时间：2022-07-23 13:56:46
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇网络计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
本学期，我部准备把所有工作重点放在网站的制作和维护上，主要有两个阶段的工作安排。第一阶段是2月底到3月中旬。这个阶段是网站建设阶段，主要进行网页设计和资料充实。这也会是这一学期我们部门工作最繁重的阶段。第二阶段是3月中旬到学期末。这是一个持久的阶段，也是我们学生会网站的维护和管理阶段。在这一阶段，部内应落实具体的版块负责和更新时间制度，以确保网站的更新速度，形成一套长期的可操作模式。
下面是按时间顺序对每个工作阶段的具体计划。
开学以后，我部会分两组分别开展网站制作工作。一组由熟悉相关软件操作的人组成，抓紧时间进行网站每一页面的模板制作，并作好网站上传的相关准备工作，主要负责完成技术方面的任务。另一组则对学生会的堆积文件和办公室的各部档案归类整理，提取需要的文字资料，以备网站充实之用。
在网站制作的同时，我部会尽快购买一个网络空间，具体事宜会在第一时间与分团委及主席团商议。
然后进入第二阶段，即制作完成后的管理维护阶段。我部根据网站各版块更新速度要求及不同特点，结合部内所有成员的技术掌握程度及方向，制定了如下网站管理任务计划：
负责版块
更新日期
附属内容
最新动态
每周2、5更新
公告栏（按需更新）
走进学生会
每月28日更新
图片（按需更新）、宣传广告（每月更新）
网罗天下
每周2更新
部门之星（每单周2更新）
三个部分分小组负责，人员一月一换，以较全面锻炼每个干事。
同时，为配合我部内的时间安排，希望主席团考虑我部的以下请求及建议：
每周一及周四中午，记者团向我部提供最新的活动报道；组织部向我部提供最新的比赛结果，以备次日“最新动态”的更新。
每次干部例会组织部公布各部干事通报表扬名单，并提交一份予我部，以备次日“部门之星”的更新。
其他需我部代为宣传的内容，请于周一及周四中午交于我部，迟于该日，我部只能将之放入下一轮更新。
可否将所有活动的评比结果交予我部予以网上公布？这样既可以减少部分宣传部的费用，又可以逐渐加强网站在同学中的关注率。
在第一阶段的工作完成以后，我们的网站已经上传到了互联网空间，这样我部需要一段时间的系列宣传。除设想的两块主题展板以外，需要近期的其他活动在宣传上予以配合。比如“详情请登陆www……”，以此借用多种方式反复强调。
在这一学期，我们希望通过网站的建设达到三个目的。
其一，建成公开的学生会历史查阅平台。这一部分内容主要体现在“走进学生会”这一版块。主要包括以下几个类别：学生会的历史荣誉，学生会的大型传承活动（如白丝带），学生会的历届成员组成，学生会的会级文件。
其二，建成新式的学生会对外宣传平台。学生可以通过该网站更加全面地了解学生会。同时，为配合学生会的各大型活动，我部除了对比赛结果进行公布以外，还计划针对三大主题活动制作FLASH宣传短片（试行），放在网站首页上。
其三，建成联系同学，服务大众的沟通平台。这一目的主要通过“网罗天下”这一版块实现。其内容包括学习、生活、影视、书籍等各个方面，尽量提供同学们需要的资料及信息。同时，主席信箱的设置可以为同学联系学生会提供方便。
《上海信息化杂志》2014年第十二期
与传统模式相比，太空路由器提高5倍的信息传输量，能消除每一次转发产生的1/4秒延时误差。用户使用网络浏览、VoIP或其他基于IP应用时，可以在卫星之间直接通信，不需要地面站数据双跳传输，从而大幅减少通信延迟。此外，太空路由器能有效减少卫星转发器成本，通过路由器内建的软件，以及软件定义无线电可以增加卫星数据吞吐量、减少延迟、实现地面不同区域用户间按需灵活分配通信带宽。目前，在太空互联网路由计划的关键技术上，美国已开发出太空路由器技术，将IP路由器安装到地球同步卫星或相关航天器上，使互联网能力延展到太空。另外，借助太空路由器，建立太空IP网络，能够实现融合服务，使人们不再需要为卫星电视、电话服务等独立的专用硬件。太空互联网路由计划资金投入巨大。美国空型卫星（TSAT）通信系统被淘汰之后，此项计划的作用被逐渐放大，美国国防部因此成为了该项目最有力的支持者。在军事运用前景被广泛看好之外，太空互联网路由计划也蕴含了强大的民用技术空间，用户利用太空路由器不仅可以上传或下载更大流量的信息，而且在电缆和光纤均难以达到的地区能够以更低的成本和更便捷的方式接入高速互联网。
美国非营利性组织媒体发展投资基金（MediaDevelopmentInvestmentFund，MDIF）提出一项名为外联网（Outernet）的计划，旨在借助于微型卫星（CubeSat）提供WiFi服务。据统计，世界上只有60%的人能够通过互联网获取信息，在不少农村和偏远地区，手机信号和互联网服务很难顾及。外联网的主要目的就是弥合这种全球不同地区间的信息鸿沟。据MDIF规划，这个计划将提供四个方面的服务：一是新闻服务及市场价格信息；二是应用程序及内容服务，如地图服务、维基百科、电影、音乐、游戏等；三是提供教学课件，比如引入可汗学院（KhanAcademy）和Coursera等开放课程网站；四是应急通信，如当现有移动通信网络崩溃时，外联网可以用于救灾协调。
外联网的工作原理为：每颗CubeSats卫星都可以接收来自地面基站网络的数据流，并将这些数据转换成无线网络传送到地球上的接收方。为了覆盖尽可能多的受众，外联网的整个卫星体系采用全球公认的、基于标准的协议，比如数字视频广播（DVB）、数字调幅广播（DRM）和基于UDP（UserDatagramProtocol）的多任务处理技术。从实施部署方式看，按照MDIF的规划，将在2015年6月之前向地轨道发射150颗CubeSat微型卫星，并在地面建立多个基站，利用地面站的高增益天线和大功率设备进行通信，地面站将把所接收的信息传送至CubeSat，这些卫星使用基于UDP的WiFi多播技术，将解析后的数据转换成无线网络。
外联网初期目标仅仅是提供单向的信息广播，传统的卫星通信系统的工作原理是从地面基站发出无线电信号，卫星通信天线接收后，首先在通信转发器中进行放大，变频和功率放大，最后由卫星的通信天线把放大后的无线电信号重新发向地面基站，再转接到用户。以卫星电话为例，它采用的是双工通信方式，而外联网则是单工通信方式，单工通信意味着信息只能在一个方向传送，发送方不能接收，接受方不能发送，信道的全部带宽都用于由发送方到接收方的数据传送。电视广播、收音机都是单工传送的例子，对应的双工通信，则可以同时进行双向信息传递，因此，单工通信是最简单的，也是通信效率最低的。不过，MDIF表示，在募集足够资金以后，后续计划向全球用户提供免费的双向互联网接入服务。
对于该计划，专家分析认为，受制于目前的技术，发送如此多卫星恐怕就比较困难。在为期一年的时间内要密集发射150颗卫星，相当于隔天要发送一颗，如此频繁的操作，并要调整到其稳定可靠地运行，还是有一定的难度。因此，这项计划在今后仍需调整和完善。尽管美国参与太空网络探索的目的更多是从政治、军事特别是国家安全战略角度出发实施的，但客观上却极大地推动了世界互联网使用环境的发展。在太空网络计划取得进步的同时，相关技术衍生出的民用产品和服务也将影响和改变着人类的生活方式。
作者：陈骞
