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监理工作措施

时间:2022-04-19 00:38:02

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇监理工作措施,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

监理工作措施

第1篇

2018年,XX农机站在镇党委政府正确领导下及市农科局、农机监理站的具体指导帮助下,全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,结合XX实际,以促进农民增收和提高农业综合生产能力为目标,积极开展农机优质服务,稳步推进各项农机管理工作,现将2018年工作情况汇报如下:

一、主要目标完成情况

今年,XX农机站在镇党委政府正确领导下,及县农科局、农机监理站的具体指导帮助下,认真贯彻全省农业工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主“,综合治理方针,紧紧围绕加强农机安全监理,推进平安农机创建活动,有效遏制农机重特大事故发生要求,认真落实农机安全生产责任制,进一步加强农机牌证核发的规范管理工作,积极推进“平安农机”创建活动,深入开展元旦、春节及春季农机安全生产隐患排查治理专项行动,促进XX农机安全生产形势继续保持稳定好转态势,保障人民群众的生命财产安全和农机工作的顺利开展。

二、主要工作措施

(一)认真做好2017年工作总结,动员部署2018年农机安全监理及推广工作。认真学习领会市农机监理站提出的一系列指示精神,努力用新理念、新机制指导开展我站的农机安全监理及推广工作。全面总结2017年农机安全监理工作,研究制订2018年农机安全监理工作总体目标、主要任务和具体措施,切实保证农机工作的顺利开展。

(二)落实农机安全生产责任制,明确农机安全监管责任。建立健全农机安全生产责任制,明确农机驾驶人员的安全生产责任和农机安全监理责任,通过与机主签定道路交通安全责任书,让拖拉机所有人保证:驾驶拖拉机时不违法载人;不无证驾驶拖拉机或将拖拉机交给无驾驶证的人员驾驶,不酒后驾驶拖拉机;驾驶拖拉机时,服从公安交通警察和农机部门的管理和指挥;保证严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规。全年与农民机手签订责任书80份,年检拖拉机20台。同时定期组织对村委会落实农机安全监理责任的情况进行监督检查。

(三)加强宣传力度,积极推进 “平安农机”创建工作。建立完善工作制度,认真开展各项工作措施,督促指导各村委会开展“平安农机”创建工作。加大农机安全宣传教育力度,重点开展农机法规、政策、农机具维修、农机具打假等工作宣传,努力配合春耕生产的顺利实施。把农机安全生产法律法规知识传单分发到每位拖拉机驾驶员及农机户手中,上半年利用周四和周日赶集日在西龙街头开展宣传活动,广泛宣传《道路交通安全法》、和农机安全生产的方针、政策,共发放宣传材料600余份教育群众及驾驶人300人次,接受群众咨询60人次。

(四)认真贯彻落实2018年XX省农业机械购置补贴工作。根据省、州、县有关文件精神,积极配合上级部门落实农机购机补贴政策,宣传国家农机购机补贴的有关政策,把农机购机补贴落实到实处,做好拖拉机耕作机械推广工作。为认真贯彻落实党的惠农政策,采取农机补贴,技术培训,做好售后维修服务等发展农机化,激发群众购买农机的积极性。同时,指导部分农机户进行实际操作,在农业生产过程中推广应用农机,用科技来带动农业发展,促进农民增收致富,今年全镇共购果蔬烘干机84台,受益农户83户,补贴金额50.2万元。

2019年工作计划

一、农机安全生产工作:

1、为认真贯彻“以人为本,关爱生命,安全第一,预防为主”的方针继续做好《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全条例》等相关法律法规的宣传教育.用一些典型事故范例,以及电视、广播、黑板报、宣传标语等的形式作为宣传材料,进行广泛的农机安全生产的宣传,让广大机手增强安全防范意识,自觉抵制违章行为,减少农机安全事故的发生。2、认真掌握辖区内农机安全情况,继续清理整治无牌无证拖拉机,并积极督促无牌无证拖拉机和无证机手办理牌证手续,使之纳入规范管理。3、积极做好2019年度拖拉机检验工作,确保在8月份农机检验工作的顺利开展。4、力争在9月份办一期拖拉机驾驶证培训,人数10人。        

二、农机购置补贴工作:积极做好2019年度购置补贴宣传工作,从5月底至12月完成农户申请到结账兑付工作,争取全年农机购置补贴资金突破100万元。

三、做好2019年农机月季度及年终各项报表工作。               

四、认真做好2019年XX镇脱贫攻坚各项工作任务。

                     

 

XX镇农机站

第2篇

关键词:监理工程师;安全监督;要点

Abstract: often hearing and seeing construction engineering construction, the safety accidents happened, often a deep sadness in the heart, I put in the work of the security supervision work methods to summarized, and colleagues exchange.

Keywords: supervision engineer; Safety supervision; points

中图分类号: U415.1 文献标识码: A 文章编号:

一、监理企业在工程建设活动中应该承担的安全责任

工程监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制标准。

工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的应要求施工单位整改;情节严重的,应要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应及时有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

监理工作应该“科学、公正、守法、诚信”。工程监理单位应认真学习法律法规,提高认识,加强对建筑工程安全生产知识的学习,采取对策,做好安全监管工作。

二、监理工程师安全工作职责

1、项目监理安全工作实行总监负责制,因此总监是整个监理机构监理安全责任的首位责任人;

2、负责“监理规划”中监理安全措施的编制,并报公司技术负责人审批后组织实施;组织制定本项目的“监理安全实施细则”及监理安全措施,并组织实施;

3、在监理工作交底时应进行监理安全工作交底,从安全方面对施工企业提出明确要求;

4、审定施工组织设计及专项施工方案的安全性是否符合要求;

5、在工程开工前及各施工阶段,总监应及时组织安全工作评估;

6、督促施工企业落实安全生产责任、安全生产措施以及安保体系的到位并发挥作用,及时审签施工企业报送的安全生产管理台帐;

7、定期组织安全施工检查,并分析安全形势,确定应监控的重大危险源、危险性较大的工程部位和易发生安全隐患的场所,并指定监理人员给予重点监控;

8、加强对现场安全的巡检,发现隐患应立即要求施工企业采取有效措施,及时消除隐患,如发现重大隐患应按规定及时签发暂停令,同时向业主和上级报告,必要时要求施工企业启动“应急预案”,及时消除该严重隐患;

9、定期组织监理人员学习安全生产的法律、法规、标准、规程、强制性条文等,做好安全教育,对监理人员做好监理安全交底及安全教育;

10、参与对安全事故的分析、处理。

三、建设工程安全生产隐患因素

建筑产品千差万别,形态各不相同,所处地理位置和在建时间不同,造成建设工程安全生产难度的复杂性;建设工程安全生产情况复杂,影响因素众多,包括:人、机、物、环境和在建工程本身条件,特别是人的因素。

当前在建筑工程施工中存在大量的手工操作,重体力劳动,而施工工人缺乏基本技术技能和安全生产操作知识;施工工人的文化水平不高,安全意识薄弱,侥幸心理成分过重。

改革开放以来,建筑企业改制,多种经济成份建筑企业出现,部分建筑企业将“安全生产,预防为主”的安全生产方针作为一句空话,企业的安全管理体系和安全生产制度不健全,安全管理工作落实不到位;更有部分不法建筑承包商减少安全生产成本投入。

以上各方面因素,造成建设工程安全生产方面的具大隐患。

四、监理安全生产管理工作的重担

面对严峻形势,监理企业和监理人员应当明确监理安全生产责任和安全生产管理制度,加强建设工程安全生产知识学习,掌握安全生产管理技术,制定措施,为建设工程安全生产尽心尽责。

五、建设工程安全生产事故的形式及防范

1、垂直坠落打击伤亡事故

表现为高空作业人员坠落和高空落物打击造成的伤亡事故,是安全生产防范的重点,要利用安全“三件宝”的作用,防止这类事故的发生。

2、坍塌伤亡事故

表现为地下土方工程、作业脚手架、模板支撑系统等的坍塌;这类事故往往造成群体伤亡,后果特别严重,是安全生产控制的重点;必须对材料、施工工艺、安全技术措施强化控制,杜绝事故发生。

