时间：2023-12-29 15:09:35
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程施工培训，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑工程；施工质量；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑工程施工建设的过程中，加强建筑施工管理是非常必要的，它可以保证施工工程的质量，也能更好的保证施工进度。随着市场经济的飞速发展，人们生活质量也有着很大的提高，所以为了使人们高品质的生活需求充分的得到满足，就要使建筑单位的规模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑业日趋发展中，依旧存在着诸多的问题，所以就需要相关管理部门不断的完善管理机制，从而使建筑工程质量得到保证。
一、影响建筑工程施工质量的因素
目前在我国的建筑工程项目施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对建筑工程项目施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程项目施工过程中存在严重缺陷的方面包括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。
（一）施工队伍管理存在很多问题
建筑工程项目施工队伍管理存在很多问题按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。
（二）建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。
（三）施工管理中不重视安全管理
安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全常识，通过一定的手段将安全事故的隐患消除，避免施工过程中任何安全事故的发生。安全问题的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中发生安全问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来发展。
（四）施工现场的材料的管理不合理
工程施工需要大量的材料，为了保证工程的质量，必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中，往往会出现一些不到位的情况，比如，不重视对材料供应商具体情况的调查，导致采购的材料质量不合格;不重视对材料进场的检查，引发质量不合格的材料进入施工现场;另外，在对所购材料进行随机抽样检查的时，未能严格地执行相关的规定，往往只是流于形式，最终导致质量不合格的材料被运用到建筑施工过程中，不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给整个工程留下质量隐患。
二、加强建筑工程施工质量控制
（一）建立健全施工管理体系，规范施工过程的各项管理工作
针对目前建筑工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中 各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、集合施工设备及人员状况，确定管理体系体系具体内容。针对企业多项目开展的现状，施工企业可以采取框架及内容的分步方式进行管理体系的建立。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的基础框架。在此基础上，根据工程的具体要求进行内容充填，采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定基础。
（二）定期对施工人员展开技能培训
施工人员的技能培训在建筑工程管理中占据重要位置。建筑工程施工的主体是人，建筑工程管理水平根本上来说是由施工人员和管理人员的自身素质决定，因此实现定期对施工人员展开技能培训，提升施工人员和管理人员的素质就成了必要措施。针对施工人员的培训，在管理过程中重点是要做好技能培训和法律法规培训。针对建筑工程本身的施工难点来进行专业的地技能培训，要通过培训来不断提升施工人员的自身素质，从而保证建筑工程顺利施工。针对建筑工程管理人员的培训重点是要进行管理方式，管理制度等展开专业性培训。要保证建筑工程管理人员能够运用先进的管理理念和专业的管理手段来进行高水平的管理。在管理过程中需要结合工程的实际特点定期开展培训。
（三）建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
（四）强化现场技术管理，保障工程施工质量
在现代建筑工程施工中，施工现场技术管理是关系到施工质量及施工进度的关键因素。因此，施工企业必须提高对施工现场技术管理的重视，以科学的管理方式保障施工现场技术管理目标的实现。在工程交底后组织相关人员对施工技术要求等进行分析，并以此为基础建立施工技术控制要点数据库。按照数据库的要求，在施工各工序中开展现场控制与管理，避免漏检漏管等问题带来的质量隐患。同时，加强现场技术人员的监控与管理，保障各工序及岗位技术指导工作的开展，为保障建筑工程施工质量奠定基础。
（五）加强建筑工程材料质量的监督和管理
材料是建筑工程的基础，是实现高质量建筑的物质保障。甚至可以说建筑材料的好坏直接影响到整个工程的质量和使用年限。因此，有针对性地加强对施工材料质量管理的关注，也是提高工程质量的关键。主要可以采用下列措施:
1.采购跟踪。就是在采购材料时，工程相关人员必须去市场中选取材料样品，然后通过工程试验选取较好的工程材料，经各方认可后再批量购进。
2.订料跟踪。在批量购进材料时，如果没有足够的资金可以采取跟踪采购，这主要是为了保证所购材料的质量，避免出现商家以次充好的情况。
3.现场验收。选购的材料抵达施工现场后，有关的施工单位、业主、监管单位等人员应当进行验货，一旦发现材料质量不合格，应该禁止使用。
结束语
在我国建筑行业的发展进程中，只有协调好建筑工程管理和施工质量控制，才能有效提高施工单位的经济效益和社会效益。由于目前的工程管理理念在一定程度上还存在着许多问题，因此我们需要在实践活动中，对其进行不断的改进和维护，进而提高建筑工程的施工质量促进我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]赵月.高层建筑土建工程施工技术方案的优化[J].科技创新与应用,2013,33:232.
[2].浅议高层建筑土建工程施工管理[J].中国房地产业,2011,03:98.
关键字建筑工程施工安全管理问题对策
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
建筑工程施工中安全管理存在的问题
重视程度不够
现阶段我国的很多建筑施工单位不能够很好认识到安全管理与安全施工的重要性，盲目的加快施工的进度，降低施工的成本，对整个建筑工程造成了很多人员、财产和工程技术上的隐患。这些主要是由于施工单位的负责人没有充分认识到安全施工的重要性，也没有做好安全方面的表率，只是一味追求经济利益，想安全理念抛在一边，将安全管理抛在一边。导致一些安全事件频频发生。
安全管理的工作基础薄弱
虽然近些年来我国的经济取得了很大的发展，社会各个行业也都取得了飞快的进步，包括建筑工程领域，很多先进的技术和设备也得到了广泛的应用，但是不容忽视的是，我国建筑工程的施工管理方法和方式还是相对落后，施工单位对工程施工的管理沿用了传动的粗放式管理，既缺乏相应的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生产、安全施工保障资金，很多运营年限较长的施工单位其施工机械设施年久失修，存在着很大的安全隐患。同时，施工单位也没有有效的安全监控制度和管理人员，这些问题都造成了我国建筑工程领域的安全管理工作基础的薄弱，所以导致这些安全问题严重地威胁了人民群众的生命财产安全。
安全管理机制严重缺失
很多的建筑施工单位没有合理的安全管理办法和安全管理监督机制，监管和安全管理都不能做到实处，很多都只是走走过场，没有真正落到实处的管理机制，也没有专业的监管部分，同时负责安全工作的人员的素质不高，监督方法不合理，造成了安全工作的不到位。
缺乏法律规范
建筑工程中安全管理工作不足的另一个重要问题是要没有足够的法律规范的保障，法律是社会稳定健康运行的根本保障，相关法律法规的缺失就会造成部分人钻法律的空隙，疏漏自己的工作。现阶段，我国建筑工程领域虽然有了一些相关的法律法规，但是总体上惩罚力度不够，不能够充分引起建筑工程人员的重视。正是由于缺乏有效的法律法规的约束，在建筑工程领域才出现了很多的偷工减料违规生产的状况，才导致了很多安全问题的出现。同时，在我国现阶段，也缺乏强有力的针对工程建筑单位的监督机构，这些都导致了安全管理问题的出现。
建筑工程施工中安全管理存在问题的对策
加强安全培训，增强安全意识
在建筑工程项目建设过程中，企业要明确各部门的安全职责，并增强其安全意识，使安全管理规范化和程序化，制定相应的安全管理方法和制度，并建立切实有效的安全管理组织机构。如果相关部门都能参与到安全管理中来，相信我国的建筑工程安全管理水平将会得到很大提升。政府及相关主管部门要加大对建筑工人安全培训的监管力度，针对性地引导建筑企业，使其加大对现场人员的安全教育、培训与管理，制定并实施强制性的安全培训教育规定，真正把安全技能培训纳入建筑从业人员就业培训的重要内容，接受培训后经考核合格才可上岗。必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中，这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作，并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制，对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患，从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。
建立安全施工责任制度
建立并完善安全管理制度及岗位责任制度，严格落实安全责任。完善安全机制，建立安全责任制，它是实现建筑工程安全管理的重要保证。实行项目经理和各专业管理人员的负责制，建立权、责、利相结合的责任安全管理体系，与项目各级人员都要签订安全责任合同，并落实项目各级人员安全责任与奖罚办法，制定奖罚分明的激励制度，完善考核制度，明确考核指标，分清管理层次，充分调动员工的主动性和积极性，形成全员参与、全方位和全过程的项目安全管理布局。依法落实相关部门的监管责任，严格执行安全生产许可条例，加大安全监管力度，实施并落实行业监管指导与安全生产综合监管相结合的工作机制。
做好安全监督
及时检查并更新安全设施是目前预防建筑安全事故的重要措施。借鉴吸收国外先进的建筑工程安全管理经验，引进国外先进的施工机械设备，积极采用新设备、新技术和新工艺，加大安全管理投入，及时更新安全设施，从而降低安全事故的发生。此外，施工前还要做好安全准备工作，施工过程中要注意施工安全防范和控制。因此，要适当增加建筑工程安全管理的资金投入。加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设，保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队，保证保正建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。
落实专项整治活动
进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁，深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰，并且，要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。
进一步做好安全管理的宣传工作
为了提升建筑工程施工安全管理工作的意识，一定要加强宣传。基于此，一定要进一步完善建筑工程施工安全管理工作宣传制度，让建筑工程施工单位所有人员都能够充分认识到安全工作的重要性。与此同时，可以通过制作各种各样的建筑工程施工安全管理小册子的方式来细化宣传措施，并将建筑工程施工安全管理小册子分发到建筑工程施工单位工作人员的手中。将建筑工程施工安全管理工作相关法律法规纳入建筑工程施工单位普法计划范围。强化建筑工程施工安全管理工作专业教育和宣传教育,提高建筑工程施工单位工作人员的安全素质。
开展安全管理工作经验交流活动
加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究，创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用，实施安全技术示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。
总结
本文针对我国建筑工程领域的实际情况，分析了存在于建筑工程施工过程中相应的安全管理的问题，发先了问题，接下来所要做的就是根据存在的问题联系实际去解决问题。在未来我国的工程建筑施工管理中，要不断地额对内部安全进行强化，落实好企业在安全生产中的责任，强化施工技术人员的安全意识，增强安全管理的整体投入，使用先进的设备降低安全事故的发生率。建筑工程施工安全工作无小事，施工单位要将安全管理落在实处，使建筑工程施工安全管理工作形势得到根本性的好转。
参考文献
[1] 宋文杰,韩红.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技资讯,2009,17(34):128-130.
