时间：2022-09-19 01:41:50
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。从总体看，财务管理包括投资决策、筹资决策和利润分配决策。主要内容包括：流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，保持良好偿债能力和提高赢利能力两方面的问题；固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案；等等。
在知识经济时代，知识成为最重要的经济因素，由此引发的经济革命将重塑全球经济的新格局，并将引起政治、社会的全面变革。其对现代企业财务管理的影响也是显而易见的。
一、知识经济对现代企业财务管理的影响
1、对财务管理环境的影响
知识经济被普遍认为是以信息技术为主带来的高增长、低失业、低通胀的新经济发展态势。新经济环境的出现，使传统财务管理赖以生存的环境发生了重大改变，并对其产生了巨大影响，具体表现在以下几个方面。
（1）宏观经济环境的变化和影响。知识经济时代，全球经济一体化趋势不断加剧。一是网络经济带动电信、银行、保险和运输等服务业市场的扩张，交易量迅猛增长。二是跨国公司已突破反垄断法的约束，全球购并涉及更多领域。这些使得理财环境更具多元性、层次性、风险性，更为复杂多变。知识经济改变了企业资源配置结构，使企业与环境的关系更为密切，也使得企业财务管理更容易受环境的影响而变化。
（2）微观经济环境的变化和影响。企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变，组织结构扁平化；产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型发展；市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销发展；知识产品已成为最有代表性和最具竞争力的产品，它与制造成本没有必然联系，也不随制造成本上下波动，知识的重复使用使产品中的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小；企业的资源供应，由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。
2、对财务管理目标的影响
传统的财务管理理论普遍认为利润最大化是企业理财的最大目标。我国先后经历了从“总产值最大化”、“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的财务管理目标理论的演变。西方发达国家的企业财务管理目标也经历了从“利润最大化”到“股东财富最大化”再到“超利润目标管理”的转换。
财务管理目标总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。知识经济时代，一方面，物质资本的地位下降，而知识资本的地位上升并已成为企业乃至整个社会经济发展最重要的资源，是决定社会财富分配的最主要因素，知识资本比物质资本具有更高的增值性；另一方面，企业的财务信息上网后，人们可以通过互联网迅速查到企业的财务信息，而大量潜在股东都会因此实施投资计划，企业股东的数量会扩大，股权更趋分散，因而“股东”的概念更趋模糊化。企业所有者地位的变迁和数量的变化，必然要求企业财务管理目标由一元化转向多元化。同时，知识经济社会里，财务管理的目标是与经济发展紧密相连的，企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有签约各方的共同利益，而不仅仅是部分人的利益。因此财务管理要考虑所有有关利益方，调动各方面的积极因素，实现企业及企业与外部各方的良性发展，最终实现企业与环境的和谐发展。所以，企业财务管理目标将转向“知识最大化”的综合目标，进而追求“前瞻经济最大化”。
3、对财务管理内容的影响
（1）对企业财务筹资的影响。筹资主要是指财务资本的筹集，主要包括投资者投入的资本金和债权人的融资。传统的筹资仅限于国内，而且筹资只是为了解决企业资金短缺问题。在知识经济时代，企业可以在国际资本市场选择适合自己的资金来源和融资方式。筹资的功能也不仅是解决资金短缺问题，而在于有效地配置资源。
（2）对企业投资活动的影响。企业传统的投资对象主要是实物资本及货币资本。在工业经济社会，企业经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，对无形资产投资比例控制很低。知识经济下，知识成为企业发展经济的首要资本，财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。
（3）对企业财务收益分配的影响。企业的财务收益分配取决于资源的占有关系。在工业经济社会，实行按资本分配的制度；在知识经济社会，知识化劳动创造着更多的价值，知识是企业成长的第一推动力。所以，由知识生产力所创造的物质财富的分配，理应以投入的知识量为主要依据，“按智分配”成为知识经济时代收益分配的主要模式。
4、对企业风险的影响
在知识经济社会，以无形资产为主要形式的知识资产占有越来越大的比例。相对于传统的实物资产和货币资产，无形资产的不确定性增大，而且国际市场复杂多变，企业风险因此增大。
（1）生产经营风险提高。生产经营风险包括生产风险和市场风险两个方面。生产风险是由于生产受自然因素影响较大而造成的，主要表现为决策风险；市场风险则是由对市场应变能力弱而造成的，主要表现为货币风险。当然，由于媒体空间的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用，国际间的资本流动将会加快，货币风险也会进一步增加。
（2）财务风险加大。按目前理财活动的内容来分，企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险等。这里主要分析筹资风险和投资风险。知识经济下，金融业的竞争会进一步加剧；为了增强企业的竞争力，国家对市场的监督也将进一步规范。企业能凭借良好的经济效益、市场前景与持续高速的增长获得资金，而企业筹资时还要受到各种保护性契约条款的限制，这无疑会增加筹资成本和筹资风险。另外，知识经济使企业的行为与国际市场的联系更为紧密，增加了企业投资的不确定性。
二、现代企业财务管理应采取的对策
1、更新企业财务管理理念
企业财务管理的更新首先就是财务管理理念的更新，因为企业财务管理理念是财务管理的决定因素。这就要求企业人员首先要认识知识资本，了解其来源、特征、构成和表现形式；二是认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值、企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富；三是要重视和利用知识资本，企业既要为知识的创造及其商品化提供条件，又要充分利用知识资本为企业创造持续的利润。
2、调整企业财务管理目标
在知识经济条件下，传统的企业财务管理目标有许多不适应处。首先，它仅考虑了企业的自然资源和传统财务资源，忽视了企业的知识资源和时间资源；其次，在资源分配上存在着“狭隘主义”，仅考虑了经济效益原则，这不符合可持续发展的要求。而知识最大化目标可以减少非企业股东对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性使“知识最大化”目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；“知识最大化”目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。
3、改革企业财务管理内容
随着企业的改革和发展，特别是企业发展到一定阶段，企业的投资、筹资以及风险问题等比较突出时，财务管理的侧重点也随之发生变化，企业财务管理内容也要进行相应的改革。新的财务管理内容应包括：筹集知识取代筹集资本；投资战略调整为“投知”或“投智”，不再以投入资本为中心；创新财务评价指标，表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益，对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算。
4、应对财务风险
财务风险是财务管理转向多样化过程中产生的风险。在知识经济下，企业的财务风险是客观存在的，企业财务风险的内容也发生了重大变化。我们应该正视财务风险，要控制和化解财务风险，为企业减少损失，赢得最大的收益。在具体的操作中可以采取以下的相应措施：分散、转移、转嫁企业面临的经营环境变化所带来的财务风险；适时优化企业的财务结构；加强企业运营中的财务风险管理；建立健全财务预警制度；等等。
5、调整财务机构与财务人员
一、知识经济要求创新传统的财务理论
1．知识经济改变了企业财务管理的重点。在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产。在知识经济社会里，专利权、专有技术、商标。商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产，对经济增长起着决定性作用，与此相联系，企业资产结构中无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率已高达60－80％。1997年美国企业研究开发与创新的投入额占资本总投入额的60％，世界著名的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几，而企业的市值则超过美国三大汽车公司市值的总和。这表明，企业无形资产对企业未来现金流量起着十分重要的作用，但我国目前许多企业对元形资产的重要性却认识不足。例如某些企业在与外商合资或进行股份制改造时，往往不评或低评无形资产价值，有些企业则不善于利用无形资产进行资本经营。在财务理论和财务管理学研究中，对有形资产的论述比较详尽、完善，而对无形资产却较少涉及。因此，为适应工业经济向知识经济转变的需要，企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。
