时间：2023-09-25 18:00:41
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇风景园林工程项目管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：城市建设；风景园林；科学管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言：
随着城市的发展和人们生活环境的改变，人们对居住和生活环境的要求日益提高，城市园林发展己成为城市建设中一个亮点。城市园林规划与管理如何适应城市的快速发展，如何满足城市居民的需要，是当前市政建设园林规划工作人员的新课题。党的十提出了建设绿色家园，和谐家园的构想，为市政园林规划和管理部门指明了今后发展的方向。
1、现代城市风景园林的概念
及作用现代城市风景园林已不同于传统园林的掇山理水、种植花木，它是在继承传统园林优良传统的基础上，紧密结合城市发展，适应城市需要，顺应当代人的需求，以整个城市辖区为载体，以实现整个城市辖区的园林化和建设国家园林城市为目的的一种新型园林。它的内涵已经和传统意义上的园林有了很大的区别，它的立足点已不再局限于花草树木所营造的美的感受，而是植根于现代城市的生态建设的需要。因此现代城市风景园林的功能也和传统园林的功能产生了一定的分歧，它不仅满足人们观赏游憩的需要，更可以创造适宜的现代城市人居环境。城市风景园林是为大众服务的，具有公益性。它不仅为城市居民提供了文化休息以及其他活动的场所，也为人们了解社会、认识自然、享受现代科学技术带来了种种方便。它不仅可以是美化城市面貌，更重要的是它具备改善城市的生态环境、调节气候、净化空气等方面的作用，因此城市风景园林是保障城市可持续发展的一项重要的生态基础性设施。无论在国内或国外，作为生态基础性设施之一的城市风景园林在城市建设中都有十分重要的地位，同时也成为展示当地社会生活和精神风貌的橱窗，对建设和谐社会有着重要的作用。
2、加强风景园林工程管理的重要性
城市是一个地方政治、经济、文化的中心，风景园林工程是一个城市现代化水平和生态文明建设的重要指标。风景园林工程对于提升城市品味、改善人们的生活环境和促进城市经济发展具有重要的意义。加强风景园林工程管理，有利于保证风景园林工程质量，从而为人类提供高质量的生活环境。加强风景园林工程建设，不仅有利于维护城市的生态安全，为人类创造安全舒适的居住环境，而且有利于提升城市形象，增强城市的综合竞争力，促进城市社会经济的迅速发展。因此，必须加强风景园林工程管理，提高城市风景园林工程的整体水平，从而为人类创造更加优美的生活环境。
3、城市风景园林管理中存在的问题
3.1管理意识淡薄
我国生态城市建设起步较晚，思想先进性不足，在生态环境恶化和城市园林绿地建设迟缓的当下，很多城市的经济建设依然以牺牲环境为代价，在城市园林规划建设上的投入不多，最终影响了城市环境质量，破坏了城市生态环境。加之，一些城市管理者尚未清楚认识到风景园林在城市建设中的作用和影响力，以致在这方面的管理规划意识淡薄。
3.2管理部门对园林的布局规划不科学，缺乏系统性
城市风景园林究其根本是建立一个清新宜人的人居生态环境，但是在现阶段，园林的绿化布局的不合理、不科学妨碍了绿色环境的形成，很多城市的园林规划设计缺乏长远的考虑，使规划与实施脱节，以上海市为例，有些地方急功近利、盲目跟风、互相攀比，造成资金的浪费，却没有收到很好的生态效益和社会效益，还有的地方风景园林过于追求模式统一、结构对称、没有自己的特色，而且自然种植的比较少，大部分靠移植，浪费资源，没有重视生态效应。
3.3城市风景园林管理措施的不科学，不规范
现阶段，风景园林管理工作并没有形成一套标准的管理措施，导致部门在管理上出现了权限不清、职责不明的情况，缺乏协调性和统一性，不能充分发挥各个部门的作用，导致了相互推诿责任、管理养护工作马马虎虎、应付了事的情况。而且发生了城市园林绿地被随意侵占、树木被砍伐、绿地被毁坏的情况等不良现象，极大影响了城市园林的绿化事业。在我国，政府对城市园林工作不够重视，没有将其纳入考核议程，没有形成一套行之有效的管理体系，也制约着园林管理的科学性。此外，园林养护的工作人员也是园林养护的短板，现在，大部分的养护工人只会做基本的浇水、修剪、垃圾清理的工作，缺乏专业的技术培训，没有一套行之有效的管理规则对他们的职责、技能水平进行考核和监督，导致了养护工的业务素质普遍较低，养护效果比较差，他们追求的终极目标就是植物活着就行。
3.4园林规划管理没有形成管理体系
在目前的园林规划上没有形成统一的管理体系，规划上由市政设计，园林建设集中在建设部门，日常维护又由绿化部门执行，这样规划、建设、维护部门相互脱节，形成园林管理上的主体不明、责任不清，甚至出现了“一年建、二年荒、三年光”的现象。这样就造成园林在城市建设管理上跟不上城市发展的步伐。
管理人员的专业知识缺乏一些城市园林行业的准入门槛低，城市园林行业内的许多园林公司的管理人员都是经由其他相关行业转变而来的，缺乏相应的专业知识和施工经验，在施工过程中的许多问题因为得不到解决或者得不到正确解决而为以后的施工或者养护埋下新的隐患。
4、城市风景园林科学管理策略
4.1建立科学合理的管理制度，章程
必须明确对于风景园林工程来说，必须非常关心施工的质量，如果质量得不到保障，这样不仅导致当初设计时候的理念不能很好的被展示出来，还会导致在以后使用的过程中会出现很多的不良后果，同时还会给社会生活带来很大的不变，严重影响了城市的环境。所以对于绿化工程的管理工作一定要高度重视起来，要让风景园林这个行业越来越规范有序，同时还要注重对管理制度的完善，不仅要明确还要更加的规范化。这就要求做好以下两个方面，首先就是采用报批程序。如果一个绿化工程单位要开始施工，那么就必须要进行审批的工作，这个是由风景园林管理部门来完成的。对于施工单位的设计方案，一定要非常严格的进行审查，要考虑到多方面的因素，景观性、实用性以及施工单位的综合素质都要包括在内;其次就是可以实施市场准入机制。要善于运用市场的一般规律来调节，在竞标的时候要检查施工单位是否有相关的资质，如果没有就不能进行施工活动。
4.2科学规划城市园林管理工作
