时间：2023-09-21 17:56:04
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇网络经济与企业管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
网络经济是一种以计算机网络为依托，以现代信息技术为核心的新的经济形态。在宏观经济管理层面看来，网络经济带动了传统产业结构调整和经济发展方式的转变；在企业管理层面看来，网络经济改变了企业的成长方式，促进了企业管理技术的变革。当前，很多企业都还沿用着工业经济条件下的成长方式和经营管理模式，远不能适应网络经济发展对企业的需要。因此，应推动企业适应网络经济发展，改变管理模式。
一、企业参与网络经济现状分析
据2010《中国互联网状况》白皮书介绍，目前我国网购用户超过1亿；建立电子商务系统的大型企业超过50%，通过互联网寻找供应商的中小企业超过30%，通过互联网营销推广的中小企业达24%；仅中小企业通过电子商务创造的新增价值就占我国GDP的比重为1.5%，拉动我国GDP增长0.13%。
企业参与网络经济的方式主要有参与网络平台和自建网站。据笔者对廊坊企业参与网络经济方式的调查，发现有两类网站吸引力较大，企业参与度较高：一是依托实体企业建立的网站。廊坊企业网、廊坊市中小企业信息网、廊坊百业网等电子商务网站以实体企业为支柱，以专业产品交易为核心，集信息咨询、技术交流、专业培训、会员联盟于一身，占领了行业网站的制高点，为传统制造企业的产业转型和营销升级以及确保企业持续性优势打造了全新抓手。二是依托优势建立的网站。廊坊有很多的产业集群，产业聚合力非常强，家具、花木、装饰、物流等行业均有完整的产业链，并且在产业链的各个环节都集聚了很多的企业。廊坊家具网、廊坊鲜花网、廊坊装饰网、廊坊物流货运信息网等网络交易服务平台，能够及时提供行业信息服务，有效降低了上下游企业之间、经营者之间各方的经营成本，开拓了宽广的产品生产、销售渠道。企业自建网站是目前企业从事网络经营的主要形式之一，但普遍存在信息量少、内容简单且质量参差不齐等问题。
二、企业参与网络经济、创新管理方式中存在的问题和障碍
1.认识层面。由于受传统经济发展模式的影响，普遍存在对网络经济在经济转型中的作用认识不足的倾向。对大多数企业而言，成长方式、经营模式、运行机制和组织结构等都还沿着传统工业企业管理模式，很多企业内部联网都没有建立，远不能适应网络经济及电子商务发展对企业的需要和要求。
2.政策、监管环境层面。一是缺少专门的政策助动。网络经济还基本处于自我发展演绎的状态中，尚缺少一个针对网络经济且具有普遍意义的政策意见和做强做大的扶植措施。二是缺少统一的规划部署。目前，网络经济没有像传统行业一样设置专门的管理部门，日常管理缺位，管理部门如通信管理、工商、公安等监管缺乏协同性。三是缺少推动机制。网络经济行业组织尚未牵头建立，社会监督机制尚未达成共识，网络经济依然处于探索和半自由发展状态，亟待作为一个独立产业得到社会的共同帮扶。四是法律、监管制度缺失。目前网络经济的法律法规配套不足，现行监管制度规则建设陷入窘境。
3.网络经济发展要素层面。一是网站建设问题。不少已建网站行业细分不够，导致网站行业特色不明显，影响了网站信息量的专业性、完整性和及时性，对网上交易的吸引力也产生了负面影响，不利于行业信息优势在网络经营上的放大和传播。二是专业人才问题。在网络经济时代，对于计算机及网络技术具有高度依赖性，人力资本被视为最重要的资本。高级技术人才是企业必要的发展保障。对于参与网络经济的主体民营中小企业而言，普遍存在对于人才的吸引力小、人才激励与约束机制不健全等问题。三是社会信用问题。网上交易迅速发展的同时，也伴随着大量的失信行为的产生，如伪劣商品、虚假宣传、交易欺诈、货物遗失、延时送货等问题，对消费者的合法权益形成严重侵害，虽然电子商务网站通过完善制度、修改规则等方法来减少约束交易行为，但社会公众对网上交易失信行为的担忧和顾虑仍然没有消除。
4.企业管理层面。许多企业由于管理方式落后、管理信息化水平偏低等原因影响了企业经营管理与网络经济对接。一是许多企业管理水平落后。管理观念还停留在经验管理阶段，坚持着固有的管理惯性，在产品技术含量和创新能力方面明显不足，产品的附加值低，缺乏市场竞争能力。二是许多企业管理信息化水平偏低。主要表现在：（1）缺乏对网络信息技术和计算机辅助技术的应用能力，限制了企业管理信息处理和应用水平，使企业陷入规模扩大、效率降低、成本上升、运行困难的怪圈；（2）在营销方面不能和顾客形成有效的信息沟通，不能及时了解和满足多样化、个性化的顾客需求；（3）由于缺乏必要的信息支持和分析论证，影响了决策的正确性；（4）由于缺乏管理信息对投融过程的分析，企业发展不断陷入资金不足的困境；（5）由于缺乏与相关企业的信息互通机制，很难形成持久的合作同盟。
三、发展网络经济、助推企业经营管理模式转型的对策与建议
1.提高对发展区域网络经济、造就区域网络经济优势的认识。发展网络经济关键在于发展区域网络经济，区域网络经济发展的关键目标就是能够造就本区域的网络经济优势。所谓网络经济优势是指通过网络平台可以聚合本区域的优势产业、产品、资源等要素，并通过信息处理技术整合、放大，从而增强本区域经济的营运能力。
传统的区域经济发展模式主要利用行政规划、行业指导、媒体宣传等方式，实现规模经营、集群发展。区域网络经济是建立在传统方式基础上的升级板，因此，在宏观管理方面，应提高对发展区域网络经济的认识，以造就本区域的网络经济优势为目标，采取有效措施大力培育扶持、促进网络市场健康发展，实现传统的区域经济发展模式向区域网络经济发展模式的转化，进而助推企业经营管理与网络经济发展模式对接，实现升级转型。
2.增强网络经济规划、扶持力度，创新监管方式。一是为了强化宏观管理。应设立一个网络经济主管部门，统筹协调政府各部门网络经济管理事务。二是加强网络经济全域数据库建设。建立独立的网络经济统计体系，更好地服务于政府的规划和决策。三是出台扶持政策。在财税、金融、服务、贸易等方面给网站建设和入网企业以政策优惠。四是创新网络经济监管方式。加强网络交易实名制认证，杜绝经营者失信渠道；在降低准入网店门槛的同时，督促和指导相关网站建立完善网络品牌建设和信用体系建设，提高网络交易安全度和信誉度。
3.推动企业适应网络经济发展，改变管理模式。一是建立与顾客互动的网络营销机制。互联网极大地缩短了企业与顾客的距离，加强了企业和顾客之间的互动沟通，具有迅速满足客户需求、高效、低成本的优势。因此，应鼓励引导企业积极在互联网上建立企业网站或在非自建网站上设置网页，建立与顾客互动的网络营销机制，树立服务营销的理念，在与顾客信息互动过程中建立起长期合作关系，增强顾客忠诚度。二是以个性化服务为导向，建立灵活的生产方式。网络时代产品的生产周期缩短，新产品投放市场的频率加快，顾客拥有了更大的自由选择权，对企业网站或网店产品及服务提出了个性化要求，这就要求企业必须以消费者满意为目标，不断地加强企业生产方式与信息技术之间的结合，通过对计算机辅助制造和计算机辅助设计等系统，将大批量生产与小批量生产相结合，建立灵活的生产方式，提高产品的个性化水平。三是转变企业成长模式。长期以来，传统企业成长模式以资金为中心，通过追加投资和资本运营来获得利润增长。在网络经济环境下，创新与知识等信息资源成为企业获取利润的首要资源，企业管理的核心是信息开发和利用。将以资金为中心的成长模式转变为以信息为中心的成长模式，是网络经济发展的客观要求。
参考文献：
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化，2010，（11）.
［2］ 左惠.论网络经济下企业生产经营方式的创新［J］.技术
与市场，2008，（9）.
