时间：2022-12-25 19:53:31
【关键词】 企业；精神文明建设；途径
精神文明建设不仅仅是国家党政机关、事业单位推行和践行的政策，作为国家体制当中很重要、也很活泼的组织部分――企业更是要将精神文明建设抓好、用好。企业应认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和中国梦论述，始终坚持“两手抓，两手都要硬”，始终把精神文明建设贯穿于企业管理、生产经营的各个方面，狠抓职工队伍的思想道德建设，坚持用户至上，诚实守信，加强作风建设，努力营造团结一心、积极进取的团队精神与和谐氛围，增强凝聚力，为生产经营发展提供有力保障。
一、社会主义精神文明建设的基本内容
社会主义精神文明建设包括两个方面的内容，即思想道德建设和科学文化建设。思想道德建设要解决的是整个团队的精神支柱和精神动力的问题；科学文化建设是要解决整个团队建设能力和智力支持的问题。
1、思想道德建设是整个精神文明建设的灵魂
思想道德建设具有强大的指导力、向心力与凝聚精神。在企业，思想道德建设对企业规划的制定，企业长足的发展和经济效益的推动都具有强大的能动作用，这是企业精神文明建设的根本目的。思想道德建设的根本任务是：坚持爱国主义，集体主义，社会主义教育，加强社会公德，职业道德，家庭美德的建设。引导员工树立建设中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中国梦的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。
2、科学文化建设是企业精神文明建设不可或缺的根本因素
科学文化建设既是物质文明建设的首要条件，也是提高整个员工队伍思想道德水平的重要条件。对于企业，科学文化建设一是要抓好继续教育的问题，鼓励员工积极参加各种非脱产的继续教育，努力提升自身的文化素养，科学知识，从而更好的适应行业的发展、社会的竞争和全球化的形势；二是要有计划的进行业务培训，不断提高员工的业务技能水平，只有业务技术熟练扎实，并且不断得到提升，才能不仅提高自己工作的含金量，同时推进工作更快、更好的向前发展；三是要选送业务骨干参加各类形式的专业技能培训活动，鼓励员工获取不同岗位的上岗资质，适时进行岗位的变更与调整，使人才按需上岗，发挥特长，促进生产。
二、企业精神文明建设关键在领导
领导班子是一个企业的根基，是重要组成部分，是企业的主心骨。企业领导班子应始终坚持以邓小平理论、“三个代表”思想，科学发展观为指导，以“中国梦”为总目标，不断加强自身和职工的思想建设、作风建设和理论学习。在不断的实践和总结过程中，领导班子应深刻认识到精神文明建设对物质文明建设的巨大推动作用，并使企业各项工作沿着文明的方向持续发展、有序发展、科学发展，使企业跻身于同类竞争者之榜首的梦想不再遥远。领导班子应始终坚持精神文明建设在企业建设当中的主体地位与指导作用，尤其是在市场竞争日益激烈的环境下，在硬件实力相差不大的情况下，精神文明建设的一个至关重要的因素――服务就显得十分关键了。只有提升了服务水平，提高了服务理念，才能赢得消费者的信任和喜爱，才能更好的推动企业快速、健康发展，在提高经济效益的同时提高企业的社会效益。因而，领导班子应把精神文明建设与经济工作放在同等重要的位置，一同规划，一同考核，一同实施，一同提高，使两个文明建设相互推动，和谐发展。
三、结合企业实际，把握精神文明建设途径
精神文明建设是一项长期的、复杂的系统工程，是一项必须长期努力的艰巨任务，因此，精神文明建设必须每年都做工作规划，适时调整，因地制宜，建立精神文明建设的工作目标，建立考核制度。通过精神文明创建活动，不断提高全体员工的精神文明素质，提高服务水平，提高主人翁意识，提升企业整体形象，具体应从以下几个方面抓好落实。
1、开展文明单位创建活动
开展文明单位创建活动，应由党组织制定规划，落实领导成员，制定具体工作内容，每季度检查考核一次，作为年终总评考核的重要依据，不断总结创建文明单位的经验，不断丰富创建活动的内容，弥补创建工作中的不足，提高创建工作的质量。
2、开展优质服务创建活动
提升服务水平，开展优质服务是服务行业永恒的主题，也是企业精神文明建设的重要组成部分。应按照上级党委的统一部署，认真开展优质服务创建活动，制定服务规范，形成统一的行业服务标准，即“五统一：‘统一桌牌、统一标志、统一服饰、统一登记、统一用语’；六做到：做到‘接听电话要迅速、对待用户要热情、解答咨询要耐心、言行举止要文明、计量收费要准确、服务反馈要及时’；五不让：‘不让市民应急求助受冷落、不让市民急难险问题受延误、不让市民应急服务工作出差错、不让公用事业形象受损害、不让投资环境受影响’”。要详细规定活动开展的每一个动作，每一个用语，每一个步骤，使企业形象得到提升。同时，应在开展优质服务活动中广泛开展向全国建设系统优质服务标兵学习的活动，要求员工把服务对象遇到的事情当作自己的事情去办，从小事做起，从细微中见真情。同时，应把惩奖机制落到实处，不断激励员工相互竞争，互相学习，有所创新。
3、加强“三德”教育实践活动
精神文明建设中的思想道德建设、职业道德建设、家庭美德建设是整个文明建设的核心内容。领导班子应详细制定教育规划，系统地对职工开展社会主义道德教育，培育职工爱岗敬业、奉献社会、关爱家庭的道德观念。大力提倡“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德；大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、处事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德。大力弘扬“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结”的家庭美德。只有牢固树立“三德”观念，同时坚定不移地践行与实施，才能更好的从精神层面提高企业员工的整体素质，推进企业的健康快速发展，真正做到树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的思想观念。
4、加强企业文化建设，树立企业品牌形象
在当今全球经济和市场经济大发展的局面下，企业面临的不仅仅是生产力、利润值这些硬性指标的提高，更关注的是诸如企业品牌文化这样的无形资产的积累，企业品牌文化的建设实际上就是企业精神文明建设的凝聚与提升，展示的是企业精神文明建设的高级阶段，是精神文明建设在市场环境中一个新的诠释。随着市场竞争和国际竞争的日益激烈，建立一个良好的、鲜明的企业品牌形象至关重要。有些品牌文化建设优秀的企业，他们的品牌价值甚至超越了资产价值。所以国有企业更要将品牌的概念引入生产和经营，要学会生产品牌，经营文化、创造文明。在品牌文化建设过程中，前期要系统的调研和搜集资料，了解企业的特点和长处，制定详细的策略方案，从文化理念形象的建立入手，丰富企业的精神内涵，建立企业发展的精神支柱。有了文化理念作为根基，就要逐步建立企业的内部形象，如对员工的行为准则要求，对待客户的态度等；同时，要树立企业外部形象，如开展公益活动，举办精神文明宣传活动等；最后，通过视觉形象、听觉形象的建立来巩固企业整体品牌文化的建设，提升企业形象，完善企业精神文化建设，形成良好的公信力和公众形象，进一步推动企业的发展，使企业发展与品牌文化建设相辅相成，相互促进，为企业的效益提高注入新的活力。
【参考文献】
关键词：企业文化 促进 精神文明
几年来，中国移动公司“以快促好，引领行业和价值链的共同繁荣”、“做一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”的豪迈气度已成为“移动人”坚定的精神追求，更是光荣使命和责任。为此，移动公司以不断加强企业文化建设为抓手，始终秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新超越的进取心态精益求精，追求企业、社会和环境的和谐发展，为促进行业精神文明进步做出了积极地探索。
1 企业履行社会责任是构建和谐社会的内在要求
履行社会责任是企业与社会良性互动的纽带。企业离不开社会，社会也离不开企业。一方面，企业通过履行社会责任影响社会、服务社会、回报社会。企业以多种形式自觉履行社会责任，包括为社会、为人民群众提供丰富的产品和服务，为经济增长和市场繁荣作贡献，为国家提供税收，构建和谐社会就有了坚实的物质基础。企业履行社会责任还有助于社会主义市场经济的发育。市场经济是市场主体在公平的市场环境下自由竞争的经济，它保护市场主体通过合法的竞争谋求最大化利润的行为，但它并不鼓励损人利己的极端利己主义行为。也就是说，企业在追求利润的同时履行社会责任有利于市场机制的不断完善。另一方面，良好的社会信誉、社会影响力能促进企业的生产经营更好更快地发展。随着社会的发展，企业的社会责任越来越成为人们衡量一个企业优劣的标准。企业怎样处理好自身与社会的关系，怎样平衡效益与就业，怎样转移经济利润和增加就业岗位，怎样在纳税之外做一些力所能及的公益事情，这些也正是衡量企业是否合格的尺度。其实，对于企业而言，赢利和社会责任并不矛盾，企业通过积极参与公益活动，能够树立起良好的企业形象。而良好的企业形象，恰恰是争取更大市场份额的资本。在消费者心中，一个对社会负责的企业，一定也会对自己的产品负责。可见，只有“取之于社会，用之于社会”的企业，才能在自身发展中与社会形成良性互动。
2 精神文明建设是企业管理的重要内容
