时间:2023-09-21 17:36:35
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电商设计未来规划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
在经济快速发展的大背景下,中国通信行业的发展速度遥遥领先于其他行业。
根据中国信息产业部月度分析报告,在2006年末至2007年6月期间,中国的移动电话用户数和宽带互联网用户数出现了创纪录的增长,其增长率分别超过8.7%和14.5%。
未来,3G的到来将促使更具创新性的内容和服务以及用户保有策略的出现,这将提高新服务的使用率。
通信行业也面临着巨大的压力。在客户方面,城市地区的用户对电信服务提出了更高的要求,而农村地区的用户正寻求通信服务;在技术上,要求基础设施符合关键增长和即将到来的宽带时代,井可获得大量可支付的手持设备;在市场方面,传统供应商之间的界线越来越模糊,产品和服务呈现同质化,并出现了大量的新供应商。
这些压力促使通信行业的服务提供商们的业务重点发生转变,他们越来越关心如下问题:
“我如何才能使业务和网络满足提供下一代服务的要求,从而驱动盈利性的新收入增长?”
“我如何才能提高客户满意度,建立品牌忠诚,并实现每一个客户价值的最大化?”
“我如何才能提高多个业务部门的盈利能力,加强成本管控,并改善法规遵从?”
“我如何才能改造我的信息架构,为新一代的网络和服务提供支持?”
要解决这些问题,通信服务提供商需要进行融合服务、行业整合以及实行以客户为中心的业务模式、发展新一代网络系统。能否快速提供新的和有吸引力的服务,利用商业智能发展和部署网络并优化服务,提高数据准确率和控制管理,提高新内容生态系统的价值将是他们未来制胜的关键。
所以,转变成精细运营商、提供集成的产品和服务、实现基础架构的现代化、建立品牌忠诚度就成为通信服务提供商在未来一段时间内的目标。
这对于软件供应商提出了新的要求,那就是将企业软件连接到网络上,并帮助服务提供商完成从开发概念性产品到获取收入的全程任务,支持网络周期,优化通信企业的六大工作领域:
预测和规划:包括网络分析和规划、网络资源消耗预测、能力分析和规划、投资和基础设施规划
设计:包括服务设计和网络建立计划、流程和非物理资源定义、具体的资源和基础设施规划、项目规划发展。
采购和供应链:包括供应商关系管理、预算管理、采购和物流、采购额外的批发产品、供应链规划和执行。
建立和部署:包括网络建立管理、批发产品管理、资产转换的能力、网络和服务完成。
完成服务和使用:包括网络资源管理、客户服务配置和供应、服务使用和收费、成本和安排管理。
“我见证了广电的崛起,可能还会见证它的衰亡。”一个在广电领域工作了20多年的朋友这样说。他说的有一定道理,由于时代的快速发展,技术的不断进步,很难再有一个行业独领而不衰,近些年唱衰广电的声音还少吗?甚至包括广电人自己。
“宽带中国”终成国家战略,促进信息消费的意见也出台,于是有人说,广电的机遇与挑战并存。这实在是一句实实在在的废话,什么事不是这样呢?身为山东广电网络集团的成员,笔者愿意结合工作实际说一句:广电,有准备就有机遇。
挑战与现实
众所周知,和其他运营商相比较,广电网络在资金积累、人才储备和市场经验上都有很大的差距。宽带中国战略实施后,三大运营商将着力发展基础宽带业务,随着宽带网络的升级,IPTV全高清直播的带宽瓶颈将不复存在。同时基于升级的基础宽带网络,互联网电视也将全面实现低缓冲的视频点播,这对广电网络一直以来占据优势的视频业务形成巨大的挑战。从广电网络内部讲,应对挑战必须改变目前单一的视频直播业务,发展双向增值互动产品,广电网络为此需进行大规模双向网改与宽带网络建设,资金与技术的投入是一个不小的难题。
政策机会点
时代的迅猛发展,带来的一个好处就是人才和资金的社会化、流动化。破除上面的困局,广电所要做的就是借助市场压力调整自己的体制,毕竟企业和企业竞争才有的玩,事业和企业竞争则必输无疑。而企业,则可以充分地利用社会化资源壮大自己、发展自己。
还是以山东广电网络集团为例,2011年开始真正的整合,在全国虽然起步晚但是见效快。到2012年8月底,已经完成了省内各级广电网络的整合,把全省广电网络的规划、建设、管理、运营统一起来,实现了“全省一张网”,成为名副其实的“亚洲第一、世界第二”大网。迅速的整合化和企业化,让山东广电网络在未来的市场竞争中拥有了根据地,这也是竞争的基础。
有了这个基础,我们来分析一下在国家政策中山东广电网络的机会点有哪些。
首先是借机调整用户结构。目前山东广电网络服务的有线用户有2000多万,而宽带用户仅有80多万,双向用户也仅有100多万。数据表明,山东广电网络现有用户规模及结构有着良好的调整空间,而宽带中国战略的提出以及实施,势必会促进山东有线用户结构的调整,对发展宽带用户以及双向用户带来机遇。同时,目前农村宽带普及率低于20%的现实,连电信系也承认是广电的机会市场。
其次是技术融合产生新动力。“宽带中国”战略下,OTT(OTT 是“Over The Top”的缩写,来源于篮球等体育运动,是“过顶传球”之意。即互联网公司越过运营商,发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务)被注入强劲的发展动力。从广电网络的发展来看,DVB(数字视频广播,Digital Video Broadcasting的缩写,是国际承认的数字电视公开标准,提供了一套完整的、适用于不同媒介的数字电视系统规范)与OTT的结合将是一个全新的业务增长点。目前有线运营商面临的问题就是用户增长乏力,而DVB与OTT有非常互补的合作性,OTT是通过宽带发展用户,一方面可以促进广电网络宽带的普及,另一方面可以通过OTT业务覆盖更多的网络,发展有线电视的用户群。
第三是顺势推进广电智能化。加快智慧城市建设已经列入国家未来重点发展规划,随着智慧城市建设进入具体实施阶段,与千千万万家庭和居民社区有着良好纽带关系的广电服务商完全可以借势发展,将政府“智慧城市”工作与广电网络发展规划有机结合起来,加快推进“智慧社区”建设和广电智能电视一体机研发,提高广电运营商的智能化服务能力。
第四是促进电视支付的发展。目前基于互联网的支付平台多种多样,包括网银、支付宝、财付通等,而电视支付是当前信息消费领域的一种新型方式。数字电视支付系统将电视和银行支付业务有机地结合起来,使电视用户能在电视机上方便、快捷地完成支付业务,为大众提供一种更为安全、便捷的面向家庭用户的支付手段。新途径带来新空间,这些实用功能的开发利用,完全突破了电视仅仅是用来“看”的观念,在“用”的领域里也增加了广电服务对客户的粘性。
几个不谋而合
市场规模有空间,企业体制有动力,政策导向有机会,重重困难的外部环境要求广电必须为此做好准备才能利用好空间、发挥出动力、把握住机会。
这里列举一下山东广电网络集团自身制定的战略和国家发展战略之间的几个不谋而合。
集团确立的“数字山东、高清山东、智慧山东”的发展战略与国家“宽带中国”及促进信息消费的政策规划不谋而合;
2015年,国家要求农村家庭宽带接入能力达到4Mbps,山东广电网络的规划为达到12Mbps,超出基本要求;
2015年,国家要求行政村通宽带比例达到95%,山东广电网络的规划就是实现村村通;
国家支持运营商和制造企业通过定制、集中采购等方式开展合作,带动智能终端产品竞争力提升,山东广电网络与厂商联合开发的一体机年底即可上线;
国家明确提出了加快发展智慧城市的规划,山东广电网络的“智慧社区”项目正在济南、威海两地试点推进;
……
关键词:建筑漫游动画;房地产销售;工程施工