2．知识经济对传统的产权理论提出了挑战。在传统的工业经济社会，企业的产出主要取决于资本的投入，出资者享有企业的剩余索取权，排斥劳动对企业剩余的分配权。在从工业经济向知识经济过渡的过程中，信息和知识技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工，在整个财富创造过程中显得越来越重要，知识资本成为企业未来利润和现金流量的主要决定因素。据预测，未来农业增长的83％，工业经济增长的70－80％都将依靠科技进步来实现。与此相联系，企业传统的收益分配格局也开始发生变化，在美国，60年代公司利润占国民生产总值的比重为11．7％，到80年代下降到5．3％。利润占国民生产总值比重的下降并不意味劳动生产率的下降，而是由于企业新创造的价值（V＋M）中，公司管理人员以工资和其他报酬的形式取得的部分大幅提高，使资本所有者的利得相对减少。随着知识在经济发展中的地位日益提高，就要求确定知识的资本地位，消除传统产权理论中资本控制劳动的弊端，使知识和利用知识、创新知识的能力成为重要的分配依据，使知识资本的所有者在更大的程度上和更大的范围内参与企业收益的分配，以促进企业和谐、持续地发展。
二、知识经济对财务管理方法的创新和组织重构提出了要求
1．知识经济要求创新企业财务管理的方法。知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式。主要表现在两个方面：一是网络化。目前全球互联网的用户有近千万，预计十五年内将有十亿人使用全球互联网。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络构成了知识经济的基础，企业之间的激烈竞争将在网络上进行。二是虚拟化。知识经济时代，由于经济活动的数字化和网络化加强，在使物理空间缩小的同时，又开辟了新的媒体空间，比如虚拟市场、虚拟银行。知识经济世界里，许多传统的商业运作方式也将随之消失，代之以电子支付、电子采购和电子订单，商业活动将在全球互联网上进行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更精确。同时间上收付，使国际资本的流动加快，而财务主体面临的货币风险却大大增加，这使得建立在传统工业经济基础之上的财务管理方法必须创新。
2．知识经济要求重构财务管理组织机构。由于信息技术的发展和广泛应用，办公日益自动化。在企业内部，上下级之间、各职能部门之间的信息联系更加直接，更加及时，传统的“金字塔”型财务管理组织机构必将被一种中间管理层次少、结构紧凑而富有弹性、反映灵敏、高效快速为特征的新的组织机构所替代。
三、知识经济要求进一步提高风险管理水平
风险投资是指为有发展潜力的新公司或新产品提供最初的风险资金投入。风险投资者设立风险投资公司，通过发行风险投资基金以支持经过严格筛选的有增长潜力但缺少发展资金的高新技术企业。当被投资企业进入稳定发展阶段，风险投资公司就通过股票上市或转让方式收回投资，获得利润，风险投资以高新技术产业为投资对象。高新技术产业包括以下产业：即信息科学产业、生命科学技术产业、新能源与可再生能源科学技术产业、有益于提高环境质量的高技术产业、空间科学技术产业、软科学技术产业。高新技术产业具有两个主要特点：一是高风险性。主要表现为：技术风险和市场风险高，投资周期长。据统计，美国高技术企业的成功率只有15－20％，而某些高技术项目的成功率在3％以下。二是高收益性。高技术产业一旦成功将给投资者带来高于原始投资数倍、数十倍甚至上百倍的巨额利润。据世界电讯联盟测算，高信息技术每投入60美元可获得1000美元产出。有资料表明，高新技术产业对美国经济增长的贡献率在55％以上，而建筑业仅为14％，汽车工业仅为4％。美国经济增长的主要源泉是5000家软件公司，它们对世界经济的贡献决不亚于名列前茅的500家世界大公司。美国硅谷高科技工业园区自1992年创办以来，知识资本迅速扩张，1997年企业市值已超过4500亿美元。我国三十多家高新企业总市值也高达数百亿美元，平均年利税增长率都在30％以上。
上述情况表明，随着知识经济的发展，以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。同时，由于高新技术产业的高风险性，使企业的投资风险远远超过传统的工业经济，使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要性进一步提高。为此要求：一是加强调查研究，运用科学方法搞好对投资项目的可行性分析，提高投资决策的科学性，减少和避免投资失误给企业造成的损失。二是改进无形资产价值补偿方式。在高新技术企业中，无形资产是企业资产中的主体部分，在企业发展中居于支配性地位。与有形资产相比，无形资产投资收益取得的时间很难准确预测，超额收益也存在不确定性，无形资产的投资风险远大于有形资产的投资风险，无形资产应采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。
四、知识经济要来改变现行投资方案的评价标准
目前的财务管理对投资方案的评价，主要考虑财务效益，而且把重点放在直接材料和直接人工的节约上。在知识经济社会里，企业的投资主要以智力资本投入为主，与此相适应，投资方案效益的评价应从企业全局利益、长远利益出发，以是否给企业带来人力资源的积累，提高人力资源的质量，增强企业创新能力及持续发展的动力为标准。
五、知识经济要求培养县有创新能力的财务人才
关键词：财务管理 知识经济 创新
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1004-4914(2011)02-179-01
知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。知识经济改变了企业的资源配置结构，知识经济时代真正控制资源的主要是知识这个要素。现代财务最基本的职能是资源配置，这一职能是通过财务决策和财务协调来完成的。它是从资金运动开始到资金增值结束，其目标是实现企业价值最大化。而知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有，因而企业的活动应该从获取知识开始，到知识增长结束。再知识流转的过程中，企业也需要资金，但不是主要的。资金的筹集和投放应当围绕知识投资来进行。由此导致在知识经济时代，必须根据这些潜在变化对企业财务管理目标、财务管理内容和财务关系进行调整和创新。
一、财务管理在知识经济时代的潜在变化
知识经济时代更为注重的是高知识和高技术，知识经济的特点表明，企业最宝贵的财富不是物质资源，而是知识资源，知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素。工业经济下的财务管理已不能适应知识经济发展的需要，现行财务管理应调整自己的管理模式。
1.企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为获取优秀人才，形成最佳知识结构及良性知识流。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业资本结构，知识资本的地位将相对上升，且人力成本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。随着知识的发展和更新以及对企业生产经营活动的影响，就要求财务管理应该以“知识最大化”为综合管理目标。在生产中知识成为起决定作用的经济要素，新知识、新技术将决定企业的生存和发展。因此，企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍的重要性，拥有了高素质的人才和员工队伍就有了获得更多知识和更多财富的可能。此时获取优秀人才、最佳知识便成为企业财务管理的基本目标。
2.企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人性化管理。目前提到企业财务关系一般包括：企业与投资者、受资者的关系，企业与债权人、债务人的关系，企业与财政税务机关的关系，企业内部各单位之间的关系及企业与员工之间的关系。知识经济时代这五类关系仍然存在，但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用。但与其它生产要素不同，拥有知识的人是否愿意发挥其才能是关键。一个制度能在多大程度上激发人的创造性，这对于知识经济来说是最重要的。因此，企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。
3.风险理财在财务管理中的地位越来越重要。知识经济的风险观念不同于传统的风险观念，除传统投资带来的风险外，企业的信息技术与网络技术的创新与应用，会带来技术创新、技术风险。此外，信息正具的创新，导致电子商务的出现、电子货币的出现、虚拟企业的组建等，都会带来新的财务风险。高技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这就加大了产品开发、投资的风险。为此，首先要强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、防范风险的能力。其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决策的科学性和可行性。
二、知识经济时代财务管理内容的创新
1.树立“知识理财观”和“人才价值观”。知识经济时代以信息、通讯、网络为一体，以高科技技术和知识为核心。依附于人力资源的知识资源和以知识、信息等形态独立存在的知识资源，将成为经济发展的首要经济资源。所以，对于一个企业来说知识资源的拥有量是竞争成败的关键因素。企业应把知识看作企业效益增长的源泉，树立知识效益观念。因此，企业要牢固地树立起“以人为本”的理念，财务管理要把“人”作为核心，加大对人才的投入，加强对人才价值的计算与信息反馈。
2.筹集知识取代筹集资本。如前所述，知识是知识经济时代最主要的生产要素，资金是工业经济时代最重要的生产要素。知识经济时代企业的资本包括物质资本和知识资本两大类，知识经济时代起主导作用的已不是物质资本，而是知识资本，一个企业如果能筹集到大量的知识资本，就拥有了发展生产的主动权，可以为企业创造大量财富。企业财务管理应根据企业实际情况，对企业知识资本的筹集进行合理的规划，尤其加强对人力资源的管理。因此，筹集知识资本将成为未来企业财务管理的重要环节，“筹知”代替“筹资”是一种必然趋势。
3.投资战略调整为“投知”或“投智”战略。知识经济时代，企业生产经营活动的好坏，均以员工的知识、能力为基础，由此决定了“投知”或“投智”的重要性。企业拥有了大量的知识资本，若用之不当，也不能为企业创造效益。企业的财务管理应帮助企业充分利用企业的知识资本，合理估算人力资本的投入价值和效益，使企业知识资本达到最佳效益结构，使知识资本为企业带来源源不断的财富。
4.利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中，脑力劳动成为劳动的主要形式，企业利润的多少主要由员工所掌握知识和技术的多少高低来决定，因此，按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。这种分配模式比按资分配更符合实际。
