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公司任职报告

时间:2022-08-10 18:05:10

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公司任职报告,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

公司任职报告

第1篇

尊敬的公司领导:

您好!

首先想对您说声谢谢,在工作上您多年来给予的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。

回顾这几年的工作情况,我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的关怀和帮助,一直是我自信而积极的源泉和动力。在公司工作几年里,我受益良多:无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力,全身心地投入工作,这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退,目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职,请您支持。

对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意,请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司,把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。

公司成立至今创造了很多优秀的业绩,持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量,我感到痛心遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大,业绩不断地提升,也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

xxx

第2篇

[关键词]集团公司;外派;财务负责人

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2011)09-019-01

集团公司通常通过对下子公司委派财务负责人来实现财务控制,对任职单位的重大经营活动进行财务监督,以保证集团公司的合法权益。为了保障子公司财务负责人能够履行职责,集团公司对外派财务负责人应从以下几个方面进行管理。

一、规定外派财务负责人的任职资格

对外派财务负责人的任职资格,应该主要从以下几个方面进行把握:一是职业道德和工作责任心,以及对公司文化的认同度;二是专业胜任能力;三是财务工作以及行业管理经验。

同时,还要注意一些限制条件,例如是否因渎职给任职企业造成过重大经济损失,是否有过违反国家法规,弄虚作假、贪污受贿等违法乱纪行为等。

二、明确外派财务负责人的任免权限

公司法规定,企业财务负责人由总经理提名,董事会任命,但作为集团公司,对子公司财务的集中管理是大股东的天然权力,外派的财务负责人应该由集团公司行使任免权,这是集团公司作为大股东行使管理权的客观要求。无论是从企业内部员工中选拔还是从社会上直接招聘,都要经集团公司财务部和人力资源部进行初步审核,由集团公司董事会审任免。

三、明确外派的财务负责人的权限职责

对外派财务负责人的权限职责要有明确规定,以便真正地履行其职责。外派财务负责人主要包括:

1、制定公司的财务管理规定、内部控制制度、监督检查下属公司财务制度执行情况、效益情况和资金收支情况;

2、组织公司日常的财务会计管理和资金管理;检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性;

3、企业内部财务人员的任免、聘用、晋升、奖惩等管理;

4、对集团公司批准或授权的公司董事会做出的重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督;

5、审核公司的重要财务报表和报告:报告企业经营管理业绩;

6、拟定公司财务预算算方案、公司资金使用和调度计划、成本费用控制计划、融资方案;参与拟定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

7、参与公司项目投资、对外投资和捐赠、债务担保、资产抵押、股权转让、资产重组、债务重组等重大财务决策。

同时,对于重大资金调度、对外提供担保、资产抵押、重大固定资产投资或购置、核销坏账及处置不良资产、工程项目招投标,重大信用销售和经济合同的签订、向外部单位或个人提供资金和重大关联方交易等重大事项,应当实行财务负责人与总经理或董事长联签制度。

对于违反规定的事项,财务负责人有权拒绝签字并停止支付资金,并有责任予以劝阻,对于不听劝阻的,财务负责人应及时向集团公司报告。

四、完善外派财务负责人报告制度

对外派的财务负责人要实行工作报告制度,工作报告分为定期报告和重大事项即时报告。

财务负责人述职报告是定期报告的主要形式之一,财务负责人在述职报告中应全面报告任职单位执行集团公司各项财务资金管理制度情况、财务负责人职责的履行情况、任职单位的财务状况、效益情况、税务情况、资金使用和融资情况、成本费用控制情况等。通过述职报告,集团公司可以全面了解下属企业的基本财务管理状况。为了规范外派财务负责人的述职报告,保证信息的有用性和及时性,集团公司一般可以要求财务负责人每季度或半年述职一次,并结合集团公司的实际情况,对述职的重点内容做出要求。

重大事项即时报告是指对于任职单位所发生的对其财务状况和经营成果等有重大影响的经济事项和任职单位的重大违规事项,财务负责人应该及时向集团公司报告,以保障集团公司的合法权益不受损害。

五、注重业务培训,提高胜任能力

作为企业的财务负责人,不仅要具备会计核算、财务管理等方面的专业知识和技能,还要了解企业所在行业的行业知识,具备良好的沟通能力、表达能力,要懂得一些领导艺术。为了让外派财务负责人更好地履行职责,集团公司应该根据实际的情况,每年组织外派财务负责人参加培训,以不断提高外派财务财务负责人的业务素质,有效促进行业财务管理水平提升。

六、加强考核与评价管理

为全面衡量和正确评价外派财务负责人的工作业绩,集团公司应该制订外派财务负责人的业绩考核与评价管理办法,采用定期考核与不定期业务检查的形式,对外派财务负责人的履职情况进行考核。通过考核,激励工作优秀者,鞭策落后者,督促外派财务负责人认真履行监督与管理职责。

集团公司对外派财务负责人履行职责考核的主要内容包括:工作态度和工作纪律、履行财务监督职能的情况、对企业的财务管理情况、会计核算和监督管理情况、资金管理情况、上级公司安排任务完成情况、财务会计团队建设情况等方面。

第3篇

截止9月28日,海通证券基金公司业绩排名中,权益类基金绝对收益排行榜尤为耐人寻味,纵观64家基金公司的排名情况可以发现,绝大多数基金净值增长率排名波动较大,今年以来、最近两年和最近三年三个时段的净值增长率排名相差10位的公司不在少数。

不过,榜单中也有包括国海富兰克林等三家公司,权益类基金三年净值增长率排名前10,业绩表现十分稳定。晨星报告则显示,虽然成立时间较早、资产管理规模居前的大型基金公司占据榜单前列,但仍有部分中型规模基金公司异军突起。以国海富兰克林基金公司为例,虽然其规模处于行业中游水平,但在此次资产管理能力以及综合评分等项目中仍排名靠前,其中任期及旗下基金在职时长评分靠前的基金公司评比中,更是位列第2,表现出色。

众所周知,近年来股市持续震荡下行,权益类投资受到市场拖累,业绩难以持续向好。统计显示,从2009年9月28日至2012年9月28日,三年内大盘下跌26.66%。因此,能在这样的市场环境中保持稳定的业绩实属不易。以国海富兰克林为例,在海通证券权益类绝对收益排行榜上,该公司最近半年以5.25%的收益率来排名第3,最近两年排名第3,最近三年排名第9,业绩始终位于第一阵营。

基金专家指出,基金业绩的好坏,除了与基金经理的个人能力有关,与投研团队的稳定性更是密不可分。一家基金公司的业绩表现,最根本还是要依赖于该公司的投研建设,其中公司的投研风格,投研团队的稳定性和风险控制等能为基金投资做好保驾护航工作,而出色的选股能力和择时能力则可以为基金获取绝对收益。即便能力再强的基金经理,如果频繁辗转于不同的基金公司,不仅会造成其对产品熟悉程度的不足,并且不利于团队整体达成较高的默契。此次晨星公布的二季度报告中,任期及旗下基金在职时长就是投资者判断基金公司团队稳定与否的重要指标之一。

专家还表示,旗下基金经理平均任职时长和旗下在职基金经理平均任职期限是公募基金投资取得成功的重要条件,前者体现的是基金经理团队的稳定性,后者反映基金经理投资经验的丰富程度。晨星报告显示,在纳入统计的62家基金公司中,旗下基金平均任职时长超过2年的基金公司共有15家,国海富兰克林、南方、景顺长城、兴业全球和长盛基金分别以2.48、2.31、2.30、2.30和2.28的任职时长占据前五席位;在职基金经理平均任职期限排名中,超过3年的基金公司共有21家,排行前三的基金公司分别为海富通、大成和南方基金,国海富兰克林基金以3.64年的平均任职期限排名第5。

事实上,平均10年左右的从业经验、平均4年左右的公司在职年限,足以使得国海富兰克林投研团队稳定性在业内稳居第一梯队,而成立近8年来,旗下基金经理更是稳定,仅1任基金经理离职。由于注重投研建设,保持人员稳定,是国海富兰克林得以延续优秀业绩的因素之一。晨星统计显示,截止9月28日,该公司旗下国富弹性市值连获晨星五年五星评级和三年五星评级,是市场上仅有的两只双五星基金中的一只,在基金业内可谓凤毛麟角。同时,国富深化价值和国富潜力组合也获得了晨星三年五星评级和五年五星评级。截至二季度末,国海富兰克林旗下所有成立满五年的基金产品更是均获晨星4星或5星评级。值得一提的是,国富弹性市值和国富深化价值这两只五星基金同属一个基金经理管理,据WIND数据显示,截止9月28日,两只基金从成立以来收益比上证指数分别高出186.5%和77.05%。