随着科学技术的发展,计算机三维动画技术在建筑工程设计投标、建设项目审批、古建保护、园林景观、环境艺术设计、广告设计、影视节目制作等许多专业领域得到广泛的应用。特别是在房地产行业中,建筑漫游动画在房地产开发项目的方案设计、项目审批、房产销售推广、楼盘展示及项目施工等方面都具有极其重要的作用,能极大提高开发商以及楼盘的知名度,起到了一个很好的宣传效果。
建筑漫游动画是利用三维技术来制作楼盘的动态效果图,表现设计师的设计意图,让购房者体验小区的规划与布局的动画影片。制作建筑漫游动画的计算机软硬件要求性能都很高,参与制作人员专业复杂,涉及计算机应用、景观设建筑设计、室内装饰设计、陈设设计、动画制作、音乐、文案及后期特效制作等,制作出的效果也是越来越逼真。建筑漫游动画制作是在前期Auto CAD平面图的基础上,使用三维动画制作软件3ds Max,将建筑的设计方案进行场景建模,构筑逼真的三维动态模型;模拟现实场景中的灯光与材质,利用摄像机制作随意可调的镜头,施加鸟瞰、俯视、仰视及穿梭等运动方式,同时加入一些烘托气氛的飞禽、动物、植物等,构建各种不同的环境氛围;在3ds Max中将动画制作完成后,渲染输出为avi格式的动画文件,然后导入到Premiere或AE等影视后期编辑软件中进行三维动画后期编辑,添加声音、文字等介绍,施加环境特效,声画结合,将建筑楼盘的外观、室内布局及装饰、小区的环境设计及相关的配套设施等进行全方位的展示与预演,完美的展示楼盘的未来整体规划,使购房者更加直观的了解未来建筑生活区的样子,如同身临其境,提前感受到未来居住区的环境氛围。
建筑漫游动画使用三维动画的表现形式展示楼盘整体规划,这种方式在设计师与开发商沟通的过程中,起到重要的桥梁作用。在房地产楼盘的前期设计阶段,设计单位需要与楼盘开发商进行良好的沟通与交流,房地产楼盘的设计方案及施工图纸包括整个小区的规划图、鸟瞰图、总平面图、户型平面图、结构施工图、电气施工图及消防图等许多专业图纸。这些专业图纸对于楼盘开发商来说,是不容易完全看懂的,因此简单、直观而效果极佳的三维电脑效果图和建筑漫游动画就发挥了重要的作用。单幅三维电脑效果图是平面、静止的,只能展示设计方案的局部内容;而三维漫游动画则是全方位的展示整个居住小区的规划布局、建筑外观、园林景观设计等内容。开发商通过观看居住小区的建筑漫游动画,可以对楼盘设计方案进行多角度的体验与观察,通过自身的感受与体会,对设计方案进行综合评价;对于设计方案的不理想之处,按照自己的设想与设计师进一步沟通,从而不断的修改、完善设计方案,直到满意为止。这样一方面缩短了设计时间,减轻了设计人员的重复劳动,节省设计经费,为设计单位增加了设计方案的中标率;同时避免了工程施工后再去更改设计,降低了施工难度,加快工程进度。
建筑漫游动画在房地产建设项目的审批过程中,为建设工程项目的审批提供了良好的交流平台。目前我国国内所有的房地产开发建设项目,必须经过国家政府部门的审批许可,审批过程非常复杂,需要几十道手续。审批者通过建筑漫游动画,可以充分了解房地产楼盘建设项目的具体内容与项目规划,对建设项目有了更加全面的了解,可以极大地加快建设项目的报批速度。
在房地产开发及销售中,最核心、最重要的是房地产销售。对于已经建好的楼盘,开发商采用制作精美的楼盘及户型宣传画册、吸引购房者实地参观建好的楼盘及设计样板间等各种方式来促进楼盘的销售。但对于尚在建造之中或未建的期房,房地产销售的传统做法是制作沙盘模型和户型模型,但沙盘只能获得整个小区的鸟瞰形象,无法从人的正常视角来感受小区的建筑空间与环境氛围;户型模型也只能给购房者一个大体的室内空间规划,而购房者都想要直观、全面的了解楼盘的所有内容。当房产没有建成的情况下,不能进行实景拍摄,建筑漫游动画的应用则满足了购房者的这一需求。建筑漫游动画作为一种新型的展示方式,比静态效果图更加生动、真实,大到整个城市的鸟瞰全景,小到一个花坛树木,立体化地展示设计方案的布局,带给购房者一种不一样的视觉体验,使购房者深入了解小区的特点和优势,购房者通过观看动画,将楼盘的地理位置、楼宇外观、内部装修、园林景观及配套设施等都有了一个比较深刻的印象。特别是样板房的动画展示,不仅可以向购房者展示多种风格的室内设计,刺激购房者的购买欲望,同时还可以为开发商省去建造多个真实样板间的时间和费用,极大地节省了建设成本。因此许多规格比较高的小区,都在楼盘销售中心设置了专门播放建筑漫游动画的区域。如许多房地产小区的售楼部内,一般会专辟一块场地,设立“数字化演播区”,高清晰度的数码DVD配大型液晶电视,通过交互技术,让客户融入到小区的虚拟环境中,定位观察小区环境及小区的几种户型,亲身体验小区建成后的效果;动态优美、真实自然的镜头画面,配合富有生活情趣的主题音乐,文字介绍和配音解说的配合,带给购房者最全面、最直观、最震憾的效果,使购房者不知不觉就会被这种炫酷的画面所吸引,不仅充分获得想要的信息,而且提前感受到了居住区的美好。演示区前舒适的座椅与茶香,飘荡着悠扬的背景音乐,旁侧售楼人员的适度引导,使购房者感觉整个购房过程惬意十足,对未来的家有着美好的憧憬,建筑漫游动画在房产销售的应用不仅方便了购房者,也省去了销售人员的许多不必要的解释,提高了房地产行业的推广与营销,取得了较好的销售效果。
建筑漫游动画还可以为房地产建设项目的工程施工提供参考。房地产建设项目必须通过建筑施工得以实现。在建筑项目的施工中,施工人员根据施工平面图、立面图及节点大样等建筑施工图纸进行施工,效果图及建筑漫游动画可以给工程的施工人员作为施工的参考。同时可以帮助开发商及施工监理人员更好的监督工程施工的质量及进度,随时观看、对比设计效果,减少了工程纠纷,使工程按时、保质、保量的完成。
随着计算机技术的发展,制作水平的提高,三维全景动画也成为近年来迅速流行的虚拟现实技术,与传统的三维建模技术相比,三维全景制作简单,数据量小,电脑系统要求低,采用真实场景的图像,效果真实感更强,购房者置身于这种全景虚拟空间,利用鼠标控制浏览的方向,上下左右的任意浏览场景中的物体,可以自由穿梭在这种虚拟场景中,仿佛身临其境。
在房地产楼盘宣传及销售中,房地产企业都会选择车站、广场、酒店及商场等人员密集场所的LED显示屏上,以及在电视节目、网络上或公交系统等播放建筑漫游动画,来加强楼盘的影响力,提升企业影响力。如一些城市广场的LED显示屏上,就经常播放房地产商的楼盘销售宣传广告等。总之,建筑漫游动画在房地产业的应用,可以极大提高楼盘的建设项目规划设计质量,降低建设成本与风险,加快工程建设项目施工进度。在未来,三维动画制作技术手段会越来越丰富,随着房地产行业的竞争加剧,房地产企业除了提升楼盘的质量、小区环境的规划、服务水平等手段外,还应不断与时俱进,应用最新的制作技术做出最好的作品,充分体现公司的实力与能力,这样才能更好的促进楼盘的销售,提升企业形象,未来楼盘展示的三维动画视觉效果冲击力会更加炫目,制作技术会更加多样化。
目前,我国三大运营商为抢占5G先机,均已展开前期布局,并有了详细的实施方案。其中中国移动未来三年规划展开大规模网络测试,联合合作企业进行应用试验,力争2020年实现5G网络商用。中国联通也宣布将加快5G关键技术研究,布局5G网络演进战略规划,不断深化物联网方面的技术积累,以满足其5G网络2020年商用目标。而中国电信则提出转型3.0,计划未来十年内分三步进行5G部署并全面开展5G相关研究和测试验证,争取2025年在6GHz以下首发5G。
5G龙头白马业绩不断超越市场预期,关注基本面优秀的龙头标的成为分析师集体认同的观点。据红刊财经记者统计,在37家5G概念公司中,中期业绩增长的公司有24家,其中梅泰诺、日海通讯、信维通信(300136)、三元达、亨通光电业绩实现了翻倍增长,而如中兴通讯、纵横通信(603602)、杰赛科技(002544)、润欣科技(300493)等公司业绩增幅也在20%以上。
