时间：2022-12-24 00:51:05
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业党支部党建工作，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：支部书记；思想政治；实效性探究
党支部的思想政治工作一直发挥着核心的作用，做好职工的思想政治工作对于提高职工思想政治素质和增强职工的工作积极性，都起着很大的鼓励和鞭策作用。尤其对于我们机械有限公司这样的企业，要想永久保证企业的生命力，要想营造公司团结一致的工作氛围，增强企业公司的竞争力，支部思想政治工作都是不可或缺的，其发挥的积极意义也是显而易见的。
一、支部思想政治工作存在的问题
要想开展好支部思想政治工作，首先要从查摆问题和寻找不足入手，然后再破解瓶颈，化解症结，从而更好、更有效的开展支部思想政治工作。
1、有时过于注重形式，不太注重实效
大多数支部存在着开展工作时，泛泛地流于形式，竞去做一些表面的文章，把党建的制度挂在了墙上，或者做例行公事的宣传，而在落实和推进工作时过于形式化，不讲求工作实效，致使党建和思想政治工作停滞不前。
2、支部开展活动做表象文章，不注重工作质量
在开展党员建教育活动和开展思想政治工作的时候，大多都是在报刊、杂志、媒体上找一些现成的文章和例子，而不能与实际工作联系在一起，找毛病和开展批评的时候，也都是不痛不痒、轻描淡写，最后是草草收场，影响了党建活动的威信，让人感觉支部工作可有可无。
3、支部工作缺少创新性，只重业务不注重党建工作
思想政治活动中，有的工作和议题开展了多年，还是换汤不换药地照本宣科，导致了党建工作缺乏创新性。同时，过于注重本公司或本企业的基础业务工作，而忽视了党建和思想政治工作，导致思想涣散、纪律涣散，准备收心的时候，已经没有向心力，成了一盘散沙，同时也影响了公司和企业的良性发展。
二、支部书记提升思想政治工作实效性的建议
作为支部，是党建工作中最基础的组织，作为支部书记，更是党建工作中不可或缺的基石，支部书记的工作，与企业单位和事业单位比较起来，企业的支部思想政治工作开展的难度更大一些，原因是企业始终是把经济效益摆在第一位的，支部的工作有时得不到上级的有力支撑，党建经费和人员都相对不足，做起支部工作来很不容易，支部书记要想干好企业的思想政治工作就要在开展工作时下一番大的心思、花一番大的功夫。我们只要依据存在的问题，然后做到三个注重：即注重实效、注重质量、注重创新，党建工作就已经做好了五层。下面，我们结合机械有限公司的工作实际，再阐释三条支部书记抓好党建工作的建议，供大家参考。
1、做好表率，增强说话的力度
作为机械有限公司的支部书记，也是公司领导阶层的重要一员，只是不参与和指导公司的经济业务，而是主要负责整个公司的思想政治工作。因为不管理机械公司的业务工作，那么与广大员工在平时工作中，在业务上的没有太多的接触机会的，只有在组织活动或者与人谈心及调解思想工作时才能与职工面对面交流，所以，支部书记平时的工作表现很重要，要利用一切有效的接触机会去树立自己的威信，自己做好了，做好了表率，在开展思想政治工作时，说话才会更有分量，支部工作才更好地开展。
2、擅于沟通，和谐干群的关系
支部书记在没有党建工作或组织活动的时候，也不要一味地呆在办公室里，而是尽量科学地安排时间，经常性地到基层职工、基层群众中去，与大家交流沟通，一个是了解广大职工的思想状态，另一个增加与基层职工群众的同事友谊。支部书记必备的工作素质就是要擅于沟通，多绝大多数的员工都要尽可能地掌握他们的思想动态，尤其是要充分了解广大职工在工作中、生活中的现实性问题，并想方设法地替他们排忧解难，如何遇到特别难解决的问题，就及时反馈到公司管理层，与领导班子成员共同研究解决问题的办法，从而最大程度地和谐干群关系。付出总有回报，支部书记所做的一切必将被员工们看在眼里、记在心上，那么在和谐的干群关系的基础上，我们试想一下，支部的党建工作和思想政治工作必将会开展得有声有色。
3、活化载体，求得工作的实效
首先要开展好企业公司的民主生活会和组织生活会，让传统的活动载体继续发挥其原有的生命力和作用。同时，我们还要根据时间的推移和时代的发展，创建出更多更好的活动载体，比如在公司生产或者销售的旺季，搞一搞党建知识竞赛，或者支部篮球赛等有益有趣的活动，让党员干部、职工群众在活化的载体中体会到党支部的温暖，从而既增加了党支部工作的实效，又强化了企业和公司的向心力。尤其是时下正在开展党的群众路线教育活动，支部书记正好以这次活动为契机，号召企业和公司的领导层、决策层，以及各个管理层，共同深入到一线，共同融入的职工群众中去，通过活动有效增强公司生存发展的活力和生命力。
三、总结
不可否认，支部党建工作和思想政治工作发挥着巨大的积极作用，为我们的党增强工作实效做出了极大的贡献。鸟无头不飞，有效党建工作的开展是离不开支部书记的，如果要想让党永葆青春，那么就需要千千万万个基层支部书记去抓好手中的工作，去默默无闻地工作，需要他们去不断增强支部思想政治工作的实效性，才能确保党建工作长治久安。
参考文献：
[1]孙玉成.王炳长；加强思想政治工作实效性的有效途径[J]；工会博览.理论研究；2010（08）.
[2]王渝蓉；如何在国企加强思想政治工作[J]；人民论坛；2012（17）.
[3]孙顺花；职责在思想政治工作中延伸[J]；思想政治工作研究；2014.2.
[4]吴波；论宣传思想工作之“势” [J]； 思想政治工作研究；2014.2.
