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品牌营销策略

时间:2022-08-20 19:57:07

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇品牌营销策略,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

品牌营销策略

第1篇

[关键词]李宁 品牌营销 策略分析

随着经济全球化和品牌一体化趋势的加强,各大企业逐渐转向探究品牌营销的道路。而在中国体育用品市场,李宁毫无疑问是成功运用品牌营销策略的代表。

一、李宁简介

李宁公司成立于1990年,是由中国著名体操运动员李宁先生创办的体育用品公司。经过20多年的发展,李宁已经发展成代表中国的、国际领先的运动品牌公司。一直以来,李宁的品牌文化推崇――人有无限潜能,运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我。然而,李宁的成功并不是偶然的,这与其独特的品牌营销策略是息息相关的。

二、李宁品牌营销策略

1.差异化营销策略

差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过独特的推广活动、灵活多变的推销手段、周到贴心的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的品牌形象。

李宁公司善于抓住消费者的心理及其兴奋点来与他们共鸣。例如,其在08年借助当时网络新生字“”的风行,抓住消费者追求时尚的心理,随后成功推出“”字鞋。“”字鞋一上市就吸引了消费者的眼球,全国断货脱销。而2010年,李宁公司又更换新标识,提出新口号――Make The Change,着重于“Change”一词,更新品牌形象,进一步开拓年轻人市场。

2.准确给予品牌定位

品牌建设的过程是艰难的,即使是李宁这样的大品牌公司也并不是一帆风顺的。

90年代末,有研究表明,李宁牌的忠诚用户60%的 在24岁以上,更多的是属于生活中比较沉稳的人,这与李宁品牌“年轻的、时尚的”品牌个性有一定出入。为改变这一现象,李宁公司推出重塑李宁品牌形象工程,打造“ 亲和性、民族的、体育的、荣誉的”品牌内涵,树立李宁品牌亲和、时尚、魅力的品牌形象, 将重新核心消费人群定位为15岁~35岁之间、 喜爱运动、追求时尚的群体。利用这个品牌营销活动,李宁品牌实现了准确的市场定位,进而提升了品牌形象及市场占有率

3.网络营销

随着社会技术的进步,计算机时代的到来,互联网逐渐进入千家万户,企业的营销手段也逐渐多样化。

简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。网络营销不仅具有成本低、速度快、受众广等优点,同时还可以突破时间和空间限制,进行产品或服务的说明、营销、客户反馈等环节的整合营销。

李宁公司较早地建立了公司网站,并且不断完善网站建设,使消费者能及时、简便地获取公司相关信息,还可以通过网络进行客户信息的搜集、产品信息的反馈等。

2005年4月,李宁冠名网易体育频道。然而,紧接着先后构筑了李宁网易体育社区、新浪李宁体育社区、CCTV李宁运动天地等虚拟社区,将虚拟社区打造成消费者与品牌互动的平台,着力提升李宁在网络影响力。

另外,2007年,林砺加盟李宁,李宁正式开始电子商务的道路。2008年,1月,李宁电子商务部成立。而同年4月,淘宝商城李宁官网上线,6月李宁官网商城上线,标志李宁电子商务系统基本建立。

4.体育活动赞助营销

体育活动中所展现的运动之美和蕴含的精神力量最能激发观众的运动渴望,体育赛场也成为体育用品企业角逐最为激烈的地方。

李宁很早就意识到这一点的重要性。1990年8月,“李宁”服装被指定为第十一届亚运会圣火传递服装,中国国家队领奖服装和中外记者服装,这使得“李宁”伴随着圣火传遍了全国。

1992年,李宁牌装备被选为巴塞罗那奥运会国家队指定领奖服装和领奖鞋,结束了奥运会上中国运动员使用外国体育用品的历史。自此之后,李宁一直是中国代表团在奥运会上的服装赞助商,李宁也逐渐强大起来。

2001年李宁又相继成为了中国乒乓球、体操、跳水等体育代表队的赞助商。2001年1月李宁成功签约NBA,成为了NBA官方市场合作伙伴, 2006年4月李宁与国际男子职业网球联合会ATP成功签约,成为了ATP中国官方市场合作伙伴。2009年4月,李宁签约中国国家羽毛球队,同时为国家羽毛球队量身定制羽球装备正式,标志着李宁全面进入羽毛球领域。至此,李宁已成为中国乒乓球,体操队,射击队,跳水队,羽毛球队五支梦之队签约。

5.明星宣传营销

明星,作为一种公众人物群体,一直受到大家的关注,也是各大媒体所关注的对象,明星效应不容小觑。因此,找明星代言是各大企业对外宣传的主要方式,在体育用品领域中就更为明显了。李宁在这方面自然不会落后,所签约的都是国际体育巨星。

2006年1月李宁与NBA球星达蒙•琼斯签约,达蒙•琼斯当时在NBA具有较高的人气,深受篮球爱好者的欢迎,李宁也成为了第一个出现在NBA赛场的中国品牌。2006年8月李宁又联合NBA具有超高人气、被评为NBA 五十大巨星之一的奥尼尔先生,双方合作推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。

2010年,“标枪王子”安德烈亚斯―托希尔德森签约李宁,并为其打造顶尖的专业装备。

这一切都说明了在体育用品市场中,明星宣传营销会是企业至关重要的一个环节。此外通过体育明星的代言,品牌专业化程度也得到了增强。

三、结语

虽然,李宁公司凭借其独特品牌营销策略,在国内体育用品市场上已经取得了一定的地位,但仍需不断加强自主技术创新,缩小与国际知名品牌的技术差距。此外,在品牌营销环节上还要继续下功夫,加速国际化专业化进程,打造出具有中国特色的世界知名运动品牌。

参考文献:

[1]王瑾. 浅谈差异化营销[J].商场现代化, 2007,(4).

第2篇

文化创意品牌作为文化创意产业的重要组成部分,是整个文化产业的核心,文化创意品牌的发展是文化产业发展的需要,也是市场竞争的必然结果。文化创意品牌在国外发展时间比较长,同时也形成了一定的发展特色,我国的文化创意品牌发展时间相对较短,一些品牌发展还不完善,竞争力不强,还需要进一步完善和重视。文化创意品牌发展的重要意义主要有以下几个方面:

(一)文化产业发展的必然趋势

文化产业近年来逐渐得到发展,随着人们生活水平的逐渐提高,人们的文化消费能力逐渐提高,对于文化需要也日益增加。文化产业发展十分迅速,国外的一些文化创意产业逐渐形成一定的品牌,不同的文化需要不同的代表形象,文化创意品牌作为某种文化产业的形象之一,是文化产业发展的必然趋势。国外文化创意产业逐渐建立起自己的文化品牌,同时带来了良好的经济效益,在市场经济发展的大趋势下,文化产业的发展也需要融合到市场经济中,文化创意品牌的形成是市场经济发展的趋势。

(二)提高文化产业的竞争力

随着社会的发展,人们的文化需要逐渐增加,各国的文化资源作为软实力逐渐成为国家竞争的重要资源。文化产业的发展面临众多的竞争,不仅仅是国内的竞争,同时也包括国外的竞争。不同的区域有自己专属的文化,各地区的文化资源差异很大,如何提升文化产业竞争力逐渐成为文化产业发展的重要问题。文化创意品牌作为文化创意产业发展的重要组成部分,一定程度上是文化创意产业的代表,能够融合文化的精华,集中反映文化内涵。文化创意品牌作为一种品牌具有一定的优势,品牌的形成是一种文化凝聚力的体现,同时也是文化精华的集中。通过文化品牌的宣传和营销可以有效地提高文化产业的知名度和形象,保障文化产业的健康发展。

(三)有利于文化资源的发掘

文化品牌的形成需要一定的文化资源作为支撑,当前文化资源相对丰富,但是一些地区并没有完全挖掘一些特色文化,通过创意品牌的发展有助于提高文化产业的创新力,能够积极挖掘一些地区的文化资源,不断丰富文化资源,建立新的文化创意品牌,不断完善文化创意产业的发展。电影作为文化创意产业的重要组成部分,逐渐受到关注,除了美国的好莱坞这一品牌之外,我国也不断发展一些城市的电影文化,形成了北京大学生电影节,上海国际电影节等等电影文化,通过文化品牌的形成促进地区的文化资源合理利用。

(四)促进经济的发展

文化与经济发展是息息相关的,通过文化产业的发展和文化品牌的建立有助于促进周围地区的经济发展。文化创意品牌需要一定的营销策略,通过创意品牌的形成,可以带动周围的生产加工以及旅游文化发展,这不仅增加了周围城市的经济收入,同时还增加了周围地区的知名度。当前随着城市化进程的加快以及城市建设的发展,城市逐渐寻求发展的新模式和新契机,文化产业的发展是城市发展的重要趋势也是城市发展的新机遇。通过发展城市旅游业或者新的文化产业一定程度上促进了城市的经济效益和城市的竞争力。

二、文化创意品牌营销工作中存在的问题

文化创意品牌的营销作为文化产业发展的重要组成部分,对于整个文化产业的发展有着十分重要的作用。但是由于当前的文化产业发展时间比较短,文化创意品牌营销工作并不十分完善,一定程度上影响了营销的水平和文化产业的发展。当前文化创意品牌营销中存在的问题主要有以下几个方面:

(一)文化创意品牌营销工作重视不足

文化产业的发展与营销工作息息相关,由于文化产业发展时间比较短,一些文化创意产业的发展并不十分完善,很多企业并没有充分重视营销工作,导致文化创意品牌的竞争力和知名度不高,难以促进文化创意产业的发展。当前文化创意产业企业对于营销工作缺少长远的规划,缺少专业的营销人员,导致营销工作效果并不理想,文化创意品牌难以被消费者重视,影响整个文化创意品牌的发展。

(二)文化创意品牌营销缺少创新

文化创意品牌由于其具有一定的新奇性,在营销的过程中有一定的优势,但是由于文化产业的发展十分迅速,文化创意品牌逐渐增加,文化创意品牌的竞争逐渐激烈,文化创意品牌营销工作由于缺少创新,营销效果并不理想,难以促进文化创意品牌的发展。营销工作的效果直接影响文化创意品牌的发展,文化创意品牌如果自身缺少创新性,或者是营销工作中缺少创新性都难以促进文化创意品牌的发展。

三、文化创意品牌营销策略

在文化产业竞争日益激烈的市场经济中,文化创意品牌的营销工作逐渐受到重视。但是文化创意品牌的营销工作并不十分理想,一些企业对营销工作的重视不足或者是营销策略不完善,严重影响了文化创意产业的营销效果,甚至影响整个文化产业的发展。今后需要进一步完善文化创意品牌的发展,更好地实现文化创意产业的发展。

(一)提升文化创意品牌的竞争力

文化产业的发展近年来逐渐受到关注,文化创意产业之间的竞争也十分激烈,如何更好地促进文化创意品牌的发展,提升文化创意品牌的竞争力逐渐受到关注。文化创意品牌的营销水平逐渐受到文化创意品牌自身的影响,如果文化创意品牌的竞争力比较高,可以有效地提高营销水平,如果文化创意品牌缺少竞争力将对营销工作造成一定的困难。文化创意品牌作为文化创意产业发展的趋势和核心,应该不断推陈出新,结合当地文化资源的优势,创造出比较有特色的文化创意品牌,提升自身的竞争力。文化创意品牌的形成需要结合当地的文化资源优势,发展特色的文化产业,比如一些近郊的农村可以发展都市农业,为城市人们提供一个休闲娱乐的好去处,但是需要充分体现当地的农村文化,使人们能够感受到大自然的舒适与自由。

