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工程经济

时间:2023-01-06 16:05:30

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程经济,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

工程经济

第1篇

1.1低碳经济时期的特色

迫使全球经济转型的原因,不仅是为了应对国际金融危机的影响,也是从全球气候的改变和为了确保环境安全资源的实际需要。因此,这种低碳经济的转型和以前的经济模式的转型是不一样的,我们所说的低碳经济的转型是更侧重于明亮的绿色、碳排放量的性质、新型能源的开发趋势、杜绝污染的趋势。从它的本质以及更深刻的意义上来说中国的低碳经济转型的特征是促进并实现经济增长为核心的不同于传统的发展模式,传统的经济发展模式的代价是以牺牲资源和污染环境来促进经济的发展和资源的节约,它是为了塑造和形成绿色、智能、创新、平等、合作、安全作为新的发展模式的特征,让环境绿色经济发展模式得到改观。

1.2低碳经济时期未来的发展方向

未来国内的低碳经济的发展将是一种多元化的低碳经济发展方式,实现了内部低碳经济在不同产业的科学的发展和变革。如今的绿色节能、低碳经济就是这样,我们为了应对全球气候的变化,就要重视绿色经济、对产业的结构进行变革和调整、加大绿色产业的开发、对绿色能源进行扶持、倡导绿色消费、不仅不会对长期的经济增长产生影响,这对经济的增长的质量以及社会是一种福利,不但不落下经济发展也不会与环境保护相冲突、让生态更加的安全、对气候的变化实现双赢。

2我国低碳经济时期的工程经济风险

2.1工程施工方案存在的风险

更多的关注利益的分配是以前施工单位所重视的,随着经济的不断发展,在这个阶段,向低碳经济进行转型时期往往是一个综合性的发展阶段,因此要在一个全新的高度上考虑施工的方案,同时这也就要求建立一个新的平台。由于长期传统的建筑方案一直在对国内建设项目的建设工程施工方案进行影响和引导,因此中国在国际绿色低碳经济和文化经济发展项目上的地位是不太高的,有的还会改变经济的方向和影响预期项目的风险管理,对于这些我们的国家还没有准备充足,特别是在目标的选择和绿色施工过程的控制以及管理的方案上,我们在这个过渡的时期要进行开发工程以及经济的扩张但是还要达到低碳经济的要求,把预计的风险分散开来,笔者认为,我们要保证在全面建设的时候,预防方案可以实现对未来项目的成本效益进行管理的要求。

2.2低碳经济时期环境保护制度的新风险

环保系统主要是针对低碳经济的过渡时期的发展,并进行调整和部署策略,以应对环境污染和资源短缺出台的环境系统的发展法律制度其目的是为了环境的保护,在环保制度中主要集中在预防环境影响评价制度和三同时制度。由于较低的价格传统建筑比工程和建筑公司在预算计划上不得不删除或减少在环保方面的预算,但低碳经济的发展在国际舞台上是大力倡导的,这种能源经济和节能环保理念也是未来的经济发展的趋势,所以在低碳经济发展的现阶段,楼宇建筑及工程承包业务部门要求要有对环保这方面的预算,由此,该项目的建设的经济利益就会被影响到,导致建造收入的减少,运行经济和金融工程的目的是可持续发展这也会被影响到。环保系统风险也是存在于新的低碳经济时代的,由于项目的矛盾性以及不配套的法律体系,造成了高额的环保支出。这也是我们所要杜绝出现的。

3低碳经济时期工程经济风险的防范管理措施

3.1工程施工方案的经济风险管理对策

国内的施工单位对施工方案存在的风险管理措施一直处于一种研究的状态,现在有两种方式比较有使用的价值。第一个是在工程和承接建筑公司在竞标阶段就对该项目的前期规划和进行建设节能、环保等建设项目的重点是选址以及低碳经济的转型,在项目的设计建设能源利用、可持续的发展、对节能材料的设计、工程建设所需要的一系列的条件、在建设过程中的环保方案。第二就是利用科技手段来提高对项目的经济预测性,减少由于不可预测的情况所带来的经济损失当然了,这个是在相互信任的基础上建立起来的,使得项目招投标和工程单位投标人的共同认可,对工程经济工程经济管理要有一个正确的认识。

3.2工程投标与报价的风险管理对策

这里面的风险在于,出资者或投标人的投标及报价不愿付出太多的建设资金,单边对建造的价格进行下调,使施工企业竞相采取这样的方式来获得更具竞争力的优势价格,获得更多的自身利益。从另外的方面来说,因为它的工作原理让投标企业急于赢得激烈的市场竞争,所以把价格压低以得到机会竞标,寻求发展的多方道路和最多的生存机会。

3.3低碳经济时期环境保护制度风险的对策

在笔者看来环保的低碳经济施行的过程中,主题就是节能减排,推进持续发展。在施工期间这个主题是存在于设计、选址、选型、规划、建设,提高等的过程中的,它是要求更加的节能、更加的低碳,并对这些个的方式进行科学有效的选择,取其中最好的。由于低碳发展道路模式是全世界人民的选择,所以在国内我们也应当重视起来,施工企业必须做的就是,从自己的知识出发来进行低碳经济的开发,它是允许这个尝试出现的,以提高环保系统,它试图执行长时间的风险的适用性在长期实验中被确认为中国的发展现阶段,允许这种尝试的出现。所以,施工企业必须进行更好的人力资源培训,低碳节能环保的理念灌输给每一个员工和管理人员,让他们知道,并意识到其中的重要性。

4结语

第2篇

关键词: 建筑工程;管理;经济

Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.

Key words: construction project; management; economic

中图分类号: [TU761.6] 文献标识码:文章编号:建筑工程项目是企业培养管理人才的摇篮,是企业形象的透视窗,更是企业财富的生命之源。建筑工项目对企业来说是不可或缺的,正因为这些原因,要求企业必须拥有一套完善的、合理的管理机构来为建筑项目工程服务。应用完善的管理模式,并且不断的提高管理的水平,为质量监控、施工管理、资金周转及安全保证等方面可以合理、有序的运转。与此同时,正视管理与经济的关系,并且正确处理二者之间的问题,做好合同价的管理和成本的管理,从而优化项目投资取得的效果,争取获得更大的利润。

一、建筑工程经济与管理的任务建筑工程经济与管理的主要任务有四点:一是对建筑产品生产应该遵循的经济规律进行研究;二是建筑工程的经济评价、技术经济分析的原理和方法的选择和具体应用;三是建筑企业科学管理方法的的探寻;四是建筑企业的主要业务活动等。

二、建设工程经济与管理主要内容主要内容:建筑技术方案经济评价和基本建设投资;现代建筑经营和管理概论;建筑工程预算;建筑工程招标投标;建筑工程定额;不确定性分析;建筑工程全面质量管理;决策与预测;设备更新分析;IS09000国际标准;建筑企业管理;价值工程;建筑工程建设监理与项目管理;房地产经济;风险分析;房地产开发经营;管理中线性规划的应用;项目可行性研究、资金筹措和项目后评价;投资方案评价和投资方案的选择;建筑企业财务经济核算和成本管理;项目经济评价等。

三、建筑工程项目管理应具备的因素在建筑工程中建筑工程项目管理发挥的作用不容忽视。一个建筑工程项目的成功完成是以一套完善的项目管理配套设施为基础的。项目工程管理是一个很复杂的工作,它涉及到各个方面的工作和人员组成,并且有着复杂的环境,它的影响因素有很多,主要包括以下几点因素:

1.工程项目各种管理人才配备主要有四大类:A.经营型工程项目管理人才。他们作为工程项目管理的核心,直接对企业进行负责。经营型人才主要负责项目的相关人事安排、行政管理及招标谈判等具有决策性质的的工作。B.项目经理管理人才。作为项目工程的执行者直接对项目负责。与经营型人才不同他们主要负责不同技能施工人员和不同技术管理人员的人事安排。C.各专业技术管理人才。作为工程的实施者,他们对工程质量和项目经理负责。他们根据自己所掌握的技术不同,有针对性的负责自己专业的技术,质检及对具体工种施工人员进行人事分配。D.各工种技能人才。直接接触工程的人,他们对A.B.C提及的人才和质量都负责。

2.项目资金配备和材料配备项目施工是以项目的资金配备为基础的,包括材料费、人工费、管理费。它是工程项目施工的前提条件。而材料配备指的是材料组织、进场、实施的一个过程,确保材料的的运送和使用有序合理。做好项目资金配备和材料配备才能最有效的做好成本控制,做到经济。

