时间：2023-09-19 16:26:33
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑项目信息管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑工程；信息管理；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑工程施工项目管理过程中，信息管理是十分重要的环节。所以就必须要采取有效的方法来确保建筑工程信息管理的标准化及规范化，这有这样才能对工程施工中的工作效率及质量进行进一步的提高，满足建筑工程项目建设发展的需要，为工程项目产生更大的管理效益和社会效益。
一、建筑工程信息管理的重要性
1、对建筑工程项目决策的客观性进行了强化
就目前来看，建筑行业面对着激烈的市场竞争，因而对工程项目的利润进行了一定程度上的降低，如果没有进行合理的施工管理，那么就很有可能会导致项目产生亏损。所以，对工程项目信息管理进行强化，可以为建筑工程管理层提供决策的依据，对项目管理决策的客观性进行提高，以此提高项目管理的质量和效率。
2、使资料更完整和全面
建筑工程具有周期长以及信息量大的特点，因而导致信息管理工作是比较困难的，如果没有对信息进行合理的收集、整理和存储，很有可能会导致信息发生遗失，给建筑工程项目带来一定的损失。对信息管理进行优化，利用计算机技术对其进行保存，可以对其安全性进行保证，对信息的查阅以及传递的效率进行了提高，使得信息资料更加完整和全面地得以收集和保存。
3、有效地对建筑工程的管理成本进行降低
在建筑工程成本管理过程中，运用相应的成本管理系统软件，可以保证成本相关数据的准确和完整，可以有效地提高工作效率，便于进行成本管理工作，对成本控制目标进行有效的实现。另外，利用计算机和网络技术对信息进行处理，可以有效地对信息传递的及时和准确性进行提高，有助于避免因沟通不畅或信息不全而引起的纠纷，以此降低损失，节约成本。
4、信息沟通更便捷
信息传输和处理是基于互联网的，在对信息进行传输和处理的过程中，建立共享的网络信息平台，实现建设单位、设计单位、施工单位及监理单位之间的有效沟通，并且有助于施工企业内部上下各级、各部门之间的沟通，大大提高工作效率，降低办公费用开支及相关的工程成本管理费用。
二、建筑工程信息管理的内容
1、信息的收集
建筑工程施工信息主要包括项目个体信息以及公共信息。建筑工程项目建设施工中，所涉及到的内容是多方面的，包括设备、物资、人员以及技术管理等多个方面，因而其产生的信息源也是比较多和复杂的。因而，要保证项目有序地进行施工，对其进行信息的收集工作是非常重要，也是十分必要的。
2、信息的加工
所谓信息的加工指的是对收集到的信息进行分类、排序和压缩。不同的管理层面，对信息的详细要求也是非常不同的，信息加工人员应该将其分成不同类别以及不同形式的信息，将信息加工完成之后应该以不同的报告形式送到不同层面的管理层。
3、信息的传递
在建筑工程项目建设施工中，存在三种不同的信息流，包括从上到下的信息流、从下到上的信息流以及横向之间的信息流。信息的传递与项目的实施单位以及组织结构是具有重要的关系的，应该以确定的信息流程为主要依据，对各类信息传递的时间、地点、人物以及方式进行确定。
4、信息的更新
信息是不断发生改变的，所以说随时都会发生信息的更替。因而，对信息的更新工作必须保持其常态。在建筑工程施工项目中，所涉及到的内容非常丰富，并且涉及到的面非常广，其建设周期也相对较长，另外其经济环境也是错综复杂的，所以在项目管理中运用计算机信息技术来对落后的信息管理局面进行改善是非常重要的。
5、信息的存储
通常来说，建筑工程项目信息的存储需要建立比较统一的信息库，将各种信息以文件的形式组织成为一体，其具体组织方法需要根据各自单位的具体情况进行自行拟定，但是必须要采用科学有效的方法对其进行规范。目前，根据我国建筑行业的实际情况，主要有以下几种信息组织方式：
（1）以工程的组成为依据进行组织，相同工程按照工程的合同、造价、进度以及质量进行分类，各种信息还需要根据具体情况进行更加深入的细化。
（2）对其文件名进行规范化，将定长的字符串作为文件名；③参与建筑工程建设的各个方面进行协调统一存储方式，国家技术标准规定有统一的代码时尽量采用统一代码。
三、优化建筑施工项目信息管理的对策
1、转变观念，提高认识
建筑工程信息管理工作不单纯是技术上的问题、设备上的问题或者机构上的问题，根据当前建筑企业的实际情况来看，对项目信息管理工作进行优化的主要问题就是对思想认识问题进行强化。多年来，建筑工程施工行业大多习惯于吃大锅饭，即使改革开放已经不断深入，并且带来了一定的变化，但是还是存在一些传统观念没有被改变，比如施工企业存在重物质、资金，轻视信息和管理的做法，并且在实际工程管理工作中仅仅依靠工作经验，而不采取现代先进的信息管理手段。那些存在的旧的观念与现代信息管理是不相融合的，因而要想优化建筑工程信息管理手段，必须从观念上进行转变，提高对信息管理工作的认识，保证建筑工程信息管理工作能够得到顺利的展开。
2、建立专门的信息管理机构，提高管理效率
在建筑工程项目建设中，应该根据企业内部人员结构以及其生产规模的大小，设置专门的信息管理组织结构，比如可以设置一个信息经营管理中心，设置专门人员对其进行管理，在中层设置信息员，在基层设置兼职信息员。加强对现代各种先进技术和方法的运用，做好对信息资料的收集、整体、存储和运用，对信息的及时性和准确性进行提高，保证信息更好地为工程项目管理服务。
3、健全制度，规范运作
要在工程信息的管理过程中建立其完善的鉴定、保存、奖惩的制度，保证信息可以进行有效的鉴定，确保工程信息的可靠。比如：制定信息传递过程的信息制度，可以从制度上明确不同的固定信息的更新周期及对流动信息的传递期限，明确传递信息的内容和类别，才能保证工程信息及时且有效。
4、建立信息共享平台，加强对局域网、因特网的应用
现代建筑工程项目的规模都比较大，参与建设施工的人员比较多，涉及到的文件和信息量都比较大，传统的纸质为载体的信息管理方式已经无法满足现在的需求，并且在信息的传递过程中很容易产生错误，导致建筑工程项目产生经济损失。所以为了对信息传递的及时性和准确性进行保证，建筑施工企业应建立基于局域网、因特网的信息共享平台，借助现代的网络信息技术提高项目信息管理的效率。
5、开发基于因特网的网上项目管理等各种应用系统
建筑施工企业应开发应用以互联网为平台的项目信息管理系统，实现网上查询、网上会议、网上投标、网上材料采购等功能，建立数据库和网络联结，变纵向信息交流方式为平行交流方式，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，保证信息的效率和准确性，提高决策的科学性和时效性。
6、在施工项目管理中加大对计算机辅助技术及工艺控制软件
技术应用在建筑工程施工的过程中要加强对与质量、成本、进度这三个关键问题的软件应用。在质量的控制方面，因为质量管理过程中的信息量较大、综合性较强、技术的难度较高，并且在施工项目的管理中是很重要的一环，在管理的过程中利用质量管理的软件，要比传统质量管理的方法加强其可靠性，并明显的加快处理的时间；质量管理软件系统可用于施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。在进度控制方面，使用网络进度管理软件控制进度，可明确关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，结合施工进度及时调整资源和优化时间，提高进度管理的灵活性，能有效适应施工现场多变的情况。
结束语
综上所述，建筑工程项目信息管理是非常重要的，必须对建筑工程信息管理的重要性进行充分的认识，加强管理制度的完善，提高管理水平，加强现代化技术的运用，对项目信息的准确性、全面性和及时性进行提高，从而促进综合管理水平，保证企业在激烈的市场竞争中取得一席之地。
参考文献
[1]吴光英.优化建筑工程信息管理对策和措施[J]. 《中华民居》,2014,(18).
[2] 王青山.浅析建筑工程信息化管理存在的问题与措施[J]. 《房地产导刊》,2014,(20).
1.1信息管理系统的建立
建筑工程施工信息管理系统是运用计算机技术，完成对建筑施工中的所有信息的收集、储存、传递、处理等，为施工组织设计、规划和决策提供各种信息服务的计算机辅助管理系统，切实保证建筑施工顺利进行。建筑工程施工信息管理系统的建立能够对建筑信息进行统筹规划，对信息进行设计服务与管理，根据具体的数据对建筑项目进行实时监控，对建筑施工方面出现的问题随时进行发现和解决，保证解决方法科学合理。信息管理系统建立首先要建立信息源，主要将处理好的数据输入到信息源中，然后利用数据对施工成本、进度、质量和合同进行严格控制，保证工程质量和进度。
1.2信息管理平台的建立
建筑工程施工信息管理平台就是指信息管理门户，也就是运用互联网技术对施工项目所涉及的信息、数据进行及时有效的管理和控制，并对各个阶段、环节的项目数据、信息进行处理，通过对用户外界或用户权限的设定来保障建筑施工信息的安全、有效、可靠。工程施工实践中常用的基于数据库的工程施工管理信息系统、以信息共享与协同工作为基础的项目信息门户和以空间建模与分析为特征的地理信息系统三种信息平台。信息管理平台是整个信息管理体系的重要环节，能够有效保证建筑施工更方面的统筹管理，有利于各个部门间的协调配合，实现建筑工程顺利进行。
1.3信息管理定位系统的建立
建筑施工信息管理定位系统主要是通过计算机技术的运用实现对建筑施工地点的定位，然后对建筑地点周围的环境、地理条件等信息进行采集，然后通过软件对采集的有效信息进行分析和处理，来确定该地点可以利用的资源，分析科学合理的建筑施工方式。信息管理定位系统不仅是对建筑地点的定位，更是对建筑地点的考察，通过对建筑周围交通情况、地理位置情况、地下管道情况等考察，对地理布局的掌握，通过数据信息和文字图样的详细了解，进而更加了解建筑施工地点的信息，更加有利于保障施工的顺利进行。
2如何加强建筑工程施工信息管理
2.1提高信息管理人员的专业素养
建筑工程施工信息管理需要专业的技术人才进行管理，只有这样才能体现施工信息管理的作用，提高建筑施工对信息的有效利用率。提高信息管理人员的管理水平是提高业务能力的根本，建筑施工单位应不断的加强对信息管理人员的培训，使得建筑工程施工信息的相关管理人员的综合管理水平得到有效的提升。建筑施工部门在对信息管理人员进行专业素质培训的同时还要建立严格的专业技能考核体系，并建立考核成绩奖罚制度，定时对工作人员进行技能水平的考核，通过考核成绩进行奖罚，这样不仅能刺激信息管理人员的学习积极性，更能提高大家的学习能力，增加建筑工程施工信息管理人员的工作热情，提高管理人员的责任心和使命感。
2.2加强建筑施工信息管理体系的完善
建筑施工单位要想使得建筑工程施工信息管理得以顺利的进行,就要对建筑工程施工信息管理的体系进行不断的完善。施工信息管理体系的完善要深入到每个细节方面，要对每一个信息管理人员进行科学合理的任务分配，信息管理人员要明确自身的任务和责任，使得建筑工程施工信息管理工作在进行过程中有据可依，责任明确。完善信息管理体系还要发现体系中存在的问题，分析问题存在的原因，从根本上解决问题。完善信息管理体系还要建立实际可行的信息管理办法，在信息管理过程中有章法可依，按照章程处理工作，保证工作的有条不紊。
2.3加强施工信息管理的科学技术应用
随着科学技术的发展，建筑工程施工信息管理中也要加强对科学技术手段的应用，这样不仅能够提高施工信息管理水平，提高信息管理效率，还能够加强建筑工程施工信息管理的准确性、可靠性、安全性和实效性。在加强施工信息管理科学技术手段应用的同时，还要加强信息管理人员对科技技术应用的培训，这样才能够有效的促进建筑工程施工信息管理的顺利高效的实施。
3结束语
关键词：房屋建筑;施工质量管理; 措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
Abstract: The quality of housing construction project related to daily life and property safety of people's life. This paper discusses the quality management of housing construction to improve the quality of housing is important, in view of the current housing construction quality problems, put forward to strengthen the quality management of building construction measures.