(二)丰富文化创意品牌的营销手段

随着文化创意产业的不断发展,文化创意品牌也逐渐增加,这在一定程度上增加了文化创意品牌营销的难度,因此需要进一步完善文化创意品牌营销的手段。随着网络信息技术的发展,一定程度上增加了营销的手段,以往的电视营销以及电话营销,广告营销已经十分普遍,微博等网络营销方式逐渐广泛,文化创意品牌的营销可以充分借鉴一些网络营销手段,增加营销的范围,提高营销水平。文化创意品牌营销企业需要对本品牌的营销工作制定出相应的规划,对品牌进行战略分析,找准品牌的消费主体,通过网络的互动提高品牌营销效率。文化创意品牌除了运用广告,杂志等传统媒介之外还需要运用新兴的网络技术,为品牌树立良好的形象,尽快实现营销目标。在品牌营销过程中需要充分重视消费主体的感受,要贯彻“以人为本”的营销理念,重视消费主体的情感诉求以及品牌的亲和力,通过这种品牌精神的营销工作,使消费主体能够更好地了解本品牌的优势,提高其营销水平。

(三)提高文化创意品牌营销人员素质

文化创意品牌的营销工作中需要充分重视文化创意品牌意识的形成,提高营销人员的整体素质。文化创意品牌营销工作前需要对整个的市场进行调研和分析,了解文化创意品牌的现状,进而分析和提出本品牌的优势,通过加强营销人员品牌营销工作的培训和教育,使工作人员能够更好地认识品牌营销工作的过程以及重要性。文化创意品牌营销工作中需要建立一定的营销目标,制定出一些突发状况的应急预案,使工作人员能够充分认识到保障品牌优势的重要性。品牌的发展是一个长期性的过程,不能急于求成。在营销工作中建立奖惩制度,对于那些对文化创意品牌营销工作作出突出贡献的工作人员给予相应的奖励,对于有损于品牌形象的人员给予相应的惩罚,通过这一制度规范工作人员的行为,保障创意品牌的营销工作。

四、结语

第3篇

[关键词] 品牌策略复品牌

一、传统营销策略分析

在以往的市场竞争中,企业通常采用的品牌策略多为统一品牌策略与多品牌的策略两大类。

1.统一品牌策略

统一品牌策略是指企业生产的若干产品皆使用一致的品牌。如雀巢公司生产的3000多种产品(包括食品、饮料、药品、化妆品等)都冠以雀巢品牌。三菱、索尼和菲利浦等世界著名公司也都是采用统一品牌策略。企业运用统一品牌策略一是有利于新产品开拓市场。一般采用统一品牌策略的企业,是在原品牌取得成功后,把成功品牌向企业生产的新产品延伸。这样就可使新产品天生就拥有了原品牌的知名度和美誉度,有利于新产品切入市场取得成功。二是有利于降低产品促销费用。宣传企业的统一品牌即宣传了这一品牌下的所有产品。

有助于企业创建知名品牌。企业集中资源标榜一个品牌,容易树立品牌形象。

可统一品牌策略的不足之处亦显而易见:某种产品一旦出现问题则会泱及其他产品,企业的品牌信誉很可能受到严重威胁;把所有产品冠以统一的品牌,很难突出产品各自的特色,特别当产品之间关联度较低、差异性较大时尤为明显;统一品牌很难适应世界各国不同的文化。一般来说企业在为产品设立品牌时,均会投其所好,设定符合本地文化和消费者的偏好品牌,但是由于世界各地文化、价值观念差异较大,因此统一品牌很难满足世界各地消费者的偏好。

2.多品牌策略

多品牌策略是指企业生产的产品使用若干个品牌。如可口可乐公司的“可口可乐”(Coca―Cola)、“雪碧”(Sprite)、“芬达”(Fanta)、“飞雪”(Bonaqa)、“皇廷”(KREST)、“阳光”(HI――C)等品牌;宝洁公司的“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“碧浪”、“汰渍”、“舒服佳”、“佳洁士”等品牌。多品牌策略的主要优点一是便于企业在不同的细分市场上树立能够吸引特定消费者的品牌,有利于提高市场占有率。比如宝洁公司的飘柔、海飞丝和潘婷三种品牌洗发水在中国市场上的总占有率已达66.7%。个别品牌失败不会影响其他品牌产品的声誉。二是能较好地突出产品的个性特征。宝洁公司的“碧浪”突出的是产品清洁、清新、清香的特征;“汰渍”意味着污渍、汗渍不留痕迹;“舒服佳”暗示杀菌、永葆皮肤健康舒畅。

多品牌策略的缺点:新产品无法得到公司现有成功品牌的带动;促销费用高,公司为提高所有品牌的知名度需对每个品牌进行宣传,势必会增加促销费用。如宝洁公司每年的促销费用多达40多亿美元;无集中品牌效应。一般运用多品牌策略的企业,即便各品牌声誉都不错,也很难有非常突出的品牌。尽管宝洁公司一直被称为是运用多品牌策略最成功的企业,但在世界最有价值品牌排行榜上却难见一二。

传统品牌策略是把双刃剑。对于企业来说,无论是选择统一品牌策略还是选择多品牌策略,都有利有弊,因此有必要进行品牌策略创新,寻找一种两全其美的策略。而复品牌策略则是摆脱这种两难境地的最佳选择。

二、复品牌策略分析

复品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌代表产品的声誉,是产品品牌识别的重心和顾客的价值取向;副品牌则代表该项产品的特征与个性形象,是顾客的情感取向。就拿“海尔―双王子”冰箱来说,“海尔”是产品的主品牌,“双王子”是副品牌。采用复品牌策略的具体做法是:

把企业知名品牌作为主品牌,用其涵盖企业的若干产品;同时给各产品再设定不同的副品牌,以副品牌来突出产品的个性形象。复品牌策略兼容了统一品牌策略与多品牌策略的优点。它既可保证公司产品均能在主品牌伞下受益,收到 “一荣俱荣”之功效;又能减少因个别副品牌失败给整体造成的损失,避免“一损皆损”之风险。除此之外,复品牌策略还有如下优点:

1.有利于企业开拓国际市场

企业在国际市场扩张中遇到的主要难题就是产品品牌与当地文化不相适应。如我国的“白象”牌电池,质量很好,在国内声誉不错,但出口到欧洲却倍受冷落,因为在欧洲人眼里,大象是“呆头呆脑”的象征,英文“White elephant”意为“无用而累赘的东西”,这样的品牌当然不会受到欢迎。为使产品能在世界各地畅通无阻,“新词语”(品牌本身在世界各国语言中均无具体含义)便成为众多企业制定产品品牌的原则。如柯达(KODAK)、埃克森(EXXON)、索尼(SONY)等世界品牌都遵循了这一原则。品牌本身无具体含义虽然增强了品牌的全球适应性,但对各国消费者来说,往往由于生疏而不能适应各国的不同文化和迎合各国消费者对于品牌的不同偏好。而复品牌策略可以解决这个难题:用新词语品牌作为产品的主品牌,以适应企业全球发展的需要,再依世界各地消费者的不同文化背景及偏好,为产品分别设定与之相适应的副品牌。我国生产的“”牌电扇若出口到意大利会很受欢迎,因意大利人把奉为国花,而出口到法国则无人问津,因为法国人视为不详之物。显然不宜做产品的全球性品牌,不过可把它作为向意大利出口产品的副品牌;而向法国出口的产品副品牌则可用“莺尾花”,因为法国人喜爱莺尾花并视她为国花。

2.有利于提升主品牌的价值

海尔集团的品牌策略便是很好的例证。 “海尔”从冰箱起步,经过多年的苦心经营已从品质、服务、技术等各方面树立了一流家电品牌形象。随后,“海尔”人便把“海尔”这一知名品牌不断延伸至洗衣机、空调、热水器、电视机等领域。在品牌延伸过程中“海尔”人巧妙地运用了副品牌策略。仅海尔洗衣机一项产品就有如“小丽人”“小神泡”“小神童”等十多个副品牌。利用副品牌使海尔集团避免了多角化经营可能给“海尔”这一优质品牌带来的风险。而每次延伸成功又会使新产品的声誉集合到家族品牌“海尔”上,从而不断提升“海尔”品牌的形象与价值。“海尔”被评为中国家电行业最有价值品牌。

“海尔”的成功不仅归功于质量、服务、文化、管理、科技还应归功于其成功的复品牌策略。

3.有利于树立良好的企业形象

运用复品牌策略,每当企业推出一款新品便随之诞生一个副品牌。这样能使消费者耳目一新,让顾客总能感受到企业不断创新的步伐。从“小小神童”微型洗衣机、“小小王子”微型电冰箱到“探路者”数字化彩电、再到“画王子”彩色冰箱,“海尔”每推出一种新产品总会给中国市场带来一次冲击,同时在消费者心目中树立了海尔“不断创新、锐意进取、蓬勃发展”的企业形象。

4.促销费用少效果好

采用复品牌策略进行广告宣传时,副品牌不单独对外宣传,都是依附主品牌一并进行宣传。这样一方面宣传了主品牌,另一方面运用主品牌的影响力吸引消费者,同时副品牌又张扬了产品的个性形象。可谓“一箭三雕”。如海尔集团推出的“海尔画王子”冰箱广告:“海尔画王子――带画的冰箱”。首先宣传“海尔”这一品牌;其次“海尔”响亮的名字又能引起消费者的注意,使消费者关注广告内容;再者,“带画的冰箱”又告诉了人们,海尔生产出了一种彩色冰箱,很好地宣扬了产品的个性特征。

三、运用复品牌策略应注意的问题

复品牌策略虽然有着诸多优势,可在运用时也要将诸多因素考虑进去。

1.广告宣传以主品牌为重心

企业运用复品牌策略,在进行产品宣传时,应竭力推崇主品牌,把副品牌放在从属的位置。首先主品牌是消费者识别和选择产品的依据。人们对“海尔――小超人”空调器的认可、信任乃至决定购买主要是基于对“海尔”品牌的信赖。其次,主品牌是企业创名牌的中心,企业为扩大影响力、提高声誉,宣传必然以主品牌为主。若副品牌成为宣传的重点,无疑是喧宾夺主,势必会淡化主品牌形象。久而久之,主品牌将逐渐被消费者遗忘。

2.副品牌应形象鲜明地表达产品的个性特征

副品牌是企业产品与消费者情感沟通的纽带,因此要符合目标顾客的偏好。一般成功的副品牌不是以情动人就是以特色吸引人。如日本松下公司深入了解中国文化,推出以“爱妻号”为副品牌的洗衣机,深受中国年轻夫妇的喜爱。台湾顶新国际集团推出的“康师傅――小虎队”方便面,用副品牌“小虎队”象征在竞赛中“虎虎声威、赢得干脆”的胜利者,牢牢吸引了青少年消费群体。以上两种产品的副品牌是以情动人,而海尔集团的副品牌则多以突出产品特色来引导消费者。该集团分别以副品牌“小小王子”突出冰箱微型化的特点;以“冰王子”暗示冰箱制冷迅速;用“双王子”表现产品分体式功能;而用“画王子”说明冰箱具备彩色的外观,每个副品牌均恰如其分地表达了产品的各自特点,有利于消费者的选择与购买。