3. 施工机械配备施工机械配备的完善与否直接影响人工费和材料费成本。并且施工机械配备对工程项目的进度有着最直接的影响。

四.建筑工程项目的管理建筑工程项目管理包括成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等多方面内容,下面以成本管理为例进行详谈,明确工程成本控制的内容。1.合同控制。合同将施工项目的各种经济活动有机协定起来,如果合同不规范,合同内容含糊其辞,很容易给对方机会造成自己的经济损失。因此合同中要对质量、安全、成本、工期做好明确的规定。2.材料控制。在工程造价中,材料费所占比例一般都会大于50%。成本管理中材料控制尤为重要。第一,采购员要有降低采购成本的意识和承担的责任,企业要狠抓监视,期望购买到物美价廉的材料,并且材料采购也要严格按规章制度要求,签订采购合同。第二,材料验收管理。对采购的材料要进行实事求是的验收,保证其质量和数量不出差错,在这基础上才能进行入库。

第三,材料的入库、出库管理。要求对入库、出库的材料办理相应的入库、出库手续,无法及时办的,也必须先登记,最快补办。第四,材料用量控制。在施工中对材料的用量要做到严格的控制,加强材料的现场管理,材料的使用都必须有所凭据,设定在保证质量的前提下少用既奖的鼓励措施,减少不必要的浪费。第五,剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理,出现丢失,剩余材料也是企业资产的一部分,要做好清查、重新入库的工作,减少企业损失,善始善终。3.质量控制。在成本控制中质量控制是十分有必要的,从某些角度讲,质量和成本之间成正比例函数,降低质量,成本相应的就会有所减少。因此形成了某些企业过度重视工程的成本控制,不惜以损失质量为代价。这种情况对社会产生了很大的危害,另外,一旦发现,企业会为此付出很多的额外费用,得不偿失。并且对一个企业的名誉造成的损害是不可估量的。当然我们也并不能一味的强调质量而不顾及成本的增加,质量过高也是一种社会损失,对企业的经济效益也没有好处。因此,企业要努力平衡好质量和成本的关系,要在保证质量的基础上尽力降低成本,这才是最明智的做法。4.费用控制。施工过程是一个时间长、现场乱、人员复杂的过程,这样的特点导致期间有很多空子可钻,提高了费用。要做好费用控制就要严格按章程办事,对费用的支取做严格的记录,同时精简机构,提高工作效率,提高各工种、工序的衔接程度,缩短工期,降低工资费用和福利费用。

五、重塑建筑企业核心能力及其对经济的影响企业只要拥有强大的适应和自我调整能力,不论外界环境如何变化,都可以做出最正确的反映,在巨大的竞争中,实现核心竞争力的一次次重塑,保证企业在愈演愈烈的竞争中立于不败之地。核心能力具有显著提高企业经济效益和获得客户肯定的作用。一项能力它同时可以给消费者和企业双方都带来好处,因此称它为核心能力。企业的核心能力对本企业和消费者都应具有独特的价值,这种价值对消费者来说是其它企业无法提供的。也因此核心能力为企业赢得了竞争优势。建筑企业应该从各个角度对业主进行分析,了解业主的偏好,衡量业主各种需要的权重,对症下药,因地制宜,形成更加强有力的核心能力,为企业的发展开辟道路,力争为企业创造更多的利润。建筑业的经济与管理二者相辅相成,是不可分割的。只有将经济与管理有机的联合在一起才能在建筑领域争取一席之地。想要做好管理,必须注重工程经济效益,想要有可观的工程经济效益也必须形成全方位的管理。分析各个阶段需要,根据需要做出决策、寻求合适的方法以满足需要,做好细节工作。同时,质量和经济并重,质量是建筑工程的灵魂和生命,只有在拥有灵魂和生命的前提下才能寻求利益,享受效益所带来的。在建筑企业中,将工程经济与管理有机的结合,使二者互相补充,互相促进,提高建筑企业的核心能力,相信我国建筑业未来的发展道路是一条阳光大道。

参考文献

[1]刘伊生主编工程造价管理理论与法规第四版北京中国计划出版社2006

[2]杨嵘姚映东:科技型中小企业成本控制浅析.集团经济研究2007年8月下旬刊

第3篇

1.公路工程预算与计划资金不符。

对于目前的社会市场经济体制来讲,由于一个公路工程的资金筹备途径较多,也就因此出现了工程项目追加资金的发文已经下达,资金预算也经过了审核,但是资金的安排却总是跟不上,造成了公路公程进度的拖延和资金的增加。不仅如此,有的工程为了抢进度,在资金未到账的时候就开始施工,久而久之就形成了边设计边施工便进行资金预算的施工模式,从施工到竣工,施工单位对于整个工程的造价没有估算,最后只能使用多少算多少,但是这样有很不利于公路工程的经济管理,也无法实现公路工程的财务监管和控制。

2.公路工程的成本预算不够细致。

根据公路工程的施工预算要求,对每一项独立工程的预算要按照工程成本预算项目逐个核对每一项的实际成本。但是在实际的工程施工过程中,许多施工单位都没有按照相关要求实行,实际的成本与工程的预算多数都不一致,这也导致了核算的资料不能反映出工程预算和进度的情况的现象,造成费用分摊不合理的状况。甚至有的工程成本中存在着胡乱记录的现象,增加了开支,违反了财务经济纪律。

3.公路工程所需材料核算手续不完善。

公路工程施工所需要的材料费用一般都占整个工程的一多半,因此,对于施工的材料管理则是公路工程经济管理的重要项目。但是由于在公路工程的施工过程中,一些施工单位在进行材料采购的时候都是无计划无限量的进出材料,由于管理不当,材料的分配不合理,重复作业,甚至有的施工单位连材料的物料清单都没有,这就造成了材料单据的不确定性。

二、公路工程经济管理宏观问题的对策思考

1.加强法律法规建设。

由于没有完善的公路工程的相关法律法规的制订,所以导致了负责人员在公路工程的施工过程中的不严谨的态度,如果建立完善的法律机制,关于公路工程建设的市场将会越来越规范,经济管理作为公路工程建设中的一部分,应该积极的相应相关法律,是公路工程的造价更为标准,由于我国的法律法规只是从宏观上对其进行了规范,但是许多细则都没有进行详细的规定,因此,要建立一个完善的法律法规,保证公路工程建设的资金的准确和严密,以便整个工程的顺利进行。

2.加强队伍建设。

了更好的实现公路工程经济管理,就要加强工程队伍的建设,提高相关工作人员的个人素质,注重相关方面人才的培养。由于现如今,在公路工程的建设方面,负责人对其经济管理的观念认识不够充分,观念不够深入是造成公路工程建设经济缺陷的根本原因,所以只有让工作人员从根本上解决了自身的问题,才能够改善其的经济管理问题。也就是说,在现在社会市场经济体制不断完善的情况下,我们需要加大对人才培养的投资,提高工作人员的总体水平。虽然,现如今也有相关方面的院校在对该方面的人才进行培养,但是很少有能够具备全方位、全过程要求的人才,所以我们需要建立健全的培训院校,培养大量的全能人才和专项人才为公路工程的建设服务。当然,除了此方面,还要做好在岗工作人员的培训工作,保证工作人员的思想能够与时俱进,不落后不脱节。从而实现高效的公路工程经济管理工作完满完成的目的。

3.完善经济管理系统体系。

随着工程造价管理体制的逐步完善,计算机技术在公路工程建设中的应用也实现了全覆盖的推广。因此为了更好的实现经济管理的优化,就要充分地利用计算机管理系统,建立完善的经济管理系统体系,对所经手的材料的进出进行登记入库,统一核算,同时利用计算机系统对公路工程建设的预算进行合理的估算,争取将经济管理这一方的工作优化处理,提高工作的准确率和工作效率。

三、公路工程经济管理微观问题的对策思考

1.关于如何加强公路工程的财务管理与成本核算工作的对策思考。

为了做好公路工程财务管理与成本的核算需要做好以下几点工作:1.1加强公路工程预算和实际成本的管理,也就是说要保证预算成本的合理性,将预算成本与实际成本进行对比分析,做好工程施工过程中的财务的监督和管理工作。1.2对公路工程建设中所需要的材料的进出进行详细的管理把关,做好采购计划,严禁超额采购,实行限额制度。同时建立一套严格的材料采购和回收管理机制,保证没有资源的浪费和短缺。1.3做好公路工程的综合性分析。公路工程竣工的时候,施工单位的财务部门要根据施工情况做好实际的资金运作情况总结,与技术部门做好相关工程施工的综合性的分析和评价。对照预算做好执行情况的分析,客观地分析施工中资金的节约和超支的影响因素。