Keywords: Housing construction; construction quality management; measures
中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：
建筑工程质量, 是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功, 更为重要的是, 建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去, 还关系到国家和人民的生命、财产、安全。因此, 在工程管理的众多方面中, 质量管理是关键和核心。影响房屋建筑施工质量的因素很多, 尤其是不可控因素多, 所以容易产生质量问题。因为工程项目施工涉及面非常广, 是一个极其复杂的过程,
影响工程质量的因素也很多, 如材料、设计、技术措施、管理制度、地形、地质、施工工艺、操作方法等均直接影响着工程项目的施工质量; 况且工程项目位置固定, 体积大, 每一个项目都处于不同的地点和环境。例如: 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动, 机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异, 造成质量事故。工程项目建成后, 如果发现质量问题不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件, 更不可能实行“包换”或“退款”, 这样工程项目施工过程中的质量控制, 就更显得极其重要。那么如何搞好房屋建筑施工质量管理呢?
1、房屋建筑工程施工质量的重要性
在房屋建筑中，工程的施工质量是建筑成品的关键。工程施工的质量是由施工的活动引起的，是通过有效的组织方法和技术途径，根据设计的图纸和说明要求把图样变成事物的过程，这是一个物质形成的过程，这整个过程都包含着工程的施工质量，施工质量也对整个施工工程起着决定性的作用。因为建筑尤其是房屋建筑直接关系着人民的生命与财产安全，也关系着社会的安定团结。因此，只有把握好施工质量这个关键环节，建筑工程才算得上是一个成功的建筑工程。如何把握好建筑施工质量？这与施工质量管理密不可分。笔者认为，只有提高施工质量管理，才能有效提高建筑的施工质量。
2、当今，房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
从建筑业迅速发展的这几年来看，我国房屋建筑工程的施工质量管理存在着许多问题。这些问题如果得不到很好的解决，将会严重阻碍建筑业的长期发展。本文笔者根据多年工作经验认为，施工质量管理主要存在着以下的这些问题。1、缺乏现代施工管理人员。主要是现代施工质量管理人才的缺乏和管理经验的缺乏。2、房屋建筑工程的机械设备差。主要是工程施工的机械设备陈旧，施工工程的发展跟不上时代的发展速度。3、建筑企业缺乏对工程环境管理的重视。施工工程的管理人对施工环境的不了解，阻碍了施工工程的进度与质量。4、工程的施工技术不到位。施工技术的不到位，是工程项目不能按时保质的完成。5、现代建筑施工过程中的信息化管理程度低。这一点是今天作者要重点介绍的内容。
3、房屋建筑工程施工质量管理的优化措施
要有优化建筑行业的管理工作，企业就要建立健全施工质量管理体系，保证建筑管理工作的顺利进行。其次要及时更新更新和更换机械设备，保证物资的质量。第三要加强对现场施工环境的管理，使管理、技术和组织做到协调统一。从而提高施工质量的管理工作。第四是介绍的重点，也是现代建筑也必须要加强的措施之一，即工程施工质量的信息管理措施。因为，当今是信息时代的社会，信息是一个企业发展的关键。所以建筑行业也要重视信息技术的发展与应用。
3.1工程施工质量的信息管理的主要内容：工程施工质量的信息管理指的是对建筑行业信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称，也就是说把建筑的信息作为管理的对象来进行管理，他的目的就是根据建筑信息的特的特点，有计划、有组织的进行信息的沟通，从而保证决策的准确性和及时性。提高工程施工质量的管理能力。
3.2工程施工质量信息管理的重要作用。第一，节约了企业对工程施工质量的管理成本。信息技术的广泛应用，大大缩短了施工工程的时间，也使管理工作智能化、方便化，从而降低了企业成本。第二，工程施工质量管理信息的利用，是建筑企业间的沟通更加方便、快捷。企业间利用网络技术来传递最新的信息和技术，增加的企业间的联系，促进了他们的发展。第三，使工程施工质量的信息更加全面、完整。第四，提高了建筑企业工程施工项目决策的客观性。
3.3提高信息管理的措施。第一，企业要改变陈旧的思想观念，提高对工程施工质量信息管理的认识。近年来，工程施工质量信息管理有了很大的发展，但一些工程的施工企业人存在着一些重物质、重资金的现象。对管理和信息进行放任政策。这些陈旧的思想观念，严重阻碍了工程施工质量信息管理的发展。所以建筑业要想提高施工管理中的信息管理，企业首先必须改变这种陈旧的思想观念，树立起对工程质量信息管理的新认识，这样才能使工程信息管理工作顺利发展起来。第二，建立健全专门的信息管理机构。企业建立健全信息管理部门，安排专门的信息管理人才，运用科学的工作方法和工作手段，对工程施工信息进行及时、准确、有效的分析，并且准确实施的应用到工程施工的工作中来，从而提高工程信息的管理效率，保证工程施工质量工作的高效率完成。第三，建筑企业要大力支持信息平台的建设与共享。当今，房屋建设的规模越来越大，许多建筑项目都不是一家建筑公司独立完成的，而是有许多家建筑公司合作完成的，是多家企业的共同劳动成果。这中多企业进行合作的工程项目，容易在信息传递的过程中出现问题，从而影响工程的施工进度。所以企业应大力支持信息平台的建设，加强对因特网、局域网的应用与发展，提高施工工程信息的及时性和准确性，从而提高施工工程的信息管理效率。第四，建筑企业应加大计算机辅助技术的应用。在工程施工质量管理的工作中应用计算机辅助技术会比传统的工程施工质量的管理方法好很多。这种计算机辅助技术可是工程质量管理的信息进行及时有效的综合和整理，大大方便了工程施工质量的管理工作，提高了工程施工质量管理的灵活性和有效性。
总结：综上所述，笔者认为，房屋建筑工程施工质量管理的提高不是一朝一夕的事情。要想真正有效的提高施工质量的管理水平，需要社会、企业和施工质量管理人员三方面的共同努力。社会需要加强监督作用，企业要做好专业知识的培训工作，施工管理人员要树立起崇高的职业道德感。同时，建筑业要充分认识信息管理工作的重要性，不断完善信息管理的制度和方法，提高信息管理人员的对计算机和网络技术的应用水平，从而促进企业的综合管理水平，提高企业的综合实力。只有这些协调统一的发展，才能真正有效的提高工程的施工质量管理的能力。
参考文献：
[1]蒋念忠、胡荣明《浅析民用建筑施工的质量管理》【J】广东科技2009（4）
[2]全裕利《房屋建筑施工质量管理》【J】湖南经济管理干部学院学报2005（05）
[3]钟伟《加强施工管理提高建筑质量》【J】科技创新导报2007（29）
【关键词】建筑工程；施工管理；信息化管理
随着全球信息时代的发展趋势，企业信息化管理模式已经成为企业竞争与生存的关键所至。作为建筑施工企业如是，在现场施工项目管理中对各种信息资源的收集、储存、分析及处理应用也成为建筑施工项目管理的重中之重，尤其是对当下竞争日益激烈的建筑市场环境，一个建筑施工企业施工项目管理质量的好坏会直接影响到所在项目是否能够顺利完成和实现建设目标。因此，信息化管理的重要性可见一斑。
1 建筑施工中信息管理的主要内容分析
建筑施工项目信息化管理是指项目经理部以项目管理为主要目标，以施工项目信息为对象，所进行的有计划收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。
项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优决策，取得良好的经济效果和预测未来提供科学依据。
建筑施工信息管理的模式主要是通过对管理目标、生产要素、管理工作流程、信息来源、信息未定程度、信息性质和信息层次七方面进行明确分类。
以管理目标分类包括：成本控制信息、质量控制信息、进度控制信息和安全控制信息四种。成本控制信息是与成本控制有直接关系的信息，如施工项目成本计划、施工定额、成本统计报表、对外分包经济合同、原材料价格、直接费用（人、材、机费用等）等。质量控制信息是与质量控制有直接关系的信息，如国家或地方政府部门的有关质量政策、法令、法规或标准等、质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、质量管理体系组成、质量抽样检查数据分析报告、各种材料和设备的合格证明等。进度控制信息是与进度控制有直接关系的信息，如施工项目进度计划、施工定额、进度目标分解图表、进度控制工作流程和工作制度、材料和设备到货计划、各个分部分项工程进度计划、进度记录等。安全控制信息是与安全控制有直接关系的信息，如施工项目安全目标、安全控制体系、安全控制组织和技术措施、安全教育制度、安全检查制度、伤亡事故统计、伤亡事故统计与分析处理等。
以生产要素分类包括：劳动力管理信息、材料管理信息、机械设备管理信息、技术管理信息和资金管理信息等。劳动力管理信息主要包括劳动力需要量计划、劳动力流动、调配等内容。材料管理信息包括材料供应计划、材料库存、储备与消耗、材料定额、材料领发及回收台账等。机械设备管理信息包括接卸设备需求计划、机械设备合理使用情况、保养与维修记录等。技术管理信息包括各项技术管理组织体系、制度和技术交底、技术复核、已经完成工程的检查验收记录等。资金管理信息包括资金收入与支出金额及其对比分析、资金来源渠道和筹措方案等。
以管理工作流程分类包括：计划信息、执行信息、检查信息、反馈信息。计划信息是指各项计划指标和工程施工预测指标等。执行信息是指项目施工过程中所下达的各项计划、指令等。检查信息是指工程的实际进度、成本、质量的实施情况等。反馈信息是指各项调整措施方案、意见与建议等。
以信息来源分类包括：内部信息和外部信息两种。内部信息主要是指来自于施工项目的信息，如工程概况、施工项目的成本目标与质量目标、进度目标、施工方案、施工进度、完成各项技术经济指标、项目经理部组织、管理制度等。外部信息主要是指来自于外部环境的信息，如监理通知、设计变更、国家制度的有关政策法规、国内外市场的有关价格信息以及竞争对手的信息等。
以信息稳定程度分类包括：固定信息和流动信息两种。固定信息主要是指在较长的时间段内，信息资源相对比较稳定，变化可能性不大，可以查询到的各种有关信息、各种定额。如规范、标准及制度、材料消费定额、施工现场管理制度、施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、生产作业计划标准、政府部门颁发的技术标准等。而流动信息是指在施工生产与管理过程中不断变化的信息，如施工项目的质量、成本、进度的统计信息、原材料的消耗量、库存量、人工工日数、机械台班数等。
以信息性质的不同可以分为生产信息、技术信息、经济信息和资源信息四种。生产信息是有关于施工生产的信息资源，如施工进度计划、材料消耗等。技术信息是相关技术部门提供的信息，如技术规范规程、施工方案、技术交底等。经济信息是如施工项目成本计划、成本统计报表、材料供应等方面的内容。资源信息是如资金来源、劳动力供应和材料供应等相关内容。
