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领导班子建设情况

时间:2022-05-10 20:53:42

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇领导班子建设情况,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

领导班子建设情况

第1篇

山西省洪洞县党校 041600

[摘要]新形势下加强党的建设,将学习型政党作为当今最紧迫的战略任务,高校领导班子建设是党的建设过程中最重要的内容,创建高校学习型领导班子,就是将高校各级领导班子建设成有利于科学发展的有效途径。高校学习型领导班子建设有利于加强高校党的建设,提高党的创造力和凝聚力,在极大程度上促进学习型政党的发展。本文从更新学习理念、健全学习制度、树立团队意识和建立激励机制四个方面对高校学习型领导班子建设进行了分析。

[

关键词 ]高校;学习型;领导班子;政党;建设

随着党的十七届四中全会的召开,高校一直致力于建设学习型政党,旨在全面推动中国特色社会主义事业和党的建设,使得高校的政党学习氛围更加浓厚,使学生自己主动进行实践学习,优化高校的知识结构,提高自身的综合组织,增强自身的创新能力,使得高校各级领导班子朝着学习型领导班子的方向转变。高校是文化传承和知识创新的地方,只有切合高校发展的实际情况,加强高校学习型领导班子建设,促进高校党的建设,认真贯彻党的教育方针,重视人才培养,才能在极大程度上促进学生全面健康发展,因此,高校学习型领导班子建设能在极大程度上推动学习型政党建设,对我国思想政治教育活动的开展具有十分重要的意义。

一、更新学习理念以提高高校领导班子的学习力

学习力是高校学习型领导班子建设的基础,学习力是高校学习型两道班子学习动力、学习毅力和学习能力的总和,不断更新学习理念能够有效提高高校领导班子学习力。高校领导班子要对自身的学习意识进行不断地强化,高校领导班子要重视学习、热爱学习,并且善于学习,这样能在极大程度上提高高校领导班子的理论水平。高校领导班子应该起到良好的榜样作用,弘扬勤学之风,对学习的方法进行不断探索和研究,联系学习的实际情况进行思想武装,以指导自身的实践工作,这样才能使得学校内部形成良好的学习风气。高校学习型领导班子还要树立终身学习的信念,高校内的各种组织都要进行不断学习,重视学习型领导班子的建设,重视高等院校内外环境和形式的变化,实现由被动学习到主动学习的转变,让高校领导班子学习成为一种具有开放性、全面性和创新性的学习过程。高校学习型领导班子内的党员必须履行基本义务,重视团队学习和知识共享,在不断的交流和探讨中,提高高校领导班子的凝聚力和创造力。

二、健全学习制度以提高高校领导班子的约束力

高校学习型领导班子建设的关键是制度建设,健全学习制度能有效提高高校领导班子的约束力。高等院校只有长期有效的贯彻执行学习制度,才能有效加强高校领导班子的学习力,高等院校只有对学习制度体系进行健全和完善,确保学习的长效机制,才能提高高校领导班子发展的持续性和稳定性。健全高校领导班子的集体学习制度,顺应高校学习制度的变化趋势,对高等院校各级理论中心组的内容、目标、步骤等进行策划和研究,才能确保高校领导班子做到经常性学习。建立高校领导班子的个人学习制度,能够有效提高高校领导班子成员学习的自觉性,高校领导班子的成员应该个人情况制定出个人学习制度,以提高高校领导班子成员学习的自主性,使其养成终身学习的好习惯。高等院校还要建立科学的学习评估制度,使高校领导班子的成员通过不断地学习提升自身的综合素质,将学习成果创造性的具体实践中,使得高校领导班子成员做到学用结合和学以致用,从而有效提高高校领导班子的思想认识。

三、树立团队意识以提高高校领导班子的凝聚力

高校学习型领导班子建设一定要注重领导班子内部的团队协作,梳理团队意识能够有效提高高校领导班子的凝聚力,这是贯彻落实党的发展方针和政策的有效保证,并且能实现高校领导班子团队凝聚力和战斗力的增强。高校学习型领导班子应该建立以人为本的管理模式,高校领导班子内部的成员应该养成自主学习的好习惯,高校应该充分尊重领导班子成员的个人价值,将个人价值的实现和高校学习型领导班子的发展有效结合起来。高校学习型领导班子还要实现和谐统一,提高领导班子内部成员的将身追求,激发起创造欲和沟通与,这样才能在极大程度上提高高校领导班子成员之间的默契度。高校学习型领导班子还要建立具有民主性和开放性的决策模式,重视高校领导班子成员的信息反馈和运用,善于采纳领导班子成员的意见和建议,让高校领导班子内的每个成员都能进行自由的交流,使其在交流的过程中发挥自身的民主精神,以提升高校学习型领导班子的凝聚力。

四、建立激励机制以提高高校领导班子的创新力

科学的本质就是创新,学习的本质就是创造,建立激励机制能够有效提高高校领导班子的创新力。在高校学习型领导班子建设中,应该更新观念,树立良好的创新意识,解除高校领导班子内成员的不合理观念、想法和制度的束缚,将改革创新融入到高校学习型领导班子建设中,将其作为解决高校领导班子发展矛盾的根本方法,和推动科学发展、促进社会和谐健康发展的动力,不断革新高校领导班子成员的认识和思路,实现开创事业发展新局面的目标。高等院校还要建立科学的激励机制,以此激发高校领导班子成员的创造欲,通过科学激励机制的建立,使得高校领导班子成员充分发挥自己的想象力和创造力,为创新创设宽松和谐的环境,以实现高校领导班子成员创新观念和创新意识的革新,高校领导班子成员还要具有长远的眼光,在创新上下功夫,为创新活动的开展创设条件。高校学习型领导班子建设要将创新和发展放在首位,实现学习和创新的有机结合,将创新和工作有效的结合在一起,以促进高校领导班子创新工作的开展

总结

高校学习型领导班子建设是一项之分重大的战略任务,高校在开展教育活动的过程中,通过不断提高高校领导班子的学习、约束力、凝聚力和创造力,才能使得高校教学环境和学习环境更佳,才能使得高等院校的学习氛围更浓厚,高校广泛开展创新活动能在极大程度上推进高校学习型领导班子建设,为高校学习型政党建设奠定坚实的基础。

参考文献

[1].关于建立学习型政党的几点学习体会和认识——在中央党校2009年秋季学习第二批进修班开学典礼上的讲话[R].2009,11,12.