3.主品牌应尽量采取新词语或中性词

由于世界各国的文化与价值观的不同,只有“新词语”(品牌本身在世界各国语言中均无具体含义)在世界各地才不会产生异议。当年美国标准石油公司更名时,为了能够寻找到在世界各国语言中均能发音又没有任何含义的词语,而且要求容易记忆,历时3年,花费近1亿美元最终确定为埃克森(EXXON)。另外,主品牌确定为中性词有助于企业业务的扩展与延伸。比如海尔可以延伸到很多产品上,而康师傅局限性就很大了。

4.复品牌策略要以较高的企业知名度为基础

企业在创业之初,产品知名度较低时如果采用复品牌策略,就意味着消费者在选择商品时会面临两个不熟悉的品牌,极不利于消费者对品牌的识别和记忆。心理学家研究表明:人很难一下记住五个以上的字节。因此,企业产品知名度不高时,不应采用复品牌策略。当企业产品在市场上获得认可,品牌也有较高知名度时,则可用复品牌策略进行市场扩张。如“东芝――火箭炮”、“三星――名品”、“National――爱妻号” 等都遵循了这一原则。因主品牌知名度高,消费者对其有很深印象,所以在选择、识别品牌时,只需对副品牌加以确认即可。同时,由于主品牌是人们熟知的品牌,与之一起推出的副品牌也就容易被识别和记忆。心理学家分析表明:人们最容易记住与熟悉事物相关的东西。

一种产品上具有主副两个品牌,构成了当今市场的一道风景线,而且这道风景线也必将给企业带来美好的未来。

参考文献:

[1]吴青松:现代营销学原理.复旦大学出版社,2003

[2]张文贤:市场营销创新.复旦大学出版社,2002

[3]俞春晓:浅议多品牌策略.太原经济管理干部学院学报,2004 第21期

[4]田光任志新:营销原理与决策.河北教育出版社,2000

第4篇

关键词:国美电器;品牌营销;策略研究

中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1672―3198(2015)21006501

家电连锁业是近年来我国发展最快的行业之一。国美电器在家电零售业的竞争中想要占据一席之位,根据市场需求适时改变品牌营销策略,找准市场定位,迎合消费者市场,从而使品牌营销达到最大效用,促进企业的进一步发展。

1品牌与品牌营销概述

1.1品牌

品牌是指消费者对企业及产品、售后服务、文化价值的评价和认知,是对商品的简单信任,是触发消费者心理的商品标识,同时也是制造商或经销商添加的标志。

1.2品牌营销

品牌营销是指把企业的产品特定形象通过某种手段深刻地映入消费者的心中,是通过运用营销手段使消费者形成对应的认知。品牌营销一定程度上代表企业的形象、知名度等,消费者在消费或享受服务过程中可以对企业形象进行认知,最终使消费者形成良好企业的产品或者服务品牌形象。

1.3品牌营销策略

品牌营销策略是指以品牌输出为核心的营销策略,包括品牌精神理念的规划、品牌视觉形象体系的规划、品牌空间形象体系的规划、品牌服务理念和行动纲领的规划、品牌传播策略与品牌通路策略的规划、公关及事件营销策略的规划等。品牌营销的策略包括四个:品牌个性、品牌传播、品牌销售、品牌管理。

2国美电器发展状况

2.1国美电器的概况

国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是中国的一家连锁型家电销售企业。企业理念是“创新务实、精益求精”,企业的发展不要依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略。

目前,国美电器位居全球商业连锁22位,作为中国家电零售业的第一品牌,国美电器在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面遥遥领先,向着“全球顶尖家电连锁零售企业”的目标快速前进。

2.2国美电器的品牌建设

国美电器是国内家电连锁率先设立品牌管理中心专门从事品牌战略的公司。黄光裕表示“如果没有优秀的品牌,就很难实现产品的附加值提升”,与同行相比,他更看重品牌建设和品牌维护。国美电器将自己定位为“您身边的电器专家”,主旨就在于为顾客创造满意的优质生活。国美引进电脑物流管理系统,形成“薄利多销、价格取胜”的营销方略是他们抢占市场竞争高地的内在驱动力。

3国美电器品牌营销存在的问题

3.1品牌定位不明确,问号品牌投入较大

国美电器的内部产品品牌的相关性在目前发展过程中不充分,消费者一定程度上对国美电器的新旧品牌定位不明确,在品牌选择过程中会产生困惑。企业在渠道资源发展方面没有起到良好的品牌互动和共享作用。同时,问号品牌的市场增长潜力虽大,但市场份额较小,会阻碍问号品牌在市场中的发展而导致失败。因此,国美依靠品牌提高企业利润风险较大。

3.2多品牌管理困难及缺乏规范化

一方面,由于企业中各品牌之间发展的相互独立,很难看出品牌与品牌之间的主辅关系;另一方面,由于企业希望自身品牌在发展不断壮大和营销水平不断的提升,在运营过程中投入大量人力,物力和财力,进行“平均分配”导致资源不足,阻碍品牌的快速发展。

3.3多品牌的盲目扩张削弱自身竞争优势

国美电器的多品牌扩张速度,相对其他企业而言发展过快。国美电器在扩张过程中没有对规范品牌进行有效的管理,也没有良好的渗透企业文化。盲目扩张,导致人才需求量的增加,加重企业自身负担,降低核心竞争能力。

4国美电器品牌营销的改进策略

4.1通过差异化标识明确品牌定位

让员工和企业从管理角度出发,不断提升服务品质。在家电市场竞争激烈的当下,国美的企业文化作为主要的支柱区别于其他的家电企业。国美通过产品的差异化定位,促进客户口碑的插播,推广企业文化知识,明确品牌定位。

4.2多品牌策略的重点应立于核心品牌

企业应对相关品牌的电脑进行核心品牌的维护,确保在发展新的核心品牌商品的同时兼顾原有核心商

品的发展。国美电器在未来的品牌市场发展中应当保

持产品的市场定位和地位,在稳定原有核心品牌的同时,不断发展企业新的核心品牌,最终促使国美成为引领家电市场的主要企业之一。

4.3整合品牌策略、维护品牌优势

品牌定位的主要目的是建立一个与目标市场有关的品牌形象以吸引相关的目标顾客群体。未来企业的竞争,是品牌的竞争。国美电器在发展过程中能否得到逐渐的壮大,其最主要的方面就在于能否做好企业中相关的品牌建设,应进行高效强化和有利发展,明确品牌形象。

4.4提高管理和服务质量

从消费者角度出发,服务的差异性转变,导致竞争优势不断扩大。同时,企业发展中的服务质量将取代质量和价格的强烈竞争,成为企业竞争取胜的重要手段之一,因此国美在品牌营销过程中必须要不断地提高品牌的服务质量和品牌的管理质量,增加消费者对国美企业发展中的品牌信任度和对品牌的依赖性。

5结束语

本文对国美电器的发展现状进行分析,品牌管理困难和问号品牌投入制约国美品牌营销的发展,品牌定位不明确、管理缺乏规范化和扩张速度过快也是制约国美品牌营销发展的问题。要想改善国美电器的品牌营销现状,就需要加深消费者对国美电器的文化认识,把握企业的多品牌策略、加强品牌关系管理,提高服务质量,采取高效的渠道维护策略。

参考文献

[1]大卫・奥格威,夏兰泽,庄淑芬,周建辉.奥美观点精选―品牌卷(第一版)[M].北京:中国市场出版社,2009.

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[14]薛可.品牌扩张:路径与传播[M].上海:复旦大学出版社,2008,10.

第5篇

关键词:服装品牌;展会;营销策略

中图分类号:F72文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)21-0171-02

如今,参加展会已经成为众多服装企业的一种营销手段。对于以品牌为发展战略的服装企业,更加意识到,借助展会这种营销方式,企业不仅可以迅速、全面地了解服装市场行情及行业发展趋势,高效地传达产品信息、获取客户资料;还可以利用展会这种直观生动的形式,向观众及客户传递品牌所倡导的某种生活情趣、时尚潮流,树立品牌形象,扩大品牌知名度,从而扩大销售,占领市场。但是无论是参展还是举办展会都是一项需花费大量人力、财力和物力的复杂工程,展会营销是否有效,这取决于服装企业的展会营销策略。

一、招商策略

招商策略主要是为了招揽专业观众出席参观企业展位而制定的各种策略。在准备参加一场服装展会前,企业应根据品牌定位和营销需求明确自己所争取的目标客户、潜在客户。在此基础上采取一系列招商策略。

1.展前邮寄。展前邮寄就是在展会之前,向目标客户直接邮寄一些关于展会的宣传资料。包括:企业参展的有关信息、本季新产品的简要介绍、具有说服力的参观理由、邀请函等。需要强调的是邮件的设计与制作要能使收件者有兴趣打开邮件并能激发其亲临现场。同时要注意邮寄时间,如果太早邮寄的话,人们容易忘记;如果邮寄得太晚,客户可能有其他安排,时间会发生冲突。最佳邮寄时间是在展会前两到三个星期。最好多寄几次,以加深客户的印象,在展前二三个月时寄第一封,过一个月再寄一次,两星期后再寄一次。

2.电话联络。电话联络是一种双向的沟通形式,有着良好的效果。电话邀约让人觉得亲切舒服,更具人性化,一对一的交流可以更好地回答顾客的一些疑问,能获得更多的客户信息。比如,客户实力怎样,对产品的需求如何?当然,电话联络比起直邮更加费工夫,但成功率也高。通常而言,先寄邮件发邀请函,再打电话邀请,成功概率就更高。

3.重点客户拜访。展前邮件的平均回应率是19%,亲自发送的邀请回应率可达42%,所以尽可能的分派人员对企业重点客户进行拜访,将展会资料当面送到客户手中。这种方式会让客户有被重视的感觉,成功概率自然也就高。

4.广告宣传。广告宣传就是利用不同媒体向广大观众提供有关企业参展的信息。报纸最容易接近大众,而且价格也比较便宜。尤其一些针对服装行业的专业性报纸,比如,中国服饰报,影响力大,受众比较明确。杂志广告价格虽比报纸高得多,但照片的制作效果要好得多,对于服装的展示和品牌风格的体现,都有很强的表达力。利用互联网做广告,费用相当低,而覆盖面却很广,尤其是在一些专业网站,如,中国服饰网、中国会展网、中国会展信息网等上做广告,针对性强,效率高。

二、形象策略

展台就好比企业的脸面和示人的名片,很多服装企业或许没有宽敞舒适的办公场所,却在展会上投入慷慨,将展台布置的华美大气,力求在诸多的展台中脱颖而出,很好地展示自己的品牌形象和公司实力。而参观者之所以光顾展会现场,就是想通过切身体验,对服装品牌作出综合评价,进而考虑产品购买意向。如何通过展台形象的塑造给参观者留下良好印象,以下几方面值得关注:

1.充分利用视觉展示。服装品牌的市场定位、产品信息、服务理念和内在文化,是用形象的视觉语言,通过展示与陈列手段,向观众进行表述和沟通的。好的展台视觉形象不仅在感官上给人以赏心悦目,还可以构成一种现场感召力,吸引顾客进入展场氛围,全身心地体验品牌魅力。塑造展台的视觉形象是服装品牌展会推广中的一项重要策略。视觉展示就是将观众心理与视觉效果融合运用于商品展示之中,服装企业在展台设计时,要符合品牌定位,遵循展示设计的专业理念,强调商品信息的传达;注重整体环境氛围的营造;关注人的生理、心理和行为需求。

