时间：2022-06-14 05:05:36
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇绿色化管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
1.引言
如今房屋建筑的作用已经不仅仅是起到遮风挡雨的作用，因为人们的审美度以及对房屋的功能性需求不断的提高，因此建筑装饰能够更直观更真切的展现在人们面前，虽然建筑装饰还不至于成为建筑的主体构成，但其作用是不容忽视的。房屋通过装饰材料、空间色彩搭配和造型布置等建筑装饰手法来满足人们对房屋的美观需求以及精神的享受。除此之外，应用建筑装饰材料不仅能够提高房屋的美观程度，在一定层面上还起到一些功能性作用，例如合理利用好建筑装饰材料有利于保护建筑主体，这使得建筑的使用年限大大的增强。然而在实际的建筑装饰施工过程中，一般都是采用模拟自然的手法来达到房屋装饰绿色装饰，对于忙于工作无暇体会大自然之美的人们来说，这种模拟自然的效果显然不能满足人们想亲近大自然感受大自然的欲望与冲动。所以绿色装饰便产生了，其天然的优势很好地解决了上述问题。
2.绿色装饰技术的应用意义
对于以前的居住来说，房屋只要美观、功能只要完善即可，因此相应的施工人员往往也只在这两方面下功夫，不断追求房屋的美观以及功能的齐全，从而忽略了装饰的绿色性。随着生态环境的日益恶化，全球的媒体的宣传和倡导，人们对于绿色的概念较过去也有深刻的认识，也开始意识到建筑的绿色装饰实施。绿色装饰技术是指一种新型的、具有环保理念的现代装修技术，通过使用无污染、无危害的装饰材料，在实现美观感受的同时，确保不会对人的身体造成伤害。绿色代表了生机勃勃、健康向上，所以绿色装饰也应是以一种生机勃勃的态度、应用健康环保的装饰材料来完成对建筑装饰的实施，通过充分利用绿色元素给人塑造一个健康温馨、绿色环保的大自然生态住房，在满足人们感官的同时给人们带来身心的愉悦。
3.绿色装饰施工与管理
3.1 绿色的环保设计
所有项目的实施的都是从设计开始的，绿色装饰施工也不例外。这个环节是十分重要的，作为设计者要有很好的大局观和把握细节的能力，因为以后的所有绿色装饰的实施都是以设计为前提的，对于施工中的每一个环节每一个步骤都要提前规划好，主要包括控制好项目的成本以及整体造价、施工人员的选用、装饰材料的选取与运用和最后的施工监控及验收。这些都要在设计师的考虑之内，在传统装饰的基础上，即满足人们美观和使用功能需求的基础上完成建筑与大自然的融合，将绿色元素展露无疑，确保人们身心健康的同时达到感官的满足。至于怎么样采用绿色元素，举个例子，例如在阳台上制作盆景，不仅给屋内居住的人员以自然绿色的感觉，绿色植物还可以净化室内空气。此外在屋内涂料的选用上，首先就是要选用天然绿色无工业强制剂的环保漆，而且刺激性气体少，除此以外，设计者也要好好考虑各种颜色的搭配，以此营造一个身心愉悦的生活环境，让劳累了一天的人们回到家可以尽情感受到绿色舒适环境带来的轻松。
3.2 绿色装饰材料的选用
绿色建材的选择是绿色装饰工作的基础。在装饰材料的选择上，除了要保证建材的安全性之外，还必须注意环保节能的功效问题。以下相关建材的选择就尤为重要：（1）对于天然大理石和花岗岩的选用：针对天然石材的选用，主要是检测其放射性是否超标，是否能满足绿色装饰的要求和环保要求；（2）对于涂料的选用：主要是考虑到其绿色环保性能，要尽量采用纯天然无刺激无强工业型制剂的环保涂料；（3）对于其它装饰材料玻璃的选用：主要是考虑其是否具有保健抗菌性能，例如有一种可灭菌玻璃，这种玻璃的表层覆盖有金属离子，在阳光的照射下其活跃性会增强，从而可以起到灭菌的效果；（4）要使用专业的检测器材：为了降低房屋的有害物质，增强室内装饰的环保性能，就要使用专业的检测设备，用于完成对门窗、涂料油漆的超标检测，从而很好的避免潜在危害。
3.3 可持续化发展、绿色装饰施工
绿色装饰项目的施工相较于以前传统的建筑装饰施工，其施工过程要更为严格仔细，在施工中要始终保持屋内空气流通，及时散发用于施工的建材中残存的有害物质，不能为了美观而肆意破坏屋内重要结构，如承重墙，此外还要注意，不能私拉乱扯建筑内管线，最后对于施工过程中产生的垃圾，要及时分类处理。
4.绿色装饰的应用
绿色装饰应用最突出的一个案例出现在上海世博会主题馆，主题馆有一个面积可达4000平方米的生态墙。主题馆外墙东西两侧设置了交织在一起菱形钢架子，在这些菱形钢架子上布置了无数模块，用于种植小灌木，经过细心陪护，每年一到五一东西两面墙便会成为绿意盎然的生态墙。除了美观壮丽之外，不禁让人感叹这就是绿色装饰的魅力。夏天这道绿色外墙可阻热隔辐射，此外也可以作为保温层，用于降低风速延长建筑外墙使用年限。
另外这套外墙还有一个重要的功能，即是减少光污染。平日里在展馆林立的世博中心里，大多数外墙采用的是玻璃材质，它们互相照射反射，使反射的光源十分刺眼，伤害了人们的视觉，而这道生态绿墙的出现可有效改善这种环境，不会进行对光的反射，而且绿色还有利于调节人们的视力，缓解疲劳。另一方面，大家都知道绿色植物的光合作用，这道绿墙可大量吸收展区内呼出的二氧化碳，并将其转化成为氧气，成为了一个天然的空气净化器。如此工程的实施是离不开科学合理的装饰施工和有效的管理，因此做好绿色装饰施工与管理的可持续化探索是十分必要的。
5.结语
所谓绿色装饰，并不是一味的去堆积绿色建材，这不但不会起到任何舒适效果，反而会给居住者一定的疲劳，真正的绿色装饰是除了要讲究材料的节能环保外还要考虑施工过程中的“四节一保”，其目的是去要改变人们的装饰理念，只有从根本上扭转了人们固有思维和习惯才能继续实施绿色装饰，否则绿色装饰的可持续化只能付诸于理论。
参考文献：
[1]张晓明，楼静，郭海峰.绿色建材和绿色施工在北方地区的应用[J].建筑节能，2007（6）.
【关键词】现代化;绿色节能建筑;造价管理
节约能源、减少排放、绿色环保以及低碳生活已经成为我国的资源和发展的重要标准。在我国的工程建设实施中，要把握好每个环节的标准设计与控制，从而实现绿色低碳节能的目标。本文通过全寿命周期的造价管理对现代化绿色节能建筑阶段进行创新，对如何做好造价管理提出了几个的关键要素。
一、现代化绿色节能建筑阶段的环节
根据现代化绿色节能建筑阶段的理念环节来讲，节能的主要环节主要体现在建筑的自身节能环节和暖通空调系统的节能环节。自身节能环节属于建筑阶段的节能，具有主动性;暖通空调系统的节能则是通过外部能源进行调节的节能，具有被动性。
1、现代化绿色节能建筑的自身环节
根据现代化绿色节能建筑的自身环节来讲，根据丹迪的气候变化，对建筑的布局进行合理设计，比如，建筑物的间距，体型以及范围等因素，这些对建筑的自身环节有推进的作用。绿色节能主要是针对环境的变化来改变建筑的能耗。在建筑阶段需要保证质量，另外选用建筑材料的性能一定要好，只有这样才会有效改善建筑节能的寿命周期成本。
2、现代化暖通空调系统的节能环节
暖通空调系统节能环节，是通过外部的能源输送到系统中去，进行运行管理等方面的节能设计。此外其环节的节能设备主要有：供暖和制冷系统以及可再生能源的运用等。
二、项目决策阶段中的造价管理
关于现代化绿色节能建筑项目是否能在预期中运作成功，工程项目决策的准备阶段是关键性因素。在决策阶段中，需要对整个建筑项目进行全面策划，尤其是绿色节能部分和选择最好的造价方式进行评估和决策，根据建筑项目的技术经济进行分析和论证，以此来做出对投资决策的判断。当建筑单位有投资的机会时，会向政府工程造价管理部门进行咨询，其内容主要包括以下几个方面：
1、项目需求
从项目的需求来看，主要包括项目的社会经济效益，建设项目所需的资源以及规模，还有项目的地理位置、气候、环境，另外项目建设的条件以及地理位置的价格等相关工程费用。
2、项目状况的确定
从项目的状况来看，项目室内的温度、隔离效果以及通风等效果的预期，这些需要周围的环境状况来确定，另外，项目内的空气湿度，能源消耗水平以及项目的效率等是由项目的能源状况来确定的。
3、项目的备选方案
从项目的备选方案来看，这需要在周期成本最低的原则下，做出项目的备选方案。其备选方案是由经济技术、社会环境、能源、绿色节能技术以及节能可行性的调差数据和资料构成的。
根据调查并分析相关数据之后，再结合据建筑单位的自身情况以及需求，需要做出合理的备选方案，主要由两种情况：
（1）当项目方案的实施具有可靠性时，就可转交到设计单位，开始进入设计阶段环节;
（2）如果项目的方案没有达到施工单位的要求或者不满意，这就需要进入下一个决策阶段或者放弃项目。当项目的方案确定时，需要利用工程造价进行评估，通常用的评估方法主要有系统分析评价法以及经济、价值评价法。当项目的方案确定之后，需要编制投资估算表，以此来为醒目决策提供科学合理的依据[1]。
三、现代化绿色节能建筑阶段造价管理的特点
当确定项目的方案并实施之后，进入设计阶段。项目建设计环节对工程造价的影响比较大，可达75%以上，但目前就建筑单位的情况来看，对设计环节的估算往往不会太重视，主要关注报价以及施工后的决算价。资料显示，建筑阶段造价控制只有把设计阶段作为重点，做出全方位的投资控制，会取得良好的投资效益[2]。
根据全寿命周期造价的管理理念，对建筑阶段进行造价管理，另外还需要对所需的相关能源进行审计与处理，其具体的建筑阶段造价管理的方法主要有：
（1）采用设计招标投标制。很多招标单位都是根据项目设计、建筑造价管理以及绿色化设计等，以公平公正的方式，主要是以造价管理和绿色化设计进行实施，实践表明，设计招标方式可以对工程造价进行有效地控制，从而达到项目设计与造价管理最优化。
（2）采用设计监理制。如果出现设计上的失误造成建筑阶段损失，适合采用这种制度，其作用在建筑阶段非常大。另外设计监理制大大节约了成本，通过合理的选择，来降低成本，减少环境的污染[3]。
四、运营维护阶段的造价管理分析
工程造价在我国的造价管理中有一个盲点，就是对造价管理的关注主要在建筑的施工阶段，而往往忽略了项目的运营和维护费用，因此，在建筑阶段，项目施工完成之前的成本可以有效地控制起来，而运营成本会跟着施工成本的降低而提高，最终导致全寿命周期的费用不能有效的控制。
随着运营维护阶段的进入，建筑单位需要结合运营维护的方案和运营维护的实际情况，做出项目的周期运营和维护方案。在建筑阶段周期的成本中，建筑造价则会跟着形成，制定合理的运营方案和维护方案是降低建筑阶段周期成本的重点因素。其方案需要提高设备功能、自然资源的采集、合理利用资源和节省资源等方面实施。
五、做好绿色节能建筑阶段造价管理的关键因素
首先，在建筑阶段的整个过程中，作为一个成本管理者，需要与其他各个阶段的管理者共同合作，每个项目阶段应该根据该阶段的项目管理作为重点因素，其次，在整个建筑周期中，应把决策阶段和设计阶段作为重点因素，设计阶段的影响在工程造价中的占到了75%，规划阶段的影响则在投资决策上占到了85%。虽然在整个建筑阶段项目过程中，设计的费用成本还不足造价的1%，但设计的费用在投资决策方面的影响中来说，影响度高达75%，因此运用建筑阶段中科学合理的造价管理观念，可以从工程项目全寿命周期为起点，指导设计者在设计中系统全面地考虑工程项目的建筑阶段所产生的各种费，从而实现建筑项目策划方案的最优化[4]。最后，建设的类别也是关系到绿色节能建筑阶段造价管理的关键因素。
结束语：
目前，现代化绿色节能在建筑阶段已成为人们关注的重点，而且绿色节能在建筑业的地位越来越高。在正确有效的选择和实施造价管理之后，建筑阶段开始进入实践阶段，这个阶段主要按照决策和设计阶段的管理来实行的。但如果缺少管理者或者管理方式不当，会很容易造成资源的浪费和经济上的损失。造价管理实施阶段，需要部门经理和设计部门等相关管理阶层的大力支持与积极配合，合理采取相关部门提出的建议，以方便在未来的绿色节能减这阶段造价活动的顺利展开，从而进一步实现绿色节能的目标。
【参考文献】
[1]方丽萍.建筑节能与建筑造价管理浅析[J].四川教材，2012.4.
