时间：2022-12-11 15:53:39
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇交流材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、提高认识，加强宣传
为全面开展“公交是我家，发展靠大家”百日劳动竞赛活动，分公司成立活动领导小组层层召开竞赛动员大会，对全体职工进行动员、再动员。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到百日劳动竞赛重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去。加大活动的宣传力度，分公司通过黑板报、横幅、宣传栏、GPS等形式展开强有力的宣传阵势，通过宣传极大提高职工的工作热情，营造人人知晓、人人参与的浓厚氛围。为达到活动的预期目的，分公司根据实际情况，制定了百日劳动竞赛计划并出台了“查找不足整改落实建设作风提高效能”百日劳动竞赛活动工作措施。同时分公司以百日竞赛活动为载体，开展各项主题活动，扩大活动覆盖面，丰富活动内容，使活动全面、深入的开展。
二、查缺补漏，积极改进
分公司以“公交是我家，发展靠大家”百日劳动竞赛活动为契机，开展多项主题活动，完善了活动内容。并组织管理人员学习吕总的动员讲话，就讲话中提到的“两不高、两不强、两不多”现象，进行自我剖析、查漏补缺，从而提高全员的整体素质。
1、加大“治庸治懒”、作风拖拉、工作推诿、业务不实，脸难看、话难听的整治力度，分公司根据金公交政字（2010）37号、52号文件精神，加大管理力度，用制度管理人。首先制定了“管理人员责任倒查通报制度”；二是人人写承诺公布上墙；三是对管理人员进行业务知识考试。自活动情况看，管理人员的紧迫感、危机感、责任感逐渐增强，达到做事提速了，言行动脑了，员工放心了。
2、责任到位，管理出成效。从管理人员入手，要求全体管理人员从我做起，从本职做起，树好形象，做好表率。为规范管理行为，分公司开展了“互帮互助共同进步”联线结对活动，要求管理人员每周下线路一天；每人联系一条线路；帮助解决一个具体问题；人人建一本活动日记；每月反馈总结一次，使管理人员的综合素质有了明显的提高，工作的自觉性也有所加强。通过“联线结对”活动，管理人员交流、谈话、沟通的能力有所提高，职工的意见、建议、问题能及时了解和掌握，并能及时处理解决。管理人员的责任心、自信心、荣誉感增强了，同时也得到了职工的好评。分公司将建立长效的“联线结对”制度。
3、上下齐心团结一致，学习活动精神和主要内容。响应总公司号召，深入开展“管理人员服务月”活动，管理人员要严于律己，奉献在岗，一心为司乘人员着想，深入基层，为司乘人员解决实际困难。分公司组织管理人员进行学讨论，人人为企业发展献计献策，共收到建议15条。组织管理人员到车间、站务亭、车厢内进行卫生大扫除，为持续做实、做好，分公司规定今后每月15日、30日为卫生整洁日，实实在在的为职工做点事。
4、降低成本，节能增效。牢固树立降成节支，从我做起的思想。开展“节约一张纸、一滴水、一滴油、一度电、一颗螺丝”的活动，提高全员对降成增效的意识，养成节俭习惯，珍惜企业的点滴资源；开展“爱岗敬业，我与企业同呼吸”征文活动，提高职工对“企业与个人的利益”质的认识，全员积极献计献策，一共收到征文稿200余篇，给分公司管理提出了宝贵的意见和建议。
5、关心一线员工，认真做好后勤保障工作。随着高温季节的来临，为确保“公交是我家，发展靠大家”百日劳动竞赛活动的深入开展，分公司制定了“齐心战高温，安全保平安”高温工作措施。及时为一线员工配备竹凉垫、在各站务亭配备防暑降温药品和开水，为职工提供一个舒适的工作环境。
三、严格执行，狠抓落实
积极开展劳动竞赛活动是推进公交发展再上新台阶的有力渠道，是提升公交服务质量的重要载体。
1、为此次活动能达到预期的目的，分公司抓住每个环节，通过生产例会，安全例会，提高全员对活动的重视，绝不能流于形式或走过场，重点加大传统思想教育，用10年前的公交人，公交精神对全员进行宣灌，唤起员工的激情和热情，增强全员爱企业，爱岗位和主人翁的意识，提高为企业贡献一点点的思想境界。
2、分公司利用各类会议向全员灌输“企业兴，则员工兴；企业衰，则员工衰”的兴企观念，从管理人员到员工，人人参与，人人监督，制止浪费行为。在活动中管理人员争做一名“管闲人”，营造降成节支的良好氛围。管理人员当家理财的意识增强了，理财的水平提高了，懂得把钱用在刀刃上。尤其是工作不厌其烦，一个星期至少使用2套营运方案，合理控制成本，实现效益最大化，所以上半年完成生产情况良好。
3、加强宣传，驾驶员技能水平有所提高。围绕劳动竞赛精神，深入开展“全国安全生产月”活动，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，广泛利用黑板报、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，组织观看安全教育片，开展安全意识、职业道德、操作技能的培训，同时加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效。保证了安全生产，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。
4、加强服务，K15路巾帼文明线大放异彩。为进一步提高职工工作技能，活动期间分公司组织司乘修人员参加各类学习培训共4次，管理人员管理知识和专业技能培训2次，提高了驾驶员的服务意识及服务能力，提升了管理人员的管理意识，解决了一些工作中长期存在的矛盾及常见问题，有效促进服务质量的提高，而且还配合了总公司开展“真情伴你行，服务暖人心”的服务竞赛活动，对品牌线路驾驶员进行“金牌服务”培训。根据15路的自身特点，设计了一台有巾帼特色的样板车，参加“品牌线路样板车”活动获得第二名的好成绩。
5、加强维护，修理人员积极参与活动。开展“争创文明车间，做文明职工”活动，对车间卫生进行大扫除，铲除地槽、地面上的油泥300平方米，对车间墙面和工具箱进行粉刷。为了规范车间的安全操作，还在墙面张贴了安全生产标语，禁烟标志及各种安全操作规章，并对机具设备进行重新分配，落实个人保管，确保机具设备完好整洁。为了提高修理人员的服务质量和修理质量，分公司组织开展了“如何提高服务质量和修理质量”大讨论，并设立“修理质量意见箱”由广大司乘人员进行监督考核，此举得到司乘人员的肯定。
一、创新职能管理，扎实服务“三农”
随着中央惠农措施不断向农村倾斜，我们的管理职能也在不断地增加，因此，我们把服务“三农”始终摆在工作的首要位置，切实做好各项工作。
1、认真执行惠农政策，严格做好惠农补贴资金发放和监督管理。今年，我们严格按照上级要求，把落实中央惠农政策，做好惠农资金发放工作当作大事要事来抓，积极维护农民利益。一是进一步调整粮食直补面积，彻底解决我镇粮食直补遗留问题。我镇是典型的赋棉地区，有种植小麦的历史习惯，由于多种原因，从年起部分村一直未享受粮食直补政策，群众意见大，我们多年向上级反映问题。年县政府、财政局专门研究解决办法，新增我镇小麦直补面积6000亩，今年再次调增小麦，玉米直补面积4000亩，针对村组土地流转和农户种粮的实际，我们积极争取镇委、镇政府的重视，多次召开专题会议研究调整粮食补贴分配方案，认真测算到户，对到户面积张榜公布，接受群众监督，为新增农户办理了“一折通”，同时克服所内经费不足，积极搞好惠农资金补贴网的建设。集中时间，集中人力审核和录入，确保了网建数据的准确性，二是认真执行国家政策，及时发放各项补贴资金。为使各项补贴按政策要求安全、准确、及时到户，我们加强了面积调整与测算，建立了补贴数据库，及时办理补贴资金的拨付和发放手续，督促信用社快速打卡落实到户，今年的各项发放补贴资金528万元，其中粮食直补52.81万元，粮种补贴50.92万元，农资综合补贴229.19万元，油菜补贴38.90万元，棉花补贴32.18万元，退耕还林114万元。
2、提高服务质量和管理水平，进一步规范农村财务管理。村级财务委托“双代管”以来，我们按照规范化的目标进行了不断地探索，形成了一套理论性强，实践操作性强的管理新模式。今年，我们结合村两委班子的换届，完善了委托“双代管”和农村公益服务两个协议的签订，置换了印模备案材料，进一步加强了对票据领用、财务收支、会计核算等各项管理；严格按季度报账做账，并实行上门服务，实现了村级财务电算化管理；完善了服务大厅的建设，健全了岗位职能，日常管理工作实现了“五化”格局，即业务指导经常化、票据领用制度化、资金拨付程序化、收支监督多元化、会计核算电算化。我们全方位地改进农村会计服务中心工作，为村级财务管理提供了全新的服务环境，还在全镇范围内开展了“两清理一整顿”工作和“三资”清理清查工作，对各村的违规违纪问题进行了认真地整改，理顺了村级财务管理秩序。及时完成了村级债权债务自查和电子表的编报任务，热情接待，积极配合省审计组的审计工作，在全县率先完成村级债权债务认定工作。
