时间:2022-10-26 07:21:46
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇创新工作举措,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
当前全年时间即将过半,为全面了解各项创新工作的进展情况、取得的效果,着力推进下阶段创新工作的开展,5月22日上午,区纪委召开了纪检监察创新工作推进会。
今年以来,武进区纪委、全区各基层纪委(纪检组)、监察室,坚持用科学发展观统领反腐倡廉工作,坚持把创新纪检监察工作与促进科学发展、率先发展相结合,深入开展了各项纪检监察创新工作创建活动,营造了“激浊扬清、风清气正”的廉政氛围和环境。
一是创新执纪理念取得新载体。创新思想观念是前提。今年来,武进区纪委创新构建立足纪检干部实际的学习教育体系,通过丰富和创新各项主题教育活动平台载体,夯实思想基石,着眼素质建设,激发广大纪检监察干部的创新意识、勤政意识、规范意识。
二是创新反腐机制取得新成效。创新制度建设是关键。通过创新领导干部监督管理机制、创新拓展案件来源挖掘机制、创新“四位一体”机制、创新打造“有形市场廉洁工程”机制等工作机制,筑牢制度建设体系。
三是创优发展环境取得新成果。服务经济发展是目标。武进区纪委着眼创新创优发展环境,提速增效,强化行政效能监察创新机制,加强纠风工作,整理出版了《服务企业发展优惠政策》汇编,切实为经济发展创造优良的软环境。
四是创新廉政文化取得新进展。先进廉政文化是支撑。区纪委注重全面推进廉政文化建设,积极构建反腐倡廉教育网络平台,不断探索新形势下廉政宣传工作的规律,牢牢掌握反腐倡廉舆论导向,全区先后涌现出2个省级廉政文化建设示范点、16个市级廉政文化建设示范点。下阶段将继续巩固成果、深化内涵、创新活动形式,开展廉政文化建设示范点评选活动。
五是创新监督平台取得新开拓。社会各界监督是重点。群众参与、群众支持反腐倡廉建设是纪检监察工作的发展动力,在工作中区纪委将科技手段引入反腐倡廉工作中,开设了“武进清风网”,以此为依托积极创建纵横连通、内容丰富、面向社会的“廉政网络”平台。设置了“纪检监察举报”、“行政效能投诉”等诉求网络渠道,有效提高了群众举报的及时性、便捷性。
推进会上,区纪委对着力推进下阶段各项纪检监察创新工作的纵深开展,进行了部署,明确了要求。
一要加强组织领导抓推进。各级纪检监察机关要把工作创新摆上突出位置,列入重要议事日程,落实领导责任,要按照既定的目标要求以更有力的措施抓好落实推进。各级纪委(纪检组)、监察室主要负责同志要切实承担起第一责任人的责任,认真抓好本单位本部门的创新工作的全面推进。
二要加强督促检查抓落实。区纪委通过定期或不定期的检查,加强对各地、各部门(单位)工作创新活动开展情况的督促检查,及时掌握工作进展情况,研究解决工作中出现的问题,确保全区纪检监察工作创新落到实处、收到实效。:
三要加强宣传报道抓典型。对创新工作中涌现出的工作举措新、工作实效好的先进典型单位或个人,通过新闻媒体进行广泛深入的宣传,发挥社会各方面支持和推动纪检监察工作创新的积极作用,充分调动各级纪检监察机关和广大干部创先争优的积极性。
在建设中国特色的世界城市中,公园的发展要有特色、有实力,这样才能有活力。在“提高公园对首都经济、技术和社会的贡献率,让首都人民早日进入公园时代”的目标下,陶然亭公园首先要认清自己在中心所属各单位及区域发展中所处的位置和发展优势,才能找准方向,抓住机遇,发挥特色,在边缘化行业中的边缘位置求得异军突起和生存希望。
游人量大,便于开展各类文化活动
陶然亭是个有山、有水的AAAA级精品公园,地处南二环中心城内,周边新老小区密集,公园年游人量可达800多万,多以晨练、休闲、娱乐为主,便于发挥公园科普阵地,打造陶然亭公园传统、特色的系列文化活动,开展各种民俗及群体性的文化活动,提高公园社会效益、环境效益和居民幸福指数。如:以公园“亭文化”特色为主线,以社会关注和百姓需求为热点,以国家法定“春节、五一、十一”三大节假日为节点,打造以“庙会文化”为特色的“春节厂句庙会民俗区”、以春季“风筝、春花”为特色的“风筝春花文化节”、和以“亭、民俗文化”为特色的“亭文化节及老北京民俗文化展示”系列主题文化活动。
打造节约型公园
节水举措:
已经普及使用再生水、节约自来水,还是市属公园唯一在全园铺设市政中水管线并在绿地灌溉、厕所冲刷等可使用再生水范围内全部使用再生水的单位;
全园建立喷灌系统、部分升级智能化灌溉系统,节约绿地灌溉用水。雨洪利用工程:全园铺设透水铺装、建设蓄洪井。
节电、节能举措:
太阳能照明和热水器在全面普及;
路灯的智能光敏开关控制;
地源热泵制冷制热系统已经构建。
建设管理举措:
绿化垃圾的循环利用;
绿地生物防治;
自主研制的智能化自动出纸机为游客免费提供干净卫生又节能的卫生纸;
低碳办公、低碳出行等。
看到了自己的发展优势和基础条件,我们就要因地制宜、集思广益、解放思想,锐意创新。创新就是要解决问题。问题解决了,经验总结了,创新实现了,公园的发展道路就步入正轨了。针对陶然亭公园以上两点发展优势,虽然有了一定的基础和实践经验,但是在节约型公园建设的动态管理和相关经验制度的总结推广上还要做大量工作;在活动的文化内涵挖掘、品牌创造、创意策划、系列可持续性及社会影响力上还有待升华。问题找到了,创新工作就要迫切的落到实处。这是下一步我们要全力以赴、开拓进取的重要工作。
同志们:
现在开会。经局党委研究,今天在这里召开纪检监察工作会议。今天的会议共有四项议程:
一是由xxx同志传达学习市纪委二届七次全会精神;
二是由xxx同志作题为《狠抓党风廉政建设、努力构建惩防体系,切实为城管事业健康赶超发展提供坚强保证》的工作报告;
三是由党委书记xxx同志下发2011年党风廉政建设暨推进惩防体系建设责任书;
四是由党委书记xxx同志作重要讲话。
现在进行大会第一项议程:由李局长来传达市纪委二届七次全会精神。
现在进行大会第二项议程:请张书记对我局党风廉政建设和反腐败工作进行年度总结和今年任务的部署。
刚才,xx同志从明确责任、抓好教育、强化监督、完善制度、严肃纠风、创新工作和建强队伍等方面,总结回顾了我局去年反腐倡廉工作所取得的成效,全面部署了今年党风廉政建设和反腐败工作任务,希望大家进一步统一思想,提高认识,认真思索,深刻领会,深入推进纪检监察工作的贯彻落实。 现在进行大会第三项议程:请梅书记下发《2011年党风廉政建设暨推进惩防体系建设责任书》,请每位同志仔细阅读,并在今年工作、学习和生活中努力付诸实践,廉洁自律,勤政廉政,为我局党风廉政建设和反腐败工作,为城市管理事业健康发展多作贡献。
现在进行大会最后一项议程:请梅书记作重要讲话,大家欢迎!
