时间：2023-09-20 18:23:34
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇旅游业的财务管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：旅游景区；财务风险；财务管理
自从改革开放以来，我国的经济快速发展，人民的生活水平快速提高，我国各地的旅游业如雨后春笋般发展起来。旅游业的快速发展，旅游景区的营业收入也不断提高，这就对旅游景区的财务风险防范和财务管理提出了新的要求。
一、当前旅游景区财务风险防范及财务管理中存在的问题
1.景区财务管理目标不明确
我国旅游业的发展相对较晚，旅游业的快速发展到现在尚没有多年时间，以至于我国的旅游业发展到现在还不完善，尤其是在财务管理方面，存在着很多的待完善之处。造成这个局面的一个关键的因素便是我国的旅游业在景区财管方面的目标不明确，没有建立科学有效的财务管理目标，只是单纯的将门票收入作为主要的盈利收入，忽略其他收入，从而导致旅游景区的资源配置不平衡，造成旅游景区一部分收入的缺失以及旅游景区资源的浪费，影响旅游景区的进一步发展。
2.有些景区未按权责发生制要求登记财务账目
我们不能否认每个旅游景区都有自己的账目，这些账目上包括收入、成本费用、利润、资产、负债和所有者权益等项目，景区财务管理也正在朝着标准化和制度化的方向不断发展。但是由于财务管理人员的业务能力限制和日常管理不够严格，财务管理人员没有严格的按照会计法和财务制度要求对景区的财务进行管理，而且对于一些细小账目没有完全落实，更无法做到日清月结，导致财务管理中会出现一些管理和记录混乱的情况，在对账目进行季度或者年度的总结时，根本核对不上。而且一些景区是按照查账进行征收管理，原始票据、报销单与记账凭证子细目不相符，一旦相关部门检查旅游景区的财务账目，会出现罚款的现象，这都是由于平时的管理不到位，没有按照权责发生制登记财物账目。如果每个旅游景区都按照权责发生制登记财物账目，每个人都有自己相应的负责项目，在核查账目时一旦某个环节出现问题，可以立马找到该账目的负责人进行惩处，采用了这种方法，财物管理人员会改掉平时散漫的情况，对账目认真负责。
3.景区印鉴管理制度不规范
印章是每一个企业和机构在经营管理活动中的重要凭据和工具，印章可以看做权利的证明，正如在封建王朝时期的“玉玺”是皇权的证明一样，皇帝只有通过玉玺才能行驶自己的权利，在企业的管理活动中也是如此，只有通过印章一些职能才能形式出来。然而在一些旅游景区的经营管理活动中，印章的管理缺失混乱的，没有严格的按照规定去执行。在一些景区甚至出现财务章、法人名章、公章和银行U盾都是由出纳员一人全权管理的现象，出纳员的地位远远高于其他财务管理人员，甚至在财务管理方面，出纳员一人独大，这种现象按照会计法等相关规定是不允许的。这种情况会造成景区内部监管机制失灵，使得景区在财务管理方面存在着很大的隐患，影响景区正在经营管理活动的开展，甚至会会景区的生存和发展造成一定的威胁。
二、加强旅游景区财务风险防范及财务管理的对策探究
1.建立健全景区内部收支管理制度
旅游景区在财务管理上的风险很大一部分来自于景区内部收支管理，因此旅游景区应该制定科学的、完善的景区内部收支管理制度。为景区内部的财务管理制定规范的管理流程，使得每一个环节都有章可循，财务管理人员必须按照规章制度进行财务管理，而不是根据自己的想法来进行。在景区财务管理环节中，必须加强对于原始凭证的审核把关，原始凭证是最为初始也是最为关键的凭据，在旅游景区财务管理中要做到每一项都保留原始凭证，只有这样在核对账目时才可以查清每一项收入的具体来源和每一项支出的具体流向。另外，在财务管理中要做到严禁非正规发票入账，非正规发票入账，是对于自己景区的不负责任，更是对于社会、对于国家的不负责任，在旅游景区财务管理中要找极具责任心的业务人员来负责发票的相关事宜，严禁非正规发票入账，一旦发现非正规发票要及时处理。旅游景区的财务管理中支出占据着很关键的部分，旅游景区的财务管理中支出可能包含着多种项目，多种不同的形式，但是无论指出是多么的复杂，都要做好对于支出的严加管控。对于每一项指出都做好精准预算，在实施时更要严格按照预算进行，除非特殊情况，并且不可以随意改变资金的用途，因为在做好预算的情况下，每一笔资金都是有固定用途的，切不可以让财务人员随意改变资金的用途，这样很有可能让资金在记录上产生混乱。
2.精细化管理，切实落实景区财务规范
对于财务的管理必须要做到精细化管理，只有做到精细化管理才可以做到财务管理有条不紊、不出差错。旅游景区的财务管理要做到精细化必须要做到两个方面，一方面是建立健全景区财务管理制度，但是更重要的是落实，严格落实景区财务规范。只是建立健全景区财务管理制度是完全不够的，有些旅游景区存在着较为完善的财务管理制度，但是这些财务管理制度就如同摆设一样，由于旅游景区对于财务管理人员的管理不够严格，财务管理人员在日常财务管理中没有按照该旅游景区的财务管理制度进行财务管理，导致该旅游景区的财务管理长期处于混乱的状态，只有在制定完善的规章制度的情况下，将这些规章制度进行严格的落实才可以规范化该旅游景区的财务管理。要想落实好旅游景区的财务规范需要将完善的旅游景区财务管理规范发放到每一位财务管理人员手里，并且监督财务管理人员牢牢记住所有的财务管理规范，遇到每一种情况都可以立刻想出对应的措施。可能在一个旅游景区的财务管理在开始不可以做到那么的完善，对于每种情况都有规范的操作流程，但是随着旅游景区的不断发展，这些没有规范流程的情况一定会不断的被发现，一旦发现一种情况，旅游景区的管理部门就要对该种情况进行补充，并进一步完善财务管理规章制度。
3.加强培养，提高景区财务管理人员的综合素质
旅游景区财务管理人员的综合素质和业务能力对于该景区的财务管理起着决定性的作用，所以要对旅游景区的财务管理人员进行定期的培训，不断提高他们的业务能力和综合素质。一方面要经常性的组织景区的领导阶层和财务管理人员进行财务管理及财务尝试业务知识培训，学习《会计法》、《财务管理办法》和景区财务管理规章制度，通过学习，大家的业务能力一定会得到一定程度的提升，另一方面，学习这些有助于提升他们作为财务管理人员的职业道德和职业素养。在现代旅游景区财务管理中更多的进行电算化操作，而这些东西又是不断进行更新的，所以旅游景区要组织财务管理人员进行定期学习，让他们学习最新的技术和方法，因为新的之所以能代替旧的，就在于新的里面一定有着更为优秀的内容，更为符合不断发展的科技，更为满足人们的要求。
4.加强旅游景区固定资产管理
旅游景区是一个对于游客开放的区域，在这个区域中会有很多的设施分布在各个不同的区域，导致一个旅游景区的固定资产是较为难计算的，而且这些设施经常会出现各种各样的问题，这就再次为景区的固定资产管理带来了困难。旅游景区的固定资产管理需要旅游景区各个部门的配合，共同管理好旅游景区的财物，完善物品的登记和领用手续，避免造成财物的损失。旅游景区的资产管理部门要对每一项资产做好严格的记录，包括购置、入账、清查、损坏和报废等各个环节，并且还需要对于景区的固定资产进行定期的清查，做好旅游景区的固定资产管理工作。
三、结语
旅游业近年来在我国正在突飞猛进的发展着，是我国经济社会发展的重要部分，旅游景区是旅游业发展的命脉，在促进我国旅游消费中发挥了重要作用。一个旅游景区要想持续健康的发展，必须做好景区的财务管理工作，加强旅游景区的财务风险防范，这需要社会各界尤其是旅游景区管理阶层的高度重视。
参考文献：
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【关键词】旅游企业 财务管理 市场经济
近年来，中国的旅游业走上了一个快速发展的阶段。2007年，全国旅游总收入达到8956亿元，比上年增长19%，相当于全国GDP的6.2%，我国已经从旅游资源大国发展成为世界旅游大国，旅游业已成为国民经济重要的增长点。我国的旅游业收入主要通过旅游企业而取得的。因此，作为旅游产品的载体――旅游企业肩负着发展旅游业和推动旅游经济的重大责任。对于旅游企业的定义理论界颇有一些争议。文中的旅游企业是指：为旅游者提供餐饮、住宿，交通、游览、购物、娱乐等各种服务，借以取得旅游收入的企业。在社会主义市场经济条件下，我国的旅游企业虽然在短短的时间里得到了很快的发展，并为我国国民经济的发展做出了巨大贡献。然而，由于起步晚，基础比较薄弱，我国尚未建立起与市场经济体制相适应的健全的旅游业运行机制，旅游业的行业管理在某种程度上还带有计划经济时期的某些烙印。各旅游企业作为独立的经济主体，在经营管理过程中始终可能会面临各种各样的风险，从而影响旅游企业的盈利水平，从长远来看，最终会影响到我国旅游业的发展。其中旅游企业财务管理是利用价值形式，通过资金的筹集、使用和分配，对企业经营活动进行的综合性管理。传统的旅游企业财务管理已经不适应新时期的发展。因此，必须重新思考和重新定位旅游企业财务管理工作，借鉴先进的企业财务管理方法，改进管理制度，加强财务调控，提高管理水平。
一、明确企业产权属性
我国很多旅游企业是以权益性资本为纽带组织起来的经济集团实体。集团企业实行资产经营一体化管理，下属子公司包括饭店、车队、旅行社等。明晰的产权为集团企业搞好内部财务管理提供了重要的前提。同时，集团企业作为企业资产的受托人，行使投资者权力，在财务管理上主要体现为：第一，聘用或任命子公司总会计师或财务总监，依照《会计法》对子公司上报的财务部负责人进行考核，同意后由子公司聘任。第二，根据国家有关政策、法规，制定符合集团公司实际的内部会计核算、财务管理、审计制度和有关规定，并监督检查子公司执行情况。第三，按照资本经营原则，确定子公司利润留存、上交比例。
二、健全内部财务管理制度
在我国，随着旅游企业的发展和多元化战略的实施，子公司不断成立。首先，旅游企业通过实施财务集中管理后可以以吸收存款的方式把企业内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来，再以发放贷款的形式分配给企业内需要资金的公司，从而实现集团内资金相互调剂余缺。同时，有利于各级领导提高对资金时间价值和成本的认识，促进各单位注意经济核算，合理有效地运用资金。这里所说的内部财务管理制度，主要是指在一个旅游企业内部，对有关的重大经济决策的分级控制、审批权限和有关的运作程序所做出的规定。其次，这是指对有关财产、物资的收发保管和货币资金收支、费用标准等在职责分工、管理要求方面所做出的规定，包括内部单证流程及牵制手续、有关责任制度和分级授权规定等等。这些都是保证国有旅游企业经营运作有条不紊地进行、协调各部门分工合作所必需的。
三、制定正确的财务管理目标
旅游企业财务管理目标首先应具有相对稳定性。作为指导旅游企业理财活动的方向和标准，在一定时期或特定条件下，财务管理的目标是相对稳定的。其次是旅游企业财务管理目标具有多元性。旅游企业财务管理应是一个系统，其目标也是一个多元的有机构成体系，在这个多元的体系中，既有处于支配地位主导作用的主导目标，也有处于被支配地位、对主导目标起配合作用的辅助目标。再次是要处理好经济效益与社会效益的关系。经济效益和社会效益既对立又统一。两者相辅相成，相互制约，社会效益是经济效益的前提，是经济效益的最终归宿，离开了社会效益，经济效益就迷失了方向，走进一切向钱看的泥潭。反过来，经济效益是社会效益存在的基础，只有在经济效益的支撑下，社会效益才能实现，否则，社会效益就成为无源之水、无本之木。为此，旅游企业财务管理目标除了要满足股东财富最大化和关注相关利益主体的利益外，还要求企业高度重视自己的社会责任，通过财务管理活动兼顾企业的经济效益和社会效益，履行社会责任，树立良好的企业形象，为企业创造更好的发展环境和条件。
四、制定科学严谨的成本管理机制
成本的高低直接决定着产品竞争能力的强弱和效益的好环，旅游企业的成本主要表现在旅游饭店中，其中最关键的要素就餐饮产品。为此在制订科学严谨的成本管理机制中，首先应掌握成本控制关键点，发挥财务监督的优势，如财务部门所掌握的价格，供应商资料，结算时限天数，销售收入，存货数量及结构，历史价格等，将财务管理渗透到采购工作，防止病从口入，实现成本管理事前参与和超前控制。其次是拓宽成本考核，控制的范围，建立以财务为中心的成本考核体系。会计核算就是将企业的经营分为若干个期间而进行计算成果的，它具有连续性和可比性，因此就要求财务部门的期终会计决算要与预算和目标成本费用相衔接，进行差额和对比分析，找出差距和存在问题，将可控成本和费用进行细化，同时要扩大成本费用的考核范围，如采购部门的目标采购成本控制，不但要按照会计期间进行考核，而且要根据市场季节变化情况，进一步细化期间进行监控和考核，采购成本的升降，应该要与市场物价综合上涨指数基本保持一致。再次是着重制定企业成本费用开支范围，建立成本费用控制制度和工资管理制度，确定成本的计算方法，明确成本费用的分配标准。对旅行企业的营业收入和成本，实行计划成本和单团核算，尤其要健全坏账损失的控制制度，防止应收账款造成的坏账呆账损失。
五、加强财会队伍建设
企业财务管理中出现弄虚作假的现象的原因是：一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为了更好解决上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业知识培训和政治思想教育，增强财会人员的专业技能和监督意识。加强全员素质教育，首先应从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。其次要引入竞争机制，开展岗位竞聘，严格岗位考核，或者实行财务人员定期交流轮岗制，同时要建立财务人员后续培训教育，使其对财政、税收和专业知识、岗位技能得到不断更新、补充和提高，以较高的人员素质来保证实现较高质量的财务管理，才能保证财会职能的正确发挥，促进旅游企业资源的最优化配置和经济效益的提高。
【参考文献】
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[2] 郭运凯：论企业财务风险管理[J].决策探索，2005（11）.