[2] 王喜龙.建筑施工安全管理探讨[J].河北建筑工程学院报,2008,31(12):111-112.
[3] 刘任.关于建筑施工现场安全管理的研究[J].科技资讯,2008,12(9):57-59.
关键词:建筑工程施工项目管理理念
1我国建筑工程施工项目管理的现状
我国的建筑工程施工项目管理当今处于一种粗放化管理的水平，和精细的管理模式只间有很大差异。建筑施工领域施工管理工作人员的文化水平上有较大的差异存在，由于人员素质综合水平都不相同，很难与现实的施工状况相适应，特别是针对项目的变更管理以及项目的监理之类的方面都有一定问题存在。
1．1建筑工程没有完善的管理体制
为了能跟上建筑施工项目的发展速度，保证施工的品质以及安全，国家做出了非常明确的要求规定，先后有很多法规出台，然而现实的执行过程中，建筑施工领域总是急于求成，较多的管理机制没有完善，基本没有什么约束性，项目管理的效率非常低下，特别针对项目变更方面的管理机制出现更为严重的缺失，一些建筑部门压根就没有建立，一些建筑部门建立之后也基本无效，针对执行过程当中出现的别的变更没有做到周全的考虑等等。
1．2施工团队管理当中出现的很多问题
建筑施工领域人员较为复杂，大学生以及研究生之类的高级工作人员下以及农民工之类的普通劳动人员都有，所以施工团队管理的模式以及措施对于建筑施工领域就显得极为关键，而实际对其执行的过程中，施工一方为了赶超施工的进度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了对于施工团队的有效管理，没有健全管理机制，或者有的制度不认真执行，都有一系列的问题存在。
1．3没有完善施工的管理
施工管理属于建筑工程施工项目管理关键的环节之一。建筑工程施工项目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率来决定的。施工管理会对建筑工程的品质以及施工职员的财产生命安全有直接的影响。所提到的人员问题具体是指在施工的过程当中施工职工没有好的综合素质，不具备很高的施工技术。在施工的过程当中不能严格依据施工标准规范还有设计标准开展施工工作，极少数状况下还会有为了使得项目的造价降低又或是节约施工的时间来随意篡改施工图纸的举动，这属于在施工的过程当中必须高度关注的问题之一。
2项目管理的重要性与意义
项目管理的目标是高效率地完成建筑工程任务，项目管理遵循项目发展的规律，采用经理责任制的方式，对项目所牵涉到的工作进行科学化高效率的管理。要对项目进行有计划的规划，从开始到整个项目完成阶段，以期达到理想化效果，同时也必须要兼顾项目发展的内外部环境，优化项目的内外在结构，合理的分配资源材料，努力保障建筑的质量安全。
3建筑工程施工项目管理理念的强化与规范
对于上面建筑工程施工项目管理的现状以及出现的问题，依靠管理实践明确以下几点提高建筑工程施工项目管理水平的方法，供大家参考借鉴。
3．1健全建筑工程施工项目管理体制
对于建筑工程的管理，国家必须先健全相应的法规以及法律。只能依靠这样才可以确保在建筑工程施工项目管理的过程当中完全依据国家的相应法律办理。才能真正的去约束制约人们的行为准则。再者是要与建筑工程的实际特征结合来制定有效科学的管理体制，必须采用领先的建筑工程施工项目管理概念来开展专业化管理工作，要使现今的建筑工程施工项目管理工作具备技术性以及专业性。项目管理范围比较广，对于一个具体的项目来说，必须要有完善的项目管理制度，还需要进行内部外部的沟通与管理。制动的制定与实施必须要与国家的相关规定相符合，具有科学性以及操作性。各个部门之间也要加强沟通，在项目管理中应该根据实际情况各个部门展开工作，处理好项目中的人员关系。在建筑工程施工整个过程当中都讲都要保证每个工作人员具有较强的专业技能。可以在入职前对工作人员进行相关的技术培训，确保他们具有较高的专业技能，保证工程质量。
3．2按时对施工职员开展技能培训工作
所有岗位在上岗之前都必须有技能培训工作，针对建筑施工领域而言，岗前的职员技能培训工作尤其重要，因建筑施工的过程主要是由人来主导决定的，图纸设计都属于没有生命的，若想要把设计变为现实建筑，人对其的作用就极为关键，若是人不能够将设计图纸的意图理解透彻，有很大可能建设的项目就会和设计间出现太大的偏差。所以，为了确保建筑施工工作顺利开展，就必须按时对施工职工进行培训，提升他们的综合素质。针对施工人员具体培训的内容，必须包含下面三个方面:法规法律的培训、安全性培训以及技能培训。技能方面的培训，能够是培训职员施工过程当中的基本理论知识，也能够是针对的对施工过程当中技术的难点要点进行培训，怎样处理现实中的施工问题等等，详细内容能够依照现实施工的状况制定。针对管理施工人员培训的关键是培训他们的管理方法以及管理体制，也能够与现实施工特征相结合定期开展培训工作，来确保施工管理当中的合理科学，使得项目能够取得最优的效果。
3．3强化建筑工程施工过程当中的质量控制
在施工的过程当中，必须要严格按照设计规范和图纸进行施工，不能随意的改变方案，发展问题要及时向上级处理汇报，及时更改方案，避免安全事故的发生，质量是否达到设计要求是对建筑施工的重要检验标准，建筑施工企业必须建立健全质量管理制度。建筑工程领域项目施工的品质依靠施工品质过程控制，控制质量对于施工的优劣质量有极为重要的作用，要保证施工的质量，上级一定要高度关注，强化质量控制，健全所有管理机制以及考核体制，重点强化变更项目的管理以及隐蔽项目的查检。针对项目变更的过程，管理人员必须严谨核审变更具体内容，并对变更可行性进行评估，针对合适的申请依照程序对其签字下发，同时处理好项目造价变更，针对不合适以及与标准不符的变更申请，不可以随意进行签字。把项目变更过程的管理切实落实在变更管理者的身上，使其的主观能动性能够充分发挥，严格对其把关，履行好职责，严禁不严谨草率的签字，这样会为项目的施工造成巨大损失，也对自身以及自身事业发展极为不利。
3．4合理的对施工资源进行配置
在密集型建筑领域之中合理的配置人力资源显得极为重要，只有确保合理的配置人力资源才可以使得建筑工程工作顺利开展。对于建筑施工的管理我们一定要强化对所有单位员工需求的具体统计，要科学合理的对施工过程进行评估，要严格依照施工的实际标准对施工人员进行配置。同时在施工的过程当中还一定要形成有效合理的流动体制。成立合理科学的流动体制极为重要。此种体制的建立可以使施工人更为灵活高效的管理，针对建筑工程施工过程之中发生的多种问题，可以及时进行处理。合理配置人力资源很大程度上由流动体制的建立来决定。施工人员合理科学的流动体制的建立在项目施工人员的自身效率提升方面有极大帮助。所以项目管理人员一定要强化建筑工程的现实特征的研究，依靠持续研究使得自己专业的素质提升，然后使得施工的管理更加高效。
4结束语
建筑工程的管理对于建筑工程的施工质量有着重要作用，一个好的项目管理水平，不但可以确保建筑工程施工的质量，还能使得施工项目成本降低，使施工的进度提升。作者着手于现实经验对建筑施工项目管理中的问题进行总结，找寻处理问题的措施，希望依靠较为简略的分析，为管理工作提供一些帮助参考。
参考文献
［1］赵得问．现今建筑工程施工项目管理当中存在的问题与方法［J］．辽宁经济，2012(3)．
［2］杨哉临．建筑工程施工工程施工项目管理措施和方法分析研究［J］．广东建材，2012(3)．
关键词：建筑工程；质量监督站；作用
Abstract: The author analyzes the analysis of the current construction engineering quality supervision station guidance functions of the status quo, the importance of the function of the construction engineering quality supervision station guidance
Keywords: construction; Quality Supervision Station; role
中图分类号：TU9文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
建设工程作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的人员众多。这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造的人员要切实提高质量意识，监管人员要充分发挥管理职能，各尽所能，各负其责。本着对人民生命财产负责的态度将建设工程产品制造成合格的产品。政府对建设工程质量阶段监督管理从整体上看，是从建设工程质量形成的先后顺序描述政府对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理，是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面，是实现全面、全过程质量监督管理思想的具体体现。 在具体监督过程中自始至终贯穿事前、事中、事后控制监督相结合的思想，把质量投入要素、质量转化过程和质量的过程产出、中间产出、最终产出的监督结合，以投入监督和转化过程监督为重点，保证产出品质量，体现事前主动控制的监督思想，并且着重是对公众和社会可能产生不利影响因素的预控监督和中间监督。