【关键词】创新工作室,创新能力,培养
一、创新工作室创建的必要性
“高等教育的任务是培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才”。目前,我国创新性人才极其缺乏,已成为“严重影响我国经济持续健康发展的瓶颈”。因此,加快创新性人才的培养工作,建设创新性人才培养模式,开通有效的创新能力培养渠道迫在眉睫。实现这个目标,需要培养学生的综合素质,提高学生进入社会的竞争力。而培养学生综合素质最有效的方式就是实践。实践教学体系的构建是一个复杂的工程,而创新工作室建设是教学体系建设的重要的举措。创新工作室以信息技术为工具,以创新课题为中心,目的培养学生的创新精神,培养实践能力强,项目经验丰富,高层次的专门性复合型人才。创新工作室除了能在学校内营造良好的文化氛围外,更为学生展示自我,发挥学生的创造性提供了广阔的舞台。同时,创新工作室还能培养学生团队合作的精神,为学生们相互沟通相互交流提供平台。创新工作室将成为优秀科技人才的长期稳定的供应基地。
二、创新能力培养体系的建设
由于我院是新升本科院校,计算机专业学生生源不如其他高校,也不如其他专业学生,就业压力十分大,针对我院的具体情况,我们以计算机科学与技术教研室实训基地建设为依托,以全国大学生软件设计大赛为载体,在计算机创新工作室建设的基础之上,提出了创新教育基地建设方案,构建创新能力培养体系。
(一)创新性人才培养目标:1.培养学生项目开发经验;2.培养学生运用所学知识解决实际问题的能力和自学能力;3.培养学生团队合作精神;4.培养学生撰写科技论文,学术报告的能力;5.培养学生查找、调查、收集信息的能力;6.培养学生严肃认真的学习态度,严谨求实的工作作风;7.培养学生处理问题的能力;8.提高学生的计算机应用和书面表达能力。
(二)创新工作室的定位:对于工作室的学生明确国家保护组案例产品价值的意识;树立就业为导向、产学研相结合,培养学生一出校门就能成为技术骨干的意识;组织校内创新大赛营造浓厚的创新校园环境。鼓励不同学科的学生进行学术交流,推动他们针对特定问题进行跨学科的探索与研究。
(三)创新工作室的运行方式:
1.以工作小组为团队开展活动:因材施教是一个很重要的问题,我们在组织活动的时候要根据学生自身的特点一般以小组形式共同完成任务;
2.以学生业余时间开展活动:在工作室范围内自由探讨、自主想象、自主完成。学生可以提出申请,经测试合格后可以进入工作室。首先进行基本能力培养;然后是设计创新阶段,运用所学的知识去自行设计完成一个小的项目;最后是综合培养阶段,对于第二阶段表现突出的学生,可以组织参加竞赛,设置综合性设计任务,并配备专职指导教师对学生进行指导;
3.以学生为主管理工作室:工作室交由学生管理,教师不定期进行指导。
三、创新工作室实践案例
传统课堂教学方式存在很大的缺陷,创新工作室指导教师可结合产学研需求,考虑实用性,引导学生应用全新教学模式。下面以软件创新工作室开发的“教学平台”为例来介绍工作过程。
(一)调查研究。首先从社会、企业需求开展调查研究,从中确定研究方向。
(二)分析成功案例。可找出一些目前市场上已有的比较成功的相似的案例,如以市场上有的“虚拟会议室”系统来分析,该系统基于B/S模式,综合会议室、音视频,桌面应用和数据协同等特点,提供电子黑板、文件传输、程序共享、讲稿与网页同步、虚拟打印等功能,支持远程视频会议协同工作。经过对此系统的分析介绍使学生有模板可参考,克服学生无从下手的心理,使学生构思出结构图,设想该课题的多种方案,分别评估可行性、兼容性、开放性。
(三)实施阶段。项目实施阶段引导学生正确运用创新方法及技巧进行实践。运用扩散及想象等思维,多角度考虑教学平台环境要素,进而综合利用相关技术来开发系统。过程如下:
1.总设计师阶段。这个阶段主要是系统功能的设计。在线学习系统包括视频的观看、下载,相关课件的下载,对有关资源的学习,了解其学习方面的通知,和教师间的相互交流。电子公告和BBS学习论坛。
2.建立素材库与数据库。项目主题、背景音乐、作业布置、在线教学、在线答疑等环节的文字、音频、动画及视频素材,可以通过网络下载、数码相机拍摄、扫描、抓图、手绘图、Photoshop绘图、Windows录音机录音或用其他音频工具软件截取音频等方式获得。还有我们所需要的数据库中各个关系表的建立。
3.程序设计阶段。这是教学平台的设计实施阶段,主要使用ASP和SQL Server 2008来实现系统的总体设计。
4.系统测试。在开发大型软件系统的过程中,需要面对错综复杂的问题,因此,在软件生存周期的每个阶段都不可避免地会产生错误。我们力求在每个阶段结束之前通过严格的技术审查,尽可能早的发现并纠正错误。测试的目的就是在软件投入生产性运行之前,尽可能多地发现软件中的错误。目前软件测试仍然是保证软件质量的关键步骤,它是对软件规格说明、设计和编码的最后复审。对于一个教学平台系统的运行测试尤为重要,在进行系统运行测试时,我们对在每个页面中输入相应的数据信息,执行每一个链接,检查是否都能够正确的运行,达到预期的要求。如果发现某一页面还存在错误,则进行修改。以便使系统达到设计本系统的预期要求和目标。
5.评价认证。设计系统的过程中,指导教师的监督与指正、交流与沟通是关键。针对不足之处,反复修改。
四、结束语
我系软件创新工作室实践活动开展一年以来,取得了不错的效果。学生在理论和实际能力上都得到了很大的提升,促进了学生的学习积极性,提高了学生的专业素养。实践证明这种模式有效弥补了当前培养模式的缺陷,不仅培养了学生的自助创新的能力,促进了创新的校园氛围的形成,也提高了教学质量。
参考文献:
[1]徐晓飞.培养具有国际竞争力的IT 人才[J].计算机教育,2008,(1):12-15.
[2]陈吉明.大学生创新实践基地建设与创新人才培养[J].实验室研究与探索,2006-12.
一、启动管理提升与创新工程,开展精细化管理工作
2012年,公司启动精细化管理年及管理提升与创新工程,下发了《关于印发精细管理年暨管理提升与创新工程实施方案的通知》等文件,按照“结合问题、结合实际、结合改善、结合目标”的原则,通过开展全面管理诊断,找出关键流程、掣肘因素,选取了《战略成本管理》、《优化配置专家结构树建立责权利对称的技术专家绩效考核体系》、《提高某型发动机叶片产能》、《提高批产发动机准时配套率》、《提升新机研制项目管理》、《质量成本的细化管理》等六项管理课题,并在发动机公司成功立项。
通过课题实施找出了影响经营目标实现和可持续发展的关键因素、企业运营中的“高成本低效率”环节以及生产研制及批生产过程中的瓶颈问题,从细节从局部开始进行改善,推进精细化管理的有效实施。
二、推进平衡计分卡工作,提升公司战略执行力
综合平衡计分卡从公司层面分解到职能部门和分厂,形成公司级和部门级两级综合平衡计分卡。每季度的经济运营情况均以IBSC的形式进行分析,对未完成和出现重大偏离的指标以及相应改进措施进行重点分析。公司通过组织开展年度IBSC战略回顾分析会,对战略目标和分解指标的完成情况,进行了细致的梳理和分析,并对需要调整和修正的指标进行了相应部署,使IBSC真正成为公司战略执行的有力工具。
三、推进精益六西格玛管理,疏通生产管理瓶颈
2012年公司组织中高层领导55人参加了六西格玛黄带培训;在骨干和中层干部中选送40人参加了六西格玛绿带和精益工程师的培训;选送4位中干参加集团精益六西格玛黑带的培训;选送25人参加了精益班组长的培训。通过针对性培训,大家对新工具和方法有了一定的认识,营造了较好的氛围。