3、倒塌伤亡事故

表现为拆除工程、起重机械和钢结构吊装等的倒塌;必须检查设备进场、安装、验收,检查操作人员的持证上岗、安全防护措施、作业流程,环环相扣,层层把关,不留后患。

4、电击伤亡事故

表现为作业区的高压电网,和施工用电造成的伤亡;必须根据施工现场的环境加强高压电网的防护措施管理和施工用电、带电机械的安全防护措施管理。

5、机械伤害事故

表现为机械作业和维修时造成的伤亡;必须检查进场机械的安全性能,根据机械的安全技术作业,维修保养时切断电源,设立警示标志。

六、安全监理工作的重点

1、建立健全安全生产责任制度和认真审查施工组织设计和专项施工方案的安全工作内容,督促检查施工项目部的安全生产工作

建筑工程安全生产的方针:“安全生产,预防为主”。做到安全生产,人人有责,落实到人。监理单位落实监理安全责任的主体是工程监理组,监理组应在监理规划中明确监理安全管理的分工,根据工程实际情况,编制监理安全工作措施和方法,进行监理安全工作交底。

项目监理组认真审查施工单位安全生产资质、安全生产保证体系和施工组织设计中安全生产方案和专项安全方案及各项安全技术措施,并检查工程施工中的落实情况,发挥施工组织设计、安全专项方案和各项安全技术措施在安全施工中的作用;认真审查施工企业的安保体系的组织机构和各种安全管理制度,检查安保组织机构的人员到位情况、责任落实情况和安全管理制度执行情况;检查进场施工人员的安全生产“三级教育”制度,有针对性的对每一进场工人指出必须遵守的安全生产制度和工作中注意事项;检查施工企业进场的施工机械和安全生产材料设备的安全性能和备案管理,达到要求方可投入使用;检查特殊工种证件的有效性,做到人证相符,持证上岗;检查施工企业的重大危险部位的专项安全方案的备案和专家审查及安全方案在施工中落实情况;从源头上堵住建设工程安全生产的漏洞。

2、监理的日常安全工作重点是加强巡视检查

第3篇

一、目标任务

2013年度保障房项目6月份之前全面开工,12月底全面竣工。城市棚户区改造项目4月之前完成前期工作,12月底全面竣工。

二、进度安排

1、3月30日前完成:项目选址、规划、设计、勘探等前期工作。

2、6月30日前完成:保障房项目招投标工作并开工建设;启动城市棚户区改造项目。

3、9月30日前完成:保障性项目房屋主体五层完工;城市棚户区改造项目拆迁50%。

4、12月30日前完成:保障房项目全面竣工;城市棚户区改造项目全面完工。

三、组织领导

四、工作措施

为确保我县2013年保障性安居工程项目全面竣工,房管局、城司要统一认识,按照“快、准、实、早、重”的要求,围绕工程项目建设工作,迅速行动,精心组织,狠抓进度,科学安排施工,加快工程建设步伐,确保工程质量和安全。主要采取以下措施:

1、做到早谋划、勤协调,确保项目建设管理工作落实到位。

2、房管局、城司作为牵头、业主单位,从领导到工程管理人员要加强对施工单位督促检查,实行工期倒排,各负其职等有效措施,确保工程工期进度。

3、加强工程质量监督、检查力度,每天必须有专人在施工现场,每星期定期召开协调会,及时解决工程建设管理中发现的问题。平时还进行不定期、不定时抽查,发现质量问题和质量隐患及时指出、纠正,并对检查情况进行通报并限时整改。

第4篇

关键词:土木工程;施工质量;质量控制

土木工程施工建设项目的成败在很大一部分上是与工程的施工质量相挂钩的,施工企业和消费者应该把施工质量当成他们共同关注的问题,对于这一点的清醒的认识,将会十分有助于土木建筑工程整体水平的提升。在施工实施之前,将施工的质量管理工作列到计划工作之中是非常必要的,这样才能应对未来的突况,不仅保证了消费者的使用权益,也维护了施工方的形象。只有对施工工作进行严格管理,才能保证工程的质量。在质量管理方面,施工企业要组织专业的管理团队,来进行整体施工过程的管理工作,不仅是在图纸的设计工作上,也要对施工单位和施工材料的选择,以及整个施工阶段进行严格科学的管理,对于相关的施工人员的培训工作也是很有必要的。

1 施工质量控制相关背景分析

近些年来,随着经济的快速发展,我国工程建设飞速发展,建筑施工问题和质量事故频频发生。这也是对我国经济建设快速发展的一种间接的否定,国家过多地关注经济的发展,而在百姓民生方面疏于关心。责任事故频发是对工程质量和管理工作的严重指控。研究发现,由于管理制度的不健全导致的施工质量的问题是其主要原因。现代社会,社会发展速度加快,施工单位往往为了经济利益,只是单一地强调速度,缺乏科学的管理与监督机制,忽略了施工质量的管理工作,而这些问题又往往导致施工时出现的问题的不可控性,各种质量问题随之出现。面对这种情况,现代工程施工单位应针对自身的特点和实际情况进行科学分析,及时调整策略,保证施工质量的可控性,提高管理效果,保障施工质量。

2 施工质量控制有效措施分析

2.1 设计图纸质量控制分析

正式施工前,建筑单位应全面掌握设计图纸的目的及其内容,检查图纸内容是否正确,是否符合设计要求,尺寸标注是否准确,是否出现失误。另外,施工材料否符合施工要求,各部门工作是否协调等。最后还要查看图纸中是否遗漏细节,并考虑其可操作性的大小。

监理单位应当把图纸审核工作放在一个重要的位置。一般来说,由总监理工程师负责各专业的监理工程师,必要时应邀请相关专业专家进行专家会审。审查结果应当提出书面审核意见。如要求不能得到满足,应监督图纸设计单位进行修改,然后再进行审核验收。

2.2 原材料质量控制分析

为保证原材料的质量控制,施工单位应做到:(1)强化原材料的采购工作,详细分析比较各原材料的供应商,选取综合性能(包括材料成本和材料质量)最佳的原材料;(2)仔细检查所有材料,保证材料进场前的质量,看其是否满足施工相关规定,其中包括以下三个方面:质量保障书,原材料性能,原材料规格;(3)重复检查一些比较关键或比较特殊的原材料;(4)对于一些易潮或易碎类原材料,在运输或安装过程中更应小心保管。

2.3 设备维修保养措施分析

设备的维修保养工作要以预防为主,同时也要养修并重,保证设备的正常运转,减少故障和事故的发生,最大限度的发挥设备的效能,延长设备寿命。必须根据各种类型设备的特点进行定期保养。设备的保养修理是为施工服务,要面向现场,严格执行保养修理的规程,在提高修理质量的同时缩短停修时间,从而降低成本。

关于设备的维修保养,施工单位应做到以下几点:(1)对设备操作人员行岗前培训,不仅要提高操作人员的安全意识,更要锻炼他们的实际操作和维修能力,以及突发事故的应急能力,尽可能避免机械事故的发生;(2)施工单位要确保设备的正常工作,安排工作人员进行定时检查并及时维护,加强对施工事故的控制力度,最好将一些注意事项整理成册,方便工作人员的培训和查阅;(3)可以适当举办一些设备安全检查评比活动,制定恰当的奖励措施,不仅可以激励工作人员工作的积极性,还能总结并推广先进的管理经验,进一步提高工程总体的施工质量;(4)建立设备的检查维修记录并确保其真实性,为以后的设备管理提供必要依据。

2.4 监理工作措施分析

建设监理工作在土木工程建设中发挥了巨大的作用,降低了建设成本,减少了资源的浪费,提高了工程的施工质量。建设监理工作包括三个阶段:工程咨询,招标投标、施工验收和运转保修,也包括建设资源和设备的监督管理。为了提高土木工程建设监理工作的质量,监理企业应做到以下几点:

(1)建立总监工作评价体系。总监理工程师应具有较高的监理水平、协调能力和管理经验等。现在很多工程总监并没有严格地按照规范由注册的监理工程师担任,如果总监没有相当的工作经验,即便是由注册工程师担任,也并不能代表其具备总监水平。因此,应建立总监评价制度,客观评价总监的工作水平,通过继续教育的模式提高总监的工作水平,改进其工作方式。(2)要建立科学的激励制度。将人员的资质和企业的资质结合在一起不利于人才的合理流动与市场培养。要由非政府的监理协会来管理,借鉴先进的管理经验,将施工质量检查工作落到实处,健全监理制度,使监理人员更加认真地完成其工作。

3 结语

土木工程建设项目的成败取决于工程的施工质量,工程施工质量的管理工作应在整体得施工实施前就要进行,防患于未然。保证工程质量必须对整个施工过程进行严格的管理。施工质量控制要成为施工企业管理工作的重点,这体现了企业的综合管理水平。施工企业应以科学的质量控制制度为基础,运用现代的质量管理方式来提高施工的质量水平,建立科学的质量控制制度,促进企业的综合管理工作的开展,促进企业的健康发展,提高企业的综合市场竞争力。

参考文献

[1] 梁丽华,马欣.现代土木工程施工质量控制与管理[J].建筑工程质量管理,2009,10.