第2篇

一、坚持科学发展观,勇于查找班子建设中存在的差距

煤矿安全监察分局的建设,虽历经曲折,但总体不断进取,取得了来之不易的成果,这与省局的领导、分局班子的集体努力分不开,但通过深入学习科学发展观,我认为,当前煤监分局的班子建设中还存在诸多问题。

(一)以人为本的思想树立不牢

科学发展观广义的以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。就我们煤矿安全监察机构而言,以人为本的核心问题,首先是要把最大限度地降低和控制事故作为我们一切工作的出发点和落脚点,在此,目前的主要问题是:执法力度不够,督促地方政府落实职责不够,以致最大限度地降低和控制事故不够。其次是对监察员的思想、工作、学习状况了解不够,特别是他们在想些什么,工作中为什么会出现某些问题或偏差,了解不够,不能及时发现问题和分析存在问题的原因,不能很好地调动他们的工作积极性和创造性。这两个层次的问题,都未很好地体现以人为本。

(二)全面发展的要求拓展不深

科学发展观的全面发展的广义内涵:就是要在不断完善社会主义市场经济体制,保持经济持续快速协调健康发展的同时,加快政治文明、精神文明的建设,形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局。对我们煤矿安全监察分局的班子建设来说,狭义的全面发展的要求:应是思想建设、作风建设、党风廉政建设和队伍建设互相促进、共同发展、共同提高。当前存在的主要问题是:思想建设方面主要是勇于奉献的思想不牢、处理某些个别问题公平公正不够;作风建设方面主要是勤政务实、艰苦奋斗等方面有时做得不够;党风廉政建设方面主要是有关规定、纪律、禁令遵守和执行得不够全面和严格。班子建设中的这些问题往往影响到队伍建设。

(三)协调配合的能力加强不够

科学发展观协调发展的广义内涵:就是要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济社会协调发展、国内协调发展和对外开放。对领导班子建设的协调配合的狭义要求是:团结协作、形成合力。用科学发展观来检验,主要存在内部协调和外部协调不够的两大差距。在内部协调配合方面:主要是班子成员之间协调配合不够、上下协调配合不够、部门之间协调配合不够,监察员之间协调配合不够。在外部协调方面:主要是在日常工作中,监察分局与地方政府及其有关部门履行职能中协调配合不够,不能很好地形成工作合力。

(四)可持续发展的理念发挥不够

科学发展观对可持续发展的广义内涵:就是要统筹人与自然和谐发展,处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。可持续发展对领导班子建设的狭义要求的理解是:领导班子应不断加强向心力、凝聚力和战斗力的能力建设,不断提高驾驭全局的能力。这是事关班子能否带好这支队伍的关键。班子向心力不够的主要原因是班子成员没有把群众的困难、疾苦、和意见放在心上。凝聚力不强的原因是分局的整体缺乏一种精神或灵魂,上下统一不够,特别是在党风廉政建设方面,上有纪律要求,下有灵活应对。战斗力不强,主要是在公正执法、严格执法、廉洁执法、执法到位等方面的要求难以落到实处,上级的工作要求全面落实得不够。

二、坚持科学发展观,全面推进班子建设的建议

通过查摆问题,我们必须着力转变不适应科学发展观的思想观念,着力解决影响科学发展、安全发展中存在的突出问题,在领导班子建设中必须很好地学习和实践科学发展观,建议切实抓好以下四项工作。

(一)牢固树立以人为的思想

牢固树立以人为本的思想,主要应从以下两个方面努力。

一是要千方百计减少伤亡事故来保障作业人员的最大利益。我们的煤矿安全监察工作的对象是煤矿、煤矿管理人员和作业人员,我们一切工作的最终目标是最大限度地降低和减少伤亡事故和改善作业条件。为此要通过抓好班子建设、队伍建设、切实搞好公正执法、严格执法、认真履行法定职责、充分协调好与地方煤矿安全监管的关系,真正形成合力,使地方煤矿安全监管职责认真全面落实,来实现这一目标。

二是要充分调动监察人员的执法积极性和创造性。人都是有思想、有感情的,监察员也不例外。领导干部只有掌握监察员的思想动态,工作作风情况,及时力所能及地解决他们的学习、思想、工作中的难题,因势利导,充分调动他们的工作积极性和创造性,才能提升整体队伍的素质。

第3篇

**纺织集团**股份党委围绕“走高端纺织之路、兴务实党建之风”的工作目标,积极探索党的建设融入上市公司严格管理中,追求发展文化、注重制度文化、推崇管理文化,秉承“人力资源是第一资源”理念,把人才作为企业发展的第一推动力,推进公司人力资源管理工作向系统化、专业化、市场化方向发展。努力“构筑三个体系”、“落实四项措施”、“实施五个同步”,并取得明显效果。

把加强党建融入上市公司严格管理之中——追求发展文化,强化四好班子建设。把强化“四好”班子建设与打造核心团队有机融合。先后下发《关于开展“四好”领导班子创建活动的通知》和《关于下属企业“四好”领导班子建设考核办法》等,对企业“四好”领导班子建设工作开展情况进行总结、评比、表彰,对2008年开展“四好”领导班子建设提出新要求,将“四好”班子建设纳入经营班子考核体系和长效管理机制。为推进35岁左右优秀青年进入企业领导班子,开展专题调研,摸清队伍现状,总结成功经验,提出对策措施,实施《关键岗位优秀人才的管理条例》,使发展企业领导班子均配备一名35岁以下青年干部。

注重制度文化,深化内控制度建设。把提升管理水平与深化广义5S管理及规范内控制度建设有机整合。根据市证监局要求和企业自身发展需要,结合纺控党委颁发《工作制度汇编》的要求,修订与完善党建工作规章制度,使公司各项内控制度形成完整体系。

