时间：2024-03-01 16:18:07
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程经济决策方法，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
1.1以全过程经济效益为主，结合阶段性经济效益预测
建筑工程有效地开展，需要进行以下几个工作环节，分别是：对项目目标的确定、技术方案的提出、方案的筛选、工程的实施以及经济效益的分析等等。每一个工作环节都发挥着重要的作用。当然这些流程中也有所重点，经济预测要突出全过程的经济效益。然而，在以前的建筑工程经济预测中，往往忽视了工程技术的经济效益，只重视施工阶段，从而导致主次不分，很难有效的提升建筑工程技术经济效益。所以，建筑工程技术经济预测的首要原则就是立足于全过程经济效益的预测。
1.2最优化预测与满意度预测的结合
在进行建筑工程技术经济预测的过程中，要遵守原则最优化的处理方案，这种思想由美国经济学家西蒙所创造，其中关键词汇为“满意程度”，因为人们在对建筑工程技术问题进行分析、解决环节时自身处理问题的容量与问题本比较十分渺小，所以要想在实际生活中做到科学、有效的实施途径十分困难。为此该经济学家提出满意程度一词，用满足度来替换最优化，在预测建筑工程技术经济效益期间合理的结合最优化与满意度，这样便能够降低盲目追求高效率，却事倍功半发生的几率。
1.3以主动预测为主，结合被动分析
建筑工程技术的经济预测就是要将系统处理问题时即将面临的状况进行评估，从而确保工程实施的高效性。以往的操作方式是将实际值与预期值进行对比，倘若实际值较预期值相差甚远，便分析其内部因素，并采取进一步的改进措施。这种预测方式被称之为被动分析，只能对已经出现问题的系统评估和改进，无法达到预测的效果。如今，建筑工程技术人员已经将控制理论与体系理论融入到经济预测的内容中，事前主动的分析施工状况，避免不必要的损失。以主动预测为主，结合被动分析将成为今后实施途中的主要原则之一。
2建筑工程技术经济预测的方法
2.1定量预测方法
定量预测方法主要包含以下三种具体方法，分别是：平均移动法、平均简单法和平均加权移动法。平均移动法对实际发生的数据信息进行求平均值，一般在时间周期方面要移动一个周期左右，所得数值即作为下一个周期的经济预测值。平均简单法通过对以往的数据信息分析来预测未来的经济效益值，这种方法的操作较为简单，适合处理短期的经济预测情况。第三种平均加权移动法利用加权来反应数据信息之间存在的区别，该方法的经济预测平均值比较准确。
2.2定性预期方法
定影预期方法主要由专家分析法与德尔菲法组成。专家分析法的经济预测评估对象为专家所提出的建议，专家通过自身的丰富经验和所掌握的建筑工程技术知识，来从以往的项目中寻求规律，并对未来的发展走向做出判断。判断提出之后，还需要进行进一步的分析、整理以及归纳环节。专家分析法还分为个人分析与集体分析，个人分析的优势在于可以充分调动专家的创造性和主观能动性，集体分析的优势在于专家能够提出大量的数据信息，所涉及到的影响因素较为全面，有利于专家之间的沟通交流，经济预测结果精准程度较高。德尔菲法通过匿名的形式对专家的建议进行分析、整理，可以算作专家分析法的一种延续。
3.1非确定性决策
非确定性决策主要包含以下几种决策方法：第一，最大最小后悔值法，首先需要选定一种建筑工程技术的施工方法，从而其最优化方法便得到确定，倘若一开始决策方法并不是最优化方案，实施人员便可能会后悔，为了避免这中现象的发生，在作抉择时便应该采用最大最小后悔值法，后悔数值即为所应用方案的效益值与最大化效益值的差值。第二，最小最大效益值法，首先寻找出各个决策方案的最小效益值，然后在这其中选择出效益值最大的方案，并将其作为最优化方案，这种方法在实施过程中一般不会出现操作失误等问题。第三，最大最大效益法，顾名思义，该方法与最小最大小效益法正好相反，选取效益值最大的决策方案，即各个方案中处于自然状况下收益值最大的方案。
3.2风险性决策
风险性决策也包含两种决策方法，第一种决策方法为等概率方法，又称之为合理性标准，该方法的实施条件一般是在统计数据资料不足或是参考资料缺失的情况，该方法假设正常状态下的自然概率均相等。第二种决策方法为标准期望值法，通过对每个方案进行期望值的计算，选择出损失最小或是效益最大的方案。期望值即某种方案在自然条件下所出现的损失值。由于该数值无法获得准确性的数据，便将其称之为期望值。
4结论
【关键词】工程项目；造价管理；问题；方法
【 abstract 】 engineering cost management and control is the main content of the engineering project management, throughout the whole process of project construction, the developed countries have attached great importance to the whole process engineering cost management. The process of project cost in the engineering project reflected the feasibility study, the investment decision, design, construction and then to the completion of the construction cost during all determined, control, management and supervision. From the investment decision until the final accounts of the completed project phase five stages project cost problems and the control of the methods of the deep discussion.
【 keywords 】 engineering projects; Cost management; Problem; methods
中图分类号: F407.9文献标识码：A文章编号：
随着科学技术的迅速发展，我们国家的建筑业面临的竞争日益的激烈。经济体制改革和经济全球化过程的加快对我们国家工程造价管理模式形成巨大的冲击，必须采取行之有效的工程造价控制方法才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。而在目前国际上普遍采取了工程造价全工程控制的方法，现阶段我们将全过程控制作为造价控制的主流方法，是为了更好的适应这种竞争。
工程造价管理就是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理、法律等手段，解决工程建设活动的工程造价与控制，技术与经济，经营与管理等实际目的，合理使用人力、物力、财力，提高投资效益和经济效益为目标的全部业务行为与组织活动，工程造价管理是基本建设经济活动的中心环节，为了适应市场经济的发展和经济全球化的需要，建立科学、合理的工程造价管理制度，逐步实现与国际惯例的接轨，是工程造价管理中逐步需要解决的问题。工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程，为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效控制工程造价尤为重要。实施对基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义。
1决策阶段是造价管理的重中之重
在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。新建的一个项目在项目建议书批准以后，都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落实等方面都要进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。调查一定要深入细致、实事求是，分析要全面准确。编制投资估算时，所选定的估算指标力求准确，计算质量要高，只有认真做好项目的可行性研究，才能为决策者提供可靠的投资依据。