[2] 甄诚.建筑工程施工过程质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯, 2009,7.

第5篇

1.控制依据

一是国家工程建设法律与行政法规。二是国家及部门制定颁布的施工技术标准、工程验收规范、规程、规定、质量检验标准。三是设计文件及设计图纸。四是工程建设监理委托合同文件。五是工程建设承包合同文件。

2.主要工作方法

采取“约束、控制、反馈、完善”的监理工作机制,采用主动控制为主、被动控制为辅,两种手段相结合的动态控制工作方法开展监理工作。所谓“约束”,即按照工程建设承包合同文件、工程建设监理委托合同文件、工程设计文件、工程规程规范等工程要件,控制、约束建设各方的工程行为;所谓“控制”,即以工程建设承包合同文件、工程建设监理委托合同文件、工程设计文件、工程规程规范等文件为标准来控制工程建设的三大目标;所谓“反馈”即把工程建设中出现的问题、矛盾、歧义等及时反映上来,及时制定整改措施,及时纠偏;所谓“完善”就是在控制→发现→反馈→整改的良性运行环境中对监理工作不断加以提高、完善,最终达到三大目标的最优实现。监理工作措施制定得完善与否是主动控制的关键,监理过程程序及手段的完备与否是被动控制的要素,二者相辅相成。

3.控制的工作原则

一是公正、独立、自主开展工作。二是实行总监理工程师负责制。三是明确落实监理工作的责任、权利、利益分配。四是按照严格监理、热情服务的工作方法开展工作。五是加强预控措施的建立,做到预防为主。六是坚持实事求是的工作作风。

4.监理工作的指导思想

4.1坚持经济效益全面性严格遵守国家及部门有关工程建设的法律、法规,坚持在维护国家宏观经济效益、社会效益和环境效益的基础上,努力维护承包人及发包人在工程中的利益,争取监理工作的最大效益。

4.2坚持质量第一原则百年大计,质量第一。在监理工作中应从始至终树立严格监理、热情服务、全面控制、质量第一的思想。

4.3坚持高标准服务严格履行监理委托合同中规定的权利和义务,在工作中做到严密、细致、高效,用科学的手段提供一流的服务。

4.4保持公正立场依据工程建设承包合同及监理委托合同的规定,平等维护发包人和承包人双方的正当权益,尊重科学,尊重事实,以独立的第三方身份客观公正地处理问题。

4.5保持管理机构科学性健全项目监理人内部组织,完善监理运行机制,做到目标规划、动态控制、组织协调、信息管理的高效协调一致性。形成以总监理工程师为首的高效监控体系。

4.6坚持以投资效益为目标以“安全生产为基础,施工质量为重点,工期目标为保证,投资效益为目标”作为开展工作的指导方针。

5.工作程序和步骤

5.1开工前准备阶段

一是通过发包人,要求设计单位提供施工图纸,经审查后签发给承包人。二是要求承包人在工程开工前或工程承包合同文件规定的期限内完成合同工程的施工组织设计文件的编制,并报送监理人批准。三是督促承包人在发包人提供的基础控制点的基础上,完成施工测量控制网布设和必须的开工前原状地形图测绘。四是对进场材料进行检查,确保进场材料满足工程开工及施工所必须的储存量。材料的质量应符合规定的技术品质和质量标准要求。必要时,还应该要求承包人进行抽检。五是对承包人的进场设备进行检查。进场设备的数量、规格、生产能力、完好率、适应性、设备配套等方面应满足施工承包合同的要求。六是检查发包人是否按照工程承包合同的要求做好了合同支付资金的筹措、工程预付款的支付、工程用地的提供、施工图纸的供应,以及其他应由发包人提供条件的落实。七是在对施工准备工作进行查验合格后,及时工程开工令。工程开工令是工程合同工期起算的依据。

5.2监理实施控制阶段

一是进行工程项目的划分。总监理工程师应组织监理工程师会同承包人、设计单位(必要时邀请发包人)进行工程项目的划分。项目划分按照整体工程、单位工程、分部工程、单元工程四级进行划分。二是审核并批准单项工程开工申请。承包人应在单项工程(包括单位工程、分部工程、重要的隐蔽单元工程)开工前向监理人报送单项工程开工申请。根据开工申请的不同,按照职责分工由不同的监理人员进行审批。三是下发监理工作用表。为了便于监理工作的规范化管理,监理人应根据工程的特点和要求,及时向承包人下发适合本工程的监理工作用表。四是召开第一次工地监理工作例会。召开由发包人主持并参加的第一次工地监理工作例会。例会主要内容是,由发包人向承包人正式介绍监理人和总监理工程师,总监理工程师向承包人介绍本工程的主要监理人员、监理人对承包人的要求、承包人对工程施工的保证等。会议结束后应出书面的正式会议纪要,并由参加会议的人员签字。五是实施全面监理。实施全面监理应注意,检查承包人是否按照合同技术条件、施工技术规程规范、工程质量标准、已批准的施工措施计划中确定的施工工艺、措施、施工程序等要求进行安全施工和文明施工;检查承包人的主要技术人员的资质情况、施工设备和材料的数量和质量情况,以保证施工过程中投入的人力、物力等施工资源满足施工质量控制要求;对发生的施工质量问题及时下发书面的监理通知,根据发生问题大小、重要程度,按照监理人员职责,由各级监理人员分别下发;监理人员还应该对发生问题并整改的部位进行复查检验;及时检查施工过程中不断进场的施工设备和原材料;对发生的施工质量事故,监理人应立即向发包人进行书面报告,同时督促承包人按照规定及时提出事故报告;对承包人的安全生产、文明施工、防洪度汛、环境保护、施工现场管理等,按照施工承包合同的要求经常性进行检查;实事求是地对待各方的合同索赔。

5.3工程监理资料及时收集、整理和归档

监理文件应按照来源,按照发包人来文、设计文件、合同文件、施工文件、监理文件等做好分类管理。且建立文件目录、确定文件管理制度;定期进行监理月报的编制工作;应按照发包人要求和工程承包合同、工程建设监理合同的规定,对监理人归档的资料进行逐项清点、签订、整编、登记造册。

6.监理协调

定期召开监理例会,以便及时解决工程施工中出现的问题;对技术方面或合同方面比较复杂的问题,一般应采用专题会议的形式进行研究解决。

二、工程验收及资料整理内容

工程验收阶段是最终检验工程施工质量好坏的阶段,也是检验监理工作成效的阶段。一是应明确本阶段的验收,一般指单位工程验收和单位工程完工验收。按照《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)的规定,验收一般应在工程建完后3个月内进行。二是监理人应按照发包人合同中对验收工作的要求,督促承包人提交验收所需的验收资料和验收备查资料,包括资料的格式、份数等具体要求。应参照《水利水电建设工程验收规范》(SL223—2008)的规定进行准备。三是监理人应在验收阶段提交监理工作报告。四是工程验收工作结束后,监理人还应督促承包人根据工程施工各合同文件要求,及时整理各项工程文件以及应保留或拆除的临建工程项目清单等资料,并按照发包人的要求及时一并向发包人移交。五是在缺陷责任期内,监理人应督促承包人按时完成工程移交证书所开列的未完成工程或工作项目,并为此办理支付签证。

