时间：2023-10-08 15:44:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇管理会计与财务会计的关系，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、财务会计与管理会计的区别, 主要表现在以下几个方面：
1.工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录, 登记账簿, 定期编制有关的财务报表, 向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果, 其具体目标主要为企业外界服务, 财务会计又可称为“ 外部会计” 。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究, 以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料, 其具体目标主要为企业内部管理服务, 管理会计又可称为“ 内部会计” 。
2.工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次, 即主要以整个企业为工作主体, 从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求, 并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。而管理会计的工作主体可分为多层次, 它既可以是整个企业的主体, 又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3.作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去, 无论从强调客观性原则, 还是坚持历史成本原则, 都可以证明其反映的只能是过去实际己经发生的经济业务。因此, 财务会计实质上属于算“ 呆账” 的“ 报账型会计” 。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去, 而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来, 同时控制现在, 从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位, 而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此, 管理会计实质上属于算“ 活账”的“ 经营型会计” 。
4.遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度, 以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束, 在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
5.信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统, 统一规定财务报告的种类。而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告, 而且对报告的种类也没有统一规定。
6.方法体系不同
财务会计的方法比较稳定, 核算时往往只需要运用简单的算术方法。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理, 即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理, 在信息过程中大量运用现代数学方法。
7.工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿, 直至编报财务报告, 都必须按规定的程序处理, 不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差, 没有固定的工作程序可以遵循, 有较大的回旋余地, 企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
虽然财务会计和管理会计有上述几点不同点, 但两者的对象均为商品经济条件下的价值活动, 都是以微观经济学为基本原理的经济管理行为, 都将会计信息视为重要的数据来源, 都是为企业经营目标的确定、决策的制定、预算的编制等提供信息服务, 都是为了企业的生产经营活动处于最优状态, 促进企业管理水平和经济效益的提高而存在。
二、财务会计与管理会计之间存在着一定的联系, 主要表现在以下几个方面：
1.二者的“ 历史背景”相同
财务会计也称为对外会计, 它是在本世纪初逐渐从传统的会计中分离出来形成和发展起来的。由于资本主义的不断发展, 股份公司不断出现, 导致了资本所有权与经营权的分离。投资人和债权人都迫切需要企业会计提供关于企业财务状况, 经营成果和财务状况变动等方面的客观而公正的财务信息, 以便于进行有效的投资决策和信贷决策。同时由于所有权与经营权的分离, 也造成了会计信息提供者和使用者的分离。为了防止企业管理当局在提供财务报表时弄虚作假, 损害投资人和债权人的正当权益, 这就要求企业的会计要受到公认会计准则的制约。因此, 一个受公认会计准则所支配的财务会计就从传统会计中分离出来, 并成为现代会计的一个重要领域。管理会计也叫对内报告会计, 它是伴随着现代管理科学的形成与发展而从传统的、单一的会计系统中分离出来, 并成为与财务会计并列的一个新领域。在本世纪二三十年代至五六十年代这一时期, 由于资本主义经济的高速发展, 市场竞争日益加剧, 企业管理当局便开始关注生产效率和工作效率, 他们想方设法控制成本, 减少浪费, 以提高效益, 一个以提供企业内部管理当局所需信息为主的管理会计, 便从传统的, 单一的会计系统中分离出来, 成为一门独立的会计学科。
2.二者的职能相同
会计的职能是会计在经济管理中所具有的功能, 是会计本质的体现它具有客观性和相对稳定性。现代会计具有核算经济活动情况, 控制,监督经营活动、评价经营业绩、参与经济决策和预测经营前景等五项职能。而财务会计和管理会计又是现代会计的两大分支, 显然, 它们都具备上述五项职能。
3.最终对象相同
尽管财务会计以企业整体为主体, 管理会计侧重于以企业内部的各个责任中心为主体, 但两者的最终对象都是企业的资金运动。财务会计的对象本身就是反映企业生产经营活动过程的资金运动, 而管理会计无论是以企业内部什么样的责任中心为主体, 基本上都是对财务会计信息进行再加工, 所以其信息仍然是反映企业生产经营活动的资金运动, 只不过由于分工的不同, 两者在“ 时”“ 空”两方面各有侧重而已。
4.基本信息同源
管理会计借助于对各种信息进行一系列的加工、改造,使之成为企业管理者规划、控制未来生产经营活动的科学依据, 从而发挥应有的职能作用。而其所依据的信息包括会计核算、统计核算、业务核算和其他有关信息, 其中最基本、最重要的还是会计核算信息, 即由财务会计通过记账、算账、报账等手段所提供的各种财务信息。所以, 虽然两者是两个不同的会计信息系统, 但它们的主要资料来源是相同的, 都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。
5.终极目标一致
财务会计又称外部会计或对外报告会计。两者既有联系,又有区别。两者相互依存,相互制约,相互补充,相互渗透,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系。
一、管理会计与财务会计的区别与联系
1.管理会计与财务会计的区别
(1)服务对象不同。站在会计报表的报送对象角度上进行分析,会计报表是由财务会计定期提供给投资者和债权人的,而管理会计就是将会计报表定期或者不定期地提供给企业管理当局和相关管理人员。这二者之间就是要将信息提供给不同的对象,企业的内部是由管理会计进行服务的,它所面对的是经营决策和管理过程中所遇到的问题,运用较为灵活多样的方法,这对于他们有效地实施预测、决策、控制和考核有着很重要的作用。
(2)职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧重于核算和监督。
(3)工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业中发挥作用,并没有向管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应会计工作,监督企业整个活动过程。
(4)信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。
(5)核算依据不同。将企业的具体情况作为依据,有效地确定管理会计处理,可以不受规则的约束;而财务会计是必须要受到这些规章制度的约束,强制性会比较强。
2.管理会计与财务会计的联系
财务会计和管理会计都是会计系统,它们都存在于现在发展较快的会计行业中,二者之间相互制约,相互补充,关系是尤为密切的。
现在的社会,信息技术的发展越来越快,在一个会计信息系统中,财务会计和管理会计可以并存,这两种会计是能够在企业中发挥不同的作用和意义,不管是财务会计还是管理会计,现在社会的发展速度越来越快,二者都是需要跟上发展的脚步,需要不断地进行探索,它们的运作是需要通过现代企业的需要来开展会计工作;电子计算机技术是二者都要有所了解和掌握的内容,只有这样,会计信息质量和处理能力才能够在一定程度上有所交叉和重叠,管理会计需要预测和控制财务会计中的一些指标;而在财务会计的核算中,管理会计的预算指标又起着决定性的作用。
二、管理会计和财务会计的应用
站在我国会计当前情况的角度上进行分析,企业的进步一定要有很大的勇气、并且能够协调一致,要结合自身的特点,只有这样财务会计和管理会计才能得到最有效地应用。通过企业中它的存在,企业中的会计工作有了更大的发展空间,并且它在企业管理中发挥的作用是无可替代的,这样一来,它价值的体现就会尤为明显,促使财务会计和管理会计之间的关系更为密切,使它们可以很好地结合在一起,在企业中能够进行充分地发挥,并且还有着强大的意义,使管理会计和财务会计有更充足的发展空间。再者,应该根据对象的不同、情况的不同,结合实际对管理会计和财务会计进行应用,坚持客观性原则,避免生搬硬套管理会计的模式,而忽略会计信息的质量。本着“结合实际,先易后难,由浅入深”的精神,将管理会计与财务会计逐渐在企业管理各个方面和生产经营的各个环节中得以体现,使之在多方面发挥作用。
参考文献:
[1]冷艳雨.有关财务会计与管理会计关系的探讨[J].经营管理者. 2010(24).
[2]张晓昉.财务会计与管理会计的应用[J].商周刊. 2010(22).
[3],周凤娟.管理会计与财务会计辨析[J].黑龙江财会. 2002(04).