2.对于单机成本核算的思考。

第4篇

关键词:工程经济;案例教学;分模块;过程考核

1必要性

《工程经济》主要阐述工程经济的基本理论、基本评价方法,培养学生从经济的角度去分析工程问题,使掌握工程经济的分析方法,使学生在未来的工作中能够解决实际的工程经济问题[1]。从以后的工作情况来看,长期以来我国多数建筑工程技术人员不熟悉经济理论,但是他们经常从事工程项目评估、技术引进、技术改造、投资决策、产业调整、行业规划等工作,都离不开经济方面的问题。在注册造价工程师、注册监理工程师、一级建造师等考试中均包含有《工程经济》课程中的内容,并且从历年来这类考试的情况上来看,往往很多工程实践经验丰富的现场技术人员对该内容都感到很吃力。

2现状

现阶段,本课程的教学主要存在以下问题:第一,理论教学比实践教学更容易。在我国所有的高校中,高职院校应该是最注重学生实践能力培养的,但是在高职院校的课堂上还是以理论教学为主,究其原因有两点:教学资源缺乏;因为在课堂上进行理论教学比实践教学更容易。《工程经济》是一门实践性很强的课程,资金等值和经济评价指标的计算都需要结合工程项目实际案例来进行讲解,否则纯理论知识的灌输,会降低本门课程的教学质量。第二,教学方式方法落后。目前,《工程经济》这门课程的绝大多数教师都在利用传统的教学理念进行教学,教师在整个课堂上居于主体地位,依据自己的实践经验以及课本的叙述,机械的向学生灌输知识,学生在课堂上处于被动地位[2]。这样的教学方式很难引起学生的学习兴趣,而在高职院校中学生的学习兴趣对教学效果有很大的影响。第三,对教师的教学水平要求非常的高。《工程经济》课程需要具备一定的实践基础的教师才能胜任,然而高职院校的教师队伍里面刚从学校毕业的教师数量占大部分,因此大量教师没有经过师范类院校的教学培训和教学经验的积累,很难在教学过程中理论知识与工程实践进行有机的结合。

3教学对策

在教学内容上可将《工程经济》分为三个板块:基本原理板块、方案比选板块、经济评价板块。

3.1采用案例教学。案例教学不同于传统较沉闷的知识灌输,是师生互动的模式,让学生在扮演各种角色的情况下,解决不同背景下的问题[3]。例如,基本原理模块方面,在等值计算内容中可以让学生站在银行和储户两个角度来分析银行存款问题,可以用货币贬值来解释资金时间价值理论。方案比选模块可以采用厂房升级改扩建方案的选择来展开教学,在教学过程中采用角色扮演,让课堂围绕学生来展开,提升学生学习的积极性,创造良好的课堂气氛,有利于学生吸收和应用专业知识。

3.2采用分模块与过程考核的评价模式课程评价是整个课程教学中很重要的一环,是衡量学生是否掌握课程教学内容的手段,也是教师提升后续教学质量的依据。当前,高职院校《工程经济》课程评价存在评价对象窄化、评价主体单一、评价方法单调、评价目标过于量化等问题[4]。传统的课程考核模式更注重理论考核,对《工程经济》课程来讲,仅仅是理论知识的考核是远远不够的,只有运用多样化的评价方法,同时注重过程评价,才能客观科学的评价本课程的学习效果。基于本门课程的三个模块内容的差异性,提出分模块考核方式,是在学生学完每个模块后立即进行该模块的考核,每个模块的考核又可以采用多样的方式进行考核。对模块一部分,由于资金时间价值和等值计算这块内容偏向于理论方面更多一些,可以传统的理论考核方式—试卷考核,主要考查学生对概念的理解和基本公式的运用。对模块二部分,往往需要先去搜集项目相关信息,然后整理信息并进行计算,这部分内容偏向于实践运用,可以采用过程评价的方式考核。比如考核内容“租车位和买车位,哪个更划算的问题”,首先教师可以把班级学生分成多个小组,每组3到5人,给学生布置考核题目,每组选择学校周边任一小区进行分析。对于高职院校,老师可以给学生讲解流程,第一步,采访小区的物业公司,获取有关车位租赁价格、售卖价格及产权时间的相关信息;第二步,搜集近几年当地物价的增长信息获得利率信息;第三步,进行计算并形成课程考核报告。教师通过学生提交的报告及现场答辩来判定成绩。对于模块三部分,项目的经济评价需要根据评价目标从整个项目的财务信息里面整理出可供计算的经济数据,然后根据评价目标选取合适也是实践性很强的部分,同样可以采用过程性考核的方式。由教师可以收集几个工程项目的财务数据,同样采用分组考核方式,小组人数可以2到3个人。考核的时间可以安排一个上午或一个下午的时间,教师向各小组提供项目的财务信息,每个小组自己安排分工进行信息整理及计算,最终小组汇报计算结果并答辩,教师根据考核过程和结果评价成绩。

第5篇

关键词:建筑工程;装饰设计;工程经济

一、建筑装饰工程设计与工程经济的关系

本质上讲,建筑装饰工程设计作为建筑工程的基础构成部分,其很多实践行为涉及到工程经济。在简述工程经济内涵的基础上,就其与建筑装饰工程设计之间的关系进行探究。(一)工程经济。所谓的工程经济,即为研究如何有效利用资源、提高经济效益的学科,全局上涵括了工程与经济两个方面的科学内容。综合来看,工程经济具有较为明显的立体性、比选性及预测性等特征,对维护整个工程项目运行秩序发挥了重要作用。现实生活中,在面对具体工程项目分析时,经济因素是重要但非唯一考量因素,同时亦需充分考量社会因素。而工程经济作为一门工程学、管理学及经济学交叉的立体性学科,为解决建筑装饰工程设计经济问题提供了重要的参考和启示。同时,在工程经济分析过程中,主要采用了定量分析,并辅以定性分析,所有评估结果都有相应的指标来进行表示,最大限度地保证了工程项目设计的合理性、科学性。此外,工程经济作为工程项目特定工序的前序,其预测性尤为重要。简单说来,以事实为基础的工程经济分析,对整个工程建筑项目存在的风险进行了综合整理、分析,并理性推断其可能引发的结果,为相关企业更好地把握和掌控项目提供了重要的信息支持。工程经济的一系列特性表现,决定了其应用重要性。(二)重要价值。从某种意义上而言,工程经济涵括了所有与资金息息相关的概念,如工程造价、成本核算等,其一系列管理活动对于建筑装饰工程设计具有十分重要的现实作用。严格讲来,工程经济本身是建筑装饰工程设计管理的有机组成部分,其完善亦是整个项目管理不可或缺的一步,对提升建筑装饰工程设计质量意义重大。而从另一个维度来讲,工程经济作为项目之外的独立构成,其作用价值更加凸显。本质上,对于建筑装饰企业或公司而言,其承接工程设计项目的初衷与归宿在于获利,继而寻求更大、更好的发展机遇。而工程经济作为与经济利润息息相关的管理项目,能够有效地控制工程设计成本,进而实现整体工程效益的提升,最终达到获取更多利润的目标。此外,从建筑市场的宏观角度分析看,面对竞争激烈的行业动态,只有重视和加强工程经济管理,才能确保建筑装饰工程设计更高的可行性,因而对推动整个行业领域的可持续发展意义重大。因此,工程经济作为建筑装饰工程设计管理的重要科目,其存在的价值不言而喻。