5.财务评价指标的创新。知识同其他要素一样，可以为所有者带来巨大的经济效益。然而知识及其产品本身具有其它要素和物质不具有的特性：一方面，知识积累、更新的速度越来越快；另一方面随着知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平也会增加，但增加的质和量事先难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。在现有财务评价指标的基础上，企业还需要提供多种非财务信息的综合管理情况表，比如：新产品的开况、产业结构调整对企业的影响情况、公司员工的人数及综合素质情况、工资福利、员工的培训等综合信息。综合管理情况表的建立，对企业的发展潜力和存在的问题以及将来发展的方向具有指导作用。
【关键词】知识经济；财务管理；创新
知识经济是现代经济发展的主要方向，它综合了三次科技革命发展的各种成果，对资源、知识、技术、资金和人才的利用达到了全新的水平，能够创造出巨大的物质财富。知识经济给企业带来了新的发展机遇，同时其产生的复杂的经济环境也是企业发展的一个挑战，这些都深刻着企业财务管理工作。因此认清当前企业发展面临的问题，了解财务管理工作创新的必要性，对企业发展而言具有重要意义。
一、知识经济条件下财务管理创新的现实意义
1、促进企业财务管理观念的转变
知识经济时代的到来使得企业的发展环境发生了很大的变化。新兴工业的出现，电子商务的冲击，跨国公司的迅速发展，科技的不断创新等都使企业面临的环境更加复杂，竞争更加激烈。与传统的企业相比，现代企业的生产经营在各个方面都改变了很多，这对企业的发展来说既是挑战，也是难得的机遇。
传统企业需要投入大量的资金和设备，有形资产在企业总资产中占绝对优势，而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主，无形资产在企业经营中起决定性作用。在知识经济时代，企业生产经营管理的范围迅速扩大，企业边界的概念模糊难定。利用知识参与企业利润分配并取得比其它要素更丰富的报酬将成为必然趋势。企业的经营行为在网络和信息技术高速发展的今天也受到很大的影响，不再局限于生产有形产品，知识的共享性和可转移性是企业对知识的积累和运用与社会对知识的要求形成经常性的正向互动关系。
2、有利于实现企业的财务管理目标
知识经济时代企业财务管理工作的创新，关乎到企业管理水平和经济效益的提高，更关系到经济条件下现代企业制度的建立。社会经济的发展需求，科技革命、管理革命的需要，企业发展不确定因素的增多，都需要财务管理工作的创新来解决发展面临的问题。
企业管理是一个系统工程，各项专业管理都在系统中扮演角色以期达到最终目标。而财务管理通过渗透到生产经营各个领域的资金运动，以价值形式把它们联系起来，进行综合性的控制，联系了各项管理行为，合理有效地筹资用资，促进了总体目标的实现，不断地提高企业的市场竞争力，在市场竞争中取得优势。企业财务管理处于企业管理的中心环节，企业经营成果最终都要反映到财务成果上来。重视和加强知识经济条件下企业财务管理的创新，切实提高企业经营管理水平，能有效应对国际金融危机，防范企业财务风险，增强企业的竞争力，实现企业财务管理目标的实现。
二、知识经济条件下企业财务管理创新的内容
在知识经济条件下，财务管理工作要想更好地为企业的发展服务，必须进行各方面的创新。财务管理的创新是多方面的，这里主要从以下三方面进行分析。
1、财务管理目标的创新
财务管理目标的创新是多方面的。一是财务目标多元化。知识经济时代的到来，扩展了企业的资本范畴，改变了企业的资本结构，物质资本的地位相对下降，而知识资本的地位将相对提升，人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。因此，财务目标不仅要考虑权益资本所有者的资本增加值最大化、企业的偿债能力最大化、对社会的经济贡献值最大化，更要考虑企业人力资本所有者的薪金收入最大化，以及让他们参与企业税后利润分配的财务要求，使他们的个人收入与企业的盈利以及他们的个人财产积累和企业的长远发展紧密联系在一起，这样可以充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性。二是财务责任社会化。企业的目标和社会的目标有许多方面是一致的，企业在追求自身价值时社会也会受益。在知识经济时代，知识经济资源具有共享性和可转移性，使得企业和社会的联系更加广泛深入，企业对知识的要求和应用将更加取决于社会对知识形成和发展所做出的贡献，从而也就要求企业更加重视其社会责任。
2、财务风险管理内容的创新
财务风险管理的创新应从以下两方面着手：一是将无形资产的管理作为财务管理的重点，在知识经济时代，无形资产在企业资产中的地位超越了传统的货币和实物资本，使无形资产成为企业最主要、最重要的投资，知识将成为发展经济的主要动力，企业的资产结构也将发生变化。为此企业应建立反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。二是重视风险管理。随着知识经济的到来，经济活动的网络化、虚拟化，以及高技术的迅猛发展使得企业的经营风险显著增加。因此对于风险的预测和防范要有完善的方案，充分利用网络技术及时收集相关信息，加大对技术进步快、对国民经济有重大促进作用的无形资产进行投资，增强风险管理意识和抵抗风险的能力。
3、财务运作方式的创新
财务运作是企业财务管理的主要内容之一，对财务运作方式的创新是做好财务管理创新的最主要部分。首先要扩大筹资功能，提高效率。在知识经济时代筹集资本既包括资金的筹集，更重要的是知识资本的筹集。因此筹资的创新就是使企业获得更多的发展资源。计算机软件、网络技术的应用，使得资源筹集与配置的效率大大提高；其次投资的重点由资金投资转变为知识或智力投资。在知识经济时代，企业的投资对象主要是知识资本，而资金投资必须与智力、技术投资相匹配，并为智力投资服务。知识经济包含了企业所需要的各项发展因素，所有的一切都要以员工掌握的知识技术为基础。再次，在利润分配上，净利润分配的模式逐渐从按投资分配转化为按“资金+知识”分配，使企业的知识技术人才参与企业的利润分配，最大限度的调动他们的工作积极性；最后财务评价指标也要进行创新。知识同其他要素一样，在为企业带来经济效益时也需要有完整的指标去统计和评价。建立全新的财务评价指标，可以在知识技术迅速发展的同时准确掌握企业的财务状况，正确评估企业的发展状况，为企业的决策提供切实可靠的依据。
三、实现企业财务管理创新的对策
企业财务管理创新是一项系统复杂的工作，在知识经济大背景下，应充分结合当前企业的发展状况，从发展中遇到的问题着手，推进创新工作的顺利进行。
1、开展财务理论研究，做好财务规划
尽管我国短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显趋势。如何对知识资本进行有效运作是现代企业理财面临的重大课题，因此企业必须开展理论研究，并对成功的案例进行分析。一是要去研究知识资本的构成要素和市场化模式，寻求有效运作知识资本的方式；二是要研究如何采用科学的计量方法，确定知识资本的价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法；三是要对知识资本运作的案例进行分析，总结企业知识资本运作的经验。企业的管理者也要重视财务管理创新对企业发展的重要意义，支持财务管理创新工作，做好财务规划，使财务管理工作可以更好地为企业的发展战略服务。
2、利用网络技术，建立网络财务
在全球经济的一体化的背景下，知识经济拓宽了经济活动的空间。企业活动的范围不断扩张，不在局限于企业所在的一个地区、一个国家，而是全世界，这就使得企业的理财环境变得更加复杂。容量巨大、高速互动、知识共享的信息网络技术构成了知识经济的基础，企业之间的激烈竞争将在网络上进行。为了适应知识经济时代的需要，财务会计工作应逐步实行电算化，并开发财务软件，建立网络财务。另外在知识经济条件下，信息的载体不是纸质，而是电子，通过电子一方面信息使用者可随时提取信息，另一方面，支付结算采用电子货币，自动划转款项，可以降低资金成本，提高经济效益。
3、改进财务报告的模式
传统的财务报告主要反映企业的财务状况、盈利水平、现金流动等财务信息，是对企业过去的生产经营活动予以反应和监督。在知识经济时代，会计信息的使用者对会计信息的需求产生了质的变化，既需要了解企业过去的财务信息，更需要了解企业未来的以及非财务方面的信息。特别关注知识和（下转第144页）（上接第141页）技术给企业创造的未来收益。为适应这一变化，传统的财务报告模式应进行相应调整，可根据具体情况增设无形资产等重要项目的报表、披露企业的人力资源和承担社会责任方面的信息。财务报告模式的创新，可以使会计信息使用者更加全面的了解企业的发展状况，做出正确的投资决策。
4、加强对财务人员的培训，提高创新能力
电子信息技术的迅速发展，电子商务的普及都要求企业的财务管理人员必须适应经济经济时代的发展要求，努力提高自身的专业技能，勇于创新，这样才能更好的做好财务管理工作。人才是企业发展的不竭动力，财务管理人员素质直接影响着财务工作的质量，为此企业应当加强对财务人员的培训，并定期考核财务人员对相关知识技能的掌握，鼓励财务人员大胆的进行工作创新。企业管理者应从工作环境上、制度上为企业的财务管理创新创造条件。
参考文献：
[1]吴小欢.知识经济对财务管理的影响与创新[J].价格月刊，2009（5）.
[2]郭仲男.试论知识经济与财务管理的关系[J].科技创新导报，2010（1）.
[3]言慧.论知识经济条件下财务管理创新[J].经济研究导刊，2012（02）.
关键词：知识经济 高校 财务管理 创新
伴随着知识经济时代的发展与我国社会经济的进步，我国高等院校的生存发展环境发生了翻天覆地地变化，同时也面临着巨大的机遇与挑战。财务管理作为高校管理工作中的重要内容，其管理水平的高低将直接影响高校的健康长远发展。因此，如何在知识经济时代的大背景下强化财务管理创新，是当前摆在人们面前的一项重大而又紧迫的任务。
一、关于知识经济时代到来对高校财务管理影响的研究
知识经济时代的到来对高校财务管理的影响主要表现是：高校财务管理作为高校管理工作中的重要组成部分，是由高校自行组织实施的处理高校财务关系的经济管理活动。随着“多种渠道筹集教育经费为辅，政府财政拨款”教育支持机制的建立，高校财务管理职能包括预算控制、拓宽资金筹集渠道、科学编制预算以有效分配资金、科学编制财务报告、强化财务监督等。但知识经济时代的到来，使得高校发展所处的经济政治教育环境发生了很大的变化，对高校培育人才的模式与自身管理模式提出了新要求。在知识经济时代背景下，高校财务管理作为一个综合性的财务信息系统，需要对高校经济活管理活动进行全方位、多角度、多层次地分析研究，对高校资金预算、资金运转、资金决算等多个方面进行有效管理与创新，以增强高校财务管理的质量与水平。
