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学校常规管理办法

时间:2024-01-26 15:54:02

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇学校常规管理办法,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

学校常规管理办法

第1篇

瓜里完小是桂北山区的一所乡镇完小,创建于一九三四年,新建于二零一三年。校园教学楼建筑面积3479.43平方米,占地面积869.86平方米;学生宿舍楼建筑面积1983.09平方米,占地面积396.62平方米;食堂建筑面积1847平方米,占地面积923.5平方米。学校现有教职工60人,20个教学班,在校学生956人,内宿生657人。多年来,我校立足农村教育事业的长远发展,结合山区农村小学的实际,以各项管理规范化的新思路,形成了一套行之有效的常规管理办法

一、校园管理规范化 用制度做保障,常言道:“无规矩不成方圆”。实行营养餐试以来,一至六年级学生都在学校吃中餐,我校就实行了封闭式管理。外宿学生早上到校,傍晚才回家;内宿学生,星期一到校,星期五才回家。所以学生在校时间长,事情多而杂,学生的安全、卫生、学习等都容不得有半点差错,要把学生管住而且要管好,难度可想而知。为了管理好这一个大摊子,高标准地搞好学校常规工作,学校先后制订了一系列全面规范的常规管理制度:如《班级文明积分管理细则》、《星级宿舍管理办法》、《学校安全工作制度》等等。通过学校的管理,为淳朴、鲜活的山区孩子营造了一个良好的成长环境,校园呈现出蓬勃向上的良好氛围。

二、安全管理规范化 “安全高于一切,责任重于泰山”。我校时刻将安全工作放在常规管理的首位,做到警钟长鸣,常抓不懈。利用国旗下讲话、召开主题班会等形式对学生进行安全教育。由于小学生活动范围广、活动内容丰富,自我保护知识缺乏,自我保护能力不强,学生的日常休息时间(即早、中、晚休息时间、课间活动时间及课外活动时间)是安全工作最难保障的时间,容易发生突发性事故。因此,在这些时间里,值日领导和值周教师就在校园内找个至高点,全方位监控学生当天的一切活动,尽可能的把学生都监控在自己的眼皮之下,若发现学生做的游戏或体育运动存在有安全隐患,就会立即进行制止,确保把安全事故消除在萌芽状态。晚上,学生睡眠前,值日领导和值周教师第一件事就是到各宿舍询问宿舍长就寝人数,发现有不明去向的学生,坚决追根到底,直到清楚为止。同时,不定时地到各宿舍进行巡视,少则两三次,多则五六次,看看学生是否睡得好,是否盖好被子,是否有身体不舒服的同学。遇到学生生病,当班老师都会及时处理,遇到棘手的、个人处理不了的,就及时报告学校,由学校领导做决定并及时进行处理。从而,最大限度地保障了学生的安全。

三、教学管理规范化

1、严格执行课程计划与“减负”要求

严格按国家规定开设课程,开齐上足各类课程。贯彻落实“减负”要求,学生作业适时适量。每年定期举行校运会、文艺汇演活动。2010年5月,香港苗圃行动为我校学生配置了30台计算机,县教育局帮我校学生购买了电脑桌,为我校学生开设信息技术课搭建了平台。山区的孩子通过互联网认识了大千世界,看到了祖国的变化,体验到了知识的力量,更有利于激发学生的学习积极性。

2、切实抓好质量监控

抓好教学常规管理,严把教学质量关。听课、评课是学校常规管理的一项极为重要的工作,用管理者的眼光去听课,透过课堂教学挖掘其背后潜藏的管理问题,为进一步改进学校管理提供第一手材料。教导处随时(做到“三不”:不通知、不定时、不打招呼)检查教师备课、上课、作业批改情况,检查之后的资料作为个人业务档案,将结果作为年终考核的依据之一。从而调动了教师工作的积极性,把教师的能力发展到最佳水平,促进了教师业务素质、教学水平的提高。

四、内宿管理规范化 我校一至六年级学生人,其中内宿生657人,占学生人数的68.72.%,而且绝大多数内宿生是留守儿童。随着内宿学生数的不断增加,针对农村留守儿童、独生子女多,教学质量相对低下,内宿学生呈现低龄化等实际情况,我校在管理体制上作了进一步的实践与探究。实施校园建设管理,争取资金投入校园建设。其次是软件及时跟上,形成了由校长负总责,副校长具体分管、值周教师、班主任、值日学生齐抓共管的管理体制。为了让学生早日形成学习生活自理能力,在远离父母的情况下能独立学习、独立生活。我校根据不同年龄阶段学生的年龄特点设立适应训练期和强化训练期两个阶段,抓好学生行为习惯训练。学生的行为习惯养成逐渐突显成效,如今的学生宿舍内务整洁、有序:地面干净;墙面无灰尘、蜘蛛网;床上的床整,被子叠成“豆腐块”;床下的鞋子摆成一条直线;洗漱间口盅、牙刷排列整齐,毛巾晾得高低一致;卫生间清洁卫生,无异味。

辛勤耕耘换来百花香。经过几年的不懈努力,我校校容校貌整洁美观,育人环境不断改善,教师队伍素质进一步提高,教师员工精神饱满,教学质量稳步上升,各项管理规范,为淳朴、可爱的山区孩子营造了一个良好的成长环境,校园呈现出蓬勃向上的良好氛围。

第2篇

受台湾高级工商学校高震东校长关于学生责任教育思想的启发,我决定把学校常规管理工作的管理权由领导、教师中解放出来放给学生,让学生自我管理,而领导、教师从旁引导,变主角为配角。

针对校情,经过一番调研后,我调整了学校清洁卫生检查办法,具体说来有“五变”。

一、变值周领导、教师检查为学生检查

过去常规管理检查都是值周领导带领值周教师一道,沿着校园逐个班级检查,然后进行评比,确定等级。现在,由学校少先队大队干部牵头,带领值周学生进行检查评比。为了使清洁检查工作不流于形式,学校制定了统一的评价体系,实行等级评分。

二、变值周领导、教师划分公共区域为学生自主划分

学校德育处只提基本原则:公共区域按班级就近,便于管理,高年级重,低年级轻,基本平等的原则科学划分,在分管领导的引导下,大胆地交给少先队大队部去分。实践证明学生自主划分公共区域不讲情面,也比较公平、公正,避免了过去为分公共区域时,班主任因面积多少的问题,保持难易的问题争论较大,意见很多的情况。

三、变值周领导、教师监督为学生监督

公共区域清洁的关键在于保持。为纠查学生乱丢乱扔垃圾的现象,过去主要靠值周领导和教师下课和中午的时间,等学生在操场活动时巡视,监督学生不乱扔果皮纸屑等可视垃圾。现在由各班新设2名清洁小卫士来巡视,互相监督,发现破坏清洁卫生的行为,记入该班当天的考核中,检查考核情况天天公示,周末统计。实践证明学生监督效果好得多,因为人数多,覆盖范围宽,学生做事也较真。

四、变一日三扫为一日一扫

过去,为保持校园的清洁卫生,学生一日早中晚扫三次。劳动量大,灰尘多,不利于学生健康。现在实行定期捡、扫制度,要求只中午扫一次,平时多捡,重视保持。

五、变值周领导考核为学生自主考核

过去学校清洁卫生的考核都是由值周领导和教师根据检查记录,期末统计后进行考核的。现在交给学校大队部,期末由学校大队部的学生干部根据记录统计后进行考核。评选常规管理优秀班级、合格班级、基本合格班级。大队部代表学校给优秀班级、合格班级颁发奖状,发放奖金,考核情况纳入当年班主任绩效工资考核,因此班主任都高度重视班级常规管理工作。

学生自主管理后,学校清洁卫生保持好了,校园面貌焕然一新,有以下几个明显的变化。

分配公共区域和谐

现在公共区域按班级就近,高年级重,低年级轻,基本平等的原则由学生划分,学生做事是比较公平的,班级都乐意接受。

学生的劳动量减少,清洁效果却好得多

过去班上的清洁卫生早中晚扫三次,学生劳动量大,又不利于学生健康,但由于保持差,公共区域仍有可视垃圾。现在只中午扫一次,其余时间学生只捡一下,劳动量少得多,再加上有清洁小卫士巡视监督,又重视了保持,可视垃Q却少得多,一年后,在公共区域基本上看不到可视垃圾。

促进了学生良好卫生习惯的养成

过去部分学生的果皮、纸屑、塑料袋、瓜子等喜欢随地乱扔,现在他们会把这些可视垃圾放在口袋里或手上,扔到垃圾桶里。通过一年的坚持,改变了清洁卫生难保持的现状,我们欣喜地看到,学校随时随地都有一个良好的清洁卫生环境,学校面貌焕然一新,促进了学生良好卫生习惯的养成。

什么原因发生了这些可喜的变化呢?

