时间：2022-10-14 01:13:06
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇半年述职报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
从学校到村驻村不知不觉半年，驻村半年以来，在红竹村脱贫攻坚指挥部领导的带领下，在村支两委的支持下，我紧紧围绕“一达标、两不愁、三保障”的核心工作指标任务，认真履行驻村工作职责，始终把老百姓的事当作是自己事，为老百姓落实各种惠民政策，确保驻村工作健康有序开展，下面我将2020年上半年的工作进行汇报：
一、提高认识，坚持学习
半年来，我和其他驻村工作队员为进一步提高村指挥部的凝聚力和战斗力始终坚持按时上班，同吃一锅饭，以半军事化的管理方式要求自己，为提高办理效率，规范工作程序，完善各项管理制度、我每天坚持学习，学习脱贫攻坚的相关政策，牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。
二、全力以赴，真情实意为民办实事
脱贫攻坚是关于民生的百年大计，我时刻“不忘初心、牢记使命”始终把群众的利益放在首位，为民谋幸福，真情实意，同老百姓打成一团，让老百姓时刻感受到党和政府的关心与关怀，帮助群众解决实际问题。
三、驻村工作存在的不足
1、对当地民俗民情还不够了解，还不能深入的融入到群众的生活中去。
2、认识还不够深刻，在一些问题上认识还不够深入，总觉得小事情不影响大局，需要进一步加强认识。
总之，工作上做了尽职尽责，但与领导、群众的期盼仍有很大的差距，今后，我一定要按照中央和省市县镇的要求努力学习，攻坚克难、出色的完成好各项任务，为打赢脱贫攻坚奉献自己的一份力量。
作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。下面就让小编带你去看看销售经理半年个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
销售经理半年述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!20____年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：
1、苏北市场全年任务完成情况。
20____年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售____万元，完成全年指标1____%，比去年同期增加了____万元长率为____%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20____年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区2009年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20____年年初我对空白区域进行重新调1研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比2009年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。
由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合20____年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸20____年1.5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展20____的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，20____年消灭江苏省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
20____年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。20____年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争20____年公司生活用纸销量增长____%，为实现公司生活用纸销售总额为____亿元的目标而奋斗。
销售经理半年述职报告2尊敬的各位领导、同志们：
20____年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习，提高素质
作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
四、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作则，真抓实干
公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持要求别人做到的，自己首先做到。严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。
以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导能力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
谢谢大家。
销售经理半年述职报告3尊敬的领导：
今年的销售工作，在公司经营工作领导的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，取得不错的成就。现将全年来从事销售工作的情况进行述职报告如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售经理，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守公司制定的各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。
二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、明年销售经理工作设想
积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，取得公司的支持。更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。为积极配合销售，自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途，以利产品迅速走入市场并形成销售。自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
此致
敬礼!
述职人：______
2020年__月__日
销售经理半年述职报告4自____年____月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了一定的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述，请公司领导给予修正。
一、工作汇总
(一)秉承原则与目标
1、原则：全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做
2、目标：不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以打造中国的____供应商为目标来严律其行
(二)具体工作内容
1、自我学习、塑造
本人机电一体化专业，从事了两年____产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力，只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。
2、团队建设与发展
经过一段时间学习与锻炼后，我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况，但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛，如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在____行业内发展。于是为了公司在____产品市场有好的业绩的发展，我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也逐渐完善起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
3、销售工作
有了自我学习、塑造和团队建设与发展的准备与补充后，我们的销售工作逐渐开展开来，项目信息量逐渐增加，意向项目也在加速，市场区域也在扩大。
二、创新工作
我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里，我用创新工作来形容所做的内容应该不为过。
(一)充分的信任
高山因为有大地的信任，才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。工作更是如此，在我所带领过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。
(二)敢想、敢做
来到公司做销售工作，可以说公司仅提供给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作，我就要去克服、去努力、去实现。于是，自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练，我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议，当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去，只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了，虽没有达到自己预期目标，但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。
(三)工作不拘一格
走到现在，工作单位也有4个了，工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程，也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了，但所从事的岗位要求我不能固守，要学会适应与变通。于是为了能程度的把营销工作做好，我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式，经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我相信我能把产品营销工作做好、抓好，还请领导放心。
(四)执行力
为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来，我一直在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期，所以我要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。
(五)重视团队的力量
独木不成林这是我工作以来一直信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能达到的绩效。
我虽按照上述的思路努力地工作，但并没有完成预期目标，这与我个人也有很大的原因，总结有如下几条：
1、对工作不够认真，技术及业务知识还不够全面
2、对自己要求不够严格，容易被周围的环境所影响而有所动摇
3、对时间安排不够合理，一些工作安排不能按时完成
4、对团队成员要求、期望过高，认识不充分
5、对销售部整体工作内容制定的不够全面，以致在工作中执行不太顺利
6、与公司相关部门及领导沟通的太少
三、下步工作思路
随着____项目合同的签订，我们销售部市场开展工作也即陆续积极展开，为了更好的做好产品的市场推广工作，现提出如下工作思路：
(一)自我营销
这里所说的自我营销是指在目前公司组织架构不发生变化的情况下，由我们销售部独立开展营销工作和公司独自成立销售公司(减少产品销售税率)来销售两种方式来进行，现就目前公司组织架构不发生变化的情况下由我们销售部独立开展营销工作这种方式，谈一下下步工作思路：
1、优化部门架构
销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的，现在我们有销售员、技术支持、销售助理岗位，我想随着业务的逐渐展开还要增加如：市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构的不断完善，每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业，销售工作也就更系统化、标准化以及可执行化。
2、加大市场投入
产品销售的成与败、好与坏，很大程度上得力于市场销售网络的建设力度，尤其是在产品初期销售当中，产品变为商品有两种途径：一是客户主动找到我们来采购，二是我们主动推销给客户。因此，为了更好地把公司生产出来的产品变为客户手中的商品，我将从如下几方面来加强：
1)提升品牌知名度，让更多的客户认识、了解我们，让我们被市场认可。
2)加强销售队伍建设，提高公司竞争力，能在市场中站住、站稳脚跟。
3)加强销售渠道建设，通过更多的销售策略来拓宽我们的市场区域，拥有更多的市场机会。
(二)整合营销
这里所说的整合营销是指通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力以及产品线拓展等目的而进行的营销方式，可从以下方面来进行：
1、成立______专业公司
吸引第三方投资，增强我们资金实力、引起先进管理思想和市场营销理念、经验，强化____的产品市场推广，使我们的产品在全国迅速打开局面，获取更大的市场份额，以更好的成绩挤进潜力巨大的车库行业。
2、和国外____公司联营成立公司
引进先进的____设计、生产、安装等国际化的经验，以增强我们的产品技术实力，并且增强我们在行业内以及市场中品牌效应，同时，我们可以将产品销售到国外去，慢慢打开国外____市场，毕竟国外对____认识已公共化。
3、与____中知名公司联营成立公司
为适应____系统一体化的发展趋势，尽早实现强强联合，公用合作方强大的市场销售网络来实现我们短期内不能实现的市场拓展效果，这样的公司如：____公司、____公司等，这样发展下去会在一定区域实现____产品纳入公共设施发展的趋势，同时也给双方带来增倍的市场效应。
四、市场展望
接触____行业已经一年，对其未来的市场前景是很憧憬的，对行业发展是很有信心的，非常希望能在这个行业内一直做下去，我相信公司也是看准了这个前景型行业的，也是希望在车库行业能有更大发展才涉入的。所以在共识达成的情况下，我们要携心同进，共同来应对这个激情与挑战并存的产品营销。
以上是我近半年以来工作内容述职体现，是站在公司产品可持续发展的角度来考虑的，如有不妥之处还望指正，敬请领导审议!
