时间：2022-12-18 10:52:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程质量控制，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】：建筑工程；质量；问题；控制措施
Abstract ]: Building engineering quality is closely related with the development of the national economy and people's life, it should strictly control the quality of construction project, the paper will analyze construction engineering quality control process in the main existing problems, and puts forward the construction quality control measures, for reference only.
[ Key words ]:construction engineering; quality problems; control measures;
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，基础设施迎来了建设的，建筑工程作为城市基础设施的重要组成部分，也得到了很大的发展。尽管我国在工程行业取得了很大的进步，又引进了国外先进的管理方式，但是由于种种原因，建筑工程质量仍然存在很多问题，有的甚至造成了工程事故的发生，严重影响了经济的健康发展和人们生活质量，所以应严格控制建筑工程的质量，本文以下内容将对建筑工程质量控制过程中主要存在的问题进行简要的分析，并提出建筑工程质量控制措施，仅供参考。
2、建筑工程质量控制过程中主要存在的问题
根据作者多年的实践经验，认为建筑工程主要存在如下几个方面的质量问题：第一，建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。第二，施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生,比如2008年5月12日四川汶川大地震,经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌,给人民的生命和财产带来严重损失。第三，市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
3、加强建筑工程质量控制应采取的措施
根据作者多年的实践经验，认为要加强建筑工程质量控制应从如下几个方面采取措施：第一，工序质量是在施工过程中形成的,在其过程中必然会受到各种因素的影响,包括偶然性、随机性因素影响和系统性因素影响。前者是由于工序过程中一些偶然的。不可避免的因素造成的,例如所使用材料质量上的细小差异,施工设备运行的正常振动、检验误差、操作者的技术水平等,其工序质量基本是稳定的在管理上都是容许的；后者则是在工序、产品质量特征数据上出现了异常大的波动或散差,如使用了不合格材料,施工机具设备严重磨损、违章作业、检验量具失准等,这在质量管理上是不允许的,项目管理者必须采取相应措施排除系统性因素的干扰,使工序活动恢复到正常状态,从而保证工序活动及产品的质量。对工序质量不合格的,必然要返工,既会加大成本,也会影响下道工序的顺利施工及施工进度。因此,要加强施工中每道工序的质量控制与管理,不能等到事后,应该事先分析可能造成质量问题的原因,制定相应的对策和措施,进行工序质量预控,做好预防工作。第二，建立建筑工程质量保证体系，质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，通过质量管理体系的建立，在建筑企业内部形成一系列严格的质量控制责任制度，督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的控制。第三，对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。施工准备阶段的质量控制主要包括以下几个方面：对工程勘察、设计的质量审查控制；对工程参建各方主体质量行为的控制；对工程所需的材料的质量控制；对工程施工用机械、设备的审查；对施工方法、方案和工艺进行审查；审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准。第四，施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。第五，如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后下达复工令。第六，发挥监理职能作用，工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。监理单位与承包商之间虽然没有签订任何经济合同，但是监理单位与业主签订有监理合同，依据业主的授权，监理单位就有了监督管理承包商履行工程建设承发包合同的权利和义务。承包商不再与业主直接交往，而转向与监理单位直接联系，并接受监理单位对自己进行工程建设活动的监督管理。《工程建设监理规范》详细规定了监理在工程建设中的作用、工作方法、控制手段以及监理程序框架流程。第七，加强对施工队伍人员的管理，工程质量的优劣，涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工、质检队伍。工程指挥部在发包工程时，首先要求施工单位对施工质量做出承诺，并写入施工合同中，要求施工单位从开始就明确，不管工程有多紧张，速度要求多快，工程质量决不能忽视。施工单位所有人员都必须统一思想，提高认识。根据施工人员的管理水平和技术力量，进行全面质量设计，按照分部、分项工程进行分解。在工程施工中不间断地加强对主要管理人员的质量意识教育，提高他们的质量观念。并定期在甲乙双方碰头会上，对前期工程质量进行总结讲评，表彰质量优良的分项，对存在的缺陷和不足，研究改进方法，制定解决方案。同时，对下步工作进行技术、质量交底，进一步强调操作中的注意事项和质量要求。
4、结尾
以上内容对建筑工程质量控制中存在的问题进行了简要分析，并介绍了加强建筑工程质量控制的措施，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高建筑工程质量做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社
[2]《建筑工程质量控制》王先茹等，化学工业出版社
关键词：建筑工程；质量控制；措施
1建筑工程质量控制的原则
（1）质量第一的原则。“百年大计，质量第一”，在处理投资、进度、质量三者的关系时，应该始终把质量第一放在工程建设的首位。
（2）人为核心的原则。人是建设工程的主体，在工程建设中，应把人作为质量控制的重点，以人为核心，充分发挥主观能动性、积极创造性，提高质量意识、技能水平，控制各个岗位人的工作质量，从而控制建筑工程的总质量。
（3）预防为主的原则。工程质量控制贯穿整个工程建设阶段，是动态的，主动的，可预防的控制。在工程建设过程中，应该严格遵守国家规范及强制标准，充分分析可能产生的质量问题，事先对影响质量的各种因素进行控制，应该坚持预防为主的原则，加强建筑工程质量控制的事前和事中控制。
（4）质量标准原则。质量标准是衡量产品是否合格的依据，是评价产品质量的尺度。在工程建设过程中，坚持质量标准的原则，使建筑工程质量控制目标更加明确。
2建筑工程质量形成阶段的控制措施
2.1项目可行性研究阶段
提高可行性研究的深度和质量。对项目做好充分的、全面的调查。对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。
严格资质审查。可行性研究工作是一项技术性很强的综合性工作，因此对承担可行性研究任务的单位，应经过严格的资格审查，以达到技术上的保证。
落实责任制。要对有关设计、经济等方面的研究人员实行技术经济责任制，以充分调动他们的积极性，保证高质量、高水平、高效益的研究成果。建立保证措施和保证体系。
2.2项目决策阶段
采用科学的决策分析方法，优选建设方案。项目决策要把握市场需求发展的趋势，在可靠的市场分析的基础上，比较各方案的经济效益，风险大小，遵循先进性、可行性、适用性、可靠性、安全性、经济性的原则进行全面的分析，优选建设方案。
建立后期评价体系。在工程完工并投入使用之后，从工程项目投资效果、技术措施、经济效果、使用效果等多方面进行综合评价，从而判断决策的正确性。项目决策成功，可以给予决策者奖励；项目决策失误，要追究相关决策者的行政和法律责任。
2.3勘察设计阶段
要建立健全企业的质量责任制度，强化企业的自律机制。勘察设计单位要对建设项目在合理使用年限内的勘察设计质量终身负责。要把质量责任逐级分解落实到单位法人、设计人员和有关人员。要按照1509000质量体系标准的要求，建立、健全质量体系并保证其正常有效地运行。
开展勘察设计服务，优化设计方案。建设单位在自愿、有偿的基础上，聘请权威专家或委托高水平的设计单位对设计文件进行勘察设计、评估、方案优化和设计复核，是提高投资效益、保证质量的有效途径。
逐步建立工程勘察设计质量保险制度。建立设计保险制度，可以降低投资者的风险，有利于规范勘察设计市场。
2.4施工阶段
工程定位及标高基准控制。工程施工测量放线是施工中事前质量控制的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，施工承包单位要对原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，建立施工测量控制网，通过抽检建筑方格网、水准点及标桩埋设位置等对施工测量控制网进行复测。
施工平面布置的控制。施工平面布置应根据工程的特点进行合理布置，要有利于保证施工正常、顺利的进行，要有利于保证工程质量，特别是对场区的道路、排水、器材存放、给水供电、混凝土供应等方面予以重视。