【关键词】管理会计 财务会计 关联
一、管理会计和财务会计的含义
（一）管理会计
所谓的管理会计，就是在财务会计做出统计之后，按照企业当中管理层次的需求，使用相关的技术，对企业的发展前景进行预测，它代表了企业的管理方向。另外，管理会计的主要工作是分析财务会计记录的相关经济信息，从而找到符合企业发展的方法，总之，它的服务对象是企业内部，是为了实现企业经济化管理而实施的。
（二）财务会计
在一个企业当中，财务会计是隶属于会计部门的，它的主要工作就是对企业的经济信息进行收集、整理和处理等，从而为企业的管理层提供可靠的经济信息，以便做出正确的决策，实质上是企业经济活动的反应。它和管理会计都是在企业的会计部门，但是却是两个完全不同的系统，它们之间既存在相辅相成的关系，有存在相互限制的关系，它们互为一体，一同发展。财务会计在这个系统中决定了企业的财务方向，并且它的核算方法和内容已经不断提升，已经能够当作监督企业经济活动的关键标准，不仅提高了企业的经济效益，还提升了企业的管理效率。
二、管理会计和财务会计之间的差别
（一）服务对象方面的差别
对于财务会计来说，它主要是将与企业相关的经济信息的数据提供给与企业利益有关的其他利益人员，比如企业的投资者、监督集团等，它的服务对象主要是企业以外的主体；而管理会计的服务对象是企业内部，帮助决策者做出正确的决定和判断。
（二）工作重点方面的差别
管理会计在处理汇总过去已经发生的经纪业务之后，还要根据数据的结果对企业未来的发展进行预测；而财务会计只需要处理、记录已经发生的经济业务，对以往的经纪业务进行考核，不需要对以后的业务进行预测。
（三）核算主体方面的差别
财务会计在进行核算时，是将企业的整体作为核算主体，比较重视企业的整体效益；而管理会计不仅注重企业的整体效益，另外还要重视企业局部的利益，所以在核算的过程中，管理会计可以将企业整体作为核算的主体，也可以将企业的局部作为核算的主体。
三、管理会计和财务会计之间的关联
（一）相同的财务管理目标
管理会计和财务会计是企业当中重要的一部分，它们最主要的任务就是使企业获得最大的经济效益，所以说管理会计和财务会计他们具有相同的财务管理目标。另外，它们还具有相同的工作对象，也就是企业在运行时所应用的经济运行方式。对于财务会计而言，它是对企业资金的流程进行统计，进一步核算企业的效益，将企业的经济结果直接反应出来；而管理会计是通过分析财务会计所记录的相关的经济信息，从而找到适合企业发展的方法。
（二）相同的经济管理活动
目前，我国的经济正在不断发展，财务会计和管理会计在企业的会计部门中发挥越来越大的作用，它们能够分析和核算企业的经济，为企业的持续发展提供战略方向。虽然他们都属于会计部门，但是却是完全不同的两个系统，它们之间既存在相辅相成的关系，有存在相互限制的关系，它们互为一体，一同发展。财务会计主要是对企业的经济信息进行收集，判断企业是否盈利，但是并不会参与到企业的经济活动中；但是管理会计是在财务会计之后实施的，按照相关的财务报告，制定经济活动，它是会参与到企业的经济管理中的。所以，财务会计和管理会计在企业的生产中，一个是企业的财务方向，一个是企业财务管理的方向。
（三）相同的基本信息来源
在企业的会计管理中，不管是财务会计还是管理会计，都要遵守会计的准则，而基本的信息都是从企业经济活动中原始的信息发展来的，只是管理会计和财务会计对其的处理方式不同。财务会计对基本信息的处理方式是按照填写会计凭证―登记账薄一编制报表等一些固定的程序进行的，从而为外部提供相关的数据信息；而管理会计是对会计信息系统的资源进行整合，将其延伸、处理，帮助管理层做出正确的决策，对企业的未来进行预测。
四、管理会计和财务会计的融合
（一）管理会计和财务会计融合的重要性
由于社会在不断的发展，如果将管理会计和财务会计融合起来，能够节省企业的资源，防止浪费的现象出现。比如，财务会计只能为投资者提供相关的经济数据和信息，而管理会计主要帮助管理层做出正确的决策，如果将两者融合在一起，设计出一个完整的会计系统，能够根据使用者的需求给出相应的数据和信息，同时也减轻了会计部门的工作，使会计工作者能够有大量的时间去开拓新的领域。因此，管理会计和财务的融合必然是一个新的发展趋势。
（二）管理会计和财务会计融合的可行性
在实际操作中，管理会计和财务会计一直都带有可以融合的基础：第一，融合的理论基础。我国的经济正在快速发展，企业的会计部门也紧随发展的步伐，这一局面促进了管理会计和财务会计的融合，为其提供的理论基础。第二，融合的技术基础。由于管理会计财务会计的研究对象、服务目标等都是一致的，在技术处理没有差别，如果融合的化不会出现排斥的现象。第三，融合的人才基础。
五、结束语
综上所述，企业要想在激烈的市场经济竞争中站稳脚跟，一定要不断增强管理会计和财务会计之间的关联，将两者有效的融合在一起。另外，企业还要做好自己份内的事情，使用现代的网络技术不断改进传统的业务，同时，还要建立健全的管理体系，完善监督机制，从而促进企业的持续发展。
参考文献：
[1]冯文亮，臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].商场现代化，2015，07.
随着社会经济的不断发展，企业对于会计行业也越来越重视。会计作为企业管理的一个重要内容，会计工作的质量影响着企业的运营质量。而财务会计和管理会计则是会计行业中的最重要的两个领域，两者之间必然存在着一定的区别和联系，文章通过对财务会计和管理会计的概念理解，找出两者之间的区别和联系，并对财务会计和管理会计的未来发展做个展望，以此来探究两者之间的关系。
【关键词】
财务会计；管理会计；企业会计；区别和联系
0 引言
20世纪，会计行业得到了快速而成熟的发展，进入新世纪以来，会计已经成为一个企业不可或缺的重要组成部分。企业会计在企业管理中是一个至关重要的内容，它不仅影响着企业的财务运行，更影响着企业能否生存下去，现代企业已经少不了会计。财务会计和管理会计是企业会计两个最重要的部分，两者之间既有区别又有联系，两者之间的区分界限也越来越模糊。随着电子计算机和网络通信时代的发展，两者之间的融合发展必将成为一个可能。
1 财务会计和管理会计的概述
1.1 财务会计
财务会计又称“对外报告会计”，是指对企业已完成的资金运动进行系统、全面的核算与监督，为外部与企业之间有经济联系的投资人、债权人以及政府的有关部门提供企业的财务状况和其他经济信息而进行的经济管理活动。它是现代企业的基础性工作，通过一系列的会计程序，提供有经济价值的信息，并积极参与企业经营管理的决策，从而提高企业的经济效益[1]。
1.2 管理会计
管理会计又称“内部报告会计”，是以提高企业经济效益为目标，通过专业方法，利用财务会计提供的相关资料进行加工、整理和报告，从而使企业的管理人员能够根据这些信息对企业的各项经济活动进行规划与控制，并协助企业决策者作出各种专门决策。在管理会计的核心理念中，最重要的两点就是价值的创造和维护。因此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
2 财务会计和管理会计之间的区别
2.1 服务对象的不同
从财务会计和管理会计的概念来看，财务会计是对外报告，而管理会计则是对内报告。财务会计要求必须严格地循序国际公认的会计准则，而管理会计是为了适应企业管理需要而发展起来的，所以它相对于财务会计是比较灵活的。财务会计主要是将企业的日常的财务运营情况的具体内容编制出完整的财务报表，向外界相关个人或者团体汇报企业的财务状况以及企业的运营情况，是为企业外部所服务的。而管理会计的工作任务主要是对企业内部日常管理中遇到的情况搜集整理完整的数据，并汇报给企业的管理人员，为企业管理人员提供企业运营状况的信息，以便管理人员能够做出准确而有效的决策。服务对象的对内和对外是两者之间最大的区别。
2.2 工作主体的层次不同
财务会计和管理会计因为服务对象的不同，造成了两者的工作主体层次的不同。财务会计在工作中的主体主要是以企业为工作主体，将企业作为一个统一完整的整体来向外界反映，对企业这个唯一的主体进行企业运营情况和财务状况等信息的集中概括说明，并不会对企业内部某个部门进行细致地反映。而管理会计的工作则是多层次的，它不但可以将企业作为一个主体来进行反映，也可以将企业的某个部门甚至某个环节作为工作主体来进行反映，管理会计主要就是对企业日常发生的经济活动进行评价、控制以及考核[2]。
2.3 会计程序不同
财务会计因为其服务对象的特殊性，所以会计程序必须要严格按照法定的程序来进行。财务会计必须首先取得合法的原始凭证，经审核后填制记账凭证，进行复式记账。然后进行试算平衡，最后依据此表填制会计报表。财务会计必须要经过注册会计师严格审核后才能公布。而管理会计则可以灵活地根据企业需要得到原始资料，依据统计好的会计数字信息或者市场调查进行统计，具有一定的随意性。
2.4 会计方法不同
在会计方法上，财务会计一般在一定时期中只需要使用一种专门的方法即可满足企业需要，但是管理会计的会计方法则可以多种多样，只要符合企业内部康的要求，管理会计的人员不管采用什么样的原始资料，怎么来做等等都可以很随意。管理会计人员一般都会通过搜集企业的内外部信息，然后运用统计学、运筹学、经济学以及管理学等方法，对企业的财务状况进行深度的分析，为企业发展出谋划策，促进企业的经济增长和长久发展。管理会计在内容上还涉及到企业综合价值的全过程，其分析结果更具可用性和有效性。
2.5 信息的特征和载体的不同
从财务会计的概念可以得知，财务会计它主要是对企业已经完成或者已经发生的事项及交易作为共组的对象，所搜集的信息是以过去时为特征的，而且以经济货币的信息为主体。而管理会计的工作内容是主要对企业的未来经济行为进行预测和分析，所需信息是面向未来的，货币性信息和非货币性信息并重。
2.6 约束依据的不同