学生参与学校的民主管理,有了主人翁精神

调动了学生管理的主观能动性。管理的民主化是学校管理的一个基本发展趋势,学校管理者要为学生创造更多的参与途径和机会让他们在参与管理中得到成长。学校管理者大多认同民主管理的价值,但往往将重点摆放在教职工这一头,注重为教职工开辟参与学校管理的渠道,注意倾听他们对于学校工作的意见,而对于学生的参与通常没有给予足够的重视。本校在清洁卫生的管理中,学校过去往往是重视了教职工,忽视了学生这一头。现在重视了学生的参与。过去检查与评价是教师说了算,现在是学生说了算,调动了学生的主观能动性,学生检查督促清洁卫生的积极性很高,实践证明,学生更能打开情面,检查更认真,评价更公正。

学生自我管理,增加了责任感

现在学校的清洁卫生《管理办法》和《考核方案》从制定到执行,一改过去主要是教师参加的办法,让学生至始至终都参与。这样,学生认为是自已在管理自已的生活,改变了过去清洁卫生的好坏只是老师的事,与我无关的想法。从心理上真正关心自已的班集体,珍惜班集体荣誉,因此清洁卫生不但做得更好,检查与督促也认真,效果甚于老师磨破嘴皮。

既重结果管理,更重过程管理

第3篇

年度,我校在县教体局和镇教办领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:

一、学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容,以各类活动为契机,融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。

二、安全工作重于泰山,我校一年来,认真学习上级各项法规政策,落实各级安全工作会议精神,学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制和工作网络,层层落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度,认真宣传安全方面的法律法规,采取各种形式对学生进行安全教育,发挥课堂主阵地的作用,开设安全教育课,由兼职教师讲述家庭生活、户外活动、交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题,面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练,加大对学校安全隐患的排查和整改力度,消除安全隐患,确保师生安全。

三、继续把教学作为学校工作的重头戏,全力以赴,确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规,建立健全常规管理制度,完善常规管理办法。充分利用教学案,积极构建高效课堂,向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研工作,并把它作为兴校的主要策略。老师们参加教研热情高,做工作的有心人,能理论结合实际,研究教学改革问题。大力开展第二课堂和培优辅差工作,让学生全面、协调的发展。

四、继续落实环保教育。积极地进行环保教育,通过环境教育,使全校师生树立了环保意识,掌握环保知识,在行动上自觉遵守环保规章制度,真正做到了:节约每一滴水、节约每一度电、不乱扔垃圾、废物利用、不乱扔果皮、不随地吐痰、爱护花草树木、搞好环境卫生。

五、我校积极开展校园文化建设,加强学校图书室和班级图书角建设,不断充实藏书量。健全图书管理制度,使用效率高,强化课外阅读,积极开展“五德教育”和古诗文诵读活动,让学生养成学生好读书、读好书的习惯。

六、坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式,进一步办好家长学校,家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的行为习惯。

七、取得的主要效益:学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和广大家长的高度欢迎。

八、存在的主要问题和整改措施。

第4篇

一、指导思想:

围绕海淀区教委、西北望学区本学期工作重点,继续规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推进课改进程。

二、工作思路:

规范教学管理,健全机制、完善制度,深入开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践;真正更新教师观念,促进骨干教师的成长,全面提升教师的整体素质;强化教育科研,促进教学和科研一体化;使西北望小学教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理规范化,全面育人个性化。

三、工作重点:

(一)强化质量意识,进行严谨、科学、循序渐进的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。

1.严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、贯彻落实到位。以提高教师的质量意识,促进师生协调发展。

2.继续做好单元检测把关,单元练习随教学进度,统一时间进行检测。认真及时批阅、试卷分析、学生错误订正。科学使用检测结果,及时调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。

3.进行语文、数学、英语学科的月考,每月的最后一周进行。对优秀率、及格率进行跟踪调研,教导处及时了解学校教学质量状况,采取措施进行宏观调控。

4.单项训练过关:单项训练的验收。加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、查字典等;数学:口算、计算、应用题等;英语:以单词、背诵为主。

5.营造英语学习氛围,调动学生学习英语积极性,提高英语教学质量。

每天英语十分钟,进行学生英语记忆、练习;培养兴趣,强化训练。

英语单项过关:单词、句型、背诵等。

(二)重视学科教研组建设,开展多种形式的校本教研,挖掘教师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。

完善低年级、高年级、科任学科大组建设,加强教师学科间交流研讨。隔周进行学科组教研活动,内容充实,形式多样,全员参与,讲求实效。

(三)实施校本培训,切实提升教师素质。

1.采取多种形式,强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。

每学期教师听课不少于10节。

由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习(时间待定)。

组织学习现代教育理论;

组织收看优秀教师的录像课;

单周教研组使用;双周学校使用。

组织教师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务交流(教师的学习笔记、论文等)——教师写学习笔记每月2篇。

落实教研组工作:

教研组长例会:单周一下午4:20,地点——教务处

教研组工作:组长直接负责;有计划、有活动记录(时间、地点、参加人、活动内容)、有总结。

加强校本培训与教研,加快提升教师素质

借助外援,适时聘请专家来校传经送宝。

分学科进行两至三次教学专题研讨活动

2.加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。

加强骨干教师培养、管理、使用制度制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用:

市、区级学科带头人至少开放一次;

区级、中心级骨干教师、学科带头人每学期做一节录相课,学校组织老师观看,录相挂在学区网上;校级骨干做一节公开课(保存资料)

每周每个教研组推出一节研究课(录相并放到网上,上交打印稿及电子稿教案)

新教师(教龄在五年以内,含五年)全员参与说课比赛。

(四)加强教学常规管理,完善各种教学制度,规范教师教学行为 。

1.修改完善教学常规管理制度,重点推进,逐项贯彻落实。

强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的经常化、制度化,奖惩分明。本学期我校制定了如下制度:《教学检查办法》、《教研组人员职责》、《考试管理办法》、《学生作业布置与批改要求》、《阅卷的有关要求》。

2.加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合。

备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的教师教案进行重点复查;期中抽查部分教师教案;期末进行教案综合评优。

上课:严禁教师上课无准备、无教案,克服课堂教学的随意性,根本杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思,平时要有一周以上贮备课。 学校教导处加强检查监控力度。

作业:课堂作业、家庭作业等适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化、各年级统一作业本使用。组内教师做到随时自查,教导处定期检查与抽查,期中进行学生作业展览。

辅导:提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学科特长的重点培养,重视对学困生的个别辅导,以促进学生个性自由发展。各学科教师对学生学习状况全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。

(五)结合课改工作,开展各种形式的专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。共2页,当前第1页1

1.听课:第2、3周进行全校任课教师普听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。

2。推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。本新闻共3页,当前在第1页  1  2  3  

3。示范课:进行区、学区级骨干教师、学科带头人献课活动。

4.评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。

5.研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各两节,时间另定)

6。开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。(时间另定)

7。复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

第5篇

为进一步规范全县各中小学教学常规管理,督促学校抓实抓好备讲批辅等各环节,促进教育教学质量稳步提升,20__年X月X日——X月X日,教研室对学校教学常规进行了全面检查。本次教学常规检查的项目包括课堂教学、教学计划进度、教案、作业布置及批改、实验课题及校本教研等内容。检查采取的主要方式是随机听课和查阅资料。在各学校的全力支持配合下,经过三周的辛勤工作,秋季学期初教学常规检查工作如期完成。本次教学常规检查累计听评课 179节次,基本上做到了各学科全覆盖,检查教案350多份,抽查各年级各科各项作业共800多份。现将检查情况通报如下:

一、各项目检查情况

(一) 课堂教学情况

本次课堂教学检查侧重听新上岗教师和年轻教师的课,也抽听了部分中青年教师的课。所抽查的教师教学热情高,教学态度端正,都能在规定的时间内尽心尽力完成教学任务;大多数教师教学基本功扎实,能够正确理解和把握教材,教学目标明确,教学思路和环节清晰,教学过程由易到难、环环相扣、严谨有序,符合学生思维发展的规律;多数教师能够认真落实新课标,根据学情精心设计和组织教学活动,较为恰当地引导学生进行自主学习和合作探究,课堂教学较为有序有效。

