时间：2024-02-27 14:35:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇现代化管理思想，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：以人为本；图书馆；管理思想
新时期以来，随着人本思想的深入，以人为本的图书馆管理思想的研究也逐渐成为了图书馆业内谈论的热点之一。在21世纪的今天，伴随着社会经济与科技飞速发展，人们的生活节奏与思想解放也日益加快。西方近代著名学者歌德曾说，“图书馆是人类的记忆”。可见，图书馆的发展与人类文明的足迹联系之紧密。于是，在今天的时代里，面对人类文明脚步的节奏加快，图书馆管理适应新的时展变的迫切而重要。本文立足当前的时代形势，针对图书馆管理本身，对以人为本的管理思想的内涵、趋势等进行阐析，并分析了该思想在具体图书馆管理中的实际应用。
一、概述
1、以人为本的图书馆管理思想的内涵
新时期以来，随着科学发展观的深入贯彻与落实，以人为本的思想理念已经深入人心。当代的图书馆界也在紧紧学习这一科学思想，落实到实际的图书馆管理之中。科学发展观，坚持“以人为本”的理念原则，践行全面、协调、可持续的发展观。贯彻科学发展观，在现代化的图书馆管理中，则是需要坚持人本理念即以人为本的管理思想，提供人性化的管理与服务，在图书馆的管理理念、藏馆形式、服务形式等方面的工作中实施更加人性化、人文化的服务措施，进而实现现代化图书馆的可持续化发展。
以人为本的图书馆管理思想落实到图书馆的实际管理中，主要具有以下特色：第一，追求提高馆员的素质、素养、能力和服务质量为根本目标；第二，通过诸多举措提高馆员的工作积极性、主动性及创作性为重要内容；第三，尽全力实现“以读者为本，让读者满意”为核心的管理服务理念。
2、以人为本的图书馆管理思想的思想渊源及发展演变
图书馆的发展与人类文明的足迹的紧密联系，现代以人为本的图书馆管理思想的源头可以追溯到西方古代的古希腊文明时期。近代，随着文艺复兴、宗教改革与思想启蒙运动的发展，源于西方古代文化中的“人文精神”得到了不断深化与提升，也为图书馆人文传统提供了思想空间与实践的基础。于是，早期的图书馆人本思想雏形在近代得到了形成与发展。20世纪末，随着现代管理学中“以人为本”的新兴管理模式的兴起，“以人为本”的图书馆管理思想理念也在图书管理方面逐渐得到了渗入与发展。至今，这一图书馆管理思想正在逐渐适应现代化的社会发展需要，自身在茁壮成长，焕发出惊人的生命力与优越性。
3、以人为本的图书馆管理思想成为时代趋势
人类发展至今，图书馆的管理模式主要有两种，即以理性管理为最高原则的科学管理模式和以人性管理为最高原则的人本管理模式。两者相对，前者被称为“刚性管理”，后者为“柔性管理”。近代，随着工业革命与科学技术的推动，人类的社会经济与生活发生了巨大的变化，社会全面进入了机器工业时代。于此，强调机器物理作用的“刚性管理”方式在图书馆管理中兴起。然而，随着上世纪末知识信息革命的进一步发展与人们思想的进一步启蒙解放，人本思想逐渐出现在历史的舞台，成为社会的焦点。21世纪以来，随着读者“上帝意识”的高涨与图书馆管理方式的更加人文化，以人性管理为最高原则的人本管理模式最终完全问世。至今，以人为本的图书馆管理思想已经深入到了行业内部和读者的心中。正因为其具有“刚性管理”所不可比拟的优越性及弥补了前者的片面强调人类的工具性与功能性、忽视人文的价值与人的主动性的弊端，所以，以人为本的图书馆管理思想已经成为了图书馆现代化发展所需要的时展趋势。
二、以人为本的图书馆管理思想在实际中的应用
1、树立以人为本的图书馆管理与服务理念
树立以人为本的图书馆管理与服务理念。以人为本的图书馆管理思想在实际中的体现首要表现的就是，让我们的图书管理及人员树立了以人为本的图书馆管理理念与服务理念。这一应用是重要的，是具有时代跨越性的。只有树立以人为本的管理与服务理念，我们才可以逐渐认识到馆员在图书管理中的地位与作用，清晰找到读者是我们的“上帝”即服务对象。如此，在这一理念的指导下，一切管理措施与服务举措才可以真正地做到“服务读者”、“读者第一”，才可以提高图书管理效率与馆员的工作积极性，才可以适应现代化的图书馆管理需要。
2、健全现代化图书馆管理制度与提升工作环境
健全现代化图书馆管理制度与提升工作环境。一个有效地人本思想管理关键需要一个完善的管理激励制度和良好的工作环境。在这样的保障下，才可以激发馆员的工作积极性与主动性，提高图书管理的效率与管理服务质量水平。在健全管理制度上，主要需要我们培养良好的激励奖励机制下的人际关系与相适应的良好的工作环境。因为这些直接关系到馆员的工作节奏与情绪，所以，以人为本的图书馆管理思想的实施必然要求我们营造一个良好的激励管理制度与工作环境。
3、实现民主管理，重视馆员的参与
实现民主管理，重视馆员的参与。在以人为本的图书馆管理思想的指导下，图书馆管理尊重馆员的主动性与创造性，注重发挥他们的聪明才智与能力作用，使每个馆员的主人翁意识得到提升，工作积极性得到提高。而这些多是通过强化民主管理与民主决策等方式实现的，其中，此管理理念重视官员的个体作用与参与性，充实了一线的总体力量，为图书馆管理的现代化推动了力量。
4、服务更人性化，满足读者的需要
读者是图书馆服务的市场，是图书馆面对的服务对象，也是决定图书馆生存的前提基础。满足读者的需求，以读者为主体永远是图书馆发展的动力源泉。于是，在图书馆管理中贯彻“以人为本”的管理思想，需要我们提供更加人性化、人文化的服务，满足读者的自身需要，体现出人文的关怀与人文的精神追求。具体按表现在：服务理念的人性化；服务对象的人性化；服务方式的人性化；服务设施的人性化；服务环境的人性化等。
三、结语
21世纪以来来，随着人本思想的深入到人们的生活之中，以人为本的图书馆管理思想也得到了广泛应用，并在实际的图书馆管理中不断的深化及完善。以人为本的图书馆管理思想已经成为了图书馆管理现代化不可阻挡的时代趋势，逐渐为当代图书馆界内所重视与运用。同时，以人为本的图书馆管理思想在实际工作中的灵活性与优越性正在不断的深化与提升之中，对于开拓图书馆未来的发展空间具有重要而深远的意义。于是，我们应该相信，“以人为本”的图书馆管理思想指导下的图书管理的人文性才刚刚兴起，步入人本性的图书馆管理时代才干刚迈进，以人为本的思想在现代化图书馆管理中正待我们进一步去发现与应用。■
参考文献
[1] 刘云，构建“以人为本”的图书馆管理创新体系[J]，中国科技信息，2007(17).
[2] 吴丁，以人为本的图书馆管理思想[J]，科技创新导报，2008(36).
[3] 许丽，试论公共图书馆以人为本的服务与管理[J]，锡林郭勒职业学院学报，2010(01).