投资估算是指在可行性研究阶段，依据现有的资料和一定的方法，预计和核定的工程造价。长期以来，投资控制者普遍重视施工阶段工程造价的控制，即重点审查施工图预算，把主要精力放在审核工程量、套定额上面，而往往忽视了建设项目前期工作阶段——投资决策阶段的造价控制。这样做，尽管有一定效果，但往往是事倍功半。没有从根本上控制投资，是被动控制，因此“三超”现象依然存在。而要克服这一现象，使“批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”，而以后的设计概算、施工图预算和工程结算起到控制作用，需要通过多方面，多环节的努力，特别是应该立足于事前主动控制工程造价。国内外统计资料表明，在投资决策阶段，影响投资的可能性为75％～95％，而在施工图阶段，这种可能性为5％～35％，显然，建设项目投资控制的关键在投资决策阶段，投资估算是建设工程造价控制的“龙头”。因此必须以估算为重点进行工程造价的控制。
投资决策阶段的工程造价控制具有先决性，它对建设全过程的工程造价控制往往起着决定性的作用。在投资决策阶段，如果有经过充分地调查、分析、比较、论证的可行性研究，有优化选择的建设方案，有比较切合实际、具有一定质量的项目投资估算，就使有效控制工程造价具备了基础条件。投资估算的准确与否不仅影响到建设前期的投资决策，而且也直接关系到设计概算、施工图预算的编制以及项目建设期的造价管理与控制。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％～90％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。因此，必须加强项目投资决策阶段工程造价的管理。
强化项目前期工作，规范项目投资决策，是提高投资运行质量的基础，在项目取舍上实行效益否决制，没有经济效益或经济效益差的项目，不安排建设，列入建设计划的项目，必须做可行性研究，可行性研究必须有经济效益评价，没有经济效益评价的可行性研究报告或方案不予评审，达不到经济效益标准的项目不予立项，突出项目前期工作的超前性。通过投资科学管理，提高投资经济运行质量，以保证公司全局经济效益的提高。
2设计阶段工程造价控制
【关键词】电力工程决策阶段技术经济
绪论
随着我国电力建设事业的快速发展，与电力建设事业紧密相关的电力建设工程造价管理和工程计价依据的改革也在不断深化并取得了优异成绩，这些成绩的取得与电力工程中的技术经济工作是密不可分的。电力建设是重要的基础性建设，具有投资规模大和周期长的特点。由于我国电力工程长期受到计划经济的影响，电力建设和项目管理方面还存在很多的待以解决的实际问题，“三超”现象始终存在，与国际的先进管理水平还存在着较大的差距。在实际的工程项目中，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%～90%。伴随着近年来电力工程的飞速发展，电力工程的造价也逐年增加，影响到了电力工程的良性发展。因此，探究电力工程决策阶段的技术经济工作是有其必然意义的。
1、电力工程技术经济的特点
电力工程主要分为变电工程、线路工程及通信工程三大类。技经人员在决策阶段的主要工作任务是编制投资估算、进行方案比较、评价项目财务及敏感度分析。相比与其他时期的技经文件，决策阶段的技经文件有其显著的特点：（1）决策阶段所采用的文件均为行业性标准化文件和定额；（2）由于电力工程较为专业的技术性和复杂的工程条件，每个工程的预算都具有其自身的特点，可参考性较低；（3）在方案的综合经济评价的过程中，一般都是选用输变电工程整体作为研究对象；（4）工程本体费用所占的比例逐年的下降，随之而来外界的因素对工程造价起到了越来越大的影响。
2、电力工程决策阶段技术经济工作现状及存在问题
2.1电力工程决策阶段的复杂性
电力工程是一项漫长而复杂的工作，而电力工程决策阶段的技术经济工作对其造价管理起到了决定性的作用。技经工作主要体现在以下三个方面：对项目可行性的研究、编制投资估算和评价财务经济。决策阶段工程本身的复杂性、动态性和系统性也使得相对应的技经工作变得复杂。例如，在实际工程项目中，由于项目的复杂性，技经人员往往只能做到被动的接受设计专业提资，编制工程概预算，而缺乏对现场情况的了解，造成概预算工作无法起到对技术设计方案的指导性作用。
2.2重视可研估算工作
可行性研究是基本建设程序中一个重要的阶段，可研估算作为此阶段技术经济工作中最为基础的工作，其编制的合理性将直接影响项目的投资决策。在实际中，技经人员在可行性研究提资阶段，往往会凭借自身的经验，缺乏对实际情况的把握，造成工程可研费用过高；对于改建和扩建工程，技经人员会由于疏漏将原有设备当作新建项目进行改造工程，造成项目费用的浪费。为了避免在工程项目建设的后期造成超支的风险，做好电力工程决策阶段的可研估算工作是具有意义和价值的。
2.3电力工程前期工作技经工作的忽视
在电力工程投资决策阶段，项目的技术经济决策将会对工程项目的造价起到决定性的影响。但是由于我国电力工程项目发展的不均衡性，造成工程建设前的技经工作得不到足够的重视，导致工程建设中经常发生投资超标的现象。以上的现象是由多种因素造成，如：我国的电力工程在飞速发展的过程中缺乏标准可遵循的方法和策略，使得工程前期的准备工作水平经常参差不齐；项目前期的工作没有做到扎实可靠，达不到应有的设计深度，使得技术经济工作的价值难以得到体现；工程项目技经人员的素质和责任心差异较大，对技术经济分析评价工作的理解存在差异。
3、决策阶段电力工程技术经济的影响因素
决策阶段的技术经济工作通过对投资估算的分析，选择出经济上合理并且技术上的可行的设计方案。在项目决策阶段影响技术经济的主要因素有：可行性投资估算、项目经济规模决策、建设标准水平、项目建设地点的选取、生产工艺和设备的确定等。
3.1项目经济规模决策
按着正常的思维来讲，项目的规模越大，电力工程的造价也就越高。但是项目合理的经济规模与电力工程的造价的确不存在必要的联系。在决策阶段，技经人员需要考虑项目的规模效益、技术水平、社会因素以及市场环境等因素来决定合理的项目经济规模。
3.2建设标准水平
在工程项目的决策阶段，建立标准水平是影响项目造价高低的重要因素。建设标准是编写可行性研究的基础，是评价工程经济合理性的客观标准。合理的建设标准对造价有很大的影响，例如，标准如果定的过高将会造成投资的浪费；过低的标准则会使工程项目低于实际承受能力，无法做到高效的运行，不利于技术创新。
3.3项目建设地点的选取
建设的地点的选取在很大的程度上决定了项目工程造价的高低。在实际工程项目中，要尽量选择国家发展规划的地区，利用国家或者地区的发展政策尽可能的压缩项目的造价。与此同时，还要充分考虑当地的地理和水文情况，做到经济合理性。
3.4生产工艺和设备的确定
生产工艺的原则一般是先进适用和经济合理，它技术合理性与经济可行性有密不可分的关系。设备作为项目最积极、最活跃的投资，是项目获得预期效益的基本保证。随着科学技术的不断发展，设备投资占电力工程造价的比重越来越大。设备的选用也应该遵循先进适用、经济合理的原则。
4、电力工程决策阶段技术经济工作的改进措施
决策阶段技术经济的主要任务是依据批准的决策内容，使电力工程项目造价全面合理的确定工程实际所需的投资，为项目的建设提供支持。
4.1加强可行性研究阶段的管理
为了加强可行性研究阶段的管理，要从根本上做到严格报批程序和做到投资估算工作。一份合理的可行性研究报告要经咨询单位进行评估，确定报告的准确性以及可行性。投资估算工作也是在项目决策阶段完成的。例如，要从经济的角度向投资方验证项目具有可投资性，还要对项目进行经济评价。这也要求技术经济工作中数据的可靠性，才能保证投资者的利益。
4.2合理选择电力工程造价计价方法
我国制定了统一的工程量计价方法，推行符合市场经济运作规律并符合自身特色的计价模式。我们需要收集相关的电力工程项目的造价信息，并对这些材料进行分析和整理，描述工程特点、工艺特点和技术水平；对已建项目和未建项目进行比较、分析。重点是建筑工程的结构、地址地形条件、工艺选择及工艺水平以及设备选型等。
4.3改善前期工作
在决策的前期工作中，要事先做好细致地的调查，分析研究对电力工程造价影响较大的实际因素，并且考虑到社会和地理环境对于工程建设的影响，做到在工程的前期有效的控制工程建设的总投资。
结论
技术经济工作始终贯穿于电力建设项目的全过程，是工程项目不可或缺的重要环节。但是要有效的控制工程造价并实现经济的合理性，关键还在于重视电力工程决策阶段的技术经济工作。文章对于决策阶段技经工作面临的问题以及解决的方法进行了结合实际的探讨，希望对电力工程的技术经济工作的发展起到了一定的启示作用。
参考文献
[1]张村.电力工程可研决策阶段的技术经济工作[J].2008， Vol.31， No.1
[2]吕淑红.浅析电力工程造价的管理与控制.科技创业月刊，2004，（9）.