1.网络经济环境下管理会计遇到的挑战
网络经济之所以会对企业的管理会计带来冲击与挑战，主要是由于网络经济与传统企业管理经营模式有着非常明显的区别，网络经济的发展以其特有的形式与运转效率，获得了非常快的发展速度，而传统企业的运转受到许多客观因素的影响和制约，在与网络经济客观存在的经济环境下，对企业的管理会计应用带来了严峻的挑战。首先，管理会计在网络经济环境下的需求是明显的，而我国企业普遍以财务会计管理为重点，对管理会计工作极度忽视，这是企业管理会计发展方面所面临的最主要挑战，这种不科学的管理会计机制急需得到改革。其次即使有些企业已经对管理会计投入了一定的重视力度，但缺乏高素质的管理人员，企业的会计工作模式仍然停留在传统经济发展状态的背景下，而新的网络经济对传统经济造成的冲击，使企业的会计工作模式面临了新的环境挑战，其必要性日益突出。另外对于企业来说，传统的经济运作模式还决定了企业文化的发展方向，而网络经济时代市场的明显变化，也对企业的文化发展提出了新的要求，企业文化作为一种指引企业向着明确目的不断发展的重要因素，对企业有着重要的发展与变革导向作用，网络经济的冲击使传统企业文化同样面临着挑战。
2.网络经济环境下管理会计技术机遇
在网络经济成为目前许多企业发展基本方向的时代背景下，对企业管理会计工作提出挑战的同时，也带来了关键性的发展机遇，引导企业管理会计向着正确、科学、有效的方向发展。在网络经济环境下企业的许多管理内容都加入了信息化技术的支持，促进了企业管理更加趋于一体化，而企业管理会计对信息处理的需求就要通过一体化的信息系统支持来实现。企业建立起完整的信息处理系统不仅是网络经济环境下所带来的重要变革，当然也为提升企业管理会计工作效果起到了关键性的支持，有助于进一步完善与实现科学的企业管理会计工作。根据企业自身的发展状况与实际运转情况，信息技术及网络软件的使用越来越频繁，使用率也逐渐提升，这使得这些管理软件系统成为企业正常运营所必不可少的部分。这些管理体系在企业发展和运营中的作用不仅仅是对信息的处理和管理，更提高了企业对各运转环节的集中化掌握程度，而管理会计作为一项企业需要掌握的重要经济信息，必然会提升对管理会计工作的关注度，这在一定程度上促进了企业科学有效地开展和推进管理会计工作。以网络经济为背景的企业发展也会根据市场变化与发展走向，选择优秀的企业管理模式，实现全面发展与集中化管理工作内容的完善。
二、管理会计技术方法的变迁
1.前期规划方法的变迁
企业管理会计技术方法中的前期规划主要是由会计预算、经济决策与经营状况预测等部分组成，这些管理内容曾经统一作为财务会计管理的内容为企业的各项经营与管理提供会计支持。而随着网络经济的深入发展，对这部分管理内容的专业性要求更加显著，因此就出现了专门针对管理会计的工作内容，即对企业的前期规划方法。第一，经济预算。经济预算就是将经济活动过程中的计划用数量以及表格形式进行反映。显而易见，传统企业中经济预算分析的基础就是本量分析。最初企业的经济预算是将对过去的各项经营数据总结，然后作为基本参数来对新的企业发展阶段与任务进行经济方面的预算，从而掌握最基本的企业经济运转状况。网络经济环境下，由于受到顾客服务器的影响，导致顾客的需求变得具有不稳定性，从而造成企业的预算很难得到明确，比如传统预算方法中所采用的以销定产，这种预算方法下企业为了创造客户价值以及市场价值份额，因为不能确定业务水平，该预算方法的适用性就得到了一定的限制。第二，经济决策。经济决策是在基本经济预算工作完成的基础上，对企业的经济投入、周转、回笼等资金行为进行经济上的决策，这是与企业的运行状态和经济利益直接相关的工作内容而受到了格外的重视，由于决策是根据基本的经济预算来进行推理的，因此具有很强的预见性，而不是完全能够与企业实行的运营状态相符合的决定。最初在经济决策行为中所划定的目标也是在完成了初步的经济预算后所做出的决定和判断，传统经济决策行为常常要根据不同的成本利益关系来确定最终的决策方向。第三，企业经营预测。企业经营预测也是要根据以往的企业运营财务数据，进行相关的分析之后，与当前的投入状况结合实现对比分析，然后对未来的运营情况和利益进行提前预算和判断。传统企业管理在经营预测方面基本全部是以以往的经验和事实数据作为基础来进行未来发展情况预测的，而且比较注重于企业的生产经营行为稳定发展，这与网络经济环境对管理会计的需求是不相符的。网络经济中，企业的经营预测变为通过快速响应客户的需求最为预测的导向，实现为客户提供快速有效的服务，达到让顾客“零等待”的诉求，最终目的也就是为了让客户满意和体会自身存在的价值，在此基础上使企业价值能有所增长。此外，由于顾客的需求是多样和具有个性的，因此企业在向顾客提供服务于产品自然是不同的，与之对应的成本也就带有一定的个性化，那么本量利的关系就不能简单的通过线性关系进行表达。
2.过程控制方法的变迁
过程控制方法主要是对企业经营过程中的成本控制，这项管理会计工作内容是与企业自身的成本及效益收入直接相关的，由于企业的经营状况会涉及到多个环节、多个部门，因此过程控制是一项非常复杂且实施困难的工作。传统的企业过程控制主要流程是首先针对所有的成本控制以某个统一的生产定量为依据，进行各个环节成本控制计算，并以此为主要方式实现对企业的成本控制。但是由于生产行为也同样具有复杂性，其成本控制并不能由一个定量来决定各个环节的资金投入与控制区间，要实现科学的过程控制，企业财务人员需要考虑到不同生产环节的成本投入变量，综合各个方面来实行过程控制策略。在网络经济环境下，企业不仅要对自身的各个生产及运营环节进行密切的成本控制监管，还要针对企业经营各环节的市场需求进行相应的调整。例如针对一些食品行业的时效性要求，就要将生产产品的数量、保鲜工艺等进行重点分析，以此为基本的过程控制目标，其它环节的投入控制都要以生产数量的最佳值作为标准来实施资金控制。
3.绩效评价方法的变迁
绩效评价是要对企业的经营收益与效率进行综合评价的管理会计方法，主要是针对一些与会计信息相关的内容进行科学全面的评价，以实现对企业运营状况的准确掌握，从而为完成下一阶段的企业生产及发展任务而提供数据参考。一般传统的绩效评价包括对各部门业绩情况的汇总评价、与企业获得利益之间的相互关系，以及直接创造的利益和工作行为的有效利润转化率，这些内容比较注重企业运营中的各个部门操作和运营实际情况，较少的考虑到与市场、管理、创新等方面的影响。在新的网络经济环境下，不仅使各企业之间的竞争更加激烈，也为企业带来了更多的挑战，由于网络经济模式比较注重为顾客提供的服务或产品完整性、有效性，和顾客的满意程度、使用便捷程度等。因此随着企业评价机制的越来越完善，也加入了一定的奖罚手段，并且考虑到顾客满意度这个因素来作为绩效评价的重点内容，实现了与网络经济环境需求的逐步统一。
三、管理会计技术发展现状
1.管理会计人员素质水平不高
随着企业对管理会计技术方法的不断深入完善，已经逐渐向网络经济环境下的工作内容靠近，而普遍存在的一些问题，也使企业在管理会计工作的发展上存在一定的阻碍。由于管理会计工作对专业性、综合性、创新性等工作要求非常全面，而普遍管理会计人员一般是由财务会计人员进行岗位调整过去的，因此其所拥有的财务工作能力无法在管理会计工作中发挥，所以使得管理会计的工作无法最大化的发挥其在企业发展中的有效地位，这严重影响了企业管理会计工作的落实与管理制度的实施。另外一些新岗位调整人员或者新的入职人员，有的是对企业的管理会计工作认识不全面，有的是对企业的整个运行状态不完全掌握，所以在面对管理会计这样一个对综合性能力和信息处理能力要求较高的工作时，无法顺利、有效的完成。
2.企业管理会计体系不健全
企业管理会计工作制度与管理体系不健全，也是目前我国传统企业的基本发展现状。在网络经济环境下企业的管理会计所针对的工作内容与工作模式仍然无法完全发挥其实用性，使得一些决策或预测性工作缺乏实质性意义。针对企业的管理会计不仅要从企业的实际发展运营状况和经营数据出发，更要结合市场的变化形势实现对网络化的市场发展状况的掌握，如果没有与市场环境相结合，进行企业的管理会计工作，会严重影响其实用性。此外对于不同的管理会计工作内容需要有明确的规定，划分出不同工作层面的责任与工作内容的区别，才能在实行管理会计工作时，明显区分出不同岗位的职责，这样才能更有效率地完成管理会计的工作任务，实现高效的企业管理会计工作，从而促进企业在新的网络经济环境下的全面发展。
3.对财务会计信息应用能力明显不足
企业管理会计由于与财务会计联系比较密切，同时其在完成主要工作过程中都要用到财务会计中处理的重要企业经营数据，所以对财务会计工作和财务会计各项信息、数据的完全应用，是决定企业管理会计工作有效性、科学性的关键因素。目前传统的财务会计信息传输到管理会计作为其数据参考时，大多数没有将这些信息更好的在实际计算工作中进行科学的实际应用，使得一些管理会计的工作结果与现实有一定的误差，造成管理会计工作的失误，或与现实背离，无法对企业的发展起到促进和推动作用。网络经济环境下既要使管理会计与财务会计管理的工作内容明确区分，划分出各自的职责与工作任务，又要将财务会计的信息与管理会计工作有效结合，才能实现各个工作环节有效落实。
四、网络经济环境下管理会计技术发展策略
1.提升管理会计人员的综合素质
管理会计人员的高度综合素质是完成有效管理会计工作的基础和前提，在网络经济环境下，只有加强提高管理会计人员的专业培训，全面提升综合素质水平，才能提升企业的管理会计技术水平。首先企业要针对财务管理的需求进行专业的计算机能力培养，除了掌握基本的财务软件应用之外，更要对信息的准确性操作进行严格的要求。其次管理会计人员的培训不仅要涉及基层管理会计职员，还要从领导层开始同步实行培训，促进管理会计工作的正确开展。再次综合素质不仅要求掌握熟练的信息技术应用能力和准确高效的财务信息处理能力，对专业性和实践性的要求也同样较高，所以在对管理会计人员实施培训时还要加入对专业、实践能力培训内容，促进整体管理会计团队能力的全面提升。
2.建立完善的企业管理会计体系