城市园林规划统筹工作要以大量的调研分析为基础，以足够的人力、财力、物力为保障，从大局出发，用科学理论、技术来统筹规划园林管理工作，因地制宜，尊重当地的自然景观和人文景观，以确保管理工作的长远性、科学性，使园林规划满足生态城市建设需求，与城市长远发展相适宜。对城市绿化格局的规划要按照景观生态规划的原则，认真分析当地的水文、地质、气候等自然条件，以及历史文脉、审美情趣等因素，对园林布局、植物配置、景观视线等进行长远而科学规划。
4.3提高全民绿化意识，加大管理部门执法力度
为了维护和巩固城市的风景园林事业，为人们创造良好的生活环境，必须提高全民绿化意识，加强宣传教育工作，提高人民自觉爱护绿地意识、确立建设和谐生态环境的观念。相关部门要高度重视风景园林的管理工作，做到高度负责，对园林的养护、灌溉、施肥、病虫防治等工作进行认真的监督和管理，尤其是重视对古树名木的养护问题，古树名木是一道风景，本身带的历史价值和观赏价值都是不可复制的。要对其进行保护，定期驱虫、施肥、松土、换土等等，保证良好的生长状态，为我们的子孙后代留下财富。
4.4提高管理人员的管理水平
园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。
4.5规范城市风景园林管理，建立监管体系
为进一步促进风景园林养护市场的形成，要建立风景园林养护资质审批制度，规范风景园林养护市场的管理，确保风景园林养护质量，制定相关审批办法和管理资质标准，鼓励成立风景园林养护公司。应建立完善的风景园林精细化管理技术标准和监管考核体系，完善专业风景园林管理制度，制定各项考核评估办法，完善园林养护规章制度，做到用制度规范管理工作，以此作为绿化养护管理督导检查的依据，并将结果与养护经费挂钩。最后加强检查、督导、巡视工作，定期、不定期地对全市的风景园林管理进行督导检查。
结束语：
总之，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，这就需要管理者要有全局的理念，多方面的考虑，并不断学习，完善自我。加强成本控制、施工质量、人员素质等方面的管理，使我国园林工程管理模式不断创新，不断完善，逐步达到尽善尽美的程度。
参考文献：
[1]杨寅正.浅谈市政园林工程项目管理[J].中华民居,2011,07:7-8.
[2]谢传祯,伍振兴.浅析市政园林工程施工管理[J].中国新技术新产品,2012,09:202.
关键词：高职院校；园林专业；技能型人才
20世纪50年代初，北京农业大学园艺系与清华大学营建系合作创办了我国第一个园林专业，时称“造园”专业，开创了我国风景园林教育事业的先河。近年来，风景园林专业本科教学的缺失对我国风景园林事业发展带来的影响日渐显现。2006 年 4 月，教育部公布了《2005年度教育部备案或批准设置的高等学校本专科专业结果的通知》“，风景园林”专业作为北京林业大学的新增专业首批获准招生，学制 4 年，授予工科学位。这意味着停止了 9 年的风景园林专业本科招生工作再次开展，由此，风景园林专业的教育又进入了一个全面恢复和全新发展的局面。
一、职院校园林专业人才培养目标的定位
根据《中华人民共和国职业大典》，园林专业所涵盖的职业岗位（见表1）包括2种工程技术岗位，即风景园林工程技术人员岗位和园林绿化工程技术人员岗位，以及6种职业工种，即花卉园艺工、草坪建植工、插花员、盆景工、假山工、园林植物保护工等。可见，高职园林专业是以培养学生技能为主的专业。
因此，高职园林专业的人才培养目标可以确定为：培养德智体美全面发展的具有园林规划设计和园林工程施工、植物栽培与管理、园林绿地管理等专业技能的能适应社会主义市场经济需要的高素质技能型人才。
二、培养模式选择
实施“注重基础，工程结合、培养能力、拓宽口径”的人才培养模式，执行“通识教育 + 学科基础教育 + 专业教育 + 第二课堂教育”的人才培养体系，按“先大类培养、再专业方向分流”的人才培养方式，实行以学生“有范围自主选择专业方向和自主选择课程相结合”为基本特征的学分制，努力构建多样化的人才培养模式，尽可能满足各类学生的求知和成才需要。同时，注重学生综合素质、能力的培养，特别是创新实践能力的培养，为学生成人成才，终身学习和可持续发展奠定良好基础。
三、知识体系建设
风景园林专业的学科涉及到自然科学、工程技术和人文科学，综合性、实践性强，知识面广，具有相当的综合性和边缘性。正因为该专业内容十分繁杂，这就要求课程设置多样化和完备化。结合实际情况，我们制定了专业知识体系的四大平台：
3.1 生态类知识平台
以植物学基础、园林树木学、花卉学、园林植物栽植与养护管理、城市生态绿地规划、风景园林植物规划设计、风景园林生态工程等课程为代表；
3.2 艺术类知识平台
以素描、色彩、钢笔画与速写、国画、书法、园林美与园林艺术、风景摄影、盆景与插花艺术等课程为代表；
3.3 工学类知识平台
以建筑与园林制图、风景园林设计初步、测量学与 3S 技术、建筑构造与材料、建筑力学与结构、风景旅游规划、风景园林规划设计、风景园林建筑设计、风景园林工程设计、建筑设计原理、古建筑设计原理、风景园林工程施工与管理、园林工程项目管理等课程为代表；
3.4 人文类知识平台
以中外建筑与园林史、中外风景园林思潮、环境心理学、建筑与园林法规、园林文学等课程为代表。
3.5 绿化工程方面
这方面的专业技能应包括：（1）园林绿地的规划设计技能；（2）园林树木的栽培与养护技能；（3）园林植物和花卉的繁育、栽培、种植施工等技能；（4）草坪的栽培管理与养护技能；（5）园林苗圃的建造和开发技能。
3.6 建筑艺术方面
这方面的专业技能应包括：（1）园林建筑制图的技能；（2）园林建筑艺术设计的技能；（3）假山、喷泉、水池、风景墙、盆景和塑石等园林小品的设计与施工技能；（4）园林艺术品的设计与制作技能；（5）园林建筑工程的施工与管理技能。
四、“工学交替”教学模式
根据高职园林专业各个教学模块的要求及教学进程，学校应与不同的园林企业建立长期、稳定的合作关系，在各年级实行“工学交替”的教学模式。一方面，学生通过参与园林企业的实际生产过程，可以提高技能，增长见识。另一方面，教师通过经常参与园林企业的实际运作，既可以提高自身的业务素质，又可以把课堂搬到园林企业、园林施工现场开展实地教学，从而优化了教学内容。同时，“工学交替”教学模式也有助于拉近学校与企业之间的距离，促进学校利用自身的学科专业优势充分发挥社会服务职能，从而形成园林企业、学生和学校“三赢”的局面。
