时间：2023-10-11 10:12:48
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇中小企业财务风险与防范，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01
中小企业作为国民经济的重要组成部分，在维护我国经济稳定可持续发展中扮演重要角色，但由于其具有规模小、融资渠道少、理财和管理能力小的特点，在竞争激烈的市场中出现资金短缺进而影响其营业活动，甚至破产倒闭的现象时有发生。正确认识风险产生的原因并积极探索财务风险防范措施，才能维护企业本身经济效益，实现企业长远发展。
一、中小企业财务风险的成因
1.市场环境存在不确定性，政策制度的变化
中小企业所存在的大环境一般是指社会环境、经济环境、自然环境、制度环境等，这些环境之中存在属于企业之外但却影响企业的许多因素，他们一般难以预测和控制，再加上中小企业自身力量的不足，使得它们易受市场大环境的影响，大环境的变化可能对其造成巨大的冲击，如产业政策、利率、资本市场的发达程度、通货膨胀等的变化都会使得企业某些方面的成本提高，负担增重，致使企业蒙受损失。
2.决策时期缺乏足够真实的信息，造成决策失误
有些企业的决策者对市场信息的获取不全面，对获取到信息认识过于片面，这就使得企业与市场之间存在信息的不对等性，企业所掌握的信息量远远不足以描述整个市场，这也使得企业对于自己的竞争对手的各类信息掌握的并不完全，错误的估计市场、估计对手、估计自己，从而让企业的竞争力明显下降，同时由于信息不准确还会造成决策错误，如投资失利，举债规模过大，融资渠道选择错误等。
3.筹资渠道少、成本高
与大企业相比，中小企业难以从银行等大的金融机构处获得资金，不得已只能向民间筹集资金，但这些渠道又具有高利率、政治性等特点，这使得中小企业资金来源分散，且筹资费用巨大。筹资的困难程度大使得中小企业缺少了稳定的金融支持，在一些资金周转出现问题的时候缺少强大的后援因而容易出现财务危机，严重时危及自身存在。同时，一些企业对自身的经营状况和对资金的实际需要认识不正确，认为筹资越多越好，从而陷入多笔高利息的借债之中无法自拔，增加了企业的财务风险。
4.企业财务管理能力不足，制度有待完善
中小企业因为缺少资源和人才，自身的财务管理制度还没有成熟，存在缺陷，使得各种财务风险的发生几率大大增加。财务管理制度不完善体现在缺乏成本控制意识和能力，财政决策常常出现失误，财务现状分析能力欠缺，对各种财政活动的记录和处理不及时，资产评估不到位，没有对财务风险的预测和规避措施，往往是财务出现问题时才注意到风险的存在，在很多不必要的地方产生了经济损失。
二、中小企业财务风险的防范与控制
1.拓宽融资渠道，树立企业形象
若要以利息较低的银行作为自己的筹资对象，那么中小企业必须树立良好的企业形象，争取同银行等大的金融机构建立良好的伙伴关系，增加信誉，加强和银行等机构的联系和交流，增进互信。在此基础上积极拓宽筹资渠道，建立强健有力的经济后援也是中小企业需要实现的，如除了投资人的融资和自身的借款，还可以结合自身的情况发展股票、债券等筹资方式。中小企业可以借助政策的优惠条件，获取各方的支援，多l展潜在的投资者，从而壮大经济实力，来增强企业自身的抗风险能力。同时，在筹资的时候一定要对筹资的数量和成本做好预测和计划，避免盲目的借债，合理筹措，减少风险。
2.降低运营成本，提高运营质量
一个企业的兴衰成败说到底还是产品的质量说了算，改进和完善运营理念和生产流程，充分发挥生产资料、人力和生产理念的作用，让三者有机融合，提高效率，降低成本，降低废品率、返工率，鼓励技术创新、理念创新，提高物料的综合利用水平，适当引进新设备、新人才，提高企业的整体水平。这样，直接增加企业的现金流量，对增强企业的抗风险能力具有现实意义。
3.加强企业内部控制管理
企业内部的财务部门对财务的管理控制是至关重要的，对风险的预估和处理发挥着巨大的作用。一方面提高人的素质，即企业决策者和高级管理人员必须加强学习，学习经济管理的基本原理、行业的相关技术，还要学习各种新技术、新理念，不断提高自身的决策能力，同时也要不断引进各专业的人才，提高员工们的整体素质。另一方面完善制度，即加强对资金储备、调动、运用、支出和会计审核等的管理，建设健全核算制度，对企业资金的流动监控，以确保各项资金的合理使用和安全，多多记录，多多保存，同时，还要加强内部监管，防止贪污、挪用公款的事情发生，来保证资金的安全性。
4.健全财务风险规避机制
对于风险的防范，其中至关重要的一环就是如何规避风险。首先，要建立企业财务风险预警制度，即将中小企业财务风险与金融市场联系起来，拓宽信息的获得渠道，多方对比，增强信息的可靠性和准确度，提前对可能发生的风险进行了解分析，对其成因进行准确的判断，结合相关现状制定合适的风险防范措施和方案备用。其次，在现代科技飞速发展的今天，中小企业应该利用现代结算工具和手段，减少现金交易，也可以利用金融工具分散、对冲企业的财务风险，实现对企业财务的有效维护。
5.正确处理收益分配
作为多变契约关系的综合，企业不能只关注自己的利益问题而忽视其他利益相关者，否则会降低自身的竞争力和规避风险的能力。因此，企业应该处理好收益分配的各方关系，即既不偷税漏税也不苛扣工资，获得国家的认可，给予员工安全感、归属感，从而得到政策的扶持，激发员工的工作热情，增强企业竞争力。
三、总结
综上所述，中小企业若想在现代市场经济的大环境中减少越来越大的财务风险的影响，必须懂得抓住机遇、迎接挑战，优化企业筹资、融资结构，树立牢固的风险防范意识，建立和完善财务管理制度，合理安排收益分配，提高产业质量，加强供应、生产、人事、财务等各方面的协调配合，全面增强企业的素质和竞争力，从根本上防范和控制企业财务风险。
参考文献：
[1]赵姝颖，曾梅.论中小企业财务风险的防范与控制[J].科技创新导报，2014（11）：171-172.
1.风险存在的客观性
首先，企业管理者应该意识到财务风险是不可消除的，企业随时会面临财务风险。财务风险是不能避免的，只能以相应的对策进行规避，因此这要求企业管理者时刻具备风险规避意识。
2.风险的不确定性
风险时刻存在，无法消除，但是人们并不能确定风险是否会发生，或者何时发生。风险的产生是需要具备合适的时间条件的，并且风险的程度大小不同对企业产生的影响也不同。从这一方面来看，企业的财务风险又是可以控制的。管理者可以根据以往经验对风险的发生进行预判，通过降低不利条件来避免触发财务风险。
3.风险的复杂性
风险的发生往往需要多方面因素共同作用，包括内因、外因、直接因素和间接因素。同时企业运作中的多个环节的叠加，包括预算、决策、实施等多方面。多方面多环节的因素使得风险的存在具有复杂性，使得规避风险具有难度。
二、中小企业所面临财务风险类型
1.筹资风险
中小型企业由于本身资金不充足，往往会进行融资或贷款等介入外部资金来支持公司运转，由于筹资的不确定性这给企业的财务带来风险。企业进行筹资主要是进行生产规模的扩大，增加收益，提升收益预期。在进行筹资时，企业会对收入进行预估，以便按时偿还贷款及筹资，但是由于利润率及利息率的变化没事的企业可能无法获得预期收益。
2.投资风险
企业通过投资进行获利。但是市场环境一直处于变化状态中，进行投资时对市场情况的调查并不能保证企业一定能达到预期收入。因此决策者需要进行科学判断，力求决策正确符合市场变化规律，对投资的可行性正确把握。加强对投资的分析与管理。并且尽量减少对投资收益的依赖性，开源节流，为企业收益开拓多种渠道。
3.收益分配风险
收益分配是指企业对收益进行合理管理，将收益投入到后续生产活动中及分配股息。留存收益主要用于生产规模扩大，提高生产技术，包括引进设备、培养人才、改善生产环境及宣传等方面。分配股息是股东财产扩大的条件，企业需要对留存收益及分配股息进行合理分配。
三、中小企业所面临财务风险现状
目前中小企业面临问题主要可以概括为筹资渠道狭窄，资金短缺，筹资风险意识薄弱，市场波动大导致投资风险加大。目前国家虽已出台相关扶持中小型企业发展的政策，但是大部分中小企业自身风险意识不足，仍不能有效解决财务风险。
1.筹资渠道狭窄
中小型企业资金借入主要来源为银行贷款，由于中小型企业自身规模较小，商业信用相对大型企业较低，甚至部分中小型企业无法达到商业银行要求的贷款规模，考虑到中小型企业经营风险较大，无保障，因此商业银行对中小型企业资金借贷缺乏积极性。除银行贷款外，企业还通过发行债券及股票等筹措资金，但是实力不足的中小型企业所发行的债券很难得到投资者的青睐，无法以债券发行作为其主要资金来源。而股票的发行是需要公司上市的，很显然中小型企业很少能达到上市公司的要求。通过上述分析，可以发现中小型企业主要来源在于银行贷款，资金借入渠道受到极大限制，中小型企业只能通过自身实力的累积一步步向更大规模转变。
2.筹资风险意识薄弱
中小型企业面临资金筹措问题的危机意识不高，对资金借入形势认识不当导致它们在筹集资金是方式不合理，并且资金分配方式不当。中小型企业自身资产分配不合理，资产负债率较高，资本结构不平衡，因此一旦市场出现波动很容易面临筹资风险问题，因此也会带来一系列的经营难题。因此提高筹资风险意识是十分必要的，企业管理者需要对筹资数额有清楚的认识，避免因筹资额度不当导致的资金短缺问题。
3.投资风险波动大
中小型企业对外投资风险较大，一旦所投资项目的收益低于预期金额。企业将面临破产危险。中小型企业本身资金不雄厚，对流动资金依靠性大，一旦投资无法获得充足资金，就会受到流动资金短缺的影响，影响其正常的生产运作，危机企业生存发展。由于缺乏对投资的系统规模的预测和认识，常容易造成回报不高，投资效率低下等问题。因此中小型企业需要较强对投资风险的预测评估，合理进行投资，合理分配资金使用，完善产业结构，调整投资对策。面临投资风险较大的项目时，应谨慎对待，力求实现长远利益最大化。
四、中小企业所面临财务风险成因
1.宏观环境复杂多变
企业生存的宏观环境包含市场环境，政策环境，资源环境及社会文化环境。可以说企业的的生存离不开外部环境的作用，市场的多变性给企业生存带来难题，一个企业的正常运作需要根据环境变化进行实时调整，并且随着经济全球化的程度加深，企业生存的环境更加复杂和多变，随时会面全球经济状况改变所带来的危机，企业财务会因为全球性的经济危机而受到威胁。
2.财务控制力差，监管力度差
由于中小型企业部分财务管理人员思想水平落后，业务水平不高，财务管理不恰当，致使企业资金分配不合理，利用率低下，出现资金限制或短缺。由于前期预算不准确，资金使用没有合理计划，导致资金时常会因市场环境发生变化而无法及时补充到位，缺乏富余资金进行周转流通。其次，中小型企业的成本费用较高，管理者对成本费用控制的管理缺乏科学的控制系统，成本费用经常超出预估。并且中小型企业在运作中对应收账款缺乏及时回收，导致部分账款不能及时收回，无法及时补充周转资金，导致财务出现风险问题。
3.无限度的负债经营
中小型企业财务风险主要原因在于，大部分中小型企业依靠负债运作。因为负债经营可将降低经营成本，获得较大收益。经营得当可以以较低的投入获得最大回报，然而一旦遇到危机可以对企业生存发展带来致命危机。负债经营可以导致企业的负债加大，财务危机加重。因此企业管理人员必须控制好负债经营额度，避免财务危机出现。
五、中小型企业应对财务风险措施
1.树立风险意识，建立科学有效防范机制
企业管理人员必须具备风险意识，要认识到风险的客观存在，具备防范意识。风险意识是制定正确的防范机制所必需的，合理有效的防范机制应是立足于实际市场现状，对财务风险进行系统认识的一整套完善的机制，并且要包含对可能出现风险的应对措施，储备风险应对资金。科学合理的防范机制是企业运作中不可缺少的，能使得中小型企业在经营中从容应对财务危机，度过风险。管理人员应根据市场规律制定合理的防范机制，借鉴以往经营中的实际经验，制定科学防范机制。