以信息层次分类包括战略信息、策略信息和业务信息三方面内容。战略信息是下级给供给上级领导的重大决策性信息，策略信息是提供给中层领导部门的管理信息，业务信息是基层部门例行性工作生产或需用的日常信息。
2 提高建筑施工信息管理的办法
2.1 扔掉以往旧观念的旧包袱，对信息化管理提高认识。
加强建筑施工信息化管理工作不仅仅是看做一项技术问题，从目前我国施工企业的运作现状来看，其工作内容应主要存在一个思想认识方面的问题。以往建筑施工行业已形成一种习惯性的运作管理模式，如今行业竞争日益激烈的大势所趋，以往在管理工作中仅凭老经验办事，忽视对管理技术应有的重视势必会造成现在的企业管理困难。因此，老一套的管理模式应作为一种旧包袱付之一炬，要加强注入施工中的信息管理理念，需从根本上转变管理人员的思想观念，并提高对信息管理重要性的认识，以利于工程信息工作的顺利开展和有效进行。
2.2 建立健全专门的信息共享管理平台机构，规范运作，切实应有。
针对建筑施工企业管理运营的现状设置建立专门的信息共享管理平台机构，专人负责，规范运作，加强带队各种现代化信息处理手段和科学方法进行切实应用，以“经济、及时、准确、有效”的原则做好一些列的信息资源的采集、分类、分析和处理工作，并保障相关的信息鉴定程序工作。建筑企业还应主要基于借助现代英特尔网的信息共享平台来提高施工项目的信息管理效率，在建筑项目施工过程中加大对质量、进度、成本等三个控制过程相关技术软件的应用与推广，以适应当前建筑施工现场管理多变的状况。
3 结束语
我国建筑施工技术发展迅猛的今天，施工单位只有通过不断加强自身的施工管理水平才能够在竞争日益激烈的建筑市场中立于不败之地。因此，对于建筑施工中的信息管理的重要性就不言而喻，在不断完善各项管理制度、提高信息管理软、硬件的水平、提高新型信息技术的应用水平、提高信息管理的准确性和时效性等方面都起到了不可忽视的作用。本身建筑施工管理就是一项事无巨细的工作，加强信息管理将促进我国建筑施工行业的长足发展。
参考文献
[1]王树伟，孟轲，余程淑；论信息技术在施工项目管理中的作用[J]；四川建筑；2007，18（05）：174 - 177
[2]陈伟珂，赵军；建筑工程管理与实务[M]；机械工业出版社；2008，20（14）：228 - 231
Abstract： Viewing from development situation of project management system， the information technology plays a key role in the process of the development and promotion. The application of information management software in the teaching of the building works is the inevitable requirement to foster more professional construction project manager； this paper discusses the main role of application of construction engineering project management softwarethe in teaching system， also introduced using strategy for software， in order to provide theoretical basis for the practical research.
关键词： 建筑工程；项目管理；信息技术；教学系统
Key words： construction engineering；project management；Information Technology；teaching system
中图分类号：TP31 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）13-0188-02
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作者简介：潘永（1970-），男，湖北郧县人，工程师，湖北郧县住房和城乡建设局。
1 建筑工程项目信息管理的目的
在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下，日渐复杂的经营条件使建筑施工企业面临着巨大的压力。在建设工程实施进程中存在着许多问题，其中的大部分问题都是与信息交流有关，信息的交流问题可能导致费用的增加，甚至导致实施错误工程，从而增加工程成本。因此信息交流对项目实施影响巨大，为了避免这种损失，利用先进的信息技术进行管理，是众多企业共同追求的目标。在建设工程中，信息的管理是各项管理工作的基础和依据，它影响着项目的进度控制、质量控制、成本控制及安全控制，如果没有及时、准确的提供可靠信息，管理工作不能起到有效的作用，建筑项目亦不能按最经济、最适用的目标来完成。
项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建筑工程项目的信息能够方便和有效的获取、存储、处理、交流与存档。项目的信息管理旨在通过有效的项目信息传输组织和控制，为建筑工程项目建设增值服务。而在具体的工程项目信息管理任务中，主要包括：首先，负责编制、修改和补充信息管理手册，并检查以及监督其执行；其次主要负责组织和协调项目管理中古部门信息的处理工作；再者负责信息工作平台的建立、运行和维护；还有负责收集、处理信息和形成各种反应项目进展状况的报表。为了完成上述工作内容，并能够适应新的经济形势下发展要求，越来越多的建筑工程项目管理者都会选择采用相应的项目管理软件，这些专业的管理软件可以根据需求制作出各种工程报告，有利于管理者掌握工程项目管理信息系统的运行过程，并建立工程资料的文档系统以及建立各种资料的索引系统，方便管理者了解建筑工程的各项进程。
2 建筑工程项目管理软件应用教学系统简介
把建筑工程项目管理课程体系的实践教学用项目管理软件应用这种信息化手段来实施，是培养学生掌握建筑工程项目管理信息系统实践技能比较有效的途径。因为到目前为止，在工程建设领域应使用工程项目管理信息系统已经成为共识，掌握一、两种项目管理软件已经成为检验是否是一名合格的项目管理者的基本条件。而将工程项目管理软件应用于教学系统中，可以用虚拟环境来替代真实的项目管理实践，来解决学生因没有实践经验而不易理解现代项目管理原理和方法的问题，同时，这类教学系统不受校外时间场所不足的限制，教学自我发挥的余地大，可以有效的解决教学资源相对紧张问题，也可以解决学生因不能参加真实项目管理实践而不好培养其项目管理技能的问题。
建筑工程项目管理软件应用教学系统是一种综合化的平台，建立的基本目的就是要满足一些虚拟建筑企业的相关办公要求，这样就可以根据实际的情况建立起公众所需的网络平台，在业内可以通过网络平台进一步建立起虚拟的办公平台，加强对内与对外的监督。尤其是要对一些虚拟的企业和项目进行高效的管理，为虚拟的建筑项目建立起有效的沟通渠道。还可以通过互联网多媒体平台，有效的信息，为建筑企业的外来合作者提供便利的信息交流渠道，同时可以在系统中设置建设单位以及监督管理单位的账号，为建设企业提供更多的信息资源，有利于在管理过程中，提高管理的效率。以下介绍两种常见的项目管理软件：
2.1 梦龙智能项目管理软件 MR2000平台集成系统是梦龙集团开发的系统，它由“快速投标”、“项目管理控制”和“企事业办公管理”三大系统组成。具有以下特点：高级的安全机制；对数据进行加密传输，安全可靠；采用高效的压缩算法，实现高速的数据传输；提供Server运行方式，软件管理系统可在服务器后台运行；包含先进的软件管理但愿，可以对各种应用软件进行有机管理；具有良好的开发性，允许用户在它的基础上进行二次开发；可实现多级多层链接与分布管理，适用于大、中、小不同类型的企业；系统内所有单元都采用了梦龙公司的自防病毒技术，保障网络安全；用物理链接层、软件通讯层与应用层构成先进的三层软件系统结构。
2.2 Primavera Project Planner（P3）软件 美国Primavera公司开发的P3工程项目管理软件，是国际上最为流行的项目管理软件之一，适用于任何工程类项目，对大型复杂项目可以非常有效的控制，并可以同时管理多个项目。P3软件在国内应用也较为普遍，这主要取决于它的功能特点：可以在多用户环境中管理多个项目；对实际资源消耗曲线及工程延期情况进行模拟；用网络进行信息之间的互换，可以使各个部门之间进行局部或Internet网络的信息交换，便于用户了解项目发展；P3处理单个项目的最大工程序数达到10万道，资源数不受限制，每道工序上可以使用的资源数也不受限制，可以自动解决资源不足的问题；P3还可以对计划进行自主优化，并作为目标进行保存；P3软件还可以根据工程的属性对工程进行筛选、分组、排序和汇总。
3 建筑工程项目管理主要是施工项目信息的管理
建筑工程项目的信息包括在决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息、以及其他与项目建设有关的信息。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为了能够全面、及时、准确的向项目管理人员提供有关信息，施工项目信息管理应满足以下几个方面的基本要求：有严格的时效性、及时性；适应施工项目管理的要求，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平；项目信息收集应随着工程的进展而进行。
4 建筑工程项目管理软件应用教学系统的意义
利用专业的项目管理软件有利于工程管理的信息化，工程管理信息化是指工程管理信息资源的开发与利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。而在实际的建筑工程项目中，对工程项目进行具体事务管理的大多还是建筑工程专业出身的工程师，他们虽然在建筑工程专业上具备较高的专业素养，但同时具备各种相关的工程信息能力的工程管理者则很少，所以把一些常用的建筑工程管理软件渗透在日常学习和实际工作中都十分必要，尤其是对建筑工程类的院校而言，构建出一个合理的实用型较强的教学平台，对专业教育以及我国建筑事业的发展都将有着非常重大的意义。
5 总结
综上所述，现阶段，建筑企业之间的竞争越来越激烈，为了保证企业良好的经济效益，建筑施工行业要加强自身的管理，否则施工技术再高，由于管理不善也会带来消极的后果。所以要不断提高施工项目信息管理的技术，这样就可以为建筑工程的管理人员提供可靠的信息，从而确保决策的科学化与合理化。在对日后建筑工程项目管理的专业人才培养上，让学生熟悉各类相关的管理软件，通过虚拟系统了解实际工程项目的进程，将有利于培养出更多适应当代建筑业发展的人才。
参考文献：
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[2]李洪东.工程项目管理软件的发展趋势与应用现状初探[J]. 中国建设信息，2008（10）.