2.高度重视样品品质。目标客户最为关注的还是产品本身,展出服装样品本身就要无可挑剔。所谓“无可挑剔”是指服装在按公司产品企划推出时,符合设计要求,在结构版型、工艺制作上都能达到行业标准。展品的质量若有问题会使品牌的形象大打折扣。所以在挑选参展服装时,一定要认真思量、细心检查、反复推敲,挑选出最符合品牌本季主题且品质优良的服装产品。

3.悉心选择展台接待人员。展台接待人员直接与客户接触进行业务洽谈,工作人员的仪容仪表、言行举止、无疑会对客户产生影响。在展会现场,接待人员既要充当模特帮客人试衣,又要作为接洽人员,对产品进行讲解和说明,与客户进行沟通洽谈,记录客户信息。由于展台工作人员的形象既是公司形象的体现,又是促进与客户交易的重要因素,所以,在着装打扮、行为举止,沟通技巧上要进行形象包装和培训。

三、产品策略

据国外专门机构的调查,参观者对展会各因素的记忆顺序为:展品吸引力 39%,操作演示 25%,展台设计 14%,展台人员表现 10%,散发资料 8%,展出者的名气 4%。由此可见,展品是给参观者留下印象的最重要因素。的确,最终打动目标客户的还是产品本身。

1.展品选择策略。选择合适的服饰产品进行展出,这是首要的。服装企业在选择服饰展品时应充分考虑产品是否具有针对性、代表性及独特性。针对性是指服饰展品要符合企业展出目的;代表性是指服饰展品要能体现出当前的时尚流行、最新的技术工艺、品牌的风格特点;独特性是指与同类品牌相比,服饰展品在款式设计、面料选用以及结构工艺上所具有的独特之处。

2.产品展示策略。要在有限的展示空间里,充分展示服饰产品,既要吸引参观者注意力,又要使专业客户领会服装所传达的信息,就要讲求一定的服装展示技巧。整齐的服装陈列通常会使人心里产生舒适感,按不同服装品类分类呈放,或按一定色调组合陈列,或将不同款式的服装由短至长排列,都会给人以秩序井然的美好印象。在服饰商品展示时,应考虑服装与围巾、箱包、鞋帽、首饰等配饰品的整体配搭,完整地展示服装不仅可以使产品信息的传递更加全面,而且更加凸显服装品位和格调,提升服装产品及品牌的整体形象。巧妙的色彩组合和搭配,可以使服装展示事半功倍。例如,同色系的服装组合,会显得和谐优雅;对比色的配搭会使展示更加醒目抢眼;花色与素色服装搭配更能衬托出花纹和图案的精致和美丽;明暗色调的调配,使服装展示层次分明。

3.样衣备展策略。对于服装品牌而言,展会产品的展示性要大于其销售性,为了彰显品牌形象,诠释设计理念,避免同行仿版抄袭,展场多以概念服装为主,具有销售预期的好卖产品被雪藏。而现实的经销商寻找的是具有市场价值的服装产品。解决这一矛盾,企业可以准备两套样衣,一套放在展馆里,以概念样衣为主,比较前卫时尚,能吸人眼球的;另一套则私下备放,是针对市场区域、消费习惯开发的,由设计师和销售人员精心挑选的订货样衣,专给有意向订货的专业客户看的。

四、促销策略

展会期间的促销既能稳定现有客户,加深他们的记忆,使他们对品牌产生良好印象,又可以再度吸引那些错过展前招商的观众。在展会期间,服装企业一般可采用以下促销方式。

1.礼品。人们的记忆是短暂的,而对色彩、形状以及有型实体,则会影响深刻。在目标客户光临展览现场时,向他们赠送精美有趣的小礼品,如,印有品牌信息的卡通笔、手机链、布公仔等,会令人在展会数月后都有印象。礼品不一定要贵,但一定要精致,具有实用性更好,要让人容易联想到该服装品牌。

2.宣传资料。宣传资料是向观众传递企业、品牌和产品信息的重要途径。对于服装公司而言,宣传画册既是一种宣传资料,又是样品说明书,浓缩展现了品牌新一季产品,也体现了品牌形象和品位。在展览会上,可制作两种,一种选材上乘装帧精美,主要赠送给专业观众、业类同行以及媒体记者;另一种,则成本低廉,可制作成折叠式小册子,供普通观众自由拿取。

3.动态时装秀。服装和具有生命力的人相结合,才能鲜活灵动起来,得以最充分的展示。具有匀称体型、姣好面容的模特穿上服装,则更能衬托服装的精妙之处。时装动态秀的意义在于集聚展台人气,通过新闻媒介进一步扩大设计师和服装品牌的社会影响,获得更多的服装订单。

4.新闻宣传。为了进一步提升展会影响力,服装企业可以利用新闻宣传这种形式进行展会促销,可以获得意想不到的广告效应。对于服装企业,要对新闻热点事件进行整理和策划,例如,举办时装会、承办展会赛事、出席展会学术活动、展台设计的别出心裁、运用新材料或新工艺的产品等,都可以成为新闻报道的焦点。

5.展会现场广告。在展会现场利用一些广告方式,能吸引更多的观众光临展台。服装企业可以在展会指南上刊登品牌广告,也可以运用气球、广告牌、条幅等方式在展会现场做足广告,但之前应获得展会广告的报价,根据展会目标做好广告预算。

展会的促销形式还很多,例如,抽奖、竞赛、选秀等等,但服装企业必须根据自己的情况,选择和创造适用的促销方式。

五、总结

企业参展的效果很大程度上取决于展会营销策略的运用。而对于服装品牌而言,其展会营销策略应主要围绕展示产品、推广品牌展开,重点在于接触客户、向客户传递品牌信息,与客户进行有效沟通。运用巧妙的招商策略、产品策略、形象策略以及展会促销策略,有助于服装品牌获得最大的参展效应。

参考文献:

[1]张新彦.会展营销策略研究[J].黑龙江社会科学,2007,(1):87-89.

[2]华谦生.形象创造价值――展会品牌形象定位策略[J].中国会展,2005,(1):104-106.

第6篇

品牌战略主要指的是服装企业为了提高自身在市场中的竞争力,围绕品牌产品所制定出的一系列发展规划和行动方案。特别是随着我国加入WTO后,对我国服装企业来说,既是一次挑战也是一次机遇。挑战主要是因为它们将要面临更多来自国外服装产品的冲击,如果仅仅凭借产品自身的特点将失去在服装市场中的竞争优势,这就需要广大服装业企业将自身置于品牌战略的高度上实现自身的产品管理和开发。服装企业实施品牌战略不仅是现代市场经济条件下不断提高自身市场竞争力的有效途径,也是现代服装企业不断发展和壮大的前提和保障,更是服装产业逐渐向更高层次发展的希望所在。作为服装企业要想在当前复杂的经济形势下站稳脚跟,就应该从服装品牌这个方向努力,不断抓特色、做品牌、实施品牌战略。

2新形势下服装企业品牌营销策略存在的问题分析

2.1服装品牌的知名度不高无可否认,国内的服装品牌知名度要远远低于国外服装品牌。根据相关调查显示:一提到服装品牌,绝大部分消费者首先想到的是国外的品牌,这就是国内服装品牌跟国外的差距。单从质量上看,国内的服装品牌并不比国外差,其最大的差距在于品牌本身上,主要体现在品牌的宣传、推广以及营销方面的差距。

2.2服装企业缺乏品牌建设意识虽然当前我国拥有大量的服装企业,但是从这些企业的规模来看,普遍不大,并且缺乏从事产品研发以及品牌营销的专业人才,从而导致很多服装企业对生产的服装缺乏品牌建设意识和长远规划,它们往往更加注重的是短期的经济效益而忽视了产品的品牌建设。通常来说,一个服装品牌的形成或者建设需要较长的时间和系统的规划最终才能建立起来,并取得成效。但是国内很多服装企业都不愿意付出时间和精力去做短期内无法见到成效的品牌建设工作。另外,还有一部分服装企业认为,服装品牌的建设工作是那些大服装企业应该考虑的事情,小企业没有多余资金去考虑服装品牌建设。

2.3服装企业缺乏明确的品牌定位从当前我国服装企业来看普遍存在着品牌定位不明确的问题,主要体现在两个方面:一是服装企业对目标市场定位不够明确,二是对服装品牌内涵定位不够明确。由于不同的消费群体决定了他们对服装产品的喜好不同,因而他们能够接受的营销渠道也存在一定差异。从国际上一些著名的服装品牌来看,他们都有自身准确、清晰的定位。只有这样一个目标市场定位,才能够在品牌的建设中准确抓住核心和重点,进而向不同层次消费群体传达明确的内涵。国内服装企业还有很大一部分不知道自身的产品是针对哪些人群的,因而在品牌营销方面缺乏方向性,在品牌的代言方面也很难跟产品的内涵相吻合。因此无法准确地向消费者传达服装品牌的内涵,进而无法培养消费者对该产品的忠诚度,更无法保证消费者对该服装品牌的认可度。

2.4服装品牌的宣传力度不大虽然国内的服装品牌跟国外品牌相比,不管是在质量上、款式上还是功能上都跟国外差距正在逐渐缩小,但是为什么消费者对国内服装品牌的认可度依然不高呢?其主要是因为国内服装企业对品牌的宣传力度不大,导致消费者无法准确掌握国内服装品牌的质量,要进行认可和购买几乎不太现实,更谈不上对该品牌的忠诚度了。

3新形势下服装企业品牌营销策略

3.1强化服装企业的品牌战略思想当前服装业要想通过品牌战略逐渐突破重重难关,首先应该进一步强化服装品牌战略思想,要充分利用各种渠道在各地广泛加大自身服装品牌的宣传和普及。政府部门可以组织各大服装企业召开行业会议,主要是针对服装品牌战略的相关知识进行学习,纠正传统对服装品牌的错误认识。战略这个词语当前在使用中存在过于泛化的倾向,因此广大服装企业要充分将品牌战略的实施作为一种长期的方案和活动进行。另外服装企业还应该充分认识到品牌战略是一种体系,主要包含了战略目标、战略定位、品牌营销战略、品牌保护战略、品牌管理战略等等。当前我国的服装企业只能说具有初步的品牌意识,依然缺乏相对全面、完善的战略规划,所以服装企业要加强对服装品牌战略思想的宣传工作,并制定出符合具有自身特色的服装品牌战略。

3.2加强对服装品牌的创新力度当今世界已经是知识经济时代,然而在这个时代最显著的特征之一就是创新。站在某种意义上分析,服装品牌的竞争归根结底是服装品牌创新方面的竞争。而品牌的创新也是一个永恒的话题,但是这并不意味着是一成不变的,服装品牌要实现长远发展,必然离不开不断创新作保障。特别是在当前市场竞争日益加剧的社会背景下,只用通过不断创新,才能让服装品牌立于不败之地。然而对于服装企业来说,要实现品牌创新。主要从体制、产品、服务、营销、管理等这几个方面不断进行创新,除此之外,还需要服装企业提高自身的创新意识,通过运用科技的技术手段不断提高自身品牌的知名度,提高服装品牌的科技含量和质量。