其实，这个网络推广计划就是策划方案。一般来说网络推广需要下面的几种步骤：
网站阶段性运营方法
在建站后半年内要实现每天独立访问用户多少数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。
在网站运营的不同阶段所采取的方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。
策略的控制和效果评价
阶段性推广目标的控制、推广效果评价指标等。对计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。
上面说的这个适用于短期的网络推广计划，下面说一下中、长期计划制定的方法。
网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关门户行业网站投放网络广告
网站稳定期的推广：结合公司产品促销，不定期发送在线优惠券；参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
论文关键词：工程网络计划； 资源优化； 资源均衡
1 工程网络计划
1.1 工程网络计划的定义
自从上世纪五十年代，工程网络计划就已经被人们所了解从而慢慢地发展成为一种常用的项目管理工具。工程网络计划的主要思路是:在工程项目规划和建设中，通过网络图的应用，对工程项目中各个工序、活动、任务进行先后顺序的连接，并且对每个环节或者工序中所耗费的资源和时间进行估算，采用一些动态（离散）规划的算法去寻找一种最长权数的线路，即关键路径;从而再对每个工作工序的一些信息如总时差、单时差等进行计算，在此基础上在推导出各项任务执行的逻辑关系，为了对执行中的任务或者工序进行有效的监督和控制，实现资源的最优配置，即保证物力、人力、时间、财力的合理利用，在有限的资源下实现任务的顺利完成。
1.2 工程网络计划的资源优化
每个工程项目的规划和建设都涉及到各种资源使用，如财力资金、人力资源、各项设备和材料等。每个工程项目所要求的资源量跟工程的规模及其设计的方法有着密切的关系，在工程项目的施工图和计划确定之后，就基本上对所要求的资源量进行了确定。进行工程网络计划的资源优化主要是为了使那些有限的资源进行合理的分配，实现多资源的均衡，而不是尽最大努力去减少资源总量。所以，资源优化涉及到两个方面的问题，一是有限资源的合理分配问题，二是实现资源均衡的问题。
工程网络计划的有限资源合理分配主要是因为在工程实践中所需要的资源是有限的，所以，其所优化的目标就是通过合理的配置使有限的资源以满足工程网络计划中当天的需求量，并且尽量使总工期缩短。现在对于有限资源优化配置的方法主要有rsm优化方法，即“the resource scheduling method”。关于资源均衡问题，主要是指在资源不存在有限的情况下，在整个工程网络计划中，使所需的资源趋于均衡，使各个工序或者工作段中的资源耗费避免出现低谷和高峰现象。因为资源的不均衡使用，将会使资源供应变得复杂化，从而使工程中的劳动生产率降低，将增加工程项目中的施工费用。通过资源的均衡使用将能对施工中各种临时设备的规模进行缩减，从而提升工程中的劳动生产率。比如，在某县工程网络计划中的人工消耗，如果能对这些人力资源进行均衡利用，将能避免工人忙闲不均和大量工人窝工的资源浪费现象。
2 工程网络计划中资源优化所面临的问题
网络计划技术在工程项目中的应用，其资源优化过程中也会遇到一些问题。其原因许多，下面主要从单个资源考虑和片面性两个方面进行分析。
2.1 目前工程网络计划资源优化的对象单一
目前的工程网络计划资源优化的方法和相关理论实践所针对的资源大多是单个的资源，即对象单一。不管是资源有限的合理分配还是实现资源的均衡使用，工程网络计划所使用的资源都假定为一种资源。尽管这样做能使工程网络计划的计算量加以简化，可是却不符合工程施工实践的现实情况，跟工程建设的现实有很大差距。工程建设所使用到的资源多种多样，它们的价格、质量标准、使用量等都不一样。因此，在资源有限合理配置过程中必须对其进行综合考虑，分别进行研究和计算。同时，在对它们进行均衡优化的过程中也必须进行分别计算和规划。
2.2 目前工程网络计划资源优化的考虑不全
目前工程网络计划资源优化措施的单独进行往往只能对部分问题进行解决，它仅仅只能对单纯的资源进行优化，或者对单纯的工期进行。但是在工程实践中，工程网络计划往往涉及到多方面的因素，如资源、成本、工期等等，这三者都是互相影响的，要想实现工程网络计划的整体优化必然要对这三个因素进行综合考虑。但是，在目前的工程网络计划资源优化的过程中，往往只注重资源的优化配置，而忽视了成本、工期的优化。这就使得工期、成本、资源不能实现整体的优化目标，具有片面性。
2.3 目前工程网络计划资源优化方法过于复杂
目前网络计划资源优化方法和理论对于一些比较小的工程项目进行网络计划，仅仅需要手工计算就能解决问题，可是在处理一些大型的工程网络计划的时候，其所需要的计算量和处理的复杂程度将出现指数增长，在工程网络计划资源优化过程中，是无法进行手工计算来得出结果的，它必须借助各种计算机工具。现在，市场上可购买到的项目管理软件非常多，可是对于网络计划资源优化方面的软件或者由此功能的软件却非常有限，目前大多数软件仅仅有资源过量标识的功能，而对于资源的优化和调整却完全需要我们人工完成。尽管有些软件，具有资源优化的功能，往往是局限于资源过度分配问题的解决，而不能将工期、资源、成本三者进行综合考虑。
3 工程网络计划中资源优化措施
3.1 加强工程网络计划中多资源的优化
对于工程网络计划中仅仅针对单资源的优化方法和理论，我们应该加大力度，实现这些理论和方法应用于多资源的优化上去。对于工程网络计划中的多资源优化问题，首先要考虑的就是各种资源之间的关系，对各种资源之间相互影响及其影响程度进行分析和计算；其次对于多资源优化的计算方法，应该加以改进，即在rsm优化方法等方面加入多资源的因素。通常，多资源优化的计算过程都比较复杂，计算量较大，因此还应当考虑借助计算机进行求解的方法。
3.2 实现工期、成本、资源的整体优化
在工程网络计划中，其资源、成本、工期是彼此互相影响、互相制约的，优化它们当中的任何一个都会影响到其他两个因素的优化，因此，在进行网络计划优化的过程中必须对其三者进行整体考虑，促使三者的整体优化。同时，目前对于网络计划综合优化的方法还比较缺乏，在成本的降低、工期的缩短以及资源的合理利用方面不能充分发挥网络计划的作用，跟传统横道图方法相比没有体现出其应有的优势，并且变得较为复杂，严重阻碍了工程网络计划技术的广泛应用。因此，必须大力开发工程网络计划技术，使其实现资源、成本、工期的整体优化目标。
3.3 加强网络计划中资源优化软件的开发
由于网络计划中资源优化软件的缺乏，相关计算量较大且比较复杂，大大增大了相关人力的消耗量，这也是一种资源的浪费。因此，必须大力加强网络计划中资源优化软件的开发和应用。或者在过去的一些软件中加入资源的优化和调整的功能，使网络计划软件能广泛的应用。在这些软件开发时，也应该将工期、资源、成本三方因素考虑进去，只有这样，才能实现整体优化目标。