具体公司上,主设备公司中兴通讯做为5G建设边际受益最大的公司之一,其管理层变动+内部反腐+考核指标变化促进公司经营转好;欧、亚份额提升,全球格局变化,带来PE提升;未来5G、物联网的核心受益标的之一。中报披露,公司实现净利润22.93亿元,同比增长29.80%。随着5G周期的临近,考虑到公司在整个产业链上下游的研发与布局,未来PE、EPS叠加将不断催化公司股价。
梅泰诺在概念股中中期业绩增速最高。目前公司正在研发5G新材料,银河金汇资管等20家机构于22日对其进行了调研。在5G布局上,公司表示正在做新材料研发。5G技术将使得基站更加密集、单体价值下降。此外,公司表示,正在研发的智能灯杆具有PM2.5监测、广告等用途。
概念股中,今年以来股价表现较好的广和通的中报显示,其中期实现营业收入1.79亿元,同比增长37.77%;净利润为1413.17万元,同比增长17.24%。公司表示,物联网行业发展态势良好,公司紧紧围绕大客户战略,积极开拓市场,销售增长带来净利增多。
日海通讯是概念股中三季度业绩预增幅度最高的,其预告净利润为6300万元~6900万元,预增幅度为397.19%~444.55%,公司表示,预计下半年三大电信运营商(中国移动、中国电信、中国联通)和中国铁塔在通信网络基础设施的投资仍将维持高景气度,公司产品销售和通信工程服务的市场需求仍比较旺盛。公司作为通信网络基础设施解决方案提供商,主要为电信运营商提供有线宽带/光纤宽带网络建设解决方案及产品、移动宽带/无线站点建设解决方案及产品、通信网络的勘察、设计、施工及代维服务,公司的经营业绩受电信运营商和中国铁塔资本开支和建设节奏影响明显。
随着业务量的加速增长、数据中心服务器规模的持续扩大,巨额的运维费用相伴而生。在全球环保意识逐渐增强的同时,绿色节能理念在IT业界初露锋芒。腾讯公司管理工程部总经理别洪涛负责数据中心、网络与系统基础架构的设计、建设与运维管理,他对加强绿色节能意识、推动互联网产业实现绿色节能有着自己独到的看法。
踏上“绿色”之路
“当服务器保有量超过一定规模后,一个大型数据中心要承载大量的服务器,存储数据容量达到一定规模后,节能、敏捷、自动化管理就成为我们特别关注的焦点,我们需要用下一代数据中心的设计理念进行全新的规划和设计。”别洪涛开门见山地告诉记者,就是在规划阶段,通过对数据进行分析,腾讯意识到绿色节能将成为业界未来关注的一个重点。
据腾讯年报显示,至2006年年底,腾讯QQ用户数就已经达到5.805亿人,成为全球使用人数最多的IM工具。而就是这一年,绿色节能话题在腾讯内部浮出水面。
据别洪涛介绍,腾讯随后便在数据中心、服务器等方面成立了专业团队,持续跟踪和研究业界相关技术的进展。同时,腾讯的相关实验室相继建起,对数据中心气流与散热、服务器能耗等众多项目进行实验和研究,并将研究心得同运营合作商进行沟通,逐渐提升了整体数据中心的使用效率,绿色节能初露端倪。
在IT业界,PUE(Power Usage Effectiveness)是国际上通用的衡量整个数据中心能效的一个指标,它是整个数据中心设施耗电量除以IT设备耗电量,得出的一个系数,代表了数据中心节能的效率。据别洪涛介绍,在当前国内大多数数据中心,服务器每耗一度电,就有一度多的电消耗在空调制冷、照明及一些辅助设施用电上,而真正用于IT设备上的电力效率则较低。
“根据早期数据中心的设计,PUE参数通常会超过2.0,好一些的可以达到1.8左右,目前国际领先的数据中心的PUE可以达到1.2左右。如果对数据中心的布局设计做一些考虑,整个数据中心的能效比就会降低很多。据我们内部测算,PUE每下降10%,大型数据中心节省的电费和耗电量将会是一个非常可观的数字。对于下一代数据中心,我们的目标是让PUE从2.0以上下降到1.5以下。”别洪涛如是说。
“绿色路”如何走
降低PUE是一个系统工程,其中数据中心基础建设至关重要。别洪涛向记者介绍,下一代数据中心会更加注重前期选址和设计规划,充分利用自然冷却的方式来降低能耗,例如选择在气候较寒冷的地区建设数据中心,通过合理的内部布局和气流设计,来提升散热效率等。腾讯公司未来还希望与运营合作商共同探讨,如何将数据中心产生的热能进行循环利用,构造真正绿色、节能、环保的数据中心。
绿色节能技术的进步令人欣喜,然而别洪涛也坦言,当前的业务架构和应用仍有上升空间。“针对这个问题,我们将通过业务应用架构和软件方面的优化、提升,来最大化服务器资源的使用效率,最终达到降低能耗的目的”。
别洪涛认为,立体节能将成为未来的趋势。“除了在数据中心基础建设上加强与运营商合作、降低PUE外,公司在服务器软、硬件优化方面也进展较快。腾讯公司有专门的团队进行服务器研究分析测试,并与英特尔等企业组建联合实验室,探索服务器节能的极限。这方面如果做得好的话,可以在能耗上节省50%。”而这其中重要的方向就是服务器“定制化”,即在服务器中去掉所有非必要的部件、选用低能耗部件,同时通过控制部件能耗等方式来综合降低服务器自身的能源消耗。
另外,互联网服务应用策略也是服务器节能的一个重要突破口。别洪涛介绍说,不同的互联网服务,其使用频度、峰值等在一天中都会不断变化,互联网存储数据的活跃度有其特点。根据这些特性来调整服务策略与应用架构,在某项服务或数据处于非活跃期间时,使服务器处于节能状态,这实际上是一种动态节能的策略。
艰巨的“绿色”任务
下一代数据中心理念在国外已经开始应用,但在国内实施起来却有一定难度,别洪涛表示:“绿色节能新理念需要对数据中心重新进行规划和设计,这样一来,对用地、用电和运营商资源的需求较大,对投资要求比较高,而当前产业环境在各个方面的配套支撑还不足够。” 在别洪涛看来,绿色数据中心是一个立体化、系统性的东西,如果产业环境能够在规划、设计、建设以及设备提供等方面相应地做一些改变,整个数据中心在绿色节能上将会有更大的提升。
根据互联网信息中心(CNNIC)今年7月的报告,中国互联网网民总数已经突破2.53亿,超过美国成为世界第一互联网大国。这固然令人欣喜,但别洪涛也表示了担忧: “美国基础设施条件较好、电力资源较为丰富,但在当今中国能源紧缺、IDC基础设施相对落后于用户服务需求的大背景下,我们更需要思考如何支撑海量服务。”
别洪涛表示,就当前整个中国用于互联网服务的IDC而言,其设计理念和方法都不是从支撑海量服务角度来设计的,因此就需要下一代数据中心理念的贯彻和执行,来推动支撑海量服务的能力。而这方面不仅仅是数据中心层面单独的事,还包括应用、系统、服务器、网络等诸多因素,需要形成一个有机整体来实现绿色节能。
摘 要 中国电力体制改革后,电力市场的建立对电网规划提出了更高的要求,电网规划面临更多的困难和挑战。在研究了有关电网规划理论与实践的基础上,本文对电力市场中关于电力规划的若干问题进行了探讨,提出了一些见解和设想。
关键词 电力市场 电网规划 方法
长期以来,近乎垄断的管理模式带来了诸多弊端,如电力短缺、服务水平差、电力消费者没有选择权、整个电力产业效率低等。许多国家已经意识到了这些问题,早已经着手进行打破垄断、解除管制、引入竞争、建立电力市场的电力体制改革。随着电力市场机制的建立和完善,电网发展的环境也会随之发生改变,对电网规划也提出了新的要求。
一、电力市场体制下对电网规划的要求
电力市场建立后,发输配售环节的分离,电网规划面临许多不确定的市场因素,包括负荷发展、电源建设、系统潮流变化等,同时还需满足用户对电网“经济、安全、灵活、开放”的要求,这些要求可以归结为以下5点:
(1)提供足够的输变电容量,保证竞争市场电力交易的顺利进行。
(2)市场的开放性,允许其它市场参与者公平地接入和使用这些输变电设备。
(3)根据符合需求和网架需要安排电网建设,而不是无条件地满足所有电厂和所有机组的送出要求,电网规划方案应该能体现对电源规划的反作用,引导电源分布。
(4)单独核算电价中有关电网部分的费用,即输电服务价格,同时根据电网规划的可靠性水平和将来的市场预期核算电网输电效益,按照经济效益确定电网规划方案。