[2]李巍.浅析建筑节能和全寿命造价管理[J].河北建筑工程学院学报，2012.3.
摘 要 近年来，环境污染和能源危机问题已经成为影响人类生存与发展的关键问题，迫切需要现代企业积极转变发展观念，寻求健康、可持续的发展方法和发展方式。对此，本文对现代企业绿色财务管理体系的相关问题进行研究，希望对促进现代企业财务管理工作的改进能够有所帮助。
关键词 现代企业 财务管理 绿色化 体系构建
长期以来，财务管理在企业的各个职能部门中都占有十分核心的地位，在很大程度上决定了企业的投资、融资和利益分配的方向，对企业其他职能部门的生产经营活动产生了十分重要的影响。随着知识经济时代的到来，循环经济、绿色经济的发展理念已经得到了广泛的认可，作为企业的财务管理部门，也应当及时响应国家节能减排、建设“两型”社会的要求，深入贯彻和执行绿色经济的发展理念，建立绿色化的财务管理体系，促进企业的可持续发展。
一、现代企业建立绿色财务管理体系的重要意义
（一）有助于增强企业的综合竞争实力
随着国家环保政策和法规的不断完善，绿色壁垒已经成为影响企业生产经营与发展的重要因素，而很多传统壁垒的影响力则在逐渐的减弱。因此，绿色财务管理体系的构建，是企业响应国家节能减排要求、顺应经济发展趋势的必然选择，有助于现代企业及时调整生产经营的方向、方式与方法，增强企业在国内外市场上的竞争实力。
（二）有助于企业的可持续发展
随着循环经济、绿色经济的推广与发展，绿色管理理念在世界范围内受到越来越多的重视，绿色管理开始出现于企业经营管理的各个环节，并推动了当前企业融资、投资以及市场营销方式等方面的变化。现代企业绿色财务管理体系的构建，有助于企业从粗放式经营向集约化经营的转变，有助于提高企业的资源利用效率和综合生产效益，这对企业的可持续发展显然是非常有利的。
（三）是适应绿色消费趋势的必然选择
近年来，我国的经济发展水平得到了明显的提高，消费者的消费观念和消费习惯也发生了很大的变化，对绿色产品的关注度和倾向度也越来越高，而企业要想尽快适应绿色化的消费趋势，就需要借助财务管理的职能和作用，更好的引导企业在投资、产品设计、产品生产、市场营销等环节的管理方式，使企业的整体经营活动更好的满足环保与生态方面的要求，顺应消费者的绿色消费观念。
二、现代企业绿色财务管理体系的构建要点
现代企业绿色财务管理体系的构建，要求企业必须坚持经济效益、资源的有效利用和生态环境保护的有效统一，即在资源节约最大化和环境污染最小化的前提下，追求企业价值的最大化。现代企业绿色财务管理体系的构建主要涉及以下几方面的内容：
（一）绿色投资
现代企业在绿色财务管理理念的影响下，投资行为也应当充分考虑绿色化的要求，对企业的投资方向、投资方式以及投资方案进行更好的优化与选择，要充分考虑到企业投资在未来可能产生的绿色成本，在对其进行有效分析的基础上，对投资方案的绿色程度进行全面评估，最终确定绿色化的投资方案。例如，企业在制定投资方案时，要充分考虑投资项目对周边环境可能造成的环境污染、对常规能源的浪费以及废弃物的回收再利用等问题，这样更容易赢得当地政府和群众的支持，营造良好的外部发展环境。
（二）绿色筹资
现代企业绿色筹资体系的构建，可以帮助企业降低融资的阻力，帮助企业树立良好的外部形象，提升企业的品牌价值和产品附加值。因此，现代企业在开展筹资活动时，要灵活处理与政府和金融机构之间的关系，在筹资方式上可以通过绿色股票、绿色负债等形式，提高企业筹资活动的绿色化程度。
（三）绿色分配
随着绿色财务理念的推广，在一定程度上促进了企业对传统分配机制的创新与发展，尤其是在绿色经济大力发展的今天，企业应当在绿色财务管理理念的指导下，积极构建绿色化的分配体系。例如，绿色公益金或绿色股利的提取与发放，可以有效弥补企业在绿色资金环节可能出现的缺口，增加企业在环境保护方面的资金投入力度，更好的履行企业的社会责任。
（四）绿色宣传
现代企业绿色财务管理观念的发展，也在一定程度上促进了企业市场营销活动的变化，使得企业开始逐渐改变传统、落后的宣传方式，更加注重市场宣传的绿色化、集约化和高效化。例如，企业网站和电子商务平台的建设，都在很大程度上减少了企业在常规宣传方面的支出，有助于绿色宣传效果的实现。
三、现代企业构建绿色财务管理体系的注意事项
首先，现代企业要将绿色财务管理体系的构建同企业的文化建设有效结合起来，通过绿色企业文化的构建，帮助企业员工树立相应的绿色观念和意识，降低绿色财务管理体系的构建阻力，提高企业的社会形象和市场影响力。
其次，现代企业要重视财务管理工作标准化和规范化的建设，使财务管理工作人员能够明确工作过程中的各种要求，并采取有效的绩效考核和评价手段，这有助于企业财务管理绿色化目标的实现。
再次，现代企业要做好绿色财务管理的宣传教育与培训工作，使企业员工能够真正理解绿色财务管理的内涵和要求，建立绿色化的财务管理制度，确保各项绿色财务管理措施的有效贯彻与执行。
结论
总之，绿色财务管理体系的构建对现代企业的可持续发展具有十分重要的现实意义，是对企业传统财务管理模式的有效创新与发展，体现了企业经营管理的发展趋势。因此，现代企业要尽快树立绿色化的财务管理观念，积极调整企业的投资、融资方向和经营方式，促进企业经济效益与社会效益的不断改善。
参考文献：
关键词：企业发展 绿色管理
一、绿色管理的内涵
早在19世纪，恩格斯就根据美索不达米亚的教训警告人类：对大自然不恰当索取将导致大自然对人类的惩罚。自全球进入工业化社会以来，人类创造了辉煌的工业文明，同时也面临着严重的环境危机。许多企业为了寻求自身发展，忽视了对环境的保护和对资源的节约，破坏了社会可持续发展的条件，使经济效益、社会效益、环境保护效益三者无法达到统一。企业作为环境污染的重要制造者，必须在生态环境保护方面负担相应的责任。在此背景下，绿色管理的思想应运而生，成为企业管理的一种新理念。
所谓绿色管理，就是企业根据经济社会可持续发展的要求，把生态环境保护观念融入现代企业的生产经营管理之中，从企业经营的各个环节着手控制污染与节约资源，以实现企业的可持续增长，达到企业经济效益、社会效益、环境保护效益三者的有机统一。绿色管理要求企业通过集约型的科学管理，使企业所需要的各种物质资源有效、最充分地得到利用，使单位资源的产出达到最大优化。
二、绿色管理实施必然性
（一）绿色管理是可持续发展的必然要求
1992年，巴西里约热内卢召开了联合国环境与发展大会，制定并通过了具有里程碑意义的《2l世纪议程》，提出了全球可持续发展的战略框架。可持续发展战略要求人们调整自己的经济行为，协调人与自然、发展与环境的关系，实现社会、经济、环境的可持续发展。应用到企业管理领域，就是要求企业实施绿色管理，把生产经营活动同自然环境、社会环境的发展联系起来，以实现经济效益和社会效益、环境效益相统一。
（二）绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择
随着社会经济的发展，人们的健康意识不断增强，思维方式、价值观念乃至消费心理和消费行为都发生了很大变化。绿色消费观念的逐步形成，使人们开始关注环境代价，呼唤无污染的健康绿色商品。面对急剧扩大的绿色市场，企业应实施绿色管理，开发绿色产品，从而提高企业和产品的环境竞争力。
（三）绿色管理是环境问题法律化的必然结果
全球环境问题的日益突出，新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台。就我国而言，先后制定和颁布实施了如《环境保护法》、《环境噪声污染防治条件》等一系列法律法规，而这必将对经济和社会发展产生深刻的影响。因此，企业必须顺应环境问题法律化的趋势，对已有的技术和生产方式进行改变，实施绿色管理，使企业的生产经营活动在法律允许范围内进行。
三、企业实施绿色管理的途径
（一）树立绿色经营理念，弘扬企业绿色文化
实施绿色管理是一项长期战略决策，因此，经营理念的转变是第一位的。企业须认识到实施绿色管理的必要性和紧迫性，强化企业的社会意识和环保意识，将实现企业、顾客和整个社会的长期利益作为企业发展的最终目标。
绿色企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营活动中逐渐形成的，为全体职工所认同和遵循的，具有本企业特色的，对于节约资源、保护环境及其与企业成长关系的看法和认识的总和。弘扬企业绿色文化，可以使环保变成企业员工的一种自觉行为，使领导和员工以积极的心态参与绿色管理。
（二）研发绿色技术，推行绿色生产
绿色技术是指能够节约资源、避免和减少环境污染、利用现代化科技全部潜力的生产技术。与传统设计相比较，绿色设计在设计构思阶段，除了考虑产品功能、质量、开发周期和成本等因素外，还充分考虑产品的可装配性、可拆卸性、可循环利用性和环境自净性等因素，努力在产品设计阶段就把产品对环境资源的影响降至最低水平。
绿色生产是指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源，并保护环境的实用生产方式和措施。它要求企业采用清洁能源和清洁材料，选择无毒无害的原料和中间产品；采用先进的环境技术、生物技术和信息技术，降低能源和材料的损耗量；采用少废无废的绿色工艺，对废料进行末端治理，使最终排放的污染最少化，逐渐向“零排放”方向发展。
（三）进行绿色财务管理，实现企业价值最大化
绿色财务管理是指将资源的有限性，社会的效益性，环境的保护性以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。
绿色财务管理的衡量目标是绿色财务增加值，控制和计量指标是绿色财务增加值率，最优目标是实现绿色增加值率最大化。公式如下：