财务会计的约束依据主要是国际公认的会计准则和会计制度，而管理会计则不需要那么严肃，它只受到成本效益的分析原理约束。管理会计需要灵活地适应企业发展的需要，所以不用受到国际公认的会计准则或者会计制度的约束。
除了以上几点，财务会计和管理会计主要还有对信息质量的要求、观念取向、时间跨度等多个方面的区别。
3 财务会计和管理会计之间的联系
3.1 财务会计和管理会计的本质一样
财务会计和管理会计在本质上其实是相同的，两者都是以管理者的要求为基础，对企业财务进行合理有效的管理。在本质上，管理会计会受到财务会计的制约，因为管理会计视为企业内部服务的，目的是为了降低企业运营成本，提高企业效率，减少资金成本的支出，从而为企业带来更大的经济效益，而财务会计则控制着整个企业的财务状况和经济命脉，管理会计的工作必须要有财务会计的参与。所以只有当财务会计和管理会计相互配合，相辅相成，就能使企业不断地向前发展。
3.2 财务会计和管理会计的原始资料相同
在管理会计的工作中，它经常会直接将财务会计中的会计凭证、会计账簿、会计报表等相关资料拿去进行研究分析，或者对这些信息根据各自的工作需要进行相应的改编调整，编制成适合自己需要的内部报表，这样做就提高了管理会计的工作效率，也改善了企业内部的经营管理。相反，财务会计也会将管理会计里面的一些信息用于自己的工作中去。
3.3 服务对象存在交叉
在之前的区别中将服务对象作为财务会计和管理会计之间最大的区别，其实它们之间还存在着一定的联系。财务会计为企业外部服务，管理会计为企业内部服务，两者的服务对象侧重点不一样，但不表示两者之间完全没有联系。财务会计虽然是为企业外部服务的，但财务会计所提供的财务指标比如资金、成本以及利润等，这些数据对于管理会计在制定计划、实行控制的过程中具有非常重要的参考作用，这些财务指标是管理者进行决策的时候是必不可少的。管理会计所提供的众多经济信息也是企业外部人员所需要的重要信息。企业内部的管理会计所确定的企业目标、计划等信息对于如何实现最有效的企业经营工作密切相关。财务会计和管理会计在服务对象上其实没有非常明显的界限，两者既有明显的区别又有密不可分的联系。
3.4 财务会计和管理会计在职能和最终目标上是一致的
因为财务会计和管理会计在工作环境上是相同的，所以两者之间就有相似的工作职能和工作目标。财务会计的职能主要有反映和监督这两个，而管理会计则是在财务会计的基础上进行职能衍生，主要有规划、组织、控制以及评价。两者的职能相似。而关于两者的最终目标，则都是为了企业能够实现自身的管理目标和经营目标。财务会计的目的主要通过所提供的信息影响着利益相关人的决策和其他行为；管理会计则是运用特殊方法对企业生产经营活动的相关人员的行为进行一定的管理和控制。财务会计和管理会计都是为现代企业的会计发展所服务的[3]。
3.5 财务会计和管理会计的基本作用相似
由于财务会计和管理会计在职能上具有相同点，所以它们在发挥各自职能的作用上也是相同的。财务会计的主要职能就是对企业已发生或者交易的经营活动过程进行反映和监督，管理会计主要职能是对企业未来的经营活动进行规划组织以及控制评价，两者的基本作用却是相似的。财务会计和管理会计都能够更好地为企业经营活动进行有效的组织，降低企业的生产成本，增加经济效益，避免企业的损失和浪费。也可以纠正企业在经营活动中出现的失误，为企业经营目标的顺利实现提供保障。不断地提高企业的运作效率，改善企业的经营管理。
4 财务会计和管理会计的未来发展
财务会计和管理会计在本质上都是一致的，所以它们不会独立存在于企业管理中。随着社会经济的发展，市场上对于企业会计的要求变得越来越高，一个单一的会计技术已经很难满足现代企业的需求。财务会计在研究对象和最终目标上的一致性，为两者的融合提供了一个契合点。在现实的企业会计管理中，财务会计和管理会计已经呈现出相辅相成的一个趋势，两者相互联系相互渗透可以大大提高企业会计的工作效率，有效降低企业的运营成本、增加企业的经济效益、提高企业的经营管理水平。财务会计和管理会计在内容上和方法上已经因为两者的配合得到了很大的丰富发展，在共同实现企业管理目标这个终极目标上做了充分的保障。
财务会计和管理会计融合成为一个综合了预测决策、控制分析、全面核算、全程管理的一个有机管理核算会计系统已经成为一个不可改变的趋势，两者的融合必将充分发挥出会计系统在现代企业信息管理中的核心作用，为企业更好的提供服务。
【参考文献】
[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章.2011（33）：61.
[2]陈文杰.论管理会计与财务会计之关系[J].魅力中国.2008（9）：40-41.
1.1财务会计与管理会计的关系
首先，财务会计论文与管理会计它们同属于一种管理活动。财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分，都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业经营管理提供数据支持。它们是现代企业会计的两大分支，既相互独立，又相互依存，既互相制约、又互相补充。财务会计，是按照会计法律法规和企业的规章制度的要求，通过对企业“生产过程的控制和观念的总结”，即通过会计核算和会计监督来参与企业经管理的。管理会计则是根据企业经营管理的需要，运用一些专门的方法和技术，通过预测企业的经营前景、参与企业的经营决策，制定企业的经营计划，对企业的经营活动及过程进行控制和评价来参与企业的经营管理的。
其次，财务会计与管理会计的最终目标一致，都是为企业的经营管理目标服务。财务会计与管理会计同处于现代经济条件下的现代企业环境中，它们的工作对象基本相同，都是企业经济活动过程中的价值运动。财务会计通过对企业经营活动的记录、核算、监督、控制和报告来反映企业的经济活动及其结果，为企业经营者提供决策依据。管理会计则是利用财务会计记录的各种经济信息，通过一些专门的技术和方法，进一步加工和利用，以预测和规划企业的经济活动，并对其过程加以控制和评价。它们共同为实现企业的经营管理目标和满足外部的信息需要服务。
1.2财务会计与管理会计的基本理论
认识事物的关键还是要弄清事物之间的区别于联系，在具体的财务会计与管理会计工作中，管理会计与财务会计的专业术语和概念，既有区别又有联系，往往使人对它们之间的若干概念弄之不清，因此在对两者进行研究之前先要把管理会计与财务会计的一些基本问题弄清楚。
1.2.1管理会计的基本理论
现代管理会计是一门以决策研究为核心的高度综合的“软科学”的一个分支。因为决策是管理的核心和首要职能。因而从事决策研究的现代管理会计自然就成为与管理融为一体的一个专门领域。它的性质是与现代化管理的性质为转移，并随着现代管理会计性质的发展而发展。研究管理会计基本理论的目的在于建立一套严密的概念框架，用来指导和发展管理会计的实践。
1.2.2管理会计的概念
管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导做出各种专门决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要，帮助各级管理人员预测经济前景，判断经营环境，确定最优的经营和投资方案分析差异，控制成本，挖掘潜力，消除浪费划清企业内部经济责任，并在评价和考核业绩的基础上奖勤罚懒，以便调动广大职工的积极性和创造性，为获得更大的利益而工作。
1.2.3管理会计的基本职能
由于管理会计是企业管理的一个分支，所以管理的职能也是管理会计的职能。为实现这些职能，需采取运筹学中的一些先进技术方法，作为预测和决策的手段，其中以预算的形式将决策所选择的方案具体表现出来，在执行预算过程中，以责任会计制度作为对预算的控制体系。按其职能分类可分为计划会计和控制会计两大类，决策与业绩考核也是管理的职能，也可划分为“决策与计划会计”和“控制与业绩考核会计”两大类。管理会计是为企业内部管理服务的，只要能够满足本企业管理上的需要，可以不拘方法和内容。美国会计学会（AAA）l958年度委员会报告书说明管理会计的方法包括标准成本、预核管理、本量利分析、差别成本分析、弹性预算、分析、责任会计等七个方面。
1.2.4财务会计的基本理论
企业会计的一个分支，与管理会计同为企业会计的两大分支。因其沿用传统的会计模式，故称“传统会计”；因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，以外提供财务报告，故也称“对外报告会计”。
1.2.5财务会计的概念
财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。
二、管理会计与财务会计的对比分析
首先，它们的工作主体不同。财务会计的工作主体，通常只有一个层次，即财务会计，主要以整个企业作为一个主体，以实现完整的反映和监督整个经济活动的过程需要。管理会计的工作主体则可以是多元化的，既可以是整个企业，也可以是企业的一个部分，如车间、部门，班组、甚至个人。
其次，提供信息的范围不同。财务会计提供的信息的使用人除了企业的所有者和经营者外，还包括宏观经济管理部门和债权人等利害关系人。管理会计所提供的信息的使用人，则主要是企业内部的经营管理者。
此外，财务会计和管理会计在工作的侧重点、作用时效、遵循的原则、信息特征和载体、方法体系、工作程序，观念取向和对会计人员的素质要求方面也有所不同。
2.1差异性分析
财务会计与管理会计之间的区别主要是从核算目的、核算重点、核算依据、核算对象、核算程序等方面体现出来的，现以下具体说明了二者的差异。
2.1.1两者核算的目的不同
财务会计通过定期编制财务报表，提供一定日期的财务状况，以及一定期间的经营成果和资金流动情况的财务信息，主要为企业外界有经济利害关系的团体或个人服务而管理会计则通过选用灵活多样的专门方法和技术，不定期地编制各种管理报表，提供有效经营和最优管理决策的有用信息，主要为企业内部各级管理人员服务。