2012年公司还开展了持带人员持续做项目推进工作,全年共立项约130项,取得了一定的效果。其中叶片分厂成立“提高某型机叶片产能”精益六西格玛项目团队,通过流程梳理、项目分解、数据收集、现场改善等一系列工作,使得关键零件高涡叶片的铸件合格率由年初约30%提高到48%,高导铸件的合格率由年初约40%提高到60%,产品的产能得到了一定程度的提高,得到发动机公司的表扬,体现出精益六西格玛工具在解决生产瓶颈问题中的作用。
公司积极策划、分解落实任务、督促检查效果,各单位积极对照标准实施,2012年黎阳公司以215分通过了集团精益六西格玛达标现场测评,在集团达标单位中名列第二位。
四、启动全面风险管理工作,顺利通过行业风险管理体系验收
2012年公司与咨询公司共同针对实际生产经营工作,进行系统的流程梳理,并开展了内控体系诊断,完成了内控体系建设工作,启动了全面风险管理工作:并根据公司生产经营的重点工作,通过召开内部控制体系建设及生产风险专项改进项目汇报会的方式,提出了“生产专项风险”治理的建议,并撰写了《中航工业黎阳生产进度风险专项报告》,逐步推进生产管理系统的风险管理工作。同时完成了《中航工业黎阳全面风险管理评估报告》,顺利通过了行业风险管理体系验收。
五、完成制度和部门职责的梳理工作,为公司规范化运营打下基础
通过重新梳理部门职责和相关制度,初步完成了240多份管理制度的重新编制和下发工作,并在局域网上进行,便于在工作中进行查询和使用。同时经总经理审批后,采用总经理令的形式下发了各部门的部门职责。初步完成了公司改制后各项制度和部门职责的编制工作,为下一步搭建完善的制度管理体系和促进公司按照现代企业制度运营打下了基础。
六、有序推进6S工作,顺利通过了6S“铜牌”复评
以“铜牌”复评为契机,修订和完善公司6S管理标准、制度、流程:重新修订并发放员工手册、企业VI手册;各单位制作了文化看板、生产管理看板及6S管理看板,达到了6S管理工作目视化、显性化、规范化的要求:对照标准,现场深入开展整理、整顿、清洁、规范、安全工作,达到提高员工素养的目的,2012年公司顺利通过了中航工业集团公司的6S管理“铜牌”复评审核。
七、成立管理创新部,从组织机构上保证管理工作的体系推进
为了更好地系统推进企业各项管理和创新工作,公司将原属于经理部的企业管理工作、质量管理部的精益六西格玛工作、技安环保部的6S管理工作整合在一起,成立了管理创新部。
管理创新部的成立,一方面体现黎阳公司高层领导积极贯彻落实上级组织对企业管理和管理创新工作的要求,另一方面也体现黎阳公司高层领导对企业管理和管理创新工作的高度重视,从组织机构上有效地保证了企业管理和管理创新工作成体系化建设和持续深入推进。
关键词:人本理念;创新;管理
一、基于人本理念的创新管理背景
创新是一个企业生存和持续发展的灵魂,创新带来生机,创新意味着活力,创新孕育着发展。企业只有建立以员工为主体和根本动力的创新管理机制,改革创新才能真正得以持续深入。党的十指出:“必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场,实施创新驱动发展战略的要求,并强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。”创新驱动发展,其根源来自于人与社会全面自由发展的需要,因此必须坚持以人为本的核心立场,必须在以人为本的指导下开展各项创新工作,否则无论任何创新,都失去了其存在的目的与价值,甚至会造成社会的倒退和人性的丧失,创新就可能成为、反人类的行为。由此可见,以人为本是科学发展观的核心立场,也是经济社会发展的基本原则。对于企业而言,企业应该成为全体员工生存的幸福家园、心灵港湾和尊严的舞台!企业管理的终极目标应是促进每一位员工的自由发展,充分激发员工的创新力,进而促进全社会、全人类的自由发展。
目前部分企业在创新管理工作上普遍存在以下问题,一是员工对创新的抵制;二是利益失衡;三是企业文化不能跟进;四是激励约束机制不相配套等等。如何在以人为本核心立场的指导下,建立以人为本的创新管理机制,推进人性化创新,是我们面临的重大课题。
二、基于人本理念的创新管理思路
(一)人本理念
人本理念,就是以人为本的理念。以人为本强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。特别是管理者,不管是政府、企业或其他单位的领导者,都要尊重每一个人,这是最高的管理宗旨。美国心理学家亚伯拉罕・马斯洛在“基本需求层次理论”中提到,人有五种基本需求,即生理需求、安全需求、情感与归属需求、尊重需求、和自我实现需求,依次由较低层次到较高层次排列。五种需求可以分为两级,其中生理上的需求、安全上的需求和感情上的需求都属于低一级的需求,这些需求通过外部条件就可以满足;而尊重的需求和自我实现的需求是高级需要,他们是通过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需求是无止境的。由此可见,尊重需求得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,最大限度地激发人的创新力。
(二)创新管理
创新管理是指为了实现企业目标,对企业的创新活动和创造力开发活动进行的管理。创新管理与其他业务活动的管理既有共性,也有非常明显的差异,不能直接援引管理学原理来进行创新管理。企业创新活动有六大要素,即团结与创新精神、自发活动、非职务行为、意外发现奇特事务的本领、多种激励因素、企业内部交流。创新管理重在抓住六大要素,建立完善的管理机制。
(三)人本理念的创新管理思路
人本理念的创新管理思路是运用马斯洛“基本需求层次理论”,把员工作为企业最重要的资源,从工作安全感、满意的薪酬、丰厚的福利待遇、工作具有挑战性、安全无乱的工作环境、员工参与决策、晋升的机会、融洽的人际关系、个人成就感、自我实现等方面总结提炼以往的做法,紧扣创新活动的六大要素,建立以人为本的创新管理机制,明确创新导向和衡量标准,激发员工的创新热情和创造力,尊重科研人员的创新价值,推进人性化创新,实现个人成长与企业发展双赢。
三、基于人本理念的创新导向和衡量标准
以人为本,既是企业创新的方向和目的,又是衡量创新工作是否具有价值的根本标准。具体而言,创新工作必须满足以下几项标准:
1.创新必须满足人的各种需要
一般而言,作为企业员工来说,人的需要主要包括收入稳定且持续增长、生活小康乃至富裕、工作环境安全舒适、企业中人际关系和谐、生活与工作均衡、不断学习和成长、个人尊严得到充分肯定、个人价值与企业价值同步实现等。是否满足人的上述需要,是衡量创新价值的首要标准。
以工作环境为例,在企业基本建设中,往往出现为了降低造价而减少检修平台的所谓创新,该项“创新”大大地增加了电厂检修人员工作环境的危险性,不能满足员工关于工作环境安全舒适的需要,从表面上看,该项“创新”降低了造价、减少了投资,但事实上违背了以人为本的核心立场,要坚决予以反对和避免。
2.创新必须有利于形成和谐的组织氛围与文化
组织内部和谐的氛围与文化,是以人为本核心立场在组织氛围方面的集中体现。每个企业员工都希望在和谐的氛围中工作,同时和谐的氛围也是提高工作效率、扩大工作效果的重要因素。
以绩效考核为例,其主要目的是促进员工绩效提升进而提升企业整体绩效,如果简单地采用量化指标考核、末位淘汰等所谓的创新措施,缺乏沟通、协调、辅导、关怀等必要的方法,势必会在组织内部形成员工之间的非良性竞争,破坏和谐氛围,降低组织整体绩效。
3.创新必须有利于个人与企业的长远发展
