时间：2022-06-15 11:10:54
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇机电设备安装工程，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
机电设备的安装工程工作主要有期初设计阶段、规划实施阶段、事后评估阶段组成，其中，在设计、计划阶段，应明确安装工程的各个步骤，便做出详细的计划指导实施，在规划实施阶段，应尽量严格按照第一阶段内容实施，不能随意变更，遇到突发状况，应采用应急方案应对，在事后评估阶段要认证考核评价按照工程造价结果。经过这三个阶段的实施，才能保证机电安装工程造价的最小化，获得最大收益。
1、机电设备安装工程造价的特征
工程造价的控制是机电设备安装工程造价最重要的一环之一。有如下特征：其一是工程造价占总价的比例不高，安装工程只是整个工程的一小部分，但是安装工程的造价却是比较难以控制的，而安装工程在整个工程的顺利完工中也是比较关键的一点。所以应当重视安装工程的关键位置，并考虑其带来的效益，严格执行安装工程预算、计划，确保工程有序进行。
2、影响机电设备安装工程造价的因素
2.1机电设备工程设计不够合理、科学
在机电设备安装工程的设计阶段，是对整个安装工程影响最大的一个环节，据说占到整个总价的大约百分之七十五，因此，应当科学合理的制定一个机电设备工程设计计划，严格执行预算体系。
2.2施工单位中坚技术力量欠缺、人员素质不高
施工单位的工程造价人员素质不高，将会有意无意地在工程报价中多估冒算，在位或造价咨询单位的工程造价人员素质不高，则不能及时地在报价审核过程中发现以至剔除多估冒算的问题，造成工程计价的不合理。另外，目前，在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的竞争，这就导致一部分施工企业，为了尽可能谋取的私利的目的，即用最小的回报获取最大的收入，导致机电安装工程的质量监督形同虚设，没有起到相应的作用，有些不符合相关规定的企业也参与到安装工程造价中，给委托方带来了巨大的安全隐患。具体表现在：一是在订立合同时，对合同的内容理解不透彻，没有仔细核对每一条合同的内涵、意义，导致合同漏洞重重，给以后的施工进程带来极大的不便。二在工程初级预算、阶段性结算、工程竣工结算时，施工方会故意利用委托方对工程造价的规章制度不熟悉，在预决算时曲解计算数据，从中渔利。三是取费标准不按规范定，对于施工单位的取费标准定的太过随意，没有按国家的规定进行收费计算，出现低类高套，从而增加安装工程造价的现象。四是安装工程没有计入材料的价格，目前的机电设备安装工程造价一般采用市场定价，在进入计价表之前，必须经有关委托单位同意，进行价格认定。在机电设备工程实施中，施工方很多时候采用高价低质的材料进行安装工程，导致工程质量问题频发，而且还一定程度上增加了安装工程的负担。五是重复报量和超进度报量。有许多施工单位为了早点拿到工程款虚报工程量，超报进度，从而获得多划取工程款的现象，这就形成了工程款的结算进程与工程的进度存在很大差异，即超支工程款的现象，给安装工程的顺利完工带来巨大的隐患，另外施工单位还会为其工程造价的超冒采取提前的措施，即先收取工程款，这样即使结算时存在纠纷，其也具有主动性。六由施工单位供应材料的工程，在工程末期，可能会出现施工单位多报采购的现象，套现资金，在以后决算时很容易引发双方纠纷。
2.3建设过程中随意更改机电设备安装计划
在设备安装工程中，由于可预见和不可预见的因素导致，安装工程有可能不是一帆风顺的，所以，当出现这种情况时，应当及时进行变更设计和计划，必要时启动应急预案，尽可能小的避免出现工程造价成本增加的情况，而在实际的安装工程中，由于委托方缺乏必要的专业知识储备，很容易因计划变更而导致工程成本增加，
3、机电设备安装工程造价的控制措施
3.1订立合适的目标、执行合理的安装计划
在机电设备安装工程开始，就应当针对工程造价的进行严格的、专业的、详细的预算计划加以管理和约束，并且尽量避免一些合同书的细微漏洞，针对各个安装工程的进度不同，设立不同的合同完工计划，对于计划之外的意外情况也应加以说明，约定在合同内，对于有争议的合同条款，一定要详细而认真的解决，切不可留下后患，给机电设备安装工程的顺利完工带来不便，从而造成不必要的损失。
3.2加强对制度的制定和人员的管理
对于施工单位及施工人员，因对其管理经验，工程造价的专业程度进行有效的评估，确定这个施工单位的专业程度，再决定实施设备安装工程造价的控制工作，对于本单位工程造价的参与人员，要在参与前给予相应的培训，尤其是不同行业、工程的工程造价，其不同的特点要说明清楚，避免参与人员不够专业，引发执业困难。
3.3按计划做好结算，减少工程造价的波动区间
在机电设备工程造价进行中，最后的一项工作便是竣工决算，对于这一项工作的完善，是整个安装工作收到良好效果的关键点，务必要做好这个阶段的各项竣工工作，如，在这一阶段要做好复核和审查工作，将整个施工期内的所有状况和因素统统列示一下，对整个安装工程的流程从头到尾再过一遍，从而做好最后的收尾工作，减少工程造价的成本，与预算相适应，尽量减少工程造价的波动区间，控制好机电设备安装工程的工程造价。
结束语
机电设备安装工程施工过程中，由于各种因素的影响，不可避免的可能会出现对工程造价产生影响的因素，在这些因素出现之后，要迅速查明因素的来源，是否符合之前的预算，是否在计划之内，再考虑要不要把这个因素加入到工程造价的影响中，只有这样严格控制安装工程造价的成本，才能在安装工程造价中，尽可能的降低成本的，尽可能获得更多的工程效益。
参考文献
【关键词】矿山；机电设备；工程；控制
随着矿山企业的不断发展，机电设备在矿山上的应用越来越广泛。对于矿山而言，机电设备的造价对于成本的控制而言，是极为重要的。工程造价是影响企业的预算的重要途径，矿山机电设备安装工程，在造价方面，有着自己的特点，也受着一些因素的影响和制约的作用。而对于矿山设备安装工程的造价控制方面，采取一定的措施，可以更好的进行造价的控制，对于矿山的成本和消耗的控制而言，有着非常重要的作用。
一、矿山机电设备安装工程造价的独特之处
矿山机电设备安装工程造价虽然也属于工程造价的一部分，但是由于独特的工作环境，也有着自己的不同之处。从费用的内容而言，矿山机电设备安装工程造价主要包括以下几个方面的内容，如设备的费用，各种管理费以及设备安装费。首先，与其他工程造价相比，矿山机电安装工程的造价内容更多。矿山机电设备在品牌上和规格上具有更多的内容，例如井下采掘设备、设施安装，涵盖了掘进机械安装、采煤机安装、铰接顶梁安装及采区支架（柱）、输送机及各采掘机械辅助设备安装等内容，每种设备又划分为不同的品种和规格，因为它们的设计参数不同。其次，矿山机电设备安装工程的更新速度比较快，所以，需要不断的引入新的设备，对设备进行更新换代，以提高安全性和生产的效率。第三，矿山机电设备在安装的过程中的所处的环境比较复杂，遇到的未知元素也比较多。矿山机电设备主要是在矿井中进行安装和作业的，环境比较复杂和多边，并且工作的小球也比较高，所以，遇到的未知元素也比较多。在造价方面，也需要综合考虑各个方面的因素，对造价进行计算和控制。
二、影响矿山机电设备安装工程造价的因素分析
1.工程造价受到矿山安装工程特性的影响。矿山的机电设备安装有着自己的特性，这些特性也影响着造价的控制方面。如安装工程由于其型号、规格和品牌的影响，在价位上就出现了很大的不同。同时，矿山的发展，设备的更新速度比较快，所以随着建筑领域和施工水平的不断发展，定额水平与实际情况之间还存在着一系列的差距。矿山机电设备的更新速度的加快，也对机电设备安装工程造价的控制带来了一定的影响。
2.设计和施工对于造价的影响。对于造价的控制而言，前期对于工程的设计和施工图，以及技术方面的问题，都对造价有着一定的影响。在设计上，如果设计不够合理或者出现了一定的问题，那么在设备材料的选择上和使用上，都会影响到工程的造价，而施工的过程中如果不能严格执行安装程序，不能按照一定的标准来操作，都难以保证管理工作的进行，难以保证工程功能的顺利实现和完成。
3.预算编制对于工程造价的影响。在预算中，编制的问题也会影响到工程的造价的控制。如在工程的预算的时候，一些计算规则等，都可能会影响到造价的控制问题。而在施工的过程中，如果取费标准不按施工企业资质等级和“安装工程类别划分标准”套用，低类高套，改变安装工程造价，赚取非法利润。这种情况都是对于工程的造价带来很大的影响的。同时，施工单位对于工程的选材和安装造价方面，都会影响到造价问题。
三、对矿山机电设备安装的造价控制的措施分析
1.优化工程方案，合理化工程的设计。对于矿山机电的设备的安装而言，在设计的时候讲工程合理化和科学化，更能有效的控制预算的问题，最优方案的选择，最佳的工程设备的安装，可以在工程的性质和功能不变的情况下，最大可能的提高工程的质量。而通过优化的设计，对成本和造价进行更有效的控制，可以增强机电安装工程的稳定性和重复性。所以，在机电设备的安装工程方面，要控制造价的问题，可以运用限额设计的方式，不仅可以节约投资，而且更加的科学。实现限额设计的有效途径是投资分解，通过对安装工程的分段来进行工程量的控制和分散投资，可以更好的保证工程的质量。