1.经济管理思想与组织建设实现现代化
要想实现经济现代化，管理思想首先应该与时俱进，然后组织建设也要跟上步伐。在传统的经济管理思想下，企业生产不重视局部问题，不顾及生产环境，而在现代化管理思想下，企业必须改变以往的做法。企业首先应该从整体利益出发，各项经济活动要符合社会、环境发展的客观规律；从事管理活动时我们要依据现代化的原则，坚持现代化的方法，制定现代化的整体发展策略。另外，企业的组织建设也要现代化，通过科学工具的使用不断完善管理组织的建设。
2.经济管理工具与管理方法实现现代化
经济活动现代化的科学管理最终目的是提高效益，但同时还必须符合一切经济发展客观规律。科学技术不断进步，企业的经营管理工具和手段也在不断完善和创新。很多新管理工具的运用使企业的各项工作效率得到极大提高。例如在现代化经济管理下，互联网技术、计算机技术、自动化器械等广泛被使用，企业的经济管理更加合理，更加准确，更加及时有效，而管理工作的效率也大大提高。因此，在经济管理现代化过程中，很多内容是相互联系，相互促进的。在企业的现代化经济管理中一定要坚持全局发展战略。
3.经济管理更为民主化、专业化
不管是社会经济的发展进步，还是企业的经济效益提升，企业员工都功不可没，他们在企业的经济管理活动中占据重要地位，正是由于他们的积极性和创造性为企业带来了利益。因此，企业的经济管理应该以员工为核心，给予他们充分的民主和自由。企业通过民主化的决策可以使员工的工作积极性得到最大发挥。国家的经济发展也离不开民主化的实施。企业经济管理现代化的另一重要表现就是管理人员专业化。作为管理人员，对国家法律法规、政治经济发展规律、经济管理策略等等都要具备专业的素养，通过制定合理的策略落实到具体的经济管理活动之中。
二、经济管理现代化的实施策略
1.从我国国情出发，体现中华民族特色
经济管理的发展应该从具体情况出发，根据我国实际国情制定发展战略。经济管理不管是思想、模式还是方式的发展都要遵循我国社会主义制度。与发达国家相比较，我国社会生产力还存在一定差距，我国的社会制度与西方国家也大不相同，我国东西部经济发展不平衡。因此，我国的经济管理应该立足国情，结合各个区域生产力发展水平，始终坚持社会主义制度。如果盲目地照搬西方经济管理方式未必符合我国经济发展。因此，经济管理现代化应该在符合我国国情的基础上实施管理思想、模式以及手段的合理调整，从而体现出本民族的特色。
2.引进和借鉴西方先进管理理念
改革开放以后，我国经济发展趋势迅猛，在发展过程中积累了很多经验，也逐步开始向全球发展，在世界经济一体化发展趋势下，我国经济发展越来越受到世界经济的影响。因此，我国需要不断引进和吸收西方发达国家的先进管理理念。西方发达国家生产力水平较高，经济管理经验十分丰富，因此，我国可以立足国情，从实际出发，借鉴他们的先进管理思想和模式，加快现代化的步伐，快速融入世界经济发展潮流。但是需要注意的是，我们需要去其糟粕取其精华，发展完全符合我国国情的现代化经济管理理念。
三、经济管理发展新趋势
1.经济管理制度更为人性化
社会的发展离不开人，经济管理的发展更离不开人发挥主观能动性。因此，在经济管理发展的过程中，我们始终要坚持以人为本的理念，充分调动人的积极性与主动性。经济管理制度的制定必须人性化，符合人类发展客观规律，这样才能为经济管理服务，创造更多的价值。
2.经济管理方式更加民主化
在经济管理活动中，制定民主化的决策相当重要，如果决策不够民主则很难调动员工的积极性和参与性。因此，在从事经济管理活动的过程中，管理方式一定民主和合理，制定决策的时候充分征得员工意见，发扬民主精神，这样一来既能凝聚大家的集体智慧又能调动大家的积极性和主动性。
3.扁平化组织结构诞生
在经济管理中，传统我们采用的是金字塔式的组织结构，这一种组织结构对人们思维的发展、创造性的发挥、积极性的提升极为不利。在知识经济迅速发展的今天，金字塔式的组织结构与经济管理的发展不相适应，由此诞生了扁平化的组织结构。扁平化的组织结构有利于员工主观能动性的发挥，调动他们的创造性与积极性。同时，这也是一种新的组织管理方式，可以提高经济管理的有效性。
4.坚持以顾客为导向
传统的经济管理坚持以技术与生产者作为重心。但在市场竞争日益激烈的情况下，企业越来越多地坚持以顾客为重心，确定顾客需求然后决定生产数量与规模。企业生产什么、生产的量是多少要根据市场需求而定。因此，在现代化经济管理下，顾客是企业发展的核心，企业只有坚持以顾客为导向才能最终获利。
5.借助互联网进行沟通
经济发展过程中，企业内部之间的沟通和交流是少不了的，一旦发展生产过程中存在问题就要及时沟通解决。互联网的发展为企业内部交流提供了便利，企业员工之间可以通过互联网进行信息传递，经济管理现代化离不开互联网的支持，它帮助企业更好地运行。
6.培养良好的团队合作精神
企业要想获得更好的发展，良好的团队合作精神是必要的。团队合作精神在经济管理活动中不仅可以带来更多的价值，还能创造更多的效益。因此，经济管理活动中企业要加强员工的团队合作，充分发挥员工各自优势，凝聚员工的智慧和力量，这样才能为企业创造更多的价值。对于企业来说，团队合作精神必不可少，在经济管理中，它也起到推动作用。
四、结语
关键词：古代思想管理现代企业
一、前言
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
二、古代管理思想对企业管理的积极影响
1.“天地之性人为贵”、以人为本的思想
古代思想家认为：“天地之性人为贵”、“民为重，社稷次之，君为轻”，宣扬的就是朴素的人本哲学思想。把人视为现代企业最为核心和宝贵的资源，重视“仁”与“义”在企业管理中的运用，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养和发展一专多能的复合型人才，让企业成为员工生活与工作的希望之“家”。随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，知识经济所倡导的人本主义管理，其政策的出发点和目标都在于“人”，企业中“人”的地位不断提高。企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。
2.人类社会协调的和谐发展观
《道德经》上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。”说的是天地之所以长久，就在于能够让人生存，无私奉献。企业要协调、持续发展，也需要具备天地的“不自生”品德，希望能够为社会创造价值，为客户贡献能源，为股东谋取利益，为员工提供发展，并寻求这四方的和谐与平衡。尤其推崇“和谐”的企业发展观，认为和谐是一种稳定状态，是人类社会协调、持续发展的内在要求，也是中国传统文化的精髓，实现企业与社会、股东、客户与员工的和谐发展是现代企业最高的使命和追求。
3.“为天地立心，为生民立极”的“入世精神”
古代思想在理论层面上表现为一种以伦理为支撑点的民族文化精神，表现为我国古代知识分子所具有的一种以天下为己任的强烈的社会责任感。所谓“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，及“为天地立心，为生民立极，为前圣继绝学，为万世开太平”，都是这种精神的真实写照。古代中国文化是以人为中心的文化，是一种积极的“入世精神”文化，即积极关注社会现实并投身于改造社会现实的人生态度，提倡经世致用、兴邦论国。数千年来这种积极关注社会的“入世”精神不断延续和发展，影响着代代中国人。今天，中国新一代企业家，如海尔集团的“争当世界500强”的精神，长虹集团的“以产业报国、民族兴盛为己任”的理念，都是古代中国“兴邦治国”精神的继承和发展。三、去其糟粕、取其精华，实现科学的企业管理
中国古代管理思想许多要素在现代企业管理中仍具有旺盛的生命力，其中包含着许多被国人认为不能违背的人生价值、处世态度、理念追求等等。中国古代管理思想已渗透、扎根于中华民族文化之身。世界上没有一个民族的管理思想能独霸历史的领先地位直到永远。当历史站在工业管理文明大门的时候，使人们越来越渴望用一种科学的管理思想和观念来解决当代经济发展中企业管理体制、结构、经营方式等各种新问题，中国传统的管理思想中的一些负面影响已成为我国现代企业管理现代化的障碍，革除它们是当代企业管理者当仁不让的历史责任。因此，只有通过对我国古代管理思想的解析、组合和选择，扬弃、革新其中陈旧、落后的部分，才能创造出新的适合中国特色的科学管理思想。
四、结语
究天人之际，察古今之变，明存亡之道，晓兴衰之理。中国五千年历史给予了我们不竭的管理思想宝库。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”面对跨国集团的强势登陆和国际竞争的加剧，如何推进企业经营管理的现代化，保持企业良性持久发展，成为颇受学界和企业界共同关注的课题。古代管理思想作为精神价值上的一种导向性趋势，在企业经营领域的价值效应正在日益凸显。把现代西方管理理念与古代中国管理思想有机结合起来，探索一条适合我国国情的现代企业经营管理之路，对于促进企业经营管理的现代化，具有不言而喻的重要意义。
参考文献：
[1]陈雪钧:中国古代管理思想对当今企业的启示交通[J].企业管理,2007,(12)