二、针对知识经济时代高校财务管理创新的研究
（一）知识经济时代创新高校财务管理的目标
知识经济时代创新高校财务管理的目标表现是：高校作为我国高等教育发展的主要载体，其主要的管理目标是维持正常的办学秩序，为社会经济发展培养并输送大量高水平、高质量、高素质的综合型人才。伴随着我国以科教兴国为核心的教育建设战略的实施，高校财务管理目标也随之发生巨大改变。在知识经济时代的大背景下，高校之间的竞争逐渐演变为拥有充足知识资本的全面竞争，而培养自身的师资队伍与高等人才引进是高校积累潜在财富的重要手段。因此，高校财务管理的目标逐渐转变为对人才投资战略与人才风险防范的财务评价与理论研究。
（二）知识经济时代创新高校财务管理的理念
知识经济时代创新高校财务管理的理念表现是：随着知识经济时代的到来与网络技术的发展，高校传统的财务管理理念已经不再适应当前知识经济时代下高校竞争的需求，不能有效解决知识经济带给高校的新矛盾与新问题。因此，高校财务管理的理念需要创新，树立科学生财、智力资本、风险投资、信息理财、竞争与合作统一的财务管理新理念。
（三）知识经济时代创新高校财务管理的手段
知识经济时代创新高校财务管理的手段表现是：知识经济时代的到来，推动着网络技术与计算机信息技术的发展与应用，财务网络化与会计电算化建设逐步成为我国高校财务现代化管理的必然要求。财务网络化建设在高校内部构建完整的管理信息与会计信息系统，强化了财务管理信息在系统内部的共享，有助于提升高校的财务管理水平。而会计电算化的建设与应用，将财务管理与会计核算的工作内容有效分离，有助于减轻财务会计管理人员的工作压力，增强高校的财务管理质量。
（四）知识经济时代创新高校财务管理的方法
知识经济时代创新高校财务管理的方法表现是：随着社会主义市场经济的发展与高等教育事业的发展，我国高校财务管理的工作流程与内容已逐步渗透到高校管理工作中。在知识经济时代背景下，高校的财务管理的侧重点由经济活动规模与数量的计量转向通过运用现代化的科技手段，掌握高校财务管理资料，运用现代化的财务会计管理方法与原则，对高校的经济关系与经济活动进行客观分析，针对其中潜在的财务风险提出有效的应对措施。
（五）知识经济时代创新高校财务管理的内容
知识经济时代创新高校财务管理的内容表现是：高校传统的财务管理内容是指财务管理的具体职能，比如说科学编制财政预算与资金分配预案、拓宽资金筹集渠道、严格控制财政资金的利用与控制、建立健全财务管理监督机制、构建高效财务管理环境等。但随着知识经济时代的到来，给高校财务管理模式与内容造成巨大的冲击。为了有效应对知识经济时代带给高校财务管理的考验，需要采取措施创新财务管理的内容：一是扩张筹集资金的外延与扩充资本的内涵，比如说资本包括物质资本与人力资本，高校的资本则包括资金、物质资本、人才，特别是高素质、高质量的综合性人才；二是调整预算资金的安排计划，在满足教育教学、科技研发等工作正常运转的前提下，将预算资金的侧重点向智力投资与知识投资方面倾斜，比如说高校绩效工资制度。在知识经济时代的背景下对高校财务管理内容进行创新，不仅是信息化时展的要求，而且是知识经济时展的必然趋势。
三、结语
知识经济的到来，不仅对高校的发展造成巨大的冲击，而且对高校管理尤其是财务管理带来巨大的影响。传统的财务管理模式与方法已经不再适应知识经济时代对高校发展的要求。因此，在新式加强对知识经济时代高校财务管理创新的研究，是高校适应知识经济时展并推动自身发展的重要手段与方法。
参考文献：
[1]曹明国.浅析知识经济时代高校财务管理的创新.泰州职业技术学院学报，2008（04）
[2]储锦超.高校财务管理的创新与发展[J].华东经济管理，2008（11）
[3]傅兆春.知识经济时代的财务管理创新[J].现代管理科学，2008（10）
［关键词］财务管理 知识经济 条件 创新
知识经济时代已经来临,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济。随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的财务在许多方面显示其不适应性,因而我们从业人员必须考虑其创新与发展问题。
一、财务观念的创新
1.财务资源观念。传统财务学中的资源概念通常指的是资本,基本上属于硬资源的范畴。知识经济对企业的一个极为重要的影响是改变了企业的资源结构,并丰富了资源的内容。面对知识经济的挑战,企业必须确立新的“泛资源”财务观念,并以此拓宽理财的范围。
2.融智比融资更重要。从一般意义上说,软资源对硬资源的开发和利用具有重要的决定性作用,这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。硬资源是被动的,软资源是主动的,人往往利用软资源来开发和利用硬资源。软硬资源的这个关系在知识经济时代表现得更加明显。
3.人本财务观念。“人本管理”是与“以物为中心”管理相对应的概念,它要求把人作为“社会人”或“文化人”而不是“经济人”来看待,要理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性。人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度,因此,在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可行的。
二、财务目标的创新
普遍的观点认为,财务的目标是“股东财富最大化”。从“产值最大化”和“利润最化”到“股东财富最大化”,无疑是认识上的一大迸步,但仍存在缺失。首先,股东财富最大化的观点仅考虑了硬资源而忽视了软资源问题;其次,在资源分配问题上存在“狭隘主义”观点,在资源配置上仅考虑了股东而忽视了企业的其他利益相关者的正常需要以及非人类的资源分享主体的需要,不符合可持续发展的要求;再次,股东财富最大化的观点所追求的是单纯的“经济效率”,当企业资源配置有利于股东财富增长时,就被认为是优化的,否则就认为是非优化,照此目标运行,难免不会导致资源环境的破坏。
三、财务治理结构的创新
企业治理的核心是财务治理,公司法所规定的公司治理权配置的核心是财务治理权的配置。面对知识经济的挑战,企业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。其要点是:
1.利益相关者共同参与财务治理。利益相关者对企业不仅有财务利益要求,而且也都应有参与企业财务治理的资格和权利。这个原则在实践中的贯彻方法,就是利益相关者共同组成企业财务治理结构,尤其是让员工、债权人等第一级利益相关者进入财务治理结构。财务是分层管理的,同时,财务还是分权治理的,财务决策权、财务监督权与财务执行权分而治之,分属于三个彼此相独立的财务治理机构。
2.人力资本最大者拥有最重要的财务控制权。利益相关者共同参与企业财务治理,并不等于控制权要平均分配,主要的财务控制权总是由经营者掌握。这与汤谷良博士提出的“经营者财务处于财务管理的核心地位”的观点是一致的。历史地看,企业经营者经历了一个从“财务资本最大者”向“人力资本最大者”的演进过程,并且这一过程与从工业经济向知识经济的转变过程是相吻合的。
3.工财务相机治理。人力资本主导企业财务治理并不是一成不变的。当经营者治理财务无效时,财务控制权就会向非人力资本或财务资本所有者转移。财务资本所有者主导控制的选择依据,是对企业贡献和风险的大小,这对不同类型的企业是有差别的。在股权分散的公司或银行资金占主导的公司里,贡献和风险承担最大者通常是银行,因此财务相机治理的含义通常也被解释为一种在有银行举债条件下的控制权配置。
4.知识和信息专家参与财务治理。在知识经济时代,企业财务治理结构尤其是作为财务决策机构的董事会,应当是知识型的。做到这一点,董事会成员中除各类利益相关者代表外,还应吸纳外部的知识和信息专家参加,这些专家的职能是参谋型而不是控制型的。
四、财务内容的创新
资本通常被理解为财务的起点和对象,财务学的核心是“研究资本的生产力问题”。工业经济时代的战略性资本是财务资本,因此形成于这个时代的财务学也是研究财务资本的财务学,其核心问题是解决财务资本的合理筹集与配置。
1.将知识资本纳入财务学范围。主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育,需要财务的有效配合。一方面,企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待;另一方面,财务在运作资金时要有利于知识资本的培育,并将其作为最重要的理财战略。财务所筹措的资本,应当既有财务资本,又有知识资本,应尽可能多地吸收外部知识资本来改。
2.建立利益相关者财务学体系。主要研究利益相关者与企业的社会责任、利益相关者对企业的财务要求、利益相关者对企业的财务权利及行使方式、企业对利益相关者财务要求的回应等问题。以此来拓宽财务学的视野,将现有的“股东财务学”和“股东一经营者一财务经理”三位一体式财务学,拓展为为所有利益相关者服务的“社会财务学”和“可持续发展财务学”。
关键词：知识经济；财务管理；创新研究
知识经济下，知识和科学成为了企业发展的核心力量。在新的时代背景下，企业若想要在市场经济竞争中占据有利地位，获得更好的发展，则必须要掌握先进的科学技术，重视对知识的传播和利用。因此，在知识经济背景下，企业必须要以科学技术为核心力量，创新企业财务管理方法和模式，提高企业的财务管理水平。本文就知识经济下企业财务管理的变化和创新对策进行了简要的分析。
一、知识经济时代企业财务管理的变化
1.财务管理观念出现了变化
知识经济的带来更加强化了科学技术对企业发展的影响，这一时期企业的资本不再是劳力，而是知识资本。相对于传统的企业资本来说，知识资本作为全新的资本形式改变了企业总资本的固有结构，同时也进一步丰富了企业资本的含义。知识经济下，企业的传播以智力和知识传播为主。智力和知识的传播有着独特的优势，即智力和知识的传播能够突破空间和地域的限制，将企业和市场上其他的主体更加紧密的联系在一起，有利于拓宽企业的发展渠道，扩大企业的发展规模。因此，在知识经济时代背景下，企业在经营发展过程中还需要对周围环境进行综合分析，同时将知识因素也考虑到企业的规划和经营过程中，使企业在内外部发展达到和谐统一。
2.财务管理的内容发生了变化