3、落实上级精神，切实加强对农民负担及惠农补贴政策的监督管理。组织财政干部和村干部进行培训学习，严格要求财政干部亲自制表，填写和发放，严格执行“两上两下,两填两审”的规定编制填写表和填制监督卡，提高了监督卡的填写质量，完善了送达农户的签字手段，5月15日前，全镇16100份监督卡全部发放到农户，真正做到了规范填写，及时发放，受到了县政府检查督办组的通报表扬，同时，我们及时宣传惠农补贴政策，迅速组织发放粮食直补公开信16000余份，并直接送到农民手中，让农民及早了解中央各项惠农政策。
4、倡导优质服务，及时做好家电下乡补贴发放工作。年初，全县家电下乡工作启动以后，我们积极贯彻上级会议精神，认真组织全体干部学习政策，及时安排部署家电下乡补贴发放管理工作，严格推行专人负责，配备专机上网登录，建立专账详细登记的“三专”管理办法。针对地理位置的特殊性，政策咨询和补贴兑付的工作量显著增大，我们加强了应对措施，实行全员宣传接待，加强力量配置，指定两名干部全面负责这项工作，到目前为止，我们承办家电下乡补贴产品2833件，汽车下乡、摩托车下乡产品374件，兑付补贴款共计126.5万元。
5、加强征收管理，积极完成“三农”保险、“两项”水费及新农合基金征收任务。我们努力争取镇村领导的重视，强化财政干部的征管责任，早行动，严结算，6月底完成“两项”水费17.32万元，8月底完成“三农”保险13.21万元，截止目前，新农合基金征收158万元，坚持了票款相符，及时结算。
6、履行服务和监督职责，积极支持各村基础设施建设。为大力支持村级公路和村集体组织活动场所建设，我们安排专人负责资金的审批，拨付和结算工作，及时为各村办理资金拨付手续，督促会计协助各村做好专项工程费用会计核算的正确报账业务。向各村办理公路补助金47.07万元，村部建设及文体设施资金23.29万元，并监督了这些资金按规定使用，到目前为止，我镇通村公路硬化率达98%，是全县村级公路建设先进乡镇。
二、服务建设大局，加强资金监管
工业园近几年在我镇占用耕地2506亩，涉及到19个村，这三大工程建设给我们的工作带来了新的压力。我所在抓好惠农资金管理，村级财务管理，排涝水费、灌溉水费及农村合作医疗基金征收管理等一系列本职工作的同时，坚持以国家重点建设和县招商引资的大局为重，积极服务上述三个重点建设项目，严格管理各项建设资金，由于这些资金的性质不同，到户的比例较大，管理和发放的要求较高，我们积极争取镇村领导的支持，建立了严格的资金管理办法，确保资金按用途支出，确保到户土地补偿资金规范发放。今年，我们拨入土地补偿资金210万元，拨出和发放资金210万元，全镇累计拨入3431.99万元，累计拨出3431.99万元，通过加强这些资金的监督管理，大力维护了社会稳定，有效促进了重点工程建设进度。此外，我们还派专人配合招商引资工作，抽出一名副所长到工业园担负及协调其它工作。
三、维护综改成果，不断深化改革
1、精心部署，积极迎接全省农村综合配套改革考评大检查。今年3月，作为迎接全省农村综合配套改革考评验收的重点乡镇，我们集中精力，集中时间，全力做好迎检准备工作。认真开展自查自纠。共整理装订资料11类23册，全面归纳了各个方面的内容，为省考核检查准备了详细的资料。此外，我们还指导和帮助10家镇直单位完成迎检资料整理工作。
2、认真做好“以钱养事”单位财务“双代管”工作。“以钱养事”是乡镇综合配套改革的重点，为促进“以钱养事”机制的不断完善和发展，我们安排专人负责全镇8个服务中心的财务核算工作，建立了会计核算管理制度，严格了资金拨付程序，监督了资金的使用，健全了报账、记账职责。今年，“以钱养事”资金做到了按规定时间和程序拨付，坚持了按季度报账做账，“双代管”工作实现了规范运作。
3、推进乡镇财务管理体制改革，完善“乡财县管”管理办法。今年，我们进一步加强了票据领用管理，资金收支管理，会计核算管理，坚持了国库集中收付延伸乡镇改革的制度，积极为镇政府、民政等单位做好资金收支管理，按时进行报账做账，及时做好部门核算的编制、财产登记、债务核对和财政供给人员的工资发放工作，不断探索“乡财县管”的新办法。
1、迅速启动应急预案
按照当前形势，细化应急处置工作预案，制定科学有效的宣传、调到、上报预案，同时建立严密的疫情零报告和日报告工作机制，发现疑似病例及时有效处置，切实加强组织领导和统筹调度，坚决做到各项应急准备一应俱全、各项应急措施有效到位。
2、从严落实机关纪律
加强全体党员干部职工不折不扣执行疫情防控政治纪律，领导干部要靠前指挥、率先垂范，压紧压实疫情防控工作责任，周密细致做好疫情防控工作，做好值班值守、舆论引导工作，坚决做到不造谣、不信谣、不传谣，齐心合力做好疫情防控各项工作。
3、做好宣传引导工作
积极动员各乡镇（街道）残联、各大残疾人协会及包保村干部，认真开展防控宣传工作。充分利用横幅、宣传栏、微信、QQ、村部喇叭等，加强防范工作，积极宣传疫情防控知识。保证广大残疾人管好自己、管好亲朋，积极配合相关检查，做好防护工作。
4、做好社会稳控工作
做好舆论引导工作，关注权威新闻报道和权威部门关于疫情防控的通知和公告，教育引导广大残疾人增强自我防控意识、防范谣言和欺诈的警惕意识，自觉维护社会秩序，消除恐慌情绪，齐心合力、带头维护好疫情防控的舆论环境。
5、加强包保防控工作
一、经济指标情况
（一）主要经济指标预计完成情况表
序号
经济指标
任务数
完成数（预计）
完成比
1
地区生产总值（亿元）
2
固定资产投资（亿元）
3
限额以上销售额（亿元）
4
限额以上社会消费品零售总额（亿元）
5
服务业增加值（亿元）
6
一般公共预算收入（亿元）
（二）经济状况分析
1.地区生产总值，服务业增加值增速缓慢
问题：现状是，在库企业少，企业数据支撑力薄弱。限上企业共XXX家，与2017年相比增加/减少X家X，原XX家企业中能够贡献经济数据的仅有XX家，科技研发等创新产业还处在培育发展阶段，对经济指标的拉动带动作用尚需提高。地区生产总值的完成主要来源于XX产业，其中其他服务业占XX产业的X，商业限上企业不足，服务业增加值贡献度较低，导致地区生产总值----。
措施：一是扶持具有潜力的企业发展，增加限上企业数。预计2018年实现营业收入XX亿元，将会增加对国内生产总值、特别是服务业值的贡献。针对XX企业等已基本符合入库条件的企业，做好定期跟踪服务工作，确保XX企业完成入库工作；针对科技型企业，已经拥有一定入库的基础条件，在发展过程中及时掌握经营情况，一旦符合条件及时纳入。二是加大招商力度，引进优质企业，增加企业数量，达到储备企业和增加经济总量的目的。全面了解企业诉求，实施精准帮扶，帮助企业增效扩容，促进符合条件的企业及时入库，协助企业解决实际困难，确保地区生产总值按照进度完成。
2.固定资产投资增量----
截止到---，在库项目共XX个,累计完成投资XXX亿元，存量剩余XX亿元，与XXXX存量相比大幅下降。
问题：因在建项目、新项目落地少，拟建项目手续办理进程影响企业入库。受前期手续资料不齐的影响，尚未能纳入投资统计，完成全年固定资产投资任务艰难。
措施：一是加大项目调度力度，集中力量抓好项目入库工作，对符合入库条件的项目及时入库。二是针对已经入库的项目，倒排时间进度，定期调度项目进展情况，协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题。同时加快推进基础设施建设速度，确保完成固投任务。
3.商业支撑-----
问题：XXX限额以上批发业只有XXX家,贡献度极地。
措施：一是协调县级相关智能部门，积极推进XXXX，解决XXXX不足的问题。二是梳理在地内商贸类企业，对其中经营状况较好的企业进行重点跟踪服务，确保将达到限额以上标准的企业及时入库纳统；三是实行精准招商，引进规模效益较好的批发类企业，以提高销售额。
4.预算收入----
尊敬的各位领导、老师：
大家好！
首先，能坐在这里和大家一起交流，我感到非常荣幸，我觉得这是一次难得的学习机会，我倍加珍惜。
管理是一门学问，能把几十人的班级管理的井井有条，并带出成绩，这绝对是一件艰辛而幸福的事情。今天，我在分享大家"幸福"的同时，也要把我的"幸福"分享给大家。下面我就把五年二班的班级情况向大家做一下详细的汇报：
五年二班存在三方面特点：第一、在学习上，班内没有尖子生，整体素质和能力都与其他班级存在差别；第二、班级同学组成成分复杂，缺少向心力，不够团结；第三、个别同学行为散漫，组织性、纪律性较差。但这些问题非但没有阻挡二班前进的步伐，反而激起了二班向上的动力。这主要得益于二班的集体荣誉感。
集体荣誉感是对集体的热爱、对身边人的关心，这是一种积极的心理品质，是激发人们奋发上进的精神力量。集体荣誉感是建设良好班集体，把学生培养成才的巨大引力场，它能使几乎所有的学生都自觉自愿地为争取和维护集体荣誉而努力。集体荣誉感也是一种约束力量，它能使学生感到不能为集体争光或做了有损于集体荣誉的事是一种耻辱，产生一种自谴自责的内疚感，从而使学生为维护集体的荣誉和利益而服从集体的决定，克服自身的缺点。在班级集体荣誉感的指引下，班级发展方案顺利付诸实践，在学习、活动和纪律等方面均取得良好的效果：
一、培养学生的主人翁意识。
现在有很多学生自主意识和生活自理能力比较差，依赖性比较强，特别是缺乏对自己、对父母、对学校、对社会的责任感，缺乏主人翁精神。这就需要我们有意识地加以激发和培养，让他们在实践中得到锻炼，觉得自己就是集体的主人，为集体服务是自己义不容辞的责任。
