时间：2022-12-02 07:43:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇新教师考核，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
转眼间，三个月的理论培训和三个月的见习培训已经快要结束了。在理论的基础上，我走上了实践的岗位，并且通过不断学习和努力工作，我获益良多。在此，我要对我这段时间的得和失总结一下，发扬自身的优点，改掉不足的地方。
"学高为师，德高为范","学为人师，行为世范",还有很多话我都不曾忘记，因为这是我们身为教师的职责，也是荣誉。而我作为一年级甲班的班主任，当然必须以身作则。因为小孩子的模仿能力是很强的，而且大多数都崇拜着自己的老师。可见老师的品德对学生的影响有多大。因此，我一直以品德至上来要求自己。在课余时间也会虚心地向学校老师学习教学经验，共同工作，共同学习，共同进步。
在教学方面，上新课之前我都会提早备课好，理清楚上课的过程，对于学生要掌握的东西也在教学和课余时间进行很好的落实。课后我也会认真听取本校其他老师对我的课的意见，并且经常去听有经验的老师上课，取长补短，完善自我。经过一节课一节课慢慢的磨练，我在各方面都有了长足的进步。对于"后进生"的教学，我也努力在尝试着让他们学习更多的知识，不会比其他的学生差很多。并且平时也会对对一些学生进行家访，从他的家庭情况了解他，关心他。
当然，仅仅做好这一些是远远不够的，学海无涯。在今后的教学工作与学习生活中，我一定会花更多的时间到课堂教学方法和策略上去。找机会从各方面锻炼自己，逐步提高自己的教育理论水平、课堂教学能力、班级管理能力以及人际交往能力，以期更全面的完善自己，争取成为一名优秀的教师。
使新教师进一步巩固专业思想，通过培训。热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，树立正确的教育观念和新课程理念，提高教育教学能力，促进专业成长，使他尽快成长为教学能力出众的合格教师。为此，根据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训计划。
二、预期目标
熟悉工作岗位，1让新教师在短时间内熟悉学校。进一步巩固新教师的专业思想，具备良好的道德素养，能热爱本职工作，热爱学生。
理解学科的业务知识和内容体系，2初步掌握学科的教学常规和技能。课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。
并能运用到实际教学中，3对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识。增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力，提高教学水平及学科质量。
三、培训时间
年月—年月
四、培训形式与要求
分散培训由各村小校长直接负责。由集中培训和分散培训两部分组成。集中培训由镇中心小学统一组织。
五、重点培训工作
以促发展。师德修养是教师立身立教之本。因此，1从抓学习入手。要先从学习入手，集中学习《中小学教师职业道德规范》义务教育法》教师法》未成年人保护法》等法律法规，结合自身找差距，教育、教学中约束自己，规范自己，从而达到自修、自思、自我提高的目的。
以促提高。对新教师实行考核制，2从抓考核入手。采取学期考核与学年考核相结合，学生考核、同行考核与领导考核相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进行，考核结果作为新教师提拔、评先、树优的重要依据。
提高课改意识。深入开展新教师备课、上课、说课、评课等活动，3以课堂教学为主阵地。让新教师听课后，能取别人之长补己之短，促其发展。
强化现代信息技术的培训。采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式，4培养与提升新教师课改、科研意识。不断丰富新教师课改、科研理论水平，并根据自身经验及所教学科特点，工作中认真实践，及时总结，更好地成长。
六、总体措施
1成立新教师培训领导班子
一、背景意义
2012年宁波市教育局把教师作为推进教育现代化的第一战略资源，重点推出了覆盖青年教师的“曙光工程”和培养优秀青年教师骨干队伍的“卓越工程”。其中，“曙光工程”以县（市、区）为单位组织实施，以校为主开展，全面覆盖全大市3万余青年教师，具体包括岗位成长计划、师资交流计划、学历提升计划、职业道德修养与心理健康促进计划，以及中职专业课教师、实习指导教师实践计划。这一工程旨在帮助每一位青年教师在成长道路上打好基础、起好步，找准目标，快速提升。
宁波市教育局“曙光工程”的推出，为教师培训机构提供了强大的政策支持。在这样的背景下，宁海县教育局在执行《宁波市教育局关于实施中小学（幼儿园）青年教师队伍建设“曙光工程”和“卓越工程”的若干意见》精神的过程中，积极探索，勇于实践，逐渐构建出了一条凸显“曙光工程”特色的新教师培养体系。
二、三大实践
（一）实施“雏鹰工程”，提高新教师“专业适应力”
为帮助新入职教师尽快适应工作岗位并顺利通过一年试用期的考核，宁海县教育局每年都对通过公开招考被录取的新聘任教师实施为期一年的“雏鹰工程”入职培训，以提高新教师“专业适应力”，缩短新教师的角色转换期。“雏鹰工程”采用“集中培训―岗位实践―考核评定”的培训模式。
1.以集中培训为基础，注重教师素养的养成
在集中培训阶段，为了让新聘任的教师具备基本的教师素养，我们进行了多项内容的培训。（1）师德教育。做法有三：一是举行新教师宣誓仪式，让他们以庄严的誓词来坚定做好一名教师的决心；二是让教龄为3～4年的教师现身说法；三是延请权威的获得“省优秀班主任”称号的教师来作讲座，传授教育教学的经验。（2）如何面对不同情况的学生。新教师进入工作岗位后，马上就会面对学生。因此，非常有必要让新教师知道学生是各种各样的，学生的情况是复杂的。我们选择了娄亚文主编的《爱满天下――新时期班主任工作创新与实践》一书作为培训教材。（3）课堂一般流程。我们选择了洋思中学课堂教学模式的一般操作流程（通用篇）作为基准流程。同时，我们还聘请了不同学科的名师对不同专业、不同学段的新教师进行分班辅导，使他们了解各自学科教学的一般流程，能够心底踏实地走向讲台。这一系列的集中专题培训，使新教师获得了基本的教师素养，为他们日后工作的顺利开展提供了实在的帮助。
2.以岗位实践为重点，突出教学常规的提升
在新教师进入工作后的一学年里，我们要求新教师在岗位实践中提升自己的教学常规，使自己成为一名初步合格、符合教育教学一般规范的教师。在备课、教案撰写、上课、作业布置、课外辅导、考试、实验、教学质量分析、教研活动等教学常规方面，我们规定了新教师必须达到的一般要求。例如在备课上，新教师要做到“五备”：备教材――认真钻研教材，明确本章、本节在整个教材中所处的地位及其与教材的内在联系，突破重点与难点的具体意见，提出落实“双基”“双力”的具体办法；备学生――考虑学生知识状况，从学生实际出发，充分预测并掌握学生在理解掌握本章、本节内容时易出现的疑点和难点；备教法――在备教材、备学生的基础上，提出符合学科特点、符合教学原则的有助于实现教育目的的教学方法；备德育――教学过程力争做到知识性与思想性有机结合，注意素质能力培养，渗透道德教育；备作业――围绕授课内容精选练习题，教材上的练习题教师自己要先做一遍。对于其他的教学常规，同样要做到明确、精要。在一个学年的岗位实践时间里，我们还借助基地学校指导教师的有效指导，使新教师基本掌握教学常规，快速地走上轨道。
3.以考核评定为手段，促成教师角色的认同
在培训过程中，我们建立了新教师考核评价机制，以确保培训实效。一是建立班级管理制度，包括学员听课评课制度、阶段性考核和结业考核制度、组班教师和讲课教师工作情况调查问卷制度，以及新教师、指导教师帮带职责等有关规章制度。二是做好评价与考核。内容包括听课20节，上汇报课4节和完成“7个1”作业（即教学设计1份，教学案例分析1份，学生作业分析1份，试卷设计1份，读书笔记1份，爱心体验日记1份和培训总结1份）。组班教师要经常下乡调研，做到“3个1”：听好1堂学员汇报课；会同新教师的指导教师评好1堂汇报课；开好1个由基层学校领导和指导教师参加的座谈会。培训结束时，先由学员、指导教师、基层学校领导对新教师进行多元评价，再由师训处对学员的各项考核指标进行综合评价，产生考核等级。最后，由县教育局审核验收。“雏鹰工程”的实施有力提高了新教师的专业适应力，同时也为新教师下一阶段的专业成长打下了坚实的基础。
（二）启动“123”工程，提高新教师的“专业胜任力”
“雏鹰工程”实施之后，我们对新聘任教师的情况进行了调研，发现尽管大部分新教师能适应自己的教学岗位，但仍有相当一部分新教师的专业基本功还不够扎实，影响了教育教学质量。为了加快新教师的专业成长，从2008年暑期开始，宁海县教育局启动了“新教师素质过关‘123’工程”，以提高新教师的“专业胜任力”，对象为见习期满后3年教龄以内的中小幼在职专任教师。
中小学新教师培训是提高新教师岗位适应能力的有效途径，是实现教师专业成长的重要保障。由于师训组织者的专业性不足、对新教师培训的内涵理解偏狭等原因，使得其在目标、内容、方式、评价等方面存在诸多问题。在新的时代背景下，“青蓝结对”师徒化、培训模式“师本化”、组织形式丰富化、效果评估全面化将是我们应该努力的方向。
关键词
中小学新教师；专业发展；培训；改进
新教师，也称新手教师、新任教师，一般指入职三年以内的教师。这是新教师开始教育教学工作的关键适应期，也是专业发展的重要阶段。在这个阶段为新手教师提供有针对性、实效性的培训，有助于促进其专业发展，缩短职业适应期。在课改大环境下，对于传播新的教育理念、思想，教学模式、方法，提升学校教师团队的整体素质与水平，实现课程改革的顺利推进也具有重要的现实意义。
一、新教师培训的内涵