绿色经济增加值=(资本收益率-绿色加权资本成本率)×绿色投入资本
绿色经济增加值率=绿色经济增加值／绿色加权资本成本
绿色管理要求企业实现绿色经济增加值最大化目标。因此，企业应通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险及报酬的关系，考虑对周围生态环境的影响，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入资本之比的最大化，从而实现绿色经济增加值最大化目标。
参考文献：
[1]刘颖.低碳经济对企业财务管理的影响及对策[J].绿色财会, 2012 第一期
[2]曹书豪.中国企业绿色管理理念的探讨[J]. 中国商贸, 2011,(15)
[3]王军红.我国企业实施绿色营销的困境及策略探析[J].内江科技,2011年第1期
[4]颜秉姝.企业绿色管理趋势运用分析[J].《现代商业》2011年第30期
【关键词】建筑工程绿色施工 管理 分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
1基本概述
目前，在建筑工程施工行业领域绿色施工管理处于初级阶段，所有建筑工程在施工过程中注重的都是经济效益，大多数企业在绿色施工管理方面重视的是环境的美观绿色，没有从根本上考虑绿色施工管理，例如；夜间施工噪音、工地上临时建筑搭建、过程中的防护和对周边村民的打扰。建筑工程施工企业基本上对绿色施工认识不够深，理解也不够全面，所以在绿色施工管理方面也是敷衍了事，没有形成规范化的绿色施工管理体系，而且不能够系统的、正确的、科学的进行绿色施工管理。
2.绿色施工管理特点
绿色施工管理主要由实施、组织、评价、规划以及人员健康管理五个方面组成，它主要是在建筑工程施工过程中，确保工程建设安全、质量保证和工程总体要求的情形下，通过新技术、新材料、新产品对建筑工程科学管理、节约资源、减少对环境破坏的影响进行施工。绿色施工管理必须建立健全主要管理体系，制定相关的管理目标和管理制度，并将绿色施工管理进行动态控制。
3绿色施工管理中存在的问题分析
3.1监督管理不到位
目前，虽然说建筑工程绿色施工逐渐在提倡，但是一直以来没有形成科学合理的施工技术标准，也没有形成正确的绿色施工管理机构。上级领导部门去施工现场主要检查的是工程质量、工程安全和文明施工，有些建设单位在工程中也经常要求施工企业在建设过程中对绿色施工管理进行实施和管理，但是施工单位根本就没有把绿色施工管理当成施工管理的范畴，监督单位也没有督导和检查施工企业的正常绿色施工管理，缺乏主要监督和检查责任。
其次，绿色施工实际上是施工单位应该主动去施工管理，但是要做好绿色施工管理必须要拿出一部分资金专门去搞绿色施工，由于这部分资金政府也考虑，施工单位为了节约成本就随意做一些没有什么意义的绿色施工，应付上级领导的检查。一旦政府出面拨款和管理投资绿色施工，这样建筑施工企业将利用这部分资金全面实施绿色施工，致使绿色施工能够得到有效的管理和施工，而且能够得到很好的效果，相反则施工企业将敷衍的应付一下，导致口号唱得响亮，做起来却是七零八落。
3.2绿色施工管理意识缺乏且技术不先进
建筑工程施工过程中，从企业管理和技术人员到劳务作业对农民工全部人员都没有绿色施工这一概念和意识，他们心里面除了建筑工程施工完全没有意识到绿色施工的好处和意义。特别是农民工知识欠缺、意识淡薄、素质也不高，对建筑工程施工已习以为常，根本不知道什么是绿色施工，所以导致绿色施工只是个形式，没有实际行动。还有目前建筑工程在绿色施工管理方面缺乏新技术、新概念、新材料和新工艺，导致绿色施工逐渐在落后，加上企业在管理方面水平不高，对绿色施工方面的技术也不经常研究分析，导致绿色施工管理也不被重视。
3绿色施工管理
建立有效的绿色施工管理制度法规标准，目前建筑工程绿色施工管理还在初级阶段，但未来的发展还是比较良好的。现在出文的绿色施工管理文件刚刚是一个开始，还没有形成巨大规模。相关绿色施工管理体系和标准还没有具体实施，相关的指标也没有确定，因此，绿色施工管理方面还缺乏诸多规范规程。绿色施工管理在实践过程中，需及时总结经验，并对绿色施工管理评价指标做进一步量化，并逐步慢慢形成相关技术规范和标准，使绿色施工管理有标可依。建筑工程在建设过程中逐渐的形成了绿色施工管理社会承诺保证制度及责任制度，促进各施工企业在绿色施工管理中自觉落实责任，形成有效的绿色施工管理环境和管理机制。
建筑工程实施阶段要加强绿色施工管理宣传力度和教育培训制度的建立，营造良好的运行环境以及大力组织开展绿色施工管理宣传活动，要求深刻理解绿色施工管理的重要意义，有效引导建筑工程企业和社会公众提高对绿色施工管理的认识，加强开展绿色施工管理的统一性、协调性，增强社会责任感意识。充分利用建筑工程行业领域的人力资源优势，加强技术和管理人员以及一线建筑工人对绿色施工管理的认识，使所有建筑工程建设者尽早熟悉掌握绿色施工管理的原则、要求、方法，及时有效地应用建筑工程事件当中去。
大力推广企业应用绿色施工新技术、建立激励机制，结合四节一环保制定相关技术管理措施，将绿色施工管理的相关要求融入到各个环节，即节能、节材、节水的基本措施当中。大力加强科学技术的投入，大力推进绿色施工技术的研究与开发，结合建筑工程相关情形，推广新工艺、新技术、新设备、新材料信息化应用技术，提高绿色施工管理水平。绿色施工管理一般都采取信息化施工，这是一种依靠动态参数实施定量、动态的绿色施工管理方式。绿色施工资源的投入也将随之变化，绿色施工中工作量是动态变化的。要适应这样的变化环境，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的绿色施工管理，以最少的资源投入完成建筑工程任务，以全面达到低耗、高效、环保、节能的绿色施工管理目的。
绿色施工过程中实施管理是绿色施工最关键的环节，实施过程中要制定专项绿色施工管理措施，并根据绿色施工管理控制关键点，制定各个阶段绿色施工的具体保证措施，如“节材措施、节水措施、节地措施、节能措施、环保措施、人员环保措施”等。并通过加强对绿色施工管理人员和具体实践操作人员的培训教育和宣传力度，起到对绿色施工管理的控制。当今，各企业全部具有各自的绿色施工管理规范、规程，形成了一整套具体的指导性方案，但是在具体落实的过程中执行力还不够强。施工过程中，工程管理人员必须把绿色施工管理的各项要求落实到工序管理、工地管理和现场管理等各项管理中去。只有参与施工的各个人员都按绿色施工管理的要求执行，才能抓好绿色施工的每个重要部分，这样绿色施工管理水平将不断的得到提高和改善，绿色施工管理将进一步得到提升，从而使绿色施工管理全面进入正常化、合理化、规范化、科学化。绿色施工管理过程中，要明确工程项目特点和施工过程控制要点，明确绿色施工管理目标，及时强化管理人员对目标的理解和控制，将绿色施工管理的目标作为主要控制目标进行管理和控制。绿色施工管理过程中要不定期的对出现的问题进行比较、分析，从管理、经济、技术、组织等方面制定有效预防和纠偏措施，通过对措施的分析予以实现绿色施工管理目标，在实施过程中，绿色施工管理收集各阶段施工控制相关数据，通过数据的对比分析，确定绿色施工管理的动态控制目标。
6 结束语
绿色施工在建筑工程长期以来一直备受关注，它和施工企业、上级政府机构、建设单位有着直接的联系，对工程施工过程中也影响很大。目前，建筑工程绿色施工管理处于初级阶段，还没有形成规模和具体措施，要全面做好绿色施工，各建筑施工企业必须积极响应上级部门来管理绿色施工。要把绿色施工管理好，并通过研究绿色施工新技术、新材料和新产品，对建筑工程整体规划和设计进行分析。
绿色施工是建筑工程中非常重要的一项工程管理，它是工程施工管理中可持续发展的应用体现, 是绿色施工管理相关组织的综合应用方法。绿色施工管理在工程建设当中并不是走传统施工管理路线和新技术, 而是用科学性、规范性、合理性的施工管理进行绿色施工管理, 逐渐走向国际化的标准规范性施工技术的管理。
参考文献：
关键词：管理战略 绿色营销 环境污染 实现途径
一、绿色营销与绿色营销管理
绿色营销与绿色营销管理有着不同的内涵。绿色营销是指企业在满足消费者需求，争取企业利润的同时，注重环境保护，节约自然资源，有利于实现人类长远利益的活动。而绿色营销管理，是指以环境保护为经营理念，以绿色文化为根本目标，以保护生态环境为宗旨的营销策略。绿色营销管理是将生态保护的理念融入企业的日常经营，从企业管理的层面出发，要求企业对制定营销战略、市场分析以及产品的生产销售等环节进行有效的监管，从而保证提供给消费者的产品绿色、健康。
二、企业实施绿色营销管理战略的必要性
（一）绿色需求和绿色消费促使企业实施绿色营销管理战略
环境污染和生态环境的破坏，使人类在消费的同时更加关注食品健康和环境保护，绿色需求和消费应运而生。绿色消费具有两大特征。一是消费者倾向消费的理性化，在购买和使用产品时会考虑是否节能环保；二是绿色消费是有所克制的适度消费，注重消费的实用、有效、节约，反对过度消费和浪费。
（二）建设节约环保型社会需要企业实施绿色营销管理战略
伴随着生产力水平的提高和快速的工业化进程，人类的生产生活对环境的影响日益加大。传统的企业营销管理模式过分关注企业利益的获得，忽视了对资源和环境的保护，不能满足可持续发展的社会需求。而绿色营销管理模式，是从企业的经营管理入手，通过科学技术的支撑节约资源、降低能耗、保护环境，同时提供给消费者绿色健康的产品，实现了企业利益和消费者身心健康的双赢。
（三）绿色营销管理战略的实施有利于提高企业的核心竞争力