2.健全企业内部控制制度，强化财务管理
完善的企业内部控制制度可以有效保证企业顺利经营。内部控制制度可以为经营者提供准确的参考数据，传达生产经营情况，使得经营者对企业运转具有准确把握，以便合理分配资金，调整生产结构。内部控制制度的完善有利于财务信息的及时反馈，企业管理者可以掌握真实财务信息，了解财务资金周转情况，一旦出现预警信号，管理者可以第一时间掌握情况，及时制定应对方案。因此中小型企业需要及时制定完善的内控系统，较强财务管理力度，提高管理业务水平。
【关键词】 中小企业; 财务风险; 防范财务风险
2008年,一场由美国金融危机引发的经济危机席卷全球,美国经济全面衰退,全球经济大萧条,中国经济同样遭受了巨大冲击,尤其是中小企业。据艾瑞咨询统计,2007年中国中小企业的总数为3 453万家,较2006年增长9.6%,经过2008年的金融危机,中国中小企业的总数要降到3 400万家。这说明我国的中小企业应变能力差,因而迫切需要中小企业加强经营管理理念,加强风险防范意识,建立和健全中小企业的内部控制体系,建立中小企业的财务风险控制体系,形成一个可以遵循的财务风险防范系统,将近期利益与长远利益结合起来,努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力。
财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。
财务风险可演变为财务危机,财务危机是由企业财务状况的不断恶化而产生的、将会危及企业生存的一种状态。它有一个逐步显现、不断恶化的过程。因此企业管理者应当对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,建立财务风险的报警系统,及早发现财务风险,预防财务危机的发生,避免或减少危机所造成的损失。
一、引发中小企业财务风险的因素
(一)外部环境引发中小企业财务风险
引发中小企业财务风险的外部环境包括经济因素、自然因素、法律环境、社会因素和科学技术因素。这些因素存在于企业之外,它对企业的经营管理、财务状况产生的巨大风险是难以准确预见和无法改变的。如当前国际金融危机对中国中小企业产生的冲击,许多中小企业面临财务瘫痪处境,威胁着中小企业的生存和发展。又如我国的经济体制明显偏向于国有企业,国家宏观经济政策、产业调整政策市场环境、法律环境都是引发中小企业财务风险的重要原因。再如2008年年初国家从稳健的货币财政政策变为实施从紧的财政货币政策,至5月份已经四次调整存款准备金率,从年初的13.5%提高到16.5%,使得中小企业面临贷款难、利息高、成本费用上升、无力偿还贷款本息的财务风险。中小企业由于受经营理念、财力、物力、人力的限制,其财务管理不能适应复杂而多变的外部环境,必定会给中小企业带来财务风险甚至财务危机。
(二)内部因素引发中小企业财务风险
1.管理层风险意识缺乏导致财务风险
在现实工作中,我国许多中小企业的经营者、管理层和财务人员缺乏风险意识,认为只要把生产搞好了有生产订单,有经营利润,只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
2.经营决策失误导致中小企业财务风险
目前,我国许多中小企业的经营决策、财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,财务决策失误的主要原因是缺乏科学合理的可行性分析,主观臆测严重,重大事项不经集体决策审批而个人单独决策。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。
3.资本结构不合理导致中小企业财务风险
中小企业普遍存在负债资金占全部资金的比例过高,资金运动各阶段、各种形态的资金占全部资金的比例不合理,导致了企业财务负担沉重、偿付能力严重不足,甚至发生资不抵债。
4.财务人员风险意识落后导致中小企业财务风险
由于长期以来在思想上受财务制度的束缚,财务人员风险意识落后,尚未树立时间价值、风险价值、边际机会成本等科学概念,反映在财务管理目标上,就是未能确立起最优化思想;在财务风险管理中,不权衡资本成本,不考虑资本结构,投资时不测算风险报酬,不分析现金流量。中小企业往往将会计与财务职能划分不清,没有建立对财务活动进行风险预测、识别、分析与控制的专门机构,简单地要求会计部门承担财务预测、分析职责,有的会计部门也没有健全的会计核算体系,会计资料不齐全、不规范,因而使得财务风险预测、评价与控制所依赖的财务会计信息不全,从而无法对财务风险进行预测、评价与防范。
5.企业内部控制、监管体系不健全导致财务风险
中小企业内部控制体系不健全,管理部门的约束机制不到位,审计监督乏力,甚至缺少必要的内部监控体系及制度,在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,使得资金使用效率低下、资产流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
企业财务风险的产生既有外部环境影响,也有内部原因。据对当前金融危机形势下中小企业的调查,大凡企业风险管理好的,重风险预测、风险评估、风险防范建设的企业遇到的风险就小,财务损失少,企业倒闭的也少。风险是客观存在的,但企业可以充分利用自身资源,使自身内部环境处于最佳状态,并且适应外部环境,坚持用财务核心指标来衡量企业财务状况,明确自身的财务优势与财务劣势,扬长避短,以充分实现企业目标,确保企业的生存和发展壮大。
二、防范中小企业财务风险的措施
财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、分析、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展;有利于企业财务活动的连续进行;有利于增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标。
(一)建立财务风险意识,防范中小企业财务风险
中小企业要时刻关注国家宏观政策的变化,关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化,管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测,以便及时采取措施。管理层要关注市场供需关系的变化,防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵债的财务危机。企业经营者要根据政策因素变化及时调整经营策略和投资方向,避免企业步入财务危机。在物资采购方面,应与供应商建立长期战略合作伙伴关系,保证原材料稳定供应,在生产组织方面,依靠科技创新,管理创新降低成本活动,开发新产品,优化品种结构,生产高附加值产品。在销售方面注重产销衔接,以销定产,及时调整营销策略,积极开拓新渠道,培育新用户,加速货款回笼,加强业务整合,提高企业整体抵抗风险的水平。
(二)建立财务危机预警系统,防范中小企业财务风险
企业财务危机预警系统,作为一种成本低廉的诊断工具可以预知财务风险的征兆,当可能危害企业财务状况的关键因素出现时,财务危机预警系统能发出警告,以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失,控制财务风险的进一步扩大。中小企业要建立企业的交易记录,控制企业贷款规模,及时公布企业的财务信息,了解企业财务状况的变化,分析会计报表有关的比率关系,以便及时发现问题,分析问题,采取措施防范风险的发生。中小企业的财务风险表现主要有:现金流量不足;企业不能及时支付到期债务;销售额非正常下降;现金大幅度下降而应收账款大幅度上升;一些比率出现异常(如总资产周转率,营业利润率,资产负债率,流动比率等指标大幅度下降)。中小企业的经营者、管理者应随时加强对以上指标的分析,适时调整企业营销策略,合理处置不良资产,有效控制存贷结构,适度控制资金投放量,减少资金占用,还应注意加速存货和应收账款的周转速度,使其尽快转化为货币资产,减少甚至杜绝坏账损失,加速企业变现能力,提高资金使用率。
(三)建立内部控制制度,防范中小企业财务风险
中小企业内部控制体系不健全,管理部门的约束机制不到位,审计监督乏力,甚至缺少必要的内部监控体系及制度。因此要建立中小企业内部控制制度和会计控制制度,如对企业的货币资金控制、采购与付款控制、销售与收款控制、对外投资控制、成本费用控制、固定资产存货控制等。实施内部牵制制度,对不相容的岗位实行相互分离、相互制约,如会计与出纳不得由一人监管;建立回避制度;会计负责人的直系亲属不得担任出纳人员;严禁擅自挪用、借出货币资金;严禁收入不入账;严禁一人保管支付款项所需的全部印章;不得由同一部门或个人办理采购与付款、销售与收款业务的全过程;销售收入要及时入账;不得账外设账;避免销售人员直接接触现金;对投资、贷款项目进行可行性研究;对重大投资、贷款实行集体决策审议联签制度;建立成本费用预算制度,实施成本费用责任追究制度;加强存货管理,对固定资产、存货要专人保管,建立资产管理账簿,压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄;对死账、呆账,要在取得确凿证据后,进行妥善的会计处理;保持财务资料完整。要选用具有专业技术资格的财务人员,避免任人唯亲,健全会计核算体系。
(四)优化资本结构,防范中小企业财务风险
中小企业大多靠举债经营,企业经营者就必须使企业流动资产与流动负债的比率不低于2:1,流动比率的数值越大,资产的流动性就越强。此外,企业经营者还可把速动资产(流动资产中扣除存货和待摊费用之后的资产)与流动负债的比率调整到不低于1:1的安全区域内,企业流动资产的变现能力就会增强。中小企业要根据自己的实际情况,选择银行借款、融资租赁、商业信用等合适的筹资方式,制定科学的融资策略,充分利用资本市场寻求低成本的资金运营,降低财务费用,防范财务风险。负债结构是指企业负债数量的比例关系尤其是短期负债资金的比例。中小企业在生产经营过程中仅仅盯住资产负债是不够的,更要关注和优化负债结构保持长短期债务的匹配,规避短期不能支付、偿还债务的风险,这样才能发挥债务的最大经济效用。相反,如果负债结构不合理,就有可能引发财务危机。我国现行的银行贷款执行的是期限利率即根据占用贷款的时间长短确定贷款利率的高低,同时不同的币种实行不同的利率。因此,企业根据利率变动,调整贷款期限和不同币种贷款结构就可以降低资金持有成本。通过调整长短期贷款期限,本币与外币负债比例以及控制贷款逾期,可确保资金的安全。
(五)建立企业内部监督制度,防范中小企业财务风险
内部审计控制是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价系统,在某种意义上讲是对其他控制的再控制。内部审计在企业应保持相对独立性,应独立于其他经营管理部门,确保审计部门发现的重要问题能送达治理层和管理层。对于不具备条件的中小企业可以聘请外部审计机构和人员进行内部审计。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,中小企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。及时了解企业财务运营的真实情况,优化财务结构,从而规避风险,改善不良经营状况,实现企业目标,确保企业的生存和发展壮大。
【参考文献】
[1] 高级会计实务科目考试大纲[M].经济科学出版社,2008.