翟镇煤矿党委将党建工作的现行法律法规、政策规定、有关制度等进行系统整合，运用系统的观点构建党建工作质量管理体系，通过与安全、环保、质量等一体化对接，有机的把党群工作与矿井中心工作融为一体，实现了党建工作与矿井中心工作的整体化建设、一体化考核、规范化提升。
近年来，为适应企业发展需要，提高党建工作水平，翟镇煤矿党委创造性地将党建工作与与安全、环保、质量等认证一体化对接，积极探索党建质量认证纳入企业“三标一体”认证做法，形成了完善的党务工作目标体系、责任体系、运行机制、保障机制，克服了工作的随意性，使企业党建工作更加符合GB/T19001-2008标准，实现了党建与企业中心工作的高度融合。
一、科学制定任务目标。建立健全目标体系，是实施党建工作程序控制的首要环节。翟镇煤矿在总目标之下，明确了党建工作的三大目标，即：按照干部“四化”标准建设高素质的管理者队伍，实现基层领导班子的优化配置，充分发挥党委的政治核心作用；按照制度化、规范化要求，把基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒；按照党的十七大、十会议精神要求，增强党员的“为民务实清廉”意识，使广大党员不断实践先进性要求、树立先进性形象，带出一支体现时代要求的“四有”职工队伍。在三大目标之下，进一步细化分解，分别明确了党委、党支部、党员队伍建设及带动群团工作的18个具体目标。在此基础上，层层推行目标管理，明确数量指标和质量要求，形成了比较完善的党务工作目标管理体系，真正把软任务变成了硬指标。
二、细化党务工作程序。程序是认证理念的核心，只有细化工作程序，才能保证任务目标的落实。该矿分矿党委、职能部门、党支部三个层次，针对其不同的职责任务，逐一细化工作程序、工作步骤，设计了党建文件控制、工作记录控制、有关过程控制等一系列程序文件，形成了责任明确、环环相扣、循环提升的工作格局。在矿党委工作程序方面，该矿依据党委职责任务，将党委会、政工例会、党支部工作信息反馈、主题活动设计等作为控制内容制定程序。如，为保证党委发挥政治核心作用、科学参与决策，专门制定了《做好重大问题、重要人事任免、重大投资项目、大额度资金使用工作控制程序》，明确重大问题均由党政联席会议研究决定，并规定了8项具体程序，有效防止了决策失误，增强了企业的竞争力。在职能部门程序上，该矿将工会、团委、党群工作部的具体职能作为控制内容，制定了民主评议、内部审核等8个程序，保证了工作规范有序和管理目标的落实。发展党员工作时间跨度大、环节多，以往经常出现标准要求不严、程序不规范的现象。为此，该矿在组织发展点控管理程序中，通过要点关口前移、重点时时控制、难点专人负责，实现了点控区域化、过程写实化、落实闭合化、督导常态化。目前，这项工作主要分矿党委、党群工作部和党支部3个部分，定项、定标、定期、定人、定法、记录、处理、分析、改进和评价10个环节，日常、月度和季度进行运作。例如，在党员组织发展过程中，因支部书记工作能力、培养人变更等原因，经常出现培养考察表填写不规范现象，为此我们将该项工作细分为6个职能部门、42个节点进行点控，详细规定了6个部门的相关职责和40多个具体环节。执行这一程序两年来，全矿新发展党员77名，没有出现任何问题，保证了发展党员工作质量。在党支部工作程序方面，把各党支部的班子建设、队伍建设、生产经营、精神文明等目标任务，全部程序化，将任务分解落实到党小组、到党员。
三、严格落实工作责任。落实责任是确保实现任务目标的关键。为此，对每一项工作、每一个活动或每一项制度，我们都按逻辑顺序明确执行中的每个细节，并把相关职责、权限落实到部门和人员。如召开领导班子民主生活会，程序文件中规定：党委负责组织召开会议，纪委负责征求意见和建议，党群工作部负责会前调研、会务筹备、会议记录，基层党支部负责本单位信息的收集和上报。这样，由于程序严格、责任到位，保证了领导班子民主生活会制度的有效落实。治安保障部党支部进一步落实党员责任，为无职党员“设岗定责”，创建了“驻班指导员”制度：将每个班组分为党员责任区，包片负责。驻班教导员协助班长对本班班务进行管理疏导，掌握本班队员的思想状况、工作状态及工作生活需求等，同时，开展好矿区矛盾纠纷排查调处工作，强化职工的思想政治觉悟、法制教育和心理疏导，强化基层信息的收集和研判，将职工的意见、建议、情况反映及驻班指导心得等收集整理成册，填入《驻班指导员工作手册》，扎实有效的推进了平安和谐矿区建设。
四、实行精细化考核。考核是实施程序化管理的最后环节，也是确保实效的根本环节。按照“细化、量化、科学化”的要求，把程序的目标、责任、过程分解为具体指标，使每一项工作都能够用具体的分值衡量效果，从而使党建工作的总任务得到具体量化。在此基础上，矿党委成立专门的考核小组，采取不定期抽查与一月一检查、一季一考核、半年一总结的形式，对各党支部和各部门进行检查考核，把考核结果与经济责任制考核相结合，严格兑现奖惩。今年以来，奖励先进党支部22个（次），兑现奖金4万多元，对8个落后党支部罚款5000多元，并对7名党支部书记进行了组织调整。
（作者单位：山东省新汶矿业集团翟镇煤矿党群工作部）
【关键词】改革创新 党建工作 实践思考
显性在于使党支部书记通过兼职分厂副主任，明确哪里是最需要党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥模范作用的地方，从而很好的选择了党建工作切入点，使党旗高高飘扬在促进行政工作的阵地上，既开展了党建工作，又提高了党员在工作中的作用、在群众中的形象，也解决了行政工作的所急所需。
隐性在于对专职党支部书记，从“党政同责、一岗双责”的角度出发，给党支部书记压担子。党支部书记通过承担技术培训任务、履职安全管理责任、参与工作决策等方式，使支部工作融入到了生产经营的全链条。这种工作模式，使党支部的工作更有内涵、更有支撑、更有价值，对于企业《“做实、强基、做佳”― 2014-2016党建工作规划》的落地，起到了很好的促进作用。
“党务正职+行政副职”工作模式，在人员选用上，强化一线与机关之间的互动。企业现有四名一线支部书记来自于机关岗位，也有相应的生产人员“溯流”到机关，他们的共同特点是“既有一线的工作经历，也有职能部门的任职经验”。“交流的是干部、传播的是文化、提高的是能力”。这种“党务正职+行政副职”融入模式，经过与“上挂下挂”方式的叠加，很好实现了“思想互融、文化互通，工作互保”，并有效杜绝了老企业容易出现的“书记岗位养老”问题。
1“文化理念+文体活动”的引领模式
“如何把文化理念落实到企业举办的文体活动中，不为玩而玩，既锻炼身体，丰富职工文体生活，又实现文化导入，真正寓教于乐？”面对企业形势任务教育和思想政治工作，佳热电厂党委给自己出了一道考题。
2014年夏天，佳热电厂举办了一场职工综合运动会，此次运动会的项目设置，总体就是沿着“文化理念+文体活动” 的标准进行的。赛中有一个名为“车轮滚滚”的项目，规则是推车轮接力。在跑道上，1名运动员手扶轮胎向前推进100米，传至下一个运动员，第二个运动员手扶轮胎继续向前推进100米，传给再下一个运动员……，依此类推，最先到达终点者为胜。
“大众化文体”是佳热电厂以文体活动导入文化理念过程中提出的一个新概念，宗旨在于提高活动的参与面，使全厂职工都能在参与活动的过程中体验“家・佳”文化，实践“家・佳”文化。自活动理念提出后，相继开展的党政工青接力赛、拔河比赛、跳绳比赛、远足踏青过端午等活动，均是从参与人数多、适应年龄范围广的角度考虑、并设立开展的。这种“大众化文体”，使活动参与者从少数健将独领变成了群体参与，也从以往的“领导看、职工赛，变成了全厂和谐一家亲”。
桃李不言，下自成蹊。从观众到参与者，角色定位的转化，不仅在文体活动中、在竞赛场上悄悄发生，更在生产经营管控中，于无声处孕育了芳菲。
今年正月初一，厂有关部门接到了职工关于入厂煤车中掺有沙子的报告。从化验室监督到接卸环节的自觉主动监督，厂领导敏锐地意识到：大过年对煤质异常的举报，说明了职工主人翁意识在提高。同时，厂部迅速出台了《入厂煤质异常举报奖励实施细则》，“大众监督、全员设关”的煤质联防格局有效形成，促进了燃煤管控工作的更有效进行。
2 “走进一线+人本管理”的服务模式
“大家看看，这几双靴子，哪双更能满足你们的工作需要”。
为进一步做好党建的服务工作，佳热电厂党委开展了“到一线服务”活动，面对面了解职工的需求。此次职能部门人员到一线征求职工意见，就是党政班子成员在“走进一线”过程中，接收到“地气信息”后，对相关部门的工作部署。
职工的心就是企业的根，职工的情就是企业的魂。党建工作，如果不能谋划于企业发展、来源于职工需要、服务于生产经营，就容易“起大早、赶晚集，枉费功夫走弯路”。认识到这一点后，佳热电厂党委强化了党政班子成员联系点制度的实行，并强化要求全体班子成员：走入基层、走入一线，了解职工、关心职工。
职代会上，有职工提出食堂盒饭的味道不如意的问题。考虑到饭菜装入饭盒后的串味问题，为了使职工的午餐尽可能可口，企业决定对中午可以休息的人员，采用定点统一接送的方式，使他们的午餐能够实现“从锅到碗”，消除影响口味的环节。
不但在饭菜的“进口”上努力实现中间零环节，企业还在食堂的环境上、饭菜样式的安排上不断融入人性化的因素。在食堂的墙上，新安装了液晶电视，中午吃饭，或是时政新闻，或是厂内优秀职工事迹、或是反映职工精神面貌的“我们的笑脸”，或是流行歌曲，轮番播放，让职工在午餐中感到轻松和愉悦，也提供了正能量。在饭菜品种上，注重对传统习俗的尊重和满足“时尚达人”的需求：正月初七的面条顺又长、正月十五的汤圆甜又香、端午的粽子回味长，圣诞节的乐曲很悠扬……。
参考文献：
[1]邹滢.对提高科技型企业党建工作的科学化水平的探讨――以绵阳市为例[J].今日中国论坛，2013（12）.