2.提高设计标准和设计的意识。提高对于设计的标准和对于标准和规范的意识，也可以提高对于造价的控制的问题。通过标准化的设计，也更有利于设计出更优秀和科学的作品，对于工程的工期的控制和投资额度的控制，都有着很大的作用。工程设计人员必须要强化标准的设计意识，从技术和经济两个方面优化设计内容，按照标准的设计内容和设计参数，才能从根本上对成本进行更有效的控制。
3.加强阶段性的控制，提高造价的管理。工程造价管理的核心内容就是合理计算和有效控制工程造价。工程造价管理贯穿于立项、设计、招标签约、施工过程结算等工程建设的全过程。工程造价的合理确定是在每个环节当中，切合实际的计价依据和采用科学的计算方法，合理确定投资估算、承包合同价、设计概算、结算价、施工图预算、竣工决算各个项目。阶段性的控制，将对工程的造价工程通过不同的阶段性控制来实现，具有更有效的效果。如在工程的每个阶段中，都严格的限制工程的造价，将之控制在工程的批准造价内，并对各个阶段和部分中存在的问题进行有效的纠正和处理，这样，才能通过对局部的控制，实现对于整体的控制。
4.提高工程造价人员的专业技能水平。造价人员的专业技能水平影响到造价的控制和进行。对于造价人员的专业技术的提高，可以更有效的提高工程的造价的控制。工程造价人员在必须具有的责任心和道德感的基础上，通过自身的技术实力和水平，进行更科学和更合理的计算，才能得到更好的工作效果。工程造价人员需要不断的提高自身对于工程设计和施工方面的技术和知识的要求，同时，随着工作内容的不断增多，还需要熟悉到相应的周边的知识，如工程的计量、法律方面的知识以及工程管理等方面的知识，只有熟悉了各个方面的知识和内容，并加以综合性的利用，才能更好的完成工程的造价预算。
5.预算人员要有创新的意识和精神。在任何行业中，具有创新的意识和精神都是极为重要的，工程预算方面也是一样。在矿山机电设备安装的工程预算中，所涉及到矿井的工作环境，与地面上的环境有所不同。所以，不同的矿山有着不同的环境，也有着不同的设备要求。预算人员需要根据自身的知识，从矿山的实际和标准化的流程出发，充分利用自己的创造性精神和能力，全面的进行分析和研究，并找到解决问题的方式和途径。所以，预算人员通过自身的创造性精神，从浮躁多变的建筑环境中，适应这种变化，更好的进行造价的控制的预算。
总之，矿山机电设备安装工程的造价控制方面，其涉及到的内容和规格比较多，比较的复杂和多变，但是，掌握一定的原则也是可以对造价进行有效的控制的，这样更有利于提高生产的同时，对成本进行有效的控制。而这些需要在实践中不断的总结，不断的提高。
参 考 文 献
[1]闫铭，杭苏.谈工程造价管理中的成本控制[J].科技信息.2010（8）
[2]赵飞，李倩.矿山机电设备安装工程造价管理初探[J].科技信息.
关键词：机电设备；安装工程；全过程监理
中国石油化工股分有限公司茂名分公司30000Nm3干气提浓制乙烯装置于2009年10月正式投产，该设备安装工程设备主要有：往复式压缩机组、真空泵、桥式吊车。特别是真空泵、压缩机组安装精度要求高，C-201、C-202压缩机组，P-101A/B泵等，是该装置的重要设备，是重点监控对像，监理过程中必须严格检查安装过程每一环节，抓好吹扫、油运、单机试运现场施工过程的管理和监控。本文将从以下几个方面对机电设备安装过程中监理起到的作用进行阐述。
1 加强机电设备工程全程监理的意义
项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等)所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。
2 机电设备安装工程全程监理的主要任务
2.1 全程监理设计标书
工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程, 对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系, 作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。
2.2 组织论证
工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
2.3 设备制造监理
设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设
备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。
3 机电设备安装监理的目标控制内容
机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三
大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。
3.1 质量控制
①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须
对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目" 达标投产,建精品工程" 的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。
3.2 进度控制
监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:
工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。
3.3 安全生产
审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调
查, 并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。
3.4 设备管理
机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此,机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收,质量不合格的设备决不能入库。因此,监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德,有丰富的实践经验,才能担此重
任,为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。
4 做好设备安装监理工作要点
4.1 深刻领会设计文件
作为监理, 受业主委托对工程进行监督管理, 要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务, 监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图, 这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸, 了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求, 掌握对重要材料、构配件和设备的要求, 才能督促安装单位按图保质保量施工。
4.2 高度重视图纸会审
工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外, 还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处, 就要求监理工程师对设计、施工过程中的强
制性规定非常熟悉。由于审图时,是各专业分开审查, 不易综合考虑, 所以在施工前的最后一关- - 图纸交底、会审,一定要把问题发现, 请设计部门修改，必要时请原审图部门重新审核。
4.3工程的检查和验收
施工单位首先自检，确认符合工程设计和有关规范、标准的要求，资料齐全后，方可向监理提出工程验收。设备安装工程验收包括隐蔽工程及整体工程验收。
1、隐蔽工程验收：收到施工单位隐蔽验收申报后，监理组织有关单位人员进行检查验收，并形成隐蔽验收文件。
关键词：机电设备安装 项目管理
引言
作为建筑工程的一个重要组成部分，机电安装工程的专业性质很强，而且施工起来的工期很短而且工程量很大。对它的管理直接关系到了整个工程质量的好坏。一般来说，在机电安装完进行使用以后，要对其所有的机械进行调试工作。只有加强对设备的检验和调试工作，才能制止跳闸等突发事件的发生，这样才能解决工作中出现的异常情况。但是大多数的机电安装工程的档次很高、安装的项目庞大，而且相关的设施很齐全。并且可以适用于生产、办公和仓储等功能。通过对具体情况的分析，工程管理可以提高经济效益、稳定发展。
一旦机电安装工程设备安装完以后，就由管理人员操作相关的设备，但是现在的工程设备需要长时间的运转使用，这会对设备造成一定的风险，极有可能会出现异常情况，为了工程的方便和安全，必须要在工程开始之前就对其做出必要的检查工作，以免造成损失。
1、机电施工管理中经常出现的问题
1.1 管理水平十分落后而且设计水平不高。现在，很多的管理人员的专业水平很低，大部分的机电安装的管理是很落后的，而且企业的管理观念也很传统，他们跟不上时展的需要，对工程的工作统计量很不明确，这对工程造价有很大的影响。
1.2 造价的管理混乱，而且安装不规范。很多企业用很高的价格购买质量底下的产品，还有的施工单位通过扩大工程量使得子项目的价格提高，而且对于价格的管理现在很不规范，而且施工单位的技术很低，这使得工程的造价比预算高出很多。