摘要：工程网络计划中实行资源优化就是指将有限的资源进行合理的分配以及资源实现均衡。在工期固定的情况下，使用网络计划来进行资源优化,一般就是实现资源的合理分配和均衡。具体的方法有RSM优化方法、最小方差法和削峰填谷法。通过对工程网络计划的定义和工程网络计划的资源优化介绍，分析了工程网络计划中资源优化遇到的问题，从而探析其方法的应用。 论文关键词：工程网络计划； 资源优化； 资源均衡
Abstract: the engineering plan of resources in network optimization is to point to will limited resources to carry on the reasonable allocation, and resources to achieve the balance. In time limit fixed, by the use of network plan for resources optimization, general is to realize the reasonable distribution of resources and balanced. The concrete methods have RSM optimization method, the minimum variance method and cut the peak and valley method. Through the definition of network plan to engineering and engineering network plan of the resources optimization is introduced, this paper analyzes the network resources optimization plan engineering problems, and explores the application of the method.
Paper keywords: engineering network plan; Resources optimization; Resources equilibrium
中图分类号：TN711文献标识码：A文章编号：1 工程网络计划 1.1 工程网络计划的定义 国外自从上世纪二十年代，工程网络计划就已经被人们所了解从而慢慢地发展成为一种常用的项目管理工具国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的，应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。工程网络计划的主要思路是:在工程项目规划和建设中，通过网络图的应用，对工程项目中各个工序、活动、任务进行先后顺序的连接，并且对每个环节或者工序中所耗费的资源和时间进行估算，采用一些动态（离散）规划的算法去寻找一种最长权数的线路，即关键路径，确定总工期;从而再对每个工作工序的一些信息如总时差、自由时差等进行计算，在此基础上在推导出各项任务执行的逻辑关系，为了对执行中的任务或者工序进行有效的监督和控制，实现资源的最优配置，即保证物力、人力、时间、财力的合理利用，在有限的资源下实现任务的顺利完成。 1.2 工程网络计划的资源优化 每个工程项目的规划和建设都涉及到各种资源使用，如财力资金、人力资源、各项设备和材料等。每个工程项目所要求的资源量跟工程的规模及其设计的方法有着密切的关系，在工程项目的施工图和计划确定之后，就基本上对所要求的资源量进行了确定。进行工程网络计划的资源优化主要是为了使那些有限的资源进行合理的分配，实现多资源的均衡，而不是尽最大努力去减少资源总量。所以，资源优化涉及到两个方面的问题，一是有限资源的合理分配问题，二是实现资源均衡的问题。 工程网络计划的有限资源合理分配主要是因为在工程实践中所需要的资源是有限的，所以，其所优化的目标就是通过合理的配置使有限的资源以满足工程网络计划中当天的需求量，并且尽量使总工期缩短。现在对于有限资源优化配置的方法主要有RSM优化方法，即“the resource scheduling method”。关于资源均衡问题，主要是指在资源不存在有限的情况下，在整个工程网络计划中，使所需的资源趋于均衡，使各个工序或者工作段中的资源耗费避免出现低谷和高峰现象。因为资源的不均衡使用，将会使资源供应变得复杂化，从而使工程中的劳动生产率降低，将增加工程项目中的施工费用。通过资源的均衡使用将能对施工中各种临时设备的规模进行缩减，从而提升工程中的劳动生产率。比如，在某县工程网络计划中的人工消耗，如果能对这些人力资源进行均衡利用，将能避免工人忙闲不均和大量工人窝工的资源浪费现象。 2 工程网络计划中资源优化所面临的问题 网络计划技术在工程项目中的应用，其资源优化过程中也会遇到一些问题。其原因许多，下面主要从单个资源考虑和片面性两个方面进行分析。 2.1 目前工程网络计划资源优化的对象单一 目前的工程网络计划资源优化的方法和相关理论实践所针对的资源大多是单个的资源，即对象单一。不管是资源有限的合理分配还是实现资源的均衡使用，工程网络计划所使用的资源都假定为一种资源。尽管这样做能使工程网络计划的计算量加以简化，可是却不符合工程施工实践的现实情况，跟工程建设的现实有很大差距。工程建设所使用到的资源多种多样，它们的价格、质量标准、使用量等都不一样。因此，在资源有限合理配置过程中必须对其进行综合考虑，分别进行研究和计算。同时，在对它们进行均衡优化的过程中也必须进行分别计算和规划。 2.2 目前工程网络计划资源优化的考虑不全 目前工程网络计划资源优化措施的单独进行往往只能对部分问题进行解决，它仅仅只能对单纯的资源进行优化，或者对单纯的工期进行。但是在工程实践中，工程网络计划往往涉及到多方面的因素，如资源、成本、工期等等，这三者都是互相影响的，要想实现工程网络计划的整体优化必然要对这三个因素进行综合考虑。但是，在目前的工程网络计划资源优化的过程中，往往只注重资源的优化配置，而忽视了成本、工期的优化。这就使得工期、成本、资源不能实现整体的优化目标，具有片面性
2.3 目前工程网络计划资源优化方法过于复杂 目前网络计划资源优化方法和理论对于一些比较小的工程项目进行网络计划，仅仅需要手工计算就能解决问题，可是在处理一些大型的工程网络计划的时候，其所需要的计算量和处理的复杂程度将出现指数增长，在工程网络计划资源优化过程中，是无法进行手工计算来得出结果的，它必须借助各种计算机工具。现在，市场上可购买到的项目管理软件非常多，可是对于网络计划资源优化方面的软件或者由此功能的软件却非常有限，目前大多数软件仅仅有资源过量标识的功能，而对于资源的优化和调整却完全需要我们人工完成。尽管有些软件，具有资源优化的功能，往往是局限于资源过度分配问题的解决，而不能将工期、资源、成本三者进行综合考虑。 3 工程网络计划中资源优化措施 3.1 加强工程网络计划中多资源的优化 对于工程网络计划中仅仅针对单资源的优化方法和理论，我们应该加大力度，实现这些理论和方法应用于多资源的优化上去。对于工程网络计划中的多资源优化问题，首先要考虑的就是各种资源之间的关系，对各种资源之间相互影响及其影响程度进行分析和计算；其次对于多资源优化的计算方法，应该加以改进，即在RSM优化方法等方面加入多资源的因素。通常，多资源优化的计算过程都比较复杂，计算量较大，因此还应当考虑借助计算机进行求解的方法。 3.2 实现工期、成本、资源的整体优化 在工程网络计划中，其资源、成本、工期是彼此互相影响、互相制约的，优化它们当中的任何一个都会影响到其他两个因素的优化，因此，在进行网络计划优化的过程中必须对其三者进行整体考虑，促使三者的整体优化。同时，目前对于网络计划综合优化的方法还比较缺乏，在成本的降低、工期的缩短以及资源的合理利用方面不能充分发挥网络计划的作用，跟传统横道图方法相比没有体现出其应有的优势，并且变得较为复杂，严重阻碍了工程网络计划技术的广泛应用。因此，必须大力开发工程网络计划技术，使其实现资源、成本、工期的整体优化目标。 3.3 加强网络计划中资源优化软件的开发 由于网络计划中资源优化软件的缺乏，相关计算量较大且比较复杂，大大增大了相关人力的消耗量，这也是一种资源的浪费。因此，必须大力加强网络计划中资源优化软件的开发和应用。或者在过去的一些软件中加入资源的优化和调整的功能，使网络计划软件能广泛的应用。在这些软件开发时，也应该将工期、资源、成本三方因素考虑进去，只有这样，才能实现整体优化目标。