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[3] 王竹玲.中小企业财务风险防范[J].财会通讯(理财),2008.7.
[4] 刘宇.中小企业财务风险与控制[J].会计之友(上旬刊),2008(06).
[5] 邱启泉.现代企业财务风险的控制与防范[J].会计之友(中旬刊),2008(10).
关键词：中小企业；财务风险；风险防范
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-01
一、中小企业财务风险概述
1.中小企业与财务风险。中小企业已经是世界各国的经济形式中一项重要的组成部分，在推动经济发展的进程中起着不可小觑的作用。然而对中小企业的界定却没有一个统一的定义，在不同地区不同时区对不同行业下的中小企业都会因实际的经济情况进行划分，我国会对不同的行业按其实际情况根据“量”和“质”两个方面对中小企业进行划分。然而要顺利的推动和发展中小企业就必须关注财务风险问题，财务风险是存在企业的日常经济活动中的由于各种不确定因素的影响，使得企业收益无法达到预期收益从而造成企业经济损失的机会和可能。在了解了中小企业的财务风险问题时才可以进行更好的规划和预防，促进中小企业的健康发展。
2.中小企业财务风险。中小企业财务风险严重的制约着中小企业作用的发挥，其具有客观性、不确定性、安全性以及双面性等特征，从宏观层面分析中小企业财务风险可分为内在和外在风险。根据我国中小企业现实情况，对其进行准确分类，有利于我们对中小企业财务风险进行识别和防范。从企业的建立、发展与运行的角度来划分中小企业财务风险可以分为融资风险、投资风险、经营风险与收益分配风险四类。融资风险，中小企业融资难一直都是社会热议问题，融资问题解决不了任何企业都是难以前行的，由于筹资的落实问题、成本过大难以承受以及与预期收益之间的差距等问题是带给中小企业高财务风险的主要关键，虽然政府与中小商业银行的积极努力为中小企业带来了有利的政策支持，然而总体情况仍不乐观，融资渠道少、规模小的问题依旧严重。投资风险，这方面风险问题主要在于中小企业的管理者与经营者的投资决策。企业进行投资的前提是企业拥有一定的闲余资金可以利用，而我国的中小企业管理者大多以此作为一种快速融资的渠道，从而不能够充分考虑企业的资金链问题以及被投资项目的风险程度。因此资金链断裂与投资失败都会给中小企业带来致命的打击。经营风险，最直观的说明这一风险就是看中小企业管理者对企业的销运营的合理规划，由此延伸的则是对应收款、应付款以及存货量的控制能否迎合市场的实际需求。收益分配风险，对企业的收益进行分配是一个会计期间的结束和另一个会计期间开始的衔接，对收益分配的合理与否都关系着下一阶段的发展是否顺利。所以将收益全部分配与不分配收益的极端行为都是不应该出现的。
二、中小企业财务风险成因分析
为了更好的控制风险则需要掌握中小企业财务风险的成因，其成因一方面是企业外部的风险来源，多属于政策法规以及金融市场的不完善与不稳定带给企业的；另一方面则是企业内部的管理不善与防范风险意识薄弱等问题导致的中小企业发展不顺。
1.外部因素。中小企业虽然在规模制度上不及大企业，但是如前所述，整体数量巨大，因此国家的经济金融政策的变化会给整个中小企业带来很大的波动，除此之外对于中小企业的利好政策落实不当以及中小企业对外部环境的感知能力差都使得中小企业处在一个不利的环境中成长。另外，我国对于中小企业的法律保护不足，关于中小企业方面的法律法规不够健全，使得大量中小企业无法保护自己的正当权益。还有一个与中小企业发展至关重要的就是其所处的证券市场与金融体系问题，二者对中小企业基本上呈闭塞状态，大部分中小企业无法在证券市场或者金融市场中进行融资。
2.内部因素。外部因素往往是共性问题，需要国家和市场的持续改善，而中小企业的发展经营还得靠自身的管理运营，因此，内部因素更决定了企业能否长久发展。中小企业的内部财务风险往往是企业的领导者管理能力与企业制度健全程度方面的问题。中小企业的生命力非常脆弱，领导者的决策一旦失误则会带来致命的结果，管理层的风险识别与防范意识的高低、对财务决策的准确与否以及对资金结构的把握都影响着企业发展的每一个环节，为达到中小企业能够稳步发展，领导者与管理者所做的每个决定都要三思而行。另外，中小企业的财务管理系统以及企业制度的不完善是目前的一个亟待解决的问题，制度体系的漏洞往往是企业内部的重大风险来源。
三、防范措施
了解中小企业的财务风险以及其成因分析都是为了对其财务风险进行更好的防范，为促进中小企业的健康发展我们需要从风险类型角度进行防范，做到全面防控。
1.融资风险防范。融资风险所牵连的是筹资方和投资方两个角度，中小企业要想达到优秀的融资渠道和资源首先要把自己做好，进行合理的规划中小企业自身的资金结构，确定适当的融资量，这样利于日后的顺利偿还，更能够提升企业的信用程度。另一方面，商业银行应该配合国家政策大力支持中小企业的发展，制定合理的投资机制消除“恐贷”疑虑。只有双方共同的努力合作才有利于实现双赢发展。
2.投资风险防范。中小企业在拥有闲余资金可以进行投资时一定不能好高骛远，盲目投资，投资的目的是给企业带来更多的利益，而不能因投资而得不偿失，企业应建立良好的投资模式，在不失企业核心竞争力产品的同时进行多远投资，分散风险。
3.经营风险防范。资金对于中小企业来说至关珍贵，所以中小企业在经营过程中要优化资金利用，加快资金循环，使有限的资金在短时间内能够加快创造新的价值，同时中小企业应建立优良的内部控制机制配合企业运营，以此防范经营风险。
4.收益分配风险防范。管理者要注重与投资者的沟通，在依法分配的前提下进行合理分配，建立投资者对中小企业的长久信心，并保证企业再生产的资金能力，避免收益分配风险。
参考文献：
[1] 吕国生.中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].时代金融，2012，（9）：34-35.
