建筑建材调查报告

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑建材调查报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

第1篇

一、温州：本土企业的一般贸易出口

温州贸易模式为本土企业的一般贸易出口，出口产品为本土企业（包括民营企业与国有企业，统称为“本土企业”，下同）生产，出口方式为一般贸易。主要体现为，出口贸易主要是本土企业通过一般贸易方式展开。

（一）模式特征

1.经营主体。温州素有“民营之都”之称，民营企业占全市工业产值的比重很高，大约在90%左右。2006年温州出口80.81亿美元，增长30.68%。其中，民营企业出口52.20亿美元，占出口总额的64.59%；国有企业出口15.07亿美元，比重为18.65%，所以，本土企业出口合计比重为83.24%。温州引进外资比较薄弱，外资企业在温州经济中的比重很小，2006年工业总产值仅占6.6%，外资企业出口13.54亿美元，仅占16.76%。

2.贸易方式。在2006年温州出口贸易中，一般贸易出口76.62亿美元，占94.81%；加工贸易出口4.19亿美元，占5.19%。加工贸易比重较低主要是因为外商投资企业（通常是加工贸易的主力军）多年来出口增长缓慢，而出口比重在15%上下徘徊。

3.商品结构。温州出口商品结构呈现“小商品，大市场”的特点。传统的温州模式是以家庭经营为基础，以市场为导向，以小城镇为依托，以农村能人为骨干的“小商品，大市场”的模式。所以，劳动密集型的轻工产业是温州主要出口产业。2006年位居出口前三位的是，鞋类出口20.07亿美元，比重为24.83%；服装和纺织品出口11.38亿美元，比重为14.08%；眼镜出口4.24 亿美元，增长5.25%。机电产品出口比重仍较低，2006年机电产品出口30.58亿美元，占全市出口总额的37.84%。

（二）模式成因

1.区位因素。温州地区位于浙江省东南部山区，远离大中型工业城市和全国性市场，运输成本和信息成本较高；温州丘陵山地面积比重较大，人均耕地只有半亩左右，农业发展水平较低，农村集体经济薄弱。这些在一定程度上影响了当地工业化的发展进度，在其总人口中，非农人口比重相对较低，约占18.15%。由于温州地少人多，土瘠田薄，温州人从明清两代开始就到外地经营，有的还出海渡洋，到外国去创业。正是这种区位条件使温州人形成了“外向”经商理念，使得温州本土企业在改革开放后偏好“走出去”，非常乐于搞出口贸易。

2.网络因素。根据温州市侨情调查报告，截止2002年底，海外温州人总人数已接近40万，其中30万人是在改革开放之后走出国门的，分布在世界五大洲87个国家和地区。上个世纪80年代海外温州人开始从事贸易活动，在国际社会逐渐发展出自身独特的社会资本，形成庞大的海外营销网络――“温商网”，温商网带来的大量订单有力地带动本土企业走向国际市场，帮助企业走出出口贸易的“第一步”。 海外温州人给温州本土企业带来大量的订单，带动本土企业与产品“走出”国门（即“订单带动”）。例如，2000―2005年鞋类一直是温州出口第一大类产品，这与海外温州人有着紧密的联系，因为海外温州人不仅给温州鞋类带来巨大商机，而且提高了温州鞋类的国外知名度。

3.资本因素。温州民间资本充裕，工业化启动初期对国外资本的依赖性很低。截至2003年末，温州辖区内民间资本存量约2770亿元。企业并不缺乏资金，成为“挤出”外资的因素之一。经笔者测算，1984―2006年温州实际利用外资为18.21亿美元，不及一些引进外资发达地区单年的水平（2006年苏州实际利用外资61.72亿美元）。正因如此，温州外资企业不仅数量少，加工贸易很难形成气候，所以，温州出口贸易还是主要表现为本土企业的一般贸易。

4.产业集群因素。温州工业化初期，农村能人依靠自己的智慧和对市场的敏感，凭借闲散的少量资金办起家庭企业，选择了进入门槛低的劳动密集型产业。经过“一户带一村、一村带一镇”的逐步示范、扩散发展，这些产业开始在某些地区成长，并形成服装、鞋类、低压电器、眼镜、打火机等10多个产业集群。这些产业集群的产业链充分细分，产业内分工协作程度很高，产业配套体系趋于完善。例如温州鞋业集群是温州最为典型的产业集群，拥有全国最大的牛皮、猪皮和鞋材料市场，形成了门类完备的鞋机、鞋材、制革、皮革五金、皮革化工等配套专业市场和产业链。在本土产业集群网络十分完善的情况下，企业市场所需原材料和辅件等都可以在当地采购，而且成本很低，开展加工贸易就没有十分必要了。