销售部：______
____年____月____日
销售经理半年述职报告5____年，__服务中心在公司领导的亲切关怀与正确指导、支持下，作为小区负责人，时刻以身作则，与服务中心员工团结一致，敬业爱岗，努力工作，不断提高服务质量，发扬不怕苦，不怕累的工作精神，自觉加班加点催收物业管理费，在同事们的共同努力下，较好的完成了公司的各项工作任务。现对一年来的工作如下述职总结：
一、履行职责，努力做好本职工作
作为小区经理，我深感领导支持对我的高度信任和殷切期盼，深感工作责任重大。为此，一年来我刻苦学习业务知识，积极向领导请示汇报，努力开展各项工作。把精力用在抓管理、服务上，用在抓队伍和品牌建设上，任职10个月来，工作上坚持按照公司制定的各项工作制度、工作标准和考核办法，按照精干、高效的原则，制定符合服务中心工作特点的工作方法，并对各部门工作运行情况进行不间断的检查。坚持定期到班级听取意见，指导工作，帮助解决困难，在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调外部各方关系，为搞好小区各项工作打好基础。在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员学习业务知识，提高基层管理人员的工作能力。在日常工作中，时常下到小区
与业主进行沟通，听取他们对小区各项管理工作的建议，对中肯合理性的建议，及时吸取并运用到工作改进中。并取得较好效果。工作中，我注重发挥班子成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体工作分工负责”的原则，及时沟通交流。工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作。
二、严格自律，树立良好形象
日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取员工的意见，尊重、团结每一个成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”。
三、任职来的工作目标完成情况
1年来，在服务中心员工的共同努力下，各项工作目标均圆满完成。
一是完成经济目标。服务中心认真贯彻公司“第三个五年计划”，通过服务中心全体员工的不懈努力，放弃休息日，克服各种艰难，担负着巨大工作压力，在____年收取到物业服务费__元，完成工作指标__ %，停车费x__，完成工作指标 101%，装修管理费 X__，完成工作指示 X__，有偿服务费 X__，完成工作指标X__。较好的完成了各项工作。
二是加强与辖区派出所联防工作沟通。针对__小区地理位置的特殊性及人员结构密集的特点进行警、民工作的沟通
联系。我小区秩序维护员当班过程中，协助派出所多次抓捕作案嫌疑人。体现了当班秩序员高度警惕的责任心及积极的工作态度。
三是理顺小区业主违章乱搭乱盖、占用公共空间等住房违规装修问题。小区少数业主为图一时之便，置小区物业管理规定不顾，违章乱搭乱盖，占用公共空间等住房违规装修，在工作人员多次下户做思想工作，并通知业主整改，对拒不执行整改的业主，服务中心将有违规行为的房号上报柳南区建设局、执法局、银山街道办事处、航星社区行政主管部门。
四是积极参加物业协会小区评优工作。服务中心工作人员积极响应,以极大的热情投入到评优工作中，经努力服务中心最终取得了物业协会颁发的“环境卫生优秀奖”。
五是响应小区多数业主对于完善小区文体设施提出的意见。公司在小区内增设了室外羽毛球场，闲暇时间业主都到球场打球，丰富了他们的业余娱乐生活，也体现了物业服务中心对业主生活的关心，促进小区和谐。
六是对恶意欠费户，服务中心采取法律诉讼途径维护公司利益及交取物业费业主的权益，同时提高了小区的收费率。
七是加强对在职及新入职员工的培训。对消防应急培训、电梯困人培训、防洪救灾培训、燃气泄漏等进行专项培训，教会他们操作的技巧。
八是搞好小区绿化做好修剪、培土、防病、防虫等工作，冬季对灌木进行了过冬保护—刷石灰粉。保洁服务工作为小区的亮点之一，在减编后人员思想不稳定的状况下，服务中心做好保洁团队建设，增强员工服务意识，提高服务工作质量。
九搞好工程、消防管理工作。在春节、五一节、国庆节等节假前，对小区商铺进行逐一安全检查，发放安全提示，提醒租户做好消防安全工作。对小区消防设施进行检查，确保消防水、灭火器的正常使用。并对消防设施进行防锈、保养;检查排水工程，确保畅通无故障;维修广场木桥护栏。消除了木桥的安全隐患，保障了小区业主的人身安全;解决小区内车辆无序乱停、摆放堵塞单元通道及休闲广场现象，服务中心于4月设置了24个石桩，解决了因车辆乱停放，占用广场的现象。
四是丰富小区业主文体娱乐，融洽业主关系。物业服务中心5月
携同平安保险公司举行“庆六一”游园活动，2月携同柳州南国今报，航星社区举行“欢度元旦，和谐邻里”游园活动，小区业主参与热情高涨，活动现场气氛融洽。
四、需完善及改进的问题
1.提高服务品质，细致工作中的各个环节,维修工作及时跟进,反馈业主要及时。
2.规范化管理,收费台帐列清明细表作到不漏。