企业在实行绿色营销管理战略时，会通过科技手段降低消耗，对物质资源进行循环利用，从而实现绿色生产，不仅能够取得社会效益和生态效益，还能够促进企业内部的可持续发展，增强企业的核心竞争力。首先，企业在实行绿色营销管理战略时，会加强宣传教育使员工对绿色营销的观念深入了解并得到认可，对企业文化的培养大有帮助，同时能够增强企业的凝聚力。其次，为了获得更大的经济效益，企业在对绿色产品进行制造的过程中，势必会提升科技水平和劳动生产率，以此对产品进行深加工和循环利用，同时降低生产过程中的物质资源消耗，使企业获得利益的同时，节约资源、保护环境，增强了市场竞争力。
三、企业绿色营销管理实现途径
（一）建设绿色企业文化，形成绿色营销理念
实施绿色营销管理是一项重要的战略决策，所以转变观念是第一要务。企业务必要建设能够促进企业、消费者和环境和谐统一、共同发展的文化氛围，从而形成绿色营销的理念。传统企业在生产过程中是依靠资源的消耗来换取经济利益，对资源的利用率低下，造成资源大量浪费。企业需要转变传统观念，正确认识资源的价值，意识到经济的发展不能以牺牲环境为代价，通过科学技术提高资源利用率，为环境的改善和社会可持续发展做出贡献。
（二）建立绿色价值创造模式，提高绿色顾客让渡价值
一是选择绿色价值。随着人们思想观念的转变，绿色消费已成为新的消费时尚。但是我国企业在绿色产品制造方面没有形成规模，而且产品结构单一、技术落后，难以满足顾客的绿色消费需求。企业应根据需求的差异性来划分顾客和市场，对产品进行绿色价值定位。二是提供绿色价值。企业应在产品的设计开发、定价、制造、销售渠道和售后服务等环节中体现绿色化，突出产品的绿色性能、绿色价格、绿色渠道，让顾客买的放心，用的安心。三是传播绿色价值。简单说来，就是企业要做好宣传，使生产的绿色产品为市场所知。企业可以采取多种手段，如：积极参与公益环保项目、在广告中树立绿色环保理念、培训员工的绿色营销常识等，提升企业的知名度。
（三）规划绿色营销过程，制订绿色营销组合
一是开发顾客需要的绿色产品。企业需要从生产使用到回收处理的整个环节中，尽量实现绿色化，减少对环境的污染。绿色产品的开发，可以树立企业形象并得到消费者的认可。二是制定消费者认可的绿色价格。企业可利用提升科技手段、提高劳动生产率和扩大生产规模等手段降低生产成本，制定消费者认可的价格，同时可以扩大绿色产品的消费群体。三是开辟方便顾客购买的绿色渠道。运输过程实现绿色化，企业在运输中尽量使用无污染或者污染小的包装物；绿色网点专门化，设立绿色销售专柜，利用绿色标志吸引顾客；销售渠道逆向化，对废旧物品进行充分的回收利用，做到循环使用，降低消耗。四是对顾客进行绿色环保的促销方式。企业可选择节约资源的“绿色”媒体，通过互动、沟通的方式，在塑造企业和产品形象的同时，刺激消费者的购买欲望。
（四）组建绿色管理组织，健全绿色管理制度
一是建立相应的管理组织。比如成立绿色管理委员会，实行集体领导、共同决策，集合企业各个部门的力量，保证企业在设计、生产、销售等环节的绿色环保。二是建立绿色环保的采购方式。企业要严格把控原材料的采购途径，对原料供应商进行调查与评估，保证企业的绿色成产、绿色营销。三是建立绿色认证制度。绿色认证可以确保企业的产品从生产销售到回收处理的整个过程都符合环保的要求。绿色认证可以对企业产品的环保性进行规范的同时，获得消费者的信任，为企业带来巨大的社会效益。因此，企业应依靠科学管理和科技的进步，获得国际环境体系认证，从而树立企业形象，提升企业在国际市场的竞争力。四是建立绿色评价制度。绿色评价制度的制定有利于监督产品生产的各个环节，提高员工的积极性，保证产品生产的整个过程绿色环保，同时还对企业的绿色营销进行了有效的监督。■
参考文献：
[1]齐建国.关于循环经济理论与政策的思考[J].经济纵横，2004（2）
关键词：绿色奥运；绿色物流；绿色运输；绿色包装；绿色加工
一、绿色奥运的含义和绿色物流的概念
绿色奥运的含义可以多种的理解，可以指生态绿色，也可以指更深层次上的更广泛的“绿色”。即狭义和广义的绿色奥运之分。
狭义绿色奥运：狭义的绿色奥运是指在申办、组织、举办奥运会的过程中，以及在受奥运会应直接影响的举办奥运会之后的一段时间里，自然环境和生态环境能与人类社会协调发展。内容主要包括生态绿色，环境绿色等。
广义绿色奥运：广义的绿色奥运是指与奥运会相关的物质和意识上的绿色，这里的“绿色”，不仅是指狭义绿色奥运中的“绿色”，而且还指其它方面的与自然和社会发展相协调的思想和做法。包括物质绿色和意识绿色两大方面。
绿色物流的概念：绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。
二、物质绿色的主要内容
环境：它包括良好的自然环境和生态环境等。奥林匹克上有对奥运会举办城市的自然环境和生态环境的要求，所以说狭义的绿色是奥运会申办城所必须做到的，这使他成为奥运会主办的基本条件之一。环境的改善并非只是政府的事情，而是所有市民的事情，治而不保是没有长效的。
场馆与交通：场馆和交通的建设应更加人性化、科学化、经济化，同时考虑到奥运会后的再利用，避免对举办城市的经济发展和人民生活造成负面作用；历届奥运会都很重视场馆和交通的建设，总有一些独具匠心的设计。如 2000年悉尼奥运会澳大利亚国家田径场所在地，曾是屠宰场的肉牛蓄留地。适宜澳大利亚气候环境设计的顶篷，能有充足的光线；环保运动场的自然通风设计；反光板特别设计，使人工灯光需求降低；回收的雨水，供场地浇水、洗手间冲洗的利用及各种节水装置设计；尽量减少PVC的使用，有益环保的天然气发电机装置使用；还有为伤残人士等特殊人士设计的专门设施等等。这些都体现了场馆建设的绿色。
经费：举办奥运会的经费也要做到绿色，不能没有依据的加大对奥运会的投资，这样会使奥运会可能会造成很多的负面影响。1976年的蒙特利尔奥运会、1980年的莫斯科奥运会都因为投资过大无法收回而对该城市的经济和居民造成很大的负面影响。
管理：绿色奥运要求它的管理也是绿色的。管理机构人员组成都应严格控制，以更少的资源办好奥运会。奥运会会给举办地带来更多的就业机会，参与的人很多，如何利用这些资源，如何协调人、财、物，都是奥运会组织者需要科学规划的。
比赛项目：奥运会比赛项日逐届增多，已到300项。奥运会项目的过分增多与奥运会规模无限制地扩大会使奥运会的政治性增强、观赏性减弱，有悖于顾拜旦先生创立现代奥林匹克运动的宗旨，这样的趋势可能会毁了奥林匹克运动。而且，由于奥运会对单项金牌数的控制，许多新的进入奥运会比赛的项目，都不得不改变了它原始的模样，换一种形式进行比赛，这样并不一定有利于该项目的发展，导致该项目多样化的消失。
运动营养品：运动是需要营养补剂的，运动训练是需要有效的恢复和提高的方法的，但不能超出国际奥委会药品管理委员会所规定违禁药物和违禁方法的界限，这就是运动营养品的绿色。
当然，物质绿色绝不止这些方面，环境资源恶化，对人类生存和发展的威胁增大，人们对环境的利用和保护越来越重视，绿色奥运中现代物流的发展必须优先考虑环境问题，需要从环境角度对物流体系进行改进，需要形成一个环境共生型的物流管理系统；形成一种能促进经济与奥林匹克运动发展的现代绿色物流管理系统。使奥运会更加符合自然环境和社会环境的要求，才是真正的物质绿色。
三、绿色物流发展策略的分析
绿色物流管理:绿色物流管理应以“可持续发展理论、生态经济学理论、生态伦理学理论为理论基础。当今经济可持续发展和人民生活质量的改善，在奥运中无论政府还是企业界，都应强化物流管理，共同构筑绿色物流发展的框架，为绿色奥运提供保证。
政府的绿色物流管理措施:首先，对发生源的管理:主要是对物流过程中产生环境问题的来源进行管理。制定相应的环境法规，对废气排放量及车种进行限制；采用符合限制条件的车辆（低公害车辆、低噪音车辆等）。在鼓励提高更新车辆的同时，采取限制行驶路线、增加车辆检测频次、按排污量收取排污费等措施，进行科学管理。其次，对交通量的管理:发挥政府的指导作用，推动企业从自用车运输向营业用货车运输转化；选择合理的运输方式，发展共同配送；政府统筹物流中心的建设；建设现代化的物流管理信息网络等，最终实现物流效益化、效率化。再者，对交通流的管理:政府投入相应的资金，建立都市中心部环状道路，制定有关道路停车管理规定；采取措施实现交通管制系统的现代化；开展道路与铁路的立体交叉发展。以减少交通堵塞，提高配送的效率，达到环保的目的。
企业绿色物流管理措施。绿色运输管理:(1)推广共同配送:共同配送是指由多个企业联合组织实施的配送活动。共同配送可以分为以货主为主体的共同配送和以物流企业为主体的共同配送两种类型。从货主的角度来说，通过共同配送可以提高物流效率；从中小物流企业角度来说，由于受资金、人才、管理等方面制约，运量少、效率低、使用车辆多、独自承揽业务，在物流合理化及效率上受限制。如果彼此合作，采用共同配送可以最大限度地提高人员、物资、资金、时间等资源的利用效率，取得最大化的经济效益。(2)采取复合一贯制运输方式:复合一贯制运输是指吸取铁路、汽车、船舶、飞机等基本运输方式的长处，把它们有机地结合起来，实行多环节、多区段、多运输工具相互衔接进行商品运输的一种方式。这种运输方式以集装箱作为连结各种工具的通用媒介，起到促进复合直达运输的作用。复合一贯制运输方式克服了单个运输方式固有的缺陷，在整体上保证了运输过程的最优化和效率化；另外，它有效地解决了由于地理、气候、基础设施建设等环境差异造成的商品在产销空间、时间上的分离，促进了产销之间紧密结合以及企业生产经营的有效运转。(3)发展第三方物流:第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务方式。发展第三方物流，为供方或需方提供物流服务，简化配送环节，进行合理运输，有利于在更广泛的范围内对物流资源进行合理整合，避免自有物流带来的资金占用、运输效率低、配送环节繁琐、企业负担加重、城市污染加剧等问题。