三、结束语

第6篇

关键词:建筑工程;施工监理;解决措施

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

引言

如果建筑工程的建设质量不符合相关的标准和规范,就会直接对工程的质量和使用寿命造成影响。这样将会造成一些严重的损失,甚至威胁到我国经济的安全运行。建筑工程施工监理在工程建设中的低位是相当重要的,要引起高度重视。要不断加强监理企业的建设和管理职能,使其真正承担起第三方的责任,这样才能真正提高建筑工程项目的质量,同时保证安全施工。

一、我国建设工程监理的现状

1、监理制度建立的初衷与现实情况间的差距

我国在建筑行业设置工程监理制度主要是为了更好的保证工程的顺利完成和工程的质量。但是在实际的工作中,工程单位过度的强调工程监理,只是认为工程监理的主要作用就是起到对工程施工的监督,导致监理企业的职权很单一,仅仅局限于对工程质量的管理,对其他方面的涉及少。

2、监理有责无权

虽然在建筑的相关法律法规中明确地规定了监理企业的职责内容,但是在实际的施工过程中能够真正按法律规定实施监理责职和权力的施工项目少之又少,这其中有一部分是由于施工单位对监理企业的干扰所造成的。业主有谁花钱谁就是老大的心理。这就导致了监理企业很难有自己的发展空间。我国监理企业的现状是监理公司层出不穷,造成监理市场竞争也越来越激烈了,在对工程的招标过程中出现违规操作等等,这就导致监理企业的生存困难,企业为了生存就必须满足业主的要求,就是使监理企业在对施工过程进行监督时出现管理松懈,一旦出现施工,业主就把责任推到监理企业头上,监理企业得不到应有的权力保障。

3、工程监理企业自身不健全

虽然我国建筑行业发展的比较迅速,但是其行业内部的相关规范还不是很完善,在监理企业之间还存在着恶意打压的现象,公司的发展基本都是靠“关系”来维持的,同时在工程监理行业中,监理企业好坏不一,为了维持企业的发展甚至出租自己的经营资质,这就严重地影响到了监理企业的诚信,出现施工企业不信任监理企业的现象也就实属平常了。所以,监理公司虽然在施工过程中有对工程质量、进度、合同方面的管理,但是施工单位却不会把工程采购、进度款拨放等与资金有关的权力交给监理企业。这些都严重的影响到了监理企业的发展。甚至制约了整个监理行业的发展。

4、建设监理的收费比较低

我国监理企业的主要任务就是对建筑施工过程中的监督和管理,整个工作过程的技术含量不是很高,所以相比建筑行业的其他方面,所收取的费用也就比较低。监理企业所取得的费用比较低就直接导致监理人员所取得的报酬就比较低,这就使监理企业不能聘请到专业的高级的监理人员,这就使监理企业的整体人员素质比较低。监理企业收取费用比较低的现状也造成了监理企业对施工企业的服务积极性不高,不过为了获得监理项目,监理企业之间进行了行业间的压价竞争行为,这就造成监理企业获得利润低的怪圈。此外,有些监理企业标新立异地想得到施工企业的重视,但是这种行为却受到了同行业的打压,造成监理企业的发展停滞不前。

二、建筑工程施工监理的措施研究

1、建筑工程施工监理的质量控制

施工过程是原材料、构配件、成品(半成品)及劳动力等资源投入的阶段,同时,也是受材料、施工机械设备、人员、工艺和方法、管理环境和自然环境条件等因素影响最多的阶段。因此,以建设单位为服务对象的工程监理单位,应依照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对工程质量实施监理,并对工程质量承担监理责任。监理质量控制工作的重点是施工作业活动。按照验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想,采取必要的、行之有效的控制措施及手段,对作业活动质量进行严格控制。根据作业活动控制过程中所形成的反映作业活动真实情况的控制性资料及相关验收规范,对工程实体质量进行公正、准确的评价及验收。这就是监理质量控制的最终目的。

2、加强建筑工程施工监理的安全控制

工程监理单位应该监督和促使施工单位认真的实施安全生产目标责任制,以及各项安全施工的规章制度等。要做到从项目经理、每一个施工人员,都要牢固的树立安全第一,预防为主的工作理念,每个施工部门都要有明确的安全生产责任。专职安全员要深入到建筑工程一线,实施现场监督工作,时刻掌握建筑安全生产的状况,杜绝各种违章操作,把不安全的施工隐患消灭在萌芽当中。工程监理部门应该熟悉各种安全监理的程序,实施对施工现场的督查工作;对于容易发生事故的深基坑开挖、高空作业等特殊场所,要进行更加仔细的检查,阻止违规操作,及时消除安全隐患;对安全隐患未采取合理的改进措施或达不到要求的单位,要停工或停止工程的拨款等,并向建筑单位和相关部门进行报告。

3、严格审查监理工程师的任职资格

监理工程师是指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。监理工程师经注册,即表明获得了政府对其以监理工程师名义从业的行政许可,因而具有相应工作岗位的任职资格和权力;没有取得监理工程师注册证书的人员,则不具备这些权力,也不能承担相应的责任。建议监理企业在确定总监理工程师及专业监理工程师时,应重点考查其注册专业、组织及管理协调等综合能力,按照注册专业安排岗位。加强行政执法监督管理的力度,促进监理行业的健康发展和监理工程的规范化运作。

4、加大监理人员培训管理

监理人员素质不高已经成为业界的热门话题,究其原因,监理人员构成情况复杂、学历偏低、知识结构单一、人员流动大等现象是主要根源。为有效提高监理工作质量,扭转当前的被动势态,提出以下建议:

(1)监理人员上岗前必须经过培训,培训考试不合格及未经过培训的人员严禁上岗从业;

(2)组织培训工作相关单位应严格控制培训工作质量,使受训人员在思想观念、法治意识、工作能力等方面得到提高;

(3)监理企业应建立健全企业内部的培训制度,采取多种形式,坚持长期开展,不断提高监理人员的综合素质;

(4)监理企业应高度重视对监理人员的职业道德、行为规范、敬业守法等职业道德观念教育,使其成为遵纪守法、自律自强、自爱自重的合格监理人员;

(5)应高度重视监理人员对法律法规标准的应知及质量控制工作方法、措施的应对能力的提高;

(6)监理企业应制定相应的人员使用制度和必要的经济等激励措施,鼓励在职监理人员加强专业理论及监理相关知识的学习,提高专业技术水平及工作能力。积极参加国家执业资格注册考试,提高监理工程师的合格率,以适应监理工作的需要。

结束语

近年来随着建筑数量和规模的不断扩大,建筑质量、建设速度均有了相当大的提高,与此同时,建筑质量问题也层出不穷,本文简要的论述了建筑工程施工监理工作中会经常遇到的一些问题以及主要影响因素,总结出加强建筑工程施工监理工作措施,进而解决这些问题,来保证项目管理和监理作用的发挥,推动建筑工程监理事业健康稳定的发展。此外,监理企业的发展在建筑工程施工中处于重要地位,提升监理行业的总体水平才能使我国整体建筑事业上一个新的台阶,因此,建筑工程监理人员应该不断提高自身的专业素质,运用科学合理的方法,加强对建筑施工工程的监理力度。

参考文献

[1]黄炎贝.浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策[J].技术与市场,2011,(04).