3.加强秩序队伍形象、思想品质教育。
4.加强车辆停放管理、停车收费，确保车辆有序安全停放。
5.积极催收物业费，把尽可能收上来的费用，都进行催收。
6、完善各类档案资料的收集存档管理。
今年以来，镇人民政府继续围绕打造“工业发展洼地镇、现代农业窗口镇、新农村建设示范镇、队伍建设形象镇”工作思路，确立了全年确保千分制考核全县第一、全市社会治安综合治理先进单位、全市计划生育模范乡镇三大目标。半年度主要工作有：
一、工业发展凸显新成效
以工业园为依托，把工业发展作为主攻方向，把招商引资、争项争资作为主战场。全程服务协调。围绕大局，深入、耐心、细致做思想工作，顺利征地500多亩，拆迁房屋56栋，确保了何强面业、龙孚电子等7家规模工业企业顺利落户，总投资约4亿元。全面招商引资。牢固树立发展意识、民本意识、机遇意识和责任意识，成功引进了金盆万头猪场、柞树岩石厂、松华彩瓦厂等企业。全力争项引资。进一步加大工作力度，强化领导，主职负责人亲自抓。共争取交通、移民、土地平整等项目12个，已到位资金458万元，已批复立项320万元，争取立项的600多万元。
二、农业生产紧跟新形式
把农业作为农民增收的主导产业、新农村建设的原动力。种植上规模。应对全球粮食危机，切实抓好粮食高产创建，建立了沿202线万亩双季稻高产示范区，沿306线、华一公路线、茅红线建立三条示范带，扩大种植面积，确保亩产过吨粮。养殖上特色。壮大全镇四个特色养殖带：沿桃花山牛羊草食动物养殖带、沿省道306线土鸡牲猪养殖带、沿华洪运河牛蛙养殖带、沿华容河网箱养蟮养殖带。服务上技术。各村启用了无线调频广播设备；每周一固定召开农业生产广播大会，将“三封农情”、“病虫情报”等技术资料直接印发到户；组织专业队逐户上门进行防疫。销售上手段。积极联系商贩、乡友，为群众落实订单，确保群众增产又增收。按照“企业＋基地＋农户”的模式，以铭泰优质稻专业合作社为龙头，推进标准化生产、产业化经营。
三、基础建设开创新方法
多途径、多形式，全面创新水利建设方法。采取以奖的方式投入25万元，新开挖15亩以上山塘6口，升级山塘64口，疏洗排灌渠道4.9万米。启动了华一水库抗旱引水工程，工程正在紧锣密鼓的进行当中。村场村村有投入，村村有项目。官堰村升级大小山塘24口，疏洗沟渠560米，完成土方2.9万方，解决了全村干旱水涝问题。
全镇新建沼气池27口。落实通村公路建设任务22.45公里，群力、龙开湖完成通村公路5公里，其余村全部完成了路基建设。
四、社会事业拓宽新领域
计划生育继续实行先奖后罚制，严格奖罚兑现。自3月15日至4月22日止的计划生育春季集中活动，取得了突出成效。加强技防设施建设，沿306建立了示范带。投入3万多元，在机关新建了红外线防盗报警、电子摄像监控系统，对机埠全部落实了防盗措施。投入9万元，对镇文化活动中心进行了全面维修；投入2万元，沿S306线建立了文明一条路宣传带；积极支援灾区建设，共募集善款62105元。建成爱民安居房26栋。突出公开、便民和廉政、勤政，优化政务服务，印发宣传资料6000多份，设立投诉箱，公开热线电话，由专人详细登记和及时回复。
按照医院工作安排，本人自2019年*月*日任办公室主任以来，在各级领导的悉心指导和各位同事的大力支持下，本人紧紧围绕医院工作中心，本着求真、务实的宗旨，以“上传下达，服务协调”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了领导交办的各项任务，现报告如下：
一、工作职责
1.强化日常行政工作管理。处理和协调好医院日常行政工作，审核以医院名义上报和下发的公文，做好文字把关工作。及时做好各类公文的收发、登记、传阅、归档和保密等工作，认真履行上传下达、综合管理的工作职能。
2.提升文字材料写作水平。根据院长指示、院委会决议，负责组织起草全院综合性工作计划、报告、规划、制作各种文件及医院日常行政事项的通知安排。
3.加强会议管理。进一步明确会议室内公共财产责任人，建立会议室使用管理登记本，加强笔记本电脑、音响、桌椅等设备的管理，维护医院的公共财产。强化会议组织、筹备、服务能力，按要求组织好院长办公会、全院性行政会议及院长召开的其它专门会议，作好记录，整理纪要，并不定期组织检查会议精神贯彻落实情况。
4.加强印章管理使用。建立医院行政印章的使用管理制度，强化对医院印章的保存、维护、管理，建立印章使用登记本，随时做好印章、介绍信、工作联系函等使用情况登记。
5.完善医院日常管理考核制度。在每月20日前开展绩效考核工作，并及时将各科室考核结果汇总上报院长审核。
6.其他工作。认真完成院领导安排的其它工作。筹备、迎接各级领导、专家的检查指导。安排好行政后勤节假日排班、创文工作。及时接听电话，热情接待来访群众，帮助来电、来访群众解决实际问题。
二、上半年工作任务完成情况
1、上传下达工作做到及时、准确、无误;
2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，做好沟通，使各项工作得以高效运作；
3、有效协调各部门及科室工作，使各项工作达到整体推进的目的;
4、按时、按质按量完成领导交办的各项工作.