Abstract： Investment control has special significance under the condition of socialist market economy. From themian work of the significance of investment control in the decision-making stage of surveying and mapping engineering and the investment control in the decision-making stage， this paper detailedly analyzes the investment control in the implementation stage of the project.
关键词： 投资控制;工程款计量支付;工程索赔
Key words： investment control;measurement and payment of engineering funds;engineering claim
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）04-0089-02
1 决策阶段投资控制的意义
1.1 建设工程项目投资决策的含义 建设工程项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济分析论证，对不同建设方案进行技术经济比较作出判断和决定的过程。监理工程师在建设工程项目决策阶段的投资控制，主要体现在建设工程项目可行性研究阶段协助建设单位或直接进行项目的投资控制，以保证项目投资决策的合理性。建设工程项目决策阶段，进行项目建议书以及可行性研究的编制，除了论证项目在技术上是否先进、适用、可靠，还包括论证项目在财务上是否盈利，在经济上是否合理。决策阶段的主要任务就是找出技术经济统一的最优方案，而要实现这一目标，就必须做好拟建项目方案的投资控制工作。
1.2 工程项目决策阶段投资控制的意义 在工程项目决策阶段，监理工程师根据建设单位提供的建设工程规模、场址、协作条件等，对各种拟建方案进行固定资产投资估算，有时还要估算项目竣工后的经营费用和维护费用，从而向建设单位提交投资估算和建议，以便建设单位对可行方案进行决策，确保建设方案在功能上、技术上和财务上的可行性，确保项目的合理性。
具体而言，通过可行性研究阶段投资估算的合理确定、最佳投资方案的优选，达到资源的合理配置，促使建设工程项目的科学决策;反之，该投资方案确定不合理，就会造成项目决策失误。另外，决策阶段所确定的投资额是否合理，直接影响到整个项目设计、施工等后续阶段的投资合理性，决策阶段所确定的投资额作为整个项目的限额目标，对于建设工程项目后续设计概算、设计预算、承包合同价、结算价、竣工决算都有直接影响。
通过监理工程师在决策阶段的投资控制，确定出合理的投资估算，优选出可行方案，为建设单位进行项目决策提供了依据，并为建设工程项目主管部门审批项目建议书、可行性研究报告及投资估算提供了基础资料，也为项目规划、设计、招投标、设备购置、资金筹措等提供了重要依据。
2 决策阶段投资控制的主要工作
工程项目决策阶段的可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、适用、可靠，在经济上是否合理，在财务上是否盈利，为投资决策提供科学依据。投资者为了排除盲目性，减少风险，一般都要委托咨询、设计等部门进行可行性研究，委托监理单位进行可行性研究的管理或对可行性报告的审查。
监理工程师在可行性研究决策阶段进行监理工作，主要是编制、审查可行性研究报告，其具体任务主要是审查拟建项目投资估算的正确性与投资方案的合理性;在可行性研究阶段进行投资控制，主要应围绕对投资估算的审查和对投资方案的分析、比选进行。
2.1 对投资估算的审查
2.1.1 审查投资估算基础资料的正确性 对建设工程项目进行投资估算，咨询单位、设计单位或项目管理公司等投资估算编制单位一般应事先确定拟建项目的基础数据资料，如项目的拟建规模、生产工艺设备构成、生产要素市场价格行情、同类项目历史经验数据，以及有关投资造价指标、指数等，这些资料的准确性、正确性直接影响到投资估算的准确性。监理工程师应对其逐一进行分析。
对拟建项目生产能力，应审查其是否符合建设单位投资意图，通过直接向建设单位咨询、调查的方法即可判断其是否正确。对于生产工艺设备的构成，可对相关设备制造厂或供货商进行咨询。对于同类项目历史经验数据及有关投资造价指标、指数等资料的审查，可参照已建成同类型项目，或尚未建成但设计方案已经批准，图纸已经会审，设计概预算已经审查通过的资料作为拟建项目投资估算的参考资料。同时，还应对拟建项目生产要素市场价格行情等进行准确判断，审查所套用指标与拟建项目差异及调值系数是否合理。
2.1.2 审查投资估算所采用方法的合理性 投资估算的方法很多，而每种投资估算方法都各有各的适用条件和范围，并具有不同的精确度。如果使用的投资估算方法与项目的客观条件和情况不相适应，或者超出了该方法的适用范围，那就不能保证投资估算的质量。监理工程师应根据投资估算的精确度要求以及拟建项目技术经济状况的已知情况来审查投资估算所采用的方法的合理性。
在项目建议书、初步可行性研究阶段，对投资估算精度允许偏差较大时，可用单位生产能力估算法、资金周转率法等。在已知拟建项目生产规模，并有同类型项目建设经验数据时，可用生产规模指数估算法，但要注意生产规模指数的取值，调值系数等的差异。当拟建项目生产工艺流程及其技术比较明确、设备组成比较明确时，可运用比例估算法。
2.2 对项目投资方案的审查 对项目投资方案的审查，主要是通过对拟建项目方案进行重新评价，审查原可行性研究报告编制部门所确定的方案是否为最优方案。监理工程师对投资方案审查时，应做好如下工作：①列出实现建设单位投资意图的各个可行方案，并尽可能地做到不遗漏。因为遗漏的方案如果是最优方案，那么将会直接影响到可行性研究工作质量，直接影响到投资效果。②熟悉建设工程项目方案评价的方法，包括项目财务评价、国民经济评价方法，以及评价内容、评价指标及其计算、评价准则等。要求监理工程师对拟建项目建设前期、建设期、建成投产使用期全过程项目的费用支出和收益以及全部财务状况进行了解，弄清各阶段项目财务现金流量，利用动态、静态方法计算出各种可行性方案的评价指标，进行财务评价。监理工程师通过对方案的审查、比选、确定最优方案的过程就是实现建设工程项目方案技术与经济统一的过程，也就同时做到了投资的合理确定和有效控制。
参考文献：
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[5]国家测绘局职业技能鉴定指导中心.测绘管理与法律法规[M].北京：测绘出版社，2009.