(二)教学资料查阅情况

通过检查发现,各学校对教学常规管理的重视程度和责任意识有进一步提高,能够把常规管理作为推进教学改革和提高教育教学质量的基础和前提来认识。学校大都建立了教学常规管理方面的规章制度。但整体上看,教学常规管理水平还不均衡,校际之间还存在一定差异。有的学校建立了固定、规范的管理机制,在日常工作中能够认真执行落实(如二完小能够定期检查教师的教案,在每份教案上都盖有教务公章并批注了检查时间)。个别学校教学常规管理不精细不严格,对于制定教学计划、备课、批改作业等各环节工作没有明确的要求,在实际工作中的落实基本上凭教师的自觉程度和敬业程度的高低而决定。具体情况是:

教学计划进度:大部分教师能按要求制定本学科的教学计划。计划中有学生的学情分析、教材分析、教学内容、教学要求及教学重难点分析、教学主要措施和教学进度安排,所制定的教学计划进度较为科学合理。但也有个别教师制定教学计划进度不认真,完成章节内容的周次和起讫时间均为空白。

教案:本次常规检查查阅了各学校各科教师开学以来的教案。总体上看大部分教师能按照所任学科教材和所教班级实际认真备课,教案从目标的制定、教法设计及教学手段的运用都体现新的课改理念,教学流程设计完整。其中一完小对教师制/:请记住我站域名/定计划进度和写教案要求较为统一和严格,各科教师备课整体上比较详尽细致,书写认真规范。个别学校为体育教师设计的活页教案更新不快,很明显是若干年以前设计印刷的,印刷质量较差,页面模糊不清,感觉不够美观规范。个别学科教师以“导学案”代替教案,而且学案没有根据班级学情实际进行适当增减修改。

作业布置批改:大部分教师布置作业的量适中,能及时认真地批改作业,做到了符号规范,反馈及时,重视矫正。其中第一中学部分年级的英语作业中出现了学生习作,较之以往单一的生词抄写和对话抄写更具创造性,变机械抄写为动脑创作,在学习语言之后为学生提供了运用语言的途径,培养和锻炼了学生的写作能力。

(三)课题实验研究和校本教研开展情况

各校认真制定了教科研工作规划、校本教研工作计划和校本培训工作计划,有课题研究管理办法及课题研究实施方案。校本研训工作继续以“三个阶段两个反思”和“一课三备两讨论”为主要形式,同时结合自身实际从校级培训、教研组培训和个人自学三个层面开展。各校教科研工作以新课程“有效教学实践研究”和“新课堂教学模式实验研究”为两大载体建立了不同的子课题,有较为完整的过程性资料。学校领导能及时部署和积极参与课题实验研究,一定程度上调动了教师开展课题研究的积极性和主动性。

二、存在问题

一是部分教师对学科《课程标准》理解掌握得不够深刻透彻,具体表现为:不能够灵活运用多种教学策略组织教学活动;有学法设计但落实不到位,学生能力训练没有足够的时间和空间,教学不能达到预期目标和效果。

二是部分小学新上岗教师不善于组织教学,遇到学生注意力不集中、不专心听讲、课堂局面混乱的情况,处理方式比较单一和武断,不会用恰当的方法和得体的语言去引导,驾驭课堂的能力不强。

三是教师在激发学生学习兴趣方面的方法不多,学生自主学习能力不强,亟待在培养形成良好的学习习惯上下功夫。

四是部分小学作文批改比较粗糙,过于简单,没有旁批,批语缺乏针对性;学困生的作业中普遍缺少教师鼓励语;部分学生的作业习惯差,书写不规范,教师在教育教学过程中落实“提笔就是练字时”的力度不够。

五是各校各科目不同程度存在个别教师条框式粗线条备课、教案过简的现象,教案上体现不出突破重难点采用的方法,体现不出教师过程中师生的双边活动。

六是教学反思形式化,针对性和实效性不强,多数是对教学内容的概括和复述,只有个别教师能分析课堂教学的不足之处并找原因,极个别教师能在此基础上提出具体的改进措施。

七是个别学校课题实验教师的研究意识淡薄,开展实验研究的积极性、主动性不强,需加大指导督促力度。

八是个别学校对校本教研、校本培训工作的重视程度不高,有工作计划,但要求不够明确,活动的形式内容单一,深度不够,举措不强,落实不到位。

三、改进建议

一是各校要进一步强化教学常规管理,根据教育教学工作新的发展要求,及时修订完善教学常规管理制度,在实际工作中要明确各环节的具体要求,为教师开展教学工作指明方向,努力建立科学规范的教学常规管理长效机制。

二是学校要督促教师深入学习学科课程标准,深刻理解掌握课程基本理念、具体目标和实施方法,在新理念指导下开展教学活动,不断提高教师业务能力。

三是要加强对新上岗教师的课堂教学指导力度,扎实开展“青蓝工程”、“师徒结对”等活动,督促新教师经常听课,积极主动地向老教师取经学习,取长补短,尽快提高课堂教学水平。

四是各科各项作业要精批细改,批语要有的放矢、富于激励性。对学生的书写要经常性严格加以规范和要求。

五是各校要对教师备课进行进一步规范,使用“导学案”和“集体备课共案”的教师要根据自身教学实际对教案进行认真修改加工。备课过简的教师,学校要加强教育引导和督促指导。

六是要重视教师的教学反思。学校要进一步加强教师备课中教学反思的规范化要求,引导教师以记促思、以思促教,不断更新教学理念,逐步完善教学方法,提高教学水平。

七是各校要根据自身实际,把“激发学生学习兴趣,培养良好学习习惯,提高学生学习能力”作为教学过程中的一件大事要事来抓,切实在这方面多倡导多摸索多探讨,及时总结经验加以推广。

第6篇

学校自建校以来,全面贯彻教育方针,经过几代人的不懈努力,学校办学成果显著,积淀了厚重的学校文化底蕴,形成了自己独特的办学理念、蒙古族特色教育及独特的课堂模式。

办学宗旨:学校确立了以合作教育为主题的办学宗旨,探索出一条彰显蒙古族特色的国际化办学之路。

办学理念:“和”而不同,快乐成长。

一个宗旨――合作教育

国务院的《关于基础教育改革与发展的决定》中专门提及合作学习,指出:“鼓励合作学习,促进学生和师生之间的相互交流、共同发展。”各国在中小学教学改革中均明确反对过去那种“被动学习”、“机械学习”,主张突出学生的主体地位,调动学习积极性,鼓励学生自我探究,把学习的主动权还给学生。2012年,鄂尔多斯市蒙古族学校校本课题――“合作课堂‘1+3’本土化教学模式研究”开题,课题引领我们科学地把握“合作教育”的内涵与外延,为学生的终身发展奠基,为教师未来的发展服务。

目标维度:建合作校园,塑合作教师,育合作学生,圆教育梦。

一种理念――和而不同,快乐成长

合作教育具体包括:合作课堂、合作体育、合作德育、合作治校、合作服务,结合学校富有特色的“1+3”创新模式,最终达到合作共生。

1.合作课堂 “1+3”:学科混搭,课堂合作,课程体系,课堂管理。

学科混搭:学科融3个兴趣点(音、体、美),实现趣味教学。

合作课堂:课堂,3种合作方式(教师之间、学生之间、师生之间),实现精品课堂。

课程体系:开设基础课程、特色课程、校本课程,实现素质教育。

课堂管理:保障规范课堂,严禁迟到拖堂,不得拒绝听课。

课堂七换位:

(1)换教师“讲解”为学生“做、动”。

(2)换教师“灌输”为学生“玩、演”。

(3)换耗时批量作业为合作智慧备课。

(4)换堆积课外作业为课内精选精练。

(5)换“教教材”为“利用教材教”。

(6)换少数“班干部”为多位“特长生”。

(7) 换学生渴望下课为学生痴迷课堂。

通过合作教育,达到课内实现零损失,课外实现零作业,体验课堂幸福,品尝学习快乐,追求教育理想境界。

2.合作德育“1+3”:德育常规,德育特色,德育管理。

德育常规工作主题化,德育特色工作多元化,德育管理工作精细化。学校制定德育常规活动:3月助人月、4月环保月、5月感恩月、6月童心月、7月读书月、9月尊师月、10月爱国月、11月敬老月、12月收获月。

德育管理“1+3”――管理分层制、成长银行制、工作社团制。管理分层制:学生自主管理协会、学生自设管理目标、学生自行总结评价。成长银行制:进行道德储蓄,成长金币、成长银币、成长铜币。工作社团制:书友俱乐部,校园文化宣讲团,民族传统礼仪社团,小记者社团。

3.合作体育“1+3”:一个中心、两个加强、三个落实。

一个中心:以学生的健康、快乐、自信为中心。两个加强:加强基本技能落实,加强特色体育队建设。三个落实:落实主管领导负责制,落实合作体育多彩大课间活动,落实体育教师和班主任捆绑责任制。