在过去的几年里，为了避免建筑工程项目建设施工中质量问题的出现，我国建筑管理部门不断提高检查与监督的力度，却没有取得良好的效果。追根溯源，就是因为建筑工程施工企业质量管理水平的不足，对建筑工程施工质量的提高乃至建筑工程施工企业的发展都起到了限制作用。在此前提条件下，建设工程质量监督站要对自身指导职能的重要性有一个清楚地认识，在建设工程质量监督站的指导职能作用下，不断提高施工企业的质量管理水平，以便让建筑工程的施工质量得到保障。
1 分析当前建设工程质量监督站的指导职能现状
在过去，建设工程质量监督站的指导职能大多都被其内部建筑工程质量监督人员忽略了，在实际工作中，更多的是体现检查与监督的职能，并希望通过这些职能使建筑工程的质量得到保障。然而，现实情况却是，因为施工企业自身管理水平有限，使得建筑工程施工企业的质量管理水平也不高，对施工质量产生了不利影响。这样，即使有质量监督站内部监督人员的检查和监督，提高建筑施工质量的目的也很难得以实现。为此，建设工程质量监督站内部监督人员必须对自身指导职能的重要性有一个清楚的认识，在科学的建筑工程施工质量理论指导下，使得建筑工程施工企业的质量管理水平得到不断提高。
2 认识建设工程质量监督站指导职能的重要性
2.1 提高施工企业的质量管理水平
在检查和监督的过程中，施工企业管理工作中存在的问题能够及时的发现，通过建设工程质量监督站的指导职能，可以不断提高施工企业质量管理水平。并且，在施工过程中，建设工程质量监督站可以通过第三方视觉的方式更加客观、全面的分析建筑工程施工企业的管理流程和体系，在总结研究其他建筑工程施工企业出现问题的基础上，将施工企业质量管理体系中出现的问题一一指明，然后，通过自身的监督职能让施工企业实现限期内的整改，进而不断提高建筑工程施工企业的质量管理水平。
同时，作为我国建筑工程管理和监督的行政部门，建设工程质量监督站中的监督人员对与建筑工程施工管理相关的法律法规有着更加清晰的认识，单就这一点来说，其指导职能就能在建筑工程施工企业中起到非常重要的作用，施工企业可以从这里更加快速、方便的获得最新的相关法律法规。有利于建筑工程施工企业对施工质量管理工作认识的提高，进而提高施工企业的质量管理水平。
2.2 建筑工程的施工质量得到保障
建筑工程的施工质量直接受到施工技术水平高低的影响， 质量监督站作为建筑工程质量监督管理部门，在日常工作中，需要着重管理和监督施工企业的施工技术和技术水平，经常性地将设计单位和施工企业组织在一起进行讨论分析，让施工企业更加全面的掌握和了解工程所要用到的施工技术，同时，也可以让施工企业的技术水平得到不断提高，有利于提高建筑工程的施工质量。在建设工程质量监督站的监督和指导职能作用下，建筑施工企业会更加重视施工技术的提高，有利于细化建筑施工企业的施工技术管理流程，进而使建筑工程的质量得以保障。并且，建筑工程质量管理站会对本身指导职能重要性的认识更加深刻，在日常工作中会不断加强指导与检查建筑施工企业的技术文件，特别是现场记录和技术文件的管理情况，让企业知道怎么样才能更好的强化技术管理工作，进而不断提高建筑施工企业的建筑施工技术水平，建筑工程的施工质量得到有效保障。
2.3 建筑施工企业的培训工作得到强化
建筑施工企业的培训工作在一定程度上受到建设工程质量监督站指导职能的影响，通过对建筑施工企业培训工作的加强指导，建筑工程施工企业会逐步加大力度开展相应培训工作，经过多次培训，会不断提高建筑施工企业质量管理人员、技术人员和施工人员的责任意识和技术水平，进而建筑施工企业的管理水平和专业水平也会随之得到提高，建筑工程的施工质量得到有效保障。在日常的检查和监督过程中，建设工程质量监督站应该在发现问题的基础上对建筑施工企业的培训工作提出指导性意见，比如因质量管理人员、技术人员和施工人员等因素产生的质量问题，施工企业自身管理和发展过程中存在的问题，建筑施工企业内部相关人员专业水平的不足等等。另外，通过建设工程质量监督站的指导职能，还可以让建筑施工企业更有针对性地开展培训工作，更容易体现出培训的效果，也更有利于提高建筑施工企业的各项管理工作，有利于提高建筑施工企业的施工质量。
3 认识建设工程质量监督站指导职能的重要性，有利于推动对建筑工程施工质量指导和监督水平的提高
经过前文的描述，我们已经认识到，建设工程质量监督站的指导职能起着非常重要的作用，在现论中，建设工程质量监督站首先要对自身的指导职能有一个正确的认识，然后再对建筑施工企业的质量管理和技术加强指导，在此技术上，使得建筑施工企业的质量管理水平得到不断提高，使建筑工程的施工质量得到有效保障。在“三个代表”和科学发展观的正确引导下，将不断提高建筑工程的施工质量作为建设工程质量监督站的最终目标，并在此技术上，让其质量监督工作机制得到不断完善，在注重其管理与监督职能实现的基础上，还要重视建设工程质量监督站的指导职能，使得建筑工程的施工质量得到不断提高，使得建筑施工企业的质量管理水平也得到不断提高。另外，建设工程质量监督站对自身的建筑施工质量和技术也要不断的加强培训和学习， 使得其内部监督人员的专业技术水平得到不断提高，其指导职能就会更有效、更明显的得以体现，有利于建筑工程施工质量的提高。
4 结束语
根据前文内容可以明确，科学、广泛的应用建设工程质量监督站的指导职能，有利于建筑施工企业质量管理水平的提高，也有利于建筑工程施工质量的有效保障。在广泛开展建筑工程质量监督工作时，建设工程质量监督站必须对自身的指导职能有一个清晰的认识，要在日常工作中让其具有的指导职能得到最大化的体现。另外，还要不断加强培训其内部监督人员的专业技术水平，让其在监督过程中的指导职能得到强化体现，让建筑施工企业在认识到质量管理工作重要性的基础上，其自身的质量管理水平也得到不断提高，进而建筑工程的施工质量得到有效保障。作为我国建筑工程管理和监督的行政部门，广泛应用建设工程质量监督站自身的指导职能，有利于提高施工企业的质量管理水平，有利于保障建筑工程的施工质量，也有利于强化建筑施工企业的培训工作，文章重点论述了建设工程质量监督站指导职能的重要性以及其对建筑施工企业质量管理水平的促进作用。
参考文献：
［1］川．建筑施工管理中工程项目质量管理浅谈[J]．科学之友，2012(04)．
1优化建筑施工质量管理的策略
为进一步提高建筑工程质量管理水平，在了解建筑施工质量管理的特点和影响因素的基础上，优化建筑施工质量管理的策略，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析:
1)强化建筑施工质量意识。强化建筑施工质量意识是优化
建筑施工质量管理的关键。当前建筑工程施工由于忽视了质量意识的重要性，使得建筑施工质量令人堪忧。强化质量意识是保障建筑工程施工质量的先行条件，在建筑工程施工管理中，树立质量意识，应重视建筑施工质量，建筑工程的质量目标要严格按照相关规范标准来执行。与此同时，对于合同变更情况，应运用合同的法律约束手段，确保合同的有效性。另外，要按照确定的安全质量目标进行全面的安全质量规划与设计。制定质量管理规章制度，并把功夫下在落实上，追求实际效果。对建筑工程项目经理而言，项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。而对施工材料控制，则主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查。
2)提高建筑施工人员素质。提高建筑施工人员素质是优化
建筑施工质量管理的重要环节。在建筑工程施工过程中，建筑施工人员主要是指项目经理和施工人员。提高建筑施工人员素质，一方面是提高项目经理的自身素质;另一方面是提高施工人员的综合素质。项目经理通常是决定一个项目质量好坏的关键因素。在建筑工程施工过程中，项目经理进行建筑工程施工应在保证安全和质量的前提下进行。慎重选用建筑工程施工的项目经理，对于优化和控制建筑工程施工质量至关重要。施工人员作为建筑工程施工中履行安全和质量职能的骨干，在建筑工程实际施工中对建筑工程施工进行全过程的控制，因此，加强对建筑施工人员的培训，通过定期或不定期地开展对建筑施工人员的培训工程，不断优化建筑施工人员的专业技能和综合素质，可以有效减少建筑工程施工质量问题的发生。
3)加强建筑施工监督管理。加强建筑施工监督管理在优化
建筑施工质量管理中的作用也不容忽视。在建筑工程施工中，优化建筑施工质量管理，在加强建筑施工监督管理方面，应设置专员对建筑工程施工的质量进行监督，确保建筑工程施工的安全。具体说来，加强建筑施工质量管理，可以从健全建筑施工监管体系方面采取措施，制定建筑工程施工的计划目标，合理安排施工工序，在对建筑工程施工进行监督时做到全面清查质量问题，一旦发现有质量隐患的地方，应及时整改和调整建筑施工进度和施工环节，全面加强整体改革力度和措施。另外，建筑工程单位加强同监理单位的联系，配合监理单位实施对建筑施工的监督管理，也有利于确保建筑工程施工的质量。在建筑工程施工管理中，通过监理人员对建筑工程施工进行全过程监督，将对建筑工程质量管理大有裨益。