第7篇

摘 要:在社会经济飞速发展的形势下,城市化进程正在逐步加快,而建筑工程的数量也相应增多,这推动了建筑行业的发展,同时也为建筑企业提出了更高的要求。建筑企业必须要提高工程质量水平,确保在计划进度内完成施工工作,而为了实现这一目标就必须要发挥建筑工程监理的作用,通过细致全面和科学性的工程监理来保障工程建设的安全与稳定,推动我国建筑企业以及整个行业的可持续性发展。

关键词:建筑工程监理;作用;控制策略

建筑工程监理在工程施工当中占有重要地位,能够为建筑工程的质量和安全提供保障,从而极大地推动建筑工程经济的可持续性发展。与此同时,工程监理能够有效规范建筑市场,提升整个行业的施工运行水平与质量。因此,建筑企业必须提高对建筑工程监理的重视程度,充分认识到工程监理在整个工程建设中所发挥出的作用,确保建筑行业和工程建设的稳定安全发展。本文将重点就建筑工程监理的作用以及控制策略进行探讨。

1、建筑工程监理的作用

1.1 保障建筑工程合法规范

整个建筑工程会涉及到多方利益,因此出现质量安全问题的情况屡见不鲜。而建筑工程监理承担着监督工程质量、安全的责任,能够利用合同方式来规范建筑工程的相关事项,最大化的减少质量、安全事故,确保整个工程项目规范合法的运行,那么质量、安全问题也能够得以解决。另外,建筑工程监理能够将一系列的措施形成一套系统完善的合同管理网,充分发挥合同在工程管理中的作用,而且利用和通化的监管方式能够保障工程的顺利实施,也推动了建筑工程质量安全的法制化建设。因此,建筑工程监理的一个突出作用就是保障建筑工程的合法性和规范化。

1.2 确保建筑工程质量安全

建筑工程施工当中由于不当的操作或者管理等方面的问题导致安全隐患的存在,例如建设时偷工减料的行为以及在建筑选材中以次冲好的做法等。通过发挥建筑工程监理的作用则能够有效规避以上安全问题,而且工程监理单位能够实现动态化的管理,切实保障了质量监督以及安全管理贯穿于建筑工程建设的整过程。与此同时,建筑工程的监理具有全天候和不定时的管理特征,能够实现高度监管,那么就能够真正做到良好的细节处理,遏制了安全隐患的发生,同时也为建筑工程的质量提供了保障。

1.3 妥善解决各项矛盾纠纷

工程监理会关系到施工单位以及建设单位等主体之间的利益,而正确地协调处理利益冲突,最大化的减少摩擦,保证工程质量,确保在计划内完成施工就成为建筑工程监理的重要任务。只有妥善解决各项矛盾纠纷才能够增强工程建设的顺畅性,确保工程建设的稳定和安全。工程监理在具体的工作环节,严格依照法律法规以及合同来实施各项管理工作,并且加强对人员和施工方面的管理,掌握及时有效的建设信息。通过这样的运行机制,各个利益主体的沟通不畅问题能够进行有效解决,也能够有效减少各项矛盾冲突,避免质量、安全事故的发生。

2、建筑工程监理的控制策略

2.1 提高监理地位素质,健全完善机制

工程监理在工程建设中占有重要地位,同时也要求其能够不断的提高个人素质,健全各项工作机制,切实保障好建筑工程的质量与安全,发挥自身的监理作用。具体需要从以下三个方面着手:第一,提高监理地位。监理地位的提升在很大程度上需要工程监理单位的努力来保障目标的实现。监理单位在工作环节必须要提高业务的精准性,不断提升自身的服务质量和水平,赢得建设单位的信赖,这样才能够彻底的改变在行业中的尴尬地位,发挥出监理的最大作用。第二,提升监理工作人员的综合素质。监理工作人员素质的提升,一方面需要依靠监理单位对其的专业培训,不断提高其业务素质和专业能力,同时也要注重对监理人员思想道德素质的培养,更好地为工程监理工作作出贡献。另一方面,监理人员要注重自身素质的提升,树立终身学习意识,通过自我修养和广泛的学习来增强个人素质。同时在具体的工作实践当中,监理人员要善于总结和反思,从而不断完善自己的专业素质和职业素质。而监理工作人员综合素质的提高不仅能够提高监理单位的竞争实力,也能够储备优秀人才,推动整个行业的发展。第三,完善机制,采用优胜劣汰的方式和原则来强化工程监理的管理。传统的工程监理管理都是通过政府发挥其作用,这样的方式对于监理行业的发展来说是不利的。对此,监理单位也要注重完善自身的管理机制,通过行业自律以及政府监管的有效整合来提高监理管理水平。

2.2 遵循工程监理原则,确保监管质量

建筑工程监理作用的发挥必须要遵循相应的监理工作准则,而且在实施监理工作措施的过程中,也要严格按照监理原则进行,只有这样才能够保障监管的质量和效率,提高建筑工程的安全和质量。第一,合理性原则。工程监理人员要综合考虑到项目的规模、环境以及实际工程特点,并严格按照相关工作标准来综合审查承包单位的实力,而审查标准要严格依照法律规范进行保障监理工作的合理性。第二,全面性原则。全面性的原则要求工程监理用全面观点来审视项目建设的各个环节和系统,不能出现差别待遇。第三,符合合同要求原则。监理工作人员是按照合同方式进行监管的,这也是监理行为的唯一依据,那么在实际工作中,要理解合同条款的内容和意图,并严格按照合同规定展开工作。第四,符合计划弹性原则。建筑工程监理人员首先会制定项目规划,而在制定规划时是针对目前的环境,结合自己的经验以及对于未来的合理预测,但是在具体的执行过程中不可避免的会有多方面的干扰因素,因此需要根据实际情况来进行相应的调整,那么项目的计划就需要保留弹性空间。

2.3 有效推进安全监理,保证工程安全

安全监理是建筑工程监理工作的核心,而施工当中安全管理的工程控制是确保施工人员安全以及整个工程项目安全的根本保障。在施工环节使用辅助器械的情况是十分普遍的,而这一环节也是实施安全监理工作的重中之重。因此,监理人员要加强对辅助器械的安全检查工作,真正担负起安全监理的责任,尤其是施工当中塔吊的应用以及监管更是安全监理的检点。但是塔吊具有较多的构件部分,因此加大了建筑工程安全监理的难度。对此,塔吊的安全监理要重视在不同环节的检查工作,同时在塔吊正常使用过程中也要严格检查周围环境,保障塔吊的安全。除此以外,物料提升机也是安全监理工作的重点,在对其进行安全检查时要避免连续性的使用钢丝绳,即使在吊篮处在最低工作位置时,也要确保卷筒上面有三圈以上钢丝绳。因此,建筑工程监理必须要重视和加强安全管理工作,在施工过程中进行安全监理的工程控制,从根本上确保项目建设的安全。

3、结语

建筑工程监理对于整个工程项目的质量有着重要影响,有效推动工程监理工作能够保障工程建设的合理化和科学性,有效预防和解决施工当中的安全以及质量隐患。与此同时,工程监理能够有效协调不同建筑主体之间的矛盾,及时有效地处理各项矛盾纠纷。因此,建筑工程监理作用的发挥对于整个建筑项目来说都有着至关重要的作用,在此基础上要注重创新和完善工程监理的各项控制措施,使得建筑行业迎来灿烂前景。

参考文献:

[1] 高鹏.探讨加强建筑工程安全监理的有效措施[J].科技风,2015,(10):190-191.

第8篇

根据《××市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案》(普治工发20__3号)文件精神,××县结合实际情况,统一思想,提高认识,细化工作任务,强化工作措施,扎实推进全县工程建设领域突出问题排查工作。

一、基本情况

按照××市委政府安排部署,××县自20__年10月下旬开始,重点对20__年1月1日以来我县所有竣工和在建、拟建50万元以上政府投资项目和使用国有资金项目共有88个,项目计划总投资为60228.16万元,其中3000—5000万元的项目有1个,计划投资为5930万元;500—3000万元的项目有26个,计划投资为40783.31万元;50—500万元的项目有61个,计划投资为16505.18万元。其中在建项目44个,计划投资为48018.52万元;竣工40个,计划投资为9269.97万元;未开工项目4个,计划投资为2939.67万元。对照有关政策规定和法律法规,针对项目决策、城乡规划审批、项目核准、土地审批和出让、环境评价、勘察设计和工程招标、征地拆迁、物资采购、资金拨付使用、招标、施工监理、工程监理、工程质量、工程建设实施等重点部位和关键环节进行自查,未发现问题。

二、主要做法及工作经验:

(一)、统一思想,提高认识,在细化排查工作目标任务上狠下功夫

为认真抓好全县工程建设领域突出问题排查工作,××县工程建设领域突出问题专项治理领导小组及办公(来源:文秘站 )室于20__年12月20日专题召开排查工作会议,认真传达学习了《××市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案》,结合××实际,认真研究并制定出《××县工程建设领域突出问题排查工作的实施细则》,细化了排查工作目标任务,使全县排查工作更具有针对性和可操作性。