关键词：建筑工程管理、信息化、作用、平台
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、建筑工程管理信息化概述
工程施工的整体过程会有很多方面涉及到，从材料的采购到施工，再到工程的建设，其中的关系错综复杂，所以，会有很多的信息与数据产生。工程施工的信息与业主、政府部门、施工承包单位以及设计单位、监理单位等都有一定的关系，信息的来源也很多，如工程施工项目的外部信息与内部信息，内部信息也就是工程施工项目中的每一个阶段，每一个环节，还有每一个参与的单位，有会议制度、设计的文件、工程的概况以及施工的成本与质量、进度等各个方面的信息。外部信息则有国家相关的政策法规、新技术、市场物价指数以及资金市场的变化与新材料等。与此同时，工程施工具有多种多样的信息，数字化信息有图片、文件以图纸资料等。在施工的过程中实施成本、进度以及质量的依据与基础，就是工程的施工信息，控制工作要想得到正常的开展，就离不开信息的支持。因为施工活动受多个部门的影响，所以，需要各部门间及时的沟通，才能使信息起到一定的支持作用，才能使信息得到有效的利用，做出的决策才更加科学合理。工程施工信息管理的目的就是为了对施工信息进行合理的开发、合理的利用及控制，可以加强信息的正确性，并对各种活动进行信息管理，通过技术方法经过一定的处理实现它具有的作用与价值，使之成为有价值的信息资源，与企业中的人、物、财一样对于施工企业起着决定性的作用。要想把施工企业信息管理的目标实现，就要对信息进行分解，并找出合适的方法，制定出各项有效的计划，对施工活动进行指导与协调，使信息管理的计划职能得以实现。另外，还要组建信息管理系统，并加以运做与维护，这样能提高企业管理人员的服务水平，最终，为了施工企业总体目标的实现，加强对施工管理人员的培训与指导，体现出他们的领导职能。只有合理的实施施工企业的信息管理计划，才能最终实现信息管理的目标，才能对工作进行有效的评估与衡量，对信息管理进行职能的控制。
二、在建筑工程中管理信息化发挥的作用
第一，涉及的面比较广，建筑施工项目管理是一项综合的管理，涉及很多个部门，并且在专业方面有很高的要求，它除了施工过程中的生产管理，还有质量、技术以及安全、材料计划与合同等很多方向的管理。第二，工作量非常大，一个建筑物的建设需要耗费很多种物资，施工环节也涉及非常广泛，并要求管理工作都要落实到位。所以，建筑施工项目管理工作有一定的复杂性，但这也不过是项目管理中的材料管理与生产管理两个部分。第三，拥有较强的制约性，在项目管理工作中，从准备开工到竣工验收整个过程都要符合建筑施工的要求，所以，在施工过程中一定要满足相关规范的要求，而且，还要把各个环节的工作安排得合理有序。第四，信息流量大 信息与物质、能源一样是构成社会经济发展的重要资源，任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系，于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。 近年来，一些实力雄厚的建筑施工单位率先应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能导致管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为项目管理服务，为项目决策提供可靠的依据。其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展以提高施工管理的自动化水平。
三、建筑工程关系信息化策略分析
在我国，建筑施工信息化管理系统的研制尚处于初期成长的阶段。为更好地深入建筑施工项目信息化管理系统的研制，使信息技术更有效地为施工生产服务，建立高质量的建筑施工项目信息化管理系统的一般步骤应为： 其一，周密的前期准备工作，包括深入的文献调研、已有信息管理系统的调查以及优缺点分析。 其二，深入工地调研，并采用科学的系统分析方法在这些准备工作的基础上，系统地建立起符合我国国情的、适合建筑施工信息化管理系统开发的多层次多侧面的信息模型。 其三，基于系统分析得到的这些信息模型，进行全面的系统设计。系统设计的主要内容包括系统配置设计、系统的总体设计、数据库设计和输入输出等设计。 其四，应用一定的开发策略，通过具体的编程、测试等环节来开发一个比较全面的建筑施工项目信息化管理系统，通过初步的工程应用，证明该信息化管理系统研制的价值和意义。
四、建筑工程管理信息化系统分析
首先，关于施工管理信息系统，此系统主要是通过电子计算机的技术，对施工信息进行收集、传递、存储以及处理，它的作用就是为施工组织设计、规划并决策各项信息并做好服务的一种辅助管理系统。系统第一步就是把信息源建立起来，又叫做中央数据库，把公共数据进行整理以后再输送至中央数据库内。施工预算的编制以及施工进度计划的制定都是要通过这些数据分析而进行的，这样才能有效的控制施工的成本、合同、质量以及进度，这四个控制系统就是四个子系统，与中央数据库保持着紧密的联系，完成了各类数据的交换与传递工作，并对收集到的数据进行共享。对系统进行开发需要统一的规划与分析，设计与实施四个阶段，而任何一个阶段都要有具体的目标与活动。要对系统进行开发与设计，必须通过下面三种功能系统进行展开，维护安全系统、公共基础系统以及业务职能系统。首先，公共基础系统主要是为了使项目的管理人员把共性的信息提供出来，而维护系统则是一个辅助的系统，根据不同的条件限制保证系统得以正常的运转，而且实现持续的发展。业务职能系统则是由六个模块组合而成，具体包括：技术质量系统、工程管理系统、物资系统、商务系统、行政系统以及安全保卫系统等，在施工管理信息系统中它是主要的核心内容。其次，关于施工项目的信息门户，此门户是建立在互联网的技术基础之上的，在项目进行实施的时候对于各方面的信息与知识都进行了统一的处理，它主要的中心就是项目，通过组织与管理项目中的信息，对用户的界面与权限进行个性化的设置，为每一个参与项目者都提供出能够获取项目信息的入口，并且具有较高的安全性。根据项目信息门户的运行模式可以把它分为专用门户与公用门户两种。项目信息门户提供的功能非常多，包括：文档管理、桌面管理、项目通信与讨论、工作流管理以及网站管理、任务管理、在线录音、电子商务等。项目信息门户为项目信息的沟通提供了多种方式，而项目信息门户的应用也让信息存储转向数字化，对数据进行了集中的存储，对于信息的处理与变换过程变得更加程序人，在信息进行传输的过程中更加的数字化与电子化，在获取信息方面也越来越方便快捷，而且，还使信息的透明度大大提高了，这对于信息的查询与检索是非常有利的，在数据进行处理时也很大程度的提高了准确率，对于数据的传输过程中的抗干扰能力也得到了提升，最终提高的就是功能与效果，成本得到降低，企业在市场中的竞争力得到有效提升，进而项目的经济与社会的效益也就得到了提升，因此，对项目信息门户的建设一定要重视起来，同时，对于它的实施也要加强关注。最后，施工地理信息系统，此系统主要是依据计算机的软件与硬件对空间信息进行管理的系统，通过采集、检索、存储以及综全的分析实现可视化的信息处理，它把地学空间数据与计算机技术有效的结合在一起，不但为研究地理提供了更好的服务，并且为决策地理提供了新型的空间。地理信息系统被广泛应用在各个领域，而基于地理信息系统的施工管理系统也越来越倍受关注，并被广泛应用。
参考文献：
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[2]钱建春，牛经涛等.建筑工程项目施工管理信息系统[J].施工技术，1999(8).
关键词：建筑施工；现场安全管理；信息系统；
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言：经过多年的探索与实践， 我国的建筑施工安全管理模式已经得到了一定的完善， 但目前依然面临着需要解决的难题，比如，在建设规模不断扩大的背景下， 建筑从业人员中农民工所占的比例也在不断上升， 目前已达到80%以上， 由于部分农民工缺乏安全防护技能， 再加上现场防护设施不完善， 这就给安全管理带来了困难； 建筑施工工作具有较强的动态变化性， 如施工平台 施工材料及施工工序等均会发生变化，在进行安全管理时， 需要控制多种因素， 如设备及人员等， 难以面面俱到 因此， 在动态变化性较强的施工工作中存在较多的安全隐患；建筑工程结构的多样化也加大了安全管理工作的难度 如建筑结构不同， 其施工工艺 防护用品及地质勘查等的安全管理要求也存在一定的差异， 在实际的管理工作中必须对安全措施进行调整， 才能够满足安全生产要求。
建筑施工现场安全管理信息系统的需求
项目的建设经过了大量的调研,调研的对象包括企业人力资源部、财务部、项
目管理,要包括项目施工管理人员、施工现场工人,调研的内容包括了项目功能
需求、项目的工作内容和项目的数据规格,分析的资料包括了各类管理文件和管
理中产生的各类单据,通过调研对需求的描述如下:
1.1、用工的信息管理
(1)工人的信息内容包括:姓名、身份证号、年龄、技能等级、工种、家庭住
址、主要联系方式、所在项目信息、工长信息、合同编号、合同日期;
(2)工人信息的管理包括信息的添加、编辑、统计;
(3)信息的添加由人力资源负责,信息的查询权限授予人力资源部、项目管理
部、施工管理部、安全管理部门。
1.2施工日志管理
(1)施工日志管理需要记录的内容包括:职工号、施工日期、起止时间、工作
岗位、场地编号;
(2)施工日的天气情况,包括气温、风力、是否雾霾、雨雪情况;
(3)职工号、施工日期、起止时间、场地编号由读卡采集设备生成,天气情况、
工作岗位由系统管理员录入。
1.3合同管理
合同管理的主要目的是实现合同管理的数字化、方便合同信息的查阅,合同管
理记录工人姓名、身份证号、合同签订日期、有效期、合同内容、工资标准、岗位。
1.4系统管理
系统管理的内容包括:工人信息的录入或导入、项目信息的录入、出勤统计管
理、短信的统计管理、系统的用户的角色分配与授权,系统数据的备份与还原。
数据的操作根据用户的权限分配授予相关部门。
2.系统的性能分析
施工现场信息的采集与发放依靠无线网络和移动通信网络完成,部分数据需要离线采集定期更新。因此在出勤数据进行定期更新,即每天更新1次,位置数据由无线网络实时完成。工资和出勤查询采用短信完成,其中工资数据发送延迟不大于2小时,短信查询可以满足300人同时查询,系统响应时间不大于10秒,短信息发送时间根据当地通信提供商网络情况而定;网站查询在256K网络情况下,100人同时访问,页面应该在8秒内打开。
系统设计
3.1建筑施工单位是系统的主要用户之一,需要完成的活动包括:考勤查看,实时了解出工情况;施工日志的记录工作;发送施工安排相关通知；查看工人的基本信息;查看工人的实时位置信息。
3.2系统的软件架构
系统采用了 B/S架构与C/S架构混合的架构,如项目部与人力资源部相关的业务,由于工作地点网络情况较好,因此采用了基于Web的管理方式;面向工人的考勤管理,位置管理等采用了终端设备与服务端相连的C/S架构;而工资查询和出勤查询则提供短信和Web查询两种方式,即满足了工人在互联网没有覆盖,而有手机通信网络的条件下通过手机查询,也满足了工人利用智能手机上网查询的需要。
3.3系统的类设计
1).施工单位项目类
施工项目类的特殊包括项目的编号、项目名称、项目地址等关键信息,施工项目的对象可以进行的操作包括对施工单位的管理,如添加劳务单位、修改劳务单位、项目成立等.