2结语
建筑施工质量管理是提高建筑产品质量的保证。建筑工程施工质量管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在进行建筑工程施工质量管理的过程中，应强化建筑施工质量意识、提高建筑施工人员素质、加强建筑施工监督管理，不断探索优化建筑施工质量管理的策略，只有这样，才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要作用，不断提高建筑施工质量管理水平，促使建筑工程施工质量管理更好地为建筑工程建设服务。
作者：孔江玲单位：石河子城市建设投资经营有限公司
关键词：施工技术；建筑工程管理；施工人员
当下城市化进程越来越快，建筑施工技术在城市建设当中发挥的作用非常重要，强化建筑工程施工技术的管理有助于城市建设的快速进步。当今社会对建筑工程的要求越来越高，且对建筑工程施工人员的素质要求也在逐步强化，为了确保工程质量达标，就必须采取合理的施工技术方案与高效的施工管理相结合的方式。如何能让现代建筑工程蓬勃发展呢？首先就要不断完善和革新建筑工程施工技术，其次加强施工技术管理。
一、技术上的升级
技术上的升级是工程建筑长久发展的根源。由于目前建筑行业劳动力的缺乏，市场激烈的竞争，更多的施工单位会寻求技术上的更新。例如墙面防水技术的升级，传统的砌墙，墙面的抹灰层会经常出现开裂、开鼓、潮湿等现象。当技术升级后，以加气混凝土砌墙就防止了墙面抹灰层的开裂和空鼓现象。还有混凝土创新技术上的应用，如果混凝土温度应力大于自身抗拉极限，就可能会出现裂缝，解决这一问题，就要先测试好施工环境温度应力，再确定哪种浇筑方式，让混凝土能随高度均匀上升，并且在低温条件下进行操作，这样就不会出现裂缝。所以技术上的更新，解决了问题的同时，也会提高施工单位的核心竞争力。
工程施工技术是工程的核心和基础。科学技术不断进步，不断突破，研究更先进的技术，在提高了科学技术的同时，要与施工技术管理进行完美结合，既保证施工的质量又可以降低成本，让整个建筑工程处在一种高效率，低成本的良好发展状态。城市建设的脚步加快，建筑工程的项目也逐年增加，建筑工程的施工技术就需要更进一步的提高，才能保证建设的速度和质量。
二、建筑工程管理
建筑工程一般分成两种，一是工业建筑工程，二是民用建筑工程。建筑工程主要都是以基础和结构主体为骨架，对工程质量起着至关重要的作用，所以在基础和主体施工时要做好现场施工技术管理，施工人员必须要严格按技术规范要求，控制好每道施工工艺，确保工程质量，工程施工管理在建筑工程上，技术起着关键的决定性作用。要让整个工程的施工顺利进行，施工单位的所有员工做到认真负责、细心有序，认真地完成每一个施工环节。将建筑工程领域的施工技术科技化，不断提高工程施工的科技含量，完善建筑工程的施工技术，同时结合高效的工程施工管理方法，将使建筑工程单位技术及管理得到更高层次的提升，从而使工程的质量和安全得到更有效的保障。
假如建筑工程施工技术管理工作失当，除了对工程质量与安全产生影响，也会严重地影响工程的施工进度，最终导致工程运作全面失控。当前建筑工程施工技术管理中存在的问题主要有以下三个方面：
（一） 施工技术的准备工作不周全
建筑工程项目的施工技术准备工作主要包括项目建设前的技术培训及交底，图纸审核，规范熟悉等等工作，在图纸设计中需要充分考虑建筑施工技术的难度和可行性。但是当前建筑工程施工中的设计审核工作并不完善，对设计施工图审查不严格，让施工技术缺少可行性的验证。由于建筑工程施工前的技术准备工作不完善，导致众多的技术问题难以得到很好地解决，一定程度上增加了施工难度。
（二）技术管理制度不完善
建筑工程项目管理工作中的技术管理制度并不完善，大多数施工单位仅仅是将技术管理纳入施工管理中，并没有设立单独的技术管理部门，或者设置专业的技术管理人员。技术管理工作中缺少完善的责任管理制度，施工管理人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中缺少工作积极性和工作效率，严重影响了施工中的技术管理工作水平，导致施工中经常会出现由于技术问题导致的施工质量问题，严重影响工程施工建设质量和建设进度。
（三）技术人员素质有待于提高
大部分施工单位会找很多未具有专业技术知识的农民工来施工，这就给施工技术带来较多方面的欠缺。建筑施工管理单位为了节省建设成本忽视了对这些农民工人员的技术培训工作，而培训方式基本上是师父带徒弟，并不是专业系统的培训。这就可能给一项工程带来或大或小的隐患。当前建筑工程项目对技术的要求逐渐提高，建筑工程施工中不仅仅需要先进的设备及施工技术，而更需要拥有技术过硬的施工管理人员，严管理高效率。
要解决以上问题，必须要从管理团队的人员素质抓起，保证施工技术在管理人员之中得到学习和提升，这样才是解决施工技术问题的源头。现代的建筑工程市场经济快速提升，已经不同于传统的经济市场的竞争，而是靠科学的施工施术与有效的施工管理方法相结合取胜。
建筑施工管理一定不能只侧重于技术管理，而忽视施工组织管理，要注意多管齐下，要技术管理和施工组织管理两者齐头并进，还要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。
第一道施工工序结束之后，一定要严格按照国家标准，做好隐蔽验收工作，防止偷工减料，。建筑工程是一项庞大的综合性工程，而工程的施工管理又具有高度的复杂性。要搞好这项工作，就要通过实施科学的方法和技术手段，提高工程施工管理水平，以及合理建立施工管理机构，形成合理的施工管理长效的管理机制。加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映，因而必须要依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理，制定严明的工作纪律，杜绝管理上的漏洞。
三、建筑施工管理人员与施工技术相互影响关系
建筑工程的施工技术是工程实施的一种方法，对工程建筑起着指导性作用，但施工管理人员是施工技术实施者，对工程建筑起着决定性作用，两者是缺一不可，相辅相成的关系。当前工程项目对于施工技术要求比较高，但一些施工单位缺乏相关的施工技术水平，直接导致工程的质量及安全问题。因而在建筑工程技术管理工作中需要充分重视技术对于整个工程项目的重要性，施工单位需要重视和加强对施工人员的技术培训工作，引进一些高素质的技术人员，丰富和壮大技术人员队伍。反之，虽然有好的施工技术，但若没有更好的施工管理人员来执行施工，所导致的结果也是不理想的。
对于建筑工程施工技术，我们一边不断的去寻找完善和创新的方法，才会让技术更先进，更有优势，一边要强化我们建筑工程的施工技术管理水平，加强施工管理人员专业技术的培训，将施工管理人员培养成为懂技术，会施工，能管理的优秀人才，才会对建筑工程施工技术的提高及革新也会有很大的帮助。总之，要提高建筑工程施工技术水平，务必将科学先进的施工技术与优秀的施工技术管理员进行完美结合，两者是并存缺一不可的关系。
结语：
社会经济取得了巨大的进步，人们的生活也大幅度提升，建筑工程无疑是建设国家的主力大军，商业大厦、精品住宅、交通道路，方便了人们的生活，也是国家进入现代化的表现形式。如何才能更好的建设我们的家园呢？我认为要提高建筑工程的施工技术，积极创新，改善建筑工程施工技术的管理方法，建立拥有施工技术力量的管理团队，将科学的施工技术与有效的施工管理进行完美结合。
参考文献：
[1] 中国建设监理协会组织编写.建设工程质量控制[M].北京：知识产权出版社，2001.
摘 要：随着我国建筑行业的发展，人们对建筑行业的质量要求越来越高。这就要求相关的施工单位要加强对于建筑工程施工技术的管理。目前，我国在建筑施工中还存在某些问题，这些问题的存在都影响这我国建筑工程的质量。因此，本文主要分析和研究了建筑工程施工技术管理的重要性，建筑工程施工技术管理的内容以及其存在的问题和相应处理措施。
前言
建筑工程施工技术的管理工作建筑施工过程中一项基础性的管理工作。对于其工作的优化，不仅可以提高施工的效率，而且还可以保证施工的质量。使建筑企业在激烈的市场竞争中，增强自身的核心竞争力。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
（一）、实施建筑工程施工技术管理可确保项目目标的实现
由于建筑施工是一项复杂的工程，很多项单项工程是同时进行的，当出现管理不当的情况时，极易损坏整体利益，降低工作效率，进而造成质量下降。在建筑工程的施工过程中，进行科学、合理的施工技术管理可以使工程建设每道工序的施工都处在严密的控制当中，每种工程都能够进行积极有序的调整，这样就能够保证建设施工单位对整体建设工程施工技术进行掌控，一旦在建设施工的过程中发现技术方面的问题，也可以通过监管来进行及时的修改和补救措施，可以防止建筑工期的延误，进而可确保质量、进度、安全、成本等核心目标的实现。
（二）、加强施工技术管理可以降低工程事故的发生率