企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用”，从而成为市场经济中的成功者。市场经济与企业之间的各种因素的竞争，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设作为企业的管理内容，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对企业管理提出的必然要求。精神文明建设主要强调“人本管理”，它已不仅仅局限于对生产秩序和具体的生产行为的管理，而是促进企业加强精神文明建设，形成企业文化推动企业发展的重要因素，已经成为企业参与市场竞争的必然趋势，将精神文明建设作为企业管理的重要内容，是企业自身的需要，也是建设有中国特色的社会主义市场经济发展到今天的必然。只有将企业的精神文明建设纳入到企业管理体制之中，用灵活、高效的管理方式，创造出最好的经济效益和社会效益，才能完成一个企业对社会、对国家、对政府和对人民所承担的责任和义务。企业要发展，要提高经济效益，就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能够生产合格的企业产品，才能够树立起良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。在外延，精神文明建设为企业提供了良好的发展环境。古人云：“聚人而成家，聚家而成国”。员工对企业的信心和挚爱是企业发展不可替代的潜动力。随着社会的进步，人们逐步意识到，有了“大家”，才有“小家”；只有“大家”的繁荣富强，才有“小家”的幸福安康。当每名员工把企业的发展愿景与自己的个人追求融为一体时，当员工个人素质和合作精神不断增强时，企业才能获得巨大的成功和发展。
3 企业文化是企业精神文明建设的坚实根基
企业管理中，员工工作的动力在物质层面体现的是收入与福利；在精神层面，是成长的空间与工作成就感。人才的基本需求理论和实践证明：人才的物质满足是暂时的，而精神上的满足才是持久的。因此，企业推崇“以人为本”的人性化管理理念，即为员工铺设了尊重、信任、成长的平台，以满足员工“工作不怕累，就怕没有成就感”的精神层面上需求，从而激发员工热情和激情，激发组织创新能力，使企业发展充满活力。企业文化建设便缔造和产生了企业“以人为本”经营发展战略的能动效应。营造激情工作，快乐生活，健康成长”的组织环境；打造公司共同语言，突破固有界限的工作态度；树立全员“勇担责任”、“追求卓越”的意识，最终打造一支以高绩效为目标的“和谐、进取、务实、高效”、富于战斗力的团队，企业的健康发展便有了精干的储备。因此，可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。加强企业社会责任建设，推进和谐企业发展，应该成为企业内每一位员工共同的信仰与追求，员工对于企业所倡导的企业责任文化的认同，能够激发员工个体与企业团队共命运、共发展的积极性，自觉参与到企业责任文化的建设中去。所以必须充分发挥和培育员工建设和谐企业的意识，将企业的精神文明建设大而化小，提炼凝聚成和谐企业文化建设，企业精神文明建设才会有坚实的根基。
4 企业文化促进精神文明重在实效
弘扬企业文化、促进精神文明关键在落实。在企业文化建设实践中，坚持以人为本，并融入创新和精细内涵；以卓越绩效模式为统筹，融入卓越绩效模式的核心价值观，无疑是企业实现科学发展观落地的铺垫。而企业文化建设的理念、氛围、平台、机制则成为其发挥效能的重要保障。随着各种体制改革的不断深人，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一。鉴于此，在企业内部践行方面，大力弘扬“以人为本、人文关怀”的管理理念尤为重要。一是人文关怀，要注重员工办公环境的改善和员工身心的健康，以其潜移默化的无形的力量来调动员工工作积极性、转变员工思想观念，增强每位员工对企业文化的认知度。二是教育输入。使员工尽快了解、理解企业意图，从而在较短时间内，在企业文化核心价值观上达成共识。三是舆论导向。以员工喜闻乐见的形式抓好企业文化建设，提高员工业务能力、竞技能力和知识结构，强化广大员工对企业文化内涵的理解认知。在员工对企业文化理念基本达到认知服从后，即可进行从被动执行到主动执行的转变，一是行为激励。采取物质激励、目标激励、成就激励、情感激励等方法，满足员工物质上或精神上的需要，激发员工的积极性，使员工看到并体验到企业倡导的核心价值观不是空洞无物、脱离实际的，从而自觉调整自己的心理和行为，并真正认同企业文化。二是典型示范。企业文化的认同离不开先进典型的带动作用，榜样的力量是无穷的。让身边人、身边事震撼广大员工的思想，以此激发员工集体荣誉感，加快员工对企业文化认同接纳的步伐。三是情感交流。促进企业各级领导、员工之间以诚相待，传递积极向上健康的信息，增强企业凝聚力。使员工思想不断得到升华，并自觉调整价值取向、行为准则，向着企业倡导的文化方向发展。此外，要注重企业文化的对外宣传和辐射，树立企业良好的社会形象，以激发员工的自豪感、责任感和使命感。如通过积极参与社会公益型工程的建设，不失时机的承担社会主义建设责任；通过组织形式多样的社会性公益活动，增强员工自觉承担社会责任的意识。如“送爱心，送温暖”活动、扶贫助学活动、组织中国传统文化传播、开通农业专家咨询服务热线；与各地媒体合作，以正面宣传和热线互动等多种形式传播企业文化等。同时，强化员工规范意识。利用企业行为准则和群体规范的强制力、约束力，使员工遵守企业的规范要求，并逐步养成习惯，确保企业文化理念体系对内、对外展现方式的统一规范，营造浓厚的企业文化氛围。企业只有在扎实的基础工作和长效的企业文化建设机制上下功夫，才能为企业文化的实效性提供保证。
社会是企业的依托，企业是社会的经济细胞。企业离不开社会，社会也离不开企业。党中央提出构建社会主义和谐社会的伟大号召，这是企业为构建社会主义和谐社会贡献力量的时代机遇，也是企业应该肩负的新的历史使命。这个使命，要求我们用新的思维、新的视角审视自己，进而从理性的层面，在努力实现自身发展的同时，适应时代要求，充分发挥主观能动性，积极承担社会责任，为构建和谐社会做出自己应有的贡献。
1、思想建设(30分)
(1)党员电化教育(5分)
开展党员电化教育，每月一次，缺一次扣1分，收看率达85％以上，达不到要求的扣1分，没有组织讨论扣1分，未及时向党委反馈讨论情况扣1分，季度末将讨论记录交xx局党办审查，缺一次扣1分。
(2)党员活动(5分)
活动室内容达到规定要求，并充分发挥功能作用。未建立不得分，内容不完善扣1分，功能发挥好的5分，一般的4分，差的和未开展活动的不得分。
(3)党员培训(5分)
每年培训时间每人不少于5天，未组织培训的扣2分，未按时派员参加党委培训的扣2分，人数未达到要求的扣1分。
(4)开展创建学习型党组织活动。联系实际制定创建学习党组织活动规划，制定学习计划和学习制度，在党员中倡导终身学习、全员学习的观念，形成浓厚的学习氛围。(5分)
支部有学习活动实施方案得2分，有学习计划得1分，有学习记录得1分，每季度有情况反馈得1分。
(5)开展“争先创优”活动(5分)
做到有计划、有安排、有活动、有评比表彰。达到的得5分，缺一项扣1分，党委统一组织的活动缺一次扣1分，未开展不得分，
(6)开展“联建共创”活动（5分）
有计划安排、深建村开展共建活动，为联建村提供资金、项目、技术、信息等方面的服务（5分），未开展不得分。
2、组织建设(20分)
(1)党(总)支部班子建设(5分)
领导成员分工负责，团结协作，以身作则，有凝聚力、战斗力好的5分，较好的4分，一般的2分，差的不得分。
按规定及时换届选举，超过三个月至半年的扣1分，超过半年至一年的扣3分，超过一年的扣5分，超过二年的不得分。
(2)发展党员和预备党员转正工作(5分)
发展党员有计划，对入党积极分子有培养措施，建立入党积极分子花名册，严格履行发展党员工作程序，发展新党员前必须将档案材料报市直党工委审核。认真落实发展党员公示制、票决制等有关规定。不按规定程序发展党员，未按程序发展党员每缺一项扣1分，未发展党员扣3分，预备党员转正手续应及时办理，超过三个月未办理扣2分。
4、职工教育(20分)
(1)、领导机构、管理制度和自身建设(10分)将职工教育培训列入领导工作议事日程，有分管领导、有培训计划和实施意见，并配备专兼职人员，职教经费按工资总额1.5％提取使用，职工教育培训、考核、使用、奖惩有措施，有组织师资参加培训学习，有增设教具，改善办学条件。
(2)、各级培训目标（10分）完成管理各层次管理人员任职资格培训、岗位培训，持证上岗，采用“送出去、请进来”方式，开展职工岗位技能培训、安全培训。
三、思想政治工作(60分)
1、开展学习实践科学发展观活动、组织干部职工认真学习党的十七届三中精神、邓小平理论、“三个代表”理论，深入地进行党性党风教育、爱国主义和社会主义思想教育，有学习计划10分，有组织措施10分，学习记录健全10分。
2、开展“三德”教育和普法教育，制订了“五五”普法教育计划，落实市委《关于贯彻（公民道德建设实施纲要）的意见》，有重点、有计划地抓好道德教育，提高干部职工的道德素质。(15分)
3、开展深入细致的思想政治工作，职工思想稳定，企业安定团结(15分)
四、离退休干部职工管理工作(35分)
1、成立机构，有分管领导，有专人管理(3分)
2、建立近期五年内到龄干部花名册和离退休干部花名册，有活动室，建立“四簿一册”和各种规章制度(3分)
3、每年组织老干部文娱活动不少于2次(3分)