2.1.2两者核算的重点不同
财务会计着重反映过去的记账、算账、报账，单纯地提供信息而管理会计虽然也要算账，但着重点在于能动地利用已发生的财务会计信息及其他有关资料预测前景、参与决策、规划未来和控制现在。
2.1.3两者核算的依据不同
财务会计在我国，要严格遵守国家制定的会计法和颁发的统一会计制度而管理会计只服从管理人员的需要，依据经济决策理论和数学公式，没有强制性的公认会计原则或统一的会计制度。
2.1.4两者的对象不同
财务会计在我国，要严格遵守国家制定的会计法和颁发的统一会计制度而管理会计只服从管理人员的需要，依据经济决策理论和数学公式，没有强制性的公认会计原则或统一的会计制度。
2.1.5两者的核算程序不同
财务会计核算程序比较固定，有强制性，凭证账簿、报表有规定格式而管理会计核算程序不固定，可自由选择，一般不涉及填制凭证和复式记账问题，报表没有一定格式，可按管理需要自行设计。两者核算方法不同。财务会计在一定时期内，统一以货币计量单位系用同一种核算方法，反映企业的经济活动。核算时只需应用简单的算术方法和原始的计算工具而管理会计在一定时期内可采用多种核算方法，提出不同的选择方案。核算时大量应用运筹学和电子计算机技术来确定最优方案。
2.1.6两者核算要求不同
财务会计力求准确而管理会计不要求绝对精确，一般只要求计算近似值。
2.1.7两者编表时间不同
财务会计是定期编制月、季、年报表而管理会计不定期编制， 根据管理需要，可能天天编，甚至每隔几小时就编，也有些报表可能长达数年编一次。
从以上情况可以看出，管理会计与财务会计在很多方面有所不同。但它们之间也经常互相渗透，密切联系。
2.2关联性分析
2.2.1它们的原始资料很多是相同的
管理会计一般不涉及填制凭证和按复式记账法和登记账簿的问题，它经常直接用财务会计的记账、算账和报账的资料进行分析研究有时根据这些资料进行必要的加工、调整、改制或延伸， 再结合其他有关信息进行计算，对比分析，编成各种管理报表， 为改进企业内部经营管理，提高经济效益服务。
2.2.2财务会计有时也把一些原属于管理会计的内部报表列入对外会开发表的范围。
财务会计有时还把塑业内部管理需要的主要产品的实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数作为对外报表的补充资料。随着全球经济的不断创新和发展， 两大会训体系必将发挥更重要的作用。
三、管理会计与财务会计的有效融合
会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步融合不仅必然、可能，而且有其特定的理论基础。
3.1管理会计与财务会计融合的必然性
随着知识经济的不断发展？会计信息使用者对会计信息相关性与灵活性的要求日益提高。美国注册公共会计师协会财务报告特别委员会在《改进企业报告——着眼于用户》中提出了企业报告综合模型？要求必须从面向过去的回顾型系统向以未来的预期与设想为主的预期型系统转变？更多地关注非财务数据等信息？而财务会计与管理会计的融合是解决这个问题的重要前提。作为会计系统的两个分支？财务会计与管理会计所提供的信息在很多方面具有相同的质量特征？严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。
3.2管理会计与财务会计融合的可行性
3.2.1.融合的技术基础
反映分析对象的同一性是财务会计与管理会计融合的技术基础。财务会计与管理会计反映和分析的经济现象和经济过程是同一的？都是以企业的资金运动与物质运动为基础？以信息为载体？反映与监督企业的生产经营活动。二者反映分析对象的一致性为财务会计与管理会计的融合提供了技术基础。
3.2.2.融合的理论基础
会计理论的不断发展为财务会计与管理会计的融合提供了条件。首先？在现金流动会计法下？财务报告直接提供现金流量和未来现金流量现值的信息？使得投资决策与业绩评价相结合？投资效益与经济效益相联系？从而使财务会计与管理会计达到了融会贯通。其次？增值会计模式使财务会计与管理会计的服务对象和目标有机地统一起来？由此进一步形成了信息通用、方法互补的有机会计系统？这为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件。再次？资本成本会计统一了财务会计和管理会计的成本口径？协调了投资项目的配置效益与使用效益？为建立财务会计和管理会计相互贯通的统一会计体系迈出了重要的一步。最后？事项会计的迅速发展为财务会计和管理会计的融合提供了对接的平台。事项会计所要求的多重计量属性以及将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享并提供以事项为主的信息？在计算机技术得到广泛运用的今天？可以较好地满足信息使用者多样化的信息需求？这就彻底打破了财务会计与管理会计的界限？预示着未来财务会计与管理会计将走向融合。
3.2.3.融合的人才支持
复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持。经过二十多年的高等教育？我国已培养出了一大批会计学、管理学专业高级管理人才？在实际工作中发挥着重要的作用。自1991年开始实行全国会计师职称系列和注册会计师考试以来？每年都有几十万人参加培训、考试？近些年来还加强了计算机等级考试？这些措施促成了我国复合型会计人才队伍的形成？为实行会计融合提供了人才保障。以上是笔者对管理会计和财务会计融合的可能性所做的初步探讨？并把其应用于成本核算过程中来检验其可行性？以期能够在今后的研究和探讨中更深入地做好此方面的工作
关键词：
财务会计和管理会计是现代企业会计的两大分支。财务会计是以提供定期的财务报表为手段，以公认的会计原则为核算依据，以企业外部的投资人、债权人等为主要报务对象，完整地、总括地报告财务状况和经营成果的会计。管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，以强化企业经营管理、实现最优经济效益为根本目的，以企业内部决策、管理部门为主要报务对象，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，为正确进行最优决策和有效经营提供有用的信息，实现对企业整个经济活动过程的控制和对各个责任的考评。
管理会计与财务会计同源于传统会计的信息系统，它们之间有着密切的关系。随着经济发展，企业所有者和经营者分离，管理会计逐渐脱颖而出，超越了单纯的会计范畴，成为与财务会计并列的独立领域。管理会计与财务会计又存在明显的区别。正确理解财务会计和管理的区别与联系，把握它们各自的理论内涵和实务要领，对于会计理论研究的深入开展和会计工作的有效进行，都具有十分重要的意义。
财务会计和管理会计的区别
一、服务对象不同
财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象不尽相同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告，使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况，满足其需要，财务会计可称为“外部会计”；而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。
二、工作主体的层次不同
财务会计的工作主要以整个企业为主体，提供集中的、总括的资料，综合考核、评价企业的财务状况和经营成果。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节工作主体。即管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。
三、职能作用的时效不同
财务会计的职能作用以反映过去为特点，无论是核算，还是监督，都是实际发生或已经存在的财务会计。按照客观性原则，历史成本原则要求，对实际已经发生的经济进行记录和核算，形成基本的财务信息系统。管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸，从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。管理会计不拘泥于描述过去，而是重在面向未来，分析过去，为更好地筹划未来和控制现在。
财务会计和管理会计的联系
财务会计和管理会计虽然不尽相同，但作为同一会计信息系统的组成部分，二者又相互制约，相互补充，有着密切的联系。
一、核算资料同源
财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支，同属于会计信息系统。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。一个企业通常只有一个基本的信息处理系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统，而管理会计只是根据需要从某些侧面对财务会计资料进一步的加工、改制和延伸，并不脱离财务会计。
二、核算内容交叉
财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测，计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
三、工作目的一致