绿色包装管理:绿色包装是指采用节约资源、保护环境的包装。其途径主要有:促进生产部门采用尽量简化的、以及由可降解材料制成的包装；在流通过程中，应采取措施实现包装的合理化与现代化。(1)包装模数化:确定包装基础尺寸的标准，即包装模数化。从而实现物流系统的合理化。(2)包装的大型化和集装化:利于物流系统在装卸、搬迁、保管、运输等过程的机械化，加快这些环节的作业速度，减少单位包装，节约包装材料和包装费用，有利于保护货体。(3)包装科学使用和废弃包装的处理:采用通用包装、周转包装、梯级利用；对废弃包装物经再生处理，转化为其他用途或制作新材料。(4)开发新的包装材料和包装器具:开发包装物的高功能化，用较少的材料实现多种包装功能。绿色流通加工:流通加工指物品在从生产到使用两地过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴付、标签贴付、商品检验等简单作业的总称。绿色流通加工应注重变消费者加工为专业集中加工，以规模作业方式提高资源利用效率，减少环境污染。如奥运饮食服务业对食品进行集中加工，以减少分散烹调所带来的能源和空气污染；集中处理消费品加工中产生的边角废料，减少分散加工所造成的废弃物的污染、垃圾丢放，缓解相应的环境治理问题。废弃物物流的管理: 废弃物物流指将经济活动中失去原有的使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。从环境的角度分析，奥运会规摸空前，必然导致大量废弃物的产生，大量废弃物的出现会对社会产生严重的消极影响，导致废弃物处理的困难，而且引发自然资源的恶化。因此，21世纪的物流活动和2008北京奥运有效利用资源和维护地球环境是当务之急。废弃物物流要从环境保护出发，将其焚化化学处理或运到特定地点堆放、掩埋；降低废弃物物流，需要实现资源的再使用、再利用，建立一个包括生产、流通、消费的废弃物回收利用系统。实现目标，企业就不能只考虑自身的物流效率化，而要从整个产供销供应链的视野来组织物流，围绕供应链管理的发展来的循环物流。即管理型物流追求与交易对手共盈；供应链型物流追求从生产到消费流通的效益化；循环型物流追求从生产到废弃物全过程效率化，这是21世纪绿色物流管理和2008北京绿色奥运亟待解决的重大课题。
作者单位：石家庄学院体育系
参考文献:
[1]是么是绿色奥运省略/xzy/wxck/.
[2] 林敬松,钟唯希.对发展绿色物流的思考[J].物流,2002,(8).22-23.
[3] 张铎,周建勤.电子商务物流管理[M].北京:高等教育出版社,2002.15-17.
1．1缺乏绿色施工意识由于对绿色施工缺乏宣传力度，加之现场施工人员教育水平偏低，在施工过程中未形成整体的环境保护、资源消耗、能源节约等意识，更甚对绿色施工完全没有概念，且现场施工人员和管理人员对绿色施工理解单一，不以整体局势未核心考虑，不能摒弃传统生产模式。
1．2生产企业经济利益驱动由于绿色施工往往在经济上的付出大于传统施工模式，存在材料成本高、施工工艺先进、前期投入大、后期收效低等特点，且政府没有相应规定和补贴等原因，导致生产企业很难以付出经济利益的前提下主动加强绿色施工管理和生产模式。造成绿色施工变成口号而不能落到实处。
1．3缺乏科学管理方法我国施工企业管理存在管理人员综合素质不高、企业文化欠缺、管理方法不当等现实问题。企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，对新工艺、新设备认识不足，管理不规范等，缺乏系统的科学管理。
1．4监管不够我国目前缺乏有政府主导的完备的针对绿色施工的监管部门，缺乏对绿色施工管理的法律法规及科学完善的绿色施工技术标准。跟多是关于文明施工和安全施工的规定，业主及监理单位也缺乏对绿色施工管理的执行力度。
2绿色施工管理概论及内涵
2．1基本概念及内涵在建筑行业中，绿色施工主要指在生产过程中保证施工安全、施工质量等基本要求的前提下，通过科学的管理手段和先进的生产技术及施工工艺，能够尽可能的节约生产能源和减少对周围环境的影响，能够实现施工提倡的“四节一环保”的绿色施工要求。综上所述，实现绿色施工的两个基本手段分别为科学的管理技术和先进的施工工艺，其总体构造为施工管理、节材工艺、节能工艺、节水工艺、节地保护及环境保护六个方面。绿色施工管理主要包括规划管理、组织管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面，其基本要求是建立基本的绿色施工管理体系、明确管理制度及目标，实现施工过程动态管理，并施工各阶段的验收和监督工作。作为可持续发展在施工管理中的具体体现，绿色施工管理是在传统施工管理的基础上补充可持续发展的基本理念，并充分结合可持续发展的战略要求，其核心就是通过管理方法和管理制度的改进，减少能源消耗、环境污染，提高工作效率。
2．2绿色施工管理目标绿色施工管理不仅仅片面关注经济目标，而且关注环境目标及社会人文目标，关注在项目建设周期内能够可持续的协调发展。因此，相对传统以牺牲环境、社会人文价值而实现经济目标最大化的管理模式，绿色施工管理则是以经济、环境、社会三大目标作为管理目标实现协调化发展。其中经济目标主要是减少前期成本，节约资源，降低项目建成后的运营成本和获得一个高性能运行的项目;环境目标主要是减少资源消耗，消灭浪费，防止污染和保护资源;社会目标主要是安全生产，职业健康，和睦的社区关系，利益相关者之间的互相信任和提高对外的整体形象。
3绿色施工管理模式研究
从绿色施工的定义，得出实现绿色施工管理的主要两种手段包括科学的管理方法和先进的生产技术;因此，绿色施工管理主要从组织、实施和技术三个层面来实现。
3．1组织管理组织管理作为管理工作的基础是必不可少，为实现绿色施工管理就必须实现组织管理方法的创新，实现业主、设计、建设、施工、监理单位的多集体融合，加强沟通协调。针对绿色施工意识薄弱这一现状，应采取相应组织管理措施。(1)加强绿色施工宣传与培训。从管理人员到施工技术人员都应该意识到绿色施工的重要性，通过加强宣传、培训是绿色施工意识得到普及。从根本源头保证绿色施工的实施率。(2)制定相关绿色施工管理制度。依据《绿色施工导则》及国家相关规定，结合企业及项目自身特点，综合考虑环境、能源要求，制定有利于可持续发展的施工管理制度。(3)成立专门指挥部。通过成立独立管理机构，指定专人专员负责，明确管理职责及管理要求。(4)建立完善绿色施工评价体系。针对整个施工周期，分析各种因素的影响，结合自身施工特点要求，参照绿色施工评价体系，制定个性化的绿色施工评价体系。
3．2实施管理实施管理是在整个施工周期过程中从策划、实施、落实对项目的控制，是绿色施工管理的关键过程，因此，科学的管理方法及完善的保障措施是必要的。(1)明确管理目的。结合绿色施工特点，强化管理人员对施工控制目标的认识，把控制目标进行限值管理。(2)实行动态管理。在施工周期内实现动态纠偏及时调整，并对现场实现动态监测、试试校对，实现控制目标阈值化管理。(3)专项管理。针对绿色施工实行专项管理，有利于实施过程一体化，控制目标针对化，能够加强控制凝聚力。
3．3技术管理相较于传统施工技术，绿色施工在施工技术、施工工艺方面的改进是必然的，那么施工技术的管理则是绿色施工能否实现的保障。因此，提出三项措施加强技术管理:一、制定专项技术管理措施;二、推广绿色施工新技术;三、加强信息化管理，提高绿色施工管理水平。
4结语
1.农民专业合作社发展绿色食品的重要意义
（1）发展绿色食品是提升农民专业合作社综合素质的有效措施农民专业合作社真正成为新型的现代农业经营组织，不仅需要专业化、规模化的生产组织形式，更要具备与现代农业生产方式相符合、与国内外市场竞争相适应的综合素质。这是农民专业合作社发展的必由之路，也是现代农业建设赋予的历史使命。绿色食品作为安全优质农产品精品品牌，将引领农民专业合作社树立科学的发展理念，建立严格的管理制度，完善标准化生产体系，采用先进的技术手段，增强驾驭市场的经营能力。从本质上讲，发展绿色食品的过程就是促进生产者更新观念、加强管理、提高素质和转变生产经营方式的过程。大多数绿色食品农民专业合作社正是通过发展绿色食品促进了规范化管理、标准化生产和品牌化经营，进一步提升了自身综合素质，并对其他农民专业合作社起到了示范作用。（2）农民专业合作社是绿色食品事业持续发展的重要支撑农民专业合作社在自身快速发展的同时，日益成为绿色食品的重要主体，对绿色食品持续发展起到举足轻重的作用。还应当看到，农业农村经济是绿色食品的产业基础，绿色食品只有与“三农”紧密结合，积极发挥功能作用，才能获得自身持续健康发展的基本条件。农民专业合作社是“三农”中内生性的绿色食品主体，是继农业产业化龙头企业之后，绿色食品与“三农”新的重要契合点。各地绿色食品农民专业合作社发展了，全国绿色食品发展的步伐就会更加坚实。
2.引导农民专业合作社绿色食品发展的对策