[2]张阳:传统管理谋略的探究与运用——海尔与华为的管理实践探索[J].理论学刊,2004,(12)
关键词：传统经济管理；现代经济管理
一、引言
当前社会的经济形势发展日新月异，经济管理思想也发生了巨大的改变。在经济实践发展的浪潮中，传统经济管理思想有着一定的价值和借鉴意义，在此基础上形成了完善的现代经济管理理念，这一理念的提出，解决了当前经济发展中所面临的困惑和难题，为今后的经济形势发展指明了前进的方向。现代经济管理理念的提出是融合了众多学科知识所诞生的结果，为国际经济形势的良好发展和世界经济市场秩序的建立有着十分重要作用，对我国的经济活动发展来说，现代经济管理理念有助于帮助企业建立国际竞争优势，弥补企业在发展经验上的不足，为今后从事经济活动提供更多的重要参考价值。
二、传统经济管理思想分析
我国传统经济管理思想的发展有着悠久的历史和文化熏陶，自人类文明建立以来商业活动就在不断发展，在传统经济管理思想的发展变化中，深受统治阶级制度的影响和伦理道德的约束，同样父系氏族社会环境也使得传统经济管理有着浓厚的家族背景，经过长时间的经济发展形成了一套特有经济管理思想，具体表现在如下几个方面：伦理价值的经济管理思想。我国的传统政治文化十分强调伦理道德，政治文化制度的发展践行了贵贱有序等道德理念，一些儒家和法家的思想同样体现在经济管理上，基于这样的伦理价值经济管理思想，在经济活动中十分注重道德约束，要求经济活动的分配，消费及经济活动等都需要符合伦理道德观。在漫长的历史长河中，我国十分注重诚信经营在经济活动中的意义，在从事经济活动的过程中中国人时刻恪守着诚信的理念，在从事商品交易和分配时能够做到诚实守信，诚信也被看作商人经商时的基本态度。重农抑商的经济管理思想。我国自古以来都是农业生产大国，古代的统治者十分重视农业生产的发展，因此统治阶级推行重农抑商的观点确保有足够劳动力可以用在农业生产的发展上。这样的思想行为确保了经济活动资源的有效利用，避免了过多人从事商业发展而忽视了农业发展的建设，农业生产是古代社会的生存立足之本，如果将过多的劳动力资源放在手工业等行业上，将会造成国民经济短缺农业生产效率低下等问题，不利于社会稳定和长治久安。重农抑商经济管理思想的诞生就是为了维持统治阶级的经济管理相对平衡，确保社会资源能够得到充分利用，如果缺乏对手工业和农业平衡的控制，将会造成农业生产的发展失衡，过多的劳动资源投入到手工业的发展中，不利于农业的发展和维持社会的基本稳定。家国同构的经济管理思想。纵观我国的经济发展历史，都有着十分深厚的家族背景这正是由于我国独有家国同构的经济管理思想所决定的，受到父系社会和尊卑制的影响我国传统的经济发展都有着深厚的家族特点，为了更好的推动商业的管理和发展，家族企业还制定了一系列的族规用以规范管理，在这样的经济管理体制下，形成了严格的自上而下的管理体制和管理模式。一般来说，家族的最长者有着最高级别的管理和控制权。富有家族气息的商业经营，成为了我国独具特色的经济管理模式，在这样的历史时代背景下诞生了众多具有家族特色的企业，为我国商业经济的发展贡献了重要力量。
三、传统经济管理思想对现代经济管理的影响
对现代农业经济管理实践的影响。我国自古以来就是农业生产的大国，农业生产的发展关乎我国经济发展的总体水平，在现代化的农业经济管理实践中，通过对传统的农业生产经验进行总结，总结出了一套新的农业生产中的管理体系和模式。农业经济管理的稳定有助于维护社会结构的基本稳定。在经济管理体系中，农业经济管理系成了传统的中庸思想，农业的生产和发展应当结合不同区域的季节气候和农业生产变化，根据不同的生产环境来进行农作物的调整，妥善的安排农业生产。根据不同区域投资环境和农业气候的不同，对农作物的选取进行针对性的改变，例如小麦等农作物的生产主要集中在华北平原和东北平原，水稻则主要分布在秦岭淮河以南的区域。在不同的生态环境下，气候水文条件和土壤也有着一定的差异，只有能够尊重不同地区的自然规律，才能够使得农业生产得到妥善的安排，这样一来，不仅可以大大提升农业生产的效率和质量，也能够促进农业经济的稳步提升和发展。在传统的农业生产经营管理过程中，中庸思想对现代农业形成指导，当前农业经济管理更加科学和规范，讲究如何利用土壤和水文环境选择适合当地农业生产的农作物。同样重农抑商的思想观念，也在现代农业的经济管理中得到了体现，当前我国十分重视农业科技创新，为今后农业的发展道路奠定基础和方向。对现代金融业经济管理实践的影响。现代金融业在经济管理过程中常常会面临供求关系调整的问题，为了避免供求关系出现失衡，相关机构和组织需要制定科学缜密的管理方案和规划制度，来对金融过程进行统一有序的安排。这一金融管理过程，将严格按照国家有关规定执行，该管理过程也可以被视作是货币的使用管理活动。早在春秋战国时期，统治阶级为了维持货币市场的稳定只有制定和出台了一系列政策，用于完善货币的统一管理，帮助统治阶级更好维持社会稳定。在当代金融业经济管理实践中，依旧可以从春秋战国时期的货币管理经验进行借鉴，对货币市场统一调控，严格遵守相关法律，防止金融市场出现通货膨胀等一系列现象，来确保经济市场活动稳定。对现代企业经济管理实践的影响。我国传统经济管理思想对现代企业经营管理的重要价值在于，传统经济管理思想已经形成了一套完整的理论体系，包括了对经济行为的分析，概括，总结。这些经济管理思想融会了古代劳动人民的智慧，可以为现代企业经济活动提供重要的理论依据和支撑，现在企业经营生产可以从传统经营思想中吸取经验和教训，减少企业经营管理过程中由于经验不足所造成的管理行为偏差。现代企业经济管理对传统经济管理思想进行了很好的继承和发扬，能够从中吸取优秀管理理念进行改革和发展，家国同构经济管理思想得到了继承和发扬，企业通过构建一种自上而下金字塔管理模式，来加强对于企业内部管理，创造出一个良好的企业管理环境，更好帮助企业进行现代化的发展，当面临较为复杂困难的经济发展问题时，企业应当结合当前经济发展环境不断对管理方式和管理模式进行优化，提出更多有建设性的企业管理发展建议，为提升现代企业管理水平而努力。看到经济管理思想对现代企业的发展起到了重要引导作用，现代企业经济管理活动也很好地继承了传统经济管理活动的优点和传统，不断对当前经济管理模式进行优化和改进，制度不断完善和优化有助于企业效益不断提升，帮助企业在经济上获取更多的效益。
四、结语
现代企业经济管理体系并不是一朝一夕建成的，通过对传统经济管理理念继承和发扬，现代企业经济管理实践取得到了进步，也对当前企业发展产生了积极的影响。现代经济管理发展和进步源自于不断对传统经济管理思想的借鉴，在这一发展背景下，应当能够做到取其精华，弃其糟粕的原则，以更加长远眼光去面对现代经济发展形势和环境，提出更加现代化和合理化的经济管理模式，为我国经济发展提供助力。
参考文献：
[1]刘冰.传统经济管理思想对当代经济管理的影响分析[J].现代经济信息,2014(05).
[2]刘佳青.传统经济管理思想对现代管理模式的影响[J].现代经济信息,2015(3X).
关键词：区域经济；管理创新；现代化；建设
在经济新常态背景下，我国区域经济实现的创新优化发展。同时，随着现代信息技术的发展，现代经济管理理念的丰富，实现经济管理的现代化建设成为众望所归。基于此背景，区域经济管理实现现代化建设是区域经济管理可持续发展、数字化智能化管理的重要体现。因此，实现区域经济管理的现代化建设，从新模式的特点入手，分析区域经济现代化管理的基本要素，从基础设施、政策支持、组织关系等多方面建设科学的管理模式。
一、区域经济管理的现代化建设的重要性分析
区域经济管理作为经济领域重要的一个分支，呈现出越来越重要的地位。这不仅是由现代化建设的重要意义所决定，还由区域经济管理的现状中出发。两者是相辅相成的。虽然，随着社会的发展，我国区域经济管理模式在不断的创新和改革，但同当前区域经济发展模式相比较，管理模式的建设仍需加倍努力。
1.区域经济管理的传统方式变革的必要性
随着改革开放和经济全球化的发展，地理学进入到经济发展领域，中国经济发展模式呈现出区域性特点，如苏南模式、温州模式、珠江模式等，都是以地理区域作为划分的界限和标准，但事实上经济发展受到多种因素的影响，不同的治理手段也对发展模式产生不同的效果，因而“滥用”的发展模式和治理模式，使区域经济管理呈现出落后、传统化。如在温州治理模式常常被使用到福建晋江，但事实上，温州和晋江的文化传统不同，经济结构不同，同一治理模式将众多企业逼上绝路。采用现代化的治理方式对于区域经济发展具有重要的指导作用；另一方面，“四个现代化”的提出和发展，要求我国经济、政治、文化等领域都可以跟上国际潮流，实现面向世界；也希望各个领域的发展能够具有前瞻性，即能够面向未来发展，基于此，要求区域经济领域能够摈弃传统模式，构建符合时代要求的治理方式，实现区域经济的可持续发展。
2.区域经济的现代化管理模式的必要性
经济全球化的发展为社会带来机遇的同时也增加了各个行业之间的竞争，如何在风云巨变的市场环境中占据重要地位成为各个行业各个企业发展的重点。因而发展区域经济的现代化管理是国际形势所要求，第二，追随社会的发展企业才能把握正确的机遇，发展自身规模，而当我国社会生活、文化发展等方面都实现现代化、信息化发展时，要求区域经济也能够建立其现代化管理模式，从企业自身出发，区域经济的现代化管理模式的建立是自身发展的基本所在。另外，经济管理也在不断的实践经验中得出新的管理思想。在此环境背景下，区域经济实现了现代化管理模式，主要是立足于科学发展观，以人为本，从区域发展的根本目的出发，实现区域经济管理的人性化、柔性化。现代化的管理思想能够从区域经济的管理组织、管理文化、管理结构等多方面入手，实现其现代化建设。