4.合作治校“1+3”:制度共建立,管理共参与,成果共分享。

5.合作服务“1+3”:合作食堂,合作物业,合作场馆。

6.合作共生“1+3”:人与人共生,人与校共生,学生、家长、教师共同成长和发展。

三、精细化管理――制度精细化、内容精细化、形式精细化

1.制度精细化――改进学校常规管理。

(1)通过民主参与,集体商讨原则,制定了学校常规管理实施细则,细则“让傻瓜一看都明白,让闲人干不了闲事”。通过过程管理、高效管理,使一切流程清晰化、制度化、规范化、精细化。

(2)制定校长聘任制度。实行层层聘任制,贤能者上,闲散者让,以滚动管理机制治校。实现多劳多得,不劳不得,末位提升。

(3)出台后备干部培养管理制度。通过选拔、培养、磨炼、任用四个环节,动态管理环节干部,给每一个参与者足够的发展时间与空间,为学校领导层的补充与更新做好充分准备。

(4)实施周值日管理制度和执行力小组内审流程。全员参与管理,人人是校委,个个都是学校的主人;同时权责相互制约,量化评议,公开透明。

(5)采取班主任与任课教师捆绑管理办法。让班主任与任课教师风雨同舟,同甘共苦。只有增强合作意识,共同奋斗,才能共享成果与收获。这样,学校不但打破了传统的管理机制,而且提高了管理层次。

(6)制定教学常规管理制度。规范教学行为 ,明确授课要求。

2.内容精细化――改进课程结构。

(1)做实基础课程――开足开全

(2)做强特色课程――求强求特

(3)开发校本课程――求实求质

3.改进科研形式

(1)晨读前自由活动,每天早读前7∶30~7∶50。

(2)本土化蒙语晨读课,每天早上7∶50~8∶10。一二年级背诵谜语、绕口令,三年级背诵名人名言、谚语,四年级背诵鄂尔多斯民歌选,五年级背诵成吉思汗颂,六年级诵读蒙古文诗和民间经典故事。

(3)科学评价多元化。

A.“三试”结合(口试、笔试、面试)。

B.统一抽检和小组评价并存。

C.试行严谨自律考试制度(统一命题、统一监测、统一评价、统一备课、研、统一开放)。

第7篇

一、班级管理目标

1、树立积极向上,团结和谐的班风,使学生有正气,有上进心;积极参加并努力搞好学校和班级的各项活动;在各方面培养学生素质。

2、形成良好学习环境及学习激励和竞争机制,协调本班各任课教师,在本学期末争取有30名以上同学成绩进入九镇前300名。

3、树立强烈的榜样意识――“我要成为别人的榜样”;加强养成教育和常规教育,争创学校先进班级。

二、具体实施办法

1、确立班级得力班干部队伍,让班长参与“代班主任”工作,形成纪律、学习、劳动、宣传、体育、文娱、生活等方面各个委员及时反馈,“代班主任”随时掌握班级情况,灵活机动的处理班上的人和事,遇到不能解决的人和事,学会随时请教、求助班主任。具体如下:

(1)纪律委员对班上上课纪律、出勤情况、自习纪律、以及打架等以上情况每天及时汇报给班长;

(2)学习委员对班上上课听讲情况、作业完成情况、自习学习效果等每天及时汇报给班长;

(3)劳动委员对班上教室、公地清洁进行安排并对寝室清洁情况、教室、公地清洁情况每天及时汇报给班长;

(4)体育委员对班上晨练情况向寝室室长了解并汇报给班长,做好体育锻炼、运动会的组织和安排等。

班长对每天情况做好记载,抽7:00的时间对班上好的现象、好的人和事进行表扬;对违纪的同学单独谈心;对严重违纪或不服从教育的同学,及时报告给班主任。

2、制定本班班级常规管理办法,对经常违规的学生加强教育和引导,以有利于良好班风的形成。

第8篇

一、全面实施素质教育,促进学生健康快乐成长

1、重视日常管理,促进德育工作规范化。加强校风、班风建设,强化学生行为规范教育。深化少先队大队部的主阵地作用。坚持落实周一升国旗仪式、国旗下讲话、黑板报宣传、红领巾广播站、红领巾监督岗及文明中队评比等日常管理制度。

2、改进学校德育工作,提高学生思想道德素质。推进学校德育的改革、创新与发展,认真总结以往德育工作的经验,开展了新一轮的德育工作。加强德育副校长、班主任、德育团队干部培训,组织参加班主任能力比赛和优秀班主任评选活动。大力开展少先队特色活动,发挥少先队组织在德育工作中的积极作用。结合各阶段各种主题系列教育活动,切实加强了学生的理想信念教育、爱国主义教育和公民道德教育,增强学生的民族自豪感和归属感。完善学校、家长和社区联动机制,发挥政法部门、法制副校长、关工委等的作用,形成学校德育工作的强大合力。加强家长学校建设工作,推进家长学校工作向科学化、规范化、制度化方向发展。

3、加强体艺科技教育和法制教育,提高学生综合发展能力。认真实施《国家学生体质健康标准》和《广东省中小学生体能素质标准》,全面实行大课间体育活动制度,深入推进“阳光体育运动”,确保学生每天体育锻炼一小时。落实卫生预防措施和应急措施,切实抓好学校突发公共卫生事件防控工作。加强艺术教育工作,落实艺术教育课程,举办丰富多彩的文化艺术活动。加强环保实践、青少年科技等专项教育,将其作为提升学生综合素质的重要内容予以落实。积极组织开展学生社会实践活动,充分利用我市的德育、科普和社会实践教育基地,组织学生参加以生产劳动、环境保护、科普科技、社会调查、志愿者服务等为主要内容的社会实践活动。加强心理健康教师队伍和心理辅导室的建设,建立健全心理辅导和帮扶机制。组织学习《中小学生法制教育读本》,把法制教育纳入学校常规教育,重视对行为偏差学生的辅导和教育,预防未成年人违法犯罪的发生。大力开展反警示教育“进校园、进课堂、进教材”活动,提高广大师生识别和预防的能力。健全学校禁毒宣传教育工作机制,认真落实预防课堂教学。

二、加强领导班子建设,充分发挥班子的主导作用

学期初,领导班子成员深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。班子成员率先垂范,以身作则,顺利完成各项工作。重视加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,领导班子深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

三、加强队伍建设,提高教师教育教学能力

本学期,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习。其次是加强教师的“三德”教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再是以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。重视抓好教师支教置换工作以及搞好挂钩结对活动。根据指导中心的要求,本学年继续开展一类学校与二类学校之间的挂钩结对活动,我校能做好与城郊小学的教师跟班学习、调研指导、课例研讨、科组建设、开放周开放日等相关工作;采取听课调研与专项调研相结合的方式对教师的指导;坚持“请进来,走出去”办法邀请相关的专家或学科带头人等到学校作培训、讲座,大力倡导、支持教师外出听课学习。充分发挥城区学校的优势,实现互利双赢的目的,缩短我校与兄弟学校的差距。在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

四、狠抓教育教学,保证教学质量

教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期里,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和教研活动、课题研究等个方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的检查制度,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。

1、强化检查。教导处采取不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的上课、备课、作业批改、听课笔记等教学痕迹资料,做到随查随记,并将检查情况及时通报给各位教师,并将检查结果纳入教师个人月考核和学期考核之中,达到规范教学各环节的目的。

2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学,有效地稳定了正常的教学秩序。

3、严把质量关口。在全面落实素质教育的同时,为了保证我校的教学质量,教导处除了严格规范教师上课,提高课堂教学效率外,还高度重视各年级单元质量把关,做到保证每年级每个单元都有质量检测;每一次质量检测主抓领导亲自把关;每一次检测都有检测分析。另外,除了正常的教学工作外,我们还组织和开展了各种竞赛活动如:一、二年级口算竞赛、四、六年级语文基础知识竞赛、三、四、五年级英语竞赛等,并做好各项活动的小结及档案记录。

通过以上工作的努力,在人力、物力极其有限的情况下,我校的教育教学工作井然有序,教育教学质量进步明显。得到了上级部门以及同行们的一致赞扬及肯定。

五、加强家访和安全管理工作

为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。

1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。

2、学校做好管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。

4、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。

第9篇

关键词:教育;管理;质量;沟通

一、甘当绿叶衬红花――助手

教学副校长在校长的领导下主抓教育教学工作,是校长的参谋、助手,协助校长全面领导全校教学工作,是教学管理的第一执行者。作为一名副校长,要自觉维护校长的核心地位,做到不越位、不越权。首先要树立“绿叶”意识。副校长既是领导的“绿叶”,也是全体教职员工的“绿叶”。红花必须有绿叶的陪衬,才能光彩夺目;同样,绿叶只有在红花的映照下,才能显出自身的价值。因此,副校长要像绿叶扶红花那样,襟怀宽广。副校长是学校的管理主体,他代表的是一种思路,一种管理,而不是工作的最终执行者。因此,副校长的“绿叶”意识不是旁观意识,“助手”角色更不能过度地强化配角意识、服从意识。分管教学副校长要树立主体意识,增强对教育教学工作的主管意识,锐意创新,积极进取,不断提高学校的教学质量。