现阶段的农民专业合作社发展绿色食品还是刚刚发展阶段，既有先天的优势，同时也有着特殊的问题。（1）坚持积极稳妥、有序推进的指导思想鉴于农民专业合作社发展质量和水平不平衡的状况，引导其发展绿色食品，既要顺应社会消费发展趋势和自身发展提高的需要，因势利导，积极推动，又必须从实际发展水平和现实条件出发，分类指导，循序渐进，持续健康发展。要把发展的基点和工作着力点放在提高综合素质和质量安全水平上，指导农民专业合作社遵循绿色食品产前、产中、产后全程质量控制的管理要求，加强制度建设、人才培养和质量管理，推行标准化生产，推进品牌化经营。为确保对产品质量的有效控制，发展绿色食品应以生产合作为基础，优先发展产加销一体或产销一体型、公司主导型、生产大户带动型等内部组织结构相对紧密的农民专业合作社。要按照绿色食品认证工作规范的要求，坚持标准，严格审核，成熟一个发展一个。（2）增强绿色食品生产标准、质量标准、安全标准是对农产品的质量保证和安全保证，在此基础之上才能够进行农业生产方式的转变，这也是绿色食品的最终意义。建设组织化、专业化和规模化的农民专业合作社是为农业生产的标准化提供基础以及创造条件，最终要实现这一目标还是需要通过制度的改善，将制度落到实处，督促食品生产达到绿色食品的标准，这一工作还需要很多的努力。通过对绿色食品的各项标准，从种植到生产再到后期加工，都要有相应的体系标准来衡量和控制；建立生产记录、检验记录、质量追踪制度等等，以全面的方式来实现对绿色食品的监测管理；建立统一的品种标准、管理标准、供销标准，将绿色食品生产和销售形成企业化和集约化的管理。（3）加强管理和认证工作对细枝末节的把握以及确实有效的实施。农民专门合作社是以农户生产为基础，所以组织结构不集中，生产过于分散，管理也是采用多种模式，这些对于绿色食品的生产来说很难实现全面的监督管理。通过对农民专门合作社的这些特点的深入研究，将其中的细枝末节把握住，找到关键点，以此作为管理和认证工作的切入口，确保这些工作能够切实的发生作用。认真工作应该要针对农户的生产现场检查，随机的对农户进行抽查，主要检查他们的生产技术执行情况、生产记录以及农药、化肥等等投入品的使用情况。（4）加强教育培训工作。农民专业合作社目前发展绿色食品最大的难题就是缺乏专业技术人员以及专业管理人员，因此如何建立一只高水平的技术队伍和管理队伍是关键，也是当务之急。人才培养应该是实现农民专业合作社发展绿色食品道路的长期工作，要始终的贯彻实施，这样才能够不断的丰富和壮大技术队伍和管理队伍。主要是通过培训和引入两种方式来实现对这两种队伍的建设，对于管理队伍而言，要以提升他们的专业管理知识为主，兼顾对法律法规的学习以及绿色食品标准和管理制度，培养全面的管理技术人才；对于技术队伍来说，需要通过培训和深造来打造优秀的技术队伍，学习先进的技术和标准，可以通过先对部分优秀人才进行培训，然后在工作中带领其他工作人员。除此之外可以外聘优秀的管理人才和技术人才，扩充这两只队伍，提升队伍的专业技术水平。（5）绿色食品的发展是以转变市场定位、实现优质优价为基础的。实际中绿色食品的优质优价不会是自发的实现，是依据产品标准定为以及收入需求来实现的，这就需要对市场定位的转变，将目标投向中高端市场。通过对农民专业合作社绿色食品生产定为的改变，将中高端消费市场作为主要群体，提升产品的精细度，改变经营方式，做好形象宣传工作，树立品牌效应，拓宽销售渠道。（6）加强组织领导。通过对农民专业合作社的生产经营模式的改变，实现专业化、标准化、制度化、规模化和集约化的生产模式实现绿色食品发展的目标，制定战略目标和战略措施，将总目标进行分化，分成若干小目标，逐渐的实现，对于任务的划分要落实到个人，确保责任的归属。做好服务工作以及政策引导工作，将服务的意识融入到生产经营中。关注基础工作，抓好基层工作，做好指导，增强乡镇的工作能力，促进工作的开展向基层延伸。通过政府部门的协调能力来实现农民专业合作社的绿色食品发展目标，为其创造优良的条件。
作者：周东红 单位：黑龙江省绿色食品发展中心
进入新世纪以来，人们环保意识不断增强，对无污染、无公害、有利于环保和身心健康产品的消费需求不断增强。为了满足人们日益增长的绿色消费需求，为了迎接“绿色壁垒”的挑战，企业的一种新的管理模式――绿色管理应运而生。
一、绿色管理概念
所谓绿色管理是指企业根据经济社会可持续发展的要求，把生态环境保护观念和有益于消费者和公众身心健康的理念融入现代企业的生产经营之中，从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源，以实现企业的可持续发展，达到企业经济效益、社会效益、生态效益的有机统一。绿色管理通过从上层决策到基层实施，从机构设置到人员培训，从产品设计到生产的全过程，从决策者到全体职工处处树立环保观念，使企业及其产品适应环保时代的需要，增强了企业及其产品的市场竞争能力。企业绿色管理包含了绿色经营思想、绿色产品开发、绿色生产过程、绿色技术保证体系等内容。企业实施绿色管理，要达到三个主要目标：一是物质资源利用最大化。通过集约型的科学管理，使企业所需要的各种物质资源最有效、最充分地得到利用，使单位资源的产出达到最大化；二是废弃物排放的最小化。通过实行以预防为主的措施和全过程控制的环境管理，使生产经营过程中的各种废弃物最大限度地减少；三是适应市场需求的产品绿色化。根据市场需求，开发对环境、对消费者无污染和安全、优质的产品。三者之间是相互联系、相互制约的，资源利用越充分，环境负荷就越小；产品绿色化，又会促进物质资源的有效利用和环境保护。通过这三个目标的实现，最终使企业发展目标与社会发展目标协调同步，走上企业与社会都能可持续发展的双赢之路。
二、企业绿色管理实施方略
（一）树立绿色管理新理念。绿色管理理念是企业进行绿色管理的核心与灵魂。它要求企业在发展过程中，不以短期的、狭隘的利润为行为导向，而应具备强烈的社会意识和环保意识，将实现企业、顾客和整个社会的长期利益作为企业发展的最终目标。即，以长远的战略眼光来看待环境保护问题，进行一次绿色理念的革命。开发绿色技术，进行绿色管理，使生产低能耗、高环保，积极满足绿色消费需求，进而提高企业在社会公众中的美誉度和知名度，增强企业的绿色竞争力。
企业的绿色理念可分为三个层次：其一，从企业利益出发，厉行成本节约，争做“绿色员工”。成本竞争始终是企业竞争力的重要来源，要培育“绿色消费”观念，开展“绿色标兵”活动，在企业经营困难的时候，降低成本恰好与绿色管理不谋而合，要充分利用“绿色”这面大旗来有效地推行成本控制管理。其二，建立绿色企业，争做“绿色公民”。制定“绿色计划”，实施“绿色工程”，运用绿色理念来指导企业的加工工序，推行清洁生产，保护生态环境，使企业成为一个有亲和力的负责任的好企业，把企业营造成一个具有与社会、社区良好共生关系的生态系统。其三，关爱人类环境，争做地球“绿色卫士”。发动一场全员的全方位的“绿色革命”，企业领导要带头学习研究绿色管理思想和可持续发展的理论，顺应时展趋势，珍爱人类生存环境，倡导人和自然融为一体，人类应该与一切自然因素（包括生命和无生命物质）和谐相处，使环境、生态、绿色的理念深入人心，使绿色理念成为企业生命的主题。
（二）进行绿色技术开发与创新。进行绿色技术开发与创新，是企业有效实施绿色管理的关键。他要求企业在技术开发与创新过程中把经济效益、社会效益和环境效益统一起来，充分重视资源的循环与再利用。针对印染行业的具体特点，研究制定清洁生产技术控制指标，建立相应的资源利用最大化和排污最小化控制方法，促进企业应用清洁生产技术。具体讲，是在产品研发伊始就将环境因素和防污措施纳入产品设计，在产品整个生命周期内，着重考虑产品的环境属性，并将其作为设计和技术研发的目标和出发点，力求使产品对环境的影响最小。在满足环境目标要求的同时，考虑并保证产品应有的基本功能、使用寿命、经济性和质量等。绿色技术开发与创新是生产绿色产品的基础，也是企业实施绿色管理战略的重要环节。
（三）实施绿色生产。绿色生产又称清洁生产，是绿色管理实施的重点。它是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等新流程措施，从源头减少污染，提高资源利用效率，同时，减少或者避免产品在生产和使用过程中污染物的产生和排放，进而减轻或者消除污染对人类健康和环境的危害。与传统的末端治理污染相比，企业实施清洁生产有两个显著特点：一是体现了预防为主的思想。传统企业只注重末端治理，忽视了生产过程的现场管理，造成企业染料、水、能源浪费严重，污染物排放系数高。即“先污染，后治理”，重在“治”。清洁生产则要求企业产品设计、染料、工艺和设备的选择、废物利用和运行管理等各个环节不断地加强管理和技术进步，提高资源利用率，减少乃至消除污染物的产生，重在“防”。二是清洁生产体现的是集约型的生产增长方式。传统的末端治理以牺牲环境为代价，大量消耗资源能源，体现的是粗放型的生产增长方式，清洁生产则是走内涵发展道路，最大限度地提高资源利用率，促进资源的循环利用，实现节能、降耗、减污、增效，从而实现了经济效益与环境效益的协调发展。企业可以通过良好的操作、采用绿色工艺技术减少与消除加工程序废水、废料等污染源的排放，以及加强企业水、能源、材料的多层次使用，促进废弃物的回收再利用，来促进清洁生产的实施。
（四）进行绿色理财与审计。绿色理财与审计是企业实施绿色管理的财务保证，有利于企业从理财目标上引入绿色价值导向，实现生态效益与经济效益的统一。绿色理财主要是指，将生态循环融入传统的会计循环中，创立了绿色会计循环，将企业实施绿色管理的成本与效益（如绿色环保成本和效益）计入到企业的生产经营之中，进行绿色会计核算。绿色理财与审计是企业绿色管理的一个重要组成部分，它的目标是为了保护生态环境，促进企业的可持续发展。据统计，我国推行绿色审计的40余家大型国有企业已初见成效。这些企业废水排放量减少了10%～30%，污染物排放量减少了5%～20%。
（五）积极参与绿色认证。绿色认证是企业推行绿色管理的有效途径，也是提高企业国际竞争力的重要砝码。而ISO14000则是国际标准化组织制定的环境管理国际标准，是目前最具代表性的绿色认证。它包括：环境管理体系、环境管理体系审核、环境标志、生命周期评估和环境行为评价几个方面。其基本思想是污染预防和持续改进，要求企业建立环境管理体系，使其活动、产品和服务的每一个环节的环境影响最小化，并在自身的基础上不断改进。ISO14000认证体系在国际贸易中被称为绿色通行证，是发达国家经常采用的一种技术壁垒，未符合该认证的企业在将来的国际竞争中将寸步难行。取得该认证，即意味着企业的绿色管理质量得到社会的认可。企业可在参与绿色认证的过程中，借助绿色管理方法与技术，实施绿色经营，改善管理水平，提高生产效率和经济效益，增强防治污染能力，保证产品绿色品质。进而，增强企业的社会责任感、使命感，提高企业在社会公众中的信誉度、美誉度，增强企业的国际竞争力。