二、苏州：外资企业加工再出口

苏州贸易模式为外资企业加工再出口，通过引进外资创办出口加工企业，发展加工贸易，大多数出口商品是“本土生产”而非“本土企业生产”。主要体现为，出口贸易主要是外资企业通过加工贸易方式展开，这有别于温州的情况。

（一）模式特征

1.经营主体。外资企业在苏州经济中占据主导地位，2006年全市规模以上工业产值为12543.87亿元，外资企业工业产值为8319.42亿元，占66.32%。2006年苏州出口946.85亿美元，增长 30.11%。其中，外资企业出口852.62亿美元，占出口总额的 90.05%，本土企业出口94.23亿美元，仅占9.95%。

2.贸易方式。从出口贸易方式看，2006年一般贸易出口165.17亿美元，仅占17.44%；加工贸易出口781.68亿美元，占82.56%。可见，苏州外资企业出口占主导地位，绝大多数为加工贸易，与温州的情况恰好相反。

3.商品结构。总体上，苏州出口商品的技术含量与附加值都比较高。2006年机电产品出口773.23亿美元，增长30.6%，机电产品出口额占全市出口总额的比重达81.4%，比上年提高0.2个百分点。高新技术产品出口558.58亿美元，比上年增长29.5%，占全市出口总额的比重为59.0%，占全国高新技术产品出口总额的19.8%。

（二）模式成因

1.区位因素。苏州位于太湖之滨、长江三角洲中部，毗邻上海、无锡和常州等发达的大中型工业城市和市场，水陆交通便利，虽人多地少，但农业生产条件得天独厚。20 世纪80年代乡镇企业的发展为目前苏州制造业的大发展打下了坚实基础。苏州的区位优势，被海内外客商称为“投资天堂”，曾被美国《新闻周刊》评为“全球九大新兴科技城市”之一，目前，苏州已成为国际商家投资中国大陆的首选城市之一，2006年苏州实际利用外资61.72亿美元，比上年增长20.6%。

2.制度因素。20世纪 90 年代中期以前的苏州，执行的是以“集体经济为主，乡村企业为主，市场调节为主”的“苏南模式”。“苏南模式”初期形成的强势政府传统，使得地方政府具有主动促进当地经济发展的意识，并有能力开展以政府为主导的招商引资。1992年起，苏州借浦东大开发的东风，不失时机地提出“借助上海、错位竞争、走向世界”的经济国际化战略，带动外资大量涌进。1990年代末，随着跨国公司全球战略的推行，国际产业资本加速向长三角地区转移，苏州再次抓住机遇，积极吸引台湾的IT产业资本，发展出口加工业，从而推动苏州外向型经济的全面发展，集中体现了以外资企业为主的加工贸易模式。

3.要素条件。苏州教育体系十分发达，非常重视R&D经费的投入。近年来，高层次人才队伍进一步壮大，2006年引进各类人才12.4万人，引进留学归国人员352名，专业人力要素十分丰裕。国际高技术产业资本纷纷选择苏州作为国际制造业的生产基地。据统计，截止2006年，世界500强跨国公司中已有113家落户苏州，这些跨国公司拥有大量的海外子公司，以公司内部贸易的方式开展大额频繁交易，采取的“两头在外”的经营模式，外资企业实行的是向国外进口原材料、向国外出口制成品的运作模式。

4.新兴产业因素。20世纪90年代未随着外资不断进入，苏州市及时引导产业结构升级，电子信息、机电一体化与精密机械、新型家电、精细化工和石油化工、新型材料与基础原材料、轻型汽车与汽车配件等六大新兴产业快速增长，改变以传统产业为主导的格局，成为现代加工业基地。2006年电子信息业成为支柱产业，全市1100家规模以上电子信息企业完成工业总产值4657.80亿元，占全市规模以上工业总产值的37.1%。新兴产业发展主要依托在苏州兴办的外资企业，它们通常从国外进口元器件，利用苏州相对低廉的劳动力，在当地组装后通过加工贸易方式出口。

三、泉州：外资企业与本土企业的融合出口

泉州采取了外资企业与本土企业融合出口模式，通过吸引外资发展本土企业，使本土企业成为外资企业的配套企业，从而推动对外贸易。具体表现为，外资企业出口占主要比重，但并过分不倚赖加工贸易，这显然有别于温州、苏州的情况。

（一）模式特征

1.贸易主体。外资企业一直是泉州工业的一支重要力量，2006年泉州规模以上企业完成工业产值2676.15亿元，其中，外商及港澳台商投资工业1476.25亿元，增长23.6%，占比为55.16%。2006年泉州出口40.37亿美元，其中，外资企业出口22.05亿美元，比重为54.62%，本土企业出口18.32亿美元，比重为45.38%。