为此我开展了"我是班级小主人的活动。"具体做法是：1、将班级工作分给每个同学。如财产的管理、卫生环境的维护、班内纪律的监督等各项工作分派到班级中的每一个人身上，并采取以周为一单位的轮岗制。让每一个人都为班级出一份力，并进行评比，借以强化学生的责任意识。2、让每一个人参与班级活动的策划与组织，班内事情都可以交给学生去做。让大家轮流做，使人人找到评价别人、参与管理的感觉，同时在自我管理班级的过程中，学生的集体荣誉感也得到进一步的加强。
二、浓厚学习氛围的形成
班级开展了"一助一，请让我来帮助你"的学习活动，立即激发出班级成员要求进步的热情，特别是那些成绩靠后，纪律行为存在不足，平时容易被老师和同学轻视甚至忽视的同学，热情尤其高涨。我们开展班会，使学生明确自己的学习目的，并以三人为学习单位，以优生带差生，组内成员互相帮助，互相监督，全体学生都认真努力去学习，逐渐形成了比较浓厚的学习氛围。自习课，能够认真预习或巩固复习。课上做到认真听讲，主动提问，思考，课后认真完成作业及复习。同学间激烈争论探讨的局面出现了，学生的学习兴致也浓厚了，学习质量明显提高。
本学期伊始，为了促进班级学习再上新台阶，班委会再次召开会议，确立了本学期在班内开展主题为"超越自我，超级三班"的小组评比活动，延续以前的小组学习管理制度，将全班同学分成九个小组，对每组每天的作业完成情况、考勤情况、学科测试成绩等进行量化考核。并制定了具体的加、减分标准，由专人负责，小组考核表在班级板报公示，每周进行汇总排名并计入考核总表。此项活动开展至今已有四周时间，收到了很好的效果。全班同学都行动起来，班级学习氛围空前浓厚。
三、积极参与集体活动，在活动中增强集体荣誉感。
集体活动是富于教育力和感染力的课堂，学生从中可以受到教育、得到启发和激励，从而使集体荣誉感不断增强。小型多样运动会、献爱心活动、各类学校组织的大型社会实践活动等，都是我们培养学生集体荣誉感的极好机会。
在各项集体活动中，我必鼓动学生积极参与，并与大家共同商议完成任务的最佳方案。使每个同学都意识到自己是班级中不可或缺的一分子。在学校的爱心捐赠活动中，我们班27人全部慷慨解囊；在市里举办的"交通安全征文大赛"中我们班同学也都踊跃参加，王杨同学还获得了市级二等奖；在区里秋季运动会上我们班的张毅、刘忠旭分别获得铅球和短跑的第一名，张洋同学获短跑第四名；在学校举办的小型多样运动会上，我们班十多位同学获奖，并获得了年级总分第一名的好成绩；在学校开展的"今天，你上课安静吗？"行为规范评比活动中荣获优胜奖；在"行为规范"班容班貌评比活动中荣获银月亮奖。
上述活动的开展，在增强班级全体同学自信心、自豪感的同时，也使全班同学都更加团结，更加热爱班集体。每次活动后，我必进行总结，就活动中的成败与全班同学共同分析失败的所在或成功的关键，让每个学生都能意识到自己在班级内的重要性。在这些活动中，学生感受到集体荣誉跟每个人的努力分不开，从而增强他们的上进心和自我克制能力。同时鼓励学生齐心合力为班集体争光，当他们尽情体验成就的欢乐时，集体荣誉感便开始形成。
四、坚持正面教育。
我们在培养学生的集体荣誉感的时候，要坚持正面教育。正面教育成就个人辉煌，拉近师生距离。对于学生来说最怕的事就是在他们做错事后，老师公开地批评他们，这会伤害他们的自尊心，增强学生的逆反心理。我们应该循循善诱地启发他们，从关心和爱护的角度出发，从正面讲道理，坚持以表扬为主。
我在抓班级常规管理时也注意学生的良好习惯的养成，比如每周一次的升旗仪式，学校要求人人穿校服，哪个班级穿得整齐学校会在国旗下公开表扬，我以此为契机要求人人为班级争荣誉，我的号召得到了全班同学的热烈响应，开学第一周的升旗仪式学生们校服穿得就十分整齐，受到了学校的表扬，回到班级后我又在"六小雏鹰争先榜"上为每位同学都贴上争先章，同学们为班级争荣誉的热情更加高涨。从此每周一次的升旗仪式我们班都会自觉自律地穿好校服。
说起校服，我们班还发生过一次让我难忘的小故事，记得在上学期学校的一次迎检活动中，我们班其他同学校服都穿戴很整齐，只有杜志新一个同学忘记了穿校服，全班同学对此事都异常愤怒，有嘴快的同学已经在指责杜志新了。杜志新脸憋得通红，并一再解释自己不是故意的，急得都快哭了。看到这样的场景我有一丝欣慰，我知道影响班级荣誉的事情不会再发生了。
五、注意榜样的作用。
俗话说"说一千，道一万，不如亲身示范。"榜样的力量是无穷的。班主任言行举止特别重要，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要做到，平时注意严于律已，以身作则，时时提醒自己为人师表。除了教师的榜样作用，还将班里表现突出的学生树立成榜样，让每个学生都能感受到成为优秀并不难，优秀就在我们身边。
六、纪律严明，共创良好学习环境。
通过班委的重点帮扶，班级中行为散漫，纪律性差的同学无论在学习上，还是在纪律方面均有明显的进步。
本学期开始，班委会成员发起组建了"抓常规，促超越"课间自律小组，并积极动员班级同学签名加入。同时制定课间班级纪律标准，每天大课间时上岗执勤，使得教室内秩序井然，为在教室内学习和休息的同学创造了良好的学习环境。
以上是五年二班在班级管理工作中的一些尝试，必定有许多不足之处，恳请各位领导、老师批评指正。
丰南实验小学东校区 安雪莲
回顾我的班主任工作，至今已经十多年了。在这漫长的十年中，我迎接过刚刚进入校园的一年级小学生，也送走过将近成年的初三毕业生。体验过自己说话孩子听不懂的烦恼，也收获过自己的学生夺得中考状元的快乐。丰富的班主任经验告诉我，要想做好班级管理工作，就要把全部的热情奉献给自己的学生，用爱心和智慧构建自己独特的管理方法，让每一个孩子都得到良好的教育，身心得到健康的发展。
一、春风化雨，润物无声。
我觉得做班主任首先要有一颗爱学生之心，没有爱就没有教育。把学生当作自己的孩子，时刻关心学生的学习、生活和思想动态，做学生的良师益友。特别是要善待班级中的后进生，恢复他们的自信、激发他们的热情。
1、在老师心目中，你是一个好孩子。
作为班主任，我对学生说的最多的一句话就是：在老师心目中，你是一个好孩子。
刚接手一个班的时候，我从来不对学生提他的“前科”，以及教过他的老师对他坏的评价，而是经常说：教过你的老师，都说你是一个好孩子。尤其是对差生，这样的评价让他们惊讶。谁不愿意自己得到别人的认可？虽然他们身上有很多缺点，但他们一定也努力过，只是被缺点给掩盖住了，没被发现。至今我还记得边浩明、安雨轩听到我这么说后那惊喜的眼神，以及黄邵飞得到表扬后那欢天喜地的样子。
当学生成绩低的时候，我会说：“你不应该考这么少，老师印象中你是个好学生啊，是不是最近放松了？以后要努力呀。”他们使劲点点头。我又说：“你们想想，是不是上课没有认真听讲，或是作业没有认真完成啊？你可以骗自己，也可以骗老师，但分数是真实的，谁也骗不了。这样吧，老师把你们的名字记上，以后上课多叫你们，重点检查你们的作业。”说完，把他们的名字记在我的书上。试想，如果把刚才的对话变成批判大会，挖苦讽刺，学生会是什么感受？只能更打消他的学习积极性。这样的谈话收到了意想不到的教学效果。几乎所有调皮生和懒惰生都成为了挑台生，回答问题竟占课堂的百分之九十以上。是什么让他们有如此大的变化呢？是我的尊重，重塑了他们的自信。
尤其是当学生犯错误的时候，在学生就像小刺猬一样竖起浑身的刺来抵抗老师“狂轰乱炸”似的严厉批评的时候，一句“在老师心目中，你是一个好孩子。”立刻软化了他们身上所有的刺，让他们充分认识到一个好学生是不应该犯这种错误的，自然虚心接受老师的批评。
成龙是我们班的体委，他活泼好动，大错不犯，小错不断，每天都能收到班干部对他的报告。自习课不认真学习，故意捣乱，上课不认真听讲，作业丢三落四，还跟班干部顶撞。我知道这都是他长期跟爷爷奶奶生活在一起，长辈对他娇惯养成的坏习惯。但是他的优点也很突出，体委当得出色，组织管理能力强，口号响亮。在他的带动下，我班的路队成为校园里一道亮丽的风景线。我们班每月都得路队星。连学校门口执勤的警察都对他刮目相看。我在班会上向全班学生郑重宣布：成龙是全校最优秀的体委，是我们四七班的骄傲。在他忍不住犯错的时候，我耐心的对他说：“记住，你是全班同学的榜样。”他立刻红着脸说：“对不起，老师，我知道错了。下次我一定改。”
尽管差生的毛病不可能一下子就全部改好，但是他们有了“我是一个好孩子”的自信以后，就一定会朝这个目标努力的。尽管对差生的教育是一个漫长而又曲折的过程，他们的错误会不断重复，当然还会变换新花样，但是只要我们有信心，有耐心，有恒心，每一个孩子都会有进步的。一年下来，成龙已经进入了优秀生的行列，黄邵飞由一个不完成作业、经常撒谎的顽劣小子变成了学习踏实、热爱集体、乐于助人的好学生，多次得到进步生、一人一岗奖状。
2、公平执教，保护每一个孩子的自尊心。
每一个孩子都希望遇到一个公平的老师，尤其是那些心灵脆弱的后进生，他们更怕受到老师的侮辱和同学的欺负。因为一般的老师都比较偏爱优秀生，会把更多的机会给他们。但我更心疼那些后进生，因为他们本身就承受着巨大的压力，虽然他们的付出并不比别人少，但却得不到别人的理解和尊重。在日常教学中，我当然也在后进生身上花费了大量的心血。为了不让他们感到自卑，我真是拿着“放大镜”发现他们的闪光点。在各项活动选拔人才的时候，我只从他们能否胜任的角度考虑，决不结合学习成绩。安雨轩热爱科学，动手能力强，就让他参加科学小组；王一婷朗诵出色，声音甜美，感情到位，每次主题班会、升旗仪式、演讲比赛都有她精彩的表演。