五、结语
随着科学技术的进步和经济水平的提高，将大大推进工业化和城市化进程。人类在新世纪中，面临人口、资源和环境的巨大压力，同时也向往更高水平的物质生活和精神生活。因此，人类生态意识、环境意识和资源意识必然日益增强。这就要求风景园林的规划设计与建设管理的学术造诣和水平更上一层楼，促使社会对风景园林行业和专门人才的需求量迅猛增长。在这样大好形势下，风景园林专业面临着重要的发展机遇和严峻的生存挑战。因此，对于风景园林专业教育工作者来说，一定要深化风景园林学科的改革，促进教育符合时代潮流。我们要提倡加强风景园林专业教育和实践的联系，倡导风景园林专业“跨专业、跨领域”的通才教育，强化学生“批判性思考”和解决实际问题的能力，以及走向“跨学科、多层次”的风景园林学教学模式，为市场经济培养出大批具有综合素质的应用型高级专业人才。
参考文献：
关键词：景观园林工程；施工；组织管理
一、引言
随着近年来我国城市建设的飞速发展，人们也对家人和自身的健康和生活质量更加关注，对于居住环境也讲究舒适、健康，因此，景观园林工程也就随之进入了高速发展的时代。而与其他工程不同，景观园林工程往往是建设项目的最后环节，同时也是最能够展现出人与自然环境的和谐艺术美感的环节。本文对于景观园林工程施工组织管理的原则、部署、准备工作等方面进行了浅要的分析。
二、景观园林工程施工组织管理原则
1、连续性：施工过程中，在各阶段各工序的进行时间上紧密衔接，不发生不合理的中断，保持和提高施工过程的连续性，从而提高劳动生产率，避免不必要的等待及窝工，以缩短工期、节约流动资金。
2、协调性：施工各阶段各工序之间在施工能力上保持一定的比例关系，互相协调，不发生脱节和比例失调现象，从而充分利用整个人力和设备，避免出现不必要的停顿和等待，以缩短工期。
3、均衡性：施工各环节按施工计划进行，各阶段工作量在相应时间内完成，使各阶段的负荷相对稳定，避免突击赶工，从而能充分利用机械设备和工时，避免浪费。
4、安全性：为确保施工安全，必须做好安全技术教育工作，并设置必要的安全防护。
5、经济性：施工组织的根本在于尽可能地降低工程造价，又不影响工程质量和进度，因此尽可能采用小的劳动消耗以取得尽可能大的施工生产成果。
三、景观园林工程施工组织管理部署
1、施工指导思想
根据景观园林工程的特性及其重要性，因此组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流作业队，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行企业的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，力争优质、高速地完成本工程施工任务。
2、施工组织机构
组建景观园林工程项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制到产品过程控制等程序中，切实执行ISO9001标准和公司质量体系文件。
3、主要管理人员及部门职责
1）项目经理：项目经理是项目工程的全权代表，对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。
2）工程部：主要负责工程项目中的图纸交底、施工计划的实施、工程的验收及施工现场的管理等具体事务，除此之外还负责工程施工中图纸的变更解释、竣工图的制作等。
3）安质部：质检组主要是认真贯彻执行相关工程质量、施工安全的法规，确保“一标三规范”的具体落实，以及原材料、半成品、成品、分项工程的定期质、安检查等。
4）采购部：主要负责工程材料的采购、运输、堆放以及出入库登记工作，严格控制苗木关，确保绿化采购苗木的规格及品质等。
四、景观园林工程施工组织管理准备工作
1、组织准备
组建景观园林工程项目经理部。各部室相互分工明确，统一协调工作，直接对项目经理负责。
2、技术准备
1）了解现场情况，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，建立平面和高程控制网。
2）熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。
3）做好技术交底工作，工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。
4）根据《建设工程文件归档整理规范》及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。
5）做好施工预算、材料与限额领料总计划等的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制，由核算员编制预算，并按月分解。
3、材料准备
景观园林工程所需主要材料，施工前应根据工程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式，结合工程进度安排和施工图预算、工料分析，在调查生产供应情况及交通运输条件基础上，编制和提出定货计划，并与设计、监理人员共同审核采购定货单的品名，规格、型号和数量，并要摸清厂家的信誉、价格等。签订采购、定货合同时，要有技术人员的协助配合，把好质量关。
4、施工机械准备
调动性能优良的机械设备，保证本工程机械化施工，进入施工现场的工程机械设备保证连续性和可用性，有关检验手续必须齐全，未经检验合格的运输设备绝不进入施工现场。
5、施工通信
现场设固定电话，便于通信联系。现场管理人员的移动电话必须保证24小时处于开机状态，便于内部联系。
五、结语
综上所述，对于园林景观工程而言，其施工组织管理其实是一门具有很强的实践性的学科，因此在其施工组织管理过程中，不仅要把握工程原理，而且还要有现场施工协调、指导的能力。只有这样，才能把景观园林工程的艺术性、技术性和科学性等进行系统的有机结合，从而建设出经济实用、美观大方的景观园林作品。
参考文献：
[1] 杨培红.姜效雷. 景观园林工程施工组织管理应用探析 [J]．三门峡职业技术学院学报，2010(01).