1.公司领导要深入基层，密切联系群众。坚持好“领导干部联系点制度”，广泛开展调查研究，为基层和员工切实解决生产、生活方面的实际问题。
2.各部门要按照各自的职责、管理权限和工作系统，经常深入基层，充分发挥部门职能作用，加强工作的沟通、协调，搞好指导和服务，实现“小机关大服务”。
（六）加大绩效考核的管理力度，充分调动广大员工的劳动积极性。
具体对策：进一步完善绩效考核管理机制，重新修订公司绩效考核管理办法，将绩效考核范围由部门延伸到每名员工，并与分配责任制挂钩；适当拉开绩效分配的差距，向责任大、苦、脏、累、险岗位倾斜。
（七）全面推行目标管理，实现党委工作规范创新。
具体对策：确立“管理规范、活动规范、制度规范、阵地规范、资料规范”五规范措施，不断推进基层党支部规范化建设，促进基层党建工作质量不断提高。
1.围绕公司党委工作目标，规范党建工作管理。
规范党员管理，建立党员动态管理体系，制订《党员目标管理办法》，年初，每名党员与支部书记签订《党员目标责任书》，将**评议党员制度与党员目标管理有机结合，各支部对党员实施动态管理，规范党员的考核管理。规范党务公开，深化党务公开工作，在各党支部全面推开，制订了《党支部党务公开实施相关规定》，进一步完善党务公开栏，规范公开内容，加强监督，规范管理。
2.围绕提高党建工作质量，规范支部活动。
制订《党支部责任目标管理考核办法》，各支部书记与公司党委书记签订《党支部目标责任书》，并严格落实以“五好支部”为内容的党支部责任目标管理。制订《党支部工作规则》，规范党内决策程序。坚持开展理论学习活动，结合国家、天津市及集团公司发展新形势，适组织党员开展党的方针政策教育、理想信念教育、形势任务教育、廉洁从业和思想道德教育，抓好党纪国法、企业的各项规章制度以及履行岗位职责所需要的新知识的学习。开展党员调查研究活动，开阔党员视野，积极探索基层党建工作的特点和规律，做到党建工作有人定期研究，工作典型有人定期培养和发掘、工作经验有人定期总结、工作成效有人定期宣传。
3.围绕党建工作发展战略，规范工作制度。
结合新形势发展的需要，对公司党建工作管理制度重新进行完善，修订，并认真落实党群工作月度例会制度、党支部书记季度例会制度、党建工作监督检查考核制度、党建工作调查研究制度等；进一步完善党员教育、永保先进性长效机制；积极探索劳务员工党员动态管理机制；建立健全组织发展程序和党内激励机制等。
4.围绕实际情况，规范活动阵地。
规范党员活动室、党务公开栏配置，制作“基层党支部党员示范岗”标识牌，公开党员岗位职责和服务承诺等，全力打造基层党建工作品牌，树立党建工作新形象。
5.围绕基础管理，规范工作资料管理。
规范党建工作资料管理，做好资料的保管和利用。
四、加强领导，落实措施，确保第三阶段目标任务的圆满完成
“大讨论“活动开展以来，在公司党委的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了良好的成绩，达到了预期目的，特别是第二阶段的调查研究、查找问题工作，取得了实际效果，广大党员干部和员工的思想转变了、观念更新了、精神凝聚了，工作作风和工作效率有了明显的改进和提高。第三阶段是大讨论活动最为关键的阶段，整个活动能否取得预期的效果，主要是看这个阶段的具体工作成效。公司全体党员干部和员工将高度重视，充分认识整改提高阶段的重要性，克服整改过程中的困难和阻力，一抓到底，决不放松；要以求真务实的作风，在第二阶段查准突出问题、深刻分析原因的基础上，明确整改方向，落实整改措施，切实抓好整改工作，确保“大讨论”活动取得实质性效果。
根据集团公司确定的工作重点，公司制定了《公司解放思想大讨论活动查摆问题阶段工作方案》和《关于进一步开展好解放思想大讨论查摆问题阶段继续深入学习的通知》，根据公司员工工作岗位和工作职责不同，分别确定相关人员的落实措施和工作要求，并及时召开了第一阶段总结暨第二阶段动员大会，认真总结大讨论活动第一阶段经验，并组织布署第二阶段活动任务.要求做到“三抓好、三确保”：一是抓好学习培训，确保学习效果；二是抓好调查研究，确保查摆问题不走过场；三是抓好问题整改，确保活动取得实效。
三、认真落实，搞好自查，广泛查摆。
大讨论活动进入查摆问题阶段以来，公司广大党员干部和员工把查摆问题的过程作为进一步解放思想、统一认识、自我教育的过程，采取多种形式，广泛征求意见，深刻自查，使“大讨论”活动扎实有效地开展。
1.确立重点，深入开展查摆。
按照公司“大讨论”活动第二阶段工作要求，确立了四个方面的查摆重点：一是思想观念方面，重点查找在树立忧患意识、竞争意识、责任意识、全局意识、创新意识等方面存在的问题和不足；二是工作标准方面，重点查找落实岗位职责、工作标准、工作效率等方面存在问题和不足；三是树立科学发展观方面，重点查找领导方法、工作能力、工作作风等方面存在的问题和不足；四是目标考核体系方面，重点查找分析公司在绩效考核评价机制方面存在的问题和不足。
2.采取有效形式，广泛征求意见。
一是人人进行深刻自查。党员干部和员工根据各自的岗位职能和工作职责，紧密联系工作实际，结合天津港和公司20*年度工作目标任务和总体工作部署以及公司当前面临的机遇与挑战，认真查找自己在思想观念、领导水平、管理方法、工作作风、实施措施等方面存在的差距和不足，并进行深刻分析，查明原因；同时，针对公司在体制机制、经营管理、安全生产、创新发展等方面对公司提出意见和建议。
三是公司各党支部、各部门召开**生活会和专题会议，通过自己找、领导点、互相帮等形式，进行广泛讨论、查找本部门和个人存在的问题，并认真交流研究存在问题的根源。
3.贯彻三位一体，坚持边学边查边改。
在查摆问题过程中，坚持边学习、边查找问题、边进行整改的“三位一体”模式，对查找出的问题，能立即解决或容易解决的，立即加以解决。如个别变电站（所）工作设施不能满足实际工作需要问题，公司立即加以解决。到目前，边查边改解决问题达20余条；对于一时难以解决或需要一定时间解决的问题，制定出解决方案并给予答复；确实不能解决的，要做好解释工作。
4.认真组织梳理，查出突出问题。
一是在认真学习、深入调研、广泛征求意见的基础上，各部门负责人和各党支部书记密切联系本单位党员干部员工的工作实际，将本部门和本支部的个人查找出的差距和不足进行汇总梳理，整理出存在的突出问题，分析原因，深挖根源，形成本部门和本支部的查摆问题分析报告。
二是公司主管部门将各党支部、各部门查摆的问题进行汇总梳理后，提交公司党委研究确定公司目前存在需要整改的差距和不足。
三、公司查摆出的主要问题及整改对策
(一)进一步转变思想观念，深化企业化管理进程。
具体对策：按照企业化管理的要求，加快由生产服务型向生产经营型体制转变，坚持“以港口供电运行为主导，以港口电力工程建设为补充，以拓展专业化经营服务新领域为发展”的经营思路，使公司真正实现“自主经营、自负盈亏“的企业化之路。
（二）以港口供电运行为主导，实现“统一管理，专业化服务”的新格局。
具体对策：
1.全面实现供电系统的区域化管理。将港区供电系统分为北疆港区、南疆港区、北大港池港区和东疆保税港区四大供电运行管理区域，全面实现供电系统的区域化管理，发挥区域管理优势，使港区电网管理结构更加清晰，电网变化情况便于及时掌握，处理应急事件更及时快捷，区域管理责任更明确，安全、优质、可靠供电保障程度更高。
2.实现由直接管理向有偿代维管理转变。积极争取集团公司的政策支持，将港区内所有变电站、箱变和电力设备设施实行统一管理、专业化有偿代维服务，实现集约管理和专业化服务的新模式。
（三）加强电建工程管理，实现“建、管、养、修”新模式
具体对策：
一、国有煤矿企业党建实效化创新的背景
重温党史，从南湖红船开始到最终革命胜利，无论是把支部建在连上、运动还是星星之火可以燎原的伟大行动，其实不难发现我们的党史其实是一部中国化的创新史、传承史、发展史，随着时代的发展变化始终坚定地走在举旗铸魂的路上并形成了独特的中国“红色气质”。党的十以来，提出了四个全面，要求全面从严治党，新形势下，国有煤矿企业用五位一体来加强党的建设，用坚定的信仰来引导企业经受住四大考验，解除四大危险，并以两学一做学习教育的持续推进创新党建工作更加科学化、实效化是我们肩负的新使命。立足当前，煤炭行业经黄金十年发展转入低谷甚至可能在国家去产能的大趋势下很长时间滞留在谷底，在企业关停、员工分流、弹性限产、宏观限价等一系列大动作的冲击下导致了层层思想包袱和重重行动阻力，对于一个企业来说可谓到了进京赶考的重要时刻，党建工作同样也面临了前所未有的挑战。寒冬过后便是春。新机遇下，国有煤矿企业更好履行“把方向，抓班子，带队伍，兴文化”的职能，围绕中心工作在发挥三个作用上更快地创新，创效，将全体员工的思想力、生产力、创造力更高地凝聚在转型升级之路上，为企业发展树立一面鲜艳的旗帜，铸造一支强有力的队伍是我们迎来的新任务。