工程安全是每一个建筑单位都要进行积极应对的问题，一旦发生建筑安全问题，不仅会造成经济方面的损失，还会拖延工期、降低其他人员的安全感、降低建筑质量、影响企业的声誉等等。在进行建设工程的施工过程中，加强对建筑工程施工技术的管理，可以有效防范安全事故发生，因为加强技术管理可以使建设施工中的每一道技术工序都保持应有的规范。同时加强施工技术管理还可以对一些意外事故进行及时处理，确保建设工程顺利进行。
二、建筑工程施工技术管理的内容
建筑工程施工技术管理的内容包括档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施组以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑工程施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行有针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。外业的主要内容是通过分析建筑工程进行技术准备和制定施工过程中的技术方案，另外还要不失时机地进行技术更新，采用新技术代替旧技术去提升企业的建筑工程施工技术。
三、建筑工程施工技术管理中常见的问题
（一）缺乏完整的建筑工程施工技术管理组织的体系
因为各个建筑企业的规模不一样，所以各个企业配备的软硬件也有好有差，另外建筑行业的体制是总分包的形式，因此建立一系列通行的技术规范是很困难的，但如果没有一套完整规范的管理体系，这样一个巨大的工程系统想要有健全的技术管理体系是有难度的。在这种体制下，建筑工程的总包单位的技术管理是借由分包合同这个纽带建立一种紧密度较差的总包建筑单位和分包建筑单位对接的技术管理，分包单位所配备的软硬件设施制约了这种对接方式，而且原定的施工技术也很难得到严格的遵守，没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放和管理原材料等行为会延误工程的工期，建筑施工的成本提高，因此造成了企业的经济损失，工程质量容易在企业与企业的交接中出现问题。
（二）建筑施工制度体系不健全
众多的建筑企业拥有的施工技术水平不一样，部分企业没有足够的技术水平按照国家标准、地方标准或者建筑业的技术标准规范的进行工程的施工，没有设立完善的针对建筑业的监管部门和管理机构以及管理制度，也没有对专业的技术人员和相应的技术岗位进行很好的对接，建筑企业自身也没有根据建筑工程施工技术的责任划分去任命职务，因此导致了某个流程无人负责或者某个环节有好几个人负责的不正常现象。有少数单位甚至无视建筑工程施工规范的要求，不去建立施工企业的管理制度体系或是施工管理制度本身存在很大的漏洞和缺陷。即使执行时严格遵守制度的要求，工程建设的需求也无法满足，某些单位的一线员工没有按照建筑工程施工技术管理的要求进行技术培训，操作规程不完全，安全教育不规范，亦或是随意地进行违规操作，将安全因素抛之脑后，进行的都是不完全的安全技术交底。
（三）建筑工程施工技术规范管理制度形同虚设
虽然不少建筑施工企业也设立了相对完善的组织体系，制订了相应施工管理制度，但企业的内部对于建筑工程施工技术的运营管理不到位，不少企业建筑工程施工技术规范管理制度形同虚设，完全没有发挥其应该的作用。
约束从业人员的行为规范理应按照操作规程和作业指导书的所定下的标准，从业人员存在不同的文化程度，施工企业在工程实施过程中也没有进行针对性的管理。
四、建筑工程施工技术管理常见问题的对策
（一）优化建筑工程施工技术管理组织体系结构
建立并优化一套通行的、行之有效的建筑工程施工技术管理组织体系结构，综合考虑到不同层次的总包商和分包商的实际管理水平，将这样的体系传播到每个下级分包商，抛弃从前那种使用简单的分包合同以求管理技术管理的组织体系，培训专业人员指挥建筑施工的技术流程，工程技术管理责任进行相应的转换并使之应用于工程分包的过程中，责任精确到每一个人。工程验收前，各级工程的进行步骤中，即使是工程的后期也要将人员的调度和不同部门之间的配合放在重要位置，人员的管理和人员的储备必须要得到重视，人员的培训亦同等重要，各岗位人员的职业素养和安全意识要得到不同程度的提高。
（二）完善建筑工程施工技术管理制度，精细化操作规范
遵守国家法律法规放在第一位，建筑企业必须从实际出发，制定并且完善一系列的符合不同企业实际的施工技术管理方案，关键环节的限值必须得到确认，具体的作业指导书也要完善，用这些条例作为准则来规范一线操作工人的行为。
（三）强化建筑工程施工技术管理执行的监督
建筑工程施工技术的各个步骤的责任要精确到每个人，施工环节进行监督得到加强，施工过程的安全操作也要不偏离操作规章制度的要求，没有依照操作规程规范而影响到了施工质量或者施工安全的不安全行为要及时得到纠正，工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等因素要被重点观察，以求为工程创造任何所需要的条件，施工过程要连续、均衡地进行，避免工程在规定的工期内无法交付到客户手中，在工程施工的质量得到保证的前提下，再想方法提高劳动生产率，同时尽量降低工程成本。
五、在建筑工程施工技术的管理优化时的注意事项
在制订了相关施工技术管理的实施策略后，应当根据企业自身的实际情况(包括人员配置、设备准备等软硬条件)，以及业主方提出的各项要求，在执行国家相关标准以及地方行业规范的前提下，遵循科学规律。坚守经过试验鉴定的原则，推广应用“四新”技术；充分结合当地的经济效益情况，合理实施相应的技术管理策略，取长补短；日常生产实践过程和技术管理工作应当做好有机的结合，相辅相成。
工作不能片面盲目追求重点控制。由于不同项目可能存在一些差异，在项目实施过程中要根据现状仔细分析并落实分工协作的各项内容，以追求最大程度地为工程施工提供全面、有针对性的服务。
目前国内的施工竞争愈演愈烈，但施工企业的技术管理水平层次不齐，许多拥有雄厚的物质、技术、力量的企业，管理理念始终未得到根本的改变，管理制度没有得到完善，以至于在竞争中逐渐遭到淘汰。
总结
综上所述，对于建筑工程施工技术管理工作的优化，不仅有效的改善了施工的效率，还保证了施工工程的质量，降低了施工的成本。提高了企业的竞争力，促使我国建筑行业不断的发展。
参考文献
[1]牛勇，王延彬.建筑工程施工技术管理中存在的问题及措施分析[J].城市建设理论研究，2014, (13).
一、增强信息化管理意识
自我国建立现代信息网络技术以来，其已经发展了三十年时间，建筑施工人员也逐步意识到信息化技术及相关管理的重要性，但是当前我国大多数建筑工程施工管理人员还没有形成健全的信息化管理理念和模式，在管理人员以及信息管理硬件方面投入不足，相关的管理人员素质比较低，加之认识上存在的各种不足，使得管理人员缺乏现代管理意识。因此，为了有效地增强建筑工程施工信息化管理的有效性，必须要注重增强他们的信息化管理意识，这是提升建筑工程施工信息化管理有效性的重要基础。特别是随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程企业越发体会到信息化管理和信息化技术二者结合的重要性，不仅增强了建筑工程施工管理的便捷性，也提升了建筑工程施工管理的效率。比如，建筑工程施工管理人员必须要站在长远工程建设发展角度来讲，切实注重在顺应建筑行业发展趋势的基础上，引导高层决策机构来开展针对性的施工培训，从而借此来逐步增强全体建筑工程施工管理人员的管理意识和技能。比如，要重视网站建设，积极引入信息化管理技术来提升建筑工程施工的信息化管理有效性。
二、加大信息化建设投入力度
为了有效地确保我国建筑行业信息化管理建设的质量，除了需要相关的管理单位充分意识到信息化管理的重要性之外，还需要加大在信息化建设方面的各项投入力度，具体涵盖了信息化管理人才教育培训、信息化管理硬件投入等。一方面，针对建筑工程施工管理人员，人才是信息时代社会生产力的第一生产力。为了有效地提升我国建筑施工管理人员的信息化管理水平，增强建筑行业研发能力，就必须要注重在施工管理人员方面的教育培训力度，力求以最合理、最经济的建筑工程人才投入资金来不断提升建筑工程施工管理人员的信息化管理素质，提升他们的信息化管理水平，确保他们可以胜任新时期建筑工程施工管理信息化管理建设的需求。但是同样需要注意的是要增强全体施工管理人员的责任意识，使他们可以严格按照规定的要求来增强自身的信息化管理意识，避免他们在开展信息化管理培训的过程中出现失责问题。另一方面，要注意结合实际的情况，本着“适用、经济、高性价比”的原则来进行信息化管理，加大在信息化管理方面的“硬件”投入力度，为信息化管理系统、设备等方面的建设投入必要的资金建设。比如，建筑工程施工单位可以在自身内部来建立专门的局域网，并合理开发和引入信息化管理系统与专业管理软件，从而不断增强我国建筑工程施工单位日常管理的有效性，提高施工决策制定的准确度。
三、重视信息化管理细节建设