5、在党办工作人员下乡扶贫的情况下，按时完成书记安排的各项党建及党风廉政工作。
6、及时完成精准扶贫工作。
7、及时完成文明创建工作。
8、及时完成院领导下达的其他临时性工作。
三、下半年工作措施
1、强化学习，努力提高自身综合素质。
进一步加强对《党政机关公文处理条例》的学习，积极借鉴上级领导部门的经验，处理和协调好医院日常行政工作，必要时报请领导审核后组织一次后勤科室的公文处理培训。
2、做好服务，扎实干好本职工作。
做好服务，首先要找准位置，办公室上至主任，下至一般干部职工，都是服务员，要紧紧围绕医院中心工作，合力做好办公室职能工作。坚持在学中干、在干中学，不断提高领导意图的解析能力、上情下情的把握能力和对文字运用的驾驭能力，高质量、高效率完成各项工作任务。
3、严于律已，切实树好个人形象。
我深刻地认识到，办公室是医院的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到医院工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市级主管部门的大力指导下，我与国资局的同事们一起，以“三个代表”重要思想为指引，深入贯彻落实科学发展观，围绕区委、区政府工作大局，进一步解放思想，鼓足干劲，求实创新，通过“打基础，顺关系，重沟通，抓廉洁、求实效”，使我局在建立健全国有资产管理制度，加大国有资产的监督管理力度方面取得了新的成效。现将近期的工作、学习、思想作风建设和执行党风廉政建设责任制的情况报告如下：
（一）盘活存量资产，不断增加财政收入。
为进一步经营管理现有非经营性资产和盘活闲置资产，根据区政府安排，我局对区内一些闲置资产及非经营性资产进行了调查摸底，拟对云田仓库、三中基地、原清办办公楼等多处资产进行处置。目前，我局已做好前期准备工作，初步预计可完成资产处置收入1500万元。
（二）服务区重点工程
今年是我区“三年大见成效，五年再造一个新石峰”的关键之年，园区建设正处于攻坚阶段。我局目前有2名干部被抽调到城际铁轨项目部工作，在做好本职工作的同时，服务于区重点工程建设。
（三）做好国有资产数据上报工作
为了合理分配、有效使用国有资产，维护国有资产完整，为行政、事业单位履行社会职能提供有利保障，我局已全面建成行政事业单位资产管理信息系统，通过信息化手段建立起国有资产数据库的探索和实践。目前，全区82家行政事业单位已上报____年度资产数据，截至____年7月31日，我区行政事业单位资产总量约3.71亿元，较去年增加1.37%。
（四）加强国有企业监督管理
正确处理好加强国有企业监管与支持企业行使经营自的关系，依照有关法律法规，紧紧围绕国有资产出资人的职责定位，立创业之志、闯创新之路、谋创优之策，做好国资监管工作。一是注重分类管理，根据企业的不同类型，确立相应的法人治理结构，及对产权代表的相应的授权形式，采取不同的监管方式。二是注重战略管理，以实施“十二五”规划为契机，指导企业制订中长期规划，确定企业的发展定位，优化国有资产的布局和结构。三是注重预算管理，推动企业全面预算与国有资本经营预算的对接，逐步把预算执行力和利润分配情况纳入业绩考核指标体系，探索建立以出资人财务制度为支撑，以国资收益收缴为核心的国资经营预算体系。四是注重契约管理，通过年初上报本年度经营计划，进一步明确企业经营目标，完善业绩考核和分配方式。五是注重动态监管，强化出资人财务监督，加强预警预测分析和财务快报分析，规范企业财务决算审计和稽查制度，加强国资监管制度建设，完善监管企业的风险防范机制。
1.坚持理论学习，坚定政治信念。认真学习科学发展观、十会议精神、党风廉政建设、法律和市场经济知识，进一步解放了思想、更新了观念。
2.严格要求自己，加强思想作风建设。牢固树立为人民服务的思想，作风民主，关心同志，实事求是，处事公道；在廉政建设中以身作则，模范带头。努力做到正确对待同志，与同志和谐相处，正确对待组织，自觉接受组织的教育和监督；正确对待群众，虚心向人民群众学习，坚持对人民群众负责。
3.深入开展读书月活动，认真研读书记、区长推荐书籍。
1.落实责任分解，加强对党风廉政建设的领导。根据全区党风廉政建设的要求，结合区国资局工作实际，将党风廉政建设和反腐败工作各项任务分解到每一位班子成员，由我作为第一责任人，带头抓落实，确保了责任制的各项工作得以落到实处。
2.加强思想教育，提高拒腐防变能力。今年，我们把深化廉政文化活动作为贯彻责任制的重要内容，在局领导班子中心组学习时，强化了反腐倡廉内容的学习，促进了领导干部勤政廉政意识的提高。
3.加强自查自纠，规范从政行为。对照责
任制的有关规定，认真开展自查自纠，并通过民主生活会等形式开展了认真的批评与自我批评，规范了从政行为，提高了廉洁自律的自觉性。4.加强对干部的监督管理，从源头上预防和治理腐败。严格按照纪委的要求，进一步严格规范资产处置程序，优化国有资产管理环境。
1.收入情况：本人全年总收入30000元，其中工资30000元。
2.制度执行情况：认真执行民主集中制，在班子中能和大家团结共事，在局内注重营造和谐融洽的良好氛围；没有违规使用干部和阻挠妨碍查处违纪违法案件的现象；认真执行不许参与赌博和不准收受钱物等规定，并严格要求家人和身边工作人员，保持了领导干部的良好形象。
3.出国情况：本人今年没有出国。
4.配偶及子女情况：本人配偶袁元在天元区纪委工作，女儿周姗姗现为白鹤小学学生，均未有从事经商办企业活动。
5.重大事项情况：一年来，本人及近亲属没有婚丧喜庆事宜。
多年来，在校领导帮助下，在老师们支持下，几番耕耘、几番努力，我在工作中取得了一定的成绩，受到好评。xx年被评为区级爱岗敬业先进教师;xx年被评为区级优秀中队辅导员xx年参加国家级十五规划重点课题研究被评为区级先进教科研个人xx年获区级优秀班主任称号。
一、加强修养，以德为重
身为人民教师，我热爱党，热爱社会主义祖国，忠诚于党的教育事业，注重加强个人思想道德修养。以德为重，认真学习党的十六大三个代表的重要思想，学习党的方针政策，加强政治学习，提高思想觉悟并用来指导教育教学实践。自觉遵守职业道德，做到爱岗敬业，与时俱进，为人师表，热爱学生，注重在学生心中的象征意义以言传身教熏陶感染学生，以身作则，在学生中树立良好的教师形象。在同事间能虚心向老师们请教学习，同组内老师团结合作，互帮互助，共同顺利完成学校的各项教育教学工作。
二、 求实创新，精益求精