财务管理内容上的变化需要从几个方面来说明：（1）知识经济下企业的经营行为发生了变化。知识经济下企业的发展资本成为了智力和知识，企业必须投入大量的智力和知识资本，然后利用现代化科学技术进行财务管理。这样企业的财务管理更加具有科学化和数字化特征，财务管理模式和内容也会相应的发生改变。随着时代的发展，企业的组织结构和生产方式会由传统的规模化向小型化转变，生产方式也会更加灵活和柔性化，在发展经验的过程中会更加强调对信息和数据的获取和利用。也就是说，知识经济下，企业的经营活动实际上就是信息收取和转换的过程；（2）知识经济下企业资本管理内容也发生了相应的变化。过去的几十年间，我国企业的主要资本为货币资本和劳动力资本，知识经济的到来使得我国企业的资本更加全面化和科学化，企业的硬性资本更加丰富，包括我们常见的软件、上边和专利等，这使得企业的财务管理对象更加丰富，也使得企业的财务管理现代化程度不断加深；（3）企业的产品结合和市场竞争的组成要素发生了变化。知识经济条件下，企业的产品结构不再是传统的手工产品为主，生产方式也不再是传统的单一式生产。新的时代背景下，企业可以利用现代化先进的科技和机器取代传统的手工操作，生产方式灵活，生产出来的产品具有较高的科技含量，能够大规模批量生产，方式灵活且多样，创新意识较强，能够实现生产管理的多样化。从市场竞争的组成要素分析我们可以发现，传统的市场经济竞争过程中，企业若想要在市场经济中获取有力的竞争地位，则需要想办法提高在市场中的占有份额，并计算出企业的产品总产值和企业的固定资本。知识经济下企业的竞争实力则要通过企业对知识和技术的使用程度和占有程度来决定，市场竞争的组成要素发生了巨大的变化。
3.财务管理和信息技术的关系发生了变化
知识经济时代的到来不仅使得企业的资本成为了知识资本，也使得信息技术的应用更加广泛。在信息技术快速发展的时代，企业要加强财务管理必须要提高企业的信息化技术水平，也就是说，知识经济下企业的财务管理必须要更加依赖信息技术。信息技术对财务管理的改变可以从三个方面来阐述：首先，信息技术的利用能够使企业在第一时间掌握到相关的动态；其次，企业可以利用现代化信息技术进行加强财务管理和信息管理；最后，企业可以利用信息技术对企业财务状况进行实时监控，提高财务管理的安全性和有效性。
4.企业经营风险的变化
知识经济下企业面临的经营风险也出现了相应的变化。知识经济丰富了企业的资本和组织结构，但同时，也增加了市场的不稳定因素，使得企业的经营风险加剧。首先，知识经济下企业需要投入大量的知识资本和智力资本，知识资本的不确定较强，加上企业对市场变化的反应较为缓慢，容易导致出现大量的网络银行风险和货币风险；其次，企业的财务风险也将会进一步加剧。一方面，企业在筹资方面具有一定的风险。而另一方面，知识经济下企业成为了国际市场经济的重要组成部分，增加了企业投资的而不确定和风险性。因此，就企业面临的风险而言，知识经济下企业的经营风险更加严峻，需要引起企业的特别重视。
二、知识经济下企业财务管理的创新
1.理财观念的创新
知识经济下企业的理财观念必须要进行创新。首先，企业的财务管理应该要重视人才的力量，将人力资源管理纳入理财的管理范围内。其次，企业需要更加重视信息的质量和效益。知识经济下，全球的经济联系更加密切，以信息技术为主要传播方式的市场信息也更加丰富和全面。企业应该要利用信息技术对市场信息进行有效的收集和整理，并根据收集到的市场信息做出正确的企业经营决策。最后，企业应该加强对财务风险的重视，认知到现代化采取财务管理需要大量依靠信息技术，但是在使用网上银行和电子货币的过程中，企业面临的财务风险也必须会加剧。此外，信息技术的发达也使得企业生产的产品更新换代的频率更高，这就给企业的财务管理和资本投资带来一定的警示，要求企业能够正确把握信息的真实性和有效性，避免被冗杂的市场信息误导，增加企业经营和财务风险。也就是说，新的时代背景下，企业必须要重视人力资源、信息技术和企业利润和财务风险之间的关系，找出其中的有力结合点加强企业管理。
2.财务管理目标的创新
知识经济下企业的财务管理增加要从人力资本和企业利润两方面进行综合考虑。首先，企业的财务管理目标应该是实现人力资本利益的最大化。人力资本的最大化要求企业能够更加重视企业员工的个人发展，通过促进企业员工的个人发展达到促进企业长远发展的目的，坚持以人为本的管理原则，将员工的个人利益和发展与企业挂钩。其次，企业财务管理目标的创新还要求企业能够重视税后利润分配问题，提高企业的社会责任感，促进企业的综合发展。知识经济下企业不仅仅是单独的个体，而是社会中的重要主体，企业在实现自我发展的同时也必须要增强自我的社会责任感，为社会发展做出贡献。
3.财务工作内容的创新
知识经济下，企业的财务管理内容必须要进行创新，主要指的是企业必须要加强对知识资本的重视，认识到知识资本的总体价值，并根据市场的变化和本企业的实际情况建立知识资本考核评级安体系，切实分析自制资本对企业发展做出的贡献。此外，知识经济下还要求企业必须要加强对人才的重视，建立更加完善的财务人员管理体制，提高财务管理人员的综合素质，加强企业的财务管理。当然，财务管理中的风险管理也是财务工作的主要内容之一。新的时代背景下，企业必须要创新财务风险管理办法，适当增加企业生产产品的技术投入比，提高企业的生产经营实力，并利用现代化信息技术建立完善的风险管理信息系统，加强对企业风险的管理。
三、知识经济下企业财务管理的对策
1.完善知识资本发展理论
知识经济下对知识资本的依赖程度较高，要促进企业的财务管理首先要求企业能够对知识资本的相关知识进行一定的了解。目前我国对于知识资本理论和实践的研究也处于起步阶段，导致知识经济下企业财务管理还存在一定的问题，因此，企业应该要转变真情给的观念意识，在不断开发知识资本的同时构建完善的纸质资本积累机制，并建立完整的知识资本管理和研究模式，加强对知识资本的研究。研究过程中，企业需要了解知识资本的主要市场化形式有哪些，构成要素有哪些以及价值评定方法应该如何制定等。在对知识资本进行深入研究后，企业还需要在本企业范围内进行管理意识的转变，并通过有效措施加强员工对知识性企业的认知和学习，调动企业员工的工作积极性，让员工能够借鉴发达国家企业或者转型企业的经验和教训，建立完善的知识资本运营体系，提高企业面对财务风险的能力，促进企业更好的发展。
2.建立新的财务运行系统
新的时代背景下企业要获得更加稳定快速的发展必须要求将财务资源进行重新优化组成，使企业的财务运行系统成为全新的系统。具体才做如下：（1）企业必须要根据实际情况，利用现代化信息技术，参考其他现金国家企业财务管理模式和财务处理流程，建立适合本企业的财务处理流程和融资、投资机制；（2）企业需要更加重视人员的分配问题，重新选定适合的财务管理人员，提高财务管理人员的综合素质，并通过制定有效的激励机制提高工作人员的工作积极性和工作质量；（3）企业需要重新制定利益分配机制，提高企业的社会责任感，实现企业利益的最大化，促进企业的更好更快发展。
3.建立完善的财务资源管理系统
财务资源的管理系统主要内容是对企业生产和经营过程中的所有信息进行整合和管理，其中包括对财务信息、生产信息、销售信息等的把握，然后进行企业资源的优化配置。同时，企业财务资源计划系统还包含了对理财人员专业素质的提高，要求企业的理财人员能够根据实际情况制定了详细、有效的财务管理计划，并通过增加与企业的交流和对企业财务信息的整合，及时的反应出企业的投资情况和收益情况，然后分析出企业当前可能面临的财务风险。欢聚话说，财务资源管理系统的建立目的是使财务管理人员能够利用现代化信息技术对企业的财务信息进行综合分析和整合，看清企业当前的发展形式，并估计企业面临的财务风险，提高企业对财务风险的把握程度，以便更好的应对企业的财务风险，减少企业的损失，提高企业的经营效益。当然，企业资源管理系统的建立必须要求企业能够利用现代化技术加强对财务信息的收集和处理，也就要求企业必须要建立网络财务系统，提高企业的会计电算化水平，建立完善的财务管理网络化模式。网络财务系统的建立和财务管理模式的完善可以减少人为因素对财务信息的干扰，提高企业财务信息的真实性和有效性，帮助企业做出正确的经营决策。
四、结语
综上所述，知识经济时代企业财务管理的变化包括以下几个方面：首先，企业财务管理观念出现了变化；其次，企业财务管理的内容发生了变化；再次，企业财务管理和信息技术的关系发生了变化；最后，企业经营风险的变化。在知识经济下企业要加强财务管理需要创新理财观念，创新财务管理目标和财务工作内容。当然，除此之外，企业还需要进一步完善知识资本发展理论，并建立新的财务运行系统，同时要求企业建立完善的财务资源管理系统，以加强对财务信息的管理，提高企业的财务挂历水平，促进企业在新的时代背景下获得更好的发展。
作者:李孝娇 单位:长江师范学院财经学院
参考文献：
[1]汪海鸿.试论企业财务管理创新的有效途径———基于知识经济和经济全球化时代[J].当代经济,2014,21:20-21.
[2]张海霞.论企业财务管理创新———基于知识经济冲击的思考[J].中国乡镇企业会计,2012,11:92-93.
关键词：知识经济；财务管理；创新
21世纪是一个知识经济时代，知识经济以一种革命性的变革的力量，推动着我们生产力发展，同时也使得我们的工作方式、生活方法、思维方式有了质的变化，面对着这种大变革，我们的财务管理也要进行一场革命式的变革，才能适应经济时代的要求。
一、当前企业财务管理上存在的问题
1、经营者、股东和员工三者在现有的产权理论和制度中利益纷争日趋严重。
知识和信息的生产和使用是知识经济的基础，它使得生产力有了巨大的飞跃，把资源配置的结构从以机器、厂房和资本为主要内容转变成以知识资本为主要内容。而传统的“业主产权论”恰恰忽视了人力资本的作用。
2、风险理财成为企业财务管理中的重要组成部分。
进入21世纪，企业在面临诸多机遇的同时也面临着更多的挑战与风险：首先，企业的决策风险加大，其主要原因就是因为经济活动和信息传输的网络化合虚拟化，使得可以利用的信息成百倍甚至千倍的增加，这就要求更加快速准确的处理信息和分析信息，从而做出准确的判断。其次，知识的更新速度加快，对企业的上层决策者和员工提出了更高的要求，很多人无法适应如此之快的知识更新速度，从而被知识经济所淘汰。第三，经济全球化，使得国际间的资本流动速度加快，从而加大了货币投资的风险，同时，也是由于全球一体化，使得技术革新速度加快，产品寿命不断缩短，要求我们要以最快的速度开发研制出新的产品，引领市场，这不仅给产品的设计开发部门带来了巨大的压力，还给存货带来了巨大的风险。
3、现有的财务管理理论与内容与实际需求严重脱节
在经济时代这一大背景下，产品的专利权、计算机软件、商标权、高素质的人才、产品的创新等这些无形资产已经成为企业资产结构的重要组成部分，并成为企业投资的重要方向。但是，现行的企业管理理论对无形资产涉及甚少，这已远远不能满足知识经济条件下企业投资和发展的决策需求。
二、知识经济对企业财务的影响
1、知识经济对企业管理目标产生了深远的影响。
知识经济的区别于传统经济的一个显著特征就是它是一个以人为本的经济，人力资本在经济时代企业的财务管理和核算中的作用将更加的重要，并将最终成为企业未来发展的最终决定因素。所以，现代企业财务管理不但要考虑怎样将企业资本增值做到最大化，还要考虑人力资本（企业高级员工和普通员工）的薪金做到最大化和合理的参与企业的利润分红，以提高人力资本的能动性。