1.3 设计不规范而且配合不够。现在机电产品种类多样，国家不能归各种型号的产品做出一个统一的规定。这就会使得由于设计的标注并明确而造成了订货错误的局面。所以必须要对设备重新采购，这对工程的建设十分不利。
2、管理需要注重的几个方面的问题
2.1 施工管理注意的问题
2.1.1 对施工进度的管理。通过对机电安装施工的进度进行管理可以充分反映这个施工队的能力和设备的使用效率。一般情况它管理是通过工程的进度表来实现的。
2.1.2 对施工界面的管理。这是指机电设备安装工程、弱电系统工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。一旦工程开始，就应该组织人员熟悉资料和整理资料，使工作人员能够自觉的控制资料的质量，进而做到协调工作。
2.1.3 施工的组织管理。合理安排整个弱电系统施工期间的工程施工人数和人员进场的时间， 特别是管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师。避免造成不必要的劳动力浪费
2.2 工程技术管理
管理弱电工程主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求，是一个技术性、工艺性都很强的工作。弱电各系统施工通常工期相对较短，且电气设备昂贵，所以管线的铺设在前期完成，其它设备的安装均应在后期进行。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。
2.3 质量管理
随着科学技术的快速发展，人们的生活水平在逐渐提高，对生活质量的要求，尤其是对与日常生活密切相关的建筑工程的质量要求和使用功能要求在逐步提升，并且也开始重视建筑过程中一些机电设备的质量安全。所以，在进行建筑机电安装实施进程中，有必要建立一套健全完善的质量管理体系，从工程整体布局开始，做好建筑工程施工规划，并注重施工技术的提升和发展，提高工程施工管理水平和机电设备等操作人员的业务素养，不断加强科学管理，各方面统筹协调，确保施工过程质量有保证、安全有保障。
3、机电安装工程的验收管理措施
机电安装工程项目由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收.检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品：民用建设项目能够达到系统的功能正常使用.在检查验收合格后，办理移交手续。
3.1 机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据的相关资料有：可行性研究报告：施工图设计及设计变更通知书：设备说明书：国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定：涉及进口设备或是引进外资的工程.应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
3.2 机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求.符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格。形成生产使用的能力或功能：交工资料齐全达到归档要求：生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用：少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成.但不影响生产：设备试运转合格.使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
3.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工.并已经过验收签证.交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可：施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕：设计变更等技术核定单等签证手续已办完：因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后.项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
4、建筑机电施工管理的几点建议
4.1 目前我国对机电安装工程管理研究起步比较晚，各项基本的业务还不成熟，对管理人员的培训条件也比较落后。机电的安装工程要求工作人员能够具备工程中涉及的各层次领域的知识。不仅仅要掌握基本的理论知识，还要具备丰富的作业经验。
4.2 建立合理的安装团队。要建立一个和谐的管理团队和一个良好的沟通平台，要保证施工的正确性。组织管理需要与进度管理密切结合，在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配，保障施工任务的按时高效完成。
4.3 加强对工程质量的巡查工作。在质量管理中，那么质量检查的范围是比较大的，这就很容易造成工程质量管理工作的不到位，对工程的进展不能正确的判断，要保证工程的质量问题，就一定要加强工程质量的巡查工作。
4.4 物业能源管理。我国现阶段的机电物业管理的粗放型的管理，特别是在能源管理上，忽视对能源消耗的监控，导致能源消耗大。要加强机电能源，需要提高机电物业管理技术手段，采用机电设备的节能改造和降低能源消耗的双重手段。
5 、结束语
机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分。与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性对其机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程。在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料等大量数据和信息进行处理。这就要求建立计算机系统及其数据库。以达到工程管理水平的不断提高的目的。
参考文献：
[1]张少霞.机电安装在工程造价中的分析探讨[J].科技资讯，2009（2）：9.
关键词：机电设备；安装工程；质量控制
中图分类号：TV734文献标识码:A
机电设备安装是建筑工程中的重要组成部分，并在施工过程中贯穿始终。随着经济水平的提高、社会的发展，建筑功能越来越多，各种设备的安装也逐渐复杂起来。建筑施工中，机电设备安装工程涉及多道工序、多个工种、多种系统，过程及为复杂，所以要根据不同的施工环境、特点，以高效、优质、安全的原则，制定科学合理的规章制度，保证机电设备安装工程的质量，使企业始终保持竞争优势，不断向前发展。
机电设备安装工程具有的特点
建筑工程中，机电设备安装工程是其中非常重要的一环，它涉及到许多的学科知识，主要有公用工程、工业用、民用中的各种设备、电气、消防、采暖、通风、给排水、通信和自动化控制系统安装，有着较强的通用性。机电设备安装工程在施工采购就已经开始，包括对机电设备的安装、调试、运行和竣工验收等阶段，以满足建筑物的使用性能为目的。
机电设备安装工程的过程，包含建筑施工中的新设备、新技术、新材料、新工艺等新兴技术。在大型工程中，对装配、检测技术、吊装等提出了更高的要求，使得各种施工技术和施工设备必须经常更新。机电设备安装工程的质量和建筑构筑物相比，有着不同的特点，主要表现在售后服务、质量评估方式、工程验收中。
因为在机电设备安装工程中，涉及到的技术工种、施工材料等呈现多样性和工艺上的复杂性，这就需要在工程中选用经验较为丰富的工程单位或施工单位，加大在人力、物力、财力方面的投入，以确保机电设备安装工程的质量。由于机电设备的应用在施工工程中贯穿始终，所以对整个工程来说，严格控制机电设备安装工程的质量，就是工程顺利完成的保证。
控制机电设备安装工程各阶段质量的举措
机电设备安装工程不仅牵涉到各种复杂的新技术、新设备、新材料、大量的施工人员，而且从建筑施工的准备阶段一直到工程完工都有涉及，对建筑工程质量有很大的影响。做好机电设备安装工程的质量控制工作，关系到工程的安全、优质、高效，对建筑企业的发展也有着重要作用。确保机电设备安装工程质量的措施有：
（一）统一安排、布置安装工作。在大型安装工程中，安装环节很多、需要的设备也较多，所以对于每项安装工作，都需要进行统一安排、布置，使各项工作都能协调进行，并发扬民主，征求工作人员的意见，以集思广益。管理人员要熟悉掌握各种安装，对工作的进行、材料的购买和分配、设备的协调等做到了如指掌，使安装工作不会因为材料或设备的缺少等问题出现停工的现象。
（二）在施工准备阶段严把质量关。建筑施工的准备阶段包括图纸的设计、会审，根据工程要求，确定好所需的机械、机具、验收、订货等内容。在购置设备时，要严格审批施工图纸；验收各类设备、器材时，要严格检验其生产厂家的质量保证书、合格证，并对设备进行抽样测试，保证机具的质量；对于大型设备，要在业主、监理工程师都在场的情况下，进行验收，对设备的性能参数、型号、规格仔细检验；对于进口的设备，要对设备基础、预留道、预埋件、机房电梯等进行交接验收。这些做法都是为了使施工进度满足图纸的设计要求和施工规范，保证了设备的质量，也就是保证了机电设备安装工程的质量和建筑工程的质量。