企业完善的管理会计体系是保证管理会计工作顺利开展、有效进行的保障条件，完善的管理会计体系包括工作流程、企业实际运营数据的科学整理、与预测预算相关的科学计算方法、基本的会计管理行为等。有了科学完善管理会计体系，才能促进各个管理环节高效完成，同时还保证了工作的准确性，有助于明确划分工作职责，为企业在做出重要经营决策提供有效参考，从而促进企业管理的不断完善。建立企业管理会计体系最重要的是要符合企业的发展和经营状况，与企业的规模、经营方式都要相协调，例如一些规模比较小的企业，设立专门的管理会计部门反而会对管理造成诸多不便，为工作增加繁琐的程序，加大工作难度。如果采取单独设立管理会计岗位的方式，就会使工作流程简化，有助于统一管理，同时利于与财务会计部门的信息沟通和交换。而对于有一定规模的企业，建立专门的管理会计部门是非常有必要的，明确的职能划分才是高效完成工作任务的保障条件。
3.提升与财务会计信息的衔接
在具有一定经营规模的企业管理中，管理会计是一项要求非常严格的工作，因为它不仅直接与企业的财务会计信息处理和分析相关，更与企业的经济预算、投资、经营决策有直接关系，这就对管理会计工作提出了准确性较高的要求。目前由于管理会计和财务会计常常会存在工作上的交叉、重合，所以就容易在会计信息的衔接中出现问题，由于同一数据或信息存在于不同的软件体系，而所针对的分析方向、目的的不同又决定了信息的运算结果，只有把握好财务会计与管理会计的信息数据衔接，才能保证管理会计工作的准确性，才能使运算结果科学、有效，促进企业的正常运营和不断发展。
五、结束语
关键词：网络经济；现代企业；发展趋势
中图分类号：TP3 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 （2012） 19-0000-02
互联网的出现普及，以及网络技术的快速发展，大大的提高了信息的交换，同时借助这些条件兴起了网络经济。由此，在全球经济领域中也迎来了一场巨大的革新运动。对于现代企业来说，网络经济也已经成为商务的核心来发展。企业从战略思想、管理理念、运行凡事以及组织结构等方面都受到网络的极大得到影响。未来在经济全球化的背景之下，网络经济将成为现代企业的最基本的商业运作模式。
1 网络经济的概况
1.1 网络经济的概念与特点
网络经济指的是在经济领域中对计算机互联网的普遍应用，从而大大的降低了经济信息的成本，资本在经济中的主导地位将由信息完全替代，而最终成为经济的核心资源的一种全球化经济形态。
互联网信息技术的发展带来的不仅仅是信息的革命，也是认了经济活动方式的改革。互联网的运用，则是将信息的浏览功能转向了更具创造价值的网络经济上。在网络中丰富的信息资源与用户资源，不仅降低了交易成本，甚至还能够转化成不可估量的经济效益。
网络经济的特征也表现为：（1）网络经济是一种信息技术，作为网络技术的经济产物存在。而技术推动是网络经济发展的重要因素。（2）网络经济作为一种高度信用化的经济形态，在参与其交易的各方，相互之间并不能见面，而相互交易的商品与服务也多是以“图像”等方式虚拟的存在。（3）网络经济也是一种物理上的虚拟的经济形态，表现在时间上的虚拟性，网络经济不受时间因素的制约，全天候运行。同时，作为一种全球化的经济，在综合全球信息网络的基础之上，对时间与空间的限制进行突破，实现了经济的全球化。而表现在物质上，则只是一符号体系的形式存在，是将经济社会实物经济在互联网上的重现，与实际的经济是相对应的。（4）网络经济这种经济形态具高度的个性化，主要表现在：个性化、客户化、个体化与特定化等个性特征。
1.2 网络经济的价值
伴随着网络经济的发展，其中以电子商务的发展作为代表，对现代企业的意义主要表现在管理理念、组织结构、战略思想、运行方式等多个方面都发生了革命性的变革。网络经济对现代企业的影响也愈加明显。但是在其发展中，人们也逐渐意识到网络经济的发展还是离不开实体经济，且避雨扎根于实体经济。而网络经济的最终目的也是为了对实体经济进行提升，从而保证整个社会经济运行效率的提高。
网络经济与实体经济能否实现进一步的整合，也将决定和影响到生产力的变革。因而在传统领域若要融入网络技术，首先需要将信息和网络技术整合成信息资源，进而进行研发，并运用在制造、销售等管理活动中。只有如此，网络经济所创造的生产力也才能够将传统经济的运行效率大大的提升。
网络经济真正的价值关键是其所营造的社会经济形态，为提高社会发展力和创造力所提供的这个平台，在新的起点上使现代企业能够迅速的实现发展。
2 网络经济对现代企业的影响
网络经济的发展对现代企业的影响，主要表现在研发、生产、经营与管理等环节中。此外，在经济全球化的背景之下，网络经济也将完全能改变现代企业基本的运作模式，将原有的战略思想与管理方法动摇并改变。网络经济对于现代企业的影响主要体现在以下几个方面：
2.1 网络经济在企业成长中作用
在网络信息技术的时代，从前的商品供应垄断发生了彻底的改编，因为大批量的制造与销售让位与大批量的定制，网络经济的市场竞争并不是比的科技、规模和资本，看得则是谁先发现市场的终端消费者，并能够满足消费者的需求。在此技术研发要满足消费者的需求为目的，可以说是市场决定了企业的发展。
2.2 网络经济在企业管理理念中的作用
因为网络经济的出现，企业管理产生了全方位的变革，这正是取决于计算机网络的新功能，忒儿是互联网与经济联姻后，互联网的强大功能在经济利益的驱使之下不断的开拓发展，所应用的领域也日益广泛。敢于网络经济对管理的影响字上世纪90年代以来，主要体现在：（1）新技术革命的变幻莫测在经济环境中起到了推动作用，加速了新理论的诞生。（2）网络技术为管理水平的提高提供了有利的支持。
2.3 网络经济在企业生产经营中的作用
当前，电子商务的发展将改变传统的企业经营方式，在交易模式与市场局限等方面都拜托了常规的不足之处。因为网络经济要求交易双方与服务部门在商业信用和支付的银行信用方面必须高度成熟，同时保险机构、供应商和客户在网络交易系统中实现高度的整合和兼容关系。此外，受网络经济的影响，传统的规则和管理也发生了变化，因特网的普及和扩张，正式其在很大的程度上降低了成本。
2.4 网络经济在企业竞争方式中的作用
网络经济在企业竞争方式中的作用首先表现为将竞争范围的扩大。企业在未来的发展中所面临的竞争不仅来自区域内的同行业竞争，也面临着全球范围内的优秀的企业的威胁和挑战。其次则体现在竞争的深度上，在竞争中时间与速度已经取代了成本、质量，企业的竞争则主要是时间与速度的竞争。
3 网络经济在现代企业中未来的发展趋势
21世纪经济全球化的影响之下，企业对网络经济的理解和态度将决定和影响了企业未来的发展态势和命运。为此企业在经营中一定要积极参与和勇于创新。
3.1 现代企业经营中企业文化与人才策略将进一步创新
网络经济形态下的现代企业的核心要素是知识，而人才则是知识的载体，因而人力资本就是网络经济中极为重要的资本，如何充分发挥人的聪明才智，则关系到了企业在未来市场中的竞争地位。所以企业必须改变制度环境，树立尊重知识、尊重人才的意识。
3.2 现代企业在经营中应该试试供应链管理与优化资源的配置
企业要重视同一产业链跳上的不同企业之间、同一企业之间以及同一企业的产品之间还有只能之间所存在的关系，并将其纳入系统的供应链管理范围之中，明确各要素之间的联系方式，确保企业内部资源与外部环境之间的动态平衡。
3.3 企业在发展中将知识管理作为企业管理新的中心
在企业管理中基础和核心就是资源和知识，二者的提高将影响到其他资源和资本的使用效率，同时也关系到了各种类型资本的增值。企业可以利用现代信息技术与手段，通过设计知识仓库等方式有效的管理和利用现有的知识资源，发掘潜在的知识资源，最终增强企业对环境的适应能力和竞争力。
4 结论
经济全球化、只是经济与可持续发展的带动之下，网络经济在企业管理中已经深入且影响到了企业发展的各个层面，最终企业对网络经济的理解和态度将决定了和影响到企业的生存和发展命运。因而在未来发展中，企业只有积极参与并勇于创新，主动适应社会网络环境。这是社会经济发展的必然趋势，也是现代企业实现生存与发展的必由之路。
参考文献：
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[3]李岩.浅谈网络经济的特征及其发展[J].山西新闻网，2008，3，10.
关键词：网络经济管理创新组织结构
论文：
1网络经济之属性
网络经济，国外又称internet经济，指基于网络技术发展的，以多媒体信息为特征而形成的一种新经济潮流和形态，并包括对现有经济规律、产业结构。社会生活的种种变革，是信息化社会的最集中，最概括的体现。它是网络技术发展到一定阶段的产物，网络与经济的紧密融合，将使这个新生命获得快速发展的机会。网络经济具有以下几个属性：
1.1网络经济是信息化、创新型经济
物质、能量和信息是人类社会的三大支柱，也是经济活动的三大资源。从经济角度看，物质是满足消费者物质需要的产品，能量是生产过程和生活过程赖以进行的动力，而信息则是经济活动的神经系统。信息技术的发展所带来的深刻后果之一，是信息和它的实物载体的分离。在用实物来传递信息的时代，信息所能抵达的范围十分有限。然而，一旦每个人都通过网络联系到一起，信息就具有了自动传递的功能。信息本身的生产、流通、协调和消费在现代社会中是极其重要的社会经济活动，信息是财富而且具有价值。在市场的激烈竞争中，及时掌握供求、价格、技术和资源等方面的信息，对企业的生存与发展具有重要的意义。
网络经济中，创新是企业发展的原动力。创新并不局限于技术，包括制度创新、观念创新。丰富多彩、不断发展的个性化消费需求诱发着生产技术日新月异地发展，产品和技术和生命周期迅速缩短。在这种情况下，唯有持续更新，通过创新主动推出新产品才不致于被淘汰出局。应用知识、添加创意成了经济活动的核心问题，学习力和创造力成为市场竞争力的源泉。
1．2网络经济是数字化、虚拟化经济
网络经济时代，一切信息都可以数字化。现实世界中许多有形的东西如：现金、支票、报告、面地面的会议、照片等都可转变0"和"1"，并以光速在网络中传输。这不但提升了信息传输与储存的数量、速度和品质，也增加了信息相互组合的可能性。信息的数字化使现实世界中许多事物虚拟化，虚拟现实技术是一种中间媒介，它利用计算机、通信、传感器等工具，为人们提供相互作用的三维图像、声音、气味等，使人产生与真实世界一样的感觉。虚拟现实技术过去常被用来训练飞行员和宇航员，随着计算机的普级，它的应用也越来越广泛，使用人也越来越多。