3.3细分市场,找准服装品牌定位对于服装行业来讲,再好的品牌必然离不开致胜的产品形象作保障,因此服装企业要实施品牌战略首先应该找准产品的定位。服装定位主要包含了服装的风格定位和强势目标消费群体的定位。国内的服装企业应该充分借鉴国外品牌服装经验,再结合自身的实际情况,进一步对目标市场和消费群体进行细分,进而将品牌的产品线和产品类别进行延伸。例如一个服装品牌可以同时推出多个系列“,高雅女神系列”和“成熟白领系列”等等,从而满足不同层次消费者的各种需求,进而扩大市场份额,帮助服装企业获得更多的利润。

3.4积极提倡绿色营销策略实施绿色营销策略不仅有助于促进服装企业的生存和发展,还有利于整个社会的可持续发展,具体来说可以从两个方面入手:一方面服装企业应该针对服装品牌建立绿色营销信息系统,主要包含绿色技术信息、绿色文化信息、绿色消费信息、绿色价格信息以及绿色组织信息等等;另一方面服装企业还应该积极推动绿色产品和服务战略,实现服装品牌名称、产品设计、产品种类、产品质量、产品服务等方面的有机整合,实现绿色产品组合,进而为消费者提供绿色服务。

3.5加强对品牌的管理和推广服装企业品牌的管理和推广应该贯穿在产品的建立——产品的维护——产品的巩固——产品推广整个过程中,对产品管理和推广是一个有效监管控制服装企业跟消费者两者之间关系的全方位管理过程,只有通过加强服装品牌管理才能最终实现品牌愿景,突出服装企业品牌竞争的优势。加强品牌的管理和推广可以从以下两个方面考虑。一是将网络化经营作为支撑,加强品牌的传播。网络营销是今后服装商贸经营活动的必然趋势,可以通过电子广告的形式进行产品宣传和产品预告,签署电子定单,实现有计划生产,甚至零库存营销。因此对于那些有规模的服装企业可以充分利用网络在全国乃至全世界建立虚拟的专用销售网络,从而实现对品牌的宣传、传播以及强化。二是加强服装品牌的全面管理,笔者这里提及的品牌全面管理主要指的是要通过管理的方式实现品牌的发展,通过管理实现品牌的规划,并不断推出新的、高质量的产品和服务,通过管理实现品牌营销的科学化和合理化,通过管理及时解决品牌在开发和发展过程中出现的新问题和新矛盾,通过管理不断实现服装业的可持续发展。服装品牌的建设跟其他建设一样,都离不开科学管理,详细来讲,加强服装品牌的管理指的是在服装品牌的建设和发展过程中,严格按照服装业相关的服务标准进行管理和建设。

4结语

第7篇

【关键词】富安娜;家纺;营销;策略

引言

富安娜是一种舒适温馨,美观且有艺术品味的家纺用品。该品牌创立于1994年8月,是一家有集先进的设计,高效生产、完善的营销服务体系为一体的具有较大综合实力的家纺企业。在这几年内经过不断的创新和改革并且迅速的成长。该品牌于2004年至2013年连续荣获“最具投资价值奖、中国行业十大影响力品牌、中国最有价值品牌500强”等等。目前为止,企业已经在全国各地乃至海外开设数千家专卖店,全国拥有27家子公司。该品牌也入住多个大型商场,与其建立了长期的合作关系,产品也遍布了全国各大一线城市。良好的品牌形象是品牌定位的基础,富安娜品牌的市场定位必须以品牌含义为基础,这样才能在产品宣传的过程中显现自己品牌的个性,展现企业文化和企业的精神实质。

一、富安娜品牌营销现状调查

(一)问卷调查的基本情况

本文研究的主要目的是富安娜家纺的品牌策略出发,针对消费者对富安娜家纺的认知度设计问卷调查。然后按照调查的结果,分析出问题所在,最后针对问题提出解决策略。本文采用问卷调查法,对富安娜的市场知名度进行调查,问题设定为,富安娜在市场上的认知度;富安娜家纺的市场定位以及富安娜家纺的特色。针对这些问题,开展了问卷调查。问卷总共分成1000份,分别对两个城市的消费者进行发放,发放的1000份问卷回收了920份,回收率满足要求,形成了有效问卷。

(二)调查结果分析

1.消费者购买家纺品牌购买的影响因素分析。从调查结果可知,消费者购买家纺用品的考虑因素中,有购买家纺经历的人占比为98.23%,在这些人中有72.33%的人购买家纺时首先考虑的是家纺的品牌。53.23%受访者注重家纺用品的图案,花色。因此根据数据显示虽然对家纺用品的消费者而言对于花色、图案都可以影响消费者的购买,但是消费者最关注的还是家纺的品牌。由此可见消费者对于家纺品牌度是相当的高,这就代表在家纺的品牌上倾注更多的精力,营销需要由较强品牌深度做支持,树立好的品牌形象,提高品牌竞争优势。2.富安娜品牌知名度分析。伴随着人们生活水平的提高,对于家纺用品的要求也是越来越高。在家纺行业中,各个品牌如春笋般拔地而起。竞争也是空前的激烈。从调查数据可知,42.33%的消费者熟悉并购买富安娜这个品牌,有30%的人知道但不了解富安娜这个品牌,但是有27.67%完全没有听说过富安娜这个家纺品牌。由此可见品牌知名对于企业也是很重要的。3.富安娜品牌认知情况。根据调查结果的显示,受访者中,有62.22%认为富安娜是中高档家纺品牌,但是富安娜企业定位是高端家纺。由此可见,在品牌认知度上还是有一定的偏差的,企业应该及时调整其市场的定位,从而更加切合消费者的对于富安娜的认知情况。在90.88%听说过富安娜的受访者中,通过专卖店知晓的占46.22%,其次是电视广告宣传,该项比例为35.88%,通过网上广告,杂志微博等了解的仅仅占28%,由以上数据分析可知,这些数据直接反应出了富安娜在网络宣传的力度还不够,富安娜应该重视品牌的宣传,提高其知名度。

二、富安娜品牌营销存在的主要问题

(一)品牌形象不凸显。由调查结果可知,仍然有30%的人知道但不了解富安娜这个品牌,甚至有27.67%完全没有听说过富安娜这个家纺品牌。良好的品牌形象是品牌定位,产品营销的基础。富安娜品牌的市场定位必须以品牌含义为基础,这样才能在产品宣传的过程中显现自己品牌的个性,展现企业文化和企业的精神实质。其品牌形象不够明显,难以快速吸引消费者购买,且品牌形象难以深入人心。

(二)品牌传播效果不明显。富安娜家纺在营销手段方面存在的问题从调查问卷中足可以显现。没有听说过富安娜家纺的消费者在调查者中所占得比例非常大,这说明富安娜家纺的营销手段和传播效果方面存在问题。营销策略如果墨守成规,不能突破传统的瓶颈,不勇于创新,那么即使富安娜的销售渠道再大,与客户之间的关系再融洽再稳定,在长期的市场发展中也会处于落后局面。富安娜这种传统直营店与加盟店并列的市场营销方法与其他家纺品牌的销售手法很相似,所以在同行业里没有优势可言。因此,富安娜要在众多品牌中脱颖而出,取得市场的有利地位,必须要创新营销方式,根据市场变化调节自己的营销策略。

(三)品牌定位不准确。根据对于富安娜认知情况的调查结果可知,富安娜将自己定位成高端品牌,但是较多消费者认为改家纺品牌为中高档的家纺用品。因此富安娜在品牌定位上也存在着问题。同时富安娜的大多专卖店建在一线等大城市,忽视了现在发展越来越好的二三线城市。品牌定位准确性,直接关系产品的销售量,对企业起着至关重要的因素。所以企业应该寻找好自己准确的市场位置。

(四)品牌产品缺乏特色。由调查结果分析可知,富安娜的品牌产品与市场上的产品同质化现象比较严重,在材料选用上,技术上,工艺上,都与其他品牌大同小异。而且随着市场多样化发展,一些山寨的品牌也相继出现。这更加促使富安娜要注重品牌产品的创新。企业长期在市场上立足,并且永葆青春活力,就必须有不断的创新研发产品,打造适合自身的产品特色。因此无论在产品的包装,花色,图案,原材料上面都应该有独具特色的一面。满足消费者的需求。

三、富安娜品牌营销策略

(一)提升富安娜品牌形象,品牌价值。品牌形象和品牌价值是品牌管理的核心要素。因此富安娜应该树立起良好的企业品牌形象,可以通过参加一些展销会,展出自己的品牌产品,是其品牌形象更加深入人心。在整合的营销传播方面,可以在一些电视台亮相,极大的塑造其品牌形象,也可以通过捐助希望工程,希望小学等一些公益活动,使其声名远播,为人们所津津乐道。

(二)增强富安娜品牌多样化传播。将自己的核心产品和价值理念传播出去有利于富安娜家纺有更大的受众范围,扩大知名度。在此方面,可以利用现今的网络信息技术开展网上业务,开发出属于自己独立的营销网络平台,进行产品销售,也可以加入淘宝网、京东商城等等,用其较为成熟的市场来传播自己的产品,更成熟,方法也更严谨。其次,发展电视购物。网络是青年人所钟爱的方式,而电视购物是老年人所独钟的方式,所以青年与老年市场都需要进行开发。电视购物中,一方面可以宣传特色产品的优势,还可以扩大品牌的知名度,获得消费者的市场占有率。最后,电子商务与电视购物和呼叫中心相结合的方式。这样在专营店和加盟店以外,获取了第三方的营销模式,对提升富安娜的市场占有率有积极的促进作用。

(三)调整富安娜品牌市场定位。可以从根据销售地点、当地的消费水平、当地消费者的偏好不同来确定富安娜家纺的市场定位,可以从城市级别的角度出发,将富安娜品牌深入到一些小城市,除省会城市以外的其他城市。另外,还可以大量的开发海外市场,把产品营销拓展出去,改变只有国内市场的弧线。主体目标市场的选择以及核心产品的推广主要是富安娜针对哪一系列产品进行推广,是关注老年人用品,还是关注青年婚庆家纺亦或关注睡眠健康等等,总之需要有自己产品的主题。

(四)品牌产品创新,发展个性化品牌产品。富安娜家纺要注重对产品质量的提升,也要注重产品的研发力度,通过大量招聘精英人才,来组建了属于自己的家纺研发团队,在推出的家纺作品中,每一年都要有不同的花色花型产品产出,并且保持种类多样。现阶段,富安娜要提升自己的营销战略,在家纺的外观设计上就要倾注了更多的精力,争取获得了家纺品牌设计的奖项,这样才能为富安娜家纺的营销打下了良好的基础。

结束语

本文对富安娜家纺的品牌营销等问题进行了研究,希望在本文的分析下,可以促进富安娜家纺的更进一步发展,实现营销预设成果。

【参考文献】

[1]毛丹.艾莱依家纺销售有限公司网络营销研究[D].湖南大学,2012(11):89-145.