在现代企业经营管理中无法避免财务风险问题，随着市场竞争的加剧、环境的瞬息万变及金融危机带来的不利影响，产生了错综复杂的财务风险给企业带来了严峻挑战。财务风险是无法彻底消除的客观存在，只有积极采取应对措施，才能防范财务风险给企业造成不良后果。本文针对当前中小企业内存在的财务风险现状及风险成因进行分析，并提出了一些应对措施。
【关键词】
财务风险；资金结构；风险意识
0 引言
自从美国金融危机爆发以来，全球经济蒙受重大损失，我国经济也未幸免，特别是给中小民营企业造成重创。近些年，我国媒体大篇幅报道民营企业因融资难，造成大面积倒闭，这些企业的倒闭都或多或少有一个相似的原因——资金链断裂。其实大多数企业资金链断裂只是造成企业倒闭的一个直接原因，其根本原因还是在于企业缺乏有效管理现金流和防范财务风险的能力。许多中小企业倒闭的关键就是没有对财务风险引起足够重视及盲目扩大投资，所以研究如何正确认识财务风险及积极采取有效措施进行防范控制，已经成为企业发展道路上的一项重大课题。
财务风险是对企业经营管理的一种提示信号，它能反映出企业整体经营管理状况，中小企业财务风险的直接表现形式就是其财务成果与既定的财务目标存在偏离情况。具备以下几个特点：一是全面性，财务风险贯穿于企业财务管理整个过程中，在多个财务关系上都有所体现，例如资金的筹集、运用及积累分配等活动都会产生财务风险；二是不确定性，虽然能够提前对财务风险进行评估、控制，但是因对财务活动产生影响的因素在发生着变化，所以对财务风险的提前预测不可能十分准确；三是共存性，风险与收益以正比关系并存，所以正常情况下收益越大风险就越高；四是客观性，财务风险是客观存在的，不以人的意识为转移的。
1 当前中小企业存在的财务风险现状
1.1 企业的资金结构普遍不合理
我国欠发达的资本市场造成企业融资方式缺乏多样化。一直以来中小企业都缺乏对资本市场的了解，对其缺少研究，在筹资过程中对财务风险、资本结构等没有进行充分考虑，带有较强的盲目性、随从性，负债资金在资金结构中占比偏高，偿债能力不足。而企业内或有负债产生的隐性风险与高负债产生的显性风险相比更具有隐蔽性，使企业产生了更大的潜在风险。最为突出的表现就是中小企业连带担保，一旦被担保企业无法偿债，那么或有负债就会转成担保企业的负债，企业很有可能会因为这始料未及的债务负担，而造成资金短缺甚至是资金链断裂，引发企业财务风险。
1.2 企业缺乏流动资金
当前我国中小企业内存货在流动资产中所占比例较大，集中表现为存货过度积压。存货的流动性差表现在：一是企业大量资金被占用；二是企业长期保持高额库存，需要承担保管失误产生的损失和存货市价下跌造成的跌价损失，随即产生财务风险。此外，在企业应收账款的日常管理中，销售业绩的不断提高是企业普遍追求的目标，而对应收账款忽视控制，造成了债务人长期无偿占用企业资产的现象，使企业资产的安全性、流动性受到严重影响。
1.3 外界因素带来的巨大压力
外界因素主要包括国际趋势、市场竞争及政策导向等，企业对这些都是无法准确预测、控制的。例如硬性的节能减排指标、国家调整税收政策、有关出口退税政策、人民币的升值、贸易壁垒的增加、原材料价格上涨、全球金融风暴、人工费用提高、出口量极度下降，这些都对中小企业产生重大冲击，特别是那些生产经营低端产品的传统企业的原有理财方法和环境受到严重挑战。而许多企业的领导者、财务相关人员都缺乏风险意识，思维模式落后，不完善的管理机制，这些都很容易引起财务风险，产生财务危机。
2 分析中小企业财务风险形成的原因
2.1 融资给中小企业带来风险
我国中小企业进行融资所带来的风险是形成财务风险的一个重要原因。中小企业对外融资会形成较大风险，所以其融资主要来源于内部，可见中小企业资金来源渠道狭窄，融资成本偏高。虽然国家政府部门已经积极采取有关措施，推动中小企业通过上市进行直接融资，但是现有的高门槛上市管理体制对上市应具备的条件做出了严格限制，这就将大多数中小企业拒之门外，它们很难通过上市获取直接融资的机会。从企业发行债券的角度看，由于中小企业发行的额度较小，所以也很难获得批准。此外，中小企业由于自有资金有限以及信用等级偏低，所以也就难以达到银行等机构的贷款要求。中小企业要想得到外部资金的支持，就需要为数不多的满足条件的资产进行抵押或是申请担保，这就大大增加了外部融资的风险。正因银行等机构对中小企业缺乏资金支持，通过民间渠道进行融资就成了一种必然选择，然而这些资金来源分散，并且利息要远远高出同期银行利率，这些融资费用消耗了企业的大量现金，高额的融资费用极大增加了企业的负担。另外，中小企业融资的特征主要表现为：额度小、期限短及频率高，这些都会使财务风险大幅增加。
2.2 企业缺乏有效的财务监控机制
在企业财务管理中财务监控是一个至关重要的并且具有特色的系统，它能保障财务监控机制的有效运行。然而财务监控机制在大多数中小企业中并没有建立起来，即便建立了财务监控机制，财务监督也是执行不到位，尤其是部分企业将监督与管理合并起来，出现资产损失后缺少具体的责任追究制度，对财经法规熟视无睹，很难形成有效的约束，这样就非常容易发生财务风险。
2.3 外部环境瞬息万变
影响企业财务管理的外部环境主要有：市场环境、经济环境、文化环境、法律环境及资源环境等，尽管它们是在企业之外，但是它们对内部财务管理会产生重要影响。就企业而言，根本无法对它们的变化做出准确的预测和控制，由外部环境发生变化而带来的不利影响，企业就必然会产生风险。如国际铁矿价格上涨，就必然造成钢铁厂及其相关的行业成本增加，利润空间缩小。外部环境的瞬息万变既会创造机会，同样也会产生风险。一旦企业财务管理不能适应外部环境的变化，企业也就很难进行有效的理财，这表现在当外部环境发生变化时，企业缺乏科学预判的能力，反应迟缓，采取的措施不到位。
2.4 企业财务管理相关人员缺乏风险意识
由于财务风险所具有的客观性，企业只要发生财务活动，财务风险就一定会存在着。在我国中小企业的实际工作中，有为数不少的财务管理相关人员没有充分认识到客观存在的财务风险，风险意识淡薄，在他们的思想观念中一直以为只要管理好现金，财务风险就不会出现。可见，这种淡薄的风险意识是企业内部产生财务风险的一个重要原因。
3 中小企业防范财务风险的应对措施
3.1 对企业资本结构进行合理优化
首先，要把现代企业制度的建立当成中小企业企业管理的目标，积极扩充企业权益资本，对资本结构进行优化。从西方发达国家所走的成功道路来看，现代企业制度的建立是中小企业在完成原始积累后进行的二次创业，它使企业所有权实现了社会化，推动企业不断发展壮大。通过现代企业制度的建立，可以积极推进企业股份制改革，这不但能够使中小企业改变其组织形式，还能完善资本结构，给企业输入新的血液，增强企业发展动力。其次，积极开拓国际市场，进行跨国经营，展开国际合作，吸收外资。加入世贸组织使我国与国际接轨的目标得到进一步落实，为中小企业开辟了一条积极利用外资的渠道。中小企业必须要抓住这个机遇，在国外选择那些产业关联度高、较强市场竞争力的企业开展合作，以便企业资本结构得到优化，使企业资本金实现多元化。最后，积极争取银行信贷支持，适度负债经营。针对中小企业在银行信贷方面的严重不足情况，需要其强化自身内部管理，不断提高信用等级，处理好银行等金融机构的关系。除此之外，中小企业还可以通过积极利用国外的中长期贷款、补偿贸易和融资租赁、民间借贷等方式对资本结构进行优化。
3.2 完善财务分析制度，严控企业内部财务风险
一是在企业内部必须建立完整的财务分析体系，制定出与风险相关的完善的财务分析制度，按照月份、季度、年度对财务报表做好资产负债率分析、流动性分析、效率分析。二是做好财务风险内部控制工作，强化风险预警和财务监督机制，从源头做好防范财务风险的工作。另外，还要职责明确、逐层监管，让财务制度实现明确化、规范化。三是通过第三方中介机构为企业做好合理的资产评估工作，充分发挥会计事务所、律师事务所的监管作用，实现企业外部对财务展开监管。
3.3 提高防范风险的意识
需要正确理解企业经营中的财务风险，认真切实做好防范风险工作。防范风险就要求企业在对风险进行识别、估量和研究的基础上，采取有效合理的措施把因风险造成的不良后果控制在最小范围。所以企业内各部门、人员，尤其是内部决策管理部门一定要树立起防范风险的意识，无论是对内融资或对外投资，还是销售产品或研制产品，都需要及时预测出风险发现的可能性及企业承受风险的能力，这样就能提高决策的准确度和经营的有效性，保障企业安全使用资金及顺利实现企业既定的财务目标。此外，还要明确财务风险与经营风险之间的关系，经营风险能够引发财务风险，财务风险通过货币形式体现出经营风险。在当代市场经济环境中，企业经营的范围不能仅仅局限于商品经营，当前企业经营的对象包括了货币、金融工具等，财务活动是依附于企业经营的另一种形式，它能够控制和反映出企业所有经营活动。安全可靠的企业经营能够有效防范企业财务风险的产生，所以只要企业经营风险降低，就能有效化解企业财务风险。
4 结论
综上所述，当前我国中小企业要想做好财务风险控制工作，就需要提高企业管理水平，努力适应瞬息万变的外部环境，积极采取诸如对企业资本结构进行合理优化、完善财务分析制度，严控企业内部财务风险、提高防范风险的意识等措施。只有管理好企业财务风险，其经营管理才能稳定发展，企业的生存发展直接受到财务管理影响，是企业经济活动的重中之重，也是管理者的主要职责。
【参考文献】
[1]刘小英.《企业财务风险的识别与防范》[M].中国地质出版社，2002
【文章摘要】
财务风险是现代中小企业的一个重要特征，在企业财务管理的各个环节都要面对风险。从企业管理角度看，风险就是企业在各种经营活动中，由于各种因素的作用，企业的收益与预计目标重大偏离，从而影响现金流到偿债等等的可能性。财务风险的防范及化解对中小企业来说是非常重要的话题，尽量的规避财务风险是确保中小企业在激烈的市场竞争存活及发展的前提条件。必须客观的认识中小企业的实际情况，遵循管理原则才能确保决策的科学化，增强企业的抗风险能力。
【关键词】
财务风险风险防范
当前，市场经济的高速发展，国内越来越多的中小企业企业所有制结构趋向多元化，竞争日趋激烈，市场快速变化与不可准确预见性，企业风险无处不在，而企业在财务管理的各个环节都要面对风险，财务风险影响企业的资产流向，中小企业面临的财务风险也越来越难以应对和复杂多变。
1 我国中小企业面临的财务风险
1.1盲目进行产业发展，缺乏前期有效调研
一是盲目追求所谓赚钱的产业，不顾企业自身条件。二是对相关项目的规模、市场环境、可持续发展等缺乏前期的调研，仓促开工。这样带来的后果就是，不仅这些中小企业自身现金流陷入困境，还使得一些银行受累。
1.2现金流不足，无处筹资
目前，银行贷款也是慎之又慎，中小企业规模小，有的项目又不符合国家统一规划，这就更加大的筹资的难度。
1.3家族式管理，隐患重重
一方面，许多中小企业典型都是老板经过数年打拼才得以立足，往往会任人唯亲，管理理念跟不上市场变化。再有，企业聘用的相关人员也是抱着给老板打工的态度，看老板的脸色做事，缺乏客观的评判。
1.4财务机构设置混乱，内部控制失效
许多中小企业财务人员都是本着“自己人可靠”，很多都没有经过专业化的训练，甚至有的无证上岗，会计与出纳不分，没有内部牵制制度，导致内部管理混乱，责任不明确。