在教育工作中，我不放松日常的每个细微环节，以人为本，教他们做人，教他们自信、乐观、团结、进取。我激励着孩子们不断的进步，用爱心开启学生的心灵，不经意间我会在他们的本中加上一枚红色的枫叶，在他们玩耍时用相机拍下他们的笑脸，给学习进步的学生发张奖状，给成绩优异的学生戴上亲手制作的小博士帽，在整洁的作业本上画张小笑脸大拇指以示对他的鼓励。这是爱的智慧，这是激励赏识创造的杰作，新奇的方式激励，启发学生的创造思维，也培养了具有创新意识的学生。
在教学中，我切实上好每一堂课，认真学习教学改革的经验，洞察教改动态，新的教学理念。主题教学感悟教学立体教学诗意教学等新型教学给了我智慧的启迪。我不懈的学习，网上看特级教师的观摩课，自己订阅新课改的刊物杂志，倘佯其间汲取营养，并把新理念融于课堂实践中，不断摸索创造自己的独具风格的教学模式，把把握情感主线，创造激情的语文课堂作为自己的教学特色。教学中我力求贯穿学法，寓教于情，寓教于乐。如从学习《爬山虎的脚》课前在绿荫藤下观看寻找爬山虎的细丝嫩茎，到学《故乡的杨梅》共同品尝杨梅的味道，从学《太阳》观看动画后羿射日的古老的传说到学《观潮》聆听潮来时如同闷雷滚动的潮水的声音并且我还根据不同课文内容分别进行了唱、画、演、戏、赛、导、仿等活动，这样不仅激发学生兴趣，触动学生心灵，使学生们走入生活，激感;飞扬个性，放飞情感;开启智慧，释放情感。从而使学生愿学语文，爱学语文，乐学语文，并透过课文这扇小小的窗，把视野开拓到广阔的语文天地中。
在班主任管理工作中，我更是以求实创新，精益求精的态度去实践去历练。作为班主任我从学生的年龄特点出发，研读班主任工作的专著的同时，大胆尝试把人文教育，赏识教育，自我教育，养成教育，心理健康教育等现代教育思想融于班级管理中，在班内实行了合作小组多岗位责任制板块式班会特色日志班级法庭等改革试验，受到教科院教授的好评。此外，我以特有的才艺熏陶感染学生，带他们练琴，写书法，设计板报，排演舞蹈、童话剧，做主持等等。这其中赢来的收益是学生的日益提高。
在教科研方面，我积极参与国家级十五规划课题和市、区、校课题，作为校课题组成员，我率先在班内开展了心理辅导训练、增强自信、只有一个我为主题的研究型探究活动。学生在活动中感受到新型教育的魅力。
三、 春华秋实，天道酬勤
然而，一切顾虑都是多余的，我很快走出了困境。因为，热情、关心的学校领导，淳朴、善良的老师让我感受到大家庭的温暖；和谐向上、充满浓浓人情味的群体氛围感染了我，让我摆正了心态；同仁们默默耕耘、乐于奉献、团结进取的蜡烛精神和崇高师德风尚，感化了我的灵魂；同仁们教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感，让我重新扬起了理想风帆；同仁们执着追求、创新践行、永不言败的坚定信念和务实求真的人格魅力，给予了我莫大的工作激情。
现在我可以自豪地说：我深爱着这片热土，我深爱着这个蓬勃向上的群体！两年的工作中是幸福的、是愉悦的！
两年里，我担任副校长分管师德、群团、安全卫生、校务及班务管理工作，在教育局的正确领导下，在谢校长的带领下，在班子成员的同心协力下，在全体老师的支持和帮助下，基本完成了分管的工作。现在从如下几方面汇报：
一、踏踏实实做人
1、进取
能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务，我在思想上积极要求上进，不断提高政治理论素养；利用分管师德的契机，结合自身实际，始终以高标准严格要求自己。真正做到：在思想作风上实事求是、表里如一；在工作作风上认真严谨、讲求实效；待人处事光明磊落、诚实守信；在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前，做到衣着整洁得体，语言文明规范、举止文雅；努力在各方面做师生的楷模。
2、真诚
对周围的人我能热情真诚相处，年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为朋友，我与他们同乐，我为他们取得点滴成绩而快乐；无论是在工作生活中，只要他们需要帮助，我都给予支持。因而，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校的稳定发展。
3、正直
在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻，不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己；做任何事要以集体利益为重，以教师利益为出发点。说真话，做实事。当校长的好参谋，做教师的贴心人。
二、勤勤恳恳做事
1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础，。两年中，我从不搞特殊化，从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校，认真做好日常工作，值好夜班。
2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来，我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心，了解教师的心声，把教师想法带到班子会上。使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善。真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。
3、分管工作常抓不懈
“师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”
这些名言警句我铭刻在心。为此，毎学期开学初就制定出切实可行的工作计划，拟定出有针对性的工作评估方案下发各校，并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参与，让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式，检查者都要认真填写表格如实小结，发现问题，及时解决。
抓师德、铸师魂；这是一项长期的系统工程。为抓好工作，我认真把握工作思路，积极下发相关材料，督促安排学习；要求写出读后感，期末汇总；积极组织教师参观大县城、开展师德征文和师德演讲比赛等活动。一系列活动的开展，提升了教师的思想，熏陶了教师的品格；一个遵纪守法、敬业爱岗、甘为人梯、富有爱心的教师群体正在漳湖大地茁壮成长！