第8篇

关键词:网络营销;食品品牌;策略创新

电商网络营销崛起之路

2012年以“三只松鼠”为代表的食品企业出现,成为网络上进行销售的“电商实力派”。借助互联网的优势,食品企业采取有效手段,进一步有效降低企业成本,对于各种坚果、休闲食品等销售完全借助B2C渠道进行研发、分装以及实现品牌营销发展之路。随着一批食品电商企业成功上市,立即受到消费者的推崇与青睐,逐渐占据同类电子商务营销发展的领先地位,而因为其品牌影响力的逐渐扩大,迅即引起投资公司的关注,经过不到一年的时间发展,电子商务食品公司得到IDG A轮天使投资、今日资本等公司的集中投资,其发展规模迅速扩大,逐渐在各自领域内占据领导地位,实现产品更加丰富化、销售渠道更加多元化,借助互联网形成各自特色,实现了较为可观的原始资本积累。食品企业电商营销思维探析

(一)借助品牌名号,实现网上营销“快起步”

对于产品而言,拥有响亮的名号,将对于产品自身形象构建、外部宣传以及深入推广都起到至关重要的作用。一个传播力强的名字必须具备的显著特征是“容易记”、“好出口”、“好识别”、“好推广”。在熟知的一些品牌中,因为名字的好与坏,直接或者间接影响到品牌的发展,这已经在各行各业中得到共识,相对而言更为重要的是能够真正让人印象深刻,过目不忘。以“三只松鼠”为例,其创意可谓是新意十足,在品牌设计上以三只松鼠的平面萌版为主体,更多的是让人第一次看过后就能够在自己内心中揣度,对于品牌产生更多的幻想。“三只松鼠”设计中针对产品的种类进行不同层次的区分,都有着鲜活的名字、星座及个性特征。鼠小贱是坚果产品的代言人,星座为处女座,喜欢唱歌跳舞,张扬个性,让美食与自我坚持融为一体;鼠小美是花茶产品的代言人,星座为双鱼座,温柔恬静而美丽大方,唇语中体现美食的无限风光;鼠小酷是干果产品的代言人,星座为天蝎座,知性男身与暖心酷男的合二为一,刮起美食旋风。不仅如此,借助专业团队的运作,“三只松鼠”经过动漫编剧与运营,其充满情趣的“萌”系列品牌形象与故事在线上广为流传,在消费者心中得到共识,无论是在产品包装上,还是在各种渠道的推广中,都不断地冲击着消费者的视觉,而其美味的休闲产品更是冲击着消费者的味觉。毫无疑问,“三只松鼠”借助品牌名称的打造,已经赋予品牌生命力,让消费者能够实现思维参与和味觉参与的双重体验中,多方位、多角度感受到品牌的独特魅力,让品牌实现了起点争先的目标。

(二)明晰产品定位,实现营销“稳发展”

食品电商一般都会在品牌定位中注入原生态,全新提出自然属性食品这一全新的消费理念。对于自身产品的实际定位更是努力更换消费者对于同类产品的传统印象,让消费者对于零食食品产生耳目一新的感觉,不断丰富自身产品体系的内涵和外延。2015年7月,曾经风靡一时的金丝猴奶糖也加入到电商销售大军中,借助喜糖订货会正式推出“互联网+喜糖定制模式”进行营销,从客户前端体验入手,提供完善的后端保障,全面满足消费者自我个性需求,最大程度上保证经销商在日常经营过程中合理、合法、有序地进行销售行为,借助这样的营销态势,金丝猴定制喜糖开始在一二线城市中得到广泛推广,并且借助互联网快速发展延伸的态势逐渐向二三线城市辐射,其定制模式也逐渐多元化,结婚照片印在喜糖包装上等创意开始逐渐得到广泛使用,更大程度迎合了年轻人的喜好,通过实现平稳的“一条龙”服务,为企业不断拓展抢得了先机。

(三)全新极限挑战,发展迎来“强势头”

无论是传统营销,还是新媒体营销,关键的落脚点一定是为消费者进行服务,适应市场需求发展。食品电商企业从成立之日起,就始终牢牢遵循这条亘古不变的市场发展真理,完全立足于消费者进行设计和生产产品,通过换位思考的方式让营销方式更加贴近需求。借助电子商务平台,食品电商企业从市场定位、产品研发以及生产销售和售后综合考量,将网络销售与“用户至上”有机结合在一起,更深度、更广度地为客户营造良好的购物环境,从一点一滴入手,让客户体验电子商务带来的方便与实惠。

食品企业电子商务发展思路评析

(一)寻求思维发展上的“完美蜕变”

相对于传统企业发展而言,进行自我转型的关键所在就是实现思维上的一种转型。在传统营销模式影响下,很多生产销售企业被传统思维方式所控制,不能从根本上下决心进行自我突破式发展。从企业顺应时展的角度看,从传统发展困境中有所突破才能真正实现发展目标,才能获取更多发展的动力所在。更多的食品电商企业能在短时间中取得巨大的成功,正是因为当初进行营销设计时完全依托于互联网思维方式来控制,从产品生产到综合设计,再到最后运输环节,完全借助互联网思维方式来进行驾驭,不断实现互联网营销领域内的创新,进而不断成长为各自互联网品牌中的领先者。借助电子商务成长过程中所运用的思维方式,对于同类型的经营传统食品的企业具有很大的启示,虽然不一定去刻意模仿或者完全照搬照抄,但结合自身发展的需求逐渐完善企业发展的营销策略是大有裨益的。

(二)坚持用户为中心的策略构筑营销主阵地

作为食品资源较为丰富的国家,我国各种食品品种纷杂,生产企业规模一般较小,配送需求较多,物流技术实现困难较大,也同时给该类产品网上销售带来困难。一般而言,传统的休闲食品网络销售集中在一些小型企业中,消费者对产品质量、安全以及卫生状况疑虑较多,这使得食品网络营销脚步发展缓慢。借助电子商务平台,食品企业在营销策略选择中更多注重以用户为中心,围绕着用户体验进行整体营销,这也为其成功奠定了扎实的策略基础。从互联网时展而言,在当下物质资源丰富的条件下,生产者与消费者之间已经已经无法进行平衡化对位,消费者已经完全处于买方市场下,进行消费的选择更加多元化,甚至更多时候可以借助“掷硬币”的方式来进行选择,如此看来着实需要借助以用户为中心开展营销,切实维护用户需求利益,最大程度为客户创造价值,这一切都源自于食品企业网络营销策略的针对性操作,真正拥有衷心的客户团队,帮助企业快速成长和发展。

(三)追求完美与大数据结合实现完美呈现

相对于传统企业而言,电商企业能够更加精准地获取客户第一手信息资料,并且能够借助客户的实际基础信息,结合客户的实际偏好进行有针对性的一对一推荐,这些都是传统企业所不具备的优势。食品企业借助电子商务平台构建起一套可以追溯的信息系统,充实和完善客户与产品之间的链条,将客户、供应商、控股方与合作客户之间形成一体化“捆绑”,将产品生产、销售、运输等环节在客户群体中进行透明化展示,如果了解相关信息,客户只要扫描一下二维码,就能够清晰看出产品产地、加工、质检以及与自己沟通的客户和负责分装的工人,实现产品一条龙追溯机制化,这样全新的营销体验,让客户与产品之间的隔阂顿消,真正借助大数据工具收集、处理消费者相关信息情况,及时有效反馈消费者意见和建议,第一时间从源头上改进产品品质,实现优质化、持久化发展。

食品企业电子商务营销对策

(一)着力突出品牌的深厚内涵和底蕴

借助新颖独特的品牌设计、营销理念,食品企业借助电子商务平台成功吸引了一批消费者,但是借助超脱于现实主义的元素进行营销可以在短时期获取巨大的成功,但从长远来看,需要在其内在品质上下足功夫,不断提供优质产品和服务,借助网络文化手段,实现品牌自身内容上的不断充盈,这需要食品企业真正从消费者自身需求出发,不断强化自身供货能力和供货品质,一旦在目标购买过程中出现服务断链,就会直接影响消费者的关注度,这从目前消费者自身反馈情况看,也已经得到了验证,如何从发货速度、原料采购质量以及客户服务上有所提升,这将是未来食品企业借助电子商务平台开展营销发展必须认真对待的问题。

(二)有效把握营销尺度并控制营销风险

食品企业借助电子商务营销新意获得了市场的主动权,但在品牌营销过程中需要谨慎处理品牌外在表现的风险。借助网络营销元素可以获取消费者好感,但过多的无趣甚至是低俗的卖萌将会引起消费者内心中的不快与反感,在失去控制的情况下,更多的网络语言充斥在营销的整个链条中,将会导致过犹不及的后果,如何把握消费者审美与欣赏,食品企业需要做更多工作来把握和调控。

(三)走出多元化营销之路

互联网营销拼的是速度,如何真正拥有忠实的用户是电商首要解决的问题,而这也是食品企业必须认真考虑和对待的问题,如何锁住用户的心,让其成为品牌扩散的渠道将是企业营销文化体系中重要的一环。借助新意的营销迟早会带来审美疲劳,只有做好品牌服务,打造以消费者为中心的营销体系,才能真正赢取消费者的青睐,成为市场中的强势品牌。

参考文献:

1.唐莉莉,吴彩霞.整合营销传播中的体验营销的运用[J].新闻研究导刊,2015(14)

第9篇

一、高校品牌营销策略

第一,优势因素。具体表现在高校在其发展中所形成的好的校风和校纪,优势学科和优势专业;完善的设备;便利的交通;基础扎实的师资队伍;地方政府的支持。第二,劣势条件。受历史发展的影响,学校的某些教学软硬件未能得到及时弥补;受地域和当地资源的限制,有些专业所需的资源欠缺;当地政府的支持力度不够。第三,机会因素。利于专业和学科发展的有利条件;适合教师和学生发展的学习机会等。第四,威胁因素。其他同类高校的快速发展;其他具有相同优势学科高校的竞争压力;其他地方学校的崛起等。

二、长江大学品牌营销环境分析

长江大学是由原江汉石油学院、湖北农学院、荆州师范学院、湖北省卫生职工医学院合并组建而成,是湖北省属高校中规模最大、学科门类较全的综合性大学,为湖北省重点建设的骨干高校。合并整合后的长江大学在10年的发展历程中,有了快速发展。现采用SWOT分析法做具体分析。1.优势因素石油专业是长江大学的一大特色,它设有硕博点,是长江大学唯一的博士授予点的学科单位。因此,在石油专业上,它有实力雄厚的师资力量和高水平的领导者,同时还设有贝肯实验室、剩余资源研究组、数字油气资源研究组、油气勘探开发实验中心、钻井工程等一系列相关配套的实验基地和研究中心。另外,长江大学的其他学科也在蓬勃发展中,并取得了一系列的成果:学校现有13个“十二五”省级重点学科和重点(培育)学科,其中,优势学科2个,特色学科6个,重点(培育)学科5个,这些都是长江大学的发展优势。2.劣势条件长江大学在教育质量和人才培养上存在一定的差距。传统的本科培养模式和机制的相对落后,人才的创新能力和创新精神比较薄弱,缺乏高层次和顶尖人才。虽然学校教师队伍素质不断提高,但在整体上,在国内国际上知名大师和专家相对缺乏。除传统的石油强势学科外,一些新兴的学科人才缺乏。由于长江大学属于省建高校,因此招生顺序比较靠后,生源质量不高。在实践环节因经费问题不能使学生直接参与到实践活动中,不能有效地培养学生解决实际问题的能力。长江大学地处荆州,与湖北省高校教育集中地——武汉离得较远,信息沟通还不够顺畅。荆州市政府在某些政策上没有给予及时的支持和帮助,影响了长江大学的硬件建设,导致其学生、教师、图书资源、信息资源等比较分散,难以充分整合和发展。3.机会因素教育部加大对中西部地区高等教育的支持,实施了“中西部高校基础能力建设工程”。“工程”从2012年开始,由国家发改委、教育部组织实施重点扶持一批有特色、有实力的地区省部重点大学,这是中西部高等教育振兴计划的重要组成部分。“工程”以五年为一周期,计划支持中西部为主的24个省、自治区、直辖市的100所地方高校,入选高校多数为实力较强的省属高校,大部分为省部共建高校、省属重点高校。长江大学正在这个工程之中,这将促使长江大学抓住机遇,推动其积极发展。另外,长江大学的某些优秀学院已搬至武汉校区,这样可以抓住武汉信息资源丰富这一便利条件,加强与武汉高校的交流与联系,获取最新的技术,推动长江大学更快地发展。4.威胁因素湖北省高校众多,高校综合实力较强,竞争激烈。这在一定程度上使长江大学难以吸收优秀的学生生源,限制了学校的发展。湖北大学、三峡大学、武汉科技大学等这样和长江大学同类型的高校的快速发展;西安石油大学、西南石油大学、东北石油大学等这些石油类大学的高速发展,都对长江大学的发展有一定的影响。