(5)电网的经济适应性,由于市场情况下不确定性的增加,电网规划方案应该能适应比原先大的多的场景变化。
二、电力市场体制下给电网规划的新问题
1.影响电力负荷因素的增加。在传统的电力系统中,电力负荷主要与地区经济发展有较大关系,电力企业总是以满足用电需求增长为首要任务,并且电价基本是多年不变。在电力市场中,电价是随市场中电力供需状况而波动的,并且在不同地区因输电费用不同,电价也存在不同。电力用户根据电价来选择用电时间和地区,将造成地区电力负荷发展的变化。
2.系统潮流的不确定性与分布不均衡性的增加。电力市场赋予零售商和大用户购电的选择权,同时,电源竞价上网也使系统潮流分布不均衡。由于电力用户与电力生产商直接交易,可能出现大规模长距离输电,这要求电网有足够的输电容量。随电源侧竞价上网,会出现“通道拥挤”现象,因此,规划建设新的输变电工程,减少输电瓶颈是目前电网公司的重要工作。
3.电源建设与电网建设协调难度的增加。但新体制下,电源与电网俨煌的投资商,建设进度难以协调,可能出现“有电送不出”或“有网无电送”的情况。在电力市场中,电源商要尽可能减低发电成本,厂址选择仅从电厂造价、运行费用最低考虑。而对电网而言,面临是难以落实的线路走廊及其昂贵的造价,给电网规划建设带来极大的困难。
因此,如何既保证电网容量的充裕以适应未来市场的不确定性,又能充分利用电网的输送能力,实现投资成本最小而效益最大的目标,是新形势下电网规划面临的主要问题。
三、电力市场体制下对电网规划的思路与方法
1.规划模型的改变:随着电力市场以及市场中“需求侧管理”的兴起,配电网规划方面也随之产生了很多新概念,例如可靠性成本概念等,它们将全社会的收益当中其所追求的根本目标,很多电力公司开始实行运用可靠性成本效益的方法来对投资效益进行评价,可靠性模型也随之受到越来越的重视并得到了广泛的应用。
2.提高电力市场需求预测的准确性:①首先确定要进行需求预测的模型以及其详细的基础资料,并采用混合需求模型对其进行电力负荷预测;②对市场进行调查,在通过对市场的数据分析以及其预测结果对电力工业系统中的指标体系进行改进和完善;③如果一些统计无法提供相应的数据,那么应对其进行抽样调查和分析;④在电网规划期结束之前可以对其的预测水平和结果进行调整,预测的精度也应该一年高过一年。
3.充分考虑分布式电源对配电网规划的影响:由于大多数的分布式电源都是直接与配电系统相连接,因此,当分布式电源上网量太大时,将会对配电系统的设计、控制以及运行都产生重要的影响,对其系统的稳定性、可靠性和安全性的影响最大。因此,要改善这一问题就必须改进传统的配电网规划方法,加强配电网规划的稳定性、可靠性和安全性。
4.综合考虑未来会出现的各种不确定因素对配电网规划造成的影响:未来负荷在电力市场中的变化总是难以预测和估计的,因此在运用传统的负荷预测方法时必须加强对未来可能出现的各种不确定因素进行综合全面的分析和考虑,并为其提出相应的预测技术,数据挖掘技术将是对未来电力市场空间进行预测的有效技术。
四、结语
随着电力体制改革的深入,影响电网发展和规划的各种因素会发生变化,电力市场上的电网规划必须考虑大量的不确定性因素,对于这些应及早做好预测性研究。掌握电网规划的研究方法,科学地完成电网规划工作,提高电网的供电质量、供电的安全可靠水平,合理有效地利用资金和节能降损,取得最大的经济效益和社会效益,是各级决策者都十分关注的问题。
参考文献:
[1] 王广庆,谢传胜.电力市场营销基础[M].北京:中国电力出版社,2004.
6月中旬是海上风电施工建设的有利时机。在如东的东凌沿海,江苏海力风电设备科技有限公司(下称海力风电)所属的70亩专用码头上,工人们正在对一个海上风机单桩做除锌;码头上还满当当地放着已经施工完成的其他海上风电装备。在潮水涨起来的时候,完工的装备就可以直接通过船舶运送到相应的海上风机所在地。这个码头目前处于超负荷运转的状态,海力风电已决定在如东的另一个港口,新建一个更大的码头暨生产基地。
离东凌码头20多公里,坐落着海力风电25000平方米的厂房。厂房的旁边,另一个面积略小的新厂房正在施工建设中。待厂房建设完毕,海力风电的产能就会进一步扩大。
创办于2009年8月的海力风电,现已成为中国最大的海上风机塔架和海上风机基础导管架承载平台制造商。面对未来,海力风电的上上下下都卯足了劲――扩建厂房、兴建码头和基地,只待海上风电的大爆发。
“前几年赚的钱几乎都拿来扩大生产了,希望海上风电产业能够快速发展起来。”海力风电董事长许世俊在匆忙赶会的途中对《能源》杂志记者意味深长地说。
尽管十二五时期海上风电装机量只完成了不足两成的目标,但这完全没有影响业界对海上风电十三五实现快速增长的信心。相反,几乎大家都认为,过去的缓慢发展已经为未来的大发展做好了充分的准备,海上风电已成为能源产业的投资风口。
但从现实来看,海上风电的政策法规以及相关标准等上层建筑远未完善,个中缺失和漏洞何时补齐并没有时间表;技术产能以及配套设施等经济基础亦是薄弱,海上风电产业链仍然是一个尚未强健的弱者。
这些都构成了海上风电投资风口之下涌动的暗流。如何看清暗流、避开暗流成为当前必须重视的问题。这些也都是海上风电爆发前必须解决的问题。
在《能源》杂志主办的2016能源中国行寻找风能的洁净世界暨“迎增长”海上风电发展与投资研讨会上,海上风电的各界人士对此都提出了各自的看法;同时,我们还调研了海上风电产业的多方代表。至此,一个更加清晰的海上风电产业图景呈现在了我们面前。
爆发的新“风口”
或许还没来得及对未完成的十二五目标扼腕,海上风电产业就已快速进入了被照耀得光芒万丈的十三五。
从东海大桥海上风电项目核准建设至今,我国海上风电的诞生至今历时8年。到2015年底,全国海上风电并网容量仅75万千瓦,没有实现十二五规划目标。
海上风电过去几年的慢速发展,仿佛使得大家都憋着一口气――未来要加快发展。 2015年底,国家能源局的《全国海上风电开发建设方案(2014―2016)》中,44个海上风电项目被列入建设方案,总容量超过1000万千瓦。另据业内人士透露,正在编制的“十三五”规划初步提出,海上风电发展目标是到2020年开工建设1000―1500万千瓦。在庞大的规划数字下,无论是业主,还是设备制造企业,都不约而同地制定了远超过去的发展目标。
海上风电资源丰富、不占用土地、靠近电力负荷中心,兼具多重优势。在煤炭、石油、光伏,以及陆上风电等一次能源出现过剩的情况下,海上风电犹如一个尚未开掘的宝藏,成为能源产业投资新“风口”。
近段时间以来的各种场合和相关活动里,海上风电“蓄势待发”、“春天来临”、“迎来拐点”、“飞跃式进步”等词汇高频率出现。“我们去年的订单就开始有较大增加。”某家海上风电零部件生产企业的销售人员愉快地说,“现在全国各地都有我跑不过来的活动和市场。”
根据国家可再生能源中心的统计,2015年,我国新核准海上风容量约201万kW,新增装机容量约30万kW。可见,新增装机的速度已在加快。
作为最大的风电运营商,国电集团将海上风电作为了未来发展的重点。国电集团公司副总经理谢长军近日透露说,国电集团已明确了以“上山、下海、进军低风速”为核心的战略转型,加大经济发达、送出条件好、消纳能力强、电价水平高的中、东、南部地区风电市场开拓力度,加快开发海上风电市场。未来五年,国电集团将新增200万千瓦海上风电项目。
曾经吃到了中国海上风电“第一个螃蟹”的华锐风电,现已将触角从近海延伸至了深海。华锐风电总裁徐东福在寻找“最美风电场”的活动中表示,中国海上风电经过多年的沉淀和积累,蓄势待发的机会即将来临。华锐风电正在探索离岸型、漂浮式、深海海上风电机组。
除了整机商,以海力风电为代表的制造企业,也已开始厉兵秣马。这几年来,海上风机设备占海力风电集团全部收入的比重逐年提高,预计很快将超过其陆上风机设备的销售收入。此外,海力风电还有延伸产业链的计划,试图在十三五期间能够找到合适的风资源,自己成为海上风电的运营商。显然,海上风电将成为海力集团未来发展的重点。