4计算机辅助建设工程项目进度控制的意义
国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的，应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。
4.1解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难。
4.2确保工程网络计划计算的准确性
4.3有利于工程网络计划的及时调整
4.4有利于编制资源需求计划等5 结语 综上所述，在工期固定的情况下，使用网络计划来进行资源优化,一般就是实现资源的合理分配和均衡。但是在现实中，网络计划资源优化并没有对工期和成本的考虑，其资源优化对象也仅仅限于单一的资源，其计算方法也并不理性。因此，必须加强工程网络计划中多资源的优化，必须实现工期、成本、资源的整体优化，必须加强网络计划中资源优化软件的开发。
1、确定在每个阶段的目标。如在建站后半年内要实现每天独立访问用户多少数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。
2、在网站运营的不同阶段所采取的方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。
3、策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。
下面的案例是说明计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同，并不一定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。
第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。
该网站制定的推广计划主要包括下列内容：
1、目标：比如说企业网站一般应该计划在网站1年后达到每天独立访问用户300人;
2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;
3、网站初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单:如百度、google等等)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站企业新闻。
4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关门户行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等)，在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;
5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
6、推广效果的评价：对主要措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
这个案例并不是一个完整的计划，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的计划中，我们仍然可以得出几个基本结论：
第一、制定计划有助于在工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。
第二、是在网站正式之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。
第三、的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用方法，一个网站在建设阶段和初期通常都需要进行这些常规的推广。
第四、在的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说方法具有阶段性的特征。有些方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种方法往往是相结合使用的。
第五、是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。
第六、网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。
关键词：网络技术专业 典型岗位 教学计划
中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）09（a）-0234-02
现代社会处于全球信息化时代，企业网络工程的建设、网络设备的配置、网络安全维护等方面都增加了对网络方面的相关人才的需求。随着网络建设的日益成熟，越来越多的核心业务应用都依托于网络运行管理。企业根据自身的需要建立自己的网络信息系统，不同的企业对自身的网络信息系统的建设需求也会多种多样，很多企业已经意识到自己必须拥有高级网络人才。企业对网络技术专业毕业学生的技能有了更加高的需求，并且对于毕业生的实际工作能力非常重视。这就迫切需要职业院校培养适合企业工作岗位的网络技术人才。
1 网络专业教学计划改革
高技能的网络技术人才存在较大的人才需求市场。对大量的中小企业来讲，网络规模相对较小，一般只需要1～2名网络管理人员，这就需要网络管理人员既要掌握网络的管理与维护技能，又要负责对企业网站的管理与维护。可见掌握网络管理与网站建设的复合型高技能人才将是企业急需的。
1.1 执行的教学计划中的问题
分析教学计划中核心课程的设置，不难发现课程设置程覆盖范围广泛，目标不明确，没有针对企业典型工作岗位的需求，学生学习缺乏动力，课程主线过多，导致学生学得多但不精，教学效果不理想。综合分析现在执行的教学计划中存在以下问题：（1）教学内容滞后，课程没有创新，没有结合企业实际需求。（2）实训课程效果不理想；实训内容的组合与实际工程项目应用有一定的出入。实训课（3）程间衔接不够精密，没有形成体系。（4）第一学年开设高等数学、英语、体育、新疆地方史等必修基础课程，造成了专业课（5）程可设推迟开课，形成了第3、4学期专业课密集开设，学生学习负担过重，教学效果欠佳等问题。（6）教学的条件限制，包括实训的软件和硬件条件。（7）教学师资队伍的限制。