任何一项创新举措,必须做到立足当前、谋划长远,不能简单地为了满足当前利益而进行创新,否则将会给未来的发展造成更大的问题,反而会损害个人与企业的根本利益。
以企业生产管理中的修理费用管理为例,修理费用是衡量企业生产成本和设备管理水平的重要指标,只有依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新所带来的修理费用下降才是有意义的,如果简单、盲目地追求修理费用下降率,而不去认真分析技术、管理及人的素质等问题,那就是涸泽而渔,将会造成更大的设备损坏,甚至会造成管理上追求短期指标、忽视长远利益的错误导向。
上述三项是体现创新坚持以人为本的基本衡量标准,除此之外,衡量创新的价值,还要考虑是否有利于提高企业整体绩效、是否有利于提高企业核心竞争力、是否有利于促进人的成长等等。
四、人本理念的创新管理具体做法
企业将以人为本落实到创新的各项工作中,就必须做到一切创新为了人、一切创新依靠人,在各项创新的管理和实践中,切实将以人为本放在核心位置,将以人为本落实到创新工作的各个方面、各个层次、各个环节。
1.建立完善的创新机制,激发员工创新热情和创造力
企业应高度重视蕴藏在员工中的创新热情和巨大创造力,建立健全创新管理机制,积极推进群众性的全员创新活动,激发员工的积极性和创造性,是将以人为本落实到创新工作中的首要任务。
1.1建立群众性创新活动的支持机制
企业应从制度、资金、组织、人员等各方面为群众性创新活动提供支持,引进先进企业(如海尔)的“内部创业”理念,鼓励一线员工成立“创新工作室”、“创新小组”,独立核算成本与收益,形成人人创新的积极局面。例如岩滩水电公司将科技创新作为企业经营发展的战略支撑,从制度、资金、组织、人员等方面提供全方位支持,为科技创新工作的开展打下坚实基础。首先成立科技管理委员会,完善科技管理的组织机构,统领企业科技创新工作的开展;其次制定包括“长期规划―项目立项―具体措施实施―后期成果推广”在内的横向到边、纵向到底的科技创新工作长效机制,促进科技创新工作的有序开展。第三组建“科技创新之家”工作室、科技互助小组,开辟员工技术论坛、开展技术能手经验交流会,为技术工作人员开展技术交流、商讨攻关对策、举办群众性经济技术创新活动提供平台;第四建立健全员工见习实训基地,如“员工学习培训室”、“五防模拟操作区”、“淘汰设备与备品配件试验室”等涵盖各专业、覆盖各岗位的实验室、实训基地等,为员工学习,“跨岗”充电提供便利,提高员工的自主钻研意识;第五通过开展“人才评价”工作,以岗位练兵、技能比武为平台,选拔首席专业师和专业技术带头人,作为科技攻关的中坚力量,指导、带动各类群众性科技创新攻关活动的蓬勃开展;第六注重基层科技活动,破解生产难题,即以公司领导亲自督办,责成重点项目以攻关的方式开展活动,营造出“人人参与创新,人人可以创新”的浓厚氛围;第七建立完善的评估体系,出台科技进步、科技成果评审、科技论文、合理化建议等一系列管理标准,设立了科技创新与管理创新工作专项资金,促使创新活动的合规并有效开展。
1.2建立群众性创新活动的激励机制
众所周知,满足自身的需求和欲望是人的本性,人有了需求,就有了动力,就会去行动。需求是人的行为之源,是人的积极性产生的基础,也是激励存在的重要依据。企业建立有效调动员工积极性和创造力的激励机制十分重要。企业可按照专利、创新活动、创新建议以及创新所能带来的效益,分层次进行奖励;将班组作为创新活动的主要载体,鼓励、引导、支持班组制定创新目标、计划,推动创新活动的有序开展;抓住人的尊重需求和自我实现需求,充分发挥群众性创新活动中先进人物的教育示范作用,大力宣传在各个岗位上涌现出来的爱岗、敬业奉献的先进典型,在企业营造学先进、赶先进,人人争先的良好氛围,焕发劳动热情,增强主人翁责任感。例如岩滩水电公司创新管理建立了文化激励、事业激励、情感激励、荣誉激励的激励机制。一是建立了和谐的企业文化氛围、员工的贡献能够得到及时的肯定、赞赏和奖励的文化激励。如组织“十佳”员工外出交流学习、“优秀通讯员”野外采风等。二是建立了以“个性化成长,多元化成才”为理念的事业激励。如积极推进“人才工程”建设、开展“人才评估”选拔首席专业师及专业带头人、岗位公开竞聘等方式,激励员工立足岗位建功立业。第三建立机关职能部门负责人与生产班组联系点的情感激励。按照贴近实际、贴近生活、贴近群众“三贴近”原则,领导干部下基层、办实事、答疑解惑、送温暖活动等方式,拉近了员工和领导之间的距离,使企业内部形成宽容、团结、稳定的良好氛围。第四建立评优、评先的荣誉激励,使员工“创先”有方向,“争优”有目标。如开展“一流班组”、“本质安全型优秀班组”、“和谐班组”、“本质安全型员工”、“十佳员工”、“优秀中层干部”、“岗位技术能手”等多项评优活动,并借助荣誉墙和企业年鉴来激励员工“学先进、当先进”。
1.3建立创新价值共享机制
英国经济学家亚当・斯密提出的“经济人假说”认为,人的行为动机源于经济诱惑,人都要争取最大的经济利益,工作就是为了取得经济报酬。合理的经济机制是激发员工创新力的有力手段。企业建全创新价值共享机制,通过改革分配制度,收入分配向重点岗位和有突出贡献的科技人员倾斜、适当拉开收入分配差距,组织有关技术、管理人员,对每项群众性创新活动所创造的价值(效益)进行详细、科学计算,并按比例分配给创造人,同时对所创造价值进行广泛宣传,增强创造人的荣誉感和自豪感等举措,保证创新成果开发人员的利益,吸引更多的员工参与到创新工作中。例如,某企业出台了《合理化建议管理标准》、《技术方案管理规定》、《专业技术人才管理办法》、《科技成果管理办法》等一系列知识产权管理制度,从技术开发人员薪点待遇、岗位晋升、利益分配、奖励金额等方面做出明确规定,极大地激发了员工参与创新工作的热情。2009年至2012年,该企业共收到合理化建议308项,开展QC课题活动共70项。近四年来,企业共申报管理创新成果13项,获奖9项。其中一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项。这些成果,是该企业在开展创新工作中优秀成果的缩影,代表了当前企业管理的先进水平,具有鲜明时代性和示范意义。
2.充分尊重科研人员的创新价值
科研人员是典型的“知识型员工”,是企业科技创新的重要力量。“知识型员工”的需求与一般的一线工人存在较大的区别,激发科研人员的积极性和创造性,将极大推动企业的科技进步。首先建立科研人员的职业生涯上升通道。根据科研人员的科技创新贡献和研发能力,设立相应层次的虚拟岗位、荣誉和待遇,使科研人员能够切实看到自己的职业努力方向;其次建立合理的科研人员绩效考核机制。对于每个科研人员、每个科技项目,设置相应的科技贡献、科技产出目标,并将其与科研人员的绩效密切挂钩;最后建立科研人员关怀机制。对于每位科研人员,要采取多种合理、有效、人性化的具体措施和办法,关心其家属、住房、医疗、养老等直接影响其生活幸福感的因素,促进个人幸福与企业价值的同步增长。
3.全面推进人性化创新
人性化创新,是在以人为本核心立场的指导下,以满足人的各项需求为出发点,以实现产品、环境等物的人性化为主要手段,所开展的各项创新活动。人性化创新是创新活动的重要组成部分,也是体现以人为本的重要方法,需要引起各级领导和管理人员的高度重视,使其成为创新活动的支柱性力量。首先在工程建设、生产运营、技术改造等过程中大力推行人性化创新,从工作环境、设备性能、操作方法、检修工艺等方面入手,以提高设备、环境的人性化水平为目标,积极开展各种类型的创新活动。其次积极开展人机工程、人性化设计等有关设备、环境人性化的科学研究与技术攻关,形成一系列有关人性化的理论、方法和成果,并指导规划、基建、生产、经营等各个环节。最后探索建立人性化创新的评价、鉴定和表彰机制。在现行创新评价、鉴定和表彰体系中,加大人性化创新的比重,必要时可专门设立相应奖项。