此外,国海富兰克林基金公司不仅在团队稳定性上首屈一指,公司整体运营发展情况也表现良好。晨星报告中代表公司整体实力的综合评分数据显示,基金公司排名与规模成正比关系,规模越大,排名越靠前。然而,部分中小规模基金公司不甘示弱,迎头赶上,东方、国海富兰克林、新华基金等规模200亿以下的基金公司同样跻身前20,分别在62家基金公司中位列第13、第16、第17位;资产管理能力总评分靠前的基金公司中,国海富兰克林、新华基金等均位居前1/3,表现出色。

对于后市投资,国海富兰克林基金指出,中国经济正面临转轨的历史时刻,投资者应对未来充满信心但也不能盲目乐观,对投资而言就是不必对宏观经济过度悲观同时也不应预期过高,经济保持相对高的增速,企业盈利结构逐步波动将是未来的主旋律,应重点把握那些管理良好,能够在未来更加激烈的竞争中脱颖而出的企业。而从目前来看,两大不确定因素仍将左右市场运行,一是政策方向待确定,二是经济运行底部尚未出现。其中,经济尚未明确复苏,是影响市场最重要的基本面因素,因此,对四季度的投资应保持谨慎。

第4篇

第一条 为加强对征信机构的监督管理,促进征信业健康发展,根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国公司法》、《征信业管理条例》等法律法规,制定本办法。

第二条 本办法所称征信机构,是指依法设立、主要经营征信业务的机构。

第三条 中国人民银行依法履行对征信机构的监督管理职责。中国人民银行分支机构在总行的授权范围内,履行对辖区内征信机构的监督管理职责。

第四条 征信机构应当遵守法律、行政法规和中国人民银行的规定,诚信经营,不得损害国家利益、社会公共利益,不得侵犯他人合法权益。

第二章 机构的设立、变更与终止

第五条 设立个人征信机构应当经中国人民银行批准。

第六条 设立个人征信机构,除应当符合《征信业管理条例》第六条规定外,还应当具备以下条件:

(一)有健全的组织机构;

(二)有完善的业务操作、信息安全管理、合规性管理等内控制度;

(三)个人信用信息系统符合国家信息安全保护等级二级或二级以上标准。

《征信业管理条例》第六条第一项所称主要股东是指出资额占公司资本总额5%以上或者持股占公司股份5%以上的股东。

第七条 申请设立个人征信机构,应当向中国人民银行提交下列材料:

(一)个人征信机构设立申请表;

(二)征信业务可行性研究报告,包括发展规划、经营策略等;

(三)公司章程;

(四)股东关联关系和实际控制人说明;

(五)主要股东最近3年无重大违法违规行为的声明以及主要股东的信用报告;

(六)拟任董事、监事和高级管理人员任职资格证明;

(七)组织机构设置以及人员基本构成说明;

(八)已经建立的内控制度,包括业务操作、安全管理、合规性管理等;

(九)具有国家信息安全等级保护测评资质的机构出具的个人信用信息系统安全测评报告,关于信息安全保障措施的说明和相关安全保障制度;

(十)营业场所所有权或者使用权证明文件;

(十一)工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书复印件。

中国人民银行可以通过实地调查、面谈等方式对申请材料进行核实。

第八条 中国人民银行在受理个人征信机构设立申请后公示申请人的下列事项:

(一)拟设立征信机构的名称、营业场所、业务范围;

(二)拟设立征信机构的资本;

(三)拟设立征信机构的主要股东名单及其出资额或者所持股份;

(四)拟任征信机构的董事、监事和高级管理人员名单。

第九条 中国人民银行自受理个人征信机构设立申请之日起60日内对申请事项进行审查,并根据有利于征信业公平竞争和健康发展的审慎性原则作出批准或者不予批准的决定。决定批准的,依法颁发个人征信业务经营许可证;决定不予批准的,应当作出书面决定。

第十条 经批准设立的个人征信机构,凭个人征信业务经营许可证向公司登记机关办理登记,领取营业执照;个人征信机构应当自公司登记机关准予登记之日起20日内,向中国人民银行提交营业执照复印件。

第十一条 个人征信机构拟合并或者分立的,应当向中国人民银行提出申请,说明申请和理由,并提交相关证明材料。

中国人民银行自受理申请之日起20日内,作出批准或者不予批准的书面决定。

第十二条 个人征信机构拟变更资本、主要股东的,应当向中国人民银行提出申请,说明变更事项和变更理由,并提交相关证明材料。

中国人民银行自受理申请之日起20日内,作出批准或者不予批准的书面决定。

第十三条 个人征信机构拟设立分支机构的,应当符合以下条件:

(一)对拟设立分支机构的可行性已经进行充分论证;

(二)最近3年无受到重大行政处罚的记录。

第十四条 个人征信机构申请设立分支机构,应当向中国人民银行提交下列材料:

(一)个人征信机构分支机构设立申请表;

(二)个人征信机构上一年度经审计的财务会计报告;

(三)设立分支机构的可行性论证报告,包括拟设立分支机构的3年业务发展规划、市场分析和经营方针等;

(四)针对设立分支机构所作出的内控制度安排和风险防范措施;

(五)个人征信机构最近3年未受重大行政处罚的声明;

(六)拟任职的分支机构高级管理人员履历材料。

中国人民银行自受理申请之日起20日内,作出批准或者不予批准的书面决定。

第十五条 个人征信机构变更机构名称、营业场所、法定代表人的,应当向中国人民银行申请变更个人征信业务经营许可证记载事项。

个人征信机构应当在个人征信业务经营许可证记载事项变更后,向公司登记机关申办变更登记,并自公司登记机关准予变更之日起20日内,向中国人民银行备案。

第十六条 个人征信业务经营许可证应当在个人征信机构营业场所的显著位置公示。

第十七条 个人征信机构应当妥善保管个人征信业务经营许可证,不得涂改、倒卖、出租、出借、转让。

第十八条 个人征信业务经营许可证有效期为3年。有效期届满需要续展的,应当在有效期届满60日前向中国人民银行提出申请,换发个人征信业务经营许可证。

有效期届满不再续展的,个人征信机构应当在个人征信业务经营许可证有效期届满60日前向中国人民银行报告,并依照本办法第二十条的规定,妥善处理信息数据库,办理个人征信业务经营许可证注销手续;个人征信机构在个人征信业务经营许可证有效期届满60日前未提出续展申请的,中国人民银行可以在个人征信业务经营许可证有效期届满之日注销其个人征信业务经营许可证,并依照《征信业管理条例》第十二条的规定处理信息数据库。

第十九条 设立企业征信机构,应当符合《中华人民共和国公司法》规定的公司设立条件,自公司登记机关准予登记之日起30日内向所在地的中国人民银行省会(首府)城市中心支行以上分支机构办理备案,并提交下列材料:

(一)企业征信机构备案表;

(二)营业执照复印件;

(三)股权结构说明,包括资本、股东名单及其出资额或者所持股份;

(四)组织机构设置以及人员基本构成说明;

(五)业务范围和业务规则基本情况报告;

(六)业务系统的基本情况,包括企业信用信息系统建设情况报告和具有国家信息安全等级保护测评资质的机构出具的企业信用信息系统安全测评报告;

(七)信息安全和风险防范措施,包括已经建立的内控制度和安全管理制度。

企业征信机构备案事项发生变更的,应当自变更之日起30日内向备案机构办理变更备案。

第二十条 个人征信机构因解散或者被依法宣告破产等原因拟终止征信业务的,应当在拟终止之日前60日向中国人民银行报告退出方案,并依照《征信业管理条例》第十二条第一款规定处理信息数据库。

个人征信机构终止征信业务的,应当自终止之日起20日内,在中国人民银行指定的媒体上公告,并办理个人征信业务经营许可证注销手续,将许可证缴回中国人民银行;逾期不缴回的,中国人民银行应当依法收缴。

第二十一条 企业征信机构因解散或者被依法宣告破产等原因拟终止征信业务的,应当在拟终止之日前60日向中国人民银行报告退出方案,并依照《征信业管理条例》第十二条第一款规定处理信息数据库。

第三章 高级任职人员管理

第二十二条 个人征信机构的董事、监事、高级管理人员,应当在任职前取得中国人民银行核准的任职资格。

第二十三条 取得个人征信机构董事、监事和高级管理人员任职资格,应当具备以下条件:

(一)正直诚实,品行良好;

(二)具有大专以上学历;

(三)从事征信工作3年以上或者从事金融、法律、会计、经济工作5年以上;

(四)具有履行职责所需的管理能力;

(五)熟悉与征信业务相关的法律法规和专业知识。

第二十四条 有下列情形之一的,不得担任个人征信机构董事、监事和高级管理人员:

(一)因贪x、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,或者因犯罪被剥x政治权利,执行期满未逾5年的;

(二)最近3年有重大违法违规记录的。

本办法所称重大违法违规记录,是指除前款第一项所列之外的犯罪记录或者重大行政处罚记录。

第二十五条 个人征信机构向中国人民银行申请核准董事、监事和高级管理人员的任职资格,应当提交下列材料:

(一)董事、监事和高级管理人员任职资格申请表;

(二)拟任职的董事、监事和高级管理人员的个人履历材料;

(三)拟任职的董事、监事和高级管理人员的学历证书复印件;

(四)拟任职的董事、监事和高级管理人员最近3年无重大违法违规记录的声明;

(五)拟任职的董事、监事和高级管理人员的个人信用报告。

个人征信机构应当如实提交前款规定的材料,个人征信机构以及拟任职的董事、监事和高级管理人员应当对材料的真实性、完整性负责。中国人民银行根据需要对材料的真实性进行核实,并对申请任职资格的董事、监事和高级管理人员进行考察或者谈话。

第二十六条 中国人民银行依法对个人征信机构董事、监事和高级管理人员的任职资格进行审查,作出核准或者不予核准的书面决定。

第二十七条 企业征信机构的董事、监事、高级管理人员,应当由任职的征信机构自任命之日起20日内向所在地的中国人民银行省会(首府)城市中心支行以上分支机构备案,并提交下列材料:

(一)董事、监事、高级管理人员备案表;

(二)董事、监事、高级管理人员的个人履历材料;

(三)董事、监事、高级管理人员的学历证书复印件;

(四)董事、监事、高级管理人员的备案材料真实性声明。

企业征信机构的董事、监事、高级管理人员发生变更的,应当自变更之日起20日内向备案机构办理变更备案。

第四章 监督管理

第二十八条 个人征信机构应当在每年第一季度末,向中国人民银行报告上一年度征信业务开展情况。

企业征信机构应当在每年第一季度末,向备案机构报告上一年度征信业务开展情况。

报告内容应当包括信用信息采集、征信产品开发、信用信息服务、异议处理以及信用信息系统建设情况,信息安全保障情况等。

第二十九条 个人征信机构应当按规定向中国人民银行报送征信业务统计报表、财务会计报告、审计报告等资料。

企业征信机构应当按规定向备案机构报送征信业务统计报表、财务会计报告、审计报告等资料。

征信机构应当对报送的报表和资料的真实性、准确性、完整性负责。

第三十条 征信机构应当按照国家信息安全保护等级测评标准,对信用信息系统的安全情况进行测评。

征信机构信用信息系统安全保护等级为二级的,应当每两年进行测评;信用信息系统安全保护等级为三级以及以上的,应当每年进行测评。

个人征信机构应当自具有国家信息安全等级保护测评资质的机构出具测评报告之日起20日内,将测评报告报送中国人民银行,企业征信机构应当将测评报告报送备案机构。

第三十一条 征信机构有下列情形之一的,中国人民银行及其分支机构可以将其列为重点监管对象:

(一)上一年度发生严重违法违规行为的;

(二)出现可能发生信息泄露征兆的;

(三)出现财务状况异常或者严重亏损的;

(四)被大量投诉的;

(五)未按本办法第二十八条、第二十九条、第三十条规定报送相关材料的;

(六)中国人民银行认为需要重点监管的其他情形。

征信机构被列为重点监管对象的,中国人民银行及其分支机构可以酌情缩短征信机构报告征信业务开展情况、进行信用信息系统安全情况测评的周期,并采取相应的监管措施,督促征信机构整改。

整改后第一款中所列情形消除的,中国人民银行及其分支机构可不再将其列为重点监管对象。

第三十二条 中国人民银行及其分支机构可以根据监管需要,约谈征信机构董事、监事和高级管理人员,要求其就征信业务经营、风险控制、内部管理等有关重大事项作出说明。

第五章 罚 则

第三十三条 申请设立个人征信机构的申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料的,中国人民银行依照《中华人民共和国行政许可法》的相关规定进行处罚。

第三十四条 个人征信机构的个人信用信息系统未达到国家信息安全保护等级二级或者二级以上要求的,中国人民银行可以责令整顿;情节严重或者拒不整顿的,中国人民银行依照《征信业管理条例》第三十八条的规定,吊销其个人征信业务经营许可证。

第三十五条 申请个人征信机构的董事、监事、高级管理人员任职资格的申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料的,中国人民银行不予受理或者不予核准其任职资格,并给予警告;已经核准的,取消其任职资格。

禁止上述申请人3年内再次申请任职资格。

第三十六条 个人征信机构任命未取得任职资格董事、监事、高级管理人员的,由中国人民银行责令改正并给予警告;情节严重的,处1万元以上3万元以下罚款。

企业征信机构任命董事、监事、高级管理人员未及时备案或者变更备案,以及在备案中提供虚假材料的,由中国人民银行分支机构责令改正并给予警告;情节严重的,处1万元以上3万元以下罚款。

第三十七条 征信机构违反本办法第二十九条、第三十条规定的,由中国人民银行及其分支机构责令改正;情节严重的,处1万元以上3万元以下罚款;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关追究其刑事责任。

第六章 附 则

第5篇

为适应市场经济的发展。推进科学管理、实现效益经营,各类保险公司根据国家有关指示,近年来逐渐加大对各级领导干部的经济责任审计力度,经济责任审计项目占保险公司内部审计部门总工作量的比重越来越大。根据审计对象任职情况。经济责任审计可以分为任期经济责任审计、转任经济责任审计、提任经济责任审计、离任经济责任审计,其中,离任经济责任审计又分为辞职、解聘、退休三种情况。保险公司内部审计部门在开展经济责任审计项目时,如何进一步提高审计效率效果,不断完善工作方法和步骤呢?

一、认真收集公司内外部审计及各项检查的结果。经济责任审计是一项全面的审计。且有时审计对象的任职期限较长,单靠审计组几个人在较短时间内完成对审计对象经济责任履行情况的评价存在较大的困难。因此,在审计前及审计过程中要认真收集、审阅前期内外部审计及各项检查的报告及结论,并对审计及各项检查结果进行梳理分析。对在任职期内被审计单位发生重大违规违纪事项,遭受外部处罚或给公司带来重大损失及影响的,可以采取“拿来主义”在审计报告中直接予以反映;对其他与审计对象经济责任有关的问题,在审计过程中要予以重点关注,审查相应问题是否得到有效整改,是否重复发生。这里需要强调的是,有效整改指所辖单位均不存在相同问题,如前期审计发现所辖甲公司存在该问题,此次审计未发现甲公司继续存有该问题,而乙公司存在该问题则应认定为该问题没有得到有效整改。

二、认真审阅党委会、总经理办公会会议记录。一般而言,被审计单位所有的重大事项及需要集体研究决定的重大事项,都通过被审计单位党委会、总经理办公会、司务会研究决定。通过查阅相关会议记录,审计组可以了解审计对象任职期内被审计单位的相关重大事项及决策程序。而这些决策事项绝大多数都与审计对象的经济责任直接相关,认真审阅会议记录可以起到事半功倍的效果。因此。现场审计开始后,审计组组长或主审应在第一时间取得并认真审阅相关会议记录,并据此及时调整现场审计的重点及同相关人员访谈时需要询问的问题及事项。被审计单位党委会、总经理办公会涉及被审计单位的秘密,在审阅会议记录过程中,审计组组长、主审要妥善保管。不能随意摆放在工作场所;同时,也要恪守职业道德,不得向他人传播。

三、综合运用趋势分析、对比分析等方法。经济责任审计是对审计对象任职期间经济责任的履行情况进行的审计。要对其任职期间被审计单位的经营情况进行反映、评价,必须综合运用趋势分析、对比分析的方法,即:在审计对象任职期内,被审计单位呈现一种什么样的发展趋势,是持续向好、还是向差,或者存在较大的起伏;好在哪里、差在哪里都需要进行趋势分析。此外,客观、全面的评价被审计单位的发展情况,还要以任职前被审计单位发展水平、系统平均发展水平、当地寿险行业发展水平为参照进行对比分析,据此得出的结论会更为全面。另外,在分析时要从两个维度进行分析,不仅要分析发展速度,还要分析业务发展质量,要对被审计单位的业务结构、给付情况以及后续发展能力进行深入分析。

四、重视访谈、询问在经济责任审计中的作用。由于审计人员相对被审计单位而言是“外部人”,会计报表、业务档案只是记录了经济事项的结果,而经济事项的目的、过程及真实情况未必得到如实反映。审计人员要了解经济事项的真实情况,必须访谈、询问相关人员。访谈是一门技术、一门学问,同谁谈、谈什么、如何谈都暗藏着很多玄机、技巧。访谈时需要注意的几点:一是访谈要选择恰当的审计对象。例如,要访谈了解被审计单位车辆的情况,如果找办公室、财务部门负责固定资产管理方面的人员,可能谈半天收获不大,因为他们经常面对检查,如何回答已经轻车熟路、了然于胸。而审计人员如果有意无意的同某个司机交谈一下可能有意想不到的收获。二是访谈要有目的及针对性。在访谈前要仔细梳理谈什么、如何谈,要注意访谈的方式方法。首先,要使访谈对象明白审计是帮助被审计单位解决问题的,是“自己人”:其次,态度要友善、语气要舒缓,不能居高临下。为显示对访谈对象的尊重,尽可能到其办公室进行访谈;其三,必要时不妨向访谈对象透露一下审计人员已经掌握的信息,以降低其戒备及侥幸心理。三是要做一个有心人。所谓“言者无意,听着有心”,要善于倾听,把握细节。