中小学新教师的培训决定着其今后的素质水平与发展潜力，中小学教师的教育教学素养又直接影响着我们的基础教育质量。诚然，新教师培训应该引起社会足够的重视。首先，新教师培训对新教师是一种内求而非外加的学习活动，其必须建立在新教师实际需要的基础之上，只有真实地观照到新教师的发展内求，站在新教师的立场上思考新教师培训的运作，实现一线教师自下而上的内心自觉，才能达成新教师培训的真正目的。其次，新教师培训要面对新教师这一特殊群体所面临的问题。组织者开展的任何培训活动均须立足于新教师的实际需求。新教师培训内容须适当减少形而上的教育理论，以贴近新教师的教学实际为主。新教师难以胜任复杂沉重的教学任务，如果得不到具有操作性的帮扶、指导，很容易自暴自弃，产生职业倦怠、消极抵抗等问题，不利于其成长，更有损教学品质。再次，新教师培训以教师专业发展为目标导向。教师专业发展是指教师个体的专业知识、专业技能、专业情意、专业自主、专业价值观、专业发展意识等方面由低到高,逐渐符合教师专业人员标准的过程[1]。所以，实现新教师的专业成长不只是提高新教师的教育教学知识与技能，还要关照到教师的情感、态度、价值观等方面。在新教师培训的任一环节中必须以教师的这种广义的专业发展为核心，以是否促进新教师的专业发展为指标考量培训的效度。缺失这种导向性，一则新教师培训所学不能为其所用，甚至造成误导，致使其丧失自身的教学风格；二则造成包括人力、物力、财力在内的教育资源的浪费，失去新教师培训的意义。
二、中小学新教师培训存在的主要问题
新教师培训作为提高新教师专业素养与能力的重要路径，在目标、内容、方式、评价四个主要环节，仍然存在着一些问题需要做进一步的探讨。
1.目标：内涵窄化，难于落实
长期以来，新教师培训的教师专业发展目标被窄化，人们对教师专业发展的理解只侧重专业知识与技能，忽视了专业情感、专业价值观等的培养。而教师的自我发展需求与意识才是其专业发展的内生动力，培训时缺少这种动力的激发，教师专业发展的要求将难以变成教师的自觉行动。此外，新教师培训之后的继续跟进、职业规划的监督指导不及时，他们在执行规划时便常常陷入迷茫。新教师初入职场，对教师专业成长路径不甚清晰，难以做出具体科学的发展规划。目标规划若具有较强的概括性必然会减弱它的可执行性。在遵循规划执行教学工作时得不到及时的纠正、督导，也将难以从本质上改正自身的缺陷与不足。
2.内容：轻视实践，漠视差异
培训内容是新教师专业成长所需汲取的关键营养，理应设置最合理的成分，但在实践当中却明显失调。一方面，注重理论传授，轻视实践指导。新教师培训内容多是依据培训组织者的经验总结，聘请的有些教育专家、学者缺乏与教育教学实际运作的接触，难以将艰深晦涩的教育学理论嫁接到教学实践之中，为新教师提供最切实有效的指导。而且在培训中缺乏对新教师具体课堂教学实践的指导，新教师即便经过培训也不能察觉自身的问题所在。另一方面，漠视差异，追求整齐划一。不能对新教师的学历背景、知识结构、教学方式进行详细的考察，选择适切的内容来“因材施教”，一味追求效率却减弱了效果。同质化的培训内容难以适应异质化的教师多方位、多层次需求，不能调动起新教师的培训热情与主动性。
3.方式：单一枯燥，缺乏创新
培训的组织形式直接影响着最终的培训效果。大部分地区的培训授课为大班主题讲座、课题汇报等形式，这种新教师培训的主流渠道使得培训过程单调枯燥，缺乏生气。大规模的讲座式培训限制了新教师与培训者的互动交流。在培训过程中新教师难免觉得枯燥乏味，主体性受到抑制，培训内容的理解与内化是新教师主动构建的过程，而不仅仅是被动的“加油”、“充电”，失去积极主动性可能造成厌烦情绪、懈怠心理等不良影响，学习效果自然十分有限。现代教育技术所特有的超越时空限制、促进相互交流、个别化学习等优势未得到充分发挥，大多数区域中小学校的新教师培训在方式、手段上过于陈旧。新教师对远程培训、个别指导、座谈研讨、合作探究等新形式的呼声日益高涨，单一的集中培训面对新形势已显得格格不入。
4.评价：偏重形式，偏离本质
当前的新教师培训评估主要集中在对培训活动的过程性材料的考核，而较少去关注新教师真正的内在改变，偏重形式材料，偏离培训本质。入职新教师适应单纯的教学工作本来就已经非常吃力，如果再强加一些没有实际价值的形式材料，会让他们因疲于应付考核而忽略自身素质的提升。培训之后的新教师部分技能与知识可能是内隐的，效果难以在纸上呈现，因为培训需要留给新教师一定的时间去反复思考、认真总结，最终内化为自身具备的素质。缺少导师、教研组对新教师日常教学工作的观察，最终给出的评价难免偏颇。
三、中小学新教师培训的改进
随着学校硬件设施逐步完善，各学校对新入职教师的整体素质要求也不断提高。为了立足新课改的现实场域与新教师的培训需求，完善新教师培训的各个环节，以新教师培训促新教师专业发展，以师资队伍现代化促教育现代化，亟待对当前新教师培训存在的问题做出改进。
1.青蓝结对师徒化，给予新教师以稳定持续的操作性帮扶
开展师徒结对制的培训模式是现代新教师培训的大趋势，“青出于蓝而胜于蓝”是新教师师徒化培训的理想期许。首先，拓展师徒帮带的内涵。现代意义上的师徒结对是“一对多”或“多对多”的形式。因此，师徒结对也应该有两种形式：其一是校内师徒帮带，让新教师与本校骨干教师共同组织业务结对，使新教师能够得到及时的帮助与指导；其二是校外安排学科导师，为新教师提供更宽广的平台、更优质的资源，实现长远发展。其次，制定清晰具体的新教师成长规划。新教师对自己的成长路径以及可能遇到的困难不能准确全面地把握，需要优秀资深教师与其共同制定一份符合自己的发展规划。最后，给予新教师切实的反馈。新教师在日常教学工作中需要得到及时的指导与反馈，唯此才能内化为自己稳定的教学经验，倘若长久搁置必然造成其发展的隐患。此外，培训专家与学科导师应定期下校调研，通过听课观课、座谈研讨了解新教师的计划执行、教学困惑、目标达成、其他需求等情况，给予指导性意见。
2.培训模式“师本化”，建立教师本位的培训体系
在课堂教学生本化的教育大潮之下，新教师培训需要一种“师本化”的培训体系。在培训中要把新教师的专业发展放在一个核心位置。首先，深入调研，明确新教师的基本需求，并依照提出的需求调整培训方案，如加强学科培训、增加互动交流机会、时间安排上尽量集中等，使新教师培训更加贴近教育教学实际，更能体现培训活动的人性化，更好地服务于新教师专业成长。其次，培训活动课程化。将贴近新教师教学实际的培训主题固定下来，定期开设培训课程，尤其要设置激发教师自我发展需求与意识的课程，将教师的专业发展提高到自觉的水平。编著开发新教师专业发展的培训教材，提高培训内容的系统性、科学性、针对性。在新教师上岗之前就为他们发放培训课程表，提高其规划的执行效果。并且下发培训反馈表，对培训效果进行调查，为不断调整培训课程内容提供依据。最后，三级联动，建立教师教育一体化，高校、区域当局、中小学校合作培养的模式。“有些国家（美国、英国）的试用期培训既作为新任教师的入门培训,同时也是研究生教育证书课程的一个组成部分,是一种正式的学历教育。另一些国家（日、澳、中国）则是单纯的非学历性的新教师指导或培训。”[2]这种非学历性的新教师指导在我国表现为职前教育与在职培训两者的相对分离，致使新教师陷于适应教师岗位的尴尬境地。因此，亟需整合教师培养过程，建立职前教育、入职培训、在职教育三位一体的教师教育模式。
3.组织形式丰富化，基于培训内容选择适切的培训方式
在教学内容与教学模式日益多样的背景下，新教师培训的组织形式也就有了丰富多样的要求。按培训内容的性质与组织形式的集约化程度可将新教师培训的组织形式分为集中培训与分散培训。任何培训形式都适宜于相应的培训内容，我们排斥的只是单一的形式。集中培训主要是主题讲座，面向的是各个学科的所有新教师，多是关于“提高教师职业幸福感”、“师德修养”、“心理健康教育”、“如何上好一堂课”等通识性的主题。这种形式尽管不能迅速提高新手教师的专业知识、专业技能，但极易操作，效率较高，可以为每个新教师提供对教师共性要求的指导，充分利用培训资源，提高培训效率。集中培训需要注意的一是建设包括一线名师、教研员、高校教授在内的多层次的专家团队；二是为培训对象创造充分表达自己意见、阐明自己困惑的机会，使培训效果最大化。分散培训，比如座谈交流、课例研讨等，针对的是个别学科。新教师与专家教师可以充分有效地互动，为新教师创造沟通互动的机会，切实解决新教师在工作中存在的问题。不同的培训方式针对的是不同的培训内容，绝不可坚持单一的培训方式或内容与方式的失调混搭。打破单一的集中讲座培训状态，积极开发创新新教师比较欢迎和认可的诸如观摩教学、课例研讨、远程指导、教学竞赛、新老教师交流座谈会等培训形式。
4.效果评价科学化，保证评价人员、内容的合理性
培训评估工作对新教师的学习、工作具有激励和导向功能，所以对培训效果的评价考核务必保证科学化。首先是评价者的科学配置，“研训一体”。评价工作需要培训科与教研室的精诚合作。培训组织者与教研员、学科导师一同下校监督考核，将培训评价工作落到实处，执行有理有据。因为前者并不具备新教师成长的专业知识，但是却掌握着整个培训的过程性材料，教研员与学科导师具备学科专业知识，也了解新教师的具体教学情况，可以提出有效指导却不了解培训过程中的考勤、参与度等，两者相互合作能对新教师做出更科学合理的评价。其次是考察内容的科学选择，“质量结合”。重视新教师培训的量化考核固然重要，但新教师培训之后许多的内在改变不能外显为考核指标。此外，还可以打造网络平台，加强展示交流。充分利用网络平台，为各学校新教师提供网上交流展示的机会。在网络平台开辟新教师培训板块，文件公告、展示学校培训动态、发表培训感悟等，为新教师提供一个相互学习、交流的机会。将新教师们撰写的培训感悟择优在教育网的相应版面，激发教师自我参与、自我提升的内在动力，形成并完善推动教师自我提高的激励机制。新教师培训的价值与意义逐渐得到教师、学校、区域教育行政部门乃至国家的广泛重视。《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》要求，对所有新任教师进行岗前适应性培训，帮助新教师尽快适应教育教学工作。培训时间不少于120学时[3]。地方教育行政部门、教师进修学校等相关培训机构应立足于我国中小学教育教学实际情况，创新中小学教师入职教育多元、高效、灵活的培训模式，使新教师树立正确的教育思想观念，形成良好的职业道德，掌握教育教学基本知识和技能，以适应新时期教师的职业要求，从而提升我国基础教育教师队伍质量，推进素质教育进程。
作者：蔡其全 王智星 单位：山东师范大学教师教育学院 山东青岛市李沧区教育研究发展中心
参考文献
[1]宋广文，魏淑华.论教师专业发展[J].教育研究，2005（7）.