2 中小企业财务风险产生的外部、内部原因
中小企业面对繁杂多变的经济环境，形成财务风险的原因很多。总体来说有外部的原因，也有内部的过错，具体来讲，内部原因有筹资规模与企业项目不匹配、资金结构来源单一化。外部原因主要有国家对所处行业的政策及调控、通货膨胀、市场风险。
1、在整个国际金融经济市场走下坡路的今天，中小企业也不可避免的面对这样纷繁复杂的环境，难免会不得已的去接受外来的各种风险。
2、企业管理人员不能客观的分析财务风险。企业只要在市场经济中动作，就必然会有财务风险。而有许多企业，尤其是中小企业中，包括高层的管理人员风险意识都很不够敏感，风险来临时，往往是后知后觉。
3、企业要上什么项目，周期多长，需要多少现金流，配备什么机关报技术人才，这些等等事项缺乏有效的论证，决策的失误也往往将企业推到一个风口浪尖。
4、企业关联方关系错综复杂。
3 中小企业财务风险的防范及化解
中小企业每天都会面对财务风险，具体原因也是五花八门。因而，如何防范中小企业财务风险，及时化解，尽快的实现财务管理目标，是企业尤其是中小企业财务管理的工作的重中之重。要想有效的防范及化解财务风险，中小企业必须做到以下几点：
3.1选择合理的资本结构，保持较低的负债比例
尽量的减少外借资金的比例，计算息税前利润在不同资本结构下的变化，中小企业可以从降低负债规模，延长负债期限，进行多样化负债等方面入手来防范到期无法偿还的财务风险。
3.2深入调研理财环境，制定符合自身企业的理财策略
中小企业日常经营活动会受到理财环境的影响，只有在良好的理财环境中将企业的生产、技术、供应融入到一种协调平衡的状态，企业才能生存和发展。研究理财环境，有助于正确制定理财策略。只有认真分析中小企业所处的宏观经济环境，多渠道的去应对理财危机。
3.3努力提高中小企业各个层面人员对财务风险的认识
从中小企业高层决策者，到中层各职能部门的管理人员，再到具体进行财务管理的个层面涉及财务管理的人员，都应该定期的进行培训，提高风险意识，从各个环节进行财务风险的分析与控制。
3.4进行项目的前期论证，使决策科学化
准备进行哪个行业，需要人、财、物的支付，都要在前期进行充分的调研，通过定性与定量相结合的方式，建立相应的模型，达到决策的科学化处理。
4 结论
从企业的生命周期来看，不管是初创、成长还是充分发展的任一阶段，财务风险的防范及化解都是一个中小企业必须正确对待的问题，及时发现财务风险，并且从不同角度进行防范和化解是保证中小企业可持续发展的重要前提。
【参考文献】
[1]财政部会计资格评价中心。财务管理。中国财政经济出版社，2006
[2]李燕.企业财务风险的成因分析及其控制，会计之友， 2008，2
[3]于新花.企业财务风险管理与控制策略，会计之友，2009，5
摘 要 美国的次贷危机引发的全球性金融危机，给全球企业敲响了警钟，目前企业已经步入正轨，但是在全球经济形势不断变化的情况下，加强对财务风险的管控依然有着非常重要的意义
关键词 财务风险 财务管理 资本结构 内部控制
2008年，一场由美国金融危机引发的经济危机席卷全球，美国经济全面衰退，全球经济大萧条，中国经济同样遭受了巨大冲击，尤其是中小企业。虽然经济危机已经消退，各企业已经走上正轨，但是预防财务风险依然是我国中小企业需要研究的重要课题。
一、引发中小企业财务风险的因素
（一）外部环境引发中小企业财务风险
引发中小企业财务风险的外部环境包括经济因素、自然因素、法律环境、社会因素和科学技术因素。这些因素存在于企业之外，它对企业的经营管理、财务状况产生的巨大风险是难以准确预见和无法改变的。
（二）内部因素引发中小企业财务风险
1．管理层和财务人员风险意识缺乏导致财务风险，在现实工作中，我国许多中小企业的经营者、管理层和财务人员缺乏风险意识，认为只要把生产搞好了有生产订单，有经营利润，用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
2．资本结构不合理导致财务风险，中小企业普遍存在负债资金占全部资金的比例过高，资金运动各阶段、各形态的资金占全部资金的比例不合理，导致了企业财务负担沉重、偿付能力严重不足，甚至发生资不抵债。
3．企业内部控制、监管体系不健全导致财务风险，中小企业内部控制体系不健全，管理部门的约束机制不到位，审计监督乏力，甚至缺少必要的内部监控体系及制度，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，使得资金使用效率低下、资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
二、企业财务风险的管控
（一）加强企业外部财务风险的管控
企业外部财务风险的控制主要是针对企业外部环境变化导致企业发生财务风险，追究其外部环境产生变化的原因及对企业财务风险的影响，从而控制企业财务风险发生变化的过程及产生财务损失的程度。
为防范外部财务风险企业应对不断变化的财务管理环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律并制定多种应变措施。适时调整财务管理政策和改变管理方法，建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。
（二）优化资本结构，降低财务风险
中小企业大多靠举债经营，企业经营者就必须使企业流动资产与流动负债的比率不低于2：1，流动比率的数值越大，资产的流动性就越强。此外，企业经营者还可把速动资产（流动资产中扣除存货和待摊费用之后的资产）与流动负债的比率调整到不低于1：1的安全区域内，企业流动资产的变现能力就会增强。中小企业要根据自己的实际情况，选择银行借款、融资租赁、商业信用等合适的筹资方式，制定科学的融资策略，充分利用资本市场寻求低成本的资金运营，降低财务费用，防范财务风险。
（三）建立内部控制制度，防范财务风险
企业内部财务风险是指企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。企业可通过规范内部制度，完善法人治理结构，设计合理的激励和约束机制来减少风险。
实施内部牵制制度，对不相容的岗位实行相互分离、相互制约，如会计与出纳不得由一人监管；建立回避制度，会计负责人的直系亲属不得担任出纳人员；建立成本费用预算制度，实施成本费用责任追究制度；加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄；保持财务资料完整。要选用具有专业技术资格的财务人员，健全会计核算体系。
（四）建立财务风险预警机制，加强财务风险管控
企业财务危机预警系统，作为一种成本低廉的诊断工具可以预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。
企业需要建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。
参考文献：
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关键词：中小企业；财务风险；问题；防范
中小企业是国民经济的重要组成部分，在创造经济价值、扩大社会就业方面发挥着不可或缺的作用。但由于中小企业自身规模有限，也容易面临资金不足、技术落后的问题。因此，积极开展财务管理、规避财务风险是企业发展的需求所在。中小企业应当对财务风险问题给予应有的重视，认真审视当前财务工作中的问题，从而制定科学的风险防范策略，为企业的稳健运营提供有力支撑。
一、中小企业财务管理工作的重要性
资金是企业生存和发展的命脉，对于中小企业来说，自身的规模和实力与大型企业有所差距，其财务管理工作的重要性更是不容忽视。
第一，财务管理是企业节约成本的保证。企业是以营利为目的的组织，利润的形成与成本控制息息相关。中小企业受自身规模的限制，常面临资金紧张的问题，企业必须用有限的资金完成既定的经营目标，节省不必要的成本开支。而财务管理工作的有效开展能够帮助企业合理进行投资，规范成本管理，从而提高经营收益，避免资金浪费。
第二，财务管理是企业风险规避的需求所在。在激烈的市场竞争中，中小企业不仅要应对来自大型企业的挑战，还要积极实现自身的技术发展，积累核心竞争力，及时规避风险才能确保企业的稳健经营。在此过程中企业需要实施投资、融资，财务管理有助于企业对各项投融资活动给予科学理性的评估，以避免资金链断裂，提高企业的资金使用效率。
第三，财务管理能够促进企业经营管理水平提升。财务管理是企业管理工作的重要构成，并且需要人员、制度、技术、方法的支持，这些因素恰恰可以从不同角度体现出企业的管理水平，没有严格的管理，中小企业自身的成长和发展也会受到制约。企业经营者通过认识财务工作的意义，认真研究当前财务工作中的问题，进而才能制定相应的管理举措，推动企业管理水平上升到新的高度。
二、中小企业财务风险的表现
中小企业的财务风险主要表现为融资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险。
第一，融资风险。资金是企业从事各项经济活动的前提和基础，中小企业自身所拥有的资金有限，尤其需要通过融资解决资金紧缺的问题。但是企业如果没有足够的偿债能力，或是收益出现波动，就有可能无法及时偿还本息。中小企业在资金、技术、知名度以及信用积累等方面有一定的局限，能够选择的融资渠道很少，通常银行更愿意为大型企业提供贷款支持，其他金融机构、社会资本、债券、股权等融资渠道又会有很多门槛和风险。
第二，投资风险。投资是获取收益的来源，投资风险来自于企业投资决策的科学性。投资是一种理性的行为，不是盲目投入资金，特别是在市场瞬息万变的今天，中小企业如果在投资过程中无法取得预期的收益，或是收益与预期相比存在明显的差距，以及做出错误的投资决策，就会导致投资风险的发生。企业不仅会造成经济损失，甚至有可能面临无法挽回的境地。中小企业为降低经营风险，提高资金使用效率，就必须在投资决策方面保持审慎的态度。
第三，资金回收风险。企业只有如期收回投资成本，才能避免应收账款的大量存在，保证资金链的稳固，进而创造利润，维持正常的运转。但企业投入的资金是在一种复杂的环境中运作，会受到多种因素的作用，企业资金能否正常回收也存在不确定性。中小企业因资金有限，在选定某一项投资活动时，无形之中就要放弃其他的投资机遇，如果资金回收期过长，企业偿债能力下滑，就有可能导致资金链的断裂，给后续的经营带来严重影响。
第四，利润分配风险。企业赚取的利润需要进行分配，如给予员工奖励，为股东分配股息等等，但利润分配与储备应当保持合理的比例。中小企业对资金的需求较为紧张，加之融资途径的限制，必须留有充足的储备资金，以备后续投资使用。利润分配过多，企业投资就会面临压力，例如处于成长和上升期的中小企业，就必须充分考虑资金的储备，同时也不能忽视投资者的利润分配信心。
三、影响中小企业财务风险的因素
第一，复杂的经济环境。中小企业是宏观经济环境中的一员，其生存和发展必然受到经济环境的影响。当前经济环境的复杂多变使中小企业面临更多的考验，回顾近年来发生的金融危机、贸易壁垒等问题，中小企业因其抗风险能力弱往往最先受到波及，大型企业在资金储备、融资渠道、经营内容方面有其自身的优势，因而更容易应对财务风险。经济环境的压力包括市场竞争、需求变化、政策调整等等，这些因素又存在不确定性和不可预测性，中小企业对宏观环境的预见性和适应性不足，也就难以对环境的变化做出积极有效的反应，从而使企业蒙受经济损失。