二、勤思善学助成长――领跑

提高教育教学质量是学校永恒的主题。分管教学副校长是师生教与学的引领者。要想做好教学副校长工作,提高业务素质是基础。教学副校长作为教师队伍的领头雁,更应首先提升自己的教育教学理论知识和专业素养,在实践与研究中,不断生成新的教育智慧和教育能力,才能确保自己在新课程改革的道路上领跑。学然后知不足,思然后求进步。教学副校长要成为教师中的“首席学习者”,做更新教育观念的先行者,成为教育教学改革的排头兵。要不断丰富专业学识,增加文化积淀,争取做到从知识修养到专业智慧的日益完善。

三、科学管理促发展――主将

教学副校长在学校全局工作中是“二传手”,在分管的教育教学工作中是一名“主将”。教育教学管理是一门科学。作为教学副校长,要研究学校教育教学工作的规律,积极探索适应学校和教师发展的管理机制,因地制宜地制订切实可行的教学管理办法,使学校的教学工作能有序地开展起来,从而促进办学水平和教育教学质量的提高。

教学常规管理是教学管理的核心。落实教学常规管理是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。“凡事预则立,不预则废。”学校要建立教学常规管理制度,健全与之相应的执行机制、督促机制、检查机制和奖惩机制等,以提高课堂教学效率为重点,形成规范的教学管理流程。

教育科研一直是学校教育教学改革与发展的不竭动力。教育教学活动必须以教育科研为先导,这是现代教育的一个重要标志。学校要健全科研管理机构,制订科研管理制度,注重科研实效。领导干部是学校教育科研工作的组织者和核心力量。教学副校长要有较强的科研意识和能力,并亲自参与课题研究,带领全体教师开展教育科研活动,形成群体科研态势,以推动学校教育教学改革一步步深化。

校本培训是提高教育教学质量的源动力,是教师专业发展的重要形式。学校要加强校本培训,以“分层跟进 全员发展”为目标,遵循“针对性、实用性、多样性、可操作性”的原则,建立和完善教师的培训机制,让教师树立终身学习意识,形成主动学习,主动发展的动力,实现个人反思、同伴交流、专业引领制度化,推进教学改革。

四、沟通协调创和谐――纽带

在学校工作中,副校长既是管理者又是被管理者,既是决策者又是执行者。副校长首先要做校长治校策略的实践者,组织、引领教师搞好本职工作,落实学校发展规划。副校长好比是校长与教职工之间的纽带,很多行政决策不能只是传达,还要做耐心细致地解释,同时也要宣传校长的良好意图,求得教师对领导班子决策的理解与支持,使决策有效落实并得到教师理解和认同。

“凝聚产生力量,团结诞生希望。”有人曾把副校长比作是学校关系沟通的“协调员”,化解矛盾的“消防员”等。任何一个单位都会存在或大或小的矛盾,学校也不例外。校长与教师之间、班主任与科任教师之间、教师与学生之间往往会产生一些误会。这时,作为副校长就应该积极地去协调、化解这些矛盾,使全体教职员工和谐共处,团结协作,促进学校工作的发展。

作为教学副校长,只要在前进的道路上勤于学习,善于反思,乐于汲取,就一定能为学校教育教学的发展曲谱写出一个个动听的音符,为学校的美好蓝图绘上一抹抹绚丽的色彩!

参考文献:

第10篇

(2012年8月修订)

教育好一个学生,能幸福一个家庭;办好一所学校,能幸福一方社会。为更新教育理念,改进教学方式,促进教学常规管理的规范化、体系化、常态化,推动我校教学工作的有序运行和协调发展,特制订并执行《万店中心学校2012-2013学年度常规教学管理制度》。

一、常规教学管理制度的实施理念

坚持以人为本,以师生为本,教学的一切工作都是为了师生发展服务的办学理念,坚持为学生拥有美好未来奠基的指导思想,突出着眼未来,关注全体,尊重差异,张扬个性的教育思想,特别关注学生综合素质的提高和良好习惯的养成,以教学常规为突破口,以教育科研为先导,培养比学习,讲奉献,勤研究,善反思的教师队伍,开足课时、开全课程,关注学生健康,突出学生个性化发展,全面提高教育教学质量,促学校教学工作的跨越式发展。

二、任务目标

1、以课题研究为载体,大力推进素质教育,稳步提高教学质量,实现中考稳步提升。

2、推进新课程改革,强化课程管理,充分注重对学生文化基本功,知识技能和情感态度价值观的培养,为学生走进社会打下良好的基础。

三、基本策略

(一)、成立领导小组

组长:陈国明

副组长:孙晨曦

成员:万大江、刘友波等

(二)规范常规管理制度保障教学质量稳步提升

加强我校教学常规管理,开全课程,开足课时,保质保量完成学科教学计划,确保新课程确立的基本目标得以落实。进而有效地实施课堂教学,提高教学质量;加强对教学各环节的监控,深入扎实的开展课堂教学的普、抽查活动,每一个月为一个活动周期,每个活动周期由教务处组织普查或抽查。要重点抓好计划与总结、备、教、批、辅、改、考等教学常规环节。

1、计划和总结

(1)学期教学工作计划

新学期开学第二周内,各科教师必须在备课组长的主持下,根据课程标准要求和学生实际,写出学期工作计划,该计划内容应包括:A.学生知识现状分析(上学期期末学生考试情况分析)B.学期教学目标要求C.教材重难点D.教学目标及主要措施E.教学进度表(包括教学内容,授课时间分配等,一式两份,一份交教务处,一份自用,以表格形式写连同学生姓名贴在学案的前面。

(2)复习计划

该计划应在每学期复习前一周列出,

该计划应包括以下四项:A.复习内容B.重难点C.复习方法D.时间分配。该计划写在备课本上复习课之前。

(3)教学总结

每学期末,各科教师均要根据一学期教学实际,撰写教学反思型工作总结。

以上各计划与总结在规定时间内不能按规定上交或写于备课本上的教师扣款10元,抄袭或由学生者一份扣50元,并通报批评。

(4)计划、总结均以电子文档的形式呈现,有教务处学期初、学期末在网上。

2、教师守岗:

(1)坚持上课查岗制,由查岗员记载,从早上朝读开始,所有安排到学科的时间一律视作上课时间,无论何种原因迟到(5分钟内)扣款10元,旷课(5分钟以上)扣款50元。

(2)集体办公:

①、教师在工作日内每天上午一二三节、下午二三节为坐班时间,(2012年9、10月份所有教师到教室坐班,上午第四节、下午第一、四节、晚自习各班自行安排教师到教室坐班)每天不得少于四节(九年级不得少于5节),且上下午各最低保持一节(语文教师可以减一节)。每少一节扣5元。

②、办公时间内,要认真钻研教材,学习专业知识,研究学生,督促学生养成良好的学习习惯,落实常规环节。

③、禁止在办公地点谈论与工作无关的事,每发现一次扣款10元。

④、禁止带小孩到办公室,每发现一次扣款10元。

⑤、禁止在办公室内乱吐乱投乱刻乱画、禁止在办公室吸烟,每发现一次扣款10元。

⑥、办公室室长排班轮流打扫卫生,办公用品摆设整齐。由教务处安排查班,认真记载教师坐班情况,教师因学校事务不能坐班的,要在教务处履行好手续,查班员只须依坐班室坐班实情记载。

⑦、教师办公电脑责任到人,个人使用、个人管理、学期末验收,不得作于教学无关的事情。

(3)工作期间(周日第一节晚自习至周五例会结束)参与抹牌赌博者,发现一次扣200元,并通报批评。

(4)上午第一、二、三节,下午第二、三节优先满足语、数、英、理、化等课程,一旦课表排定后,任何教师不得任意调换课程。

(5)每天下午第二节和第三节之间25分钟为师生共读时间,语文教师负责落实,每周主办一次文化讲坛。

(6)周五下午第三节例会,班主任老师安排学生自习,从周五下午第四节、周五晚自习、周六早自习、周六上午第一节,共五节课平均安排到全校各上课教师,原则上一学期一调整。(有小孩读高三的老师先向教务处反映,可酌情考虑)