关键词：财务管理 合理使用资金 监督管理
旅游是一种终极综合性消费行为，它不仅涵盖了食、住、行、游、购、娱六要素，而且涉及旅游景点、旅行社业、交通运输业、餐饮业、通讯业等多个领域。伴随着旅行社进入新的管理理念，新的管理思想开始冲击我们原来的管理模式，面对不断增长的消费群体及外来的先进方式方法，如何将本土旅行社做大、做好、做强已经成为我们面临的问题。
一、财务管理在旅游业中的地位
旅行社财务管理是指利用货币形式对旅行社资金运用和业务收支活动进行的全过程综合管理。具体来说，就是指旅行社按照国家方针、政策和企业决策要求，根据资金运动的客观规律，通过对资金筹集、资金运用、资产管理和资金分配等管理，实现旅行社利润最大化和所有者权益最大化的目标，使旅行社财务状况处于最优状态，并利用货币形式对旅行社经营活动进行的全过程综合性管理。财务管理在旅游业中的地位具体表现在：一是平衡作用。有效的财务管理有助于平衡资金，确保资金的及时筹集和合理使用。 二是控制作用。资金的收支、进出，主要是通过财务管理来控制的。三是计划预估作用 财务管理既要对当年的收益进行评估，还要对第二年的计划进行预估编制，特别是要对企业投资方向进行严密的可行性程度预测。四是财务管理核算作用。核算作用体现于财务管理和企业经营的全过程。五是分析作用。财务分析的结果是旅行社经理了解本企业财务状况的重要依据。六是监督作用。财务监督贯穿于企业运营的全过程，它既包括上级对下级，也包括下级对上级、部门与部门、人与人之间的财务监督。它是保证旅行社财务计划目标顺利实现、企业财产完整无缺的重要管理手段。
二、旅行社财务管理的任务
（一）积极筹集资金，组织资金供应
旅行社经营活动的正常开展，必须以一定量的资金投入为前提。因此，财务管理的首要任务，就是要通过各种渠道积极筹集经营所需的资金，及时组织资金供应，并努力降低资金成本，在保证旅行社经营活动顺利进行的同时，提高资金的利用效益。
（二）合理使用资金，增加企业盈利
在一定条件下，一定的资金投入必须获得相应的经济效益，这是企业财务管理的基本要求。因此，旅行社财务管理必须将筹集的资金进行合理分配，并努力挖掘潜力降低各种耗费，力争以尽可能少的消耗实现尽可能多的经营成果，以增加旅行社的赢利。
（三）妥善分配利润，协调各方关系
利润是企业经营的最终成果，它与国家、企业和职工的切身利益有着直接的关系。因此，在对旅行社利润进行分配时，必须注意协调好企业与各方面的关系。社管理行社应按国家有关规定，正确核算经营所耗，及时上缴各种税金，然后依据规定程序对旅行社利润进行合理、妥善的分配，以便更好地协调旅行社与各方的利益关系。
（四）实行财务监督，提供经济信息
在正常情况下，企业的各项经营活动都会反映于企业的财务收支上。对财务收支进行控制，并用财务指标对之进行分析核算，即为财务监督。旅行社必须建立财务核算制度和财务报表，正确实行财务监督，发挥财务综合管理的作用，以便为旅行社经营决策的制定和正常业务的开展提供准确的数量依据及有效的经济信息。
三、加强旅行社财务管理的方法
（一）合理有效的利用企业资金
资金短缺问题是妨碍旅行社发展的诸多因素中的首要矛盾，如何把有限的资金使用好，既扩大企业的销售又减少企业坏账死账，又能提高企业的效益，提高业务人员的积极性？首先要严把合同关。业务人员在进行赊销的时候，要充分了解对方的商业信誉，只与那些信誉好的企业签订赊销合同。在签订合同时一定要注明团款付款期限。其次要坚持“谁做团谁收款”的原则。把团款的回收与业务人员的个人经济效益联系起来，与团队的运作联系起来。充分激励那些资金周转速度快、应收账款回款好的团队，将企业资金做到合理利用最大化。
（二）提高财务人员的整体素质
作为新世纪旅游财务管理人员，要想适应旅游经济发展的实际需要，必须具备五个方面的素质：一是要有较强的法制观念。二是要有良好的职业道德。三是要有较高的业务素质。四是要有较高的风险应对能力。五是要有爱岗敬业精神。提高旅行社业财务管理人员的整体素质，一个重要的途径就是加大培训力度，加快培训步伐，扩大培训规模，提高培训质量，尽快培养出一大批优秀的旅行社业高中级财务管理人才，确保旅游经济的持续快速健康发展。
（三）充分发挥财务核算在企业中的监督作用
即通过毛利、毛利率和税后毛利这三个指标的考查、分析来进行财务管理。主要有两个标准。一是公司要求达到的计划标准。二是同全行业的水平比较。同第一指标相比较可以看出公司计划的完成情况和完成情况的好坏。同第二指标相比，可以看出公司在行业竞争中所处的地位。这三个指标要综合考虑才能更加科学地反映各利润中心的经营情况，这样才能加强财务的监控力度，促使业务部门提高盈利。
（四）对外保持良好的信誉度
在市场经济条件下，信用效益是经济效益的重要组成部分，随着市场经济体制的日趋完善，信用效益在经济效益中的地位越来越重要，加强企业信用建设就具有十分重要的意义。就目前来讲旅行社在加强了自身财务管理的基础上能做到“团款按时收得回来，欠款准时付的出去”就是既保证了企业资金的回笼，又树立了企业良好的信誉。长此以往，我们的企业才会在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
关键词：旅游集团；旅游投资；投资风险
1我国旅游集团投资的现状
随着我国旅游业集团化发展的步伐不断加快，目前已经有不少的旅游集团为了不断壮大其经济实力和抗风险能力，使有限的资源得到合理配置，从而实现资产的不断增值，相继采用纵向一体化战略和多元化经营战略，不断的扩展自己的经营领域，选择新的投资方向和新的投资机会。投资方式的多样化、投资领域的多元化，也构成了中国旅游业新一轮快速增长的重要动因。
从旅游集团特别是一些上市公司的投资行为来分析我国旅游集团的投资行为，可以看出，我国旅游集团所进行的投资方向仍集中在旅游行业，是在原主业的基础上，通过进行产品价值链的管理实行相关旅游产品所涉及的旅游投资，如对会展，景观房产，旅游景区投资。一些旅游集团还开始了对航空业的投资，如武汉的东星国际旅行社就已经建立了自己的航空公司。随着投资活动的日趋复杂，投资所存在的潜在风险也日益增多。为实现投资收益最大化，就必须正确认识和分析投资风险，并建立风险管理机制，对风险进行有效的防范和化解。本文就将通过研究投资风险的相关理论，结合我国旅游集团的实际，对加强旅游集团投资的风险价值管理进行初步探讨。
2旅游投资的特点
由于旅游资源的公有性、垄断性和非流通性；资源保护与旅游开发的矛盾性；旅游项目投资的区域依赖性；旅游项目投资的综合复杂性；旅游产品的生产和消费的同时性使得旅游集团的旅游投资相区别于其他集团的投资项目具有很多独特的地方：
（1）投入高，回报期长。旅游投资的门槛逐步抬高，不再是低投入的产业，进入性投资的加大，随着市场竞争的加剧及竞争环境的国际化，也使得旅游投资回收期延长。
（2）旅游产业链整合与多产业整合特征：旅游产业链的延伸，与城市景观、房地产、小城镇、休闲娱乐等等深度结合，产生了一个整体的、互动的结构——“泛旅游产业”。旅游投资，已脱离单一项目时代，投资商进行区域整体投资，力求整合旅游产业链，与相关产业相结合，寻求综合收益的最大化。
3树立正确的投资理念
（1）重项目规划和投资评价：对于投资方来说，旅游的投入是一个长线的过程，风险性主要在选项和规划上。因此，旅游项目投资必须重视项目规划，以明确的投资评价为前提，以有效的资本运营为保证，极其清晰的把握投资运作的思路。
（2）争取区域政府的支持：提高产业的绿色GDP已经成为新时代下经济发展的新思路、新理念。旅游项目能够提高地区的绿色GDP，调整城乡产业结构，形成绿色产业链，旅游集团可以通过政绩策划，尽量争取政府的有效支持，争取的旅游项目开发的最大优惠条件（低价资产收购、税费减免、申请扶持资金等）。
（3）开展有效的营销活动：进行有效的营销活动，提高项目在国际、全国、区域的定位和影响，为融资、招商、资本升值提供巨大的支持。
（4）多方位融资：从沪深股市统计，我国国内上市公司有近千家，但是以旅游为主业的上市公司只30多家，涉足旅游业的上市公司也只有40家。这说明我国的旅游企业的大多还是以资本自筹为主，没能很好的利用资本市场。更好的利用资本市场进行融资可以有效降低旅游企业融资的风险。旅游集团可以依托收购兼并、政府优惠等方法低价获取大量资产产生资产大幅升值的市场评价，从而增长现金流量，实现大规模融资。
（5）多产业整合和跨行业投资：泛旅游业具有极大的区域聚集和经济带动作用，往往会带动一个区域的城市化进程，形成游憩区、度假区、会展区、娱乐区、步行街区、购物游憩区、及旅游小城镇等等，推动区域型旅游房地产和商业房地产发展。另外，为了分散投资风险，还可以适当的进行跨行业投资。以青旅控股为例，目前该公司的主营业务，除了组织、接待国内外人员的出、入境旅游以外，还出资3,000万元控股了北京尚洋电子技术公司，整体收购青旅控股香港有限公司并且参与证券业，使公司旅游主营业务与其他业务同时拓展，有效的防范了经营和金融风险，提高了资产收益率。
4从财务管理角度做好投资的风险管理
投资风险是指在投资活动中未来实际结果与预期目标出现差异的可能性，是在特定条件下和特定时期内可能出现的各种结果的变动程度。由于对未来的经济活动的投资的不确定性，投资风险客观存在。但是，人们总是能够通过对风险的管理从而降低投资的风险，实现投资利益的最大化，这就是投资所具备的价值所在。在进行一项投资时，风险越大，其预期的收益或亏损也越大，投资如果产生亏损，将会使资本受侵蚀，最严重的情况可能导致企业的倒闭。承担这些风险是为了给集团盈利，问题的关键在于，进行投资的主体应在风险与收益之间寻找一个恰当的平衡点。财务管理在投资的中的重要性是不言而喻的。
4.1在旅游集团内建立投资的风险管理指标体系
（1）建立风险度量模型和风险管理模型，研究旅游集团内各种投资及各种风险，将信用风险、市场风险、各种其他风险及包含这些风险的各种资产或资产组合，对各类风险再依据统一的标准进行测量并加总，并依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理，利用资产风险度量模型，定量地分析资产组合的风险价值。
（2）确定公司各种旅游投资的风险容忍度，限制由于各种影响因素而导致的市场风险，对某些风险高度集中的投资进行特别处理，将风险限制在公司可接受承受的范围内。
（3）建立旅游集团投资的约束-激励机制，在各项投资中，高收益往往伴随着高风险，如果激励机制仅仅与经理人管理资产的收益挂钩，经理人则可能会为了追求高收益而承担高风险。所以在追求收益的同时，考察经理人管理资产的风险度，限制和防止经理人的过度投机行为。
4.2进行投资风险的制度管理
对于旅游集团的投资风险的财务管理应该是一个系统，对于投资项目来说，它起始于项目的考察论证阶段，结束于项目资本变现退出以后，贯穿于风险投资公司从资金——资本化——资金的长循环之中。
（1）投资前期财务评价。
旅游项目投资前的财务评价很重要，它关系到旅游投资项目的价值认定问题，没有较大价值的项目是不值得投资的，但投资的价值点在何处，它是否真实可靠，这不能仅仅根据项目有没有产品优势，有没有市场来定性判断，还要做细致的经济可行性及投资价值的评价。财务评价是其中重要的一部分。缺乏财务评价的经济可行性是令人怀疑的。在投资决策程序中，其中一个环节就是投资项目的可行性论证由财务部门参与并出具财务审核意见。对投资项目的投资前调查与了解是否充分，对其价值的判断是否准确，定价是否合理，谈判条件是否有利，直接决定了投资后管理的难度，也决定了将来获利空间的大小，因此，投资前的尽职调查和各种评审就显得非常重要。财务部门对可行性报告出具财务审核意见,可以从不同的角度分析项目的投资价值，规避投资风险,为领导决策提供参考。
（2）投资企业动态财务管理。
对已投资项目的管理是投资实现增值的必然阶段。可以从财务审核与监督的角度出发，专门设计财务管理方面的约定，包括由旅游集团委派财务经理的约定，指定会计师事务所审计的约定，上市的旅游集团还可以有对股东定期公布财务信息的约定等等。这些必要的法律文件从制度上保证了旅游集团对投资项目的管理权和监控权，从而更好地保证了投资的收益权。