(二)、突出重点,强化措施,扎实抓好排查工作的落实

为认真抓好全县工程建设领域突出问题排查工作,××县强化工作措施,明确工作职责,确保排查工作收到实效。一是抽调充实排查工作人员,组建排查工作督导组,从县纪工委监察分局和相关单位部门抽调人员,由监察分局局长任组长,组建4个督导组,负责全县排查督促指导工作;二是明确县城建局、国土资源局、发展改革局等7个牵头单位排查工作任务,结合部门实际,落实排查工作。在具体开展排查工作中,紧紧围绕《××市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案》的文件精神,突出重点,抓好八个方面的排查工作:一是查工程建设项目决策行为,看是否依法合规;二是查土地使用权和矿业权运行情况,看是否合理规范;三是查城建规划许可程序,看是否规范合法;四是查招投标活动,看是否公开、公平、公正和规范;五是查工程建设实施和工程质量的管理,看安全生产及工程质量责任是否落实;六是查物资采购和资金管理情况,看是否合理安全;七是查工程建设项目信息公开情况,看是否公开透明;八是查投诉举报渠道,看是否及时受理和处理。由于工作重点突出,措施有力,全县工程建设领域突出问题排查工作有条不紊推进。

通过认真排查,没有发现问题,但存在的不足和困难也不容忽略:一是各单位排查力度参差不齐;二是少数部门思想认识有待提高;三是工作经费困难。

三、高标准,严要求,扎实有效抓好全县工程建设领域突出问题各项工作

××县的工程建设领域突出问题专项治理工作,在县委政府正确领导下,将严格按照中央、省、市要求,结合××实际,进一步明确工作思路,创新工作方法,采取更有力的措施,扎实推进工程建设领域突出问题排查工作,确保收到实效。一是将进一步加大人力、物力和财力投入,为全县工程建设领域突出问题排查工作提供保障;二是将进一步加大宣传力度,努力营造良好的舆论氛围;三是要严明工作纪律,确保县工程建设领域突出问题排查工作落到实处收到实效。

××县工程建设领域突出问题

第9篇

【关键词】桥梁;施工;质量管控;要点

0.前言

桥梁产品的质量合格来源于施工过程中对各个环节实施全方位的管理,只有针对影响桥梁施工质量管控的因素进行深入分析,并采取相对应的预防措施,才能使工程质量得到很好的控制。然而,由于地质条件、施工工艺、施工技术水平、管理水平及原材料控制等诸多因素的影响,桥梁施工中总会遇到各种难题。本文着重探讨一下桥梁施工的质量管控要点。

1.影响桥梁施工质量管控的因素

1.1地质勘测不到位

由于桥梁工程常因地质构造不清而难于施工,或因未搞清地质构造就盲目施工,以致造成不必要的损失。尤其是破坏性地震的发生,会给桥梁的结构带来很大的危害。因此,在工程开工前,必须查清区域地质构造条件,对岩体的稳定性作出评价,以便施工中对不同地质构造地段采取不同的措施。

1.2设计质量不达标

许多桥梁工程都由建筑研究院设计,他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素,而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少,在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。图纸会审和工程设计方案也有待规范化和合理化。

1.3隐蔽工程不过关

桥梁施工中检查质量、评估工程、竣工验收等,往往偏重于外露的质量问题,对较隐蔽的质量问题,如钢筋间距均匀性、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、设备器材调试维护等均较容易忽视。

1.4管理人员不负责

由于现场管理人员质量责任意识不强,知识水平较低等因素,造成某些表面质量不错的工程,实际还存在着砼强度不足、主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差等问题。

2.桥梁施工质量管控的要点

2.1充分研究地质构造

工程开工前,必须查清区域地质构造条件,对岩体的稳定性作出评价,以便施工中对不同地质构造地段采取不同的措施。尤其是破坏性地震的发生,会给桥梁的结构带来很大的危害。搞清区域地质构造及其近代的活动规律,对桥梁建设是一项十分重要的工作。为保证桥梁建筑在稳定牢固的地质基础上,尽量避开不利的地质段,因而在桥梁勘察设计时,如遇该地质状况,就要采取将桥基位置移开或适当加大跨径等措施。

2.2严格设计审查程序

设计单位应合理选择桥型方案,尽量采用成熟的结构形式和施工工艺,降低施工难度,对发生事故率较高的桥型应当慎用,保证工程质量可控、易控,同时要提高现场设计服务质量,加强对施工单位关键技术方案的指导,做好技术交底,及时解决变更设计问题等。建设单位要科学地对设计方案进行比选和优化,加强对桥梁设计的审查力度,采用“双院制”审查方式,突出桥梁结构安全的评价。加强对施工图设计审查力度,科学对设计方案进行比选和优化。不需考虑景观设计的桥梁应尽量采用成熟的结构形式和施工工艺。保证必须的审查周期,避免流于形式。施工单位要根据工程实际情况编制科学的施工组织设计,对重要工序、关键部位应编制专门的施工技术方案并报监理单位审查。

2.3完善监理旁站监督

监理要严格按合同承诺组建技术力量雄厚、人员配备合理的现场监理机构。在工程建设期间,现场监理人员不得随意进行调整,保持现场监理组的稳定性和监理工作的连续性。要针对工程实际制定完善的质量保证体系和质量保证措施,认真分析工程的重点和难点,加强同施工单位的交流和沟通,加强对桥梁施工组织设计、施工技术方案和施工工艺的审查,并在实施过程中强化对批准的施工组织设计和技术方案执行情况的监理。要严格规范监理工作行为,重点抓好关键工序、关键部位和隐蔽工程以及容易出现质量通病部位的全过程旁站,认真把好隐蔽工程验收关、抽检关、工程评定关。

2.4健全质量保证体系

现场施工单位要进一步提高对桥梁施工质量管理的认识,制定完善的质量保证体系和各项管理制度并提高质量保证体系运转效果;要充分利用公司的技术力量,认真编制施工组织设计和重大技术方案,严格按设计文件和批准的编制施工组织设计和技术方案施工,规范质量管理行为和施工工艺,优化施工流程,强化和完善工程技术交底工作,保证质量意识和质量认识从管理层延伸到具体操作层,提高一线操作层的质量执行力。建设单位要配齐、配足桥梁专业技术人员,对新建桥梁数量多、规模大的地区,应建立专门的桥梁建设管理部门。要加强桥梁工程现场监管检查力度,加强合同管理,严格履约考核,规范桥梁建设市场秩序。确保现场施工、监理单位管理和技术力量的连续性和稳定性,对于现场履约能力差、质量控制不力的单位要加大处罚力度。建设单位建立健全自身质量保证体系,不断加强项目现场管理的针对性。强化施工组织设计及关键施工方案的审查,确保方案的科学、安全、可靠,对可能出现的问题及早采取防范措施。要充分利用第三方检测技术力量,对桥梁主体、主要材料和关键工序进行定期检查,督促整改。要按照工程建设的客观规律,科学合理地确定主跨结构工期安排和序时进度,确保施工合理工期。

2.5强化招投标管理

优先选择技术力量强、具有类似桥梁经验的施工、监理队伍。要在招标文件中明确具体细化的质量要求,加强对施工组织设计、施工工艺和人、机、料等相关情况的审查。针对目前商品混凝土质量和管理中存在的问题,对于新开工建设的桥梁工程,在招标文件中明确桥梁工程应使用自拌混凝土,对个别确实不具备自拌条件的,要有详细具体的质量控制和管理措施。

2.6推行施工标准化建设

施工单位应通过工程在工序流程、材料加工、场地建设、规范管理等方面积累成熟的经验,建立有效的检查和激励机制与工作措施,全面推进桥梁工程施工的标准化。要制定“施工措施从源头抓起;工程质量注重细小部位;施工工艺注意细小环节;施工管理注意细小措施”的精细化管理与精细化控制体系,实现桥梁工程施工管理的精细化。

【参考文献】

[1]刘海丰.桥梁施工控制内容和方法[J].交通世界,2010,13.

[2]郑辉文.浅谈桥梁施工的质量控制[J].现代企业文化,2010,21.