4、订阅四种以上报纸、三种以上期刊，配备四种以上健身器材和娱乐器具(3分)
5、每月至少学习或活动一次，会议有记录(3分)
6、按时上缴市退管办和经委退管站活动经费。(9分)
7、制定出全年工作计划，年终有总结(3分)
8、落实离退休干部两项待遇(4分)
(1)政治待遇：企业重大会议邀请离退休干部代表参加。
(2)经济待遇：中央、省、市下文明确规定的工资、医疗、福利等项待遇落实。
9、离退休干部到龄三个月以内办好离退休手续及离退休前交谈一次，并开一次座谈会(4分)
五、计划生育工作（80分）
(1)坚持党政一把手亲自抓，负总责，建立计生管理机构和措施（10分）。有分管领导，有专兼职计生管理员，把干部、职工、家属、外包工、临时工列入管理范畴，对违反计生政策的不予招收，落实了目标责任制得5分；开展孕前服务，计生管理有制度、有措施、有办法，计生簿卡完整得5分。(2)节育(10分)。当年一孩上环率95%以上，每降1%，扣1分，当年二孩结扎率100%，每降1%扣2分。(3)晚婚(10分)。晚育率必须达100%，每降1%扣2分。(4)晚育(10分)。晚育率必须达100%，每降1%扣2分。(5)独生子女领证(10分)。领证率必须100%，每降1%扣1分。(6)独生子女保险(10分)。参保率必须100%，每降1%扣1分。(7)统计报表和责任交接手续（5分）。及时填报月报表，准确率达100％得3分，未报1次扣1分。对企业改制下岗的或调离的职工，及时办理计生管理责任交接手续，未办1人扣2分。(8)计生宣传工作(5分)。有开展基本国策、人口知识宣传得2分；建立计生协会，开展宣传服务活动得3分。(9)环情、孕情服务(10分)。查环查孕率达100％，每降1％扣2分。
六、企业民主制度建设(70分)
1、经济技术、保障工作(15分)
(1)组织实施群众性“经济技术创新工程”，开展技术大练兵、“五个一”劳动竞赛、树“创新工程示范岗”、“创新能手”和计算机运用能手（5分），未开展不得分。(2)认真实施“送温暖工程”，建立特困职工档案，开展结对子和“帮困助学”活动（5分），未开展不得分。(3)积极参与改革和下岗再就业工作，配合上级部门开展再就业培训（5分）,未开展不得分。
2、职工培训、女工工作（20分）
(1)结合形式任务组织学习党的路线、方针、政策，法律法规，有计划、有部署、有记录（5分），缺一项扣2分。(2)开展读书自学和业务培训活动，组织职工学习科学技术管理知识，参与面达60%（5分），未达到扣2分，未开展不得分。(3)积极贯彻执行《**省女职工劳动保护规定》，签订女职工保护合同,维护女工合法权益（6分）。未落实女职工两年一次的妇科普查工作扣2分，未落实女工干部的政治待遇扣2分，女工主任在签订集体合同工作中，作为职工方代表参与协商扣2分。(4)丰富职工业余生活（4分），节日期间开展活动并完成上级部门安排的活动每年少于两次扣2分，未开展不得分。
3、组织工作（25分）
(1)工会、职代会、女工委员会、劳动争议协调委员会(或小组)等机构健全(5分)，不健全不得分。(2)企业职代会或股东代表大会每年召开两次，并报告业务招待费使用情况（5分），缺一次扣3分。(3)建立和完善集体合同的履约责任制度，提高合同履约率(5分)，不完善扣3分，未签约不得分。(4)妥善解决企业内部矛盾，职工队伍稳定(5分)，出现上访现象不得分。(5)加强自身建设，开展建家活动，推行厂务公开制度，抓好职代会制度的完善和职权的落实，按规定和要求落实公开内容，做到有措施、有检查、有落实（5分），未建家扣2分，厂务未公开扣3分。
4、工会经费管理工作（10分）
企业行政支持工会工作，按规定拨足工会经费并做好经费管理工作，及时按比例上解市总工会和经贸局工会(10分)，没有交足扣5分，未上交不得分。
八、社会治安综合治理(80分)
1、防范工程
(1)、落实“创建平安建瓯”和“平安单位”的各项措施，实现无政治、刑事、治安案件；无重大、特大交通事故；无火灾和恶性中毒以及爆炸事故。未发生以上案件事故得10分。否则得0分。(10分)(2)正确处理人民内部矛盾，民间纠纷调解率达10％，调解成功率达98％以上，不发生民转刑案件，视工作开展情况扣分。(6分)(3)影响社会稳定的各类突发性事件得到有效控制和妥善处置，不发生50人以上的和群体性越级到省、中央上访事件，视具体情况扣分。(8分)
2、管理工程
(1)查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。凡有本项之一者不得分(7分)；(2)严格规范流动人口管理，无“两证”人员不得超过外采人口总数的3％，控制流动人口犯罪，视情况扣分(7分)。(3)建立重大特大案件、事件事故的报告制度。视情况扣分(4分)。(4)重视社会治安综合治理软件建设，完成《长安》、《**法制报》征订等综治各项任务。视情况扣分(4分)。
3、育人工程
(1)认真做好“两劳”释解人员的安置帮教工作，控制“两劳”释解人员重新犯罪，帮教对象好转率达95％以上，“两劳”回归人员好转率达100％。(2)一般案件控制在企业职工总数的1％以下，达标得满分，否则得0分。(10分)(3)职工犯罪率(劳教以上)控制在职工总数的1％以下。达标得满分，否则得0分。(8分)(4)职工违法率控制在职工总数的2%以下，达标得满分，否则得0分。(8分)
年度内凡发生一起死亡1人(含1人)以上或因工重伤1人(含1人)以上或火灾或经济损失10万元以上的事故，取消当年评比资格，
检查考评办法：
摘 要 作为供电企业，文明与文化是既相近又有差异的统一体，主要目的是从企业的经营发展的客观要求出发，培育企业精神、塑造企业形象、凝聚团队力量、提高企业核心竞争力，最终达到企业和谐，形成有利于企业发展的环境和动力。
关键词 精神文明 企业文化 建设
随着社会主义现代化事业的发展，对精神文明建设和文化建设的要求越来越高。作为供电企业，要在全面强化精神文明建设的同时，进一步深化企业文化建设，积极探索“文明创建与文化建设相促共进”的有效途径，加速建设和谐美好供电企业，努力践行社会主义核心价值体系，最终实现精神文明和物质文明、社会效益和经济效益的双丰收。
一、正确认识精神文明建设与企业文化建设的重要意义
精神文明建设是通过思想道德建设和教育科学文化建设，全面提高人民群众的思想道德素质和科学文化素质，为物质文明的发展提供思想保证、精神动力和智力支持；企业文化则是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。就供电企业而言，企业精神文明建设与企业文化建设相互渗透，相互补充，并存于企业的发展实践之中，客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力，这对于推动企业全面争先发展具有十分重要的意义。
二、以精神文明建设推动企业文化落地的途径和方法
（一）完善文明创建机制，保障企业文化建设力度
作为供电企业首先要建立文明单位创建长效机制，成立精神文明建设领导小组，层层落实创建责任，出台《精神文明建设条例实施细则》，将精神文明创建工作列入企业中心工作，通过周例会、月度会进行工作调度，季度例会对文明创建工作进行点评，半年进行精神文明工作考核，与生产经营工作同布置、同检查、同评比、同奖惩，形成了各负其责、齐抓共管的一体化工作格局，有效促进文明创建工作扎实推进。全面完善考核机制，修订《精神文明建设考核办法》，实施群众评议、自我评估、组织评定“三位一体”目标管理方式，对创建工作目标、任务、职责和标准作出量化考核要求，把文明创建工作完成情况与部门考核挂钩，实现文明创建工作与中心工作的有机融合，为推动企业文化建设提供有力保障。
（二）丰富文明创建载体，引领员工践行优秀企业文化
一是开展核心价值观教育，凝聚发展合力。国家电网公司核心价值观的内容是“诚信、责任、创新、奉献”，与社会主义核心价值观有共通之处。要凝聚发展合力为实现“中国梦”共同奋斗，就必须做好员工的思想教育工作，引导员工积极培育和践行社会主义核心价值观。以党的群众路线教育实践活动为契机，组织开展支部进位评比、学习笔记展评、军民共建联谊等丰富多彩的活动，培养为民、务实、清廉的作风，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥。二是弘扬优良传统，打造道德高地。认真总结企业发展历程中积淀下的优良传统，并加以传承和发扬。通过开展“老照片”征集、摄影采风、老中青座谈会等活动，总结企业发展光学历程，引导员工传承精神、奉献力量。通过加强道德讲堂建设，以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为教育内容，组织向“身边的榜样”、“身边的好青年”学习活动，营造尚善崇德的浓厚氛围。三是爱心奉献社会，积极履行社会责任。“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。国家电网人坚持在奉献中体现价值，在奉献中赢得尊重，在奉献中提升形象。在致力于企业发展的同时，要始终坚持回馈社会，积极组织员工参与公益事业，履行社会责任，在员工群体中形成了忠诚奉献企业，爱心回馈社会的良好风尚。
关键词：电力企业；精神文明建设；思想
随着电力企业市场化改革的推进，促进电力企业不断发展，员工思想文化存在差异，观念意识、社会心理都不相同，致使电力企业内部出现多元化的思想。这就需要电力企业不断加强精神文明建设。
1.坚持正确的方向，统一多元化思想