二、区域经济管理现代化建设所呈现的特点
区域经济管理的现代化建设并不是由各个区域盲目建设而成的，需要依托于当前时展的需求，立足于我国经济政策等各方面的因素，针对于当期我国的发展形式，要求区域经济管理现代化建设必须拥有以下特点：
1.人性化特点
人性化特点是由科学发展观作为出发点和立足点的。从古至今对于经济发展都拥有片面的看法，如在商言商、重利轻义等等，而随着以人为本观念的提出和倡导，要求区域经济在发展中、管理过程中都能实现这一准则，采用更为人性化的管理方式，更为柔性的管理模式；另一方面，现代化的管理思想正是从人性化作为出发点的，将管理文化、人本管理思想纳入到管理模式的构建中，所以区域经济管理的现代化建设必须兼顾人性化的特点。
2.信息化特点
随着大数据技术的发展，现代信息技术在各行业的地位显著提升，一方面，互联网信息技术能够提高工作效率，另一方面智能化的管理方式能够避免出现一些伦理失误，从而提高生产管理的科学性。在我国经济发展中，只有抛弃传统中的人力管理，利用信息技术，展开管理才能真正实现产业结构的变革。区域经济管理的现代化建设信息化的特点主要表现在基础设备的信息化，如设立智能监控，提高监管能力，运用“互联网+”的产业形式增加产能。
3.民主化特点
区域经济管理的现代化建设过程中，民主化特点是一个必不可少的因素，实现民主化管理能够推动我国社会主义核心价值观的建设，增加区域经济发展中各个企业组成人员对于本职工作的认同感和归属感，从而全身心投入到区域经济发展中。当前我国区域经济发展有一个重大的问题在于人才的流失，如出现北漂一族等，这些人才的流失导致该地教育成本的浪费，经济的不起色。因而区域经济现代化管理的民主性特点，能够构建和谐的上下级关系，增加企业文化，留住人才，发挥集体智慧，从根本上提高区域经济管理水平。
三、新形势下区域经济管理现代化建设的必要因素
在经济、文化、社会发展、法律政策等形势的改变下，要求达到区域经济管理的现代化建设的三大标准和特点，并不是简单可得的，要求依托于资金、人才、政策平台等的支持。
1.资金
区域经济管理的现代化建设是实现区域经济可持续发展的维护手段，类似于柔性的基础设施建设，而基础设施的建设过程中最重要的是有资金的支持。第一，充足的资金支持说明当前区域经济的发展模式是正确和科学的，能够创造出更多的经济价值，由此根据发展模式构建现代化的管理模式整体道路和方向是正确的；第二，充足的资金支持能够对区域经济的人力资源管理、组织结构创新等提供强有力的保证，从而实现留住人才、创新技术等目的；第三，区域经济管理的现代化建设并不是一蹴而就的，需要后期的维护、完善，这需要强大的资金支持，从而拖动区域经济现代化管理信息化的建设顺利展开。
2.人才
当今社会，人才是第一生产力，科学的现代化管理模式需要拥有先进的管理思想的作为指路明灯，而管理思想是依托于人才呈现出来的。所以区域经济管理的现代化建设中人才是必要因素之一。另外，人才所提供的作用不仅于此，第一，优秀的人才能够带到事半功倍的效果，能够提高管理的效率；第二，优秀的人才能够在区域经济管理中呈现出前瞻性的优势，如在我国城市经济规划中，对于未来经济缺少前瞻性思想，导致当前众多的基础设施、现有的发展模式跟不上时代的要求，经济发展受到严重的阻碍。与此同时，技术也是依托于人才存在的，技术是区域经济现代化管理建设的保证，只有强大的技术才能充分构建信息平台，维护信息共享，推动管理呈现智能化、人性化发展。
3.政策
我国经济制度是充分发挥市场经济作用，政府加于宏观调控，这种经济制度在金融危机中发挥了积极作用。因而可以看出，政策是区域经济管理的现代化建设过程中又一必备因素。第一，政府相关部门针对不同区域经济发展的模式提出相适应的管理保护法规，能够保证区域经济发展不受到大环境发展的侵害；第二，相关的法律法规还能够推动区域经济现代化管理模式加快建设的步伐；第三，政府的宏观调控措施不仅能够为区域经济现代化管理建设带来财政支持，还能够留住人才，创新技术等。
四、新形势下区域经济管理的现代化建设的具体措施
在新形势下区域经济管理的现代化建设从其必要性、建设特点和必要条件都展开了论述，但最为重要的是提供具体的建设措施，从实践上指导其发展。
1.正确认识该区域经济发展模式，找好切入点
对于区域经济管理的现代化建设而言，最为重要的是认清本区域经济发展模式，从而对症下药，从理论和实践中不断创新优化现代化管理模式。要找好区域经济管理的现代化建设的切入点必须做好：第一是构建区域经济发展的信息平台，聘请专业的经济管理双重人才，从而能够从数据中证明当前区域经济的发展模式，如对于温州模式而言，小商品生产是主要的经济发展模式，因而具有生产规模小，各自为政等缺陷，因而以其不足作为切入点，展开现代化管理模式的构建；第二，要求正确认知每个区域中的文化特点，总所周知，经济的发展离不开文化的影响，所以了解掌握区域文化，能够以此作为载体，构建经济管理模式。
2.利用现代信息技术，构建现代化经济管理平台
区域经济管理的现代化建设中，现代信息技术能够发挥重大作用，因而在具体操作中，希望能够充分合理利用现代信息技术，在区域经济发展模式建立过程中，区域经济现代化管理模式中，区域经济发展维护中都能够利用到信息技术。如在区域经济发展前期，能够构建信息平台，将企业的基础设备建设情况、招商情况、经营情况都通过数据的方式展现，同时能够利用大数据技术，对区域经济未来的发展区域进行预测，并制定风险措施，从而为区域经济可持续发展提供有力支持。
3.向国内外学习优秀的现代化管理方式，创新优化本区域经济管理
我国区域经济管理发展的起步较晚，且后天发展较慢，因而要求其能够向国内外学习优秀的区域经济现代化管理方式。首先，要求各个区域能够展开管理方式的交谈学习会议，通过互动，学习优秀的管理方式，了解到自身的不足；其次，要求各个区域能够派遣相关人员到国外学习先进的现代化管理思想，并根据本区域经济真实的发展情况做出更改创新；最后要求能够加强校企合作，加强学校对区域经济管理的现代化建设的理论研究，以期带动区域经济管理实践运作。
五、结语
综上所述，通温州模式、长三角模式等区域经济管理模式的概述，可以看出，在目前我国区域经济发展模式呈现多样化趋势，而区域经济管理模式也具有繁杂的特点，另外还可以看出，从国际经济背景、国内经济政策、区域企业自身发展等方面都急需建立一种具有普遍适用性、前瞻性的管理模式，因而区域经济管理的现代化建设迫在眉睫。区域经济管理的现代化建设主要的要求是具有人性化特点、信息化特点、民主化和和谐化特点的，要想以这些特点为建设标准必不可少的是资金、政策、技术、人才等的支持，如此才能从构建区域经济发展模式和治理模式的信息平台、构建和谐的管理结构等来最终实现区域经济管理的现代化建设。最终达到区域经济管理建设，推动区域经济驱动发展，从而先创新带动后创新，在全国范围内营造良好的经济创新环境。
参考文献：
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论文关键词：管理科学；管理思想；管理方法
人们经常说，管理是一门科学，也是一门艺术。由于当今企业科学化管理，需要采用新的管理思想和新的分析方法，采用现代数学决策技术和尖端软件来从事企业管理，从而使管理中的艺术成分越来越少，而变得越来越科学。从这个意义上讲企业的管理科学是经济科学与技术科学融为一体的统筹科学。因此，企业管理科学化主要是指：在企业管理中广泛运用系统论、控制论和信息论等现代科学技术的最新成果，采用以电子计算机为核心的管理手段。最大限度地优化生产技术和经营管理活动，建立符合全球化企业要求的管理组织，促进生产力健康、快速的发展，使企业管理活动达到当今世界现代化发展水平。
1企业科学化管理是经济全球化迫切需要
随着经济全球化的形成，我国市场经济的快速发展，中国企业已开始融人世界经济大潮，其业务形态和经营环境变的越来越复杂，企业的产品供给和需求市场越来越全球化，这对于中国这样的发展中国家具有深刻的影响，也给中国企业带来了新的机遇和挑战，国内将会出现越来越多的跨国企业，对企业的管理提出了新的要求，这就是现代企业制度的管理科学化。
我国企业自建国初期创建至今，从少到多，从小到大，从弱变强，已经走过了50年的历程。虽然经过20多年的改革和建设，企业管理水平较过去有了很大的提高，也出现了一些管理先进的企业，但从总体上来看，管理水平还是相当落后的，特别与工业发达国家相比差距就更大。近几年的实践证明，现在的企业管理模式，已不顺应市场经济全球化发展的需要。当前国际竞争日趋激烈，发达国家在经济科技方面优势的压力长期存在，企业经营风险增多。如何实现企业由落后管理模式向管理创新转变，探索出一条符合市场经济规律的中国国情的企业管理制度，增强在经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的能力，是我们不可回避的重大课题。
2管理科学化在企业内部的体现