“增加产量、降低价格,才会有竞争力。”海力风电董事长许世俊说,“我们计划用两年到三年的时间在小洋口港区新建一个深水港码头,通过扩大生产和提高运输的能力,形成一个在行业内具有重大影响力的海上风电场产业链基地;我们要在现有生产能力的基础上,扩大风电配套产品的种类,力争使海力集团成为全国最大的海上风电场风机配套设备制造商。”
这些企业的情况都并不是个例,十三五期间的发展重点从陆上转向海上是风电产业界普遍的战略。而从海上风电的地域分布来看,江苏占据最主要的位置。截至2015年底,江苏省核准的海上风电电项目占我国海上风电核准总容量的64%,其中,如东是江苏建设海上风电的大本营。
截止到去年年底,如东的近海和潮间带的海上风电装机是60万千瓦。如东县能源局局长张俊对《能源》杂志记者说,如东潮间带的风电已经基本开发完毕,一些项目正在向近海10米水深进行开发。南通市的十三五规划已有初步方案,计划十三五期间, 如东暨整个南通地区的海上风电规划总量为160-170万千瓦的规模。目前,这一方案正在征求社会各界意见。
在江苏之后,福建省则是海上风电发展的后起之秀,该省也对海上风电发展寄予厚望。福建省“十三五”规划纲要中提出,要积极推进一批海上风电项目建设,力争到2020年全省风电装机规模比2015年翻一番。
不过,即使是全力推动海上风电发展的业内人士,也有不少对受到热捧的海上风电可持续发展存在着忧虑。一位运营商的管理层人员谨慎地说,各地明确规划的海上风电项目中有很多的前期工作都还存在不确定性。“十三五”期间想要实现这些项目的全部落地存在很大的困难,建议有关部门要尽早出台后续项目规划。
高成本硬伤
投资风口之下,是海上风电项目成本几乎倒挂的事实。从业者们心里清楚,如何降低成本是摆在面前必须迈过的一道坎,否则所有的投资都将没有意义。
国家发展改革委2014年6月印发的《关于海上风电上网电价政策的通知》(发改价格〔2014〕1216号),为海上风电上网电价定下了基调。该通知规定:2017年以前(不含2017年)投运的近海海上风电项目上网电价为0.85元/kWh,潮间带风电项目上网电价为0.75元/kWh。
但在这样的上网电价水平上,如果没有地方的配套支持政策,海上风电项目的收益水平难以保证。
由于海上环境的特殊性,海上风电主机设备价格更高,单桩、导管架等风机基础施工程序复杂,还需采购配备施工船舶、打桩锤等专业装备,这些因素导致了海上风电建设成本远高于陆上风电。以龙源如东海上风电场为例,潮间带风电场每千瓦造价是同区域陆上风电的2倍,近海风电造价更高。
据国网能源研究院统计,海上风电的平均投资成本约为陆上风电的2.8倍。2015年,中国海上风电的平均投资成本约为2400美元/千瓦(折合人民币14743元/千瓦)。另据彭博财经数据统计,中国现有大部分海上风电项目的度电成本约为0.16-0.23美元/千瓦时(折合人民币0.98-1.41元/千瓦时),远高于煤电、气电和陆上风电的度电成本。也高于国家发改委规定的海上风电上网电价。
“随着海上风电项目逐步向更远的外海转移以及选址的复杂性,海上风电项目的初始投资成本将进一步提高。”国网能源研究院新能源研究所所长李琼慧说。
成本提高的同时,上网电价并没有相应提高的趋势。国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山近日透露,海上风电的电价政策是明确的,再提高电价不大可能。从目前来看,十三五期间保持电价水平不变是合理的。
既然上网电价难有提高的空间,海上风电自身降低成本则成为唯一的出路。业内达成共识的是:技术创新带来的主机设备价格下降和施工成本下降将是海上风电降低成本的主要空间。
龙源江苏海上风电有限公司党委书记高宏飙在福建和江苏的海上风电项目均有丰富的经验。对于如何降低成本,他建议说,设备制造商应持续改善风机设计,做到所有重要零部件都能国产化,降低生产成本;对于海上风电开发商,建议持续强化施工技术创新,自主研发和引进更高效的专业施工装备,根据不同海域的海况、地址条件差异,选择适合的基础形式和施工工艺,降低施工成本。
必维新能源部经理田磊接受《能源》杂志采访时则表示,随着技术的发展和经验的积累,中国海上风电现在已经有很多降低成本、优化投资的空间,比如基础和安装方面,可采取更优化的方案和设备配置来降低成本。而施工、安装成本在海上风电项目建设总成本中占比超过40%,如能较大幅度的降低施工、安装成本,项目投资也就会有可观的下降。
另一方面,以大数据分析、物联网技术为代表的信息科技与海上风电的结合也是降低其成本的一条路径。“IT技术在降低海上风电项目全生命周期的成本方面是可以发挥作用的。”IBM大中华区能源与电力行业总经理余红光对《能源》杂志记者说,“我们正在和一家海上风电运营商合作,整合其风机选址、运维的各项数据,包括气象数据等,使之做到风机数字化,实现物理世界和虚拟世界的融合,以提高风机的出力。”
但不容乐观的是,降低成本的过程可能并不会很快,未来十年的海上风电发展或许都将离不开补贴。按照目前的情况,有机构预计到2030年,海上风电才将普遍实现平价上网,度电成本比目前下降40%左右,达到约0.6元/千瓦时,开始具备较强的市场竞争力。
缺失的法规标准
如果说海上风电降低成本的路径还算比较清晰的话,如何完善相关的法律法规以及行业标准规范,则是一项繁杂得多的工作,同时也是一项影响海上风电未来发展的关键因素。
海上风电前置审批手续复杂,涉及能源、海洋、海事、环保、军事等多个管理部门,目前仅苏北海上风电建设纳入全国海洋主体功能区规划,海域利用等问题沟通协调难度较大。
“现在还没有一个十分规范的审批流程和规范,拿到项目的海上风电运营商可以说都是各显神通,通过各种手段才拿到的。”说起海上风电的审批,一位地方政府的官员无奈地说道。
在海上风电开发前期,需要开展工程用海预审、海洋环境影响评价、海缆路由调查、接入系统设计、通航安全评估等多个专题报告,不仅涉及发改委、能源局,还涉及到海洋、渔业、环保、军事等多个部门。尽管国家能源局会同国家海洋局制定了支持海上风电发展的有关管理制度和办法,但在实际操作中,各地的管理标准不一,大大延长了前期工作的周期。
例如,中广核如东150MW海上风电场项目于2007年获得国家发改委批准“路条”。2007年至2013年, 中广核花了六年时间才完成包括海域环评报告、用海预审,通航许可,海域路由审批等多项前期准备工作。2013年6月25日,该项目终于获得国家发改委正式核准。
“海上风电项目海域使用论证获取许可、通过海洋环评、通航安全论证的周期一般需要2年以上,延缓了海上风电前期工作进程。”高宏飙说,“希望相关部门能进一步明确海上风电审批的主责机构,理顺审批流程,简化审批程序,建立统一协调机制,使得项目在市场情况变化前能够及时抓住机遇上马,降低开发的风险。”
而作为直接主管部门的地方能源局,对于海上风电涉及面较广的难题也是比较头疼。张俊说,海上风电的开发既要服从当地的经济建设,更要服从沿海港口开发的需求,不能因为海上风电的开发而影响江苏港口的开发。从去年开始,如东海上风电开发的相关领域显现出了一些矛盾,比如港口航道、海上渔业养殖区、海洋保护区、海上军事设施(雷达)安全性等等。
为了解决这些问题,如东能源局已不遗余力。“我们委托南通水科院围绕海上风电场区、海洋动力环境进行了专门的研究;我们还委托了国家交通部的安全研究所,就如何破解海上风机建成后对海事部门的雷达的影响等做了一些专门的研究。在长三角一带,特别是在上海港两侧的主航道,交通航线的密度非常大,所以我们对海上风电开发对航道的影响也做了一些研究。”张俊说。
面对这些问题,国家能源局方面也有计划做出改进。史立山日前在一次会议上表态说,海上风电项目建设的管理体制是明确的,项目核准权在地方。未来海上风电管理的规章制度,程序会更加地清晰透明。