2.贸易方式。2006年泉州一般贸易出口33.20亿美元，比重为82.24%，加工贸易出口7.17亿美元，比重为17.76%。可见，泉州还是以一般贸易为主，该指标介于温州与苏州之间。

3.商品结构。泉州出口以传统优势产业为主。在规模以上工业中，2006年五大传统优势产业如纺织鞋服、建筑建材、食品饮料、工艺制品、机械制造等完成产值1695.16亿元，现价增长26.0%，占全市规模以上工业的63.3%。该五大传统优势产业的出口比重多年来高达70%左右。

通过对三地贸易模式的横向比较，将比较结果列表后，可以更清楚地发现：温州侧重于本土企业和一般贸易，苏州侧重于外资企业和加工贸易，而泉州相对不如温州与苏州那么“突出”，走的是“中间路线”（见表1）。

（二）模式成因

1.区位因素。泉州地处福建省东南部，属于闽南三角地区，承接不了周边大中城市引进外资的辐射（有别于苏州，苏州承接了上海的辐射），这决定了泉州不可能走苏州那样以“引进来“为特征的国际化模式，由于国际化的路径依赖，也不可能走温州那样以“走出去”为特征的民营企业主导下的国际化道路。可以说，泉州国际化走的是一条“中间路线”，也就是即不会像苏州大量引进外资从而发展加工贸易，也不会像温州主要依靠本土企业发展对外贸易。

2.侨乡因素。泉州是全国著名侨乡，拥有1600多万泉州籍华侨、华人及港澳同胞和泉州籍台胞，又临近港澳，一些泉州籍港澳同胞及菲律宾、新加坡等地华侨先后回乡投资，嫁接乡镇企业与创办外资企业，走上一条本土企业、外资企业共同推进国际化道路，这区别于温州，温州是通过私营企业自身发展推动国际化的，又区别于苏州，苏州后期主要是由外资企业推动的。所以，在贸易模式的形成过程中，本土企业与外资企业承担了较为相当的角色。

3.政策因素。改革开放后，泉州推行大力引进外资政策（很大程度上是引进侨资侨汇），嫁接乡镇企业和创办三资企业。经笔者测算，1980―2006年期间，全市实际利用外资累计123.26亿美元。20多年来，泉州在制造业领域大力引进外资，外资在泉州市制造业中的份量愈来愈突出。在泉州市政府办公室确定的2005―2006年度100家工业重点企业入选名单中，恒安集团、海天轻纺、南益集团、宝峰鞋业、虎都服饰等74家外商投资企业榜上有名。2005年泉州市外经贸局的一项调查表明，多数外资企业对泉州日益完善的产业配套表示满意，反映了外资企业与本土企业共同贯穿于当地的产业链，外资企业大多进行当地采购，并不十分依赖进口（区别于苏州）。

4.传统产业因素。泉州以家庭企业和专业市场为基础，逐步形成以大企业为核心、中小企业为协作配套的传统产业集群，已形成纺织、服装、鞋业、机械制造、建筑建材、食品饮料、工艺制品、电子等20多个产业集群。其中，按规模以上工业统计口径，2006年五大传统产业如工艺制品、建筑建材、纺织鞋服、机械制造和食品饮料等完成产值1695.16亿元，比重为63.3%。五大传统产业中本土企业与外资企业开展合作，成为相互配套企业，两者在五大传统产业中都占据一定的地位。2004年五大传统产业的生产企业（规模以上工业）达2911家，总产值1037.44亿元，其中，外资企业1463家，产值655.75亿元，比重分别为50.25%和63.21%，而本土企业比重分别为49.25%和36.79%。这种情况既不同于温州，也不同于苏州，泉州的贸易模式集中表现出外资企业与本土企业的融合出口。

综上所述，温州、苏州和泉州推行的是不同的贸易模式：温州为本土企业一般贸易出口，苏州为外资企业加工再出口，泉州为外资企业与本土企业的融合出口，而三种模式的形成有着各自的原因。本文虽然已就上述问题做了初步探讨，而三种模式带来的利弊或效应等问题，有待于另文进一步讨论。

参考文献：

1、汤琰琰.海外乡亲文成人最多.温州都市报，2003年4月8日（1）.

2、蔡灵跃等.温州民间资本的发展与引导研究，.

3、根据温州统计年鉴（1985―2007年）计算而得.

4、谢立新.解析三个城市的工业化之路.决策咨询，2004（4）.

5、根据泉州统计年鉴（1985―2007年）计算而得.