第10篇

【关键词】机电监理机电安装作用

中图分类号: U415 文献标识码: A 文章编号:

前言:随着社会的日益发展,对建筑的功能要求不断提高,特别是智能化大楼的出现,使得机电安装工程成为建筑工程中的重要组成部分。通过机电工程监理实践,不仅拓展了机电设计处的业务领域,更重要的是培养了一批善于组织、善于协调、善于管理、精通机电专业监理业务、经验丰富的总监队伍,从而为进一步拓

展机电工程监理市场,提高监理工作质量奠定了牢固的基础。

1.机电监理特点以及加强机电设备工程全程监理的意义。

1.1机电监理特点。首先涉及专业面广:机电监理涉及水力机械、电气一次、电气二次、通风采暖、消防和通信等多个不同专业的技术专业,此外还涉及工程设计、设备制造和安装等不同的技术领域。其次承包商多,协调工作量大:机电工程设备繁多,监理项目涉及设备采购、设备制造和设备安装等众多承包商。

1.2加强机电设备工程全程监理的意义。项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。专家提咨询意见仅供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。所以必须加强机电设备工程全程监理,以使工程保质保量的完成。

2. 充分发挥监理作用,搞好三控制一协调。

2.1工程质量控制。机电监理部根据监理规范、监理和施工合同及相关法律法规,认真编制了机电监理规划和实施细则,内部实行分工负责制,做到既有分工又强调互相协作。为保证工程质量、实现投产后满发稳发是工程首要目标,机电监理部深感责任重大,在实施机电安装工程全过程的监理工作中严格贯彻执行招投标文件、合同文件、设计文件等相关要求和质量标准。工程项目开工前,监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则,主持各种协调会, 组织力量审核图纸,优化设计方案,力求避免因图纸差错引起的停工或返工。严格监理程序,坚持签证制度。在监理工作中,严格按照“上道工序不签证,下道工序不施工”原则组织实施,否则监理单位应采取强硬措施令其停工。在施工过程中,监理单位应监督检查施工单位的实际施工作业情况。坚持实行质量一票否决制,对质量不合格的工程,不予计量和支付。

2.2进度控制。在保证施工质量的前提下,业主最关心的就是工程进度,监理在施工的各个关键时段多次向业主提交网络进度的修改建议,业主对此非常重视。为此必须认真审批施工总进度计划,并按合同文件规定的工期目标编制总进度计划并作综合分析研究,对其合理性和可行性进行评判,尤其对于涉及面广、影响因素多的主要节点工期要做出准确的判断。要明确工程施工要以机电安装为中心,各项工程进度要服从按期发电的总目标要求; 施工单位根据总进度计划目标编制的年度、季度和月度计划,经监理审批后作为控制计划,检查计划完成情况的依据。

2.3投资控制。在机电设备安装阶段,监理工程师进行投资控制的手段主要是作好工程计量和支付。根据合同条款,机电安装工程分单价承包和总体承包2类项目,投资控制的原则是尽量不突破工程合同总价。机电安装项目检查合格后才能进入

工程计量,对于超出部分必须由施工安装单位上报原因,并报监理复核,业主确认后方能计量。在实际施工中,由于合同漏项及设计修改较多,经常发生合同外工程和追加工程量的费分析,发现问题及时反馈给设计方;另一方面,要切实做好施工组织设计的措施,加强施工准备的质量控制,对存在的问题及时修改和完善,确保各单项工程施工符合规程、规范和设计的要求。在支付中对于合同内的项目以合同单价结算,合同变更项目套用合同内相似和类似项目的单价结算,合同外项目按业主和承包商双方确认的国家标准进行单价分析,由监理工程师组织验收后进行工程价款的结算。过程控制是施工质量控制的重点。过程控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。做到坚持原则,按规程、规范办事,对质量的问题不迁就, 严格工序验收制度, 严格现场记录制度,随时记录施工中有关的质量问题和对问题的处理方法、处理结果。在事后控制上,要依据验收规范和文件,对已完成的工程质量进行单元工程质量验收评定。对机电设备安装工程的质量控制,要始终牢记“百年大计质量第一”的原则,本着对业主负责、为业主服务、为工程建设服务的精神,认真履行合同。

3. 监理工作组织。

3.1机电监理管理模式。监理工作组织主要包括机电监理工作管理模式、人员配备、人员素质培训和针对所监项目工作方式诸多方面。先谈谈机电监理工作管理模式,它是指是指在工程项目监理站统一领导下的机电监理分站具体专业负责的管理模式。机电监理人员的派遣计划和费用由项目监理总站统一负责或者在项目监理总站统一领导下,由机电处负责监理人员的派遣和监理人员费用开支,如江垭、天堂等工程监理项目。后者的管理模式更有利于机电监理工作的开展和协调。

3.2人员配备和素质。机电工程监理的特点是技术专业面广、承包商多、控制环节多,同时还涉及设计、制造和安装不同的技术领域,因此要求在人员配备方面,要选择一位综合素质较高,具有相关工程实际经验, 机电工程监理必须由从事过工程设计、设备制造或安装,具备不同工作经历和经验的人员参加,达到取长补短。对于监理人员素质,不仅要求具有本专业知识,同时还要有相关专业的知识,不仅要有基本的监理理论水平,同时要有一定的实际工作经验和监理实践。同时要在一定程度上了解、熟悉合同法和有关法规,还要有较强的语言及文字表达能力,而且要具备有较强的协调能力。为了做好监理人员选派和考核工作,机电设计处作为机电监理责任单位还经常与业主交换意见,深入现场检查工作。

结语:机电工程监理和监造已经历10余年,是机电设计处从事设计与科研工作以外的又一重要业务领域,科学合理地组织与管理是实现目标的基础,抓安装进度和安装质量是实现目标的关键,高效运作的协调指挥机构是实现目标的有力手段,良好的施工质量控制是工程质量优良的有力保证。

参考文献

第11篇

【关键词】输变电工程;监理;四控制;二管理;一协调

输变电工程是指各种电压等级的输变电工程施工、调试,电网运行维护,土木建筑及材料试验,铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。而输变电监理的工作范围就是针对特定的服务项目,有条不紊的展开工作。具体的包括:输变电工程建设的初步设计、设备材料采购、施工安装、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制,以及工程建设合同管理、信息管理和协调各有关单位间的工作关系。因此抓住输变电监理工作要点对于监理显得尤为重要。下面将进行具体的分析。

1 监理的组织结构

我们不需要没有地基的空中楼阁。对于监理工作也是一样,如果没有坚实的基础,就没有得到完美监理成效的先决条件。因此监理工作的第一要点就是有计划且合理的组织安排工程项目的监理工作人员,并规划、编制在监理工作过程中用到的工作方法和方式。

电网公司的输变电工程成员人数在4-8人,主要职位有:总监,副总监,现场监理工程师,统计、档案兼文印。其中每一名成员在各司其职的同时,又要做到内部沟通,一同协作,完成工程项目。

2 监理的工作流程

监理工作流程一般可归纳为工程项目的洽谈,签订监理合同,监理组的成立,准备阶段(根据工程项目以及其要求规划,编制监理规划),然后是施工阶段,工程项目自检以及监理抽检,最后是工程项目质量验收以及编写监理工作总结。这些工作都是不容疏忽和遗漏的,因此监理工作的重点之二就是清楚地了解监理工作的流程,并尽可能地做好每一步的工作。

工程项目接收签订监理合同成立项目监理部编制监理规划项目法人审核监理规划编制监理实施细则进入监理是实施阶段编写监理工作总结并结束

3 “四控制”

“四控制”是指工程质量控制、投资控制、进度控制和安全控制。它和下面要介绍的“二管理”和“一协调”,共同构成了监理的工作职责范围。

就一个工程项目而言,从投入实施开始到最后结束,在质量、投资、进度和安全方面都要在控制范围之内。在保证工程质量的同时,要控制工程成本,保证工程造价合理;在追求工程项目能够按照编制进度完成的同时,要保证工程质量的合格与工程实施过程的安全性;在实现工程项目高质量、高水平、高安全系数完成的同时,要保证项目工程能够在规定的时间内完成。这些都是监理人员和项目法人所要求的,但是在实施的过程中,并不是轻易可以完成的,需要监理组成员的详细计划,以及在整个工程项目过程中要做的一系列细节性工作。