财务会计以反映过去为基本特征，主要服务于企业外部；管理会计以筹划未来为基本特征，主要服务于企业内部。虽然二者的工作侧重点不同，工作目的是一致的，都是从加强企业管理着眼，进行会计信息的搜集，加工和处理，提供辅助经营决策的资料和依据，促进企业提高经济效益。会计信息应当满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要，满足企业会计外部有关方面的需要。
财务会计和管理会计的综合应用
财务会计和管理会计的关系，不仅是为了从理论上准确把握它们各自的特定内涵，丰富会计理论研究，更重要的为了根据二者相互依存、相互促进的有机联系，行之有效地开展好企业的会计工作。
一、坚持实用性原则，将管理会计广泛应用于企业之中。
管理会计起源于西方，目前已在许多国家得到普遍的应用和推广，而在我国企业中应用范围再逐步扩大，管理会计作为一种先进的方法体系，其精髓不仅在于它理论上的科学性，更重要的在于它实用价值，是要通过在企业的实际运用，把企业的会计工作延伸到更广泛、更深入的领域，使之在企业管理中发挥更大的作用。
二、坚持互补的原则，形成财务会计与管理会计的有机结合
应用管理会计，并不是取代财务会计，而是为了使财务会计和管理会计在应用中相互补充，相互渗透，相辅相成，更好地履行企业会计对内、对外两方面的职能。企业为了能更好满足内、外两方面的需要，可以结合使用制造成本法和变动成本法两种成本计算方法，一方面，按照公认会计原则编制定期的财务报表，存货计价和收益仍以完全成本计算为基础；另一方面，企业内部用变动成本法计算产品成本法，编制内部报表，为企业管理部门正确进行预测、决策、分析和控制提供有用的资料。
关键词：财务会计管理会计核算与监督会计制度
中图分类号：D922.26文献标识码：A
财务会计与管理会计在会计学中属于两个不同的类型，但是在企业的运行管理中又起着正面的作用，为了使企业进行全方面发展，就会要求财务会计与管理会计之间的融合。管理会计与财务会计都是经济发展的自然产物，二者之间不仅存在着紧密联系，而且也存在着区别。在传统的理念中，认为财务会计与管理会计是不相干的两个主体。而在现代观念中，财务会计与管理会计的关系密切联系，是相辅相成的，不可分割的。
1财务会计与管理会计的联系与区别
1.1财务会计与管理会计的含义
财务会计是指对企业的运行状况进行分析，前提是遵循企业财务的有关制度，对企业经济活动进行总结，财务会计是对企业已经完成的资金运动进行监督与核算。其中的目的就是为企业相关人员提供有效的数据，包括企业的财务状况与亏盈状况，但是有关人员必须保证数据的真实性、完整性、及时性，使企业相关者做出正确判断。财务会计是现代会计中最基础，也是最实用的工作，通过一系列的会计程序，做出有效的、真实的、准确的书面报告，供使用者参考。管理会计是指企业通过有效的核算方法，对结果进行有效的评估工作，对企业内部某一时期或者几个会计期间经营业绩进行分析与考核，为以后的工作进行有效的引导。管理会计能够使企业更好地了解自己企业的状况，帮助企业预测风险，使企业未来的经营更加安全，减小了风险性。管理会计做出的分析报告是具有保密性的，只对自己企业内部公开，不能对外公开。
1.2财务会计与管理会计之间的联系
从广义上说，财务会计与管理会计是不相同的，在本质上就大不相同，无论是工作目的还是研究对象都不一致，但是，财务会计与管理会计还存在着一定的联系。从本质上讲，二者属于用一个体系，它们的最终目标也是为了使企业能够持续性、稳定的发展，财务会计与管理会计所处的工作环境也是相同的，两者之间需要一定的桥梁，管理会计是一门复杂的学科，其许多材料都是源于财务会计系统的提供，管理会计还会对财务会计提供的资料进行加工再加以利用，与财务会计共同对企业进行有效的预测，财务会计在其中是起着辅助管理会计的作用，使企业有一个好的发展。管理会计会对企业某一段时期或者几个会计时期进行经营业绩审核与考察，管理会计的资料都是源自财务会计，而财务会计为管理会计有效进行打下良好的基础。
1.3财务会计与管理会计之间的区别
财务会计的主要内容是资产、负债、利润、收入、费用、所有者权益六项内容，这六项反映了一个企业在一定时期内的经营成果，根据“收入-费用=利润”这一等式，可以反映出一个企业的经营情况，而管理会计的主要内容是对企业进行预测和决策，这两者在内容上是不同的，服务对象也是不同的，财务会计是对企业外部提供有效的信息，进行资料的整集，之后进行财务管理，它的对象基本是某个企业的个人或者集体。所以财务会计又称“外部会计”，而管理会计的对象只针对企业内部，在企业内部进行会计审核与监督工作，对企业提供科学并有价值的经营资料，为企业内部管理层提供有效的信息资源，使企业管理更加完善。所以管理会计又称“内部会计”。在工作上，财务会计与管理会计也有本质上的区别，财务会计的工作内容是做账、记账。而管理会计的内容属于服务方面，对财务交上来的资料进行分析与汇总，就此来对企业未来进行预测。
2财务会计与管理会计融合的可行性
2.1财务会计与管理会计融合时对象相同
会计的定义是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算与监督一种单位经济的管理活动系统，会计是企业中最重要的组成部分，它关系着企业的未来发展，为什么这么说呢？是因为会计行业可以预测一个企业在经济方面的经营状况，给使用者带来经济上的决策。会计在本质上是一种管理活动，但是离不开本身的职能——核算与监督，而管理会计可以对企业的经济情况进行预测、决策与分析等。财务会计与管理会计是现代会计中最重要的组成部分，二者的研究对象是一样的，都是对经济活动进行的研究，以价值运动作为基础，并且以信息运动作为枢纽，他们都是建立在企业经营活动为基础之上的。之后对企业的信息进行分析与讨论。所以说财务会计与管理会计的对象是相同的，相辅相成的。
2.2财务会计与管理会计在融合时属性相同
所谓财务会计与管理会计的属性相同是因为在会计行业当中都是在为人民服务，都是属于管理活动会计，可以收集有关的材料，还可以对收集上来的材料进行处理以及加工再利用。这些步骤财务会计可以做，管理会计也是可以做的，但是区别在于财务会计的重点在于企业运行时进行的记录与分析，而管理会计时利用现有的资源与数据对企业管理进行科学性的决断，传统的财务会计是对外界反应财务状况，管理会计只是对企业内部进行记录与总结，不对外界公开。现在，出现了一种新型的管理会计，专注于企业财务管理职能的发挥，在从事会计工作中，财务会计与管理会计在信息上的提供方式完全不同，其原因在于企业在长期生活过程中所出现的原始信息，二者都是通过自身的特点进行记录与汇总工作，这就是财务会计与管理会计融合时属性相同的特点。
3财务会计与管理会计融合时的策略
3.1管理人员应该树立正确的会计观
现阶段的中国经济发展可以说是非常迅速了，各行各业也开始注重了会计行业的发展，由于管理会计在我国的发展速度比较慢，现在众多的企业并没有设立管理会计部门，这样就导致了在管理会计方面的专业性技术人才嚴重匮乏，还由于一些企业管理者对会计行业的认知还停在用资金进行计量的时代，所以导致现在人们对管理会计行业的不熟悉，所以，想要会计行业稳定的发展，首先要建立管理会计的会计机构，在设立培训人员，对人员进行专业型的培训，管理人员要为企业做长期的打算，必须要不断地对技术人员进行培训工作，树立正确的会计观，表明当前会计行业的前景，明确经济的发展趋势，通过专业性的培训，提高技术人员的水平，现在要求人员不仅要掌握会计技能，而且还要熟悉会计的业务，让管理会计能够长远的发展。
3.2要求完善会计制度
随着企业的飞速发展，经济化的不断发展，市场上的竞争力逐渐增强，从而使企业也面临着巨大的考验。近两年来，企业的管理制度从无到有，再到逐渐完善，是经历了很多的挫折，企业合同管理作为减少应收账款作为坏账准备的一种手段，从广义上讲，是属于管理会计科目的，但是企业并没有设立管理会计部门，所以就不存在所谓的哪个部门的错误，它的工作就自然而然成为财务部门管理，而且它的实施靠的是财务会计的核算与监督。所以，企业要想长久发展，就应该单独设立管理会计部门，必须要不断提高企业管理者的自身素质与专业技能，提高自身会计相关知识，树立正确的会计观，明确现在的经济价值观，尽可能充分利用财务会计与管理会计的优势，完善会计制度和管理制度，就会吸引更优秀的专业技师来企业应聘，也可以对本企业的人员进行培训，使更多的人得到更大的进步，组建一支专业性的队伍，为企业做出专业性的贡献。
3.3应该设置企业管理会计部门
在企业的发展中，会计部门起着非常大的作用，无论是财务会计还是管理会计都会对企业带来专业性的建议，财务会计在企业担当资金的运用、预算、决算以及成本核算的工作，但是，在工作的过程中，受到一个严重的阻碍，就是人员自身的限制，就会导致专业人员很难对企业做出判断，不能给予专业性的建议，会导致接下来的工作不能按时完成，所以，应该建议企业将管理会计部门分离出来，成为一个独立的部门，建设独立的管理制度，拥有完善的管理体系，还应该在一定的時期内对人员进行专业的培训，提高财务人员的专业水平，实现企业的长久性发展。
在经济飞速发展的时代，企业的会计是很重要的职位，无论是财务会计还是管理会计，既可以对企业的财务状况进行分析与记录，还可以给企业带来有效、准确的专业预测，在现今，是每个企业不可缺少的组成成分，为了实现财务会计与管理会计的相互融合，在建设培训机构之后，就要不断完善财务制度和会计机构，要充分提高会计人员的专业技能和综合素质，为财务会计与管理会计相互融合奠定基础。相信拥有了这几项管理制度，企业会更上一层楼！进一步实现可持续发展战略！
作者：原上芳
参考文献：
[1] 程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017（S1）：209- 210.
[2] 谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016（24）：183- 184.