[2] 杨培红.姜效雷. 园林工程绿化种植施工组织管理探析――以黄河风景名胜区一线绿化种植施工管理为例 [J]．安徽农业科学，2010(13)．
[3] 张庆臣.李庆军.王福玉. 浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理 [J]．科技咨询导报，2007(09).
[4] 陈森. 浅议园林景观工程施工管理 [J]. Friend of Science Amateurs，2011(02).
[5] 张顺喜.向星政.蒋学增. 如何做好园林绿化工程的施工项目管理――中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介 [J]．北京园林，2005(04).
关键词：市政建设；园林项目；建设；管理；策略
市政园林项目作为城市生态建设的重要组成部分，在维护城市生态环境、推进城市建设等方面起着重要地促进作用。在一些大城市，园林工程逐渐成为了城市形象的代名词，给世界人民留下了深刻的印象。因此，加强市政园林项目的建设与管理，是当前摆在人们面前的一项重大又紧迫的任务。
一、关于园林项目的概述
所谓园林项目，就是指研究园林建设的工程技术，它包括地形改造的土方工程、掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林项目所包含的特征是以工程建设技术手段，塑造园林的艺术形象。其内容包括：在综合发挥园林社会效益、生态效益以及经济效益功能的基础上，科学处理园林建设中的工程设施与风景园林景观之间的问题与矛盾。
二、针对市政园林项目的重要性的研究
市政园林项目的重要性主要包括：一是市政园林项目是城市市政建设的重要组成部分，在增加城市绿化面积、扩大城市森林与草地面积等方面发挥着积极的促进作用，有助于为市民提供一个空气清新、赏心悦目的生态环境；二是市政园林项目作为市政工程建设中的重要组成部分，是城市最鲜明的名片之一，有助于提升城市的知名度，有助于给世界范围内的游客留下美好的印象，促进旅游业的发展；三是加快市政园林项目的建设与管理，有助于提升园林项目的建设技术水平与艺术效果，有助于促进园林工程建设事业的发展。
三、加强市政园林项目建设与管理的措施
（一）措施之一——加强市政园林项目施工质量的管理
要加强市政园林项目施工质量的管理，就要做到以下两点：
一是在对园林项目建设的现场进行地质与气候方面的调研之后，找出其中潜在的问题与风险，运用先进的计算机技术与网络通讯技术设计出符合当地社会经济与自然环境的园林项目施工图。同时要在施工之前，通盘考虑整个施工过程，将可能潜在的风险问题考虑进去，在最大程度上保证市政园林建设的质量。
二是在设计园林的绿化带时，要对施工现场的地质条件与气候条件进行细致地调研。结合施工场地周围的自然与人文环境以及项目建设材料，选择合适的草皮与苗木，对其进行合理地栽种与管理。
（二）措施之二——加强市政园林项目施工技术的管理
要加强市政园林项目施工技术的管理，就要做到以下三点：
首先，加强对园林项目中小品与园路的施工技术管理。由于园林中建筑小路的风格、种类以及材质是多种多样的，因此在建设过程中要根据不同的小品特征设计不同的施工与管理维护方案。园路作为市政园林中的主要脉络，其作用是将园林中的各个景点连接在一起并形成一条线，这也是构成园林景色的关键部分，在园林项目中发挥着引导游客、方便交通或者构成园林景色的作用。因此，在园路施工的时候，要严格执行施工设计图，选择高质量的建筑材料以及具有高水平的施工队伍。
其次是加强对园林项目中土方放样的施工管理，这是确保园林建设工程质量与准确表达设计师意图的重要影响因素。土方放样包括平整场地的放样与自然地形的放样。作为施工人员，不仅要深刻理解园林设计作品的真实意境，还需要对园林周围的空间、气候以及人文环境进行彻底深刻地了解，并将这种这些内容融入到园林的建设中去。
三是加强对施工场地供水供电的管理，水电施工的最佳时间是植物种植之前与土方放样和施工之后。但是水电的施工要按照设计人员提供的图纸进行施工，杜绝水电施工到位即可的思想与行为。
（三）措施之三——加强市政园林项目中成本控制的管理
要加强市政园林项目中成本控制的管理，就要做到以下三点：
一是要做好对施工、监理人员的进场工作与机械的调度工作。比如说，园林项目中绿化带的施工人员要到园林建设后期才能进场，而水电施工与园林建设的施工人员则要提前进场。因此，做好施工人员的进场时间与地点的安排工作非常重要，这也是控制园林项目建设成本的途径之一。另外，在强化对人员调动管理的同时，要加强对机械设备的调度管理，尽量降低机械设备的闲置率。
二是要与园林建设材料的供应商建立良好的合作关系，园林建设材料要在长期合作的厂商与供应商中选择最具有竞争力的一家，在最大程度上降低原材料采购的成本。
三是严把原材料的质量关，在下订单的时候，要根据设计图纸中的要求选择性价比最好的材料。同时要安排相关人员对原材料的生产地进行实际的考察，了解材料的生产流程，进而选择最优质的材料。
（四）措施之四——加强市政园林项目施工效果控制的管理
要加强市政园林项目的施工效果控制的管理，就要做到以下两点：
一是要定期或者不定期地对园林项目建设的施工人员以及项目管理人员进行专业知识与艺术作品的培训，努力提升他们的专业技术能力与艺术修养。同时，要求他们在平时的生产生活中，留心周围的事物与自然景象以及身边的优秀园林作品，汲取其中的养分，努力提升自身的建设水平。
二是对于园林建设所需材料的选择，既要符合国家关于园林建设的相关标准，又要选择一些比较特殊的建设材料以满足广大民众的审美需求。比如说，在选择假山石头时，要选择形体俊逸、姿态潇洒的石头作为假山的基体。在选择树种时，要选择那些外形美观、姿态飘逸的苗木进行种植，同时要讲究树型的伸展方向与其对称性。
结语：
随着城市经济的发展与建设技术的进步，加快市政工程建设是当前城市市政建设的一大发展趋势。园林项目作为城市市政建设的重要组成部分，在打响城市品牌、增加城市绿化面积以及维护城市生态环境等方面发挥着重要地推动作用。因此，在城市市政建设的过程中，加强市政园林项目的建设与管理是当前人们热衷研究的一大课题。
参考文献：
[1]杨寅正.浅谈市政园林工程项目管理[J].中华民居，2011（7）.