2)劳务单位类
劳务单位类的主要特性包括编号、类型、负责人等信息,能够完成的操作包括成
立队伍、解散队伍、更换负责人等操作.
3)工人类
工人类的特性包括工人的自然属性,如职工号、姓名、出生日期,工作属性包
括工种、合同类型等;职工类可以完成的操作主要为各类信息的查询,包括出勤
信息、工资信息、个人信息等.
3.4关于建筑管理信息系统的其他几点建议
建筑工程作为一种野外分布的线性工程,施工面狭长,流动性大,临时工程多,容易受外界因素的干扰;特别是目前建筑的建设中,高等级建筑占有的比例越来越大,而高等级建筑建设本身还具有工程规模大、涉及面广、质量标准和技术要求高、施工单位和协作配合环节多等特点。
建筑施工管理中应用管理信息系统,要始终以安全管理体系为系统主线,保证建筑施工所实施的安全管理体系，突出了施工企业安全第一的思想,全面执行安全管理的可追溯性的原则,划分了管理要素,体现出全员参与、责任到人的管理思路,把生产管理信息作为主体,辅以服务信息的回馈,来加强企业全面管理的领导、决策和控制职能。因此,信息管理应当依照确定的安全体系中的组织机构和管理程序的划分来建立网络,设立相应的管理程序和制度。
施工管理人员必须收集、归纳整理、分析研究、掌握涉及本项目的建筑安全管理方面的各种法律法规和规章制度、建筑安全技术标准、规范、公司对于安全管理的制度和要求、以及施工项目的有关技术文件和资料。制定项目各个岗位,各类人员的管理责任制度,施工管理制度和施工技术措施方案,总结施工管理经验,将资料整理归档,优秀的文本可以保存为范本,这些经验应该不断积累起来,成为以后项目的参考。
对建筑工程企业来讲,人员的工作方式从传统的面对面的交流,转向大多基于网络的交流,是一个较大的变革,如何适应这个变化对每个人都至关重要,另外,随着信息系统应用的深入,安全问题也更加突出。系统的安全包括网络平台本身的安全和数据的安全,这一方面要加强人员的安全意识教育,建立严格的保密管理制度,防范窃密和泄密,保护知识产权不受侵犯,此外还要在软、硬件系统的建设上进一步加强安全机制。
注意加强对信息管理系统使用情况的监督检查,把该系统的使用情况作为日常现场检查时的重点内容之一,对信息记录不准确或未按规定时间上报数据等问题,及时督促施工现场予以纠正,确保建筑施工现场信息管理系统的正常运行。并及时通过信息管理系统了解现场的基本情况,开展有针对性地监督检查。
4.建筑施工现场安全管理信息系统的总体结构框架
建筑施工现场影响安全的主要因素分为人的因素和物的因素，人的不安全因素和物的不安全状态 ，是导致安全事故发生的直接原因， 我们可以通过加强对人员的管理及教育培训来减少人的不安全行为， 可以通过对建筑施工现场所用设备的安全管理来降低物的不安全状态 。安全第一， 预防为主 ，查找 、分析和预测工程 、系统中存在的危险有害因素及可能导致的事故的严重程度 ，提出合理可行的安全对策措施是建筑施工现场安全管理的重要任务 。通过相关规范的要求 ，系统设计了系统管理 ，基本信息管理模块 ，安全生产管理模块 ，机械设备管理模块 ，安全教育与培训模块 ，安全生产环保劳动保护法规与标准模块， 安全技术交底模块七个模块 。
4.1系统管理 ，主要包括用户及权限管理、 数据库设置 、数据备份 、数据还原 、退出等内容 ，管理信息系统基本都包含本模块， 所以本文对此并不会做过多的介绍。
4.2基本信息管理 ，存储施工现场的基本信息，主要包括 工程信息、 单位信息 、员工信息等 ，这些信息可以基本描述施工现场的基本情况， 同时为其他模块提供相应的数据
4.3安全生产管理， 记录每天施工现场的重要信息， 通过安全评价发现施工现场的事故隐患和危险源 ，并作出预防措施 ，记录已发生事故的详细信息 ，吸取失败的教训。
4.4机械设备管理。 用于管理施工现场的机械设备安全教育与培训 ，主要包括学习 ，安全资料管理 ，培训信息管理， 数据库扩充等功能安全生产环保劳动保护法规与标准 ，储存着有关建筑工程安全生产 ，环境保护， 职业健康安
全的重要法律法规与标准规范， 具有强大的查询功能和扩充功能。
4.5安全技术交底
储存建筑施工现场所用的大部分安全交底表格。
结束语：建筑类企业存在施工项目多、项目地点变化频繁,各个项目用工种类多,工人流动性大、工人总数较多。为加强企业对用工的实时监控并规范各个项目的人员,统一管理规范,企业需要开发管理信息系统对各个项目的用工情况进行统一管理。系统的应用明显规范了公司各个项目的用工情况;做到了实时了解企业的用工总数、用工的项目分布情况;对项目用工有了明确的施工日志记录,做到了工作情况可核查;实现了工人工资的网络化管理,实现了网络与查询,提高了管理的透明度。以上功能的实现极大的提高了用工管理的效率、增加了企业对用工状况的整体把握,提高了工作人员的满意度,统计功能为领导决策提供了有效的依据。文章对建筑施工现场安全管理信息系统的需求与设计进行了阐述。
参考文献：
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关键词：建筑施工；管理；信息化
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
1 建筑施工信息化管理现状分析
随着建筑施工项目工程规模的不断扩大，现代信息技术不断被引入建筑施工中。这有效地提高了建筑施工管理水平，加强了对建筑施工各个环节的控制管理。但是，目前建筑施工信息化管理中仍然存在着一些问题，这些问题主要表现在两个方面：
一方面，大部分建筑施工项目的信息化管理以单机应用信息化软件为主，建筑施工信息化网络平台没有构建成功，没有能够实现资源信息的全面共享和有效传输。在实际的建筑施工中，项目合同的签订、设计的会审、设计的变更、进度的安排、工程的校验、投资管理、工程质量管理等环节，均需要建筑施工项目负责人、监理管理单位、建设方、联合设计方等单位及时地交换、传输、共享信息资源。这使得在建筑工程施工中需要交换、更新的信息量非常大，如果没有对各方的需求进行综合考虑，就会导致信息管理不畅。传统的单机管理模式会极大地制约各个部门之间的信息沟通，显然不适应现代建筑施工信息化管理。
另一方面，在建筑施工建设实践中，信息化管理应用的覆盖面不广，难以充分发挥信息支撑管理的作用。尤其是一些规模较小的建筑施工单位，由于受到投资、成本的制约，不重视信息化管理建设。信息化建设资金不足，使得信息化管理设备难以完善，不利于建筑施工信息的收集、汇总、处理和应用等，难以有效提高信息化管理水平。在具体的信息化管理应用中，没有形成自动化应用效果，大部分信息化管理手段只是用于日常数据收集管理层面，难以充分发挥信息技术的作用。在信息化管理平台的开发上，没有能够建成和建筑施工企业有机融合的信息化项目管理平台，缺乏有效的信息化管理手段支撑施工企业的核心价值目标的实现。
2 实现建筑施工信息化管理的策略
2.1 建筑施工信息化管理平台构建
建筑施工信息化管理的基础是信息管理平台的构建。利用现代信息技术构建建筑施工项目动态管理的信息管理系统，建成以计算机和网络为核心的建筑施工信息管理系统，综合利用、深入挖掘建筑施工信息资源，对建筑施工的成本、安全、进度、质量、工序以及工艺等实施动态管理，从而确保建筑施工管理高效化。通过综合利用通信技术、计算机技术等现代信息技术，将建筑施工的物料采购、客户交互、成本费用管理、事故分析处理等纳入到数字信息化管理中来，扩大信息化管理的覆盖面，使得建筑施工管理的各个环节之间的信息能够及时、有效地流通、共享。在具体的信息系统应用中，应当以点带面、分步推行，不断地巩固强化，争取实现全面应用。信息化系统应用需要打破建筑施工各个单位或部门单独应用、各自作战的局面，需要建立一个覆盖项目多方协作、项目远程监控、施工现场管理等多方面的信息化管理系统平台。经过整合的建筑施工信息化管理系统平台需要包括以下内容：系统维护、流程管理、安全管理、质量管理、成本分析、施工管理、机械管理、材料管理、合同预算以及计划统计等。在信息化管理系统设计方面，需要做好数据库设计、系统总体设计、系统配置设计以及输入输出设计等，保证建筑施工信息化管理平台的有效性。
2.2 建筑施工信息的收集、存储、交换与检索