一、企业财务会计和管理会计的区别与联系
1、企业财务会计和管理会计的区别
（1）服务对象和功能时间性不同。管理会计在时间要求上相对较为全面，时间要求不仅关系到以往企业发展动态，还会考虑到企业未来发展方向。所以管理会计不仅要对企业以往经济实际流动情况进行有效分析和解读，而且还要根据所收集的资金流动动态发展形势，做出合理有效的评估和预测，通过整合与分析来对资金流动情况做出深入加工，最终形成一个有效的报告文件，这个报告对企业的发展有一定的指导意义，也为企业战略发展提供了重要的数据资源，所以，管理会计不仅对企业经济活动具有管理作用，还对企业未来发展起到一定预测作用。在会计管理中财务会计显得比较重要，财务会计主要管理企业内部资金流动与资金运作，其工作重心在于管理企业的资金流，在责任上比管理会计更加细化、严格。（2）两者的职能不同。虽然财务会计和管理会计都在企业中扮演着非常重要的角色，都为企业发展提供有效的资料信息，但是它们的侧重点是不同的。企业中的财务会计服务对象主要包括企业、团体及个人，主要服务形式有记账、算账、报账，同时还要核算企业资金，通过记录资金流动反映资金在企业流动中的综合运行情况，这种信息资源有助于企业做出相关经营决策；管理会计的服务对象主要是企业内部，具体是考核与预测所收集的经济流动资料，并将相关报告递交给企业管理人员。
2、企业财务会计和管理会计的联系
尽管财务会计和管理会计有着明显的区别，但两者之间还存在着密切的联系，表现为：两者都是有效适时地分析企业资金流动情况，都是以资金运作为服务对象；两者都具有控制和考核的职能（财务会计具有核算和监督的基本职能，其监督的实质是对企业实践经营活动中的成本进行考核和检查，考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果存在不符就要找出问题并采取措施解决。而管理会计是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价，从这一点来看，管理会计和财务会计的监督职能在本质上是一致的）；两者的基本信息来源一致。管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，重要的原因就在于管理会计对资金的深入分析与加工，大部分信息资料都是从财务管理处获取的信息，尽管它们并不处于同一会计系统，但是，财务会计与管理会计都为企业经营与发展提供最真实、最有价值的信息资料。
二、实现企业财务会计和管理会计融合的途径
1、构建财务会计和管理会计的融合体系
企业想要完成一次重大变革，应该从核心人物角度开始转变。所以企业的高层决策者应该高度重视企业内部会计的作用，提高会计在这方面的决策能力。实际上企业的高层领导对会计的重视程度对管理会计的实际发展方向和定位具有决定性作用。而管理会计在企业中扮演着极为重要的角色，它也在一定程度上关系到企业的长久发展，决定着企业是否能够实现繁荣发展。在市场环境下，由于竞争压力不断增加，促使企业内部管理也得到进一步发展，这就导致管理会计内部发生了翻天覆地的变化，比如，管理会计逐渐从财务会计中脱离出来，形成了会计管理中的两个分支，以不同职能为企业发展发挥着不同作用。当会计在企业中出现了财务会计和管理会计的同时，应该加强提升会计人员整体水平，从本质上提高会计人员的综合素质能力。在企业中，财务会计和管理会计的融合还应该回归会计管理本质，会计工作主要由会计人员完成，若要实现两者融合，企业工作者就应该在管理会计和财务会计之间进行交叉性的学习，只有这样才能满足岗位实际要求。此外，完善财务数据加密工作也是构建财务会计和管理会计体系的重要环节。
2、完善财务会计和管理会计融合的具体措施
加强《变动成本法》在企业中的日常使用，例如在财务会计和管理会计方面的使用上，这样可以在一定程度上加强两种会计管理方式在企业中的链接。所谓的《变动成本法》，其实就是和制造成本法一同对常规产品生产机制的构建，它的前提是分析企业成本形态。通过分析实际生产中的可变成本和固定成本，才能够确立成本的测量及模型，明确财务会计的基础，同时创建新的内部经济模型。在两者的融合中一定要打破过去的常规确立财务会计的地位建立一定的责任制度，同时要对资金的流向做好合理的跟踪并且确定管理制度。
三、结语
1 管理会计与财务会计的概念及职能
随着经济技术的发展和社会的变革，近代会计逐渐萌芽，并伴随着时代的需要而发展进步。渐渐地，会计这个主学科出现了许多分支，有了中西方各种不同思想的研究流派，也出现了许多不同的相关理论。财务会计出现得相对较早，它是在近代会计的理论基础上发展和完善的。后来，由于企业经营管理的需要，管理会计从财务会计中分离出来，成为了一个单独的学科，这也标志着现代会计的成熟。
管理会计的定义有广义和狭义之分，广义上的管理会计活动是指企业从获取信息到做出决策的整个过程。更贴切地说，它是将管理的思想融入会计活动中，由此获得有用的信息，而这些信息既可以为外部利益相关者使用（如政府、股东等），也可以为内部管理者所使用；而狭义上的管理会计仅指对内会计。综观管理会计的起源可知，管理会计是在经济不断发展、企业不断扩大经营规模的情况下出现的，它的最初目标是帮助企业加强内部管理、为决策者提供会计信息，最终目的是提高企业的经济效益。管理会计通过计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告这五项基本职能为管理和决策提供信息并参与企业的经营管理。
而财务会计是以数据处理和信息加工为基本方法，通过对经济业务进行确认、计量和报告提供会计信息用户经济决策所需的财务信息，它主要满足企业外部的投资者、债权人等信息使用者，但有时也会跟管理会计一样可以向企业内部管理者提供有用的财务信息，以帮助其决策。
2 管理会计与财务会计的异同
管理会计与财务会计在企业经营管理过程中都发挥着重要作用，而且作用越来越明显。它们两者之间有许多紧密联系之处，也有一些方面不能互相替代，这也使得它们相互协调共同发挥作用，对企业来说缺一不可。两者的联系表现为：第一，都发源于传统会计。管理会计与财务会计的理论基础都来源于传统会计的思想，后因为需要各自发展，逐渐从传统会计中分离，成为现代会计的两个重要分支；第二，最终目的相同。两者都是为企业服务，旨在提供信息，为企业做出正确决策提供依据，因而使企业利润最大化；第三，所用信息来源相同。企业管理会计与财务会计在发挥其职能的过程中所使用的原始信息，都同样来自企业的生产经营活动产生的信息；第四，服务对象有相同之处。虽然管理会计主要对内，财务会计主要对外，但两者的服务对象也有交叉重合的时候，有内外之分，但服务对象还是有所交叉，在许多情况下，管理会计和财务会计的信息既可以对内使用也可以对外提供；第五，核算对象相同。两者的核算对象均是企业经营管理过程中的资金运动。
管理会计和财务会计有许多相似之处，也有很多不同的方面，两者的区别主要表现在以下几个方面。第一，发挥作用不同。管理会计是预测决策会计，它的作用主要是预测、控制、决策等，从而为企业管理层人员提供相关会计信息，目的是监督和管理企业资金运动的有序进行，并作为管理决策的参考。所以，有学者也说，管理会计是面向未来的跟企业经营管理密切相关的会计。而财务会计是核算监督会计，它的相关工作都有严格的规定，所以它的作用主要是通过一系列的核算工作后为外部利益相关者提供信息（而这个提供信息的方式大多是提供各种财务报告，如资产负债表、利润表、现金流量表等），当然这个过程中也会存在一些监督、反映问题的工作。所以，我们常认为财务会计主要侧重于核算和监督，是一种规范的报账型会计。第二，服务对象不尽相同。管理会计的服务对象主要是企业中为企业管理需要而做决策的相关管理人员，是对内报告会计。比如企业面对新投资项目需要决策时，可能在企业内部找不到具体的参考数据和资料，但这时可以运用管理会计对具体的投资行为进行分析、预测和规划，为企业决策人员提供更为准确有效的决策依据。而财务会计的服务对象更加偏向于企业外部的相关人员，是对外报告会计。比如有投资方欲投资企业，这时影响对方做出决定的除了企业本身良好的社会形象外，更实质性的是企业的财务报表以及由此计算出来的财务指标的好坏。第三，约束条件和约束力度有差别。对于管理会计而言，企业在管理会计执行和实施职能的过程当中并不会有会计准则及相关法律的制约，其处理方法大多是根据企业管理的实际情况和需要确定，具有很大的灵活性；而财务会计在发挥作用的过程中必须受到会计准则、会计制度及其他法律法规的影响和制约，无论是核算中会计科目的使用还是后期财务会计报表的编制都会受到相关条例的制约。因此，财务会计的依据规范相对更加严格，灵活性较小。第四，报告期间有区别。管理会计的报告编制是根据企业管理的需要；而财务会计的报告无论是报告时期还是内容格式，都有严格的标准。第五，计算方法、计量尺度有所区别。管理会计在行使其职能时，会大量运用现代数学方法（如微積分、概率论等）和统计学方法，还会涉及管理学、经济学的一些思想。它既使用货币量度，也大量使用非货币量度，如实物量度、关系量度等；而财务会计一般情况下都使用简单的数学方法（如加、减、乘、除）进行基本的会计核算，它几乎全部使用货币量度。
3 管理会计与财务会计的融合发展对现代企业经营管理的影响
在理论方面，管理会计和财务会计有一些相似或者相同的地方，但也确实有诸多不同之处，看似两个分离的学科，在实务工作中的关系却是紧密联系、互不分离。管理会计在传统会计的基础上为适应现代管理科学的发展而建立起来，它利用财务会计及其他资料，借助于经济数学及其他方法进行加工，以提供信息帮助企业进行决策。也就是说，管理会计要借助于财务会计才能更好地发挥其职能；而财务会计不仅服务于外部利益相关者同时也服务于管理会计，这更大地发挥了它的作用，两者的融合发展对企业的经营管理来说可谓是百利而无一害。若在此基础上，根据企业的实际情况加以调整，对两者在实务工作中出现的融合情况进行进一步了解和研究，并加以创新管理思想，这必将对企业的经营管理产生有利作用。