对于身体有缺陷的孩子我更注意保护。杨宇婷和侯文楚都有些口吃，但他们学习优秀，上进心强，经常参加各种活动。我没有在学生面前纠正过他们的毛病，而是给他们更多的机会锻炼自己，演讲、朗诵、领读，样样活动都参加。另外，杨宇婷是我们班的副班长，侯文楚是中队长，一周一次的执勤，组织学生上晨夕会，都是对他们锻炼的好机会，一年下来，他们两个由不善言辞甚至自卑的内向女生，已经成长为优秀的班干部，口吃的毛病也减轻了，连家长都非常惊讶。
对于优秀生，我从来不让他们有优越感，有的只是对他们更高更严的要求。所以我们班的优秀生从来没有趾高气扬的表现，有的只是为同学服务的理念。
我们班特殊家庭情况的学生占一半左右，有的是长期跟着祖父母或外祖父母，有的是单亲家庭。这样的孩子由于得不到良好的家庭教育，坏习惯特别多。上课走神，撒谎，不完成作业，没有上进心。对这些孩子我特别心疼，经常利用课间休息和放学后值日的时间与他们亲切交谈，从多方面注意给予他们以温暖的关怀。学生们都知道，我是他们的知心人，心里有了烦恼都愿意向我倾诉。一次，我发现孙士昂上课走神，不完成作业，这是不正常的现象。我找他谈心：“你这几天不对劲，是不是家里有什么事？”他一下子就哭了：“爸爸妈妈要离婚，每天夜里都吵架，我要是一劝，爸爸就打我。”听了以后，我的心都要碎了，立刻将他揽入怀中，安慰他：“别怕，还有老师呢。大人的事咱不去管了，安心学习。”然后，我悄悄的给他的妈妈打了个电话，希望他们别再孩子面前吵架了，孩子还小，他承受不了。过了几天，孙士昂悄悄地对我说，他的父母把离婚手续办了，他跟妈妈。我对他说：“没事，你是优秀的孩子，从现在开始，你就是家里的男子汉。现在妈妈心情不好，你是她的精神支柱，你要是在学习上让她操心，她会非常伤心的。平时在家要保持心情愉快，多照顾妈妈，多安慰妈妈。而且，咱们班像你这种情况的还有很多，你看大家不都过得很好吗？”他懂事得点点头。过了几天，他的妈妈给我来电话，一张嘴就哽咽的说不出话来，最后她说：“谢谢你，老师，孩子都跟我说了。一开始，我都顾不了孩子了，是你救了我的孩子。”
边浩明的母亲在办完离婚手续之后立即来到学校，含着眼泪对我说：“老师，孩子交给你了，老师胜过父母，请多照顾，我不多说了，还要马上回去取东西。”一个刚刚办完离婚手续的母亲第一个要嘱咐的不是和孩子一起生活的父亲和奶奶，而是我---孩子的班主任老师，可见我们班主任老师在学生家长的心目中占有多么重要的地位，那我们还有什么理由不去关心、爱护那些本来应该得到爱，而又无法得到全部爱的孩子们呢？
我们班的孩子都知道没有文具了就找我要钱买，并且我每次开药的时候都特意多开一些常用药放在讲桌里以备应急。久而久之，我们师生之间已建立了深厚的感情。记得有几名同学在与我交谈中竟无意中脱口而出称老师为“妈妈”，而淘气的男同学趁此发笑时，一名同学竟理直气壮地说：“本来老师就像妈妈吗！”多么幼稚而又质朴的话语啊！几分耕耘，几分收获，从孩子的话语中得到回报，从家长的言谈中得到安慰。记得有一天中午我班的女同学的家长来校给孩子送伞，他对我说了这样几句话：“我女儿在家常说你好，你不轻视我们父母离婚的孩子，孩子交给你我放心。”
二、规范管理，成绩骄人。
班主任工作千头万绪、包罗万象，要做好很多常规工作，其中，我认为最重要的，就是提高学生的成绩，使班级在考试中取胜。因为学生非常关心自己班的成绩，如果成绩好，会大大增强班级的集体凝聚力。学生受到鼓舞，会给自己一个较高的定位，自然而然的努力表现，班主任在管理中会收到事半功倍的效果。所以，我从接手一个班，就非常重视学生的成绩。
1、顾全大局，统筹兼顾。
班级是自己的阵地，作为统帅，不能只顾自己所教的学科，要顾全大局。
我们都知道班主任效应，学生都喜欢班主任，把班主任当作自己最亲的老师，也最听班主任的话。我们所教的学科即使不强调，学生也都使劲学。反之，如果强调过多，就会侵占学生学其他学科的时间，影响其他科的成绩。
协调好与科任教师的关系也是很重要的。我认为，班主任有义务为各科老师服务，在本班的教育教学工作中给与支持和帮助。在开学初，就要在学生面前树立各科教师的威信。在家长会上，先介绍任课教师，介绍他们的优秀的教学经验、出色的教学成绩等。使学生和家长充分信任和尊敬各位老师，听老师的话，认真完成老师布置的学习任务。经常向任课教师了解班里学生听讲状态、举手回答问题情况、完成作业情况。如果发现哪方面不足，立即协助任课教师解决。如果属于班级整体状况，立即开班会，指出错误，提高认识，指明目标，提出改进措施。如果是个别现象，马上找到该学生，批评教育，如果屡教不改，就与家长沟通，寻求家长的帮助。如果有空课，协调各位教师平均上课；如果哪位老师需要课，尽量给老师调课，调不开的话，宁可贡献出自己的课，也要满足任课教师的需求；如果老师们有事，上不了课，主动帮助他们组织学生做作业、考试。
另外，要重视学生各科的学习情况。关注每个学生每节课的表现，不能以学生在自己的课上的表现定论，甚至认为是别的老师管不住学生。对学生各科学习中的任何不良表现都不能姑息。如不完成作业或作业不全、上课不专心听讲、随便说话、字迹潦草、学习态度不端正等。重视各学科的单元考试、竞赛以及期中期末考试。考试前，要督促学生做好各科的复习。考试后，及时给予评价。表扬成绩优秀的、进步的，同时关注成绩差的和退步的学生，及时给以安慰和鼓励。
2、重视评价的作用。
正确的评价对学生起着巨大的激励作用。我们班的评价体系的特点是星级评比结合小队管理。实施评价的时候我与各科老师结合，让他们都用上我们的评价措施。我班的评价体系是“收获园”。我用打印机在不同颜色的彩纸上打出各种星。分别设置守纪星、作业星、答题星、成绩星、进步星、路队星、贡献星、警示星。一颗警示星可与任何一颗星兑换。集齐十颗星换一颗大星，贴在星级展牌上。学期末评阳光少年、星级学生、优秀学生干部就看谁的星多。各科课上回答问题够四个，或答题特别精彩的，得答题星。作业得优，字迹工整，作业数量和质量都有进步的得作业星。平时各科小测验100分，如语文考生字、数学计算、英语考单词等，各科单元过关90分以上，都能得到成绩星。各方面表现特别有进步的，考试进步10分以上的，得进步星。主动打扫卫生的同学、主动帮助别人，为集体做贡献，得到大队部加分的同学、主动向老师客人问好，礼让小同学的都能得到一颗贡献星。路队站队、行走过程中表现好、口号响亮的得到路队星。自习课上、集会、出操等活动中遵守纪律的得守纪星。当然，如果谁表现不好，如耍闹、早到、迟到、不完成作业、上自习课不认真学习等得警示星。我们班的星级评价各科老师都参与，真正起到了激励作用，在提高学生成绩方面做出了不小的贡献。经常有班干部向我反映，某人写字有进步，或某人作业有进步，建议给他一颗进步星。每当这时，我都特别欣慰，感觉我们的评价真正深入到了学生的心里。
另外，我班设八个小队，每一竖行为一队，分别是阳光小队、友情小队、温暖小队、雄鹰小队、热情小队、自信小队、上进小队、飞跃小队。每周由小队长记录本队学生得星情况，记录本挂在后黑板下边。每周根据本队学生得星数评出优秀小队，奖励每个成员一颗贡献星。
3、家长是我们的坚强后盾。
我们可以这样理解，家长既是学生的坚强后盾，同时也是我们工作的坚强后盾。有问题找家长，绝对管用。学生上课听讲状态，作业的完成情况，字迹是否工整，单元过关考试成绩，都能反映一个学生的学习状态，也能反映他的生活状态。当发现学生表现反常，你都能从家长那里得到答案。不是父母在闹离异，就是家里来了常住的客人，要不就是家长对学生的学习关注度下降，让学生有了侥幸心理。把学生的不良表现告诉家长不是告状，而是对孩子的高度负责，否则家长并不了解学生的在校表现，还以为一直很好呢，也就放松了对学生的教育。我们重视孩子的学习，家长更重视，所以，有问题及时向家长反映，是我们的职责。家长在家关注学生思想状态，督促学生学习，是对我们教育教学工作的辅助，一定能帮助学生提高成绩。
4、充分开发学生潜能，给自己减负。
我们都知道，一个班的成绩主要取决于优秀生和学困生。如果优秀生多，而学困生少，成绩自然会好。那么，如何做到这一点呢？这当然离不开老师的关心和帮助，但是只凭老师的努力，恐怕会使老师身心疲惫，事倍功半。如果能充分开发学生的潜能，把优秀生变成小老师，把学生变成管理者，我们不就有了很多助手吗？我们的工作不就轻松多了吗？
⑴、同桌互助，黄金搭档。
我们班的座位比较有特点，就是学习好的学生的同桌都是学习有困难的。学习越好的同桌学习越差。因为优秀生一般都比较有自制力，又有能力帮助学困生。每桌为一个互助组，优秀生不但要保证自己认真学习，还要帮助同桌学习好。他们要关注同桌的上课听讲状态，如有走神现象，及时提醒；如有学不会的现象，及时教；如有学会了但不敢举手的现象，及时鼓励，帮助他战胜自己。刚开始的时候，我们上课结组活动时也有学生想前后桌优秀的同学一组，甩掉学困生，但我要求他们必须跟同桌一组，先把同桌教会再回答或表演，促使优秀生与后进生合作，与其说是合作，其实大多是在开小灶。这样在课堂上，优秀生也不会时间没到就抢着发言，后进生也能多些时间消化所学的知识，使课堂教学更加有效。