我国社会主义文明坚持以马克思列宁主义、思想、邓小平理论、三个代表等思想为指导，坚持培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，旨在于提高全民族的思想道德素质和科学文化水平，最终建设成为中国特色的社会主义现代化国家。在电力企业市场化发展的阶段，企业员工思想多元化长期存在，电力企业应该引导员工思想朝着正确的方向发展，只有在电力企业中坚持精神文明建设，才能够把员工的多元化的思想引导到社会社会主义的共同理想和目标上来。在电力企业中想要做好精神文明建设，必须坚持企业的经济建设为中心，加强员工的思想政治工作，在企业内部社会中正确的价值观，让员工处理好国家、企业以及员工三者之间的利益关系，从而促进电力企业的发展。
2.提高企业员工对企业文明建设的认识
提高员工的认识水平才能够改变员工的观念，继而才能够做好企业精神文明建设。电力企业的发展中要重视精神文明建设，存在一些急需要解决的问题。企业员工对企业的文化和发展认识不清楚，对精神文明建设工作落实不到位。企业中高层领导思想观念落后，没有认识到精神文明建设的紧迫性和重要性。这样影响到了电力企业的思想文明建设。解决认识问题需要员工改变观念，真正落实精神文明建设的各项工作。企业领导要坚持精神文明和物资文明一起抓，让企业员工充分认识到精神文明建设的重要性，要增强责任心和使命感，积极主动参与精神文明的建设实践中去。
3.调动电力企业员工的工作积极性
电力企业精神文明建设中，要兼顾好软件和硬件的建设。其中软件是指对员工在思想和文化方面的教育和培训这方面的投入资金比较少，而硬件是指企业发展中的所要的思想文化教育的环境，它需要投入大量的资金才能够形成。在精神文明的建设中，电力企业普遍存在重视软件建设而忽视硬件建设的现象，电力企业领导只是在口头上对员工进行精神文明教育，没有系统的教育方案、没有培训教材和教具等，如果不能够把精神文明建设中软件和硬件的建设相结合，这样会影响到提高电力企业精神文明建设的层次，不能够让企业精神文明建设工作落到实处。想要抓好精神文明建设，必须把软件建设和硬件建设有机结合，这样才能够激发员工的工作热情，提高员工的思想道德水平，让员工把最大的激情投入到工作中去，让企业建设占据人力资源优势，在激烈的市场中占据制高点。
4.利于电力企业建立市场为导向的企业文化
在电力企业的发展中，面对着全球经济的发展，电力企业的市场竞争环境非常激烈，基于此，电力企业应该转变传统的以生产为导向来建立企业文化的，而应该以市场为导向建立企业文化，在企业的文化的建立中要充分重视市场理念、经济效益、服务意识以及生产效率等，他们也是电力企业在激烈的市场中立足的关键因素。电力企业员工要充分认识认识到电力企业发展的形势，自觉提高自身的竞争意识、市场理念和团队精神等，这样才能够让电力企业适应国际化大市场，不断提高企业的适应能力。在电力企业的运作中要坚持企业文化为基础，以市场为导向，建立适应适应市场化发展的组织机制和管理机制，让企业在全球经济中充分发挥竞争力，促使企业发展和壮大。
5.促进电力企业全面发展
精神文明建设涉及的范围广，通常情况下精神文明建设包括思想文化教育方面的内容。企业的精神文明建设属于一项复杂的工程，需要各个方面相互配合才能够做好工作。从电力的发展来看，需要把精神文明和物质文明结合起来，对于精神文明建设实施重点管理以及综合治理。精神文明建设的重点管理是指在精神文明建设的工作中要重点突出，企业集中力量解决企业员工的思想道德建设，以便提高员工的素质。企业精神文明综合治理是指电力企业各个部门要开展思想文化教育培训工作，对员工的技术和文化水平等进行全面的提高。在电力企业的发展中如果企业不重视精神文明建设，员工的素质得不到提高，那么企业是很难长远发展下去的。因此在精神文明的建设中，电力企业要重点管理和综合治理进行有机的结合，立足企业发展的实际情况，逐步促进电力企业的全面发展。
6.结语
随着电力企业改革的深化，精神文明建设成为电力企业改革的重要内容。在电力企业的发展中，管理要充分认识到精神文明建设的中重要性，不断研究和解决新情况、新问题。只有这样才能够加强电力企业的精神文明建设，促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]常娟.新形势下电力企业精神文明建设研究[J].决策与信息2013,12（10）：258-259.
[2]陈峰岗．健全机制，常抓不懈，推动企业精神文明建设深入发展[J].农电管理，2010,09(8)：335-337.
[3]沈培骐,进一步推进电力企业精神文明建设的对策思路,[J].科技资讯，2009，19（24）：137-138.
关键词：电力企业 精神文明建设 思想教育
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）05-0284-01
引言
企业的精神文明建设是提高员工的思想层次的一个有效途径，当前企业的发展过程中越来越重视精神文明建设，尤其是电力企业，受到传统管理体制的影响，电力企业员工经常出现思想倦怠现象，对电力企业的发展产生严重阻碍。在新时期，电力企业所面临的经济社会形势越来越复杂，为了更好地适合市场环境，电力企业正在积极推进深化改革，同时，员工的工作量较大，在电力企业发展过程中，必须要注重精神文明建设，对员工在日常工作中表现出来的各种问题进行解决，并且要结合电力企业文化，以企业文化为切入点，创新精神文明建设形式，塑造电力企业精神，对员工进行长效教育。
一、电力企业精神文明建设面临的问题
职业倦怠是很多人在工作过程中都容易出现的问题，是个体因对自己所从事的职业抱有不现实的高期望和无法缓解的压力而导致情绪、社会性和自我认知等不良状态。尤其是在服务领域，其工作上会出现各种各样的压力，比如工作任务繁重、人际关系复杂等，这些因素会对其造成负面影响，如果不能对这种压力进行有效地应对，则会对其工作产生及其严重的危害。精神文明建设是对员工的职业懈怠现象进行解决的有效途径，当前电力企业精神文明建设过程中还面临一些阻碍，主要表现在以下几个方面：
第一，电力企业工作压力大，工作繁重。职业压力越大，其工作过程中出现倦怠的现象越严重。电力企业发展过程中的工作项目繁重，随着电力企业不断发展，配电网络也逐渐扩大，对电力工程施工要求越来越高，员工需要掌握的技术也越来越复杂，员工需要具备良好的应变能力以便能够对电力运行中出现的各种突况进行应对。不同岗位的员工所面临的压力也是不相同的，压力越大，其工作倦怠程度更高。
第二，精神文明建设建设时间不匹配。由于电力企业的各项工程施工往往都深入到基层、野外，例如配电网络建设、变电运行管理等，都分散在不同的地方，员工经常出现在基层一线，而电力企业举办精神文明建设的活动往往集中在总部，所以对员工的教育与各种活动的时间不同步，导致精神文明建设建设相对滞后。
二、电力企业精神文明建设策略
1.加强教育方式的创新
精神文明建设是一项长期性工作，必须要对精神文明建设工作制度、模式进行创新，从而确保员工的精神层次得到提升。由于员工经常出现在基层一线，与精神文明建设各种活动之间的时间不匹配，因此在精神文明建设过程中可以积极加强对新媒体和网络渠道的应用。以新媒体引领员工的学习新方式，也是精神文明建设创新的有效途径。精神文明建设工作必须要以思想政治教育为基础，对员工进行积极的引导和教育，引导员工学会自律，对自身的行为进行规范和约束，促进企业精神文明建设水平的提升。例如在企业发展过程中要积极加强对思想政治学习，将其当做企业精神文明建设工作中的一个常态内容，借助新媒体平台，增加更多生动、有趣的素材，例如借助微信、微博转发一些企业安全生产视频、精神文明建设实践活动视频等，利用生动形象的影片资料，提高员工的工作热情。另外，可以通过网络渠道开展各种精神文明建设活动，例如开展读书活动，通过网络给员工传播一些不错的文学读物，引导员工在工作之余借助手机或者平板电脑设备进行阅读，提高自己的文学素养。
2.加强企业文化的融入
电力企业文化与精神文明建设的有机结合，是提高精神文明建设的重要途径，企业文化是电力企业发展过程中形成的一种规约、制度，对员工可以产生深刻的影响。首先，要借助目私逃。电力企业发展的目标不仅是提高经济水平，还应该要加强电力企业文化建设，提高电力企业员工的思想层次，进而提升电力企业的竞争实力，因此电力企业文化与电力企业精神文明建设具有相同的目标，都要实现将电力企业的发展目标与员工的物质文化追求紧密结合起来。其次，要加强精神文明建设。精神文明建设包括文化建设和思想建设两个方面，在国企发展过程中虽然要接受各种新思想，但同时也要加强对精神文明建设工作的重视，作为基层党组织的一个重要分支，电力企业要将精神文明建设当做一个重点任务。
3.发挥先进个人的示范作用
电力企业精神文明建设是一项可持续开展的工作，企业内部的先进个人、领导人员等，都可以对其他员工产生示范和引导作用，在企业内容要加强对先进个人的表彰，先进个人更要以身作则，对自身的行为进行规范，通过自己的影响力带动企业的其他员工不断转变思想，参与到企业组织的各项精神文明建设活动中，加强对自身角色定位的认知，在工作过程中能够更好地完成本职工作，少一些抱怨，提高技术水平和职业道德素养，从而促进电力企业实现可持续发展。
结语
综上所述，职业规划不明确、工作压力大、工作定位不清晰等都会导致员工在工作中出现职业倦怠现象。在电力企业发展过程中要积极加强精神文明建设，借助网络平台、新媒体等媒介形式，传播正能量，开展活动，引导员工形成正确的三观，提高其精神文化层次。
参考文献
[1]沈培骐.进一步推进电力企业精神文明建设的对策思路[J].科技资讯，2009（24）