[2]孙威.园林施工项目管理的基本方法与过程[J].华章, 2011(01).
关键词：园林工程管理；项目前期；工作流程
中图分类号：TU986.3 文献标志码：A 文章编号：1671-2641（2016）03-0095-03
园林工程在广义上讲是综合的景观建设工程，包括项目起始到设计、施工、养护的全过程，而狭义上则是指通过人工手段将园林设计要素进行工程处理，即现场施工的过程[1]。园林工程管理包括了项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段以及工程验收竣工阶段，从计划立项报批到设计阶段是园林工程管理的前期工作，为后期项目的成功实施和运行起到至关重要的作用。
园林行业水平的不断提升，也日益提高了对园林工程管理的要求，如何在有限的时间依法依规有效完成工程管理前期工作，为后期赢得更多施工时间，是业内频繁碰到的问题。在中国知网对“园林工程管理”进行检索可知，目前国内针对园林工程管理的研究主要集中在施工和养护管理方面，较少从建设者的角度分析探讨前期阶段工程管理的特点和难点。本文基于多年的园林工程管理工作经验，系统梳理项目前期工作的流程，归纳分析不同类型项目的特点和重点环节，总结并提出高质量完成前期管理工作的建议，供同行参考。
1园林工程项目前期工作的一般流程
园林工程项目前期工作的流程如图1所示。
1.1项目类型不同，流程存在一定差异
多数项目一般都需要执行的流程（图1中灰色标识部分）构成了整个前期报建流程中的主线，主要包括提升改造类、绿化或包含亭廊建设等简单园建构筑物的项目。大型综合性项目常常涉及地下管线及较复杂功能性建筑，报建流程则更加复杂，需要执行民防、消防、建筑节能设计等多项备案，以及施工许可、排水许可等多项报建流程。
1.2前期阶段工作内容
在前期报建流程主线中，从项目建议书编写、报批到施工、监理招标都属于本文所探讨的园林工程项目前期阶段，其中“项目建议书报批――可行性研究报告报批”部分属于项目计划立项报批阶段，“勘察、设计招标――施工、监理招标”部分属于组织计划及设计阶段。
1.3新增建设用地项目需进行国土、规划报建
流程图中“*”标记的为国土、规划报建环节，新增建设用地的项目需执行此流程。多数园*林工程项目在已批准的建设用地范围内进行改建或扩建，如在现有公园、景区范围内，或对街旁绿地、道路绿地、市政设施绿地等城市公共绿化进行升级改造，该类项目可不进行用地预审，亦无需申报规划选址或规划设计条件。
1.4前期工作的作用
前期工作保障了项目的合法性、合理性和经济性，对整个项目的成败优劣至关重要。国土、规划报建及申领各项许可证让项目依法建设施工。获取、完善设计基础资料，听取多个主管单位的意见，进行适宜调控，不断修正设计方案，减少施工阶段可能出现的拖延等问题，保证竣工后接管单位正常使用项目和可持续运作管理，让项目的合理性得到充分保障。另外，对项目投资进行多次审核，将资金使用在最需要的地方，以保障资金的经济性。
2园林工程项目前期工作的特点
2.1多个流程多项工作多线并进
园林项目管理的前期工作各环节存在多条线索，除属于主线（图1灰色标识部分）的一系列流程外，还有国土规划报建、水务类许可以及民防消防等多项备案环节。多条线索既相互关联，又各自独立，需要多条流程共同推进。例如：项目建议书获得批复后，可同时进行建设项目选址意见书、环境影响评价、排水设施咨询意见；勘察招标、设计招标完成后，可同时进行项目岩土工程勘察、初步设计文件编制、防空地下室报建（民防意见）及消防设计申报；初步设计评审获得批复后，可同时进行施工图编制和概算评审工作；获取建设用地规划许可证后，可同时进行申领建设用地批准书、申报修建性详细规划；获取建设工程规划许可证后，可同时进行消防设计备案、民用建筑节能设计审查结果备案、施工图审查备案以及申领施工排水许可证。
2.2 各流程重点工作同时推进
前期工作各环节工作重点不同，涉及多个管理部门，需要项目管理者具有较强的综合沟通能力，同期协调完成各环节的工作。前期阶段管理者除与设计单位保持密切沟通外，还需要与发改委、国规委沟通协调，涉及水务相关的排水设施咨询环节需与市排水设施管理中心沟通，水务类报批需要与市水务局沟通；概预算评审工作需要与财政局沟通；各项招标工作需要与市公共资源交易中心沟通协调；消防设计审核、民防意见、节能备案以及施工图审查备案等各项备案工作需要与公安消防、民防办、节能办、城乡建委等单位沟通；此外各项报建工作还需要委托有资质的单位编制各类报建资料等等。
2.3行政管理，专业技术工作兼具并融合
园林工程项目管理虽为管理性质的工作，仍需要有较丰富的专业背景支撑方能顺利进行。前期管理工作中涉及国土、水务、规划等环节通常需要深入了解国家相关的政策、规范、条例；对方案设计、初步设计、施工图以及概预算文件编制过程中的质量把控则需要掌握园林绿化专业知识；立项工作中项目建议书、可行性研究报告的编制质量管理更是需要对政策环境、社会背景及专业知识都有较为深入的了解。
2.4 每个项目流程具有独特性