五、要抓大放小。把握全局。经济责任审计不同于专项审计,审计对象目前都是单位的负责人,具有一定的层次。在开展经济责任审计时要有一定高度,要从全局出发,不要局限于某一点上;要把握全面,不要局限于细枝末节。部分审计人员开展经济责任审计时,采取的是详细的账项审计法,大量的翻阅会计凭证,检查费用支付是否合规、原始凭证是否齐全,抽调大量的业务档案检查业务处理的合规性。这样的做法带有一定的局限性:首先,即使翻阅的会计凭证、业务档案再多,也只能是被审计单位所有经济、业务事项中的一小部分,据此得出的审计结论也只能是以偏概全,存在较大审计风险:其次,上述方法检查出的问题究竟与审计对象经济责任有多大的关系值得考虑。如只是相关人员工作失误或执行的问题,审计对象会对审计结论不认同;其i,即使审计人员对某笔费用支出的真实性有怀疑,但限于目前的审计手段有限,被审计单位很容易就搪塞过去,审计人员花费半天力气。最终的审计结论与事实还未必一致。因此,在开展经济责任审计时,审计人员不要局限于某一点上,要从全局、从大处人手。如:怀疑被审计单位公杂费有问题,不要局限于儿笔具体的公杂费支出,可以从公杂费的趋势分析人手,看是否存在异常增长,算一下人均公杂费有多少。审查延压赔款情况,不必一笔一笔的翻阅相关赔案,可以利用趋势分析的方法,对第一季度、第四季度、全年的赔款支出情况进行趋势分析,在此基础上找出部分延压赔款的示例等。

六、要准确界定责任,注意区分前任与现任责任、直接与间接责任。经济责任审计不同于其他审计项目,它是通过对具体经济事项的审计来评价市计对象任职期内经济责任的履行情况。随着公司对审计结果重视程度的提高。审计对象对经济责任审计报告也越来越关注,在部分事项上也会“斤斤计较”。因此,审计人员在撰写审计报告时,要准确界定审计对象的责任,注意区分好前任与现任责任、直接与间接责任、客观与主观责任之间的界限。做到“有理、有据、有节”,使审计对象心悦诚服、甘于接受。

(作者单位:中国人寿西安区域审计中心)

第6篇

简历如同是产品的广告和说明书,是求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。以下是小编整理的个人简历模板的范文参考,以供大家阅读。

个人简历模板的范文一:目前所在地: 越秀区 民族: 汉族

户口所在地: 越秀区 身材: 157 cm 45 kg

婚姻状况: 未婚 年龄: 32

诚信徽章: 人才测评:

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 财务/审计/税务、财务/审计/税务、财务/审计/税务:

工作年限: 6 职称: 初级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州

个人工作经历:

公司名称:起止年月:2008-04 ~ 2012-05广州市宇捷工程咨询有限公司

公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑

担任职务:会计

工作描述:*主要负责工程项目款项划拨及开票手续完成;

*材料成本预算控制;

*凭证编制;

*财务报表统计。

离职原因:

公司名称:起止年月:2007-07 ~ 2008-01乐金飞利浦液晶显示公司

公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备

担任职务:资金执行

工作描述:*主要负责银行业务往来,每月按照AP递交的付款凭证在每月固定日付款;

*按照预计的理财计划,跟进各银行帐户的理财进度;

*开通个人工资卡、公司(个人)信用卡,通过网上银行系统与内部系统传递个人支付记录;

*每日申报银行收支报告,调整与报告系统余额与帐面余额的差异;

*编制每周 / 月利率及利息收入报告、月度各银行帐户收支平衡表。

离职原因:

公司名称:起止年月:2001-12 ~ 2007-04广州市时采旅游咨询有限公司

公司性质:私营企业所属行业:其他行业

担任职务:会计

工作描述:*主要负责处理企业全盘帐务处理;

*资金运作的安排与调配;

*熟悉营业税等计征及网上申报;

*工商行政税务等涉外事务的办理.

离职原因:

公司名称:起止年月:2001-12 ~ 2006-03香港欧美贸易行驻广州代表处 广州广欧美贸易有限公司

公司性质:所属行业:

担任职务:财务助理

工作描述:*代表处内部各项费用明细控制、核算;

*每月下拨费用预算、调配;

*费用核定利润每季计算应缴营业税、企业所得税,计算报送外籍个人所得税等;

*年度所得税汇缴清算工作,年度外资工商税务涉外办理。

*负责公司应收往来帐核对及跟催;

*负责员工工资的核算;

*负责公司报销费用单据的审核;

*每月网上纳税申报及每月定期向税所交纳报表;

*每年企业所得税汇算清缴事宜。

离职原因:

公司名称:起止年月:2000-08 ~ 2001-09广州万隆贸易有限公司

公司性质:私营企业所属行业:

担任职务:财务助理

工作描述:*负责分公司与总部之间的资金电汇 / 完成日记帐的登录和处理 / 处理每月与

银行之间的对帐单

离职原因:

志愿者经历:

教育背景

毕业院校: 广州大学

最高学历: 本科 毕业日期: 2000-07-01

所学专业一: 会计学 所学专业二:

受教育培训经历: 起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号1995-091998-07广州市第一成人中等专业学校金融学会计电算化1998-092000-07广州大学会计学会计从业资格证2007-012009-01广州大学会计

语言能力

外语: 英语 一般

国语水平: 优秀 粤语水平: 优秀

工作能力及其他专长

*助理会计师职称,熟悉国家财务制度和相关政策法规

*熟练运用office2000、速达、金蝶及用友等计算机软件应用与操作

*头脑灵活,性格稳重,责任心强,具有较强的团队精神

详细个人自传

工作认真勤奋,谦虚谨慎,一丝不苟,有高度责任感,团队合作精神,能和同事友好相处,人际关系融洽;为人诚实,能很快适应新的工作与环境。在校期间遵纪守法,深得老师和同学的好评!曾参加过多次活动并受到不少奖励,曾担任过学生干部和社团干事,有较强的组织和协调能力。

个人简历模板的范文二:姓 名:许xx 性别:男

婚姻状况:已婚 民族:汉

户 籍:江苏 年龄:34

现所在地:广州 身高:1.74

联系电话:135**27758

电子邮箱:

求职意向

希望行业:商业管理、营销管理、零售日用百货食品采购经理、行政管理(包括商超部分)、商铺招商。

希望岗位:高级管理/超市经理/招商主管

工作年限: 职称:无职称

求职类型:全职

到岗时间:随时

工作经历

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任超市营运经理。工作描述:

全公司营运管理,包括8个部的商业运作管理,及开业筹备工作,全面监控全公司每个环节顺利正常运作营业。及时与董事长周期请示。汇报经营情况,期间营运顺利,业绩过人。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任商场楼层经理。工作描述:

商场百货业务,进销存管理及大厦前期筹建和商品供应商采购业务,设备购置,员工的行政服务规范管理,商品陈列技术。业务培训等系列工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任超市经理。工作描述:

商品贸易批发,及零售、超市进销调存管理工作,期间全面负责营业收资、回笼、销售业绩掌握、监控,大胆创新,使业绩不断上升。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任招商高级主管。工作描述:

个人简历模板的范文三:姓名: 梁先生

年龄: 26 岁

国籍: 中国

目前所在地: 广州

民族: 汉族

户口所在地: 湖南

身材: 176 cm 73 kg

婚姻状况: 未婚

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 贸易类:外贸业务、销售经理/主管:大区经理、经营/管理类:经理助理

工作年限: 3 职称: 中级

求职类型: 全职

可到职日期: 随时

月薪要求: 3500--5000

希望工作地区: 广州 深圳 东莞

工作经历

公司名称: 永真国际有限公司起止年月:2008-11 ~ 2009-07

公司性质: 外商独资

所属行业: 鞋业/皮具/玩具

担任职务: 外贸业务跟单以及船务长

工作描述: 通过网络,展销会,阿里巴巴等平台开发新客户,与老客户建立良好的客情关系。负责跟进业务和船务方面的相关事宜(包括制作相关单证等);在职期间,杜绝了预定货柜(吨车)过大或过多的情况,大大节省了额外的运输费用!!