4.3投资风险价值管理的过程
投资风险管理的主要步骤有：（1）采用统一的风险识别语言，对投资风险进行界定与识别，建立集团层面的投资风险管理目标及建立完善的风险监督体系；（2）设计风险识别、度量、评估的统一方法；（3）评估投资风险；（4）制定投资风险管理战略；（5）设计、实施风险管理能力。整合风险管理能力的要素，包括集团战略政策、集团管理与投资风险管理过程、管理人员、管理报告、管理方法、风险数据等；不断改进风险战略、过程与度量方法；（6）汇总多种风险评估方式，与集团经营情况挂钩，制定、调整集团层面投资风险管理战略。
5把投资的风险管理从财务管理层面提升到整个集团管理层面
集团层面则意味着全局化、一体化的思想。只有扩大时空范围对企业投资进行思考时，才能识别它对集团整体运作的影响。所以，从集团层面进行投资风险管理可以将企业的战略、业务程序、企业资源同集团投资、集团整体目标紧密地结合到一起，从而使风险管理更具有全局性、前瞻性。投资风险管理的出发点是使整个集团的风险、收益、价值达到最优化，而不是某个职能部门或风险管理部门。集团层面的风险管理使投资风险管理与集团战略、业务计划得到有机结合，将投资风险管理提高到战略层次，这种集团层面的投资风险管理具有以下作用：（1）集团项目投资过程得到控制的同时，风险也得到了有效的管理。同时提高了对风险的注意程度与敏感程度，使集团更为集中地监控风险；（2）在确切了解集团所处内外部环境的基础上判断最佳的投资机会；（3）对投资风险有全盘的、集团层面的了解，有利于优化集团的风险结构，优化集团的资源配置；（4）设计集团范围内的信息沟通，收集、综合分析内外部数据的方式，为集团提供可靠、及时的投资风险管理信息；（5）事先建立一套有效的控制制度，帮助集团业务部门实现业绩目标，控制风险。（6）公集团不应该只是片面的强调短期的投资效益对公司的盈利能力的正面影响，发而应该从长远出发，全面的提高公司的治理结构以及长远发展规划的盈利性。
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关键词：旅游产业集群；财务管理；优化路径
一、陕西旅游产业集群财务管理的立体检视
时下，陕西旅游产业集群财务管理难度显现在四个层次。其一，陕西旅游产业会计核算体制行业特性缺失，制定的该产业核算体系缺乏操作性，会计核算操作的技术线路只能按其产业性质与相似的其他产业作为参照。其二，陕西旅游产业运行当中财务制度不完备，其营业收入和运营的成本费用存在核算失真，被动地将真实的财务信息隐藏，其三，陕西旅游产业财务指标设置基本到位。但存在对财务指标评估体系的建构。为旅游产业集群空间拓展和时间链接产生“阻抗”效应。其四，陕西旅游产业财务管理流程不精益，财务活动偏离其行业的会计核算准则。之所以存在上述现象其渊源于下列枢机，(1)公司利益层面，会计账簿及会计科目设置有意识地不规范，少开或不开发票、隐瞒收入、虚列成本、少缴税金等，其目的在于增加收益。(2)内部财务管理层面，为规避税收征管，账务处理有意识不规范。如营业收入没有按取得收入时应开具的旅游业发票记账联进行收入核算，而是按旅游团事先约定的金额确认收入；营业成本应以取得的合法原始凭证为依据，而有些景区是以与对方签订的结算单为依据入账。(3)收入核算层面，旅游地对单位组织的旅游活动因对方会索要发票报销，而在账上如实反映这部分营业收入，但对自费旅游的个人因没有索取正式发票的要求，则以自制收据收取旅游费不将这部分收入入账，造成营业收入不真实。(4)运营成本层面，旅游地成本费用核算依据庞杂，无统一的参照范式，主要体现为，一是成本费用凭证不全，景点门票等凭证未全部装入会计凭证中；二是未将与该经营中发生的相关成本费用的原始票据装入凭证中，无法核实账上列支的费用是否是其经营过程中的必要支出；三是收支核算不同步，特别是景区的维护管理费，是为维持景区的正常经营早已在账上列支，但与营业收入的发生不匹配。(5)价格机制层面，陕西旅游产业定价弹性曲张度较大，造成行业内所得税监管难度加大。旅游产业有公认的贡献率却没有公认的利润率，这诱使旅游地景区利用这一价格弹性，对成本费用进行不真实核算。
二、陕西旅游产业集群财务管理良性运营线路分析
财务管理是旅游产业集群经营管理系统中的核心子系统，是从价值链上对旅游产业的经济活动进行的一种综合管理，其主要职责是依循旅游产业的经营目标，有效调配资金链，合理配置资金流向，整合资金资源，规制财务策略，达至财务管理和控制水平的优化流程。其优化路径的实现依赖于两大线性思路：
1陕西旅游产业集群财务管理坐标系：(1)生存的目标财务管理应努力使该产业保持合理的财务比例，保证其维持正常经营，(2)发展的目标财务管理应及时有效地、以最低的成本筹集到产业发展所需要的资金，保证其具有发展能力，(3)获利的目标财务管理应有效地管理和运作好资金，加速资金的周转，提高资金的利用水平，增加其盈利。
2陕西旅游产业集群财务管理操作的技术线路。(1)资金收支数量和时间序列平衡的技术线路旅游产业财务管理的平衡原则要求其资金收支在数量和时间上都要达到动态的平衡。(2)资金流弹性留存的技术线路旅游产业财务管理的弹性原则要求资金管理在达到准确和节约的要求同时，要合理留有伸缩余地，做到略有节余，做到略有节余，就可以提高对旅游产业资金运动的控制能力，降低风险性，(3)业务能级拓展的预见性技术线路旅游集群财务管理的预见性原则要求通过调查研究，掌握所需要的各种信息，运用科学方法，对旅游产业未来财务收支和成果变化趋势进行预计和预算。(4)业务管理水平优化的技术线路旅游产业财务管理的优化原则要求不断分析比较和选择，使旅游产业财务成果和财务状况保持最佳。
三、陕西旅游产业集群财务管理活动优化路径分析
1会计核算体制优化路径旅游产业会计是企业会计的一个分支，从产业结构层面看，旅游业虽属于第三产业，但其产业特性属完备的纳税主体，对其会计核算体制的优化的根本要求在于采用合理的财务方法，调整财务结构、优化资源配置，根据该行业的财务政策，进行适当的财务管理，依照《企业会计准则》的规定实现旅游产业的价值最大化。
2财务预测优化路径财务预测是为财务决策和编制财务预算提供有效的依据，其核心要素有，资金预测、成本费用预测、价格和收入预测及利润预测。产业集群要提高经营收入、财务预测是增加盈利的基础。因此，对产业集群财务预测进行有效的优化包括次优化是实现产业集群目标管理、提高经济效益的根本途径。
3本核算体系优化路径以盈利为目的的属类格局如大唐芙蓉园，它是中国第一个全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式主题公园，也是以盈利为目地的一种旅游产业，其成本核算体制与文化旅游产业相似。以非盈利为目的的属类格局如曲江池遗址公园，它具有“收入”性质的资金就相当于政府补贴或其他资助，所以就需对这部分资金进行财务计划，包括资金的预算、资金结构的合理安排和优化。其次，每年固定的成本费用又要求对其进行一定的财务控制，包括成本的控制和费用的合理支出。这样，才能符合该旅游产业行业特性的目的。
4财务计划优化路径财务计划是以财务预测提供的信息为基础来编制的，是财务预测和决策的具体化，是旅游产业财务控制的依据。如政府2007年补贴100万元用于曲江遗址公园的经营，则财务计划如下：
有了切实可行的财务计划，旅游产业就可以根据本年度的财务计划轻松自如地运用现有资金。遇到突发事件，还可以运用计划预留出的闲置资金解决。而财务控制即成本费用的控制，是财务计划能否执行的关键，所以要先进行成本控制。
5财务控制优化路径财务控制是以财务预算指标和定额为依据，对旅游产业经营中的各项财务活动进行计算和审核，找出差异，采取措施，使旅游产业财务活动朝着有利于提高财务成果和优化财务状况的方向发展，具体方法有，(1)预算控制法预算控制法是以预算指标作为经营支出限额目标，预算控制即以分项目、分阶段的预算数据来实施成本控制。即把每个报告期实际发生的各项成本费用总额与预算指标相比，在其它财务指标不变的情况下，要求成本不能超过预算。(2)主要消耗指标控制法它是对旅游产业成本费用有着决定性影响的指标实施严格的控制，以保证成本预算的完成。(3)制度控制法制度控制法是产业内部成本费用管理制度来控制成本费用开支。例如，各项开支消耗的审批制度、日常考勤考核制度、设备实施的维修保养制度等。成本费用控制制度还应包括相应的奖惩办法，对于努力降低成本费用有显著效果的要予以重奖，对成本费用控制不利造成超支的要给与惩罚，只有这样才能真正调动员工节约成本费用、降低消耗的积极性。进行费用的合理支出，我们在此采用制度控制法。如表所示：
一、秦皇岛旅游业税源发展存在的问题
1、名实不符，宣传不到位。秦皇岛（北戴河）是我国北方少有的避暑胜地，由中国“夏都”之称，但接待的游客远不如大连、青岛、烟台等地；秦皇岛尽管获得众多的荣誉、称号，但在世界的知名度并不高，甚至有的国外游客只知北戴河不知秦皇岛。这说明秦皇岛在创造、发挥竞争优势上还做得不够。这不能不与我们整体的宣传、旅游经营有关。秦皇岛有多家旅行社，但真正有实力的也仅有海燕等三两家，部分旅行社还存在着违规经营现象。这都对展示秦皇岛的整体形象，提高秦皇岛旅游业的竞争力是不利的。
2、缺乏统一规划和管理。目前，秦皇岛市旅游局有名无实，各地方旅游局各自为政，各区县的景点建设和宣传以自我为中心，各打各的牌，缺乏统一的规划和定位；旅游项目大多缺乏统筹安排和科学论证，旅游资源破坏现象也时有发生，而且近年来，近海污染问题越来越严重，不利于秦皇岛旅游业的可持续发展。
3、旅游门票缺乏弹性，过多、过高问题也很严重。从国际上看，国外大都实行“低门槛”政策，即“低门槛”入境和“低门槛”收费政策。在旅游景点，西方国家更多地把旅游景点作为旅游的载体而不是收入的主要来源，景点门票的价格很低，低于我国一些景点的票价。众所周知，旅游业的收入是来自多方面的，旅游景点的收入仅是其中的一部分，更多的是在旅客的食、行、购物上。而据有关部门统计，旅客游完秦皇岛主要景点需门票950元，这对大多数游客来说是望而却步的。
4、秦皇岛与旅游业相关的产业发展滞后，影响了旅游发展形成的带动效应。旅游对其他产业有关联带动性，但旅游业的发展也需要其他产业的配合和支持。秦皇岛至今尚没有有效的围绕旅游开发出的旅游系列产品，缺乏有自己特色的旅游纪念商品，没有有地方特色的购物街等。而事实上，购物是游客很大的一项支出，在我国旅游者消费构成中，购物支出占到了28.5%，而秦皇岛仅有17%，即使达到平均水平，也还有很大的空间可做。
5、旅游专门人才缺乏。尽管秦皇岛已形成以燕山大学为首的旅游人才培养体系，形成研究生、本科生、大中专生和在职培训的多层次旅游教育体系。但秦皇岛面临的尴尬局面一方面是：事实上，旅游企业面临着人才短缺局面。据旅游局的一项调查显示，秦皇岛旅游企业按需求程度依次缺乏以下人才：旅游饭店管理人才、市场营销人才、外语人才、专业计算机人才、设备管理和维修人才；另一方面现实是：秦皇岛培养的旅游本科生很少能留在本市工作，接受中等教育的学生也不容易找到工作，一些单位的在职培训也流于形式，而一些旅游企业考虑到秦皇岛旅游的季节性，往往招聘一些临时工，由于素质问题，影响了秦皇岛旅游业的服务质量和整体形象。
6、与发展旅游业相关的政策环境有待完善。至今秦皇岛尚无一套系统、完善的全市旅游发展规划和相应的促进、规范旅游业发展的配套政策。这使秦皇岛的旅游业发展缺乏可操作性，而有关部门之间也缺乏有效的定位和分工，协调性差。
7、认识上不到位，管理体制落后。旅游业税收大户少、税源分散，在经济建设中各级政府仍然未能把旅游业的发展提升到一个大的主导产业税发展的战略高度上加以考虑和安排。秦皇岛旅游经营企业多半是从事业单位转化而来，隶属于各级旅游局，思想比较保守，加上发展初期和中期一定程度的垄断经营，使这些企业缺乏活力，也缺乏对市场的敏感度，更缺乏进一步寻求企业发展的原动力，同国内外旅游企业投资主体多元化、经营管理方式多样化形成巨大的反差。这种情况造成了秦皇岛旅游企业普遍存在着缺乏内部利益驱动和利益竞争、员工精神状态较差、业务骨干流动性大、企业效益不稳定的状况。