建筑施工信息化管理有赖于对相关信息的处理。信息的自动化收集、电子化存储、网络化交换和工具化检索，是建筑施工信息化管理的关键。在自动化信息收集方面，应用IC 卡技术、传感技术等能够实现自动录入、采集信息。例如，对建筑施工设备运行情况、构建变形情况、混凝土温度等技术数据利用传感设备进行采集；对施工现场作业人员的信息利用IC 卡进行采集；对施工图纸信息利用CAD 技术进行采集、修改、细化。采用电子记录人工收集的各项信息，通过计算机录入、整理相关信息。在电子化信息存储方面，可以利用光盘技术或磁介质实现海量信息存储。利用信息技术能够存储数量巨大、种类繁多的施工信息。将建筑施工信息存储在计算机系统中，不但能够降低信息存储成本，还能够增强信息的利用效率。在网络化信息交换方面，利用网络技术能够增强各个部门间的信息共享与传递。通过网络数据库管理建筑施工信息，不但能够提高信息的共享程度，还有利于建筑施工信息的公开透明，有助于监理单位进行监督管理。例如，当建筑工程设计出现变更时，建设单位、施工单位和设计单位等相关部门可以通过网络有效地进行沟通交流，在成本、技术和生产等各个环节进行必要的控制。在工具化信息检索方面，高效的检索工具的基础是数据库技术。通过引入数据库技术，使得广泛利用信息成为可能。随着数据库种类不断增加与规模的不断扩大，建设施工单位可以检索到建设施工管理规定和各项技术资料，能够及时地获取建设施工所需的相关信息。
2.3 建筑施工信息的动态管理与监控
建筑施工是一个动态的过程，各种信息随着工程进度不断变化。因此，建筑施工信息管理不但要进行静态的收集、积累、录入、存储及交换等，还要进行动态的管理。例如，工程施工资料、工程测量资料、施工图纸、工程管理资料和施工组织设计报告等一些纸质文档资料的保存量较大，在检索、利用上存在着诸多不便，文档利用效率较低。而采用计算机和网络等先进的信息化管理手段，就能够对这些文档资料进行动态管理，提高信息传递共享的速度，提高信息检索的准确性和便捷性。通过计算机等信息技术实现建筑施工信息动态管理的同时，还能够对建筑施工进行远程监控。动态的信息管理为远程收集、分析、处理建筑施工现场的数据信息提供了便利的途径。通过信息化管理系统，建筑施工管理人员能够对建筑施工现场进行实时监控和事后评估分析。充足的建筑施工信息还有助于建筑施工管理人员开展事前控制，通过分析信息管理系统中的相关数据，制定相应的质量监控决策，指导建筑施工区域进行动态的全过程监控。
2.4 信息化管理专业人才队伍建设
建筑施工信息化管理离不开专业的人才队伍。只有建设一支业务素质过硬的专业信息化管理人才队伍，才能够有效地应对建筑施工信息化管理中遇到的一些难题，切实提高建筑施工信息化管理水平。在生产实践中，一些建筑施工单位在引入信息管理系统后，总会遇到一些问题，例如系统出现故障、使用不当等。如果这些问题没有得到有效、及时的解决，建筑施工信息管理系统就难以正常运行，无法充分发挥信息化管理的优势。因此，建筑施工单位中必须具备信息化管理人才，以解决信息化管理中遇到的一些问题。建筑施工企业可以引进一些既懂软件开发又懂建筑工程项目管理的复合型人才，也可以加强内部员工的培训。在单位内部选拔一些素质较高的人员，进行针对性的培训，提高其信息技术应用水平。通过外部引进和内部培训两种途径，加快建成具有较高信息化管理水平的人才队伍。
关键词：建筑企业 信息化管理 加强
中图分类号：C29文献标识码： A
社会主义市场经济不断发展，我国近年来的基建项目大量增加，建筑企业也得到了快速发展，逐渐成为了国民经济当中的支柱产业。而随着建筑行业的发展，建筑企业所面临的市场竞争也越来越激烈，激烈的市场竞争需要企业不断提升自身的综合竞争力，而信息化建设管理则是提升建筑企业生产技术与管理水平的重要手段。本文则具体针对建筑行业的信息化管理展开具体探讨。
一、建筑企业信息化管理的作用
建筑企业信息化管理是指将企业施工生产的各个环节用计算机进行信息处理、实施企业资金流、人员流、物资流等集成管理，以提升建筑企业的协调沟通能力与核心竞争力。建筑企业的信息化管理的作用主要体现在以下几个方面：首先，能够有效提升管理水平，信息化管理能够借组信息化工具，准确提供各种生产数据，保证各个部门的信息一致性，可以将公司总部同生产项目部紧密结合，完善指挥与监控。其次，信息化管理可以有效辅助企业决策，建筑企业在运作过程当中积累大量的信息，利用信息化工具可以建立起信息管理与交流的平台，信息平台能够提供必要的工程进度、质量、安全等信息，对材料购销情况、业主信息等及时跟踪与收集，信息化的管理也避免了人工管理统计的误差与片面性，企业的决策者可以根据数据库信息及时对一些重大问题作出决策，有效减少了决策过程当中的主观性与不确定性，使得决策更为合理。此外，信息化管理也能够降低建筑企业成本，提升工作的效率，信息化管理减少了重复劳动，节约了沟通的成本，利用信息系统可以对施工过程中所需要的材料进行合理分析、供应、采购以及核算等，节省劳动力成本的同时又提升了工作效率。
二、建筑企业信息化管理存在的问题
1.领导重视不足
建筑企业对于信息化建设的重视程度不够，如果企业的领导者没有坚定的信心，并做到身体力行，则很难推动信息化建设管理的发展。一些建筑企业对信息化存在偏见，认为企业的信息化就是进行网络等相关的建设，而不愿意花时间与精力去进行管理，实际工作当中，企业的决策层、管理层以及作业层等相关的人员对于信息化工作普遍存在认识不足、意识不强的现象。
2.信息化管理不规范
就现状而言，我国建筑企业的整体信息化水平较低，虽然目前一些企业在财务管理、项目工程管理上运用了部分信息软件，但这些业务单元当中的信息处于孤立的状态，无法将系统数据共享，并且系统的扩展性差，无法为企业管理决策提供有力的支持。目前我国许多建筑企业没有明确相关的信息管理制度，导致信息化管理人员的工作职责与工作目标不明确，造成信息化管理工作无法全面有效地开展。并且在企业信息化管理工作过程中，很多建筑企业虽然重视对信息管理工作的具体流程的优化，但是却忽视了将具体的优化流程与企业的信息化建设互相结合，导致企业信息管理化管理工作脱离了企业具体运行状况，只是停留在了理论上，阻碍信息管理工作的正常开展。
3.管理信息系统有效性不足
一些建筑企业无法适应企业外部环境的变化以及内部自身的需求，因为基础跟不上，无法对企业信息化进行完善的管理，系统资源得不到共享，大量的数据与信息重复储存，导致信息化的综合难以实现。并且，软件开发能力不足也影响了建筑行业信息化管理的有效性，如今项目综合管理软件、数据只能分析软件以及信息系统集成软件等在建筑行业当中仍然处在起步发展的阶段，目前所适用的软件在兼容性、易用性等方面都有着一定的缺陷。
三、完善建筑企业信息化管理的对策
1.统一认识，加强管理意识
首先，作为建筑企业，应当认识到企业信息化建设管理的重要性，同时要认识到企业信息化管理的坚决性，只有坚定信心，才能够有效实施管理，对组织构架进行重组、流程进行重新梳理，对权利与利益进行重新分配。信息化为建筑企业提供了先进的手段，企业管理者也应当意识到，信息化也并不是一劳永逸的事，必须要将规程与流程固化管理，加强垂直管理，增加管理的幅度。
2.加强规范化、标准化管理
信息化中的标准化能够促进系统的兼容性以及信息的共享，建筑企业应当对企业的信息化的每一个阶段实施完善的标准化管理，做出明确的管理规定，一切形式的企业信息都应当被看做为一种战略资源，进行妥善的管理。企业的总部、分部以及项目部等的财务管理、合同管理、文档管理等，都应当确保规范化，只有确保基础工作的规范与标准化，才能够促进建筑企业管理信息各个要素的标准化。同时需实施完整的项目管理体系，通过严格的项目成本管理，利用先进的核算方式，准确计算出项目实际成本，做到消耗有定额，质量有依据，从而更好地进行项目的投入产出分析。
3.提升信息化管理效率
建筑企业需要以科学的态度，结合自身实际情况，脚踏实地地开展信息化管理工作，不能一味地对先进的管理思想进行生搬硬套。企业应当通过系统分析总结出适合自身的管理理念，划分出企业信息化流程的特征与类型，确保针对性与实用性；同时，在制定信息化管理建设方案时，需要立足企业的长远发展，满足企业的业务需求，以经济效益为原则，促进企业信息化管理的良性发展。此外，也要开展对建筑施工企业信息化的软件认证工作，提升软件的兼容性、易用性与稳定性。
结束语
总而言之，建筑企业信息化管理是一项影响着建筑企业竞争力的重要工作。建筑企业必须要在充分认识到信息化管理重要性的基础之上，结合企业自身情况，加强信息化监督与管理，推动建筑项目工程施工的合理化，提升企业自身的市场竞争力。
参考文献：
[1]冯兰晓.如何进行施工企业信息化管理[M].北京：北京大学出版社，2009:12-13.