五、成效
1.有利于激发员工的创新热情和创新活力。通过建立创新工作管理组织机构,加强创新工作领导;通过建立激励机制、创新价值共享机制,充分调动员工献计献策的积极性,形成企业文化的创新机制,推动企业的持续发展。
关键词:制药厂;机电安装;技术创新;项目制度;创新目标
技术创新是在创新意识和创新思想的带领下,通过一段很长的时间而逐渐发展起来的。从技术创新层面上而言,技术创新并不只是局限在技术创新上,对于制药厂机电安装项目而言,能够将技术创新视为提高工作人员的创新意识,促使新的机电安装施工方法、施工工艺得以产生,并利用新的施工方法,使用新的施工设备和施工材料,是提高机电安装工程项目质量的一种行为。可见技术创新对于促进机电安装工程项目的实施和发展有着积极的作用,因此需要对其进行深入研究。
1工程实例简介
某制药厂机电设备安装项目工程中包括两个车间和几个辅助用房,其两个车间是综合制剂车间、综合提取车间,辅助用房包括外管、循环水、锅炉水和冷冻站等。其综合制剂车间是门式钢架轻型钢结构厂房,其建筑总面积约为19453m2,综合提取车间是三层钢筋混凝土框架式结构,总面积约为16012m2。
2阐述机电安装与技术创新
2.1机电安装的阐述
结合实际情况而言,机电安装是很多企业都具有的自动化机器设备。从广义上来讲,机电安装指的是民用建设项目、线路管道、工业等安装。机电安装是一项规模大、安装程序复杂的工作,有的企业需要迁移,一个工程就得花费近半年的时间进行实施,这对安装技术要求是非常高的,其工程内容包括电机、压缩机机组、锅炉、制冷等多种设备。
2.2技术创新的表述
在各个发展的时期内,人们对技术创新、技术发展,其认识和理解是不同的。当前,对于机电安装项目而言,其所定义的技术创新为:由于服务于此机电安装项目施工的人员,在不断总结和分析下,应用与传统机电设备安装中不同的材料和设备,提出与时展相符的施工工艺、施工方案等,并在实施过程中取得了令人满意的效果,降低了安装机电项目的投资成本,提高了施工效率,提前完成了项目施工。在社会的进步和发展下,科学技术也得以充分的发展,已从短缺经济进入到剩余经济阶段中,这就要求机电安装技术应不断拓展,将研究、学习和生产等相结合,唯有这样才能实现机电安装技术的创新。全方面、深层次地研究、生产和学习,为开辟新技术和创新新技术奠定了坚实的基础,是加快调整好企业结构的重要举措。
3创新制药厂机电安装项目技术的对策
3.1明确创新目标
结合工程项目施工技术的特征,由创新小组认真、仔细筛选制药厂机电安装工程项目,并列出此工程项目中所包括的技术要点,确定出项目技术创新目标,再通过上级单位批准后确定出创新指标。在上级批准后,明确出技术创新项目清单,并按照专业逐一进行分配,将具体工作落实到每一个专业创新小组中,确定出各个技术创新项目负责人、项目成员等,展开详细的、合理的分工。此机电安装项目技术创新领导小组由项目总工负责牵头,并对此项工程项目亲自负责,其成员包括项目技术部门工作人员、各个专业技术工程师等。
3.2做好各项创新工作
3.2.1将专业技术工作人员专业技术特长充分发挥,促使他们之间互相信任和了解,并将权力充分赋予他们,让他们感受到自身在促进企业发展中的重要性。对他们的劳动成果给予充分尊重,并积极落实和组织;对他们的实际生活进行充分关心,了解他们心理上的需求和物质上的需求,少一些指责和批评,多一些帮助和引导,在企业条件允许的前提下,为他们提供出更好的生活条件,从而调动起他们工作和学习的主动性;建立完善的奖惩制度,并采用一系列的激励措施,形成相应的激励机制,评估他们提出方案的可行性,对于表现优异的工作者,给予相应的物质奖励和精神奖励。3.2.2技术创新内容会牵扯到企业生产经营和管理很多方面,影响着企业的可持续发展。技术创新工作在加强工程建筑质量、确保施工建筑安全、提高工程效益等方面都起到了积极的作用,因此制药厂企业应高度重视,积极创新技术,从而促使自身取得更好的发展。3.2.3技术创新这项工作,在要求项目负责人具有过硬专业知识的同时,还需要具有较高的技能素质,在应用技术创新方法、程序中都能充分利用。项目负责人负责很多项工作,如工作体系创新、建立制度、落实好技术创新课题,想要做好这些工作,要求技术创新工作者既需要在思想上高度重视这些工作,也必须要在行动上积极参与,唯有这样才能保证制药厂机电安装项目在技术创新工作中稳定、有效地实施。3.2.4利用科学的、有效的方法创新制药厂机电安装项目技术工作。在技术创新工作推行和管理过程中,应结合实际情况,尊重发展规律,并采用科学有效的施工方法,制定出完善的管理制度,切实、有效地结合科学技术原理去落实好各项工作。新工艺、新材料等应充分论证,并结合有关规定要求实施试验,在通过试验期后,获取到可靠的、安全的数据,之后再进行推广和使用。施工技术方案的创新,应在保障施工安全、施工质量的基础上,确保经济的合理,协调好经济进度、经济质量、经济效益的关系。对国家各项强制性的标准和规定无条件的服从和遵守,严格制定有关工程标准,验收工程,保障验收质量,从而进一步推广新的技术成果,这对于促进制药厂的发展而言至关重要。3.2.5随着社会的快速发展,在发展中,企业过于墨守成规、思想保守,就会缺少创新的活力,很难在竞争如此激烈的市场中立足。退一万步讲,企业很努力管理、很努力经营,所制造出的成品不能满足这个时展的需求,必然不会得到好的结局,尤其是制药厂企业,其机电安装技术低,势必会导致劳动生产率低、工作效益低。因此无论是什么类型的企业,都必须要与时俱进、敢于创新,才能在激烈的竞争市场中站稳脚跟,从而提高自身的核心竞争力。
3.3落实和完善制药厂机电安装项目制度
3.3.1制药厂机电安装项目技术创新的立项、审批、申报等,此小组由制药厂项目经理亲自负责,担任小组组长,由总工程师担任副组长,负责一些常规的具体工作,其他成员由项目技术部门工作人员、各个专业工程师共同组合而成,结合此项目工程特征、现场实际状况,设立出创新项目,按照各个专业的差异,设置出四个技术创新小组,即金属结构小组、管装小组、电装小组、机装小组,分别由各个专业工程师担任起各个小组长,并落实好各项技术创新工作。在确定项目后,结合具体规定,进行申报、审批,并确定出主要项目、次要项目,在通过上级批准后,立即进行实施。3.3.2建立健全制药厂机电安装项目技术创新制度,唯有建立完善的创新技术制度,才能确保将各项工作落实到实处,其包括科学的建议、革新技术、技术改造、管理技术档案、搜集科技情报、项目管理创新等工作。构建起责任制,明确规定出职责范围,将各项工作具体落实到个人身上,避免权责不清的情况出现,其各组组长和副组长各司其职,分工进行合作,从而确保各项工作都能保质保量的完成。制定出奖惩制度,并积极地推行,做到赏惩分明,利用科学的、有效的激励机制,最大程度上提高工作人员的工作热情,并促使他们能够充分发挥自身的创造性,从而给制药厂带来更多的经济效益。
4结语
综上所述,在制药厂实施项目过程中,技术创新贯穿于其始终,这是制药厂得以稳定、健康发展的关键举措。因此想要创新机电安装技术工作,需要制药厂工作人员具有创新的意识,与时俱进地更新自身观念,不断转变自身的理念,优化和整合施工工艺,确保在最大程度上发挥创新技术的作用,从而促使制药厂获取到满意的社会效益和经济效益。
参考文献