各地区在符合国家规定的基础上政策条款不同，流程会有差异，应根据区域实际情况制定地方性法规，调整或简化总体流程，提高项目推进效率。以广州市为例，投资估算不同，立项报批程序也不同。投资在3 000万以上的项目需要编制可行性研究报告，投资估算在1 000万以上、3 000万以下的政府投资项目仅需编报项目建议书，但项目建议书的深度则要达到可行性研究报告的深度。又如，建设工程项目办理完成用地批准、建设工程规划许可证、施工图审查、施工招标、监理招标手续的，根据《中华人民共和国建筑法》[2]等法律法规，应向市住房和城乡建设委员会申领《房屋建筑工程施工许可证》；而根据《广州市重点项目报批绿色通道若干规定》（穗府〔2012〕16号），纳入市重点项目绿色通道审批、尚不具备申请建筑工程施工许可证应提交全部材料的房屋建筑工程项目，在开工前，可向市住房和城乡建设委员会申请房屋建筑和市政基础设施工程（含管线工程）“临时施工复函”。
项目的建设内容不同，具体流程也会出现差异。如提升改造类项目通常不涉及国土、规划报建流程；未列入环保部文件《建设项目环境影响评价分类管理名录》[3]的项目可无需进行环境影响评价工作；如项目未涉及建（构）筑物，则无需进行防空地下室报建、民用建筑节能设计审查结果备案、申领房屋建筑工程施工许可证等流程。
3项目前期管理工作的思考与建议
3.1因地因时制宜，合理安排计划
合理、高效安排项目进度计划，主要应从两方面着手：一是准确控制工程建设的总体方向：二是合理安排各环节工作、并线推进。首先在方案阶段确定项目的定位、建设目标、建设内容及基本形式，并通过专家评审、征求社会意见等方式充分论证方案的科学性、合理性；其后的初步设计、施工图设计等阶段则从技术角度深化、完善方案，为概念的实现制定切实可行的技术方案，如无特殊情况，后期原则上不应再对方案设计做大的改动。许多园林项目在前期阶段并不重视设计方案的推敲和论证，在图纸深化甚至施工阶段不断调整，导致最终完工的成果和最初的设计方案截然不同，难以保证建设成果的科学合理，更可能影响工期以及投资的合理使用。其次管理者必须熟悉各个流程、环节，充分考虑、合理统筹安排各环节计划、并线推进；在符合法规政策基础上，同时进行报建手续，提高工作效率，缩短前期工作时间。如2015年开展的“临江大道生态景观带提升工程”“阅江路轻轨沿线景观提升工程”项目，在概念以及总体方案前期阶段进行了细致思考、多番论证，初步设计及施工图阶段均未对方案再做大的调整；进度安排方面，方案及初步设计阶段同步征求各专业主管部门的意见，初步设计评审完成后同步进行概算评审和施工图的编制、审查，这些措施都大大压缩了前期工作时长，为后期施工建设争取了时间，提高了项目建设效率。
3.2 严禁违法违规建设
无建设工程规划许可证、无施工许可证进场施工，属违法建设，城管执法部门会对建设单位进行相应的处罚，产生工程建设额外费用。但是，由于种种原因，建设项目急于开工，往往无视规定。管理者针对每一个项目的特殊性，应详细了解相关法律法规，完成必要的报建工作，避免产生违法建设罚款以及因此造成的工期拖延，同时坚持原则避免无证开工。
3.3 重视投资估算及其细致性
投资估算是项目建议书的重要内容之一，而可行性研究报告对项目建议书做进一步深化完善，项目建议书、可行性研究报告中投资估算是当前工程管理中实施“限额设计”制度的基础[4]。如投资估算出现遗漏，可能导致后期部分报建环节缺乏相应资金、难以顺利推进，因此在立项阶段，务必对项目实际情况进行深入分析，对投资进行合理的规划和估算。如“广州市儿童公园（二期）建设”，申报建设用地批准书需提交有相应资质单位测绘的出让（划拨）宗地平面界址图、建设用地批准书附图、建设用地套图、地理位置图、正射影像图等，申报建设工程规划许可证，需委托有相应资质的技术审查机构出具《建筑工程放线测量记录册》，如果前期立项阶段未考虑这些项目，投资估算未预留相关资金，后期项目推进过程中将会出现不必要的麻烦。
3.4加强专业技术的提升与渗透
前期管理工作兼具行政管理和专业技术特点，对管理者的经验和能力提出较高要求。目前前期管理工作重点多放在各个流程的顺利申报和进度推进，往往忽略对项目的专业把控，例如：征求专业管理部门意见或方案申报的环节流于形式，并未真正对项目的合理性起到调整作用；对设计方案的把控常常忽略设计的合理性和科学性。所以，管理者应不断加强自身专业技术素养，充分发挥自己的专业能力和主观能动性，将科学理论、专业知识渗透到前期工作中，提高项目的科学性。如“增豆园升级改造建设工程”涉及层面较多、综合性强，建设内容包括平台、广场、廊架等园建设施以及绿化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的园建、绿化知识外，还需要掌握古建设计及以新做旧等工艺的技术特点，才能正确把控项目建设的方向和内容。
3.5充分考虑后期管理工作的连续性
应在前期工作中充分考虑项目交付使用后运营管理的连续性，避免建设单位与使用单位各行其是、缺乏沟通，致使项目因养护管理不善而杂乱逐渐荒废，降低使用率。在前期工作阶段应尽量做到未雨绸缪，防范于未然。针对园林工程的生态性与可持续性特点，还应充分了解竣工后接管单位运作和养护的实际需要，配合项目的特点在设计方案中明确后期养护要求，并制定完善的养护计划。
综上所述，园林工程前期管理是一项专业性的综合管理工作，是后期项目成功实施和运行的根本保障，需要缜密、系统、专业的计划和全方位的协调沟通和行业各部门的共同努力，才能实现多快好省、如期达到目标。
本文图1为作者自绘。
参考文献：
[1]田建林，陈永贵.园林工程管理[M].北京：中国建材工业出版社，2010：2-3.
[2]中华人民共和国建筑法[N].人民日报，2011-11-21（016）.