二、基于工程经济的建筑装饰工程设计策略

从工程经济的角度分析,建筑装饰工程设计需综合考虑多方面构成因素的影响,包括地形、朝向、科技等。结合上述分析,我们有针对性地提出了以下几种基于工程经济的建筑装饰工程设计策略,供从业人员参考和借鉴。(一)优化空间布局。现代建筑装饰工程设计不再单纯地追求经济价值创造,同时还需注重功能配套齐全、艺术审美价值塑造。基于工程经济基础的建筑装饰工程设计,需考虑整体规划布局,明确目标导向,注重现代设计理念的融入,以追求更加和谐自然的空间环境。以某学校新校区的装饰工程设计为例,其出于对建筑实用功能考虑,对项目面积提出了极高的要求,最大限度地节约土地资源是总平面设计的主要宗旨。在此过程中,建筑装饰工程设计单位可在保留原有水系及自然生态的基础上,将办公楼、阶梯教室、实习车间等统一划归到一个区域,在保证功能划分明确、楼体间距合理的前提下,空出足够的体育运动活动空间,满足日常教学要求。如此,有机地将场地组织与功能安排合理配合在一起,既保证了建筑装饰工程设计的舒适性与坚固性,又满足了经济与观赏需求,是完善工程经济管理的客观体现。优化空间布局作为一项繁杂的系统工程,需经过不断的实践演练其可行性、合理性,对此可利用信息化虚拟技术完成。(二)发挥地形优势。不同的地形地理环境,决定了建筑装饰工程设计的差异性。基于工程经济的建筑装饰工程设计需充分考虑地形优势,如平面形状、倾斜方向以及高低起伏等,进而在经济效益、环境效益创造上取得卓效。具体而言,在建筑装饰工程设计中,为更好地适应基地形状、发挥土地作用,可进行建筑错落排列,利用高差视觉错觉丰富装饰空间效果。例如,某小区的整体装饰设计就充分利用了坡地地形,将庭院高差空间作为储藏间,结合绿化布置,创造了集实用、经济、环境等效益于一体的宜居环境,深受业主好评。同时,在小区幼儿园的布置上,建筑装饰工程设计单位保留了基地内的植物和水面,实现了经济与环境的完美融合,符合工程经济逻辑。如此错落有致、布局合理的建筑装饰工程设计,无论形式上还是内容上都呈现出了经济与环境的和谐美,自然流露出的艺术气息,更容易被人们所认可和接受,因而其所创造的经济价值也是十分可观的,对于建筑装饰工程设计企业的可持续发展意义相当重大。(三)应用绿色技术。首先,随着社会经济的高速发展,生存环境的日益恶化,使得人们对于生态经济的关注越发广泛。时至今日,在整个市场经济体制运行的过程中,绿色生态已然成为了主流概念。事实证明,绿色建筑装饰工程设计,不仅可以大幅降低建筑运行费用,还可以节约能源30%以上;其次,绿色技术应用基础上的建筑装饰工程设计更符合人居需求,可有效改善室内空气质量,并减少业主的责任及支出,从这个角度来讲,具有极高的经济价值。在建筑装饰工程设计过程中,工作人员应认真学习工程经济管理相关知识,深刻领会绿色生态内涵,严格把控材料选配、施工工艺等各环节,积极引入先进绿色技术,进而实现绿色生态与经济发展的动态平衡,为人类社会的可持续发展奠定基础;再次,对于政府部门而言,应充分发挥经济市场调控职能,出台一系列政策法规,规范建筑装饰工程设计企业的实践行为,激励他们主动应用绿色生态理念及相关技术,并在本区域范围内加以推广,以此刺激消费者的消费行为。

三、完善工程经济的建筑装饰工程设计工作内控机制

基于工程经济的建筑装饰工程设计是一项系统管理工作,对相关参与元素的要求较高。只有在健全的内控机制下,利用内控进行协调和控制,建筑装饰工程设计和经济管理环境才能有序、高效。(一)建立完善的组织机构。在具体的实践过程中,健全内部组织结构,明确岗位职责要求,并进行责任细分,避免内部矛盾影响工作进程及质量。(二)建立完善的内控机制。在工作制度、奖惩制度执行过程中,严格审查每一位员工的实践行为,在科学理性评判的基础上,及时发现其中不足,有针对性地激励他们自觉地遵守行为规范、行业规范。(三)完善内部人才培养机制。人才是推动行业发展的核心力量,他们的综合素质及行为表现,直接影响了建筑装饰工程设计和工程经济的管理成果。因此,建筑装饰工程设计企业应注重和加强专业化人才队伍建设,及时更新他们的理论知识素养,深化工程经济认知,并培养其管理能力及素质,使之主动融入到工程经济管理当中,从而创造更大的经济价值、社会价值以及生态价值。总之,实践证明,工程经济对于建筑装饰工程设计的作用非常明显,应得到业界的重视,并进行深入研究。在此基础上深度剖析建筑装饰工程设计与工程经济之间的紧密关系,结合工作实际,有针对性地优化建筑装饰工程设计与工程经济的关系,从而推动建筑装饰行业的可持续发展,使之在创造实用价值的基础上,实现更大的经济价值、社会价值,为社会营造更加舒适的环境。

主要参考文献:

[1]李雄宇.浅析建筑装饰工程设计阶段工程造价的控制[J].才智,2012.17.

[2]董肖俊,陈达凯.建筑装饰深化设计要点分析及工程应用[J].四川水泥,2017.1.

[3]王伟.谈建筑装饰工程设计阶段的工程造价管理[J].江西建材,2014.18.

第6篇

关键词:工程项目投标;工程经济学;应用效果

随着现代社会经济的不断发展,工程项目数量也不断增长,社会对工程项目的要求也不断提升。工程经济学是工程项目开展的重要依据,需要紧跟现代工程项目发展的趋势,引导着工程项目经济学的有序开展。但是随着现代工程项目的发展趋势越来越复杂,仅凭借一门科学是无法满足现代工程项目发展的需求,只有将相关学科相结合,组成一门新的学科,才能够有效解决工程项目中的问题。

一、工程经济学的定义

工程经济学是工程学与经济学结合而来的产物,主要是以工程学为基础,借助现代经济学理论,以有效利用工程项目中的各项资源为根本,从而实现项目整体经济效益的有效提升,对于工程项目具有重要的影响。工程经济学需要建立在对工程项目的全面分析,在有效调配现有资源的基础上,对方案的经济效益进行分析,从而确定最佳的工程方案。工程经济学分析方法目前主要有以下几种:理论联系实际、定量与定性的结合分析、系统与平衡的结合分析、静态与动态的综合评价、统计预测和不确定因素分析。工程经济学主要是以实际的工程项目作为基础,研究方向为经济效益最高的工程项目。工程经济学的特点为:(1)基于施工技术上的工程项目分析;(2)在追求经济效益的同时需要考虑到施工环境的客观因素;(3)针对多种可行的工程方案进行综合分析,从而选择最佳的施工方案;(4)工程经济学所关注的重点与未来的经济效益有密切的相关性。

二、工程报价的静态分析

工程报价的静态分析主要是根据企业在长期工作中所积累的数据,从而对初步报价的合理性进行分析,避免报价不符合工程要求。1.宏观分析。在分析初步报价的时候,首先需要考虑到各部分的预算费用是否合理,例如总成本与总管理费用的比重,员工薪酬和工程材料费用的比重,流动资金与固定资产的比重。通过这些费用的比重计算,对初步报价的合理性分析提供了可参考的依据,确保分析的科学性。若所提出的初步报价存在问题,需要找出问题所在之处,并对问题进行分析,影响工程报价的相关因素有很多,在排除相关因素的影响之后,就能够保障初步报价在合理范畴内,若仍旧存在问题,需要分析报价结构的科学性,然后重新制定报价。2.分析工期与报价之间的关系。在确定初步报价时,需要根据企业的工期以及过往施工经验进行预算,从而得到人均薪酬、人均工作时间,站在施工单位的立场上,对各参数的合理性进行判断,从而保障工程项目施工的有序开展。3.对不合理的部分进行微观分析。初步报价之中不可避免的会存在一些瑕疵,对于这些瑕疵部分要进行修改,此时就需要进行微观分析。在进行微观分析的时候,需要将缩短工期、节省成本支出等方面进行重点分析,从而提出可靠的施工方案。具体来讲,就是将支出费用较高的地方进行控制,从而节省工程成本,有助于提升工程项目的经济效益。4.分析材料价格以及消耗量是否科学合理。工程项目具有工期长、规模大、材料消耗量多的特点,因此在工程项目报价时,需要对使用的材料价格以及消耗量进行科学预测,在分析过程中,要排除价格超出市场价格、材料消耗量过多的问题,也可以根据同类型企业的报价资料,从而确保工程项目的经济效益。

三、工程报价的动态分析

报价的动态分析主要是指对工程项目施工过程中可能出现的不确定因素进行分析,确定报价出现的浮动范畴。动态分析对于工程造价最终成本的确定具有重要影响。1.工程延期。由于工程施工多在户外进行,因此受到自然因素的影响,造成工期延长的时间有很多,例如暴风、暴雨、地震、水灾等,自然因素造成的工期延迟是无法控制的,只能尽可能的避免自然因素造成的影响。此外,人为因素也会影响工期,主要是由于施工单位在施工过程中出现问题,并且没有进行及时处理,这就有可能导致工期的延迟,工期延迟会造成施工成本的增长。因此,需要通过施工单位的合理控制,管理部门做好监督工作,能够减少人为因素造成的工期延迟。在工程报价中,要考虑到自然因素和人为因素引起的施工工期变化。2.物价上涨与薪酬支出的增高。材料价格受到社会供求关系的变化而出现变化,供大于求时,是买方市场,求大于供时,是卖方市场,由此可见,材料价格会受到供求关系而变化,但价格变化往往不会太夸张,在制定报价过程中,需要对材料价格的变动进行分析,制定大概的材料费用预算。施工人员的薪酬也是会变动的,但是变动的幅度一般低于材料价格的变动,通过对这些因素的综合分析,能够大概算出哪些因素对企业经济效益的影响较大。3.其他变量的分析。由于项目工程一般涉及到许多部门,因此受到多种因素的影响,部分因素是企业无法控制的,例如政策、法律法规的变化,银行利润的变化等,需要综合这些变量进行考虑,才能够更加全面的掌握影响工程项目经济效益的因素,使得报价更加的科学、准确。