二、国有煤矿企业党建实效化创新需要解决好三对矛盾
1.信息化党建与网络安全。随着数字化党建或网络化党建工作的逐步推进，关于党员的更为详细、全面的信息都被表格化在一个大数据平台上，在便于进行日常沟通交流、咨询教育、情绪疏导、谈心谈话、定制化帮扶的同时也由于网络的开放性和虚拟性，给舆情监控带来一定挑战，给信息保密带来一定的风险，因此，有部分党员出于个人隐私保护，在信息上报或参加线上活动时积极性不高，为此要建立健全信息安全责任制，充实信息管理力量，做好信息处理。
2.共性需求与个性要求。由于煤矿工作特殊性，导致人们对人身安全、生命价值的需求最大化，因此一线工人的安全思想工作也是党建工作的重点，但将全体人员及需求按照正态分布图来分析，可以看出两边的关键少数才是党建工作实效化成果的决定性因素，因此在大力关注共性需求的同时，应该在树牢规矩意识的前提下灵活多样地关注少数人的个性要求，消除行业性可能导致的党建工作的范围、形式、载体有一定局限性的不利因素。
3.精神层面向经济层面转化。长期以来，人们对于党建工作有一定的思想误区，认为党建工作属于精神层面，只发挥政治作用，而没有实实在在可以看得出摸得见的效益或者微乎其微的效益。在市场经济下运行的企业也以生产经营为重点，人员配置、薪酬待遇、平台搭建、晋升通道、学习培训等方面都向生产倾斜，向一线倾斜，导致党建工作实效化创新遇到一定的阻力，但从国家来看，枪杆子里出政权，打土豪分田地等行为就是党建工作的实效化创新，众筹了人性，壮大了队伍，释放了生产力，给国家产生了巨大的经济效益。由此可见政治经济是相互依存的而且可以相互转化，不能避重就轻，更不能割裂，只能不断在党建工作上创新创效。
三、国有煤炭企业推进党建实效化创新的思路
1.运用系统思维发挥党委的政治核心作用。一方面要正确处理好党建与各项工作的关系。要跳出党建看党建，正确处理好党建工作与经济发展之间的关系。要明确两者是相辅相成，互不可少、互为保障的关系，用实效化的党建促和谐，持续推进实效化创新工作。把提高企业管理作为党建工作的主战场，利用各种平台，开展行之有效的活动，充分调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情，努力实现党建工作和行政工作相互融合，互补优势。要立足企业发展，将党建工作的实效化延伸在基层，把战场从思想教育的前线贯穿在实操训练的过程中，改善心智模式，改变行为方式，以“带”和“促”为手段，为企业发展培养能工巧匠的顶尖人才队伍。
2.固长板补短板发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部是党委工作最基层的组织者和实践者，是连接干群的桥梁和纽带。但在转型升级的发展大势下，国有企业个别党支部不能适应企业的新形势，新变化，新要求，工作上没有作为，更谈不上突破，影响了整体发展效果。因此改变现状就要大力创新，客观分析，固长板补短板，用实效化的党建促发展。一方面将党建标准化项目进一步做实做细做精，稳固长板，另一方面在形式创新作用发挥上补足短板，研究信息化党建工作途径，将党建工作的效果与安全生产、经营管理、企业文化建设等工作要求一元转化，打造可视化的指标评价体系。应运用大数据平台，打造可视化的项目管理运作体系，将党建工作清单化、程序化、互动化，使安全生产、现场管控和创新思路与党支部建设融为一体，实现信息共享，使党建工作更能服务中心工作，更好指引中心工作。
3.将世界观落地为方法论发挥党员先锋模范作用。在经济发展，物质提升的良好局面下，党员队伍中出现了意识不强、修养不够、能力不足等问题，影响了党员在系统内先锋模范作用的发挥。因此要打开局面，就要学践结合，将世界观落地为方法论，用实效化的党建促提升。重点针对那些不接受、不参与、不承认、不执行的有个性的党员，“严”字当头，“实”字在手，“高”字入脑，“变”字为脚，从核心价值观教育出发，纠正三观，对照合格党员的标准，以问题导向出发， 结合需求导向、市场导向、创新导向，借助两学一做的有效载体，运用互联网+的技术，在树立标杆的同时，富有成效、形式多样开展好思想政治教育，唤醒其责任意识，坚定理想信念，转变工作作风，将合格党员的先进性和模范性展现在岗位工作现场和生活、学习的方方面面。
四、国有煤矿企业党建工作实效化创新的路径
1.用好法宝为创新提供源动力。思深方益远。国企党建实效化创新要坚持在学习中解放思想，在解放思想中检验学习成效。通过利用新平台创新学习方式，时时处处抓好思想教育。一是用互联网+的思维，探索更加新兴的学习手段，开设“微学堂”、红色教育等活动，提升学习内容的趣味性，让思想观念再解放，打破常规的惯性思维定势，以更加活跃的创意思想来发现在常规工作中的潜在创新点，为创新实施打好基础。二是建立长效机制，将自学与集中学相结合，网络学与互助学相结合，通过领导干部带头学，系统学；普通党员反复学，深刻学；全体员工时时学，处处学营造浓厚氛围来开阔视野，开放胸怀，更好地接受新事物、新理念，为创新打开思想枷锁，为党建工作注入鲜活动力。
2.抓好细节升级制度全链条。以制度完善创新为根本点，着眼每一个细节，进行全链条升级，切实提升党建工作科学化水平。一是针对组织工作，严格按照规定程序，利用信息化平台，设置特定项目及量化指标并动态监督到入党的每一个流程，好中选优，成熟一个发展一个，从源头确保党员队伍的先进性。二是建立阳光选拔机制，坚持把岗位做实做细做精就是人才的观念，完善一套体系，统一标准，搭建公平公正公开的晋升通道，给真正优秀的人才提供更大的舞台，激活全体员工干事创业的热情。三是按照规定党委规范换届工作，建立科学的评价体系和监督考核体系，将忠诚干净担当、实绩突出的标准树立在工作生活的时时处处，从源头上确保队伍的高效性与纯粹性。四是定期开展制度建设回头望活动。结合党委活动安排，全面系统梳理原有制度，结合新形势，新标准进行废旧立新、查缺补漏，最终将各项制度固化成文、汇编成册，增强制度的规范力和约束力，为党建工作奠定坚实基础。
（一）党的建设和思想政治工作面临的新挑战随着近些年以来我国经济的快速发展，政治体制的改革也在不断的加强，任何企业都需要提升自身的实力和创新能力，才能保证企业平稳健康的发展。在经营管理运营中将党的思想政治理念渗透在生产经营管理人员的意识中，是对企业文化精神的一种变革。在新时期，经营管理中融合党建思想，就要紧密团结企业基层的党务工作人员、生产经营管理者和广大职工群众，在思想上加强教育工作和指导，从多个角度对企业的发展问题进行细致的讨论和分析，贯彻和落实科学发展观，提升企业内部全体人员的素质和内涵，从而整体促进企业的经济效益和社会效益。
(二)党政建设工作要适应市场经济的新形势在市场经济形势下，有的企业经营管理者忽略了党建思想政治文化的重要性，没有切实考虑到企业长期发展的重要性，只注重生产，这种现象很明显不利于企业发展。原因就是企业缺乏明确的党建指导，煤矿企业基层的党建思想政治工作者缺乏在市场经济形势下开展思想政治工作的有效指导和教育制度，对市场形势和环境没有明确的认知，思维方式和观念没有做到与时俱进。为了成功将党建思想政治和企业生产经营管理相互结合，就要首先加强职工对于市场经济变化的敏感度，及时了解市场变化，分析市场形势，基层管理者更要着重引导职工认清市场形势，不仅有利于实现自身的理想，也有利于企业的长久运作。
二、企业党建思想政治工作与生产经营管理结合的思考
（一）加强企业管理者对思想政治工作的认识企业的经营管理者要树立以人为本的思想，要协同全体职工共同努力，将实现企业和职工的利益最大化作为最终目标。在生产经营中，企业管理者一定要全面贯彻党的政策和方针，把握企业发展方向，并结合企业生产的实际情况，协调好企业内部各个部门之间的关系和工作职责，支持与配合企业党建工作部门，加强党建思想政治教育，提升职工在政治、文化、思想等方面的素养。企业只有在思想上和行为上统一认识和行动，才能发挥骨干分子在工作中的示范作用，才能调动和发挥全体职工的集体智慧，完成好企业经营的目标。