关键词：房地产；园林；景观
随着社会经济快速发展，我国东南沿海发达地区的人们对高档小区的健康设施，园林绿化要求越来越高，这种需求在全国各大城市迅速蔓延。在我国房地产行业中，如何利用其有限的自然空间和资源，让园林绿化和小区配套设施更加完备，这些都以成为开发商费尽心思地如何让其成为一个小区项目的标志。许多楼盘售房的卖点就是拥有完备的健身设施和优雅的小区园林景观。如何营造标志性的园林景观？如何成就一个优秀的园林景观，新颖的设计创意和专业的工程管理是重要保证。如何提高房地产园林景观工程建造水平，我们可以从以下几个方面去考虑。
1如何选择和使用园林材料
市场上的园林材料品种多种多样，如何选择适合的园林材料让其特色效果得到最好的发挥。在采用园林材料时，多方面的考虑其是否与设计的方向统一，选择不当，再好的材料都体现不出它的价值，好的园林景观是让适合的材料得到更好的利用。如何利用好园林设计中常见的材料如乔木、灌木、地被、木材、贝壳、木屑、火山石等？在设计时我们应考虑当地的环境特点和自然材料，我们可以更多的利用其作为景观装饰品或地面铺装，如此利用要比采用其他的硬质铺装会更有一番情趣。比如我们在靠近沿海地带的某项目中，就充分的利用了当地可利用的自然材料，大量现成的天然珊瑚石和贝壳是沿海地的特色，这样我们经过加工将其做成，墙体、花栏、花盆的装饰品等。最好的园林建筑小品材料包括木材、火山岩石、卵石等，体现自然特性它们更是用来建造各色各样丰富的园林景观的自然园林材料。充分的利用大自然带给我们的天然材质，让社区的园林景观与当地自然环境的完美融合，既节约成本又能让人们更多的接近大自然融入大自然，这是园林建设的最好体现。
2. 整体景观如何布局
环境的如何改造，如何创造新的环境是园林景观的重要体现。随着我国经济的发展，生活水平的不断提高，对于我们现代人来讲最理想的居住地应是布局合理、设计新颖独特的社区。如何提高社区的知名度，带动整个楼盘的销售，园林景观作为整个小区形象的重要组成部分起着至关重要的作用。为什么有些高档小区地理位置并不优越，交通也不是很理想但是项目一经推出，销售却十分火爆呢？ 这主要就是开发商在对园林建设中非常注重环境的建造，投入大量的资金让环境建设得到更好的效应。自然村落式、江南风格式、丛林式等等，都是开发商通过在这些自己风格特异的园林景观上来吸引消费者的眼光。
要使园林景观有持久的使用寿命和艺术寿命，一个好的创意至关重要，在房地产项目的开发过程中，园林设计的创意显得更为至关重要。做好园林设计方案是我们在房地产项目中的重要环节。从园林景观整体布局、业主的需求取向、项目的市场定位等进行细致布局规划。分别归属外部空间环境划及分成不同的区域。按其功用将其呈现出公共的、半公共的；半私有的、私有的空间序列，可将其分为邻里领域空间、小组人群领域空间、社区领域空间、家庭领域空间、个人领域空间等，从而形成一种由外向内、由表及里、由动到静、由公共性质向私有性质渐进的过程。其次，通过园林植物配置，因地制宜，通过各种形式的造景，弱化通路，这就要考虑到整个小区的整体地形地貌，包括建筑物的造型及高低起伏状况。
3.怎样保证园林建设工程质量
优秀的景观设计师是怎样将一个优秀的园林设计从一张图纸变成立体的园林景观？这不仅是景观设计师的知识精华的体现更是科学技术与文化艺术的体现。设计师的设计理念需要一支专业的施工企业精心施工才可以充分的体现。作为施工企业，我们认为，一个成功的园林工程作品的完成，施工人员发挥的作用不容忽视。施工人员需要文学的功底、艺术的眼光、专业的水准，才能将设计是在图纸上难以描述的多维空间组景中植物的定位、姿态、朝向、大小及种类搭配，通过我们的感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。同时施工企业提前的介入与设计沟通了解设计师的理念，让施工企业能更好的设计意图也是保证施工质量的方式。施工过程中监理工程师对园林工程的控制、管理和协调园林工程建设进程这也至关重要，对工程建设合同及信息管理，协调有关单位间的工作关系，这是保证在预定的投资、进度和质量目标内完成园林建设项目的重要因素。质量管理、艺术创造、成本控制是组成景观工程项目管理的三大要素。为了更好的提高园林建设工程质量，应制定合理的施工组织设计，对人工及施工材料及关键的部位进行控制，施工企业施工标准应严格的按照园林绿化的规范要求进行施工。多个施工单位交叉施工是园林工程在施工过程中遇到最难管理的一面，如在施工过程中遇到的施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量及效果。为了让园林工程在施工过程中避免照成这些那些的影响顺利完成施工，需要具备丰富的项目经理指导和控制现场施工，同时业主、监理人员具有较强的施工经验。
4. 怎样看待园林植物景观配置问题
园林工程建设中园林植物的选择是最重要的材料选择。因地制宜、合理科学地选择园林植物，在园林植物的选择和植物搭配的优劣时不仅要考虑到园林植物的选择要遵循植物生长的自身规律及对环境条件的也要同时也要考虑到它对整个园林工程的质量及园林景观的功能效果。园林植物应如何搭配？⑴适地适树，突出地方特色。采用具有地方特色的树种进行配植，充分的发挥其特有的生态特性。⑵乡土树种与引进植物相结合：乡土树种对本地的自然环境适应能力强，易于成活，生长良好。反映当地的风格特色，是首选植物。为了丰富园林景观，增加物种的多样性。⑶空间层次丰富，景观效果突出。利用有限的绿化用地营造无限的空间层次。经乔木、灌木、地被植物、草坪合理的搭配。
5、结语
房地产园林景观营造，根据该住宅区的居民容量，居民知识文化层次，合理区分聚集需要的硬质景观、生态需要的软质景观，以及生理需要的视觉景观，贯彻绿地景观生态网络（绿脉）的思想，遵循人与自然和谐统一的原则；以人为本，以生态为本，坚持住宅空间形态规划格局、建筑风格、环境品质、文化特色和立地环境、植物配置多样性、特色绿化应用、水体（水生植物）合理应用等方面综合考虑，做到住宅和环境的和谐、功能的完善，使住宅建筑、人文景观、户外空间、绿化系统等交融在一起，让住宅区存在于可持续发展的景观营造，让人们生活于近自然的环境中。
参考文献
[1] 杜立铭. 《对园林景观工程改造的各个环节分析》[J]. 建材与装饰, 2009.