设置质量控制点。质量控制点是指施工过程中质量保证难度大，对质量影响大或发生质量问题时危害大的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
做好技术交底。在施工过程中，施工作业人员必须清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，避免造成工程质量有隐患或工程返工等情况。
建立完善的质量自检体系。在工程施工工程中，施工单位要建立完善的质量自检体系，做好质量自检工作。作业活动的活动者在作业结束后必须自检；不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；承包单位专职质检员进行专检。
做好技术复核工作。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行技术复核工作，以免基准失误给整个工程带来巨大的、难以补救的危害。
加强施工工序的质量检验工作。工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，因此，控制工程项目施工整体的质量，必须控制各道工序的施工质量。
做好施工过程中的验收工作。要保证工程的最终质量，就要首先保证施工过程中中间产品的的质量。施工过程中对其后续工作的质量影响较大的重点环节，要作为质量验收的重点。
合理配置施工机械设备。机械设备的形式要与施工对象的特点及施工工艺要求相适应；机械设备的数量要保证施工工作连续正常的开展，同时要防止因出现机械故障而造成工作中断的情况。
2.5竣工验收及使用阶段
施工单位做好自检、自评工作。当单位工程完工后，施工单位首先要做好自检、自评工作，发现质量问题要及时整改，并完善竣工材料，达到竣工验收条件后，申请竣工验收。
复查分部分项工程质量验收报告。对于涉及结构安全和使用功能的分部分项工程应对检验资料进行全面的复查，不得缺检漏项，对于补充进行的见证抽样检验报告也要复核。
观感质量检查。验收人员根据质量标准对建筑物外观进行检查，常采用看、摸、敲、照等方法对检查对象进行检查。
竣工验收备案。单位工程竣工验收合格后，建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告及相关的工程资料报建设行政管理部门备案。
做好施工现场清理工作。工程交工后，施工单位应该对施工现场的施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件在规定时间内全部拆除运走，达到场清地平。
3影响建筑工程质量因素的控制措施
3.1人的控制
提高人的素质。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育，不断提高人的思想素质。领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。
加强人员专业技术培训。开展专业技术培训，提高劳动人员的技术水平。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。对施工管理人员进行施工交底，季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。
对劳务队全体人员进行进场前安全，文明施工及管理宣传动员。对特殊工作作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。
健全岗位责任制，提高人的质量意识。明确规定各种工作岗位的职能及其责任，明确各种岗位的工作内容、数量、质量和应承担的责任等，并予以严格执行，以保证各项业务活动能有质有序的进行。
引入竞争机制和奖惩机制。从人的业务水平、思想素质、行为活动、违纪违章等几个方面综合考虑，引入竞争机制和奖惩机制，促进人员的不断进步，优胜劣汰，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
3.2材料的控制
严格控制材料构配件采购订货。建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。要从源头上把好建筑材料质量关，严格控制材料构配件采购订货，优选材料生产厂家，大宗器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求，不合格材料不得进入现场，需复检的材料必须经复检合格后才能使用。使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证。
严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、混凝土、包装等回收到指定地点。
参考文献：
关键词：建筑工程 质量控制 指导思想 要素控制
1、对建筑工程质量制约因素的控制
在建筑工程建设的过程中，制约建筑工程质量的因素主要体现在五个方面，即人、施工材料、施工机械、施工工艺方法、施工环境。这五个因素应当是进行建筑工程事前质量控制的重要内容，同时也是确保建筑工程质量的关键。以下就对这五个主要因素进行分析：
1.1以人为对象的建筑工程质量控制。
这里所指的人包括建筑工程的直接参与者、施工指挥者、组织者以及操作者。对这些人进行管理的目的在于通过实现其主观能动性以及积极性的调动来实现对建筑工程质量的控制与管理。在此过程中，不仅要重视对工作者专业技术、职业道德、劳动纪律、思想政治的培训，同时要重视岗位责任制以及奖惩制度等相关管理措施的制定和贯彻。
1.2以材料为对象的建筑工程质量控制。
建筑材料包括建筑工程施工中所需要使用的构件、原材料等，材料是构成建筑的基础，所以建筑材料对建筑工程本身的质量起着决定性的作用，重视对建筑材料进行质量控制是确保建筑工程质量提高的保障。在建筑工程开展的过程中，没有经过监理人员检验以及认可的施工材料以及没有相关合格证书的施工材料均不能进入施工场地，而施工中所需要的设备也需要在安装时根据相关规范以及标准进行检验并获得监理人员的认可。
1.3以机械为对象的建筑工程质量控制。
建筑工程中的机械不仅包括建筑工程施工所必需的机械，同时包括进行施工质量检验的仪器等。在现代建筑工程施工中，机械是必不可少的生产资料，而其质量也对建筑工程的质量发挥着较为直接的影响，所以在建筑施工过程中以机械为对象的建筑工程质量控制是十分必要的，在此过程中，不仅要将机械的质量作为重要的考虑因素，同时要考虑到机械本身的经济性、技术性以及操作和维护上的便捷性等。
1.4以工艺方法为对象的建筑工程质量控制。
建筑工程施工的工艺方法不仅体现在施工过程所采取的施工工艺和施工方法上，同时也体现在施工的方案上，这三方面的合理性与先进性对建筑工程质量有着很重要的影响。在实际施工过程中，常常出现因为施工方案欠缺合理性或者施工工艺以及施工方法落后而使施工进度拖延、施工成本增加以及施工质量受到影响的情况。所以在施工方案以及施工工艺方法的制定、审核与确定工作中必须以建筑工程项目的实际要求为基本依据，同时要从经济、组织、管理、技术等多个方面进行综合考虑，务必确保施工方案以及施工工艺与技术的可行性、经济性与合理性。
1.5以环境为对象的建筑工程质量控制。
在建筑工程质量控制管理工作中，能够对工程质量产生影响的环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等多个方面，工程技术环境包括水文、天气、地质等，工程管理环境包括质量控制管理制度、质量保证体系等，劳动环境包括施工场所、施工作业工作面等，这些因素需要在建筑工程质量控制管理工作中得到充分重视。因环境因素而对建筑工程质量产生的影响复杂而多变，如天气的变化就反复无常，而因天气变化产生的大风、暴雨、严寒或者温度与适度的变化等都会影响工程的施工，所以在以环境为对象的建筑工程质量控制管理工作中，应当根据实际的施工情况与工程特点来对环境的变化进行应对与控制。尤其是在劳动环境的管理中，应当确保工件、材料的有序堆放以及工作场所的整齐清洁，从而在实现文明生产和文明旆工的基础上保证建筑工程项目的施工安全与施工质量。
2、建筑工程施工的特点与质量管理
一般工程施工都具有多变的项目内容，需要手工完成的操作较多并且涉及面十分广泛，当建筑通过施工具有成型的结构后将不容易发生改变，当然个别具有质量问题的结构需要进行重建或者返修。由于施工过程是建筑工程中的基本过程与主要过程，所以建筑工程质量控制管理工作也应当将施工过程作为重中之重。建筑工程施工质量控制管理工作的任务主要体现在以下两个方面：首先是要求按照工程自身设计要求以及国家规定的法规、施工规范、验收规范、操作规范等对施工的过程进行检验，从而发挥出把住质量关的作用，而对不合格的配件以及建筑材料等一律不能进入工程施工场地，当出现部分项目工程不合格就不能进入下一道施工工序；其次需要利用数理统计方法对工程质量进行严格分析，从而找出工程质量问题产生的原因，并通过采取相应的预防措施使工程质量达到合同标准，尤其避免建筑质量事故的发生。
3、建筑工程质量控制的指导思想
建筑工程质量控制在建筑工程开展的过程以及建筑投入使用后都具有重要的意义，在建筑工程质量控制的过程中，需要将“三全”作为做好建筑工程质量控制的重要指导思想，三全指的是全项目、全过程、全人员三个方面，建筑工程质量控制管理应当从这三个方面入手做到面面俱到。
（1）全项目的建筑工程质量控制是指工程质量控制管理工作需要涉及到与建设项目相关的各个部门以及各个方面，主要体现为工程施工部门以及工程监理部门，而对工程质量控制的工作绝对不是某一个部门就能够独立承担的，所以在相关领导的主持下，实现各个部门的协调是提高建设工程自身质量的保障；（2）全过程的建筑工程质量控制是指质量控制管理需要涉及到建筑工程项目的整个过程，即包括从勘察、设计、原材料加工、半成品加工、施工过程、竣工交付过程以及建筑产品投入使用与后期维护等各个阶段；（3）全人员，建筑工程建设的过程需要每个相关部门和岗位的工作人员共同参与，同时每个相关部门和岗位的工作人员都会对建筑工程质量产生一定的影响，所以重视对全人员主管能动性以及积极性的调动并引导全员树立质量关是确保建筑工程质量控制的关键。在此过程中要特别强调建筑工程建设过程中对质量控制重视度的提高，同时将质量管理工作落到实处，通过明确全员责任来确保建筑工程质量控制工作的有效性。
参考文献：
【1】郑建华.建筑施工质量控制要点分析【J】.价值工程，2010.24.