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为全面加强滨海工业区(镇)新闻宣传、政务信息工作,进一步明确宣传重点,拓宽宣传渠道,提高宣传水平,增强宣传效果,努力为经济社会发展提供精神动力、思想保证和舆论支持,特制订本实施意见。
一、指导思想
认真贯彻落实县委、县府2012年工作部署,紧扣滨海工业区(镇)2012年工作目标,进一步提升宣传意识、整合宣传资源,大力挖掘和宣传滨海工业区(镇)的亮点工作、特色工作、创新工作,不断扩大滨海工业区(镇)对外的知名度和影响力。
二、宣传要点
(一)贯彻落实党委、政府重大方针、政策的情况;
(二)上级机关、领导视察工作的情况;
(三)各局、办、处、中心每月、季度和阶段性重点工作、创新工作的主要措施、进展情况及存在的问题与对策;
(四)召开的重要会议、作出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动及领导出席重要会议情况;
(五)在推进经济转型升级、统筹城乡发展、发展社会事业、改善民生民计、维护和谐稳定等方面的新思路、新举措以及取得的工作成绩和经验;
(六)在党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、机关干部和基层干部队伍建设、文化建设等方面的新举措、好建议;
(七)调研中发现的重要情况,工作中出现的亮点、热点、难点及措施、建议;
(八)有参考价值的专题研究材料和综合统计数据;
(九)突发事件和公众关注的热点问题;
(十)参加的重要比赛以及各类获奖情况,与社会有关方面合作、交流、协办事宜;
(十一)其他需要报送的信息。
三、工作要求
(一)统一思想认识。各局、办、处、中心要充分认识到宣传信息工作的重要意义,把宣传信息工作作为全年工作的重要抓手,抓上手,抓到位。
(二)加强组织领导。各局、办、处、中心负责人作为各局、办、处、中心宣传信息工作的第一责任人,要加强领导,指定专人具体负责宣传信息工作,确保完成全年宣传信息工作任务。
(三)提高工作实效。宣传联络员要保持足够的新闻信息的敏感性,及时关注具有价值的信息线索,及时采写和报送;要勤于整理汇总,善于深度挖掘,确保新闻宣传和政务信息量质并举。
四、保障措施
(一)切实加大管理力度。从讲政治的高度出发,在新闻宣传工作中严肃执行组织纪律。凡向社会重大新闻、披露重要信息,必须经各局、办、处、中心负责人审核同意。对于重大宣传事项以及特殊时期对重点工作的宣传,应经分管领导审核同意。对于因违反宣传纪律造成不良社会影响的人和事,将严格追究相关人员责任。
(二)切实加大沟通力度。各局、办、处、中心要充分利用各种资源,在日常工作中加强与社会、媒体的沟通联系,注重实效,多渠道、多层次开展形式多样的宣传工作,充分发挥公共舆论作用,切实推动各项工作。
推进农村金融产品和服务方式创新是新形势下深化农村金融改革、加强和改进农村金融服务、促进信贷结构优化调整的重要举措,对于支持“三农”发展、加快社会主义新农村建设,都具有重要意义。根据省、市有关精神,经县政府研究,特制定本方案:
一、指导思想和工作机制
指导思想:以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以推动农村金融产品和服务方式创新为着力点,建立健全工作机制,切实加大对“三农”的支持力度,努力创造一批适合我县农村实际需求的金融产品和服务方式,满足农村多元化的金融服务需求,推动城乡金融协调发展,促进农业增产、农民增收和农村经济快速发展,加快我县新农村建设步伐。
工作机制:按照“周密部署、协调推进、务求实效”的原则,以县农业发展银行、农业银行、农村信用联社和邮政储蓄银行等主要涉农金融机构为创新主体,其他国有商业银行和保险公司积极参与,政府和经济金融管理部门组织协调,科学整合全县金融信贷资源,突出重点领域,辅以必要的扶持政策,建立和完善农村金融创新的决策支持体系、正向激励机制和长效工作机制,努力创造一批适合我县农村实际需求特点、可复制、易推广的金融产品和服务方式,不断满足农村多元化的金融服务需求,让农村和农民得到更实惠、更便捷的金融服务。
二、组织领导
为加强对我县金融产品和服务方式创新工作的组织协调,县政府成立了县金融产品和服务方式创新联席会议,县政府常务副县长为召集人,主管农业工作的副县长、县政府办主任和县人行行长为副召集人,县政府办副主任和县发改委、财政局、农业局、中小企业服务局、畜牧局、银监办、农发行、农行、邮政储蓄银行、信用担保公司、保险公司等单位负责人为成员。联席会议下设办公室,办公室设在县人行。联席会议办公室负责日常工作,指导和协调金融创新工作的开展,对创新工作实施情况进行跟踪监督和效果评估,定期向联席会议成员单位通报工作开展情况。联席会议各成员单位要根据各自职能,为创新工作提供相应的配套政策支持。
三、实施步骤
主要分为三个阶段,即准备启动阶段、组织实施阶段和总结阶段。各阶段主要工作内容如下:
第一阶段:准备启动阶段(2009年10月)
根据省人民银行、银监局、财政厅《关于加快推进河南省农村金融产品和服务方式创新试点工作的实施意见》和市政府金融创新工作会议精神,制定我县具体实施方案,召开联席会议,正式启动创新工作,研究出台相关配套政策文件。
第二阶段:组织实施阶段(2009年10月—2009年12月)
(一)按照实施方案要求,进行涉农信贷产品和信贷管理制度创新,推出和推广一批有特色、可复制、易推广的涉农信贷产品和信贷管理制度。
(二)不定期组织召开联席成员单位专门会议,开展专项活动和联合调研;召开工作现场会、经验交流会或研讨会,互相借鉴、学习、交流金融创新工作经验。
(三)做好创新工作信息通报工作。根据工作进展情况,及时编写《创新工作简报》,报送县委、县政府和市有关金融部门。
第三阶段:总结阶段(2010年1月)
全面总结农村金融产品和服务方式创新工作,迎接检查考核。
四、具体措施
(一)金融产品创新
各金融机构要结合我县农村实际,积极探索创新贷款方式、创新贷款品种,重点发展“信用共同体+信贷”、订单农业贷款、“信贷+保险”等信贷模式,通过制订科学的工作流程,严格相关的管理制度,切实抓出成效。1.深化、创新农户小额信用贷款和农户联保贷款。一是以农村信用工程建设为依托,设立信用共同体。各乡镇要结合本地农业经济、产业集群或企业集群发展情况,引导、推动设立信用协会、农民专业合作社等信用共同体,充分运用联保、担保基金和风险保证金等联合资信方式,组建农户(种养殖业、个体工商户)互助担保组织、行业协会等信用共同体。二是金融机构要加快与担保协会、行业协会等信用共同体的合作,加大联合信用贷款发放力度,并通过规范信用共同体内部的资信公开、信用评估、贷款催收等程序,促进金融机构在有效控制风险的基础上扩大信用贷款投放。三是金融机构在自身权限内,在创建信用户、信用村、信用乡(镇)的基础上,对守信户核定授信额度,发放循环授权凭证,实行“一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用、到期归还”,切实为农民贷款提供便利。同时,对于资信状况良好、资金需求量大的用户(或高端信用户)以及联保组织,提高授信额度,加大支持力度。四是按照可复制、易推广的要求,着力完善推广农民工返乡创业贷款、大学生村官创业贷款、巾帼创业贷款、异地打工和创业贷款等贷款模式,加快农村劳动力转移步伐,促进农民增收。