关键词：工程造价；全过程管理；阶段；控制
中图分类号： TU723 文献标识码： A
建设项目工程造价管理是指在工程建设的全过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，其目的是以尽可能少的人力、物力和财力获取最大的投资效益。从项目管理学的基本原理出发，工程造价管理的核心内容就是工程项目的全生命周期中不同阶段工程造价的计价与控制。
我国的工程造价管理体制仍受到前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚，工程造价管理偏重于项目施工和竣工决算阶段的造价管理，缺乏对项目全过程的造价控制。所谓建设工程全过程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工决算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的估算、预算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
一、工程造价在工程项目管理全过程中的作用
工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。在现代经济市场条件下，其作用主要体现在以下几个方面：
1.工程造价是项目决策的依据。
2.工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。
3.工程造价是筹集建设资金的依据。
4.工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段。
5.工程造价是评价投资效果的重要指标：工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。
二、工程造价管理的目标和原则
工程造价的管理一是工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、招标控制价（预算价格）、承包合同价、结算价、竣工决算价。二是工程造价的有效控制。有效控制造价必须体现三原则：
1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般之相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。要有效的控制工程造价，就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段――策划阶段和设计阶段上来。
2、主动控制
自20世纪 70年代初开始，人们将系统论和控制论研究成果用于项目管理后，将控制立足于事先主动的采取决策措施，以尽可能的减少以至避免目标值与实际值的偏离，这是主动地、积极的控制方法，因此被称为主动控制。工程造价控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动的控制工程造价，更要能主动地影响投资决策、影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
3、技术与经济相结合是控制工程造价最有效地手段
技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段。在工程项目建设过程中，将技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系，力求做到在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
三、工程造价全过程管理的实施
在建设项目工程造价管理实践中，按建设项目的阶段划分投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工决算阶段。各阶段建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免三超现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几个方面工作。
1.决策阶段工程造价的合理控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价和投资效果的基础。只有加深项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，保证投资估算打足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
2.设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）实行设计方案招投标或方案竞选，有效控制工程造价。
采用设计招投标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位优化设计方案，降低工程造价。在审查设计单位的设计时，要利用各种指标对总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。对工艺技术方案的选择，应从我国的实际出发，认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。
（2）推行限额设计。
（3）推行标准设计
在工程设计中采用标准设计可以促进工业化水平，加快工程进度，节约材料，降低工程造价。
（4）运用价值工程对设计方案进行价值分析
价值工程是通过对产品的功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济方法。它是处理工程造价和功能矛盾的一种现代方法，运用这种方法就可以通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目经济效益、社会效益和环境效益的最佳结合。
3.招投标阶段对工程造价的控制
工程建设领域实行招投标制，是为了适应市场经济的客观要求，通过竞争机制，优化资源配置，低成本，高质量，高效率的完成工程建设。在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。
（1）编制工程招标文件。
（2）运用工程量清单规范招投标。工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。在具体操作中，招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位应结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。
4.施工阶段对工程造价的控制。工程项目实施阶段的工程造价控制可以从以下几点着手：
（1）仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其他有关文件；结合工程进度和质量，正确进行工程计量，复核工程付款账单，按规定进行工程价款结算；
（2）正确理解设计意图，严格控制设计变更，对设计不妥的地方及时更正；加强工程索赔控制，进行全方位合同管理；
（3）合理进行现场签证；审查施工组织设计，利用技术经济比较方法进行综合评审，运用价值工程对施工阶段材料及施工方案选择进行优化，选择合理的施工方案。
（4）加强材料、设备的采购和管理。
5.竣工决算阶段对工程造价的控制
竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核，对于总结分析建设过程的经验教训，提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。
（1）在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法，还要掌握它们的编制原理，内在联系，确保工程造价计算的准确性。
（2）要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。因此，在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。
综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段。事实证明，要有效控制工程工程项目造价，对建设项目必须实行全过程造价管理。首先，在思想上一定要有清楚的认识，及时抓重点，抓关键环节。其次，在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，总结出一套切实可行的方法，理论与实践相结合，有效地控制工程造价，节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献
1. 齐骥，焦占栓等.工程造价的确定与控制.中国计划出版社，2001
2. 乐嘉栋等编.建设项目投资管理.同济大学出版社,2003
3. 朱江俐，祁迎枝等.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建设监理，2004（3）
关键词：工程造价；控制；设计；施工
Abstract: With the continuous development of market economy, people's standard of living is rising. Construction engineering cost is an important economic and technical index that measures the construction project. At the same time, it directly affects the projects’ social, economic, and environmental benefits and the realization of its stated goals. This article starts with the control of the whole process of engineering cost, analyzes existing problems and countermeasures of the construction project cost control, in order to have a reasonable use of manpower, material and financial resources, thus to achieve good investment returns.
Key words: project cost; control; design; construction
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