课堂上经常可以看见学困生在优秀生的帮助和鼓励下举手回答问题。从一开始的战战兢兢到后来的落落大方，从一开始的词不达意到后来的语言连贯，从一开始的轻声细语到后来的声音洪亮，处处显示出他们的努力和优秀生的付出。当我看到学困生有进步，同桌二人相视一笑时，我的心里无比幸福。现在我们班的学困生都能积极举手回答问题。课下，优秀生要辅导学困生学习，监督同桌完成作业，如有解决不了的问题，及时向老师汇报。课下我们也经常能看见优秀生检查学困生生字词，或给他们讲题，那时的场面，真是温馨。我的心也被暖暖的爱充满着。如果学困生有进步，优秀生就会高兴地向老师汇报。我也立即表扬学困生，肯定优秀生的付出，并让学困生感谢他们。
刚开始的时候，有的优秀生是比较自私的，不愿意帮助同桌。我就给他们讲了这样一个故事：一个高三学生，学习非常好，但他每天中午不睡觉，不是为了自己，而是备课，因为下午他要给同学讲题。因为他热情大方，乐于助人，所以同学们都愿意找他问问题。他为了给同学们讲好，就利用中午时间做题。正因为这样，他比别人多做了很多题，同时在给别人讲解的过程中，他把知识掌握得更牢固了，最后考上了理想的大学。听了这个故事，很多优秀生都受到了触动。然后，我又大力表扬李宇轩、董俊兰等在帮助同学方面做得好的同学，给他们树立榜样，最后终于形成了现在这样团结互助的好风气。互相关心，互相爱护，已经成为我们班的习惯，我们班的学生被爱包围着，我们的班集体，充满浓浓的爱意。
当然，偶尔也有优秀生跑来向我哭诉：“我管不了他了，上课他总跟我说话，我管他，他就骂我。”这时我马上找到那名学困生，问明情况，原来是这名优秀生先说他是猪，笨蛋。我分别指出他们的错误，对学困生说明优秀生管他是为他好，同时教育优秀生要注意方式，他们都欣然接受。其实，再差的学生也有辨别是非的能力，只要老师和同学是全心全意帮助他，方法得当，让他感受到是在被关爱，他们是乐于接受并改正自己的错误的。
我们班这样的座位安排，也得到了家长的理解和支持。其实每位家长都希望自己的孩子能有一个比他学习更好的同桌，以便从他身上学到更多的知识和好习惯。那么我们这样的座位安排会被优秀生家长理解吗？在第一次家长会上，我就对家长说：每一个优秀生的背后都有优秀的家长，没有一个家长跟我谈起给学生换桌的问题，我真的非常感谢大家对我工作的支持。第二次家长会上，我提出所有学困生的家长都应感谢同桌的家长，因为你们孩子的进步都有他们孩子的心血，同时，优秀生的家长也应感谢同桌的家长，因为您的孩子在帮助同桌的过程中学会了发现问题，讲解问题，锻炼了思维能力，语言表达能力，提高了自制力，培养了爱心，责任心。这些优秀的品质是他们一生的财富。听了这个，每位家长的脸上都露出了欣慰的笑容。
⑵、建设一支富有战斗力的班干部队伍。
班干部是老师的得力助手，有了他们的帮助，我的工作轻松多了。我班的班干部制度是每个同学凭自己的能力竞争上岗。在开学第二周举行班干部竞选活动，当选的干部具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，我对他们精心培养：其一，大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；其三，培养干部团结协作的精神，能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。我班各级各类班干部基本不重复任命，使更多同学参与到班级管理中。班委会成员直接管理小队长，小队长又可以管理本队中的班干部，达到互相管理，互相监督。每天两名班干部执勤，管理学生上早午自习，给学生布置学习任务，组织纪律，记录迟到的、表现好的及违纪的同学。课间负责组织学生进行有意义的活动，并在楼道和教室内进行检查。经过精心的培养和锻炼，每个小干部的综合能力都得到了提升，大胆开展工作，班集体呈现出良好的精神风貌。能够做到老师在和不在一个样，班内工作及时有序的进行，各项活动争先创优。很多时候我发现不了的问题，班干部提醒我或直接替我完成。他们是班级真正的主人。
一、落实四个到位，夯实医药变革基本
一是组织指导到位。成立了医改工作指导小组，设立了医改办公室，并从相关部分抽调专人集中办公，专门负责医改工作的组织施行。按期召开县政府常务会和医改指导小构成员大会专题研讨医改工作，并将基本药物准则施行，写入《县政府工作申报》，列为2012年县政府为民办实事之首。制定下发了《促进基本公共卫生服务逐渐均等化工作审核方法》、《坚持居民健康档案》等文件和《基层医疗卫活力构综合配套变革试点工作方案(试行)》、《新增90种药品目次集中询价收购工作施行方案(试行)》等9个方案，明确了各部分职责，保证了医药卫生体系体例变革的稳步推进。二是宣传发起到位。实时召开县、乡、村三级大会，就医改工作进行专项部署，层层发起，构成合力。各医疗卫生单位明确一名专职信息联络员，举行一份简报，坚持一个网站，多渠道多路子宣传医改精神。还，应用乡镇赶集等活动，发放医改宣传材料2万份、围裙1万件、环保袋1万个，使政策众所周知、大家皆知。三是经费落实到位。落实了专门医改工作启动经费，配套处理基层卫生院治理信息化建立和职工基本工资、绩效赔偿、津补助，保证了各项工作正常运转。积极调整支出构造，按月足额拨付医改赔偿资金，个中基本公共卫生服务津贴334.8万元。还，按3元/人的规范，对村庄大夫承当公共卫生服务进行津贴，保证了村医的合理收入。四是监督治理到位。制订出台了《基层医疗卫活力构药品零差率销售审核方法》、《基层医疗卫活力构绩效审核施行方案》和《九项基本公共卫生服务项目审核施行细则》等文件，将有关目标列入县政府绩效审核内容，每周传递、半年督查、年关审核，将审核后果与奖惩挂钩，有用推进了各项工作落实。重点增强对乡镇卫生院基本药物价钱公示状况的督查。各乡镇卫生院统一设置了电子触摸屏价钱查询系统，及时公示药品价钱，添加了药品目次及价钱的通明度。
二、严厉两项准则，增强医疗保证才能
围绕“病有所保、病有所医”，立足从基本上处理群众看病难、看病贵问题，突出增强基本医疗保证准则和基本药物准则建立，获得了分明成效。
基本医疗保证准则建立方面：医保掩盖面不时扩展。全县城镇职工医保参保18836人，参保率达97.6%；城镇居民参保33319人，参保率达95.3%；参合农民191193人，参合率达92.82%，超越省市下达目标2.8个百分点。医保规范逐渐提高。年，全县城镇居民医保和新农合政策范围内统筹基金最高付出达6万元；城镇职工医保赔偿3092人次，金额达1592.7万元；城镇居民医保赔偿1521人次，金额达304.4万元；新农合赔偿参合农民11.6万人次，金额达1905.87万元，并积极探究坚持和谈筹资的新机制。年，省、市、县、乡四级住院费用报销比例高达57.5%；县级医疗卫活力构报销比例达70%，乡镇卫生院报销比例达85%；县、乡两级住院费用报销比例达64.19%，高于全市均匀程度6.06个百分点，居全省第一；参合农民次均费用延续3年节制在全省最低程度，赔偿率延续三年全省最高。医保系统不时完善。将低保对象、五保户医保报销后仍难担负医疗费用，悉数归入城乡医疗救助范围，由县财务统筹处理。还，积极开展儿童先天分心脏病等儿童严重疾病医疗保证试点工作，先后对7名儿童先天分心脏病进行了免费医治。
基本药物准则建立方面：进一步理顺治理体系体例，实时将林冲乡卫生院、新晃镇卫生院辨别从县人民病院、县中病院进行剥离，执行人、财、物独自核算，从新明确了这两个卫生院的基本公共卫生服务和基本医疗本能机能，为试点工作的推进扫清了体系体例妨碍。并投入168万元，用于新晃镇卫生院营业用房维修和各项基本医疗设备的装备，进一步完善了乡镇卫生院功用。大力施行卫生信息化平台，各乡镇卫生院统一装备病院治理系统，规范医疗机构的诊疗流程，为推进基本药物准则建立以及施行电子病历平台奠基了基本。还，制订下发了《基层医疗卫活力构药品零差率销售施行方案》、《关于阿奇霉素等34种补充基本药物中标价（最高零售价）》等文件，明确了397种药物零差率销售目次，增强了基本药物准则政策保证。并确定了五家药品配送企业，按全省网上集中投标收购中标价统一配送，由各医疗单位进行自立选择网上收购，全程施行阳光操作。经过施行基本药物准则，群众看病贵问题获得分明缓解。从年12月12月28日启动施行基本药物零差率销售以来，2012年1-4月，全县基层卫生院门诊次均药品费用由24.16元降至21.56元，下降达10%；住院次均药品费用由349元降至212元，同比下降约39%；零差率销售药品320万元，直接让利群众150万元。基层医疗机构门诊病人15.5万人次，同比增进6.5%，住院病人2万人次，同比增进2%。基层医疗机构总收入857.2万元，比上一年同期削减46万元；医疗收入325.32万元，比上一年同期增进37.4万元，增幅为11%；药品收入331.32万元，比上一年同期下降了138.64万元，降幅为41%。
三、加强两种才能，提高医疗服务程度