（三）控制安装、运转、验收阶段的质量。在机电设备安装中，要对相关设备的强度、严密性、位置度等进行仔细地检查，以保证设备就位、调整检验和最终的固定情况。在轴承运转速度较低、密封的时候，要确保轴承间隙被填满；在进行焊接作业时，为保障压力管线的安装质量，要依据焊接件的大小、厚度、不同的材料选择焊条和焊接电流。设备运转过程中，利用整个安装系统和单机试运转联合运转，使空载运转进行负荷式运转。在测量过程中，对转速、电压、电流、噪音、功率、振幅、压力、湿度等相关参数和数据进行精确的记录。在验收过程中，由项目监理部门提交竣工验收报告单，然后由专业的监理工程师预验收竣工资料和工程的实体质量，根据相关的意见，整改施工中的问题，再次进行验收、检查工作，以得出资料评估报告。
（四）提高机电工人的素质。如果机电工人的素质达不到要求，就会影响机电设备安装质量和速度。企业要对机电工人进行岗前培训，使其掌握一定的安装知识，充分了解安装标准。对连接部分的螺栓严格按照要求，不能少连；对供电设备的控制盘、开关提前检修，接好电源后要对设备进行调试。
（五）按照预定的计划进行安装工作。每一个机电设备的安装工作都具有科学性，对安装工程的计划安排都是经过全面考虑、多方论证得出的，在工作时，工作人员不可随意改动计划，以免阻碍工程的进展，影响工作质量。
（六）分清安装工作的主次。工程在具备电源和动力源、提升装备时，才可以进行开工。在安装工作中，要分清主次，对压风机、安装变电所、提升绞车、井架工作等做出合理的安排，有计划性、目的性的进行，才可以起到事半功倍的效果。
（七）严格按照机电设备安装工程验收标准。在对机电设备安装工程进行验收时，要严格按照国家现行的验收规范，符合实际文件及合同规定的要求。环境保护、消防设施、劳动安全等按照要求建成并可以使用；生产的准备工作要适应投产的要求；各种配套设施、工艺设备要调试合格，达到投入生产的要求；交工的资料齐全并达到归档的要求；各种设备运转合格，生产的产品数量和质量符合设计要求，才能进行竣工验收工作。
1机电设备安装工程项目的特点
1.1 施工周期特点
机电设备安装工程的施工周期较长,施工活动包括了设备采购开始到设备安装、调试、运行、竣工验收各个阶段,设备正常运行后才算完成施工。
1.2 涉及范围广
机电设备安装工程往往包含了机械设备工程、电子工程、电气工程、自动化、消防、仪表、环保工程等工程项目,设备用于工业、公用或民用,具体到排水、采暖、电气、通风、消防、自动化控制等系统的安装,涉及范围广泛。
1.3 对技术有较高要求
由于建筑中的大型工程对各种技术的要求越来越高,对机电设备安装的技术也有了要求。现在的机电设备安装工程广泛采用新技术,安装技术的现代化程度较高,对安装精度的要求也较高。
1.4 部门间工作的协调
由于机电设备安装工程涉及到各个专业,工作过程较为复杂,安装技术工种和材料多样,在施工过程中投入的资源也较多,因此需要各部门间的合作和配合,协调安排工程进度、工作顺序、任务交接等,同时需要相关部门有丰富的施工和管理经验。
1.5 工程验收的特点
机电设备安装工程检验主要通过对设备质量的评估、对安装工程的验收和售后服务来进行总体验收。
1.6 施工时间特点
机电设备安装工程的施工主要在结构工程结束后和装饰工程开始前这段时间进行施工。
2机电设备安装工程项目管理包含的主要内容
2.1 项目合同的管理
在机电设备安装前要对项目合同进行评审,评审的内容包括工程的实物量、施工过程中突发事件造成的变更、设备使用、原材料供应、施工质量、工期目标的评估,综合各个要素编制施工图的预算,签订合同以后,办理开工手续。
2.2 对施工技术的管理
随着科学技术的发展,新技术、新工艺的使用和发展速度很快,建筑行业对技术的要求比较高,这就需要机电设备安装工程也要重视新技术、新工艺的使用。新工艺、新技术、新材料在机电设备安装工程中经常出现,这就要求安装人员具有较高的业务素质,能及时掌握新技术、新工艺的使用方法,建立技术管理体系,提高工程质量。
2.3 工程质量管理
机电设备安装工程的质量管理受到工序质量、分项工程质量决定,一旦决定了最终质量就不可再更改,因此,对机电安装工程的质量管理需要一个科学合理的质量管理体系。质量管理体系要从工程开始阶段、施工阶段、施工工艺、人员素质、施工方法、施工环境和材料的采购和使用方面进行全方位控制,对质量的管理也要落实到部门和个人,特别是对管理层工作的落实。
2.4 安全施工管理
安全问题是施工活动的头等大事,施工企业要重视安全管理工作,建立科学的安全管理体系。项目部可以组织机构建设,建立全方位的安全管理体系,落实生产责任制,项目经理是整个项目的总负责人,对项目的安全生产负责,生产经理和总工程师是直接负责人,上到项目经理,下到一线工人,都要具体落实安全生产责任制,安全职责要明确,最好有书面形式进行管理,项目质量安全部门具体负责日常安全生产的管理工作。项目部要加强安全技术管理,组织技术人员编制机电安装工程的安全施工设计和专项工程、分布工程的安全组织设计,对重要的单项工程指定安全技术措施,做出具体的安全施工安排,确保施工过程的安全性。
2.5 对项目进度的管理
机电设备安装工程的项目管理涉及面广,过程复杂,施工过程中的突发事件会影响项目进度,因此要想保证项目按要求标准和进度顺利完工,就要对项目进度进行管理。要对项目进度的总目标进行分析,这样有利于加强对项目的管理和对进度目标的控制,机电设备安装工程本身的复杂性要求各部门之间的协作,机电安装项目部门要和土建主体施工、装饰施工加强配合,调整好施工时间,确保工程项目的进度。
2.6 加强成本管理
成本管理影响着工程项目的经济效益,如何降低成本,提高企业经济效益是企业备受关注的问题。在机电设备安装工程项目中,成本的管理是检验工程项目管理其他工作的重要标准,工程管理部门应该建立完善的成本管理与控制体系,以项目经理为中心,具体工作由合同预算部专门负责。加强成本控制首先要制定成本计划,成本计划要考虑到工程部位、成本项目的具体内容,对内容进行分解,寻找降低成本的措施,制定具体的成本计划表和成本控制表,落实责任制,在施工过程中根据实际问题对成本控制的措施和方法适时进行调整。对成本项目的收支费用进行详细的记录,按时做好结算,并对结果进行分析总结。
2.7 竣工验收阶段的管理
竣工验收阶段的财务管理由建设单位做结算报告,报告是以实物的数量和货币的指标是计量单位,综合反映项目从开始到竣工的所有财务状况的总结性文件。项目经理部在竣工结算前要检查项目是否完工、是否经过验收、交工材料是否整理完毕、施工图的预算和调整的工程造价是否编制完毕等。
3结语
通过对机电设备安装工程的特点分析,我们要加强对机电设备安装工程项目的项目合同、施工技术、工程质量、施工安全、项目进度、项目成本、竣工验收等方面的管理,促进工程项目的顺利进行。
参考文献
【关键词】机电设备安装；工程造价；控制与管理；措施
引言
理论上，机电设备安装工程的造价所占工程总体造价并不多，但实际上往往其超出预算。设备安装工程的复杂多样化，譬如计算机网络、通风空调、弱电网络等等涉及多个工程部门。机电设备安装工程造价需要得到适当的控制，才能保证总体工程的顺利进行。本文对设备安装工程造价的特点内容进行叙述，并针对其管理措施提出建设性意见。
1机电设备安装工程造价概述
1.1机电设备安装工程造价特点分析
机电设备安装涉及工程的全方面，其具有以下四大特点：其一，安装材料过于繁杂。在机电设备安装工程中使用的材料繁多，而且材料的质地、厂家、品牌等的不同，其价值也不一样，在众多的材料中进行筛选时难免对其造价有所估算不准；其二，材料、工艺、施工方法更新过快。在现代化的工程进程中，其传统的工艺、施工方法不断被改善，所需要的材料更为精细、科学。而在不断地革新中，其设备材料的价格亦是不固定，这就导致在进行工程造价时不能更为准确的确定预算，其变动过大。其三，安装过程变动大，存在不定因素。每一工程中，根据一些客观情况并不能按照原计划执行，比如在安装过程中处于对美观的考虑，往往在施工中采用暗装、暗敷等特殊工艺[1]。这样就导致与原设计有过大的出入，而且对于暗装、暗敷所用的材料的规格、品种在竣工之后并不能详细计算，另外亦不能确定工程实施中是否有偷工减料的行为发生，以此导致工程造价最后的出入也过大。另一方面，设计的原图纸并不能准确在现实工程中实现，这是由于其工程安装自身的安装要求与技术之间存在偏差。在工程施工的过程中，安装工程需要与土建、装饰工程相互配合，往往在配合中在不改变设计初衷时来改变安装设备进而与之相适应。其四，现有安装定额跟不上建筑领域的发展速度。如今的建筑领域发展迅速，新的施工工艺，新的材料设备都在与时俱进，而传统的安装定额并不能符合这一发展所需要的造价。对于实际的需求的不适应，进而往往超出预算。
1.2机电设备安装工程造价影响因素