引言:随着社会的迅速发展，社会投资力度不断加大，特别是我国当今宏观经济调控下，许多政府重大项目陆续启动，为推动社会投资、拉动内需提供了强大的动力。在这种情况下，人们通常认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。其实，建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。
1、对工程造价全过程控制方法的分析与研究
1.1决策阶段工程造价的控制
工程的决策阶段是造价控制的开端。在项目决策阶段制定的各种经济决策和技术决策等，对于后续整个工程的实施及后期经济收益都有着决定性的意义。影响决策阶段造价控制的因素有很多，诸如工程建设选择的地理位置，建设标准、规模，不同技术、工艺的选用，施工设备选择等。所以，在决策阶段进行造价控制应综合考虑项目本身及业主的各种因素，采取正确、适合的价控制方法。作者在此提出几点适用性原则，以供参考。
1)运用技术和经济准则，选择最佳方案
工程的设计初期一般是多方案的，根据建设标准、规模等在其中确定最佳建设方案。选择过程中，要以以技术、经济为准则。技术包括建设工艺、使用设备等，其决定着工程建设
的速度；经济影响着工程的造价及后期收益。另外，建设标准水平还要考虑到当前社会经济发展水平，有区别的对待不同功能、不同等级、不同规模、不同地区工程。
2)实事求是做好工程经济评价
工程经济评价是采用先进经济分析手段，对所建工程预投入诸多因素进行详细预测、调查、计算、研究，其为项目决策的可行性分析的关键内容，目的在于实现投资效益最大化。所以，在工程经济评价中，要本着实事求是的原则，科学严谨的态度，论证一切工程投入因素。
3)从源头控制工程投资，实施工程法人责任制度
法人制度有助于确立法人投资主体，从而实现了决策、约束、风险、发展于法人一体的运行机制，切实做到了谁决策、谁负责，增加了造价控制的积极性和主动性。同时，也有利于相关法律、法规对工程投资与建设活动的管理。
1.2设计阶段工程造价的控制
工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费
用的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、
轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
1)积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2)运用价值工程优化设计方案。价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功
能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
3)积极推行限额设计。限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由
不得突破其限额。当然，限额设计不是一味考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是从项目的可行性研究中研究确定的，包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计
和保证设计科学性的实际内容。限额设计改变了设计过程不算帐，由“画了算”变为“算着画”，能真正实现时刻想着“笔下一条线，投资万万千”。同时，限额设计也对设计人员提出了更高的要求，要求技术人员不断拓展自己的技术知识，不断提高自己各方面的工作能力，强化工程造价意识。
1.3 招标阶段工程造价的控制
招标制度是建设单位控制造价一个有效手段。在建筑施工企业工程施工的过程中，承包商必须遵守“以事实为基础，以合同为依据，以经济和技术进行相组合为手段”，做好全面的造价管理工作，充分发挥其主观能动性，。招标阶段工程造价的控制措施主要有以下几点：
（1）科学编制标底。编制标底要实事求是，与所处市场相符合，把工程标底控制在合理造价的下限。
【关键词】基础设施 投资 全过程 控制
中图分类号：F294文献标识码：A
1.工程项目投资全过程控制原理
工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
工程项目投资控制最首要的一点是全过程控制原则。这种全过程具体体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等阶段，而且每一阶段都是缺一不可的。以往在工程实践中往往只是片面地强调施工阶段的投资控制，但事实证明，施工阶段对项目投资进行控制的影响程度在全过程控制中仅占很少的一部分，只有投资决策和设计阶段的控制才是关键。
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。首先为项目的决策提供依据的就是在严格遵守设计规范及项目各种因素的影响的前提下，设计出最符合建设方意图的方案，往往的情况是，建设方对于自身的需要没有明确的想法及概念，这就需要在方案阶段，要善于把握建设方的目标意图，通过深入方案设计并下达方案设计任务书，提供建设方自身的详细想法及目标要求，为尽早确定设计方案提供良好的技术条件。提供给设计相关的资料，为建设方办理立项、可行性研究、规划、土地、消防、环保等各种手续提供必要的依据。通过合理的运用项目总体规划、控制性详细规划及建设方确定的方案等控制性指标，对于政府相关委办局的控制性指标、数据等进行方案调整，并积极与审批部门进行方案及初步审核，在未进行正式递交审批件的情况下满足各个审批要点，为正式审批提供良好的渠道，从设计源头控制的建设前期手续办理进度，为工程合理合法、顺利实施提供保障，同时为工程的按期实施及竣工做好铺垫。
2.投资决策阶段的工程投资控制
2.1进行多方案的技术经济比较，择优确定最佳建设方案
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定。其次，从道路建设举例，还要考虑新建道路的选线，不仅要符合国家工业布局总体规划和地方规划，还要结合周边的发展的情况和带动地方经济的需求来选择，满足工程建设进度和时效性的前瞻性，若当地拆迁困难度过大，工程的进度不能保障，地方经济的带动时效不能满足，道路建设的经济导向性就难以发展。
2.2建立科学决策体系，合理确定投资估算
投资估算是工程项目投资管理的龙头，只有抓好估算才能真正做到宏观控制，而搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化的关键在于科学的决策体系（含经济评价参数体系）和决策责任制。合理的投资估算主要取决于投资估算指标，因此，建立科学的决策体系，明确决策责任制，编制高质量的估算指标，是抓好投资估算这个龙头的关键。
2.3客观、认真地作好项目评价
建设项目经济评价是在项目决策前的可行性研究和评估中，采用现代化经济分析方法，对拟建项目计算期投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证，选择推荐最佳方案作为决策项目的重要依据。项目经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，目的在于最大限度地提高投资效益。
2.4推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资
项目法人责任制是国际上的通行做法，是从投资源头上有效地控制工程投资的制度。项目法人责任制是在国家政府宏观调控下，先有法人，后进行建设，法人对建设项目筹划、筹资、人事任免、招投标、建设直至生产经营管理、债务偿还以及资产保值增值实行全过程、全方位的负责制，按国家规定法人享有充分的自，并对法人进行严格管理和奖惩的制度。显然，实行法人制有利于建立法人投资主体，形成自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制。由于法人对建设项目从决策到生产经营管理全过程承担了法律责任和风险，真正做到谁决策，谁负责。避免了只有眼睛向上争项目、争投资的积极性和动力，而没有科学决策、筹集资金、控制项目质量、工期、造价和提高效益的积极性和压力。同时，也有利于国家用法律、法规和经济手段来规范工程项目投资与建设的全部活动，从而促进建筑市场规范化管理。
3.设计阶段的工程投资控制
3.1优化设计方案
优化设计方案是设计阶段的首要步骤，是控制工程投资的有效方法，其主要采用设计招投标（方案竞选）、价值工程、对设计方案进行技术经济评价等方法。在工程设计阶段要正确处理好技术与经济的对立统一关系，这就要求工程经济人员密切配合设计人员，在初步设计阶段，要严格按照可行性研究报告及投资估算，认真作好多方案的技术经济比较；在技术设计和施工图设计阶段，要严格按照批准的初步设计内容、范围和概算造价，认真地作好技术经济分析和评价。优选出最佳方案，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资的目的。
3.2在设计中加强技术经济分析
设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程，因此，在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案以及设备的造型与设计等主要过程中，要加强技术经济分析和多方案的比选，从而实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理，进而达到控制工程投资的目的。
3.3推行限额设计
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计，同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。限额设计的控制对象是影响工程设计的静态投资（或基础价）的项目。
投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。首先，限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后，再分解到各单位工程和各分部工程而得到的。限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定，以及有关概预算基础资料的合理取定，通过层层限额设计，实现对投资限额的控制与管理，同时，也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。
4.施工阶段的工程投资控制
工程建设项目施工阶段，是按照设计文件、图纸具体组织施工建造的阶段，即把设计蓝图付诸实现的过程。施工阶段工程投资控制的目标，就是把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设产品。施工阶段工程投资控制的主要方法是：进行施工招投标、合理选择承建商，优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔等。