一方面，要重视信息自动化收集管理。在收集建筑工程施工管理相关信息的基础上，需要合理采用IC卡技术和传感技术等来自动采集和录入建筑工程施工管理方面的相关信息，这样可以提升手工录入信息化管理信息的效率，增强施工管理的准确率。例如，通过借助传感设备来获取设备运行状况、构件变形以及混凝土采集温度等相关技术数据；用IC片来明确建筑工程现场施工作业人员的个人信息，同时还可以将那些人工收集的信息来实现电子记录，如可以借助CAD技术来实现施工图纸的电子类图形信息记录，这样可以便捷地对相关的图形信息进行录入、细化和修改，极大地增强了信息自动化搜集的效率。另一方面，要注重加强信息检索工具化。在检索建筑工程施工管理信息方面，主要可以借助数据库技术的合理运用来增强数据信息检索的有效性。例如，通过借助统一工期信息的合理应用，可以实现对材料供应和生产计划等相关部门结合自身情况来进行针对性检索，结合实际情况来增加项目，使施工人员可以及时掌握建筑工程施工项目的自身信息，同时也有助于检索到与自身施工作业相关的各种技术资料和管理规定，增强信息资源获取的有效性。
四、构建互联网管理系统
以互联网管理系统构建为例，要切实结合行业的发展情况来制定合理的信息化管理系统。比如，要加快构建互联网管理系统。信息化管理系统在建筑工程中的应用是基于互联网建设的一种管理系统，即各种信息化管理系统均主要是基于Internet技术标准项目信息交流系统来进行合理设计，具体的管理系统功能主要为：在建筑工程施工的整个过程中，需要通过共享项目资料库和共用的文档系统来集体管理建筑工程项目各项管理决策信息，借此来通过传递和共享项目资料来加工和处理建筑工程施工管理信息；建筑工程项目中的各层施工管理人员需要在其自身应有的相关权限内，借助计算机来对中央数据库中的各种相关建筑工程项目信息来进行操作和更新，同时还可以根据建筑工程管理队伍的权限和职能来将相应的互联网管理系统划分成监理、施工和监管等不同模块，明确建筑工程施工单位与建立单位等相关工程主体在建筑工程活动过程中的组织划分和业务流程情况。另外，建筑工程施工管理信息系统可以划分成客户端、应用服务器和数据库服务器三层体系，具体需要结合实际的施工要求来将相应服务器合理安置在建筑工程施工单位中的主管部门中，以借此来支持建筑工程施工管理信息体系的信息库服务，且需要重视做好相应管理系统建设的安全性，做好防火墙、路由器以及登录系统等设计工作。
五、增强信息化管理系统适应性
首先，考虑到建筑工程施工现场的气候、环境等因素会影响施工质量。比如，市政工程对在环境保护和噪声保护方面具有较高要求，其会影响施工工程进度以及成本花费，甚至会增加成本预估难度，所以建筑工程信息化管理系统需要结合实际的建筑工程施工情况来合理设置一些施工参数设施功能，以为施工人员可以针对相应的施工因素来制定针对性的施工参数，提升信息数据精确性。其次，除了考虑到施工质量和安全之外，建筑工程施工管理者还需要重视施工进度管理和成本管理，具体需要相应的信息化管理系统建设过程中要合理考虑施工进度和成本之间的关系，以便可以更好地顺应建筑工程施工管理需求。最后，建筑工程施工信息化管理系统设计中要考虑施工的便捷性，以便最大程度降低工作量，增加必要的数据输入操作提示来增强施工管理有效性。
六、建立健全管理数据库
关键词：建筑工程；问题；措施
引 言：近些年来，建筑工程的发展是我们大家有目共睹的，但是，有发展就难免有问题，发展和问题出现是同步的，我们只有在日常工作中不断的去克服一个个新出现的问题，才能使更大的发展出现。
1 当前建筑工程施工过程中存在的问题分析
由于建筑工程施工方面也得到了很大的发展，这就导致很多新的问题出现，在经过实际方面对于问题出现的原因进行分析的基础上，总结出了以下几个方面，当前施工中存在的主要的问题：
1.1 建筑工程施工方产生的问题分析
对于一项建筑工程的施工来说，施工方是最为关键的一个方面，是一项建筑工程得以施工的载体所在，想要一个建筑工程能够保质、保量的完成，那么就要选择一个好的施工承包方。但是，在当前建筑工程施工的过程中，工程施工的承包方往往存在着很多的问题，这些问题 的存在对于建筑工程的施工质量都产生着很大的威胁。
由于现在的建筑物已经越来越多的朝向高层的方向发展，那么就导致对于建筑工程的施工大部分都是在高处进行的，是一种露天的、立体交叉的作业。此外，建筑工程施工的环境条件也十分的恶劣，高层建筑工程的结构也十分的复杂，所以，这就导致对于建筑工程的施工需要多个相关方协调进行。但是，在现实施工的过程中，承包方往往做不到这一点，各个相关方并没有团结合作的意识，大部分都认为，做好自己的本职工作就够了，没有很好的协调管理也是一个常常造成安全事故发生的大问题。
当前我国建筑工程承包方所拥有的一线施工人员大部分是农村的剩余劳动力，而且大部分都是临时工，这样的施工人员综合素质不够高，对于安全方面的防护意识也不强，施工方即使提供了安全方面的培训，在他们看来也往往成为了形式，这就缺乏安全方面的操作知识和自我保护的机能。在施工的过程中，因为技能的不足，最终导致安全事故不断发生，身边常常有这样的例子，施工人员在施工的过程中，常常会出现高空坠下而造成残疾的现象，严重的还有可能造成死亡的现象发生。一旦出现此类安全事故，不仅仅给施工人员的安全造成很大的影响，同时，承包方也会出大量的钱力去补偿受伤人员的家人，这也给承包方的利润追求带来很大的影响。此外，施工人员专业技能也严重的不足，在施工的过程中，很难发现 问题的存在，这给建筑工程的施工质量埋下了很深的隐患。在我国，每年因为质量达不到标准而出现的坍塌事件也很多，这给人们的生命财产安全造成了很大的威胁。
1.2 建筑工程设计方面存在的问题分析
对于一项建筑工程的施工来说，因为其工作量很大，工作起来十分的复杂，所以，在施工之前首先就要设计好整个工程的图纸，按照设计好的图纸去一步步的施工，在施工的过程中，不断的将施工的成效的设计图纸相比较，及时的控制偏差现象，才能保证整个建筑工程的施工顺利的完成。因此，设计图纸对于一项建筑工程的施工来说也是十分重要的。但是，当前建筑工程在施工之前，对于施工图纸的设计还存在着很多问题。
设计部门在设计之前，对于建筑工程施工现场进行勘察的意识比较薄弱。设计人员在对建筑工程进行设计的时候，往往只是听从投资方的意见而进行设计，很少会去施工现场进行实地的勘察，这就导致设计出的图纸中存在着很多的问题，有的在工程施工到一半的时候才发现问题的存在，于是就使整个工程的施工陷入进退不能的境地，这是建筑工程设计方面存在的一个大问题 。
相关的设计人员对于建筑工程的受力路线并不了解，在进行建筑设计的过程中，往往只是对建筑设计的强度计算方面的安全需求给予了很大的关注，却忽略掉了建筑工程在投入使用之后的强度极限的状态。只是盲目的去追求强度的多少而对于耐性的多少关注的比较少，这就导致所设计出来的建筑产品在局部的受力比较大，而直接对于建筑工程施工过程造成安全方面的威胁。
2 建筑工程施工存在问题的解决措施分析
经过对于问题产生的原因进行分析，特提出以下几个方面的建议以供参考：
2.1 加强施工方的管理
基于上述所讲的，在建筑工程施工的过程中，施工方存在着很多的问题，而建筑工程施工的过程中，施工方又作为一个十分重要的角色，所以对于建筑工程的施工方要加强管理，尽量减少其中存在的问题，相关的管理措施如下：
要加强施工方安全方面的管理。对于安全方面的管理，施工方不仅仅要设置齐全的安全设施，给施工人员佩戴安全帽，在高空作业的人员要为其配备安全带，并且设置专门的安全培训人员，务必能够最大程度的去保证工人在施工过程中的安全问题。此外，作为施工方，还要去宣传安全、自我保护的意识，加强安全问题在施工人员中的印象，在培训的过程中，不仅仅要传授安全保护方面的技能，还要给工人们列举一些因为没有安全意识而造成的事 故案例，这样可以加强工人对安全防护的重视度。
还要加强对于专业技能的培训。在进行人员招聘的过程中，尽量招聘那些综合素质比较高的人员，在所招聘的人员上岗之前，还要对其进行培训，让他们具备施工的基础知识。在施工的过程中，也要不断的去对于新发现的质量方面的问题进行培训，要保证每个人都掌握应对的方式，保证同样的错误不会再犯。此外，还要设置具备相应资格的监理人员，要保证每个监理人员都能够严守自己的岗位，起到监理的作用，在施工的过程中，及时的发现问题，并找出解决问题的办法，及时的去解决施工中存在的问题，这也是保证建筑工程施工质量方面的重要措施。
2.2 加强对于设计的管理
设计图纸是一项建筑工程施工的依据，所以，要加强对于设计图纸的管理。在进行建筑工程设计的过程中，首先就是要求设计人员去建筑工程的施工现场进行勘察，设计人员要做到对于施工现场十分熟悉，只有在对施工现场的环境、周边建筑的情况等完全掌握的情况下，才能够开始对建筑工程的设计。在对于建筑工程设计完毕之后，对于设计好的图纸，要找相关的专业人员去评审，经过评审合格的设计图纸才能够投入施工。此外，如果是个的过程中，造成的工程变更现象出现，那么就要通知所有的相关方及设计人员，及时的在设计图纸上进行更改，并得到相关方的认证之后，才能够进行下一段的施工。
3 结束语
建筑工程的施工是建筑得以实现的关键，所以一定要保证整个建筑工程的施工按照标准要求进行。对于当前建筑工程施工中存在的问题的解决不仅仅是建筑工程施工人员的责任，也是众多相关方所要共同参与的一个问题。在进行建筑工程施工的过程中，只有加强各个相关方的互相协调配合，去很好的克服施工过程中所产生的各种问题，才能很好的保证建筑工程施工能够顺利的进行 。
参考文献：
[1]李瑶瑶.关于当前建筑工程施工中存在的问题及解决措施[J].工程科技，2013.