8、在区域化合作上还存在合作的规模小、合作的形式单一、合作管理还很松散等问题。旅游区域化实质上是一个地区开放意识的外在表现。反观秦皇岛几十年来的旅游业发展，始终没有摆脱就旅游论旅游、就秦皇岛论秦皇岛小框框的束缚，表现出浓厚的封闭意识。表面上注意到了京津大市场的存在，但在资源开发、市场开拓上并没有迈出实质性步伐，也正是由于封闭，在即使认识到自身真正资源优势的情况下，其优势资源开发仍难以取得应有的快速进展。
二、进一步加强旅游业发展的措施
1、解放思想，转换观念。秦皇岛旅游业要达到与其资源、地理、环境地位相称的水平，必须进一步加速区域化合作的进展，以实现借景引客、借力发展和借势起飞，这不失为一个明智的选择。因此，要破除狭隘的观念，加强区域联手，消除排他性，从客源、旅游资源共享以及利益共享的思路开发旅游市场，与北京、承德、大连、天津、厦门等城市联手，统一服务，开发国内外旅游市场，尤其是要注意借奥运题材与北京相互借光。也可以与韩国、日本、俄罗斯、欧美以及东南亚等国家和地区在旅行社、饭店、景区、景点的开发建设等方面加强合作。
2、完善有关的法律、法规。“以法兴游”、“依法治游”是秦皇岛旅游业长期健康发展的必由之路。政府必须用立法规范旅游业的行业行为，制定出有关旅游行政部门的职责范围、管理权限、奖惩办法以及旅游企业应遵守的地方性法律法规。同时，充分发挥执法机构对旅游企业实行法制化管理和必要的监督。并通过法律杠杆来整顿市场秩序，逐步建立统一、规范的服务标准，完善市场竞争规则，使旅游各方有法可依、有章可循，从而达到规范旅游市场的目的。
3、认识上提高，确立产业地位。确实把旅游业作为重要产业来培养，作为新的经济增长点来发展，实现旅游业由传统的接待服务向现代的经济效益型转变，由片面的事业型向综合经济型转变，形成一业带百业，旅游产业与其他产业相互依存、相互交融、联动发展的经济发展格局，从而形成财税收入新的增长点。
4、资金上扶持，完善旅游生产要素。 旅游业是一个投入大、回报率高的税源产业。政府尤其是财政部门要按着公共财政的原则，切实增加对旅游业的导向型投入，每年安排一定数量的专项资金用于支持有利于旅游连线成网以及对发挥整体效益有直接作用的交通、信息、安全设施等旅游基础项目；支持旅游人才的培养和客源市场的宣传促销，支持开发有特色、上品位、对缩短秦皇岛旅游淡季有明显作用的项目，如北戴河国际会展中心项目；支持新发现的具有重大文物价值的可供旅游开发的项目，如新发现的柳江盆地地质公园的开发；支持有特色的重点旅游商品的开发等，提高秦皇岛旅游业综合配套功能。
5、政策上倾斜，营造宽松的发展条件。一是实行“政府主导，社会联动”的发展政策，建立投资主体多元化体制。通过政策导向，打破行业、地区和所有制的界限，优化组合各种生产要素，形成多种经济成分共同发展的多元化旅游发展格局；二是实施优惠的财税政策，为鼓励多种经济成分参与秦皇岛旅游业的开发建设，在进口环节的增值税、所得税等方面予以优惠；三是进一步扩大对外开放，加大旅游招商引资力度，筛选一批大项目和精品开发项目，实施优惠政策吸引境外资金参与秦皇岛旅游业的开发建设；四是积极适应市场的发展，吸引旅游人才。加快秦皇岛旅游人才培养，提高旅游从业人员的素质，积极吸引外来人才参与秦皇岛旅游业的开发。
6、强化管理，创造良好的旅游环境。加强财政资金监管力度，对财政扶持资金要明确重点、突出效益；加强旅游企业的财政财务管理，按照归口管理旅游企业的要求，理顺现行旅游企业的财务管理体制，实现统一、规范的财政财务管理，指导、督促企业建立内部财务管理办法；加强优质服务管理，推行已比较成熟的国际、国内旅游接待服务规范，提高国际国内旅游接待服务质量。完善价格机制，从有利于秦皇岛整体经济效益出发，有必要实行科学的定价策略：高、中、低和免费的定价策略，以提高游客的可进入性。
7、制定配套措施，解决好退休及下岗职工安置问题。市政府在认真推行《养老保险制度》、《失业保险和再就业政策》、《最低生活保障制度》等各项政策措施的基础上，可允许企业以国有资产或国有股红利对下岗职工给予补偿，同时企业也应划出专款作为离退休人员的生活补助和医疗补助，使企业转制后能轻装上阵。
8、实施旅游企业股份制改造，加强区域化合作，实现引资发展。当前国家鼓励、支持和引导社会货币转化为符合宏观政策的资本投入，秦皇岛旅游业应抓住这一时机，通过建立现代企业制度、实行股份制改造，努力形成多元化的产权结构，逐步建立旅游集团，以切实扩大资金来源渠道。通过吸收法人股、职工股、发行企业债券、发行股票等各种融资方式或吸纳外部资本，迅速提高资本积累。
积极引进外资发展旅游业也是秦皇岛旅游业融资的一条重要途径。“不求所有，但求所在”是秦皇岛各级政府引进外资、发展旅游业要抓住的一条重要思路。外部或外国资本的介入不仅带来发展旅游业的资金，而且有助于加大对资本所有国的宣传，吸引资本所有国客源，进而实现秦皇岛旅游业的跨国经营。
9、加强宣传促销。全市各部门加强利用各种渠道，大力宣传秦皇岛的旅游整体形象；调查和研究客源市场的旅游心理和需要，根据旅游产品的特殊性，积极推行国际通行的旅游营销战略。对广告促销、产品开发、价格制定、销售渠道等进行多层次的有效组合。建立促销网络，加大使用对外宣传品的力度，广泛利用各种交流渠道、涉外活动、对外窗口开展经常性的宣传促销活动。
10、加强环境保护，实现可持续发展。对秦皇岛旅游业与旅游业密切相关的产业和行业要统一规划、统一管理，把旅游业看成一个大系统加以完善。旅游开发应限制在环境可承受的范围内，尤其是在开发生态旅游资源时，必须持积极而谨慎的态度，特别是要反对低水平的重复建设；完善地方环境保护法制建设，形成较为完善的地方综合管理法规支撑体系；加大资金投入，加快环境保护的基础设施建设；加大工业污染防治力度，积极推进工业的清洁生产，坚持与城市环境建设相结合，加快城市工业布局调整步伐；严禁在饮用水源地、自然保护区、风景旅游线和环境敏感区新建、扩建有污染的项目，对于上述区域的现有污染企业，予以关停或搬迁；加强生态与自然保护建设步伐，推进森林公园、风景名胜区、自然保护区、生态城市、农田土地保护的建设步伐；建立秦皇岛海岸带综合管理体制，全面负责近海资源的开发利用和生态保护。
关键词：旅游企业；财务风险；控制
一、引言
旅游业是当今市场条件作用下的新兴产业，是一个非常宽广的行业，具有相当大的发展空间和潜力，是名副其实的朝阳产业。旅游企业是为旅游者提供餐饮、住宿、交通、游览、购物、娱乐等各项服务，从而取得收入的企业类型。
我国旅游业是随着改革开放的进程而不断完善起来的。由于旅游业的特殊性，这一行业也是最早与国际“接轨”的行业之一，是我国对外开放的“窗口”与“形象”，因此，在经营理念与人员观念方面，也较其他行业为领先。旅游企业成为独立竞争的市场主体，走向市场较早，按市场经济规律、资本市场规律办事也更为容易接受。因此，旅游企业在财务运作模式上，更加与通行模式接轨，资本结构、融资策略、资金周转等方面受现代财务管理影响自然较大。因此，旅游企业通过负债获得财务杠杆利益，通过流动资产配置缓解资金缺口，掌握外币兑换时点以获取汇兑收益成为可能。从这个角度上说，旅游企业产生财务风险，既有其可能性，也有其现实性。需要旅游企业财务管理者认真对待并尽量规避与防范。
二、旅游企业财务风险的表现形式
（一）偿债风险
偿债风险指由于负债筹资使旅游企业到期不能偿还债务的可能性。财务管理原理告诉我们，企业倒闭往往不是不能盈利，而是不能偿还到期欠款。这充分说明了偿债风险对企业生存的严重性。目前我国旅游企业偿债风险主要是理财不当和资本结构不合理引起的，主要表现为筹资成本费用过大、负债比例高（2010年底旅游行业上市公司整体资产负债率39.05%，但更多的小型旅游企业超过50%） 、筹资渠道单一（过分依赖银行贷款，资本市场上筹资能力差，资金结构、 期限结构和债务规模不合理）等。如不加强管理， 就会给旅游企业再筹资和经营带来困难。
（二）投资风险
投资风险是指投资项目不能达到预期效益，从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。企业投资风险主要有以下三种：一是投资项目不能按期投产，不能盈利；或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。二是投资项目并无亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款利息率。三是投资项目既没有亏损，利润率也高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。就旅游企业而言，虽然整体上属于第三产业，从行业角度看，并不需要大规模的投资，但事实上也仍然存在着投资风险。首先，除单纯经营旅游导游及陪同服务（请更换为旅游行业的术语）的旅行社之类而外，其他如旅游开发企业、景区游乐企业、酒店接待企业等投资都相当大，投资标准高，建设期长，回收期长在这一期问市场供求的变化无法预料，从而导致了企业经济效益的季节性和波动性强。其次，再加上国家宏观经济政策的影响（如国家颁布有利于旅游的政策），投资的风险性不言而喻。再次，旅游企业还受到政治、经济、文化、自然灾害等各方面的影响，而这方面是不受企业控制的，企业面临的财务风险也是难以预料的，例如2008年我国举办奥运会必然会为旅游企业带来巨大的经济效益，但是必须综合掌握投资规模，要考虑到大额的投入在奥运后的回收问题。2008年四川汶川特大地震，一方面导致了旅游设施的毁损，另一方面与四川旅游有关的旅游企业业绩也受到了大的影响。
（三）汇率风险
自2005年 7月人民币汇率形成机制改革以来，人民币汇率一直呈稳步上升状态。由于流动性过剩在短期内难以缓解，人民币升值恐仍不能避免。对于部分涉外旅游企业而言，往往以美元为代表的资金进行支付，这样会导致部分涉外旅游企业持有美元后，如不及时进行结汇或使用，则汇率上升会导致资金折合为人民币后，产生汇兑损失。
（四）资金回收风险
资金回收风险主要是指旅游企业不能按时收回资金，从而导致资金周转率变慢，出现资金缺口的风险。如旅游企业中，旅行社或团体客户往往会与接待酒店、景区产生一定金额的账项往来，如果不能按时收回应收账款，资金回收风险就出现了。应收账款的拖欠将会严重影响旅游企业的获利与收益质量。此类风险产生的原因一般是企业自身的信用政策与市场状况有关，如旅游企业信用政策不科学或者没有弹性，或者对于应收账款账龄没有及时的监控，那么势必对于信用度不高或已经赊欠大量金额的客户，也会继续产生应收账款，导致风险失控。从市场状况来说，竞争激烈或市场平淡的时候，企业往往采用促销政策，对应的收账政策也往往宽松，这样也客观上加大了资金回收风险的可能。
三、旅游企业防范与规避财务风险的对策
（一）树立正确的财务风险观念，增强风险防范意识
首先，企业各级管理者要认识到财务风险是客观存在的，管理的基本原理也是风险与收益对等。如果过于厌恶风险，对于可能出现风险的各项经营行为一律加以回避，则难以实现企业生产与扩大再生产的目的，无法实现企业价值最大化的目标。因此，旅游企业的管理人员特别是财务人员一定要树立风险观念，正确面对与分析客观经济形势与企业具体情况，对各项经济业务进行客观地分析，掌握其可能导致财务风险的诸要素，对财务风险进行识别、预测、控制、和处理。如企业在投资前，在进行可行性分析时，就要有风险意识，不但要测算项目的可行性，还要考虑项目失败的概率；在筹资时，对于债务到期时的资金缺口进行预测，既不过于保守，也不能盲目乐观。
（二）正确识别与估量风险