关键词：桥梁工程 工程计算 折现率
Abstract: the policy-makers target analysis, cost classification and parameter analysis is the premise of calculation issue cost analysis; According to the decision-maker's goals need to calculate the cost of items and cost analysis required parameters, then can make the cost analysis method is rational decision has now the decision-maker's will, auxiliary its scientific decision.
Keywords: bridge project engineering calculation the discount rate
中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：
一、桥梁工程计算期成本构成
由于经济评价中的计算期并不都为桥梁结构的寿命周期，故而在本文中采用计算期成本、计算期成本分析的表述方法。国内外学者对寿命周期成本的定义基本一致，据此将桥梁计算期成本定义为由在该桥计算期内可能发生的规划、设计、施工、运营、养护、维修、加固以及必要时拆除的过程中承担者支付的一切费用；这是计算期成本的狭义定义。进行方案计算期成本分析及比较时，使用成本分析法即默认这些方案产生的效益相同，故仅比较其成本；然而各方案产生的效益有时会有所差别。为正确评价各方案，将这些效益的差值看作负的成本作为桥梁计算期成本殊的一项，即得到广义的桥梁计算期成本。下文中的计算期成本均指广义的桥梁计算期成本。
（一）桥梁计算期成本按经济评价方法分类
我国的桥梁工程建设项目根据《关于建设项目和财务评价；这就分别产生了国民经济评价和财务评价的计算期成本。对桥梁工程私有企业所做的经济评价应是企业的财务评价假设其评价角度、计算内容等与桥梁工程建设项目的财务评价相同，最终得到财务评价成本。决策人在进行国民经济评价时需采用国家立场，在进行财务评价时需采用企业立场，不可同时采用以上两种。
（二）桥梁计算期成本按承担者分类
桥梁工程国民经济评价。桥梁工程国民经济评价中可按承担者将计算期成本分为机构成本（承担者为桥梁业主）和社会成本。社会成本又可继续按承担者细化为用户成本（承担者为桥梁潜在使用者）和第三方成本（承担者为附近的居民乃至由桥梁的规划、设计、施工、运营、养护、维修、加固以及拆除造成损失的所有人）；
桥梁工程财务评价。桥梁工程财务评价中计算期成本为特许期内的机构成本。特许期结束后移交政府相关部门管理，此后直到桥梁寿命终结所发生的成本类型与国民经济评价相同，但不需计入计算期成本。
（三）按决策人目标分类
仅按照承担者分类得到的成本构成显然过于简单而不利于具体计算。本文将桥梁工程决策人的目标作为下一层的分类标准。将桥梁工程国民经济评价中的社会成本按决策人国家立场目标细化为：车辆额外操作成本和使用者、货物时间延误成本（由交通管制、维修加固或灾害导致），意外事故成本（仅包括事故车辆损失和事故人员伤亡损失），舒适和便捷成本（由桥梁功能缺陷导致），桥位居民健康损害（由桥梁计算期内产生的污水、噪声、废弃物及有害气体导致），全球性普遍环境问题损失（因计算期内桥梁相关活动造成的如能源消耗、酸雨、温室效应、臭氧层空洞、沙漠化、生物多样性减少、森林面积减少等全球性普遍问题而导致），造型优美的支付意愿（此项为效益，即为外延的、负的成本）等。
桥梁工程财务评价，细化为各种原因造成的规划与设计成本、建设成本、维护及维修成本、修复成本、运营监测与结构安全监测成本、拆除与回收再利用成本、赔偿成本（由桥梁功能缺陷或污染造成使用者损失而对使用者的赔偿），桥梁收入减少成本（因交通管制、维修加固、灾害等导致的通行量减少）等。
二、桥梁工程的参数分析
（一）折现率
折现率的选择对计算期成本的影响巨大。折现率越高，则运营期成本在计算期成本中占的比重越低。认为许多国家采用的6%的折现率过高，用2%～3%比较适宜；折现率如果太高的话用寿命周期成本分析法则意义不大。然而1979～2004年我国年平均GDP增长率为9.6%在我国的桥梁工程经济评价中采用的折现率必然较高。这就一定程度上导致了重视初始建设成本而忽视后期维护成本的思想。首先，在进行桥梁工程国民经济评价时，按照规定必须采用有关部门制定的社会折现率。中推荐的社会折现率为8%，同时建议对永久性工程或者受益期超长的项目采用低于8%的社会折现率；超长期项目中的社会折现率可用按时间分段递减的取值方法；其次，在进行桥梁工程财务评价时，为追求承包期内利润最大化，需合理制定企业折现率以辅助决策。制定企业折现率理论上需考虑经营风险（包括通货膨胀）、财务风险、资本成本构成、流动性负债等的影响，但现阶段往往忽略某些因素以得到简化公式。目前常用的方法主要有3类：参照行业平均资产收益率定出（公路建设及独立公路桥梁企业的行业基准收益率为7%）、采用资本资产定价模型（CAPM）计算得出以及采用加权平均资本成本模型（WACC）计算得出，此外，企业折现率应当是每年变化的随机变量，在我国现阶段亦有逐年下降的趋势；最后，生态折现率是将计算期内某年的环境影响折算为基准年的等价影响时使用的，可看作未来环境质量和当前环境质量的边际替换率。考虑到其他消费品对环境资源的替代作用，未来环境污染的生态折现率应当是一个比经济折现率小很多的随机变量。
（二）计算期
成本分析计算期是成本分析过程中所考虑的成本流的起止年限，理论上讲应为方案开始实施至各个方案影响无差异为止。对于国民经济评价，一般建议计算期为方案开始实施至桥梁工程项目的设计使用寿命结束为止。成本分析可以到达经济寿命作为计算期的结束，然而无论是桥梁设计期还是运营期的决策问题，想在方案设计时便准确得到桥梁的经济寿命都是不对的，故而在此建议用桥梁的设计使用寿命作为计算期的结束。建议财务评价的计算期为方案开始实施至桥梁工程项目的特许收费期结束为止。桥梁工程项目的特许收费期结束后，该企业的经济寿命便已结束，故而以此作为计算期的结束。
参考文献：
[1]彭建新,晏班夫.桥梁全寿命设计方法框架性研究[J],公路,2006年01期
[关键词] 投资决策 造价 控制
一、建设项目投资决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。
项目投资决策是投资行动的准则，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据，是合理确定与控制工程造价的前提。
二、决策阶段工程造价的重要性
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。
(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用、投资控制方面看，决策阶段的工程造价不但必要而且很重要，只能加强，不能削弱。
三、决策阶段工程造价管理的主要内容
(1)建设项目合理建设规模的确定
建设项目合理建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模小，其成本高，经济效益低；生产规模大，可能供大于求，造成产品积压，经济效益低。只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。
(2)建设标准水平的确定
建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用，关键在于标准水平订得是否合理。标准订得太高，会脱离实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费投资；建设标准订得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。
(3)建设地区及地点的合理选择
建设地区地点的选择合理与否，在很大程度上决定着拟建设项目的命运，影响着项目投资的高低，建设工期的长短，建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。
(4)拟建项目设计方案的确定
拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时，力求技术先进、经济合理，最大限度提高劳动生产率和设备利用率，最大限度地保护环境卫生、生态平衡，节约基建投资和降低生产成本，以谋求最大的经济和社会效益。
(5)投资估算和资金筹措
投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价，是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
四、决策阶段有效控制工程造价的方法及措施
（一）建立科学决策体系及合理确定投资估算
投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础，其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。只有合理确定投资估算，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化关键在于科学的决策体系和决策责任制。因此建立科学的决策体系，明确决策责任制、编制高质量的估算指标，是合理确定投资估算的关键。
（二）重视建设项目的经济评价
建设项目经济评价，主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期（建设期和生产运营期）内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。
建设项目经济评价要做到以下几点：
(1)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。
评价方法要反映未来时期的变动情况，考虑资金的时间因素，进行动态的价值判断。
(2)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
经济评价的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动通过效益计算，给出明确的数量概念，进行价值判断。应该强调,凡可量化的经济要素都应作出量的表述,也就是说,一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
(3)预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