总之，企业实施绿色管理既是适应环境保护，满足人们日益增长的绿色消费的客观要求，又是打破国际贸易中绿色壁垒、提高企业国际竞争力的有效途径。同时，企业实施绿色管理又是一个全面系统的工程。其中，绿色的价值理念是实施绿色管理的灵魂，绿色印染技术的开发与创新是实施绿色管理的关键，绿色生产是实施绿色管理的重点，绿色会计、绿色审计则是实施绿色管理的财务保证，而绿色认证则是促进绿色管理实施的有效途径。绿色技术、绿色生产、绿色审计、绿色认证紧密联系、相互作用共同围绕绿色价值理念这一核心，不断循环，共同构成了印染企业绿色管理的实施内容，促进了企业可持续发展的实现。
关键词：低碳；茶叶；绿色管理；竞争力
低碳时代背景下，绿色产品逐渐走入普通消费者的生活，而绿色管理也逐渐受到全社会的广泛关注，成为经营主体在市场中获取竞争优势最重要的途径。茶叶产业作为中国传统的农业产业之一，在我国社会发展中具有举足轻重的作用，甚至在国际茶叶市场中也扮演着极为重要的角色。然而近些年，我国茶叶企业忽视低碳经济发展趋势，在茶叶生产经营中不注意农药残留，为茶叶绿色产业形象带来了非常大的负面影响，也导致我国茶叶的出口出现逐渐下滑的趋势。因此，我国茶叶企业要想顺应低碳经济发展要求，重新塑造茶叶企业绿色形象，就必须想方设法推行绿色管理，让企业在国内或国际竞争中重新获得绿色的竞争优势，促进茶叶企业发展。
1茶叶企业绿色管理概念解读
从上世纪90年代德国著名管理学家霍普芬贝克在《绿色管理革命》中首次提及“绿色管理”至今，绿色管理已经深入到世界各地茶叶企业的经营活动实践中，并以可持续发展作为管理宗旨，推动着茶叶企业的全面发展，对世界茶叶经济具有重要作用。而其概念和原则主要包括以下方面：1.1茶叶企业绿色管理概念解读虽然绿色管理至今尚未形成统一的定义，但是当前国际茶叶行业普遍认为绿色管理在本质上是茶叶企业在绿色低碳消费及政府约束和激励条件下，将可持续发展与环保纳入其茶叶生产、茶叶产品经营和管理的日常决策中，对茶叶开发、产品设计、茶叶生产、茶叶流通等过程实现节能减排，促使茶叶企业生产经营朝着无污染、低消耗和高附加值方向发展的管理模式。绿色管理通过促使茶叶企业生产、经营绿色茶产品获取市场竞争优势及政府保护鼓励，满足茶叶消费者低碳消费需求，进而实现茶叶经营效益与环境效益、社会效益的兼顾，促进茶叶企业及社会的可持续性发展。1.2茶叶企业绿色管理原则根据茶叶经济发达国家管理惯例，茶叶企业的绿色管理主要应遵循五R原则，主要包括：研究茶叶企业环境对策（Research）；减少茶叶生产和流通废物排放（Reduce）；茶叶产品循环利用(Recycle)；茶叶产品二次开发(Rediscover)以及茶叶商品绿色保护(Reserve)。具体来说，茶叶企业的绿色管理应该实现三大目标：茶叶生产资源的利用最大化；农药残留最小化及满足低碳经济的茶叶绿色化。可以说，茶叶企业的绿色管理核心观念就是环保及可持续性发展，要求企业对茶叶自然环境负责，同时企业用绿色文化、绿色茶叶产品种植、生产、设计、包装、促进低碳经济环境。
2我国茶叶企业推行绿色管理的必要性
低碳经济的日益发展促使消费者逐渐对茶叶产品绿色品质产生更高的要求，尤其是对茶叶产品环保技术非常重视，然而我国茶叶产品近些年农业残留等问题对产业发展产生了极为恶劣的影响，因此，茶叶企业绿色管理模式的推进和构建势在必行。其必要性主要体现在：2.1日益严峻的国际绿色贸易壁垒当前，欧洲和日本等茶叶主流市场以环保和健康为名义，对我国茶叶出口强制推行越来越苛刻的技术性法规及准入限制措施，导致我国茶叶出口面临越来越严峻的国际市场挑战，这也成为我国茶叶企业推行绿色管理最主要的外部原因。例如从2001年初开始，欧洲就提高了对我国茶叶的检测标准，将原有26项农药残留增加至62项，而在2005年欧盟实施了更为严厉的食品安全法规，将茶产品农药残留检验的项目有193项提高到200多种，同时硫丹含量从原30mg/kg提高为0.O1，导致自2006起我国各类茶叶的出口都较2005年前下降约8.7%。国际茶叶市场的绿色贸易壁垒对我国茶企虽然构成严峻的挑战，但是也为我国推行绿色管理创造了一定的机会，促使我国茶企开始关注绿色茶叶，重视国际认证绿色标准，对开拓国际市场具有非常重要的意义。2.2日益恶化的环境条件当前市场经济的发展造成我国环境状况日益恶化。根据环保部2012年统计结果发现，我国的GDP能耗最多超过发达国家11倍，产品能耗超出世界水平45﹪，产业发展造成环境污染严重。例如全国80﹪污水直接排放造成我国14%的河流污染，严重影响了我国茶叶种植的质量。同时茶叶作为我国最大众化的日用品，关系国民健康，茶叶企业涉及茶叶种植、生产、加工、物流等领域与环境关系密切，极易受到环境污染影响。虽然从1997至2015年国务院先后颁布了《营养改善行动计划》、《环境保护法》等法律，要求茶叶企业“促进绿色生产，维护茶叶生态环境”，但是我国茶叶企业面临的环境影响仍然日益恶化，这也要求茶叶企业必须积极推进绿色管理，以适应当前环境需求。2.3日益扩大的绿色消费市场当前低碳经济让消费者保健和卫生意识不断提高，绿色消费额也出现了显著的提高，据统计从2005年起，世界绿色消费额每年都超过2000多亿美元，即使在我国国内，有超过80%的食品消费者渴望获得更为健康的绿色食品，尤其是优质绿色的茶叶更是在国际上具有非常大的市场。根据商务部统计，当前国际绿色茶叶的销量不足2000吨，仅为国际茶叶消费量的1‰左右，这种存在巨大发展潜能的市场需求一定程度上促使茶叶企业开始逐渐推进绿色管理模式。虽然绿茶茶叶价格较高，但是符合当前低碳环保背景，既能满足当前全社会环保需求，也满足了茶叶企业提高市场竞争力的发展要求，因此，绿色管理模式对茶叶企业来说是必然选择，必须引起重视。
3我国茶叶企业绿色管理构建策略
我国的茶叶企业一般组织化程度较低，规模偏小，导致管理水平难以符合当前低碳经济发展需求，缺乏对环境及农药使用的监控和管理，导致茶叶从生产到销售整个过程对资源及环境的破坏污染。因此，茶叶企业要想在低碳经济发展的趋势下，实现经济效益与环境效益的统一，必须从以下方面入手：
3.1实施茶产品绿色管理
茶叶是茶叶企业和茶叶经济发展最基础的物质保障，因此，要促进茶叶企业绿色管理模式的发展，就必须从茶叶物质层面入手。首先，开展绿色茶叶生产。茶叶绿色生产应该囊括茶叶从栽培到采摘，从加工到产品设计、到茶叶销售等各个环节。例如在茶叶生产基地方面，茶叶企业必须选择适合绿色或低碳需求的生态环境，对土壤、空气、水源等元素进行实时监控。其中大气中氧化硫、氟浓度、悬浮颗粒，水资源中有害有毒物质及铅、汞等重金属，土壤中的农药残留、有机物质含量都应该及时监控，同样对茶叶企业生产、加工、包装材料也要认真选择，为茶叶绿色天然生产创造适合的环境。其次，实施绿色型销售。茶叶企业的绿色销售也就是要求企业将“绿色、有机、无公害”作为基础，创造、挖掘茶叶市场的销售机会，进而获得市场地位。具体来说，绿色茶叶销售应该包括企业内设立专业机构对销售计划进行调研；对茶叶储运过程实施环境监测；建立茶叶售前、售后绿色服务机制（如茶叶产品包装回收利用）；开展茶叶企业绿色宣传等内容，从销售环节彰显企业低碳经营意识。最后，正确茶叶专业的绿色环保标志。绿色环保标志是企业产品重要的通行证，是赢得茶叶消费者信任最主要内容。茶叶企业可以将IS014000和HACCP等国际认证体系引入到企业内容，从而以质量树立企业绿色形象，促进企业发展。
3.2促进企业制度绿色管理
茶叶企业规章制度是其管理最重要的强制性措施，是茶叶企业活动的最基本程序，因此，必须要在制度上将绿色管理引入其中，形成新的低碳经济制度或管理方法。具体来说，我国的茶叶企业可以借鉴欧洲或日本等国家的法规和茶叶质量标准，形成企业自身绿色管理的整体目标。在整体目标的引导下，企业要制定茶叶环境的管理规定、茶叶业务绿色管理制度、环境追责制度等系列规定，加强对本企业产品检测体系的建设力度，让茶叶在产区、加工区、销售区都得到严格的监测。
3.3创建企业绿色文化模式
企业文化是企业发展的灵魂，对凝聚企业精神具有重要作用，茶叶企业要想真正将绿色管理融入日常管理中，就必须：首先制定企业的绿色战略。企业的发展战略是茶叶企业文化构建的指导和前提，为企业生产、经营活动进行长期性、全局性、根本性的整体规划，维护着企业绿色管理活动及环保的方向，因此，茶叶企业必需指定、实施自身发展策略，强化企业内部决策部门或人员的绿色管理意识。其次，培养茶叶企业职工的绿色观念。茶叶企业必须认识到绿色管理在本质上属于群体性文化，需要群体行为的参与，因此，茶叶企业必须向企业内职工进行绿色观念教育，培养或鼓励其环境保护意识或行为，进而创建适合低碳经济发展的企业环保文化。茶叶企业内，领导应该带头树立企业的持续发展观念，环境价值观、资源保护及法律观念，而员工也要通过自身学习将环保技术应用与茶叶产品加工过程，尤其生产一线职工更要自觉参与企业文化学习和茶叶技术的创新，为企业的发展加油助力。
4结语
低碳经济发展的大背景下，绿色管理模式对茶叶企业发展的意义愈加明显。茶叶企业在其未来实际经营活动中，应该重视对低碳环保技术的应用，以绿色管理意识、管理制度、管理文化提高企业市场竞争力，这不仅有利于茶叶企业提高自身管理水平，适应国内绿色茶叶发展趋势，更能重塑我国茶叶的国际形象，促进我国茶叶经济的国际化发展。