【关键词】高职院校 新教师导师 机制
一、新教师导师制的涵义
新教师导师制是指高职院校为加强对青年教师的培养工作，提高青年教师的教育教学水平，促进青年教师快速成长，各院校以自身的师资为基础，按照一定的标准和程序，从中遴选出思想素质优良、教学水平高、科研能力强、教学经验丰富的具有副高以上职称的教师担任初次走上教师工作岗位的新教师的指导老师，多采用一对一、一对多的方式，通过导师的言传身教，培养新教师治学严谨、育人诚恳的职业精神，指导新教师熟悉掌握课程标准、教学方法、尽快掌握教育教学技能，提升教学实践等能力，帮助新教师加速从“学生”向“老师”或者“员工”向“老师”的角色转换，更快适应课堂教学，提高新教师的业务能力，加快新教师的专业成长和发展，使其尽快达到高职教师的任职标准。
二、新教师导师制的意义
高职院校大多新教师都是非师范大家毕业后直接进入高职院校走上讲台，另也有一些从行业直接进入到高职院校的高学历人才，他们通过大学、研究生期间系统的学习或在行业积累了一定的经验，具有良好的知识结构、较好的专业水平，但由于他们没有经过系统的教育培训，缺乏教学经验，他们对怎样教书育人更是相当陌生，实际教学水平也往往不高。而作为多数应届毕业生（多是硕士、博士，有少量本科）的新教师，他们对理论知识的掌握已比较扎实，但缺乏行业工作经历和足够的本专业实践运作经验，而高职院校需要培养的是实用型高技能人才，而缺乏行业的生产服务管理经验的新教师往往无法通过自己的教学实现这个目标，如不对其进行正确的指导帮助，而是任其自行摸索成长，既容易导致新教师丧失信心，产生失败感等负面效果。新教师导师制的建立能通过导师在教学、科研、学术、实践等方面的引领，帮助其克服困难，找准自我定位，树立岗位成才的信心，使新教师缩短角色转换期，尽快适应高职院校的教育教学工作岗位，成长为合格乃至优秀的高职院校教师。
三、新教师导师制的现状和问题
综合各校对新教师实施导师制的实践来看，新教师导师制效果比较明显，但也存在一些突出问题。
（1）高职院校招生规模扩大，各院校因师资力量的缺乏，为保障教学人员到位，急于将新教师放到教学岗位，并未实行先培训再上岗的要求，教师上岗后的培养机制也不健全，造成导师机制空置，不严格实行的局面。
（2）指导教师对新教师的指导流于形式，放任自流。指导教师和新教师间除了有指导与被指导关系，没有任何实质性的指导计划与行动。虽然不少高校对新教师导师制的实施情况进行了量化考评，如“指导教师听每位所指导的新教师的随堂课4学时，对新教师进行课堂教学示范不少于8学时”等，但最后的结果往往是检查流于形式，或者指导教师与新教师皆临时赶写一些记录应付检查。
（3）指导教师的遴选多为学校指定，这些指导教师本身教学任务重，科研项目压力大，他们虽然接受了导师工作，但精力投入有限，积极性也大打折扣，致使新教师难以从指导教师那里获得教学科研工作经验的有效提升。
四、建立真正有效的新教师指导教师机制的措施
为让高职院校新教师培训导师制真正发挥作用，笔者认为可从以下几个措施方面进行加强。
（1）建立严格的指导教师选择标准。因指导教师要对新教师进行一对一或者一对多的指导，其对新教师影响颇大，所以对指导教师的选择标准应该严格，一定要选择那些思想素质优良、具有高尚师德，教学水平高、高职教学经验丰富的专业教师。而学校的专门教师培训机构需对指导教师的资质进行严格的审查，对不符合要求或培养过程中不尽责的指导教师，该机构应及时终止其资格并另行选派指导教师。另外，可以适当引用双向选择机制，在指导与被指导教师之间先让他们互相有初步的认识，然后在专业相符的基础上，尊重双方的意愿，让他们自己决定是否建立导师关系。
（2）明确导师及新教师的职责与任务要求，确立培养目标。根据高职院校新教师的培养目标，在对新教师进行培养的各阶段分别明确导师及新教师的职责与任务，导师一般应根据每个培养对象的情况拟定培养计划及方案，对随堂辅导跟踪听课等要严格达到量化要求，要与培养对象经常性的交流，培养他们严谨踏实、实事求是的科学态度和爱岗敬业的道德品质，加强对新教师教学全过程的业务指导，指导他们熟悉掌握各个教学环节，了解教学规律和教学规范，掌握基本教学技能。并使其结合教学实践，开展教学和课程研究，提高其教研、教改素质水平，鼓励指导他们大胆创新，进行教改实践，不断提高教学质量，引进新的教学手段和教学方法。而新教师则应认真接受导师的指导，完成培养计划中教学、科研、实践等各方面的要求，最终完成培养目标。通过这些指导和培养，应使新教师成为一个师德高尚，有严谨治学态度和缜密科研方法，注重团结协作，教学科研相结合，勇挑重担，积极承担课程建设与教学改革任务的专业的合格的教师。
（3）建立健全考核奖励机制，激发指导教师积极性。为确保新教师培养的实效性，科学地评价培养工作，学校专门机构应对新教师全程进行跟踪考核，对培养情况随时抽查，及时处理所发现的问题，指导培养工作；培养期满后，还应对每个新教师进行结果考核，可按需要设计考核内容及标准，考核结果应存入教师个人培养档案，作为评聘职称职务的依据之一。而对指导教师的考核，则应检查导师在培养期内是否真正发挥“传、帮、带”的作用，有没有切实履行培养职责，认真做好各种听课记录和培养过程记录等各项记录资料，完成指导任务及培养目标。同时，对承担培养新教师任务的指导教师就有一定奖励，如与教师绩效工资钩，并纳入评优、评先及职称评定。切实调动指导教师的工作积极性。
［论文关键词］幼儿教师 入职教育 课程建设
一、我国幼儿教师入职教育发展现状及思考
我国新教师参加工作后有一年的“试用期”，试用期也被认为是“任职培养”，具有“入职教育”的含义。但是，幼儿教师“试用期”的着眼点，基本上是从用人制度和工资制度的角度来讲的，而不是着眼于新任教师的专业提高。幼儿园的新教师一般是一上岗就被看做是正式教师，没有专门的培养计划。有些幼儿园对新教师实行“师傅带徒弟”式的指导帮教，这种“手把手”的传授方式，一是受到老教师个人经验水平的影响，二是难以满足大量新教师专业成长的需要。新教师的成长往往要经历一段艰难的摸索过程：没有人指引他们形成独立的心态和负责任的意识；没有人告诉他们学生与教师角色应当如何转变；没有专门的辅导，只凭感觉做事，做错了，没有承担责任的勇气等。幼儿园工作头绪多、责任重，幼儿园教师的入职适应远比其他行业困难得多。据统计，新教师的流失率为老教师的五倍多。
综合分析发现，问题源于我国目前的幼儿教师教育尚未形成职前、职后教育一体化的局面。我们急需把教师职前培养和职后进修结合起来，改革职前教育的培养方式，加强联系实际；规范幼儿园的园本培训，建立促进幼儿师范院校和幼儿园教师培养一体化的机制；借鉴人才市场管理原理，总结过去教师入职教育的经验，动员师范院校、地方教育管理部门、基地幼儿园三方力量，形成供需协作、资源共享、优势互补、利益驱动、同谋发展的伙伴关系，联合构建幼儿教师教育平台。
二、师范学院与幼儿园联合打造幼儿教师入职教育课程体系的探索
我们的研究，还仅是试图站在幼儿师范学院的立场上，打破幼儿教师教育职前、职后的分离状态，通过与幼儿园的合作，摸索出一套规范的、适合我国幼儿园的幼儿教师入职教育的课程体系，尝试架起幼儿教师职前、职后教育一体化的桥梁。
1.基本思路。本研究在技术上沿着两条思路同时进行：一条是研究入职期教师掌握幼儿园保育和教育的工作技能的实践历程；另一条是研究幼儿教师适应新环境的心路历程。
2.目标定位。从幼儿教师终身教育的角度着眼，以入职一年的新教师为研究对象，建立幼儿教师入职教育的课程体系，帮助幼儿园形成有效的岗位培训机制，形成不断进取的教师团队；保证幼儿园高品质的保育和教育，促进幼儿园的可持续发展；同时有效帮助新教师顺利进入教师职业的岗位技能适应期和心理适应期。
3.课程形成的步骤。第一阶段，采用访谈、问卷的调查方法，了解入职一年以内的教师在工作中的困惑、需要及情绪反应；了解有经验的教师在“传、帮、带”上的可贵经验；了解幼儿园管理层在这个方面的想法和认识，从而为课程的编写提供现实的依据。第二阶段，进一步查阅资料，补充和完善写作提纲。第三阶段，在实验幼儿园组织相关活动，对课程的相关章节做实践的检验。第四阶段，通过循环，进一步完善课程。
4.组织机构。由幼儿园和师范学院联合成立入职教育领导机构，共同编制幼儿教师入职教育的课程，建立幼儿园入职教育的组织管理网络，具体指导并实施幼儿教师入职教育工作。
入职教育的组织管理网络的塔尖是幼儿园园长、师范院校的专家；中间部分是总教练；下面是由骨干教师组成的教练团队。