【2】李少振建筑工程中质量管理与控割【J】.经营管理者，2010.21.
关键词：建筑工程 国计民生 质量 生命财产
Abstract: the construction project is a design of many industry project, is an important industry related to the beneficial to the people's livelihood, and is also an important pillar of our national economy. The vigorous development of the construction industry, the development of all walks of life in China, however, there is a problem that can not be ignored behind this prosperity, that is the question of construction engineering quality. Construction engineering quality directly affect the national economy and the people's life and property safety, quality problems of the whole society will also have a significant impact. The state attaches great importance to quality control of construction engineering, has been "quality first" for the construction industry. The construction stage of quality control problems, put forward some feasible suggestions.
Keywords: quality of life and property construction projects beneficial to the people's livelihood
中图分类号：TU198+.6文献标识码：A文章编号：
一、影响建筑工程质量的因素
随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，建筑业呈现出一片繁荣景象。人们除了关注建筑的居住性外，还更加重视建筑的舒适、环保、绿色等等，这在一定程度上促进了我国建筑业的发展水平和未来发展方向。我国建筑业正在走向一条健康、可持续的发展道路。然而，建筑工程在施工过程中仍存在一些问题，工程质量不能保证，建筑工程事故时有发生，这使人们的生命财产安全受到损害，影响经济的发展和社会的稳定。地域建筑工程质量来说，受到多方面因素的影响：
首先，人力方面，一方面指一线从业人员，目前我国建筑从业人员65%是农民工，他们的知识构成、工作方式、思想意识等与建筑业要求的人员有一定差距，在施工过程中由于技术的不足影响着工程的施工质量。尤其是作为一线人员，对工程的质量有着直接的关系。另一方面，对于施工企业来说，在经济利益的诱导下忽视建筑工程质量。企业内部的质量管理体系不健全，管理人员不足，人才结构失调，管理人才制度、体制和运行机制上存在严重缺陷等问题在一定程度上制约了建筑业的深层次发展。
其次，物力方面，主要包括建材和机械，建材就好比建筑工程的骨架，其质量的好坏直接决定着工程的坚固和质量优劣。在建筑施工过程中，由于各种原因出现不合格建材造成质量事故问题经常发生。采购低价劣质建材、以次充好，为建筑质量埋下隐患；建筑机械在使用中砸伤工作人员等事故，皆是由于建筑材料的质量问题。
再次，环境方面，主要包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。例如，建筑工程所在的地理位置不合理，就会对整个工程的质量与安全产生影响。
最后，技术方面，主要包括施工方案和施工工艺，技术的落后、施工方案的不合理，都会对工程质量产生影响。
二、我国建筑工程质量控制中存在的问题
建筑工程质量控制就是要使工程实施达到预期目标。质量控制的目标主要包括：一是工程规模在计划的范围内；二是工程的投入小于产出，具有明显的经济效益；三是工程实施期间，无任何重大事故和经济损失；四是资源配置合理高效。质量控制在工程管理中占有至关重要的地位，确保工程的质量，企业和从业人员共同的使命。如今，人们对建筑工程质量要求的提升，加上建筑工程本身具有复杂性、危险性、多变性等特点，建筑工程质量控制显得尤为重要和必要。但就现阶段而言，建筑工程质量控制存在诸多问题，企业内部质量管理体系不健全、从业人员质量意识淡薄、建材市场混乱、施工中忽略相关法律法规等等，这些都为建筑工程质量控制增加了难度。
（一）建筑工程质量监督管理体制不健全
近年来，国家越来越重视对建筑业质量的有效监管，这在一定程度上保证了建筑工程质量，减少了一些工程事故。然而，建筑业是一项普遍而又广泛的工程，我国建筑工程质量监督管理体制仍然不健全，部分监管流于形式，很难将质量监管落实到实处。监管体系的不健全，监管内部人员结构不合理等等，致使整个建筑工程监管机制无法有效运行，最终不能保证整个工程项目的质量。
（二）建筑工程从业人员质量和法律意识淡薄
作为施工企业，在权衡经济利益时，往往忽视工程的相关法律法规和工程质量，加上我国目前的法律体制不健全，一些施工企业容易寻找法律漏洞而取得一定的经济效益，只求眼前工程质量无差错，不注重工程长远的价值。例如，施工企业偷工减料、施工混乱、管理不善、技术不当等，这都说明了我国建筑工程从业人员的质量和法律意识淡薄。作为，一线人员，多数为农民工，本身的知识构成和综合素质不高，质量和法律意识淡薄。在工程施工过程中由于忽视质量和不遵守法律法规而出现的工程事故屡见不鲜。因此，建筑工程从业人员整体的质量和法律意识对工程质量有着不容忽视的作用，从业人员质量和法律意识有待提高。
（三）建材市场准入机制不完善
众所周知，建筑工程所需建材种类多、数量大，建材采购的疏忽和不负责，就可能对整个工程质量产生重要影响。之所以有大量的劣质、不合格产品出现在建材市场中，主要就是由于建材市场准入机制不完善，不能够严格把关建材质量，致使这些不合格产品流行于市场上。市场准入机制的不完善为建材生产商提供了可乘之机，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数生产，以次充好等，导致建材市场的混乱，最终影响建筑工程的整体质量。
三、加强建筑工程质量控制的几点意见
（一）提高建筑工程从业人员综合素质
建筑工程中的从业人员较为复杂，包括建筑工程管理人员、设计人员、技术人员、操作人员等等，其综合素质的高低对整个建筑工程质量来说有着至关重要的作用。对于一个企业，高素质的人员队伍是企业成功的关键。所以，提高建筑工程从业人员综合素质，不仅是建筑企业的目标，更是国家对建筑业的期盼。首先，从业人员扎实的专业素质是前提，在进行人员的聘用时的考核和聘用期间的知识培训都是必须的。同时，采用激励机制，组织定期的专业知识竞赛，保证人员知识的掌握和更新换代。其次，从业人员的质量安全意识是保证，定期或者不定期的现场人员施工技术、安全防范、质量等教育和培训，提高人员的质量和安全意识，这是作为一名建筑从业人员必须具备的素质。最后，从业人员的法律意识是保证，普及法律知识，学习相关法律法规，都是提高从业人员法律意识的措施。
（二）健全建筑工程质量监督管理体系
健全建筑工程质量监管体系，一方面是监督，这就要求建筑企业内部建立明确的监督机制，“谁监督谁负责”，让监督人员真正的担负起责任，将监督行动落实到实处，发挥监督的最大价值。尤其是工程监理的作用，监理是整个工程监督机制中的核心人物，他应该具有足够的专业知识、实战经验和责任心，监督工程从建材采购、施工过程、协调工程、到最后工程竣工，保证工程质量。另一方面是管理，建立完善的管理机制，必须建立工程质量的责任体系，确定参与工程建设各方生产或供应单位的质量责任。首先，建设单位，应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。其次，勘察、设计单位，必须保证供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。再次，施工单位，应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。最后，建材设备供应单位，应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