1．3网络经济是自由化、全球化经济
网络的发展促进了思想、市场和贸易的自由化，人们可以通过网络，方便地完成跨国交易。信息技术的迅猛发展所带来的交通、通讯手段和传播媒体的革命性突破，为全球化扫除了空间和时间的障碍，给市场经济在全世界的扩张、辐射提供了技术保障；而市场经济在全球范围内的资本扩张又是全球化趋势的内在经济动力。正是在全球经济日趋一体化和现代化信息技术迅速普及的冲击下，世界范围内在政治结构、价值观念、生活方式等诸多领域都在发生并即将发生极其深刻的革命性变化。
一种新经济形态的出现，所受震撼最大的莫过于企业。并不是所有的企业都能网络经济环境下生存的。网络经济要求企业走出工业经济的长廊，跨过网络经济门槛，成为网络经济下的一个元素。这无疑会对企业的管理理念、管理手段、管理方式和管理内容提出新的挑战。
2西方企业管理思想的演进
企业管理的性质是二重的，不管是自然属性，还是社会属性，每一阶段的企业管理思想都与当前生产力水平及社会意识形态密切相关。
从上世纪初到现在，企业管理理论经历了一系列的变革。19世纪末对世纪初，社会需要提高生产率、提高工业的产量，以满足人口迅速增长的基本物质需求。这时，大批量生产的工业发展需要大批没有多少文化和技术的劳动力，故此，有理性经济人"的基本观点被普遍接受。当时的管理理论是通过明确划分的等级关系中的专业化分工来组织工作，以最有效地达到组织目标；企业的组织是由合法的管理权威进行计划和控制的机械式系统；管理的重点是通过对企业人员的合理安排来提高工作效率；人主要是由经济方面的刺激来激励的，为了保证协调以达到组织目标，对组织成员必须给予严格的监督。
当人们的基本生活需要得到满足，受到了良好的教育，掌握了较高的技术以后，他们工作就人仅是为了获得薪金，而是有了更为复杂的抱负，以及更有效地参与组织活动的能力。因此，从20世纪20年代开始，人们开始将心理学、社会学等引进企业管理的研究领。
二次世纪大战以后，随着资本主义工业生产和科技的发展、生产集中的垄断统治的加强、工人运动的高涨、市场问题尖锐化、竞争的加剧以及自然科学和新兴学科的进展，西方出现了许多管理学派，他们的理论总称之为现代管理理论。其中系统学派强调决策在组织中的重要地位认为管理就是决策；经济学派则主张管理工作应当从实际出发，着重研究各类组织的管理经验；权变学派则认为世间不存在适用于一切情况的最好方式，管理模式和方法必须根据组织的外部环境和内部条件的发展变化而灵活选用，随机应变；管理科学学派采用大量的定量化的方法来求出计划、组织、控制、决策等的最优解，以达到组织的目标；组织文化理论提出7S"管理模式，认为组织文化是一个组织特有的传统和风尚，制约着一切的管理政策和措施。不论是哪一个学派，他们共同的目的在于：在激烈的社会竞争中如何提高企业的实力。它们都是与现代工业经济相适应的。
3网络经济下新的管理思想
网络经济下，工业时代的管理思想受到极大的压力和挑战。网络经济要求企业不断创新，这就需要企业的个人。部门之间有效合作及强有力的团队精神。为了适应网络经济的特点及其发展趋势，企业管理的思想必须进行相应的变革，而不能简单地认为网络经济下的企业管理就是在原体制下的进行的计算机化。新的管理思想主要体现以以下几方面：
3．1网络是先进的生产力
科学技术是第一生产力，网络作为高科技的产物，它从发生到发展都需要高科技的支持，从这一点上说，网络也是一种先进的生产力。网络经济下企业的发展将会出现几何级数增长的趋势。作为企业的管理者，对网络的级数效应有充分的估计。级数效应的动力渊于网络高科技所蕴涵的巨大的能量，这种能量的爆发就象细胞分裂，越到后面，产生的影响越剧烈。随着网络经济的日益发展，企业获得生产信息变得更加容易，即时生产将变成一种普遍现象。
3．2时空观念的创新
任何改革和创新，首先是观念的创新。没有观念的变革，任何具体的举措都不可能带来根本性的效果，只会流于空谈。网络经济下的企业管理是一个不断学习和创新的动态过程/在网络经济下，首先要树立新的时空观。随着先进的网络技术被应用于实践，我们原来的关于时间和空间的观念受到真正的挑战。在信息和它的实物载体同样重要的环境里，信息分散开创了一条实现规模经济和范围经济的新路，网络使得基于地点和时间的商业模式变得过时。
3．3竞争观念的创新
信息技术的大爆炸式发展，带来了技术的快速落伍、产业环境的迅速变化和全新的市场机会。在这种高度不确定和复杂的环境中，传统的战略管理和组织方法失去了往日的扭力，需要一种更加进取的方法来开创未来，发现并抓住每一个新的商业机会。企业之间的竞争主要在于寻找和创造"正确的"产品（或服务）、市场和商业模式。对于某些只满足于过去成功的传统企业来说，会无法正确认识。发展市场和将新技术商业化，新的商业模式对他们没有吸引力，而具有新竞争意识的中小企业却能采用合作等方式，在网络经济中迅速崛起，这便形成了网络经济下的"小吃大、快吃慢、新吃旧"的规律。
工来经济朝代的企业竞争，主要是资本竞争、资源竞争，谁拥有更多的资本、更多淘汰，谁就可以在市场竞争中立于不败之地。由于资源是稀缺的，只能被一个人独立的拥有和使用，因此工业经济时代的竞争是战争型竞争。Internet作为一种自由的、开放的平等地获取信息，相互沟通。此时，企业间的协作不仅成为可能而且必要，协作型竞争寻求双赢发展模式，强调通过协作和知识共享寻求更大的发展机遇。
3．4动态的、扁平的组织结构
据称，企业需要严密监控环境的变化，并对此做出迅速而正确的反应才能够生存下来。为此，就需要建立一个有效的内部组织结构。在网络经济时代，职能部门或单位将独自收集信息，有时要用到企业的数据库，并具有独自决策的权力。在传统企业中，最高管理者控制着所有的部门，并决定对职能部门的授权范围。在网络经济时代，最高管理者或者总部的规模应该很小，主要起到协助交待的作用，并将权力移交到各个职能部门。最高管理者需要规划组织前景和公司战略，整合各个职能部门。网络经济下企业的组织结构可以包括职能结构、矩阵结构、项目结构、任务小组和交叉结构，而且这些形式的组合应随着环境的变化而不断改变。
在信息技术的支持下，可以很容易地在企业范围内实现信息的收集和共享，以前掌握重要信息的中层组织将逐渐失去存在的必要性。随着独立职能部门的增长，他们将独自招聘和培训本部门职员，拥有独立的决策权力，即出现所谓组织结构的扁平化和精简化。
组织结构的另一个变化是随着信息技术和独立职能部门的出现而出现的公司内部劳动力市场。公司内向内部实职位公开，公司的每一位职员都可以应聘，人力资源方面的这种变化将会使得公司内部劳动力市场比以前更加活跃。
3．5弹性的管理模式
在网络经济下，创造价值的行为与创造力紧密相关。网络的诞生使企业组织分子化，每一个劳力劳动者就是企业最小单位，可以应工作需要机动地组合。在分子化的组织中，企业员工通过网络合作、信息增值来增加企业产品的价值。企业管理也要有足够的弹性来适应这种变化。弹性管理主要体现在时间上和空间上，传统的企业管理习惯于让员工在固定的时间到固定的地点去工作，而在网络经环境下，一方面，网络无所不至的触角已伸向了社会的各个角落，而网络所至之处，就是企业市场延伸的地方，也就是企业的活动范围，因而管理的对象已经极度分散化了；另一方面，网络经济强调时间上的即时性，如果用一般的时间概念去束缚它，反而会抑制其发展。所以，实施弹性化的管理模式实际上是为企业员工创造一种宽松的工作环境，以便更好地发挥人的能动性和创造性。
4结语
网络经济是以信息技术为核心、建立在网络基础上的经济形态。网络经济是随着信息技术产业的兴盛而发展壮大的，传统经济部门和传统产业的革新也促进了网络经济时代的发展。网络经济时代并非是完全脱离传统经济的，而是建立在传统经济之上、优化企业创新发展的经济形态。网络经济是国民、企业经济信息化的综合体现，企业将信息资源进行整合，通过信息技术和网络技术开展商务活动，让企业管理步入信息化，依托网络实现经济，因此，网络经济有效推动了传统企业经营管理模式的改革与发展。
2网络经济对企业人力资源管理的影响
2.1网络经济对工作方式的影响
网络经济时代的到来给企业的工作方式带来了前所未有的变化。传统的企业组织结构决定了企业内部的竞争力，一成不变的企业结构和企业工作方式导致企业内部的人力资源失去工作竞争意识，网络经济注重对信息技术人才的开发和利用，迫使人才在激烈的竞争下及时学习最先进的技术知识，掌握时代前沿的信息技术，提升工作效率。此外，网络经济时代对于互联网的应用，实现了远程办公、信息技术办公、办公结果实时监控的工作需求，电视会议、电子文档合作等信息技术的应用，使员工的工作氛围变得更加轻松，也为提高员工的工作灵活性提供了便利。
2.2网络经济对企业人力资源管理的影响
人力资源管理对于企业的发展起着决定性作用，网络经济时代下，企业人才逐渐暴露出技术不足、创新意识不强的问题。只有选择有利于企业发展的人才才是企业资源人力资源管理工作良好开展的基本条件。网络经济的到来，促使企业人力资源管理必须注重信息人才地选拔和利用，对企业内部员工进行定期的网络经济相关知识和技术地培训，并以激励的方式提高其工作能力，用科学管理的手段开展人力资源管理工作。想要保证企业在网络经济时代中持续稳定发展，就要全面提高人力资源管理水平，运用科学的管理技术，实现良好的管理效率。
3网络经济时代企业人力资源管理模式的优化
网络经济时代对企业人力资源管理优化提出了迫切的改革需求，那么企业就要多维度考量，从各方面优化企业管理，比如，树立人本观念，制定网络经济时代人力资源新标准，提高人才自我竞争意识和危机感，提升管理人员的管理水平。
3.1树立人本观念，顺应新的工作方式
传统企业人力资源管理中，通常是以企业规章制度进行强行约束，这种方式不利于良好习惯和工作兴趣的养成。因此，优化企业人力资源管理，要以培养人力资源的综合素质为管理目的，建立以人为本的人力资源管理模式，注重资源的开发与应用，让人力资源形成自我管理意识，加强培训力度，提高网络经济发展中需要具备的新知识和新能力，并提升人力资源在网络经理时代的工作适应能力。
3.2优化人力资源管理职能工作