由此可见，管理会计和财务会计共同构成了现代会计，它们相互配合共同服务于市场经济条件下的现代企业，使得研究管理会计和财务会计的联系与区别也成为必然。只有深入了解两者的关系，在企业的整个会计系统中，充分利用各自的特点，发挥其优势，能有效地将财务会计与管理会计的职能融合起来，并在此基础上进行创新，才能有效地提高管理的效益，减少决策的风险，为企业创造更多的价值，进而促进我国实体经济的发展。
一、财务会计与管理会计融合的必要性
会计是对企业财务信息进行管理的经济系统，主要任务就是加强企业的经济管理、提高企业的经济效益。会计不仅是为提供经济信息而存在的，它有其自身的主观能动性，财务会计与管理会计在本质上具有同一性,这也是财务会计与管理会计能够实现融合的本质原因。从另一角度看，管理会计实质上是财务会计的拓展，二者是相互依存的,并不是独立存在的,管理会计的应用能够更好地服务于财务会计,这也就为为二者的融合提供了客观必要性⑴。
二、财务会计与管理会计融合的现状
我国当前的大多数企业对于财务会计和管理会计的融合还没有可行性较强的融合办法，财务会计与管理会计之间的沟通交流相对较少，计算机技术还没有充分的应用到会计领域中，企业间各个部门的协调配合也不是很到位,领导的思想意识没有正确树立等因素都成为了财务会计与管理会计融合之路上的拦路石。
三、财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题
(一)依据不同的规范产生的问题
管理会计容易受到企业价值规律和经济理论的影响，主要考虑企业的经济利益和为实现经济效益所指定的计划，以满足管理人员的要求为主，所以在会计准则中对管理会计的要求相对宽松。但对于财务会计而言，需要严格的按照会计准则及相关的法律法规进行会计活动[2]。财务会计要根据企业的经营状况和管理要求对会计内容进行归纳整理，处理企业的费用信息和财产状况,严格依照国家规定进行整合、处理，所以财务会计要比管理会计更为严格、规范，这也就使得二者的融合出现管理程度上的问题。
(二）会计信息数据共享存在的问题
财务会计的会计活动要严格遵守国家相关的法律法规,还要保证其会计信息的准确性、公正性、公开性，最终还要向企业提供财务报表形式的企业经营信息。但是管理会计就不会受到相关会计规范的制约,在应用过程中更加的灵活、方便,在向企业管理者提供会计信息时不会受到形式、格式的制约，提供会计信息的方式更加快捷便利,信息量也比较丰富。但是，两种不同会计信息的
对接有较大的不便，不利于会计信息数据的共享。
(三）会计从事人员的素质问题
会计从事人员的态度对财务会计与管理会计的融合有着一定的影响，我国的企业内部会计从事人员，其整体专业素质和知识水平还有待提高。社会不断发展，各类大中小型的企业也如雨后春笋一般出现，虽然国内各大院校都开设了会计专业，为国家培养了大批的会计人才，但也无法满足企业对会计管理人才的大量需求[3]。另外，大部分的会计从业人员对于财务会计与管理会计的融合还没有全面、正确的认识，而财务会计人员和管理会计人员的专业素养要求也大有不同，使得二者在融合时，会计人员的沟通协作能力难以融合。
四、促进财务会计与管理会计融合与发展的具体措施
(一) 完善企业的会计制度
建立健全的会计制度对于企业的经营管理有着很大程度上的帮助,也能够为企业中的决策提供理论支持。会计制度能够对企业生产经营中各类信息的归纳整理、分析总结、核实上报等过程进行规范化管理,是财务会计和管理会计工作都要遵循的重要环节。在企业中建立融合性的会计制度时，要根据国家的相关法律法规和企业的自身情况,既要明确规定管理会计的职责,使企业的资源得到充分利用，又要以财务会计为主体,保证向管理会计提供信息的准确性。因为我国多数的企业都没有设立专门的管理会计部门，致使财务会计与管理会计的业务范围没有明确的界限划分,所以,企业应该将管理制度进一步细化,逐步组建一支管理会计队伍,将管理会计体系独立出来,使管理会计与财务会计既脱离又融合,保证企业的正常生产活动。
(二) 提高会计人员的业务能力
对于会计人员素质的提高首先要对其思想进行转变，引导其树立正确的会计观,提高对会计行业的认识水平。会计人员总是会被误解为企业的记账员，由于长期的习惯于不被重视的环境，连会计人员自身对会计工作的认识也产生一定的偏差。所以，会计从事人员要端正自身的工作态度，以严格的职业要求来约束自己，努力的学习会计方面的新知识、新技能，不断提高自身的业务水平。企业也要在对内部会计人员培训的同时，大力引进高素质的会计人才，努力打造一支高水平的、精英型的会计团队。
(三) 将信息技术应用到会计信息的交流共享中财务会计与管理会计在存在区别的同时，也免不了其同源的性质，管理会计主要依靠财务会计的数据开展工作，根据财务会计的数据对会计信息进行加工，通过统计的方式获得报告。而财务会计的数据主要是通过会计的计算、确认、表格填写等一系列过程，最终形成报表式的数据汇总。从管理会计和财务会计在数据获取的途径上看,完全可以通过信息技术的运用实现财务会计和管理会计数据资源的交流与共享，建立在二者汇总信息之上的数据加工、处理，能够使所有的会计信息都包含其中，便于数据信息的查找，之后再通过数据管理系统的建立为财务会计与管理会计的数据对接提供平台，进一步实现财务会计与管理会计的融合，实现会计数据信息的无缝对接[4]。
(四）构建科学合理的融合体系
企业会计想要进一步发展与完善,就要加强财务会计与管理会计的融合，通过构建科学的财务会计与管理会计融合体系，使企业的会计活动能够不断满足会计信息使用者的多元化需求，避免企业经营活动中一些不必要的浪费现象出现。目前企业会计方面，管理会计的地位远不及财务会计,这就要求融合体系要通过一些必要的措施来平衡财务会计与管理会计的关系，首先，企业管理层要足够的重视管理会计，在日常的生产经营中合理利用管理会计；其次，要强化管理会计的教育工作，开展一系列的培训工作，帮助企业员工了解管理会计的重要性；再次，对于基础会计数据信息的采集要通过恰当的方法获得，保证财务会计与管理会计的有效融合；最后，要对财务信息进行优化，对会计工作进行细分，进一步促进财务会计与管理会计的融合。
(五）树立财务会计与管理会计的融合意识
在我国现代企业不断崛起的新形势下,财务会计与管理会计的融合能够提高企业的经济利益，使企业稳定、长远的发展。但是企业对于会计工作的认识还存在一些盲点，导致会计的管理职能没能有效发挥。企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要加强财务会计与管理会计的融合，树立起财务会计与管理会计的融合意识，进而为企业的决策提供科学依据，不断提升企业的经济效益[5]。
(六）改进财务资料和会计报告
进一步促进财务会计与管理会计的融合，就要在财务资料的格式方面进行全新的设计。第一，在会计报表原有格式的基础上，增设一些信息码和类别信息，这既能解决在财务会计与管理会计融合的过程中会计信息重复筛选的问题，又能为管理会计的工作带来方便，提高会计工作的工作效率。第二,可以增设备注栏,方便记录难以分类的会计信息。第三,在将二者融合的同时，对会计报告的形式要根据其不同需求进行不同设定，保障信息使用的便利性，进而提高决策效率。
科学合理地对管理会计进行定位，具有十分重要的实践与理论意义，有利于准确地把握管理会计本质，合理安排管理会计工作及有助于管理会计人员确定其在经济管理及生产经营中的位置，并发挥其应有的职能作用。而在管理会计的定位问题上，近几年在我国却出现了诸多争论，例如有的学者认为“财务会计与管理会计是可以有机地融合在一起的，他们具有融合的基础和需要”（李岩，2004），而另外有的学者则认为财务管理和财务会计之间具有联系，“并使之在教学过程中得到有效的融合”（郭敏、张凤莲，2004）。实际上，这些提法由来已久，而且在实际工作中，管理会计也没有受到足够的重视，未能发挥好应有的作用。
那么，管理会计究竟应该处于一个什么样的地位，和其他学科又是一种什么样的关系呢？笔者试图从目标和内容的角度，来论述管理会计和财务会计、管理会计和财务管理的关系，重新审视一下管理会计在企业中的地位。
1管理会计与财务会计的关系
我国《企业会计准则》认为，会计目标应该是：会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足各方面了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要。而会计的发展形成了两大分支：一是财务会计，二是管理会计。财务会计是以向投资者、债权人和企业外部相关方面提供投资决策、信贷决策和其它经济决策所需要的反映企业财务状况和经营成果等财务信息为主的一个会计系统；其内容主要含盖了货币资金、应收项目、存货、投资、固定资产、无形资产和其他资产、流动负债、长期负债、所有者权益、收入、费用和利润等项目的基本核算，与所得税会计、外币业务、借款费用、或有事项、租赁、债务重组、非货币易、会计政策、会计估计变更和会计差错更正、资产负债表日后事项、关联方关系及其交易与商品期货业务等特殊项目核算，以及三大基本财务报表与其附表（包括年报和中期报告）与合并会计报表的编制。其基本流程是通过对企业基本业务的核算，最后形成对外报送的财务报告；其基本职能是反映企业过去的经营状况，向公众提供他们所需要的财务信息。而管理会计则是向企业内部各级管理人员提供短期、长期的经营和管理决策所需要的信息，承担了满足企业加强内部经营管理需要的主要职责，其基本内容包括以变动成本法为基础的本量利分析、预测、决策、成本管理、全面预算和责任会计等；除了基本内容外，管理会计还包括增值会计、环境管理会计、战略管理会计、行为会计和国际管理会计等新领域。这些内容都要利用到财务会计或其他学科（例如统计）的核算数据，并反作用于财务会计。因此，笔者认为财务会计与管理会计作为会计的两大分支，在目标和内容上具有很大的差异，而且在会计中也存在着层次上的差异：财务会计处于提供数据和信息的基础地位，而管理会计则处于利用与加工数据和信息的较高层次，对前者的核算具有一定的影响。有的学者甚至认为，会计未来的发展是以管理会计为主导的，财务会计必然在会计中处于基础地位。