进行项目经济评价，既要以现有状况水平为基础，又要做有根据的预测。进行国民经济评价对资金流入流出时间、数额进行常规预测的同时，还应对某些不确定性因素和风险性作出估算，包括敏感性分析、盈亏平衡分析和概率分析。
(4)宏观效益分析与微观效益分析相结合，以宏观效益分析为主
项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。当企业的财务评价可行，而国民经济评价不可行时，应以国民经济评价的结论为主。
(5)全过程效益分析与建设期效益分析相结合，以全过程效益分析为主
经济评价是看项目整个计算期，包括建设阶段和生产经营阶段全过程经济效益的大小。不仅要看建设投资多少、工期长短、造价高低，而且对项目投产后的经济效益也要重视。
结论
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制对于整个项目造价控制的作用至关重要，由于投资决策阶段影响造价的因素较多，因此对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑，而不应该将造价控制孤立起来，只有这样才能对项目有准确的把握和定位，进行最适合的投资决策。
参 考 文 献
[1] 杨增强，李雪槟.浅谈设计阶段工程造价管理存在的问题及对策[m].山西：山西建筑，2009
[2] 李芳.工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施[m].北京：中国集体经济.2009.1
关键字：工程造价；控制管理；方法；意义
中图分类号：TU72文献标识码： A
一、强化工程造价控制的意义
近年来，在市场经济的飞速发展下，也带动了建筑业的发展，建筑行业的竞争也日趋激烈，由于建筑产品具有造价高、生产周期长、不确定因素多等特点，在项目建设的各个阶段（设计阶段、工程招标、施工阶段、竣工验收）都会对工程造价产生不同程度影响，如何在保证项目高质量的前提下，实现项目造价的最小化是行业竞争的关键点，所以实施合理、有效的工程造价控制十分必要而重要。长期以来，我国的建筑工程造价都存在着“决算超预算、预算超概算、概算超估算”的不良现象，其也对工程项目建设的投资效益管理产生了严重困扰。因此，要解决“三超”问题，就必须加大工程造价管理力度，即对工程造价进行合理确定、有效控制，实现人、财、物的合理配置，在保证工程质量的同时实现工程造价的最小化，提高项目的投资效益。
二、项目决策阶段的工程造价控制
在项目建设过程中，工程造价控制始终贯穿其中，但是在决策阶段所进行的经济决策、技术决策，会对工程造价产生至关重要的影响，尤其是在项目建设水平、建设地点、设备选用、工艺评选方面，更会对工程造价高低产生最直接的影响。所以，这一阶段是工程造价管理控制的基础，其会对之后各时期的工程造价控制的合理性、科学性产生重大影响。
（一）做好准备工作
在项目决策阶段，首先需要做投资预测，此项工作不仅需要掌握工程项目的地质状况、水电路情况、设备材料价格、材料采购地等大量的相关资料，在进行经济评价时还需搜集更多相关资料。对于已经搜集到的资料，造价人员还必须全面评估资料的可靠性和准确性，以确保经济分析、投资预测的合理性、准确性。
（二）保障可行性研究质量
项目可行性研究是指从经济、工程、技术方面对建设项目的可行性、合理性进行论证、评价。可行性研究是实施设计、确定项目的重要依据，其深度、质量、准确性都会在项目投资中发挥着至关重要的作用。要确保可行性研究的深度、质量及估算准确性，可从以下方面着手：第一，构建投资估算风险机制，采取投资估算包干方法。即承建单位实施可行性研究，其能有效规避立项隐瞒的不良现象，对于工程造价的控制能起到有益作用。第二，实施简易初测。在各比选方案中，挑选重点项目进行初测，以提高投资准确性。
（三）投资估算编写要全面、细致
投资估算可以为项目决策提供一个重要的决策依据，在项目决策阶段，必须要对工程造价做全面估算，投资者也正是基于此来决定是否投资项目，所以投资估算必须保证较高的准确性，力求做到细致、全面，若误差过大，势必造成决策失误。
三、项目设计阶段的工程造价控制
（一）加大设计过程中的监督、协调力度
首先，推行建设总承包施工方式。该方式下，总承包商会站在施工、设计及整体的高度上思考、解决问题，有利于实现施工、采购、设计几者间的内部协调、深度交叉，从而从整体上对工程造价进行控制。其次，实行项目经济负责制度，以保证项目质量、费用、进度得以有效实现。
（二）健全设计招标制度
在定标时，应当将设计构思的新颖、巧妙，投资估算是否经济合理，技术的优劣性作为考虑重点，综合考虑设计方案、设计进度计划等方面，进行全面的评价。经过效果评价、经济分析及技术比较，最终选择出技术先进、经济合理的中标单位。
（三）强化限额设计
目前，在工程造价管理中，限额设计是一种应用较为广泛且有效的方法，即根据投资估算、设计任务书，在满足功能要求的同时，对初步设计的总概算、施工图进行控制。与此同时，还要在确保项目各项使用功能的基础上，根据投资额分配来对工程设计加以控制，以规避设计过程中的不合理变更现象。
四、项目施工阶段的工程造价控制
（一）合理确定标底
目前，在工程项目施工招标过程中，所应用到的标底编制方法主要有综合单价法和工料单价法两种。工料单价法，是指以技术说明、施工图纸为依据，根据预算定额的分部分项子目，对工程量进行逐项计算，然后套用单位估价表，确定直接费，最后以规定费用定额为依据，确定出税金、计划利润、间接费、现场经费等，再加上不可预见费、调价系数，最终形成工程预算，即为标底基础。在编制标底时应当注意以下问题：将目标工期所对应的工期进行定额，若提前交工，可给予一定的奖励；在标底中，必须体现质量要求，体现出“优质优价”原则；编制标底时，要充分考虑市场价格、采购渠道变化及差价因素；编制标底时，还要考虑到工程所处的自然条件，以及招标范围等因素。
（二）承包合同价的合理确定
中标人在与建设单位签订承包合同时，要根据中标价来确定承包合同价。在签订承包合同以后，除特殊情形外，承包价就不得进行调整，例如因设计图纸变更而产生的实物量变化、工程实际与提供实物量不一致、工期超过1年，且未在工程承包价中列入风险费。在项目实施阶段，合同价的确定与合同签订同等重要，确定合同价能使工程造价清晰化、明确化，双方责任明朗化，从而保障项目的顺利实施。由于签订合同时各种条件、环境的不同，可出现不同的合同类型，通常包括成本加酬金、单价合同、总价合同三种类型，所以在招标以前，建设单位都应当根据项目实际情况，从设计深度确定合同形式。
参考文献：
[1] 庞喜.论工程施工招标阶段工程造价控制的方法与措施[J].中华民居,2011,(7):1097-1098.
[2] 沈劲明.浅析建筑工程造价控制的措施及方法[J].建材发展导向,2011,09(4):393-395.
[3] 钟萍.浅析工程造价控制的方法[J].科技致富向导,2011,(6):292,222.
关键词：投资决策; 造价; 控制
Abstract: in the construction engineering project management process, the investment decision-making stage to control the engineering cost has the very vital significance. Regardless of the type of project, the prophase work of the core is the actual investment estimation value, correctly determine the investment estimate value, preliminary design for future control estimates, the construction drawing budget, realize the investors expected investment effect has significant influence. And, relative to the other construction project follow-up work for, investment decision stage control cost, to construction project economic effect of good or bad impact. Therefore, in this phase control engineering cost, to the entire construction project for, the most likely to save investment. In the project construction process, save the investment of possibilities is with the construction process of development and continuous decrease. Generally speaking, decision stage to the project cost control efficient influence as high as 95% ~ 100%, explain the architectural engineering project investment decision stage the importance of cost control.
Keywords: investment decision; Cost; control
中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：
一、建设项目投资决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。
项目投资决策是投资行动的准则，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据，是合理确定与控制工程造价的前提。
二、决策阶段工程造价的重要性
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。
(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用、投资控制方面看，决策阶段的工程造价不但必要而且很重要，只能加强，不能削弱。
三、决策阶段工程造价管理的主要内容
(1)建设项目合理建设规模的确定
建设项目合理建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模小，其成本高，经济效益低；生产规模大，可能供大于求，造成产品积压，经济效益低。只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。
(2)建设标准水平的确定