四、工程报价盈亏分析

在考虑到众多因素之后,得到初步报价,但是各种变量因素对于最终报价的影响都时无法准确评估的。因此,需要对不同部分的报价进行修改,从而得到最终报价,尽可能的提出最高报价与最低报价,满足投标需要。笔者主要针对工程报价盈亏分析进行简单介绍。1.工程报价盈余分析。针对工程项目中的各个环节进行预算,并对预算进行科学分析,从而获得比较合理的数值,计算出盈余金额。定额、效率、价格、费用以及其他方面是盈余管理的主要内容。定额与效率是对材料的使用情况、机械设备的损耗、人工薪酬以及施工效率等方面进行科学分析。价格主要是对材料价格、机械设备的价格以及相关服务价格等方面的分析。费用主要是对工程中的各种管理费用、建设费用等方面进行分析。其他方面主要是指施工过程中涉及到的银行贷款利息、机械维修费用、施工人员的保险费用等方面。这对上述指出,可以找出有潜力的部分进行深入优化。2.工程报价亏损分析。亏损主要是由于各种不确定因素引起的工程造价费用超出预期金额。首先材料若出现质量问题,对于企业的经济效益是有直接影响。设备在使用过程中有可能出现故障,需要维修,而这部分的支出也会对企业的利润造成影响。工程质量对于工程来说是最重要的,需要做好施工过程中的监督工作,但是由于自然因素和人为因素造成的工程质量问题,对于企业造成的亏损是较为严重的。

五、结语

在新时代背景下,国家之间的竞争就是综合国力的竞争,而经济发展水平是衡量综合国力的重要指标。与此同时,各个行业也开始利用经济学理论指导社会活动的开展,从而提升经济效益。工程项目招标是项目承包中的重要环节,随着工程经济学在工程项目投标中的应用,对工程项目报价的合理性具有积极影响,只有重视了工程经济学理论,才能够提高报价的合理性,减少承包商的损失,提升经济效益。

参考文献:

[1]李秋芬.浅谈工程经济学在工程项目投标中的应用[J].经营管理者.2012(09):316.

[2]张万茂,唐嘉麟.浅谈工程经济学在工程项目投标中的应用[J].科技创新导报.2008(22):118.

第7篇

    当前我国电力工程的建设的发展很快,这都是由于我国的经济发展的脚步加快,经济的发展就需要配套的建设来促进经济的发展,这就促使电力工程这种民生工程的快速的发展。一些电力施工单位只注重施工的进度而不去注意施工的质量和施工人员的人身安全,由于这种情况的发生,这就会导致一些事故的发生。电力工程企业要想不发生任何事故,或者是把事故的发生率降到最低,就必须建立健全施工的监管制度。在一些管理部门内,增加一个监管部门,这个部门就是对所有的在建工程和人员进行有效的监督,避免他们对工程的质量和自己热人身安全放松警惕。施工单位人员的人身安全是最重要的,我们必须保护好所有人员的人身安全,这就要求所有电力工程项目的施工现场的管理需要加大监控的力度。在有限的范围内,建立健全施工的监管制度,监管制度的建立对施工过程提高安全性具有十分重要的意义,监管制度要求所有在施工单位的人员必须持证上岗,否则一律不准出现在施工的现场。加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术想要实现企业的安全生产,就必须把安全生产的思想灌输到所有参与工程项目建设的人员的心中。要使一个企业的生产完全是安全的那是不可能的,但是我们可以采取一些措施,将一些影响安全隐患的事故发生的可能性降到最低,其实要做到这点是非常的难的,首先要加强对在建工程中施工人员的安全教育,让他们从思想上去重视生产的安全性,然后在根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训。对没有任务没有去工地的人员也同样的进行安全教育,保证他们在以后的工作的过程中,避免事故的发生。其实加强一些岗位的人员的安全性的培训不仅能降低事故的发生,还能保证他们自身的安全,这是一个两全其美的办法。

    1做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态

    电力工程建设项目中最需要注意的就是保证安全生产,要保证所有工作人员的人身安全。需要做到这点是非常的难的,实现这项任务的最基本的就是实现对工程的实时的监视,分析,及时的做出操作上的调整。有时候在电力工程的建设的过程中,往往只追求工程的进度,而不去注意工程的质量。由于只抓住了电力工程建设的进度,这就导致一些部门不去注意在建工程时工作人员的人身安全,不去关心电力工程建设中存在的一些危险的地方,由于不重视这些危险因素,往往会导致一些事故的发生。从以往的一些电力工程的事故中,我们要吸取教训,找出本部门在建工程中存在的一些问题和可能导致一些事故发生的危险的地方,多注意那些危险点,找出解决的措施,尽量避免事故的发生。将电力工程中存在的一些危险点进行分析和预控,一旦养成一种习惯,形成一种制度,就能使电力工程中的安全管理进一步系统化、规范化、科学化。

    2实现工程经济效益最大化

    需要实现电力工程经济效益的最大化就必须从电力工程企业的经济利益出发,论述了电力工程管理科学化的措施,让这些措施很好的实施来保证电力工程项目的良好运行,实现工程经济效益的最大化。电力工程科学化的管理是一项系统的工程,只有在这条路上进行不断的探索,然后在持之以恒的坚持,务实的慢慢推进科学化管理的措施,才能获得最有效的作用,实现企业经济效益的最大化。因此,电力工程管理层的工作必须进行细致的分配,尽可能的在短时间内实现管理层的科学化管理,对管理层的人员灌输科学化管理的意识,做好管理层内部的监查机制,对管理层内部存在的一些问题及时的发现,然后找出解决的措施,让企业内部先实现有效的科学化的管理,这样才能保证电力工程项目后续的良好运转。在节约成本管理方面,主要是要解决节能降耗方面的工作,在保证工程项目实施安全的前提条件下,优化对成本的管理措施,,降低各项损失、把一些成本的参数必须控制在月度计划指标范围内,做好成本方面的科学化管理,以最小的成本获取最大的经济利益。想要要做到这一点,就必须全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在安全管理控制上必须精细,做到细之又细、严之又严,经济指标没有完成,就要责任到人,只有这样才能提高所有人员的经济节能意识,才能群策群力,共同把节能降耗工作做到前列。只有做到这些,才能保证电力工程企业的实现经济利益的最大化。

    3结语

    本文从电力工程企业的经济利益出发,论述了电力工程管理科学化的措施,让这些措施很好的实施来保证电力工程项目的良好运行,实现工程经济效益的最大化。想要实现工程经济效益的最大化,只有通过健全企业内部的管理体系,这就要求电力工程企业抓好企业的管理,做好内部监查机制,对企业存在的一些风险进行预警,要求企业对发展行情要有一定的先瞻性,让企业实现有效的科学化的管理,这样才能实现电力工程项目的良好运转,使工程项目实现社会效益、经济效益的最大化,为企业的发展创造良好的条件。

第8篇

关键词:工程项目;工程经济;作用

1、工程经济在工程项目投标阶段所发挥的作用

工程经济人员在工程项目投标的阶段内,主要负责的工作就是进行投标报价书的编制,在面对那些工期较长并且投资较大的项目的时候,承包商需要面临的风险也就更大,因此相应的提高了对工程经济人员的专业要求。

投标报价环节中的第一个步骤就是熟悉标书的内容并且进行深入的研究。招标文件中体现出的是业主的主要意图,在研究的过程中对其技术规格、商务条件、承保范围、承包商责任、资金风险以及业主自身特殊的要求等,各个方面都要进入分析。在此过程中需要做到的首先是搞清楚招标的范围,不要出现遗漏报价的问题;其次是将招标文件中不够清晰的地方找出来进行澄清;然后是风险分析工作,以招标文件中的资金要求、施工工期以及付款方式等为依据来分析;最后是提高报价的针对性,熟悉标书中对于品牌和技术的要求。

在对标书内容有了较为全面的掌握以后就要开始进行项目成本测算工作了,成本分为直接成本和间接成本两个部分。直接成本的构成内容是采购设备的费用、材料费、施工费以及设计和软件等,间接成本的构成内容是单位的人工费、差旅费以及招待费用等。其中直接成本是确定项目成本的主要因素。