在科技成果在生产中转化的过程中产生了两种不同的结果，这使得重新定位财务管理目标不但有了必要性还有了可能性。一种结果是在原有的财务目标的指导下，企业为了实现自己自身利益，使用了造成外部环境不经济的科研成果，例如造成环境污染、生态平衡的破坏，资源过度消耗等。另一种是利用科技新成果最大限度的消除已经形成的不良后果。如污水治理、减少二氧化碳排放等，这也使得财务管理发生了变化。企业财务管理目标也相应的调整，由原来的单纯的为了最大化的实现企业的价值，调整到实现社会和生态效益与企业效益和谐发展的同时，最大限度的获取优秀人才，形成良性结构知识流，并使其成为企业财务管理的终极目标。
2、知识经济对企业财务管理的内容也产生了影响
物资运动为基础的物质资本运动，是工业时代下企业管理的主要对象，物质资本的筹集、投入、收回与分配以及实物资产的日常管理是它的主要内容。经济时代下，由于企业资本的主体构成有了变化，知识资本占据了重要位置，随之而来的就是知识资本将成为企业财务管理的主要内容。所以，企业财务管理的内容也要相应的做出调整，以适应市场发展的需要。
（1）无形资产的内容更加的丰富多彩。知识经济下，“企业=有形资产+无形资本”。知识资本是无形资本的总和，是企业自身发展的决定因素。知识经济主要包括：①知识产权，包括商业秘密、技术秘密、版权、商标以及专利技术等。②市场资产。是指企业通过自己所拥有的与市场相关联的无形资产，如公司名称、企业品牌、服务品牌、顾客业务合作伙伴等，而可能获得的潜在利益的总和，它是一个企业无形资本中的第一要素。
（2）无形资产计量受到挑战
在工业经济条件下，投入价值是无形资产的计量标准。知识经济下，产出价值是无形资产的计量基础，产出价值包括产品或劳务通过交换而最后离开企业时候所获得的资金或等价物。企业财务状况的决定因素就是无形资产，因此我们要科学、公正客观的对其进行全方位描述。
（3）注重人力资源的开发和利用
传统的财务会计没有将人力资本纳入到会计体系加以管理，只重视流动资产和固定资产等物资因素的作用。这样的后果是一方面不能够全面系统的反应企业的总体实力，另一方面，由于人力资源信息的不完备，必将会影响企业领导者的决策。
三、知识经济下财务管理的创新
1、财务管理目标创新
企业财务管理的目标一方面是和经济发展密切相连，另一方面，又随着社会的进步和国民经济形势的发展而不断的调整和深化。世界经济已经从工业化经济向着知识经济转变，企业中知识资本在总的生产产值中的作用和地位越来越突出，知识的不断更新、累积和加速应用无一不影响着企业的决策和经营生产活动，促进企业财务管理目标向着深度和广度发展，并向着追求知识最大化的方向发展。有以下几个方面的原因，第一，这一目标的实现，可以最大程度的减少企业股东之外的人员对企业经营目标的抵触行为，最大限度的防止企业的高层管理人员不顾及其企业员工、债权人的切身利益而去追求自身的利益。第二，知识最大化目标实际上是有形的物质和无形资本在短时期内的最完美的组合形式，它本身并不排斥资本的作用。第三，知识最大化目标不仅要维护企业内外利益的实现，还要兼顾社会利益的实现， 达到企业与社会目标的和谐统一。
2、财务管理内容创新
传统的财务管理可以说是周密细致，包括企业有形资产的确认、计量、报告、记录、评价等等。在知识时代的大背景下，财务管理的基本内容面临着由财务资本向知识资本转变的任务，它的具体内容也相应的发生了一些转变。比如，财务管理在知识资本的取得方面，应该注意从哪些渠道使用哪些方法获得知识资本；怎样用最少的资本获得做大的知识资本；如何优化知识资本和财务资本之间现有的结构；企业在知识资本的运用上，财务管理要特别关注知识资本与财务资本的完美结合，进行有效合理的配置，从而提高知识资本的利用率，获得最大的收益。
3、融资管理创新
低成本、低风险筹措各种形式的金融资本一直是企业融资决策的重点，在知识经济条件下，对企业融资又提出了更高的要求，要求将知识资本作为企业融资的重点。原因如下：（1）知识经济中的核心资本较之以前发生了根本性的变化，从传统的金融资本转变成为知识资本，在这样的变化下，许多发达国家将管理人员和科技人员的知识资本转化为企业产权。（2）企业经营范围不断扩大，经营趋向于市场化，全球化，不断开拓可融通知识资本的运行空间。（3）金融工程和金融信息高速公路的开发和使用，为企业融通知识资本提供了具体可行的工具，促进了知识资产证券化的步伐。
4、资本结构优化创新
企业财务状况发展战略的基础包括：不同层次及不同时间长度的各种资本成分构成的动态组合、资本结构不同资本形式构成的动态组合。在知识资本日益突出的今天，我们有必要按照知识经济的要求来优化资本的组成结构。具体包括如下几个方面：（1）合理调整金融资本和知识资本所占的比重。（2）科学调整金融资本内部的比例结构。（3）明确知识资本证券化及其种类与期限构成，知识资本中人力资本的产权构成形式，非证券化知识资本的权益组成形式等。通过对资本构成结构的合理科学调整, 使企业各类资本进行有机结合，并使得它们的形式动态组合做到风险效益的相互结合, 实现企业资本结构最优化。
5、财务分析内容创新
诊断企业现在财务状况, 评价企业过去的经营业绩,预测企业未来发展趋势的有效手段是财务分析。随着知识资本在企业资本所占比重的增加，企业财务状况和未来发展趋势、经营业绩越来越受制于知识资本的作用。所以，企业财务的分析内容中包括对知识资本价值的评估并编制定期知识资本报告，报告企业近期在人力资本、技术创新的最新动态和变化，使得企业高层决策者全面了解企业在人力资本，技术创新等方面的综合实力，以便做出准确的判断。与此同时，我们还应该设立一系列形式有效的知识资本考试的指标，如知识资本利用率、知识资本成本率、知识资本增长率、资本利用率和知识资本损耗率等指标。
6、财务分配方式创新
经济增长中各要素的贡献大小决定了财务分配，在工业时代中，利益分配是由有形资本的多少决定的，随着经济资本的主要源泉转变成为知识资本，知识资本成为财政分配中的轴心，在这种形式下，财务分配的方式也必须创新，建立企业利润分配中知识资本所占据的核心地位，使得掌握知识的员工在经济总体上享受更多企业发展所带来的利润。
7、财务报告内容创新
财务报告的目的是为了向信息使用者提供更多的行之有效的决策有用的信息, 最大限度的满足会计信息使用者对相关信息的需求。知识经济对传统的财务报告的内容提出了新的要求和挑战。传统的财务报告只重视物质资本，对知识产权，知识资本和人力资源等知识资本没有给予充分的肯定和认识，这显然不适应新的时代要求。在知识经济时代，以往忽视了的内容恰恰成为了企业未来资金流动的主要方面，并且在企业总资产中占据了越来越重要的地位。财务报告只有对企业的知识资本和物质资产做出准确充分的揭示，才能从整体上体现企业的整体价值和核心竞争力，这样的财务报告才是公正，客观，实用的，才能够满足财务报告使用者的切实需求。
四、小结
知识经济的出现，对于每一个行业来说既是挑战又是机遇。只要把握好时代的脉搏，适时的调整，才能使得企业在竞争中立于不败之地。创新是财务管理的重中之重，也是一项复杂而又系统的工程，需要我们长期努力，才能够最终完善。
参考文献：
[1]吕中国、朱虎林.论知识经济时代的财务管理[J].河北财会.2001，2
[2]胡吉.论企业应收账款的风险及其控制[J].技术与市场. 2008，11
[3]何文杰.浅谈企业应收账款的科学管理[J].商业经济. 2007，07
关键词:财务管理；现状；策略路径；知识产权服务业
一、“互联网+”下我国知识产权服务业发展的大环境和现状
知识产权服务业是我国新经济环境下新型服务业的重要组成部分，是我国知识产权长期发展战略的重要组成环节，也是促进我国第三产业和高新技术产业可持续发展的重要动力。在2015年总理在政府工作总结报告中，首次提到了“互联网+”的概念，实际上互联网+就是以互联网为介质和载体，将互联网运用于各行各业，把各行各业相互联系起来，打造新的产业生态系统。同时不容忽视的是“互联网+”融入到知识产权服务业的前提是不能缺少良好的环境的保障和自身高超的财务管理水平。努力做到在“互联网+”的大环境下把财务管理尤其是对财务风险的把控融合到一起，充分利用外在的势态，做到较好的发展。首先是在当前更加复杂多变的市场化环境下，我国知识产权服务业的财务管理也正在不断的转化观念和重塑框架，是对复杂多变的环境的合规的反应，在新的大环境下尤其是竞争加剧的情况下来规范制度化的约束对于我国知识产权服务业不容小觑。经过相关文献论证我国知识产权服务业在新的大环境下正朝着更好的方向发展，其以前知识产权服务业市场混乱的情况逐步得到改善，是我国知识产权服务业致力于长期发展战略实现的重要特征和保障。其次在新经济环境和“互联网+”的影响下，我国知识产权服务业在不断的提升其自身的服务水平和质量，而且很大程度上将解决知识产权服务业的不正规和资金浪费的现象，其主要的原因在于良好的财务管理将会加大对其财务资金的管控，保障财务资金的正常周转。仅仅在2016年上半年我国知识产权服务业的增加值高达22.5万亿元，同比增加26%，占我国GDP的比重高达38%，发展虽然迅猛，但是与西方欧美发达国家差距还是比较大，我国服务业水平亟待提升，当前的需求水平也在不断的加大，因此可以说“互联网+”平台的介入生逢其时，为我国知识产权服务业的发展起到了推动作用。最后从我国知识产权服务业长久发展来作为思考着眼点，当前的大环境能够引导中小知识产权服务业的发展方向的准确性，引导社会良好风气的发展趋势，保障知识经济和发展战略的科学性。知识产权服务业积极的强化财务风险的有效管控，并且寻求新的环境下与互联网的糅合，是满足塑造新的商业模式的需求。
二、关于“互联网+”下知识产权服务业面临的财务管理问题及成因
我国学者对新环境下知识产权服务业的关注度比较高，对其各方面的研究也颇多，经过对前述学者的研究和理解，知识产权服务业也和大多数行业面临的财务管理问题大同小异即两大方面：行业内部管理问题和行业外部管理问题，并且得出加强其知识产权服务业财务管理的急迫性，本文对其遇到的财务管理问题总结如下。首先是知识产权服务业内部财务管理问题的迸发，主要是服务意识的淡薄导致成本管理风险，很难实现低成本的管理效益，导致加大了财务风险管理的难度，存在较强的信息闭塞不对称和短期逐利行为；再者是财务管理的细化制度没有跟进时展和当前管理背景的契合需求，举个典型例子而言，在新背景下财务预算的整个过程不够科学系统，体系尚未搭建，导致知识产权服务业收益不抵支出，资金流断裂；除此之外，不容忽视的一点是财务管理的信息化水平滞后，虽然互联网+介入，但是不能很好的利用这一平台，或者是基础设施跟不上，因此导致一切财务风险不利因素的出现。上述不良问题频发的源头在于市场化主导的环境下主体财务管理监督的盲目和缺位。另外一大点是知识产权服务业外部风险点，PEST分析法是主导。在这一方面着重阐述一下的是知识产权服务业市场政策和市场环境的变化，假如跟不上时代大环境的变化很可能导致自身管理问题的频发，最终会危及整个我国知识产权服务业发展的前景和信心，出现这种财务管理问题的根源在于对外界环境信息搜集和把握的不力，最终导致与新环境的脱节。