3.2.1制定网络经济时代人力资源新标准随着网络经济时代的到来，传统人力资源管理标准已无法适应网络经济时代的发展需求，因此，企业应优化人力资源管理新标准，为具体的管理工作实施提供指导依据和有力保障。新标准包括：企业的网络技术部门人员要掌握最先进的网络技术；人力资源管理者必须具备人才开发意识和开发能力，提高组织和管理能力；企业的所有工作人员务必掌握网络经济相关的应用技术和应用知识，在各自工作领域中提高创新意识和业务水平。3.2.2提高人才自我竞争意识和危机感企业人力资源管理要对企业人员的工作进行合理地规划，对企业发展来说，员工的自我竞争意识和危机感的形成可以有效促进其工作效率。因此，作为企业资源的管理者，要通过一定的管理手段培养员工的竞争意识，通过评比的方式让员工和员工之间存在一定的竞争关系，提高员工的竞争意识和危机意识，保持企业的人才竞争力。
3.3提升人力资源管理工作者的管理水平
人力资源管理部门的工作内容是人才招聘和人才管理，因此，提高管理人员的综合素质和管理水平是企业人才招聘和管理的先决条件，为此，企业要加强对人力资源管理者的考核，使其具备网络经济时代的管理能力，并在具体招聘和管理工作中，选拔并培养网络经济时代的工作精英，这也是整个企业良好发展的必然条件。
4结语
【关键词】网络环境，企业管理，应对措施
在如今的网络环境下，企业传统的管理模式在实践过程中逐渐暴露出来了一系列的问题，那么就需要结合时展的要求，来适时革新企业的管理模式和组织模式，促使企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。
1 网络经济对现代企业发展管理的意义
一是可以促使企业将更好的服务提供给消费者：通过合理利用网络技术，可以及时传递企业中的管理信息，向消费者提供更加便捷的服务，促使企业更好的联系社会。社会大众可以向企业及时传达自己的需求，企业结合这些需求，及时进行反馈和调整。通过网络信息的利用，可以将多样化信息提供给消费大众，促使消费者的需求得到满足。
二是促使企业内部信息化管理水平得到提升：网络技术的飞速发展和普及，也改变了企业的内部组织结构，网络可以有效提高信息传输的速度，并且能够更好地结合信息，这样企业内部不同部门和组织之间的联系和交流就可以得到有效强化，创新企业内部管理方式。
三是可以促使企业更快的进行改革和创新：在网络环境下，产品生产和销售之间的距离得到了有效缩短，那么商品的全过程周期就得到了缩短，加快了创新换代的速度。针对这种情况，为了增强企业的竞争优势，企业就需要大力进行改革创新，快速反应市场变化，促使市场需求得到满足。
2 网络环境对现代企业管理的影响
一是影响到企业组织结构：通过调查研究发现，传统的企业组织结构在管理机构方面包括较多的层次，并且只有较小的管理权限和管理范围，这样企业就有较为庞大的组织，需要较长的时间才可以制定和执行决策，没有较高的管理效率。而网络经济则可以有效创新企业经营管理手段，实现管理效率提高的目的。具体来讲，网络经济对企业组织机构的影响主要从两个方面来理解，首先是企业和企业之间有着更加紧密的联系，并且互相影响较大，同行业的企业会形成一个组织，有着共同的经营目的。从企业内部角度上来讲，在很大程度上简化了企业组织机构的管理层，但是却拓宽了管理幅度，并且在管理决策的过程中，对消费大众更多地考虑。
二是影响到了企业的生产组织方式：企业传统的生产组织方式会在较大程度上受到网络经济的影响，促使企业采取一系列的措施来改革创新生产组织方式，企业通过那些快速流通的信息，可以取长补短，企业如果相处于同一个行业，那么就没有秘密。并且应用了先进的生产设施和科学技术，促使企业采取了更加清晰的生产组织方式，加剧了企业之间的竞争。企业为了增强自身竞争力，就要对传统的生产组织方法进行变革。
三是影响到了企业经营管理方法：网络经济将会在很大程度上来改革原有的经营管理方法，那么企业要想创新传统的交易方式，减轻市场时空的限制作用，对于企业的商业信誉以及银行信誉就提出了很高的要求，同时，也要求企业能够更加紧密的联系和合作金融部门、保险部门等；在网络环境下，可以促使企业紧密联系商务活动的各个方面，对企业传统落后的经营模式进行改革，促使企业与其他竞争方面的联系得到强化。
3 网络环境下提升企业管理的方法和措施
一是对管理思想进行革新，树立新型的管理思维：网络环境下的企业管理，非常重要的一个方面就是革新思想。在如今竞争日趋激烈的网络环境下，人们给企业商业竞争模式赋予了新的名称，也就是鼠标和水泥，这说明企业需要将网络技术给充分利用起来，以此来转型现有产业，同时，在生产经营过程中，要保持危机感，提高速度，最大限度的利用时间，对信息网络技术充分利用，促使企业与网络经济管理变革更好地适应。另外，在网络环境下，企业发展机遇也越来越多，那么企业要想获得发展，就需要革新思想，积极的进行探索，把握每一次机遇。
二是要对企业的弹性管理进行强化，促使企业灵活应变能力得到提高：在网络环境下，企业组织分子化特征日趋明显。劳动者都属于企业的单位，可以结合具体工作需求，来组合这些劳动者。在这种分子化的组织中，为了促使产品价值得到增加，企业员工可以通过网络合作以及信息增值的方法来实现。那么在这种变化下，对企业管理弹性也提出了很高的要求。其中，时间和空间是弹性管理的主要体现。在传统的企业管理模式下，企业员工工作时间和地点都是固定的，但是在网络环境下。网络所遍布的地方，就可以有效延伸企业市场，那么就极度分化了企业管理的对象；另外，网络经济对时间的即时性提出了很高的要求，如果对时间进行固定，反而会对其发展产生不利影响。因此，将弹性化的管理模式给应用过来，可以对员工工作环境进行改善，将员工工作的积极性和主动性给充分发挥出来。
关键词：财务管理；发展；问题；应对措施
一、网络经济时代财务管理的现况及发展
（一）网络经济使实时报告和更新转变为现实
在网络经济时代，企业能够通过及时的应用信息技术，实现对财务数据的收集以及管理，极大地提高了财务管理的工作效率，也为企业决策者进行经营决策及企业外部信息使用者提供了准确、全面、即时的数据支持[1]。同时，其他社会公众也可依据自身所需，借助互联网搜索自己所需的数据信息资料。
（二）网络时代下财务核算中心向无形资产转移
在网络环境下，企业的物理资产、人力资源及其他无形资产等信息，都可以借助信息技术进行整合、更新，并实时提供给企业管理者。企业管理者在进行经营决策时，就可以根据这些有效信息，正确地评估当前企业经营状况，并对未来企业经营进行正确决策，从而确保企业能够健康、良性地发展。因此，企业管理者应加强对企业无形资产的重视，以进一步提高企业对资产的利用效率。
（三）网络经济下企业可获取信息收益
信息科技和互联网技术大大缩短了企业和消费者之间的距离，企业通过网络营销，可以获得超越实体店面销售的巨大收益。例如，一些知名企业的域名、官网、官微等，都具有强大的品牌营销能力；再如，小米、红米手机也是通过网络营销，在短时间内变创造了巨额的利润。在网络经济时代，信息的收益越来越显著，因此，企业在进行资产计量的时候，要将信息资料纳入到企业资产中来。
二、网络经济时代财务会计管理存在的主要问题
（一）相关网络会计法律法规尚不健全
由于信息科技和网络经济发展非常快捷，与之相配套的制度建设显得相对滞后。截止目前，我国还未有非常正式、明确的网络会计相关法律。而在会计财务软件管理方面，国家也还未出台统一、规范的管理制度与规则，导致会计软件市场有效监督缺失，各类软件标准与质量参差不齐。在产权保护方面，没有明确的监管制度，使得市场中盗版财务管理软件、侵犯产权的事件屡见不鲜，不仅损害了消费者的利益，也影响了企业的核心竞争力的提升，更不利于会计管理软件产业的可持续发展。在网络安全方面，由于相关的法律法规也还不健全，导致网络安全还存在很大漏洞与不足，给企业和消费者带来很大安全风险。
（二）会计信息安全问题
会计信息的安全非常重要，直接关乎到企业的财产安全、经营发展，也是网络经济中开展会计管理工作的关键。由于计算机与网络存在一定的漏洞，在进行数据传输过程中，如果计算机自身出现硬件故障、病毒感染获黑客入侵等问题，将会造成企业财务信息泄密，给企业带来严重的经济损失。
（三）会计实务信息系统发展水平有待提高
我国会计应用软件正朝着管理型、管理决策型方向发展，目前，各类会计应用软件的管理综合化程度、技术集成水平都已经达到一定的高度，但是，在会计实务信息系统建设方面，还存在很大的问题，需要进一步完善和提高，以增强财务管理会计信息系统的实用性。
三、应对网络经济时代财务会计管理问题的有效策略
（一）及时建立健全网络会计相关法规，创造良好的法治环境
从长远来看，网络会计是现代经济发展的必然趋势，为了确保网络会计领域的健康、有序发展，政府相关部门应立足我国基本国情，借鉴国外成功经验，加强网络会计法律法规建设，以便为网络会计发展营造良好的发展环境。同时，还应当加强对软件市场的管理。在软件研发方面，提高准入门槛，引导实力加强、资质过硬的企业进入该领域；制定统一、规范的软件标准，使软件研发有据可依，从而使软件市场能有序发展。
（二）积极建立企业内部审计机制
企业内部审计至关重要，可以有效监督和管理企业各部门的运行状况，防止出现或等行为，确保企业内部发展环境健康、有序。基于此，企业需要积极建立企业内部审计机制，明确企业审计人员的权力与职责，引进现代先进的审计方法和审计程序，确保审计工作效率最优化。审计人员自身也要解放思想，与时俱进，不断学习国内外先进的审计经验与方法，及时更新知识架构体系，创新审计理念，从而提高审计的效率与质量，维护企业的利益[2]。
（三）提高会计人员的职业素养
会计人员是企业会计管理的重要因素，因此，企业必须要采取多种策略，来不断提高会计人员的职业素养。一是通过内、外培训，提升企业会计人员对于信息科技、网络技术、网络安全等的认知和使用技能，提高其计算机维护及网络应用水平，增强其网络风险防范意识，以提高其职业能力；二是要引进先进的财务会计管理理念，更新会计人员的管理方法，使其能更好地适应网络经济发展的需求；三是要加强对企业会计人员的职业道德教育，提高其自身修养，使其自觉形成以企业利益为重的廉洁自律意识。
四、结语
综上所述，网络经济时代下，企业管理者应采取行之有效的措施，对网络的优势充分利用，同时避免财务会计管理中的问题，进一步拓宽财务会计管理工作，提升财务管理工作的整体水平。
参考文献：
[1]戴成超.论网络经济时代的财务会计管理[J].中国市场,2010,19:103-104+107.