安全工作，警钟长鸣；我把它当作头等大事来抓，依照上级要求，中心学校每年都与村小校长，与班主任签订安全目标责任书。将责任落实到人。同时建立健全制度，加强督促检查。将安全隐患消灭在萌芽状态。为师生创造了良好的育人环境。
三、平平淡淡生活
“教师的事业应该是叶的事业”，肯定是要奉献的。面对这一清贫职业，应该平平淡淡的面对丰富多彩繁杂的社会。应该淡泊名利，随和、宽容的对待他人、对待学生。因而，我不计较个人得失，不争名夺利、勾心斗角。讲求的是奉献。学会谦让与无私。我信奉“知足常乐”这一古训。我时时扪心自问、换位思考，多想想别人的难处。多原谅别人的不足。凡是以大局为重，以集体利益为重。全心全意为师生服务。
四、实实在在的成绩
1、06--XX年度我校获安庆市师德标兵一人；
2、今年县局“以人为本”师德演讲比赛，我校选手获得小学组第一名；
3、06---XX年度我校班主任工作案例获安庆市优秀论文奖，并结集出版；
4、06---XX年度我校被安庆市首批列为五家“留守儿童之家”之一；
5、06---XX年度我校学生获得全国书信大赛安徽赛区小学组一等奖；
6、06---XX年度我校学生获得全县电视大奖赛优秀奖；
两年中创建平安校园，也做了实事：去年拆除了中州小学校园内几十间危房；今年通过镇、村、校三级协作，解决了日新小学砖瓦结构平房房顶的翻修问题；
以上成绩的取得，当然不是我个人为之，是师生自身努力的结果，是集体智慧的结晶。
五、诚诚恳恳的反思
过去的工作不是尽善尽美的，还存在许多不足；
1、工作守旧，没有创新意识和开拓精神；
2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔；
3、处理问题缺乏灵活性。
回顾过去，展望未来；我将把一切作为新起点，不断完善自己，充实自己，务实创新，努力工作。
（一）防治大气污染方面
1、工业企业强化管控：对境内工业企业开展白天不间断巡查、夜间抽查的检查模式，督导企业落实停限产政策，正确使用环保设备；开展对涉VOCs企业的专项整治行动，加强对涉气企业的巡查监管，督导其落实错峰生产、臭氧管控、强化管控措施、重污染天气应急响应等减排措施，规范使用环保设备，与区环保局联合督导。。。制定污染防治计划书，并配备临时焊烟净化器40个，除尘设备12个，雾炮车2个，硬化路面8500平米；与环保局展开联合执法行动6次，检查机加工企业，督导3家企业整改其除尘设备使用不规范行为。
2、扬尘管控：督导相关单位对待开发地块进行苫盖维护，对有破损的地方进行重新苫盖，苫盖面积10000平米；督导施工方对项目产生的建筑垃圾进行及时清理，不能及时清理的用不低于800目的防尘网进行苫盖，同时施工采取湿法作业；督导7处商户及居民施工产生的建筑垃圾及时清运和苫盖。
3、餐饮油烟管控：做好检测报告（半年一检）和清洗记录（一周一清洗），并留好影像资料，督促7家清洗记录不规范的饭店整改，均已整改完毕；督促辖区内企业单位食堂进行油烟净化设备的安装并正确使用。
4、散煤管控：对辖区内的散煤燃烧情况重新建立台账，并加强巡查，共劝阻散煤燃烧45起，没收炉具51套。
（二）城管工作
1、垃圾清运工作;督促保洁公司及时对垃圾、杂草进行及时清运，对沿街的小广告及时清理，清除乱涂乱画的非法小广告约2000余条，清理6处死角死面；清理背街小巷无主垃圾约5000立方，查处随意倾倒垃圾现象5起。
2、背街小巷和老旧小区改造工作：在前期背街小巷摸底、建立台账的基础上，完成13条破损道路进行改造提升；拆除违建52处，并督促施工方进行改造，并将每日进度形成台账上报双改指挥部，目前完工。
3、开展环境提升工作，拆除更换广告牌匾23处，修复破损台阶路面20平方米，清理垃圾杂物20方。
4、铁路沿线违建拆除工作：对沿线的10个安全隐患点位进行拆除与加固，现其中9处已经销号，1处未销号，但已整改完毕。
5、测绘工作：测绘工作联合测绘公司对辖区内的生活小区进行面积测绘，已对21个小区测绘完毕。
6、对辖区内的66条三级路段进行重新梳理，准备与环卫的交接。
（四）、食品安全方面
对辖区内95家沿街餐饮商户进行专项整治行动，对桌椅外摆、证照不符、油烟净化设施未安装、未检测或未按要求进行清洗的下发整改通知单，限期停业整改11家，目前均已整改完成。
（五）、燃煤治理方面
对辖区内的商户燃煤、居民燃煤、流动摊贩燃煤进行全面细致的摸底并形成台账，加强日常巡查，共累计发放禁煤宣传单400余份，共劝阻散煤燃烧45起，没收炉具100套。
（七）、防汛工作方面
一是结合全街实际研究制定了《。。。。防汛工作应急预案》，明确责任、细化分工，为做好今年防汛工作奠定基础；二是成立应急抢险队伍并补充物资储备。组织成立50人的应急抢险队伍，配足锹、镐、编织袋、绳子、手电、雨衣雨裤等防汛物资，为做好防汛工作做好准备。三是对重点防汛区域提前摸底，对发现的安全隐患问题及时反馈给房屋主管部门，做到底数清楚。
二、下季度工作要点
（一）督导涉VOCs企业环保设备升级改造，包括使用燃烧催化设备、活性炭吸附等；
（二）加大对项目的巡查力度，多与相关部门联合检查，确保其湿法作业，正确使用环保设备；
（三）加大对13条背街小巷、2个老旧小区改造工程的检查督导力度，确保其及时清理或苫盖建筑垃圾；
（四）加大对餐饮单位油烟净化设备清洗记录、检测报告的检查，有不符合规定的一律先停后治，直至达标。
（五）继续开展环境整治：1、督导完善公共设施建设管理行动，积极协助相关部门完成精细化管理，配合区执法大队对发现的违章建筑，进行及时、有效的处理，同时对于侵街占道等“五乱”现象进行及时的治理；2、集中治理街容街貌行动与区执法中队密切配合，对辖区街容街貌进行全面整治。商业街及周边市容环境规范有序，治理占道经营现象，清理私设摊点、对于拆迁之际，搭车扩建的私搭乱建行为进行坚决制止，规范牌匾和清理橱窗乱贴乱画，清理户外无证广告及陈旧广告，派专门人员查漏补涂小广告。同时，对施工场地围挡进行专项整治，督导项目建设单位更换破损围挡广告，工地无扬尘，促使街容街貌整治行动取得一定的效果。
（六）开展社区环境整治攻坚战行动：组织发动社区居民开展“周末义务劳动奉献日”活动，自行清除楼道、楼院内的乱堆乱放、乱搭乱建和乱贴乱画、非法小广告，并协调相关单位对楼道墙体进行粉刷，监督生活小区保洁人员及时的开展楼院保洁。对破损垃圾桶及时更换。
大家好!