（三）完善建材市场准入机制
完善建材市场准入机制，杜绝违规或者不合格产品进入市场，一方面，对于良莠不齐的建材市场，国家应进行合理的整顿，规范市场秩序，杜绝一些违规或者不合格的产品进入市场，同时，要对产品的质量合格证、生产厂商的从业资格证等等证件和要求进行严格的管理；范建材市场主体的行为，坚持“质量第一，安全第一”的理念。对于存在质量问题不予以及时的停销厂商交由有关部门进行严格个审查和追究。这样，从源头上遏制工程质量隐患。
总结：要真正解决建筑工程的质量问题，将是一项长期的工程。伴随着建筑业的不断壮大，规范行业内的行为，必须通过健全的法律制度加以规范，坚持依法建设，加强企业内部管理，提高从业人员质量意识，明确质量责任，这样才能使建筑工程质量得到有效的保障。
参考文献：
[1] 章孙明.建筑工程质量控制研究[J]. 城市建设理论研究，2013（10）
[2] 孟献璧，李娜，乔保国. 浅谈建筑工程质量控制[J].山西建筑,2007(24)
关键词：建筑工程；质量控制；管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
作为人们生产、生活的重要保障，建筑工程的质量与人们的生产、生活有着紧密的联系，而建筑工程项目的质量不但对许多产业的发展有着直接影响，也影响着人们的生活。在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量己成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。面对建设工程质量严峻形势，进行工程质量控制愈加显得重要。建筑工程的质量问题关系到建筑业的生存发展，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉。因此，工程建设质量控制是实现三大控制目标的重点(质量、投资、进度)。因此建设项目的质量控制必须重视每个环节的工作质量，才能最终保证建筑产品的质量。
一、影响建筑工程质量的因素
（一）工程原材料的因素
进场材料的质量问题对材料的管理是工程质量管理与控制的重要环节。而工程材料指的是形成工程实体的各种建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，工程选用材料是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响工程工程的质量。
（二）人员因素
整个建筑工程项目中的活动主体就是人，在这里主要指的是工程项目中的决策者、设计者、管理者与操作者，在建筑工程的各个阶段发挥主观能动性。也就是人员的素质将直接与间接地对规划、决策、勘察、设计与施工的质量造成影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否满足所需要的质量功能、施工是否符合规范、合同、技术标准的需求等，都会对建筑工程质量发生不同程度的影响，因此人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
（三）工艺方法
施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。比如在工程实施中，施工方案是否合理，施工操作是否正确，施工工艺是否先进，都将对工程质量产生重大的影响。大力推动使用新技术、新方法、新工艺，不断提升工艺技术水平，是确保工程质量稳定的重要因素。
（四）机械设备的因素
机械设备可以分为两种：一种是形成工程实体与配套的工艺设备及各种机具；另一种指的是施工过程中采用的各种机具设备。而这些设施的完善可有效降低劳动成本与提高工作效率，可以明显确保与提高施工质量，确保满足施工设计的技术与指标要求。如果不能及时更新和检修设备，定期校核保养机具，造成故障，也很可能引起工程质量问题。
（五）环境条件
环境条件常常对工程质量起着特定的影响，环境的因素主要包括：工程技术环境，例如工程地质、水文、气象等。工程施工环境，例如施工环境作业面大小等；工程管理环境，指的是明确工程执行的合同结构和管理关系等；周围环境，例如接近工程的建（构）筑物、地下管线等。环境条件常常对工程质量发生特定的影响。因为很多环境因素是不可预见与不可抗拒的，特别是自然环境因素，进而造成了环境因素对建筑工程质量的影响具有多变性、复杂性的特征。建设单位与施工企业需要充分考虑建筑工程项目的环境因素，为工程建设营造有利的环境条件，认真分析不利的环境因素，加强预防与防治。
二、加强建筑工程施工质量管理与控制的策略
建筑工程的质量形成是一个系统过程，它的好坏是决策、勘察、设计、监理、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。要控制建设工程质量，必须对各环节以及它们之间的关系进行具体的分析和探讨，并采取相应的控制措施。
（一）决策阶段的质量控制
项目决策是在项目可行性研究和项目评估的基础上，通过分析、比较对建设方案做出决策，使项目的建设与地区环境相适应，充分反映业主的意愿，做到投资、质量、进度三者协调统一。采用科学的决策分析方法，优选建设方案。项目决策要把握市场需求发展的趋势，在可靠的市场分析的基础上，比较各方案的经济效益，风险大小，遵循先进性、可行性、适用性、可靠性、安全性、经济性的原则进行全面的分析，优选建设方案。
（二）勘察设计阶段的质量控制
勘察包含编制勘察工作方案与勘察现场作业。对于编制勘察工作方案，要体现规划、设计意图，如实反映现场的地形与地质情况，符合任务书上深度与合同工期的需求；而对于勘察现场作业首先要做的是对现场施工人员进行专业培训，关键岗位实施持证上岗制度，同时严格根据“勘察工作方案”与相关“操作规程”的要求进行现场施工且保留印证记录。此外，对于政府职能部门，要加强政府的质量监督。政府的质量监督除了组织好施工图设计会审外，还有就是主要的职责是要按照法律严肃查处违规事件与质量责任事故，追究质量责任单位与责任人的责任。需要强调指出，强制性标准是技术法规，对不执行强制性标准的，无论是否会发生质量事故，都要依法进行严肃处理。
（三）施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制就是为了满足工程项目质量要求，所使用的施工技术与活动，是对生产与操作的质量控制，也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制，从而对生产过程与各个环节进行质量控制，直到对已完成的工程产品的质量进行检验和控制为止的全过程的系统控制过程。然而确保施工质量的组织措施就一定要从下列几个方面着手：首先认真做好施工组织设计的编制与审查；其次是严格审核施工承包单位资质；第三是做好工程定位及标高基准控制；第四是设置质量控制点，即在施工过程中注重质量保证难度大、对质量影响大或发生质量问题时危害大的重点控制对象、关键部位或薄弱环节进行有效控制管理；第五是组织图纸会审和做好技术交底；第六是合理进行施工现场劳动组织；第七是建立完善的质量自检体系，严格履行工程变更手续；第八加强施工工序的质量检验工作，同时做好施工过程中的验收工作。另外，建立起完善的质量管理制度，实行岗位责任制，将质量管理工作落实到人，明确相关人员的职责和责任。同时，严格履行基本建设程序，依据工程特征与技术要求，明确合理工期、合理标段、合理造价，经过项目招投标来选择具有相应资格的设计、施工与监理单位，同时需要分别签订合同，实行合同管理。
（四）工程监理单位的质量责任
监理制度是我国在建设领域管理体制改革中推行的一项科学管理制度。在工程项目的实施阶段，监理工程师既要参加施工招标投标，又要对工程建设进行监督和检查，对施工全过程中的每一道工序进行严格的质量控制。因此，当前必须完善质量管理体制，即加强工程质量的监督方法与有效措施，质量监督与管理部门应当严格履行国家赋予他们的职能与权力，恪尽职守，严把质量关。另外，工程监理单位应按照法律、法规与相关技术标准及建设工程承包合同，和业主签订监理合同，代表业主对建筑工程质量实施监理，同时对建筑工程质量承担监理责任。
结束语
随着社会经济的快速发展，建筑行业的不断壮大，我们必须始终坚持贯彻依照法律建设，加大对制度的控制以及企业内部的管理模式，提高工程的施工质量意识。同时建筑工程的质量控制又是一项复杂的工程，只有做到各个环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。这样才能有效的保障建筑工程质量，进而提高我国建筑行业的发展水平，逐渐走上健康发展的道路。
参考文献
[1]额尔德木图.建筑工程质量控制研究[J].华章,2013,03:352.