推崇管理文化,发挥委派董、监事作用。把提高公司治理水平,强化法人治理结构有机结合。从程序规范、能级提升、作用体现上对委派董、监事提出措施。重新颁发了规范派入控股、参股子公司董、监事管理的规定;编写教材进行培训;要求委派董、监事撰写述职报告并进行交流,将董、监事履行职责情况作为推荐委派的依据,为公司打造一支讲程序、明职权的委派董、监事队伍。

把人才作为企业发展的第一推动力——实施“人才强企”战略。构筑三个体系:一是信息化人力资源管理流程体系,基本实现人力资源数据信息化。二是市场化人力资源管理专业体系,基本实现招聘工作程序化、职位描述具体化、薪酬管理市场化、绩效考核普及化、培训工作及时化、关键岗位人才管理条例落实化。三是职业化人力资源管理队伍体系,基本实现专业精通性、能力适应性、工作责任性。落实四项措施:即企业分管领导工作与责任到位、专职人员职业化基本素质到位、企业人力资源各项管理制度齐全、35岁青年优秀人才占人才队伍比例有增加。实施五个同步:即人力资源规划与企业发展规划同步、人才开发与市场开发同步、人力资源目标与企业经济目标同步、人力资源管理与企业管理同步、人力资源考核与企业考核同步。

把全面宣贯企业文化作为重点工作来落实——重新修订《**宣言》。形成具有公司特点的文化手册,制作宣传企业文化录相片,以“回眸篇、解读篇、推进篇”,弘扬“创造一流”企业精神,将**文化精髓和**人的文化精英作了传承。向全体员工发出“关于深入宣传与践行《**宣言》号召书”,动员全体员工大力弘扬《**宣言》,做宣传**文化的表率;努力践行《**宣言》,做执行**文化的表率;不断发展《**宣言》,做完善**文化的表率。

着力建设和谐企业。坚持以发展实绩促进企业和谐、惠及广大股东和员工的发展理念。对外,积极处理好与出资人的关系,对全体股东负责,善待股东,给予股东良好的投资回报,塑造上市公司良好形象;对内,大力提倡尊重员工品德,重视员工智慧,承认员工价值,珍惜员工感情,维护员工尊严,提高员工素质,激发员工潜能的良好氛围。

第4篇

2005年集团公司领导春节集体办公会议暨创新管理研讨大会于2月16日在诚信广场召开。会议号召公司两级领导班子,解放思想,转变观念,剖析问题,创新管理,推动酒钢持续健康发展。

马鸿烈、梁传密、臧秋华、赵学、胡绍祥、唐方平、徐浩然、马国华、魏志斌、刘菲、王铁成、车洪、周幼方等集团公司副总以上领导和各二级厂矿单位、机关处室的负责人参加会议。梁传密讲话,臧秋华主持并讲话。

2005年集团公司创新管理研讨会于1月28日召开,分三个阶段进行。会议在充分肯定“九五”以来及2004年工作取得的成绩的前提下,认真剖析了企业发展中存在的问题和差距。公司两级领导班子特别是集团公司领导,充分发表意见,谈思想,谈认识,讲问题,提措施,在一些重要问题上进一步统一了思想,达成了共识,并提高了认识,鼓舞了干劲。公司各单位也广泛发动职工查问题找差距,汇总反馈到集团公司领导办公会议,并引起了高度重视。会议责成有关部门和领导将问题分类分批解决,并通过有效处理这些问题,使酒钢的管理创新上新台阶,推动酒钢的可持续发展。会议开得很成功。会议提出的思路和观点,必将对酒钢今后的改革与发展、生产经营建设、管理创新产生深刻影响。

梁传密在题为《加强领导班子思想政治建设,打造优秀的领导团队,努力推动酒钢持续发展》的讲话中讲了四个方面的问题。一、充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性;二、领导班子思想政治建设中存在的问题;三、加强领导班子和干部思想政治建设中的两个环节;四、打造优秀的领导团队需要着力解决的问题。

梁传密强调,党的十六届三中、四中全会为领导班子思想政治建设提出了新的更高的要求。两级领导班子和党员干部要站在完善社会主义市场经济体制和加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性。一个企业在建设和发展中取得成绩和进步时,要使自己的事业不断前进发展,就要居安思危、富而思进,就要多一份警醒和自奋。看到成绩的同时,一定要看到存在的问题。两级领导班子在市场经济大潮中,要不断提高自己的责任意识、忧患意识、创新意识,为打造百年基业奠定坚实的思想基础。责任就是对酒钢事业的忠诚与敬业。而所忧应该有三:产品升级战略、人才战略、文化战略。创新在何处呢?在管理、体制、产品、技术上,最核心的是思想观念、思维方式、价值理念上的创新。有了先进的思想理念,才能制定出好的先进的管理体制和制度,创造先进的企业文化。

梁传密指出,近几年,公司先后开展了“三讲”集中学习教育活动、学习“三个代表”重要思想活动、十六大精神学习活动和两个务必作风教育活动,领导干部的脱产培训等,使领导班子思想理论建设有了新的加强,驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了新的提高,思想作风和工作作风有了新的改进,凝聚力和战斗力有了新的增强。但两级领导班子中存在的一些问题必须认真对待并解决。主要有以下几个方面:一是管理粗放;二是协调配合不到位;三是2004年生产组织上缺乏精心指挥;四是企业文明管理、人性化管理、诚信工程与企业文化建设的要求有很大差距;五是公司管理体制创新中,党的基层组织建设包括党支部建设、班组建设存在许多薄弱环节;六是对干部的教育、管理、考核、评价的机制尚未很好的建立。上述存在的问题,集中反映在两级领导班子和少数领导干部的思想作风、工作作风和能力建设上。一是缺乏忧患意识、责任意识、创新意识;二是领导之间、上下级之间的沟通协调团结配合不够;三是思考和处理问题缺乏前瞻性、科学性,缺乏调查研究,不注重解决实际问题,、形式主义现象比较严重;四是缺乏艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,听不得批评意见;五是存在保“官”的意识。保“官”的思想束缚着我们的手脚,对待工作、对待工作中的问题和困难,明哲保身,但求无过,不愿意主动承担责任,不愿意承担分外的工作,不愿意开展自我批评。这些情况,虽然表现在个别单位、个别部门、个别干部身上。但是,如果听之任之,得不到及时解决,对我们的干部队伍和职工队伍建设,对企业的文化风气,对公司事业的发展,都会造成严重危害,我们必须从建立和完善体制、机制和加强领导班子建设两方面入手,切实加以解决。