1.2 教学计划改革实践
针对企业的典型工作岗位进行分析，联合新疆行业和企业专家共同研究制定符合实际的人才培养方案，确定网络技术专业的新教学计划。这项工作不但包括在培养方案中适时增加符合技术发展方向的课程，删除过时课程，还包括根据专业领域技术的发展对课程教学大纲的优化和更新。
根据现在执行的教学计划产生的问题，经过认真的行业企业调研，结合专家的建议，收集分析毕业学生就业后的反馈信息，依据现有的师资和实训条件，科学合理的对网络技术专业教学计划进行课程体系改革。目前在以下几个方面进行探索尝试。
1.2.1 坚持企业典型工作岗位需求确定课程设置
目前，新疆行业企业对网络技术专业人才的需求如下。网络工程设计与管理类企业，典型岗位群有网络工程实施工程师和网络设计工程师，专业能力要求掌握网络基础知识，精通路由交换、网络安全相关技术，熟练掌握windows和Linux系统；熟悉网络架构、网络设备的安装、配置、管理；网络环境的管理，配置，排错，维护。网站与管理信息系统类公司，岗位群有网站维护、网页设计师、网站运营师等，专业能力要求熟悉windows、office功能；熟练手写HTML/CSS/JavaScript代码；熟练掌握Web标准、易用性、浏览器兼容性等方面的知识；熟练运用网页设计、网页制作、网站美工等相关软件；精通HTML/XML、JavaScript、CSS、JSP、Java语言及SQL；熟悉Web Service、AJAX等技术；熟练应用SQL或ORACLE等数据库；掌握、C#等开发工具。信息安全类公司，岗位群包括网络安全工程师等，专业能力要求熟练管理维护Unix、Windows系统；能熟练使用Unix、Windows系统平台下各种应用系统，如：MSSQL、Oracle、Exchange等；熟悉相关网络安全产品如防火墙、IDS、防病毒，漏洞评估工具等；熟练网络设备的安装、配置、管理、排错、维护；掌握网络安全，网络质量及网络设备的监控，生成网络质量报表等。
通过上述分析可以得出结论为，新疆企业需求的主要是网络组建维护和网站建设高技能人才。因此可以确定教学重点就是围绕这两个典型工作岗位的职业需求，新的教学计划中的专业核心课程设置目的就是提高学生职业素养。
综上所述，以体现企业典型工作岗位确定教学能力目标的原则，为每个典型的工作岗位设置一系列课程（2～4门课程），形成系列课程链路。网络技术专业课程体系主要包括两条主线，一条主线是网络工程，另一条主线为网站设计开发、网络编程。两条主线的设置使本专业的学生能做到两手准备，两种选择，可硬可软，可以解决女生就业问题，同时满足大量中小企业对网络技术人才的迫切需求。构建形成的计算机网络技术专业教学计划如表2所示。
1.2.2 鼓励教学创新
诸多原因造成的教学主线过多问题，没有科学合理设置专业核心课程。执行教学计划的制定受到传统的本科教育影响，造成了教学计划如同本科教学的缩减版，这不符合现在职业教育教学现状。职业院校学生在校内上课时间只有2学年共4个学期，所以一定要根据实际优化整合专业核心课程，大量课程应该设置为选修课程，这样就能最大程度的发挥教师和实训环境的作用。
建设开发新的课程，建设优质教学资源库，建设新的实训项目。增强教师的教学水平，提高教学质量，使项目化教学更成熟，取得显著的教学效果。在不断的实践中，更好的完善教学计划，使网络技术专业的教学质量不断提高。
根据企业典型工作岗位的需求，优化更新了专业课内容的设置。采用项目化教学模式改造基础专业课程。如C语言课程，改造后的课程紧跟人才需求市场。教学场景仿真企业工作环节，教学过程中的各个环节，模拟企业工作岗位职责，教学内容设置结合企业工程项目，这样有效的调动了学生学习的积极性，同时结合计算机国家等级考试，鼓励学生取得证书，大力提高学生综合素质。设置的课程基本都按照这种模式改造，实施项目化教学，充分调动学生学习的积极性。
2 结语
高素质的网络技术人才是企业需求的热点，但是企业对人才的选择已经非常理性，企业需要的一线人员不再是高学历，而是能直接上岗的技术人员。现在施行的网络技术人才培养体系已经日益成熟，专业建设计划还需要正对企业进一步的优化和改进，符合新技术的发展趋势，才能满足新形势下企业对网络技术职业人才的需求。另外，必须强化职业道德教育。坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为根本任务，把社会主义核心价值体系融入到人才培养全过程，重视培养学生的诚信品质、敬业精神、创新精神、责任意识、遵纪守法的意识。只有这样才能有效提高教学质量。
参考文献
关键词: 网络计划 工期优化 CPM
网络计划技术是利用网络图对项目的各项工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。产生于20世纪50年代的关键路线法CPM(Critical Path Method)在世界各国的工程项目及生产中得到了广泛应用。[1]网络计划的工期优化,核心是对关键路线上关键工序的持续时间进行压缩,使计算工期小于或等于计划工期。压缩前,需要寻找出给定初始网络计划的关键路线,压缩后,网络计划可能出现新的关键路线。初始网络计划关键线路的寻找目前多用总时差为最小或为零的判别方法确定。乞建勋、张立辉等基于安全时差、节点时差、干扰时差提出利用前主链、后主链、特征路线、替代关键路线等定理,[2]寻找新的关键线路。[3]该方法涉及的概念、定理相当多,没有一定的理论基础则难以理解。基于此,本文在借鉴Dijkstra算法的基础上,提出一种便于直观理解和分析的方法。
1.定义
设有一网络计划,源点编号1,终点编号n,中间节点编号为2,3,4,…,n-1。每个节点的P标号表示从源点到该节点的最长距离,则P(n)即为计算工期。Wij表示工序i―j的持续时间。λ(i)表示i获得P标号所使用的紧前节点编号。
2.初始网络计划关键线路的判定
2.1原理
如图1,对于j节点,其紧前节点a,b,…,s,其相应的P标号为P(a),P(b),…,P(s),则各路线最长距离的情况如下表。
由此,我们可得出从源点到节点j的最长距离为max{P(a)+Waj,P(b)+Wbj,…,P(s)+Wsj},且取得最大值时的路线中j的紧前节点即为λ(j)。追溯λ值至源点1,即可得到从源点到节点j的最长路线。
2.2步骤
(1)假定P(1)=0;
(2)对1的紧后工作进行P标号,P(i)=W1i;
(3)对于之后的节点j,如果其所有的紧前节点都已获得P标号,则该节点的P标号取max{紧前节点的P标号+相应的连接工序的持续时间},并且将取最大值时的紧前节点的编号赋值给λ(j);
(4)如此将所有节点进行P标号,算出P(n),即为计算工期;
(5)关键路线的确定,从终点节点开始,寻找该节点λ值指向的前一个节点,直至源点,所形成的路线即为关键路线。
3.压缩过程中新关键路线的判定
3.1原理
在压缩过程中应遵守以下原则。
(1)不能将关键工作压缩成非关键工作;
(2)在优化过程中出现多条关键线路时,必须压缩成同一数值。
根据上述压缩原则,若将关键工序i―j的持续时间压缩,则j节点的P标号必定改变,λ(j)也可能因此而增加新的节点,即从源点到j多了一条新的最长路线。而以P(j)为计算依据的节点的P标号也将会改变,λ指向的节点也可能有新增节点的情况。如此一直传递作用下去。