参考文献
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【关键词】绿色仓储；SWOT分析；可行性战略
随着全球经济的发展，人类活动已经严重透支了自然界的资源，破坏了人类赖以生存的环境，因此而产生的一系列问题也凸现出来，如全球变暖，大气污染、噪音污染、资源浪费、交通拥堵、废弃物增加等，面对着这些已经严重影响到人类生活的问题，不得不引起人们重新思考，寻找一条既发展经济又保护自然的可行之路。20世纪90年代，全球兴起了一股“绿色浪潮”，以可持续发展为目标的“绿色”革命蓬勃兴起，绿色化运动正向各个领域渗透。现代物流业作为一项强综合性和强关联性的产业，不仅要全面贯彻落实“可持续发展”这一发展原则，而且要走在各行业的前列，起到推动、示范的作用。而仓储是物流活动的核心内容之一，是物流各个环节的接合部，更要在绿色化方面起到带头作用。面对物流系统对生态环境的影响越来越大的情况，发达国家诞生了“绿色物流”的概念，继而有了“绿色仓储”的概念。绿色仓储是指在仓储环节为了减少储存货物对周围环境的污染及人员的辐射侵蚀，同时避免储存物品在存储过程中的损耗及成本的增加而采取的科学合理的仓储保管策略体系。强调仓储系统效益、企业经济利益与生态环境利益的协调和平衡，是一种资源节约型和综合利用型的生产方式。目前，无论是从概念方面还是实施方面，我国物流企业对绿色仓储都还不是很清晰，仓储的绿色化也没有受到足够的重视。本文运用SWOT分析方法，对我国企业发展绿色仓储进行分析，并提出可行性战略。
1.我国发展绿色仓储的SWOT分析
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等结合在一起，找出一种企业的核心竞争力以及应该改善的地方。SWOT分析法是结合内部因素和外部因素来分析，其中，内部因素有strength（优势）和weakness（劣势），外部因素有opportunity（机会）和threat（威胁）。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法，并制定出相应的发展战略、计划和对策。
1.1 优势（strength）分析
环境问题已经引起了全球的关注，我国作为一个全球人口最多的国家，也在积极响应世界号召，大力倡导绿色化。各级政府对绿色行动也越来越重视，相继提出了很多绿色工程的方案，党的十七大报告提出，要“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”。在国家可持续发展战略的指导下，许多知名企业逐渐形成环境意识，在追求利益最大化的同时，把承担社会责任也纳入企业的日程。政府的大力支持，是我国绿色仓储发展的一大优势。
1.2 劣势（weakness）分析
我国绿色仓储的发展还处于初级阶段，收到传统仓储企业的影响，对环境和资源的重视程度不够，很多仓储企业只是空喊绿色口号，仍旧是成本导向为主，绿色仓库的设计，绿色材料的选择，循环利用以及清洁生产等理念没有贯穿到仓储的整个环节，而消费者虽然绿色意识觉醒，但由于仓储业和消费者不直接接触，所以消费者对仓储的绿色化不是很关心，另外，我国仓储技术与绿色要求有较大的差距，如材料的使用，机械化程度与先进性，信息化，网络化等，据中国仓储协会的调研分析显示，自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业，专业化的仓储或物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓库，中国仓储协会59家会员企业填报的数据显示：只有31家企业拥有管理信息系统，其中多数企业只有单一的仓储管理系统。
我国仓储企业信息化管理水平不高，要建成绿色仓储，信息化是必不可少的也是必经之路，然而现阶段，我国仓储型物流企业大多数仍以人工操作为主。其原因主要是:一方面，受财力、物力、人力等条件限制，按照我国2009年物流行业年度报告．自2000年以来我国仓储业投资处于不断增速状态，特别是2004年以来一直保持在40%的增速，但仓储业的投资在物流业投资比重仍然偏低，信息化建设更是滞后，WMS使用不普遍，三分之一的企业自己开发WMS，三分之一的企业使用和租赁别人的系统，另外三分之一的企业根本就没系统，导致仓储服务没能有效实现，加上代码不统一，流程不统一，科目不统一，无法向其他已成熟的软件如财务软件一样普遍使用和推广，顺利的完成数据的交换和使用，提高仓储设施的利用率。
企业绿色仓储硬件设备不达标，中小城市的仓储企业多为运输公司甚至是由运输车队发展而来，没有规范的规章制度，仓储设备也都是很简单，现阶段，很多已经落伍，在引进设备时，基本考虑的都是成本，而很少把对环境的影响考虑进去，新建仓库时，由于环保材料价格较高，所以很少使用，很多仓储企业仓库面积很大，但好多都是闲置的，特别是制造企业在物流外包后，仓库没有用，装备可以，闲置是一种极大浪费。
1.3 机会（opportunity）分析
其一，全球宏观环境对绿色仓储的发展是有利的，绿色仓储是顺应可持续发展理论而产生的。宏观环境的支持，促进了绿色仓储的更快更好地发展。其二，仓储企业为了自身的长远发展，也正在积极寻找一条节约资源、保护环境、降低成本的可行性道路，而绿色仓储符合企业的需求。其三，外资仓储企业的进入，给我国仓储业带来了先进的管理技术和信息化技术，推动我国仓储业的绿色化。其四，绿色壁垒在一方面阻碍仓储业发展的同时，也给我国仓储业带来了契机和动力，让我国仓储业在受挫之时反思以往的粗放型发展模式，积极跟进集约式发展，走绿色化之路。
1.4 威胁（threat）分析
与欧美日物流发达国家相比，我国的绿色仓储有着明显差距。在日趋激烈的市场竞争中，企业不仅需要关注仓储最基本的保管储存功能，更需关注自身的发展给环境和社会所带来的问题。在美国、日本以及欧洲物流业发达的国家，绿色物流活动早已经引起政府的重视，纷纷制定了符合本国可持续发展的战略规划。
随着世界范围内对物流的重视与日俱增，加之政府的大力扶植，国际知名航运企业、货代企业、空运企业等纷纷向物流企业转变，促进了物流业的发展壮大，也加剧了物流企业的竞争，随着物流企业之间的联合、兼并、拓展、重组，物流领域的分化态势日趋明显，一些实力雄厚的物流企业通过各种途径迅速做大，并进一步细分市场。虽然在进入中国市场的同时给我国仓储企业带来了先进的管理方法和管理理念，生产力得到了大幅度提高，经济运行节奏加快，但与此同时也给我国仓储企业带来了威胁。作为沃尔玛全资拥有并独立运营的子公司、欧洲领先的可持续配送空间开发商盖世理（Gazeley）公司已经将眼光放到了如何解决快速发展所产生的环境问题上面。盖世理公司成立于英国，其在欧洲开发的仓储空间目前已超过500万平方米。该公司率先看到了绿色仓储的的发展前景，从环保角度出发，设计低成本、环保型、具有强烈社会责任感的仓库，并在可持续性和可循环使用技术方面进行了巨大投资，确保在其开发的建筑中采用最佳的绿色环保技术。2006年，为了满足中国市场对可持续性仓储空间日益增长的需求，盖世理正式进入中国，组建起全新的运营团队。
2.对我国发展绿色仓储的可行性建议
根据以上分析得出SWOT分析矩阵，如下表：
外部条件
内部能力 机遇（O）
1.全球宏观环境有利于绿色仓储的发展。
2.仓储企业有绿色化的需求。
3.外资企业带来技术和信息化。
3.绿色壁垒促使我国仓储企业制定绿色仓储策略。 威胁（T）
1.与国外绿色仓储仍有很大差距。
2.国际物流公司进入中国市场。
优势( S)
1.政府的重视。
2.企业的绿色意识觉醒。 SO战略：
1.顺应政府的引导方向，加大绿色仓储的投资和建设。
2.企业自身要主动在企业内部培养绿色意识，制定绿色化仓储实施方案。 ST战略：
1.学习引进国外绿色仓储的先进管理方法。
2.在引进的同时注重创新，要有准确的定位和市场细分，发展核心竞争力。
劣势（W）
1.绿色仓储的发展仍处于初级阶段，受传统仓储企业影响大。
2.相对于其他行业，仓储业的绿色化没有受到应有的重视。
3.仓储企业信息化管理水平不高。
4.硬件设施不达标。 WO战略：
1.利用有利的宏观环境，宣传并积极引导仓储的绿色化知识和管理理念。
2.提高信息化管理水平。
3.改善硬件设施，仓储设施尽量加大自动化、机械化的力度。 WT战略：
1.尽量做到行业资源的集中化利用，利用供应链的优势发展绿色仓储。
2.加大资金投入，改善基本设施和技术。
从表中可以看出，现阶段，绿色仓储的发展离不开政府的积极引导，因此政府需要制定合理的法规政策，尤其是要对实施绿色化的仓储企业给予必要的鼓励，如：市场准入、土地政策、税收政策、金融政策。我国绿色仓储发展的制约力量很大方面在于资金的投入较少，以至于硬件设施不达标，自动化和机械化程度较低，很多企业人工操作比例较大，绝大部分中小仓储企业没有使用先进信息系统，如ERP系统、电子交换系统(EDI)、条形码(BAR CODE)、电子销售信、息系统(POS)、射频(FRID)、卫星跟踪系统(GPS)、系统仿真技术等。基于我国仓储的发展现状，适合我国仓储企业绿色化的可行性方案是ST战略和WO战略，一方面为了抵御国外绿色仓储企业对市场份额的挤占，引进学习国外绿色仓储的先进管理方法，另一方面，要利用政府的导向作用，提高资金的投入，使用先进信息化系统，减少人工投入，改善已不适应绿色化发展的硬件设施，合理布局仓储的位置，在新建仓储时，使用绿色节能环保的建筑材料，积极整合现有仓库资源，减少闲置浪费。
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