[2] 陈丽莉. 《浅谈房地产园林景观工程建造》. 湖南林业科技. 2008年第32卷第5期
[3]唐学山等《园林设计》中国林业出版社2006年第一版
[4]金煜 《园林植物景观设计》辽宁科学技术出版社2008年第一版
关键字：风景园林；园林绿化工程；成本控制管理
Abstract: in the increasingly fierce competition in the market economy environment, how to design effective management, ensure the quality and effect of the construction period, at the same time, create benefit, is the primary goal of the garden enterprise management. Combined with years of the worked practice, then landscape project construction management and cost control, the site of the project construction of the importance of the management and construction project cost control measures of how to control the three parts, the landscape project construction cost is expounded, in order to have others for reference.
Keyword: landscape; Landscape project; Cost control management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：1．园林绿化工程施工管理和施工成本控制的重要性
1.1施工管理的重要性
随着社会经济的高速发展,城市为了提升环境品质和城市形象,对景观绿化质量的要求越来越高,园林绿化事业迅速蓬勃发展起来,园林建设队伍和园林绿化企业如雨后春笋般应运而生。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要,如何推行有效的管理,在保证工期、质量与效果的同时创造效益，是园林企业的首要目标。企业要在激烈的市场竞争中求发展，就必须向业主提供质量好、造价低、工期合理的项目，而一个优良的项目，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明，园林绿化工程在招标时，不仅要审查企业的资质条件，还要考察企业施工现场的技术管理水平，能否保证施工质量，是否具有履约能力等，因此，施工现场管理是企业形象的窗口，是外界对企业了解的最基本的途径。企业要想扩大市场，必须首先抓住施工现场，只有搞好施工现场管理，才能保住市场，进而开拓市场，占有市场。
1.2施工成本控制的重要性
园林绿化工程成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，采取相应的管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。首先，施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映。成本的降低，表明资产利用率的提高和材料消耗率的降低，劳动生产率的提高。其次，施工项目成本控制是增加企业利润，扩大社会积累的最主要途径，是施工企业盈利的关键。再者，施工项目成本控制，是推行项目经理项目承包责任制的动力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，将质量、工期和成本三大相关目标结合起来进行综合控制，这样既实现了成本控制，又带动了工程项目的全面管理。
2．园林绿化工程的施工现场管理
施工现场管理的主要工作包括：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和养护管理阶段。
2.1施工准备阶段—事前控制
组织项目部有关人员进行现场踏勘，了解施工范围内的各种情况，如周围环境、电源、水源、土源、道路交通、生活设施等方面，并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。只有详细了解且做好这些准备工作，分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点，才能避免以后在整个绿化工程施工过程中出现误区，影响质量、耽误工期。
2.2施工阶段—事中控制
2.2.1栽前准备
按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓进行放样，在种植之前这些布置应得到监理工程师的检查认可。
种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度，并具有舒顺的外形。在种植中，所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自工地移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。
（3）在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土。
2.2.2栽植管理
对苗木的品种、株形、规格、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的种植穴底部要将土城成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。栽植后24小时内必须浇定根水，连续3天，每次浇水后中耕一次，且要浇透。跟踪检查计划的实施，及时反馈，加强组织平衡，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制，保证施工安全，做到文明施工等。
2.3竣工验收阶段—事中控制
竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计要求，达到园林绿化所规定的质量标准。因此，竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料，以便参与验收人员通过资料及时了解整个施工过程，项目经理部必须重视园林绿化工程竣工验收工作，确保工程圆满结束。
2.4养护管理阶段—事后控制
园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说：“三分栽七分管”，种是短暂的，管是长期的。如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势
3．园林绿化工程的施工成本控制的途径
3.1提高项目部人员工作效率
工程开工前召开工程例会，对施工图纸进行会审，项目经理组织项目经理部成员共同探讨工程实施的方案，集思广益，寻求最佳的成本控制措施，调动每一位项目部管理成员在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为成本目标的完成，共同努力，为降低施工项目成本和增加企业效益做出自己的贡献。
3.2提高施工人员的劳动效率
在绿化工程整个施工过程中，现场操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，材料的损耗，甚至是工程质量的优劣。所以施工组长必须始终指挥与监督施工操作人员的实际操作作业，只有施工组长认识到项目成本管理的具体要求和实际的重要性，才能指挥和带领所有施工操作人员共同参与项目成本管理，在自己每天的工作中时刻进行项目成本控制管理，节约原材料。每天施工前，施工组长应对当天工作对操作人员进行现场交底，提前安排好当天工作，并做好现场监督。
3.3合理安排施工机械
在园林绿化工程中，往往要使用挖掘机、推土机、吊车等机械设备。因为机械设备费用是按时间计算的，如果没有在时间上合理安排好，成本也就相对提高，工作效益则不能确保，因此必须合理安排施工机械，提高机械使用效率。
3.4确保材料成本
材料成本问题是整个园林工程施工的关键问题，首先，在材料采购前必须认真阅读施工图纸计算工程量，只有计算出准确的工程量才能保证不出现重复进料，或者造成材料浪费。其次，在材料采购前必须广泛收集材料价格，货比三家，选择质量优良而且价格合理的供应商，只有这样才能从根源上控制成本，实现预定的成本目标。
4．结束语
随着国内建设工程的增多以及城市建设的迅速发展，城市绿化、美化进程愈来愈受到重视，园林绿化工程的投资比重也逐渐加大。因此，加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势，而在园林绿化方面的施工成本控制工作就显得更加重要。