三、“互联网+”下我国知识产权服务业财务管理问题的解决策略和路径
(一)提高和加强我国知识产权服务业财务管理的意识
想要提升我国知识产权服务业相关职工的财务管理的意识，从根源上摒除传统财务管理观念的禁束，达到企业在新经济常态下降成本、安全高效运转的改革目的。首先是让全体相关的职工对新经济环境下当前知识产权服务业运行的相关原理和规范有一个全面的认识，同时需要无意识的灌输新型此外管理的思想，然后在此基础上将两者糅合到知识产业服务业财务管理的实践活动中去，综合提升其效果和意义。主要有以下着眼点：一是完善知识产业服务业观点和思想的全渠道宣传，比如在年度总结会、民主讨论会等进行宣扬，不断拓宽自身的宣传媒介。此外，着眼于以人为本，强化相关职工的理论和实践的多层次的培养，力求实现理论和实践的较好的融合。
(二)及时了解外部环境的变化，完善和变革知识产权服务业财务管理制度和执行体系
不少知识产权服务业财务管控迟迟不见起色，并且在各方面应用的相关的制度迟迟建设不起来，思想观念不重视是一大原因。不容忽视的一点是对现有老旧制度的高度依赖，导致其不加考虑时代背景的变化，规章制度是知识产权服务业规范作业的重要法条，提升财务管理水平的必要保障，因此必须基于知识产权服务业各自的实际情况，也可通过设立专门的财务管理机构来进行相关规章制度建设的规划和管理，同时完善和甄别对旧有成本管理制度的变革，将其制度的构建更加切合自身的实际情况，保证其实践效果的可依循。切实为落实解决新环境下财务管理迸发的问题提供保障，避免盲目操作和不当利用所带来的损失和无效性。在观念变革和制度建设的重视之下，还需要将解决知识产权服务业财务管理的问题落实到实处，实践体系的建设是实现这一承上启下的关键性环节。建立和完善我国知识产权服务业财务管理的实施组织架系，以此更好的落实其相关制度规范、规章。围绕大幅度实现经济效益的目标，在激烈的市场竞争中占据先机，根据已有的财务管理体系，结合自身的实际情况进行不断的整合。不容忽视的一点是在财务管理方面上的实施中必须明确成本管控各个环节的人员的职权，严格把控。
(三)加大知识产权服务业财务管理的监督力度，杜绝监督形式化和书面化现状
在优化知识产权服务业内部控制规范实施体系，强化内部控制的执行力度的同时，需要加强对内部控制执行体系的监督。当前新环境下内控和监督显得必不可少，十分重要。加强监督才可以保障内部控制中各种不良因素的影响。知识产权服务业应当将各种比较常和适合自身的监督方法深度的凝练和提及，把监督工程的建设作用持久性的工作，坚决杜绝各种敷衍和形式化的冒出。
(四)借助当前“互联网+”平台，加强信息化基础设施建设力度，全面提升知识产权服务业信息化水平
当前“互联网+”经济迅猛发展，提供了良好的平台，知识产权服务业发展离不开信息化平台的支持。针对当前我国大多数知识产权服务业信息化水平不先进、不能满足需求的现状，所导致知识产权服务业财务管理等各方面效益不显著，知识产权服务业应该不断的结合发展的特点，合理有度的加大技术、资金等方面的投入，以此更好的融合互联网经济背景下财务管理的信息化发展，提升知识产权服务业综合管理水平做好奠基。
四、总结
加强我国知识产权服务业财务管理是其自身在新经济环境“互联网+”下立足立业的基准点和保障。本文较为简要的总结了我国知识产权服务业当前发展的大环境和发展现状，简要总结了当前知识产权服务业在财务管理上财会方面的问题，着重从各个角度提出了解决我国知识产权服务业财务管理问题的可行性策略和建议，也以期能够为相关产业发展提供参考。
参考文献
[1]陈希.“互联网＋”与我国知识产权服务业发展[J].湖北省社会主义学院学报，2015(03)：67-69.
[2]杨红朝.知识产权服务业培育视角下的知识产权服务体系发展研究[J].科技管理研究，2014(08)：112-115.
关键词财务管理财务观念变革创新
随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，因而必须考虑其创新与发展问题。
1财务观念的创新
1.1泛财务资源观念
知识经济对企业的一个极为重要的影响是改变了企业的资源结构，并丰富了资源的内容。面对知识经济的挑战，企业必须确立新的“泛资源”财务观念，泛财务资源概念是对传统财务资源概念的延拓，从形态上划分，泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中，硬财务资源是指客观存在的，在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用的有形资源，其构成主体是自然资源和传统的财务资源；软财务资源是以智力为基础的或无形的资源，包括知识资源和时间资源等。
1.2融智比融资更重要
从一般意义上说，软资源对硬资源的开发和利用具有重要的决定性作用，这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。软硬资源的这个关系在知识经济时代表现得更加明显。知识经济将战略性资源转移到知识、信息及其创新能力上来，软资源或知识资源成为企业生存和发展的首位资源。有鉴于此，企业在理财时应确立“软资源第一”的观念，并通过合理的资金运作，培育和扩张软资源，以此优化企业资源结构，顺应知识经济发展的要求。
1.3人本财务观念
人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度，因此，在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可行的。贯彻“人本财务观念”要求做到：第一，增加人力资源投资，提高企业领导和员工质量；第二，推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；第三，加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。
2财务目标的创新
从一般意义上说，财务目标就是通过合理地分配资源使其利用达到最优化。这里涉及三个问题：一是配置什么资源，二是将资源配置给谁，三是如何判断配置优化的实现。在知识经济条件下，财务目标体系结构的基本框架如下。
2.1财务资源配置
随着科技进步和经济发展，硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值下降，而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此，企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时，重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。
2.2利益相关者——财务资源配置主体
在知识经济时代，财务资源配置的主体应是企业的所有“利益相关者”而不仅仅是股东。不同的利益相关者对企业有不同的财务利益要求，投资者期望其资本有效增值最大化，员工期望其薪金收入最大化，政府期望企业的社会贡献最大化，公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化等等。企业的理财应兼顾和均衡各利益相关者的财务利益要求，这样定位财务目标，既考虑了出资人的利益，又兼顾了其他利益相关者的要求和企业的社会责任;既适应知识经济的要求，又体现可持续发展财务的特征。
2.3财务资源配置规则
财务资源的配置、开发利用与分配时应遵循一定的原则，这种规则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面又难以兼顾，要么忽视公平去获取效率，要么牺牲效率去实现公平。财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计，包括社会规则、人的规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面，为了便于操作，每一类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失，必然会发生利益相关者过度“拥挤”和“摩擦”的问题，最终将危及可持续发展的原则。
3财务治理结构的创新
企业治理的核心是财务治理权的配置，面对知识经济的挑战，企业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。
3.1利益相关者共同参与财务治理
利益相关者都应有参与企业财务治理的资格和权利。这个原则在实践中的贯彻方法，就是利益相关者共同组成企业财务治理结构，尤其是让员工、债权人等第一级利益相关者进入财务治理结构，分层管理。鉴于银行是我国企业资金的最大供给者和企业风险的最大承担者，建议在设计企业财务治理机制时也不要忽视银行的参与作用。
3.2人力资本最大者拥有最重要的财务控制权
利益相关者共同参与企业财务治理，并不等于控制权要平均分配，主要的财务控制权总是由经营者掌握。企业经营者经历了一个从“财务资本最大者”向“人力资本最大者”的演进过程，并且这一过程与从工业经济向知识经济的转变过程是相吻合的。
3.3财务相机治理
人力资本主导企业财务治理并不是一成不变的。当经营者治理财务无效时，财务控制权就会向非人力资本或财务资本所有者转移。财务资本所有者主导控制的选择依据，是对企业贡献和风险的大小，这对不同类型的企业是有差别的。如在股权分散的公司或银行资金占主导的公司里，贡献和风险承担最大者通常是银行，财务相机治理的含义也被解释为一种在银行举债条件下的控制权配置。
3.4知识和信息专家参与财务治理
在知识经济时代，企业财务治理结构应当是知识型的。要做到这一点，董事会成员中除各类利益相关者代表外，还应吸纳外部的知识和信息专家参加，如有知识和经验的相关公司的领导人、大学教授、律师、咨询专家和社会知名人士等，这些专家的职能是参谋型而不是控制型。
4财务内容的创新
工业经济时代的战略性资本是财务资本，这个时代的财务学以财务资本为核心。伴随知识经济时代的到来，财务学的内容应该进行调整与拓展。
4.1将知识资本纳入财务学范围
企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育，需要财务的有效配合。一方面，企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待，主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。另一方面，财务在运作资金时要有利于知识资本的培育，并将其作为最重要的理财战略。财务所筹措的资本，应当既有财务资本，又有知识资本。
4.2将资本经营纳入财务学体系