管理网络的运行方式：园长聘任业务骨干充当总教练、教练担当对新教师的培训工作，并与他们签约；总教练对教练的阶段性培训进行检查和验收；入职教育结束，园长组织对新手进行考核，并据此对总教练和教练的工作进行评定。
5.课程内容。入职教育的培训课程大致包括如下方面：（1）教师素质训练：包括职业定向强化、教师行为管理、成功教师心理素质、教师礼仪、适应新团队训练等。（2）班级工作技能训练：包括集体教育技能的训练；个体教育技能的训练；与配班教师、幼儿家长沟通技能的训练；突发事件的处理能力训练等。（3）教学工作技能训练：制订课程计划，教学时间最优化，多样的教学方法，课堂中的技术，环境布置、评价和等级评定技能训练等。（4）保育工作技能训练：环境卫生，意外事故，疾病等的训练。
6.课程内容的组织与实施。入职教育课程分为“入职集体培训”和“实习期同步培训”两部分内容。
“入职集体培训”的主要内容是思想教育和心理辅导，也包括需要强调的重要工作内容讲座。“入职集体培训”应起到唤起工作热情、激发斗志、奋勇向前的作用，主要内容涉及职业道德、精神文明、园所文化。“入职集体培训”课程可以以专题的方式进行，形式是总教练邀请幼儿园相关人员或园外专家对新教师进行集体讲座，也可以通过集体活动渗透相关内容，如“入职宣誓活动”等。
“入职集体培训”一般在每学期开学前进行，具体内容涉及：（1）园所文化宣讲；（2）新教师的职业生涯规划；（3）幼儿园职业道德教育及岗位职责；（4）幼儿教育理念的确立；（5）幼儿园管理制度，幼儿园规章制度；（6）安全教育；（7）幼儿常见疾病预防及卫生护理；（8）高效工作法介绍与幼儿园物品定位管理；（9）教师人际交往与沟通技巧介绍；（10）保育员工作技能以及评价标准讲座；（11）教育基本技能及评价标准。
“实习期同步培训”课程以时间为顺序，将新手在一年中应掌握的保育、教育技能分解在每一个工作日中，形式为“个别训练”与“小组训练”。
“实习期同步培训”中的“个别训练”是由新教师所在班级全体教师充当教练，负责按照教程每天对新教师重点进行技能培训，主要是以结对的方式在班级中进行。教练每周要与新教师谈话，主要内容是鼓励新教师的进步，分析新教师在本周即将学习的内容方面的不足，讲解技能要点，提出改进的建议，交代评价的方法等。示范讲解后，每天细心指导新教师的工作；新教师则要将教练所教内容记录下来，认真揣摩，对自己的工作体会要及时记录并加以反思。
“实习期同步培训”中的“小组训练”，由总教练负责组织，每两周进行一次对新手的心理辅导或技能强化。目的是为新教师提供交流的平台，或者针对当前新教师的心理状况，组织一些心理游戏，舒解他们的紧张情绪等。
7.考核评价。教练对新教师进行分期考核，最后综合评价。具体方法采取专项业务考核、综合量化考核、技能评比、个人述职和协商评定等。总教练对教练的评定主要参考新教师的进步及新教师对教练的评价。按考核成绩状况分为优秀、合格、不合格三等。
8.总结反馈。师范学院的专家、总教练每两周要与教练一起分析总结阶段带教情况，发现问题及时商定解决的办法。每期入职教育课程结束后，幼儿园与师范学院要作一个大的总结，修订下期培训方案。对于涉及职前教育培养中的问题，及时反馈给师范院校，加快职前培养方案和教育模式改革。
三、幼儿教师入职教育的基本策略
1.规划。幼儿园必须在新教师进入岗位前就对新教师的成长有所规划。这种规划首先取决于对新教师能力与特质的分析，在与新教师坦承交流的前提下，指导新教师对自己的专业发展有所规划，并制定出时间表。
2.辅导。幼儿园的工作头绪多，并需要在一个工作日内全部涉及，新教师应付这样的日常工作很困难。教练对新教师的学习活动要注意观察、分析，提出适当的建议。教练要特别注意抓住每周的重点学习内容，采用指导、研讨和考核的方式，强化培养。教练还要注意培养新手的整合教育能力，引导新教师关注自己所要学习的知识、技能与儿童的关系，关注是何种方法促进了教育效果的产生和优化。
3.示范。教练应当有准备地将每周学习重点呈现给新教师。示范是准备的重要内容。通过示范，让新教师清楚地了解工作技能的每一个细节及其原因；知道可能会出现的问题及教练解决问题的思维过程；更重要的是获得对教学策略应用情景或条件的理解，获得对职业文化的理解。
4.谈话。教练与新手积极的、鼓励性的谈话，有助于帮助缓解新教师的心理紧张。教练的谈话内容包括介绍幼儿园的人、事、物，幼儿园的政策、资源、活动程序等；介绍幼儿生活管理、教学策略、压力处理等新教师最常遇到的问题，以及在某项比较专门的技术或策略上为新教师提供帮助等。
5.同伴互动。两周一次的小组活动，就是为新教师提供一个学习经验交流的平台。新教师被分配到独立的教学班级，所处的同事是自己的教练，在工作和学习中可能会产生自己远不如人的自卑。新教师彼此的交流会使他们产生归属感，通过听取别人的学习体会和总教练点睛的话语，还会使他们有豁然开朗的感觉。
四、关于构建入职教育课程的再思考
1.入职教育的处所是幼儿园，幼儿园的园所文化是一个不可忽略的要素。新教师的成长不仅仅是技能形成的过程，更是专业态度形成的过程。幼儿园应当成为“个人成长的学校，心灵寄托的家园”，幼儿园应当有积极向上的核心价值观、协作的团队精神、正确的工作理念、合理的工作目标和铁的工作纪律等，这些是新教师专业成长的催化剂。
2.教练团队建设是影响入职教育质量的重要因素。“师徒制”的培训方式是目前培养新教师的基本方法。在很多情况下，这种方法效果不佳的原因是选拔“师傅”的标准仅限于“有教学经验的教师”，忽视了“带教的经验”，加之没有系统的培养计划。所以，在实施有效的入职教育前，一定要培养一支能够领会教练课程，善于施教的教练团队。
3.把握新教师的心理是“开锁”的钥匙。入职教育的过程不是一个简单的外在输入过程，而是新教师积极主动的养成过程。新教师行为的变化，必须有新教师心理自身的“动力系统”“保障系统”“调控系统”的密切参与，由此，我们必须认真研究新教师的“学生—教师”角色变化规律；研究新教师形成技能、知识结构的规律；研究新教师不断变化的态度和需要；研究不断出现的各种矛盾和问题的解决办法等。顺应新教师心理的教育，才是入职教育质量的保证。
白银市白银区第四幼儿园 罗艳林
课题提出：
新教师是幼儿园发展有力的后盾，也是幼儿园前进最重要的力量。所谓“新教师”主要是指走上工作岗位3年左右的教师，新教师培训措施是否得当，直接影响这个教师的发展方向，新教师培训措施得当，会不断提高教师的业务能力，使教师不断发挥自己专长。反之，如果培训措施不得当，则很容易挫伤她们工作的积极性，使其逐渐消沉，从而直接影响幼儿园的发展。因此探究一种有利于教师专业成长的培训模式具有重要意义。而入职初期是教师成长的关键期，这一阶段能否顺利的完成角色转换，不仅影响其自身的职业倾向和职业持久性，也将会影响到整个职业生涯的发展。
研究目的：
通过对新教师的有效培训，使其顺利从新教师转为合格型教师，继而变成胜任型、专业型教师，从而真正实现自己的职业价值。
研究措施：
为了使新教师尽快融入环境，适应工作，我们通过入职培训、“五个一”技能考核，“师徒结对”、教研活动、“教师比武”等方式让新教师成长于学习之中，发展于工作之中。
研究工作主要进展：
我们从2016年开始对本课题进行前期准备，于2017年 月正式立项，我们按照课题研究目标、方法、步骤，认真制定阶段实施计划，积极探索幼儿园新入职教师培训的研究策略。经过努力探索，课题研究已取得了阶段性的成果，达到了预期的目标。目前课题的研究已进入深入研究阶段，现将一年来课题研究工作整理汇报如下：
一、健全组织，有序开展
2016年4－5月为《幼儿园新教师培训的有效性》课题启动阶段。课题组专门召开了成员会议，共同探讨课题的研究要从哪几个方面入手，怎样进行研究，达到什么样的目标，以什么形式呈现研究成果等问题。在家的共同讨论下，我们初步形成了《幼儿园新教师培训的有效性》的课题研究方案，使课题组成员明确课题研究的有关内容、步骤和人员分工等，确保课题研究工作有序开展。
本课题研究的内容：
1.通过问卷调查，了解幼儿园新入职教师面临的困惑和存在的压力,制定相应的培训计划。
2.以本园教师为研究对象，为幼儿园新教师有效培训提供理论和实践依据。
二、加强学习，更新理念
课题研究工作的先进性很大程度上取决于课题组成员的素质。没有高水平的教科研队伍和一流的学术人才，不可能取得一流的课题研究成果。我园注重教师的学习培训及提高，为此我们课题组为促进教师业务提升和更好地成长，开展教师“五个一”月技能考核活动，通过每个月的考核，关注教师成长的点滴，对课题的研究进行更深刻的认识。