第二，企业财务风险防范意识薄弱。财务风险本身是客观存在的，无论企业规模大小都要面临财务风险的影响。但是中小企业对于财务风险防范的重要性缺乏足够的认知。不少企业由于资金紧缺，或是进入市场的历史短暂，需要尽快占领市场分额，企业领导将精力更多地集中于经济价值的创造，忽视财务风险管理的需求，不能准确把握风险的本质。领导者常认为财务管理就是将资金进行管理，防止成本浪费，至于财务风险对企业的威胁则没有清晰的了解。而领导者的风险意识又会传递给财务及其他部门的员工，导致企业上下的风险防范意识薄弱。
第三，企业资本结构不合理。企业财务风险产生的一个重要因素在于资本结构，合理的资本结构能够使企业将有限的资金进行科学的运用，并通过融资解决资金不足的问题。但企业债务比例过高或过低都会对财务运行产生影响，过高的债务比例使企业资产负债率居高不下，偿债压力巨大，一旦未能如期收回投资，实现既定的利润目标，企业也有可能出现财务危机。特别是很多中小企业采取连带担保行为，其生产经营和资金运转并不稳定，面对负债的与日俱增，资金链也有断裂的可能。而债务比例过低意味着企业未能实现有效的资金利用。
第四，财务控制制度不健全。中小企业由于资金有限，在日常的部门建设、人员配备、技术支持方面也体现出自身的劣势。企业领导希望尽可能节省开支，对制度建设的重要性缺乏认知，导致企业内部控制制度不健全。企业各个部门之间的相互制约并不严格，资金使用存在不合理之处，如流动资金少，应收账款比例较高。而且中小企业内部员工较少，通常没有指定专人负责内部监督，部分企业甚至是由领导亲属负责财务会计工作，会计信息失真的情况时有发生，企业资产的安全性也受到直接影响，财务风险随之加剧。
四、中小企业财务风险管理的发展
针对当前工作的现状，中小企业应当正确认识所处的经济环境，重视财务风险防范的重要性，并积极改进现有的财务制度和管理方法，组建高素质的财务管理队伍，全面提升企业的财务风险管理水平。
第一，正确认识所处的宏观环境。中小企业作为宏观经济环境中的一员，是有自身优势的，如企业规模较小、经营灵活，但其抗风险能力与大型企业相比也存在短板。大型企业在长期的经营发展中对宏观环境有着清晰的认知，并且积累了丰富的市场经验，对于市场变化如政策、成本、技术等因素的影响，能够采取积极的应对措施，而中小企业对环境变化的应对则显得被动。正是由于中小企业对宏观经济环境的把握不足，更增加了信息不对称从而给企业带来的财务风险。因此，中小企业不仅要明确经营的优势，更要学会适应复杂多变的环境。企业应当认真学习相关政策、法律知识，借鉴大型企业经验，加强对市场的考察，立足长远发展，审视企业的机遇和挑战，进而做出科学和理性的决策。
第二，增强财务风险防范意识。中小企业往往是在问题发生后才去考虑处理对策，但由于损失已经难以挽回，企业也因此陷入困境。这就要求企业必须增强前瞻性的风险意识，重视对财务风险的防范，从而确保稳健经营。风险管理强调一种前瞻性的管理，即在风险发生前进行充分的预期，及早发现风险源，将风险可能带来的损失降至最低。企业领导者首先要明确经济效益与风险管理之间的有机关联，认识风险防范对长远发展的影响，避免陷入短期效益行为。企业生产经营的各个环节都有可能导致财务风险的发生，财务风险的控制也不仅仅是财务部门的工作，其他部门也有应当承担的责任与义务。所以企业领导应当对各部门展开宣传教育，提高全员风险意识，促进部门间的协作配合。
第三，健全财务控制制度。随着风险意识的增强，中小企业应当尽快建立健全财务控制制度。首先，企业应当实现部门间的权衡与制约，以确保资金的使用合法合规，避免随意使用行为的发生。尤其对于重要资金的使用，必须经由各级领导严格审批方可确认。而且企业应根据年度经营目标合理分配预算，提前对资金的使用做出预期，以适应市场的变化。其次，企业应完善内部监督机制。长期以来中小企业专注于经济价值的创造，对财务风险产生的根源疏于追究，所以企业今后应当通过强化内部审计，系统实施财务监督，以确保会计信息的真实，杜绝财务漏洞。最后，企业要建立财务预警机制。财务风险防范需要加强事前管理，中小企业要改变传统的风险应对观念，发挥前瞻性管理的优势，制定内部控制指标，如应收账款的比例、流动资金的规模等，当关键指标超出安全范围时，企业应尽快实施风险应对措施，防止财务风险的愈演愈烈。
第四，制定科学的财务规划。正是由于资金规模有限，中小企业更应当制定科学的财务规划，从而确保资金的合理使用，防范财务风险。企业应根据自身的经营特点与优势，优化资本结构，使债务规模保持在合理的范围，防止偿债压力过大。而在投资与融资方面，中小企业同样要保持理性的态度，避免盲目决策。对于融资渠道的选择，企业不应当被动接受现状，甚至不惜进行高风险融资，而是要从技术实力、信用等级、服务质量等多方面打造属于自己的竞争力，通过银行贷款、项目开拓、知识产权抵押等打造多元化的融资渠道，另外中小企业还可积极利用国家的优惠政策而获取财政资金以及国际资金的支持。同样在投资领域，企业要经过反复的可行性论证，最终确定是否可以投资。企业领导和高级管理人员也要认真学习有关知识，不断提高科学决策的能力。
第五，提高财务人员综合素质。财务人员是企业财务风险管理的核心力量，对于中小企业来说，长期忽视人力资源素质也是财务风险加剧的重要原因之一。所以中小企业应当从责任心、学历背景、工作经验等多方面审核财务人员的综合素质，从中选取优秀人才上岗。财务人员要保持高度的责任感，为领导层及各部门提供必要的指导，使领导者能够对财务风险问题给予正确的认识，各部门也能积极从自身出发，控制风险来源。同时财务人员应当积极应用信息技术，加强对财务风险的监督与管理，定期编制财务报表，为领导决策提供有力的支持。
参考文献
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国际上通行的财务风险主要是指狭义的财务风险,即指企业丧失偿债能力的可能性和股东收益的不确定性，它是由于企业资金困难，采取不同的筹资方式而带来的风险。
从这个意义上讲,财务风险就是企业利用财务杠杆导致股东所承担的风险。中小企业由于自有资金不足,或为了充分利用负债资本成本较低的益处,降低企业的加权资金成本及其利息费用等,运用一定的融资方式向外部进行负债融资,则不论企业是盈利还是亏损，都必须按事先的约定向债权人支付利息和偿还本金,如果中小企业的现金持有量不足以偿付负债利息和本金时,则可能造成财务风险。
二、中小企业财务风险的成因
（一）过于注重市场份额而忽视财务风险
目前，我国国内企业有相当一部分过于注重销售额的增长，财务风险意识淡薄，缺乏财务风险评价体系。这种状况也是多方面原因造成的：首先，由于中小企业盈利能力弱，大多数中小企业只是简单地注重销售额的增长和利润总额的实现，注重短期收益，致使成本失控，资金超量使用，单位资金获利水平很低。其次，中小企业财务人员风险意识不强，尚未树立时间价值、风险价值、机会成本等科学观念，反映在财务管理目标上，就是未能确立起最优化思想；在财务风险管理中，不权衡资金成本，不考虑资本结构，投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。再次，中小企业中财务与会计职能划分不清，未能对财务活动进行评价分析与控制。有的中小企业甚至连会计资料都不齐全、不规范，没有健全的会计核算体系。
（二）无法适应复杂多变的企业财务管理宏观环境
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等。财务管理的宏观环境具有复杂性和多变性特征，外部环境变化既可能给企业带来某种机会，也可能让企业面临某种威胁。中小企业由于财力、物力、人力的限制，其财务管理不能适应复杂多变的外部环境，必然会给企业理财带来困难。
（三）财务决策失误，财务关系混乱
财务决策失误可能导致财务风险。中小企业财务决策失误的主要原因是缺乏科学合理的可行性分析，个人主观臆测主导决策。
中小企业的财务关系混乱也可能导致财务风险。中小企业内部审计与控制乏力，甚至没有内部审计与控制，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证和监督。
（四）举债规模过大
企业经营目标是追求企业价值最大化，同时兼顾其他目标，如相关者利益最大化、社会责任、环保等。因此，中小企业在进行资金筹集时，必然要考虑资金的成本与收益，尤其是在进行债务融资之前，要对企业的资金需求量进行预测，合理确定筹资规模，使筹资规模与需求量相匹配，防止筹资不足或过量举债给企业带来负面影响。
（五）举债方式不尽合理
企业融资方式有多种，不同的融资方式有其不同的特征。例如：银行借款与发行企业债券相比，向银行借款虽然成本较低，但融资规模不及企业债券规模大。而当企业发生财务危机时，可以与银行直接进行谈判，寻求债务重组，而公开发行债券由于债权人较多，进行债务重组的可能性很小，如果不能按期偿还，会对企业的声誉带来严重的损害。从借款难度来看，由于银行借款需要较多的资产提供担保，而中小企业往往无形资产的比例较高，从银行取得贷款的难度较大。因此,中小企业在进行债务融资时要谨慎选择合适的融资方式，避免融资方式不当造成财务风险。
（六）负债结构不合理
从时间上考察企业的负债结构，包括两方面的含义：一方面是指短期负债和长期负债的安排；另一方面是指取得资金和归还负债的时间安排。中小企业的资金需求包括短期资金和长期资金，在进行融资安排时应尽量合理安排流动资产与短期负债之间的关系，保证有足够的短期偿债能力；同时遵循短期资金由短期负债来融通，长期资产由长期负债来融通的原则。在取得资金方面，应与企业的投资计划相适应，即不仅要考虑盈利情况，更重要的是要考虑现金流量，避免出现“蓝字破产”。
三、中小企业财务风险的防范原则
（一）风险与报酬对称原则。一般而言,企业财务活动过程的风险和收益是成正比的,低风险只能获得低收益,高风险则往往能获得较高的收益。在对企业的财务风险进行管理时,要正确处理收益和风险的关系，以求取得合理的平衡。例如：从债务融资决策来看，虽然扩大债务融资数量在总资本中所占的比例可降低企业的加权平均资金成本，使企业的股权资本的盈利有所增加,进而提高公司的市场价值，但也有其所对应的财务风险,这种风险可能会危及企业的偿债能力和股东利益。因此,中小企业资本结构的优化,实际上是在一定条件下,使财务杠杆的有利效应(提高企业价值)与不利效应(增加风险程度)取得合理平衡的资本组合比例。因此,中小企业如何权衡利弊、比较得失，确定最佳的资本结构是中小企业财务风险管理的一个重要问题。
（二）整体优化原则。根据系统原则，必须将财务风险管理作为一个整体进行分析，实现整体效益最大化。因此，在中小企业的财务风险管理中，应从企业整体发展的战略高度来认识和处理有关问题。同时在实施过程中，要形成一个灵敏、高效的监控体系，在动态中为企业的生产和经营提供足够的资金支持，使企业的资本结构达到最优。