【关键词】精神文明 和谐 创新 建设 企业文化
企业精神文明建设是一项系统工程，把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合，是企业与时俱进的必然要求，也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设，对于构建和谐企业具有重要的现实意义。
一、新时期我国企业精神文明建设的必要性和
紧迫性
随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，市场经济的发展对广大干部和职工的思想产生了深刻的影响。企业面临着许多新形势下的新问题，主要有以下方面：
企业生产形势严峻，企业内部关于精神文明方面的活动时间少。随着全球一体化的进程加快和中国加入世贸组织。企业首先面对的不仅是区域内的竞争压力，国内市场的国际竞争也进一步加剧，为了追求利润最大化企业资源配置方面进行最优化配置，紧张的工作节奏使精神文明建设在时间上和活动上无法得到保证，造成企业职工道德素质有所滑坡，责任感淡化，少有通过学习得以提高的机会，文化素质停滞不前；领导干部过分追求生产效益，经济利益，对职工生活困难关心不足等问题。企业过分追求经济效益，忽视质量，对因生产造成的环境污染漠不关心。
上述新时期我国企业精神文明建设面临的形势说明了我国企业进行精神文明建设的必要性和紧迫性。
二、新时期我国企业精神文明建设的重点和努力方向
1、加快形成符合企业特点的思想文化理念。
现代企业要发展壮大就必须根据行业的特色和本企业的特点尽快形成自己的思想文化理念。新时期国内外的经济形势都要求企业形成和构建和谐的、创新的、团结的、蓬勃向上的企业文明，创建文明和谐的企业环境，也只有在和谐的、积极向上的工作环境中，职工才更有积极性，更有责任感去为企业的发展和创新贡献力量，而这正是企业得以创新最需要的软环境。例如：日本丰田汽车公司的生产线上有一根绳子，任何职工都可以在发现生产中的问题时拉动它，一旦拉动绳子，日本国内和国外的所有生产线会因此而停止，没有人会抱怨生产停滞，反而大家会共同解决出现的问题，以确保同类的问题不会再次出现，能够及时调整生产中的错误，这正是丰田汽车成功的原因之一。如果我们的国内企业也能够做到在企业内部建立平等的、开放的生产经营理念，为广大职工提供更多的提出不同意见和建议的机会，创造职工参与创新，改革和管理的条件，实现企业内部顺畅的信息沟通与共享，使每名职工都能成为创新和管理的主体，那还何愁企业发展呢？
企业的精神文明建设虽然粗要耗费时间和精力，但是随之而来的却是因和谐和创新而带来的巨大生产力和职工强大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力会为企业降低管理成本和生产成本，树立企业良好的社会形象和业内口碑，这是事半而工倍的。
2、强化企业管理机制，提高职工思想道德素质。
企业精神文明建设要取得实效，首先，要实行目标化管理。除了要制定长期和短期的目标外，还要根据现代企业制度的实际，确立道德建设的重点和具体步骤，并使每个步骤都有章可循，力学量化。
其次，建立激励引导机制。精神文明建设也要遵循以人为本的原则，拓宽民主管理渠道，充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性，创造良好的文化氛围。在建立互相尊重的关系基础上，为职工，尤其是一线职工创造参与管理的机会，让他们提出合理化建议。积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。要善于企业中发现和扶持精神文明建设的先进典型，运用榜样的示范作用带动其他职工。
再次，是建立监督制约机制，社会主义市场经济是法制经济，企业作为市场经济的主体，加强精神文明建设，也必须有一整套规章制度，规范每个职工的行为，要求职工不折不扣的执行。
职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素，也是企业发达的力量源泉和胜利之本。是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质，必须从每个职工的素质抓起。抓学习，以科学知识武装人。要提高职工素质，重要的是抓好职工的学习，用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训，科技和文化基础设施建设，建立各级教育培训，职工文化室等。抓教育，以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观，价值观，使职工在和谐，健康，文明有序，团结互助，平等友爱的氛围下生活，工作。
3、加快企业文化建设步伐，塑造良好企业形象。
企业文化建设的任务和内容是多方面的，需要加快步伐，统筹兼顾。在企业文化建设中，首先，要结合本企业实际，总结提炼能焕发职工激情，表现本企业特点的企业精神，利用文化宣传阵地大力宣传企业精神，广泛宣传企业目标，使全体职工明确自己的责任，真正树立起与企业共存亡的群体意识，形成企业强大的凝聚力。企业应积极探索精神文明建设，以文明生产为核心，把创建文明班组，文明部门、和文明行业作为生产中的重要内容。
塑造良好的企业形象是加快精神文明建设的落脚点。良好的企业形象能得到社会公众的信赖和认同，占领用户和消费者的心理并保持企业在市场竞争中的优势。企业精神文明建设要在内增职工凝聚力和外增企业知名度上下工夫。企业形象中领导者是企业的象征盒代表，所以领导者也要注意塑造良好的领导形象，提高整个领导集体的素质。
总之，新时期我国企业的精神文明建设还处在探索和发展进程中，我们的国企还会脚踏实地的继续创造和谐、创新的企业文化，并在积极的，健康的经济环境进入良性循环的轨道。
参考文献：
[1] 晁林. 试论企业精神文明建设[j]. 经营管理者, 2008,(11)
【关键词】供电企业；精神文明建设；必要性；对策
一、加强电力企业精神文明建设的必要性
企业管理是一个复杂的系统工程，但最重要的是人的管理。作为一个企业，拥有先进设备是十分重要的，但如果没有现代化的高素质的人，先进设备也发挥不了应有的作用，创造不出很好的经济效益。因此，必须把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来，贯彻“设备是基础，技术是动力，管理是关键，人员是根本”的方针，将提高劳动者素质放在企业发展的根本位置上。
1.加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用
现在电力企业已经初步形成了党领导，党政共同负责，党、政、工、团齐抓共管，政工人员为骨干，职工群众广a泛参与的企业文明建设的管理体制和运行机制。充分发挥工会的作用，全心全意依靠职工办企业，从全员、全方位着眼，保障职工的主人翁地位和民利，把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。
2.加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用
优秀文化的体现，必然是体现在企业的行为上和经营管理中的策略、制度和价值取向上。企业文化必须与企业具体经营管理实践相结合，不能把企业文化等同于关心职工业余生活、企业的思想政治工作和企业的形象。在新形势下，电力企业文化建设要转变工作方法，真正从企业的具体经营实践，特别是围绕企业的各项机制与制度入手，建立与企业文化配套的制度体系。
3.加强电力企业精神文明建设，有助于建立起以市场为导向的企业文化
面对经济全球化和中国市场全面开放所带来的挑战，以及日益激烈的市场竞争环境，特别是目前所遭遇的国际金融危机，必然促使电力企业从以生产为导向向以市场为导向转型。建立以市场为导向的企业文化，要求其在企业文化建设过程中加入市场、服务、效率、效益等因素，树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识，从而加强企业的适应能力和应变能力。盈利作为企业的生命线，就需要建立以业绩为导向的企业文化，并以此为基础制定相应的用人机制、绩效机制、流程和组织结构以支撑企业的巨帆，使其在世界经济浪潮中不断发展壮大。
二、电力企业精神文明建设的对策
面对新的形势和任务，电力市场的竞争会日趋激烈，改革的不断深入，更加需要加强电力企业精神文明建设，当前，电力企业面临的矛盾问题多、难度大、层次深，在这种情况下，尤其要加强精神文明建设，做好职工的思想政治工作，积极化解已经出现和可能出现的各种矛盾，努力打造和谐电力企业，推动企业可持续发展。
1.提高电力企业精神文明建设的认识
解决认识问题是搞好电力企业精神文明建设的前提。企业存在的工作不到位的问题有许多原因，但首先是或者主要是因为认识不到位。主要表现在：一是对精神文明建设的意义、内容、地位、作用的认识不到位。二是企业领导、中层管理人员、职工的认识不到位。具体讲主要是对企业精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性、战略性缺乏正确认识，那种认为企业精神文明建设“ 次要”、“无关紧要”、甚至“没有必要”的糊涂观念依然存在。因此解决认识不到位的问题，不仅是搞好当前建设的客观要求，而且是今后加强建设的主要课题。要牢固确立“是企业领导就要抓好两个文明建设”的政治领导意识；率先解决认识不到位的问题为工作到位奠定坚实的思想基础，切实把精神文明建设作为体现社会主义本质特征的一项伟大事业来抓，作为关系企业生存、稳定、发展的一件大事来抓。企业职工要重点克服“无关、无需、无用”的错误思想，正确理解两个文明的相互关系，真切体会到精神文明建设与已息息相关，它同物质一样都是人生的必然要求，认识到企业精神文明建设是“ 利国、利企、利己”的大事、好事、主人事，从而确立“是企业职工就要关心企业精神文明建设”的思想观念，以主人翁的姿态，积极主动地参与建设，在精神文明建设实践中不断受益、提高。