旅游企业不仅要认识风险，还要学会正确识别风险。这就需要旅游企业领导和财务人员周密地分析企业所处的经济环境、剖析企业财务活动中存在的种种不利因素及对企业未来收益的影响，同时，应科学地估量风险的大小，对于新的项目，也要对于可能存在的风险或投资失败做好“压力”测试。此外，除直接可能的损失估量外，还要考虑对旅游企业生产经营与社会形象的影响，如，某旅行社因市场竞争低价接团，但由于成本测算不准确，导致可能亏损，从而转向团员另行收费，或者强行要求购物，导致游客与旅行社发生冲突。类似事件事实上就是不但发生了财务风险，而且已经扩大化成为了企业的经营风险，导致了长久的负面影响。因此，旅行企业在进行项目运作前，要进行风险估量，为今后财务风险决策、预防和控制以及处理等提供准确依据。
（三）强化内功，完善风险防范机制
一是企业要完善内部控制，加强财务基础工作，保证会计信息的真实性。推行全面的预算管理，严格控制事前、事中资金支出，保证资金的有序流动；对于款项的回收与投资项目的可行性，重点做好回收期与净现金流量测算，严格流程与审批手续，防止由于人为失误导致的不必要损失。二是企业要对信用政策做好定期检查。如对于客户的欠款，超过信用标准后就不得继续赊欠，加紧前期欠款的催收，随时对合作单位信用状况的检查，保持必要的谨慎性。三是对外部信息要保持足够的敏锐性，如对国家关于旅游行业的政策变化、不同季节或重大事件对旅游业的影响，适时采用合理的政策，结合企业的财务状况与现金流情况，对项目、业务、外币等进行动态控制，对风险管控采用灵活的策略。
（四）选择适当的多元化经营战略
旅游企业做好多元化经营战略有两个思路，一是纵向多元化，另一个是横向多元化。通过多元化经营战略，可以增强企业的实力与现金流质量，有效地抵消财务风险的影响。从目前我国旅游上市公司的总体经营现状来看，公司规模普遍较小，平均总股本及流通本只有沪深上市公司的二分之一左右，而且与沪深两个股市的上市公司整体业绩相比，旅游板块的盈利能力较弱，抗风险能力较差。国内旅游上市公司在实施多元化经营战略时，应该首先追求单一业务的规模增长，在培育核心能力的基础上实现低度多元化，再由低度多元化向高度多元化逐渐渗透。通过稳健的多元化扩张与经营，可以改善企业的股权结构、债务结构，增强资金弹性，使财务风险的不利影响降到最低限度。
四、结论
无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题，控制、防范和化解财务风险是确保旅游企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现价值最大化的前提条件。
参考文献：
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[2]郭华.我国旅游上市公司多元化经营战略的选择[J].社会科学家,2003,(7).
[关键词] 旅游企业;会计核算与管理;存在问题;解决对策
[中图分类号] F230 [文献标识码] B
随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，有效的推动了我国旅游行业的发展，并在我国第三产业中所起的作用越来越重要。新形势下，要想更好的适应社会发展需求，应对激烈的市场竞争，就需要做好旅游企业会计核算与管理工作，对其中存在的问题进行系统的分析，并制定相应的解决对策，以更好的推动我国旅游企业的发展。
一、旅游企业发展现状
旅游企业属于综合性较强的行业，其不仅可以满足消费者的多方面需求，而且还能加快与第一、二、三产业的结合，有效地推动了我国国民经济的发展。旅游企业的发展与我国宏观政治和经济有着密切的联系，对国民经济的发展起到了积极的推动作用。而我国的旅游企业从1998年就开始显露头角，而且各个时期的发展主体不同，其各个时间段的发展状况如下图所示。
从2004年到2014年，是我国旅游行业快速发展的黄金十年。在这段时间内我国的国内旅游人数从最初的7.44亿人次增加到了36.11亿人次，而且旅游收入也不断提升，从最初的3，716亿元增长加到了3万亿元。通过对2015年前三季度进行统计和分析发现，我国的旅游人数达到了30.26亿人次，同比上升10.9%;而且通过旅游获得的收入达到了3.6万亿元，同比上升16.1%。这说明我国的旅游行业正呈现出逐年增长的趋势，而且每年的增速比较平稳。
伴随着我国旅游产业的不断发展，衍生出来了一大批旅游企业，而且在快速的发展壮大。国务院于2009年出台并颁发了《关于加快发展旅游业的意见》，提出加快推动我国旅游企业的发展，并将其纳入到战略性支柱产业的范畴，加快旅游业与其他产业的结合，即加快旅游业与第一产业的结合，注重对乡村旅游的发展;加快旅游业与第二产业的结合，注重对旅游装备制造业的发展;加快旅游业与第三产业的结合，注重金融、交通、医疗、体育、文化、商务等产业的结合。只有这样才能更好的推动我国旅游企业的发展。
我国旅游行业的发展现状图
二、旅游企业加强财务会计工作的必要性
（一）提升旅游企业内部财务管理效率
首先，通过对旅游企业的自身发展状况进行分析，选择与之对应的会计核算管理模式，并将旅游企业不同部门之间的会计核算管理工作统一进行管理和控制，从根本上提高旅游企业内部财务管理的管控能力。其次，优化会计核算信息管理系统，做好汇总信息的会计核算工作，这样不仅可以减少各部门上报财务数据的负担，而且还能有效提高内部财务核算及管理效率。
（二）完善旅游企业管理制度
会计核算与管理是各行各业管理过程中不可或缺的组成部分，通过对旅游企业进行会计核算与管理工作，可以促使旅游企业会计核算工作的科学化、合理化和规范化，确保会计核算信息的真实性，同时还能够完善旅游企业管理制度，为企业的发展奠定良好的基础。
（三）符合旅游企业全面预算管理的基本要求
做好旅游企业会计核算与管理工作，可以提高旅游企业对各个部门的管理和控制能力，加强对各个环节资金的使用和管理，为企业的发展决策和投资提供一定的参考。通过加强旅游企业会计核算与管理工作，还能够实现对不同部门的资金使用、资金管理、经营管理成本等进行有效的监督与管理，符合旅游企业全面预算管理的要求。
三、旅游企业会计核算与管理存在的问题
（一）会计核算管理的理念比较落后
虽然我国市场经济得到了快速的发展，但是其相关规范和标准还不够成熟，已有的会计核算准则还有待完善，从而导致我国旅游企业会计核算与管理理念比较落后，无法更好的适应时代的发展需求。大部分旅游企业所实施的会计核算与管理理念仍然采用会计凭证、会计账簿及财务数据的记录与管理，无法将会计核算与管理更好的纳入到旅游企业的整体管理之中，无法为旅游企业的未来发展提供参考。
（二）旅游企业会计核算体系不健全
旅游企业所行使的会计核算与管理工作最好与企业的基本情况和发展需求相匹配，但是大部分旅游企业会计核算体系不健全，导致各个核算环节和内容比较繁琐，不仅需要对每个团的利润进行充分的考虑，从而避免利润流失，而且还需要对每条线路所取得收益进行考虑。既要考虑营业部收客利润，又要考虑核算操作部门的收益，并确保旅游企业不出现重复计算的现象。但是目前我国大部分旅游企业会计核算体系还不够完善，从而在一定程度上影响了旅游企业会计核算与管理工作的开展。此外，由于旅游企业申请的门槛比较低，管理部门对各旅游企业缺乏有效的管理，审计部门和监督部门的工作基本上流于形式，从而导致旅游企业会计核算与管理体系不够健全，影响了企业的未来发展。
（三）日常会计核算操作不规范
近年来，虽然我国旅游企业得到了快速的发展，但是部分旅游企业未按照要求进行账目的设立，而且常常采用独立会计核算与管理。还有一些企业虽然设置了账目，但是相关内容非常混乱，还存在多账目及两套账目的现象，从而导致会计信息失真。旅游企业日常会计核算缺乏规范性，从而导致会计核算与管理过程存在一系列的问题，如人为操作利润、没有按照规则待摊预提费用、使用倒轧账的办法进行记账等，甚至为了获得更多的收入，隐瞒现金消费，随意增开发票，还有一些会计核算人员进行核算时未严格按照规范和标准进行操作，审核较为随意，从而大大降低了旅游企业会计核算与管理的整体水平。
（四）会计档案整理和保管制度不完善
部分旅游企业规模比较小，企业人员比较少，财务内部管理工作不到位，有些会计核算与管理人员相关知识比较欠缺，管理意识淡薄，未按照要求进行会计档案的管理，未妥善保管会计账簿、会计凭证、会计报表等档案资料。还有一部分旅游企业日常对会计档案疏于管理，未按月进行装订，当税务部门来进行检查时，才会对其进行整理装订。一些旅游企业由于受限于办公条件，从而导致会计档案缺乏专门的地方进行存储，未委派专门人员进行管理，而是随意堆放，这样造成会计账簿、会计凭证、会计报表等出现严重的丢失、破坏等问题，导致会计核算工作无法顺利开展。
（五）会计从业人员的综合素质不高
旅游企业会计从业人员缺乏与会计核算相关的理论知识和专业技能，综合素质比较低，导致他们每天只能进行一些简单的资金出纳和会计记账工作，当遇到一些比较复杂的会计核算时，就不知道如何下手，导致旅游企业会计核算与管理工作无法顺利开展。此外，部分旅游企业会计核算人员缺乏较高的职业道德理念，经常会出现做假账等违规行为，从而导致会计核算与管理工作受到影响。
四、提高旅游企业会计核算与管理的措施
（一）转变会计核算理念，引进先进会计核算模式
旅游企业要想获得发展，并提高会计核算与管理工作的质量，就需要转变企业会计核算理念，根据企业发展需求来引进先进的会计核算模式。随着我国会计准则的不断改进和完善，旅游企业会计核算与管理工作也得到了较为完善的改进，并以权责发生制和历史成本原则为主导，为旅游企业发展提供了相应的会计核算模式，有效的推动了旅游企业的发展。
（二）完善旅游企业会计核算体系
旅游企业要根据企业发展现状和发展需求来设置相应的机构，并对已有的会计核算体系进行补充和完善。例如旅游企业最好对自身进行全方位的分析，并以企业国内游业务、出境游业务、省内游业务、入境游业务等作为单位考核的主要标准，设置与之对应的国内游部、出境游部、省内游部、入境游部等部门。此外，也可以从旅游企业各大业务板块的角度来对企业会计核算体系进行细分，例如可以把国内游部细分为华东线、西北线、北京线、云南线、线等。这样就要求旅游企业先对大的方向进行考虑，然后在根据实际情况对其进行细分，从而对我国旅游企业的会计核算与管理体系进行了完善。例如旅游企业在进行会计核算与管理时，要对各部门包团、单项、散客等进行分类核算，具体做法要求旅游企业中财务部门可以分设应收核算会计和成本管理会计;成本会计核算部门可以根据企业业务板块细分为国内游成本会计、出境游成本会计、入境游成本会计等，从而实现了对旅游企业会计核算体系的补充与完善。
（三）规范日常会计核算工作
旅游企业财务部门要对各个环节的款项结算和现金旅游款项进行严格的审查，而且将“现收现付”项目纳入到成本收入费用中，这样可以实现对企业财务、资金流状况及经营实况进行有效的反映。同时，旅游企业还需要加强日常“退款”项目的核查力度，严禁将“退款”项目的资金继续归入成本费用中，而且还需要按照客户出具的收款凭证，将其归纳到该款项所在的收入之中，只有这样才能够对旅游企业的经营状况进行真实的反映。旅游企业在进行会计核算与管理过程中，还需要重视对发票的管理，在发票开具阶段，要将各项要素抬头、详细内容、金额、开票期、开票人等详细内容填写完整。在进行会计核算与管理过程中，旅游企业还需要明确主要会计科目（如预收账款、预付账款、应收账款、应付账款及其他应收款等），并做好财务处理程序的理清工作，最后还需要对期末销售成本和收入进行确认之后才能够进行会计核算与管理工作。旅游企业的会计部门还需要对相关款项的结算过程给予严格的审核，加强退款的核算管理，只有这样才能够对旅游企业的经济状况和财务状况进行真实的反映，推动旅游企业的发展。
（四）提高会计档案的保管意识
旅游企业会计档案是企业经济往来的唯一凭证，而会计档案管理是进行旅游企业会计核算与管理的主要组成部分，但是部分旅游企业经常会对该部分忽视，从而对企业的财务管理水平和质量产生了较大的影响。这就要求旅游企业从根本上采取措施来提高会计档案的保管意识，一般需要从以下几个方面着手：一是加强会计档案管理，规范会计档案立卷标准;二是规范会计核算档案销毁管理和期限管理规范;三是做好会计档案保管人员的岗位培训工作，提高会计档案管理人员的保管意识，提高会计档案管理质量。