企业管理的科学化是把现代自然科学和社会科学(包括经济学、数学、技术学、心理学等)一系列成果综合应用于企业管理，使企业管理能适应全球化发展的客观要求，能适应现代科学技术的发展水平。主要体现在：管理思想的现代化，管理组织的高效化，管理方法的科学化，管理手段的电子化，管理人员的专业化，管理方式的民主化。
2．1管理思想的现代化
思想家、科学家不一定是成功的企业家，但是成功的企业家一定要具有现代化思想。拥有雄厚的资金实力、先进的生产技术对企业来讲是至关重要的，但这些不能保证企业在市场竞争中取得胜利。尤其是在2l世纪经济全球化的今天，企业在竞争中能否取胜，越来越决定于经营者的管理思想。正如有句话说的：一种思想可以改变一个时代，同样，管理思想现代化可以改变一个企业的命运。这种现代化管理思想就是企业全面协调、安全高效、清洁节约、可持续的发展观念。
2．2管理组织的高效化
管理组织的构成是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的组织体系。企业的管理组是完成企业目标的基石，它把企业的一切可供利用的资源统合起来，对其进行协调分配，发挥出资源利用的整体优势，最大限度地减少浪费，以最小成本实现其最大价值。企业管理组织结构决定了企业动作的效率，一个管理组织高效化的企业，鲜明表现在“时效强、速度快、效果好”，人尽其才，物尽其用，时尽其效。
2．3管理方法的科学化
管理方法的科学化是指企业管理的方法和程序要走民主化、规范化的道路，使企业的各项管理工作做到标准化、系统化、准确化、文明化和最优化。要在科学预测的基础上制订企业的目标，并运用目标管理法、重点分析法、满足负荷工作法等各种有效的管理方法，对实现这个目标的有关因素及其内在联系，进行定性分析和定量计算；保证企业管理的决策正确、执行高效、监督有力。管理方法是达到管理目标的具体途径，它的科学化水平对企业管理有重大影响。
2．4管理手段的电子化
管理手段的电子化就是在企业管理中采用电子计算机、现代通信技术、自动化控制技术等先进的管理手段，提高管理效率和水平，使管理工作真正做到准确、及时、经济、高效。随着现代化工业生产的发展，企业的信息量急剧增加，对资讯处理的速度和准确性提出了更高的要求，生产经营活动中各种原始记录、统计资料、情报、报告、汇总表、总结等形式的资讯流，使管理人员的工作量大大增加。将计算机应用于管理，可以大大提高管理效率。而且由于计算机具有计算准确、资料储存、综合分析和自动控制等特点，因此，能自动监督、控制生产过程，实现生产过程的最优控制。
2．5管理人员的专业化
企业经济全球化发展，要求产品系列化，性能多样化，元件标准化，生产专业化。在企业中，设计、工艺、设备、制造、质量管理，供销、经济核算等方面，都已发展成为各自相对独立的学科，并创造了许多专业性的技术和方法，这种管理工作的专门化，必然要求企业管理人员要走专业化的道路，他们不仅要具备有关行业的专业技术知识，还要具备一个管理者所需要的经济与管理的专门知识和领导艺术。实现管理人员专业化是企业管理科学化的关键。
2．6管理方式的民主化
民主管理方式是现代企业的重要特征和有效方式。企业经济发展的任务越艰巨，职工群众参政议政越强烈，民主管理工作越重要，就越要广泛发扬民主，充分发挥下级管理部门和管理人员的工作积极性、主动性和创造性，组织工人参与企业管理，这一点对有中国特色社会主义企业来说更为重要。企业科学化管理的不断完善和创新，要求民主管理形式做到制度化，规范化，避免随意性，企业的重大决策和重大事项，应坚持提交职代会讨论审议通过，只有这样，才能增强职工的向心力和凝聚力。切实做到与企业同呼吸共命运，为企业未来贡献力量。
上述管理现代化在企业内部体现的六个方面是密切联系、互相促进、缺一不可的，它们构成了一个统一的整体。其中管理思想是根本，管理组织是保证，管理方法是手段，管理手段是工具，管理人员是关键，管理方式是基础。
关键词：传统经济管理；现代经济管理；启示
当下，随着我国经济实力不断加强，国内不同行业、领域都处于改革与创新中，而经济管理便是其中一项不可忽视的核心内容。就我国经济管理实践而言，我国经济管理工作者逐渐将现代西方的主流经济学理论、管理学理论巧妙地融入其中，优化了现代经济管理，使其更好地发挥自身的作用。但并不意味着要抛弃传统经济管理思想，它仍然具有某种参考价值，也是现代经济管理理念无法比拟的，必须正确认识二者，总结、归纳传统经济管理，更好地利用传统经济管理思想具有的价值，促使当代管理质量不断提升。
一、传统经济管理思想概述
就传统经济管理思想来说，是中华民族几千年历史沉淀下来的宝贵财富，受到多种因素的共同影响，比如，传统社会结构，逐渐形成一种独具特色的管理思想风格，特别重视对政治的影响，体现在不同方面，比如，家国同构观念、教化理念。首先，教化理念。自古以来，教化都是儒家思想强调的重点，三从四德等理论教条对当时社会经济发展产生了严重的影响，而在先秦时期，我国古代社会的贫富差距进一步拉大，为了改变当时的社会现状，思想家们纷纷做出了很多努力，但并没有缩短该经济和现实之间的距离。其次，家国同构观念。在封建社会中，农业是整个国家得以生存发展的首要前提，而自给自足又是其显著特征。由于受到封建等级制度的影响，贵族在血缘关系影响下，逐渐形成家国同构理念。进而，构建了政治管理体系，中央集权政治意识成为强调的重点。最后，重农抑商观念。它最早出现在春秋战国时期，是古代经济政策的关键性组成要素，得到儒、法两家的认可，而在一定程度上，儒家具有的权威性进一步加快了古代经济发展的速度。
二、传统经济管理对当代经济管理的启示
（一）传统经济管理思想对当下农业生产的启示
就我国而言，属于农业大国，农业生产始终是我国国民经济持续增长的关键所在。自改革开放以来，我国社会经济、产业结构都发生了质的变化，但农业的核心地位并没有受到任何不利的影响。自古以来，以农业为根本的思想都是我国经济管理不可或缺的组成要素，在社会发展形势作用下，出现了农业中庸思想，但中庸思想太过于保守，必须进行合理化的调整、创新，要能和我国农业生产发展相协调，才能进一步巩固我国农业在国民经济中的地位，促进其持续发展。此外，就传统经济管理思想而言，农业生产实践是其强调的重点，而管理理论、管理理念才是现代经济管理理念强调之处，忽视了实践管理的重要性，并不利于农业生产的长远发展。因而，必须把传统经济管理思想、现代经济管理理念相融合，使其更好地发挥作用，进一步提高农业生产管理效率、质量。
（二）传统经济管理思想对金融管理的启示
自古以来，货币、金融这两大元素紧密相连，货币是在社会市场中的供求关系理论中应运而生的。在传统货币管理过程中，金融活动的价格指标才是人们关注的焦点。在传统一系列金融活动中，大都要以粮食为衡量标准，制定出具体化的价格，而这也是金融活动逐渐向农业倾斜的重要原因。而在传统化的经济管理思想中，研究的重点内容始终是货币的管理，比如，在春秋时期，母子相对论广为流传，要求由国家来决定流通于社会市场中的货币是贬值还是升值，实际上这种做法违背了社会市场运行规律，又比如，在秦始皇统一货币之后，主张不能流通私钱，这些对当下经济管理都具有一定的启示作用。当下，借贷、收取信息是金融活动的一项重要内容，而高利贷是自古以来就存在的金融形式之一。在古代，高利贷是政府有效调节社会经济的重要手段之一，但政府官员经常借此来谋取私利，剥削百姓，严重制约了经济的发展。而就现代金融管理来说，必须全方位分析各种影响因素，制定可行的法律、法规，避免同样的问题再次出现。
（三）传统经济管理思想对当代企业经济管理的启示
在新时代下，传统经济管理思想正处于持续发展中，不同行业、领域企业在经济管理方面大都有了合理化的经济管理参考依据。随着自身不断发展，企业进一步创新、融合了传统经济管理思想，使其能够更好地满足新时期企业管理客观要求。从某种角度来说，我国现代经济管理理念是建立在传统经济管理理念基础上的，在为现代经济管理理念提供便捷条件的同时，也提出了全新的要求。在金融货币经济管理方面，价格已成为考虑的首要元素，但在金融货币经济管理日益变化、发展中，其内涵日渐丰富，影响着我国经济活动借贷形式等。为此，我国相关部门必须制定统一化的流通价格、流通方式，灵活运用传统经济管理理念，约束传统经济管理理念，确保金融活动经济市场的稳定、健康运行。
三、结语
总而言之，就传统经济管理思想而言，需要坚持“一分为二”看问题的原则，要站在客观的角度去认识它。在当代一系列经济活动中，传统经济管理思想存在各种问题，但在历史长河中，它对经济持续发展所做出的贡献是无法磨灭的。换句话说，传统经济管理思想的科学性、适用性特点对当代经济管理工作也是能起到一定启示作用的，在我国很多行业、领域中都发挥着举足轻重的作用，比如，金融管理、企业管理。为此，在未来发展道路上，需要优化利用传统经济管理思想的精华，巧妙地融合到现代经济管理中，确保现代经济活动顺利进行，不断促进我国不同行业、领域的持续发展，促进我国社会经济不断发展。
作者:倪雨辰 范均 单位:南昌理工学院财经学院
参考文献：
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[2]李皆染.传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J].财经界(学术版),2011,07:49+51.