2.明确电力企业精神文明建设的目标
目标是旗帜，是方向。企业管理层应当从历史背景和时代要求上，来考虑和制定企业的可持续发展战略。同样，也基于这一点来制定独具特色的企业文化战略，用新时代的企业管理理念，新的价值观和人生观培育和造就职工队伍，把充满创新精神，不断追求更高尚、更文明，职工与企业的满意度、亲和度、忠诚度，更融洽地把电力企业推向更高的水准。企业精神是企业生存和发展的精神动力，是企业的灵魂。有意识地培树企业精神，是企业文化建设和企业精神文明建设的一项重要内容，是规范引导职工思想行为的一个有效途径，也是激励职工奋发向上、推动企业发展的内在动力。
3.牢牢把握电力企业精神文明建设的重点
电力企业精神文明建设的任务重，内容多，这就需要统筹兼顾，但更要抓重点、找准突破口。一是把握环境原则。从企业所处的环境上看，它在社会、企业、家庭三者之间处于中间环节，从日常生活的时空上看，员工在企业的活动相对最长，从接触的人和事物上看，员工在企业的机会更多更频。因此，精神文明建设重点应在企业中选定。二是把握需要原则。从电力企业面临的任务和问题来看，经济工作是它的中心，生产经营管理中遇到的实际问题多而且比较经常。因此，精神文明建设重点应结合电力企业的中心任务和需要解决的主要问题来选定。三是把握职业原则。从企业的社会分工来看，电力企业必然有其特殊的职业责任、职业规范和职业要求，违反了就会损害电力企业危及到社会，有的甚至发生严重后果，因此建设重点应根据职业特点来选定。按照上述的原则，企业精神文明建设务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点，围绕这个重点开展建设。要进行职业性质、任务、责任、特点方面的宣传教育，增强员工的爱岗敬业精神。要反复进行宗旨教育，牢固树立为社会、为人民的利益而奋斗献身的思想观念。要建立职业道德标准，强化员工的职业道德意识。建立、执行职业规范，用规范指导员工的从业行为。倡导行业优良传统作风，总结推广新的具有时代特征的职业风尚。要、实行“承诺制”、“信誉制”、“公示制”，接受社会和服务对象的监督，造就内外部规范约束环境。要归纳并贯彻“企业精神”树立企业形象、扩大企业的知名度、信誉度、提高电力企业整体文明程度。
4.要积极探索企业思想政治工作新思路
努力实现目标管理体系化、日常工作制度化、项目作业工程化、宣传手段现代化，使思想政治工作贴近群众、贴近实际、贴近改革，改变思想政治工游离于经济工作之外的局面。可以通过举办干部群众轮训学习班、报告讲座，编发宣传辅导材料、观念转变对话、析疑排难答问，组织新旧体制对比讨论、知识竞赛、征文演讲、家访谈心、送温暖、培训再就业技能等一系列的活动，增强企业和职工对改革的心理承受能力，使广大职工能够普遍认同改革、支持改革，逐渐树立起与社会主义市场经济相适应的新的择业观、分配观、竞争观。
一、精神文明建设在煤炭企业发展中的作用
首先，精神文明建设是提高煤炭企业效益的重要途径。煤炭企业要发展，要提高经济效益，就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能确保安全生产，才能够树立起良好的企业形象。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。精神文明建设为煤炭企业的发展提供了最好的外部环境，我国有句古话叫“安居乐业”，职工要“乐业”，首先必须“安居”，而精神文明建设就是建立一个使大家真正“安居”的环境，从而使广大职工的力量凝聚起来，汇集强大的发展合力。
其次，精神文明建设是煤炭企业经营管理的重要内容。企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用”，从而成为市场经济中的成功者。市场经济与企业之间各种因素的竞争，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设纳入煤炭企业的经营管理之中，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对煤炭企业管理提出的必然要求。
二、当前煤炭企业精神文明建设存在的问题
第一，对精神文明的建设没有足够重视。随着市场经济的不断发展，竞争日趋激烈；随着产业结构的调整和发展方式的转变，企业发展后续资金不足，这在煤炭企业中显得尤为突出。同时，部分煤炭企业忽视精神文明建设，投资少、落实少，致使精神文明建设不能有效地为企业发展保驾护航，使企业逐渐失去发展的机遇。
第二，煤炭企业职工素质良莠不齐。由于行业性质所限，少量职工素质低，技能水平差，造成一些领域特别是安全压力、成本管控等方面人为因素增大，安全管理难度大、经济运行质量低，使企业发展困难重重，严重影响了企业的市场竞争力和社会信誉度。
三、强化煤炭企业精神文明建设的对策
第一，必须坚持“以人为本”的科学发展观。企业的生存发展最主要的力量是职工，职工是企业的主体，离开这个主体，去谈精神文明建设，显然是不行的。如何做好人的管理，如何运用各种有效手段和途径充分调动职工的积极性，使职工产生出强大的凝聚力，增强职工的责任感、使命感，就成为营造和构筑煤炭精神文明建设的重要内容。一要充分体现职工的主人翁地位。具体的讲，就是坚持和完善职工代表大会这个最基本的民主管理方式，落实好职代会职权，开好职代会联席会议，搞好对领导干部的民主评议，强化职工对企业民主评议调查，组织职工代表巡视检查活动，积极组织职工群众开展合理化建议活动等，特别是关系到职工的切身利益的事情，如：职工医疗保险，提拔干部，晋升职称，“农轮工选招”等，都要进行张榜公示。二要切实关爱职工。在实际工作中，必须真正地去关心职工，而不是喊在嘴上，写在纸上。不仅要关心职工的思想、工作，尤其要关心职工的生活，切实为职工着想，为职工解决实际问题。要多做得人心，暖人心，稳人心的具体事情，为职工群众排忧解难。三要建立良好的沟通机制。四要建立科学的用人机制。人才兴则企业兴。领导干部要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，知人善任，广纳群贤，最大限度地激励职工发挥自己的智慧和创造力，从而为企业的发展发挥出个人最大的潜能。
第二，必须将精神文明建设与企业中心工作相结合。把精神文明建设纳入企业管理内容，在加强制度管理的同时，充分调动职工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对煤炭企业提出的更高要求。我们在企业日常管理中，注重“刚”、“柔”并济，既抓疏导教育，又不放弃经济、行政处罚，使精神文明建设与企业管理相得益彰，互为补充。在工作中一是切忌模仿化。要根据企业特点，找准切入点，激发起职工克服困难、勇攀高峰的大无畏精神，使职工在积极向上的主旋律中为企业建功立业。二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制，调动人的积极性。三是切忌表象化。不能认为环境优美、职工队伍外观形象整齐就是精神文明成果。它只是企业精神文明的一部分，重点是要提高员工的整体素质和企业的整体形象。四是切忌形式化。要脚踏实地、认认真真地做好每项工作，唯有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动企业健康发展。
第三，必须坚持“传承和创新”相结合。一是要继续发扬艰苦创业、勤俭办事的优良传统。这是解决煤炭企业客观困难的有效办法之一。在企业遇到困难的时候，知难而上，不气馁，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企业走出困境；在企业发展顺利的时候，不挥霍，减少开支，增加企业发展的储备。近年来，煤炭企业虽然得到了长足的发展，但是也应该看到：我国经济增速明显放缓，增幅已是连续几个季度呈下滑趋势；伴随着经济增速下行，煤炭市场需求放缓的趋势进一步显现。因此，企业怎样才能稳定，企业经济怎样才能发展，这是我们每个职工都要深思的一个问题，这就要求我们加强精神文明建设，发扬“有条件要上，没有条件要创造条件上”的艰苦创业精神。二要坚持社会主义精神文明建设的指导思想。以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，在引导精神文化生活的同时，关心职工的物质生活，教育职工以矿为家。这样，精神文明建设不仅为企业发展提供了最好的外部环境，而且使企业上下形成积极向上、争先创优的良好工作氛围，从而促进企业的发展。三要大力提倡职业道德。一个具有良好职业道德的职工队伍，能够树立良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。要积极开展以培育“四有”员工队伍为目标、以“三德”教育为重点的群众性精神文明创建活动，通过丰富多彩、灵活多变的形式，把思想道德教育的内容具体化，把思想、道德、观念等无形的东西，融入文化活动、办实事之中，使精神文明建设工作落到实处，取得实效。如义煤集团在构建职业道德体系中，始终贯彻“真诚，同心，感恩你我他”的企业精神，塑造企业职业理想、完善职业道德规范、强化职业道德责任、提高员工综合素质。四要把思想政治工作和文化建设有机地统一起来。企业的思想政治工作和企业文化建设都是社会主义精神文明建设的重要组成部分。企业的思想政治工作决定了企业文化的发展方向，保证了企业文化的社会主义性质；企业文化为企业思想政治工作的开展提供了良好的文化氛围，拓宽了企业思想政治工作的渠道，提供了一条有效的途径。在工作实践中，力求使两者相互兼容，相互促进、相互补充，促进企业两个文明建设同步发展。在做法上，既继承和发扬思想政治工作的优良传统，又融合企业文化等西方管理文化的内容。如通过正面灌输、宣传教育等途径，引导员工弘扬企业精神、积极参与企业经营管理活动等。在活动形式上，实现生动活泼，形式多样。以丰富员工生活，寓教育于娱乐之中。开展各具特色的文化、娱乐、体育活动。如：举办书画摄影展览、歌咏比赛、演讲赛，使职工形成爱国、爱社会、爱企业，并为之积极奉献的良好氛围。