（二）找好党建思想政治工作的切入点企业的党建工作者要充分发挥引领作用，明确企业生产经营的方向，为企业的发展提供扎实的理论指导，保障企业经营管理的有效性。党建工作的施展要找到正确的切入点，不能仅流于形式，要将思想政治内容融入到生产经营管理工作中，才能确保企业的发展定位不会出现偏差。要浅谈企业思想政治工作与生产经营管理的融合张涛贵州水矿集团有限责任公司大河边煤矿摘要：煤矿企业的基层党建思想政治工作和生产经营管理之间存在着必然的联系，同时也存在着区别。随着近些年以来我国经济的快速发展，政治体制的改革也在不断的加强，任何企业都需要提升自身的实力和创新能力，才能保证企业平稳健康的发展，才能实现思想政治工作和生产经营管理的完美融合。关键词：基层党建思想政治经营管理充分认识到煤矿企业基层党建工作的难点和重点，提前制定好突况的解决方案，在生产经营的具体实践中不断解决企业发展的弊端，推动企业更平稳健康的发展。
三、企业党建思想政治工作与生产经营管理结合的举措
（一）正确认识企业基层党建工作者与生产管理者之间的关系企业的工作效率和质量在很大程度上取决于管理者的思想认识和执行力是否能够到达一致，是否能够有效的配合。对于煤矿企业基层而言，管理者在企业生产经营管理方式的决策、管理和执行上都处于主导地位，有着显著的作用。在贯彻落实生产经营管理制度之前，应听取企业基层党建工作骨干的想法和意见，要通过交流和沟通尽量得到大部分人的支持与认可，这样明确的管理方式才会符合党政建设的基本要求，使工作顺利平稳的发展。
（二）重视基层党支部的党建思想政治工作受到传统经营观念的影响，现代煤矿企业在实际的生产经营管理中并没有按照党政建设的基本要求，充分融合党建思想。所以基层党支部要充分考虑到生产经营的具体需要，逐步将思想政治活动和工作的精神要领渗透和融合在实践生产中。
（三）明确基层党支部工作的载体在以往的党建思想政治工作模式下，陈旧的思想和方式已经不能更好的适应时展的要求，为了促使党建工作能够更顺利的适应形势，党支部工作的载体必须进行相应的调整，同时要制定企业思想政治工作的年度计划，提出具备新颖性和创新性的方案才能使党支部工作达到事半功倍的效果。
关键词：电力企业 党支部建设
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）05-0350-01
一、支部书记的素质好坏与支部建设密切相关
1. 饱满的政治热情与无私奉献精神的统一。特别是在当前， 从事党务工作的待遇低、难度大， 一些支部书记工作不够稳定， 特别是有专业的同志不太愿意做政工工作。越是在这种条件下， 党务工作的任务又比较繁重， 我们就越应该把那些革命事业强， 热心党务工作， 乐于奉献的好同志担任党支部书记。有些同志虽然能力较强， 但对党务工作缺乏热情， 甚至有偏见，是不适应担任党支部书记的， 也不会干出好成绩来。
2. 有较高的文化素质与较好的思想政治素质的统一。作为党支部书记， 应具有一定的的理论修养、能比较透彻的理解党的路线， 方针， 政策， 又具有相应程度思想政治工作经验。在此基础上，文化知识也应较高， 特别是对本单位的生产工作和有关生产业务技术知识应非常了解， 也就是说又红又专。
二、强健队伍建设为工作全面开展奠基
（一）坚持正常组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设
党支部始终坚持正常的组织生活制度，坚持“”制度，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。按时召开党员领导干部民主生活会，认真收集党内外群众意见，会议主题突出，与会人员个人书面准备充分，会上积极发言，认真开展批评与自我批评，会后党支部能认真的向全体党员报告会议查找出的主要问题和整改措施，积极主动地接受广大党员的监督，务求达到理想效果。同时重视理论学习，把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线，专门聘请县委老领导上党课，通过老师浅显幽默的表白，紧扣生活的阐述，把高深莫测的哲学理论同现实生活融会贯通，大大激发起全体党员干部理论学习的浓厚兴趣。支部个人都建立了学习笔记，并能联系思想实际写出学习笔记和体会文章，收到了良好的学习效果，有效提高了全体党员干部的思想政治素质和理论水平。去年以来，党支部还认真开展了“两学三促、永葆先进性”主题教育活动，坚持“五抓”取得了实效。活动通过抓基础，充分做好准备工作；抓关键，着眼解决主要矛盾；抓特色，确保活动取得实效；抓剖析，认真查摆存在问题；抓整改，促进工作落实到位。整改工作着眼年度目标、群众满意和务求实效，深入开展“办实事、解难题、抓项目、争发展”活动和“每季一星”评选活动，取得了优质服务和电网建设的重大突破，有力地支持了地方经济发展，树立了企业的良好社会形象。
（二）严抓作风整顿，确保争先创优，充分发挥支部战斗堡垒作用
今年是公司创新变革、提速发展的关键年，公司以作风整顿为抓手，成立了以经理为组长的思想作风整顿活动领导组，制定了具体的实施方案，通过学习《》、党的十六届六中全会精神、市县各级领导讲话以及公司系统三级职代会、思想政治暨党风廉政建设工作会精神，结合本职工作，对照《》查不足，对照胡总书记倡导的“八个方面良好风气”查不足，对照社会主义荣辱观查不足，对照企业精神和劳模先进事迹查不足，对照县委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，对查出的问题归纳梳理、认真整改，以巩固党的先进性教育成果，推进各项工作。同时，每名党员根据工作岗位特点进行岗位承诺并公示，把每个党员的一言一行置于干部群众的监督之下。党支部还积极开展了“争创最佳服务先锋、争当人民满意先行”评优评差活动，“双争创评”开展以来，广大职工均能够自觉接受社会各界的监督，创新服务手段，及时为用户提供各种超界服务、特色服务，受到了用户的广泛赞誉。党支部还紧紧围绕“安全、稳定、谋事、落实”的工作方针，积极开展争先创优活动，做到了活动有方案、有实施、有效果，突出了加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部战斗堡垒作用的主线。活动中，领导干部带头讲廉政、讲学习、讲正气，工作不断创新，遇到矛盾不上交，遇到困难不回避，广大党员以身作则、开拓进取，在各自岗位上分兵把口，关键时刻冲锋在前。把“人民电业为人民”的服务宗旨全面落实到具体的行动之中，在学习、工作中发挥了应有的先锋模范作用。
（三）强化职工思想，有效增强企业向心力和凝聚力
党支部非常重视抓好基层职工的思想工作，教育培训有计划有步骤，具体落实有重点、有内容。通过公司日益健全的网络、供电信息报等宣传媒体，对职工广泛进行“世界观、人生观、价值观”教育和理论学习培养。并严格按照公司制定的《党建学习五年规划》和《职工教育五年规划》建立起三级培训网络，继续配备培训设施，落实培训经费。支部还坚持开展思想动态工作研究、调查活动，结合自己的主管工作，联系工作实际，深入现场和班组开展思想动态工作调研，准确发现思想苗头，及时掌握职工思想动态，解决具体思想问题，大大增强了企业向心力和凝聚力。党政领导还专门召集基层职工代表和一线职工进行面对面的恳谈会，当面征求职工意见，倾听职工心声，许多对企业有益的合理化建议和意见被采纳，充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。
三、结束语
总之，电力单位的支部建设要紧紧围绕本单位员工中的热点、难点、重点问题开展活动，使企业党建与企业发展实现良性互动。特别是围绕企业的发展战略、安全生产、队伍稳定、人才成长等关键课题开展工作，不断创新理念、创新办法、创新机制、创新载体、创新手段、创新制度。广大党务工作者要“勤于动脑、勤于思考、勤于总结”，努力使企业党建工作更加贴近实际，贴近生活，贴近员工，不断激发创造力、增强凝聚力、提高战斗力、扩大影响力。
参考文献：
[1]姜平.以科学发展观引领电力企业党建工作[ J ] .经营管理者， 2009， （ 14） .