2.创新贷款担保方式,扩大有效担保范围。一是加强涉农信贷管理制度创新,扩大农户和中小企业申请贷款可用于担保的财产范围。按照因地制宜、灵活多样的原则,探索发展房地产、土地经营权、企业仓储、林产林权等抵押贷款,稳步发展仓储、存单、结算单、产权等权利质押贷款。原则上,凡不违反现行法律规定、财产权益归属清晰、风险能够有效控制、可用于贷款担保的各类动产和不动产,都可以用于贷款担保。二是壮大现有担保机构实力,放大担保倍数,建立新的担保机构。积极组建中小企业联保、商户联保等组织,推进和完善多元化的农村信贷担保体系建设。鼓励各类信贷担保机构通过再担保、联合担保以及担保与保险相结合等多种方式,加大对农村的融资担保服务力度,使担保公司充分发挥其融资平台作用,为县域经济发展服务。三是金融机构加快与担保协会、行业协会等信用共同体的合作,加大联合信用贷款发放力度,并通过规范信用共同体内部的资信公开、信用评估、贷款催收等程序,促进金融机构在有效控制风险的基础上扩大信用贷款发放。
3.大力发展基于订单农业与保单的金融工具,提高农村信贷资源的配置效率,分散农业信贷风险。一是各涉农金融机构建立和完善农业订单贷款管理制度,积极推动和发展“公司+农户+信贷”、“公司+中介组织(农民专业合作组织、经纪人或协会)+农户+信贷”、“公司+专业市场(或基地)+农户+信贷”等促进农业产业化经营的信贷模式。订单农业与信贷创新模式要面向农业科技示范户和订单种植户,面向农业科技和农业服务体系,面向带动产业的龙头企业,充分发挥农业产业化经营的辐射拉动作用,推进特色高效农业加快发展。二是涉农银行业金融机构、农村信贷担保机构及相关中介机构要加强与保险公司合作,大力推广“农户+信用协会(+政府补偿基金)+保险信贷”、“涉农企业+联保协会+保险+信贷”、“仓储+保证金+保险+信贷”等金融服务新产品。三是鼓励和支持有条件的农村种养大户和有资质的农业生产企业通过投资“信贷+保险”和信托理财产品,有效防范和分散涉农信贷风险。
(二)金融服务方式创新
各金融机构要改进和完善农村金融服务方式,提高涉农金融服务质量和服务效率。一是积极开展涉农中小企业财务辅导工作。建立涉农中小企业重点联系银行制度,帮助企业规范财务管理,解决银企之间信息不对称问题,提高对涉农中小企业的金融服务水平。二是提高办理信贷业务的透明度。实行“阳光信贷”工程,真正实行信贷政策公开、制度公开、程序公开、操作公开、限时办结,农民需要咨询或申请贷款的,直接到“信贷服务大厅”进行“面对面、零距离”办贷,进行阳光公开操作,确保农民获得贷款的公平性。三是扩大金融机构信贷审批权限,提高信贷额度,简化审批流程,提供可供选择的还款付息方式,推广金融超市“一站式”服务和绿色通道,对评定的信用户在柜台直接办理贷款业务,为农民和中小企业提供及时、周到、优良、便捷的服务。四是推行农贷信贷员包村到户和客户经理定制式服务,对不同类型、不同地域的客户,配置不同的客户经理,实行定制式、精细化服务,切实满足农村地区多元化的金融需求。五是借助金融机构自身的信贷网络,扩大电子化服务领域,推行电话自动转帐业务、手机银行、联网互保、农民工银行卡等电子化金融服务。大力推广符合农村需求特点的银行卡,为农民存取现金、转账结算、消费、理财,特别是向农户发放小额贷款和财政补贴提供便利条件。六是大力拓展收费类和服务类资金归集等中间业务,开展农村金融咨询、保险销售和涉农理财业务,中间业务由以传统业务为主向传统业务和新型业务交叉营销转变,由以物理网点销售为主向以电子渠道销售为主转变,满足农村地区农户的理财服务需求。
五、配套支持政策
(一)充分运用货币政策工具,改进和完善配套金融服务
一是人民银行综合运用支农再贷款、再贴现、特种存款等货币政策工具,建立推进农村金融产品和服务方式创新的正向激励机制。增加再贷款额度,并扩大再贷款使用范围。二是加快农村支付体系建设步伐,提高农村地区支付结算业务的便利程度;为进出口企业结售汇和国库资金支付提供便利条件,切实做好金融服务工作。三是会同有关部门加强农村信用体系建设,改善区域金融生态。推动金融机构建立完善农村和企业信用评价体系和评价标准,深入开展农村、中小企业信用评级活动。
(二)实施市场准入扶持政策,激发金融机构工作积极性
银监部门要按照“宽准入、严监管”和“区别对待”的原则,采取积极鼓励农村金融产品和服务方式创新的市场准入扶持政策。一是优先支持支农成效显著、风险控制能力强、推动农村金融产品和服务方式创新有特色的涉农金融机构,开展金融产品和基层机构网点优化调整。二是优先支持农村信用社改制为农村合作银行。对农村信用社使用的支农再贷款,不纳入存贷比监管指标考核。
(三)发挥财政性资金的杠杆作用,增加金融资源向农村投放的吸引力
一是县财政部门要健全涉农贷款基准利率、风险补贴制度,对农户贷款执行的基准利率部分给予适当贴息,对于发放农业贷款的金融机构提供一定的风险保障。二是建立县域内金融机构新增存款主要用于当地的激励机制,对于经考核达标的金融机构,在财税、监管和货币政策等方面给予扶持和奖励。三是加快壮大以财政为依托的中小企业担保体系,逐步加大财政投入力度,吸引社会资本参股,形成以政策性担保为引导、商业性和互担保机构为主体、担保机构和再担保机构配套协作、有较强融资担保能力的中小企业信用担保体系,重点扶持县信用担保有限责任公司建设,缓解中小企业融资难问题。四是探索建立保险补贴制度,为提供涉农业务的保险公司、参保企业和农户,提供保费、经营费用和超赔补贴。
六、工作要求
(一)加强领导,提高认识。农村金融产品和服务方式创新工作是我县金融产业发展的一件大事,也是加快经济发展特别是农村经济发展的重要举措。各乡镇、各部门要在县政府的领导下,统一思想,提高认识,加强组织推动和信息沟通交流,分工协作,确保各项政策落到实处,以保证创新工作顺利开展并取得实效。
“八一”建军节致全体转业复员退伍军人的慰问信
分院全体转业复员退伍军人:
今年是中国建军××周年,在这光辉的节日里,向工作在分院系统的全体转业复员退伍军人致以节日的问侯和良好的祝愿!原创:
忆往昔,峥嵘岁月,你们响应祖国的召唤,为了国家的安宁,参军服役,为军队和国防建设作出了积极的贡献,离开部队转业复员退伍到科研单位工作后,你们在不同的工作岗位上,发杨了人民军队和的优良传统,爱岗敬业,勤奋工作,为分院的科研事业,同样作出了积极的贡献,分院广大科技人员和职工群众是不会忘记你们的。
为迎接知识经济的挑战,中国科学院率先在全国开展知识创新工程试点工作,加大了内部结构性调整与改革的力度,将在科技目标、体制目标、机制目标、队伍目标和院所文化目标等五个方面进行创新,西部大开发战略的实施,又使中科院对××分院及其所属研究所(站)在西部大开发战略中如何发挥作用提出了明确的要求。我们××分院作为中科院的组成部分,一方面要组织力量积极投身于西部大开发,另一方面要按照院里的部署力争使知识创新在××取得成就。原创:目前,原××地理所和生物土壤沙漠所实施了联合重组,重新定位,确立创新目标,成为我国在××地区的生态与环境研究的基地;乌鲁木齐天文站已纳入国家天文观测中心,部分人员进入知识创新工程行列;原××物理所、××化学所结构调整与定位已完成,重组为××理化技术研究力争进入中科院二期创新行列;分院作为中科院的派出机构,按照院里的部署和要求,已完成了转换职能,精简机构和人员的工作,直属的单位正有序地进行社会化分离。这些改革举措,得到了分院广大科技人员和职工群众的支持和理解,同样,也得到了工作在科研单位里的全体转业复员退伍军人的大力支持和充分理解,可以说,××分院科研事业的发展与进步,有你们的幸勤劳动和汗水,历史将记住你们!
值此节日期间,分院党组诚挚的致以节日的祝贺。并祝你们全家幸福平安!