关键词：建筑工程 计算机 信息系统
建筑行业在经济发展中起到非常重要的作用，其工程质量水平，直接关系到经济发展中国家和人民的财产生命安全，而建筑工程质量水平的提高，不仅可以关系到建筑企业的长久性发展，而且与工程的社会效益性也息息相关。我国工程质量事故已经有很多血的教训，
除其本质原因外，政府授权的专职机构如建筑工程质量监督站等在行使工程质量监督时具有不可推卸的责任。建筑工程作为系统工程，具有质量指标多、耗工料多、施工周期长、人工控制费时费力、破坏因素多等特点。其项目种类繁多，客户面广，检测费用收取时间和方式也各有不同，所以检测任务相对繁重，收费管理流程复杂，且监督员数量明显不足，给监督管理造成了相当的难度[1]。
一、建筑工程施工过程的质量监理中出现的问题
（一）工程施工材料问题
工程施工材料质量无法得到有效保证，将会严重影响到工程施工项目的整体质量。工程施工材料采购过程中，由于相关质量监理人员工作态度或个人素质存在问题，，为满足个人利益而使劣质工程施工材料参与工程施工建设，就会造成建筑施工工程的整体质量受到影响，甚至会造成工程结构不稳定，导致非常严重的后果。
（二）工程施工质量
工程监理，就是对工程施工各个环节的综合监理工作。一个工程施工项目开展，包括了许多工程环节，如工程材料质量监理、工程施工质量监理、工程成本监理、工程人员监理等等，需要大量监理人员进行相关工作的有效开展，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关。然而，我国在工程监理方面并没有统一的监理手段，往往工程监理人员工作范围没有明确的界定和划分，这就容易造成监理工作的混乱，如某一环节由多个监理部门进行介入，造成人力资源的浪费，而某些环节却无人问津，造成了监理疏漏，埋下了安全隐患。
（三）工程监理部门的匮乏
施工企业应该设立全面的工程监理部门，针对工程建设相关环节进行相关监理人员的设定，如工程材料监理人员、工程施工技术监理人员、工程施工设计监理人员及工程施工设备监理人员等等，监理部门的有效设定，才能够确保工程监理工作的顺利开展，确保建筑工程的整体质量。但是目前我国施工企业并未进行质量监理部门的系统性设定，且监理人员不到位，严重影响到了质量监理工作的正常开展。
（四）工程施工技术监理问题
许多工程质量监理问题，都是由于工程施工技术监理不当所造成的。在工程施工过程中，技术人员没有按照相关要求进行施工技术交底，施工人员没有按照相关要求开展工程施工工作，都会造成工程施工质量出现问题，给工程项目埋下重大安全隐患，从而导致安全事故的发生。因此，加强工程施工技术监理工作，对于施工企业来说是尤为重要的。
（五）工程监理人员素质问题
优秀的工程监理人员，是确保工程质量监理工作顺利开展的重要条件。但是，就目前我国施工行业来说，工程监理人员个人素质普遍不高，无法满足工程质量监理工作的需求。由于工程项目施工环境较差，工程监理人员待遇较低，使得工程质量监理人员较为匮乏，而由于相关质量监理制度的不完善，导致工程质量监理工作无法有效开展，也是造成工程质量问题的重要原因。
从目前普遍的工程质量现状分析，主要存在以下问题：其一，多数施工企业在实际工作中并未真正落实质量保证标准；其二，在质量评定过程中随意性过强，数据准确性和真实性难以保证，无法进行实时管理和监督；其三，质量评定手段原始，基本依靠技术人员手工操作，信息处理效率低、周期长。现有的监控管理软件多数偏重采集检测数据、形成处理报告等，而忽视了检测机构在管理需求方面的多样性。所以有必要将各部门的信息资源整合起来，使其易于存取和共享，以提高工程质量监督机构的信息管理水平。
二、信息管理的特点
信息管理是一个现代化的组织机构实现其主旨目标的前提.它为管理和经营工作提供指令或依据。其实质就是根据信息的特点，有计划地组织信息沟通，使决策者能及时、准确地获得所需要的信息。达到正确决策的日的。为了达到这一目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到了解和掌握信息来源，对信息进行分类；掌握和正确运用信息管理手段；掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统。
计算机信息管理实行的建筑工程质量监控，用于施工过程中各个阶段的质量评定与控制，包括各种报表的生成、各种实测数据的收集，从而对分项工程质量等级加以评判，进而对工程质量提供保证[2]。其特点包括：
（一）信息源的多样性
传统方法中数据的收集主要依赖于各种质量评定表，由质量控制人员根据各项要求填写相应的实测数据。应用计算机信息管理实行工程质量动态监控，可以直接依照顺序提供的相关表格，在屏幕上填写对应的数据信息，信息管理的困难性和复杂性更大。
（二）系统稳定可靠
管理系统可采用三级系统管理制，实现从底层权限到流程权限的多重管理，能够确保系统安全。为每位操作人员设定唯一的登录名和密码，各类权限必须经过管理程序的严格设定。由于该系统的数据均集中在主机端处理，要求其必须具备不间断的可用性和相对高的可靠性。要建立对数据进行多方面统计分析的能力，监控系统资源的运行状况，方便数据备份。信息管理系统还可以充分体现数据共享的优越性，同一条数据信息仅需录入一次，即可供其它部门利用，保证信息的准确性和一致性。系统各模块之间高度结合，可方便地进行各种统计分析，使管理层在任何时候都能方便地调用各种资料，为决策的做出提供有力帮助。
（三）信息的准确性
利用计算机信息管理实行建筑工程质量动态监控，所需的数据包括基本数据、保证数据、允许偏差的实测数据等。填写时，可设计成首先填写保证数据，如不符合规范要求就不能继续填写，直至改正为止。这样可以保证每道工序都建立在质量合格的基础之上。
（四）保存的文件
可以设计生成如下表格：质量保证资料检查表、单位工程质量评定表、单位工程观感质量评定表、分部工程质量评定表、屋面分部工程质量检验与评定表、装饰分部工程质量检验与评定表、门窗分部工程质量检验与评定表、地面与楼面分部工程质量检验与评定表、主体分部工程质量检验与评定表、地基与基础分部工程质量检验与评定表等等，其中每项都包含着若干分项工程表。
三、信息管理的功能
信息系统在大范围集成化、凝聚信息量，利用计算机管理就能使管理实现现代化，因为随着社会经济、科技、文化的发展，信息的总量也出现了惊人的增长速度。所以运用计算机的管理功能，就能使信息达到图、文、声一体化，并在视觉和心理上，引起关注。利用计算机信息管理实行建筑工程质量动态监控，可以弥补人脑记忆的不足，提高工作效率，减少人为因素的影响，增强质量监督工作的科学性、准确性和公正性。其单位工程可包括主体工程、地基基础、地面楼面、装饰门窗、煤气工程、屋面工程、电气工程、采暖卫生、电梯安装、空调通风等等，采取动态管理模式[3]。
各模块包括收费管理、委托方信息、检测通知、分包合作、系统管理等等。每一项的工作流程均包括数据录入、表格处理、统计查询、打印报表等功能。
委托方信息管理可实现对委托方基本信息的收集存档。收费管理模块其功能为自动计算委托方产生的费用、付款额登记、生成缴费单、各项费用统计查询等等。分包与合作管理模块其功能为录入分包合作项目的委托单。检测通知管理模块包括消息的录入、审核、通知、打印统计报表等功能。系统管理模块可以对数据进行各项统计，生成各类图表便于分析。整个系统采取任务流的方式，当某用户进入系统时，即可看到其已经和将要完成的任务。
四、信息管理的主要工作
信息管理工作的主要内容包括信息收集、信息处理、信息储存和信息传输四个环节，其核心是全面正确地把握信息管理的各个环节，正确应用信息管理的手段，对信息源、信息流、信息载体以及信息接受进行系统的、严格的、细致的、综合的管理。其主要工作如下：
（1）信息收集主要指原始信息的获得，包括：确定企业的信息需要；规划信息收集的途径、方法、程序；组织实施收集工作。
（2）信息处理对大量的原始信息进行筛选、分类、排列、比较和计算，是指系统化、条例化，提高信息的可靠性与适应性。
（3）信息存储指加工整理后的信息全部存储起来，供以后参考备用，常用的方式有两种：手工建立信息资料档案；使用计算机将信息资料编码存储。
（4）信息传输包括：建立有一定容量的信息通道；明确规定合理的信息流程。
四、结束语
由于建筑工程具有时效性、流动性、专业性等特点，我们应充分利用有价值的信息，既提高了工作效率，又减少了人为失误，在确保工程质量、为领导提供决策信息方面都取得了良好的效果。
参考文献
[1]胡海琳，何梓健.工程质量检测机构计算机管理系统探讨[J].广东土木与建筑，2004，11：43-44
【关键词】建筑工程 工程造价 信息管理
1.引言
建立社会主义市场经济是我国经济体制改革的目标，近年来，我国正以有力而坚定的步伐迈向社会主义市场经济之路，市场经济的大潮正迅速改变着中国的面貌，改变着人们的物质生活和精神世界。市场经济体制下，建筑工程的造价管理也面临着创新与革命。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。
2.现行建筑工程造价的构成
建筑产品的成本反映了建筑企业在生产和销售建筑产品过程中的费用支出，集中反映出企业全部工作的经济效果。建筑产品的价格是建筑产品价值的货币表现，产品的价格是劳动者在生产产品的过程中创造产品的成本，并获取利润的表现形式，所以建筑工程造价由直接费、间接费、利润和税金等4个部分组成。
2.1直接费
直接费包括直接工程费和措施费两个部分。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费；措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
（1） 直接工程费
直接工程费主要时由人工工资、材料费和施工机械使用费组成。
①人工工资。人工工资是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。②材料费。材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。建筑材料费在建筑安装工程中占很大比重，建筑材料预算价格的高低，将直接影响到建筑工程造价的高低。
材料的预算价格及其组成：
材料的价格：是材料自产地或来源地或交货地起，途中经中间仓库转运、保管最后到达工地仓库后再出库的综合平均价格。通常是根据各地区建委和国家有关规定进行编制计算确定的。
材料的预算价格=（材料供应价+运杂费）×（1+采购保管费率）-包装品回收值
供应价=原价+包装费+供销部门手续费
③施工机械使用费。施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。
（2）措施费
措施费是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括环境保护费、文明施工费、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土和钢筋砼模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直运输机械及超高增加、构件运输及安装、总承包服务等。
2.2间接费
间接费是指不直接用于建筑安装工程主体，而又实际发生的用于企业组织管理活动的费用。通常，间接费包括企业管理费和规费。
（1）企业管理费
企业管理费是指施工包括：①管理人员工资。管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。②办公费。办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。③差旅交通费。差旅交通费是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和午餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。④固定资产使用费。固定资产使用费指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。⑤工具用具使用费和财产保险费。工具用具使用费是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。财产保险费是指施工管理用财产、车辆保险。⑥劳动保险费、工会经费和职工教育经费。劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。⑦财务费。财务费是指企业为筹集资金而发生的各种费用。包括企业经营期间发生的短期贷款利息净支出、金融机构手续费、以及企业筹资发生的其他财务费用等。⑧其他。其他费用包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
2.3利润
利润是指承包人完成所承包工程获得的盈利。为了持续生存与发展，承包人必须获利润。
费用定额规定的利润率是按拟建单位工程类别确定。
2.4税金
税金是指按照国家规定计人建筑安装工程造价，由施工企业向税务部门缴纳的营业税、城市建设维护税、教育费附加等。它是国家为实现其职能向纳税人按规定税率征收的货币金额。
3. 建筑工程造价信息管理
信息管理是一个现代化的组织机构实现其主旨目标的前提.它为管理和经营工作提供指令或依据。为了达到这一目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到了解和掌握信息来源，对信息进行分类；掌握和正确运用信息管理手段；掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统。
3.1建筑工程造价信息管理内容
（1）工程造价资料积累
工程造价资料积累的目的是为了不同的用户都可以使用这些资料来完成各自的工程造价控制的任务。工程造价资料积累，一方面要包括工程建设各阶段的工程造价资料。另一方面要体现建设项目组成的特点，应包括建设项目、单项工程、单位工程的造价资料，也要包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料。而且这些工程造价资料的积累的内容，不仅要有价，还要有量。
（2）主要设备和主要材料用量的价格管理
设备和材料的支出在整个工程造价中占很大的比例，因此必须存储它们的用量和价格。特别是用量，其与价格相比有相对的稳定性。只要掌握了设备和材料的用量，就可以随时套用最新价格，从而快速地得到对设备和材料支出的最新估计。用这些估计与原价格体系下做出的估计相比较，还可以看出设备和材料支出的变化情况。
3.3信息管理的主要工作
信息管理工作的主要内容包括信息收集、信息处理、信息储存和信息传输四个环节，其核心是全面正确地把握信息管理的各个环节，正确应用信息管理的手段，对信息源、信息流、信息载体以及信息接受进行系统的、严格的、细致的、综合的管理。其主要工作如下：
（1）信息收集主要指原始信息的获得，包括：确定企业的信息需要；规划信息收集的途径、方法、程序；组织实施收集工作。
（2）信息处理对大量的原始信息进行筛选、分类、排列、比较和计算，是指系统化、条例化，提高信息的可靠性与适应性。
（3）信息存储指加工整理后的信息全部存储起来，供以后参考备用，常用的方式有两种：手工建立信息资料档案；使用计算机将信息资料编码存储。
4 结束语
我们应理顺工程成本的费用构成，充分利用有价值的信息，快速准确地计算分部分项工程量清单项目或措施清单项目的综合单价，才能在市场经济体制下发挥企业竞争优势，达到控制成本、取得利润最大化的目标。
参考文献：
[1] 张建.浅谈我国建筑工程造价的信息管理[J].城市建设，2011（9）.