摘要：建筑工程质量控制与安全管理是保证工程质量优劣的首要前提，不仅关系到企业的生存发展，也关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文就建筑工程质量管理和控制略述一下，以提高人们的质量意识，工程质量控制与安全管理和是一个系统的过程，牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面，这多方面的管理法规都还有许多处于完善的阶段或试行推广的阶段，而全面提高工程的质量必须堵塞多方面的漏洞，必须进行综合治理，才能有所显效。
一、认识建筑工程质量控制与安全管理
1、建筑工程质量控制与安全管理的原则
质量控制与安全管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念；四是以预防、预控为主的原则；五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。
2、建筑工程质量控制与安全管理的责任主体
在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。
（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。
（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
3、影响建筑工程质量、安全的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量、安全产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备。
（4）工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量、安全产生重大的影响。
（5）环境条件。环境条件是指对工程质量、安全特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量、安全产生特定的影响。
二、提高建筑工程质量控制与安全管理的途径与方法
1、建设单位的行为有待规范
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量、安全负责。但是在工程质量、安全管理实践中，当工程发生质量、安全问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。
关键词：建筑工程；质量控制；管理
1建筑工程质量控制的原则
1） 质量第一： 质量第一的原则是建筑工程质量控制的最重要的原则，也是质量控制的最终目的。在质量的面前，其他的因素如工程进度和经济利益等占有相对次要的地位。
2） 人为核心： 坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范。人在建筑工程中起着极其重要的作用，所以在质量控制中应把人作为质量控制的重点，以人为核心，提高质量意识和技能水平，从而控制建筑工程的总质量。
3） 预防为主： 因为质量较差的建筑体对人民和国家的危害很大，所以建筑工程应该坚持预防为主的原则，并且建筑工程的施工过程中所涉及的因素较多，需要在建筑工程施工之前就对可能发生的质量问题做出预测和分析，从而做到提前控制可能影响工程质量的各种相关因素，防患于未然。
4） 质量标准： 在建筑工程中，一定的质量规格标准非常重要，因为其是衡量产品是否合格的重要依据，也是建筑工程要达到的质量控制目标。通过进行质量检验，然后与质量标准对照，可以判断建筑工程的质量是否达到国家和相关规定的标准。
2 加强建筑工程项目质量管理的重要性
随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展，建设工程投资力度不断增加，建筑工程项目向着大型化、规模化、特殊化的方向发展，工程结构的复杂性给施工带来的艰巨性前所未有，对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺推广应用和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣，不但关系到建筑产品的使用性能和寿命，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。质量责任重于泰山，在现阶段加强工程质量管理，尤其显得具有特别重大的意义。
3 目前建筑工程质量管理存在的主要问题
1） 质量法律意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。
2） 有的地方和招投标管理等相关部门对《招投标法》和市场准入制度执行不够严格，建筑市场不规范，在招标投标中使用有资质无能力或高资质低能力的施工队伍，更有的无证施工、借证卖照、超规定范围承包工程，有的逃避市场管理、私下交易，还有的违法转包、肢解工程。
3） 施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。
4） 对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料； 材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料； 工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任； 质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象； 工程质量检验评定不及时等。
4 建筑施工企业如何加强质量管理
1） 组建精干高效的项目管理班子。施工项目现场管理具有复合型、综合性、专业性的特点。培养一批高素质管理班子队伍，是建筑施工企业创造经济效益和社会效益、推进企业转型跨越发展的重要基础工作。项目班子主要由项目经理、技术、质量等管理人员组成，是履行项目工程质量管理职能的主要力量，又是执行质量计划实行全过程控制的具体实施者，施工企业要根据项目规模等特点择优选用、优化配置项目班子，充分发挥总体目标功能。建筑工程质量管理对项目经理的要求。项目经理是企业法人在项目上的全权委托人，是项目质量的第一责任人和质量总指挥，除必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理。要求项目经理应具备良好组织管理能力、沟通协调能力、社会交际能力、风险控制能力、专业技术能力、依法办事能力、资源优化组合能力，需要德才兼备。建立和完善工程质量管理目标责任制。施工企业和项目经理对所承担施工项目的工程质量负有终身责任。要认真履行《工程施工合同》对业主的质量承诺，积极制定实施工程项目创优目标计划，要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实工程质量责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，并把质量指标作为考核项目和有关人员的主要指标。
2） 建立并确保企业质量管理体系正常有效运行。现阶段，随着我国与国际惯例接轨，大多数建筑施工企业已通过并建立贯彻ISO 9000 质量管理标准和质量管理体系，制定了企业质量管理方针，编制了《管理手册》和《程序文件》，要依据体系文件要求，加强质量管理体系内部审核，持续不断开展并改进全面质量管理活动。
3） 坚持以人为本，不断提高职工队伍的整体素质。要大力实施以人为本的“人才兴企”战略和以质取胜的“质量品牌”战略，不断增强企业全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。建筑施工企业应要适应项目管理的新要求，不断提高施工技术力量和水平，有计划地经常组织法律法规、规范标准、操作规程、工艺流程、企业管理手册和程序文件等知识培训，特别是对新员工、技术系统人员和项目专业技术质量人员要进行大规模的培训； 让每位员工都能做到“写下要做的、做已写下的、记下做过的”，真正按规范程序要求实施运作，按程序要求做好记录。
4） 建筑施工企业根据实际情况，建立健全并不断完善质量管理规章制度。 每年组织进行内部工程项目质量大检查，并要求企业质量管理部门不间断进行循环检查。为使施工质量管理做到有章可循，必须制定一系列质量规章制度，如《技术管理制度》、《质量管理制度》、《隐蔽工程验收制度》、《工程质量检测制度》、《原材料检验试验制度》、《成品半成品保护制度》、《技术安全交底制度》、《工程技术资料管理制度》、《项目管理和特工种人员持证上岗制度》、《材料和设备供应方评价制度》、《工程竣工验评制度》、《工程质量奖罚制度》等，质量管理制度应具有可操作性。施工项目部应建立三级检验制度，即“班组自检、项目部复检、监理终检”； 建立跟班旁站制度，对隐蔽工程、特殊工程部位、特殊层面施工等重要部位应有质检员、监理跟班旁站监督，消除工程质量隐患。
5） 创造和谐的施工环境。实施一项建筑工程项目，有建设单位、设计单位、监理单位、材料设备供应商、劳务分包方等诸多合作方，建立一个互信互利、合作双赢的和谐外部环境，也是确保工程施工顺利进行、优质高效完成项目的重要因素。
1影响建筑工程质量的因素
影响建筑工程质量的因素主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
1.1人的因素调查数据表明，75%-90%的质量事故是人为因素造成的。人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人的各项素质都直接和间接地影响到工程项目的质量。
1.2材料的因素建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。
1.3机械设备的因素在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时定期地更新和检修也很可能引起工程质量问题。
1.4施工方法的因素施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。
1.5环境的因素环境条件往往对工程质量起着特定的影响，环境的因素主要包括：施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等；施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等；自然环境，如工程地质、水文、气象等。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的，尤其是自然环境因素，从而导致了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，为工程建设创造有利的环境条件，认真分析不利的环境因素，加强预防和防治。
2建筑工程质量管理与控制的措施
2.1建立完善的施工质量控制的组织机构为保证工程项目的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中应依据质量保证体系标准，建立施工质量控制组织，对工程的全过程实行有效的质量监控。在项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。
在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据质量管理体系标准的要求，明确和细化项目成员的质量职责，逐步建立和完善各项工作的文件化管理。
2.2建立完善的施工质量管理制度主要是建立施工人员、材料设备及施工机械等方面的相关的管理制度。
2.2.1企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证施工人员在质量控制系统中发挥主体自控作用。因此，项目部应建立岗位责仟、教育培训、绩效考核、持证上岗等质量管理制度。
2.2.2加强原材料、半成品设备的质量控制，不仅是保证工程质量的必要条件，也是实现建设工程项目投资目标和进度目标的前提。因此，项目部应建立材料采购、材料收发、材料保管、材料代用等质量管理制度。