2管理会计与财务管理的关系
虽然近些年来，管理会计和财务管理出现了融合的趋势，有些学者甚至认为以后者来取代前者，但是随着金融市场的高度发展和竞争的日益激烈，以管理会计为主导的会计发展阶段即将到来（管理会计理应处于会计的较高层次），其与财务管理的并行不可避免。管理会计的目标和内容在上面已经有所论述，之所以要严格划分管理会计和财务管理的范围，笔者认为还有三方面的原因，首先是企业经营管理中要用到内部会计报表，如变动成本法下的收益表、全面预算报表、责任会计报表、产品成本明细表、制造费用明细表、期间费用报表等，这些报表的提供，既不是财务会计的职责，也不是财务管理的义务，而只能由管理会计来提供；另一方面是管理会计的发展出现了两大趋势，都不可能列入财务管理的范畴，一是强调管理会计和作业基础管理的结合，发展了作业基础管理会计，使传统管理会计深入到企业经营活动过程的最基本的微观层次——作业，对企业的作业进行持续地改善；其次是强调管理会计与战略管理的结合，发展了战略管理会计，使传统管理会计能够满足战略管理的需要，更加明确了战略管理的导向。第三方面，管理会计又拓展出来一个新的前沿领域——人力资本会计。我们知道，战略管理在企业管理体系中处于最高层次，它研究解决企业具有全局性、长期性和根本性的问题，对企业未来长远的发展起着规划和控制的作用，所以战略管理会计同样具有规划和控制的功能，着眼于企业长远发展，直接服务于企业目标，因而以战略管理会计为重要组成部分的管理会计的目标也从属于企业目标，即企业价值最大化。；而对于财务的目标，笔者见到过许多相关论述，但认为都是财务管理的目标。财务管理的目标主要有三种观点：利润最大化、每股盈余最大化和企业价值最大化（即股东财富最大化），其中企业价值最大化是人们普遍接受的观点；就内容而言，财务管理主要包括投资决策、筹资决策和股利决策三项，内容涉及财务报表分析、财务预测与计划、财务估价、投资管理、流动资金管理、筹资管理、股利分配、资本成本与资本结构、企业并购与控制、重整与清算等方面。财务管理过程应以财务会计、统计等所提供的财务数据和信息资料为基础，它们也可能会影响到财务管理措施的选择；而财务管理也会影响到财务会计、统计等的许多方面，例如财务欺诈事件最终在财务会计上得以确认和计量，直至对外披露虚假信息，安然舞弊事件即为佐证。就本质而言，财务管理是“本金投入和收益活动”，本金是各类经济组织为了进行生产经营活动而垫付的资金，增值性是其一大特征，从而决定了财务管理目标是追求投入资金增值，即企业价值最大化，所以财务管理的目标和企业目标是一致的；另外，财务管理活动只是企业活动的一部分；而且，在现代企业“法人治理结构”以及委托关系中，由于经理人与财务人员处于关系的“内部”层次，二者不触及财产权关系，其根本利益是一致的，因而说财务管理目标从属于企业目标。
当然，管理会计和财务管理还有很多联系，它们都以财务会计等提供的数据和信息为主要基础，相互提供所需信息；目前它们都上升到了战略的高度，都具有外向性、全局性和长期性的特征，即立足于企业外部环境发生巨大变革的背景，充分汲取战略管理的基本思想，从更高的角度来进行企业管理会计方面的规划和控制，以及企业财务方面的管理，它们的最终目标一致，都是为实现企业价值最大化服务的。不过，分别较高层次的管理会计和财务管理，各自具有不同的工作重点，我们应该尽可能划清二者的界限，发挥其应有的功能。管理会计重在向企业管理当局提供经营管理所需要的信息，为改善和提高企业的经营管理水平提供决策依据；管理会计实现目标的机制可以描述为：通过企业会计上的严格控制，采取最优的管理办法，充分考虑成本性态和投入与产出的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。而财务管理则重在资金管理及其流转，包括资金的短期循环和长期循环，做好财务决策、财务计划和财务控制；财务管理实现目标的机制可以描述为：通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
3管理会计的定位
基于以上分析，笔者认为管理会计的定位可图示如下：
管理会计的定位可以表述如下：在一个具体的企业中，管理会计应该处在高于财务会计、而与财务管理同等重要的地位；二者均以财务会计、统计等所提供的数据和信息为基础，各司其职，彼此实现信息共享，共同为实现企业目标——企业价值最大化而发挥各自的功能。
关键词：管理会计；财务会计；融合方式；经济发展
作为会计行业中的重要内容，管理会计与财务会计对相关会计人员的工作要求越来越严格。在会计行业的发展过程中，要积极吸取过去的经验，对未来的发展进行预估，向预期型系统逐渐进行转变，而管理会计与财务会计的融合是成功转变的关键。虽然管理会计与财务会计的工作内容有很大不同，但是在提供信息的很多方面具有相同的特征，使管理会计与财务会计的界限变得模糊。
一、管理会计与财务会计的含义
管理会计主要是通过财务会计提供的内部资料和其它有价值的资料进行整理总结，加工报告，使企业的管理人员能根据整理出来的日常报告对经济活动进行实时了解、规划和控制，客观的帮助决策者进行决策，切实提高企业总体经济效益。财务会计是指通过确认、计量、记录已经交易的活动和信息事项，进行加工处理，根据财务报表制作为财务报告形式，将财务信息向企业外部进行汇报[1]。财务信息可以反映出企业的资金运转情况，以货币为计量尺度，添加财务信息文字进行适当描述。
二、管理会计与财务会计的相同点
在现代企业会计系统中，管理会计与财务会计都占有重要地位。管理会计与财务会计的工作目标相同，都是为实现企业经营管理目标服务，具有相同的工作性质、工作环境，其工作信息也可以互为所有。在具体工作中，管理会计的工作信息是财务会计总结的，通过对财务会计提供的信息进行加工利用；而财务会计要以管理会计的工作结果为工作参考，在一定程度上，管理会计与财务会计存在相互联系、相互限制的关系，保证现代企业财务工作的高效合理，促进企业的经济发展。
三、管理会计与财务会计的不同点
(一)工作内容不同
管理会计的工作内容主要是对企业资金进行分析评价，预测和控制企业资金风险；而财务会计主要是对企业资产、负债、收入、支出、利润等企业流动资金进行准确核算，以报告的形式表现出企业的经营状态，给决策者提供信息依据。
(二)服务对象不同
管理会计主要向企业内部提供有价值的经营管理信息和决策信息，直接为企业内部的管理人员提供有效的信息依据，提高企业内部管理人员的工作效率，保障企业的经济效益。而财务会计是向企业外部提供基本财务信息，面向所有与企业存在联系的利益集团，服务对象可以是个人，也可以是团体[2]。
(三)工作重点不同
管理会计的工作重点是为企业日常经营管理活动提供服务，定期对过去的经验进行整理总结，对企业的未来发展进行预估和决策。而财务会计的工作重点是根据过去经验信息数据，以报告的形式进行表现，准确反映出企业经营活动状况。
(四)工作报告编制时间不同
管理会计的工作报告编制时间存在一定弹性，根据企业经营管理者的需求，可以为一天，可以为几个月，也可以为几年。而财务会计的工作报告编制时间存在硬性规定，一般来说，财务会计的工作报告编制时间为一个季度，或者一年。
四、管理会计与财务会计融合的策略
(一)培养高素质的会计人才
管理会计与财务会计都属于会计系统的重要组成部分，我国当下现代企业过于重视财务会计的工作，认为会计管理工作主要是对企业资金进行记录和计量，而忽视了管理会计的职能和作用。企业的相关管理人员应积极跟上社会发展的脚步，提高自己对会计工作的认知水平，将会计的财务管理职能充分发挥出来，建立完善相关的管理制度，对会计工作人员提出高要求，积极培养高素质的会计人才，满足社会发展对会计人才的需求，为管理会计与财务会计的相互融合打下基础。
(二)建立完善相关的规章制度
企业高效经营管理过程中，离不开科学完善的规章制度。企业要根据社会发展趋势与自身状况相结合，建立完善相关的规章制度，加强相关法律法规的实施力度，满足企业不同发展阶段的不同需求，协调企业各项工作的顺利展开。严格遵守会计准则，重点明确相关人员的工作内容和职责，从而提供及时准确的财务数据，保证企业健康发展。
(三)建立专门的管理会计部门
现代企业的财务会计工作部门的工作繁重，涉及了大量的预决算和资金成本核算等工作内容，由于工作人员数量有限，工作人员的自身知识水平有限，很难实现较高的工作效率。企业要及时根据会计工作的需要，将属于管理会计的职能从财务会计部门进行分离，建立专门的管理会计部门，从而提高工作效率，发挥出财务会计与管理会计的各自最大优势。
(四)利用先进的计算机技术
随着信息的不断发展，管理会计与财务会计的融合可以充分利用先进的计算机技术。现代信息中计算机技术的发展，不仅降低了信息处理的资金成本，还提高了信息处理的速度和质量，为管理会计与财务会计的融合创造了有利条件和环境。数据库管理系统可以对会计信息资源进行整理总结，为管理会计与财务管理的工作使用提供便捷[3]。先进发达的网络信息技术不仅满足了管理会计和财务会计在工作过程中对实时信息的需要，还为收集信息和传播信息提供了安全渠道。
五、结束语
综上所述，管理会计与财务会计的融合已经成为企业发展的重点，为了充分的发挥管理会计与财务会计的工作职能，必须加大培养高素质会计人才的力度，建立完善相关的规章制度，建立专门的管理会计部门，充分利用先进的计算机技术，通过构建完善的会计工作系统，促进企业健康高效发展，提高企业的综合市场竞争力。
参考文献：
[1]杨洪，刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].江苏商论，2013(36)：255-256.
[2]汪家常，王兵.会计报告改进的创新思维——兼论财务会计报告与管理会计报告的融合[J].经济管理，2003(9)：44-47.