（三）长远发展与当前利益相结合原则。财务风险管理要求中小企业必须能够从长远利益、当前利益的角度控制和监督风险，从而保持长期有效的发展。一方面，中小企业在融资时要考虑当前的资金需求，同时也要考虑长期的发展，在长期活动中加入风险管理的内容；另一方面，在较长时期有效控制财务风险，使中小企业在尽可能低的风险基础上保持平稳持续发展。
（四）弹性原则。财务风险管理的弹性原则是指在中小企业财务风险管理的各个环节保持可以调节的余地。贯彻这一原则的关键是把握弹性的度，弹性过大会造成利息费用过多，融资成本较高，从而造成损失；弹性过小则可能影响企业的正常生产经营活动，也会造成损失。弹性的大小主要取决于中小企业适应财务环境的能力和企业的财务风险偏好。
四、中小企业财务风险防范的具体措施
在遵循上述原则的基础上，再采取相应的防范措施，就可以将财务风险控制在企业可以承受的范围内。这些具体措施主要有：
（一）利用财务杠杆系数控制负债规模及比例，合理安排资本结构，可使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。
（二）合理确定期限、还款方式及时间，对未来现金流入量与流出量进行分析，选择适宜的还款方式。
1、文献综述
（1）国内外对中小企业的界定国外不同的国家划分标准不同。如巴西采用雇用人员标准，而斯里兰卡则采用设备投资标准。划分标准相同，但具体值区间不同，如同为雇员人数标准，澳大利亚取值区间为[0，500]、巴西为[5，520]。不同行业标准或取值区间。如英国的制造业、建筑和采矿业采用雇员人数标准，而零售业则采用营业额标准；同为雇员人数标准，就取值区间而言，制造业为[0，200]，而建筑和采矿业为[l，25]。我国中小企业的标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，并结合行业的特点制定，中小企业标准的上限即为大企业标准的下线。
（2）国内外中小企业财务风险管理综述在美国小阿瑟•威廉姆斯和理查德•汉斯合著的《风险管理与保险》一书中，把风险定义为“在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异。”差异越大，风险就越大；反之，差异越小，风险就越小。若有多种结果，则每一结果有其相应的概率。如果只有一种结果，则无风险可言。在我国，中小企业是指经营规模中等以及中等以下的企业，其对应的概念为大型企业。中小企业财务风险是指在中小企业各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料或无法控制因素的作用，使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的机会性或可能性。
2、财务风险理论概述
（1）财务风险的含义财务风险是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而无法达到预期报酬的可能性。广义的财务风险，包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。
（2）财务风险的分类按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。筹资风险也称融资风险，是指企业因借入资金而给财务管理带来的不确定性，是财务风险的主要组成成分。投资风险，是指企业投资的预期收益率的不确定性。资金回收风险，是指由转化时间和金额的不确定而造成的风险。收益分配风险，是指由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来的不利影响。按其可控程度分为可控风险和不可控风险。按风险产生的结果分为静态风险和动态风险。
（3）财务风险的特征客观性。在市场经济条件下，企业的财务风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的。并存性。企业在经营过程中风险与收益是并存的，在一定条件下，风险越大，收益越高，反之，收益就越低。不确定性。风险是意外事件发生的一种可能性，由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此无法准确确定企业即将面临的财务风险的大小。可估计性。财务风险可以根据观测宏观经济走势、国家产业政策、货币政策、国际金融市场动态等加以估计，这就说明财务风险并不是完全不可捉摸。可控性。如在筹资过程中可以通过对自身资本结构加以控制，避免出现风险。全面性。财务风险存在于企业财务管理工作的全过程，并体现在多种财务关系上，在多个环节都会影响到企业经营目标的实现。隐蔽性。由于企业的财务风险与其他经营风险并存，这就使财务风险在一定程度上隐蔽起来。激励性。财务风险的客观存在会促使企业采取各种措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益，激励企业发展。
二、中小企业财务风险的现状及其分析
1、中小企业财务风险的现状
由于中小企业本身具有规模小、产品单一、自有资金不足、管理基础弱、抗风险能力差、融资渠道有限等的特点，导致中小企业的财务风险相对较高。目前中小企业的财务风险具体表现为融资渠道狭窄，融资困难，资金严重不足。
2、中小企业在规避财务风险方面的措施及成效
企业财务风险意识增强，注重健全企业的内部控制。企业逐渐树立了正确的财务风险意识，企业董事会、审计委员会、管理层、风险管理部门、财务部门、内部审计部门、企业员工均在控制风险中发挥了应有的作用，全力协作识别企业内、外部风险。通过风险管理机构内部控制制度的建立，使企业财务风险管理制度化和系统化。实现了对企业的科学管理、科学决策、化解风险、提高风险控制能力。注重分析财务管理的宏观环境及变化，提高了适应能力和应变能力。现在企业逐渐制定多种应变措施，适时地调整财务管理政策和改变财务管理方法，以此降低了环境变化给企业带来的财务风险。
3、中小企业在规避财务风险方面存在的不足
（1）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足现在企业财务管理人员的素质普遍不高，对财务风险的客观性认识不够，缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，企业就不会产生财务风险，风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
（2）资本结构不合理，负债经营过度对中小企业来说，负债经营是一把双刃剑，合理的负债运作，有利于降低企业的资本成本，并且能够给股东带来利益。反之，如果负债经营无度，安排不当，就会加大企业经营的负债规模，使财务成本加大，企业的财务危机就会加重，甚至有可能会加速企业破产、倒闭的进程。一般地，资金结构的合理比率为自有资金为40％左右，借入资金及其他资金为60％左右；流动负债与长期负债的比率大约为2∶1。以山东青能动力股份有限公司2014年度的报表数据为例。应收账款的余额较大，却没有提取坏账准备，这不符合谨慎性原则。会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏帐准备的计提采用按照其他应收款余额的3%计提，帐龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的帐款，这部分应收款的可回收性是值得怀疑的。
（3）企业内部财务关系混乱企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性根本无法得到保证。
三、中小企业财务风险规避方法及其防范对策
1、防范财务风险的主要方法
（1）分散法通过企业之间的联营、多种经营及对外投资等方式，将风险分散出去。
（2）回避法企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能给企业带来的财务风险的大小，在保证财务目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
（3）转移法企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给其他人承担的方法。
（4）降低法企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。
2、对策
（1）提高财务人员的风险意识，培养高素质的财务人才知识型的财务人员不仅要求掌握专业知识，而且要求具备一定的计算机知识和现代管理方法；不仅要有高尚的敬业精神，而且要有进行信息处理和分析的能力。因此中小企业应该努力提高财务人员的业务水平，培养财会人员的风险意识，使财务风险控制意识成为财会人员的自觉行为。
（2）建立和不断完善财务管理系统和财务风险预警机制财务风险预警机制是识别财务风险的重要工具，它主要由一组定量财务指标构成，通过计算中小企业的财务指标来反映企业所面临的风险级别，进而起到预警的作用。财务风险预警机制充分利用了中小企业在财务方面的资料和报表，以其资产负债表、利润表、财务状况表和财产目录等资料为依据，对中小企业的固定资产、流动资产等情况进行风险分析，从财务的角度发现企业面临的潜在风险。
（3）加大政府扶持力度，缓解中小企业的资金问题，增强中小企业的经营能力当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时，说明企业货款回收情况比较好，产品积压较少，企业具有较强的经营能力；相反，当企业经营活动产生的现金流量小于净利润时，投资者就应高度警惕，这种情况将使企业的经营能力下降，也容易形成潜在的损失。中小企业融资难、费率高是引发企业现金流紧张、资金链断裂可能性加大的主要因素。但是在现实当中，金融机构给中小企业的贷款，融资综合费率高、风险大，因此必须要采取有效措施，才能缓解矛盾。
四、结论
摘 要 改革开放以来，我国经济建设取得了伟大的成就，但随着国内经济环境的变化以及国际经济形势的不断变化，我国中小企业在生产经营的过程中也必须要应对诸多的风险。为了更好的防范风险，确保企业持续稳定发展，中小企业的管理人员应该树立牢固的危机意识，构建中小企业财务危机预警体系，切实做好企业财务管控，科学的进行财务工作决策，从而有效规避财务风险。本文从笔者实际经验出发，从四个方面分析了我国中小企业财务危机的形成原因，同时就如何构建财务危机预警体系提出了几点建议。
关键词 中小企业 财务危机 预警体系
一、中小企业财务危机的成因
（一）内部治理结构不科学
现阶段，国内很多中小企业基本上已经建立起了一种现代管理框架，但是和一些股份制企业相比，中小企业内部管理制度的框架在实际的执行过程中依旧还存在一些矛盾和问题。另外，很多中小企业作出一点成绩之后，企业的管理人员就滋生出了贪大求全的思想观念，从而导致对市场估计错误，在没有进行深入调查研究的情况下就进行盲目的投资，这种不具有科学性的投资决策往往会导致中小企业面临财务危机的窘境。
（二）企业资金流动性不强