关键词：网络经济；管理；问题
中图分类号：C93文献标识码： A
引言：
网络经济时代，它以一种新的经济形态的出现，受冲击比较大的莫过于企业。由于不是所有的企业都能在网络经济的环境中能够进行生存和发展的。企业要在一定的程度上适应网络经济发展的相关要求，走出工业经济的长廊，进一步的跨过网络经济门槛，并且成为网络经济下的一个成长元素，这就在一定的程度上要求企业需要对过去的管理模式以及管理经验进行重新的审视，进一步的研究网络经济时代企业战略管理中存在的问题，只有这样才能进一步的适应网络经济带来新的新挑战。
1.企业管理理念得到了突破
企业管理的灵魂就是企业的管理理念，不仅要实现传统企业管理观念，还要进一步的实现模式的转变，只有这样才能够让企业在网络经济时代继续保持发展之势，首先应该进行突破的就是传统的企业管理思想以及管理观念。
1.1网络是先进的生产力
其“生产力的要素”理论上可以认为:除了土地、劳动、管理、知识以及信息等也是现代经济中必不可少的生产力要素，在这之中，科技被当今社会公认为第一生产力。然而网络是对现代通讯技术、计算机技术和网络技术的应用，同时也是高科技的产物，理应是一种先进的生产力。在此之外，网络的发展使信息资源的战略地位得到了进一步的提高，使企业的各种生产要素的结合得更为紧密，使用更为有效，从这方面来将，网络也是一种先进的生产力。
1.2根据完全的“以销定产”。
所谓的“以销定产”主要是现代企业经营的理念，同时也是企业长期以来所一直追求的目标，要想实现完全的“以销定产”其条件就是生产者以及消费者的信息完全对称，并且这在之前是没有办法真正做到的。但是网络能够使生产者的信息不受时间限制，并且还能够极快地将其传递给了消费者，然而消费者的需要将以同样的方式摆到了企业的面前，这样，企业就能准确地进行生产。在此之外，完全的“以销定产”可以使企业能够实现“零库存”，从而降低了费用，同时也为企业以及消费者都带来了更多的好处。
2.管理当中的问题
2.1在制定管理过程中存在的问题
针对企业而言，在制定战略管理的过程中，不仅缺乏科学的依据，还在一定的程度上缺乏有效的论证。并且在对对企业战略进行制定和管理的过程中，一定要从企业本身所在的外部环境出发以及内部环境出发，不能够盲目进行照搬和套用，互相模仿只是一种形式。在我国的大多数企业虽然也制定了相关的战略管理，但是这些战略管理也不是从企业的内部环境和外部环境具体分析的基础上，同时也没有进行科学有效的论证，只要看到别的企业取得了相应的成功，就会在一定的程度上开始盲目照搬，就会导致缺乏独立判断能力，这样就会让大多数的企业经营战略管理出现大同小异现象，最后就会有一定的可能导致行业中出现不必要的的恶性竞争。
2.2管理实施过程中存在的一些问题
（1）在企业当中，新的战略管理和旧的组织结构不相匹配。由于企业的不断发展，在实现企业既定目标的前提下就会制定新的战略管理。然而战略管理的变化要求组织的结构也应该发生相应的变化，因为组织结构在很大程度上决定目标和政策是如何建立的，与此同时企业的组织结构也是决定着资源配置的方向，但是，在我国的很多企业中不顾企业经营领域、产品种类以及市场发生的巨大变化，依然是根据旧的组织结构去实施新的战略管理，对于这种做法通常会使战略管理实施的结果毫无效果可言。
（2）在企业中，其战略管理和文化并不相匹配。在国内的很多企业中的原有文化主要是建立在技术经济之上，然而现代的企业战略主要是市场经济管理的模式，因此这些企业在市场经济竞争当中全体员工并不能够达成步调的一致。如果当新的战略管理要求企业文化与之相配合时，对企业的原有问题变革就是非常的慢，然而旧的企业文化常常会对新的战略管理实施构成阻力。在我国的一些企业中，其战略管理实施过程中经常忽略企业文化建设，就算是有了自己的企业文化也没有注意使之与制定的战略管理相匹配，从业会对战略管理实施的效果有着一定的影响。
3.对问题成因的分析
3.1在企业战略管理过程中行为人存在的失误
在企业的战略管理过程中，其行为人的失误将会导致企业出现战略管理制定的问题，同时还会使企业的文化和战略管理不相配。在我国，战略管理是企业领导用以决策和协调的工具，然而却并不是各职能部门的主要工具。企业的文化和企业战略管理不相匹配主要是由于企业领导层忽略了企业文化在战略管理实施过程中的巨大作用，他们要么对企业文化不屑一顾，要不然就是不结合企业的实际，从而所建立起来的文化对企业的战略管理并没有起到正面的作用，反而却是起到了阻碍管理的实施。
3.2在企业战略管理结构以及制度上存在的失误
在企业制定战略管理时，往往会出现企业组织结构与战略管理并不匹配的问题。在战略管理评价中，国内的一些企业并没有形成有效的评价系统和制度。只是企业发生危机时，组织众多专家和部门负责人进行检讨，然而并没有注意经常做的这项工作。一旦是形成了有效的评价制度，就会更加充分及时地反馈战略管理实施的结果及其出现的问题，一方面能够及时的采取纠正措施。
4.对企业战略管理问题的研究以及对策
4.1要不断开发企业的人力资源
在网络经济的时代，人才才是企业但中最最宝贵的资源，同时也是第一资源以及人类生产赖以发展的战略资源。每种高科技的研究开发需要一大批高素质的科学家、工程技术专家和经营管理方面的专业人才，企业必须要建立起一套完善的发现人才、培养人才以及激励人才的机制，才能够更好的把人的积极性、创造性有效地发挥出来，所以，企业只有将对人力资源的管理作为网络经济时代企业经营管理的重要组成部分。
4.2要建立起新的企业文化
企业当中的文化，能够更好的统一职工对企业的认识和态度，并且还能够能凝聚职工敬业精神和加深职工对企业的感情。由于网络经济的不断发展，企业建立起符合时代要求的新的企业文化已显得尤为重要。其核心内容就是形成了企业成员对网络和网络经济的共同的正确认识和价值观，从而更好的知道员工的行为，也能够激励员工能够尽职尽责，从而使企业的形象得以维护。
4.3要倡导企业团队精神
企业当中的每一位员工在通过网络紧紧地联系在一起，并且共同完的成企业当中的生产经营活动。员工之间并不再是互不相干以及各自为政的状态，相互之间必须共同协作以及相互配合。所以，企业必须要建立起合作、团结、协调以及参与的机制来培养员工的合作精神，从而能够结成共同团体，形成个人与团队间的良好合作，促进利益一致的发展规划。
4.4要不断的提高员工综合素质
企业的工作人员综合素质的高还是低，它决定着企业生产技术含量的高低，同时也决定了企业是否能够在网络经济时代生存和发展。所以，企业当中的每一位成员必须具有良好的思想素质，靠实力取胜.靠真才实学取胜;在文化素质方面，不仅要重视把握知识的量，更重要的是要有个合理的知识结构，掌握相应的知识体系。
结束语：
根据以上内容可知，随着网络经济时代的到来，也为企业带来了不断发展的机遇，但是，同时也为企业的管理提出了新的课题，企业只有打破传统管理的就框架，并且不断的进行创新，才能够更好生存以及发展。
参考文献：
[1]林健,李焕荣.基于核心能力的企业战略网络――网络经济时代的企业战略管理模式[J]. 中国软科学.2003,12（24）：112-116
[2]黄丽丽.网络经济时代企业人力资源管理问题研究[J].商业经济.2013,12（24）：142-146
关键词：网络时代；财务管理；存在问题；完善措施；创新
一个国家社会科技的进步，其具体表现就是这一国家信息技术的发展。国家针对信息的了解情况，将会对这个国家的企业甚至国民的经济水平产生巨大的影响。因此，分析当前的时代背景，就企业财务管理工作中所存在的问题进行分析，并找到对应的企业财务管理创新策略，保障企业在网络经济时代背景下的正常有序发展，是当前我国企业财务管理人员在日常工作当中必须要关注的重要问题。
一、网络经济时代背景下中国企业财务管理情况以及所存在的问题
尽管伴随着信息技术的不断进步，给中国的经济发展建设创造了更多的机遇。但是从目前的状况来进行分析，在网络时代背景下，我国的企业财务管理工作仍然存在有很多的问题。本文现针对这些问题开展深入的分析。
(一)网络经济时代背景下对我国企业财务管理工作造成的影响
对现有的情况进行分析，中国企业目前的经济建设状况并不平衡，即部分经济特区的经济建设情况处于世界领先水平，但是也有大量非经济特区的而经济建设处于相对滞后的水平。在这样的状况下，信息科技首先从沿海城市、经济领先地区以及各省市的中枢城市进行发展，之后凭借电子商务或网络经济令其得到推广普及，让我国中小型城市甚至农村地区的企业接受网络经济模式下的财务管理。由此能够发现，信息科技对我国企业的财务管理工作将会产生很大的影响，这对于我国经济贸易的变化将会起到一定的指导效果。
(二)网络经济时代背景下企业财务管理工作所存在的问题
首先是企业在财务管理工作当中的安全问题。当前，我国企业基本上都是使用的企业内部局域网，并令工作人员开展统一管理，通常配置有企业独有的服务器。企业在开展财务管理工作的过程中，尽管有独立的数据资料库，但是在针对其进行使用和操作的过程中仍不难发现，调动这些资料信息是需要巨大的缓存空间的，因此对储存设备有较高的性能有很高的要求。当前我国绝大多数企业，其内部局域网所采用的操作系统为传统的“Windows”系统，尽管这一系统具有简单稳定的优势，但是其存在的漏洞也相对较多，非常容易受到病毒或者不法分子的入侵。必须要不断进行补丁的下载，才能保障系统的安全运行。另外，因为中国对“Windows”系统的核心构造尚不明确，因此还存在有在使用该系统的过程中，核心机密泄露的风险。其次是企业财务管理工作中针对投资的处理问题。伴随着世界范围内经济的迅速发展，我国在经济取得巨大进步的同时，其不确定性也正在悄然增加。因此企业在日常投资过程中，出现金融投资风险的可能也越来越大，金融危机的出现也比较频繁。因此怎样使用科学有效的风险价值衡量方法，已经成为了我国企业在日常运营过程中必须要研究的重要问题。特别是企业对风险的控制能力，也需要得到增强。而对于企业来讲，在运营资本规模确定的情况下，如果想要得到最优化的经济回报，就必须要进行最优化的投资组合设计。那么如何设计投资组合，本文认为，该问题同样是我国企业财务管理工作中所存在的关键问题之一。
二、网络经济时代背景下企业管理和财务管理的有效完善策略
(一)企业管理的有效改善策略
针对企业管理的有效改善，就是基于网络经济时代的大背景开展科学的贸易分析。网络经济在我国的发展方向与消费者的消费思维存在的很大程度的关联。针对不同类型消费者提供不同类型的服务，是网络经济在我国经济建设过程中的一种主要发展趋势。因此构建大型的消费者信息数据库，是我国企业管理工作发展的具体方向。让消费者基于自己的实际情况和要求进行购买，生产者则基于市场的整体需要进行生产。也就是说：我国企业应基于顾客就是上帝的理念，在产品生产的过程中，必须要基于市场的导向。消费者需要什么，企业就生产什么。只有受到消费者欢迎的服务或者商品，才是企业所应该生产的产品，这是当前我国经济建设发展的最新思想。从宏观的角度开展分析，消费主导是以市场经济主导政策进行制定的，企业需要先基于市场经济，通过市场经济的反馈状况来对自己的生产活动进行控制。
(二)企业财务管理工作的有效改善策略