梁传密强调,把两级领导班子建设成为高素质的领导团队,根据领导班子建设的一般规律,要着重抓好两个环节。一是加强自身修养,包括政治理论修养、知识修养、思想道德修养、作风修养。二是重在制度建设。一方面,要建立起科学的规章制度,形成与企业改革发展新要求相适应的新机制新规范,特别要针对容易产生问题的具体体制、制度和薄弱环节,通过深化改革和体制创新,建立结构完整、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制。另一方面,要努力营造贯彻执行制度的良好文化氛围,通过认真贯彻执行民主集中制,端正领导作风;认真落实密切联系群众的制度,大力弘扬求真务实的作风,形成抓落实的工作机制,端正工作作风;健全完善监督制度,端正生活作风,在公司内部形成以好的制度保证好的作风、以好的作风落实好的制度的良性互动局面。

梁传密指出,一个优秀的现代企业必然由一支优秀的企业家团队领航。针对这次管理研讨会剖析出来的问题,围绕做好2005年的工作,当前在领导班子思想政治建设中要着力加强四个建设:一是大力建设学习型的领导团队,二是大力建设团结协作的领导团队,三是大力建设具有领导发展能力的领导团队,四是大力建设作风优良的领导团队。

臧秋华在会议结束时讲话提出三点要求。一是各级领导干部,要认真领会会议精神,认识到工作中存在的差距,从改进自己的工作入手,克服,力戒形式主义;反省自己工作中不能适应酒钢发展的东西;反省明哲保身不作为的害处,树立持续改进提高的观念。二是要把功夫下在整改存在的问题上。提出问题只是解决问题的第一步,能否见到实效,关键在于如何处理解决好这些问题。这些问题解决好了,我们的目的才算达到了。三是把管理创新、完成今年任务和“十五”计划、制定“十一五”规划结合起来。一切创新,要有利于生产经营、有利于企业发展、有利于调动职工积极性。要认识到我们遇到的是前进中和发展中的问题和困难。要以高昂的工作热情确保今年工作任务的完成,确保“十五”规划的完成。

会上,生产指挥中心、宏阳钢铁公司、榆中钢铁公司、宏泰国贸公司、宏兴股份公司、铁前区党委、200万吨铁钢项目部、产调办8个单位的代表做了表态发言,表示要全力以赴完成今年的各项生产经营建设任务。

第5篇

关键词:领导班子工作分工;思想政治教育工作;领导班子建设

中图分类号:G625 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2014)08-149-01

苏联教育家加里宁说过:“教师是人类灵魂的工程师”。教师不仅要给青少年传授书本知识,同时要按社会需求对学生的思想观念、道德品质、行为规范进行培养,塑造完美的青少年形象。那么如何让一所学校有一个严格的管理体制,端正的校风呢?这不仅取决于每个教师的德、能、勤,更重要是取决于一所学校的领导班子。因此有句话说“有什么样的校长就有什么样的学校”,从这句话可以看出学校管理人员对教职工和学生的日常工作、学习影响非常深刻。

列宁曾说过这样的一句话:“在认可学校里最重要的是课程思想政治工作方向,这方向由什么来确认呢?完全只是由教职员工来决定”,这句话说明了教师对学生有着深刻、长远的影响。不可否认,小孩从入学之日到毕业时始终把教师看成是自己的榜样,在儿童心目中教师成了无所不知、无所不能的人,教师的威信甚至超过自己的父母。因此我认为没有良好道德素养的教师,他的手下出不了合格的新一代人才。学生在学校管理者和教师的引导下,作为教育主体的他们正处于寻找方向、塑造自我的阶段,如果学校管理者、教师德才欠佳,那么下一代也无望成才,更无法实现学校管理工作的最终目标。为此,怎样才能做一名成功的管理人员,我想谈以下三个方面的见解,供大家参考:

一、要抓好学校领导班子建设

要想做到成功的学校管理者,关键在于学校领导,因此,抓好领导班子建设,必须选择优秀人才来担任学校领导职务,把不称职或不适合担任校领导的调换下来,或经过多次培训后再上岗。要将思想好,作风端正,懂得现代教育情境,能保证将全部精力投入到教育教学和学校管理上的人才提拔任用到领导岗位。在校内能依靠广大教职工,在校外能得到广大家长以及社会各界的支持、协作,才能更好地管理整个学校。

二、要抓好教职工的思想政治教育工作

教职员工的思想政治教育工作中,要重点加强教职工树立“学校是我家,管理靠大家”的意识,对一所学校来讲,能否提高学校管理的效益,关键在于是否有一支思想素质较高,对自己工作意识性较强的师资队伍。加强教职工的思想政治教育工作必须做好以下两个方面的内容。

1、正确树立教职工的思想观念。由校委会,校党支部带头,组织教职工学习有关政策、文件精神,提高教职工的教育认识,并立足于本校实际,开展有益于培养教职工爱岗敬业,乐于奉献的高尚品质和团体荣誉感的活动,教职工必须要有“校兴我荣,校衰我耻”的思想观念。

2、以典型促人奋发。以眼前的先进典型来激发教职员工的工作热情,对自己学校涌现出的先进典范工作者,各校应公平公正地按照思想政治和业务成就作为考评标准,每月总结和公布。充分发挥先进模范带头作用,在校内掀起向典型员工学习的热潮,努力营造良好的学习风气。

三、要合理安排领导班子工作分工

第6篇

按照州粮食局党组会议要求决定,对储备库领导班子后备干部进行一次集中调整。为做好这项工作,组织开展储备库领导班子后备干部民主推荐。根据推荐情况,对人选进行深入考查。下面我讲几点意见:

一、这次储备库领导班子后备干部集中调整工作的主要任务

根据《云南省选拔培养年青干部行动计划》要求,充分发扬民主,储备一批善于领导科学发展、成绩突出、群众公认和有发展潜力的后备干部,为把我州建设成为全国藏区跨越发展和长治久安示范区提供组织保障。

这次储备库领导班子集中调整工作的主要任务:一是认真做好后备干部人选的推荐和考察工作。按照德才兼备、以德为先的用人标准,通过会议投票推荐、个别谈话推荐、深入考察,选准选好后备干部。二是建立后备干部名单。根据考察情况,按照领导班子职数要求和领导班子建设实际需要,提出后备干部初步人选名单。三是提出培养方向和措施,了解掌握后备干部的熟悉领域、发展潜力和存在的主要不足,按照“缺什么补什么”的要求,明确培养方向和措施,为制订后备干部培养计划、落实后备干部培养为主的要求打下基础。

二、这次储备领导班子的推荐名额、人选条件和资格、结构要求

﹙一﹚推荐名额

储备库主任1名,储备副主任2名,站长1名。

﹙二﹚人选条件

选拔领导班子后备干部,要坚持“德才兼备、以德为先”的标准,按照省委“三个一”的要求,严把政治关、作风关和廉政关,注重工作实绩和发展潜力。年龄在45周岁以下。

﹙三﹚人选资格

任现职三年以上(含三年),具有大专以上文化程度。三县经理不受职务限制。

﹙四﹚结构要求

后备干部专业结构要合理,能够适应我州经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设工作需要,特别要有一批具有全局意识、战略思维的复本文来源:文秘站 合型人才。

三、这次领导班子后备干部推荐考察工作程序

采取会议投票推荐和个别谈话的方式了解情况、听取意见。参加会议投票推荐范围:储备库全体干部职工。具体谈话人员:

四、严格遵守组织人事纪律,正确行使好民利

﹙一﹚要提高认识,增强政治责任感。认真负责地向考察组反映真实情况、推荐优秀干部,不辜负干部群众的期望。

﹙二﹚要出于公心,认真负责地行使好民利。参加这次民主推荐,既是大家的权利,又是义务,更是责任。希望每一位参会的同志,都要认真思考,出以公心,不凭个人好恶,不搞亲亲疏,不以人和地域划线,自觉抵制不正之风的干扰,真实表达个人意愿,认真负责地行使自己的民利,对组织负责,对干部负责,对本人负责。

第7篇

一、指导思想

按照州委干部工作会议精神,从我市经济社会发展的实际需要出发,今后一个时期我市干部工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提高执政能力素质为目标,加强领导班子思想政治建设,积极推进干部工作机制创新,深化干部人事制度改革,着力优化干部队伍结构,切实提高各级领导干部谋事创业的本领,有效调动和激发各级领导干部的主动性、积极性和创造性,全力打造一支富有活力、务实创新、敬业奉献、清正廉洁的高素质干部队伍,努力形成政治成熟、作风过硬、结构合理、政绩突出、群众公认的领导集体,为建设富裕、生态、人文、平安、创新**提供坚强的组织保证。

贯彻落实州委干部工作“6+1”文件要做到四个结合:贯彻落实文件精神和当前的领导班子建设实际相结合、贯彻落实文件精神和当前经济社会发展的中心任务相结合、贯彻落实文件精神和深化干部人事制度改革相结合、贯彻落实文件精神和优化领导班子、领导干部队伍结构相结合。

二、方法措施

一是组织理论中心组学习。在常委会传达学习州委干部会议精神的基础上,计划在8月份专题召开理论中心组学习,集中市级领导干部认真系统学习“6+1”文件精神,深刻领会省委常委、州委书记邓凯同志的讲话精神。学习讨论中要结合我市经济社会发展与干部队伍建设的实际,认真剖析我市领导班子和干部队伍建设中存在的问题,查清症结,探讨解决途径。力求在充分理解和掌握“6+1”文件的基础上,结合我市实情,在领导班子思想政治建设、年轻干部培养等方面有新的突破。

二是积极开展领导班子和领导干部思想政治建设活动。根据州委的部署,我市将在市级领导班子和领导干部中开展“双争”活动,结合我市实际情况,在全市科局级领导班子和领导干部队伍中开展创“四好”活动。8月上旬召开全市领导班子和领导干部思想政治建设动员大会,10月份进行市级领导班子和领导干部思想政治研讨活动,11月召开“好班长”经验交流会。

三是制定并落实好“四个规划”。结合州委干部工作“6+1”文件精神和市十三次党代会精神,制发《2007—2011年**市党政领导班子建设规划纲要》、《2007—2011年**市人才队伍规划纲要》、《2007—2011年**市基层组织建设规划》、《2007—2011年**市“三方面干部”队伍建设规划》。“四个规划”的制定要切实注意把干部队伍建设和顺利实现市十三次党代会提出的目标任务结合起来、把科学整合领导干部岗位资源和党政人才资源与优化领导干部结构结合起来、把深化干部人事制度改革及科学规范和有效监督县(市)委书记用人行为试点工作结合起来、把创新干部工作机制和激励干部干事创业结合起来,成为本届市委干部工作和基层组织建设的宏观性指导文件。

四是做好宣传指导工作。以开展“双争”、“四好”活动为契机,围绕省州提出的和谐班子创建活动总体要求,以上带下,在全市范围内扎实开展“四好”创建活动,根据创建周期和步骤,制定创建活动进程推进表,依照进程确定目标任务。市委将成立专门的组织机构对各级各部门的创建活动进行指导和调度。对创建活动中涌现出来的优秀典型和先进事迹要给予大力宣传,并及时总结经验,调整方式方法,确保创建活动取得实效。