关键词：建筑工程；精细化管理；技术；质量；安全
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、精细化管理对建筑工程施工管理的作用
建筑工程施工管理中运用精细化管理可以加强施工与管理之间的关系，有效弥补了传统建筑工程施工管理中施工和管理两方面的空白，对保障工程项目建设目标的达成有着重要意义。精细化管理在建筑工程施工管理中的运用，其十分强调企业效益和员工收入两方面的联系，并为建筑企业新的奖金分配标准提供了依据，可以有效提高工程管理人员和施工人员之间的互信力，对调解建筑工程施工中的人员矛盾、调动施工人员积极性有着重要作用，这对提高建筑工程具体实施阶段的施工效率及质量控制有着重要意义。
精细化管理在实际应用中强调各部门人员的明确分工，使企业的建筑工程施工管理更加全面化、科学化以及细致化，并基于岗位责任制来量化分解每一个工程管理人员的权力与职责，工作将管理工作的层层分解来避免建筑工程施工管理中出现权责不清的事件。建筑工程施工管理中全面施行精细化管理，可以保证每一个施工人员都可以进行标准化作业，并对提高施工人员的整体素质、技能水平有着重要意义，确保建筑企业各项规章制度的执行力度可以满足其管理要求，因此，经济系化管理不仅可以有效提高建筑工程施工质量及施工效率，同时也对提高工程项目具体实施阶段的安全施工控制有着重要作用，帮助建筑企业可以通过精细化管理实现经济效益最大化这一目标。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）施工现场管理执行不到位
建筑工程项目施工时所要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了最佳使用时间，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加
上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了建筑工程项目的成本。
（二）建筑工程项目施工质量水平较低
由于我国经济的高速发展，施工企业也很快的发展到了一定的数量和规模，但是，施工质量水平不高，一些违规单位在施工的时候不注意所使用的原材料的质量，在圈内形成了一种不好的现象，只重视速度和节省资金，使得建成的楼房或者建筑物容易发生危险，不少楼盘因此不得不终止，这种现象直接影响施工质量的水平，严重阻碍了建筑工程的发展。
（三）管理存在安全隐患
其中最常见的一种现象就是在施工周围或者施工现场不佩戴安全帽，给安全管理带来疏漏。这就要加强安全知识的培训。另外还存在一些其他的安全隐患，包括操作人员和管理人员的不当行为：危险区域为设立安全警示牌或者设立的位置不对、施工工具老化、施工产品不合格、电路未及时检查，出现老化的现象等，都是造成安全事故的原因。近年来，很多工地出现质量问题，很人的原因就是安全忧患意识差，对于安全管理方而不够重视，抱着侥幸的心理，从而带来了巨人的损失。
三、建筑工程施工精细化管理的策略
（一）健全施工管理责任制
由于参与建筑工程的施工队伍主体不明确自己的责任和义务，施工管理不严，矛盾不断产生，各个环节相互影响形成了恶性循环，参加施工的人员过多，在出现问题时无法找到实际责任人，很大程度影响了建筑工程施工的进度和质量。因此，必须制定一套施工领导、施工管理人员、施工队伍各司其职的施工管理责任制，并以实际合同的形式明确各环节的实际责任人和施工人员，并根据工程质量的好坏，建立起对其公平公正公开的奖与罚制度，调动施工人员高度的工作积极性。
（二）提高施工精细化管理中队伍的技术水平
建筑行业的技术日新月异，发生着巨大的更新进度。在日益激烈的竞争力中，若想在世界上立足和发展，就必须提高施工队伍的专业技术水平，提高施工质量。在施工新人上岗之前，应该组织岗前培训，并进行严格的考核，必须保证有证上岗；同时对于原有的施工人员，应该定期组织他们进行施工实践技术和理论知识的培训，掌握基本要领，时常组织员工之间的施工技能比赛，比赛结果和升职加薪直接挂钩，调动施工人员的工作积极性。
另外，可以鼓励施工人员进行施工技术的实践创新，利用高层管理人员的技术优势，强化施工管理技术，为施工队伍提供积极有利的条件，将建筑工程施工技术的力量发挥到极致，最大程度上实现精细化施工管理。我国目前正处于经济快速发展的阶段，建筑业的发展也会消耗大量的资源，影响生态环境，为了可持续发展，在建筑施工技术方面应该创新技术，降低施工成本，实现建筑绿色施工技术的新革命。
（三）加强建筑企业施工质量控制
精细化管理在建筑工程施工管理中的应用强调企业要细化目标责任，通过施行全面计划管理来严格控制工程施工流程，避免建筑工程中的某一分部或分项工程存在质量缺陷，并避免施工人员在施工中出现违规操作、随意性施工事件的发生。通过建筑工程精细化施工管理来施行工程质量责任制，通过与管理人员签订质量责任书来实现对工程施工的全过程管理，确保每个分部和分项工程的施工质量都可以达到设计要求。建筑企业要不断完善工程施工质量保障体系的建设，在制定施工技术规范、施工流程级施工质量评定标准的前提下，通过加强质量监督管理力度来保障项目建设目标的顺利达成，并且可以帮助企业在保障施工质量的前提下缩短工期，避免因施工企业为了缩短工期而出现的工程质量问题。
（四）加强工程施工材料的管理工作水平
建筑企业传统的建筑工程施工管理中缺乏对材料的管理，大部分建筑企业的建筑材料管理工作水平普遍偏低，这不仅严重弱化了建筑工程施工管理工作的成效，同时也导致建筑产品由于受到建筑材料质量因素影响而出现不同程度的质量问题，因此，建筑工程精细化施工管理中强调管理人员要加强施工材料管理工作。建筑工程施工管理人员在新建筑材料进场前要进行严格的检验，确保建筑材料都是由有资历企业的产品并带有合格证、出厂证等，在建筑材料进场后还要对其进行抽检，只有各项参数达到相应标准后才允许其使用到建筑工程施工中，如果发现不合格的产品应立即交由相关部门进行处理，避免这些质量不达标的材料被运用到建筑工程施工中。
（五）提高安全施工管理的水平
安全永远是工程施工所追求的永恒的主题，而管理是安全的可靠保障，因此加强安全施工管理至关重要，起着很关键的作用。提高安全方而管理的主要的一点就是要涉及到每一个员工，通过提高管理水平，使得安全意识深入人心，从而全而提高安全意识，给项目的完成做好铺垫作用。要不定期的进行安全培训，使得消防知识，安全措施和用电要点等都能第一时间反映出来，并对员工进行分组，进行不同专业的培训和知识学习。
其次，对于安全管理制度不能有一丝的松懈，在公司的制度上，要不时的更新和完善，做到公司安全管理制度与实际情况相结合，遇到的问题及时总结和分享。
最后要在员工的实际操作中进行约束和检测，使得安全问题得到解决。
结语
综上，建筑工程的市场竞争力越来越大，为了在世界上站稳脚跟，为自己赢取一席之地，就必须不断加强施工管理的技术水平，健全企业的监督管理制度，加强施工人员的施工技术水平和职业道德修养，全面提高施工队伍的综合素质，及时发现问题并进行处理，实现建筑工程施工的精细化管理，从而提高企业的整体竞争力，推动建筑行业的稳定发展。
参考文献
关键词：建筑工程；施工管理；安全管理；可持续发展
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善，我国的建筑行业在发展和建设过程中取得了十分优异和可喜的成绩，所创造的经济效益和社会效益对促进我国的经济发展和社会建设具有十分深远的现实意义，建筑行业显然已经成为促进我国经济发展和社会建设的支柱性产业。一时之间，从事建筑工程施工的建筑企业数量急剧增加，由于每个建筑施工单位的施工水平不尽相同，导致我国的建筑市场秩序越来越混乱，频繁发生的生产安全事故对我国的国家利益和人民群众的生命财产安全构成了巨大的威胁，引起了社会各界关注。
目前我国建筑工程施工安全管理的现状
近些年来，随着我国市场经济的飞速发展，我国的建筑行业在发展和建设过程中呈现了如火如荼的趋势，相当一部分数量地区的建筑工程建设项目已经进入了所谓的“冲刺”阶段，在目前这一阶段，项目负责人出现管理不当的话，很容易发生建筑工程安全事故，建筑工程的施工阶段同时也是建筑工程安全事故的多发期和易发期。安全管理作为建筑工程施工管理的重要管理方式和手段，在管理过程中存在着较为明显的不足和漏洞，越来越明显，下面分析了建筑施工安全管理的现状：
建筑工程施工过程中的风险隐患过多
近些年来，随着我国建筑行业的不断发展和建设，我国的建筑行业在发展过程中存在的问题也慢慢的随着建筑行业的发展而不断的体现出来，由于建筑工程的施工规模越来越大，建筑工程施工过程中潜在的风险隐患也越来越多，在侧面上加大了建筑工程中施工安全管理的难度。
在建筑工程施工过程中，高处坠落事故是发生几率较高的一项建筑工程安全事故种类，而引发高处坠落事故的原因主要是由于施工人员在进行高处作业时，例如探身之类的一些动作幅度较大的动作；或者是在建筑工程施工过程中用力过猛导致脚手架破裂；施工人员没有按照相关的施工安全管理条例，违章进行了酒后作业；施工人员缺乏安全意识，在建筑工程施工过程中没有佩戴安全帽、安全带等安全配套装备以及安全配套装备存在质量问题等原因导致建筑工程施工过程中发生高处坠落事故的主要因素。
建设单位方面存在的安全隐患问题
建设单位作为主要的建筑工程管理责任主体之一，在建筑工程施工过程中同样的发挥着一定的职责和功能。但是，多数的建设单位在对建筑工程管理的过程中，主要的出发点和侧重点还是围绕能否尽可能的缩短建筑工程的施工的工期，节省建筑工程在施工过程中所需要的成本，以求降低投资成本，增加经济收益。往往忽视了建筑工程施工过程中的安全管理和质量管理，尤其是房地产的开发商，无论是在建筑工程的前期策划准备阶段、还是建筑工程的施工阶段以及建筑工程的后期的质量验收阶段全部都要插上一脚，强行的干扰了设计单位、施工单位、监理单位等相关管理单位职能的顺利开展，导致很多的建筑工程项目在施工过程中安全管理单位形同虚设，根本就无法发挥任何的实际作用，导致建筑工程中建筑工程安全事故频繁发生。
监理单位方面存在的安全隐患问题
监理单位作为确保建筑工程顺利施工的重要管理单位之一，在建筑工程施工中需要对建筑工程的施工图纸、设计方案、施工材料、施工进度、施工质量、施工成本以及施工安全等方面进行监督和管理工作。但是监理单位在对建筑工程施工进行监督和管理的过程中，还是会或多或少的受到建设单位的干扰，致使监理工作的实效性受到了束缚；以及施工单位为了牟取私利和监理单位一起进行暗箱操作等违法违章行为，即使发现了建筑工程在施工过程中存在某方面的安全隐患，也没有及时的采取相应的管理措施和办法，从而降低和监理工作的全面性和严谨性，在侧面上降低了建筑工程安全管理的科学性和有效性。
施工单位方面存在的安全隐患
施工单位作为建筑工程施工的主要执行者和决定者，直接左右和影响着建筑工程的施工进度和施工质量，施工单位所采取的安全管理措施是否具有科学性和严谨性则直接决定着建筑工程的安全性和可靠性。而施工单位影响建筑工程施工安全性和可靠性的主要原因就是为了获取更多的经济效益将建筑工程进行了对外分包，导致施工安全管理的范围受到了限制，无法确保建筑工程施工安全管理的科学性和实效性。很多的工程分包商在组建施工队伍时，为了节省资金，选用的都是一些文化素质较低的农民工，而这些农民工多数没有受到过专业的岗前培训和技能训练，在建筑工程施工过程中缺乏安全生产的意识，以及施工单位为了追求更多的经济效益，在施工材料选用过程中，以次充好、弄虚作假，给施工人员的人身安全构成了极大的威胁。
提高建筑工程中施工安全管理有效性的相关措施
（一）劳动防护措施
为了能够从根本上提高建筑工程施工安全管理的科学性和有效性，完善建筑工程施工过程中的劳动防护措施是十分必要的，完善防护措施，为施工人员提供更加安全、可靠的防护用品，主要需要包括防尘、防毒、防噪音、防高温、防辐射、放机械外伤、防高空坠落、抗寒等相关功能的防护用品，并且设置专门的人员对施工人员的防护用品进行管理和保养。同时，为了能够进一步确保施工人员的人身安全不受伤害，相关的安全管理部门还需要教会施工人员如何正确的使用方法；其次还需要根据以往的经验教训在建筑工程安全事故的多发地段和易发地段布设相关的安全防护设施和安全通道，施工人员在进入建筑工程施工场地后的第一件事就是查看安全防护设施和安全通道的所在的具置，确保一旦在建筑工程施工过程中发生突发事故，施工人员能够及时的采取自救的措施，从而有效的提高建筑工程中安全管理的实效性。
加大对建筑工程施工的现场管理力度
建筑工程安全事故的多数都发生在建筑工程的施工阶段，因此，加大对建筑工程施工的现场管理力度是十分必要的，加大对建筑工程施工现场的保护力度，在施工单位进入到建筑工程施工现场后，实行封闭式的管理，在建筑工程的施工现场设立门卫处，有专门的管理人员对出入施工现场的人员进行管理，禁止一切与建筑工程施工无关的人员进入到施工现场，施工人员需要凭借相关的身份证明才能出入施工现场，从而有效的避免因外在因素干扰而引发的建筑工程安全事故的发生。
提高施工人员的安全防范意识
施工人员作为建筑工程的主要执行者和参与者，提高施工人员的安全防范意识，能够有效的减少因施工人员自身原因引发的建筑工程安全事故。加大对施工人员的教育力度，通过对施工人员进行岗前培训，让施工人员在岗前培训过程中掌握基础的建筑工程施工知识和相关的施工技能，加大对施工人员安全教育的力度，讲解相关的安全知识和安全技能，帮助和引导施工人员树立安全防范意识，提高施工人员对危险和伤害的辨别能力和防范能力；同时，定期的对施工人员进行考核，实行竞争上岗、合格上岗的管理制度，从而确保安全意识能够“入脑”、“入心”，提高施工人员的安全生产素质。
三 总结：
总而言之，随着建筑行业的深入发展，施工安全管理成为建筑工程管理过程中不可忽视的一种重要环节，而目前我国现阶段的建筑工程施工安全管理制度还不够成熟，还存在很多的看不见的漏洞和隐患，这就需要我们不断的提高自身的安全意识，总结经验，不断的对施工安全管理制度进行补充和完善，积极的摸索和建立健全的建筑工程施工安全管理制度，减少建筑工程安全事故的发生几率，从而为我国建筑行业的健康持续发展奠定坚实的基础和保障。
参考文献：
[1]王磊，杨璇.科学管理结合人文关怀――提升港口安全管理水平[J].物流工程与管理，2011（10）.