关键词:人本管理思想;企业管理;对策
“人本管理思想”就是把人作为管理的核心，不仅将人作为管理的主要对象，还要将人作为企业的最重的组成部分，更要充分发挥人的主体性的管理思想。从企业来看，企业的生存和健康发展，与各个企业员工辛勤地工作分不开的。从员工的角度来讲，每一个员工自身的成长与发展，同样也不可能离开企业组织，与企业集体的培养有着紧密的联系。因此，管理和人性的融合是人本管理思想的核心宗旨，是企业适应挑战，健康发展的重要管理理念。
1现代企业在人本管理方面存在的问题
从中国现代企业制度及其法律法规的内容来看，充分体现了“产权清晰、责权明确、政企分开、科学管理”的特征。其本质上都表达了现代企业制度中的人本管理思想。但是目前的企业管理对策具体落实仍存在很多问题，与人本管理思想的相背离的。一是人本管理思想认识不足。在很多企业管理中，主要采用行政管理手段对企业员工进行管理，致使很多一线员工在工作中对管理人员产生极为不满的情绪，对企业失去信任，充满怨恨，没有归属感，极大地影响了企业的发展。二是过度追求生产效率。很多企业为了提高生产效率，增加企业产值，任意地安排员工加班，不仅违犯了法律，而且严重损害了员工的切实利益，使得员工的休息休假的权利无法得到有效落实。三是以产品利润为目标。很多企业为提高产品质量，获取更多的利润，在管理上以“产品”“利润”为中心，完全忽视“人”的存在，降低员工的待遇，压低产品成本，严重损害了企业员工的身心健康。
2造成现代企业在人本管理方面存在的问题的原因
一是企业管理层认识不足。从目前企业的管理现状来看，虽然很多企业逐步认识到人性化管理的重要性，但是仍然存在很多偏差，与现实的需要存在一定的差距。由于思想认识上的差异，产生了种种消极影响，使得具体管理中缺乏对人的重视。二是企业职工意识不强。从当前企业的实际情况来看，很多企业管理者并没有亲身的去调查了解企业员工的真实情况，同时进行具体的研究分析。特别是对员工思想动态的了解不够。同时，就员工自身来说，很多员工由于法律意识淡薄，不能充分的利用法律手段来维护自身的权益。由于这些情况的出现，导致很多矛盾不能化解于萌芽状态，进而加剧了矛盾的，对造成不必要的影响，进一步影响了社会的稳定。三是企业管理体制不健全。“人本管理思想”就是以人为核心的原则。由于企业自身的管理体制不健全，产业结构的不合理等原因，很多情况下都是以牺牲员工利益为代价，从根本上背离了“人本管理思想”。
3人本管理思想在现代企业管理中的应用对策
在经济全球化，信息化，多元化的时代背景下，人才是提升企业之间的竞争的重要因素。谁拥有人才，谁就能在市场竞争中获得更多的主动权。在企业管理的过程中，“如何培养人才、开发人才、利用人才、留住人才是企业关心的核心的问题。”［1］“重视人、关心人、尊重人和塑造人在企业的发展过程中扮演着关键的角色，它能够帮助企业成员实现自身各个方面的发展，最终实现企业成员全面发展的目标。”［2］因此，在企业人本思想管理过程中，要充分考虑员工的诉求，通过多方面、多技能和多层次的培养企业员工，逐步提高企业员工的综合素质水平，从而达到企业与员工共同全面发展的目标。
3．1增强人本管理思想的认识，转变价值观念
“人本管理顾名思义，与现代企业的传统管理模式不同，其不是将管理核心‘人’作为管理的工具或是一种手段，而是经过深刻的积淀，意识到人在社会经济活动中的作用，在此基础上，实现以人为本的管理模式，突出了人在管理中的地位。”［3］首先要尊重人，这是人本管理思想的基础。在企业中，上至管理人员，下至普通员工，都有独立的人格尊严、特性。每一名员工都希望得到企业的认可和尊重，也只有得到充分的肯定，员工才能以积极的热情投身于工作之中，圆满完成本职工作的目标，才能为企业的发展做出应有的贡献。其次注重发挥人的主体性，促进人的全面发展。人本管理思想实质就是充分肯定人的主体作用，企业要主动了解员工的需求和动机，激发员工的主动性、创新性、积极性，让员工参与到管理中去，使员工对企业投入更多的情感和认同感，使员工将工作视为自己真正的事业，最大限度的发挥自己的创造潜能，实现人与管相融合。最后要求企业管理者要注重强调人的全面发展，在当今的开放性社会里，企业要给每个员工提供更多出彩的机会，只有为员工创造更多，更广阔的施展平台，企业才能为自身的发展创造出更好的前景。
3．2建构现代企业人本管理文化环境
“所谓一流人文环境，是指这个企业的人本管理思想落实，员工的思想素质好、精神面貌好、职业道德好、人际关系好、行为举止好、企业形象好，公平、民主、和谐的氛围浓厚，企业管理达到最高境界，进而推动了生产的不断发展。”［4］人本管理思想的目标就是实现企业发展目标和员工发展目标。从实践来看，企业要实现长期健康发展，就必须激发员工的创造潜力和工作的积极性，让员工的发展目标与企业的发展目标相一致。要达到这一目的，“就必须靠企业文化的力量，在价值观层面上达成共识。”［3］具体来说，首先企业要有明确的核心的价值观念，并使人本管理思想得以充分体现。“企业核心价值观是企业文化的基石，是企业文化的精髓的集中体现。”［5］在核心价值观中积极融入人本理念就是让员工从观念上融入企业文化中去，在心理上认同企业，在行动上为了企业。其次企业要加大文化宣传，使企业文化制度化。企业要充分利用现有的宣传媒介积极做好企业文化宣传，尤其是充分发挥网络资源，让企业文化深入员工之心。同时，对企业文化的宣传要有长期的规划，制度化，杜绝流于形式，只有这样才能得到员工的认同，努力使企业文化形成在企业内外都能获得认同的理念。
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【关键词】国有企业；建筑行业；人本思想
一、引言
随着建筑行业的快速发展，国有建筑企业管理工作的作用越来越突出，在建筑企业发展过程中发挥着十分重要的作用，必须予以高度重视。在国有建筑企业开展管理工作的时候，因为对管理工作认识不足、工作环境较差等因素，导致管理工作混乱，制约了国有建筑企业的进一步发展。所以，在国有建筑企业管理工作中，加强人本管理思想的运用，提高管理水平，促进国有建筑企业的长远发展。
二、人本管理思想概述
1.人本管理思想的内涵
人本管理思想指的就是把员工当成是企业最重要的资源，根据员工的兴趣爱好、特长、心理情况、技能水平等情况，合理安排员工工作岗位，并且在工作过程中对员工的成长及价值进行分析，通过科学的管理方式，全面开发人力资源，构建和谐的企业文化，充分调动员工工作的积极性、创造性、自主性，进而增加工作业绩、提高工作效率，为实现企业的可持续发展贡献力量。
2.人本管理思想的目的
在国有建筑企业管理工作中，为了构建和谐人际关系，一定要重视人本管理思想的运用。企业是经济组织，也是人群组织，不仅在内部成员之间存在着人际关系，与外部社会之间也存在着相应的人际关系，通过人本管理思想的实施，构建了企业的人际关系网，促进了企业的和谐发展。
3.人本管理思想的作用
首先，在国有建筑企业中实施人本管理思想，可以充分调动员工工作的积极性。随着人本管理思想的普及，为企业管理提供了新的方法与手段，在很大程度上提高了员工工作的积极性，并且培养了员工的主人翁意识，对国有建筑企业的可持续发展有着积极意义。其次，在国有建筑企业中实施人本管理思想，促进了企业现代化管理水平的提升。在国有建筑企业中实人本管理思想，可以充分尊重员工，激发了员工的责任感与归属感，减少了人才流失现象，为企业现代化管理创造了条件，提高了企业管理水平。
三、企业应如何应用人本管理思想
1.广泛树立“以人为本”的管理理念
在国有建筑企业人本管理中，应该树立“以人为本”的管理理念，充分调动员工工作的积极性。只有这样，才可以保证企业管理工作的全面落实，实现企业的发展目标。同时，在人本管理中，一定要给予员工足够的尊重，了解员工的真实想法，对员工的合理要求予以满足，这样才可以全面实现“以人为本”理念。
2.结合自身优势构建良好企业文化
企业文化主要就是在特定历史条件下，随着生产经营管理的不断实施，逐步形成的具有本企业特色的物质财富与精神财富，主要包括企业制度、价值观念、文化观念等。要想构建良好的企业文化，就要具有相适应的管理理念，这样才可以得到员工的认可，进而形成统一的价值观，塑造良好的企业形象，使企业得到公众肯定，实现企业的长远发展。
3.运用恰当的方式选人、用人、培养人.企业可以面向社会公开选人，实施人员管理市场化，突出选人的公平性、公正性与公开性。针对聘用人员的实际情况安排适合的工作岗位，充分发挥人员的作用与价值。同时设立相应的培训部门，对新员工进行岗前培训，提高员工的业务素质。此外，还可以对在职员工进行培训，奖励表现优异者，激励员工工作的积极性，取得良好的工作效果。
四、国有建筑企业管理中的人本思想应用
1.国有建筑企业管理现状
国有建筑企业是我国建筑行业的支柱与骨干力量，然而长期以来，因为体制矛盾的不断累积，社会的不断发展，导致国有企业面临着很多挑战。自20世纪80年代后期，国有建筑企业就面临着“高产值、低效率”的问题。虽然在宏观调控的作用下有所改善，但是企业经济效益依然在下降。在国有建筑企业管理中，普遍存在资金管理薄弱的问题，导致企业资金占用较多，周转较慢，增加了非生产性开支；人才流失现象较为严重，一些技术水平高、管理经验丰富的人才均流向了设计、建筑、监理等待遇较好的企业，导致人才流失现象非常严重。除此之外，在国有建筑企业管理实践中，行政领导统一指挥，虽然可以发挥一定的作用，但是存在着很大的依赖性，在此过程中，缺乏对人本管理思想的认识，没有充分调动员工参与管理的积极性，制约了管理工作的全面展开。
2.国有建筑企业为什么要应用人本管理思想