三、问卷调查
本研究采用问卷调查法，调查的是全区各幼儿园的新教师，调查人数100人，本次调查发放问卷100份，回收100份，回收率为100℅。回收的问卷经过认真审核后进行统计，并求出各个问题所占百分比，然后根据数据进行分析、评价及研究。
四、探索幼儿园新教师有效培训的方式
根据调查问卷结果进行分析、我们课题组进行大量实践研究、结合自己教学实际、撰写出了高质量的教师培训研究体会和案例，并探索出了新教师有效培训的方式。
阶段性成果：
通过一年多的实验研究活动，在全体课题组成员的共同努力，本课题在前阶段主要取得了以下一些研究成果。
一、关于新教师专业发展情况的问卷调查及分析
本次问卷调查共设计80道题，内容涵盖师德师风、班级管理、沟通能力、专业素养、理论知识等多方面。其后，对结果进行分析，并提出合理化的建议。
1．职业理念与教师道德修养方面的培训
职业理念与教师道德修养是幼儿园新教师入职培训中最为重要的培训内容。在幼儿教育工作中，教育对象的差异性和幼稚性，教育情景的创造性与生成性，教育手段的随机性和游戏性，决定了幼教工作的繁琐与辛苦，所以在新教师入职初期，首先要培养新教师坚定的专业教育理念，高尚的期望追求，良好的道德规范等价值取向。
2．保教常规与班级管理方面的培训
保教共育与班级建设方面的培训内容是幼儿园新教师入职培训中的重要构成部分。在新教师专业发展自评中，班级建设与照顾幼儿生活两个方面的专业能力不足，与幼儿园实际工作要求存在明显的差距，根据新教师的此项困惑，可以从以下几个方面着手：
（1）倾听与观察幼儿能力培养
教师只有通过倾听和观察才能发现幼儿不同的个性特征、身体状况，才能充分地理解和尊重幼儿，将幼儿置于活动的主体地位，才能更好的促进幼儿发展。
（2）加强幼儿生活护理常识的学习
因为幼儿年龄的特殊性，所以必须要做好对幼儿的护理和保护。新教师由于年轻，没有积累，往往缺乏照顾幼儿的基本常识和经验。培训内容中，将幼儿日常照顾护理的基本常识、重点与难点、应对策略进行加强。
（3）班级常规构建与策略
经常听幼儿老师说“没有常规就没有一切”，幼儿园班级是一个集合单位，需要一定的规律和秩序才能有条不紊的运转，所以必须坚持一定的日常规则。在新教师入职培训中，帮助新教师学习怎样建立日常规则，怎样维护常规、怎样处理个别任性行为及突发状况的方法。
3．教育教学活动的计划与实施方面的培训
教育教学活动的计划与实施在幼儿园新教师入职培训内容中非常重要。幼儿园新教师在教育教学活动方面的专业发展水平较低，与幼儿园教师实际要求水平存在显著的差距，因此要加强对新教师计划实施教育教学活动能力的培养。
（1）教材的选择与解读
新教师在教育教学实践上存在极其明显的不足，首先新教师初入幼儿园工作岗位，对于课程设置并不熟悉，不能更好的分析和利用教材。在入职培训内容中，首先要帮助新教师学会教材分析与评价，以便找到活动设计的切入点，在实施时更好地体现教材的实用性。
（2）活动的设计与组织
新教师与老教师在组织集体、分组和区域活动是存在显著的差异，新教师在教育教学活动的设计与组织上有明显的不足和吃力的情况出现。表现为：活动不符合幼儿的身心发展水平、不能激发幼儿的兴趣等。
（3）活动的实施与评价
教育教学是教师教育工作的主要措施，因此教育教学活动的实施是教师应具备的最基本、最主要的专业技能。在较短时间内帮助新教师获得教育教学能力，需要分析诊断新教师教育活动实施的过程，帮助新教师学会对教育教学活动及幼儿进行科学的评价。
（4）“师徒结对”，发挥骨干教师的“传帮带”作用
为了促进新教师尽快适应工作，应大力发挥骨干教师的引领，示范作用。对于新教师来说，有着丰富的理论知识，欠缺的是实际经验，而这些正是骨干教师的优势所在。组织新教师观摩骨干教师公开课，参加优秀课的研讨，学习骨干教师灵活有效的教学方法和课堂技巧，以及细节的处理。“师徒结对”，在骨干教师的带动和指导下，新教师就会快速进入状态，少走弯路。
4．专业素养的培训
随着学前教育改革的不断推进，对幼儿教师专业素养也提出了更高的要求，由于教育对象、教育内容和教育范围等方面的特殊性，就决定了幼儿教师这个职业也具有一些其他教师职业所没有的特性。“唱歌、跳舞、弹琴、画画、讲故事”成了评价幼儿教师是否专业化的一项重要指标。因此，幼儿教师专业素养得到一定的提升，这对幼儿教师在职业专业化的发展起到了积极地促进作用。以上就是我园根据新教师入职初期进行培训的一些心得。
二、取得的成效：实践成果
1．师德建设，成效凸显
以师德学习为出发点，加强队伍建设。我园坚持以师德建设为中心，以提高教师综合素质为目标，通过每周政治学习、签订师德师风承诺书、“我是一名幼儿教师”师德师风演讲活动、自纠自查等方式提高新入职及青年教师的道德修养。不定期学习《中小学教师职业道德规范》、教育教学法规，从而提高教师以德治教的自觉性，净化教师的思想和言行，坚决杜绝做有损师德的事。力争形成爱岗敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。
通过扎实的理论学习，培养了新教师坚定的专业教育理念，高尚的期望追求，良好的道德规范等价值取向。
2．常规工作井然有序
各班的三位老师每周召开班务会议，查找工作中的不足之处，同时对新教师的日常工作状态进行总结，查找问题进行深入剖析，使其重视本班保教工作的衔接、教师与教师之间的交接、幼儿在园状况进行沟通交流，注重教育的一致性。
针对小班新教师的培养，首先从幼儿的一日常规着手，让新教师在带班过程中多观察多记录，养成做好教育随笔的习惯。
3．师幼互动，得心应手
（1）教师在教学过程中应与幼儿积极互动，共同发展，要处理好教育与培养能力的关系。新教师往往在教育教学过程中存在了解不深、不详，不注重培养幼儿的独立性和自主性。针对这一方面，我们有意让新入职教师多开展晨间谈心谈话及主题教育，加强沟通来了解幼儿，走入幼儿的内心。
（2）关注个别差异，满足不同幼儿的发展需要。在教育教学中，让新入职教师尽快掌握本班幼儿的特点，通过关注，让胆小、任性、孤僻、自卑的幼儿慢慢得到改变。
（3）创设能让幼儿主动参与的教育教学环境，让幼儿积极主动地参加各类活动。例如：要求新教师在教学过程中，多设计一些幼儿参与的环节，不仅增加了趣味感，还提高了师幼互动机率。
4．专业素养，稳步提升
在教研组设置上，由骨干教师担任组长，更好地发挥了骨干教师的专业引领作用。在每周的教研活动中形式也更加丰富，每次活动新入职教师都将教学中存在的问题和实例摆出来进行研讨，之后大家将理论和实际问题结合起来，举例查找问题所在，使教师真正进入培训的主体主角，较好地激发了教师主动参与的热情，让青年教师成长于学习之中，发展于工作之中。
通过教研活动，确定教育目标及教学方向，在“师徒结对”、“一课多磨”、“教师五个一考核”等活动中，充分挖掘新教师潜能。
（1）以老带新，加强新教师业务能力
通过新教师公开课、老教师示范课的方式加强新入职教师业务能力的提高。新教师往往在课堂中出现控班能力不强、纪律乱、重难点不会把控等现象。在一次次的听课、说课及研磨的过程中，新教师能进行自我反思，在反思中总结经验和不足，在一次次的磨练中使自己慢慢进步。
（2）“一课多磨”磨出精彩
新教师在课堂中经常出现的问题都会在研磨中被提出，被解决。在教研活动中设定的课程，通过每一次的准备-试课-研磨-上课-教研-再上课这一环扣一环的活动，使新教师不仅找到了自身存在的问题，还通过大家的研讨和自我反思提高了专业能力。在研磨中从教学实际出发，集体协作，发现问题，研究问题，解决问题，引导新教师拓展教学新思路、新方法。通过多次的教研活动，使新教师在教学方法上不断创新不断进步。
（3）加强“五个一考核”，提高新教师专业素养
在每个月底的考核中，新教师通过舞蹈、钢琴、故事、绘画、手工展现个人风采，大家相互取长补短。在短短一年半的时间里，非专业青年教师就已经掌握儿童歌曲的弹法、能声情并茂地讲故事、能通过手工或绘画作品体现艺术美，并且能将所展现内容充分运用到实际教学活动中。
（4）提高园本培训质量，加强新教师自身学习
如果说，教师的素质是决定一切教育工作成败的关键，那么，园本培训及提高自身专业水平就是我园保教工作发展的关键所在。通过新教师的培训和自我学习，使她们在施教的同时，为自己不断积累知识和才能，不断地提升自身的价值和品味，激励新入职教师的业务潜能从而更好的实现自身的价值。