突出增强基层医疗卫生服务和基本公共卫生服务两种才能建立，不时稳固提高医药卫生体系体例变革成效。一方面，着力健全基层医疗卫生服务系统。进一步增强基层基本建立。经过积极向上争夺，投资2319万元，施行了县人民病院住院大楼、3个乡镇卫生院廉租房和6所村卫生室建立项目。当前，县人民病院住院大楼和乡镇卫生院廉租房建立项目正在严重施工，6所村卫生室已投入运用；投入767.5万元，为全县乡镇卫生院配备医疗设备497台件，为297个村卫生室装备基本诊疗设备13种4158台件，公共卫生服务收集不时完善，乡村医疗前提获得较大改善。还，大力推进公立病院变革试点工作，结合省科技特派员开展专家名医的执业医师多点执业活动，逐渐坚持医师多点执业的新机制；县属医疗单位经过开展延聘行风评断员开展行业评断，积极施行药品集中网上平台进行方案性收购，保证药品收购的公开通明；拓宽办医渠道，引资820万元新建一家民营病院，促进了医疗市场的良性发展。进一步增强卫生人才步队建立。投入卫生人才培育资金50多万元，开展县级病院和县疾控中间、县妇幼保健院结对包干援助乡镇卫生院活动，组织县人民病院和中病院对口援助5家乡镇卫生院，采取到县人民病院仆从培训的方法，培训乡镇卫生院医技人员24名，为乡镇卫生院签署定向免费医学生培育和谈9名。进一步增强医卫步队力气，面向社会公开雇用2名执业医师、公开招录19名大中专卒业生充分到乡镇卫生院工作。启动了第一批全科偏向的住院医师规范化培训工作，完成了乡村中医药适合技能推行和村庄大夫视频教育任务。2012年，共公开招录临床、护理、妇幼、公卫等专业卫技人员39名。另一方面，大力促进基本公共卫生服务均等化。依照大家享有基本公共卫生服务的要求，各乡镇卫生院积极顺应服务形式的改变，变运营者为服务者，变坐等服务为上门服务，变有偿服务为无偿服务。制定下发了《促进基本公共卫生服务逐渐均等化工作审核方法》等有关文件，积极施行居民健康档案坚持工作，规范坚持居民健康档案8.9万余份，城市建档率达41%，乡村建档率达34%，超额完成了省、市下达的任务。切实增强流行症预防，全县法定流行症共申报18种，申报率达97.5%，实时率达96.5%，累计发病1457例，发病率560.38/10万,比上一年同期上升8.35%，无灭亡病例。认真落实免疫规划，完成基本免疫预防接种27243人次，基本疫苗全程接种率97.13%。积极推进乡村改厕项目，投资32万元，完成无害化卫生茅厕建立800所。
得益于上级的关怀支持和指导，我县医改工作发展比较顺畅，但因为起步阶段经历不足，尚面对一些坚苦和问题。突出显示在两个方面：一是基层卫生院欠债较重，影响变革的顺畅推进。多年来，基层卫生院首要是市场运作形式，靠自收自支维持运转，自我发展才能较弱。特殊是在基本设备建立和设备添加方面，投入严厉不足，又不得不投，致使欠债繁重。年，我县乡镇卫生院累计欠债近1000万元，影响了基层卫生院的正常运转和医药卫生体系体例变革的全体推进。建议市委、市县政府协助向上争夺，加大对基层卫生院的扶持力度，出台相关配套政策，从基本上处理乡镇卫生院的欠债问题。二是乡镇卫生院设备设备粗陋老化，难以顺应群众就医需求。当前，我县乡镇卫生院设备设备非常紧缺，并且相当掉队，很大水平制约了医疗服务功用的发扬。特殊是基本设备建立方面，卫生院就医病房、职工住房严厉不足。建议市里进一步加大对乡镇卫生院基本设备项目建立和设备设备配套方面的支持力度，切实增强乡镇卫生院服务基本保证。
2012年，为深化推进医药卫生体系体例变革，我县将重点增强四个方面工作：一是严厉基本药物准则监管。增强基层医疗机构服务监管，抓好基本药物准则专项培训，规范基层医务人员的医疗服务行为，提高基层医疗机构的全体服务程度。增强对企业配送药物状况的跟踪督导，保证基本药物按目次实时配送到位。二是不时改善基本公共卫生服务建立。三是加速施行公立病院变革。依照获得试点经历的基本上，逐渐扩展病院变革的范围，提高公立病院变革的条理。四是努力提高医疗保证程度。统筹城镇居民医保、城镇职工医保和新农合的政策，进一步提高百姓的受益程度。
为引导民营企业积极融入新农村建设，市委统战部、市工商联去年初发起的“民企帮村”工程已经全面启动。江苏恒瑞医药股份有限公司董事长孙飘扬、江苏康缘药业股份有限公司董事长**等28位民营企业家向当地民营企业家发出“积极投身‘民企帮村’活动，争做建设社会主义新农村排头兵”的倡议，江苏天福莱饲料发展有限公司作为海州区工商联执委单位和**年新认定的农业产业化市级重点龙头企业更是义不容辞，以实际行动积极投身新农村建设。
一、企业概况
江苏天福莱公司是在收购原中外合资连云港苏兰林饲料水产公司的全部固定资产，重组市财神饲料有限公司、市创新饲料机械有限公司、市天福莱贸易有限公司的基础上成立的民营企业，公司注册资本1188万元，**年末资产总额4800余万元，职工120余人，其中高级职称技术人员12人，工程技术人员26人，大专以上学历员工占公司总人数的60%以上。
江苏天福莱公司以特种水产饲料为主营业务，主要产品有“连海”牌水产系列饲料和畜禽饲料，刚进入市场时人们对“连海”这个陌生的品牌，带着几分期待和疑虑，经过一年多的市场验证，在天津、盐城、南通、高邮、高淳等地取得良好的养殖效果，饵料系数平均比同类型同等料号的饲料低0.2，养殖户普遍获得了平均5000元/亩以上的经济效益，亩净增效益1000元以上。**年公司实现销售收入5000余万元，拥有入围养殖户10800个、惠及水产养殖面积达50余万亩，建立合作基地和伙伴10个，其中有中食集团灌云大南畜禽发展有限公司万头良种猪场、连云港天顺牧业发展有限公司万头商品猪养殖基地、南京高淳水产站科学养殖推广基地、宿迁碧森万亩河蟹养殖基地以及高邮市罗氏沼虾养殖协会、宜兴市青虾养殖协会等。
二、“民企帮村”具体工作与目标
**年我市“民企帮村”工程已全面启动，我公司首先想到的就是怎样让农民富起来，让养殖户取得最大的经济效益是我公司的追求，建设新农村靠一时的捐赠和扶贫不能从根本上解决问题，只有发掘各村当地资源优势，发展区域经济，以地方经济的发展带动农民增收和农业增效，促进新农村建设的步伐。
根据企业资源优势和产品的特色，通过调查，我公司将帮扶示范点定在东海县张湾乡七里村，该村是我市周边地区较早从事特种水产养殖的村子，早在2002年全村有几百亩水面主要养殖南美白对虾和罗氏沼虾，由于缺乏养殖技术和优质的饲料饵料，连续两年都亏损并准备回填返耕。我公司技术人员耐心讲解，和他们一起寻找问题所在、分析失败原因，并请他们到我公司参观和学习交流，最终养殖户们发现了一直困扰他们的问题，在田贵彬、霍中武等人影响和带动下，全村近一半村民重新搞起了南美白对虾的养殖，年底清算时每亩虾塘平均净赚5000元以上。现在该村村民重新找回了信心，进行大面积的南美白对虾养殖。
目前，我公司已在海州锦屏、灌云伊芦、下车、东王集、小伊、东辛农场、赣榆罗阳以及徐圩等地连续召开了9场科学养殖技术培训班，介绍张湾乡七里村的成功经验，传授新的养殖技术和关键技术要领。此举受到了广大养殖户的热烈欢迎和村委会的高度评价，还有的养殖户会后又慕名到公司参加学习与培训。会后大家异口同声地说：天福莱公司不仅提供优质的饲料，而且带来了先进的养殖技术和成功的管理经验，帮助我们发家致富，真是太好了，我们绝对相信天福莱饲料！其中，东辛农场水产养殖公司的变化最为显著。该公司现有水面上万亩，但产量极低，传统的粗放式养殖模式和落后的养殖观念普遍存在，一亩虾塘能赚几百元钱就满足了。没有高投入，哪来的效益？针对这种情况，我公司组织市场开发部、技术服务部、水产事业部的业务骨干与东辛农场水产养殖公司多次商谈，经过周密策划，在东辛农场召开百人以上大型科学养殖技术培训班两场，并邀请养殖户到公司参观近百人次，功夫不负有心人，东辛农场的虾塘单位亩产从原来不到100斤增加到**年的500斤左右，经济效益十分显著。今年，东辛农场决定新开辟虾塘一万亩，变荒地为聚宝盆，大力发展特种水产养殖业，鼓励和带动农民养殖致富，优化农业产业结构，为新农村建设拓宽了思路。用他们的话说，天福莱公司不仅仅是把最优质的饲料奉献给了我们广大养殖户，更是把科学的养殖技术和全新的养殖理念送到千家万户。
2007年，我公司决定在我市周边及四县广泛开展科学养殖知识培训和技术交流会20场以上，培训人次不少于1000人，并选择一些重点困难户免费提供饲料，重点帮扶。通过技术培训和交流，培养典型户、示范户和致富能手，以典型户和示范户为基点和龙头，以点代面，发展区域经济，带动农民致富，推动我市新农村建设的发展步伐。
三、下步“民企帮村”活动的安排
通过“民企帮村”活动的深入开展，我公司将探索新的合作经营模式，依据公司资源优势和行业特点把基地和合作伙伴与养殖户进行资源整合，实施行之有效的“企业+基地+农户”的“订单农业”，即农户的农副产品企业收购、企业的饲料产品养殖户使用、基地为养殖户提供苗种、养殖产品通过企业牵头由食品加工企业收购的这样一个循环经济，为养殖户解决苗种、饲料、销售上的困难，通过跟踪服务为食品加工企业解决原料来源安全性的顾虑，构建农村经济增长新模式，为新农村建设贡献力量。
一、思想方面
在思想上，积极实践“三个代表”和科学发展观，作为一名客户经理，我在思想上严格要求自己，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好负责人的作用。在工作中积极组织和参加我行的各种学习，及时学习掌握和国家的方针、路线、政策，积极了解国内外的金融政策及信息动态，关注市场行情，更好地指导工作实践。此外，我还按照给个人的学习规划，参加了各种业务培训学习，在学习中扩充了很多管理上的知识，加强了企业管理的知识结构，同时学到了国内外许多出色的管理理念。