(7)教师个人工作量为“全校前勤教师所有工作量÷前勤教师人数”,不满工作量的老师另行搭课。不足课时差额部分又不愿意搭课的,按每课时15元从绩效工资扣除;确有特殊原因学校没有安排搭课的,若出现学校人动,再次搭课的,学校不予补贴不足部分。

(8)考勤管理办法

①.教师请假先由教师写出书面请假条,三天内由教务处审批、三天以上由校长审批,审批后必须到教务处履行请假手续,说明请假期间课程安排情况。请假三天内课程由请假人自己安排,一周以上由学校安排代课,学校按课时发代课补助。学期累计超事假3天者每超一天扣20元、超过1周每超一天扣30元,病假住院按政策执行。连续请事假超过8天、病假超过20天,不得评为评优表模。

②.教师休假、病假应由县级以上医院出具证明,由校长审批。

③.集体备课、教研活动等集体活动每缺一次扣20元;迟到、早退一次扣5元、旷工一节扣50元;其它教学任务一次没按时完成扣5元(但必须继续完成、拒绝完成者扣50元);

3、教学时间管理:

排在课表上的时间为课内时间,课内时间禁止师生办理一切与教学无关的事情。

课外时间各班主任自主分配到学科,由年级组督查,各时间段必须有老师到班。课外时间班主任及任课教师要加强引导,引导学生严守自习纪律,认真完成相关的作业,主动结合学科要求加强预习。

按时上课,上课时间不随便离开教室,不抽烟、不会客、不早退、不拖课,不随便挤占其它学科和课外活动时间。严格执行“三表”,如有特殊情况,需调课程,须经教务处批准,未经批准私自调课,一经发现,该节视作旷课。

4、教学常规管理:

教学常规管理的主要环节包括课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价(含学生发展评价和教师发展评价)、教学研究、督查指导等环节,这六个环节是一个整体,互相联系,缺一不可,每位教师都必须认真对待,落实到教育教学行为中。

(1)建立常规教学检查制度:①每名教师必须每半月受检一次常规教学各环节检查;②常规教学深入到班级、学生,以查资料和问卷调查为主;③以百分制的形式确定当月的教学常规得分;④备查项目:教学案(含教材)、学生作业本、单元测试分数及分析、下水作业、听课笔记、测试卷等。

(2)教学案设计:

第11篇

教育是爱的事业,心中有爱,天地才见广阔。

一、指导思想

本学期政教处将结合当前的学校实际,坚持“低进高出,高出优出”的办学目标,在校领导的统一部署下,以《关于加强和改进中小学德育工作的意见》为指导,以现代教育学、心理学理论和《中小学德育大纲》为依据,以学校工作计划为指针,进一步加强和完善我校规章制度,全面加强班主任工作,落实常规管理,以务实、创新的精神,提高德育工作的实效,巩固德育工作的成果,为我校教育教学水平的稳步提高保驾护航

二、工作目标。

1、以“一个目标(学会做人)”、“两个服务(为提高教育质量服务,为未来社会主义现代化建设服务)”、“三个重点(创示、素质教育、安全)”、“四个突破(环境卫生、寝室管理、三操质量、文明礼仪)”、“四个场所(教室办公室、寝室、操场、食堂)”、“六个渠道(课堂教育、班会、读报、课余活动、板报、广播)”、“七种方法(说理疏导、榜样示范、实践教育、情境熏陶、心理咨询、规范约束、集体会诊)”、“八步程序(稳定情绪、了解情况、思考对策、发现优点、寻找缺点、沟通落实、跟踪反馈、调整策略)”作为本学期的工作目标,扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。

2、学习落实和内化《中小学生日常行为规范》和《大石寨蒙古族学校学生奖励与处罚条例》,促进学生文明素养的形成和提高。

3、努力加强德育工作队伍建设,整合学校、社会和家庭的德育力量,形成德育合力,确保管理效果。

4、拓宽德育渠道,充实德育内容,增强德育工作的针对性、实效性。

5、加强自身建设,务实、有效地完成各项德育工作。

三、主要工作措施。

(一)、强化德育网络、队伍建设。

1、强化德育教育网络建设。

学校—政教处—年级组—班主任—科任教师—班干部;教务处—教科组—教研组—教师(科研课题);寝室管理员—楼长—室长;卫生管理员—劳动委员—监督员;学生会、团支部——班干部—自愿者;家庭—学校—社区;教室—寝室—食堂—操场—绿化场地等,点上着眼,线上延伸,面上拓展,形成人人参与,人人会管的德育网络和德育队伍。以各类德育活动为载体,全面、全程、全员、全方位展开德育工作。

2、加强德育队伍建设。

①、班主任队伍,首先培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍,其次培养一批有上进心的班主任后备队伍。为新老教师提供培训的机会、学习的机会、锻炼的机会、提高的机会;改革班主任考核办法,班主任的考核力求做到公开、公平、公正;各类政策、评优、先进、晋级等对班主任做尽可能的优惠和倾斜。最大限度调动班主任和后备班主任的学习工作的积极性、主动性。引导教职工特别是班主任学习教育学、心理学的理论,熟悉学生的心理特点及其发展变化规律,认真总结他人教育的方法措施、程序,并善于创造灵活多变的工作方法,强化一岗双责意识,全体科任教师参与到德育工作中来。

②、学生干部。努力培养学生干部,多渠道开展德育工作。创设各类岗位,开展各类活动,在活动中培养学生干部,在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、室长、自愿者,通过推荐、竞选、自荐等多渠道安排到各类岗位,加大培训力度,提供锻炼机会,提高他们的自我约束能力和管理能力。

③、门岗保卫。坚守岗位,尽职尽责,严格管理,耐心解释,热情服务,定时不定时对校园进行巡逻,细致认真做好出入校门人员的登记工作,使门岗成为学校对外宣传的窗口,使学校成为社会治安的一片净土,保证教师安心教书育人,学生放心读书学习。

④、寝室管理员、值班教师。要增强责任意识,提高管理水平,兢兢业业、恪尽职守,严格检查,周到服务,牢固树立安全第一的思想。确保寝室文明、清洁、安全、温馨。

⑤、卫生管理员严格认真执行学校的卫生管理办法,创造干净舒适的校园环境;食堂工作员,严格认真执行学校的食堂管理办法,按有关规程做好工作,确保学生吃得放心、舒心。食堂工作员也应当加强培训,以理待人

(二)、实施法纪、安全、心理健康教育。

充分利用学校德育网络和德育队伍全面实施法纪、安全、心理健康教育。学习贯彻《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》和学校的有关管理制度。教师学习提高依法治教的自觉性;学生学习增强抗干扰能力。

班主任、教师要教育学生自觉遵守有关法规,不进营业性网吧、电子游戏室等不适合青少年学生进入的场所;加强对学生进行“珍爱生命、远离”为主题的禁毒教育;提高学生的自防、自护、自救能力,确保未成年人在校内外健康成长,用好班主任工作手册,加强学校防火、防盗、防意外事故的安全工作,禁止下河塘洗澡,注意交通、楼道、运动、女生等安全知识培训,每周一个主题常抓不懈;加强对学生进行食品卫生安全教育,加强晚自习后学生的管理工作;加强住校生的教育管理,严禁翻越围墙,严肃纪律,发挥值周老师、保卫的职能,保障学校的教育教学秩序正常稳定,把一切不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态,加强校园巡逻,认真做好半封闭管理,严格执行校门出入管理制度,保证校园安全,做到警钟长鸣,堵疏结合,排除一切不安全的隐患。

加强学生各种安全防范意识,加强法纪教育,提高自我防范能力,努力做到学生在违法犯罪为零,学校无重大安全事故发生。贯彻执行有关文件,写好法制、安全、心理健康教育课教案并做好上课记录。

(三)、加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育。促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质和心理品质。

1、各年级要进一步学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和学校一切规章制度,加强行为习惯的养成教育。七、八年级要继续重点抓好班集体建设,使全班形成一种积极向上的班级风貌,结合八年级是初中阶段的转折点,班主任应真心关怀每一位学生的成长,及时发现问题,及时处理,切实做好防差转差工作,以防两极分化。九年级要重视“三观、四有”教育,要适时地对学生进行时事、国情教育和心理健康教育。对学生的要求必须因人而异,要有正确的人才观。

2、各教师在学科教学中充分挖掘教材,在上课中渗透爱国主义、集体主义、社会主义和国防教育,特别是政治、历史教师要针对学生实际,加强学生思想品德教育,提高学生思想道德素质。明理践行,逐步规范学生生活、学习、卫生、与人交往、遵纪守法、爱心永远、承担社会责任、远离违法犯罪等行为。