工程建设项目是一个复杂，综合的经营活动，参与者涉及众多专业和部门，工程建设项目的生命期包括了建筑物从勘测、设计、施工，到使用、管理、维护等阶段，时间跨度长达几十年甚至上百年。本文研究项目建设各阶段的信息断层和信息流失问题，实现面向建设项目生命期的信息交换、共享和集成化管理，基于BIM信息集成平台，验证建筑工程信息集成和管理的理论、方法和技术，对于提高建筑产业效率和信息化管理水平，具有较高的实用价值和广阔的应用前景。
关键词：
信息集成；工程管理；BIM技术
随着我国建筑业的发展，越来越多的建筑朝着大型、多元、复杂的方向发展，该类项目的发展使得生产过程信息管理的内容越来越复杂。各阶段、各责任主体在管理过程中暴露出来的信息通道不畅、信息滞后、信息管理混乱、责权难分成为土木建筑工程管理中日趋严峻的问题。因此，为了适应大型、复杂工程建设项目信息管理的要求，协调处理好项目实施过程中全程、多方、多目标的信息管理内容，必须有相适应的能覆盖项目的建设全寿命错过程的、并将各参与方的目标控制考虑在内，并使其各方协调一致对工程项目进行一体化管理的方法。大型复杂工程建设项目的建设投资大、建设周期长、技术难度大、协同参与单位多元化、目标难度大。在实际管理中组织结构复杂，指令传达与信息反馈都随着项目的深入和参与人员的构成变得更为复杂，这给工程信息集成与管理提出了更高的要求。具体体现在信息处理效率低，在项目管理的传统模式中常以单线书面呈递、处理、下达、备案，这就造成了管理环节上的信息决策反馈不及时、归类整理不精确等问题；信息交流不充分，单线处理与多头协作使的在实际工程问题处理和信息管理脱节；信息处理成本高，分工却无法很好的协作，分类查询消耗人力、物力，反复核对和返工是难以避免的管理问题。进一步使得工程管理和信息集成难度加大，成本提高；阶段信息割裂目标难保证，该类建筑长周期、技术复杂使得各阶段存在一种相对孤立的状态，信息无法良好的从本阶段的各关节流入到下阶段的相关技术人员手中，使得信息管理和利用效率降低，导致目标控制的难度进一步加大，最终使得目标失控。为了有针对性的解决问题，必须面向建设项目生命周期的全过程进行管理。现阶段应用系统均为基于几何数据模型，通过IGES、DWG、DXF等图形图像信息交换标准进行数据交流与处理。该类信息传递和共享只是几何数据，建设项目的相关勘察、结构设计、材料信息以及施工等工程信息仍无法知直接交流。要建立切实高效的信息集成，关键在构建新的信息模型理论和建模方法。在几何模型基础上建立面向建设项目全生命期的工程数据模型，并基于国际标准实现工程信息的交换、共享和管理。而BIM便是信息有效管理的关键技术。通过BIM在工程建设生命周期内的应用有效的建设工程进行信息管理和使用增值。建筑信息模型（BIM）技术能够通过计算机三维模型的而建立有效的辅助建筑工程领域的各方的信息集成、交流与协作工作，实现建设工程生命期管理的技术关键。建筑信息模型技术一方面指政策、过程和技术的集成，从而建立一种建设工程全寿命周期内的信息集成与技术管理方法。协同建筑设计和管理技术以及过程控制三方面的内容。以三维数字技术为基础，集成建筑工程项目设计和施工中相关信息的工程数据模型，BIM是对工程项目结构实体与功能特性的数字化表达。该技术对分布式、异形结构大型复杂工程项目管理中多元、多阶段、多组织结构信息交互提供可交流的单一工程数据源，解决了管理过程中的信息一致性和全局共享性问题。
一、BIM一般具有以下特征：
a.工程数字模型的完备性。三维数字模型对工程项目进行了3D几何信息和拓扑关系的描述，同时还完整的包括了工程项目信息的描述，如工程对象的具体名称、结构类型、材料信息、工程性能等设计信息；工程施工顺序、进度目标、成本管理、质量控制以及人员、材料、机械设备等施工信息；材料耐久性、安全性及相关维护信息；各项目对象之间的工程逻辑关系等。b.模型信息的关联性。三维模型中结构构件的各信息内容是相互关联的，系统通过对模型信息的统计和分析，生成相应的图形和文档。并在模型中某个信息或者构件发生变化地点同时实时更新相应内容，保证了模型的完整和准确性，为管理提供基础平台。c.模型信息的一致性。在建设工程生命周期内的不同阶段同一构件信息无需重复输入，而且能够自动演化信息模型，并可在模型的不同阶段对其进行修改和扩展，且不需要重新创建，进一步减少了信息的交互的滞后和不一致性的问题。以上几点特性使得BIM在建设工程的全寿命周期内为建设工程项目带来更好的效率和效益。如进在目标控制的前提下提高交付速度，从而加快工程进度节省时间。通过的集成的模型数据信息，更好的提高了各组织间的协同工作效率，减少错误发生、节约成本。提高了工作质量并未企业带来新的利润增长点。建筑工程项目的实施涉及到业主、咨询单位、勘察、设计、施工、监理、运营等众参与方，工程规模庞大技术复杂的特点使得所产生的BIM模型数据结构复杂、格式各异，不同管理组织单位对数据的使用需求不相同。而对于需要共享的数据模型，在建设项目的生命周期内各方组织谁来创建BIM信息、如何创建使得项目能够满足各方使用是实现BIM应用的途径问题。而如何确保BIM数据的存储和分布异构数据的共享，是建立BIM的技术问题。
二、工程项目的信息化管理在BIM中的应用主要体现在项目信息的创建、共享、管理几方面。
实现的过程存在以下几点问题：a.建设项目的BIM信息创建需要专业的软件系统才得以实现。现阶段基于BIM的工程软件主要集中在设计阶段使用，例如RevitBuilding、ArchiCAD等。其他工程阶仍缺少足够的专业软件支撑信息集成。b.实现BIM信息化管理的前提是BIM信息的存储与传递。基于IFC建立的中央数据存储，允许由分布式的、异构的应用系统访问和修改，从而实现数据集成，是目前BIM信息存储的主要方式。集中信息模型存储方案还不成熟。c.共享和集成建设项目BIM信息的方式还较少。目前主流使用的CAD厂商开发了BIM系列软件，例如Autodesk公司的Revit系列软件包括RevitBuilding、RevitStructure、RevitMEP。这些系统虽然对项目文件进行了数据的集成和共享，但却不能够支持面向建设全生命周期的、分布式异构系统之间的信息集成与共享。为解决以上问题，本着从规划、勘察、设计、施工、使用不同阶段的应用出发，建立相应的模型数据提出以BIM子模型为核心的面向项目建设的各阶段和应用的创建方法。模型建立的基本思路是随着工程项目的进展和需要分阶段的创建各阶段的BIM信息。针对各阶段的不同应用建立BIM子模型数据，随着项目的进展从规划到勘察设计、施工、运营使用不同阶段分别建立各自的模型数据。各子模型数据能够自动演化，模型建立者通过对上一阶段的模型数据的提取、扩展、集成最终形成本阶段的信息模型，也可以针对具体的某项应用完成数据模型并生成子模型数据。在工程的进展过程中根据项目建设发展最终形成面向建设项目生命周期的完整的信息模型。项目的模型的建设从规划阶段到设计阶段，从施工阶段到运营阶段，工程项目模型信息随着项目建设逐步完成，最终形成完整描述建筑生命期的工程信息集合。每个阶段以及每个阶段中模型系统根据自身的信息交换需求，定义该阶段和面向特定工程应用的信息交换子模型。应用系统通过提取上一阶段信息和集成子模型实现数据的集成与信息的共享。例如规划阶段主要产生各种文档数据，这些数据以文件的形式进行存储。设计阶段则根据规划阶段的信息进行设计并根据建筑、结构、给排水等专业产生大量的几何数据，且建筑设计与结构设计、建筑设计与给排水设计、建筑设计与暖通设计信息之间存在着数据协同访问的需求。这些需求通过不同的子信息模型与整体BIM模型进行交互与共享。施工阶段则可以根据需求提取规划和设计阶段的部分信息，供施工阶段的应用软件使用，例如4D施工管理、成本概算分析等。这些应用软件会产生新的信息并集成到整体BIM模型中。到运营维护阶段，BIM模型集成了之前个阶段的的工程信息，供运营维护应用系统调用。由于BIM的应用使得各阶段的工程信息得以集成和保存，从而解决信息流失和信息断层等问题。实现建设项目生命期各阶段的信息共享和充分利用，在项目实施过程中优化设计、合理制定计划、精确掌握施工进程，合理安排施工资源以及科学进行场地布置，对于提高建筑行业信息化水平，缩短工期，降低成本，提高质量，提升建筑行业企业的竞争力，具有深远的影响。
作者：冯波 单位：西京学院土木工程学院
参考文献
[1]郭峰,高冬梅.建设项目协调管理绩效的关键影响因素分析[J].科技进步与对策,2010.
[2]陈文伟,廖建文.决策支持系统及其开发[M].3版.北京:清华大学出版社,2008.