而除了前期的审批程序缺乏规范之外,海上风电的部分前期工作技术标准也还未形成完整的标准体系。工程基础设计、海上升压站设计、防腐设计、施工安装、运行管理和维护等方面均缺乏技术规范,难以对海上风电场工程全过程实现有效指导。
从国际经验来看,欧洲是当今世界海上风电开发的主战场,规模和技术处于世界领先地位。根据中国风能协会的数据,截至去年底,英国海上风电装机容量达到506.05万千瓦,排在世界首位。
英国的苏格兰地区跟中国的如东地位相似,都是该国海上风电开发的主战场。苏格兰国际发展局接受《能源》杂志记者采访时表示,苏格兰的企业享受着具有足够支持力的政策环境是海上风电发展成功的主因,比如,苏格兰设立了7个低碳企业专区,此外,政府还对海上风电提供了上亿英镑的基金支持。
“苏格兰政府极大地热衷于发展可再生能源行业,且一直持续于为可再生能源提供协助。目前有不少中国企业都有意愿到苏格兰投资海上风电场,我个人观点是,这些都是英国政府补贴资助资促成的项目。”苏格兰国际发展局能源与低碳技术部门的前瞻项目高级主任Ian McDonald对《能源》杂志记者说。
孱弱的产业链
其实,无论是成本、政策还是技术,归纳起来都可以说是一个问题――中国海上风电的产业链还不成熟。
与陆上风电相比,影响海上风电的发展因素更为复杂,也更加需要整个产业链的共同发展。从数字上看,海上风电投资成本构成中风机仅占一半左右, 建设安装和并网成本占47%。必须要有整个产业链上下游的合作,才能实现整个海上风电产业的快速发展。
“一个产业健康发展的关键是生态系统的健全和高效协同。”IBM大中华区认知解决方案事业部能源与电力行业总监李国志认为,中国海上风电还需要有一个完善、成熟、全产业链协同创新的生态系统。其中,利用数字化技术整合风电行业价值链,提升客户体验和价值,是行业上下游企业共同面临的挑战。打通产业链的一个核心的技术是物联网,同时有效结合大数据和认知计算技术。风机本身的智能化就会产生大量的数据,通过这些运维数据不仅可以帮助运营商优化风电场运行和维护,同时也可以帮助设备厂商优化产品设计和质量等。
目前整个海上风电产业链的薄弱,或将成为未来制约其大发展的根本因素。“2016年已过半,从现在的情况看,十三五规划多半完成不了。”一位业内人士难掩焦虑,对海上风电产业链的现状提出了多个问题,“你看看现在有几个打桩锤,有几条支腿船?4兆瓦以上风机配套叶片模具有几副?配套产业跟不上,都将是未来的瓶颈。”
海缆是海上风电产的一个关键零部件,中广核如东海上风电项目的海缆采用的是国内最长的110KV三芯海缆。在该项目的建设过程中,曾因为出现极端天气,导致海缆铺设可能出现毁灭性打击。“那两天我整宿整宿的睡不着,一颗心都吊着。”中广核风电华东分公司副总经理徐成根回忆起来仍然心有余悸,“要是海缆出现大问题,整个项目都会遭遇致命的损失。”
曾参与起草海底电缆国家标准的东方电缆目前正在加紧研发更新的海缆技术和产品。东方电缆副总经理夏峰介绍说:“我们现在正在和合作伙伴一起研发300公里的直流输电海缆,新的产品预计将在年底完成。在降低海底电缆的电流损耗方面,我们计划在材料的改进和提升、工艺选型以及结构的选型上进行改进。另外,我们还在关注浮式动态直流发电海缆的研发,这也是为了满足海上风电20年的发展规划。海底电缆的发展趋势,除了电压等级的提升,更重要的应该是大长度的连续制造,以及动态环境下的应用。”
除了海缆之外,一些其他关键设备和施工产能都还有提高水平的空间。中广核如东项目当初拟采用无过渡段单桩基础,但选择施工设备时遇到了难题:若采用国内大型浮吊打桩,桩的垂直度控制难度大;若采用支腿船打桩,国内仅有的两艘支腿船吊重又不够,且招标存在局限性。最终其利用试桩工程进行了新工艺的试验,采用了搭设稳桩平台控制沉桩的垂直度。
海上的特殊环境也是安全和造价不可控的一个因素。中广核如东项目离岸距离较远,最近距离25km,最远距离30多km。为了确保安全,每次台风来临前海上所有施工船只(施工高峰期近30多艘船舶)都需撤场进港避风,2015年就有三个台风造成项目施工船舶撤场。撤场一次将造成近千万的损失。
徐成根说,目前我国的海上风电建设仍在起步阶段,国内的设计、施工能力及现有的大型船机设备有限。如国内有5个以上项目的海上风电项目同时建设,施工设备的资源就会相对紧张。此外,部分新介入海上风电设计的单位技术能力也有待提升。
数字化技术也将在海上风电发展中扮演重要角色。作为海上风电发展的一个加速器,数字化可以降低海上风电的成本和风险,这一点在陆上风电的发展中已经得到了验证。“在海上风电的启动阶段,海上风电自身的装备、制造、设计、施工等技术进步将起到基础和关键作用,但数字化技术的应用部署同样需要得到重视。”IBM大中华区能源与电力行业解决方案专家张永平说,“中国海上风电发展突破一定的技术门槛后,数字化技术的加速器作用将愈发明显。”
4月8日,在杭州举行的H3C Navigate 2017新华三领航者峰会“网络重构”论坛上,中国电信科技委主任韦乐平借用了斯蒂芬・桑德斯的这句名言,再次强调网络重构面临的严峻形势。他直言,多数运营商对网络架构重构的必要性、紧迫性、全局性和决心依然做得不到位,缺乏主动引领、深度介入、彻底转型的意识、决心和担当。
这已经不是韦乐平第一次公开批评运营商对“网络重构”的懈怠。在日前召开的CCBN峰会上,他就表示运营商网络架构重构是一项“顶天立地”的战略工程,而现在既没有顶天,也没有立地。运营商只将SDN/NFV作为一项新技术,没有作为企业整体转型的主线来抓。
韦乐平:运营商网络重构挑战重重
之所以强调网络重构的形势严峻,或许来自于对于运营商运营环境与模式的熟稔。韦乐平认为,运营商现有网络重构工作面临重重挑战。
第一,现有分层分域的组织架构必须扁平化和融合化。他表示,部门化、区域化M织架构不仅是端到端自动化运营最大障碍,也是碎片化、部门化解决方案的温床,更是融合业务提供的最大障碍。
第二,现有静态的规划建设模式必须改变。韦乐平认为,现有按年度的静态规划建设模式要么很容易失去市场机遇和用户,要么可能导致网络的空闲。运营商需要一种灵活、颗粒化和快速响应的网络架构来支持越来越难预测的网络容量需求。
第三,现有高度依赖厂家的运营模式必须变革。开放网络需要运营商能在代码级上深度介入开发、测试、集成、维护,直至业务提供全过程。
第四,软件化后的软件价值和商业模式需要探索。
第五,现有分离的网络和IT需要在组织和流程上融合。CT和IT的深度融合导致存储、计算和网络成为统一的资源,分离的组织和流程是人为的割裂。
第六,现有研发体系需要强化和重构,开发要融入运营。
第七,现有人才队伍需要更新、重构、培训。现有网络工程师需要转型,起码要有软件思维。
第八,重构成功唯有靠高层直接强势介入和统一领导。架构重构需要全体高层的直接乃至强势介入,仅仅靠现有职能部门和传统思维很难成功。
地方运营商:确实对重构有困惑
韦乐平的论断在地方运营商的口中得到了证实。
在此次论坛的圆桌讨论环节,来自上海、浙江、山东、江苏的多位运营商负责人介绍了各自网络重构的推进情况。
其中,江苏电信网络发展部副主任陈晴提出对于网络重构的五大问题:为什么重构?如何重构?重构哪些?什么时候重构?谁来重构?她表示,这五大问题如果连地方运营商自己都没弄清楚,遑论执行推广。
山东网建部副总经理张洪林与上海电信信息网络部副总经理吴志明则对于重构试点设备何时能够规模化推广和部署表示了困惑。
浙江电信网发室主任谢磊表示,在验证完网络功能后,在DC架构上引入哪些业务成为新的难题。
总而言之,运营商希望能够通过SDN/NFV的理念与技术,用通用IT设备来取代目前网络中的传统网元,实现软硬件深度解耦,实现“统一硬件平台+业务逻辑软件”的开放架构,一方面降低整体TCO,另一方面也能加速新产品的推出和业务创新。
但网络重构是一个系统工程,为达到以上目标,运营商在包括技术选型、规划设计、集成验证、部署、运维等方面面临重重挑战。