如果对于机电设备安装工程造价进行控制与管理，需对其影响因素进行分析。本文通过三大点进行叙述分析。首先是其工程设计对其影响。工程设计在机电设备的安装工程的造价中是主要的影响因素。工程设计直接决定工程中材料的选用，材料的使用不仅直接关系到总体工程的质量而且对工程造价亦是直接影响。设计人员自身的设计水平、品德素质、职业素养等等都对其最后设计出的图纸都与工程质量和工程造价直接挂钩。有一些设计人员，设计水准不高，设计出的施工方案繁琐、复杂，进而导致施工过程中有过多的不必要的材料，造成提高工程造价，浪费材料的现象。另外，一些设计者没有自身的职业素养，为了自身利益，与材料设备供应商相互串通，制备大量没有需求的材料，根本上提高工程造价。其次是施工单位人员素质低，无严格的管理部门。有的施工单位为了自身的利益，在施工中牟取利益。比如，他们采用高价格低质量的材料提高工程造价或者对于一个项目工程反复报价等等。另外施工单位中的管理部门只是流于形式，并没有实际的作用。没有严格的管理条例、管理制度，并不能从根本上控制工程造价。最后是对工程原有设计的更改。在施工中，由于客观和主观的原因，工程原有设计会遭到修改，而在修改中如果对其施工不当，就会造成工程造价的改变，往往提高工程造价。
2机电设备安装工程造价控制与管理措施
根据上文我们对机电设备工程造价的特点以及影响因素得分析论述，我们对其工程造价的控制以及其管理措施通过五个方面进行具体的叙述。
（1）工程施工前指定先进合理的安装工程造价计划。在工程实施前，充分考虑各种情况，结合人为与环境的主观、客观因素并与建筑领域的发展速度相适应制定更为科学合理的工程造价目标。特别在设计时，设计部门要与施工部门进行全面的工作沟通，设计出更符合施工要求的、更加经济的设计方案。
（2）采用招标的方式对材料进行灵活采购。材料的质地直接影响工程的质量，可以在保证工程质量的基础上对材料灵活选购。我们可以选择招标的方式进行材料的选购，即通过工程造价部门与业主的相互协商通过对材料设备的品质、价格、产地、售后情况、优惠政策等多方面的考虑进行对供货商合理的选择[2]。从根本上对材料灵活选购，控制总体的工程造价。
（3）对分包单位择优选择。建设过程中往往会涉及一些特殊的工种，需要一些施工单位进行承包。而这些承包的施工单位往往对工程进行垄断进而对其它工程的质量并不能保证。我们针对工程质量的优先考虑，引进承包单位的竞争机制，选择既能保证工程质量有对其价格合理的承包单位。这样通过避免单一承包单位的乱要价来保证工程总体造价。
（4）对安装工程的变更严加控制。安装工程中计划的变更时常有的情况，而对于变更进行合理的解决，在大体上并不能随整个工程产生影响。这就需要工程造价部门再事先需要拟定备用方案，对工程中的的变更造价进行粗略计算，并对其变更的项目进行严加管理且及时和业主进行交涉。这样避免在工程结束后与业主产生造价方面的歧义。
（5）严格落实管理制度，严格筛选工程工作人员。一项工程中，无论设计人员、工程造价人员、管理部门人员等等相关工程人员对工程都有着绝对的影响。对于工程人员的专业水平、职业素养、素质品德都要严加把关，选择高水准、好口碑的专业团队。管理部门是工程造价中最重要的部门，对于整个工程应该把持严格管理的工作理念。根据部门的职责建立建全相关管理制度，另外对惩罚制度亦要制定。该部门的人员要严格执行管理工作，控制整个工程的合理进行，对违法乱纪、偷工减料的情况严格治理。另一方方面，更是应该严格遵守国家出台的《工程造价资源管理办法》、《造价工程师注册管理办法》等相关的法律法规[3]。高标准的团队、严格的管理方案来要求机电设备安装工程造价部门，为整体工程的顺利进行提供了先决条件。
结束语
综上所述，笔者对于机电设备安装工程造价控制的特点以及其影响因素进行了分析探讨，并针对此叙述了相关的控制方法和管理措施。机电设备安装的工程造价设计总体工程的方方面面，对于此工作需要细心，考虑要有综合性，注意各个方面工作的配合，才能加工程造价控制合理。希望笔者的相关论述对于机电设备安装工程造价有所帮助。
参考文献：
[1]苏慧.浅谈机电设备安装工程造价的有效控制[J].科技信息，2012，（28）：418.
[2]王中园.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].黑龙家科技信息，2013，（20）：41.
关键词：建筑工程；机电设备安装工程；管理价值
引言
随着当代建筑技术不断发展与实际应用，建筑机电安装工程技术也在逐步发展，为提升机电安装工程的效率，各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。其次，随着我国社会经济发展，人民生活水平的不断提高，建筑市场不断扩大，从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上，逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性，从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。故保障建筑机电设备安装工程的施工质量，加强现场管理工作，分析建筑机电设备安装工程管理具有重要价值和社会意义。
1建筑机电设备安装工程管理的价值
如果要全面实现建筑机电设备安装工程的规范化管理，则需要对其管理过程采取科学的控制手段，将施工管理工作的价值全面体现，进而在提升工程施工效率的基础上顺利完成工程建设。建筑机电设备安装工程施工过程中，可利用国家、行业及企业制度的管理体系来实施项目控制策略，进而保障整个项目策略实施过程的有效性与合理性。有效的项目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在减少资源浪费的基础上，提升建筑企业的经济效益，进而提升工程的总体建设效益。同时在BIM技术应用中，建筑机电设备安装也可以利用该技术来进行前期模拟计算，得到准确数据后应用到实际安装中，保障机电设备安装工程的顺利进行。其管理与设计流程如图1所示。另外机电安装管理可实时监督，随时检查安装的进度和情况，保障每一个安装步骤的合理性与安全性，从而保证整个建筑工程机电安装的应用效率和质量［1］。
2工程案例分析
2.1工程背景
本建筑工程为某市幼儿园建筑，在房间原设计中不加吊顶，空调在走廊的一边进行设计，实施侧送风。并且由于自动喷淋系统的增项要求需要对空调设计方案进行调整。该幼儿园建筑面积为91.2m2，开间为8.4m，层高为3.6m，主次梁相交，房间朝南，南北分区，其中北侧主要是休息区域，用于幼儿午休，南侧为活动区域，是幼儿园日常学习和玩耍以及用餐的活动范围。在该工程案例中，结合相关管理方案和设计方案来控制成本投入，并结合BIM模型建立与财务部门的沟通和联合，为工程设计成本的支出合理性奠定基础。
2.2强化建筑机电设备安装工程管理价值方法
2.2.1设计管理（1）设计方案的建立。在该幼儿园建筑设计开始之前就考虑到自动喷淋系统，并且在防火规范的要求下需要增设修改设计，在此基础上需要对其空调的设计方案和装修方案进行调整，进而满足机电设备的安装要求和质量要求。考虑到该幼儿园属于独立建筑，并没有设置机房，并且周围的建筑均属于非空调建筑形式，因此需要采取多联机系统，将室外机设置在屋顶部位。采取送四面出风模式，所建立幼儿园模型和自动喷淋以及冷凝水管和空调冷媒管的综合模拟进行确定，具体如图2所示。在该模式建立后，利用能耗软件对房间负荷进行模拟，利用全方位分析来进行方案的应用和设计。在此过程中考虑到幼儿活动室的结构和装修以及区域划分等需求影响因素，根据模型模拟来计算数值的安装效果，进而明确该方案的实际运用效果和方式的可行性。（2）管理方案的设计。在本工程管理期间，工程计数人员按照BIM三维建筑模型所显示的数据信息进行具体建设，以此来提升整个机电安装现场的数据精准度，依据其可视化与数据化的特点，施工技术人员根据所建立的数据模型来明确机电设备安装具体目标，通过技术人员的数据对接最终明确施工中所需要的机电设备材料、机电设备种类和数量等，将安装管理目标更加精准化［5］。另外本工程技术人员根据数据化的特点在建模期间及时设计好所需要的数据信息，为后续的机电安装施工提供专业的数据支持，增强安装的可行性。（3）给排水和采暖系统设计。本工程施工的给排水系统包含给水系统、供暖系统、排水系统、消防系统等。在安装消防水泵和稳压装置期间，其是否能够正常工作的重要基础，并且在安装期间需要做到以下几点：安装过程必须由有相关资质的专人负责，所有的操作必须按照行业设计与作业规范要求，并且产品必须具备合格证、质保书等材料；施工人员根据施工图纸及设备厂家提供的设备安装图合理安排施工作业。喷淋系统的水力报警装置设计位置必须科学合理，必须科学安装控水阀门，确保水流方向正确，且在安装之后需要明显标志，以便正常使用。消防系统施工的难点和特点在于整个建筑物施工前期为配合施工，须按照图纸预埋大量套管，而施工技术人员需要在套管预埋结束之后且土建未浇筑之前根据图纸进行逐一检查并符合图纸，以此来保障套管的定位尺寸准确，满足后续消防工程施工和满足设计图纸要求。