比较常见的工程项目报价模式是将工程量和综合单价相乘,综合单价的价格水平是以市场行情为基础而波动的,分为施工单价和设备单价两个部分。工程量则需要计算设计方案才能得出。所以我们可以看出,设计是整个工程设计、采购和施工环节中最为重要的部分,对于整个项目来说其基础也正是设计方案,所以设计方案和项目的投资水平是息息相关的。在投标初期工程经济人员就必须参与进来,对整个项目的方案有较为清晰的了解,包括项目的工艺和流程、地基条件、布置总图等,目的是为了使报价内容更加准确而有针对性,如果工程量上有遗漏缺失也可以及时发现。在确定工程量的时候首先要按照设计方案进行工程量的仔细计算,其次是收集已经完成的同类项目的数据进行对照,将不可比因素扣除掉以后再对二者使用类比法确定其合理性。

在确定了工程量以后需要进行的是综合单价的组织核定,首先是在项目中往往占比最大的费用,设备单价,有的单体设备具有很高昂的价格,决定着整个项目的投标价格。所以在核定设备单价的时候,工程经济必须做到以下几个方面的内容:首先让设计人员列出所有的设备清单,并且标注清楚不同的规格型号;其次是尽量投有类似项目经验的标,除了询价以外,必须列出已完成项目的历史采购价格,然后进行对照考虑,因为设备的价格往往不会有大幅度的波动并且走势通常都是下降的,所以相比起询到的价格来说,历史采购价格的说服力更大;再次是选择一些供应常用设备的供货商,与其签署协议进行长期供货,双方约定好供货的价格,这种设备长协机制的优势是可以用更优惠的价格拿到设备;最后是那些价值较高的单体设备,尽量在投标前就与供货商进行约谈,确定设备的价格,有需要的话可以进行标前协议的签订。以上所说的内容最终的目的都是为了将盲目询价带来的危害降到最低,规避设备价格虚高的情况,对项目的整体报价具有积极的作用。

然后是核定施工综合单价,工程经济需要做到以下几个方面:首先是以招标清单的样式为标准来制作一份询价的工程量清单,在其中将工作内容一一标明,施工单位的报价则按照工作内容来,避免在成功中标以后双方扯皮;其次是针对钢材、电缆这种大宗材料,有两种采购方式,分别是由施工单位进行采购和自行采购。如果有能力自行采购,那么以设备询价的方式来进行。而由施工单位进行采购的则需要工程经济深入市场,真正了解这些材料的价格,因为其在施工报价中拥有很高的占比值;最后是将施工单位、设计部门以及采购部门等组织起来开沟通交流会,互相交底设计方案、设备交货状态等,施工单位可以更好的结合项目的实际情况来进行施工组织方案的编制。施工报价必须要以施工组织方案为基础,如果报价脱离了具体的方案,那么也就失去了可参考性。

2、工程实施阶段的经济作用

工程经济的工作重心应当随着工程的承接而逐渐转移到对经费使用的控制上。这主要体现在设计、采购以及施工这三个方面,而流程通常是从费控指标下达开始,紧接着是对指标进行分解,最后对指标进行控制。

通常,我们所说的费控指标的下达,是指在工程承接之后,下达相应的工程费用控制指标,这一指标的下达可以参考投标时的成本预算,一般包括以下一个项目:设计的费用,软件的费用,设备以及施工费用,最后是其他费用。

而费控指标的分解,也就是指相关工作人员根据下达的费控指标指挥各部门对指标进行分解。一般而言,施工费用的分解是建立在图纸分解的基础之上的,在拿到出图计划后,所有的设计图都应当留有分解后的费用控制,同时还应当留有一定的设计和变更的费用。而施工设备的费用则应当根据采购清单进行分解,应遵从逐级分解的原理,从各个专业再到具体的设备,除此之外的其他项目,一般内容较少,不需要进行分解。当所有费控指标完成后,就可以送达各个部门,各部门的相关工作组进行严格的费控。

再对费控进行分解之后,最重要的一步就是费控的执行。这一工作主要分为设计。采购以及施工三个方面。

(1)对设计费用进行控制。通常,在这一项目中,设计是所有施工环节的重中之重,因为最好的设计可以以最小的代价获取最高的收益。因此,设计阶段的费用控制应该得到足够的重视,要对限额设计严格把关。在设计人员准备出每套图纸前,必须仔细核算该套图的整个工程量以及其所需的相关费用,并对比结果是否与超出预算的经费,如果一旦超额,就不得出图,甚至需要采取其他措施,例如对设计方案进行更改等。

(2)对设备采购的费用进行控制。在采购相应的设备时,采购人员应当通过一系列的比价方式来采购设备,例如经常使用的公开招标等方式,而且还应当在拟签合同之前进一步核查设备费控是否超出。而采购的结果应当以周报的方式报给相关的工程经济人员,并由他们将起汇入整体的费控中,从而进行进一步的核查。

(3)对施工的费用进行控制。通常,施工的费用控制主要包括施工前期招标阶段和现场施工两个阶段。在第一阶段,也就是施工招标时期,招标清单应当由工程经济人员根据工程图纸进行仔细的编制,避免缺项和漏项,而与设备供货的交界面,则必须明确标注,以防出错。除此之外,应当尽量采用公开招标的方式来进行比价并最终选定合适的施工单位。在第二阶段,也就是现场施工阶段,工程经济人员在对每月的工程完工量进行核查的同时,也应当对现场的设计变更进行严格的控制。而当设计变更单超出一定数额时,应该逐级汇报,由负责的相关领导签字同意才可以使变更生效、在此期间一定要坚决避免设计和现场施工阶段的费控盲区。因为,通常只要对设计图纸和现场的变更单进行良好的控制,施工工程的整体结算也处于可控制的范围之内。(作者单位:陕西省延安市公路勘察设计院)

参考文献:

[1]许惠超,林奕辰. 经济技术分析在工程建筑项目中的作用[J]. 合作经济与科技,2015,16:92-93.

第9篇

建筑工程经济在我国经济领域中占很大的比例,具有很重要的地位,影响国家经济运行的各个方面,影响国家GDP的发展和人民的就业。但是长期以来,我国对建筑工程经济研究不够,没有长远的规划,主要存在以下一些问题。

1.1建筑工程经济从业者观念落后,管理体制制定不完善

现如今建筑工程经济发展日新月异,但是工程经济从业者在认识上还不能及时跟得上时代的发展,在认识方面存在很大的误区。比如管理者对整个经济气候发展认识不够全面,总体理解还有比较大的偏差,相关信息搜集的方式不够先进,从而导致建筑工程经济发展预算不全面,使得工程发展落后,甚至工程不能收回成本,这也成为工程建设造成浪费的原因之一。在发达国家中,建筑工程经济发展的决策者一般是精通经济管理和建筑领域方面的综合人才;我国现状是重视专业技术,忽视经济理念,使得建筑工程决策者不能很好地把握工程经济的重要性,经济不能更好地在建筑工程中体现相应的价值。我国目前建筑工程经济主要由国家投资和个人投资两部分组成,国家投资的工程在市场竞争中由于受限制条件多,发展活力不如私营经济,可能导致利益不是最大化,使国有建筑经济发展进度比较缓慢,很多工程在工期进度、建筑经济性方面有不合理的地方。

1.2建筑工程经济专业研究人员综合知识水平较差

在规划建筑工程经济发展方向时,不同的工程对经济的影响范围和侧重点不同,使得决策者对经济发展的预估和判断有偏差,所以加强建筑工程经济发展研究人员的整体素养是影响建筑工程经济发展的主要因素。现如今公司追求的是加快经济发展,对建筑工程经济发展的管理者的综合素质重视程度不够,导致在建筑工程经济的决策中考虑不够周全。所以当前的首要问题是建筑工程经济管理者从意识上提高认识,加强对建筑工程经济决策重要性的理解。

1.3绿色建筑工程经济发展规模较小

绿色建筑是将来可持续发展的必然方向,但是绿色建筑在当前未能合理有效地得到发展,绿色建筑工程经济规模小、重视程度不够。在发展过程中还存在很多问题,相关政策还没有支持绿色建筑,绿色建筑工程经济没有和当前经济发展同步,利润空间比较小,企业积极性不高,容易造成绿色建筑工程经济发展后劲不足。

2改进措施

2.1更新管理理念,提高认识

管理者需要正确的认识建筑工程经济在经济发展中的重要性,需要整体规划建筑工程经济发展大局,并制定政策,并落实到位,长期实施,使建筑工程经济的发展有充分的保障。建筑工程经济的决策者需要掌握建筑方面、经济方面的知识,并且经常与工程设计师沟通,按照经济发展大局制定发展策略,达到建筑工程经济预期收益。在建筑工程经济体制改革中,首先要充分认识非国有经济在建筑工程经济中所占的比例,制定私营建筑工程经济发展积极的政策,通过建筑工程经济内部提高和外部环境的保障下,使建筑工程经济朝更好的方向发展,从而促进总体经济的健康发展。