上文中已经提到，我国企业在财务管理工作中存在有两个比较严重的问题，分别是安全问题和投资风险控制问题。针对安全问题的处理，企业需要设计相关的安全员，一旦出现企业财务管理系统被非法人员入侵，就可以立刻根据预案的内容进行处理。而针对投资风险控制问题，便需要企业聘请有对应工作经验的工作人员和使用云计算系统。使用云计算信息技术等对项目投资过程中的风险和回报进行评估，最大限度降低企业在项目投资过程中所出现的分析概念错误。综上可以发现，企业在财务管理工作中针对安全问题以及资金投资风险问题开展分析与关注，能够从真正意义上健全企业内部的财务管理模式。
三、网络经济时代下企业强化竞争力需要贯彻的理念以及创新
(一)电子商务的引入和使用
电子商务是我国经济快速发展过程中的一种重要产物，值得注意的是，目前中国的电子商务发展尚未健全，尚处在一种低级轻工业产品交易阶段。因此，电子商务在中国地区，有着巨大的发展潜力，并且还需要很长一段时间，电子商务才能发展到相对成熟的水平。这是因为在中国社会主义市场经济的体制之下，电子商务的发展仍然受到了许多因素的桎梏，因此从目前的情况来看，只能将电子商务划分到市场经济体系下的一种衍生产品。受到中国历史发展的桎梏，又因为在最近几年当中科学技术的过快发展，电子商务还没有让所有民众所认同和接受。并且，又因为中国人口基数相对庞大，在政府有效对各阶层民众进行管理控制的前提下，也让电子商务在较长的一段时间当中不会成为国内的主要经济流通形式。最后，在经济管理信息数据库完善程度一般的前提下，我国现有的电子商务暂时还不能大量处理企业高额的市场经济份额。综合以上原因，决定了电子商务在较长的一段时间当中都不会成为我国市场经济当中的主要销售平台。但是电子商务仍会在我国得到快速发展，就我国国民各阶层经济支配能力进行分析，在二十年之内，电子商务的相关技术将会逐渐走向成熟，并会得到绝大多数国人的认同。这便给电子商务在中国未来的发展创造了良好的民众基础，除此以外，在当前的大背景下，虽然我国电子商务依旧以小商品作为重点，但是相信在不远的未来，这一情况将会得到有效改善，电子商务的方向将会转移到重工业产业当中。
(二)网络经济平台的建设对企业经济发展的促进
第一，企业凭借建设电子商务平台，并通过私人开展管理，在当代社会中与淘宝、阿里巴巴类似，通过私人企业开展管理，政府通常只是针对这些商务平台开展管理活动。利用这些大型商务平台开展税务管理，此时的放权与由上到下的管理模式便是国家对电子商务经济的管理模式，同时也是一种高科技的管理模板。是电子商务管理走向成熟的一种重要标志。第二，凭借实名注册的方法，政府将会对大型企业开展直接管理，令其基于对当地政府信息资料库所记载的内容进行税费缴纳，但是政府不会对企业的运营方式进行干预。使用大型信息资料库的办法，尽管前期资金投入相对比较巨大，但是在后期却显示出极强的便利性特征，并且政府可以迅速的筹集税金，进行资金周转。第三，建设大型资料库，对消费者的消费行为进行分析管理，凭借对消费者的纳税情况进行管理，从银行卡、银联上构建资料库，对消费者的消费信息进行储存，依靠个人在购物过程中所缴纳的税款，显著提升政府的工作效率。
四、结语
在网络经济时代的大背景下，企业所开展的财务管理也必须要进行一定程度的创新与完善。本文通过分析后认为，企业针对自身所开展的管理必须要基于时展的要求，而对于自身所开展的财务管理工作更加需要关注安全问题和投资风险控制。只有这样，企业自身的财务管理工作才能得到有效保障，并且满足时展的要求。
参考文献：
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[4]龚雪莉.网络经济时代企业财务管理创新研究[J].现代经济信息,2014(16):191.
相对于传统的经济形态而言，网络经济是一种全新的经济发展形态。网络经济是一种高速、虚拟、全天候的经济发展运行模式。文章浅析网络经济形态和企业在面对网络经济时代的到来应该采取哪些措施来应对，以此提高企业的核心竞争力。
关键词：网络经济；核心竞争力；企业；措施
经济发展的“互联网+”模式已经得到了广泛的应用，这表明，对于传统产业来讲网络经济不是一个颠覆而是升级。同时也推动新兴产业地位升级。如何提高网络经济时代企业的核心竞争力，成为当今企业的一个不可回避的课题，顺应时代的潮流，参与知识经济时代的竞争是企业发展的必然选择。
一、企业的核心竞争力概论
一个企业的核心竞争力就是获取资源分配资源并将其转换成整体竞争力的能力。反映企业的核心竞争力可能包括以下两个方面的内容：一是企业获得不同类型的资源和技术，将集成企业产品和服务技能的能力；二是企业组织，调动各种积极的生产要素，以保证企业协调经营能力。因此，核心竞争力是以知识和技术为基础的综合能力，这是企业生存和发展的基础，必须在企业产品和服务的过程中体现。因为企业实际从事行业的不同，企业的核心竞争力也有不同的表现形式，如决策竞争力，组织竞争力，文化竞争力，品牌竞争力和技术创新能力等等，但无论以何种形式的竞争力为核心，最终的目标都是提高企业在市场中的整体竞争力。
二、网络经济下企业竞争环境的特点
（一）传统的中介作用淡化
当网络技术成为经济环境的基础的时候，经济交换情况从根本上发生了转变，因为网络经济使企业和消费者直接支付交换，所以交易的第三方的参与或都是多余的。在交易过程中介不再需要参与调解，互联网就会成为终极媒介载体。当卖方和买方可以直接接触时，中介就已经没有任何作用。例如当游客想出去旅行时，旅客可以经过成本分析挑选最满意的目的地，直接预订计划，这时旅行社已经跳过了；当新闻和信息可以及时交付给用户。当他们直接发送到用户时。出版商和媒体等性质的公司已经被省略。对中介市场需求减弱。给中国传统媒介带来了很大的影响。
（二）企业竞争激烈
网络经济给企业带来的影响是巨大的。在互联网上。如果企业想要得到生存发展。就必须受到互联网的限制。掌握互联网最新的信息。制定正确的产品计划。根据客户服务市场变化做出快速反应。
（三）空间限制消失
信息网络免费的业务活动不受地理范围的限制，不再受制于公司的市场规模。同时，企业在网络经济中可以吸引顾客，为他们提供更低的价格和更多的财政资源用于更受欢迎的销售站点。
三、网络经济下企业竞争力提升的措施
（一）建立完善、科学的培训管理制度
随着对外开放程度的不断加深，经济一体化的进程加快，在网络经济时代下，各个国家的联系日益密切，要使管理人员的专业水平和员工技能得到有效提升，企业的工作理念、技能、信息、知R得到充分提高，员工的工作态度和工作能力往一个更好的方向发展，建立完善的培训机制是一个绝佳的方案。
企业通过培训培养人才，保证人才的供应，实现个人和组织的绩效，提高企业的竞争力。企业的培训工作需要一个完善的培训制度，各层次部门的培训要分开，企业部门众多，所需要的专业知识也不尽相同，所以在进行员工培训的时候要分别进行。 重视“岗前培训”。当应聘者通过面试，即将成为这个企业的一员时，就意味着要接受这个企业的一切，但新人对公司内部职位设定，工作环境，是非常陌生的，再加上由于每个人的受教育程度不同，社会经历不同，工作经验不同，对企业的理解认识和定位也不完全相同。此时，“岗前培训”的重要性就凸显出来了。员工的职前培训，可以让他们尽快适应新的环境，对企业更深入的了解。通过岗前培训，一方面让新老员工互相认识，以便更快融入集体，一方面向他们介绍一个合格的员工应该具备的相应知识，技能，另一方面，培训会提供一定的经营理念，工作群体规范的指导，还有就是价值观的培养，以建立共识，形成强势企业文化。 当下是由体力劳动带动经济到脑力劳动带动经济发展的过渡时期，而知识将成为最主要的经济因素，即要促进各种形式的劳动在社会生产中的发展，在心理工作的方向上开发新的资源。人是知识的载体，教育是知识传播的根基，在世界范围内人才竞争日益激烈的当下，拥有较丰富的知识的人才必然能脱颖而出，一个企业也同样如此。因此，企业在进行职场培训时，必须从战略的角度做好人力资源管理工作，加强人力资源的教育培训，不断的培训，提高培训投资比例，树立终身教育理念。完善的科学的培训管理制度有利于企业核心竞争力的提高。
（二）增强岗位的流动性，建立适度的淘汰机制
在企业层面上，一个完善的晋升机制对于人才素质的提升，特别是对核心骨干员工的队伍的稳定，企业核心竞争力的提升都有很大的影响对企业快速健康，稳定的发展具有十分重大的意义。由于中国大部分企业受到计划经济体制的影响，虽然现如今市场经济主导，但企业员工仍然普遍缺乏市场和竞争意识。从员工的角度来讲，晋升是一种能够激发潜能，增加工作绩效从而实现企业和个人目标的动力；而淘汰降职所带来的压力也会让员工积极工作，避免自己被淘汰。所以降职淘汰从另一方面来讲也是一种负激励。晋升作为激励体系较为完善的制度，为了更好的发挥作用，增强岗位流动性，晋升应该包括正激励和负激励，让员工感受到收益和风险同在，从而提高工作中的工作积极性。同时由于淘汰机制的建立，会让一定比例的职位空缺出来，使得在工作中能力突出并取得良好绩效的底层员工有晋升机会。淘汰机制的建立有利于企业出现人才流失的现象，岗位流动和淘汰机制的建立会给优秀人才一个更大的舞台发挥其才能，增加企业核心竞争力，从而促进企业长远发展。
（三）利用网络优势重组业务流程、优化企业组织结构
在当今时代，在日益激烈的市场竞争中，网络的客户需求特征表现为在经济中具有多样化和个性化，因此在复杂的网络环境下，企业必须进行改革和相应的措施，在网络信息技术的迅速发展的背景下，信息采集、处理和应用都必须经历相应的变化，企业必须适应内部结构的流程优化，通过业务流程再造和组织结构改革，将原来的金字塔结构的动态网络结构快速被精度高、创新精神强信息所取代。在业务重组和组织结构优化中，计算机系统可以用来取代传统的中层管理的相关功能，这样可以使决策和执行之间的衔接更加平滑和直接。首先，中层管理功能迅速降低，减少管理水平，这样一来可以减少企业的规模，企业可以降低成本预算；其次，企业内部的部门听从领导安排参与企业基本业务活动，在这种情况下，企业应改变传统的被动方式管理，应让各部门积极参与管理、充分授权部门和部门之间的组织协调，让各部门和各部门之间平等的传播信息，从而实现企业的动态管理。这样，不仅使信息沟通更加顺畅，而且可以使企业对市场需求的快速反应。各种各样的企业管理决策工具，如专家系统（ES）、决策支持系统（DSS），电子会议系统（EMS）有广泛的应用，可以使企业获得相应的能力，将信息资源的转移和应用迅速提高，可以更灵活、快速、准确的进行业务决策。业务流程之间构成一个统一的集成体，可以大大提高企业员工的信息处理能力，扩大企业管理的思考空间，改变他们的思维方式，有效地减少企业管理过程中的不确定性、随机性和主观性的问题，从而有效提高Q策的效率。当然，企业的信息化建设不仅仅是一个有限的计算机硬件，而且应该让企业管理人员提高自己的专业技能，进行日常管理。各种经济信息基于互联网带来的全面、准确的优势，应该确保企业核心竞争力的优势不是削弱。
四、结语
随着信息技术的进步和经济全球化的发展，网络经济已经成为经济发展的一个趋势，它将成为衡量国民经济发展和科技进步的标志，因此，网络经济是时展的必然选择。
参考文献：
[1]黄仙姜.我国电子商务发展的主要障碍[J].对外经贸实务，2002（02）.