我自xxxx年7月加入了xx汽车xx，现工作满7年，下面将这半年来年的工作况汇报如下：
一、开展了“零风险”服务。自xx承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过xx汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买xx汽车俱乐部产品，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者大众汽车之间的距离，进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助和加速走货，从商品下线到展示销售，再到无处不在的pop招贴提示，销售代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，xx卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了360万元。
二、拓宽了市场。在年初以前，汽车市场上xx汽车占市场达90%以上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后许多，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓，人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽车。在促销中，采取赠品与奖励办法，对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况，在金融引擎中做了更多的调整，让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。
总之，半年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年xx汽车的销售中，我们会做得更好。
在过去的半年，我们一直在努力，我为加入xx而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。
，并在公司表态会作了表态发言。从开始就在各项工作上勾画出了整体蓝图，从而提高了干部任务指标的信心。并把则写目标和措施向广大职工宣传，让广大职工了解到我们任务很重，但我们有能力，有办法，只要大家同心协力目标就会实现，职工收入就会提高。鉴定全体员工全年拿下3500米的决心。
二、抓安全教育，落实三项整顿
在实际工作中，我深深体会到“安全为天”深刻含义，认识到安全第一的重要性，如果没有安全，那么生产效益一切一切都是空谈，只有抓好安全工作才会有进尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要讲安全第一作为首要问题来抓，每天要求各点班区长，开班前会时第一要讲安全，布置工作时第一要布置安全，不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加强三项整顿，即对通顶板运输进行整顿，对此我每天坚持三个整顿工作向职工宣传，对
运输进行多次检查，对检查的问题令专人负责，限期整顿，对整顿项目我亲自进行追踪，对有问题的部位，追究责任人进行考核。由此推进了安全环境，提高了安全质量，使我区安全工作得到了保障。
三、抓科技创新，发挥机械优势
依靠可以，科技是第一生产力，没有科技进步，就谈不上生产力发展，我深刻理解这一至理名言，在开拓管理上，我围绕机械化钻与生产线开展工作。合理安排技术骨干，加强培养技术力量和技术能手，每月初亲自进行组织安排，使科技力量得到最大的发挥，取保机械化的正常进行，同时积极推广光爆技术，提高成型巷的质量和速度，组织职工开展科技创新，采取辅助陶槽的方法来减少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于机械化作用的发挥，我区开拓进尺实效了高速高效，单进水平100多米/月。
四、推行RMDC管理，规范管理走动化
RMDC是什么？既“精细管理，双向控制”操作体系。本质上是一种先进的管理制度，使企业管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者实现精细管理双向互动，通过推行RMDC管理，克服过去管理严不起来，制度落不下去的通病。把人在管理的自觉性充分发挥出来。三月份，我区被公司定为RMDC管理的试点区科，我立即着手对RMDC管理进行了整理，根据我区实际，简化了过去繁杂的管理条例，以可行性为出发点，逐工种的制定出简明扼要的考核内容和考核标准。主要项目是：规范数量、规范质量、规范成本和6S操作办法。让职工一看就明白，易懂，易记，易操作，对其考核分数与月末奖金总额相乘，直接与奖金收入挂钩。并且对管技人员制定出规范标准和规范卡，要求管技人员每班上井后填写规范卡，把井下发现了什么问题，解决了什么问题写清楚。之后，六月份又推动了走动式管理，要求管技人员填写规范卡的同时将每段时间，每项工作都填写清楚，不许时间上有空白。通过RMDC管理的实行，起到了管技人员人人都管事，各项规范管理条例都管用，达到了预期效果。为公司推广RMDC管理体系积累了成功的经验。
五、干部深入现场，发挥带动监督作用
不知不觉，在大学生村官这一基层岗位上已经工作近一年了。一年多来，我从一个懵懵懂懂的毕业生，变成了一个社会的服务人员；一年多来，曾经的年少轻狂被打回原形，开始踏踏实实的干工作，勤勤恳恳的做贡献；一年多来，从一个自己未曾接触的世界里学到了太多太多，收获颇丰！现将工作总结