树典型
创佳绩
创新是动力，没有创新，党建工作就会失去生机与活力。没有创新，党建就如同行尸走肉，没有任何存在的价值，围绕企业经营过程中的党建引领作用，通过扎扎实实的制度化、标准化规范体系，落到实处，这是企业党建工作的基本原则，也是党建能否在企业生产经营过程中发挥建设性作用的基石。
那么，如何创新性的开展党建工作呢？对于咱们企业来说，我有几点建言：
第一、抓主体，抓要领。
在明确责任上进行创新，特别是针对不同小组织的党支部建设，重点挖掘培养一批素质过硬、理论扎实、敢于创新的党建带头人，适度放权，让这些人在平时的质量管理、原料验收、物流管控环节，能发挥主人翁的作用，切记搞形式主义，让他们带头发现问题、总结问题，并制度适合企业基层运转的规章措施，并进行检验，合适就在全企业推广，不合时候就改进再检验，尤其在原燃料采购、供应商筛选及质量控制方面，抓基础工作，抓思想，让带头人做好示范工作，让底下人都能从中学到真材实料的本事，从而发挥党建的引领效能。
第二、强化全员联动机制创新。
如何将监督教育和制度约束有效结合，定期召开反腐倡廉建设会议，坚持开展常态化廉洁教育、分级廉洁谈话机制，做到重要节日、阶段重要工作必谈、必打招呼；坚持正面激励和引导，对验收把关有功人员实施专项奖励，发挥奖励制度的正激励作用。定期把原燃料验收作为一项重要课堂进行总结再总结、教育再教育，做到党员先总结，党员先教育，形成规范的制度，传承下来，而不是走过场，每次开会都要有主题、有结合、有落实。进一步完善视频和取样软件监控、现场和网络监督等监督检查机制。
第三、发挥网络媒介的创新价值。
互联网的快速发展为企业带来了高效的革新。我们要充分利用微信（移动办公室）、视频等媒介的价值，定期开展网络自查及汇报机制，通过微信群和视频的方式，及时汇报阶段性成果，将物流运输、原料检验等过程中出现的问题及时通过微信群反馈，让大家群策群力，同时发挥党员先锋作用，党员带头在群里畅所欲言，制定规范，这样做的目的，是让党建工作无缝化得到落实，实现线上线下的融合式教育。
第四、内部监督机制创新。
以人为本 做好党建工作 体现关爱 凝聚职工人心
__公司是以研发、生产、銷售抗感染药为主的科技型企业，公司现有员工860名，三个生产车间，五个党支部，党员70名，注册资本1个亿，占地近200亩。20__年完成销售额361，000，000元，上交税金30，320，000元，利润25，156，500元。20__年8月公司在深交所上市后，成为大同市首家非公有制上市企业，也是抗感染药类扩张潜力的国内领先企业。在企业发展过程中，始终坚持以人为本，坚持尊重人、关心人的理念，抓好党建工作深入细致的开展职工思想政治工作，较好的理顺了广大员工的情绪，强化了大家爱岗敬业的意识，
调动了生产积极性，从一个侧面推进了企业的经济发展。
一、以人为本，创建党建工作机制。
__公司由国企改制为非公企业近十年，由于企业行政的中层管理人员是一年一聘机制，管理人员流动性较大，但他们始保持了合理的“一体三位”工作机制（即：车间主任兼党支部书记、工会分会主席），使党建工作与生产经营工作做到了“五同”即：同布置、同检查、同考核、同表彰、同落实。行政党建交叉兼职，一是能政令畅通；二是开展工作能合理协调人力、财力。几年来，他们还通过实行“一体三位“的工作机制，不仅园满的完成了生产任务，党委、工会布置的各项工作都能较好的得到落实。
二、创新载体，抓好党员队伍的建设。
为了抓好党员队伍建设，他们始终坚持聘请市委党校教授为广大党员讲党课，组织全体党员进行红色旅游、实行全体党员挂牌上岗、重温入党誓言等活动，加强对广大党员经常进行党的宗旨和革命传统教育，较好的规范了广大党员的言行。公司85%以上的管理人员是党员，他们不仅是生产经营的骨干，同时也是公司精神文明建设的带头人，平时公司员工中出现突发事故以及工作中出现这样或那样的思想纠结，党员们总是最先站出来耐心细致的开展思想工作，化解矛盾，并以实际行动帮助其排忧解难，党建工作在企业喊得响、抓得实、信得过。
三、关爱员工，抓好员工福利待遇。
通过工会出面，成立了员工互助基金，每年为400多名员工解决了因拆迁、处理红白事、治病等生活中出现的暂时困难；党委出面协调行政领导建立了资助员工子女就学机制，每年为十几位考上大学的职工子女提供5、6万元学费，累计达40多万元；一年两个重要节日（八月十五、春节）公司为近70名特困员工提供困难补。“三八“、五四”、“七一”“春节”通过开展文体活动、组织员工包场看电影、联欢，党建工会工作有声有色的开展，不禁活跃了企业气氛，而且赢得了广大员工的信任。为了提高员工的综合素质，加强对员工进行各种培训，除行政业务培训外，党委还对党员、入党积极分子进行党员素质、道德观、人生观、价值观培训，工会对职工代表进行就业观、正确维权、爱岗敬业培训。刚改制时，由于观念的陈旧，对改制的不理解，员工对业主、对公司的管理很有抵触。几年来，通过坚持各类的培训，员工的精神面貌发生了很大变化。企业生产秩序井然，员工工作愉快，相互关系融洽。让普通员工实实在在分享到改革的成果，感受到党的温暖。
关键词：党建工作；企业文化；班组建设
Abstract： the focus of the grass-roots party construction in the new period， is to fully mobilize grassroots reform and team members work enthusiasm and motivation， from top to bottom combined form a cohesive force. Through the play to the party construction in the aspect of ideological and political education of the traditional advantages， construction and business quality and creative ability of grassroots reform， department office and team， let all the staff fully realize their own interests and the relationship between enterprise development， thus and fully arouse the enthusiasm of broad worker work continuously promote the healthy development of the enterprise party construction and the enterprise culture.