建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用，关键在于标准水平订得是否合理。标准订得太高，会脱离实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费投资；建设标准订得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。
(3)建设地区及地点的合理选择
建设地区地点的选择合理与否，在很大程度上决定着拟建设项目的命运，影响着项目投资的高低，建设工期的长短，建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。
(4)拟建项目设计方案的确定
拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时，力求技术先进、经济合理，最大限度提高劳动生产率和设备利用率，最大限度地保护环境卫生、生态平衡，节约基建投资和降低生产成本，以谋求最大的经济和社会效益。
(5)投资估算和资金筹措
投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价，是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
四、决策阶段有效控制工程造价的方法及措施
（一）建立科学决策体系及合理确定投资估算
投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础，其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。只有合理确定投资估算，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化关键在于科学的决策体系和决策责任制。因此建立科学的决策体系，明确决策责任制、编制高质量的估算指标，是合理确定投资估算的关键。
（二）重视建设项目的经济评价
建设项目经济评价，主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期（建设期和生产运营期）内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。
建设项目经济评价要做到以下几点：
(1)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。
评价方法要反映未来时期的变动情况，考虑资金的时间因素，进行动态的价值判断。
(2)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
经济评价的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动通过效益计算，给出明确的数量概念，进行价值判断。应该强调,凡可量化的经济要素都应作出量的表述,也就是说,一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
(3)预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
进行项目经济评价，既要以现有状况水平为基础，又要做有根据的预测。进行国民经济评价对资金流入流出时间、数额进行常规预测的同时，还应对某些不确定性因素和风险性作出估算，包括敏感性分析、盈亏平衡分析和概率分析。
(4)宏观效益分析与微观效益分析相结合，以宏观效益分析为主
项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。当企业的财务评价可行，而国民经济评价不可行时，应以国民经济评价的结论为主。
(5)全过程效益分析与建设期效益分析相结合，以全过程效益分析为主
经济评价是看项目整个计算期，包括建设阶段和生产经营阶段全过程经济效益的大小。不仅要看建设投资多少、工期长短、造价高低，而且对项目投产后的经济效益也要重视。
结论
一、价值工程的内容、方法及其建设项目经济评价中的应用
1.价值工程的内容与方法
按照中华人民共和国国家标准《价值工程基本术语和一般工作程序的定义》，价值工程是“通过各相关领域的协作，多所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。价值工程的表达式为V=F/C（式1），式中，V―价值系数，F―功能评价技术，C―费用系数。价值工程的内容体系包括对象选择、信息收集、功能分析、和功能评价、方案创新、评价优选几个方面。价值工程的方法体系包括一切对实现目标有用的活动方法和工作方法，包括技术的、经济的和组织管理的方法。在选择对象时，一般采取经验分析法、ABC分析法、百分比分析法、强制确定法等；在功能分析时，功能的量化方法一般有理论计算法、技术测定法、统计分类法、类比类推法等；在功能评价时，一般采用功能成本法、功能指数法等。
2.价值工程在建设项目经济评价中的应用
建设项目工程建设具有投资额大，可节省空间费用高等特点，是价值工程实践和研究的热点行业。在建设项目的决策、实施及运营的全寿命周期过程中，都可以进行价值工程研究和应用。建设项目建议书及可行性研究阶段，决策者要研究的是项目总体功能和目标要求及实现方法，主要从建设规模、建设标准、建设手段等几个方面明确项目的功能和目标，通过市场研究、技术研究和效益研究等寻求用较经济的方法来实现项目的功能和目标。
工程设计阶段是具体确定项目功能与费用的对立统一过程，一般分为初步设计与施工图设计两个阶段，工程设计基本上决定了工程建设的规模、标准及功能，形成了设计概算费用，确定了投资的最高限额，这一阶段对工程造价的影响程度高达80%以上，在此阶段运用价值工程的原理与方法，在保证功能的前提下，优化功能结构，力求降低费用，是提高价值工程的关键阶段。建设工程招投标阶段是项目业主运用价值工程实现功能、取得效益的决定阶段，无论是采取勘察设计、工程施工和设备材料分别招投标，还是采取某种形式的建设项目总承包招投标方式，项目业主通过合理界定功能和费用关系，运用竞争择优手段，借助价值优化判断，选择优秀的服务商、承包商、供应商、运营商，通过合同明确价值优化目标，是建设项目应用价值工程的重点。施工阶段应用价值工程包括优化施工组织设计、合理配置施工资源、协调处理施工接口、提高工程质量、加快施工进度等方面，从而以较低的成本可靠地实现该工程所需要的功能。运营阶段应用价值工程，重点研究运营功能的提升，研究不同的运营维护和设备维修模式，考虑社会化、专业化服务队降低费用的作用。建设项目后评价阶段应用价值工程，主要是总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议，通过价值工程分析改进工作。
二、价值工程在建设项目经济评价应用的决策步骤
价值工程可以简单地理解为以较低的总成本，可靠地实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动，即分析价值与功能、总成本之间的关系。其表达式如上述式1所示，从该式看出，要提高项目（或产品）的价值，可以从5 个方面考虑：一是功能不变，成本降低;二是成本不变，功能提高;三是成本增加一些，功能有很大提高;四是功能提高，成本降低;五是功能稍微降低，成本较大幅度降低。
一般情况下，成本可以用货币表示，而功能却千差万别，很难用数量来表示，一般是采用强制确定法，根据决策者的经验和需求，对评价项目的性能评价指标分别进行打分，最后进行综合量化计算。
建设项目的直接标的物是建筑产品，研究价值工程在建设项目经济评价中的应用，首先必须分析在建设项目生命周期内价值分析的主要目标，明确评价目标所要达到的性能内涵及其成本的构成。其一般步骤为:
1.建立建设项目经济评价对象性能评价指标体系。
2.确定各指标权重。
3.计算各方案性能综合得分（为该方案各性能评价指标得分与其权重的加权和）。
4.计算各方案的性能评价系数F（为该方案的综合得分除以所有方案综合得分之和）。
5.分析各方案的寿命周期成本。
6.计算各方案的成本系数C（为该方案成本除以所有方案成本之和）。
7.计算各方案的价值系数V（等于该方案的性能评价系数除以其成本系数）。
8.方案比选及优化。
关于价值系数计算结果的说明：价值系数V=1，说明选择该方案所获取的性能与所花费的成本比中大致相适应；价值系数V＞1，说明方案所获取的性能较高，而所花费的成本比例较小，即性价比较高，应为首选方案；价值系数V＜1，说明方案所获取的性能效益较差，相对来说所花费的成本比例较高，应该放弃该方案。
根据以上分析，价值工程决策首先要计算出所有可供选择方案（假设共n种）的价值系数集合{V1，V2，…，Vn},然后再做选择。因此，可以得出基于价值工程原理的建设项目经济评价的基本决策模型：一是可选方案为Vi≥1（i=1,2, …,n）的方案;二是最佳决策方案为V=Max{V1，V2，…，Vn}的方案。当然在特殊情况下，若所有方案价值系数V均小于1，且由于资源条件限制无法进行方案价值创新的情况下，应选择价值系数较高的方案为较优方案。
三、应用案例分析
根据上述价值工程的评价方法，现以银川市某建设项目在设备招投标过程中对某种型号试验检测设备的技术评估为例，进行模拟评价与方案比较。在开标后，有三个厂家生产的A，B，C三种不同的设备进入评标范围，各设备的投标报价分别是：A设备12万元；B设备11.5万元；C设备10.5万元。根据技术经济专家讨论设备性能评价指标由5个单项要素组成，并分别确定了指标权重，在评标过程中对3种设备的性能各评价指标分别进行打分（10分制），并进行加权汇总，分别得出3种设备的加权综合得分为8.5，7.5，7.75。各评价指标及其权重计算结果如表所示。
1.计算各设备的性能评价系数Fi
2.计算各设备的成本系数Ci
3.计算各设备的价值系数Vi
由以上分析计算过程可以看出，B设备的价值系数小于1，应选择放弃。A和C两种设备的价值系数均大于1，都是属于可行的方案，且VC＞VA，再根据定标中的报价孰低的原则，应优先选择C设备，从而解决了表面上看A设备性能好价格高、C设备性能稍差而价格低之间两难抉择，深入分析，只能说A设备的制造成本提高并没有带来性能上相对的更显著的提高，评标专家组综合分析也认为，C设备具有的功能从技术、经济等方面完全满足建设项目的需要，同时控制了建设项目的造价。
四、结论
运用价值工程原理及其基本决策模型对建设项目全寿命周期阶段的技术项目进行经济评价，使得建设项目的工程技术问题更能结合建设项目工程实际，更符合建设项目的目标，能够统筹考虑影响工期、投资和质量的各种因素，做到判定建设项目技术问题的必要性和选择出建设项目设计、工艺及设备等技术问题的最优方案。通过以上案例中价值工程原理的应用，首先说明了对于企业只有在项目产品性能方面寻找突破，尤其是在权重较高的适用性能方面下功夫，开发高性能的项目产品，进而提高企业竞争力。其次说明了运用价值工程能够在总多决策方案中能够提高决策的成功率，也说明了价值工程原理的运用使得建设项目经济评价理论更趋完善。
参考文献:
[1]刘伊生:建设项目管理.清华大学出版社，2004年第2版