2.2.3项目部应建立人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
2.3对重要环节及资源要素实行规范化、制度化管理为强化和规范工程项目质量管理工作，明确工程施工质量责任，不断提高施工质量管理水平，应对工程过程的重要环节及资源要素实行规范化、制度化管理。
在项目开工和实施过程中，依据项目质量计划，建立和完善各项质量管理制度，主要包括：图纸会审和技术交底制度、质量负责制度、三检制和例行质量检查制度、样板制、挂牌制、质量例会制、不同施工单位之间的移交检查制、施工日志制度、质量检验评定制度、质量奖罚制度、质量事故报告和处理制度等12方面。
2.4严格划清各个部门的职责与权限需要明确项目经理、总工程师及技术部、生产经理及工程部、质量总监及质量部对质量控制的职责。
2.4.1项目经理质量职责，主要是贯彻执行质量方针、质量目标及《质量保证手册》，负责全部施工生产的组织协调和工程指挥，对工程施工质量全面负责。负责对施工进行全面策划，并组织并主持工程例会，进行生产安排、质量讲评、合同评审，确保合同的全面履行。负责资源配备情况的核查，负责提出资源调整的要求和建议。负责现场文明施工措施实施情况的监督检查，并组织落实各方检查提出的整改意见等。
2.4.2总工程师及技术部质量职责，主要负责组织编制《项目质量计划》和《施工组织设计》。检查、指导现场专业工程师、质检员、资料员、计量员的工作，并负责向项目经理提出更换或增减相关人员的建议。负责技术文件的配备和配备情况的检查。负责工程质量记录形成、收集、整理工作的日常检查。负责将现场质量控制、技术管理、工艺能力等方面存在的重大问题向项目经理报告等。
2.4.3生产经理及工程部，主要负责抓现场生产质量、管理工作。协同质量部制定有关现场工程质量的管理制度。负责监督检查各施工作业队在生产质量以及现场管理方面的管理情况。协同质量部落实有关质量问题的整改工作。
2.4.4质量总监及质量部，负责过程检验的策划和实施，确保过程检验及时、有效。负责在工程例会上对质量状况进行讲评、分析。对施工质量、过程控制和材料质量进行全面监控。负责向项目经理报告现场质量控制方面存在的问题。
2.5建立施工项目质量信息系统由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起来，做到工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统；确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时做出相应的决策。
关键词：建筑工程；质量控制；维护管理
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
引言 ：进入21世纪，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。
一建筑工程的准备阶段
1 制定质量管理制度。质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。 在制定质量管理制度的同时还须建设好现场质量管理制度。 现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
2质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
3技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。 5.1.1.3质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
二 准备阶段的质量控制
施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
(1)工程定位及标高基准控制。工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏,直接影响工程产品的综合质量,并且制约着施工过程中有关工序的质量。
施工平面布置的控制。根据建设单位按照合同约定提供给承包单位现场范围绘制施工总平面图,图中详细注明各工作区的位置及施工顺。施工现场总体布置要合理,要有利于保证施工的顺利地进行,有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。
材料构配件采购订货的控制。工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成为永久性工程的组成部分。所以,它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格控制。 ① 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交理化试验单,经监理工程师审查认可后,方可进行订货采购。 ② 对于半成品或构配件,应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施工及安装进度安排的需要。 ③ 供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体,所以通过考查优选合格的供货厂家,是保证采购、订货质量的前提。为此,大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。 ④ 对于半成品和构配件的采购、订货,应有明确的质量要求,质量检测项目及标准;出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。
施工机械配置的控制。施工机械设备的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率,工作质量,可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。例如,为保证混凝土连续浇筑,应配备有足够的搅拌机和运输设备;在一些城市建筑施工中,有防止噪声的限制,必须采用静力压桩等等。此外,要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。施工机械设备的数量应足够。例如在进行就地灌注桩施工时,应有备用的混凝土搅拌机和振捣设备,以防止由于机械发生故障,使混凝土浇注工作中断,造成断桩等质量事故。
三 建立质量评审制度
建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
四 施工阶段的质量控制
1 技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
2 工程测量质量控制。在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后方可施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录"及“施工测量放线报验单"由监理工程师签认，确保测量质量。
3 材料质量控制。材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提。① 要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉"的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。②企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。③企业应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。
4 机械设备的质量控制。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。
5 计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。
6 施工工序控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。
五 结语
随着建筑业市场的发展，建筑工程的质量就更引起关注。建筑工程质量一直是工程建设中尤其突出的问题所在。建筑工程的质量控制是一项复杂的工程，只有做各环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。如果能在建筑工程的质量控制中，我们深入细致认真的分析，有效的采取相应的策略，是可以为国家节约很多的人力、物力、财力的，并且在一定程度上无形的提高了我们的建筑质量水平。
参考文献
[1] 建设工程质量控制 中国建筑工业出版社，2005年
[2] 建筑工程质量管理 李子新著，中国建筑工业出版社，2005年
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
前言
随着我国经济的飞速发展，工程质量管理对于一项工程来说已经越来越来重要。它是一项工程质量的保证。建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。
一、建筑工程施工质量控制的重要性
建筑工程项目质量控制，是指为满足建筑工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。它要求对建筑工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制，预防不合格产品的产生，通过提高工作质量来提高工程项目质量，使之达到工程合同规定的质量标准。建筑工程项目施工所涉及的范围非常广泛，是一个极其复杂的过程。影响工程质量的因素也有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。它的质量控制比一般工业产品更难，容易产生质量问题，并且容易产生质量变异；判断错误；无法解体检查；受投资、进度影响大等，都构成了施工项目质量控制的复杂性。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等都会产生质量变异，造成质量事故；施工过程中质量控制不好，项目建成后，无法达到竣工验收质量要求，不但会给国家和人民的生命财产带来巨大的危害和损失，而且还会给社会带来非常消极的影响。所以要从多方全程做好施工质量控制与管理。
二、加强工程质量控制与管理的措施
1、建立健全施工质管制度规范
建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制，急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素，人既是操作者也是组织者，既是被控制的对象也是控制的对象，所以在整个质量控制工作的开展中，要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责，最终把施工质量的责任制落到实处。质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现，可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行，才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。完善的质量保证体系能够实现工程的质量管理，所以在实践中要通过质量保证体系来为工程的质量管理提供有力支撑。
2、提高施工人员的职业素质
施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量，所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。工程开工前针对工程特点，由项目总（主任）工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划；计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与配属队伍单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目部应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及配属队伍的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计院。