近掌村是一个很有活力的村子，之所以这样说是因为在村干部的领导下，村民们的收入逐步增加，精气神足了，生活也变得丰富起来。在这里，我除了认真学习党的理论知识和熟悉党建业务外，还帮助村民们普及了新农村合作医疗，指导参与改善了村民们的精神风貌，让大家了解了党的好政策。作为一个新人，我荣幸的被领导派去进行新农村合作医疗的培训，回来后，面对村民们怀疑、疑问的目光，我耐心地讲解新农合政策在新的一年的调整，努力向他们传达新农合的好处。从村民们的现实情况出发，一项一项的讲解、说明、登记，最后还要进行电脑的录入、核对与交费。乡里有些村子对电脑的操作不熟悉，我还义务帮助这些村进行电脑操作，忙到忙处，忘记上下班，忘记喝口水，但是秉着不能让我们的一点小失误影响村民报销医疗费用的原则，必须认真审核村民的资料，不能有一点差错，当点击交费上传的那一刻，心里踏实的笑了，这是对自己工作最好的肯定。
另外，我渐渐地找到了工作的方向，捋出了一点思路。我发现村里的人们兴趣爱好广泛，但是得不到很好的指导，也没有统一地组织起来，只是在闲暇的时候作为放松的一种方式，或唱或跳，还有俗称“赶场子” 的，大多数还只是停留在兴趣方面。我可以发挥自己的专业特长，对有兴趣的村民进行专业的音乐知识培训，为爱好音乐的人提供一个平台。我还要在村里创办一个二胡演奏的培训班，一是对有兴趣的大人、孩子进行免费的教育培训，丰富他们的精神生活；二是帮助有天分肯努力的学生去实现自己的大学梦，让他们争取有一个更加美好的未来。
时间不长，我参加了县委组织部对我们这届大学生村官的第一批轮岗培训。和很多优秀的同事在一起，探讨了很多在村里工作的事情，了解到了自己工作的不足以及他人工作的长处。在书本当中看到的关于公文写作与处理等一系列问题，培训期间我也切身体验了一把。学习到了公文写作的规范性、准确性，细致到字斟句酌；学习到了公文处理的时效性、程序性，每一份文件的传阅与归档都有严格的要求，真切地感受到了党的工作的严谨务实。在这个新的工作环境，我接触到了优秀的领导和同事，耳濡目染了他们对待工作严谨的态度和发现问题、解决问题的工作方法，发现了自己的不足，我必须珍惜这次难得的培训机会，把握住每一次学习的机遇，让自己的综合素质提升一个台阶！
通过这半年多的经历，我发现自己有了进步，有了不足，发现了自己还需要学习的地方很多。第一，进步。从一开始什么都不懂，做事情不知道怎么开始的小女孩，变成了现在知道做一件事情要计划好，要有认真严谨的态度，饱满的热情去对待。第二，不足。在开展各项工作，在培训期间，发现了自己的不足，一度甚至自信心下降至零，但是，发现不足就要弥补和学习，我疯狂地学习自己欠缺的东西，努力使自己保持在路上，不掉队。第三，思想。加入到党的队伍，真正的跟着党走为人民服务，自己的思想有了深刻的变化，了解到了党的核心价值观，了解到了为人民服务的本质。思想的进步是收获最大的！
综上，坚持自己的优点，弥补自己的不足，保持思想的进步。作为一名大学生村官，我始终在路上！
一、此次述职报告希望达到以下几方面的作用：
(一) 通过述职报告的撰写考察高管干部的理论水平、道德品质、文化修养和业务能力。
(二) 通过开展公开述职报告会、述职公告等形式，述职者向公司员工进行汇报，接受员工的审查和评议。
(三) 以述职的形式对述职者前一段的工作实践内容进行回顾，总结以前工作经验，汲取失败的教训，进而强化述职者自身的责任意识。
(四) 通过述职者的工作概述，使上级领导对述职者的业务水平、组织管理才能及工作实绩增加了解，以便在今后工作中更好地进行监督。
(五) 通过述职报告工作的开展，使上下级、同级各部门之间相互了解、增加认识，以便在今后的工作中得到上级支持、同级部门的帮助以及本部门员工的积极配合，促进工作有序开展。
二、述职报告注意说明事项：
1． 述职是担任一定职务的人向特定对象陈述自己履行岗位责任的
情况，所以述职的主体应以第一人称的口吻出现，针对自己的
有关情况进行自我述评。述职者需根据自身的岗位要求，从德、能、政、绩、廉等诸多方面进行全面的报告，如实地阐述全部
业绩。 此次述职考评人为各述职者直接上级。
(一) 此次述职时效性确定为年中述职（20xx年1月1日至20xx年6月30日），请各述职者按规定时间（20xx年7月25日前）上交述职报告，人力资源部随后会联系相关领导，安排口头述职等相关工作。
(二) 此次述职形成的材料将作为述职者升迁、留任、降职、调任的重要凭据，纳入个人档案。
(三) 述职者的述职报告在经过领导小组审核后，需向所属单店、部门全体员工进行宣读，以便接受全员的监督和评议。
(四) 述职报告写作时要仔细回顾和反思任职期间内的岗位职责、预定目标、工作情况、实际成绩、所得经验、存在问题和今后努力的方向等，客观务实地表述成绩、说透问题、讲清措施、点明方向。
三、述职报告的结构安排
(一) 标题
统一按公文式单标题格式，任职时间+职务+文种名称，如《20xx年度上半年xx部总监述职报告》
(二) 主考者
本次述职的收受人、审阅者和评价者为公司总经理、营运副总、生产中心副总组成的考核领导小组，可标明“公司各位领导：”。
(三) 前言
只需用简洁文字交代清楚述职人的现任职务、职责任务、任职时间、岗位责任、主管或分管工作、任期内工作目标等即可。
(四) 主体
通常有二种写法：一种是横式结构，一种是纵式结构。对于任期内的述职是分管多项工作的述职者，由于其任职时间长，职责范围较宽，宜采用横式结构，把自己职责范围内的工
作分几个方面来陈述；而一般的年度述职、阶段性述职可采用纵式结构，按时间顺序分几个阶段陈述，也可以把某项工作或任务按进程分阶段述说，然后得出综合结论。但不管用什么方式陈述，都应抓住重点。
(五) 结尾
这部分可以简述自我评价，表明态度，对未来工作做出展望，也可针对过去工作的连贯性和现有的条件与环境，对未来的工作进行初步的规划，这也是对工作的一种高度负责。
(六) 落款
在正文右下角适当位置需要署上述职人的姓名及日期，其格式如“述职人×××”，“××××年××月××日”。姓名前空一格，在述职人姓名下方要用公元纪年标明撰写述职报告的年月日。
（七）行文层次序数的写法及排版参见公司行文标准。