加强陕煤化神南红柠铁路有限责任公司的精神文明建设，必须进一步认清企业转换经营机制步伐，使其尽快与物质文明建设相协调和接轨，发挥自身最佳效能，努力促进经济发展。近年来，陕煤化神南红柠铁路有限责任公司始终把加强精神文明建设作为全面推进企业工作的基础工程，有的放矢的强化教育培训、加强制度建设，取得了明显成效，积累了宝贵经验。
加强精神文明建设的意义
加强企业精神文明建设，是推动企业实现健康、和谐、可持续发展的需要。当前的“十二五”时期，是重要的黄金时期，公司要努力实现向综合利用协调、技术创新型、资源节约型环境友好型、管理创新型的“四个转变”。可以说，要实现“发展、转变、和谐”的三大战略任务，不仅需要有强大的物质支撑，也需要有坚实的思想、文化和精神支撑作保障，这就对精神文明建设提出新的课题，迫切需要我们围绕中心、服务大局，不断研究新情况、解决新问题，切实发挥精神文明建设凝心聚力的作用，为推动企业又好又快稳健发展提供强大的思想文化动力。
一方面，加强企业精神文明建设，是构建和谐企业的迫切需要。公司党委始终把构建和谐企业作为一项重要政治责任和历史使命，在改革和发展的过程中，全力推进和谐企业建设，员工群众的生活质量、生活环境日益得到改善。但由于企业生产形势的严峻，稳产难度的逐年增大，企业又呈现多地域、多单位、多体制、多群体、多利益诉求共存的特点，在建设和谐企业中还有更加艰巨的工作，还需付出更多的努力。这就需要我们加快发展步伐，为构建和谐企业、持续改善民生提供更加坚实的物质基础。同时，更需要大力推进企业精神文明建设，不断提高员工群众的思想道德和文明水准，不断满足员工群众和企业居民精神文化需求，进一步凝聚力量，汇集智慧，激发活力，努力形成“企业和谐人人有责、和谐企业人人共享”的生动局面。
另一方面，加强企业精神文明建设，是深化党建工作的客观要求。经过近几年的探索实践，公司党委构建了以思想政治保障体系为基础、以党委项目建设为重点的党建工作体系。深入推进党建工作，不仅要抓好企业党建工作，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用，而且还要充分发挥党员的先锋模范作用。这就要求我们通过加强企业精神文明建设，推进党建工作不断深入，更好地发挥党在各项工作中的思想政治优势、群众工作优势和文化优势，为公司科学发展、健康发展、和谐发展提供强大精神动力和智力支持。
加强企业精神文明建设的措施
第一，要坚持以强化安全、凝聚人心为主线，切实筑牢思想基础。社会主义核心价值体系是有效凝聚企业各个利益群体的有力理论武器。要把学习宣传和贯彻落实核心价值体系作为重要的基础工程和灵魂工程，积极开展核心价值体系教育进部门、进班组、进家庭活动，用社会主义荣辱观引领风尚，用正确的世界观、人生观、价值观筑牢广大员工群众的思想防线，凝神聚气、强基固本。要不断建立健全学习教育长效机制，着力在学习教育活动的生动化、具体化和实践化上下功夫，通过举办主题报告会、征文、演讲等形式，引导广大员工群众深刻领会、准确把握新时期精神文明建设新的时代内涵和精神实质，使之成为广大居民群众推动发展、构建和谐的强大精神动力，凝聚人心、团结奋进的共同文化基础。要突出特色文化的认知认同和深入践行，坚持用新时期的中国文化精神，教育引导广大员工群众和企业居民热爱企业、忠诚企业，见贤思齐学模范，道德力量促和谐，争做社会好公民、企业好员工、社区好居民，争当员工好家属、家庭好成员。比如：公司牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，充分认识“没有安全就没有一切”这个硬道理，抓安全、保质量、严管理、促规范，切实增强了干部员工抓好安全工作极端重要性的使命感和责任感，真正实现了安全由结果控制向过程控制的转变，达到了安全生产的有效卡控，实现了安全持续稳定。
第二，要坚持以围绕中心、服务大局为原则，服务矿区，营造和谐发展浓厚氛围。要不断强化管理和服务职能，深化主题教育实践活动，丰富党建工作内涵，创新党建工作模式。要牢牢围绕统一思想、凝聚共识这一重点，扎实开展形势政策教育，突出宣传集团公司重大决策部署和形势任务目标，突出宣传公司和本单位推进和谐企业建设取得的新进展、新成果和新举措，自觉地把思想行动统一到各项决策部署上来，形成公司上下目标同一、方向同向、行动同步的可喜发展局面。要坚持员工群众思想现状、思想倾向和企业舆情动态定期分析研判制度，着力加强舆情信息收集、分析和研判，积极主动地做好热点、难点和焦点问题的政策解读，做到瞄准问题要害深入剖析、针对认识症结解疑释惑、因势利导，努力构建良好人文环境、正确舆论导向、和谐稳定的企业环境。要结合实际，按照广泛深入、突出重点和日常化的原则，以宣传学习企业文明公约和员工文明守则、法律法规、诚实守信等为重点，通过开展巡回宣讲、政策问答、座谈讨论等形式，不断加强社会公德和个人品德教育。比如：公司为进一步规范工区员工的日常行为，提高员工的组织性和纪律性，增强员工工作执行力，在员工中实行了准军事化管理，进一步促使工作标准化、操作流程化、行动军事化、管理精细化，全面提升了工区管理水平。
第三，要坚持以规范管理、服务群众为宗旨，着力提高广大员工工作水平。精神文明建设只有坚持以人为本、服务群众，才能得到广大员工群众的欢迎和认可，要扎实细致地开展思想政治工作，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，坚持联系群众制度、走访看望制度、谈心帮教制度等，努力多做得人心、稳人心、暖人心的实事好事，切实增强思想政治工作的亲和力和感召力。要把开展帮扶救助和“送温暖”工作，作为党心工程、民心工程，不断健全帮扶救助工作体系和“送温暖”活动长效机制，既要解决好帮扶对象的燃眉之急，帮助困难职工及其家庭渡过难关，又要在解决困难根源上下功夫，变“输血”为“造血”，变“治标”为“治本”，实现帮扶工作的有效运作和健康发展。要通过亮身份、亮标准、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，党员互评、领导点评、群众评议，不断提高群众工作水平，真正让员工群众和企业居民在活动中得到实实在在的好处。比如：公司为实现“生产必须安全，安全为了生产，不安全不生产”的工作要求，不断提升安全质量化标准，打造现代化、规范化、文明化线路工区对“班前礼仪、班前三个一、三三整理、准军事化管理、手指口述、岗位描述”等“六种行为”制订了相应的管理细则，进一步加强了规范化管理，提高了工区职工总体素质。
关键词：企业文化；精神文明；相融共建；途径
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-01
文化是文明的灵魂，文明是文化活动的凝结，将两者有机地融合，使其相互渗透，相互补充，互为一体，形成的将是一种合力。而在在企业管理中，企业文化与精神文明建设是构建企业内部和谐关系的重要体现，是建设又好又快的物质、精神利益的载体，将企业文化与精神文明建设融会贯通.对于推动企业发展、职工和谐必将具有十分重要的意义。
一、企业文化与精神文明建设相融共建的意义
生活中，我们把知书达理的人称作”有文化的人”，把文明礼貌的人称为”有道德的人”，除此之外，中国人还总结提炼了茶文化、酒文化等享受于物质之上的精神理念.优秀企业文化亦如此，通过加强企业文化建设，树立企业品牌、弘扬企业精神、展示企业形象、传播企业声音，将职工的思想和行动统一一致，从而实现集团化运作，继而实现职工与企业的到文明建设。
（一）优秀的企业文化有利于提高精神文明建设的感召力。企业文化是全体职工所认同、能信守的内部文化氛围，是使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的工作甚至生活的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力的精神文明建设。它具有引导观念、凝聚思想以及激励行为等”功能”，所以，我们在企业管理中，积极地营造健康向上、和合奋进的企业文化，在氛围环境上熏陶，在潜移默化中感染，都是为了使职工对企业文化做到入眼、入脑，之后才能入心、入行，变成职工的文明行为，企业的文明状态。所以，有人把企业文化誉为“静悄悄的文明变革”。