3、加强合同的预控作用
合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，合同约束自己也是保护自己必不可少的手段。要特别注重配属队伍的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对配属队伍的质量要求写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。
4、确保施工材料的质量
施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料，建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关，做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员，还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟，以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度，对材料要一视同仁的进行必要的检测，以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关，确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。在材料的使用上，做到施工材料的合理使用是建设优质工程的重要组成部分，在施工前要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，以此来确保有一个良好的外界因素。施工过程中要根据实际的需求来进行材料的合理使用，减少对原材料的浪费。除此之外，对施工使用的实验仪器以及机械设备的有效管理和检测是确保工程质量的影响因素。
5、施工方式选择最优化
施工方式上要坚持施工方案和施工工艺的实用性和先进性原则，通过优化设置采取符合施工要求的施工方案、质量标准以及操作规程。要加大对先进工艺的应用，以此来不断提高生产率和产品的质量。在选择施工的工艺上还要对企业的综合经济实力进行充分的调查，要根据企业自身的工程项目和实际的情况来进行方案的选择，以选择最适合的方案。
6、建筑工程项目全过程质量控制
建筑工程项目事前质量控制即准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，施工前质量控制工作主要从两个方面入手，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。
搞好设计交底和图纸会审（与建设单位监理、设计院配合），熟悉和审查项目的有关资料、图纸，确定施工项目实施方案，确定计量方法和质量检测技术，调查分析项目的自然条件和技术经济条件等。准备必备的材料、机械、设备，并对其各项性能进行检查与控制，准备必备的质量检测设备、机具及质量控制所需的其他物资。对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制，控制网、水准点标桩的测量，“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备，组织机具、材料进场，拟订有关试验、试制和技术进步计划等。在施工过程中要对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。要做到质量预控有对策、施工项目有方案、质量保证措施有交底、工序交接有检查、动态控制有方法、项目变更有手续、质量处理有复查、行使质控有否决等。于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在的“系统性质量偏差”，提出整改意见。对工程质量进行抽查，核对。应及时对计量器具进行校正和复核；做好隐蔽工程的记录和验收工作；做好中间产品的检验和验收工作。
建筑工程项目质量事后控制是指竣工验收控制，即对于通过施工过程所完成的单位工程或整个工程项目及有关方面（如质量文档）的质量控制，其目的是确认建筑工程项目实施的结果是否达到预期要求，实现工程项目的移交与清算等。要严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格于以验收。以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。督促施工承包单位做好竣工资料的整编工作，审查施工承包单位提交的竣工资料，建立建筑工程项目的技术档案目录，仔细核对从工程合同、工程施工过程的质检记录、设计变更手续到工程验收文件等资料，应齐全完整。
结束语
质量管理是通过质量方针、目标和职责的确定，通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现管理职能的全部活动。建筑工程的施工质量管理是一个系统而复杂的工程，工程施工质量的好坏决定着工程的最终成败。施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每人项目施工的全过程,才能保证企业质量水平。
参考文献
[1] 范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究），2008（20）
摘要：房屋建筑工程质量是广大居民普遍关心的问题,在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来的质量问题绝不容忽视,必须探究其原因,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。
关键词：房屋建筑；质量问题；防治措施
近几年来有一些不具备承包资质的施工企业通过种种途径中标进入施工生产领域，在施工生产过程中通过无底限的低价中标、然后以偷工减料、层层转包等方式获利，这些措施难以保证工程质量， 严重损害工程质量，给国家的财产和人民的生命安全造成巨大的危害。所以，建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基，必须清楚地意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备，优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准，在竞争中立于不败之地。
1建筑工程质量管理的特点
房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。因此,施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现：
1.1 影响质量的因素多
建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。
1.2 易产生质量变异及质量波动大
工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。
1.3 质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行“包换”。
1.4 质量受投资、进度的制约
项目的施工质量受投资、进度的制约较大。如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。
1.5 评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
2建筑工程质量存在的问题 建筑工程质量存在的问题主要有水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故等。
3建筑工程质量问题原因分析
3.1 施工方面的原因
3.1.1 工程施工队伍素质过低。工人技术素质较低，操作不按规程顺序进行，尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，大多都是属于无证上岗。就目前统计， 农民工、合同工占总数的2 /3，施工现场直接从事操作的工人中， 90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏，无法保障房屋建筑工程的规范性施工。
3.1.2 在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
3.1.3 施工管理混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
3.2 材料选用方面的原因
为了节约投资，尽可能的追求利润，选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的，造成的后果也是相当严重的。
3.3 设计方面的原因
因设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。如：厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层，上下水管道穿越楼板不加套管等造成渗漏；在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。
3.4 工程造价过低
房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，施工企业选用价格低廉的材料与配件，材料质量无保证。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。
3.5 现场监理不到位
个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。
4建筑工程质量问题防治措施
4.1 制订治理质量问题方案
有针对性地采取措施对于质量通病进行治理,分期分批,有重点有目地来控制。同时组织、协调技术、科研力量公关,抓住重点,以点带面,制定行之有效的治理方案。
4.2 消除设计欠缺出现的质量问题
对于有问题的质量工程应通过改进设计方案来治理,同时设计人员应与施工人员作好技术交底工作,听取他们的意见,修改设计中欠缺之处,为了使设计切合实际和避免差错,设计人员不仅要经常去现场参加实践,积累设计经验外,还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准, 设计人员应考虑业主投资的综合效益,如果设计考虑周到,即使建造工程的造价难以降低,也可以使有效地减少质量问题,建成之后减少维修费用。
4.3 提高施工企业的综合素质,改进施工工艺,提高质量意识施工企业人员的综合素质直接影响着工程的质量。因此提高施工队伍的整体素质,铸就企业的能工巧匠。
4.4 积极采用科技成果,努力提高施工技术水平施工质量控制与技术因素息息相关,为了工程质量,要重视新技术, 新工艺的先进性,适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。
4.5 重点把好材料、制品及设备质量关购入的材料、制品在使用前,必须严格按规定进行质量检验和检测, 合格后方可使用。建立稳定的资源基地和供货关系,也是保证工程质量、提高经济效益、增强市场竞争的重要途径。
关键字：工程质量；控制管理；房屋建筑工程；
Abstract: housing project period long, investment, the problems existing in the construction is more also. How effective quality control, and extend the service life of the building, it is discussed in this paper the topic.