鼓励教师借阅专业书籍充实自身的专业素养，有一部分新教师通过自学能在研讨中谈到自身教学中的问题所在，并且通过大家的讨论努力改善自身的不足之处。
（5）采取“走出去、请进来”的方式加强新教师自身学习能力
组织新入职年轻教师进行上岗培训，使新入职教师了解一日规范性操作流程，如何高效开展教育教学活动，使新教师对自己的工作职责明确于心；在今年5月份A老师参加了区级幼儿教师技能大赛，在比赛前，通过多次的研磨反思，使其在比赛中能够冷静思考，沉着应对；新入职的两位青年教师赴帮扶园进行送教活动；另外还多次组织新教师到姐妹园参观学习。
5．沟通能力，不断提高
（1）做好师幼沟通工作
师幼之间的交往主要是以幼儿感兴趣的话题开展，互动的内容往往关系着教学质量。在日常的教学研讨中，就有意识地让新教师在幼儿喜欢探索的方面下功夫，在活动中充分运用智慧碰撞、经验交流、情感共享，让每个孩子进行创造性地学习，比如小班进行“踩影子”的游戏，组织孩子们去找影子，找出身边影子的不同之处。孩子们发现：有的影子大有的小，有的在前面，有的在后面，当孩子们的答案各有不同时，就会看着老师希望给出一个合理的答案。这时候老师就会再抛出问题让幼儿去思考去解决。所以通过互动增强新教师与幼儿之间的交流，让每个孩子都能创造性地学习。
（2）家园沟通，友谊的桥梁
家长工作是幼儿园日常工作中必不可少的一项内容。新教师往往在面对家长时不知道怎么说，不知道说什么。所以针对这一方面，我们在交谈活动中让老教师多讲经验，大家多出点子，让新教师多进行家访及入户指导。在日常活动中及时反馈幼儿在园活动及状态。及时更新家园联系栏信息，让家长了解幼儿的学习状况。通过这一系列的措施，我园新教师的专业能力得到家长的认可。
6．突发事件，应对自如
（1）安全是幼儿园的立园之本，在新教师上岗之前的培训中，就将安全作为一项重点进行学习。在每周的教师例会中都会对安全工作进行小结与部署，加强新教师对安全工作的重视度，以安全为第一要务。同时，要求教师及时记录班级安全排查表，做到安全隐患无小事。
（2）通过各类安全模拟演练，提高新教师的应急处理能力，并利用集中学习和自学的方式，加强新教师的安全责任感。
主要创新点：
本课题的研究，能有效针对新教师入职的各种压力，对症下药，创新有效的培训模式，激活了教师培训的精髓，彰显了教师培训的价值。
课题研究存在问题：
1.课题组成员课题研究的整体能力素质不是太高，理论素养相对较薄弱，对课题的理论构建能力显得不足，有待进一步加强学习与培训。
2.繁重的事务，课务，使少数教师不能有更充足的精力投身到教育教学研究之中，给研究工作的深入带来困难。
3.在某些方面课题组成员的资料的收集、整理、归类等工作滞后于研究活动的进展等，这些都是我们今后努力的方向。
重要变更：
无
下一步研究计划：
1.继续加强理论知识的学习，进一步提高教师的素养。
2.抓好课题研究的管理工作，每位课题组成员都要根据课题的研究情况，撰写论文、报告和案例心得，并做好帮扶工作。
3.制定青年教师成长记录表，为每位青年教师建立成长记录袋。
4做好研究过程的材料收集、资料整理归档等工作，为结题做好准备。
5认真总结课题研究中的各种成果，进一步验证和推广。
总之，新教师入职的有效培训，是社会发展对教育提出的必然要求，它对于调动教师的积极主动性、 加快幼儿园发展将会起到关键作用。
一、招聘学科及人数
小学：语文18、数学20、英语9、 音乐4、 体育4、美术4、
科学4、计算机3
幼儿园：学前教育23
二、招聘条件和对象
1、全日制普通高等院校合格毕业生，遵守宪法、法律，具有良好的品行和职业道德，在校期间表现良好，无不良记录。
2、具备正常履行岗位职责必备。热爱教育事业，具有良好的教师素质。有二级乙等及以上普通话等级证书(报考语文学科和幼儿园教师需二级甲等及以上)。毕业时取得相应学历证书、学位证书及教师资格证书。
3、符合学科(专业)需求和《2016年南京市教育局直属学校和四城区中小学新教师公开招聘公告》中的报名条件。
4、2016年师范类本科及以上学历应届毕业生或2015年已取得教师资格证、尚未落实工作单位的师范类南京生源本科毕业生，均须取得2016年南京市四城区新教师招聘考试“同意面试”的成绩证明，具备相应的教师资格证。
三、报名程序及要求
招聘信息在南京市人力资源和社会保障局网(njhrss.gov.c)、南京教育信息网(njenet.net)、玄武区人力资源和社会保障局网(rsj.xwzf.gov.cn)、玄武教育信息网(xwjy.cn)上。n
(一)报名方式及时间
报名采取现场报名的方式(须考生本人)。
报名时间：2016年2月25—26日
上午8：30—11：30 下午2：00—5：00
报名地点：玄武区教育局(如意里20号)西楼207会议室
(二)报名要求
1、报名时考生需携带以下材料：四城区新教师招聘考试“同意面试”的成绩证明、毕业生就业推荐表、本人身份证、相应普通话等级证书、在校期间各类获奖及技能等级证书、个人简历、近期免冠一寸照片2张。以上证件及相关材料均需交验原件并提供复印件，“同意面试”的成绩证明和就业推荐表的原件须提交。
考生应如实提供报考信息和材料，弄虚作假者，一经查实，取消面试及聘用资格。
2、有下列情形之一的，不得应聘：
(1)现役军人、在读非应届普通高校毕业生;
(2)尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员、刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;
(3)应聘人员与招聘单位负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或者近姻亲关系，以及应聘人员与现有在岗人员存在上述关系，到岗后又有直接上下级领导关系的;
(4)国家和省另有规定不得应聘到事业单位有关岗位的人员。
(三)资格审查
按照报名条件，玄武区教育局对报名者进行资格初审。通过初审考生凭准考证参加面试考核，面试考核的时间地点详见准考证。
(四)收费标准
资格审核通过的考生缴纳90元/人报名费(苏价费函【2007】146号)。
四、面试考核、体检和公示
(一)面试人选：通过报名资格审核的考生进入面试，进入面试人员名单将玄武教育信息网(xwjy.cn)上公布。
(二)面试内容及方式：
面试在区人社局的监督、指导下，由区教育局按照公开招聘的有关规定和批准后的面试方案组织实施。
面试主要考察考生的综合素质，重点考察教育教学岗位所需的专业知识和学科技能。面试采取现场技能考核和课堂教学相结合的方式进行。
面试成绩：面试的各项考核分值累计后折算成百分制计算总成绩，面试合格线为60分。原则上语文、数学和英语学科的现场专业答辩考核和课堂教学考核分别占面试总分的20%和80%;音乐、体育、美术、科学和计算机基本功和课堂教学考核分别占面试总分的40%和60%;学前教育专业技能和专业能力分别占面试总分的50%和50%。面试成绩当场告知考生。
总成绩计算：总成绩=笔试成绩(折算成百分制)×30%+面试成绩×70%。
(三)体检和考察
［关键词］ 高校教师；入职教育；问题；对策
［中图分类号］ G645 ［文献标志码］ A
［文章编号］ 1008-2549(2016) 11-0062-02
一 高校教师入职教育现状及问题
1 入职教育形式和内容较为单一
目前我国高校的入职培训分为岗前培训和岗位培训两部分，一般以专题讲座的形式进行。在形式上以现场培训为主，网络培训为辅。在全国范围内没有统一的教材。在课程设置上，高校教师岗前培训主要开设高等教育学相关课程。岗位培训的内容一般分为两个层次，一是学校层面的培训，二是学院层面的培训。高校教师是以教学和科研为本的职业，因此这一职业具有挑战性。在信息全球化的背景下，值得思考的是，高校用单一的课程培训来代替入职教育是不够的。除了必须的岗前培训课程，高校还应从各方面帮助新教师发展。
2 经费投入缺乏保障
资金支持能够直接为新教师的教学和科研能力提供机会，最大限度地发挥新教师的潜力，也能调动培养和辅助新教师的工作积极性。同时，新任教师通过入职教育迅速地融入学校能为老教师的继续发展提供休整机会。然而在我国高校，大多数情况下都是新教师本人负责入职培训的支出，地方教育当局和高校都没有将新教师入职教育的培训支持列为财政支出的一部分。高校除了给新教师提供合适、安全的工作和生活环境，还应在在资金上给予支持，使新教师快速达到任职条件,提前进入学术研究环境，节省高校培养公共知识分子责任感的时间。