二、履职情况
2014年，本人所在的团队完成业务占全额的XX分之XX。
1、具体指标完成情况
（1）至2014年12月31日，个人实现外汇结算金额XX万美元,人民币存款余额存款额XX万元,美元存款余额XX万元，中间业务收入XX万元，综合创利XX万元,2014年新拓展客户9户，其中新增授信客户XX开发有限公司。
（2）2014年，所在的市场小组团队实现外汇结算额合计XX万美元，本年12月XX日人民币存款余额XX万元，外币存款余额折XX万美元,实现中间业务收入XX万人民币，综合创利预计约XX万元,全年新拓展新客户XX户。
2、主要工作亮点
2014年，我通过多元化的产品营销模式积极推进业务创新，并带动了全行相关指标的大幅度增长。
（1）成功发起贷款XX笔，银团贷款余额XX万美元，实现中间业务收入约XX万元。多笔银团贷款的成功办理，使我行在市场上树立了良好的形象，从而使贸易金融业务品种及赢利实现多元化。
（3）保理业务的成功拓展，本年成功拓展XX开发有限公司、XX限公司保理项下业务、XX有限公司、XX电子有限公司、XX科技有限公司等公司保理业务授信并拟年内完成上报。
3、其他工作完成情况
（1）大力发展存款业务，积极抢占市场份额
存款是立行之本，要在经济形势不佳的处境下求生存、求发展，就必须采取金币战略，超常规的干。首先是稳定存款。发展必须建立在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。在巩固老客户份同时，通过多种渠道积极寻找发展新客户，抢占市场份额。在工作中，我带领团队客服了种种预想不到的困难，抢抓有利的时机。作为客户经理，我理清思路，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间。经过团队在存款业务方面的努力，存款增长已初见成效。但总体指标完成尚有不足。
（2）积极开展产品宣传，努力发展中间业务
为了让更多的客户认识、使用我行的金融产品，组织和参与多次户外产品宣传和营销活动。如利用周日或放学时间人流量较大的时段分别在小学、广场，举行户外宣传活动，营销我行重点产品，并充分利用大厅的VCD设备，每天在营业时间不停播放热卖中的基金或我行各产品介绍的光碟，对树立我行业务品牌和业务扩展，起到一定的积极宣传作用。总之，我们也积极走出银行，发展中间业务，努力深入到附近的小区、等市场，宣传业务，寻找商机，营销中间业务产品。
（3）增强用心服务意识，建立良好合作关系
一、树立全新的行政、服务、经营理念，实现由“官管、官办”到法治程控的转型
高速服务区具备餐饮、加油、汽修、购物、停车等综合功能。建区运营以来，我们十分重视对服务区的严格管理，曾尝试过“建章立制抓规范”、“记分考评抓星级”、“定额奖惩抓经营”一系列经营改革措施，并收到了明显效果，但是在实施过程中，还是没有摆脱“长官说了就是法”，“绞尽脑子堵漏洞”的“官管、官办”的怪圈。年根据国内外市场经济发展的需要，高速公路管理处在全线进行了ISO9000认证和PDCA过程管理，在实施过程中，从管理处上层机关到服务区基层干部旧的思想理念受到了冲击，一种新的行政理念、服务理念，经营理念开始发生了质的变迁。各服务区普遍经历了由“符合标准”到“满足顾客需求”，从“事后检验”到“事前预防”，从“质量目标”到“过程控制”的理念更新和启动，服务区内的管理水准得到了有效地提升。在具体实施过程中，我们主要采取了三项措施。一是大造舆论，培训骨干。ISO9000认证是世界公认的现代科学管理办法，标志着一个企业取得了国际市场准入证。因此，没有对质量体系的认知程度，贯标的广度和深度是不能保证体系的持续有效。为此，我们在职工中广泛开展了贯标的宣传、舆论活动，并集中力量，集中时间，举办培训班，组织一支骨干力量，全面、系统、深刻地了解和掌握ISO9000认证基本知识、基本内容、实施办法。我们除派员参加处举办的骨干培训班外，还通过请专家讲课，到外地参观学习等措施培训骨干达20多人，事实证明，这支骨干队伍的培训对全面实施认证工作起到了极大的推动作用。二是层层发动，全员参与。职工是ISO9000认证贯标的主体。没有职工的共同参与和积极性是不可能收到预期的效果的。在骨干的带动下，服务区层层进行发动，提高职工的服务意识、转变观念，由开始的灌输和强制执行逐步转变为一种自觉行为。我们除确保已通过贯标的加油站和汽修厂的实施外，还扩展到了餐厅、商品部等其它部门，并按ISO9000认证原则，制定标准和程序，统一实施和监控收到了明显效果。三是领导带头，组织做保证。重视不重视干部是关键。在管理处贯标办公室的领导下，服务区成立了认证领导小组，负责本区认证工作的指导和实施，同时，还成立了认证监察室，负责过程监察、过错纠正和信息反馈。由于加强领导和监察力度，保证了服务区标准化、规范化管理工作的健康发展。贯标以来，服务区先后有百余名职工参加了培训，共编写各种教材一万多字，共组织职工考试百余人次，合格率达95%。
二、实施顾客满意工程，打造服务区优质形象品牌
创造“优质工程、优质品牌、优质服务”是服务区的根本宗旨，也是贯标认证八项原则的重心。几年来，我们紧紧围绕“优质服务”这一主题，以开展“顾客满意工程塑造优质品牌”活动为载体，不断提高和改进服务质量，具体做法是：
1、培育职工强烈的商品意识。
满足顾客的需求是衡量服务优劣的根本标准，只有把服务上升到商品理论的高度，才能摆正服务与顾客的关系，才能把服务标准求高、服务速度求快，服务理念求新。为了澄清认识，统一思想，我们在职工中展开了一场“服务就是商品”的大讨论，摆表现查观念，讲原则、求效益，使大家清楚认识到服务与被服务之间，不存在平等与不平等的道理之争，服务就是商品，只有向顾客提供优质的服务，才能获取商品效益，明白了道理，使职工真正从思想上视顾客为上帝的服务理念发生了质的转变，从而优化了服务环境。服务区过去曾把委屈服务视为人格污辱，通过大讨论，广大职工把委屈服务做为衡量一个职工服务水平高低的重大考验，从而在舆论上形成了一股力量，营造了一种气氛，服务环境大大改善。暑期，服务区日接待旅客万余人次，遇到各种复杂情况，甚至受到各种刁难，挑剃，但广大职工从容对待，耐心接待，坚持“委屈服务”，高效服务，从根本上解决了与顾客争理，顶撞的事发生，出现了“份外份内事，热心办、马上办”的助人为乐、济人之困的社会风气，在顾客中留下了美好的印象。一位台湾同胞春节回国观光，在服务区与家人失散受到热情接待，并帮助找到了亲人，回台后寄了一封感谢信写道：“北京的冬天是寒冷的，但服务区的热情象春天般温暖”。
2、建立和规范服务质量控制程序
过程控制是确保质量的基本法则，服务质量好坏，光有主观善意不够，还必须有规范的服务章法和控制程序，为保证服务质量目标的实现，我们从服务环境需要出发制定了一套比较系统的岗位职责，服务、安全、卫生标准、操作程序，把服务纳入规范化、程序化轨道，做到“五有”：岗位责任有目标、服务操作有规程、督查有记录，考核有标准，奖罚有依据，从而打破管理和服务中的随意性，按章操作，依法办事，行有规矩，干有尺度，保证了服务质量体系运行的有效性。过程控制不仅优化了服务环境，满足了顾客的需求，而且也把职工融入了“自我学习、自我教育、自我争光”的争先创优活动中，行业风气明显改善。他们把“顾客在我心中”作为座右铭，全方位、高质量地为顾客提供一流的服务，一流的安全保障，一流的优美环境，好人好事层出不穷，塑造了服务区优质形象品牌。据统计，去年以来，在服务区内共涌现好人好事千余人次，为顾客送还遗失物品三十多万元，收到锦旗二十面，表扬信200多封，各级媒体刊登表扬稿件50多篇，这种崇高的社会风尚已在广大职工中形成了一股强大的潮流，变成了职工的自觉行动，不但培育了职工崇高的思想境界，也为路增光添彩，名声远扬。
3、强化质量动态监察机制，达到持续改进。
实践告诫我们，质量动态监察是ISO9000认证管理中重要的环节，没有强有力的监察，就不会达到质量控制的有效运行和持续改进。为此，我们对质量信息传送及现场质量监察十分重视。一是建立强有力的监察组织，明确一名副经理专管，配合专职人员操作。二是制定质量监察管理规定，依据管理处ISO9000经营文件要求，分为服务质量、安全防火、环境卫生、经营分析，财务帐目、目标运行、预防改进、顾客满意等内容和项目，采取“定期与不定期，专项与综合、抽查与联查”三结合的办法，进行规范而有效的监察和考评。三是注重信息的收集和传递及数据的分析和运用，形成持续改进的机制。信息收集和数据分析是保证质量活动处于受控状态的重要工具和方法，目的在于持续改进，我们按PDCA控制模式，开展监察工作，并通过信息和数据的分析做出评价报告，制定过错纠正措施和预防方案，控制并优化质量过程，促进持续改进和质量体系的有效运行。四是开展顾客质量问卷制度，不断提高顾客满意率。顾客质量问卷调查是衡量产品质量和服务质量最直观的指标和信息。通过问卷调查予以倾听顾客想什么、有什么新需求，新建议，从而采取有效措施，不断改进和提高服务质量和经济效益。几年来，服务区按认证要求定期开展顾客问卷调查活动，共发放问卷五百多张，收到建议和有价值的信息30多条，我们通过信息分析和处理，采取了有效措施，改进和提高了服务环境和质量。比如：顾客反映暑期人流高峰期，公共厕所拥挤的问题，餐饮、商购不适应的问题，停车厂路面破损的问题等，我们认真听取了这些建议，并采取了措施，先后投资百余万元，扩建了公厕、整修了路面，改进了餐饮，建了商品超市，较好地解决了顾客入厕难，购物难、餐饮难等焦点问题，受到了顾客的欢迎。