Keyword: engineering quality; Control management; Housing project;
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1 施工质量控制概述
以大阶段划分,工程项目可分为决策—设计—施工—验收四个阶段。四个阶段中，施工阶段的质量控制是质量管理的核心组成部分，是影响项目成败的关键因素，也是以满足质量要求为目的的重要环节。房屋建筑工程项目施工涉及面广,是一个相当复杂的综合过程,同时具有位置相对固定、结构类型繁多、体型庞大、质量要求高、建设周期长、受地质自然条件影响大等特点,因此项目施工的质量管理比一般工业产品的质量管理难度更大。
工程项目质量控制以各项质量活动和结果达到质量要求为目的,其控制的方法、技术、活动与过程等都必须围绕这一目的展开。施工中应充分运用作业技术的特点,在质量环节上开展各项活动,及时发现和排除工程各个阶段可能存在的不良因素,使每个过程、环节始终处在受控状态。工程项目质量控制有以下三个环节：
(1)制定工程质量控制的计划与标准是工程质量控制的第一步；
(2)工程建设中按照质量计划与标准执行,并且在实施中进行监视及检验；
(3)发现工程项目质量问题应及时进行纠正。
2 房屋建筑工程施工质量的管理要素
2.1 人员因素
主要指领导者的综合素质,操作人员的技术和理论水平等。工程质量的形成需要所有参与工程项目施工的技术骨干、操作人员和服务人员的共同努力。只有提高领导层和技术人员的综合素质,加强施工人员质量意识,才能够建立完善的管理制度。因此,施工时首要考虑人的质量控制意识,其是形成工程质量的重要因素之一。
2.2 材料因素
工程实体是由各类建筑材料、半成品、构配件等组成。工程材料的合理选用、材质的达标检验、产品的合格证明以及运输保管是否妥善等,都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、稳定性、表观质量、抗震性能、使用功能等方面,更间接影响到工程项目产品使用的耐久性。
材料控制要点：
(1)挑选精通专业知识和忠于职守的人担任采购人员。
(2)掌握市场材料信息,通过招标优选供货厂家。
(3)合理组织材料的供应,确保正常施工。
(4)加强材料检查验收,严把质量关。
(5)严抓材料的现场管理,合理使用，做到“活完、料净、脚下清”。
(6)做好材料的检验和试验工作。
2.3 方案技术因素
施工方案直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的技术方案包括整个建设周期内所采取的工艺流程、技术方法、检测手段和组织措施等。通常施工方案考虑不全面会致使进度拖延,影响质量,且增加投资。因此，编制及审核施工方案时,必须结合工程实际,由组织、管理、技术和经济等多方面进行综合分析,力求方案技术可行、工艺先进、经济合理、操作简便、措施得力,从而利于加快进度、降低成本和提高质量。
2.4 机械设备因素
施工阶段应综合考虑建筑结构形式、施工现场条件、施工工艺和方法等，合理的选择机械类型与性能参数,并合理使用机械设备,正确操作。机械设备操作人员必须严格执行各项规章制度、遵守操作规程，加强对施工机械的保养、维修与管理。
2.5 环境因素
环境因素对工程质量的影响有着复杂而多变的特点,例如气象条件千变万化，温度、湿度、大风、严寒等气候特征会直接影响工程质量。根据工程的具体条件和特点,对影响质量的环境因素,应采取有效的措施严加控制。
2.6 检测因素
加强对建筑物轴线、施工控制网、重要控制点高程以及建筑物外形尺寸等施工放线做校测或抽样复核。对进场的设备、金属构件做详细的质量检验与到货验收,检查与到货有关的装箱单据、质量保证资料,对质量、品种、型号、规格及数量进行检查和清理确认。监理单位应审核承包人的机电设备和金属结构安装的调试方案。
3 房屋建筑工程施工质量的控制措施
3.1 提高全体施工人员的综合素质
工程质量管理是一项集经济、法律、技术于一体的综合性工作，良好的管理团队素质,是做好工程质量管理的基础。
人员素质的高低直接导致工程质量目标的成败,是工程质量优劣、高低的决定性因素。所以，提高施工人员的质量意识,提升领导层和技术人员的决策能力，建立完善的管理制度具有不可替代的意义。施工人员应树立质量第一、诚心为用户服务、切合实际以数据说话等观念；操作人员要有精湛的技术、技能和一丝不苟的工作作风，并严格执行质量标准与操作规程的法制观念。因此,必须把素质教育落实到每个人身上,明确责任。
3.2 施工单位应不断完善自身质保体系
质保体系是否完善直接影响到施工期间质量控制方案能否顺利实施。首先建立一个质保体系,最终目的是使其能够有效的运行。其次是运行质量保证体系。以下从工程调研、任务承接、材料采购、施工准备、试验与检验、建筑材料使用的整体流程中分析中，由墙体部位、混凝土结构和厨房卫生间等方面来对质量保证体系的应用讲解，使其贯彻施工建设的全过程。
3.2.1墙体部位的应用
由于房建楼板受到周边结构的约束,当受温度影响时,其热胀冷缩的线膨胀倍率与女儿墙不一致。所以,墙体部位发生病害后,通常将女儿墙和楼板的接缝作施工缝；当女儿墙的纵向变形膨胀系数大于5×10-6的时候,楼板的变形膨胀是女儿墙的一半,采取常规材料处理方法已经难以满足这一伸缩变化的要求,因此,必须采用注浆技术。不同位置的处理方法不同,具体如下：
(1)考虑楼板设置相应的变形缝外,需要在楼板和女儿墙接触部位进行钻孔并埋管灌注,其灌注的材料应采用粘结力强、剪强度好的材料。
(2)砖墙体及门、窗注浆处理,采用在窗框周边布孔注浆的办法,重点是框的底部注浆,材料以水泥浆为主。水泥注浆完成后,进行环氧封闭处理,其作用是为了控制水泥浆产生干缩。
(3)墙体的渗漏应检查渗漏面,然后采取墙面布孔注浆,灌注压力最好控制在0.5MPa～0.8MPa,注浆材料采用水泥浆。若通过改善空心砖的密实度,来提高阻挡外墙雨水的渗透能力,可取得较为理想的效果。
3.2.2混凝土结构的应用
(1)依照病害部位设计孔位。孔距应控制在300mm～400mm内为宜。孔径在0.8mm～1.2mm时,若是干缝面,可设置在距缝两侧30mm～50mm处,并涂上环氧胶封闭缝口,以免注浆时使浆液从敞开的缝口处窜出；若是湿缝面，则采用沿缝开槽，槽口宽×深应控制在2cm～3cm×2～3cm以内,以免扩大缝口。
(2)处理清孔清槽后,要采用高强水泥封槽
槽与埋管若是干缝,可注入低粘度环氧树脂类材料，固化时间控制在14小时左右，其目的是让注浆的材料能够充分充填到缝隙内，起到全面积粘结的作用；若是湿缝，应选用对水具有亲和性的环氧材料，在注浆过程中，应克服被粘物表面的水膜使浆液与被粘物有效的粘结。
3.2.3厨房、卫生间的应用
厨房和卫生间等部位若在使用过程中出现渗漏，主要原因是防水层失效,厨房和卫生间的用水在砖、砖缝灰砂的毛细作用下，渗透至墙面产生冒汗与发潮。当用注浆技术处理时,控制原理是通过环氧树脂灌注来切断渗水通道,控制水沿毛细孔扩大、扩散。即在砖墙的砖缝与混凝土地板间开一个小槽，沿砖缝布孔，孔距应在200cm～300cm为宜，采用环氧砂浆嵌槽，埋管注入环氧砂浆,重复注浆直到充填饱满。
4 结语
房建施工是决定房屋质量的关键，要提高房屋建筑工程质量，就要抓好施工质量控制工作。房建工程的施工质量管理决定了房屋的质量,房屋质量的好坏与居民的生活密切相关。房屋在建成后投入使用安全与否，直接关系到居民的生命和财产安全。所以，严抓房建工程施工质量管理十分必要。
参考文献
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