3 缺乏入职导师指导
新教师希望在科研和教学方面得到认可，更需要在入职导师的支持下开展教学革新或科研创新。新教师融入到教师群体以后，在同事那里获得信息、建议和支持同处理好人际关系同样重要。在很多高校，新教师的工作往往是从分担同事的工作职责入手的，在日常的工作交流和私下交流中获得一些相关的有效信息和建议。在老教师的带领下，新教师通过自身的努力甚至能在在学术群中逐渐得到认同感。然而，在许多高校，特别是教学岗的教师群体里，多数教师都是忙于自己的教学或科研活动，缺乏团队意识和分享意识，对新教师的支持力薄弱。
4 行政管理部门缺乏服务意识
教育管理的目的之一是规范和评估科研和教学行为，为教育者服务。然而，我国高校内部的管理单调、枯燥、僵化、公式化，同事之间和上下级之间缺乏情感交流和理解，行政管理部门“管”的意识非常强而“理”的意识较差，特别是在“管”和“理”的过程中渗透服务的理念薄弱。此外，针对新教师的沟通和诉求渠道不畅通。新教师不仅有物质需要，还有政治、精神等非物质需求，他们迫切希望学校管理者在薪酬、晋级、考核、奖励等方面公平、合理地对待。因此，建立相应的机制让教师有机会与学校沟通或向学校反映问题也是十分必要的。
5 高校教师发展中心作用甚微
目前，我国很多高校成立了教师教学发展中心，主要任务是通过短期研修班、工作坊、课程示范、咨询服务等形式开展教师职业生涯规划与促进教师教学能力发展的教学服务工作,目的在于借鉴国外的教师发展中心模式，依托高校重点学科优势，在整合全校师资培训、教学研究与管理等功能的基础上组建成集教师发展研究、教师教学培训、教学质量评估以及社会服务于一体的教学促进机构。一些高校在硬件设施的配备上投入很多，如购买数字高清摄像机、非线性编辑系统等设备满足中心教学视频摄制、编辑、教学改革实验需要。从一定程度来讲，高校教师发展中心的建设是我国高校教师发展的新探索，它的设置实现了高校从“教师培训”到“教师发展”的策略转变。然而，作为一个新事物，高校教师发展中心的运作经验不足，专门人员配备不够，机构内部是否发挥实际作用仍是问题。从外部来看，高校教师发展中心存在的问题也很多，如忙于应付行政指导检查、缺乏足够的资金支持等，种种因素的影响和制约导致高校教师发展中心作用甚微。
二 改进高校教师入职教育的策略
1 建立合理的入职教育政策或经费保障
目前，我国没有针对新教师入职教育法规和保障该法规的相应指导纲要，只出台了《高等学校教师岗前培训暂行细则》和《高等学校教师岗前培训教学指导纲要》等关于岗前培训的指导性文件。可以尝试根据《教师法》补充一些配套的政策来健全有关新教师入职教育的法律法规，出台一些对政策说明的指导性文件对新教师入职教育的目标、运行机构或人员的职责等方面做出说明。不仅从法律、法规上给予保障，还建立科学合理的入职教育制度，如：建立合理的考核评价制度和有效的激励机制等。此外，在新教师入职教育中，资金保障也是十分重要的。各地各高校可以根据自身的条件，在政策和制度的指导下因地制宜，给予新教师入职教育一定的资金支持。例如，尝试建立高校新教师示范培训项目招（邀）标机制，通过公开、竞争、择优的方式，遴选确定培训任务、承担机构，确保经费投入。此外，要完善投入机制，保障经费的投入，在培训、申报课题、项目研究上给予新教师以支持。促进新教师专业化，鼓励新教师大胆尝试，创新教育模式和教育方法。
一、建立完善的校本培训机制
为了加快新教师成长，我校建立以下四个方面培养机制：
（1）科学培养机制-一构建符合新教师成长规律的培养机制。
（2）正确的导向机制--树立正确的价值观，形成良好了的集体舆论，建立和谐的同事关系，创设了互帮互助的良好氛围，制定学校新教师培训规划和培训制度等，为新教师创造一个良好的学习氛围。
（3）有效的激励机制，激发、调动新教师的内在驱动力，开发新教师的潜力，增强新教师的自我发展能力。
（4）合理的保障机制，为新教师的成长提供信息、时间和物质条件，帮助新教师解决实际困难，使其全身心投入到校本培训之中。
二、组建校本培训资源
首先充分发挥了本校骨干教师的作用。通过本校骨干教师的“传、帮、带”，指导新教师成长。其次借用了校外培训资源，让新教师走出校门，充分参加区教育科研活动，进行提高。
三、加强了对校本培训效果的评价
我校教导处对新教师的发展进行了全面评价和针对新教师发展阶段进行了全程评价。
首先是加强了处于适应期的新教师的职业道德评价，认真贯彻《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》的基本精神，模范遵守市中小学教师师德规范，定期组织教育理论学习，教育思想端正。第二，查了他们的教学基本功，学校领导定期听课，教师之间相互听课，并及时总结，为他们打下了成长的基础，使新教师在学习老教师的同时充分发展自我能力，积极投入到教育教学工作之中。
四、加强了对校本培训的管理
1.为加强新教师校本培训的管理，我们结合本校实际，制定了三级管理机构，成立了校级培训工作领导小组、校本培训工作领导小组和专业指导小组，以确保我校新教师校本培训工作的顺利进行。
2.制定了学校校本培训制度。
3.在充分研究了学校新教师的实际情况后，根据校本培训的精神实质，将各门课程的考核形式进行了针对性的划分，确保了校本培训工作的有效实施。
经过一年的校本培训，我校的三位新教师取得了长足的进步，他们已逐渐进入了教师的角色，新教师也已具备了独挡一面的能力，我校新教师的校本培训工作也因此得到了落实，这是喜人的。但也存在着一些问题，如新老师的课堂教学还处在不成熟阶段，方法还有待创新，教学管理及专业水平还有待提高，离教师专业化还有很大距离等等。在今后，我们会及时调整培训的重点，针对新教师自身特点更新教育教学观念，改进教学方式，充实拓宽学科知识，掌握现代信息技术，提高实施新课程的能力，使新教师尽快适应课程改革需要，尽快成长起来，在自己的一片天空中展翅高飞，为教育事业贡献力量。
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2013以来，新干县以促进广大教师专业成长为核心，围绕“面向全员，突出骨干，注重培养，均衡发展，带好团队”的发展目标，抓引领、强实践、补短板，全方位、多途径地为教师搭建专业成长的平台，使更多的教师展示才华、施展抱负、赢得优势，一批教学能手脱颖而出。2013年，该县己有93名教师在全国、省、市级教学技能比武中摘金夺银；1人次获国家级二等奖，5人次获省级一等奖，4人次获省级二等奖，40人次获市级一等奖，31人次获市级二等奖，12人次获市级三等奖。这是该县积极实施“三大工程”，激发教师潜能，努力打造一支师德高尚、业务精湛的专业化教师队伍的一个缩影。
以“名师建设”工程为依托，引领教师专业发展。为充分发挥名师示范、引领、指导、辐射作用，该县在前两届名师评选的基础上，2013年启动实施了第三届县级名师评选工作，共推选出名师20名。以名师为核心，组建教学指导团队，聘任51名教师为教学指导团成员；打造品牌名师工作室，建立“传、帮、带”帮扶机制，走进学校、贴近教师，传经送宝，现场示范；在听课中了解教师专业需求，发现教学中问题；在评课和送课中，传播和引领先进的教育思想、课程理念、教学方法，在实践探索中与教师共同成长，形成一个、带动一批、辐射全员的发展效应。
以“百校千课”工程为平台，历练教师专业技能。为掀起一场教师练就过硬的基本功热潮，从2012年开始，该县实施了大规模、全员化的“百校千课”活动。全县2300多名教师参加校内初赛，314名教师参加教研片复赛，132名教师参加县级决赛； “百校千课”活动开展，使教师搅动了思想，激活了教育一池春水，在实践中淬火提质。为继续巩固活动成果，深入推进活动内容，2013年9月，该县又启动了第二届“百校千课”活动，以活动为载体，依托“校、片、县”三级教研平台，广泛开展课堂教学比赛和听课、评课等活动，通过进一步“升级提速”，促使广大教师能娴熟地运用多媒体辅助教学，自觉运用高效课堂理念，改进课堂教学模式，提高课堂教学质量，以达到全面推进高效课堂改革目标。