[2]王军波.网络经济条件下的企业核心竞争力研究[D].湘潭大学，2008.
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[5]李俊，胡明霞.网络经济下提升企业核心竞争力的探索[J].中国市场，2011（18）.
一、网络经济时代对传统财务管理模式提出了新要求
(一)财务管理的目标走向多元化
企业财务管理目标与经济发展紧密相连,并随经济形态的转化和社会进步不断深化。西方市场经济发达国家的企业财务管理目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。这些目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。
(二)企业财务管理手段的变化
随着经验决策向知识为基础的科学决策转变,企业投资决策和投资管理日益知识化。企业的生产方式和组织结构日益柔性化。组织结构的柔性化发展出现灵活的工作时间、时间场所和报酬制度,企业更强调知识、信息的收集、传播和利用,并通过网络在企业内部分享、重组和创新,整个企业发展成为一个网络化的信息结构。
(三)企业投资决策的变化
网络经济是以专利权、专有技术、商标等知识为基础的,无形资产的比重迅速上升,甚至成为企业的主要资产。无形资产在企业经营中起决定作用。在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率高达60―80%。随着知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成,无形资产必然成为企业最主要的投资对象。
二、网络经济时代的企业财务工作方式的创新
网络经济时代,财务管理必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变,才能实时监控财务状况以回避高速度运营产生的巨大风险。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下的财务管理模式、财会工作方式。互联网技术改变了全球的经济模式,财务人员的工作方式相应改变。传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室,财务信息网页数据化,结算支付电子货币化,办公方式多元化,依据互联网的在线办公、远程办公、分散办公和移动办公将可能取代现在的办公方式,这不仅降低了机构运行成本,更主要的是提高了效率,这也是工作方式创新的根本目的。互联网技术的应用使得企业的经营跨越了时空的限制,实现财务信息的动态实时处理,全新的运行方式提升了财务管理的效能。
三、企业财务管理如何应对网络经济时代的来临
(一)培养一大批复合型的会计人才
高素质的人力资源是企业最大的财富,目前我国具备既懂得网络信息技术,又有商务经营管理知识,且精通会计知识的复合型人才还非常缺乏。要适应网络经济发展的需要,要注重这类人才的培养和开发,在注重素质教育的同时,应大力开展终身教育,提高人力资源的质量。
(二)建立符合网络经济时代的财务管理目标
现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,即股东、债权人、经理层、一般员工、消费者、政府等共同构成了企业的利益均衡机制。网络经济时代财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者偿债能力最大化、政府的社会贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化,更要考虑人力资本所有者的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求,使企业经理及职工的个人收入与企业的赢利和企业的长远发展紧密联系在一起。企业对知识的要求和应用将又取决于社会对知识的形成和发展所做出的贡献。把企业的社会责任纳入财务目标体系是必然选择,企业必须履行社会责任,如维护社会公众利益、保护生态平衡、支持社区文化教育和福利事业的发展以及赞助社区的慈善事业等。
(三)加快企业管理信息化进程
企业管理信息化进程是从单项业务计算机化到企业部门电算化到企业整体信息化再到整个社会信息化的进程。企业整个信息化阶段是企业组织结构发生根本性变革的时期,在这个时期各项业务融合集成,组织结构演变为初期网络型结构,企业管理模式发生变化,传统财务管理模式向新型模式转变。因此,企业改造传统财务管理模式必须加快信息化进程,积极组织实施ERP(Enterprise Resource Planning)系统,使企业业务数据统一化、全部在线管理,实现企业整体信息化。
(四)依托网络型组织结构,实现流程管理
传统的企业业务流程按职能部门划分,其整个流程(process)的运作低效、僵硬。尽管财务管理涉及到企业的每一项活动,但它仅对财务收支进行管理。为适应新型财务管理的需要,势必要对企业的业务流程进行重组(BPR)。首先打破企业部门内部界限,重组企业内部的业务流程。建立流程型群体,实现财务、业务、决策的一体化,使企业内部的物质流、现金流、信息流汇集成开放的、良性循环的环路;然后通过Internet/Intranet/Extranet将企业内部的业务流程再造推广到整个供应链中,从购买原料到对顾客提供有价值的产品和服务的一连串作业活动,减少供应链中不必要的中间环节,实现企业财务管理与整个供应链的整合,以全面提高企业核心竞争力。
(五)目标创新
关键词：国际贸易；网络化；电子商务
企业经营活动网络化将国际贸易带入了一个信息化的时代。这种贸易的网络化趋势，打破了空间和地域的限制，大大推动了贸易的信息化发展，推进了贸易方式的不断创新，并且表现出巨大的优势。中国作为世界上的出口大国，如何认识当今世界的主要特征，把握网络与信息技术特性与发展趋势，加速我国的信息化建设，为我国经济和贸易寻找新的发展机会，拓展新的增长点，提供强有力的支持和全方位的服务，已经是摆在面前急需面对和研究的问题。国际贸易方式也随着信息技术的飞速发展而不断变化，更是对国内经济贸易发展方式也提出了更为严峻的挑战。
一、对国际贸易变革的主要影响因素
网络信息技术的快速发展，世界经济一体化，对国际贸易诸多方面产生了很大的影响，有内部与外部结合、直接与间接并存、方法与手段协调、内容与方式互动的综合影响方式。另外，在基于互联网的电子商务推动下，全球范围内的商务洽谈与签约、交易与结算效率与成功率得到了很大的提高。
1.提供更为便捷实用的国际贸易手段
以互联网为基础所建立的网络化国际贸易电子平台，消除了时空差距，突破了国家和地区界限，使传统的地球概念变成了“地球村”理念，大大减小了人们对空间的依附性。而现代信息网络可用光速传输信息，为贸易公司提供了对市场变化发展高度灵敏的实时观察手段，对信息进行实时的收集、处理和应用，大大加快了贸易节奏。因此，买卖双方在这样一个高速快捷的网络平台进行交易时，买卖双方可以不用当面进行洽谈，就能实现和完成供货与结算等国际贸易活动，有效促进国际贸易流程的变革，提高了国际贸易的效率。
2.提高企业经济效益和市场竞争力
在没有界限的信息网络时代，生产者与消费者可直接联系，减少了很多中间环节，降低了交易成本，显著提高了经济效益，这主要是减少了采购过程中的人力和物力。在实际交易过程中，从顾客输入定单到拿到销售商店出据的电子收据为止，全过程只需要很短时间。企业管理者可以获取跨层次、跨地区的多方位信息，能较早地发现问题，进而有效地避免发生重大经济损失，同时还可以减少内部管理环节，降低企业管理成本，使企业效益最大化。网络可以使企业实时掌握国际市场价格动态，及时调整相关政策，有利于更快地找到理想的合作商，提高自身的国际竞争能力；同时通过互联网还可以认识到国际竞争对手的优势和劣势，有利于完善产品质量。
3.促进国际贸易的快速发展
在高速高效的网络平台上，国际贸易进程被大大加快，且销售渠道也多样化，营销活动更加频繁有效，大大推动了国际贸易的发展。据统计，电子商业系统使现有的商业文件传递速度提高了81%，这意味着直接消除了贸易活动的空间距离和时间约束。一方面，信息收集的互动性让买卖双方的交易环节更加明晰，带来了沟通上的便捷，可以随时随地进行互动式双向交流，充分体现了网络的“空间变平面”作用。另一方面，网络的信息共享性，可以将信息传递给更多的客户，同时它的平铺性又体现了其对一传递特色，可以将更多的信息传递给产品的关注者，进行更加畅通的对一网络沟通。随着传播媒介和信息技术的不断革新，有利于加强国际间的相互依赖性和竞争性，进一步促进全球经济一体化发展。
二、提高国际贸易网络化创新的保障
根据近年来我国网络贸易的现状来看，要使我国在未来的国际贸易中立于不败之地，当务之急是要在我国大力发展网络经济，积极开展电子商务。从目前看，我国外贸全面实现电子商务还需要做好以下几方面工作：
1.加强网络贸易法律法规的制订，为网络经济创建良好的社会信用环境
在我国社会信用体系中，并没有将个人的信用行为进行终生记录，这使得在进行网络交易过程中时常会出现欺诈行为，对整体的网络经济发展产生了不利影响。在法律法规上，现行的许多贸易法规并不适于网络贸易方式，因此需有针对性地依据网络管理、金融结算、信息安全、知识产权等问题制定相应的法律，予以严格、有力的社会监督，促进网络经济的健康发展，为网络贸易的发展提供有利的外部环境。
2.加强基础设施建设，为网络经济发展提供全新的硬件环境
网络经济是以互联网为基础的一种经济形态，如果没有良好的信息基础设施，将会严重制约网络贸易发展。尽管近年来我国信息基础设施建设方面有了很大的改观，但与国外发达国家相比，国内信息基础设施的投资严重不足。在许多边远贫困地区尚未正式开展信息基础设施建设，现已成为信息高速公路建设的“盲点”。此外，国内信息网络运行速度慢，费用过高等现象都是我国信息基础设施建设不足的体现，这些都严重阻碍了我国电子商务的发展。
3.快企业信息化管理，为网络贸易发展做好准备
在网络信息时代，很多网络贸易过程都省略了中间过程，使得网络两端的企业直接进行互动交易，这就需要加快企业的信息化进程，为网络贸易的发展做好主体上的准备。目前，我国很多企业电子商务意识淡薄，需要吸引和培养网络、电子商务专业人才，或者加强宣传力度，普及网络知识，让企业管理者对电子商务有更为深入的了解。在管理上，加大管理信息系统的应用，以实现科学管理，提高管理效率，以便为企业发展电子商务奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]田国杰，王静. 电子商务背景下国际贸易专业实训内容设计研究[J]. 宁波职业技术学院学报. 2012（04）.
[2]电子商务在国际贸易中的应用问题及对策[J]. 佳木斯教育学院学报. 2012（05）.