公司名称: 惠州市博美化妆品有限公司起止年月:2007-03 ~ 2008-11

公司性质: 私营企业

所属行业: 日用生活服务

担任职务: 外贸业务员

第7篇

商务经理简历模板(一)

目前所在: 天河区

龄: 28

户口所在: 汕头

籍: 中国

婚姻状况: 未婚

族: 汉族

培训认证: 未参加

高: 162 cm

诚信徽章: 未申请

重: 45 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 客服经理(非技术):,商务经理:

工作年限: 5

称: 无职称

求职类型: 全职

可到职日期: 随时

月薪要求: 5000--8000

希望工作地区: 天河区,广州,广州

工作经历

广州***网络科技有限公司

起止年月:2010-07 ~ 至今

公司性质: 民营企业

所属行业:计算机/互联网/通信/电子

担任职位: 商务经理

工作描述: 主要工作职责:

1、负责采购部、市场部、销售部及法务部的沟通工作,制定并审核相关商务合同文本;

2、全面统筹国内较大项目商务部分工作,协助财务提供预算分析报告,规避项目商务风险;协调与公司总部和其他相关部门的工作;

3、监控各商合同履行销售情况,对比并开发供应商,做好销售供应工作;

4、指导商务人员根据不同客户,制订个性化营销方案,以达成合作;

5、负责商务部人员的任免、报酬、奖惩,并对商务团队进行培训、激励、考核,带领团队完成任务。

离职原因:

广州市***包装有限公司

起止年月:2007-07 ~ 2010-06

公司性质: 私营企业

所属行业:批发/零售

担任职位: 商务主管

工作描述: 主要工作职责:

1、负责报价单、销售合同、对账单格式的制作,保管相关文件;协助经理制订计划;

2、搜寻、筛选并推荐候选供方,了解行业动态,适度引入供方竟争,与供应商比价,议价,降低采购成本;

3、跟进大客户订单的生产、确认,及时跟各工厂、客户对账,积极与各部门沟通,协调处理突发事件;

4、负责公司库存管理系统的维护与更新,定期检查系统中数据,如果与实际情况有出入,及时查找原因,尽快协商解决,并更新数据,保证数据的准确性;

5、编写月度、季度、年度销售报告,负责对内及对外文书写作,完成老总交代的其他任务。

离职原因:

广州市***包装有限公司

起止年月:2004-07 ~ 2007-06

公司性质: 私营企业

所属行业:批发/零售

担任职位: 商务助理兼会计文员

工作描述: 主要工作职责:

1、负责成本核算分析,协同仓管盘点库存,对固定资产进行归类管理;

2、针对市场,协助经理制订销售计划,收集、整理市场信息;

3、制作合同,跟进订单进度,开立出货清单、对账单,核对仓库库存;

4、制作标书,负责发票的报销及催款,负责电话及网络订单;

5、协助销售做好其他事情。

离职原因:

***(中国)日用品有限公司

起止年月:2002-07 ~ 2004-06

公司性质: 中外合资

所属行业:生活服务

担任职位: 财务部会计文员

工作描述: 主要工作职责:

1、收取发票,并审核发票内容,辨别发票真伪;

2、依据发票信息录入资料;

3、审核录入资料的准确性,并将资料整理归档。

4、制作分析报告。

离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校: 暨南大学

最高学历: 大专

获得学位:

毕业日期: 2007-01

专 业 一: 国际经济与贸易

专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

1999-07 2002-07 广州航务工程学校 财务会计 中专毕业证 -

语言能力

外语: 英语 一般

粤语水平: 良好

其它外语能力:

国语水平: 优秀

工作能力及其他专长

熟悉计算机一般操作,熟练使用OFFICE软件以及管家婆软件。

商务经理简历模板(二)

姓 名:***

性 别:男

照片

出生日期:1900-00-00

民 族:汉族

身 高:179

体 重:75

目前所在:重庆

婚姻状况:

电子信箱:xxx@xxx.com

电 话:138XXXXXXXX

通讯地址:XX省XX市XX街XXX号

教育背景

最高学历:

大专

外语水平:

英语一般

毕业院校:

工商大学 2007

专业类别:

计算机类

专业名称:

商务管理

受教育/培训经历

应聘方向

人才类型:

普通求职

求职类型:

全职

应聘职位:

置业顾问

求职地点:

重庆

薪资要求:

面议

工作经历

2006年---2007年融侨锦江物业公司任职:客户助理、装修管理员

离职原因:个人原因

2007年---2009年重视传媒 任职:市场营销主管

离职原因:部门合并

2009年---2010年3月 大业兴置业顾问公司 任职:客户经理、店长

离职原因:待遇低了,寻求更好的发展

能力与详细个人自荐

熟练掌握windows、word、excel等办公软件及网络基本操作,头脑灵活、反映敏捷,能够灵活处理工作中的突发事件。在工作中与同事能够和睦相处,善于与每个团体成员进行有效的沟通,并保持密切的合作,在工作中能有积极的工作态度和良好的团队精神,注重细节的存在,可以清楚的认识到自己的责任,为自己负责,为公司负责,我愿意同贵公司共同发展。

(您好非常感谢您能抽出时间来阅读我的简历,虽然不是那么光鲜但我相信我能胜任这份工作,我不想再错过这次机会了,再等下去我觉得我自己年龄都偏大了!)

商务经理简历模板(三)

基本情况

名:xxx

件:护照,

出生年月:1984年06月01日

别:女

婚姻状况:未婚

籍:广西 贺州

现所在地:广东 顺德

高:156CM

体重:42Kg

族:汉族 工作经验:5年

求职意向

意向岗位:商务经理/专员

工作性质:全职

发展方向:希望与企业共发展

要求地区:顺德

月薪要求:面议

食宿要求:

教育经历

2001年09月~2004年07月 广西民族大学 外贸 大专

技能专长

职称:

计算机级别:高级

计算机能力:熟练电脑EXCEL表,WORD,PHOTOSHOP

兴趣/爱好:

其它能力:

工作经历

【浙江*********公司】

职位名称:业务

公司行业:贸易·进出口

公司性质:台资企业

公司规模:100-499人

公司描述:台湾外贸公司

工作描述:带客人上市场下订单,收货,验货,出柜,做订单资料,报关资料,处理图片,PHOTOSHOP

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第8篇

“带病提拔”干部倒查情况报告

 

根据省国资委、山东种业《关于对2017年度“带病提拔”干部选拔任用过程进行集中倒查的通知》要求,我公司对干部“带病提拔”情况经行了全面总结和认真自查。现将自查情况报告如下:

一、认真学习《党政领导干部选拔任用责任追究办法(试行)》(以下简称《办法》)和《干部任用条例》(以下简称《条例》)。把贯彻执行《条例》情况作为重要内容进行对照检查,加强对选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使干部更加明确了“带病提拔”干部的严肃性和重要性,对于开展干部“带病提拔”情况的自查工作做好充分准备。

二、按照“提拔后受到撤销党内职务或者行政职务以上处分的,且违纪违法问题发生在提拔任职前”的倒查对象确定范围,重点围绕“三个是否符合”开展自查,即倒查对象提拔任用时的任职资格和条件是否符合《干部任用条例》及有关规定;倒查对象的各个选拔任用环节是否存在违反《干部任用条例》及有关规定的问题;倒查对象在提拔前有无举报反映、是否进行了认真查核并形成书面报告等问题进行自查。经清查,我公司未发现“带病提拔”干部情况。

三、在干部选拔任用工作中,一是严格执行谈心谈话制度。推行领导干部谈心谈话和定期约谈等制度,通过个别谈话、实地查看等方式,与一般干部职工交谈,了解班子团结配合、总体作用发挥情况以及成员工作能力及存在的主要问题或不足等。

二是认真开展个人有关事项报告核查工作。实行干部个人有关事项报告双向追责,对隐瞒不报的,不得提拔使用,不得列入后备干部人选,并视情节轻重,给予批评教育、组织处理或纪律处分。

三是严把征求意见关。对拟提拔或调整人,要对其廉洁自律情况严格把关,征求综合项目部、技术生产部等部门及一般职工意见。确保人选在提名前得到充分酝酿,防止“带病”干部成为提名人选。

四是三是严把公示关。对拟提拔的干部进行任前公示,设立举报电话,对反映和举报的问题,严肃对待,认真调查核实,对问题严重的干部,取消其任职资格。

第9篇

在求职中,一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见,求职不单单是你有能力,有才华就能横行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才华没那么出众,但在简历上下了不少功夫的人机会更大。