3、坚持升降国旗制度,及时宣传介绍校园先进事迹,组织师生参加每周一的升旗仪式和重大节日的升旗仪式,有计划、有主题地安排好国旗下的讲话,强化学生爱国主义情感。

4、组织学生写观看爱教片读后感,开展班会、演讲会、读书活动、知识竞赛等,激发学生爱国之情,报国之志,对学生进行热爱劳动,保护生态环境的教育,让学生增强环保意识,养成良好习惯。

5、利用3月文明礼仪月、5。4、6。1等重要节日开展各种丰富多彩的活动,实施各类教育。

通过课内外、多渠道加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育,促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质和心理品质。

(四)、加强思想教育和文明行为的养成教育。

1、注重学习宣传,用正确的舆论引导人。组织学生认真学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《公民道德建设纲要》、“八荣八耻”等,扩大宣传力度,加强常规管理,落实各项管理制度,表彰好人好事,繁荣校园文化,每学月评选出“学习之星、文明直星、环保之星、纪律之星、优秀室长”,每周评选“优秀寝室”,做到先进及时表扬,后进及时曝光,用评选促进成长,推动学生良好品质和行为习惯的形成。

2、严格执行卫生管理和寝室管理办法抓正反典型,努力净化、美化校园环境,用优美的环境陶冶人。推动学校的环境卫生、寝室管理工作上水平、上层次,为争创市级校风示范校和市义务教育示范校打下基础。

3、建设丰富多彩的校园文化氛围,以健康活跃的气氛感染人。办好黑板报、宣传栏、校园之声广播,利用好食堂里的闭路电视播放爱国主义电教片,繁荣校园文化,营造浓厚的德育氛围。

4、规范学生行为习惯。禁止学生穿拖鞋、染发、留长发(男生)、穿奇装异服、通校生要求佩带通校生证,禁止携带管制刀具。

5、班主任要精心设计,并按《班主任考核评比办法》及政教处、年级组的安排开好“诚信”主题班会,认真组织班级各项活动,每项活动要有利于学生的个性发展,有利于学生素质的提高。

(五)、多角度评价学生,培养特长学生,创造特色班级,促进学生全面发展。

1、多角度培养学生,增强学生自信心,从而使学生有较高的积极性和自主性。努力避免学生思想和学习成绩的滑坡现象,做好后进生及其转化工作。

2、把建立良好的人际关系作为一项重要的工作抓好。在教师与学生之间,建立“民主、平等、互相理解;尊重、关怀、互相信任;彼此严格要求,彼此宽容体谅”的关系;在教师与教师之间建立“相互理解、默契配合”的关系,有共同的责任感,在教育学生时经常研究,互通情况,做到管教又管人,教书又育人;为学生提供一个适合其身心特点需要的,具有强烈感彩的值得每个学生信赖和留念的环境,从而对学生的成长产生积极的影响。

3、举办体育竞赛(4月份),进行教室、寝室美化布置比赛,开设艺术特长培训等,通过全面合理地安排好学生的各项课余体育活动,使学生每天能生活在积极、丰富、有规律的学习活动节奏中,促使学生思想品德的健康成长,同时在这些活动中培养特长学生和特色班级。

4、开展养成教育月活动,狠抓三操质量,改变懒散、缓慢的面貌。开展文明礼仪活动,努力提升学生修养,展示我校良好形象。

(六)、优化教育环境,形成教育合力。

1、建立家长委员会,提高家长的素质和能力,让家长掌握科学的教育方法,与学校教育形成合力。

2、定期开好家长会,并通过家访、、电话联系等方式,同学生家长建立经常性联系,与家长共商教育其子女的内容、方式和方法(特别是留守学生)。收集整理学生详细资料,便于对学生实施灵活的,有针对性的教育。

3、与社区加强沟通联系,共同营造良好的社会环境。

4、做好教师,特别是班主任的坚强后盾,让教师敢管、愿意管、放心管、大胆管、依法管。

(七)、搞好德育工作的检查、考核、评估奖惩。

做好班级思想教育、主题班会、班级常规管理的检查、记载、统计工作,要把值周教师和值周学生的检查结合起来,把平常检查与突击检查结合起来,对班主任工作进行综合评估。(班主任工作计划 )要完善学生、家长民主测评班主任制度、检查、考核结果与评定班主任津贴、优秀班主任、文明班集体结合起来。

德育工作有其丰富的内涵,实的内容,多彩的形式,但目的只有一个,那就是育人,培养品质高尚的人。我们一中全体教师定会共同努力,积极探索,为努力开创我校德育工作新局面而奋斗。

德育工作月安排

二、三月份:

1、开学准备工作(包括教室布置、黑板报评比、《班级公约》出台),做好上学期期末各项表彰工作。

2、做好假期工作的检查、汇总、反馈,评选出假期积极分子,

开好表彰会。

3、主题班会展示、及召开家长会。

4、班主任辅导及安全知识讲座启动。

5、结合“3月5日学雷锋”,开展文明礼仪月活动。

6、先进班级评比及表彰。

8、开展“学雷锋及文明礼仪活动”演讲比赛。

四月份:

1、结合清明及踏青,开展社会实践活动。

2、班主任辅导及安全知识讲座。3、先进班级表彰。

4、召开春季运动会。

5、班主任案例比赛及班级德育管理演讲比赛。

6、举办家长学校讲座。

7、开展文明礼仪知识竞赛。

五月份:

1、先进班级评比、表彰。

2、举行“5。4”青年节文艺演出。

3、召开德育工作研讨会。

4、班级德育主题教育展示活动(五月下旬)。

六月份:

1、开展“迎六一”活动。

2、落实带教工作的期末小结。

3、复习迎考动员与学期小结交流。

4、召开各年级的家长会。

5、评出学期先进班级。

6、开好帮困会、干部考评会等

第12篇

论文摘要:大学生常规行政管理过程是一种有序的管理活动,它在高校整个管理体系中占有重要的地位,要使之更富有成效,得进一步分析其现状、特点和作用,树立起大学生常规行政管理的新观念。

大学生管理是高等学校为了实现学生管理的目标,合理地组织人、财、物、时间、信息等,有计划地指挥、协调、监督和实施大学生成长和发展的各项活动的总称。而大学生的常规行政管理是根据国家对大学生德智体美全面发展的要求,按照一定的规范、程序和方法,对大学生日常行政事务所进行的一种管理。大学生的常规行政管理事务,十分具体而又非常琐碎,但它的作用是不能低估的。学生日常管理工作做好了,就能创造一个良好的育人环境,否则将影响学校正常的教学秩序和生活秩序。可以这样说,大学生的常规行政管理是一项政策性很强而又具体的工作,分析其现状、特点和作用,确立新的管理观念,是实现大学生管理目标的一个基础,因此必须予以充分重视。

一、大学生常规行政管理的现状

基于学生常规行政管理起着优化育人环境,稳定正常的教学秩序等重要作用,各高校都设立了管理学生的机构,建立了管理学生的队伍,制订了管理学生的制度。高校学生常规行政管理对稳定教学秩序、生活秩序,对培养人才确实起了重要的作用。然而,学生常规行政管理作为整体管理中的一个部分,也存在着不少问题,归纳起来主要有如下几点;并有待于探讨。

(一)与其它管理工作配合不够。在大学生系统管理中,如果各子系统或单位性能都是好的,其整体性能也会是好;“如果各子系统或单位不顾整体目的实现,仅仅只力争自身的最佳效益,却不一定能保证系统整体的效益”。①目前高校学生常规行政管理与其它管理一样,尚存各自为政倾向,这是由于各个管理层次的目的、职能和权限的不同以及管理对象的特点、方法和措施的差异等因素造成的。大学生常规行政管理要重视与其他管理的横向联系与协调,重视与德育、智育和体育的管理配合、渗透,以提高自身的管理效益,同时也起到提高整体管理效益的作用。

(二)与思想政治教育结合不紧。大学生常规行政管理主要是通过制订和实施一系列合理的规章制度制约引导学生的行为,而思想政治教育则更多地由教育者将教育内容“有目的、有计划、有步骤、有组织地通过各种教育活动探化到大学生的头脑中,内化为他们自身的品行和习惯”。②从理论上说,管理能促进教育,教育能保证管理,管理必须与教育相结合。因此,应克服只讲管理不讲教育,或者只重教育不重管理的倾向。但在具体工作实践中,学生的常规行政管理与思想教育存在着脱节现象。我们知道,作为管理对象的大学生,是有思想、有理智的人,他们的行为虽受制于规章制度,但主体行为还是由思想意识和价值观直接控制的。因此,常规行政管理工作只有与思想政治教育工作配合才会产生积极的作用。