（五）提高会计从业人员的综合素质
旅游市场的竞争越来越激烈，而且市场环境瞬息万变，很容易受到外界环境的影响，而会计从业人员是进行旅游企业会计核算的关键，因此需要采取措施来不断提高会计从业人员的专业水平和综合素质。具体措施为：（1）完善会计从业人员定期交流和定期考核制度，做好会计从业人员的培训与教育工作，将专业知识、职业道德、思想文化、专业技能等引入到日常的培训之中，使财务人员具备税务、会计、审计等各个方面的知识，从而不断提高会计核算与管理人员的专业水平。（2）借助现代化管理模式，来进行旅游企业会计核算与管理工作，不断拓宽旅游企业的生存范围，提高会计核算人员的整体水平，提高企业的市场竞争力。（3）加强旅游企业会计核算与管理人员对会计制度、相关政策法规和国际会计准则的学习，可以定期派遣会计人员出国学习，或者参与后续教育班学习，从而更好的提高会计核算人员的综合素质。（4）构建会计核算与管理的交流平台，推进会计核算人员的交流与沟通，使他们能够及时了解和掌握会计核算与管理的先进知识和技术，更好的丰富自己的专业素质。
（六）多措并举，促进旅游会计核算的创新
随着我国旅游企业发展规模的不断壮大，其在国民经济中的地位占据了决定性的作用，此时就需要多措并举，加强旅游企业的会计核算创新工作，这样不仅可以更好的服务于旅游企业的发展，而且还能提高旅游企业的市场竞争力。旅游会计核算创新的主要目的就是为了更好的推动企业的发展，这样就要求企业加强会计创新实践。例如，目前我国生态旅游发展比较快速，从而提升了旅游企业对生态环境的依赖度，并对旅游企业的发展产生了较大的影响。此时就要求旅游企业对环境成本、资产、负债及收益等进行全面的分析，改革和完善旅游企业财务信息的记录、管理和保存工作，为会计核算与管理人员的工作提供了保障。在对旅游企业会计核算与管理进行创新的过程中，还要充分借鉴国外的成功经验，并根据自身的发展需求来推进会计核算的创新，增强会计核算工作的可操作性。
五、结束语
近些年来，旅游企业在我国得到了快速的发展，但是为了更好的应对激烈的市场竞争压力，各大企业需要做好自身的会计核算与管理工作，加强企业内部监督与管理，强化会计法律法规的监管工作，完善旅游企业会计核算体系，促进旅游会计核算的创新，从而确保旅游企业会计核算与管理的效率和质量，推动旅游企业的健康发展。
[参 考 文 献]
[1]潘卫东.新经济形势下旅游企业财务会计现状分析及对策探讨[J].新经济，2014，6（23）：29-30
关键词：旅游业 上市公司 资本结构 融资优序理论
一、引言
旅游业作为全球经济的一个重要产业，作为人类文明的一种生活方式，是随着近代世界商品经济的发展和世界政治经济文化体系的形成而产生并发展起来。20世纪后半叶，旅游业以连续高于全球经济增长的速度迅速发展，逐渐发展成为世界最大的新兴产业，超越石油和汽车这两大产业，成为世界第一大产业。中国旅游业在改革开放中崛起，在经历了三十多年的发展后，已经成为国民经济的重要组成部分，并且成长为推动世界旅游发展的极富活力的重要力量。旅游行业在经营过程中，其资金的融通方式有着鲜明的特点，从而形成了有特色的旅游行业资本结构体系。构建合理的资本结构体系是影响投资者对企业经营状况进行判断的关键，实现良好的资本结构有助于提升旅游企业的市场价值。
资本结构是指企业各种资本的构成以及比例关系。实现最佳资本结构是实现企业价值最大化目标的唯一途径。如何实现最佳资本结构话题长期以来一直是财务管理理论研究中的核心问题。针对资本结构问题，国内外学者从不同角度进行了大量研究，并且得出了一系列有代表性的结论，但对于旅游行业的资本结构的研究则相对较少。本文以沪深证券交易所上市的32家旅游业上市公司的财务数据为样本，利用面板数据分析方法，对旅游业上市公司的资本结构的合理性进行分析。希望通过分析找到旅游行业上市公司资本结构存在的问题，从而合理改善旅游企业资本结构，有效提高企业价值。
二、文献综述
Modigliani & Miller（1958）在《资本成本、公司融资与投资理论》（简称MM理论）中从全新的视角对现代企业资本结构特征进行了详细的研究，该理论指出在没有企业所得税、个人所得税、没有公司破产风险、资本市场能过百分百合理运营等假设条件下，公司的资本结构与公司市场价值没有任何关联性的结论；在MM理论的基础上，Brennan & Schwartz（1975）提出了权衡理论，认为MM理论衡量了负债能够节约税负，却轻视了负债造成的危机和多余的资金；Jensen & Meckling（1976）首次提出理论成本，企业的最优资本结构应该是在已知的内部资本结构下，能够使成本最小化的债务权益比率；Myers & Majluf （1984）提出了优序融资理论，他们认为，由于公司股东与投资者之间存在着信息不对等，当出现融资需求时，公司会首选信息成本最低的内部融资，其次考虑负债融资，而信息成本最高的股权融资则是最后的选择。
国内的资本结构研究着重于将国外经典理论与国内实际状况相结合，并取得了有代表性的成果。陆正飞、辛宇（1998）提出行业的不同对资本结构有明显的差别，同时获利能力、企业规模与资本结构有一定的相关性；肖作平和吴世农（2002）针对117家非金融上市公司的财务数据，采用多元回归分析方法，分析发现，公司股权结构影响资本结构；公司规模、成长性、非负债税盾、产生内部资源能力与负债比率呈一定的相关性；投资金额与负债水平的关系不显著；麦勇、胡文博和于东升（2011）采用回归以及广义线性模型的方法，以中国沪深A股的上市公司为样本进行研究发现，资本结构与公司规模呈正相关，与盈利能力呈负相关。这分别和融资优序假说及权衡理论相吻合。邢天才和袁野（2013）以中国669家上市公司2001―2010年的数据为研究对象，分析发现，盈利性较好的上市公司会优先选择内部融资，而不是债务融资；但是对于盈利性较差的企业，资产的有形性是决定债务融资数量的一个非常重要的因素。
三、研究设计
（一）样本选择与数来源
截至2015年底，在沪深两市证券交易所上市的旅游类上市公司共38家。本文选取2012―2015年A股旅游上市公司的财务报告的面板数据作为研究样本，为了保证数据的可比性和有效性，尽量减少其他因素对数据结果的影响，我们剔除了样本中 ST、*ST、PT或因其他原因造成数据异常和缺失的公司。经筛选，最终的研究对象为32家旅游业上市公司（见表1）。
（二）变量选择
合理的负债比率是形成合理资本结构的关键，资产负债率是衡量资本结构的重要指标，因此，我们选择资产负债率作为分析的自变量。资产流动性是对资本结构具有双重效应的因素，权衡理论解释了公司规模和破产概率之间的关系，成长性和盈利能力对企业发展及负债应该有显著的影响，由于节税效果的存在，非负债税盾与负债融资有一定联系。
综上所述，根据旅游业上市公司的实际情况，选取短期负债率、流动比率、流动负债率、资产流动率、固定比率、总资产报酬率、公司规模、成长性、盈利能力和非负债税盾这10个财务指标来作为解释变量（见表2）。
四、实证结果及分析
（一）描述性统计分析
根据旅游业上市公司2013―2015年的面板数据，进行描述性统计分析（见下页表3）。
分析可见，32家旅游类上市公司的资产负债率（DAR）均值为0.3949，相比于其他行业属于偏低水平。其中凯撒旅游（000796）、华侨城（000069）、华天酒店（000428）、中科云网（002306）这4家上市公司的资产负债率超过50%，而世纪游轮（002558）、宋城演艺（300144）这2家的资产负债率低于10%，并且标准差仅为0.1865，说明这32家上市公司的个体间差异和年度间的变化都不明显，保持着比较稳定的状态。而短期负债比率（SDR）各数值均较高，这也符合部分企业在某个阶段的保守的经营策略，标准差的数值仅为0.1081，说明偏离期望值的程度较小；总资产报酬率（ROA）的均值大于0，说明中国旅游行业的企业在样本年度的经营状况尚可，但是部分上市公司的负增长以及整体看数值偏低，需要进一步提高；上市公司的成长性（GROWTH）差异较大，只有众信旅游（002707）、宋城演艺（300144）、腾邦国际（300178）、大连圣亚（600593）、锦江股份（600754）、金陵饭店（601007）、中国国旅（601888）7家上市公司连续3年持续增长；旅游上市公司的成长性并不理想；而盈利能力（ROE）最高的是中国国旅（601888）为0.1933，最低的是中科云网（002306）为-2.2163，标准差为0.0247。表明旅游业上市公司的盈利能力差异不大，普遍偏低，盈利能力较好的公司有足够的流动资金，公司股东们会采用提升负债融资比例的方式。
（二）多元回归分析
1.模型构建。基于以上的描述性统计分析，为进一步研究不同的变量之间对资本结构的影响程度，本文采用固定效果模型对面板数据采取回归分析的方法，构建如下的多元回归模型：
其中，D|A为被解释变量，即资产负债率，β为系数；Ψit为第i个因变量t时间的值，晃常数项，e是模型的误差，ei～i.i.d N（0，σ2）。
2.结果分析。本文运用SPSS软件对旅游企业资本结构与各个影响因素进行回归分析（见表4）。
如表4所示，Adjusted R2的值高达 0.971，说明回归模型的契合水平较高；Prob.值各个变量在公式中和因变量的线性关系均小于0.5，说明回归统计的意义很重要，方差分析中Sig.值为0.000，表明多元回归公式是成立的。具体分析如下：
1.短期负债率（SDR）与资产负债率（DAR）呈显著的正相关，系数为1.131。说明对于旅游业企业来说，短期负债是公司解决缺乏资金问题的主要方法，同时也是加强公司流动性的主要措施。
2.流动比率（CR）、流动负债率（CDR）、资产流动率（LIQ）与负债比率呈显著的负相关。说明公司进行负债的主要动机是解决公司流动性不足的问题，当流动性较强时，公司不选择负债进行资金筹措。
3.固定比率（FR）与资产负债率（DAR）呈显著正相关，说明由于固定资产的存量较低，会使企业缺乏有效担保，因此无法进行长期融资，会降低公司负债比率。这也进一步说明，由于旅游公司固定资产存量较低，因此行业负债比率整体相对较低。
4.总资产报酬率（ROA）与资产负债率（DAR）呈显著负相关，且系数比较大。旅游行业遵循着融资有序理论的按资本成本从低到高的顺序选取融资方式的基本融资原则，首选资本成本较低的内部资金，在内部资金不足时才会考虑负债融资方式。
5.成长性（Growth）与资产负债率（DAR）比率呈显著正相关。根据理论，当公司进入成长期，企业的管理者和股东均会倾向于债融融资，以期待获得更高的杠杆效应。同时，旅游行业中成长性较高的公司的短期负债占较大比例，这或许是信贷市场中，选择长期负债融资会存在信用问题，有很多限制性条款，资金到位所需时间较长。因此，会迫使旅游业公司选择融资方式比较容易的短期负债来解决资金周转的问题。
6.公司规模（Size）与负债比率比率呈正相关。根据权衡理论，规模比较大的企业可以降低破产成本中的固定成本，从而破产风险相对较低。说明公司规模越大，越会通过负债融资来获取经营过程中所需的流动资金。
7.非债务税盾（NDTS）与资产负债率（DAR）呈正相关，表明旅游上市公司的负债率持续偏高，或许会产生财务风险阻碍公司经营的时候，非负债税盾的节税效应和负债融资可以相互替换，这种替代是决策者在做出融资方案时可以考虑的方式。
（三）旅游业公司资本结构特点的分析
通过对上页表4的分析，可以看出，旅游业公司的资本结构特征中的大部分与其他行业相似，但也存在其独特之处。通过对验证结果的推测可以看出，旅游行业和绝大多数行业一样遵循着融资有序理论的按资本成本从低到高的顺序选取融资方式的基本融资原则，但是由于旅游企业固定资产存量较低，可用于质押的资产相对较少，因此难以获得数量较多的长期贷款，导致旅游公司的资产负债率普遍较低。另外，由于旅游公司的经营特点导致资金周转较快，容易获得短期贷款的现象，导致旅游公司短期负债占总负债的比重较大。