目前国内的一些中小企业尚未建立起完善的财务管理体系，对于企业内部资金的管理缺乏科学性，这一问题也导致一些中小企业不具有支付能力。而这一问题主要表现在部分中小企业无法及时收回账款、资金周转能力不强、存货积压或者是用变现资产偿还到期债务等方面。另外，没有制定合理的资金使用计划也常常造成中小企业资金周转不灵以及变现能力较弱，加之中小企业常常不会制定催收制度而导致应收账款不能及时的回笼，常常会导致坏账问题的产生。
（三）企业内控制度有待完善
对于一个企业来说，内控制度的建设是至关重要的，尤其是国内的中小企业，要更好的预防财务风险的产生，其关键和核心就在于企业内部控制体系的建立和完善。但是从整体上来说，国内很多中小企业管理人员都存在重经营轻管理的观念，他们并未认识到企业内部管理工作对企业的积极作用，内部管理控制制度也常常是流于纸上，甚至一些企业根本就没有制定内控制度。这一问题常常会引起财务危机的产生。
（四）缺乏财务危机预警机制
中小企业必须要把预警机制落实到企业管理的各个方面，作为预警机制中的重要内容，完善的财务危机预警机制能够对于企业中潜藏的财务风险进行有效的识别，同时帮助企业管理者进行科学的决策。但现阶段国内很多中小企业并未真正建立起科学有效、全面系统的财务危机预警机制，因此很多时候财务风险都无法被及时的发现并处理。
二、中小企业财务危机预警体系的构建
（一）建立健全企业内控制度
对于国内中小企业的内部领导者而言，必须要重视内控机制的构建，只有建立起完善健全的内控管理机制以及财务管理机制，才能够明确企业内部各部门在财务危机防范过程中的职责和地位，才能够更加有效的规避企业生产经营过程中可能出现的财务危机，才能够确保中小企业的稳定发展。
（二）做好财务信息的收集工作
我们必须认识到，财务信息资料的收集和整理能够直接影响到中小企业财务危机预警体系判断的准确率。财务信息的收集工作一般包含了对企业生产经营过程中的数据资料、对企业从事财务活动过程中的记录、对企业内部财务管理决策的资料等，需要注意的是，这里的财务信息不单单代指这些会计信息，同时还应该包含了对会计信息的分析以及评价结果，对企业财务风险的发觉与防范措施。
（三）切实增强财务风险防范意识
企业领导者应该认识到财务危机防范的重要性，从而更加深入的理解和掌握相关的政策法规；同时企业的管理人员还必须要对国内国际市场需求的变化有充分的研究，从而最大限度的降低企业投资决策错误而产生的风险。只有这样，国内的中小企业才能够在当前这个竞争激烈的环境中获得发展的一席之地。
（四）及时处理存在的财务风险
企业及时的查明财务风险关键点，管理人员就能够第一时间财务应对策略进行防范，在很大程度上降低财务危机带来的损失。当企业财务数据存在一定的异常情况时，相关人员必须要尽快上报并进行深入的分析，尽快的找出问题的源头并财务有针对性的措施，防范较大财务危机的发生。
（五）定量方法与定性方法的结合
在中小企业财务危机预警体系中进行定量预测是必不可少的工作，但是我们也不能一味的偏向于定量预测，一些时候财务危机的产生不会在企业财务信息资料中反映出来。因此我们在进行财务危机预警时，除了进行量化数据的分析之外，还必须要根据一些非量化条件进行评价，例如说当中小企业出现规模盲目扩张、股价下跌、贷款额度过大等问题时，常常就预示着财务危机可能产生。
三、结语
对于现阶段国内中小企业的发展状况，为了更好的规避财务危机，我们除了要构建科学的预警体系以外，还必须要努力做好以下几点工作：首先是将财务危机防范意识深深根植于企业价值观和企业文化之中，让全体员工都能够认识到财务危机给企业带来的危害，同时在工作中主动防范；其次，对于中小企业即将进行的投资项目必须展开深入仔细的调研，保证投资项目的可行性以及管理者决策的科学性；最后是要加强企业应收账款的管理，当企业存在购销行为时应该尽可能的避免赊销等现象，最大限度的规避资金风险。综上所述，我们除了要构建财务危机预警体系之外，还必须要做好其他各方工作，才能够确保中小企业的稳定、持续发展。
参考文献：
关键词：中小民营企业;财务风险;防范管理;财务管理
一、中小民营企业财务风险概述
中小民营企业相对于大型企业来说，在员工人数、资产配置及经营规模等资源相对有限经营上大多采取业主直接管理模式，其财务风险通常指的是受到内外部环境各种可控与不可控因素影响导致财务活动所产生的实际收益少于预期收益所造成经济损失的风险可能性。其主要特点为：客观性、双重性、全面性、不确定性、决策性等。客观性通常指的是中小民营企业中普遍存在财务风险且无法受到人为意志影响，在各种财务活动中企业都必须承担财务风险导致预期目标无法实现的可能性，所以加强财务风险的防范与控制是必不可少的；双重性指的是财务风险对企业运营来说不仅仅代表着经济损失同时还有潜在机遇，只要正确控制财务风险，就能获取相对应的风险回报；全面性指的是企业在进行财务管理的各个环节都会产生财务风险；不确定性指的是企业运营过程中造成财务风险的因素都具备一定的不确定性，难以控制；决策性指的是根据企业运营历史去评估分析影响财务风险的内外部因素，通过客观全面的的财务风险评估能够有效的帮助企业的管理人员更好的做出决策，有效地防范财务风险，促进企业财务管理的发展。
二、现阶段中小民营企业影响财务风险的因素
1.资金规模限制。鉴于中小民营企业的经营特点，虽然大部分资金规模都并不大且我国中小企业很多都存在着一定资金上的限制，但资金永远都是企业运营发展的核心，再加上均为自有资金没有财政专项拨款，无法进行股票发行，债券交易等，银行贷款便成了中小民营企业重要的资金来源，而从实际情况来看，绝大部分的中小企业很难长期获得稳定的银行贷款支持，只有经由民间或者内部融资缓解资金压力，这极大地增加了我国中小民营企业财务风险。2.投资盲目。由于中小企业在资金运转上基本都存在一定程度的压力，所以企业在进行投资发展时就更需要谨慎对待，科学投资，而目前看来我国中小企业很多都存在着盲目投资的问题，具体而言就是很多企业在进行发展投资时都忽略了自身资金紧张的情况，过于重视发展的规模，没有进行科学的分析，投资盲目，只会一昧的跟风发展，照搬其他成功案例发展模式而忽视了自身企业运营特点与实际情况，引起投资失败，资金链断裂，甚至导致企业破产。这些都是造成我国现阶段中小民营企业财务风险的主要因素。3.财务管理水平不达标。中小民营企业普遍具备着资金少，运营规模小的特点，这也一定程度上说明了企业很多都缺少专业的管理人员与科学的财务管理模式。现阶段我国中小民营企业大多都是由老板直接决策、管理，缺乏科学规范的财务管理体系，而企业老板大多都不具备专业的财务管理知识，这让中小企业承担着巨大的决策风险，再加上高额的负债与坏账的负担，想要有效防范财务风险，提高企业的财务管理水平是企业迫在眉睫的任务。4.监管力度不严。目前由于中小民营企业的财务管水平的缺失理，企业的财务管理内部关系处于一个混乱的状态，整个企业的资金管理、成本管理、利润管理、风险管理等方面懈于管理，这也拉套了企业财务监管的难度，进而导致企业财务管理权责不明确，财务管理信息失真，引发财务风险。
三、影响中小民营企业财务风险环境分析
影响中小民营企业财务风险主要可以分为两个部分：外部环境因素影响与内部环境因素影响。从外部环境影响来看可大体分为三点。第一，市场环境波动影响。在如今这个经济飞速发展的时代，市场环境的不断变化时刻影响着中小民营企业的发展，市场稳定发展是保障企业稳定发展的重要因素，在不稳定的市场中，企业需要面临更多的挑战与风险；第二，经济政策影响，国家出台的相关经济政策一定会影响着整个市场的发展、民营企业也在发展过程中必须保证在政府法律法规之下，如所得税，汇率，利率等多种经济政策以及鼓励环境友好型企业发展的政策都给中小型民营企业发展带来机遇与挑战，进而增加了财务风险的产生；第三，证券交易体系的不完善，我国中小民营企业由于资金规模小，资金压力大，融资贷款等方式是企业获取资金来源的重要渠道，而目前来说我国的金融证券体系仍然不够完善，中小企业很难达到上市标准，这些都极大的增加了企业财务风险发生概率。从内部环境来看可从五点说起：一是财务风险管理意识缺乏，管理者对于财务风险缺乏正确认识，未能够积极有效地进行财务风险管理；二是资本结构不合理，目前中小型民营企业大多采取两种资本结构类型，其中保守型后劲不足，发展潜力降低；风险型债务负担过重，发展风险高；三是在进行财务决策时缺乏专业能力判断，很多都是通过原有经验与主观判断进行决策；四是财务监管体制的不健全，降低了企业的监管力度，使得资金管理混乱，企业资金利用效率低下；五是道德环境营造不完善，企业职员素养建设不够，很多情况都存在着为利取巧，从而引发违规诈骗等，进而出现财务风险。
四、中小民营企业财务风险防控措施
1.加强财务风险评估预警系统建设。构建完善的中小民营企业财务风险评估预警系统能够有效掌握当前企业的财务运行状况并对财务运行结果进行科学理性的分析，然后通过得出的财务信息从而发现财务管理中所存在的问题与潜在的财务风险。由于大部分财务风险都是由显现到爆发，科学的对财务风险进行评估预警，加强对财务风险的判断，进而得出相对应的财务信息，制定解决方案，才能尽可能减少企业的经济损失。在建设企业的财务风险评估预警系统中最主要的是加强财务信息的交流共享，保证财务信息的客观准确性，才能让财务风险评估体系发挥出正确的作用。2.加强财务管理人员培养，提高财会管理人员综合素养。首先要从企业高层管理人员抓起，认识到财务风险管理的重要性，对立认真严谨的风险防范意识，进而带动企业每一位员工。而作为财务风险管理的核心，财会管理人员的业务能力与道德素养是财务风险管理当中最为重要的一环，财务管理人员必时时将财务风险防范意识贯穿到整个财务工作环节中去，同时利用自己优秀的专业知识科学对财务信息进行分析，洞察财务管理中存在的一系列财务风险，且不能被其中的利益所蒙蔽双眼做出违法乱纪的行为。所以，中小民营企业在进行财务风险防范管理时必须定期从高层领导到财务管理人员做好专业的能力培训，同时还要加强员工激励，培养良好的道德素养，建设一支合格的财务管理队伍。3.优化资本结构。由于中小民营企业的特点，优化其资本结构，降低企业资金负债率是有效防范财务风险的重要手段之一。企业必须有效地平衡筹资、投资，生产、运营之间的关系，实现企业价值最大化，构建一个良性循环的科学资本结构，加强企业的资金调控运转能力，提高企业资金利用效率，有效防范财务风险，从而提高企业市场竞争力，保证企业的可持续稳定发展。4.加强内部控制。在企业财务管理中，有效的内部控制与内部监管是提高企业运营效率与财务报告准确的关键，中小民营企业需要建设一套行之有效符合企业自身运营特点的内部控制体系，将各个部门的权责分明，实行部门之间的相互监督，建立专门的监察机构，优奖劣罚，通过规范的内部控制管理，进一步提高企业的财务风险防范管理。5.加强自身，了解市场变化。外部环境变化是影响企业财务管理的重要因素，企业在进行财务管理时必须实时把握经济变化，政策变化，文化变化，市场走向等多方面因素，同时还要结合自身内部运营管理状况，提高核心技术，进行深刻的调查分析制定转向的发展计划，充分提高企业的财务管理，做出科学决策，强化自身，最大限度防范财务风险，促进企业发展。
参考文献：
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[2]杜兰英,余道先.中小企业财务风险预警系统研究[J].商业研究,2005(17):46-48.