专家:要允许试错
对此,中国移动研究院网络研究所专家黄璐现场指出,在SDN/NFV的规模化推广方面,网络编排器会很好地解决这一问题。他表示,自SDN/NFV在国内进行试点后,已经改造了很多领域的网络,但各个网络之间还是孤立的状态,未来的网络如果无法协同起来,就很难实现理想中SDN/NFV的灵活、敏捷、开放等优点。而编排器将具备打通协同不同业务、领域网络的能力。
据中国能源报消息,近日从多个权威渠道获悉,国务院已批准中国核工业集团公司(简称“中核”)与中国核工业建设集团公司(简称“中核建”)实施重组。但截至记者发稿时,国资委网站尚未公布这一消息。
作为央企名录中排名前两位的军工企业,中核与中核建重组将是能源行业继中电投与国家核电、国电与神华合并后,第三例落地的央企重组,98家央企由此将缩减至97家,军工央企减少1家,核电产业也将迎来“新三角”格局。
公开信息显示,中核目前的业务板块主要包括核动力、核电、核燃料、天然铀、核环保、核技术应用、核产业服务,以及新能源。除了具有投资建设和运营核电站的资质,中核还是我国主要的核电技术开发主体、核电设计及工程总承包商、核电运行技术服务商和核电站出口商,同时也是国内核燃料循环专营供应商、是核环保工程的专业力量和核技术应用主力。
而中核建是我国核工业产业建设的“国家队”,具有三十余年不间断从事核电建造的经验,代表了我国核电工程建设的最高水平,并拥有国际原子能机构授权设立的全球唯一一家核电建设国际培训中心。此外,该集团在核能利用、水力发电、投资、金融等业务板块也有涉及,也是我国自主四代核电技术高温气冷堆海外推介的唯一责任主体。
申万宏源指出,三门核电1号机组和海阳核电站1号机组,于2018年1月4日召开首次装料工作专家会,大概率于2018年投产。预计随着三门1号机组并网发电及“华龙一号”机组的顺利建设,核电年内有望放开审批。按照《电力发展十三五规划》,2020年中国核电(601985)规划装机容量达到5800万千瓦,在建3000万千瓦。截至2017年底,我国在运核电机组装机容量3688万千瓦,在建核电机组装机容量为2155万千瓦。据此估算尚有3000万千瓦左右的装机缺口,未来三年预计每年开工6-10台。
投资机会方面,申万宏源看好核电运营领域的中国核电、中广核电力,核电建设龙头中国核建(601611),核电设备细分子领域龙头台海核电(002366)、中核科技(000777)、江苏神通(002438)、浙富控股(002266)、纽威股份(603699),核岛主设备制造商上海电气(601727)、东方电气(600875),核级材料供应商东方锆业(002167),铀资源垄断者中广核矿业、中核国际,有望在后处理领域取得突破的应流股份(603308)。
银河证券也认为未来三年我国核电有望迎来加速增长期。推荐中国核电,作为三大运营商中唯一在A股上市的标的,稀缺性凸显,储备项目丰富,成长性可期。另外,建议关注核岛设备供应商上海电气、东方电气、海陆重工(002255)、纽威股份等。
民生证券表示,以国内现有核电建设能力,未来几年我国每年将新增建设6~8台百万千瓦核电机组,高峰期将有40台机组同时在建,万亿投资市场即将开启。推荐:台海核电、江苏神通、日机密封(300470);建议关注:应流股份。
在IPO重启以后,炒新股成为市场的热点之一,然而另一股旋风也在正面吹袭神州,这就是美国特斯拉将在国内正式销售并设置充电站网络,相关概念股有望全面爆发,投资者可把握相关机会。
美国电动车巨头特斯拉近日公告,正式宣布在中国设立其旗舰车型Model S的在线设计室,其旗舰车型Model S 在中国的起售价为人民币73.4万元。这意味着,特斯拉已经正式启动了在华销售,引发各界强烈关注。2013年该公司的Model S车型全球销量超过2.23万辆,显著高于预期目标。
在中国的售价公布后,特斯拉在华版图规划也再进一步,将在中国打造一个超级充电站网络。本周,媒体报道称,特斯拉计划在中国打造一个超级充电站网络,让电动汽车车主能够在长距离行驶途中进行免费充电,该网络最有可能先覆盖北京至上海一线。报道称,特斯拉目前在北京有一个汽车展示厅和一个服务中心,该公司打算将上海作为下一个目标,积极拓展业务。此举被业届认为新能源汽车时代有望正式展开,对相关产业影响深远。
从新能源汽车产业链来看,本次特斯拉登陆中国受益最大的是新能源电池材料包括锂电池材料及充电站相关个股,最后才是新能源汽车整车个股。
从新能源汽车电池材料看,首先可关注新宙邦(300037)和金瑞科技(600390 )。
新宙邦公司是全球主要的铝电解电容器和锂离子电池电解液供应商。近几年来,公司大力拓展新能源汽车领域,电动汽车技术不断提高,而电池组无疑是电动汽车的关键部件,公司目前已经成为松下的原料供应商,而松下又是美国新能源汽车新贵特斯拉的锂电池组的供应商,未来如果特斯拉电动汽车放量,公司有望通过松下间接进入特斯拉的供货渠道。同时韩国三星公司是目前公司第一大客户,未来市场需求空间也有望不断扩大。二级市场该股先于大盘反弹,未来有望成为特斯拉概念股龙头,可逢洗盘震荡关注。
金瑞科技是松下在中国唯一的三元材料供应商。公司未来将受益于新能源汽车商业化发展。特斯拉采用松下镍钴铝锂锂电池。在松下的供应链中,金瑞科技是镍钴铝锂前驱体的供应商,公司锂离子电池正极材料前驱体产能正逐步释放。
由于特斯拉计划在中国打造一个超级充电站网络,充电桩龙头股奥特迅可重点关注,该股在30元附近箱体震荡很久,未来有望突破箱体,展开上升浪,可重点关注。
整车方面,国内新能源汽车龙头比亚迪也有望在这次特斯拉旋风中表现,首先特斯拉汽车在中国的高定价,将对比亚迪估值有所提升,其次特斯拉新能源汽车的普及,对性价比较高的比亚迪将是较大利好,该股有向上突破可能,可中线介入。
国内电子商务标杆已突显
广州状元谷电子商务产业园正式对外开园,即显出产业集聚效应,业界普遍认为,这就是国内电子商务产业发展强劲势头的初现。
在开园仪式上,广东省经信委党组副书记、巡视员戚真理在致辞中指出,为了更好地服务省电商企业,状元谷园区创新服务体系,打造黄埔电子商务公共服务平台,为省电商企业提供高效、资源共享、优质便捷的电子商务公共服务。状元谷电子商务产业园由南方物流集团投资建设和运营管理,是广州市重点物流项目,也是广东省唯一的国家级电子商务示范园区。园区总占地面积522亩,规划建筑面积逾80万平方米,总投资超过20亿元人民币。根据规划,未来将有300多家电子商务企业陆续入驻园区。
据南方物流集团董事长官金仙介绍,南方物流集团营业额去年已达20多亿元,在国内民营物流企业中名列前茅。亚马逊华南运营中心是状元谷引进的第一个项目,也是当前最大的项目。目前状元谷园区已应用了物联网、云计算、3G三智等先进技术,未来还将投入使用机器人等高端自动化设施,引领中国电子商务产业发展潮流。20年的创业艰辛没有消磨官金仙的活力,在状元谷开园仪式后,对物流事业仍保持青春激情的她,在接受笔者采访时提出,作为世界知名度很高的物流企业——亚马逊公司,对在什么地区开辟的物流园,有着非常高的要求。“他们除看中我们对物流非常执着外,还看到土地产权物业,必须是自己拥有的才跟你谈合作;此外,他们还要看你们给客户的服务条件等等再进行综合考虑。”
亚马逊全球运营及客服副总裁Dave Clark在开园仪式致辞中提出,到目前为止,亚马逊在中国已拥有11个运营中心,仓储物流总面积超过70万平方米。亚马逊中国已经成为除亚马逊美国本土之外最大的运营网络。据他介绍,亚马逊公司和南方物流合作得非常愉快,公司就是看中南方物流在业界有极佳的口碑,才在状元谷电子商务产业园建17万平方米面积的物流中心,总投资额超过3亿元,服务辐射区域包括广东、广西、福建、云南和海南等地。全面启用后,可以为广州、深圳、东莞、佛山和中山五个地区的消费者提供“当日到达”快递配送服务。在一般情况下,这五个城市的消费者只要在上午11点钟前下订单,当日就可以收到订购的商品。