软科学企业管理就是对人的管理，因为国情的差异，导致在开展企业管理工作的时候，不可以照搬照抄国外模板，这样不仅会影响管理效果，还会导致我国建筑行业落后与世界水平，所以，在国有建筑企业发展中，一定要结合我国国情与人情科学管理模式，强化人本管理思想的运用，创新建筑企业的内部管理。人本管理不再是将管理视作引导行为、调动积极性激发热情的狭隘管理，而是要在企业员工中塑造“要我做”变为“我要做”的氛围，企业本身不再是所有者实现利润的工具，而是员工实现自我人生价值的工具，管理是实现企业与员工双赢，为员工个人价值的追求提供平台，为员工自身的全面发展提供服务。
3.国有建筑企业应如何运用人本管理思想
在国有建筑企业中运用人本管理思想的时候，一定要明确国有建筑企业的文化内容：以服务为特色，以质量为根本；明确国有建筑企业的价值观念核心，维护企业信誉；构建积极向上的企业行为文化。首先，在国有建筑企业中，树立人本管理思想，重视人力资源的开发与利用，促使管理工作的全面落实。其次，构建有效地激励机制与约束机制，对员工的晋升、选拔等进行明确规定，充分发挥员工工作的积极性。最后，强化民主管理，培养员工的主人翁意识，激发员工的工作热情，制定和企业发展相同的目标，进而实现企业与员工的共同发展。
五、结束语
总而言之，在国有建筑企业生产经营管理中，通过人本管理思想的实施，可以有效挖掘员工的潜能，调动员工的积极性与创造性，为企业各项工作的落实提供了可靠依据，一定要予以高度重视。同时，在实施人本管理思想的时候，必须充分尊重员工，这样才可以实现员工的价值，为企业的长远发展贡献力量。
参考文献：
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关键词：物业 智能小区 创新管理
1 智能小区的发展前景
经过100多年的发展，物业管理的管理模式逐渐成熟和完善。在物业管理管理水平方面英国、美国、加拿大、新加坡、香港等国家和地区都比较发达和成熟。由于我国的物业管理业起步比较晚，研究物业管理的理论，以及相应的实践操作需要不断加强和完善。
随着改革开放的不断深入，我国经济快速发展，传统的房地产管理体制难以满足市场经济的发展需要，同时也不能满足房地产开发以及广大住户对生活、工作环境质量的要求。新型的物业管理系统具有提高房地产经营效益，繁荣和完善房地产市场的重要功能，也是经济体制改革，特别是房屋商品化、住房制度改革的客观需要。
我国物业管理经过20年的探索和实践，未来发展方向应当走区域化管理、市场化经营、集团化发展、法制化运作的道路。具体内容如下：①区域化管理将逐步取代分割管理的模式，成为物业管理的发展方向。②市场化经营将打破地方保护主义、本位主义的垄断，成为承揽物业管理项目的主流。③集团化发展将结束小兵团分散作战的局面，成为物业管理行业的主体。④法制化运作将结束缺法少规的现象，推进物业管理行业走上规范化发展的轨道。
2 系统设计目标和意义
随着计算机和网络的不断发展，现代社会对办事效率提出了更高的要求，计算机的应用已经深入到社会的各行各业中。物业管理作为一个新兴事物在近几年出现在人们面前，居住小区的增加及管理机构的改革使人们日渐接近物业管理这个新生事物。是否有一个结构严谨，功能齐全，实用性强的物业管理实用软件已成为小区管理成功与否的必要条件之一。
近年来，虽然人民生活水平逐步提高，具备现代化的计算机控制技术与通信技术的智能化住宅小区在全国各地也不断涌现。但是，许多智能化住宅小区在运行方面都存在搭好了平台却没有运行在相应的智能化软件上的现象，或者说缺少相应的现代化管理手段。在建设智能住宅小区的过程中，需要遵循管理是保障的原则，如果住宅小区智能化管理水平不完善或不健全，那么住宅小区智能化的功能效果就不可能充分发挥。智能化的真正内涵是管理的科学性与高效性，对于智能小区来说，简单的硬件拼凑是缺少实际意义的。在这种形势下，本同通过开发高效的软件系统，希望能从一个侧面体现现代智能化物业小区管理思想，反映出物业管理向现代化、制度化与规范化发展的方向。
本系统就是以翼南小区为例，设计一个集房屋资料管理，用户资料管理，物业费用管理，车位管理，区内工作人员管理，投诉及保修管理为一体的管理系统。通过本系统希望可以将小区中一些复杂而散乱的数据集中起来，以实现信息的集中管理综合利用。
3 系统的可行性分析
3.1 管理上的可行性 随着改革开放的深入，我国的管理思想逐步与世界接轨，具有现代管理思想的智能化小区已成为物业小区的发展趋势。同时我国大规模建设的逐步形成使得物业管理公司的规模不断扩大。这些都说明我国已具备建立现代化智能小区的条件。就本小区而言，它是一个建成不久的新型小区，其内部人员乐于接受新的知识、新的事务。就内部人员素质而言，小区内管理人员大部分都有过高等教育的经历，理解和运用本系统是不成问题的。所以在本小区建立这样的管理系统是十分适宜的。
3.2 技术上的可行性 通常情况下，衡量需要新系统的条件为：需要考虑和分析软硬件的性能、环境条件、技术人员的数量和水平等，近期内可以培养和发展的技术人员是开发人员的重点。近年来，随着计算机技术的不断发展，硬件的更新换代非常快，其发展令人惊讶。而软件方面更是神乎其神，即便这样，计算机也能适应其发展需要。本系统就是通过VB语言，同时借助access数据库进行设计开发出来的。以下为本系统开发需求。
均衡以上条件，分析内部情况，本小区有足够的能力安装这个现代物业管理软件。
3.3 经济上的可行性 对于物业管理信息系统应着重分析其经济效益，整合现有资源，提高工作效率，降低生产成本。
经济上的可行性要估算新系统的开发费用和运行、维护费用。设备费用：计算机软硬件、机房、电源、空调等；软件开发：本单位开发，该费用可以计入下面的人员费用中；人员费用：系统开发人员、操作人员和维护人员的工资、培训费用等；消耗品费用：系统开发所用材料、系统正常运行所用消耗品。
一个现代化的小区可以吸引更多的住户，一个现代的管理软件可以造就一个更现代化的小区。所以一个好的管理软件可以为现代小区带来更多的经济利益。本系统是由内部人员开发，开发费用较低。系统维护费用也相对较低。
综上所述，小区物业管理系统是可行的。
参考文献：
[1]庞永利，尹宏宇.小议智能建筑的系统构成与自动控制[J].中小企业管理与科技（上半月），2008（04）.
关键词：经济管理现代化发展趋势
经济行为的出现使的经济管理也随之而来，经济发展与管理之间有着十分密切的联系，二者是不可分割的整体，共同进步。现代化的经济管理是社会发展的必然趋势，各种经济管理手段也逐渐增多，促进了生产力的发展与进步。传统的经济管理手段已经不能满足现代化发展的实际需要，应在满足经济发展的基础上实现现代化的经济发展模式，逐步实现经济管理的现代化，促进企业在竞争中占据优势地位，能够实现良好的经济转型。
一、经济管理现代化概述
当前社会经济快速发展，科学技术也不断进步，经济管理的现代化是企业发展必须要经历的，经济管理现代化能够满足社会生产力的不断提升，也能够促进企业经济效益的顺利实现，使企业的资金运转率得到提升，实现更多的经济效益。所谓经济管理现代化就是为了能够使社会经济建设实现更好的发展，因此使用现代化的管理模式，并不断促进经济管理方式以及模式的发展。当前，我国的经济管理体系不断变化发展，满足现代化管理的实际需要，能够更好地服务于社会，促进社会经济发展。在社会经济不断发展的同时，经济管理也逐步朝着现代化、网络化以及人性化的方向发展，经济管理现代化已经成为人们关注的重要问题。经济管理现代化是社会经济发展的核心，经济管理的现代化体系是其发展必须具备的条件和要素，经济管理与现代化之间是密不可分的。经济管理现代化主要包括以下内容。1.经济管理思想和企业组织现代化。在经济发展的过程中，需要有先进的管理思想以及组织。当前的经济管理思想认识已经不再是传统的单一的管理思想，逐步发展成为现代化的经济管理思想，兼顾企业生产发展的目标，在经济发展的同时也注重对环境产生的影响。开始认识到企业的经济管理需要与企业的生产经营相适应，并满足经济发展的客观需要。经济管理活动需要与企业的管理理念、方法等相适应，并不断完善管理组织。2.管理方式以及手段的现代化。企业开展管理工作主要是为了促进发展目标的顺利实现，使经济指标能够归入到经济发展规律的活动中。科学技术的发展与进步也使得企业的现代化管理手段方式逐渐得到更新，经济管理方式和手段能够促进企业工作效率的提升。同时也应高效实用现代化的计算机技术、通信设备等，科学、技术的对经济管理活动进行指挥与控制，使经济管理的时效性得到提升。经济管理现代化的实现与这些内容是密不可分的，需要全面认识、综合管理，才能够更好地为社会经济发展服务。3.经济管理专业化、民主化。企业效益的实现以及社会经济的发展都离不开企业员工的积极性和创造性，这种积极性以及创造性发挥到何种程度其实是受到企业经济管理中的民主化决策影响的，企业的民主化管理决策能够促进员工工作积极性和主动性的提升，能够对企业的各种意见、决策支持。社会经济的发展也需要国家民主政策作为依托。企业的现代化管理中作为重要的就是实现人员的专业化管理。明确经济管理的相关理论、法律知识等，促进企业实现积极的发展与进步。
二、现代企业经济管理的现状