（二）优秀的企业文化有利于提高精神文明建设的涵盖率.企业文化注重以人为本，是从企业发展的需要和职工思想实际出发，它具有群众性的这一特点，使它独具了“走群众路线”的特色，所以，企业文化常常依靠形式多样的活动载体，使职工在乐于接受，乐于参与的过程中自觉自愿的享受着精神境界的提升，丰富折职工的精神生活.也为企业的精神文明建设发挥着搭桥铺路，落地生根的作用。所以说，优秀的企业文化能不断扩大精神文明建设的覆盖面，两者是相互依存、互为优势、互相促进的关系。
（三）优秀的企业文化有助于提高精神文明建设的实效性。企业文化既是理念，又是行为表现，所以它是文明建设的最佳结合点。我们常说的“文化力”就是精神文明建设与企业文化建设有力结合后，在企业形成的良好效果.同时，企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容，既是职工的精神食粮，又是企业精神文明建设的重要内容。可见，企业文化和企业精神文明建设的有机结合，既能出物质产品，又能出精神产品，在实际工作中，更能取得实实在在的效果。
二、企业文化与精神文明建设相融共建的途径
企业文化与精神文明重在建设，要使两者相融共建，必须着眼于其共融的主要方面，寻找有效的途径，实现最佳结合，确保彼此促进，相得益彰。
（一）把培育企业价值观作为精神文明建设切入点，内化于心。建设优秀企业文化，关键在“统一”，尤其是实现企业基本价值观的统一。文化的统一决定着行动的统一，文化的离散意味着力量的耗散。通过大力宣贯活动，把和谐文化的体系建设贯穿精神文明建设全过程，充分发挥文化载体阵地作用，大力宣传、诠释企业价值观，使广大职工耳熟能详，牢记于心，落实于行动，领会其精神实质，使企业文化内化于心。一是广泛动员。将企业文化、精神文明建设与企业中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核；二是广造声势。采取各种宣传手段，通过网站、报刊、宣传栏和各类载体，广泛宣传；三是广辟途径。运用展览、文体活动、知识竞赛、演讲比赛等多种方式，针对不同的人群开展教育，达到潜移默化、寓教于乐的目的。四是广泛普及。通过报告会、讲座、培训班、研讨等多种形式普及企业文化理论知识，宣传企业文化理念，使之成为企业和职工的精神指南.形成公司上下一盘棋的向心合力。
（二）把打造企业形象作为精神文明建设的落脚点，外化于形。企业形象是企业精神文明建设的重要体现，是企业文化的标志。近年来，公司为加强企业文化和精神文明建设，以抓环境为重点，实现了建设统一的优秀企业文化外化于行.一是抓落实，重实践。办公文化环境建设以走廊、会议室、办公室等为重点，张贴文化挂画；生产文化环境建设以变电站为重点；除此之外，还有营销文化、社区文化，以及基建工地文化等等，通过浓郁的文化环境延伸国家电网企业文化覆盖面，从而提升职工精神文明程度。二是建载体，创环境。近年来，公司举办了职工文化艺术节，建设了职工文体活动中心，全面展现了国家电网公司基本价值理念体系和公司广大干部员工践行国家电网公司基本核心价值观的风采，最大限度地满足职工日益增长的精神文化需求，活跃职工的文化生活，使职工的精神得到充实，思想受到熏陶，进一步塑造品牌形象和公众形象，把“国网品牌”标识与精神文明的主题充分融合，成为公司创建全国精神文明单位的阵地。
（三）把加强职业道德规范作为精神文明建设工作的立足点，固化于制。职业道德规范是职工在生产经营和管理活动中应遵循的行为规范，是企业文化和企业精神文明建设的重要组成部分，以“抓规范”为立足点，实现建设企业文化和精神文明建设固化于制.一是要建立规范的运作机制。试点先行、分步实施、融入中心、整体推进等工作方法，统一领导、归口管理、齐抓并进、分工协作、全员参与等组织措施，为固化于制强有力的保障。二要建立指导检查机制。成立了工作领导小组、督察组；对各部门、开展实施情况和工作进度进行定期、不定期检查。加强专业人员的培训，坚持分类指导、重在实效，保证活动稳步推进。三要建立考核评价机制。坚持定性评价和定量评价，突出评价指标的导向性、科学性、全面性、实效性。通过以先进的思想武装人，以良好的形象带动人，以严格的制度规范人，使职工形成良好的行为模式。
三、结束语
企业精神是企业文化的主导和精髓，是企业的精神支柱和动力源泉，是企业凝聚人心、鼓舞士气的旗帜。抓好企业文化与企业精神文明建设，不断提升公司企业文化和两个文明建设的整体水平，是我们当前和今后一个时期的重要任务，我们责任重大，使命光荣，让我们坚持运用、坚持传承，用优秀的企业文化兴企育人，增强竞争力、提高软实力、促进企业不断发展壮大。
参考文献：
[1].文化工作中的统一战线.
关键词：电力企业；党建工作；精神文明建设
电力企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，经济的快速发展给电力企业带来机遇的同时也带来了挑战，电力行业迎来了新的改革浪潮。在新的时代背景下，电力企业应加强自身党建工作，充分发挥党组织在企业中的核心政治堡垒作用，鼓舞和带领员工推动电力企业的健康发展。同时，加强企业精神文明建设，构建文明、和谐、创新的企业环境，提升电力企业形象。需要注意的是，把握好党建和精神文明建设工作之间的均衡，实现党建工作与精神文明建设工作相结合，真正符合两手都要抓，两手都要硬的政策方针，为电力企业的全面健康发展提供保障。笔者结合自身的工作经验，在下文中分析电力企业党建工作与精神文明建设工作现状，探讨有效的实施措施，以供参考。
一、目前电力企业党建与精神文明建设工作的开展现状
（一）过分重视企业经济效益，忽视党建与精神文明建设工作
随着电力系统改革的推进，部分电力企业将工作的重心全部转移到经济建设上，导致企业内部忽视了党建工作中的问题，缺乏对党员理论知识和素养的持续培训，使政工等岗位干部队伍整体素质变低，工作难以推进，党务岗位形同虚设，进而影响企业的精神文明建设工作的开展。大批的电力企业党员干部以企业经济效益为首要工作任务，没有做好党建工作与生产经营的有效平衡，思想上的认识不足，考核也以物质文明成果为主要参考，导致企业的党建与精神文明建设工作为得到有效落实。
（二）党员活动形式单一，党组织队伍建设弱化
部分电力企业的党务部门存在对党员理论知识的不重视，忽视思想政治理论学习，党员活动形式单一，严重影响党员学习的积极性与主动性，党纪观念变差，甚至有理想信念动摇的现象，党组织队伍建设弱化。一些电力企业甚至未设立政工岗位，或者是政治工作人员没有正确认识到自身工作岗位的重要性，党务工作得不到顺利开展。此外，在新的时代背景下，电力企业党组织对党员的理论与实践教育一味生搬硬套过去的经验，一方面影响党员群众的积极主动性，使党员活动未做到与时俱进，无法体现党员的先进性，党组织队伍建设弱化。
（三）制度建设不完善，影响党建工作和精神文明建设工作的顺利开展
由于部分电力企业的政工人员对企业内部的党建工作和精神文明建设工作认识不足，加上电力企业的繁杂的日常企业管理事务，导致企业未建立党建工作制度，或者是党建工作制度不够完善，工作随意，执行力差，党建工作监督与考核流于形式，片面追求经济效益最大化，影响党建工作和精神文明建设工作的顺利开展。此外，同样需要注意的是，部分电力企业政工干部年龄结构老化，整体素质不高，不利于党建工作的开展。
二、做好电力企业党建与精神文明建设工作的策略
（一）构建学习型党组织，强化思想理论建设力度
做好电力企业党建与精神文明建设工作的首要任务是，在企业内部开展学习型党组织建设，强化各阶层党组织思想理论建设力度，不断提高党员队伍的政治素养，比如组织党员学习具有代表性的学术著作和先进案例等活动。同时，要强化新形势下思想工作的开展，立足新形势，运用新方法开展党建工作和精神文明建设工作，根据企业的实际情况不断加强党员的政治思想觉悟的培养，尤其是部门领导干部，切实构建学习型党组织，紧贴十精神和科学发展观，推动电力企业的健康发展。
（二）充分发挥党组织作用，推进电力企业精神文明建设
电力企业在新的市场环境下，经营理念要不断的调整，再此过程中充分发挥党组织作用，才能推进企业的精神文明建设。鉴于此，电力企业要同时抓好管理层党组织和基层党组织的精神文明建设，确立电力企业精神文明建设的发展规划，规范党员考核制度，使党员的精神面貌与电力企业管理目标紧密结合。同时，落实各级党组织的工作责任制度，激发精神文明建设活力，使党员都能够明确自身的实际工作目标， 做到尽职尽责，推进电力企业精神文明建设。
（三）加强电力企业的防腐体系建设，以稳定促进党建和精神文明建设
企业发展是目标，稳定是前提。电力企业要加强电力企业的防腐体系建设，以稳定促进党建和精神文明建设。十召开以来，党中央对于腐败的打击事态成高压姿态，因此电力企业应通过党风廉政建设，加强企业的稳定发展。要求企业内部各级党员认真学习党中央关于加强纪律建设的重要讲话以及相关法律政策，并定期开展廉政教育活动，认证贯彻和落实党中央关于加强反腐倡廉工作建设，坚持反腐工作的长效打击力度和综合治理力度，从整体上提高反腐倡廉的执行能力，确保企业的稳定发展，以稳定促进电力企业的党建和精神文明建设。
三、总结
总的来说，电力企业的党建工作与精神文明建设工作是一项长期需要坚持的系统工程。近几年来，随着市场经济的发展，企业在日常生产经营中的党建和精神文明建设工作还存在着认识不足、活动形式单一、制度建设不完善等问题。鉴于此，电力企业应根据自身实际，充分认识到党建和精神文明建设工作的重要性，结合市场需求和企业发展目标，有针对性地采取相关措施，使企业真正做到“两手抓，两手都要硬”，坐实党建和精神文明建设工作，促进企业的全面健康发展。
参考文献：
[1]戚利英.探究如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].企业改革与管理，2014（3）.