Keywords： party construction， enterprise culture， team building
基层站队和班组是企业党建工作和企业文化落实中最为基础的单元组成部分。基层的党建和企业文化的实践及发展是企业安全生产的重要组成部分。基层企业文化的建设既是企业生产的基础更是先进企业文化的实践者。如何更好的加强党建工作在企业文化建设中的作用，切实发挥基层单位、班组在日常生产、经营、管理和企业文化建设中的重要作用，不断促进企业党建工作与企业文化的健康发展。本文通过结合日照实华原油码头有限公司操作运行部党建与企业文化和班组建设的实际工作，探讨如何更好的加强党建工作在企业文化建设中的作用，不断促进企业党建工作与企业文化的健康发展。
1 加强班组成员对企业文化的学习、打造过硬的班组团队
注重培养每个班组成员牢固树立忠诚企业的思想意识、将企业文化的宣贯与学习生产业务知识结合起来，将5S管理与各项设备操作规程和各项规章制度结合起来。为培养一支素质过硬的队伍，公司统一安排各班组积极参加户外拓展训练活动，力求在活动中增强大家的团队意识和组织的凝聚力。通过拓展训练增强各班组成员间的团结，和战胜各种困难的信心，同时增强大家对积极参加集体活动的参与意识和促进团队共同进步的责任意识。几年来，随着公司的不断壮大与发展，公司的企业文化理念也在不断的创新和发展。在工作中如何能够不断的发现问题并解决问题并有所创新已成为每个班组不断创新和学习的目标。
2 夯实基础工作、营造积极向上的创新和学习氛围
俗话说“没有规矩，不成方圆”。有序的科学管理是推行企业各项工作向精细化管理和卓越绩效发展的基础。该部依据精细化管理的要求，建立完善了多项管理制度，形成了“明职责、重标准、细考核”的管理机制。在认真落实公司部门各项规章制度的的基础上，坚持横向到边，纵向到底的原则，不断细化班组管理制度，逐步形成了事事有标准，时时有监督，事事有考核的内部管理体系。
为激发各班组成员的创新意识、创效理念，该部以抓好安全生产作业的各个环节和提高生产效率为重点，积极推广作业现场的星级管理，各班组内部都积极开展了“争旗夺标活动”，通过组织一系列的生产竞赛活动进一步提高了各班组的管理效能和质量，通过近六年来的不断改进与发展该部各班组成员的整体素质都有了明显的提高。
3 抓业务素质培训、综合提升整体生产操作技能水平
公司成立初期，该部各个班组成员大多是刚毕业的学生，成员文化水平从初中、职高到大学，文化程度参差不齐，既没有原油接卸工作的经历，也不具备危化品工作的相关业务知识，与所要从事的危化品原油装卸作业的要求差距太大，如何抓好生产业务技能培训便成了该部全体成员的首要任务。
为提高大家的学习积极性，该部结合实际工作需要制定了 “三结合”学习制度。即：将培训内容同实际工作需要相结合，对照技术资料和现场设备掌握码头上所有设备设施的操作、检查、维护保养等技能。将班组成员培训的结果同个人的绩效考核结合起来，成绩优异的要奖，不及格的重新学习。有效调动了大家主动学习的积极性。
培训助推学习，学习推动创新，从2012年开始各个班组的成员踊跃向公司提出各种合理化建议近百项，针对影响生产作业的重点、难点问题，班组成员积极开展QC小组攻关活动。几年来各个班组通过技术比武和各种学习活动的开展，对公司的安全生产起到了积极的推动作用。
4 注重安全生产质量的同时不断提高生产作业效率
在安全生产组织管理方面该部严格按照公司所制定的各项规程要求，从船前准备、原油接卸各项设备操作和巡检三个方面抓起。
针对单绳引缆影响作业效率的难点问题，该部班长丁籍州与同事们一起经多次的分析、实验、研究，创新提出了靠泊带缆“引双绳作业法”，该作业法的使用有效降低了作业时间，减少了船舶在港停泊时间，工作效率明显提高，并很快在该部所有班组推广应用，带缆时间由过去的120余分钟减少到现在的90分钟左右。经过几年来的推广使用证明该带缆作业法确实提高了油轮靠泊的作业效率。
近六年来，该部在班组内部管理、安全生产、工作效率等方面均取得了许多优异的成绩。从2011年开始该部室多次获得公司和集团公司先进部室和先进基层党支部的荣誉，以上成绩的取得再次证明了党建工作与企业文化的建设密不可分，党建工作和企业文化建设是任何一个企业安全生产和健康发展的重要基础工作之一。
5 进一步加强党建工作与企业文化建设的探索
党建工作与解决实际问题相结合已成为各企业新形势下做好思想政治工作的关键点。要以关心职工、爱护职工为出发点，要突出职工的主体意识，真正体现职工的主人翁意识。作为领导干部，在言行上要尊重和关心职工，在工作上要理解和信任职工。建立起领导联系群众的机制，各级领导要坚持经常深入基层，通过与基层群众所开展的各类交流对话活动，真正达到相互交流，共同促进的目的。企业的班组文化首先要根据自身特点，以贴近实际生产需要，贴近职工群众的生活为基本原则。在具体做法上要充分利用形式多样的方法，结合实际工作多开展一些丰富多彩、健康向上、群众热爱参与的活动，以达到传播企业文化，倡导安全生产，陶冶情操的目的。在理论和形式方面不断的创新和充实班组文化的内容。有针对性的把思想政治教育和职工思想道德建设和专业技能的学习融为一体，使班组文化的内容更加丰富和充实。要不断丰富班组文化建设方面的内容，用知识启迪引导、解惑释疑、开阔视野、更新思想观念。通过开展一系列比、学、赶、帮、超等劳动竞赛、争先创优活动，增强和丰富企业文化建设的内涵，进一步增强企业班组建设工作在职工群众中的吸引力和感召力。
中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：
如果说党支部是党的全部战斗力的基础，是党联系群众的桥梁和纽带，那基层党支部书记就是党支部的主心骨，是党员群众的带头人。在企业加快转变发展方式，实现科学发展、和谐发展、可持续发展的新形势下，切实加强党支部书记队伍建设，着力打造一支思想政治素质好、精通本职业务、学习力强、群众威信高的党支部书记队伍，不仅仅是一个理论问题，更是一个关乎企业改革、发展、稳定大局的现实需要。
1.严格选聘，从源头上把好党支部书记的入口关
党支部书记的个体素质，直接影响到党支部书记的整体素质，因此，从源头上选配好党支部书记，是提高党支部书记队伍素质的关键环节。在支部书记的选用上，我们应该按照科学发展观的要求，以改革创新的精神，进一步拓展视野，完善产生办法，注重从源头控制，在过程上加强管理，注意把握好“三关”：一是把好支部书记的用人关。以往，由于多数党员对党支部书记一职存在片面认识，加之既往党支部书记选举产生的过程过于简单，往往是“一呼百应”，支部书记非支部内职务最高、党龄最长的同志莫属，结果是选举基本流于形式，推选结果难以保证在质量上达到最优化，提高党支部书记队伍的整体素质实际变成了一句空话。建议：从改革党支部书记的产生办法入手，将竞聘的方法引入到支部书记的选举中，通过应聘、竞聘，优胜劣汰，创造一种公开、公正、公平的竞争环境，为热爱党务工作，群众信任、富于创新精神的同志脱颖而出创造必要的条件，进而，从源头上解决党支部书记配好配强的问题。二是把好上岗培训关。把全面提高党支部书记“履职”能力，作为提高党支部书记队伍整体素质的重要措施，并纳入党员干部培训整体计划，统筹安排、精心组织，有计划、分类进行。党支部书记上岗前，组织集中培训，注重培训的针对性，根据不同专业党支部书记的实际要求确定重点培训的内容。同时，注重教育培训的多样性，坚持集中培训与日常培训、短期培训与学历培训相结合，运用案例分析、情景模拟、现场观摩等方法增强培训效果。重点提高支部书记的六个能力：既团结协作能力；社会交往能力；正确决策能力；说服教育能力；组织领导能力。并建立培训档案，经考核合格后上岗。