“没有最好，只有更好”，通过实施顾客满意工程，不断健全服务质量体系，规范服务标准，提升服务档次，塑造了服务区优良的品牌形象。
三、创新文化，建立高素质，高质量的员工队伍
一个充满竞争活力，蓬勃向上的企业，需要完善的机制和完美的管理来保障，更需要一支具有政治成熟、业务纯熟、技术过硬的员工队伍。在工作中，我处坚持用先进的企业文化拉动员工队伍的建设，培育员工全新的企业精神，追求卓越品质的职业理念，信心百倍地把岗位上的事情做硬、干好。
1、坚持“两创”建队，营造精神鲜明，形象突出，凝聚力强的政治环境。
我们把创建青年文明号、创建星级服务区活动贯穿到ISO9000认证过程中，通过丰富多彩的群众活动，如演讲会、知识竞赛会、文艺晚会、技术比武、捐资助教、青年志愿者等，吸引员工共同参与，人人受教益。把熟练的文明用语，规范的操作规程，娴熟的岗位技术技能融于活动之中，寓教于文化娱乐之中，增强了员工建设服务区，奉献路的向心力和凝聚力，提高满意为顾客的服务意识，培育职工干一行爱一行、精一行的职业风貌。
2、坚持激励机制，营造“事争一流”的竞争环境。
强化职工队伍建设，最终目的是强化人的质量建设。首先是坚持用好人，严把用人关，我们通过竞聘机制选拔了一批政治强，素质高，形象好的人进区，坚持做到“凡进必考、凡岗必训、凡错必纠、凡优必奖、凡劣必退”。其次是坚持岗位竞聘制，从领班到职员，一律实行公开竞聘，把优秀合格的人才选拔到岗位中来。由于实行竞聘上岗，激发了职工竞争意识，使职工经常保持一种责任意识，危机意识，“今日工作不努力，明日努力找工作”成为职工身边警句，从而形成浓厚的职工学政治、争先进、学技术、争第一、学业务、争标兵的竞争气氛。
一、“民企帮村”的实施背景
我们**村是东海房山镇二十五个行政村之一，西与安峰镇接壤，北与东海农场一河之隔，距离镇驻地7公理，全村土地总面积6400亩，总人口4200人，劳动力2000多人，地下石英资源十分丰富，村级工业以石英砂加工、熔融石英加工为主，全村大小石英砂加工企业30多家，熔融石英加工企业2家，从事石英开采、加工、销售人员达600余人。**年集体经济收入达4270万元，人均纯收入达5200元。**年度被镇评为“三个文明”建设先进村，第二批列入新农村建设试点村。
**年10月份，在县工商联领导的大力关心下，在镇推动民企参与“民企帮村”争做社会主义新农村建设者活动的深入开展过程中，**村利用得天独厚的硅资源加工优势，深入镇工业集中区走访、考察，率先在全镇积极探索“民企帮村”新模式，走出了一条引领全镇农民致富的新路子，与连云港华源石英制品有限公司结成了帮扶对子。
连云港华源石英制品有限公司是我镇首家招商引资进区的石英拉管生产企业，2002年在我镇工业集中区投资建设，总投资1080万元，注册资本100万元，生产规模为年产1000吨高级石英玻璃管。目前已发展到5台拉管炉，固定资产投资达2000万元，开发大口径滤紫外及乳白石英管，年创产值达2000万元，实现利税200万元，公司员工达100人。2005年度是我镇第二个跨入规模企业行列的硅加工龙头企业，被县硅工业行业协会命名为副会长单位。
通过县工商联领导的牵线搭桥，**村委班子与华源公司领导班子互访、交流，在相关信任和实现双赢的基础上，达成“民企帮村”的美好愿望，拉开了“民企帮村”的序幕。
二、“民企帮村”的实施过程
首先，村里研究决定派出搞石英加工、懂技术、会管理的任仲波到华源公司学习取经，学习石英拉管的生产工艺流程以及产品的检验包装等相关知识，华源公司的技术骨干人员耐心细致地传授技术和方法，确保学习人员在短短半个月里学到位、懂到位。
其次，根据华源公司的生产经营状况，在石英拉管切割需要大量人员以及面临招工难的情况下，**村积极主动要求将石英管切割项目引入任仲波家中进行生产加工，华源公司首次在村中农户家建立了第一个石英管切割车间。任仲波按照华源公司的生产技术要求和订单要求，保质保量完成华源公司下达的生产任务。目前，在任仲波的带领下，切割车间已发展到15个，由15户近30名农村劳动力从事石英管的切割加工工作。在此过程中，华源公司及时投放15台切割机和一辆小型运输车辆，一名专职人员来管理**村的15个“加工车间”。现在切割日生产量达每月60吨，人均工资收入达每月600元。
为此，华源公司的“民企帮村”工程在2007年春天里花蕾绽放，必将迎来春色满园。华源公司的“民企帮村”工程改变了过去“输血”到“造血”的转型，切切实实帮民至富，为新农村建设探索出一条农民增收的新路子。既解决了农户足不出户就能打工挣钱，又解决了企业招工的困难，降低了生产成本，真正实现企业与农村的“双赢”目标。
三、“民企帮村”的美好前景
今年下半年，华源公司将进一步扩大生产规模，新开发水晶保健枕、保健椅、保健盆及红外线辐射背部保健仪等十几种产品，用工将进一步扩大，可增加就业达300人，**村将利用闲置的学校用房近3000平方米，设立生产和仓储车间，为新项目的进驻做好了各项准备工作。将进一步宣传发动更多的农户加入到项目的加工上来，预计全村发展加工户200户，用工增加到500人。
食品安全事关人民群众生命安全，事关经济社会发展全局，领导高度重视，群众十分关注。建立和完善食品安全监管体制是确保食品安全的一项基础性工作。去年来，我们以政府机构改革为契机，主动服务民生，不断强化食品安全监管职能，理顺职责分工，充实监管力量，为《食品安全法》的顺利实施提供了坚强有力的体制和机制保障。
一、设立机构，建立网络
市人民政府设立食品安全协调领导小组，市政府主要领导任组长，分管领导主抓，日常工作由卫生局牵头，市直机关18个部门参加。加强食品安全综合协调的职责，将市食品药品监督管理局综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故的职责划入市卫生局，增加食品安全风险评估、食品安全标准制定、食品安全信息职责。
设立市食品药品监督管理局，为市人民政府工作部门。同时，为加强县市食品安全监管和执法工作，多次向省编办汇报请示，争取理解和支持，增加政府工作部门限额，将县（市）、南岳区食品药品监督管理局入政府工作部门。设立市食品药品监督管理局雁峰、石鼓、珠晖、蒸湘分局，加挂雁峰、石鼓、珠晖、蒸湘食品药品执法大队牌子，为市食品药品监督管理局的派出机构，正科级。实行同城一家执法，避免多头管理和执法扰民。市教育局设立学校体育卫生保障所，市农业局设立农产品质量检验检测中心，市畜牧水产局设立动物防疫监督管理站、城镇动物卫生监督检疫站、畜禽水产品质量检测中心、水生动物防疫检疫站，市商务局设立商务综合执法支队，构建了食品安全监管机构网络，确保了食品安全监管机构全覆盖。
二、明确职责，理顺关系
理顺食品安全职责分工，明确市卫生局承担食品安全综合协调、组织查处食品安全重大事故的责任。市农业局负责农产品生产环节的监管。市质量技术监督局负责食品生产加工环节的监管。市工商行政管理局负责食品流通环节的监管。市食品药品监督管理局负责餐饮业、食堂等消费环节食品安全监管。市商务局负责定点屠宰和酒类执法。各部门各负其责，各司其职，密切协作，形成合力，共同做好食品安全监管工作。
理顺食品生产、流通、消费环节许可工作监督管理的职责分工。市卫生局负责对国家、省制定的食品生产、流通环节的卫生规范和条件，以及纳入食品生产、流通许可的条件实施监督。市食品药品监督管理局负责餐饮业、食堂等消费环节餐饮服务许可的监督管理。市质量技术监督局负责食品生产环节许可的监督管理。市工商行政管理局负责食品流通环节许可的监督管理。不再发放食品生产、流通环节的卫生许可证。科学执法，对食品安全执法，实行同城执法。在体制上，我们明确：保留市食品药品监督管理局稽查支队机构编制，将其设置为市食品药品监督管理局管理的正科级事业单位；
三、充实人员，加强力量
为了加强食品安全执法力量，在这次食品药品监管体制改革中，我们做到省移交市的人员编制不打折扣，不挪作他用，细数核定到位；同时，为市食品药品监督管理局也按增加了2个后勤服务事业编制。根据市区两级卫生监督所实际履行食品卫生执法职能情况，从市卫生监督所划转了在职15人，占40%以上，从各区卫生监督所划转48人到各食品药品监督管理分局，占50%以上，大大加强了食品安全监管业务力量。人员移交后，我们针对市食品药品监督管理局系统新增职能业务人员不足个情况，同意该局在编制限额内公开招考6名专业技术人员。同时，对市食品药品监管系统各单位内设机构及领导职数实行顶格配置，充实了领导和业务力量。
四、保障经费，依法行政
食品药品监督管理体制改革中，为确保依法行政，避免以罚代法，我们会同财政部门，认真分析了食品药品监督执法机构经费形式，名义上是全额，实际上是经费包干的状况，建议全部“吃皇粮”，纳入财政统发，且按照执法人员每年人均不低于4万元的标准拨付。市政府采纳了我们的建议，打破了执法人员的为发工资而以罚款代法的格局，为严格依法执法创造了宽松条件。