以“新苗培养”工程为抓手，提升教师专业素质。2013年，该县共招聘了149名新教师，为了对这些“新苗”进行有效培养，使其尽快进入教育教学角色，该县结合实际，为新教师量身定做培养计划，出台了《关于加强中小学新教师培养方案》，加大培养督查力度，将“新苗培养”工程列入学校年度办学水平督导评估考核内容；科学培养，分层实施，把握好新教师培养发展前三年的关键期；要求新教师不断加强教育理论知识学习，推荐一批书籍为新教师必读书目；对新教师实行推门听课和集中评课制度，组织新教师进行教案评比，课堂教学比赛、晒基本功、专业知识测试、上公开课，聘请本校名师、优秀骨干教师为新教师导师，实行“捆绑式”师徒结对帮扶，为新教师外出学习、交流提供平台，多给机会，使“新苗”更好更快地茁壮成长。 （新干县教体局）
【关键词】新教师；困扰；原因；对策
新教师广义上是指工作1—5年的教师，狭义上是指工作一年以内的教师，本文主要探讨的是指工作一年以内的新教师。2013年是第一批90后教师从事教育事业的开始，与以往新教师有着不容小觑的区别，在刚工作的一年里新教师面临着形态各异的困扰。
一、新教师的困扰
应届毕业生刚刚从校园步入社会，带着从象牙塔中塑造的梦想与希望与新生活并肩而行。然而现实是残酷的，二十刚出头的新教师们在脱离家庭与校园的庇护下面临着各种困扰。通过比较我们可以对新教师产生的困扰进行如下分析：
（一）理想与现实的差距
在对新教师的研究中威迪恩等人提出，在他们刚刚走上工作岗位时，会遭遇到“现实的冲击”最明显的就是就业环境与以往生活环境的巨大变化，大学丰富多彩的业余生活取而代之的是重复长久的劳作、大学四年朝夕相处的同学突然间变成一张张全新的面孔；其次是社会地位较低给“满腔抱负”的青年一种“仕途不顺”的感觉；最后是教师收入较低造成的一系列连锁反应。新教师第一年大多未转正工资微薄，此时新教师大多不会接受家庭接济，由此生活上的拮据也会带来困扰，工资分配的不公平也带来一些心理上的不平衡。
江苏某师范院校的一位语文教师毕业后到了东北的一个小山村任教。东北与江苏的地域差异、城市与山村的生存环境的不同带给她的是理想的工作环境与现实的巨大差异。每天的工作与生活都局限于学校，甚至想出去逛一次街都要“翻山越岭”，教学设施的简陋等也使她每天叫苦连天。
（二）自身与外界的矛盾
事物是相互联系的，作为社会大集体的一员，新教师不仅受到自身身心上的考验还要承受来自外界的压力。自身经验与外界要求的差异造成了自我效能感的降低。班杜拉对自我效能感的定义是指：人们对自身能否利用所拥有的技能去完成某项工作行为的自信程度。新教师的自我效能感作为调节新教师教学知识与教学行为之间关系的内部自我参考因素，是新教师如何判断其教学能力以及这种判断如何影响教学动机和行为的最为关键因素。当一个人进入陌生而又易引起焦虑的情境中时，其自我效能感水平与强度就会降低。研究表明，新入职教师的职业承诺处于选择性的阶段和状态，还不成熟、不稳定。在教学和工作中容易出现精神疲惫、冷漠对待的态度，会体验到比较强烈的失败感，即低成就感。
（三）付出与需求的失衡
教师的主要任务是向学生传授知识，然而当下的师范教育并不乐观，准教师们在大学期间学习松懈能静下心来读几本书的人甚少。就教师技能而言中专师范有所重视但专业知识上他们又有所欠缺，本科师范对于教师技能的培养例如“三字一话”虽有重视的意识但是在实施上还未落到实处。新教师由于知识或能力上的不足他们不能满足社会对其需求，从而引起学生的不听话家长的不满意学校的不认可。可以付出的与工作所需求的之间的失衡所造成的困扰使新教师对工作越来越有心无力。
江苏省无锡市的某重点小学的一位刚上任的语文老师就有这样的困扰。她大学接受的是“如何做好中学语文教师”，最后在小学教书，“假想教育对象”从青少年变成了儿童，弄得她措手不及，不论是对儿童的了解还是对小学教育的把握在刚开始都是难以胜任这个职位的。
二、形成新教师困扰的原因分析
比较研究广泛运用于各种科学研究，在教育科学研究中比较研究法也一直被广泛运用而且表现出极高的价值。对形成新教师困扰的原因进行比较，可以进行如下归纳：
（一）自身
在二十世纪初英国经济学家贝弗里奇在1909年就首次提出了就业能力，狭义上指找到工作的能力，广义上还包括持续完成工作、实现良好职业生涯发展的能力。新教师刚刚进行工作初次考核了自身的就业能力。以语文教师为例，想要成为一名优秀的语文教师必须要具备较好的语言、课程设计、课堂教学等能力。一般来说新教师会在能力领域发现一个“千疮百孔”的自己；只要是存在人的社会活动心理素质一定会产生影响。在社会竞争日益激烈的当下任何工作都要求人们有着良好的心理素质；刚刚毕业一般会被婚恋、离家、新的生活圈等私人问题困扰。对于毫无经验的新教师，他们往往会将生活的情绪带到工作中。
（二）学校
学校是教师工作的场所，一切的教育环节在此进行。新教师工作时遇到很多未知，这个时候就需要老教师的耐心、爱心与细心；校长是新教师的风向标，需要调节好对新教师的要求与关心，应该意识到对新教师的关爱与培养将关系到学校的教学质量与未来；教师在成为优秀教师之前要进行层层考核，竞争机制的激烈给新教师动力的同时也带来了巨大的压力。学校的竞争机制应当给新教师过渡缓冲的时间并给予一定的指导。就语文学科而言，语文教师担任班主任的比例是比较大的，工作量与工作种类的增多自然会带来更多的困扰。语文教师的队伍比较大有特别多的优秀前辈、语文分数在各种考试中所占比重都很大、语文教师的考评复杂而多样……这些都让新教师毛骨悚然。
（三）社会
教育是一个开放的、动态的系统，学校内部的教学活动与社会各界的舆论信息进行双向的影响。社会舆论作为一种外在的客观的精神力量，在某种程度上成为教师工作认可评价的一个重要标准，同时也是教育事业发展的保障。来自社会的各种干扰主要是通过社会舆论产生。仅就语文教师而言，在工作中语文教师被提出各种要求大到个人素养小到穿着打扮，在社会中如果被问了一句诗、一个字如果不知道，那么就会招来鄙视的眼神，被丢下一句“你不是教语文的吗”？更不用说如果你教的某个学生成绩不好他的家长会给予怎样的评价了。
教育改革的变幻无常也会造成新教师的困扰。2013年北京将高考英语总分从150分降到120分，江苏也计划在2016年英语成绩不计入总分。教育的改革会引起不同学科教师 “地位”的变化从而产生一系列连锁反应。作为新教师还没有弄清上一轮政策的时候就晕乎地被要求顺应到下一个政策里去了。
三、让新教师迅速适应自己的工作
在形成新教师困扰的众多原因中，我们认为自身的心理素质、老教师的影响、竞争机制产生的影响最大。所以针对矛盾的主要方面可以给出如下建议：
（一）进行职业培训
职业培训包括职前培训、入职教育和职后提高。职业培训从内容上包括心理辅导和教师技能辅导，我认为心理辅导更为重要，只有具备良好的心理才能热爱教育才能做好教师工作。在新教师进行职业培训时应特别重视对新教师进行心理上的疏导，让其可以慢慢地过渡到新的工作生活中。在世界上享有盛誉的教师雷夫·艾斯奎斯2013年在武汉的演讲中说：“请大家一定记住，做教师是非常困难的工作。我现在在世界上享有盛誉，但我依然有难过的时候。好老师，就是能够克服困难岁月活过来的老师。”所以心理辅导应贯穿于职前职后。
（二）建立导师制度
新教师导师制是指学校按照一定的标准和程序、委派富有经验的、有良好教育教学能力的资深教师与经验不足但有发展潜力的新教师建立的支持性关系。新教师经验与能力都不足，在工作的时候会遇到很多的疑惑之处，作为资深的教师们应该给予新教师更多的帮助与关爱，多一点宽容。目前国内很多学校会对学生实施导师制度，但是很少有学校对新教师实施导师制度，比较乐观的状况也只是对新教师进行职业培训。一些教师职业培训在关注职前培训的同时也跟踪进行职后辅导在一定程度上弥补了没有导师制度的缺陷，但是由于没有明确的制度规范在很大范围内流于形式收效甚微。
（三）改善竞争机制
竞争无处不在，学校的竞争机制是让优秀教师脱颖而出、新教师不断进步的动力。很多学校的工资与业绩直接挂钩，在评职称上也有很多的要求，严酷的竞争机制让新教师不得不在刚工作时就绷紧弦。而很多学校的竞争机制变成了淘汰机制，教师的办公室上赫然地写着：“今天不努力工作，明天努力找工作”，教师一进办公室心情就充满灰色的压抑。而在西方国家一些学校的办公室的标语却写着：“因为有您的参与，我们明天更美好！”。教师的竞争机制应当按照“德、勤、能、绩”全面进行综合评价而不能仅以应试成绩作为唯一标准。在竞争机制的制定上学校也应该充分给新教师一些照顾，至少不要让新教师从通报考试倒数班级的噩梦中惊醒。
新教师困扰形成的复杂性与历史性决定着其解决的困难性。只有给予足够的重视才能更好地解决问题。请正视新教师的困扰，让他们更好地工作与生活。
参考文献
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