3.2步骤
(1)在被压缩的关键工序i―j的可压缩范围内,若其压缩一个单位(天)时,λ(j)出现新增节点,则从源点至j节点又多了条最长路线,追溯该新增节点的λ值至源点即可得出该路线。不管λ(j)有没有出现新增节点都进行下一个检查步骤。
(2)检查j节点编号之后的节点,若某个节点k的λ值为j且k节点处于原关键路线上,则检查该节点λ的值有没有新增节点。若有,则追溯该新增节点的λ值至源点得出该路线。不管该步骤有没有出现新的路线,都进行下个步骤。
(3)重复(2)步骤,检查k之后的节点,m之后的节点……至终点。
(4)找出所有的新路线后,求出每条路线上工序的总共可压缩时间,取各条路线总共可压缩时间的最小值。在这个最小值范围内,将工序进一步压缩,然后重复(2)(3)的检查步骤。
(5)如此逐渐压缩至不能压缩为止。
4.算例
4.1初始网络计划关键线路的判定
算例见图2。P标号如图2中小方框,λ值如下表:
λ(9)=8,λ(8)=6或7,λ(6)=5,λ(7)=6,λ(5)=2,λ(2)=1。则关键线路有两条:1―2―5―6―8―9和1―2―5―6―7―8―9。
4.2压缩及压缩过程中新关键路线的判定
关键路线上仍可压缩的工序为2―5和5―6。
将5―6工序压缩2天时,6节点P(6)=29,λ(6)新增节点为3,查λ值表可追溯得新增路线为1―2―3―6。
λ(7)=6,且7节点位于关键路线上。P(7)=32,λ(7)新增节点位5,查λ值表可追溯得新增路线为1―2―5―7。
此时可得新增关键路线:1―2―3―6―8―9,1―2―3―6―7―8―9,1―2―5―7―8―9。此时压缩情况如图3。
关键路线还可以压缩一天。将2―5,3―6同时压缩一天,5节点λ(5)不产生新增节点。6、7、8、9节点λ值也未出现新增节点。故此压缩不出现新关键路线。最终压缩情况及关键路线如图4。
5.结语
本文研究了CPM网络计划工期优化时的初始网络计划关键线路的判定和压缩过程中新关键路线的判定问题,在借鉴Dijkstra算法提出了一种运用分析解决工期优化问题的方法。该方法不需要计算网络计划时间参数,省却了一半的计算量,也降低了理解难度,且简便易行。对于处在工程一线的管理人员,在手边没有计算机及相应的程序时,这种直观分析的方法尤为有帮助。
参考文献:
[1]Avraham Shtub.Project segmentation-a tool for project management[J].International Journal of Project Management,1997,15,(1):15-19.
[2]张立辉,乞建勋.运用总时差求CPM网络中次关键路线的方法研究[J].运筹与管理,2008,17,(4):79-83.
[3]张立辉,乞建勋,仲刚.CPM网络中关键工序被压缩情况下新关键路线规律研究[J].中国管理科学,2008,16:12-16.
在推出“中国企业网络营销援助计划”的过程中，邓超明及赢道营销顾问机构经过了大量缜密的调研和客户访问，进行了多桩营销案例的实战操作，深入了解在当前经济危机及竞争环境下处于成长期的中小企业的生存现状，探求成长型企业的品牌推广、电子商务需求和网络营销需求，并结合赢道团队多年的营销策划和实战经验，为客户提供“可解燃眉之急的、高水准的、有效的、性价比高的、按效果付费”的一站式营销解决方案。
有数据显示，目前我国处于成长阶段的企业有1000万家左右，其中在行业内有一定规模、知名度和影响力的企业约300万家左右，而建材、家电、市场正向品牌集中化的层次发展，各大有远见、创新意识强烈、融资渠道通畅的企业正发起不断地升级和改进，意味着将有多个场面临重塑，竞争格局将发生新的变化，这意味着将有多轮洗牌发生。
对此，中小企业如何实现快速发展，在技术、产品、服务和营销上都获得提升，以跻身入新的竞争行列，成为待解的关键问题。大中型企业如何在现有的规模和基础上再实现跨越式发展，超越一线品牌及跨国品牌，铸就进军国际市场的优势，则是另一个迫切需要答案的问题。
有统计数据显示，今年以来，我国中小企业对电子商务的应用比金融危机前扩大了5.3倍，大批中小企业通过电子商务增加的销售渠道，走出困境，而PT37，得到越来越多的企业的认可和青睐，全球领先的最具体验的智能化的电子商务的平台PT37或将成为企业首选的营销手段。
据了解，PT37网创新的“4S+1”整合模式、虚实结合技术恰好可以为企业节省更多的资源，PT37的产业集群生态链垂直循环营销B2B2C2C2B现代电子商务交易新模式，使得企业随时随地、随心随意地进行企业管理信息化、市场电子商务信息化、虚实同步交易，受到了众多企业的青睐。
对于国内众多的中小企业来说，PT37信息化电子商务平台可以大幅降低企业的营销成本，同时可以为加工贸易企业开拓内销市场有效解决销售网络和渠道问题。中小企业充分利用PT37，就能有效地降低成本，提高资金的利用率。PT37为中小企业提供了企业的电子商务信息化门户网站，通过电子商务网站，企业可以降低营销成本和采购成本：中小企业通过PT37与客户进行联络、了解和洽谈业务，可以大幅度减少差旅费、传真费、邮寄费等费用；并省去许多中间环节，使企业既能向原料产地直接采购原材料，又能将产品直接销售给用户，从而极大地降低了营销成本和采购成本，并赢得了更多的利润，同时，PT37为中小企业所提供的各类群发软件，可以帮助企业在取得良好推广作用的同时又不增加反而降低了推广成本。PT37为企业提供了一种零库存的理想模式——企业按照客户的订制，及时生产，及时销售，库存为零。这种模式为企业节省降低营销成本和采购成本大笔的材料费、仓储费和管理费，加速了资金的流转，非常利于中小企业的发展。
中心企业要想在目前残酷的市场竞争中立于不败之地，必须不断的提高企业本身的核心竞争力，而核心竞争力的提升包括两方面，即对外跟对内，PT37在解决企业营销渠道的同时，也为中小企业内部信息化提供了有效的解决方案，PT37提供的每一个企业电子商务信息化门户网站都包含了一套信息化管理软件——PT37-IMIS系统，通过PT37-IMIS系统，企业可以从对外的市场营销，到对内的办公管理，人力资源管理，财务管理，绩效管理方方面进行信息化管理，进一步降低企业生产成本，提高产品竞争力，从外到内的提升企业的核心竞争力，得以在市场竞争中发展壮大。
消费者的购买习惯正从渠道影响发展到品牌影响的层面，企业和产品的知名度、美誉度和影响力对市场销售起到了关键的作用和影响，针对品牌知名度还不够响的企业，赢道顾问机构“品牌营销包”将提供完善的解决方案，包括针对企业展开品牌诊断、品牌形象建立、品牌知名度传播、品牌口碑培养等系统的解决方案，帮助成长型企业实现品牌知名度和美誉度的双重飞跃，从而通过品牌带动渠道发展和销售。
在建材、家电、教育培训、软件等行业的产品销售中，以经销商为主体构成的销售渠道发挥了最为关键的作用，占据着企业销售的绝大部分份额，针对渠道网络相对薄弱、经销商实力较差的企业，赢道顾问“渠道成长包”解决方案将提供招商策划与推广、经销商成长和培训、区域样板市场辅助等系列服务，帮助企业招募具备品牌意识和营销意识的经销商，协同建立起强大的营销网络，直到全面完成企业营销渠道的巩固，成就企业利润输送的“管道”。
