的成本、提高企业的整体管理水平。会计成本核算对企业在生产经营过程中所消耗的成本均作出了全面的规划管理，同时对于企业的经营方式和管理水平有非常重要的意义。在目前，我国的现代企业在发展过程中，管理方法的科学合理性、职位权责上的明确规定、产权的清晰等特点日益明显，在这之中，成本管理是现代企业管理模式中一个重要的组成部分。传统的成本管理模式已经无法适应我国社会的发展，这与我国现代的成本管理理念有所违背，也使得成本管理模式开始变革。现代的企业成本管理模式，不再单纯地从成本上进行降低，而是通过结合企业的整体发展目标和外部环境条件，在成本与效益之间进行分析和考虑，从而在获取最大效益的情况下，降低成本的支出。
一、成本核算及管理的概念与作用
（一）成本核算
1、成本核算的概念：企业会计的成本核算主要是会计核算作为基础，用货币作为计算的单位。成本核算作为成本管理的工作中一个不可或缺的重要环节，它对企业的生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象落实分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
2、成本核算的作用：能否正确的进行成本核算，直接关系到企业成本的计划、考核、预测、分析及改进等诸多控制工作，同时也将对企业成本决策以及经营决策能否正确起到决策性作用。通过成本核算，能够如实反应企业生产和经营的过程之中各项耗费，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清晰反馈的过程，使企业能够更有针对性地进行控制调整。可见成本核算对企业成本计划的落实具有推动性作用，能够有效控制企业的成本水平，帮助企业顺利完成发展目标。
（二）成本管理
1、成本管理的概念：企业会计的成本管理指的是企业在生产经营的过程之中每项成本分析、成本控制、成本核算和成本决策等诸多具有科学性的管理行为的一个总称。
2、成本管理的构成：成本管理通常包括：成本考核、成本决策、成本计划、成本预测、成本核算、成本控制、成本的分析等一系列的职能。
3、成本管理的作用：企业会计成本管理属于企业管理中一个很重要的组成部分，要求全面而系统的，具有科学性、合理性及全面性，它对推动增产节支和强化经济核算有重大意义，有利于改进企业的管理，能够有效促进企业的生产，为企业节约更多的节本，提高企业的整体管理水平。
二、企业成本管理存在的问题
（一）企业管理层缺乏对成本核算的重视
在企业的管理层中对于会计成本核算工作不够重视，不具备专业的知识水平，并没有清晰的认识和了解，在管理方面基本就全权交给会计人员去处理。在企业生产经营过程中，管理人员过分的将精力放在了企业的生产经营中，却忽视了成本核算的作用，有时为了节省成本，导致了财务人员在配置上无法满足实际需求。在企业重要的生产车间和库房中应该配备的成本核算人员也是由其他的会计人员来兼职的，这种人员安排的不合理，造成了账目的混乱不清。会计人员本身的工作职责也将加重，工作的强度也加大，会计人员每天忙于账目登记和账目结算，然后报账，无法有效兼顾对企业成本的管理和控制，会计人员就会为了应付账目的制作而忽略了核算的质量，从而导致了成本核算资料的不准确性和复杂性，对于企业的发展十分不利。
（二）财务人员的素质良莠不齐
从事会计工作的人员应该具有扎实的专业知识和高尚的个人品质，这样才能够胜任会计工作。有些企业单位的财务部门在人员配置上，大部分人员的整体专业知识和能力要求都达标，然而却存在着缺乏学习积极性和自主创新的意识，无法将自身的成本核算方式进行调整和完善。也有很多的会计人员没有会计从业资质，专业水平不高，创新意识不强，对于会计理念不能及时的掌握。更为严重的是有部分会计人员自身素质差，缺乏职业道德，成本的核算结果存在着大量的不合理性和不可靠性，从而无法真实地反映企业生产经营的具体情况，对企业的财务工作造成了巨大的安全隐患。