三、长江大学品牌营销策略

1.长江大学的品牌定位长江大学应以国家、地方经济、社会和行业发展重大需求为导向,坚持层次化、差异化原则,围绕全面建设特色鲜明的特色大学这个主题。就目前发展趋势而言,应定位为“教学与科研并重的综合性大学”。并且借助石油教研方面的优势,带动其他学科建设,培养一批优秀人才。加强与荆州市石油单位及其他单位的联谊,帮助解决部分毕业生的就业问题。同时要根据荆州、湖北的实际情况,发展新兴学科和专业。只有把特色学科做强、做大,才可能与世界对话。要鼓励学生跨学科选课,扩大学生的知识面,并要培养学生的学习能力,发挥他们学习的积极性和主动性。结合学校实际给学生提供宽松的学习环境。加强其他学科的培养。2.长江大学的品牌质量品牌质量包括教学质量、师资力量和学科建设等方面。对于长江大学应从以下几个方面进行改进。第一,教学质量上,在引进教学教材时,应根据实际学科发展需要,合理引进最新且相对通俗易懂的教材;教师在教学过程中也应根据学生已有水平传授知识,定期进行教学评估。第二,师资力量上,吸引优秀人才或是有影响力的学科带头人。教师队伍应偏向年轻化,让师资队伍充满活力。吸引各类优秀人才进入长江大学,推动长江大学的师资建设。第三,学科建设上,应加强精品课程的建设,实施双语教学课程。确立各个院系的重点专业,并采取一定的措施建设这些重点专业。如石油工程学院的石油工程专业、城建学院的土木工程专业、文学院的汉语言文学专业等。3.长江大学的品牌传播高校品牌传播包括学校办学理念的传播、学校人才培养模式、学校文化的传播等,高校品牌传播的主体包括校长和教师,高校品牌传播的对象包括学生、家长、用人单位等。长江大学的石油专业享有盛誉,并且在社会上取得了公认,这在一定程度上推动了长江大学品牌的建设。作为管理者应加强其他学科的建设,形成一种良性循环,更好地推动长江大学品牌的效应。4.长江大学的品牌维护高校品牌维护主要是指学校对学校名称和形象的保护。要适应社会和经济发展的要求,及时地对学校的管理理念、办学特色以及传播手段进行调整,保证长江大学的健康发展。针对高校品牌受损的事件,更要建立应急处理机制,面对危机事件时沉着应对,积极通过各种途径加强与社会公众的沟通,减少危机事件对长江大学品牌的损害。例如,2013年初中石油的“解聘门”事件,在一定程度上损害了学生们的利益,学生们难免产生了一些不满和抵触的情绪。长江大学根据这一事件,积极地找他们谈心,联系当地石油公司,尽力帮助他们解决就业问题。总之,长江大学要发展成为高水平的综合性大学,就必须树立好的品牌,这条道路或许还很长,但经过努力最终会实现的。

作者:周硕 单位:长江大学

第10篇

【关键词】汽车品牌;体育营销

要说2014年最引人注目的体育赛事是什么?在刚刚结束的巴西(足球)世界杯,恐怕没有人会怀疑。而在世界杯如火如荼进行的时候,商家的营销动作,也正卯足全力。特别是对于与足球有着紧密联系的汽车行业,竞争更是激烈。据不完全统计,今年借助世界杯进行赞助的车企达十家之多,赞助形式包括球队赞助、球衣冠名、邀请球星代言、电视栏目赞助、直播广告等多种。其实,除了今年世界杯以外,以往无论是奥运会、NBA,还是欧洲冠军杯(欧洲足球俱乐部间最高赛事),都能看到各种醒目有趣甚至意义深刻的汽车广告牌,但是利用这样的方式真能让广大消费者记住汽车品牌吗?

一、体育营销基本状况

体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动,是市场营销的一种手段。(体育营销是通过具体的运动项目为企业品牌或文化进行宣传或推广的一种营销手段)。通常包括两个含义:一是指将体育本身作为产品营销。另一种是指运用营销学的理论,并以体育赛事为平台而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。本文要阐述的是它的第二层含义。

二、汽车品牌企业与体育营销的现状分析

体育营销通常也主要以三类形式体是现出来,一是直接参与形式,比如像F1,法拉利车队、奔驰的迈凯伦车队、宝马的威廉姆斯车队等;二是冠名赞助类,著名的就是奥运会和世界杯,比如像大众赞助北京奥运会、起亚赞助巴西世界杯等;第三类就是汽车品牌直接举办的一些小型体育赛事,直接以“××杯”命名,比如像“沃尔沃杯”帆船赛、“奔驰杯”高尔夫球赛等。然而,在赞助光环的背后,以下问题应引起我们企业者们的高度重视:

1.体育赞助所需费用高、承担风险大。体育赞助一般费用都比较高,平均费用上千万美元以上,因此,风险较大,一旦实施,可能会给企业正常运行造成重大损失。

2.体育赞助项目必须与企业自身项目相匹配。体育赞助必须目标明确,应考虑以下几个问题:一是所赞助的体育赛事是否符合所接触的目标消费者?如果所赞助的体育项目不符合目标消费者,就无法获得消费者的认可,无法激起他们的消费欲望,也就无从谈起从中的商业价值,所谓的赞助也就失去意义了。然而现实是,相当多的企业没有真正考虑潜在的风险,草率做出决策。二是赞助项目与自身品牌定位、产品特征是否相符?体育赞助不管采取什么样的形式,其最终目标是要为企业品牌服务,找准市场定位、消费目标定位,赞助的体育项目与销售的产品特性是否相一致,从而促进销售。还有,体育赞助项目必须与品牌的定位相一致。最明显的就是近年来盛行的车汽车品牌明星代言人。大约在七、八年前,汽车企业邀请体育明星或娱乐明星作产品代言人,还是很罕见。如今,不论是合资品牌,还是国产品牌;请明星代言成了一种普遍现象,也不管代价如何。三是所赞助的体育赛事是否被大众普遍认同,其影响力是巨大的。所赞助的项目是否被消费者普遍认同,这决定了企业品牌的传播领域是否广,辐射面是否开阔以及被公众认同程度是否深。同时,也将影响品牌的美誉度。当赞助一个充满生机活力,或影响力较广的赛事时候,往往会让消费者感觉到你的品牌是年轻而有活力的。反之,当赞助一个让消费者失望,或目标受众较小的赛事时候,则往往品牌影响力小,消费者也难以接受的。如果从这方面说,大众赞助奥运会,起亚赞助世界杯,无疑是成功的。从影响力、目标受众面来看,奥运会和世界杯都是当今影响力最大,目标受众面最广的体育盛会,像四大网球公开赛、NBA等,其影响力都不能及的。

三、汽车企业运用体育营销策略的实施

鉴于上述存在问题,建议车企在赞助体育时,应着重考虑以下因素并采取措施:

1.赞助要有针对性,要有准确的目标顾客定位。世界上,大大小小的体育赛事,多达成百上千种,每个企业只能根据自身产品特性针对性选择适合自身产品特点的体育赛事。

2.不要急功近利,要有长远眼光。由于体育赞助是以目标消费群体的心理效应为着入点,所产生的效益只有经过长期过程才能实现,决不是短期所能实现的。

3.体育赞助要讲究协作一致性。赞助商在进行体育赞助的时候,要努力和被赞助者之间进行广泛的交流,增强相互之间的协调合作能力,并将合作交流制度化。

4.体育赞助还应具有广泛性和开阔。不应以某个局部为目标,应以全球作为战略目标。当今世界,全球化成为趋势,任何经济活动都不是孤立的,而是相互依存相互依赖的。企业进行体育赞助,不能仅仅把视野停留在国内体育活动上,而应把开拓国际市场作为企业的重要目标,把提升国际市场竞争力作为企业发展的新动力,因此要尽可能力争对国际体育活动进行赞助。

5.体育赞助还要考虑企业自身账务状况,做到量力而行。对赞助活动的资金要科学预算,超出企业的承受范围,要重新评估,再做决策。而一旦做出决定,则必须确保有足够的资金支持。

结论

第11篇

李宁“探路”电子商务

李宁2011年与美国当地一家咨询公司Acquity Group LLC公司共同出资1000万美元,发展电子商务,以便在美国市场发展李宁品牌。据悉,Acquity公司主要进行广告设计,覆盖电视、平面和网络媒体,这是李宁公司在美国迄今为止力度最大的营销宣传。据了解,这一平台的建成,将为李宁公司在美国市场带来5000万美元的销售额。

李宁公司在国内有自己的电子商务网络,之所以在美国需要合作方,是因为美国相关的法律法规、支付体系与国内不同。总部位于芝加哥的Acquity公司业务范畴涵盖整个美国市场,在互联网、手机平台等电子商务领域经验较为丰富。不过业内也有意见认为现在走这步棋为时早。

早在2007年,李宁公司便开始试水电子商务。据悉,最初李宁是为了打击假冒产品才进入电子商务领域的。2008年初,李宁在正式进入电子商务之前做的一项调研结果显示:淘宝上的李宁产品网店已达700余家,而2007年李宁在淘宝上的销售流水已达5000万。于是,初创的李宁电子商务部通过与大型网络商合作,开始收编淘宝网上零星的网店,并于同年6月正式推出官方网上商城“e李宁商城”(e-lining)。

靠自己摸索的经历,李宁公司在电商领域中积累了独到的经验。不过李宁在国内的电子商务亦遇到了与同行们一样的问题——商品与实体门店基本相同,价格也差距不大,如果电子商务平台上产品的价格大幅低于实体门店,将严重冲击实体门店。据了解,目前其主要的解决方案是提供网络专供款式和有针对性的促销活动。而美国市场上李宁的实体店很少,反倒与电子商务不存在冲突。

李宁这张牌也是一张文化牌——希望与当地公司合作,使李宁的产品更能贴近美国消费者和美国文化。

在国内体育品牌中,李宁公司一直是积极向海外拓展的“表率”,特别是2008年奥运会后,李宁先后在美国设立了总部,在波兰开了一家零售店,收购意大利品牌lotto等等,已被全球体育用品公司定义为一个来自中国的挑战者。