五是积极创新干部工作机制。重点围绕州委制定的《关于建立激励机制进一步激发和调动干部工作积极性的意见》,坚持原则性和灵活性相结合的原则,创新干部工作机制。在保护、调动干部工作积极性的基础上制定符合**实际的干部工作激励机制。在深化科学规范和有效监督县(市)委书记用人行为试点工作的基础上,积极、稳妥推进干部制度改革进程。加大干部调整交流工作力度,规范干部选任工作规程,完善《选拔任用乡科级领导干部初始动议提名制度》、《关于调整不胜任现职领导干部暂行办法》、《选用干部全程监督纪实制度》。探索建立领导班子和领导干部实绩考核评价体系,科学规范设置考核内容、量化标准,力求准确,全面反映实绩。

三、基本要求

贯彻落实“6+1”文件精神是当前全州干部工作的头等大事,市级各领导班子及班子成员要引起高度重视,认真组织学习,组织部门要积极稳妥地组织实施,尽快把贯彻落实文件精神摆上市委主要议事日程,抓紧抓好。

(一)市级各领导班子主要负责人要切实履行好贯彻落实文件精神责任人的职责,把学习贯彻落实文件精神摆在当前工作突出位置。市直各部门也要组织学习“6+1”文件精神,主要领导要通晓文件内容。

第8篇

为认真贯彻落实党的十、省委十一届二次全会精神,实现与全国同步建成小康社会,切实围绕威宁自治县城乡同步建成小康社会的主题,在县、镇两级党委、政府的正确领导下,在县招商投资促进局的帮助下,2013年3月成立了鸭子塘村同步小康驻村工作组,工作组自组建以来,本着找准农村基层存在的突出问题,深入村民家中解决实际困难的原则,以小康驻村工作为契机,认真履行驻村干部的工作职责。现将工作组驻村工作开展情况总结如下:

一、了解村情民情。我们驻村工作组至驻村以来,采取走访群众、查阅资源等多种方式了解村情民情,鸭子塘村位于县城的东南部,全村辖五个村民小组,共960户共xx人,内昆铁路、威水公路、威宣公路、环城公路穿村而过,交通十分便利;村辖区内有乐义蔬菜基地、威宁鑫鑫机动车检测站、草海驾驶培训学校等大型企业以及思源中学、威宁六中、威宁职业技术高级中学等学校,是典型的城乡结合部。

四、固本强基,加强村领导班子建设。帮助建设一个好的村集体领导班子,是工作组的一大任务,对此,工作组在镇委的领导下,认真开展工作。一是工作组在工作期间对村内致富能手、村内新毕业的大中专毕业生作为村后备干部进行考察,并建议把村优秀知识青年xx同志纳入第九届村领导班子重点考察培养对象,在2013年度xx村地九届换届选举工作中工作组建议的xx同志成功当选为村副主任,使村班子人均年龄更加年轻化,更有战斗力。二是是针对该村长期无好女干部的特点,积极发展好青年女党员,推荐一名女同志参加镇委会举办的入党对象培训班。

第9篇

为及时了解和掌握干部的思想、工作、学习、生活等情况,进一步拓宽组织部门与广大干部的沟通联系渠道,促进全县领导班子和干部队伍建设,现就建立组织部长谈心谈话制度提出如下意见:

一、谈心谈话的对象

谈心谈话的对象为全体县管干部,一般每月安排一次。

二、谈心谈话的方式和内容

谈心谈话采取双向互动的方式,由组织部领导主谈,组织部相关干部参与,主要分两种方式:一是部长约谈。一般由组织部领导根据工作需要提出约谈对象,也可由干部科室提出建议名单,组织部联系该单位科室做好约谈联系和安排。二是申请约谈。县管干部有情况需要与组织部领导交流沟通的,可主动申请与组织部领导谈心,由组织部领导视情作出约谈安排。

谈心谈话主要包括以下五方面内容:

1、日常沟通谈话。根据日常工作需要,了解领导班子建设等情况,了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况,听取对组织工作和组织部门的意见和建议。

2、人事调整谈话。班子调整前,一般应找班子成员谈话,听取对班子调整的意见、建议、个人想法等;班子调整后,应及时回访谈话,了解干部群众对新班子的反映、评价,了解新班子运行情况;干部岗位变动后,应及时进行勉励或帮助谈话,做好思想工作。

3、告诫提醒谈话。干部在承担重要工作、负责重点工程、外出挂职、出国(境)以及有群众来信来访反映干部问题时,应及时谈话,告诫提醒。

4、知情反馈谈话。干部考核考察、民主评议、民意调查等有关工作结束后,对民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查、考察考核的有关情况,视情及时向被考核、评议的领导班子和领导干部进行反馈。

5、诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的;领导班子内部出现严重不团结现象的;工作失误给单位造成较大损失的;经组织考核综合评价较差的;在干部任用和思想、工作、生活及廉洁自律等方面有不良反映的,进行诫勉谈话,责令限期整改。

三、谈心谈话有关要求

1、要高度重视、积极配合谈心谈话工作。开展干部谈心谈话,是推进领导班子和干部队伍建设的有效举措。各单位党委(党组)要积极支持配合,教育鼓励干部大胆向组织汇报思想、提供真实情况,保证谈心谈话工作正常有效开展。

2、要提高谈心谈话的实效。干部谈心谈话是组织部门的一项重要工作职责,是推进组织部门“干部之家”建设的重要举措,组织部领导班子成员要加强对县管干部履行职责、思想作风建设等方面情况的经常性了解。每次谈话要充分准备,注意方法。通过谈话,达到与干部交流思想、沟通感情、了解情况、促进工作的目的。

第10篇

一,积极沟通思想,广泛征求意见,认真做好会前准备工作

为开好这次民主生活会,党支部会前确定了会议主题,制定了民主生活会方案,按要求进行了相关篇目的学习内,并就查找班子和个人存在的不足作了具体安排.在此之前,我校通过设置召开座谈会,发放《征求意见表》,广泛征求意见,使班子和个人找到了存在的不足.党组书记与成员之间,党组成员与成员之间,积极主动地沟通思想.在此基础上,班子成员进行了认真准备并撰写了民主生活会发言材料,按规定的程序进行了分层次审核把关,并对领导班子存在的问题提出了整改建议,为开好这次民主生活会打下坚实基础.