2.2.2过程管理（1）空调和通风系统安装。本工程施工的通风空调工程主要是由空调、通风等相关系统组成，空调系统是由空调冷热源、空气处理机、空气输送管道、自动控制设备和调节设备等组成；通风系统是由送排风机、风道、风道附件、消声器等设备组成。对空调系统的安装而言，其需要结合本身结构来进行安装，如果空调出现噪声问题，可以对空调内部进行详细的检查和故障的排查，确定噪声产生的原因，将废旧零件进行及时更换，从而减少噪声影响；同时在设计初期应当合理科学的增加消音设备，保证空调出场时有良好的质量状态，从而保证用户的良好体验。一般在空调系统噪音的解决措施中，需要做到以下几点。第一，在本工程拐角位置安装一个消声器，并且可在消声器上安装一个支架，尽量不影响风管工作，便于日后维修和更换。第二，由于空调工作期间会引起一定的声音空响，这时因为声音会在管道的作用下通过各种设备进行传递。为减少这一现象的发生，需要在消声器的周围利用弹性材料制作一层垫层，同时在建筑风管穿过的地方利用纤维材料进行填充。第三，为防止噪声对幼儿园儿童造成影响，可采用减震器来减少震动，促进空调的使用效率和质量提升。（2）空调安装问题的管理和解决。对于空调水循环出现问题和空调结露滴水问题而言，空调顺利工作的基础就是内部水循环系统的顺畅，如果这一系统发生故障，很容易引起空调无法正常运行的情况。所以在施工过程中，应当注意空调水循环系统的质量控制，首先需要保证施工现场干净整洁，并且外部温度要达到一定要求。其中比较重要的是冷冻水管道不通畅的问题，这类问题一般都是因为管道交叉较严重或是管道内部有垃圾或不清洁的异物导致其堵塞，所以施工中应当有相应的解决对策去处理，保证空调的顺畅运行。另外在对保温材料进行敷设期间，一定要等到保温材料初凝之后再实施，并且敷设之后的缝隙需要采取封闭措施，禁止使用性能不满足要求的胶水，保障整个保温材料的使用效果。（3）成本管理。技术人员工程管理阶段与财务人员进行配合，并结合BIM技术模型建立预估出该工程的总体造价，然后结合估算的结果对整体工程进行预算，将预算的数据与实际工程造价数据相互比较，合理控制整个空调安装的成本。另外技术人员结合财务人员根据计算机与数字技术的使用，结算各个项目中的具体金额和数据，以保证工程造价的管理效率。最后由技术人员将BIM管理理念应用空调安装过程的造价期间，通过构建工程语言与进度计划的SD模型的方式，明确各个项目所产生的造价比例，以此来加快项目的快速建设，节约施工成本，完成幼儿园空调机电安装的成本控制。
关键词：矿山机电设备，安装，工程造价，控制。
中图分类号：G812.41 文献标识码：A 文章编号：
一、矿山机电设备安装工程造价的具体内容和特征
在任何的项目中，成本都包含以下的几点，机械费，安装费以及别的一些费用。在这几部分中安装是占的比例非常大，因此我们当前工作的重点是怎样做好安装成本把控工作，尽最大努力的获取成本。安装和土建项目有非常多的共同点，具体的讲有下面的这些。首先，材料的种类齐全。如给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等,规格从DN15mm 至DN350mm 以上,以上3 种阀门在使用功能上区别不大。这些产品的价位不一，就算是性能指标等都是相同的，如果不是一个商家生产的也不一样。其次，不断的涌现出许多新的技术。随着科技的进步，出现了非常多的高性能的产品。第三，存在非常多的变动。因为安装并不是单独存在的，作为项目的一个部分要和其他的一些部分相互协调，而且由于这项工作本身具有一些独特性，因此我们无法通过实际的信息来体现。第四，经常出现暗装。现在的工程在发展的时候不仅仅只是注重实用性特点，更多的是注重审美，因此，在进行操作的时候经常使用暗装法来进行。所以当完成之后，我们从实际状况上看不出安装的具体信息，无法对工作进行验收。所以，就算是出现一些品质不达标等现象我们也看不出来。
二、实际影响要素
通过多年的实践总结，我们将其分成以下的几个步骤。
1工程设计
在众多的要素中，以前期的设计因素为最多，大约占到百分之八十左右。假如不能按照正确的思路进行设计，项目将会受到最直接负面效应。通过调查我们发现，每个设计机构的职工队伍存在严重的效率高低以及技能差异等的很多要素，都会影响到项目的品质以及成本等，还会对设计方的行业信誉有非常不利的负面作用。我们经常会发现一些单位过分的看中利润，大量的接受工作，为了尽早的完成，很多时候不重视品质，存在很多明显的问题。
2 操作单位的能力存在一定的局限性
一些施工单位片面的看中利润，忽视品质管理等工作。具体的讲有以下的几点。
首先，制定合约的时候，通过不正当的手段使得合约不合理，这就存在了一些潜在的问题，导致成本无法准确控制。其次，在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时,施工单位往往站在自身角度,故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价,对定额中的活口,更是加以充分利用。第三，取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套,低类高套,增加安装工程造价。第四，材料的价位问题。工作中应该将材料的价位报由建设方审核。很多时候施工方为了自身的私利，使用价位非常高但是性能很差的产品，这种现象的危害非常大，不仅使得成本出现不合理的增长，而且其中还有一些危险因素潜在在项目之中。第五，重复报量和超进度报量。最常见的是拿相同的一项工作，上报一次之后，接着对其做一些非常简单的修改，然后再报，很多时候是多次上报，这就使得项目成本无形中增加很多。最后一点，施工中所需的材料物资通常并不是由施工单位自行准备的，是由建设方供给，因此很多时候在项目接近尾声的时候，施工方可能出现不正当的上报行为，而当物资运到之后，在私自对其进行处理，这种现象为后续工作设下了很多不利条件。
3 工程造价受到矿山安装工程特性的影响。
矿山的机电设备安装有着自己的特性，这些特性也影响着造价的控制方面。如安装工程由于其型号、规格和品牌的影响，在价位上就出现了很大的不同。同时，矿山的发展，设备的更新速度比较快，所以随着建筑领域和施工水平的不断发展，定额水平与实际情况之间还存在着一系列的差距。矿山机电设备的更新速度的加快，也对机电设备安装工程造价的控制带来了一定的影响。
三、矿山机电设备安装工程造价有效控制措施
根据矿山机电设备安装各阶段工程造价影响因素分析可以看出,造成矿山机电设备安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位,其中可以控制的要素占据的比例非常大。因此,加强矿山机电设备安装工程造价的控制与管理,实施动态控制,将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内,具体控制措施如下:
1 制定先进合理的安装工程造价控制目标
开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析,找出投资控制的关键点,并准备对应的防范措施。因为我们的项目是一个整体，而整体中又包含非常多的单一项目，这些项目本身是独立存在的，但是是处在我们的整体项目之中，因此很多时候都会出现接触交叉现象。为了避免这种问题发生的几率，我们应该做好设计会审活动，针对其中的问题具体分析。如果发现不同的单项之间有问题存在，应该及时的向相关负责人反馈，及时修正，如果拖延不仅会面临重返问题，还会损失资金。
2 建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理
国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规,使工程造价管理逐渐走向法制化,不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平,加强工作责任心,为矿山机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。
3 做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关
作为对造价的综合控制与管理,设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核, 对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认;对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理, 只有这样, 才能比较完善地控制好安装工程造价。在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准, 严格按合同的规定执行, 按矿山机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。而对于整个项目矿山机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。
四、结束语
如今我国国内的经济发展十分迅猛，但在高速发展的同时也应与我国的具体国情和实际情况好好结合在一起。因此在建筑工程不断发展的同时，也应当注重我国建筑工程矿山机电设备安装工程造价的控制问题，及该工程的经济化发展。为了实现我国的机电设备安装工程的经济化发展，不仅要严格按照施工图纸操作，认真实施控制把关。积极从建筑工程的每一个环节、每一个细节上着手，对我国建筑工程矿山机电设备安装工作严格控制把关，分析影响其工程造价成本的因素，控制其造价成本，并按照预算结算合同的具体要求执行。
参考文献：
[1]建设工程工程量清单计价规范GB50500- 2003.北京:中国建筑工业出版社，2003.