据悉,除亚马逊外,落户的另一大龙头企业是腾讯华南电子商务总部,项目总投资10亿元,预计达产年营业收入100亿元,项目总建筑面积不低于19万平方米。此外,苏宁易购、华南电子商务等已经确认进驻该园区。
在开业仪式上,中国物流与采购联合会会长何黎明指出,由南方物流投资建设的状元谷电子商务产业园,迎合了我国电子商务产业对于物流服务的发展需要,而且将建成产业体系完善、业态丰富的电子商务产业集聚区,这对我国电子商务产业的发展有着非常重要的促进意义。
产城融合的示范样本
广州作为国家中心城市,在推进新型城市化发展,提升城市综合竞争力方面做了很多努力。黄埔区经历上世纪港口产业、石化产业、汽车产业的发展后,已经打下坚实的产业基础。如今,市、区政府紧跟时势,给出了智能机械、电子商务两大产业命题。
据悉,“十二五”期间,物流产业将是国家支柱产业之一。为此,广州市政府已将状元谷产业园列为“广州市三个重大突破”之战略性主导产业项目、2013年广州市重点建设项目、2013年广州市10大产业项目、广州市重点物流项目。去年10月,广州市委书记万庆良更率领市、区负责人专程前往园区施工现场,听取状元谷建设项目、战略发展意义以及中长期的规划情况。黄埔区还委托德国ISA意厦国际设计集团,编制完成了《状元谷园区概念规划》,为黄埔区未来物流电子商务设计了蓝图。今年4月,园区还被广东省经信委认定为2013年省经信委省市共建战略性新兴产业基地。状元谷产业园的兴建,将更有力地调整黄埔的产业结构。
作为国家电子商务示范基地核心园区,状元谷电子商务产业园的建设者——南方物流集团,是一家现代化综合服务型第三方物流企业,业务涉及运输、仓储、配送、装卸、加工、物流信息技术、物流策划与咨询、供应链管理服务以及商贸一体化等。状元谷电子商务产业园,充分发挥智慧、引领和集聚作用,以电子商务为特色,通过集聚创新平台、总部经济和高端产业,打造具有电商核心园区及亚马逊电商启动区、航专教育配套区、生产物流综合配套区等多配套整体功能结构的综合型园区,同时也将作为黄埔区乃至广州市产城融合的示范样本。
电商门类齐全,集聚效应突显
状元谷电子商务产业园,不仅吸引亚马逊、腾讯等龙头企业,而且电商企业门类齐全,产业链条比较完整。用广东省经信委负责人表示,未来园区将吸引300多家企业进驻。
目前,黄埔区内既有综合性电子商务交易平台如亚马逊华南运营中心、腾讯华南电子商务总部、大润发华南总部等,也有大宗商品电子商务交易平台如鱼珠木材网、华南钢材网、广州化工交易平台、广州黄埔国际机械展贸城等;既有专业性电子商务交易平台,如酷狗音乐、优陶居、广州捷游、自行车中国网、广州十五分钟电商公司等;也有移动电子商务项目,即第三方支付平台,如中经汇通、易票联等。鱼珠木材网的木材价格指数甚至成为全国十二大价格指数之一,这也是广州市第一个国家级价格指数;中经汇通成为省内首家获得中国人民银行颁发跨省合作“第三方支付牌照”的企业,去年销售额达105亿元,物联网高端金融服务区项目正在加紧动工;大润发华南区采购总部开发的“大润发产品服务交易平台”,去年销售额达116亿元。
据悉,黄埔区以引进“电子商务服务企业”为基础,按“纵、横”两条主线来筛选入园企业。“纵”即打造大电子商务产业链,构建产业生态集群。“横”即充分考虑电子商务服务企业辐射面,尤其是“B2C”类型的电子商务企业,挑选涉及各个行业或特定领域相对成功的企业。
开弓没有回头箭
电商本质:以顾客为中心
让我们想象一个画面:未来农资电子商务的推出,在线上使信息检索和筛选变得简单快捷。能够让河南一个农民顾客、用户、种植户在电脑前或手机上用最短的时间内选择到合适的化肥产品,并能在最近的地方要求送货上门,实现“产销对接”,让他能够享受到出厂价的优惠,并且能得到来自大型农资生产企业或经销商更直接的技术服务。
随着电商的兴起,交易中的信息不对称无疑开始消弭。消费者的话语权与地位随着信息和价格的透明越来越强,这种情况迫使整个零售业从以商品为中心转向以顾客为中心的导向,重塑经营之道。
互联网零售本质上是运用互联网技术提升零售的核心竞争力,并最终体现在供应链、物流和用户体验上。
未来电子商务发展,商务的权重会加大,传统零售企业走电商之路后劲会更足,因为其对供应链的把控能力要远远超过互联网公司。
我们看到,电商的本质应该是以顾客为中心的盈利模式,在整个交易过程中,顾客感受服务(线上线下)的优劣是交易达成的关键,保障条件是企业的品牌、产品的功效和送达及时等等。
顶层设计:要有战略性和创新精神
农资电商没有成功经验可借鉴,业内部分电商先行者,诚然具有其他人无法比拟的行业基础、渠道优势和产品基础。但就从事电子商务还是面临许多现实障碍,如:顾客(农民)在线上的理解和操作能力、产品不同于快销品的特殊性、线下渠道的非自营性、传统交易的赊销以及厂商和渠道的利益现状等等。
没有借鉴有时也是好事,企业的真正对手其实是自己,认识自己有时比认识市场和对手更重要,特别在企业引进电商业务这样重大的转型决策面前,从自身出发,着眼长远,以用户的体验为核心要素进行精准的模式定位和系统前瞻的流程设计,是战略的根本。
纵观国内电商在起步阶段,不外乎有以下几种发展模式:企业招募闭队,自己开发;企业在原有管理系统上,升级对接电商;企业利用专业的电商开发系统,自己组建;企业利用现有知名日用品电商,借力尝试;企业合力发展,探索电子商务新渠道。在整体平台的结构设计上,企业应该总体规划,分步实施,根据长远目标,夯实地基。
比如某大型企业未来业务做到1000亿,应根据业务规划将复杂的现状通过科学的方法抽丝剥茧般地简单化、抽象化、条理化,运用先进实用的网上科技手段,有针对性地将B2B、B2C模式(包括布局渠道领域、拓展商品类别、服务用户群分等等)按该企业的行业基础、产品特点和交易特色(全国、区域)进行定制设计,呈现出符合该企业个性优势的电子商务线上流程。
与上述相比,整合资源、渠道,赶人上线,送货到门的线下运营工作更具挑战性。这个挑战,是时代所赋予所有传统企业的压力。所谓船大难掉头,越是历史上比较成功、规模比较大的企业,其转型越发艰难,越发需要理论创新和实践创新。基于互联网电子商务的意义,就是直接面对顾客,直接面对顾客不一定是直接向用户销售商品,而是拥有用户的信息和互动,让用户信息成为我们的最大数据资产和行动指南。
在这里引入一个新的概念――事业伙伴。这是一次概念创新,也是弯道加速的助力器。因为像前面举例所讲的某大型企业作为一个传统的批发商,没有像苏宁、国美具有大量的线下实体店,在引入电商之际,没有大量隶属于自己的零售商来承担繁杂的线下商务工作,也没有隶属于自己成熟的物流配送系统来完成线下的送货服务工作,于是乎回归传统优势和行业基础进行挖掘创新,将企业过去大量的区域(县、乡、村)经销商用共创价值、共享利益新的视角和要求进行改造,发展成企业的事业伙伴,“事业”体现在利用互联网平台,快速扩大与他们的合作规模,释放他们更大的能力,提升他们更大的价值,最终实现企业直接面对农资产品的消费者这个目标,推动农资电商业务的稳步发展,企业成功转型。
整合资源:渠道是农资电商业务成功关键
对于企业而言,应该直接对接客户,降低对渠道商的需求,从而降低产品的中间费用,实现利润最大化。此外,在电子商务平台上,大企业的品牌形象能够得到更直接地宣传,对于提高市场占有率更有力度;电子商务提供的是一个公开透明的平台,可以实现产品的可追溯,不仅能有效避免侵权,还可以促进公平竞争,有利于行业的健康持续发展。然而这个画面能够成真是因为有无数事业伙伴在全国各地为订单做服务支撑。因此,改造经销商,发展事业伙伴是农资电商B2C线下准备的重点工作,在开展这项工作前,必须要对事业伙伴的定义和功能有一个明确理解和把握,并按此标准进行工作开展。下面以一个事业伙伴――山东X县农业生产资料有限公司为例进行分析。