网络直销已在家电、服饰、3C、建材、教育培训、软件等多个行业里获得了应用，作为销售通路的补充，针对迫切需要建立更全面、更强大、更便捷销售网络的成长型企业，“电子商务包”解决方案提供企业网络直销的服务内容，具体包括成长型企业启用电子商务策略的可行性分析、网上商城建立、订单处理流程、售后服务体制建立、商城推广等服务，直到推动电子商务成为企业整个营收中的重要构成。
而相关的行业数据也证实了视频广告的蓬勃发展。市场研究机构eMarketer预测，2010年至2014年间，新增的广告支出将超过136亿美元，其中大约有33%来自视频广告。该机构表示，这一增长大部分是由于“为了提高广告针对性，品牌营销人员将一部分电视广告预算转移至网络上”。
表现卓越
媒体策划人员之所以将网络视频广告纳入其广告活动中，还有一个更重要的原因，那就是：这种广告形式很有效！网络视频广告既能有效宣传品牌活动，也能产生很高的流量。某研究机构2010年4月份的报告显示，溢价网络视频广告在活动印象、品牌推广、信息传递，以及受欢迎程度方面的表现要优于传统的电视广告。
DoubleClick去年6月的基准报告显示，在线视频广告的平均点击率(从0.1%至5.0%不等，重要由视频广告的大小和类型而定)。另一研究机构TubeMogul将其上限下调为3%，但这一数据还是显示了其较高的宣传水平。
而在用户参与度和转换率方面，网络视频广告同样也表现不凡，尤其是与其它富媒体广告形式相比较而言。DoubleClick发现，与非视频形式的富媒体广告相比，视频广告的转换率要高出13至20个百分比。视频广告网络BrightRoll的一项研究显示，一家大型消费品公司推出的长达5个月之久的网络视频广告活动使其店面销量增长了6%.
效果分析
如果你使用有效的按行动付费的方法来比较两种投放方式(一种添加了网络视频广告，一种没有)，那么你就会发现，虽然添加了网络视频广告的媒体计划虽然最初看起来好像成本较高，但却有更好的投资回报率。
如果你考虑到通过电子邮件和社交媒体发送的视频所产生的一连串的价值，你可以看到印象数会上升，而且每次行为成本也有可能会降得更低。
美国互动广告署的一份研究有助于我们了解网络视频广告这部分突出的效果。例如，该调查显示：虽然高质量的视频广告创意，无论其位置和时间长短，都确实能够提高这些衡量指标，但如果该活动的目标是说服消费者采取一定的行动或改变品牌认知，那么15秒长、用户发起的广告位置其效果会更好。
“而在传达较复杂、能引起用户感情共鸣的信息时，30秒长视频的广告效果较之15秒长的视频效果会更好，尤其是在用户发起的广告位置上，其效果最好。因为网上观众愿意为了后面更长的内容而耐心等待。”而5秒长的视频广告，特别是与稍微长些的视频广告相比，还处于一个“突破”和被理解的阶段。
在线媒体规划思想
关键词：网络进度计划 电网工程 工程前期管理 关键线路
中图分类号：TM73 文献标识码：A
近年来，国家稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策和宏观调控进一步部署落实，电力体制改革逐步深入和“三集五大”体系全面建成，工程建设内外部环境发生较大变化，使得基建工程前期工作难度不断加大。在工程前期阶段，内部管理和外部审批流程相互交织，办理过程不确定性因素不断增加，管理难度加大。工程前期缺乏计划管理，存在随意压缩工程前期合理工期，容易出现前期手续不齐全即开工的情况，进而增加违法建设风险。
本文结合电网工程前期计划用时以及实际进展情况，充分考虑电网公司内部管理和外部手续办理流程等各工作环节，运用网络进度计划之一的关键线路法，明确了工程前期合理工作时限，加强及优化了电网工程前期管理工作。
1.电网工程前期管理工作的内容
电网前期管理以项目核准为界，分成项目前期、工程前期两个阶段[1]。
电网建设项目前期工作是指输变电工程项目在获得核准前所开展的工作，主要包括电网建设项目的可行性研究论证、各类专题报告的编制评审、各项支持性文件的办理，核准报告编制申报等工作[2]。
电网工程前期管理工作指工程开工前的建设准备时期。主要包括初步设计、施工图设计和开工准备三阶段工作内容。初步设计阶段工作内容主要包括设计和监理招标、初步设计、初设评审及批复等；施工图设计阶段工作内容主要包括首批物资招标、施工图设计以及建设用地规划、土地划拨、建设工程规划许可证办理等；开工准备阶段工作内容主要包括施工招标、拆迁补偿及四通一平、施工许可办理等。
2.网络进度计划管理
2.1网络进度计划
网络进度计划管理通过工作关系网络模型，把计划的编制、协调、优化有机地结合起来，全面而明确地反映出各项工作之间的相互制约和相互依的关系[3]。它是利用表示工作流程的有向有序的网络图来表达工程的进度安排及其工作之间的逻辑关系。网络图由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形，一个网络图表示一项计划任务。网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。网络图依据工艺关系和组织关系来绘制。
制定进度计划的方法很多，常用的方法有：关键线路法（Critical Path Method，CPM），计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，PERT），图示评审技术（Graphical Evaluation and Review Technique， GERT）等。
本文仅引入关键线路法研究分析电网工程前期管理与控制。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术，是沿项目进度网络线路进行正向与反向分析，从而计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。由此表明计划工作在给定的工作持续时间、逻辑关系、时间前提与滞后量，以及其他已知制约条件下，应当安排的时间段与长短，计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目的进度表[4]。在关键线路法（ CPM） 中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划中，关键线路可能不止一条，而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。
因此，关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。网络图中工作的时间参数有七个： 作业最早开始时间（ earliest start time，ES） 、作业最早完成时间（ earliest f inish time，EF）、作业最迟开始时间（ latest start time，LS） 、作业最迟完成时间（ latest fi nish time，LF） 、作业时差（ TF） 、工作总时差（ FF） 和工作自由时差（ FS） 。关键路线的确定方法通常根据作业的总时差（或节点时差）或是在没有计算网络时间参数之前，用破圈法求关键路线： 将网络图中的圈从左至右逐个破坏，保留圈中从箭尾节点到箭头节点较长的路线，直至得到从起始点到终点的路线[5]。