名: 刘先生 性

别: 男

婚姻状况: 已婚 民

族: 汉族

籍: 江西-赣州 年

龄: 35

现所在地: 广东-东莞 身

高: 169cm

希望地区: 广东

希望岗位: 经营/管理类-部门主管

寻求职位: 品质主管、SQE

教育经历

1995-09 ~ 1998-07 江西教育学院 机械制造 大专

培训经历

2010-11 ~ 至今 康达信管理顾问有限公司 ISO9001:2008内审员培训 内审员资格证

2009-05 ~ 2009-06 百思维培中心 企业关务风险控制高级研修班 是

2008-10 ~ 2008-11 百思维培训中心 如何进行最新深加工结转 是

2003-08 ~ 2003-08 英达思顾问有限公司 IE;SPC,ISO14001 是

2001-11 ~ 2001-11 南晟德顾问有限公司 ISO9002:2000内审员培训 是

2001-09 ~ 2001-09 南晟德顾问有限公司 仪器校验,FMEA 是

**公司 (2008-03 ~ 至今)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 品质主管 岗位类别: 物控经理/主管

工作描述: 主要负责公司质量体系(ISO9001)的管理与维护,品质异常的处理(从供应商到产线到客户).主要工作职责如下:

一、品保部的管理,发展规划。效率与能力的提升。

1.依公司的发展方针,制定公司品保部的发展规划。

推进品质提升活动。

2.推行部门KPI与方针管理。

优化资源、协调工作、人力培训。

二、完善品管体系,设定品质目标,降低品质成本。

1.制订品质政策、方针与年度品质目标。

提请总经理批核。

2.年度品质分析与质量成本报告,主持品质周,月会。

并向公司高层汇报。

3.主导公司年度内、外部审核与管理评审。

4.完善ISO9000

ROHS体系的运作。组织编制质量手册、程序文件等。

5.推行品保手法(SPC、Cpk、FMEA、6σ),降低品质成本。

6.制订产品的品质标准及相应品管体系。

7.供应商管理及新供应商的评鉴、引入.

8.设计阶段的质量控制,新产品量产前的评估,可靠性验证,计量管理。

三、品质事件的分析、解决及决策。

1.主持处理公司内外的重大品质事件。

组织对重大质量问题纠正和预防措施的制订、实施.

2.客服主导,与客户的质量标准沟通,组织客诉的处理。

工作业绩:

1.优化资源与推行统计分析专案.

2.推行TQM与6σ专案.

3.完善供货商管理体系.

**公司 (2004-04 ~ 2008-03)

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 品质主管 岗位类别: 技术研发经理/主管

工作描述: 主要负责公司质量体系(ISO9001)的管理与维护,品质异常的处理(从供应商到产线到客户).主要工作职责如下:

一、品保部的管理,发展规划。效率与能力的提升。

1.依公司的发展方针,制定公司品保部的发展规划。

推进品质提升活动。

2.推行部门KPI与方针管理。

优化资源、协调工作、人力培训。

二、完善品管体系,设定品质目标,降低品质成本。

1.制订品质政策、方针与年度品质目标。

提请总经理批核。

2.年度品质分析与质量成本报告,主持品质周,月会。

并向公司高层汇报。

3.主导公司年度内、外部审核与管理评审。

4.完善ISO9000

ROHS体系的运作。组织编制质量手册、程序文件等。

5.推行品保手法(SPC、Cpk、FMEA、6σ),降低品质成本。

6.制订产品的品质标准及相应品管体系。

7.供应商管理及新供应商的评鉴、引入.

8.设计阶段的质量控制,新产品量产前的评估,可靠性验证,计量管理。

三、品质事件的分析、解决及决策。

1.主持处理公司内外的重大品质事件。

组织对重大质量问题纠正和预防措施的制订、实施.

2.客服主导,与客户的质量标准沟通,组织客诉的处理。

工作业绩:

1.优化资源与推行统计分析专案.

2.推行TQM与6σ专案.

3.完善供货商管理体系

**公司 (2001-09 ~ 2004-03)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 供应商品质管理主管 岗位类别: PE/产品工程师

工作描述: 主要负责供应商来料品质之控制,以及供应商辅导与监督:

1.在职期间,辅导供应商用各种品质工具(如:QC-seven

tools,5W1H,8-D,等)解决品质问题,并不断用新的品质工具(如:FMEA,SPC,MSA;6-sigma等)提升产品品质,不断向零缺陷目标迈进.

2.监控来料品质,通过供应商出货检验报告,结合实际抽样检测结果,产线生产来料状况反馈,以及客户投诉等,不断完善和提高来料品质.

3.建立供应商品质履历,对客户投宿或进料检验发现的品质问题进行跟进,及时消除品质异常.

4.每月对供应商进行评分,对得分较底的供应商,必须提出相应的改善措施.

5.样品的跟进,收集样品导入前的相关资料(如:PPAP),样品材料的检验与评估(FAI)

6.有丰富的实地审核经验,(持有ISO9001,TS16949内审员证书),曾多次参加公司内审,供应商资格评监(体系)审核及过程审核.

7.人员培训,对工程师,技术员,领班,定期进行业务素质培训,为他们提供技术支持并对其工作进行指导.推进统计方法在品管中的运用.

8.相关文件程序的编写.

本人在职期间,供应商的来料直通率明显上升,因原料问题导致产线投诉及客户投诉明显减少.

**公司 (2000-11 ~ 2001-08)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 生技主任 岗位类别: 其他相关职位

工作描述: 1.利用IE手法,对生产现场的作业改善,组织人员对生产线进行自动化改造,提高生产效率及品质;

2.编制各类程序文件及作业标准书,完善部门的标准化作业;

3.负责对设备的维护与保养;

4.负责对仪器的校正工作;

5.负责标准工时的制定;

6.负责对新产品的导入工作等。

在职期间,产品良率明显提升;

离职原因: 寻求新的发展空间

**公司 (1998-10 ~ 2000-11)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 品质工程师 岗位类别: QA/品质工程师

工作描述: 1.建立质量数据库,及时有效收集制程质量数据,对数据按缺陷,工序,产品等进行分析,找出主要缺陷并对问题较多的工序和产品进行重点控制;

2.每个工序的缺陷率,报废率及日MRB.

3.定期组织Team质量会议,对前几大不良进行因果图分析并采取改进行动,并跟进改进措施的实施及改善效果的确认.

4.推进SPC,DPPM目标管理活动

任职期间,通过团队的一致努力,客户投诉宗数与DPPM值均有不同程度下降,制程不良率有较大降低,客户满意度提高.

离职原因: 寻求新的发展空间,以体现自我

技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 精通办公应用软件:EXCEL,WORD;

能熟练操作AUTOCAD;

能熟练操作绘图软件CORELDRAW,PHOTOSHOP。

技能专长: 具有丰富的团队协作精神及沟通能力;

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第10篇

在2011年12月26日召开的证监会2011年第290次发行审核委员会会议上,被否决上市的华致酒行连锁管理股份有限公司就是典型案例之一。

七名董事五名新面孔

根据该公司招股说明书(申报稿)披露,华致酒行上市前董事会成员共由11名成员组成,其中吴向东、谭志强、陈臻、彭宇清、李大海、李响、张迎昊为董事,王一江、施天涛、余应敏、吕本富为该公司独立董事。此外,该公司的10名高级管理人员还包括:总经理谭志强,副总经理彭宇清、陈舒羽、郝岚、黄飞、舒曼、晏卫国、朱力,财务总监贺会锋和董事会秘书陈臻等。

该公司招股说明书中披露道:“现任董事谭志强、彭宇清在发行人担任董事或在公司工作时间超过36个月,系因业务需要聘任为董事(其中谭志强在2007年5月至2008年12月曾担任公司董事职务);现任董事陈臻兼任公司董事会秘书,系公司因业务需要新聘任的董事;现任董事张迎昊、李大海、李响系因股权变动,代表股东履行职责而担任董事。”

这就意味着华致酒行董事会成员构成中,7名董事中有5名为最近3年内的“新面孔”,再加上4名独立董事,则在报告期内该公司董事会成员构成发生变化的比例高达81.82%。

三名董事突击入股

其中张迎昊、李大海、李响3名董事的履任更直接相关于饱受争议且备受监管部门重视的PE机构突击入股现象。

根据招股说明书董事个人履历信息披露,张迎昊为中信产业投资基金管理有限公司投资总监,李响为KKR亚洲有限公司董事总经理,李大海则为邯郸豪峰投资有限公司董事长。

在2010年8、9月间,新天域旗下基金(Pullock和新远景成长)、KKR亚洲有限公司和中信产业基金关联基金(CV Wine)三家PE以12亿元合计获公司20.38%股权。其中,Pullock和新远景成长分别持股2.67%、1.05%,KKR亚洲有限公司持有7.50%,而中信产业基金关联基金持有8.71%。这就意味着这三名董事都是伴随着PE投资机构突击入股而履任董事会的。