在知识经济的条件下，企业应善于寻找和开拓新的盈利空间和机会。资本经营是对资本的筹划和管理活动，其类型有三种：一是资产重组，即通过调整资产存量和增量结构和资产功能来提高资产运作效率的经营活动，如多元化经营、兼并与收购、剥离与分立、对外投资和跨国经营等;二是负债经营与债务重组；三是产权重组，如股份制改造、产权转让、合资与联营、租赁制、授权经营、托管、破产等。资本经营活动中，收益、成本与风险并存，因此，应研究对资本经营进行科学决策和有效控制的程序和方法，并将其纳入财务学的体系，同时还应研究制定一套资本经营的效率评价指标体系。
4.3建立利益相关者财务学体系
利益相关者财务学体系主要研究利益相关者与企业的社会责任、利益相关者对企业的财务要求、利益相关者对企业的财务权利及行使方式、企业对利益相关者财务要求的回应等问题，以此来拓宽财务学的视野，将现有的“股东财务学”和“股东一经营者一财务经理”三位一体式财务学，拓展为为所有利益相关者服务的“社会财务学”和“可持续发展财务学”。
4.4改革成本管理的内容与方法
知识经济对企业传统的生产工艺技术和经营管理方式产生了重要影响，“信息及时反馈系统”、“作业流程电脑化”、“特别作业班组制度”、“灵活制造”、“零仓储(JIT)管理”及“网络经营”等一系列新的生产和经营管理制度和技术的出现，都要求研究和建立相适应的新型成本管理制度。同时，产品寿命周期的缩短以及知识产品的大量出现，也要求对传统的成本管理控制的内容和方法进行重大改革和发展。
参考文献
1姚顺明，赵新顺，何存花．财务管理[M]．北京：中国物价出版社，2004(6)
知识经济时代的到来,使传统财务管理的思想、手段和方法,都面临新挑战。本文仅就知识经济对财务管理所产生的影响及其发展思路,作一探讨。
一、知识经济对传统财务管理的冲击
在知识经济时代,知识在社会经济发展中,占主导地位。而且经济的发展,也出现巨大变化,如商标、专利等无形资产,在社会经济中的比重和作用,大大增大;电算技术在各个领域的普遍应用,使会计信息处理与传递的速度愈来愈快;企业员工以高智力的人材为主体;高科技含量的产品正在加速占领市场。传统财务管理,难以适应这种新形势的要求。针对传统财务管理存在的不足,一些发达国家已采取了相应对策,这些对策很值得我们借鉴。
二、财务管理发展的新思路
(一)知识资产将成为财务管理的重要对象工业经济依靠资本和生产型人才,而知识经济则依靠知识和知识型人才。在知识经济时代,知识已成为企业最主要的资源,知识和掌握知识的员工,将成为企业的主要资产,而企业的创新能力,将成为评价知识资产的主要依据。有人将知识资产定义为:“知识、实用经验、组织技术、顾客关系和专业技能的拥有,这使公司在市场上有竞争优势。”可见,知识资产涉及企业的竞争力,如商标、专利、商誉、企业文化、经营管理方法等。
无形资产在企业总资产中的比重,明显提高。如美国许多高科技企业的无形资产,已超过50%。国际会计准则委员会筹划小组,早在1995年3月公布的“财务报表编制”原则说明书中,就将资产负债表的项目排列改为:无形资产、固定资产、流动资产。这充分表明知识资产的加入,使无形资产的重要性,超过了固定资产和流动资产,使知识资产成为财务管理的重要对象。因此,必须对传统资产计价方法,进行创新。
(二)建立网络财务
新世纪的财务与会计,面临信息日益集成的严峻考验。企业各信息子系统的分工,正变得越来越模糊。企业应建立网络财务的技术构架,将各个分立的信息子系统,集合为一个有机整体。网络财务的特点在于:其一,财务与业务的协同。为使企业的业务活动同财务资源相结合,达到资源配置的最优化,需要运用网络技术。其二,在线管理。为加强对下属机构的财务管理与监控,及时部署企业的生产经营活动,并作出财务安排,通过快捷、准确的在线管理,可达到提高工作效率的目的。其三,电子商务。这预示着企业财务管理从思想观念到方式手段,发生了革命性的突破。网络财务使企业的生产经营活动与信息的关系,变得更紧密,如产品开发活动将会把市场机会与技术可能性,结合为一个商业化过程。有了网络财务,就可以根据瞬息变化的市场状况,重构与分合会计主体,在互联网上及时出具“虚拟公司”的实时报告。
(三)推行财务资源计划
制造资源计划,是工业发达国家制造业管理技术的精华。它把企业管理信息,按生产过程的客观规律高度集成和快速处理,为企业的生产管理,提供有效的信息。应借鉴发达国家制造业的这一管理经验,在制造资源计划构架的基础上,把与企业管理有密切联系的财务、销售和经营规划等功能,包括进来,才能更及时、准确地反映企业的生产成本、销售收入及财务状况,进而达到企业系统的整体优化。
财务资源计划系统是MRPII系统与财务系统的集成。它包括企业资源合理配置、供应链统筹和全面流程管理等内容。这一系统的运行,能保证以最快的速度,提供生产所需的各种物料,并进行加工制造,准时将产品或服务提供给用户,以满足用户消费的需要。同时,它除编制产销流程中各个环节的计划外,还能把每日的营运资源数据,及时进行归类整理,使管理者随时掌握企业的营运状况,以便采取相应对策。
(四)改进财务报告的模式
传统的财务报表,是以资产负债表、损益表和现金流量表为主的报告模式。财务人员通过这三张报表,对企业的资产状况、已获收益、资金营运等财务信息,进行确认、表述和披露。只能定时对企业的生产经营活动,予以反映与监督。随着知识经济时代的到来,各方面对会计信息的需求,发生了质的变化,信息的使用者,不但要了解企业过去的财力信息,更需了解企业未来的以及非财务方面的信息。尤其是对知识和技术给企业创造的未来收益,更为关注。为适应知识经济条件下,信息使用者对信息的新需求,传统财务报告模式应进行相应调整:1.增设无形资产等重要项目的报表。无形资产是今后财务报告披露的重点,它包括各类无形资产的数量与成本、其科技含量、预期收益及使用年限等内容。另外,还需增加非财务信息,包括企业经营业绩及其前瞻性与背景方面的信息。这些项目所提供的信息,均是信息使用者判断企业未来收益多少与承担风险大小的重要依据。2.增设人力资源信息表。通过编制人力资源信息表,披露企业人力资源的结构、年龄层次、文化程度、技术创新能力、对人力资源的投资、人力资源收益、成本、费用等方面的信息。3.披露企业承担社会责任方面的信息。企业要步入可持续发展的轨道,必须承担相应的社会责任。在消耗资源创造财富的同时,保护好环境,把近期利益与长远利益有机结合起来。通过披露企业有关资源消耗、土地利用及环境污染等方面的信息,了解该企业应为其行为负多大的社会责任,让信息使用者更正确地认识企业。
一、知识经济条件下对财务管理带来的挑战
知识经济是指建立在知识和信息的生产力分配和使用基础之上的一种新的经济形式。知识经济的发展一方面表现为知识对传统产业的高度渗透，另一方面表现为高新技术产业的迅速发展。随着知识经济的到来，企业将面临更多的风险。由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险；由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业及其员工不能及时作出反应那就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险；高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存贷风险，而且加大了产品设计、开发风险；由于“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，由此使货币风险进一步加剧；在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。
二、知识经济条件下财务管理发展的新的思路
第一，财务管理观念的变化。为适应知识经济发展的要求，在财务管理工作中应推进财务管理观念的创新。首先要树立“以人为本”观念。知识经济是人才经济，人是生产力中最重要、最活跃的因素，人力资源也是新经济时代最要、最活跃的组成部分。只有树立以人为本的理财观念，将各项理财活动“人格化”，建立和建全责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激劢和约束，才能充分调动和发挥人的积极性、主动性和创造性。其次要树立“环境价值观念”。知识经济要顺应时代要求，实现社会经济的可持续发展，主导资源有效配置，环境和生态的优化与平衡。理财人员要善于处理和协调各种公共关系，努力做到加强与财政、税务、银行、物价及上级主管部门的联系，以便得到他们的指导和支持，协调财务部门与公司内其他部门之间的关系，以便得到他们的理解和配合。
第二，加强对无形资产的管理。知识经济时代，知识在社会经济发展中，占主导地位。而且经济的发展，也出现巨大变化。企业以知识为基础的专利权、商标权、商誉、人才素质等无形资产在企业资产中所占的比重越来越大，人力资本日益成为决定企业未来收益和市场价值的重要资产。因此，企业财务管理的内容必须从工业经济时代的以有形资产管理为主逐渐转变为以知识资本管理为主。以知识资本管理为重要内容，既要加强对专利权、商标权、商誉、专有技术等无形资产的管理，更要重视对人力资本的管理——企业家、管理人员和技术人员的激励和约束，从而最有效地提高知识资本的利用效率。
第三，调整财务管理的内容。首先，要对资本结构进行创新和优化。知识资本在企业中的地位上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而按照知识经济的要求，对资本结构进行优化时应该明确传统的资本与知识资本之间的比例关系、层次和形式，使企业的各类资本能够通过科学的动态组合取得收益。其次，要注重财务风险管理的创新。风险是影响财务管理目标实现的重要因素。知识经济时代，开发知识资产的不确定性，会扩大投资开发风险，企业应该采用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，提高其控制风险、防范风险的能力。还应该充分地利用网络技术对投资项目进行分析研究，提高投资决策的有效性。
第四，建立网络财务，培养高素质财务管理人才。新世纪的财务与会计，面临信息日益集成的严峻考验。企业应该建立网络财务管理的技术构架，将各个分立的信息子系统，整合成为一个有机的整体。实施网络财务管理可以让网络信息与企业的生产经营活动与变得更加密切。另一方面通过加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，培养高素质的财务管理人员。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力。
结束语：综上所述，企业的财务管理是贯穿在企业经营的全过程中的，面对知识经济对财务管理的影响，我们唯一的选择就是迎接时代的挑战，从思想观念、管理方法、管理内容等方面进行创新，不断吸取新的知识，开拓新思路。为企业的财务管理注入新的活力，以此来提高企业的竞争能力。
（作者单位：吉林工商学院）