2.2提高从业者专业技术水平

建筑工程经济的发展离不开管理人员的正确决策,提高管理人员的专业知识水平与职业道德水平,可以为建筑工程经济发展提供有力保障。建筑工程经济研究是一项综合性课题,从建筑工程前期立项到建筑工程施工,资金流动涉及各个领域。需要专业管理技术、经济管理、法律法规等各方面的人才。建筑工程经济要紧跟经济发展的大潮,建筑工程经济不仅要掌握经济预测与财务预算能力,必须具备法律知识与建筑工程管理能力,还应具备良好的职业道德精神不断进取的学习精神,提升自身素养,只有这样才能在建筑工程经济中提高更好的收益,带动其他产业共同发展。

2.3加大绿色建筑经济发展力度

绿色建筑工程经济是建筑工程发展的必然趋势与提高建筑工程经济的新的增长点,绿色建筑工程经济是一条使经济健康可持续发展的道路,它将经济发展与环境友好相结合,是使企业得以生存壮大的必由之路。这需要决策者们尽快建立自身的绿色建筑工程经济发展战略,并坚定不移地发展下去,前期可能会达不到目前这种发展模式的收益,但将来绿色建筑工程经济是建筑工程经济发展的唯一出路,是企业生存的正确方向。

3结束语

第10篇

关键词:防洪工程、经济评价、工程投资

一、经济评价依据

工程经济评价根据《水利建设项目经济规范》(SL72-94)和《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)有关规定进行计算。

计算基准点设在开工第一年年初,投资和产出均发生在年末,施工期一年,生产期50年,计算期51年。

本工程项目为防洪工程,工程效益主要为防洪效益,工程本身没有财务盈利能力,故不进行财务评价,本次计算只进行国民经济评价。

3国民经济评价费用

二、工程经济投资

国民经济评价投资是在财务投资的基础上,根据《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94)附录E简化方法进行编制和调整。

(1)扣掉工程财务投资中属于国民经济内部的计划利润、税金共计139.09万元。

(2)本工程所用钢材、水泥、木材等按当地市场价计算,所以材料费暂不调整。

(3)基本预备费按5%计。

(4)除上述几项费用外的其他费用不作调整。

经计算工程经济投资为1331.53万元。

三、经济年运行费

1、财务年运行费

(1)工资及福利费

项目建成后,由桓仁县水务局负责本段堤防的管理及维护,本工程不增加人员编制。

(2)工程维护费

工程维护费按固定资产的2.5%计为36.33万元。

(3)其他费用

其他费用按前二项之和的10%计为3.63万元。

工程财务年运行费为39.96万元。

2、经济年运行费

经济年运行费是在财务年运行费的基础上,按经济投资与财务投资的比例进行调整,为36.18万元。

3、经济流动资金

经济流动资金按三个月的经济年运行费计为9.05万元。

四、国民经济效益

1、防洪效益

堤防的防洪效益是以堤防建成前后多年平均淹没损失的差值来表示:建堤前后多年平均淹没损失采用频率法进行估算。

经计算工程防洪效益为146.38万元。

2、国民经济评价指标

社会折现率采用6%。

国民经济效益费用流程表见下表。

由上表知项目的经济内部收益率为7.57%,大于社会折现率6%;经济净现值为284.60万元,大于零;经济效益费用比为1.161大于1。项目经济评价指标优越。

五、结论

由国民经济评价成果知:经济内部收益率为7.57%,大于社会折现率6%;经济净现值为284.60万元,大于零;经济效益费用比为1.161,大于1。项目经济评价指标优越。因此,项目在经济上是合理的。

此外,工程竣工后对社会稳定和当地的经济发展起到极大的推动作用。

综上所述,工程修建是必要的,在国民经济上是合理可行的。

参考文献:

[1] 韦红敏. 浅谈城市防洪[J]. 治淮, 2005, (06)

[2] 李凤楼,王立民. 水利建设项目经济评价的应用研究[J]地下水, 2007, (03)

第11篇

公路工程建设是一项繁杂且庞大的工程项目。在公路工程经济管理中,要用到多方面的管理知识,如地理、物理、电子等,同时还涉及多项技术,对公路经济管理必须要做到全面有效、分工明确,才能保障公路交通的顺利运行,才能促进公路交通的快速发展。公路建设是促进我国国民经济迅速发展及各行业正常运行的前提条件,因此在公路工程建设中,要加大人力、物力的投入力度,更需要加大国家财政力度的投入。对公路工程进行科学有效的经济管理,有利于公路工程施工的顺利进行,可以保证公路工程施工的质量、减少工程成本的投入、缩短工期,实现企业利益最大化。在公路工程经济管理中,主要针对公路施工及使用过程中存在的一些问题进行有效管理,减少工程成本投入。例如,路面在使用过程中产生严重破损,国家或地方政府将会投入大量的人力、物力对其进行维护。从公路发展的角度看,公路事业得到了发展;从公路经济管理的角度看,缺乏专业的施工团队。在公路工程质量的检测中,施工企业的管理是否科学、合理对公路工程的质量发挥着关键的作用。施工单位缺乏施工经验、管理水平低都会严重影响公路工程的质量。公路建设不仅是社会主义市场经济发展的基础条件,还是规范我国经济发展体系、增强国民经济发展的重要动力,公路工程经济的有效管理可以提升我国经济的整体发展,促进区域之间的密切联系。因此,作为交通体系管理的重要组成部分,公路工程经济管理水平的高低直接影响着我国交通运输业的整体发展水平,直接影响着我国国民经济的发展。在市场经济迅速发展的前提下,加强公路工程经济管理是提升我国公路建设发展的必备手段,对我国公路工程经济管理进行研究是公路事业发展的首要任务。

二、市场经济下公路工程经济管理的必要性

(一)社会生产力发展的必要条件

市场经济是商品经济生产社会化发展到一定阶段的必然产物。在社会化大生产中,不管企业是私有制还是公有制,都是市场经济下的经济体制。交通运输业作为国民经济的重要组成部分,随着国家经济的发展、社会的进步、技术的革新及城市公共基础设施的建立和不断完善,经济全球化、市场竞争的日趋激烈,都要求建立完善的公路工程经济管理体系,以此适应社会经济的发展。

(二)满足人们出行的需要

在公路经济管理中国家相关部门要做好监督工作,保障人们出行的利益及安全。这是由公路交通自身的公益性、外部性、网络性所决定的。我国公路采用的是准公共产品,具有排他性,不具有竞争性。公路作为人们出行的首要选择,其质量的优劣一直是人们关注的话题,只有做好公路工程经济管理,完善企业的管理体系,才能确保公路工程的质量,才能确保人们的出行安全,才能满足人们的出行需求。

(三)保障公路建设国有化

我国的公路工程建设都是国家或地方政府投资,具有国有性。无论属于哪种管理体制,公路交通都具有国有性质。目前,我国公路建设对公路工程进行科学有效的经济管理,可以使公路设施更加完善,更加安全。

三、市场经济下公路工程经济管理的措施

(一)加强公路工程经济的技术管理

公路工程的经济管理必须在科学有效的指导下进行,严格按照施工合同的相关规定和专业的技术知识进行管理,在确保工程质量的同时,达到工程预期的目标。公路工程技术管理主要包括公路施工的测量技术管理、工程施工的试验技术管理、工程施工的常规技术及工程变更管理等。同时,还要从施工前期进行科学有效的管理,如对施工图纸的规范化、合理性进行审查,对工程的进度工期进行合理规划,对施工材料的用度进行审查监督、对施工现场进行审核等。对公路工程经济技术进行管理主要是因为以下四点。

1.实现公路工程建设的人力、物力的有效供给,减少工程成本投入,避免资源材料的浪费,保障工程质量和施工企业的经济利益。进行公路经济技术管理,可以提高施工人员的技术水平,实现施工材料的最大经济效益。

2.加大对公路工程经济技术的管理,可以全面地对经济技术进行分析,建立经济节约型施工环境,在确保工程质量的前提下,缩短工期,节约成本,提高公路工程的产业经济效益。

3.在公路工程建设过程中,要认真贯彻国家的相关法规及经济政策,实现公路建设与环境保护和谐发展的新局面,最终建立完善的公路工程经济技术管理体系。

4.在公路工程管理中,投资方与施工方要严格按照公路规划及施工制度进行施工,以免出现事故时,施工双方责任不明确,出现推诿现象。

(二)强化公路工程经济的内部管理

管理应从内部抓起,在公路工程经济管理中,必须进行科学有效的调整,确保国家公路相关机构及施工企业能够适应市场经济的发展需要。在公路工程经济内部管理中,要注意以下三点。