科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,是全面建设小康社会和实现和谐社会的指导方针。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展。树立和落实科学发展观,是履新工会基本职能的具体体现,对于广大工会干部坚持正确的政治方向、开拓新时期工会工作思路、增强工会组织的吸引力和凝聚力,都具有重要指导意义。
深入开展工会工作创新,必须以科学发展观为指导。在新时期新阶段,工会工作创新必须以我们党的最新理论成果武装自己,是工会走向成熟、走向发展的标志,更是工会履行维护基本职责的根本。工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,更应该以科学发展观为指导,充分发挥好工会的作用。
发展既是我党执政兴国的第一要务,是全党工作的大局,也是职工利益的根本要求。工会的工作都要从自身性质和特点出发,维护好职工合法权益,调动好、保护好职工的积极性、创造性。要辩证地把握面临的机遇和挑战的关系,辩证地把握好改革发展稳定的关系,辩证地把握发展和职工需求的关系。以科学发展观为指导,抓住了发展,就抓住了维护职工根本利益的主体,就抓住了工会维护职责的主线,就抓住了企业工会全部工作的主题。一个单位经济发展了,职工的根本利益和具体利益也就在其中了。
坚持用科学发展观指导工会工作创新,就要紧紧围绕实现企业可持续发展这个发展主题,把科学发展观的实质、核心和原则落实到各项工作中去,团结引导广大职工参与单位各项建设:落实科学发展观,就要坚持以人为本,按照科学发展观的要求想问题、办事情、作决策,把维护职工利益作为工会一切工作的出发点和落脚点,努力促进职工群众多方面需求的满足和自身的全面发展:落实科学发展观,就要确立统筹兼顾的观念,正确处理企业改革、发展、稳定的关系,形成好的体制和机制,并体现到工会工作的方针理念、思想作风和工作作风之中,从职工关心的具体事情做起,着力解决关系职工切身利益的突出问题:落实科学发展观,就要以求真务实的精神,以创新发展的思路牢固建立维护的长效机制,对新时期新阶段的企业工会工作有新认识,实现职工利益有新举措,组织职工切实维护有新成效,在工会工作中形成树立、运用、实践科学发展观的工作氛围。
以与时俱进的精神状态,不断推进工会创新工作向前发展。时代在发展,形势在变化,工会工作必须坚持正确的方向,与时俱进,不断创新,探询、思考工作创新定位,在与时俱进中不断有所作为。工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,要以科学发展观为指导,充分发挥在各种环境下的重要作用。要与时俱进地创新工会工作方式。在新的形势下,工会工作要不断实现创新。要以党宗旨为指导,按照科学发展观的要求,不断实现思想的大解放。工会工作要在思想上不断有新解放,理论上不断有新发展,实践上不断有新创新,重点工作不断有新突破,把科学发展的要求,全面贯彻到工会的各项工作、各个领域和各个环节中去,以与时俱进的精神状态,不断推进工会工作向前发展。
越是困难时期,越要发挥工人阶级主力军作用,越是关键时刻,越要体现工会组织的积极作用。充分认识本单位健康发展是广大职工利益的关键所在。我们在坚持原来切实可行的管理制度、措施、方法的基础上,制定了劳动竞赛实施细则,发动全体职工立足本职挖潜力、找差距、堵漏洞、抓落实,确保年度目标的实现,组织职工积极开展技术比武、岗位练兵、节能减排活动。要建立和完善工会落实科学发展观的长效机制保障体系。贯彻科学发展观的各项工作是相互联系、相互依存的,确保科学发展观贯彻到企业工会的各项工作各个环节中去,必须建立起成长机制保障体系。
落实科学发展观,一定要坚持在调研中开展工会理论创新。要坚持前瞻性地结合实际深化工会理论创新,对工会工作面临的现实问题展开有针对性的调研,把调查研究的过程变成学习理论、提高思想认识过程,变成理顺思路、推动实践的过程,变成总结经验、开拓创新的过程,及时提出具有指导性、针对性、前瞻性的举措、意见和建议。采取有力措施,推进工会的理论突破。为了在调研中开展工会理论创新,建立职工长效帮扶机制,积极应对经济危机,我们首先要深入基层开展大调研,全面了解掌握困难职工的情况:其次建立困难职工档案,做到底数清,情况明;三是制定帮扶政策,完善帮扶措施,着力构建“职工培训、就业援助、企业共建、帮扶保障”四大长效机制。进一步叫响和做实“职工有困难找工会”的口号,让和谐春风吹进企业困难职工,把党委、行政、工会的关怀和温柔及时送到困难职工的心坎上。
(作者单位:镇江市排水管理处)
以《决定》精神为导向,以创建“三型”机关为目标,以领导班子和干部队伍建设为重点,全面深化机关思想建设、组织建设、队伍建设、制度建设和作风建设,切实解决机关建设中存在的突出问题,不断优化不断优化经济社会发展环境,全面掀起创建“三型”机关。
二、活动内容
1、围绕创建“学习型”机关,争做“学习型”干部。引导全局党员干部牢固树立“终身学习、全员学习”的理念,始终把学习作为一种精神追求,深入学习政治理论、业务知识和政策法规,不断提升新境界、掌握新知识、增强新本领,能更好的投入安全生产监督管理工作。
2、围绕创建“服务型”机关,争做“服务型”干部。引导全局党员干部牢固树立“机关就是服务”的意识,转变服务理念,强化服务职能,端正服务态度,改进服务方式,提高服务效能,提升服务质量,更好地服务基层群众、服务生产企业、服务项目建设。
3、围绕创建“创新型”机关,争做“创新型”干部。引导全局党员干部进一步解放思想,大力弘扬创新精神,冲破一切制约安全生产工作发展的条条框框,创新工作思路、创新工作机制、创新工作方式,破解在安全生产监督管理工作过程中出现的新情况、新问题,努力开创各项工作新局面。
三、方法步骤
(一)学习动员阶段(10月14日至10月24日)。
结合安监局实际,认真制定集中动员月活动方案和5年创建规划,迅速召开创建动员大会,精心安排部署创建“三型”机关活动,要在充分动员的基础上,进一步创新学习形式,通过举办报告会、演讲比赛,召开座谈会,参观学习等多种形式,增强学习效果,营造学习氛围。要坚持把学习贯穿于活动始终,同时,重点要开展“五学”活动:一学理论,要系统学习科学发展观,自觉用科学理论武装头脑,指导工作实践;二学《决定》,要深入领会区委《关于创建“学习型服务型创新型”机关的决定》,掌握《决定》精神实质;三学报告,要认真学习党代会报告,深刻理解和把握全区经济社会发展的任务、要求和重点;四学先进,要把建设“三型”机关与学习先进典型、模范人物活动相结合,远学燃尽生命写忠诚的组织部长李林森,近学一心为民的女支书常亚琼,用模范力量不断激发创建工作动力;五学业务,要结合工作实际,不断加强业务知识学习和培训,增强业务技能,提高服务水平。学习要做到有辅导、有记录、有体会,达到内容、时间、人员、效果“四落实”。
(二)对照检查阶段(10月25日至11月3日)。
在学习讨论的基础上,局机关及全体党员干部要对照创建“三型”机关要求,深入基层群众、深入辖区企业、深入项目现场,采取领导点、自己查、干部评、群众提等多种方式,深入查找学习意识、服务意识、创新意识方面存在的问题,认真分析原因,制定整改措施。局机关和党员干部要根据对照检查和征求意见建议情况,分别形成对照检查材料,并广泛征求上级部门、下级单位、党员干部、职工群众以及服务对象的意见和建议。重点要开展“五查”活动:一查理论学习,看是否存在学习制度不健全,形同虚设、流于形式的问题,是否存在干部不想学、不会学的问题;二查服务意识,看是否存在对待群众态度冷漠、言语生硬、服务意识淡薄的问题;三查工作追求,看是否存在思想不在状态,工作不在状态,不愿干事、不敢干事、不会干事、干不成事的问题;四查工作作风,看是否存在机关纪律松弛,干部作风涣散,工作效能低下的问题;五查工作方式方法,看是否存在遇到难题,没有思路、更无办法的问题,是否存在创新意识不强,创新能力不高,创新举措不多的问题。
(三)创建推进阶段(11月4日至11月15日)。
1、修改完善创建“三型”机关五年规划。要在全面动员、集中学习、深刻检查的基础上,结合安监工作特点,制定出具体的创建标准,不断完善五年创建规划,并由区级领导审核把关后,报送区委创建“三型”机关领导小组办公室备案;每位干部要进一步完善对照检查材料,形成争做“三型”干部个人方案,由局主管领导审核把关,并留存备案,为全面推进“三型”机关创建活动奠定坚实基础。
2、不断掀起“三型”机关创建。要把创建“三型”机关活动与“三为”主题实践活动履诺践诺工作有机结合,广泛开展“创先争优赛践诺”活动;要把创建“三型”机关活动与为民服务创先争优活动深度融合,深入开展“争星夺旗赛服务”活动,进一步在全区营造比学赶超的浓厚氛围。
3、建立健全创建“三型”机关长效机制。要探索建立激发机关活力的工作机制,增强机关的凝聚力、向心力和战斗力;要对照公务人员的标准要求,探索建立新时期机关干部教育管理的新机制,完善干部职工自我约束、自我教育、自我提高的民主评议机制,建立鼓励先进、警示落后、严惩懈怠的激励机制,进一步规范机关干部队伍行为;要探索建立新形势下的绩效考核机制,把工作量化、措施硬化、责任细化,力争在制度创新上产生效益。
四、组织领导
为了切实加强对“三型”机关创建活动的领导,安监局成立创建“三型”机关领导小组,其组成如下:
五、几点要求
1、统一思想,提高认识。
创建“三型”机关是紧扣建设更加富裕、更加文明、更加和谐新的总体奋斗目标而作出的重大部署。目的就是以创建学习型、服务型、创新型机关为载体,全面加强领导班子和干部队伍建设,为未来发展提供强有力的干部保证和组织保证。区委向全区发出了创建学习型、服务型、创新型机关的号召,目的在于引导我们的干部提升新境界、掌握新知识、增强新本领;引导我们的干部转变服务理念、改进服务方式、提升服务质量;引导我们的干部创新工作思路、创新工作机制、创新工作方式,努力开创各项工作新局面。一定要从全局和战略的高度,深刻认识创建“三型”机关的重大意义。