二,敞开心扉,深挖思想根源,开展批评与自我批评

在民主生活会上,首先明确了召开这次民主生活会的主题,程序,内容和要求.认真回顾总结了领导班子及个人在落实科学发展观等方面存在的问题,认真开展了批评与自我批评,明确提出了今后努力方向和整改措施.

(一)学习贯彻落实科学发展观回顾

1,精诚团结,身先士卒,为班子建设打下良好基础

2,以师德建设为内核,加强教师队伍建设

(1)以师德师风建设为核心,提高教师队伍的职业道德素质

(2)努力创建学习型组织,加强内涵建设,提高能力素质

3,以教学为中心,努力提高教学质量

(1)聚焦课堂,开展有效教学研究,向课堂教学要质量

(2)加强质量监控,提高学科教学质量

3,以科组建设为纽带,扎实开展教科研活动

4,积极推行素质教育,开发学生潜能,促进学生主动健康发展

(二)存在的主要问题及其原因

1,思想还不够解放.理论学习还不够深入,系统.

2,创新意识不够强.学校在德育管理,教学管理,后勤管理等工作的创新水平有待提高,宏观规划和微观可操作意识有待进一步增强.

3,教师队伍尤其是班子队伍建设与学校发展不平衡.

(三)今后落实科学发展观的总体思路和措施

1,进一步加强领导班子建设,打造学习型干部队伍,切实提高领导班子理论水平和执政能力

2,强化宗旨意识,切实增强和转变工作作风

3,大力加强教师队伍建设,促进教师队伍的增值和可持续发展

(1)继续以师德师风建设为核心,不断提高教师队伍的职业道德素质

(2)加强内涵建设,积淀文化底蕴

(3)科研引领,加强培训,促进教师自我增值和可持续发展

三,形成共识,研究制定整改措施

1,图书馆的全部开放和使用,鉴于学校实际情况考虑,本学期内难以做到.可采用半开放式的方式设立"读书角"以满足学生的课外阅读需求.

2,教师要主动争取更多的校内外教研交流机会.也可用有效的网络资源,如优秀课例视频等进行探讨和学习.

3,加强"结对子,一对一"的帮扶力度,以老带新,以新促老.同时提高教师学习的主观能动性,深入研究学习相关知识,提高业务水平.

4,在德育方面应加强大队部建设,多开展有益学生身心健康发展的活动以达到丰富校园生活的目的.

5,肯定后勤组的工作,今后要更多的考虑如何把后勤,卫生等工作做得更扎实有效;午休管理在严肃纪律之余应体现其人性化特色:对于个别不遵守午休纪律的学生,应和家长沟通并劝其回家调整一段时间,以更好地适应学校的纪律和要求.

第11篇

关键词:新形势;社区;计划生育;干部队伍;建设

随着我国人口结构的变化和社会的发展需求,我国的计划生育工作重心也开始慢慢转变,在这个过程中,社区计划生育干部队伍的建设显得尤为重要。因为社区是直接和百姓接触的第一场所,对群众的覆盖面广。做好社区计划生育干部队伍的建设,有利于推进社区计划生育工作的更好开展。

一、我国社区计划生育干部队伍的概述

我国的计划生育国策已经实施多年,在计划生育干部的辛勤工作之下,取得了良好的效果和举世瞩目的成绩。随着我国人口老龄化的加快和社会人口结构的转变,我国的计划生育任务已经从过去的控制人口过快增长转变为控制人口增长,提高人口的综合素质,稳定低生育水平。我国的计划生育取得的成绩和社区计划生育干部有着密不可分的关系,他们主要从事社区的计划生育工作,根据国家计划生育的方针政策,加强对社区生育的监控,从而促进了计划生育工作的良好进行。社区计划生育干部队伍在多年的工作中忍辱负重,长期奋战在一线,为计划生育工作的良好开展提供了基层方面的保障。

二、我国社区计划生育工作面临的挑战

(一)社区的服务功能不断地凸显

社区和原来的居民委员会是有区别的,它更偏重于服务型。因此,在社区的计划生育工作方面,受到社区职能角色的服务功能不断凸显的影响,相关计划生育工作的开展也面临了一定的挑战,缺乏了原有的强制实行能力,增加了工作的难度,对于一些违反计划生育的行为不能有良好的约束能力。

(二)居民的结构和居住情况更加复杂

随着城市化建设步伐的加快,城市中的流动人口数量越来越多,人户分离的情况越来越严重。近年来,受就业环境不景气的影响,越来越多的下岗、失业人群不断地向社会流动,使得原有的企业失业单位的一些社会职能也开始流向社区,加大了社区计划生育工作的工作量和难度。

(三)计划生育干部队伍变动大

社区计划生育干部队伍是基层计划生育工作的主力军。但是,从实际的情况来看,这个队伍的稳定性比较差。出现这种情况的原因是多方面的,首先,我国关于居委会的换届法还没有能够实现和社区计划生育工作的结合,使得社区计划生育干部的队伍得不到政治方面的良好保障。在社区换届的影响下,从事社区计划生育工作的联络员的岗位调动十分频繁,占到了社区工作岗位调动的三分之一。其次,社区计划生育工作队伍的待遇并不高,大多数工作人员都是采用聘用的制度招揽过来的,他们的待遇和正式职工相比有着较大的差距,因此加大了队伍不稳定的可能性。再者,社区的领导对于社区计划生育干部队伍的建设也没有给予足够的重视,缺乏配套的考核奖励机制,使得干部出现了懈怠的现象。

(四)队伍的文化素质普遍较低,业务能力不足

我国的计划生育工作主要是通过行政手段来进行的,对于计划生育工作队伍的人员要求并不高,他们的个人综合素质、业务能力和服务意识都比较差。受到待遇低、工作量大等各种因素的影响,很难吸引优秀的人才参与到队伍当中。加上社区频繁换届和个人职业发展的变动,很多工作人员刚刚熟悉了工作就又离开了这个工作岗位。据相关的调查显示,在社区计划生育队伍当中,有五分之一的人员只有小学学历,并且年龄在45周岁以上。此外,不懂计算机现代信息管理技术和办公技术的工作人员也很多,整体业务能力显得较弱。