电网工程前期进度计划是电网建设进度计划的重要组成部分，将网络进度计划管理引入电网前期管理工作，依据国家及地方法律法规有关要求以及基本建设程序，结合项目前期计划时间以及实际进展情况，对前期工作中的主要内容、工作程序、工作时间进行细致的编排，以此指导前期工作的落实和完成。
2.2网络进度计划的编制程序[6]
应用网络计划技术编制工程项目进度计划时，其编制程序一般包括4个阶段10个步骤，详见表1。
3.电网工程前期工作主要逻辑关系
3.1电网工程前期主要工作流程分析
电网工程前期工作主要包括初步设计、施工图设计和开工准备三个阶段内容，主要工作流程如图1所示：
初步设计阶段管理。项目立项决策完成，获得工程可行性研究批复及项目核准审批后，建设单位及时组织申报设计和监理招标工作，中标结果后及时组织合同签订；做好项目前期成果交接手续，组织相关方进行现场踏勘；设计单位编制初步设计文件，并依据评审意见修改完善设计方案及时取得初步设计批复文件。
施工图设计阶段管理。获得项目初设批复后，建设单位组织设计单位编制设备材料清册；及时申报首批物资招标及招标采购合同备案签订工作；组织管理施工图编制并及时完成施工图报审程序。在施工图设计阶段应按照城乡规划、国土等法律法规要求，组织完成如表2或表3相关行政许可手续。
开工准备阶段管理。取得初步设计批复后，申报组织施工招标，中标结果后及时组织合同签订；组织及时完成施工场地站址、线路通道地上物清理和“四通一平”；办理工程施工许可或开工报告。
电网工程前期管理分为内部及外部流程，内外部流程相互交织，内部流程主要涉及工程招标、初步设计、施工图设计、四通一平等环节；外部流程主要涉及规划、土地及开工许可等外部证件办理。
3.2工作划分及主要逻辑关系分析
本文以电网工程常规变电站工程为分析对象，从以上三个阶段由浅入深、从粗到细依次划分工作内容及主要逻辑关系分析如表4所示：
4.电网工程前期时间估算
工程前期计划应充分考虑公司内部管理和外部手续办理流程等各工作环节时间，充分发挥工程前期协调属地化管理机制，委托工程项目所在属地供电单位开展对外协调工作，充分发挥属地优势，确保对外协调工作规范有序。完善工程前期协同推进工作机制，加强基建部门与发展、物资、财务等相关专业部门的协调沟通与工作衔接，实现工程前期工作纵向贯通、横向协同。工程前期主要工作持续时间预估如表5所示：
5.工程前期网络进度计划分析
根据工程前期工作主要逻辑关系、工作持续时间，以常规变电站工程为例将前期主要工作绘制成网络进度计划图（详见图2）。
关键工作：总时差最小的工作是关键工作。
关键线路：始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的间隔时间为零的线路为关键线路[6]。
电网工程前期工作虽然内容多，相互间的关系错综复杂，但是利用关键工作及关键线路的特征，通过网络进度计划图可以较为清晰分析出，线路上总的工作持续时间最长的线路为：EFIOPQVWZ，总工期为505天，即常规输变电（变电站）工程宜在17个月左右完成自设计招标至取得施工许可证等工程前期工作，关键工作分别为：初步设计招标――初步设计编制――初设评审――总平面批复――建设用地规划许可证――建设用地批准书或国有土地划拨决定书――建设工程规划许可证――施工招标――施工合同备案――施工图纸审查备案――墙改、水泥基金及节能备案――施工许可证。
同理，常规输变电线路（隧道）工程宜在13月完成自设计招标至取得施工许可证等工程前期工作。
6.结束语
电网工程前期进度管理是电网工程项目全过程管理中较为重要的一个环节，也是直接影响到工程建设项目的开竣工及交付运营时间。随着国家简政放权、核准前置条件变为后置，逻辑关系将不断简化流程，提高工作效率。将网络进度计划运用到电网工程前期管理中，确定关键线路，及时进行工作纠偏，优化关键工作上的办理时限，实现自我约束，强化过程管控，不断提升电网工程项目前期管理质量和依法合规建设水平。
参考文献：
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[2] 解伟.核准制下的电网建设前期工作[J].能源技术经济，2011，23（4）：23.
[3] 张伟波，白正广，王承才.网络进度计划管理在水电前期工作中的应用[J]. 水力发电，2016，42（1）：81- 83.
[4] 全国咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材编写委员会.工程项目组织与管理（2017版）[M].北京：中国计划出版社，2016：280- 335.
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但在我国施工管理中还存在很多问题，主要表现在：
1、应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
2、应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别较大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。
3、应用深度不够。施工网络计划的编制往往只停留在确定施工顺序及工序穿插，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
首先，外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计变更、工期的确定受社会干扰多、工程款拨付进度没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计变更给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程工期的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程款拨付不及时，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
其次企业自身素质的制约
1、传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手
2、高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于传统经验，对网络计划技术知识不足。
3、施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，全面实施网络计划,促进企业管理上质量、上水平。
这就要求施工企业提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平，具体做法为：
1、采用易于控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成采用横道图与网络图结合实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
2、转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的网络计划技术在施工项目管理中的问题。
全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