关键词：建筑工程；施工；质量通病；防范对策；研究
Abstract:With the development of socialist market economy and reforming and opening process accelerate ceaselessly, construction industry in our country has gradually developed. But due to the construction site and the construction technology, construction design and other factors, many construction projects in construction stage and delivery and so there are some problems. This article from the construction project construction quality point of view, to prevent the construction market of common construction quality problems of validity study.
Key words:Architectural Engineering;Construction;Quality common fault
;Prevention Countermeasures;Research
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
随着时代的进步与社会的发展，我国建筑工程施工建设规模逐渐扩大，为城市经济的发展与人们安居乐业做出了突出的贡献。但在实际的施工过程中，建筑工程存在着一些质量通病，严重影响着建筑工程的施工安全。从建筑工程的施工质量通病的角度出发，对如何防范施工质量通病进行研究，是当前人热衷研究的一大课题。
针对建筑工程施工质量通病的研究
通病之一——建筑工程的施工管理存在问题
建筑工程的施工管理存在问题的主要表现是：很多建筑工程的施工企业在实际的施工过程中，没有建立完善的施工管理制度与监督机制，即使制定了相应的管理制度，但也没有贯穿到建筑工程的施工全过程。另外，很多施工企业的工程外包现象非常严重，但一些分包企业在工程施工中的责任范围很难确定。而且很多施工企业在经济利益的诱惑下，主观上希望分包企业可以承担更多的施工责任。这种现象以及引起分包工序与施工工序上的混乱与遗漏，给工程施工带来很多问题，在无形中增加了工程施工协调管理的难度。
通病之二——建筑工程的施工设计存在问题
建筑工程的施工设计存在问题的主要表现是：有些建筑工程的设计人员由于缺乏强烈的责任心与专业素质，在工程施工设计的过程中，没有深入现场仔细调研，对施工现场的自然环境与人文环境不是很了解，所设计出来的施工方案不太符合实际情况。还有一些工程施工设计的构造不科学，所选用的建筑构配件的质量与数量不符合实际的情况。比方说，建筑工程的设计人员没有充分考虑建筑外墙容易产生热桥反应的特点，设计出的外墙构造在施工的过程中极易出现长毛、发霉或者结露的质量问题。
通病之三——建筑工程的施工存在问题
建筑工程施工存在问题的表现：建筑工程的施工涉及多个方面的施工因素，比如说，施工现场的地质条件、气候条件，工程施工中所需的原材料、机械设备、施工工艺以及技术措施等，这些方面都或多或少地影响着建筑工程的施工质量。当混凝土搅拌的时间或者速度不到位，又或者拌合的材料比例不准确，使得混凝土搅拌的质量不合格，在施工的过程中极有可能导致柱混凝土或者现浇板出现麻面、蜂窝、裂缝或者孔洞等问题。建筑工程的屋面出现渗漏现象，其主要原因是在施工过程中，基层处理的不干净、卷材铺贴的不结实。卫生间漏水的主要原因是排水管与厕所地面的防水处理不合理等。
通病之四——建筑工程的施工监理不到位
建筑工程的施工监理不到位的主要表现是：有些建筑工程的施工企业为了降低施工成本与人工成本，在工程施工监理方面的投资力度不够。有些工程的监理机构为了获得最更大的经济效益，超越自身的资质承接工程施工监理任务，但是机构里的工作人员在机械设备与人员素质方面均达不到资格，就存在着工程监理工作人员无证上岗的现象。还有些工程施工的监理企业在监理的过程中，没有严格遵守相关部门的规定按照程序进行分批、分部进行施工质量的验收。没有及时地发现工程施工中潜在的质量问题，为工程的安全施工埋下了安全隐患。
针对建筑工程施工质量通病的防范对策的研究
对策之一——加强建筑工程施工质量的管理
要加强建筑工程施工质量的管理，就要做到以下三点：
一是要在建筑工程施工之前，根据工程施工的难度与业主的要求选择施工技术好、合作能力强的施工队伍。
二是要在日常的生产建设过程中，加强对施工人员进行专业施工技术与施工操作技术的培训工作，努力提升施工人员的施工水平与处理突发事件的能力。
三是要在施工的过程中，严格遵守建筑工程施工质量相关的技术操作规定。比如说，要用砂浆将建筑工程外墙中的所有施工孔洞嵌补密实；将提升外墙竖向的灰缝满意度与外墙面的防渗能力列入施工质量检查的项目之中；在外墙砌体开始施工的时候，要利用先进的施工技术设置皮数杆来有效控制平水；在粉刷外墙面的时候，要增加水泥砂浆勾缝这一道工序；在墙体砌到窗台的时候，要在每一个房间设置高出建筑标高480毫米的水平控制线，在最大程度上配合工程装饰与建筑物中水电工程的施工。
对策之二——强化建筑工程施工设计的管理
要强化建筑工程施工设计的管理，需要做到以下三点：一是要加强对建筑工程设计人员的培训，让他们充分认识到科学的施工设计方案对整个工程施工的重要意义，明确自身的职责；二是建筑工程的施工设计人员在设计完施工方案时，要及时地向施工人员进行技术交底，仔细地听取他们的意见与建议，并根据施工人员的建议与意见对施工设计图纸中存在的问题进行改进；三是要建筑工程的施工设计人员要深入施工现场进行实地调研，对影响施工质量的各种因素进行通盘考虑，并根据以往的设计经验，对工程施工设计进行科学修正，从而在最大程度上降低因为施工设计不合理而引起的施工质量通病数量。
对策之三——加强建筑工程的施工监理
要加强建筑工程的施工监理，需要做到以下三点：一是要根据建筑工程施工的现状建立健全工程施工监理机制，按照建筑工程施工的特点配备专业的监理人员，并时刻督促施工现场的监理人员认真履行自身的职责；二是要定期或者不定期对工程施工的监理人员进行专业知识的培训，努力提升他们的专业知识水平与技能；三是政府行政主管建设的部门要强化对工程监理机构的管理，对于资质不合格的监理机构要加强质量管理，努力提升他们的现场监理水平。
对策之四——强化对建筑工程施工材料的质量管理
要强化对建筑工程施工材料的质量管理，需要做到以下三点：一是要采取措施严格地控制建筑工程施工原材料的采购渠道，要深入建筑材料市场进行调研，从中选取质量好、价格低廉的材料供应厂家，与之保持良好的合作关系，以保障建筑工程施工材料的质量；二是建筑工程施工材料进入施工场地之前，要仔细检查材料的质量合格证明、生产日期以及厂家的生产资质等，并选取部分样本送到专门的实验室进行检测，在确定合格之后方可进入施工现场；三是政府相关部门要根据建筑材料市场发展的实际情况，制定建筑材料质量认证制度，强化对建筑材料的管理。
结语：
建筑工程施工质量通病是建筑工程建设中比较常见的问题。引发工程施工质量通病的原因有很多，比方说，施工的操作规范、施工设计方案、建筑工程的使用等。因此，在实际的施工过程中，要从引发建筑工程施工质量通病的角度出发，研究如何防范这些施工质量通病，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。
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