(三)缺乏系统的管理知识,管理效率不商。由于高校学生常规行政管理没有统一固定的被所有管理者接受的模式,也由于这种管理还处于不断的摸索之中,因此缺乏理论的指导,靠经骏管理者居多。若是这种状况不改变,要想提高管理效益是有难度的。

(四)管理学生的制度不够完善。在大学生常规行政管理中,逐步确立一系列科学的管理制度,有着不容忽视的极其重要的作用。从制度管理上来说,有三个环节:一是管理制度的制订;二是管理制度的实施;三是管理制度的补充修改。在高校管理过程中,对有些不完善、不成熟的管理制度,没有及时加以修正补充,这影响管理效率。

另外,在常规行政管理过程中不同程度地存在着某些方面管得过细,而某些方面缺乏严格要求,有时视学生为被管理对象,有时管理的民主度放得过宽等现象,所有这些已不适应时代的要求和当代大学生管理的实际,需要对常规行政管理进行再认识,慎重积极地进行常规行政管理理论新建构的探讨,以便进一步发挥“管理育人”的积极作用。

二、大学生常规行政管理的特点

大学生常规行政管理具有以下几个特点:

(一)统一性。它是指常规管理政策、法规、制度的统一。如《普通高等学校学生管理规定》、《高等学校学生行为准则》以及其他行为管理的法规,是全国高校都要贯彻执行的。这种政策的统一性,对管理好学生起着重要的作用,从某种程度上说,它是学生常规行政管理的关键。学校其他规章制度的制订和执行都不能与此相背,否则,学生管理就会乱套,管理工作也就会因此而变得杂乱无章。

(二)强制性。它是指对学生具有非常严肃的约束力。大学生常规行政管理既靠教育又靠制度,而更多的是靠采取强制性的行政管理措施。学校行政管理的规章制度不象思想教育工作那样具有灵活性和弹性。思想教育往往表现为通过知识传授、人格感染以及启发、诱导、说理等方式,影响教育者成长和发展。而常规管理总是同规章制度、法制纪律相联系,是通过一定的规章制度、法制条文和纪律措施以约束、控制等方式影响被管理者成长和发展。它一般有“法”的约束功能,不允许违反,否则就会受到纪律处分。如《学生违纪处分条例》中的有关规定,就是针对那些不守纪律的学生而制订的,只要触及到就要受到纪律处分,以此来促进他们改正错误,做遵纪守法的学生。 

(三)程序性。它是依据一定的制度,在一定的时间内,按一定的流程,完成常规行政管理任务。这种管理任务往往是基本不变的。如从学生人学至毕业,整个过程可分为人学阶段:招生、新生报到、注册等;学习阶段:学习管理、生活管理、奖学金与助学金评比、三好学生等奖励和学生处分等;毕业阶段:毕业鉴定、颁发毕业证明、调配、派遣等。在不同的阶段、不同的层次,有不同的任务和要求,但这都是常规性的任务,具有周期性流程的特点。

(四)动态性。它是指常规行政管理要适应学生的变化和发展。每所学校的学生数虽处于相对稳定,但亦有变化,每届学生或多或少有些差异;往往同一届学生人学时与毕业时相比,思想观念、价值观、人生观和兴趣爱好都会出现新的变化。更何况,作为被管理者的学生具有能动性,“在管理对象运动变化的情况下,如何注意调节,适应各种变化,以达到整体的、长远的目标,这就是动态原理的实质。”③因此,常规行政管理工作必须重视搜集信息,随时进行一些调节,适应不断变化和发展的客观现实需要,要在动态中实现管理目标。

三、大学生常规行政管理的作用

根据现代管理科学的原理和已有的实践经验,学生常规行政管理的基本作用主要有:

(一)约束作用。大学生行政管理既靠教育,又靠制度。管理制度中明确规定什么是应该做的,什么是不应该做的,应该做而没有做或不应该做而做了就要受到处罚。制度为大学生提供有约束力的行为准则,许多规定具有“法”的作用,如学籍管理办法、考场规则等.都是不允许违反的。正是这种管理的约束力,保证了学校教学工作的正常开展和学生学习秩序的正常化。

(二)教育和激励作用。学校的一切措施包括行政管理制度,都是基于培养合格的人才这一基点制订的。约束学生的某些行为规范只是其中的一部分,更多的是指导学生明确学习目的,掌握学习方法,提高学习效率。所以说常规行政管理政策和制度,既是学生的行为规范,又是一种教育的手段,起着教育学生、激励学生的作用。对大学生的教育激励作用,在执行奖励条例时,表现得尤为明显。

(三)评估作用。“学校对学生的评价,是通过贯彻执行各种规章制度而进行的。”④学校评价学生,是根据培养目标以及各阶段的培养要求,制定出一套对学生的奖惩办法和条例,依据这些办法和条例,衡量学生的表现,确定奖惩。大学生常规行政管理重要的一点,就是对学生在思想、学习、行为、品德及遵守规章制度等方面有关情况或资料进行收集、登记和整理综合,从而作出合乎学生本来面貌的客观评价。

(四)反馈作用。常规行政管理过程,从某种意义上说,是对管理制度的一种检验过程。常规行政管理的指导思想、组织协调和所订的规章制度是否合理,管理过程是否得体,管理的手段和方法是否科学,管理的效率是否高,管理是否符合学生的实际,诸如此类的问题,只有通过反馈才有可能作出正确的回答。

四、树立大学生常规行政管理的新观念

观念虽然是客观的反映,但它同时又支配和影响着人们的行动。要突破常规行政管理中的某些框框,首先得从观念转变人手,只有常规行政管理观念的更新,才会有常规行政管理行为的转变。

(一)树立创新观念。随着时代的发展、教育改革的深人、市场经济的冲击,各种文化的冲突和整合以及大学生群体的变化,原有的一些程式化的常规行政管理已变得不再完全适用,因此也不能再套用和照搬原有的管理方式。应从实际出发,用发展的眼光,借鉴国内外的一些先进的管理经验,大胆地进行创新,从常规行政管理思想、管理制度、管理体系和管理方法上进行新的摸索,走前人和别人没有走过的管理之路,逐步形成新的管理理论。

(二)树立信息观念。当今的时代信息瞬息万变,大学生正处在接受知识、获取信息的最佳年龄段,他们思想活跃,接受信息快,容易与时展的脉搏产生共振。因此,在大学生的管理过程中,要想随时把握他们的发展趋势,了解和研究他们的新情况,不断解决新问题,就必须建立起信息观念。比如,学生中横向联系的社团组织,由少数发展到多数,由单学科发展到多学科,由学校发展到社会,向着纵横交叉的网络化组织发展。如果管理者还是墨守成规,闭目塞听,不树立起信息观念,要想对此进行管理,是很难的。

(三)树立服务观念。常规行政管理者必须正确对待大学生在教育和管理活动中的地位和作用,学生不仅是教育、管理的对象,也是管理的主体,所以管理者在把学生作为管理对象的同时,也要把学生作为服务的对象,从政治思想、道德品质和学习生括等方面全面关心学生,服务学生。因为“要搞好人的管理,有效地调动人的积极性,就必须从人的心理规律及其在各种因素影响下形成的心理特征出发”,⑤关心学生,服务学生,正是考虑及满足学生某些心理需要的表现,在常规行政管理中取得学生的理解与支持,使学生能自觉纠正某些片面的认识和过激行为,真正起到管理育人、服务育人的作用。 

(四)树立整体观念。学生常规行政管理工作,从横的结构关系看,有学习和生活等各个断面,它们之间既有联系又有区别;从纵的层次关系看,从校、系到班级,有行政管理部门又有学生各级组织,他们之间既有上下的关联性,又有各自的独立性;从常规行政管理活动看,既有管理的连续性,又有其阶段性,同时常规行政管理与其他管理工作、思想政治工作等还有一个整体协调的问题。因此大学生常规行政管理工作,必须有全局观点,有一个系统的运筹规划。坚持管理工作与教育工作相结合,与思想工作相结合,坚持常规行政管理与其他工作相结合,只有这样,才会发挥其管理的整体作用,克服与教学管理、后勤管理等彼此脱节的状况。

总之,大学生常规行政管理工作有其相对的独立地位和作用,它在大学生的成长和发展过程中有着思想政治工作等不可取代的特殊影响力。目前大学生管理工作存在着层出不穷的新问题和新情况,原先那套学生管理办法不可能完全适用,因此作为管理者应联系实际,进行理论上的探讨,以提高大学生管理的实际效率与水平。

注:

①顾翔主编:《大学生管理》,华东师范大学出版社1988年11月版,第70页。

②④李锦坤主编:《大学生思想政治工作系统工程》,天津人民出版社l988年7月版,第120、242页。