企业的经济管理效果对于企业的生存与发展是有着至关重要的影响的，因此需要高度关注和重视。但是目前一些企业由于受到经济利益的诱惑，将企业产品的生产与销售放在重要位置，忽视经济管理的作用以及影响，这种做法的危害是极为严重的，如果发生经济危机，企业的利润就会出现严重的下滑，资金周转出现问题，亏损现象严重，不利于企业的生存与发展。现阶段，企业的经济管理方式还存在着粗放型的管理模式，也就是通过增加投资等方式创造经济效益，忽视先进的管理理念与方法，片面追求经济效益的最大化，长时间使用这种经济管理方式，企业无法与现代化的经济环境相融合，经济管理不能满足社会发展的实际需要，使得企业在激烈的竞争中无法占据优势地位，最终被淹没在其中。与此同时，企业的经济管理中的组织方式也比较落后，这是企业普遍存在的问题。企业的经济管理体系中存在着交叉、重叠的问题，信息沟通不畅，企业管理者在决策时缺乏科学的依据，使得企业发展没有科学的决策作为支撑。同时，管理模式单一，企业的经济管理不能根据社会发展的实际需要对管理模式进行调整与完善，对产品、市场以及工艺等重视不够，无法适应市场经济的发展需要。此外，经济管理制度的形式化比较严重，企业分工不明确，工作效率低，管理组织缺乏较强的适应性。企业管理者的水平也是影响经济管理效果的重要因素之一。企业的管理与发展都离不开人才的努力与贡献，当前，人才是企业发展和竞争的核心内容，企业如果没有优秀的、高素质的人才作为支撑，是很难实现持续的发展与进步。优秀的企业中都是要有大量高素质人才作为支撑的，但是在实际的经营管理中，企业在经历过一定的发展阶段后，员工出现疲惫，出现了不思进取，工作缺乏积极性的现象，这对于企业的经济管理以及发展是极为不利的，因此需要加强关注和重视。
三、企业经济管理现代化的实现
要实现企业经济管理现代化，需要做好两方面的工作，一是需要遵照中国的实际国情，满足中国特色的发展需要，二就是要积极借鉴和参考国外的先进管理经验，促进企业经济管理现代化的顺利实现。1.满足中国国情，凸显中国特色。在我国的经济发展中，区域经济发展不平衡是十分明显的特点，不同地区间的生产力也存在着一定的差异，也就使得经济管理水平也存在不定差异，发展不平衡。由于受到我国各种条件因素等的限制，经济发展以及管理效果也会受到一定的影响，因此企业在经济管理时，就需要充分考虑我国当前发展的国情，从实际情况出发，创造出满足我国国情，并且具有中国特色的现代化企业经济管理模式。2.积极借鉴国外的先进经验。在长期的企业经济管理过程中，我国也积累了丰富的经济管理经验与方法，但是还有很多地方需要我们不断地借鉴和学习。企业经济管理现代化的实现需要与实践经验密切结合，不能全部否定前人的经验，在学习和借鉴本国先进经验的基础上，也需要积极借鉴国外的先进经济管理经验和方式，实现本国与外国的有机结合，根据企业发展的实际情况，积极借鉴和吸收，促进经济管理现代化的顺利、高效实现。
四、经济管理现代化的发展趋势
1.管理理念发生变化。当今社会经济全球化的趋势逐渐加强，企业的经济管理理念也逐渐发生变化，传统的、落后的管理理念逐步被淘汰，新的管理认识正在出现与发展。企业经济管理理念的变化是企业经济发展的重要推动力量。由于经济管理理念的变化，使得企业的经济管理现代化已经被放到企业管理的重要位置上，提高了对管理的认识和重视，将先进的管理技术和方法应用到经济管理中，使经济管理的积极作用得到充分的显现。2.人性化的管理思维。企业经济发展中，经济管理发挥了很大的作用，科学、高效的管理是社会经济发展中的重要内容。当前企业经济管理中过分注重速度和经济效益，忽视人作为企业生产发展的重要因素。在新形势下，企业需要树立以人为本的管理思维，在生产工作过程中注重对员工的心理、生理的把握，并全面分析和研究，提高员工的工作积极性，实现多元化的沟通方式以及民主化管理方式，管理者需要掌握沟通技巧，在与员工的沟通过程中实现人性化的管理，保证员工能够参与到企业决策中。民主化的管理使管理者与员工之间的关系更加明确，对传统经济发展中的缺陷进行弥补，使工作人员更好的投入到企业发展过程中，为企业创造更大的经济效益。3.完善经济管理体系。在企业经济管理体系建设中，需要认识到现代化的发展对于企业发展的影响，并以此进行科学的经济管理体系建设。企业需要对经济管理的具体情况进行分析和研究，转变传统管理理念，明确在新形势下，怎样明确现代化的经济管理体系，促进企业经济管理结构的优化，使现代化的经济管理体系真正发挥出作用和效果。在企业的现代化经济管理体系建设中，不仅要尊重政府部门的规定，还需要遵循市场经济发展的需要，从社会发展的实际情况进行分析，找到二者的切合点，从而促进企业现代化经济管理水平以及效果的顺利实现。4.扁平化的组织结构。传统的企业组织结构是呈现金字塔形状的，自上而下传达命令，管理职能作为权威的基础，管理原则也是保证权威的手段，管理者与被管理者之间的界限是明确的，是管理与服从的关系，个人需要服从集体，下级要服从上级，这种组织结构中严重制约了个人的主观能动作用。当前知识经济时代到来，在企业管理中应注重员工的参与，从而最大限度的发挥员工的积极性和主动性，实现员工自我管理的网络组织，也就是要努力激发员工中能够自我控制人才的积极性和主动性，结构上分散但是由于技术以及信息的原因又密切联系，反应速度能力快，合作意识和创造性比较强的组织形式，由于管理层次的减少，这种组织形式呈现出扁平状。5.注重团队协作。企业经营发展过程中，团队协作是必不可少的，企业发展过程中，团队协作意识和精神的培养是极为重要的内容。在现代化的经济管理过程中，团队协作所创造出的价值永远是巨大的，因此在经济管理过程中，需要鼓励和支持团队协作，充分发挥管理者和实施者的优势作用，促进效益的最大化，实现发展目标。利用任务将团队凝聚在一起，并保证团队人员之间的平等，使每一位成员都能够积极的参与到任务中，贡献自己的知识与价值，使企业的任务能够顺利实现。企业团队协作精神和意识的培养，满足企业经济管理现代化的需要，并能够促进其实现更好的发展与进步。6.将客户作为管理的核心。以往的经济管理中，管理的核心内容主要是技术和生产者。随着市场经济以及竞争的不断强化，经济管理应朝着客户为核心的形式转变。市场的激烈竞争使得消费者的需要成为市场变化的重要影响因素，形成以消费者为主导的买方市场，买方市场的形成需要企业组织努力创造价值，最终实现其发展目的。在此过程中，企业以及组织之间会出现激烈的竞争，当前社会以及市场经济不断发展，竞争性增强，很难再有企业长生不衰的现象，这就使得消费者成为企业组织的核心内容，以消费者为导向，实现价值的创造。
五、结语
现阶段，经济管理现代化是社会以及时展的必然趋势，企业应努力提高对企业经济管理现代化认识和重视，明确经济管理现代化的实际情况，改掉存在的问题，根据企业发展的实际情况，采用积极、科学的手段和措施促进经济管理现代化水平的提升，充分发挥经济管理职能，使企业能够在激烈的市场竞争中实现巨大的进步。
作者:苗桃叶 单位:镫口扬水灌区管理局
参考文献：
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一、要实现图书馆的现代化,管理思想一定要跟上。要用现代化的方法和手段行之有效地管理图书馆
领导要有创新精神,领导班子要有活力,要以中青年为主,中青年能把问题放在时代的高度上去看待,创新意识和知识结构更加接近于时代,他们的节奏很快,能够适应瞬息万变的社会变化。同时要有市场观念、信息观念、竞争意识,结合本馆的实际,科学地运用管理学、人才学、信息学、控制方法等有效的成型的理论去管理和创新,力争创造出自成特色的管理方式。
从整体上讲,良好的管理思想是建设之本,是图书馆迈向现代化的坚实基础,应充分把握,有效实施。
二、图书馆的干群关系要系统化、明确化
业务系统则是图书馆的核心,它分为文献收编子系统,文献收藏子系统,文献借阅子系统,文献检索咨询子系统,文献现代化技术子系统,分门别类地将各系统划开、落实到人头,组织与系统间横向管理,内部协调,纵向分布,系统规化要逐层定格。
三、随着知识的现代化应运而生的设备现代化,信息网络体系化,图书馆的管理人员也要具备相应的知识结构
一个合格的管理人才要有较系统的图书馆专业知识和应用实践,熟悉工作中的各个环节,了解馆内的工作任务及读者情况,掌握馆内的藏书体系结构,收藏的范围、重点等等;要有较宽的知识面,精通一门专业,兼顾相关领域多门专业,使选书工作广而深;有丰富的书目文献知识,利用书评索引、引文等信息工具全面掌握国内外图书文献及科学发展的现状,以便更好地挑选文献。同时,馆藏人员要有良好的思想素质。
一个馆藏人员应当能独立地处理新型信息,在网络化、数字化势必取代现有落后的管理方式的趋势下,馆藏人员要看好未来,抓住信息时代的工具,创新自我,创新图书事业。总之,一个合格的馆藏人员应具有献身工作的事业心,勤勤恳恳的工作态度,刻苦钻研的学习精神。
四、要使图书馆达到现代化的标准,一个不可忽视的因素就要是充分利用现代化的工具设备,其中最具有代表性的便是计算机。只有运用现代化的设备才能使工作向系统化、条理化、效率化转变
计算机的应用能够把管理人员从浩繁冗杂的检索工作中解脱出来,自动完成书目编排、文献检索、图书分类、行政管理、书目采购等工作。
光学技术在图书馆中的应用,使图书的藏贮缩微至光学质片上以提高藏书效率。
声像技术应用于图书馆,使图书馆资料实现视听化,如影带(碟)、唱片等用声音及图像传播知识。
现代化的通信技术,利用电话电缆、传真微波通信,光导纤维等技术实现了图书馆的网络通信,信息传播管理。
五、标准化工作是图书馆现代化的基础工作
图书馆标准化工作包括专业术语标准化,图书资料的著录法、分类法、叙词表的标准化,国际标准书号、国际标准刊号的制定、文学缩写法、字译法的标准化,书目编制的标准化,图书馆设备和用品标准化,视听资料的标准化。所有这些都是实现图书馆技术现代化和电子计算机为基础的图书馆网络化的基本条件。只有具备以上标准才能在引进和输出图书的大量工作中减轻工作劳动量,提高效率,加快管理的规范化进程,促进管理机制的有机化。
随着年深日久的积累,大量的旧资料被尘封,这些旧资料的管理问题需要及时解决。它们代表着一个时期的文化生活。贮备工作一方面就是整理收藏此类书刊,另一方面就是要收藏反映当代最新的科学技术成果书刊。两方面的收藏工作一定要做到保持学科的系统性、完整性,每一种收藏都能体现一个时期文化科学发展的水平和动向。