从成长角度来看，成长性指标与负债比率存在@著正相关关系，这也说明投资者对于旅游业的前景是比较看好的。在旅游业发展方兴未艾的今天，成长性越强的企业能够达到的负债比率越高，也同时证明了成长性越强的企业偿债能力越强，也可以因此而推测成长性越强的企业获利能力越强。由于旅游市场是目前我国前景最为乐观的市场之一，因此市场的规模还将进一步扩大，潜在市场利润空间也将逐步被释放，因此，成长性越强其获得未来潜在机遇的可能性越大，追求杠杆收益的动机就越强。
五、结论
本文以资本结构理论为基础，以32家旅游类上市公司在2013―2015年的财务数据为研究样本进行资本结构影响因素研究。通过采用描述性统计分析和线性回归分析，对企业的资本结构进行了实证分析。实证检验发现，32家旅游类上市公司的资产负债率相比于其他行业属于偏低水平。短期负债比率各数值均较高；旅游业上市公司的成长性并不理想；旅游业上市公司的盈利能力差异不大，普遍偏低；资本结构与短期负债率、公司规模、成长性、非负债税盾正相关；资本结构与流动比率、流动负债率、资产流动率、总资产报酬率、盈利能力负相关。
根据上述分析发现：旅游业上市公司的资本结构存在短期负债率偏高，负债结构不合理的问题。一方面，这个问题的产生是旅游产业本身的行业特点。行业的特点限制了它的资金需求。中国的旅游产业主要是以自然风景资源、人文景观资源、娱乐设施和其他相关服务产品。旅游行业的发展主要依靠旅游资源，但是旅游资源存在一定的有限性。旅游行业在经营扩展受到了一定的局限性。这种局限性使资金的需求受限，造成了资产负债率偏低。另一方面，旅游行业的市场化拓展参与度不够。行业很容易受到国家政策、经济发展程度以及一些不可抗力因素的影响。主要因为旅游产业一般由国家出资发展，旅游行业介入融资的情况较少。而且旅游资源的开发初期需要投入大量的资金，并且资金回收时间较长，从而减少了许多投资者对旅游行业的投资。
旅游类上市公司的资本结构与绝大多数行业的整体水平比较类似，遵循着融资有序理论的按资本成本从低到高的顺序选取融资方式的基本融资原则，但是由于旅游企业固定资产存量较低，可用于质押的资产相对较少，因此难以获得数量较多的长期贷款，导致旅游公司的资产负债率普遍较低。负债比例不是很合理，流动负债占了绝大部分，因此，旅游业上市公司应结合旅游行业的特点和公司的特征因素，选择合理的资本结构比例，优化中国旅游业上市公司的资本结构。
参考文献：
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[4]Michael C J，William H M.Theory of the firm managerial behavior，agency costs and ownership structure[J]. Journal of Financial Economics，1976，（3）：305- 360.
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[6]肖作平，吴世农.上市公司资本结构影响因素实证研究[J].证券市场导报，2002，（8）：39-44.
[7]麦勇，胡文博，于东升.上市公司Y本结构调整速度的区域差异及其影响因素分析――基于2000―2009 年沪深 A 股上市公司样本的研究[J].金融研究，2011，（7）：201-204.
[8]邢天才，袁野.我国上市公司资本结构决定因素的实证研究[J].宏观经济研究，2013，（2）：35-40.
作者简介：
关键词：旅游景区管理；实践教学体系；桂林理工大学
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）02-0122-02
旅游景区是旅游活动的核心和空间载体，是旅游系统中最重要的组成部分，也是激励旅游者出游的最主要目的和因素。随着我国旅游业的迅猛发展，出现了一系列与旅游景区相关的问题，如旅游旺季景区的饱和与超载、景区的过度开发、景区的同质化、旅游体验不佳、景区的安全问题等等，在这样的大背景下，对旅游景区管理的人才需求提出了新的要求：懂专业、懂操作、职业化的景区管理服务人员将成为景区竞争力的主要构成要素。
一、《旅游景区管理》课程简介
《旅游景区管理》是旅游管理专业的一门专业必修课，是讲授旅游景区企业经营管理知识的旅游管理专业课程。课程的主要教学目标是使学生了解并掌握景区管理的相关理论以及在景区管理中的应用，初步具备景区管理工作要求的理论素养和操作技能。
《旅游景区管理》是在我国旅游业及景区行业蓬勃发展的大背景下发展起来的一门新兴学科。主要包括三个部分：第一部分为旅游景区概述，包括旅游景区的基本概念、分类、发展简史及各类景区概述，主要目的是让学生了解旅游景区的基础知识；第二部分为旅游景区产品的概念、特性及开发规划，从产品的角度探讨景区产品的特性及构成，让学生深刻理解旅游景区产品的内涵，并了解景区开发规划的重要性及景区规划的主要要素；第三部分为景区的经营管理，包括景区的经营战略管理、市场营销管理、游客管理、日常运营管理、人力资源管理和财务管理等方面。第三部分的内容讲述了景区运营的各个环节，是旅游景区管理课程的核心组成部分，也是整个课程教学的重点，
二、《旅游景区管理》实践教学的目标及内容
《旅游景区管理》是直接为旅游业服务的应用性课程，具有很强的应用性和实践操作性。与此相适应，实践教学就成为了该课程教学过程中必不可少的重要一环。
1.实践教学目标。《旅游景区管理》实践教学目标应结合旅游管理专业培养目标，以旅游景区管理理论为指导，不断巩固深化旅游景区管理课程相关知识，提高学生理论联系实践的能力、操作能力、管理能力、创新能力和创业能力，培养学生对旅游业和旅游景区的热爱感和责任感。
（1）知识目标。《旅游景区管理》实践教学的知识目标是通过实践教学，巩固和深化旅游景区管理的相关理论知识。景区管理课程中可以通过实践教学强化的理论知识有：旅游景区的基本概念和类型、旅游景区的管理模式、景区开发规划的相关理论、景区市场营销的相关理论。
（2）技能目标。《旅游景区管理》实践教学的技能目标是通过实践教学，使学生进一步具有从事旅游景区管理的职业素养和能力。通过实践教学，首先要培养学生的职业素养、职业道德及团队精神，使学生具备从事旅游行业的基本素质；通过参与景区相关岗位的工作，使学生了解景区的具体运营，具备胜任景区工作的基本操作技能，为今后从事相关工作打好基础。
（3）情感目标。《旅游景区管理》实践教学的情感目标是通过实践教学，培养学生对旅游行业的热爱感、责任感和使命感。在实践中体会到景区的核心地位和重要性，认识到学习旅游景区管理课程的重要性，从而进一步激发其对旅游业及景区管理的责任感和使命感。
2.实践教学内容。《旅游景区管理》的实践教学内容主要集中在课程内容的第三部分：旅游景区的经营管理部分，根据景区经营管理各环节的内容来设计组织实践教学的内容。其中，旅游景区的人力资源管理和财务管理工作大多是由具有人力资源管理和财务管理专业背景的人员来进行的，故这两部分内容不作为实践教学的内容安排。
（1）旅游景区市场营销――教学目标：能够运用景区营销的相关理论，掌握景区市场细分定位及市场营销策略制定的具体方法；教学形式：先设计调查问卷进行景区市场调研，根据调研结果制定相应的营销策略。
（2）旅游景区解说系统――教学目标：结合前期相关知识内容，近一步掌握景区解说系统的类型及内容；教学形式：考察具体景区的解说系统并进行评价，提出相应建议。
（3）旅游景区游客行为管理――教学目标：了解景区游客行为管理对景区体验的重要性，掌握景区游客行为管理的具体方法；教学形式：考察景区在对游客行为进行正确引导方面有哪些措施和手段，并进行评价。
（4）旅游景区排队管理――教学目标：结合相关知识内容，掌握景区排队管理的方法；教学形式：考察具体景区在旅游旺季如何有效管理游客的排队问题，如采用哪些排队队列，如何处理热门景点的等待问题等，并对此进行评价。
（5）旅游景区服务――教学目标：结合相关理论知识，掌握景区服务的方法和技能，增强学生景区服务责任感；教学形式：参与景区某一岗位的具体服务，在具体的服务过程中，学习景区服务的基本技能。
三、桂林理工大学旅游管理专业《旅游景区管理》实践教学体系的设计
桂林理工大学位于山水甲天下的国际旅游城市桂林市，基于当地旅游业发展及人才培养的需要，1985年创建了旅游管理专业，目前有旅游社与会展管理和旅游开发与景区管理两个专业方向。学生在大二分方向进行专业学习，《旅游景区管理》为旅游开发与景区管理方向的专业必修课。课程共40学时，其中理论教学环节30学时，课程实践环节10学时，开课时间在第四学期。基于景区管理课程的重要性及其对实践能力的要求较高，桂林理工大学旅游管理专业《旅游景区管理》实践教学体系的设计分为三个部分：认知实习、课程实习及生产实习，每个环节针对旅游景区管理的实践内容及目的都不同，分别有所侧重。
1.认知实习中的景区认识体验实习。认知实习的时间安排在第二学期期末，实习时长为两周。这时学生刚入大学，主要进行一些基础课程的学习，认知实习安排学生到旅行社、景区、饭店等旅游企业及旅游管理部门参观学习，使学生对旅游业的各部门状况有所了解。在实习过程中，要求学生以小组为单位对每个景区进行讨论。实习结束后，小组需要提交小组讨论报告，同时每位同学需提交景区认知实习报告，总结认知实习的体验和收获。小组讨论报告和景区认知实习报告作为检验认知实习效果的途径。
2.课程实习中的景区调查体验实习。在《旅游景区管理》授课的过程中，该环节与课堂理论学习同时进行，时效性好，可及时将理论学习和实践体验结合起来，加深相关理论知识的理解。如对景区市场营销管理现状的调查，要求学生设计问卷调查景区的客源市场，设计针对景区营销人员的访谈提纲调查景区市场营销状况。再如对景区解说系统及游客管理的调查，学生可结合相关理论知识点，通过自身的旅游体验，评价景区现有的解说系统及游客管理成效。
课程实习结束后，要求学生提交课程实习报告，对调查结果进行分析总结。经过这个过程，可将学生对景区经营管理的认识提高一个层次，加深学生对理论知识的理解和应用。
3.生产实习中的景区操作技能实习。生产实习是大学本科教学计划的重要组成部分，是学生学完专业基础课和大部分专业课以后，到旅游企业和管理部门参加实际工作，了解和认识旅游服务生产过程和管理的教学环节。时间安排在第五学期，实习时长为半年以上。通过实习，学生能够巩固和加深对景区管理基本知识、基本理论的理解，并直接向景区的员工和管理人员学习景区管理有关实际知识，进―步学习景区服务的基本技能、了解景区经营管理的实践经验，研究旅游景区企业管理现状，为以后的学习和将来参加工作打下扎实的基础。
桂林理工大学旅游管理专业旅游开发与景区管理方向生产实习主要安排在一些知名景区进行，在学习掌握实习岗位的基本要求、操作技能和作业规范的同时，学生应该了解实习所在组织的有关情况和经营管理运作，如单位沿革、组织形式和人员构成，有关管理制度和服务规范程序，有关部门、岗位在整体中的地位和作用，接待客源的构成及市场营销方式，经营管理现状、成功的经验和存在的问题等等，锻炼管理人才的实际工作能力、观察分析能力，并通过实习日记和实习报告的编写培养业务写作能力。
学生到景区进行生产实习，景区首先会安排1～2周的时间对学生进行岗前培训，上岗后有老员工对学生进行操作技能指导，学生能够很快熟悉并掌握所在岗位的操作要求和技能。在生产实习的过程中，要求每位同学写工作日记，记录实习工作的收获和感悟。实习结束返校后，要求提交实结和实习报告，分小组宣讲讨论，与老师同学一起进行交流。实习工作日记、实习鉴定及实习报告作为学生生产实习考核结果的依据。
经过认知实习、课程实习及生产实习三个阶段、由浅入深逐步了解进而参与的过程，学生能够不断巩固深化旅游景区管理课程相关知识，并且掌握景区某些岗位的实际操作技能，培养学生的职业素养，增强学生对景区行业的热爱感、责任感和使命感，达到《旅游景区管理》实践教学的教学目标。
参考文献：
[1]张凌云.旅游景区管理[M].北京：旅游教育出版社，2012.