1.在市场竞争如此激烈的环境下,要及时对公路交通市场进行分析、调研,了解公路建设市场的行情,对市场运行方向进行科学评估,对市场动态做出正确的判断,为国家及施工企业提供真实、可靠的数据。

2.加强对公路工程经济管理者的素质培养。作为公路工程经济管理的决策者,必须挣脱传统思想的管理模式,敢于创新,树立正确的人生观、世界观,实现自我价值,充分发挥其管理职能,实现公路工程经济管理的快速发展。同时,还要加强公路工程相关部门工作人员的职业素养,充分挖掘内部潜力,增强工作人员的专业技能,提高工作人员的工作积极性。严格按照规章制度,将工作人员进行岗位分配,实行责任制,将责任明确划分,落实到个人,最终实现公路工程经济管理的发展需求。

3.完善公路工程内部经济管理体制。通过完善公路工程内部经济管理体系,实行激励制度,对人员进行明确的责任分工和奖罚制度,严格按照管理制度的要求,对国家相关部门进行规范化管理,实现有法可依、依法管理的主要目的。在全球经济一体化的发展趋势下,对公路工程经济进行科学有效的管理是实现国民经济快速发展的必由之路。

(三)增强公路工程经济的资金管理

增强公路经济的资金管理是公路经济管理的重要组成部分。公路资金管理主要是对工程成本的管理。在公路资金管理中,要将工程施工中的权利、利益、责任进行有效结合,采用合理的激励方式和监督手段,对项目工程进行质量把关,完善公路工程经济管理体系。在公路工程成本管理中,要正确认识成本管理的重要性,通过有效的成本管理方式,进行科学的分析、评估,在确保质量的同时,减少成本投入。

四、结语

第12篇

【关键词】建筑工程;工程经济;经济管理

施工企业在建筑工程项目中完善的管理模式,正确处理好经济与管理的关系,可以获得项目投资的最佳效果。做好建筑工程经济与管理的主要内容是要研究建筑产品生产应遵循的经济规律,建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法,以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。

一、工程经济管理控制的内容

建筑工程经济总论、建筑产品价格、成本、利润、价值原理及应用、资金时间价值与等值计算、投资方案评价与选择、建筑企业财务成本管理及经济核算、不确定性分析与风险分析、设备更新的经济分析、项同资金筹措、项目可行性研究与项目后评价、项目经济评价以及价值工程等。

二、建筑工程项目管理因素

建筑工程项目管理在建筑工程发挥着举足轻重的作用。一套完善项目管理配套设施是完成一个建筑工程项目的重要基础。其需要具备以下几点项目管理因素:

1.工程项目各种管理人才配备:主要有经营型工程项目管理人才、项目经理管理人才、各专业技术管理人才、各工种技能人才。

1.1经营型工程项目管理人才是建筑工程项目管理的核心,负责工程项目内部行政管理、人事安排,工程投标、工程项目商务谈判及有关工程项目决策事宜,它直接对企业负责。

1.2项目经理管理人才是建筑工程项目施工的执行者,负责项目各专业技术管理人员安排、项目各工种技能施工人员安排。项目资金及材料计划、项目施工进度执行,它直接对工程项目负责。

三 工程经济管理创新的对策

3.1增强建筑工程经济管理创新意识。在新的世纪,我国要全面实施科教兴国战略和可持续发展战略,建设符合市场经济和科技发展规律的国家创新体系及知识创新系统,提高我国知识创新能力和效率。在各项管理工作中都要重视创新,追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、积累新知识。企业可以发挥技术创新的基础,同时强化建筑工程经济管理的创新,从而确保整个宏观经济的稳定和发展。建筑工程经济管理的创新事实上具有复杂性、长期性、持续性和综合性,建筑工程管理创新的成果在实践中多数源于集体在长期的建筑工程经济管理实践中所积累的管理经验和管理方法。而且,建筑工程经济管理创新的成果价值体现相对间接,这就造成了建筑工程经济管理对创新过程和结果之间概念的模糊,最终被单位领导和管理层所轻视。要尊重建筑工程经济管理创新过程中的特点,并重视创新成果,同时搞好建筑工程经济管理创新,营造起建筑工程经济管理创新的文化氛围,并加强建筑工程经济管理创新研讨组织,从而确保建筑工程经济管理创新机制有效运行。

3.2保持知识信息畅通,提高建筑工程经济管理创新能力。随着我国进入了重大的转折时期,无论是个人还是组织,其学习知识和在实践中总结经验的能力已经成为组织走可持续发展并保持竞争优势的重要原因。如今,经济组织正朝着学习型组织方向发展,在建筑工程管理实践当中不断汲取、更新建筑工程经济管理方面的知识。这不仅仅对单位自身的充实有非常明显的作用,同时还对员工个人的学习和进步有着非常重要的意义。在单位的学习型组织建立过程中,应当完善建筑工程经济管理创新激励机制,能够在这个机制下激发员工个人的创新能力,并且在研究创新的过程中分享交流,共同进步。同时,进行建筑工程经济管理的创新,还必须将员工的创新能力激发出来,这就要建立相应的创新奖励机制。在实际管理过程中,增加管理的人文关怀,并将这一要点视为在生产过程中的重要因素之一,以此激励员工和挖掘员工个人的创新潜力,并能够有效发挥职工个人的工作积极性。在新的工程经济管理制度下,完成了由管理物到管理人的转变,这一重要阶段是与新时期发展过程中的特点紧密相连的。知识和信息是新时期建筑工程经济管理创新发展的关键要素,保持知识信息有效在经济组织中传播和研究,是加速建筑工程经济管理创新轨道的核心工作。在单位中的员工个人不仅仅应当具有良好的知识结构和背景,同时还要求员工个人发挥好自己的主观能动性,不断地进行创新和改造;而单位的领导和管理层则不仅要求掌握过硬的专业技术和宏观决策能力,同时还要把挖掘员工的潜能、调动员工的积极性、激发员工的创造力和想象力作为管理过程中的重要内容。在这个层面上来看,管理者应当成为工程经济管理的创新工作核心人员。在建筑工程经济管理创新过程中,将知识和信息作为重要内容进行传播,让每一个员工都能感受到自身在接受知识和信息时发展和进步,则成为了加强工程经济管理创新能力的必由之路。

四 加强建筑经济成本管理的对策

第一,建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制。建立竞争机制,按照“公平、公开、公正 ”的原则,广泛实行竞争上岗制度。选拔优秀人才,使建筑企业在发展中不断地强大。建立激励机制,可以树立企业人员的工作作风,提高办事效率,激发生产积极性。建立约束机制,在建设工程的施工生产、经营管理、后勤保障等方面制定各项规章制度,使各项管理工作有章可循、有法可依。建立监督机制为提高工程质量和企业经济效益,建立全方位的质量监督与责任追溯系统,实行目标管理,责任到人。并加强对人工费、材料费、设备费和管理费四大成本的控制。

第二, 检出经济成本管理中,成本核算做为最基本也是最开始的一项,俗话说好的开头就已经成功了一半。如果没有成本核算,那之后的每个工作将无法展开。因此建筑企业里的成本核算人员要认积极性,工作的重要性,发挥好自己的职能,并且还要调动其他同属于成本核算成员的积极性。工程是需要抓进度和质量的,在这同时还要对成本核算的管理进行严抓。

第三,工程项目的成本预算出来后,在企业对整个成本预算没有其他的意见后,就可以有关的施工单位签订完善的承包合同。另外施工方在与企业签订承包合同的同时认真的对合同的文字进行简短的研究,为了就是施工企业在合同里面玩“文字游戏”。在签订完承包合同后,紧接着就是对整个工程进行一个系统的预算过程和计划处一个完整的成本计划书,并总结出开展此次工程的任务清单,以及去筹借或购买工程中所需要的机械器材等等。

第四,在整个工程运行的工程中,工程材料的成本往往都占据总成本的55%以上。工程项目在获得竞标后,企业和项目部的人员就要根据工程的需求进行施工预算,并上报审批,在审批通过后,项目部的人员就要对工程所需要的实际材料制定一个详细的材料清单,并在以后工程的实施中,严格按照上面的清单进行使用材料。企业还要专门设立一个监控小组,就是防止在计划内的材料被而已损坏和肆意浪费,并不定期进行检查。

综上所述:建筑企业的经济成本管理是企业管理的一部分,直接影响到企业的运行,关乎企业的经营效益,同时对推动我国建筑业的良性发展也起着重要作用。但是就当前的经济成本管理来看还存在着许多问题,如何采取有效的措施加以改进,是当前建筑企业壮大发展的有效途径。

参考文献:

[1]建筑工程经济与管理 - 商品与质量学术观察 - 2014(10)

[2]对成本控制在建筑工程中的思考 - 经济视野 - 2013(20)