2.提高待遇，增强兼职党支部书记的光荣感和责任感
提高党支部书记待遇，主要是提高党支部书记的政治待遇和经济待遇。他们工作在基层，绝大多数是由科（室、部）长兼任的，是名副其实的“一岗双责”，他们付出的脑力和体力比企业同级干部要多，他们工作的效果如何，直接关系到上级党委各项政策措施、决议决定能否得到及时准确的贯彻落实，而在这个问题上，党支部书记的工作态度至关重要。然而，不容回避的事实是，对于绝大多数兼职的党支部书记来说，压力多于动力，负担多于责任，因此，支部党建工作死气沉沉、缺乏创新也就在所难免了。从这个意义上说，提高党支部书记地位和待遇，调动党支部书记抓党建工作的积极性，绝不仅仅是一个简单的待遇问题，应该把它放到加强支部书记队伍建设的全局中加以考虑。建议：一是将党支部书记一职作为干部选拔上的优势条件，在同等条件下，党支部书记应享受优待。二是在专业技术职称评定上，对党支部工作成绩突出，连续被评为公司先进党支部的党支部书记，评定条件应适当放宽，体现出重实绩和求真务实的正确导向。三是在收入分配上，党支部书记的奖金系数应适当高于行政同级员工，适度增加党支部书记的收入。通过采取上述措施，切实提高支部书记一职的“含金量”，进一步提高其在企业中的地位和声望，以调动激发支部书记的工作积极性，从根本上解除政工干部队伍后继乏人的忧虑。
3.建章立制，实现党支部书记队伍管理科学化规范化
以改革创新的精神，建立适应新时期党建要求的党支部书记队伍建设制度体系，是加强党支部书记队伍建设的重要举措，通过建章立制，达到强化党支部书记工作责任、规范支部书记工作行为、落实党支部书记工作绩效目的。主要做好以下工作：一是建立以竞聘为特征的用人制度，对原有党支部书记党内选举办法进行改进创新，拓宽选人用人的视野，把那些热爱党务工作，富于创新精神的同志选聘到党支部书记队伍中来，使党支部书记队伍的整体素质得到优化。二是建立以“一岗双责”为主要特征的党支部书记岗位责任制，真正把胡总书记提出的 “抓党建是本职、抓好党建是称职、不抓党建是失职”的要求细化落实到岗位。三是建立党支部书记激励约束制度。党支部书记工作实行任期目标指标管理，量化考核，绩效挂钩。每年签订党建工作目标责任状，每半年对党支部书记的德、能、勤、绩、廉作全面的评价和考核，年末总考核，对考核优胜者予以表彰奖励，对未能完成任期目标的，帮助其找出原因，并根据情况对其进行处罚。四是建立党支部书记监督约束制度。推行党支部工作公开制度，党支部的年度工作计划和重大事项，应采取适当的方式向群众公开，接受监督。同时，完善党支部工作评议制度。每年由党委组织党支部书记述职述廉，组织群众进行公开评议，根据存在的问题，督导党支部书记制定出整改措施。五是建立党支部书记人才队伍培养计划，并纳入企业人才队伍发展规划之中，采取走出去，请进来的办法，分步实施，全面推进，加速人才的培养，确保党支部书记队伍后继有人。
4.选树典型，增强党支部书记的光荣感和使命感
每年七一前夕，结合创先争优总结表彰，有组织地选树在活动中涌现出来的“过得硬、立得起、叫得响”的优秀党支部书记，并通过多种大家形式，大力宣传他们的先进事迹和崇高精神，树立党支部书记在员工心目中的良好形象。同时，充分利用典型经验，开展经验交流，发挥典型的示范带动作用，以点带面，示范引导，形成尊重先进、鼓励优秀的新风正气，不断推进党支部书记队伍建设，形成“让肯干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有荣誉”的正确导向，充分发挥党支部书记在企业科学发展、和谐发展、可持续发展中的骨干带头作用。
“要以改革创新的精神推进党的建设新的伟大工程”， 是党的十七届四中全会做出的重要决定。创新就意味着改变，创新就需要尝试，创新就意味着风险，要加强新时期党支部书记队伍建设，就必须以科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针，以改革创新的勇气和决心，不断探索新形势下党支部书记队伍建设的有效途径和方法，走出一条既符合新时期党建方向，又适合本企业党支部书记队伍建设要求的道路。以建设学习型党支部书记队伍为目标，通过持续推进党支部书记队伍建设，使党支部书记队伍的整体结构逐步由经验型向知识型、智力型、学习型转变；党支部书记队伍管理趋向科学化、规范化，做到：功能定位清晰，组织体系完整，管理规范科学，管理目标具体明确，主体管理责任到位；进而，使党支部书记队伍的整体素质明显提高；党支部书记队伍的生机和活力明显增强。从而，为为东北公司的大物流体系建设，提供坚强有力的组织保证。
2008年党建工作目标、思路及措施
（一）、主要目标：1、抓融入、提素质、促发展，努力完成公司下达的盈亏指标，力争再有新突破；2、抓节能、挖潜力，促降耗，节能工作再有新提高；3、抓党建、普教育、壮队伍，党建工作质量再有新改善；4、抓文化、建阵地、突特色，精细化管理再创新亮点；
（二）、主要工作思路及措施
1、认真学习和贯彻党的十七大精神。分公司党支部要不失时机地组织党员和员工学习好和贯彻落实好十七大文件学习和辅导，利用班前会、集体学习日、党课、党员大会、板报、橱窗、标语等形式学习和宣传十七大精神。领导带头学，带头辅导讲解，认真做好学习笔记和心得体会，积极参加十七大理论研讨征文的撰写。利用板报、橱窗进行十七大精神专题内容的宣传，对十七大报告中的新亮点，领导要带头学习并进行专题辅导讲学，联系工作实际创造性地开展和推动后勤各项管理工作，为企业又好又快、科学和谐发展坚持不懈地努力做出应有的贡献。
2、切实有效地推进党建工作，在质量上力求再有新改善。认真总结党建工作，落实IS9000党建工作质量体系的要求，按照《作业指导书》，进一步改进内审提出的整改内容，规范“”记录，提高笔记质量，落实好党员教育目标，完成支部达标考核工作，力争进入先进支部行列，发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，更好地融入后勤服务管理中，推动后勤经费包干目标的顺利完成。
3、积极推进“四好”领导班子创建活动开展，夺取新成果。以“四好”要求为引领，紧紧联系明年后勤工作实际，进一步开展创建活动：一要狠抓领导班子思想理论建设，认真学习和贯彻党的十七大文件精神，落实好关于党的建设工程方面的要求，深入学习和贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用中国化最新成果武装全体党员，切实改进学习方法，积极倡导讲党性、重品行、作表率，以求真务实作风推进各项工作，以优良的党风促政风带民风；二要在开创工作新局面，巩固和提高经营业绩，在明年要更加积极开展主题教育和“四创”活动，进一步发挥好两个作用，更好地融入经营和服务活动中去，在节能降耗、服务基层、搞好后勤管理上，力争比2007年再有所提高，有所创新；三要不断改进党风、学风、文风，加强调查研究，坚持群众路线，真情关心群众疾苦，真情倾听群众呼声，真实反映群众愿望，深入开展党风、政纪教育，弘扬新风正气，以自己的实际行动赢得员工的信赖，当好一面旗帜，体现党的形象；四要进一步搞好领导班子团结互助、提高和谐共事的能力，在实际工作中形成拳头，凝心聚力，带领员工完成公司党政下达的工作任务，促进企业又好又快地发展。
4、进一步搞好精细化管理工作。在新的一年里，要结合分公司管理职能、工作业务范围，把精细化管理工作向纵深延伸推进，删繁就简，舍去形式主义的东西，在注重实效上下工夫用气力，注意做好规定的日常具体工作，坚持高标准、严要求，认真推进走动式管理活动，提高巡查、督导的实际效果，努力使精细化管理工作的水平再上新台阶，夺取新成绩。