华致酒行的保荐人中信证券持有中信产业投资基金管理有限公司35%股权,在开曼群岛发起并管理了境外股权投资基金CPEChina Fund,L.P.,并通过这家机构持有中信产业基金关联基金70.52%股权(见文后资料介绍)。但华致酒行却称:“CPEChina Fund,L.P.的运作严格按照相关法律法规及章程规范进行,经营决策独立,不受其他商业性机构的支配和控制,CPEChina Fund,L.P.以及CV Wine不属于中信证券的重要关联方。”这显然又涉嫌隐瞒关联方信息的问题。

同时,华致酒行招股说明书中,针对4名独立董事的任命原因披露为:“因完善治理结构聘任”。

此外,针对该公司5名高管变动,招股书的解释为:“其他5名高管人员陈臻、陈舒羽、晏卫国、朱力、郝岚分别负责董事会办公室、运营管理三部、酒行开发部(副职)、市场部和人力资源部,其中,陈臻、陈舒羽系公司报告期内因业务需要新设岗位聘任,晏卫国、朱力、郝岚系公司报告期内为强化部门职能引进的专业人才,并非公司人事调整,不会对公司经营稳定性造成不利影响。”

但是根据公开资料显示,晏卫国曾在湖南醴陵检察院等单位工作;朱力先后在北京葡萄酒厂、保乐力加酿酒有限公司、龙徽酿酒有限公司任工程师、生产部经理、营销总监等职;郝岚先后就职于联想、大唐、简伯特、IBM 等公司,三人现都为该公司副总经理。对于三人的聘任原因,该公司只备注“报告期正常聘任”,无其他更为详细的说明。

如此纷乱复杂且背景耐人寻味的高管人员变动,超过八成且伴随着PE投资机构突击入股现象的董事会成员变更,自然会引起监管部门的高度关注。

证监会在给华致酒行下发的行政决定报告书中叙述道:发审委注意到“你公司共有董事11名,其中董事长吴向东过去3年未发生变化,彭宇清在报告期内一直担任公司副总经理,2010年9月兼任董事,其余人均为2010年9月-11月任职。10名高管中,副总彭宇清、财务总监贺会锋任职时间超过3年,舒曼、黄飞一直在公司任职,2010年1月任副总经理,其余高管均于2010年任职。申请材料及现场陈述中未对上述董事、高管变化情况及对公司经营决策的影响作出充分、合理的解释。”

华致酒行并非独行者

事实上,从2012年初的几个月里,证监会披露的一批IPO反馈意见来看,发审委对于拟上市公司董监事及高管人员的稳定性关注度正在提高。与华致酒行相类似的,还有在2012年1月9日上会被否的高威科电气。

根据高威科电气招股说明书披露,上市前的一任董事会成员中,除独立董事外还包括有6名董事成员,在最近三年内除实际控制人张浔和刘新平两人未发生变化之外其余4人均为新进股东。由此计算再加上3名独立董事,该公司董事会成员发生变更的比例也高达77.78%。而且与华致酒行类似的是,高威科电气董事会成员的变更也是伴随着饱受争议PE突击入股现象,因此被发审委否决也便非意外事件了。

中信产业投资基金管理有限公司简介

中信产业投资基金管理有限公司是中国中信集团公司和中信证券股份有限公司从事投资业务的专业公司,经国家发展和改革委员会批准于2008年6月设立。中信产业基金旗下目前管理着四支基金,即规模为90亿元人民币的中信股权投资基金一期(绵阳基金)、规模为9.9亿美元的中信股权投资基金二期(美元),规模为100亿元人民币的中信股权投资基金三期(人民币),以及规模为50亿元人民币的中信夹层基金一期。

(来源:中信产业投资基金管理有限公司网站)

CPEChina Fund,L.P.基金介绍

第11篇

外董来源渠道较少

现阶段,外部董事来源渠道较少。2004年,国务院国资委印发《国有独资公司董事会试点企业外部董事管理办法(试行)》,担任外部董事的基本条件是具有10年以上企业管理、市场营销、资本运营、科研开发或人力资源管理等专业的工作经验,或具有与履行外部董事职责要求相关的法律、经济、金融等某一方面的专长。从全国董事会试点实际来看,外部董事来源主要有:央企和地方国企刚退休下来的领导和在职领导;党政机关经济管理部门刚退休下来的领导;高等院校、科研院所和中介机构的知名专家学者等。部分省市国资监管部门积极拓宽外部董事选聘范围,从机关选派业务骨干到企业任外部董事。

国企刚退休下来的领导大企业经营管理经验丰富,素质高,责任心强,对国企运作比较了解;党政机关刚退休下来的领导对国家经济政策比较熟悉,但有的缺乏企业管理经验;专家学者比较敬业,能较好地发挥专长,但履职时间难以保证,获取企业信息渠道不畅,对企业了解不深,不熟悉国企运作,在董事会上难以发表有操作性的意见和建议;机关干部担任的外部董事对企业情况比较熟悉,业务能力较强,能较好代表出资人意见,但因为不取酬,责权利严重不统一,责任追究难以落实,完全凭党性自觉履职,且机关日常事务性工作较多,履职时间难以保证。

对此,可以拓宽外部董事来源渠道,建立人才库共享机制。现阶段,由于外部董事来源少,遴选到企业需求的外部董事有一定难度,这在一定程度上影响了建设规范董事会工作的进程。因此,首先要将选聘外部董事作为一项常态性工作,面向全球、全国公开招聘,建立外部董事人才库。二是探讨建立外部董事资源共享机制。加强各级国资监管机构间的联系,积极探讨外部董事资源共享、信息互通、人才互换的有效途径。三是建立外部董事资格认证制度,规范选聘程序,严把外部董事入口关。

日常管理、培训薄弱

日常管理是目前外部董事制度的薄弱环节。大部分省市重视对外部董事的选聘,但外部董事上任后,除了要求定期上交年度履职报告、每年组织一次座谈会等外,缺乏对外部董事的日常管理、培训及考核。

目前,大部分国资监管部门没有专门的机构为外部董事提供诸如信息报送等沟通服务,一般是任职公司负责与外部董事进行沟通联系,递送公司相关运行情况。据了解,仅有上海市成立专门部门(市管国有企业专职董事监事管理中心)为外部董事提供及时、全面、准确的国资监管和企业运行的相关信息。

建议加强对外部董事的培训力度,健全培训机制。外部董事虽是某一领域专家,但由于经历和知识等背景不同,对外部董事的权利、责任和义务认识不清。因此,要加强对外部董事的培训,健全多层次培训体系。一是构建多层次培训体系,加强与培训机构、中介机构、高等院校等的合作,有条件地建立专门培训基地,对外部董事进行定期培训。二是健全外部董事培训机制,注重任职前培训,加强日常培训,并对培训结果进行考核。三是制定科学的课程设计,任前培训注重提高外部董事对建设规范董事会工作重要意义的认识、加深对董事会职责定位、运作方式及外部董事责权利的理解,日常培训注重提高外部董事对国资工作情况的了解,熟悉国资发展情况及经济发展形势,提高专业业务能力及科学决策水平。

还应加强对外部董事的日常管理,健全支撑机制。外部董事大部分是兼职,不在企业坐班,一般规定外部董事一年内在任职公司履职时间不得少于30个工作日。为保证外部董事及时掌握公司运行情况,需建立外部董事资料阅读制度,成立专门工作机构或委托相关部门定期向外部董事报企业的月报,及时报国资系统重大事项等,解决外部董事对企业情况不熟悉甚至对行业情况不熟悉的问题,提高其履职能力。

另外,国资监管部门要加强对外部董事履职的管理,外部董事除了如期报告个人履职情况外,重大事项也要报告,尤其是在多元股权结构的国有控股公司任职的国资委外派董事,重大事项在董事会召开前要报国资监管部门,并按照监管部门的要求发表意见。

评价落后激励不畅

现行外部董事的薪酬主要以年度固定报酬为主,由年度基本报酬、董事会会议津贴、专门委员会会议津贴组成。各国资监管部门根据所监管企业的实际情况,规定了不同的薪酬标准。如国务院国资委在确定央企外部董事薪酬时,考虑了外部董事在董事会的任职(是否担任董事长、副董事长、专门委员会主任)、履职时间、所在企业规模(即承担的责任)、与企业负责人薪酬的比例等4个主要因素。仅担任外部董事职务的,按照企业规模分为三档,年度基本报酬分别为8万、6万、4万,董事会会议津贴是3000元/次,专门委员会会议津贴是2000元/次。各省市国资监管部门规定的外部董事年度基本报酬未与企业规模挂钩,且低于央企外部董事的薪酬。如湖北省国资委规定外部董事年度基本报酬不超过4万,由国资委根据外部董事的考核评价结果确定,董事会、专门委员会会议津贴分别为1000元/次、600元/次;山东省外部董事每在一户企业任职的年度基本报酬是5万,兼任董事长的增加3万,兼任副董事长的增加1.5万,兼任专门委员会主任的增加1万,董事会会议津贴是3000元/次,专门委员会会议津贴是2000元/次,每年会议津贴不超过3万。