关键词：机电设备安装；质量控制;
中图分类号：TV734文献标识码：A文章编号：
引言：
水电站机电设备安装质量的好坏，直接影响后续工作的难度和进度以及整个系统运行的安全性、稳定性和可靠性。
1.水电站机电设备分析
水电站是它包括为利用水能生产电能而兴建的一系列水电站建筑物及装设的各种水电站设备。利用这些建筑物集中天然水流的落差形成水头，汇集、调节天然水流的流量，并将它输向水轮机，经水轮机与发电机的联合运转，将集中的水能转换为电能，再经变压器、开关站和输电线路等将电能输入电网。有些水电站除发电所需的建筑物外，还常有为防洪、灌溉、航运、过木、过鱼等综合利用目的服务的其他建筑物。这些建筑物的综合体称水电站枢纽或水利枢纽。而水电站设备则是将水能转变为电能的机电设备称水电站动力设备。其在常规水电站和潮汐电站为水轮机和水轮发电机组成的水轮发电机组，及附属的调速器、油压装置、励磁设备等。抽水蓄能电站的动力设备为由水泵水轮机和水轮发电电动机组成的抽水蓄能机组及其附属的电气、机械设备。水电站的电气装置除水轮发电机及其附属设备外，还包括发电机电压配电设备、升压变压器、高压配电装置和监视、控制、测量、信号和保护性电气设备等。将水能转换为电能的综合工程设施。一般包括由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等。水库的高水位水经引水系统流入厂房推动水轮发电机组发出电能，再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网。水的落差在重力作用下形成动能，从河流或水库等高位水源处向低位处引水，利用水的压力或者流速冲击水轮机，使之旋转，从而将水能转化为机械能，然后再由水轮机带动发电机旋转，切割磁力线产生交流电。而低位水通过吸收阳光进行水循环分布在地球各处，从而回复高位水源。今后在水力资源丰富而又未充分开发的国家（如中国），常规水电站的建设将稳步增长。大型电站的机组单机容量将向巨型化发展。同时，随着经济发展和能源日益紧张，小水电将受到各国的重视。由于电网调峰、调频、调相的需要，抽水蓄能电站将有较快的发展。而潮汐电站和波浪能电站的建设由于受建站条件及造价等因素制约，在近期内不会有大幅度的增长。各类电站的自动化和远动化将进一步完善和推广。
2.水电站机电设备安装工程质量控制易出现的问题
水电站机电设备安装工程质量控制易出现的问题主要有：
2.1行业标准不统一机电设备的安装涉及到了水利、电力、建筑等多个工种业，而质量控制的工作本身也需要化工、冶金、电子和消防等不同行业的协作，不同部门之间质量标准的不一致，给设备的安装与质量监督过程带来了诸多困难。
2.2质量管理标准相对落后近年来，随着科技的发展，机电设备领域的新技术和新设备层出不穷，但我国机电专业的有些标准却一直沿用着上世纪，陈旧的标准已经很难对新技术、新设备的设计与安装起到指导作用。
2.3缺乏健全的安全评价与鉴定指标虽然我国并不缺少机电设备安装环节的质量控制规范，但是系统的安全评价和鉴定的指标仍未出台，使得质量控制工作缺乏必要的强制性标准，难以对机电设备安装的全过程进行严密的控制与监督。
2.4缺乏专业的监理人员，管理者对施工队伍的松懈，对施工进程的不了解，在工程施工过程，审价人员和费用控制人员若不经常深入施工现场，也不对照图纸察看施工情况，不及时与总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，就会导致施工工程结算时就会浪费较多的资金，导致的施工质量出现问题。
3.水电站机电设备安装工程质量控制
3.1质量控制
机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平，监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制，以保证质量目标的实现。承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作，必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关，对承包商进行监督、管理，以保证机电设备安装工程项目“达标投产，建精品工程”的要求：审查开工条件；审查承包商组织机构和工作人员；根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商；对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查；对承包商的施工机具、设备等进行检查；组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。建立机电设备工程监理部的质量监控体系，审查承包商的质量保证体系，形成完善的质量管理体系，即建立质量检验工作制度；制定质量检验工作程序；严格把好事前技术报告审批关；审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计。
3.2图纸的控制
认真查看图纸。把握关键环节水电站的机电设备常常是采购自不同的厂家，因此设备间的连接处与交界处，以及设备与土建工程的结合面，都是机电设备安装的关键，一旦处理不好，便会直接影响到设备的运行。因此，在施工之前需要对图纸进行认真的审核，发现问题要及时加以处理，保证关键环节的安装质量。然后，信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作，收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编，待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主；建立例会制度，整理好会议纪要；建立完善的各项报告制度，规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此，机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收，质量不合格的设备决不能入库。因此，监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德，有丰富的实践经验，才能担此重任，为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。
3.3加强重点部位的质量控制
水电站机电设备安装的程序较多，想要保证设备安装的工程质量，就必须确保每道程序的操作均准确无误，尤其是对重点部位的安装，更要加大监督力度，及时处理各种问题，保证安装的合理有序进行。在完成重要设备的安装之后，需要对其进行试运行，以检查设备的安装质量与工作状态是否能够达到要求，并对试运行过程中出现的问题进行详细的分析，提出合理的解决方案，保证关键设备的运行安全。认真对待工程的质量验收与评定在工程竣工验收时，安装单位需要出示设备的安装记录、调试报告以及合格的质量评定表，并由监理工程师客观地对工程质量进行评定。在对工程进行分部质量验收时，需要做到全过程严肃、准确、认真，确保工程的质量满足相关的标准，保证水电站的运行安全。
4.结语
电站机电设备的最终质量牵涉到方方面面,设备从工厂投产加工到工地最后安装调试完成,中间要经过许多环节和工序,为了获得合格的机电产品,这些工序均要进行质量控制。因此，有效控制机电安装质量，是电站安全运行的重要保障。
参考文献：
[1] 许芝草.公伯峡水电站机电安装工程的监理[J].西北水电，2009.
关键词：机电设备；造价管理；安装；探析
从整体视域下来看待成本控制问题，其中在机电设备安装中的造价管理十分关键。从订制化生产的规则来看，生产方在根据客户需求完成产品生产后，还需要进行设备和调试。在此完结后，客户方将支付尾款。与此同时，在生产方存在多设备安装任务时，通过造价管理还能显著提升工作效率，从而适应设备生产企业后续工作的开展。
那么应如何全方位的来考察工程造价问题呢。对此，需要围绕着三个问题来进行，即造价管理的目的是什么？造价管理的手段是什么？造价管理绩效的评价标准是什么？不难理解，这也构成了本文立论的出发点。结合笔者的工作实际，本文将着重解决后两个问题。尽管现阶段有关文献对这两个问题进行了回答，但其中的信息不对称问题仍未能很好的解决。鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。
一、对机电设备安装工程造价管理体系的解析
在三个问题的导向下，对工程造价管理体系的解析可从以下三个方面展开。
（一）造价管理的目的
在本文设定的企业情景中，机电设备安装构成了工业制成品销售的最后环节，且该环节并不为企业创造价值，而是有助于企业在流通领域尽快实现资金回笼。这就要求，应在合规基础上压缩该安装环节的经费支出，从而增大企业的利润空间。
（二）造价管理的手段
造价管理的手段可以氛围造价概算和造价控制等两个阶段，造价概算体现为实施机电设备安装前的资金预算，包括人工经费、物流费用支出和其它费用；造价控制则依靠工程技术、制度等方式，使得预算资金的使用在数量上维系在概算范围内。然而，因信息不对称现象的出现，安装小组的工作状态难以被监管方所完全获知，因此，这里的造价管理就需要进行研究。
（三）造价管理的评价
造价管理不仅可以助力企业的成本控制活动，也能在绩效管理的配合下倒逼安装人员的工作绩效。因此，建立合理的评价机制将能够实现上述两个方面的目标。
二、解析基础上的现状反思
在上述解析基础上，针对机电设备安装工程造价管理的现状反思，可从以下两个方面展开。
（一）主观因素方面
作为大型机电设备的安装和调试依赖团队协作来完成，同时在完成这些工作时需要团队成员的专业知识做基础。因此，这里就存在着信息不对称现象。具体而言，团队作业模式因安装技术的不可分性，使得监管个体的造价控制绩效面临挑战；因设备安装和调试需要专业知识做基础，便使得造价管理人员无法全面完成造价控制活动（可能因安装小组的申请，追加安装经费）。由此可见，单纯借助造价技术来应对这些问题是难以想象的。
（二）客观因素方面
因客户方具体生产环境的决定，即使采取了订制化生产模式但在安装过程中仍难免遇到困难。比如，机电设备因场地限制而无法与其它设备完成连接；甚至因企业线路老化问题，而使得机电设备调试上存在着供电方面的制约。这样一来，必然延缓安装进度。若在合同约定上未能界定出这一状况的责任归属，则必然增大造价控制的难度。因此，这也是在优化造价管理中需要思考的问题。
三、反思引导下的造价管理
根据上文所述并在反思引导下，造价管理可从以下三个方面进行优化。
（一）完善造价概算