匹克在美国设立子公司

匹克体育CEO许志华表示:“进军美国市场对于匹克来说是一次大的考验,不仅因为匹克将成为历史上出现在NBA全明星周末中签约球星最多的中国品牌,同时还要把握住这个在国际大舞台上展现自己的机会,实现品牌国际化的再次跨越。”

早在2005年,匹克就开始渗透到NBA的系统中,2007年成为NBA的官方合作伙伴,在成立子公司之前,在美国市场的开拓主要是3个方面:与NBA联盟、与NBA俱乐部以及与球员个人的合作。虽然通过这些方式在美国市场取得了一定的知名度,但毕竟是有限的。借助NBA全明星赛的机会,匹克将加快与NBA的合作进程。

匹克在美国设立子公司主要负责三方面的业务:产品研发、渠道拓展以及利用美国的地域优势对签约的球员进行跟踪服务。同时匹克也正在跟相关部门进行洽谈开设专卖店和进入大型卖场的计划,也不排除进军美国电子商务品牌的可能。

在国内众多的体育用品品牌中,匹克是广告投入最多的一个,在产品销售上基本“以量取胜”,产出都不是很高,在美国设立子公司开始独立运营,对其品牌知名度和美誉度都产生了一定程度地提升,此外,还有效解决渠道问题,使更多了解匹克的消费者可以方便地买到匹克的产品。

匹克在国内也有电子商城,但更多的还是与淘宝、卓越、乐淘等第三方平台合作。通过这些形式,可以利用淘宝等平台已经积累的人气来迅速扩大匹克的消费群体。如果自己打造电子商务平台,则需要更大的投入,并且也不会在短期内取得好的效果。匹克仍在计划海外电子商务市场,只是希望在打造好实体店之后再尝试进入。

安踏等品牌“按兵不动”

2009年9月,安踏斥资约6亿港元收购了意大利知名体育品牌FILA,开启了多品牌战略。当时丁世忠表示,当整个市场的竞争逐渐成熟,单靠原有产品结构而获得发展的企业,如果不能迅速把这种能力扩展,就很难保持快速发展的势头。而且完善产品结构,也是提高市场竞争力、增强品牌价值的重要途径。分析师也指出,多品牌战略使安踏如虎添翼,不仅令其产品矩阵更加完善与丰满,也令安踏品牌更加高端化、国际化。尽管安踏已经制定了很明确的国际化战略,但是与匹克、李宁相比,安踏的国际化道路走得似乎慢了一些。安踏2010年年报显示,2010年安踏全年实现销售额74.083亿元,其中国内市场73.26亿元,海外市场0.823亿元,仅占总销售额的1.1%。在品牌国际化的营销方面,安踏在广告投入、签约球星数量上也与李宁、匹克有不小的差距。

对此,安踏则表现得一如既往的“淡定”。安踏体育公关部经理袁伟表示,目前安踏还是把精力集中于国内市场,且尚无大举进军美国市场的计划。同时煮两锅水,可能都煮不开,倒不如先煮开一锅水再说,这与安踏的品牌定位和市场策略有很大关系。

安踏这些年一直专注于国内市场的拓展,包括与中国奥委会的合作、赞助中国CBA联赛等,已经在国内的市场中占据了较大份额。目前为止,除了通过少量外贸渠道把产品销往美国市场以外,在美国以官方品牌的形式运作的还只有李宁和匹克两家,361度、特步等在东南亚市场更受欢迎,他们并不急于打开美国市场,特步还在准备进入台湾市场。

各大品牌营销模式分析

李宁开拓美国电子商务平台被认为是直捣美国巨头耐克的“后花园”,匹克的举动则相对“低调”,两者在渠道上也存在差别,李宁更多地借助电子商务平台,而匹克是成立子公司独立运营,是通过实体店、卖场等渠道向美国市场渗透。

李宁与美国体操队关系密切,在美国建有李宁体操学校,此外李宁还在美国成立了设计中心,加上实体店与电子商务平台等渠道,李宁的海外市场优势明显。虽然目前国内体育用品品牌自营的电子商务网站不多,但这种模式将是今后市场竞争的趋势之一。

而对匹克而言,优势在于前期广告投入较多,签约了大量人气球星,加上与NBA联盟的官方合作,匹克在美国成立子公司也显得“水到渠成”。

第12篇

关键词:企业;品牌营销;策略

一、前言

品牌营销作为当前市场营销的重要内容,对企业经济效益的提升具有非常好的促进作用。在上述营销过程中企业可以形成良好的品牌内容,不断提升自身产品的吸引力,从本质上加速企业发展进程。随着市场体系建设的不断完善和人们生活方式的不断转变,如何构建新时期的企业品牌营销体系已经成为人们关注的焦点。文章从微博平台出发,对新媒体技术环境下的企业品牌营销策略进行研究,现结果如下。

二、互动式营销策略的嵌入与实践

互动式营销策略是建立在信息体系上的一种微博营销策略。该策略在实施过程中要对营销过程中的各项微博信息进行充分把握,要对消费者的建议和意见进行认真分析,从该内容着手形成对应营销服务,形成以消费者需求为中心的服务体系。基于互动式营销策略的企业品牌营销体系可以明显提升企业在消费群体中的口碑,对改善企业品牌效益具有非常好的促进作用。在这种营销模式中消费者可以深入了解企业品牌内容和品牌文化,提升对企业的信任度,从本质上提升了消费者消费状况。将互动式营销策略嵌入到企业品牌营销过程中人员要把握好以下两方面内容。

第一,要及时了解消费者需求,从消费者需求出发构建品牌营销策略,实时沟通,消除营销隔阂。互动式营销策略的核心是良好的企业、消费者互动。只有把握两者之间的互动内容,平衡好两者之间的关系,互动式营销策略才能够真正满足消费者需求,提升消费者对产品的满意度,改善产品销售效益。微博作为一种应用范围非常广的实时交互工具,为互动式营销策略的实施创造了可能。在互动式营销微博体系构建时,企业要首先对营销广告的投放方式进行明确,要依照微博特色选取高效益、高质量的营销投放内容,提升微博交互平台营销的愉悦性。其次,要在微博平台上对企业自身的品牌内容进行宣传,要依照微博反馈来的信息对消费者消费需求和消费心理进行分析,依照该内容量身定做品牌营销活动。例如,手机企业在对手机进行品牌营销时就可以利用微博从学生需求的手机性能、游戏状况出发,对手机最新测试结果进行展示,通过微博及时将上述信息传输到学生群体中。企业还可以在微博中附加部分学生的评价和手机使用展示,提升产品的口碑,形成良好微博品牌环境。最后,企业还可以适当利用微博达人,通过微博达人形成良好的品牌圈,让越来越多的消费者参与到微博交互过程中,形成良好营销交流环境和营销交流氛围。

第二,要完善活动策划内容,对各项活动体系进行完善,构建良好微博活动平台。微博为互动式营销策略的实施提供了良好的环境体系,可以在运用过程中潜移默化地提升品牌的核心价值,改善企业品牌影响力。这种生活化的工具非常容易引起消费者的共鸣,对企业品牌体系效益的提升具有至关重要的意义。在对该互动策略进行实施时人员要依照市场环境构建对应微博活动,可以通过微博抽奖、微博话题等形成良好的营销信息宣传途径,将营销内容融入到活动体系中,提升企业品牌营销质量。VANCL在网络营销的过程中就对微博营销进行了全面运用,该公司通过官方微博和微话题等对VANCL系列服装信息进行宣传和交流,通过邀请名人参与微博活动提升吸引力,构建了完善的品牌营销结构。VANCL微博互动式营销大获成功,为自身品牌赚足了人气。

三、整合式营销策略的嵌入与实践

整合式营销策略是微博营销的一种常见策略,其主要从企业整体出发,对营销内容进行了全面挖掘。该营销策略将企业品牌营销活动作为一个系统,由该系统内容出发对各项企业资源进行整合和利用,充分提升了系统品牌传播和市场营销的协调效果。在微博平台中实施整合式营销策略可以明显改善营销内容传输质量,形成共同的品牌目标,形成了一体化的营销结构。

随着信息技术的提升,网络营销已经发生了本质上的转变,已经开始向整合化、精准化、创意化转变,营销效果大幅改善。整合式营销策略从微博信息资源内容特征出发,对微博营销层面进行了全面深化,将事件营销、互动营销、社区营销和口碑营销等多方面内容融入到微博营销体系中,从本质上改善了企业品牌营销质量。该营销过程中企业已经对微博营销活动进行了调整,开始对微博中的文字、图片、声音、动画、视频等进行合理运用,线上营销内容得到了根本上的提升。

而在线下营销方面,企业也形成了非常完善的营销体系。微博不仅改善了企业线上营销状况,更实现了线下营销调整,将微博线上和线下品牌内容有机结合在一起,形成了非常全面的品牌营销结构。在线下营销过程中微博整合式营销策略将微博与线下产品充分联系起来,以线下活动实现线上支持,形成了完整的营销产业链。例如企业在线上微博促销营销中需要线下支持,要能够依照线上信息对线下销售进行把握,防止线下销售脱节导致线上活动无法开展。

四、病毒式营销策略的嵌入与实践

病毒式营销策略是一种典型的微博营销策略。该策略在新产品宣传、品牌推广及网站推广中应用效果非常显著。病毒式营销策略可以利用微博交流的便捷性提升网络信息的传输效益,以该内容带动信息分享速度,形成“病毒式”全面拓展。微民们对网络信息的交流非常积极,可以及时对感兴趣的信息进行、分享、转载,让信息迅速传播开来,这对企业品牌信息的扩散具有非常关键的作用。

“@”功能可以直接向微博好友传输微博信息,是病毒式营销策略实施的关键途径。在该微博交流过程中企业可以及时向用户最新的产品信息,通过“@”交流形式对产品内容进行交流,实现一对一微博对话,让产品信息全面、完整的传输到消费者群体中。与此同时,“@”交流中的各项信息还可以被其他人所看见,可以为产品品牌营销创造更多的可能,打破了一般营销策略中的范围限制和人员限制,营销效益大幅改善。

除此之外,微博中还可以实现人际共享信息。在微博体系中人员可以及时对自身的信息进行共享,通过粉丝、朋友圈等实现企业产品的病毒式营销,带动企业产品营销效益。企业通过微博粉丝对各项产品信息进行扩散,让粉丝对上述营销内容更进行及时评论,对评论中的信息进行把握和分析,不断优化产品内容,形成了非常完善的营销体系结构。这种树型传播网络可以从本质上转变企业产品传播效益,推进了企业品牌营销进程,已经成为企业品牌营销建设的关键。

五、总结

微博营销策略可以明显改善企业品牌营销质量,拓展企业品牌营销途径,在企业营销中占据不可或缺的地位。在对微博营销内容进行把握时人员要对微博营销内容进行全面分析,要把握好互动式营销策略、整合式营销策略、病毒式营销策略三项内容,对上述微博营销策略的应用进行深入挖掘,从本质上完善微博营销结构,加速我国企业品牌营销发展进程。

参考文献:

[1]郑亚琴,郭琪.微博营销对企业品牌传播的影响[J].吉林工商学院学报,2011,(04):27-31.

[2]周凯,徐理文.基于5T理论视角下的企业微博营销策略及应用分析――以欧莱雅的微博营销为个案研究[J].图书与情报,2012,(05):120-127.

[3]辛庆香.企业微博营销的价值与策略研究[J].商场现代化,2011,(20):46-47.