这些工作可以概括为以下几个方面:

(1)组织管理,在成立的监理组内部实行总监负责制,为了保证工程项目能够按照要求完成,监理总监组织、安排监理工作,并监督监理工作的实施,其他人员在完成自己所负责工作的同时,要坚持工作原则,服从监理总监的领导;

(2)严格把关,尤其是在质量和安全的问题上要严格把关,在开工前,要对参与工程项目的施工机械单位、机械性能、工程技术人员以及施工人员的配置情况进行仔细的查验,尽量避免隐患发生;

(3)工程现场勘测与旁站监理,在工程项目开始后,需要监理不断地到施工现场检测工程的进度、质量、安全等,以保证工程质量、进度、和安全能够得到有效控制;

(4)组织定期会议或者不定期的会议,要求及时通报工程进度、工程中所遇到的问题, 并进行分析、总结,提出解决办法,为实施监理人员的监督工作的顺利展开打下基础;

(5)同时在工程投资方面,需要对整个工程涉及到的市场进行细致的调研,只有做了充分的了解,监理人员才能根据工程进度、质量要求甚至是安全性要求,进行认真细致的统计、计算以及复核。

因此监理工作的第三个重点就是合理地规划工程项目的实施,把握好“四控制”。

4 “二管理”

“二管理”是指合同管理和信息管理,通过这两方面的管理实施,能够从总体上把握工程项目的监理工作。

首先,监理组在合同管理方面要履行的职责可以概括为:

协助项目法人编制及签订设计、施工、材料订货等工程建设合同,对其合法性、规范性、完整性及有效性提出监理意见;在项目法人的授权范围内,要求承包商按规范和行业标准及批准的设计文件、图纸进行施工;检查各项工程建设合同进行跟踪管理,定期检查合同履约情况;根据合同文件的规定,监督检查承包商的仪器、设备和数量以及施工的质量;协助项目法人处理违约及索赔事宜。

其次,监理组在信息管理方面要履行的职责可以归纳为:

对合同文件、各种报表、测量记录、工地会议记录等信息的管理与整理,归档并加以保存;建立以项目法人为中心的信息网,集中收集和管理工程建设活动中的各种信息;审查各参建单位的信息并进行整理汇总,并提出处理意见,向有关单位;建立信息收发记录,其内容包括,信息名称、时间、信息提供者、接受者、接受形式、类型和处理意见;建立监理档案;审查设计承包商、施工承包商的竣工资料,提出监理意见。

通过对“二管理”的实施,发现这是一项复杂且重要的工作,通过监理人员的细心管理,才能从总体上保障,监理工作顺利地开展。因此监理工作的重点之四是认真做好“二管理”工作。

5 “一协调”

“一协调”是指协调有关各单位之间的关系。对一个大型的输变电工程项目而言,必然需要许多单位共同协作才能完成,这样监理就成为了关键。需要建立协调的的关系主要有项目法人与政府部门、项目法人与承包商、项目法人与施工单位、监理组与承包商、监理组与施工单位等。

然而协调好这几者之间的关系也需要技术和策略。监理工作组织协调的常用方法有:会议协调法、交谈协调法、书面协调法和情况介绍法[2]。有了协调关系这一工作,随之而来的就是在工作中要注意的问题。在这一过程中尤为重要的就是知己知彼,这样才能正确地处理人际关系,除此之外,在坚持原则的同时也要灵活变通,对规范尺度要明确理解和把握。

因此监理工作的要点之五是使用合理、正确的管理技术和技巧,协调好有关单位之间的关系,以便工程的顺利开展。

6 监理工作效果

我们公司通过采用上述的监理工作措施,在工程验收的基础上,大部分输变电监理工程项目都取得了预期的工作效果。从“四控制”方面来看:所有工程质量基本合格,个别工程项目达到优良级,满足达标投产的质量目标要求;基本在工期控制的进度内完成;监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内;几乎没有人身死亡事故,重大设备质量事故和其他重大事故。

7 结语

输变电工程的监理人员不仅要有扎实的专业知识,而且要有丰富的工作经验和良好的组织能力与沟通能力。除此之外,还要对输变电工程项目有清晰的了解,在工作过程中要坚持原则和发扬良好的职业道德,使用恰当的组织和调配技巧,监督施工单位以及其他相关单位人员,安全、高效地完成大型且复杂的输变电工程,以实现完全的监理目标。

参考文献:

[1]张菁.分析输变电监理工作重点[J].科学之友,2010(06).

[2]郭太仁.水利水电工程施工监理与各方关系协调工作的重要性分析[J].东方企业文化·百家论坛,2011(5).

第12篇

根据__文件《关于转发做好集中开展平安建设宣传月活动的通知》的要求和统一部署,我x在各__机构范围内开展了平安建设宣传月活动,现将活动主要情况汇报如下:

一、领导重视,认真部署

1、公司机关及时召开了动员大会,并于四月初召开公司机关全体职工动员大会,同时结合开展社会治安综合治理宣传月活动,让全体职工认识到开展平安建设和加强社会治安综合治理的重要意义,以及开展平安建设宣传月活动的重要性和必要性。

2、加强领导,组织健全。根据本单位的实际情况,在公司成立了平安建设宣传月活动小组,由副科级纪检员张换水担任组长,领导相关工作,公司综合部明确分工,负责相关工作开展,采取多种形式进行宣传、教育和引导,拟定活动工作计划及时间安排表,提出具体意见和要求。

3、组织学习,内容充实。四月份,结合我公司每周五下午学习日时间,专门组织学习宣传中央、省、省厅《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见》、《关于维护社会稳定、推进和谐平安建设的若干意见》、《省委政法委员会、省社会治安综合治理委员会关于进一步推进和谐平安江西建设意见》,以及《全省交通系统社会治安综合治理工作要点》等相关文件法律法规进行宣传,努力营造浓厚的舆论氛围,组织干部职工员学习,通过宣传,使每个公司员工广泛参与,动员全体公司人员积极参与综合治理的各项活动,不断增强法纪观念和安全意识,抓好社会治安综合治理工作,强化干部职工遵纪守法、安全生产、防火、交通安全意识教育。

二、突出重点,形式多样

1、深入开展平安建设宣传月的宣传活动。四月中旬,我公司就精心部署,在公司机关制作展板、公司网络oa系统宣传、宣传标语等形式宣传,并在公司办公地点入口悬挂“维护社会治安稳定、营造良好监理环境”的横幅,传达贯彻综治及平安建设活动宣传月精神,进一步提高认识,增强创建的积极性和主动性。

2、进一步开展法制宣传教育。学习了《依法行政实施纲要》、《社会治安综合治理条例》、《消防法》、《公民道德实施纲要》,加强职工思想道德教育。通过公司网络oa系统下发本次活动相关文件,通知各监理机构认真学习相关文件,积极配合,为我公司平安建设献计献策,并积极投稿,同时要求各机构在四月十八日前上报活动汇报材料。

三、结合实际,注重实效

1、结合“平安建设宣传月活动”,做好社会综合治理工作,与各部室、下属各机构层层签订社会治安综合治理目标管理责任书;结合本单位人员少、办公分散的实际开展工作,采用见缝插针的宣传,同时采取发手机短讯等简便易行的有效方式方法,努力营造浓烈的创建氛围,不断提高公司职工知晓率。

2、为确保机关办公楼安全,把隐患消失在萌芽状态,我公司搬入进新办公地址集中办公后,采取三项措施,努力做好平安单位建设工作:一是更换了部分办公室门窗和新锁,制作并更新了各部室和领导办公室门牌版面,各项制度和宣传照片、材料上墙。二是在机关办公楼财务室出入口,安装上了防盗门窗,同时计划在公司大门出入口安装监控摄像头。三是匹配了消防器材,做到防范于未燃。

3、认真开展“为建设工程创平安”活动。进一步加强对监理建设项目提出消防、防盗、交通安全等要求。通过开展平安建设宣传月活动,使公司全体干部职工认识到加强平安建设和社会治安综合治理工作的重要意义,认识到要做好综治工作就要依靠广大干部职工的积极参与,集全社会的力量做好此项工作,进一步调动了公司干部职工参与平安建设宣传月的积极性。