1 目前我国旅游业信息化发展的现状及问题
随着社会的发展和人民生活水平的提高，我国旅游业已经越来越大众化。
目前国内一些国际旅行社和国内旅行社都配有电脑和上网设备，建立了自己的局域网，用于内部信息查询、文字处理、财务管理、计调等工作。有的还组建了电子商务公司，在旅游电子商务领域进行探索尝试，用于企业宣传公司形象、推介旅游线路、旅游景点、旅游相关产品、销售旅游产品、提供网上预订服务等。四星级以上饭店与部分三星级饭店建有内部网络，三星以下的星级饭店均配有计算机，计算机管理主要运用在饭店前后台业务如预定、查询、财务、销售统计、稽核、人事、文字处理等方面。同时也运用在商务中心、商务客房、会议服务、视频点播等服务和电话、电梯的程控管理等方面。少数饭店在饭店内部局域网的技术基础上，与其集团总部实现了信息和资源共享，并将市场推广、预订业务整合到总部网站或网页上。
2 信息化下我国旅游业的发展
旅游信息化的建设要遵照全国信息化工作会议确立的“统筹规划、国家主导、统一标准、联合建设、互通有无、信息共享”的方针。具体可以做到：
(1) 改变传统的接待模式
以前人们外出旅游前，要须知旅游中食、宿、行、游、购、娱等情况，由于信息传递途径的限制，在很大程度上只能依赖旅行社（团队）解决这些问题，因此，团队旅游比例大，旅游个性化和多极化难以发挥。而现在，随着信息技术的广泛应用，特别是Internet的普及，旅游者可以对旅游目的地进行预游（网上旅游），这样可以了解旅游目的地的各种情况，还可以通过网上预订事先安排好旅游活动。个性化的旅游和多极化的旅游得到淋漓尽致的发挥，散客比例将明显增大。如上所述传统旅游业的接待模式也局限于人的密集劳动，将很难以适应这一变化，信息革命使它不得不发生改变。
(2) 旅行社职能的淡化
旅行社作为中间服务商，主要职能是提供咨询服务、票务处理、设计和推销旅游产品。但随着信息技术的普及，旅行社受到冲击最大，如果它不重新构筑生存的基石，那么它将可能消失。主要表现在：
①随着Internet网络技术的发展和普及，以及网上资源的丰富和完善，特别是随着家电的推出，人们可以“在家观世界”，可以很方便地通过网络自动查询功能更具体、更直接、更及时地查询到自己所需要的旅游目的地信息。
②旅行社传统的广告宣传和推销手段，不仅成本高，而且推广面也受到限制，如果利用Internet这样全球性的网络进行产品的营销，不仅覆盖面广，而且成本也低、效果好。网络作为一种新的大众媒介，有着其他传媒不可比拟的优势：全球性，交互性，集文字、声音、图像于一身，且修改补充也非常方便。
③票务的收入将会随着旅游预订系统（CRS）和银行付款系统（BSP）的完善和推广而下降。
(3) 旅游电子商务的发展
随着互联网在全球范围内的飞速发展和普及，信息技术的成果正逐步渗透到人们社会生活和生产的各个方面，电子商务作为一种新的交易手段和商务模式，也正以空前的速度进入包括旅游业在内的传统商务的各个领域。实际上，国际旅游业电子商务市场的竞争早已步入了跨国界、跨行业的竞争阶段，发达国家旅游业电子商务发展势头日趋强劲。调查结果显示，早在1998年，美国就有近半数的旅行者在网上订票，有51％的长期旅行者通过英特网获得旅游目的地的信息及确认价格、时间等。1999年，国际旅游业已有2％的收入来源于网上业务，70％的网民访问过旅游站点。据CNN的数据显示，1999年度全球电子商务销售额突破1400亿元，其中旅游业电子商务销售额突破270亿元，占全球电子商务销售总额的20％以上。因此，旅游电子商务具有无限的潜力，它将成为未来旅游业营销的新模式。
(4) 旅游信息专业技术人才的大量培养
旅游信息专业人才是一种新型的复合型人才，他们既需要懂信息技术，又要懂旅游、管理，还要具备较高的外语水平。所以，我国应该提高现有的旅游信息人才的水平，采取继续教育的方式将现有人员进行强化培训，使之掌握旅游信息化建设所要求的基本的技术技能。同时还应该加强高等院校正规人才的培养，在我国旅游院系中开设旅游信息管理或相关专业，并给予足够的重视，系统地培养大批本科生和研究生，使我国的旅游信息专业技术人才为我国旅游业的建设多作贡献。
总之，只有走信息化的道路，与国际旅游业发展接轨，我国旅游业才能开辟一片新的天地，为国民经济的发展作出新的贡献。
参考文献
[1]张利生.旅游信息管理.东北财经大学出版社,1999.
[2]张俊霞.网络环境下旅游业信息管理面临的机遇与挑战[J].旅游管理，2001,(5).
[3]孙建超.旅游市场信息不对称与旅游者权益保护[J].旅游学刊,2001,(2).
摘 要：本文通过对整个旅游行业现状的分析，发现旅游企业在上市过程中可能存在的各种困难及障碍，提出了通过利用有利的宏观环境推动企业上市、了解上市的法规和制度、强化主营业务，提高财务运营能力、完善主体资格，规范企业运营等几方面对策。
关键词：旅游企业上市；融资；困难；对策
我国部分旅游企业在九十年代初就开始在资本市场上进行融资，在A股市场上形成较为活跃的酒店旅游板块。目前我国“酒店旅游板块”中，旅馆业有9家，分别为零七股份、新都酒店、东方宾馆、首旅股份、锦江股份、金陵饭店等；旅游业有22家，分别为华天酒店、张家界、中青旅、国旅联合、九龙山、大连圣亚、旅游等；餐饮业的有3家，分别为西安饮食、全聚德、湘鄂情。
但从整个资本市场角度来看，上市的旅游企业所占的比重很小，在酒店旅游板块上市的旅游企业总数仅占整个A股市场的1.3%。
（一）旅游企业上市的现状和问题
1.上市公司数量少，发展水平滞后
在我国旅游上市公司中影响企业发展水平不高的表现主要存在三个方面：一是上市旅游公司数量很少，并没有引起资本市场的关注。截至2012年底，旅游类上市公司只占全部上市公司的1.3%。二是上市旅游公司的规模较小。在现有的32家上市旅游企业中，大型企业只有4家；剩下的大部分都是中小企业。三是由于地域差异，上市旅游公司分布不均，东部发达地区较多，中部次之，西部最少。
2.企业盈利能力不高，财务状况达不到要求
通过对目前32家旅游上市企业的盈利状况进行的统计，表明我国旅游企业经营不善，财务状况不理想主要表现在三方面，分别是每股收益率EPS较低；旅游企业利润绝对额小；旅游企业的净资产收益率达不到行业的平均水平。
要求上市的旅游企业在财务上一定要符合相关法律规定的硬性指标，但由于我国旅游企业主营业务的特点，受到季节性和波动性等方面的影响，使得企业的获利能力不稳定，导致企业的财务状况整体不佳。
3.主体资格存在缺陷，企业运营不规范
主体资格缺陷主要表现在历史出资问题、历史股权转让问题、实际控制人认定不准确和管理层变动四个方面。
在IPO发行审核中，公司的股东历史出资问题一直是证监会审核的重点，也是中介机构在实际业务处理中的重点和难点。公司出资问题的主要表现为出资不能足额到位，或因处置不当而导致的股权纠纷和潜在法律风险。“历史股权转让问题”主要因为不少拟上市的旅游企业多数经国有企业或集体所有制企业改制而来，因此在国有股权或内部员工股权转让过程中出现瑕疵。
（二）旅游企业上市的对策
1.利用有利的宏观环境，推动企业上市
旅游企业要充分利用好有利宏观环境，加大旅游企业上市的步伐。2012年2月，中国人民银行、发展改革委、旅游局、银监会、证监会、保监会、外汇局《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》。《意见》内容包括把金融对旅游业的支持提高到把旅游业建设成国民经济战略性支柱产业服务，充分发挥金融行业的资源和管理优势，在信贷到扩宽融资渠道上为旅游行业提供政策支持，为旅游行业实现战略转型以及旅游企业的国际扩张提供相关的政策支持与指导。这一政策的推出会大力促进旅游企业进入资本市场，推动旅游企业积极上市。
2.了解上市的法规和制度，做足上市准备
旅游企业上市前要充分了解企业上市的相关法律、法规，以及企业上市的法定程序。现在我国股票发行实行核准制，要求上市企业必须强制披露公司相关信息给投资者，同时还要具有发行股票资格的企业符合相关法律法规和证券监管机构的规定，明确中介机构，投资者以及监管机构等的责任和风险，形成一个完整的、符合市场化原则的证券发行监管体系。各个部门在选择与推荐企业、企业发行股票规模以及股票发行定价等方面各司其职；例如由保荐机构选择、培育和推荐企业，增加保荐机构及保荐代表人的责任；由企业依据企业自身的资本运营状况以及需要融资的规模的大小进行选择；由企业与保荐机构协商，使股票的发行定价真正反映其价值和投资风险。并且在发行书审核上，遵循合理性和合规性审核相结合的原则，充分发挥发行审核委员会的独立审核功能。因此，我国旅游企业在进行上市准备过程中，必须要充分了解现行的发行审核制度及相关的法律规定 。
3.强化主营业务，提高财务运营能力
许多旅游企业为提高利润，通过多元化经营的方式为企业寻找突破口，涉足包括房地产、金融证券、五金建材等行业。从理论上讲，多元化经营有利于旅游企业获得更多的市场机会，增加自身收益的同时能够分散风险。但如果旅游企业盲目地进行多元化经营，介入自身不擅长的领域，最后可能会引起新的风险。而当前的旅游市场需求持续增长，旅游企业的主营业务仍具有持续发展的潜力，旅游企业应努力进行经营活动和旅游产品创新，进一步强化企业的主营业务，提高旅游企业的核心竞争力。
4.完善主体资格，规范企业运营
上市公司的规范运营包括企业的经营制度、明确的法人治理结构、健全的财务管理制度和规范的信息披露制度等内容。上市公司的运营具有相当大的公开性，政府和投资者时时刻刻都在监督着上市公司，各项法律和规章制度对上市行为进行着很大程度的约束和指导，所以旅游企业上市前要完善自身的主体资格、规范企业运营，合理的处理相关的诉讼和处罚、税收问题和资产瑕疵问题等，为旅游企业的上市扫除障碍。（作者单位：沈阳师范大学旅游管理学院）
参考文献：
[1] 姜虹.加快我国旅游企业上市的对策思考[D].西南财经大学，2008
[2] 刘荣，熊川.旅游企业改制上市中的主要问题[J].中国法律期刊，2012（3）