三、新形势下加强社区计划生育干部队伍建设的策略

(一)加强领导班子建设,探索建设新思路、新方法

加强社区计划生育干部队伍建设的第一步要加强领导班子的建设,并从中探索出新的思路和方法。计划生育工作随着社区人口结构改变工作难度越来越大,在这样的情况下,建设一个好的领导班子是十分有必要的,必须要推进领导班子思想政治素质的提升和理论水平的提高,同时,要提高他们的决策和协调能力,要从整体的发展角度促进队伍结构的合理性,要用新的工作思路和方法来推进队伍的建设和工作方式的转变。

(二)坚持以人为本,建立相应的奖励机制

推进社区计划生育干部队伍建设要坚持以人为本的中心思想,根据队伍的情况配套相应的奖励机制,提高整体队伍工作的积极性。在队伍的建设中,要以德才兼备作为选拔干部的基本要求,要建立完善的考核制度,从考核中加强队伍的调整。此外,还应该提高队伍人员的薪酬待遇,对他们的工作和生活多关心,确保队伍的长期稳定性,使他们能够全身心地投入到计划生育工作当中。

(三)加强队伍人员的培训,提高整体业务能力和综合素质

队伍的建设要注重能力和素质的提升,要采用多种形式,大力开展相关的培训工作,从理论知识提升、业务能力提升、综合素质提升三个方面着手。在培训的内容上面,除了学习与计划生育相关的法律政策之外,还应该加强心理学和、行为学、社会学和语言沟通技能的学习,在有条件的情况下,还要加强计算机信息化办公的学习,促使社区计划生育干部队伍能够跟得上社区的计划生育工作需求。在干部队伍的培训中,还应该加强和其它单位的联系,推送干部到上一级的计划生育部门进行挂职锻炼或者到街道办事处、乡镇计生办进行挂职锻炼,在实践中进行能力的提升。

四、结语

我国开放二胎政策并不意味着计划生育工作失去了现实的意义,相反,在新形势下,计划生育工作也会有着新时期的工作任务和重心。社区的计划生育干部队伍不稳定性较大,整体素质和业务有待提高。在新形势下,结合队伍建设的现状,从加强领导班子建设,探索建设新思路、新方法,坚持以人为本,建立相应的奖励机制,加强队伍人员的培训,提高整体业务能力和综合素质三个方面入手,加强社区计划生育干部队伍建设,将有利于工作的更好开展。

[参考文献]

第12篇

在过去的xx年年里,学校在明光市教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作、各项建设进展顺利,成为明光市小学的窗口学校,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩和“示范小学”这一荣誉归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

下面我就xx年年度本人及学校的工作,从四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:

一、抓常规管理,改善办学条件,提高教师工作积极性

1、以人为本,改善办学办公条件,抓好常规管理

(1)为了改善教师的办公环境,给教师创造一个更加舒适的办公条件,上学期,学校克服了资金短缺的困难,想方设法挤出资金,对中心校的音乐教室和教师办公室进行了维修,铺上了地板砖,更换了中心校教师的办公桌椅,充实配齐了各教师办公室的办公电脑;添置了分部和西徐小学的办公用计算机;修缮了西徐小学的校舍。现经多方协调,积极争取,投入30多万元的教学楼续建工程已经过立项审批、勘探、图纸设计等工作,建筑工作即将开始,为下学期撤并村校六年级的学生做好了充分的准备。

(2)为了关爱教师的工作与生活,多次深入教学点检查指导工作,同时,看望在那里工作的老师们,并给他们送去了温暖;在今年遭受冒风雪袭击后,首先想到的是关爱师生的生命和安全,要求全力做好师生下雪防滑安全工作,并把温暖的火炉送到教师办公室,同时冒雨雪到村校查看校舍;接着在寒假和新年来临之际向师生以及退休退养的老教师致信,表示祝福与慰问;在春天到来的时候,又组织全体教师进行了体检,为教师的身心健康忙碌着;假期、双休闲暇之余,带着教师外出观光度假,让教师平时忙碌而疲惫的身心有个释放的空间。总之,我经常思索着,想通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。

(3)为了加强领导班子建设,3月份,组织召开了加强领导班子建设研讨会,对校领导班子成员提出了更高的工作要求;同时,为了加强我校教学常规管理,一年两次对全办事处的学校和教学点进行教学常规管理检查,并能及时将检查情况总结通报全乡。

2、抓好环境教育,绿化、美化、净化育人环境 通过改善这些条件,给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境,极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

二、开展业务培训,加强交流合作,提高教师业务素养

1、认真开展了教师教学业务培训工作。为了促进教师专业化成长,提高教师教学水平,优化课堂教学,我们于3月份召开了新学期开学工作暨校本培训会议,一人两节课和课题研究工作扎实进行;8月份开展了教师暑期教学业务培训练兵指导工作;10月份,举办了“英特尔®未来教育”项目培训班。

2、开展“教学能手”、“教坛新星”的评选活动。为了促进教师的专业化成长,提高教师的教学水平和教学能力,提高课堂教学质量,我校在9月份开展了为期一周的教师教学业务竞赛暨“教学能手”、“教坛新星”的评选活动。

3、开展校本教研活动,提高教师业务水平。xx年年4月,我校省级课题《农村小学现代远程教育教学方法的研究》隆重开题,学期教研活动中,以课题为依托,开展了“一人两节课”的校本教研活动,提高了教师的专业水平。通过校本教研活动的开展,涌现出了一大批优秀教师,我校詹丽丽老师荣获xx年年度滁州市“品德与生活优质课评比”二等奖,并荣获“滁州市中青年骨干教师”称号;朱昌叶老师先后两次代表明光市参加了滁州市的“科学优质课评比”和“农村中小学现代远程教育工程教学应用新星公开课评审”活动,并获得了“滁州市农村小学现代远程教育工程教学应用新星”称号;杨甫老师的数学课在校际教学交流活动中深受专家的好评。现在,我校校本教研活动经验已被市教师进修学校报送滁州市推广。