（三）缺乏成本核算的标准与监督
在对企业进行成本核算的过程中，要有一个标准，要有专业的监督人员对其过程进行监督，一旦会计成本核算的标准发生变化，能够第一时间进行更改，以保证会计工作的质量。尤其是对于采购、分配和质量等重要环节，更要加强监督管理，将职责落实到位。
三、企业成本管理的任务
（一）明确长远的发展目标
现代企业成本管理宗旨就是要立足获取长期并持久的市场竞争优势，以促使企业能够长期的生产发展，明确企业的长远发展目标。企业进行的人工成本管理，需要考虑雇佣更多技术熟练、效率较高的技术员工以便降低人工成本。用“成本优势”来进行标准的衡量，企业需要从长远出发去雇佣年富力强而且文化程度较高的员工，借助学习的曲线，取得相当长期的绝对成本优势。
（二）明确总体的发展战略
为了强化企业产品的市场竞争力和企业的综合实力，成本管理不可以只是局限在产品生产和制造的这个过程中，而应该根据成本全过程的管理要求，涵盖产品信息的来源、技术、生产、库存、销售等方面的成本，以及针对顾客维护或者维修方面的诸多成本范畴。对于所有成本内容都必须严格的、细致的使用科学的手段落实管理。现代的企业会计应以企业全局作为对象，按照企业的总体发展的战略制定规划，将企业内部的结构与外部的环境综合起来。
（三）明确外部的发展环境
在市场经济发展的过程中，已经由卖方市场转向了买方市场，这就对企业的经营管理提出了更高的要求，要制定出更加适合企业发展的经营战略。企业应该将发展的重心从外部转向内部，由对产品的生产转向对人才的管理，对企业的经营管理方式上来。从而制定出更加科学的决策成本，使企业获取更大的经济效益。并且还应该将企业放到社会的大环境中考虑，明确外部环境带来的影响，制定出适合企业发展的经营战略。
四、强化企业会计成本管理的策略
（一）为了增强企业在市场中的竞争力，企业对整个市场产品的需求和发展形势进行分析和预测，而不应该将精力全部放到产品的制造生产中，企业应该将产品的经营范围有所拓宽，应该对其进行外延服务，从产品生产的前期设计，对客户需求度的调查，到后期对客户的维护服务等都要做全。为此，企业的会计工作就要对这一系列的过程进行全程的成本核算，将各个环节的成本消耗都计算到企业的成本消耗中。
（二）在市场经济发展的速度越来越快的形势下，产品的生产已经从有形向无形逐渐的转化，很多的无形产品逐渐的走入人们的视野。但是在过去的企业成本管理中，大多都是对于有形成品的管理和核算，对于这种非物质产品还缺乏具体的核算制度和标准。所以为了适应市场的变化和时代的发展，企业需要时刻把握市场的发展形势和动向，要及时的了解先进的成本核算技术，掌握最新的会计理念，为企业的发展提供基础条件。
（三）企业会计成本管理作为项目管理中一个重要的组成部分，受到科技特别是IT行业蓬勃发展的影响，逐渐涌现出模式多样的项目管理和成本管理软件。面对先进的高科技，我国的很多企业还处于相对原始的管理水平。因此，企业应该更加重视对相关管理软件的应用和开发，了解和认识管理软件的优点和作用，发挥其实用性和易用性，提高管理层次的科技含量，使其更具有实用性与易用性，取代落后的手工企业会计管理。
在市场经济竞争激烈的背景下，企业间的竞争也逐渐的加剧。那么企业要想在竞争中扩大市场，就要提高生产率，减少成本投入。会计成本核算对企业在生产经营中所消耗的成本进行计划控制，为企业的经营方法提供参考建议，通过与企业中其他部门的沟通，可以及时的了解企业的发展动态，发现问题，及时处理，为企业的发展方向把关。因此要加强对企业中会计成本核算的重视，将会计成本核算制度不断的完善，为企业的发展创造有利的环境条件。
参考文献：
[1]郑东林.强化企业成本管理的良方[J].施工企业管理，2009（07）
[2]谭伟，邢景武.企业成本管理初探[J].煤矿现代化，2008（02）