外部董事年度基本报酬由国资监管部门支付,会议津贴由企业直接支付。国务院国资委、北京国资委等已将外部董事的年度基本报酬纳入国有资本经营预算,山东、湖北、湖南等省市目前是由任职公司根据国资委确定的标准将外部董事年度基本报酬划拨到国资委指定的账户,由国资委统一支付。

第12篇

菏泽市牡丹区艺高包装有限公司章程

 

  依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由罗晓萌一人出资设立菏泽市牡丹区艺高包装有限公司(以下简称公司),本公司为自然人独资有限公司特制定本章程。

 

第一章  公司名称和住所

    第一条  公司名称:  菏泽市牡丹区艺高包装有限公司  。

第二条  住所: 菏泽市牡丹区都司镇马庄路口        

 

第二章  公司经营范围

第三条  公司经营范围:聚乙烯泡沫包装板材、卷材、防潮、保温、隔音 一切电器、机电五金、精密仪器、高档家具、救生衣、高级视听等产品包装。

 

第三章  公司注册资本

第四条  公司注册资本:20万元人民币。

  公司变更注册资本,应当自作减少注册资本决议之日起十日内通知债权人,必须编制资产负债表及财产清单,并于三十日内在报纸上公告,债权人自接到通知单之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五内,有权要求公司清偿债务或提供相应的担保。

 

第四章  股东的姓名或者名称、认缴出资额、出资方式和出资时间

第五条  股东的姓名;罗晓萌

第六条;股东姓名、认缴出资额、出资时间、出资比例,

出资方式如下;

按照(公司法)的有关规定,经公司股东决定,本公司注册资本20万元约定于2017年3月30日之前以货币方式出资

罗晓萌   身份证号码;372901199101304313     认缴出资20万元,出资比例100%,约定于2017年3月30日以货币方式出资20万元。

第五章  股东的债权和义务

第七条  股东享有如下权利:

(1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)委派和更换执行董事、监事,决定执行董事、监事的报酬事项;

(3)审查批准执行董事的报告;

(4)审查批准监事的报告;

(5)审查批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(6)审查批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(7)对公司增加或者减少注册资本作出决定;

(8)对发行公司债券作出决定;

(9)对公司合并、分立、清算或者变更公司形式作出决定;

(10)制定或修改公司章程;

     第八条;股东承担一下义务;

(1)遵守公司章程;

(2)按期交纳所认缴的出资,

(3)依其所认缴的出资额承担公司的债务,

(4)在公司办理登记注册手续后,股东不得抽逃资金。

第六章  公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

 

第九条  本公司不设董事会,只设执行董事一人,执行董事对股东负责,由潘永林担任。

第十条  执行董事任期三年,任期届满,可连任。执行董事在任期届满前,股东不得无故解除其职务。

第十一条;执行董事对股东负责,行使下列职权

(1)负责召集和主持公司会议,检查公司会议的落实情况,并向股东报告工作。

(2)执行过冬的决议

(3)决定公司的经营计划和投资方案

(4)制定公司的年度财务方案、决算方案

(5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案

(6)制定公司增加或者减少注册资本的方案

(7)拟定公司合同、分立、变更公司形式、解散的方案

(8决定公司内部机构管理结构的设置

(9)提名公司经理人选,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬事项

(10)制定公司的基本管理制度

(11)代表公司签署有关文件

(12)发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决和处置权须符合公司利益,并在事后向股东报告

第十二条;公司设经理1名由罗晓萌担任。经理行使下列职权;

(1)主持公司的生产经营管理工作

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案

(3)拟定公司内部管理机构方案

(4)拟定公司的基本管理制度

(5)制定公司的具体规章

(6)提前聘任或者解聘公司的副经理,财务负责人

(7)聘任或者解聘除有执行董事聘任或者解聘以外的覆辙管理人员

第十三条;公司设监事1人,经股东聘任由潘永林担任,监事对股东负责,监事任期每届3年,任期届满,可连任

监事行使下列职权;

(1)检查公司财务

(2)对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督

(3)当执行董事、经理、副经理的行为损害公司的利益时,要求执行董事、经理、副经理予以纠正,对违反法律、法规,公司章程或者股东会的决议的提出罢免建议

(4)提议召开临时公司管理人员会议

(5)向股东提出方案

(6)依照公司法的规定对执行董事、高级管理人员提出公诉

(7)公司法规定的其他职权

第十四条;公司执行董事、经理、副经理、财务负责人不得兼任公司监事

第十五条会议规则;公司重要变更事宜和经营策略应充分听取高级管理人员和职工代表的意见,有股东做出决定并存留备案

第七章  财务、会计、利润分配及劳动用工制度

 

第十六条;公司应当依照法律、行政法规个国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度、并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并应与第二年三月三十一日前送交股东

第十七条;公司利润分配按照(公司法)及有关法律、法规,国务院财政主管部门的规定执行。

第十八条;劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行

第八章    公司法代表人

 

第十九条;按照公司法和公司章程的有关规定,股东决定由执行董事兼经理罗晓萌担任公司法定代表人。

第九章    公司的营业期限、解散事由与清算办法

 

第二十条;公司的营业期限长期,从(企业法人营业执照)签发之日起计算

第二十一条;公司在下列情形之一的,可以解散

(1)股东决议解散

(2)因公司合并或者分立需要解散的

(3)公司章程会顶的营业期限届满或者公司章程的其他解散事由出现时

(4)公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的

(5)因不可抗力事件致使公司无法继续经营时

(6)宣告破产

第二十二条;公司解散是,应依照(公司法)的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东或者有关主管机关确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

 

第十章  股东认为需要规定的其他事项

 

     第二十三条;公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触,修改公司章程应向股东做出决定通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,设计变更登记事项的,同时应向公司登记机关变更登记

     第二十四条;公司章程的解释全属于股东。

     第二十五条;公司登记事项以公司登记机关核定的为准

     第二十六条;公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律法规为准

     第二十七条;本章程经出资人制定并确认,自公司登记机关核准之日起生效。

     第二十八条;本章程一式二分,公司存留一份,并保留登记机关备案一份

    

 

 

 

 

 

 

 

公司股东(签字);

                                                    

                                              2014年3月20号

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

承诺书

 

 

 

菏泽市牡丹区工商局;

     罗晓萌投资设立菏泽市牡丹区艺高包装有限公司,根据(公司法)的有关规定罗晓萌不能再申请设立新的自然人独资有限公司,如罗晓萌再申请设立新的自然人独资有限公司,愿承担相关法律责任

 

 

 

 

 

 

 

承诺人(签字);

 

 

                                                2014年3月20号

 

 

 

 

 

 

 

 

菏泽市牡丹区艺高包装有限公司

关于聘任监事的决定

 

 

 

  根据(公司法)和(公司章程)的有关规定,决定聘任潘永林担任菏泽市牡丹区艺高包装有限公司监事职务,潘永林不在党政机关任职,具有完全民事行为能力。

  依据(公司法),经调查,配聘任潘永林符合法律所规定的任职资格。如出现任何法律问题,所产生的法律责任由公司股东承担。

 

 

 

 

 

公司股东(签字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

菏泽市牡丹区艺高包装有限公司

关于聘任监事的决定

 

 

 

  根据(公司法)和(公司章程)的有关规定,决定聘任罗晓萌担任菏泽市牡丹区艺高包装有限公司执行董事职务,罗晓萌不在党政机关任职,具有完全民事行为能力。

  依据(公司法),经调查,配聘任罗晓萌符合法律所规定的任职资格。如出现任何法律问题,所产生的法律责任由公司股东承担。

 

 

 

 

 

公司股东(签字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

菏泽市牡丹区艺高包装有限公司

关于聘任监事的决定

 

 

  根据(公司法)和(公司章程)的有关规定,决定聘任罗晓萌担任菏泽市牡丹区艺高包装有限公司法定代表人职务,罗晓萌不在党政机关任职,具有完全民事行为能力。

  依据(公司法),经调查,配聘任罗晓萌符合法律所规定的任职资格。如出现任何法律问题,所产生的法律责任由公司股东承担。

 

 

 

 

 

 

 

公司股东(签字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

菏泽市牡丹区艺高包装有限公司

关于公司设立的决定

 

 

 

  根据(公司法)和(公司章程)的有关规定,就公司设立事项作出以下决定;

一、  决定成立“菏泽市牡丹区艺高包装有限公司”。

二、  公司不设立董事会,只设立一名执行董事,经股东任命由罗晓萌担任

       三、公司不设立董事会,只设一名监事,经股东任命由潘永林担任。

       四、经股东任命由罗晓萌担任公司经理职务。

       五、注册资金20万元。

       六、公司住所所设在;菏泽市牡丹区都司镇马庄路口。

       七、通过了股东制定公司章程。

      

     

公司股东(签字)