在减少信息不对称现象的影响要求下，在造价概算的组织架构上应进行创新。即，应改变单纯由造价人员而组成的形态，须根据机电设备安装需要引入专业技术人员，来对安装中需要重视的技术点和可能风险进行评估。从而，增强造价概算的准确性。另外，在生产方与客户方的合同签订中，应明确安装环节的责任归属问题。这样一来，才能确保造价管理的可行性。
（二）强化造价控制
关于诸多造价控制的手段已在安装实践中得到验证，但本文最后关心的是解决信息不对称问题。针对小组作业的特征，可以通过将安装经费合规下放给负责人管理，并借助负责人在权威式管理和专业知识上的优势，减少信息不对称对造价控制的干扰。另外，对于安装中的风险管理，应建立在风险基金的基础上给予权变处理。
（三）优化造价评价
上文已多次指出了造价评价的功能，在充分发挥这些功能的目标下需要在以下两个方面下功夫。
1.评价原则。根据大型机电设备安装的特点，应建立刚柔相济的评价原则。即，指标评价与情境考察相契合的态势。特别对于恶劣环境下的安装工程，应在人工经费的控制上建立起弹性机制。如，人工费用占总造价的20―30%，那么可以相应上浮。
2.评价重点。造价管理尽管主要针对成本控制而言的，但仍需要关注设备在安装过程中的质量问题，而这在企业对设备的终身负责制下极为重要。因此，需要建立安装质量管理与奖励（惩戒）的制度安排。
四、问题拓展
若对于第三方机电设备安装工程造价而言，在满足上述造价管理要求的同时，还需要借助结算功能来促进造价管理的开展。
结算之所以能够提到执行造价控制的功能，根源于项目分工、协作制度。目前各类型工程项目都由若干模块构成，其中的单一模块任务则由某一项目小组完成。在任务完成途中和完成之后便由工程总负责人对此进行结算。这样一来，从结算后的数额中便能知晓资金使用是否超出预算；站在工程发包方的角度来看，则是施工成本是否满足造价控制的要求。然而，目前结算在这方面所呈现的功能较为弱化，其仍归因于上述经济学原因。
具体的实施办法包括以下3点：
1.机制类型。鉴于造价结算审核人员有可能与设备需求方形成合谋态势，因此，考核机制首先应在外部建立起针对审计人员的制度压力；同时，在过程型激励作用下，使得审计人员不愿实施机会主义行为。
2.机制形式。作为绩效考核形式首先应由绩效考核体系、物理元为基础的量化指标，以及实施考核的主体等要件。因此，在遵从传统形式的同时，应充分发挥社会舆论监督所形成的声誉约束机制。
3.机制效果和目的。就其效果和目的而言，可以简要概括为：有效约束审计人员行为的效果，以及整体提升造价结算审核水平的目的。
综上所述，以上便构成笔者对文章主题的讨论。诚然，对于本文主题的探讨还可以从其它方面展开，但笔者仍在独特的视角下进行了有益的探索。
五、小结
本文认为，在机电设备安装工程造价管理中需要解决三个问题，即造价管理的目的是什么？造价管理的手段是什么？造价管理绩效的评价标准是什么？对于问题的解决，则应在完善造价概算、强化造价控制、优化造价评价等三个方面下功夫。若对于第三方机电设备安装工程造价而言，在满足上述造价管理要求的同时，还需要借助结算功能来促进造价管理的开展。
具体而言，应改变单纯由造价人员而组成的形态，须根据机电设备安装需要引入专业技术人员，来对安装中需要重视的技术点和可能风险进行评估；通过将安装经费合规下放给负责人管理，并借助负责人在权威式管理和专业知识上的优势，减少信息不对称对造价控制的干扰；实现指标评价与情境考察相契合的态势，以及建立安装质量管理与奖励（惩戒）的制度安排。
参考文献：
[1]张静. 煤矿机电设备安装要点及质量控制[J]. 黑龙江科技信息. 2013（14）
[2]矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策[J]. 企业导报. 2011（10）
[3]冯永远. 煤矿机电安装中的施工管理策略研究[J]. 科技致富向导. 2012（29）
关键词：机电设备；安装工程；工程管理中图分类号：TU85 文献标识码：A
一、机电安装工程项目管理的内容分析
1、质量管理
由于工程产品质量取决于其形成过程中的工序质量、分项或分部工程的质量的有效叠加，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段开始，对施工层次和影响质量的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，进行全面策划和控制。
2、进度管理
大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。机电安装管理应在国内外的网络计划技术方面已取得成就的基础上，结合机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，科学合理地对进度控制总目标进行分解，建立一套科学的可操作的总进度计划网络图，这样有利于项目施工管理和进度目标控制，确保实现进度控制的预期目标。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长
参加的项目进度控制体系。真正建立一个全员参与，分工明确，协作有序，管理高效的管理班子。长期的施工实践中，经常会出现项目业主对设备及主要构配件到货不及时或者到货后保管不到位，导致出库不及时而影响安装进度。这就要求安装专业材料员提前进入现场，熟悉业务。
3、成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目部侧重做如下几方面的工作：首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进；其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7-30天提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。
4、安全管理
安全管理作为项目管理重点，除了做好日常安全管理工作以外，项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人，横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面的安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。应急预案必须演练，图表警示安全隐患。特别强调三级安全教育不能流于形式，入场教育要落到实处。
5、人员组织与技术培训
大型机电设备一般精密、昂贵，初次安装调试中的技术工作必须由供应厂商派出的技术人员负责。购置单位在供应厂商调试工程师来之前，进行尽可能周密的工作安排。如选配操作人员，成立安装调试协调组，调配安装调试所需的辅助作业机具、人员。选配操作人员时，应注意选择业务熟练、懂机械常识、反应灵活、责任心强的操作者。对于广泛应用电、液压、机械以及计算机技术的大型机电设备，宜选配具有中专以上学历、事业心强的技术人员担任机长，作为主操作者。
6、安装施工
大型机电设备（安装前通常为解体装运状态）的安装一般包括：安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。
（1）安装基座施工。在进行基座施工放线前，必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以修整。大型机电设备组合件较多，要想顺利组装并保持安装后工作性能稳定，在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段，须严格按技术规范进行施工。
（2）安装之前的准备。设备安装之前应再一次对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动；焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷；燃润油及水、气的储量及管道接头是否牢固，有无泄漏；电路布线是否整齐，绝缘性能如何；所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外，还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。
（3）安装。安装过程中，应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时，必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则，不仅相互难以就位、连接，而且吊装机具也无法摆放。安装要分工协作，如：机械部分由机械人员负责安装，电气部分由电气人员负责连接。安装后，应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。
7、调试
大型机电设备不仅体积庞大、配套机组和附属设备多，而且技术密集，安装调试也较复杂。作为管理人员，必须使有关人员了解其安装调试的管理程序与方法，以便正确组织人力、有效利用物力，成功地完成大型机电设备安装调试工作。
8、技术验收
大型机电设备安装调试成功的标志是：设备安装调试完成，生产考核合格，经济和技术性能符合定货合同规定指标，具备工业化生产条件。大型机电设备安装调试结束之后，要进行技术验收和总结。经过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场的考察，才可决定能否通过技术验收。通过技术验收后，才准予办理资产、财务手续，交付使用。未经技术验收，不得入帐和投入使用，否则会造成责任不清。对于大型机电设备安装、调试过程中出现的失误，要认真总结。对存在的问题，要分清责任，及时处理。有关索赔事宜，必须在有效期内妥善解决。
二、结束语
总而言之，项目管理既是目标管理，也是协调单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间关系协调的过程。因此，制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，设置必须的项目管理责任岗位，落实每个责任岗的职责和目标，理顺单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间的关系，选聘胜任称职的岗位管理人员，对于项目管理来讲就已经成功了80%以上，尤其是大型机电安装项目管理，协调单位多、人员多、最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。项目管理人员的能力和水平高低，也是项目成败的关键，项目管理人员要加强业务理论和专业技术的学习，提高业务水平和专业技能，锻炼提高项目管理人员的实战能力。
参考文献：
