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工程工作汇报

时间:2022-10-09 10:12:43

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程工作汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

工程工作汇报

第1篇

一、主要做法

1、宣传发动营造氛围。4月6日,景区管理促召开了全处职工大会,传达了区委、区政府关于全面推行百姓服务“零障碍”工程的指示精神,明确下一阶段工作计划。实行制度上墙、职能上墙,引导领导干部自觉践行“零障碍”,为百姓办事“零障碍”工作顺利推进营造良好的舆论氛围。

2、强化责任深入学习。一是周五例会上,学习《首问负责制》、《限时办结制》等相关文件,针对性汇报上周“零障碍”工作开展情况,处领导进行点评,提出要求。二是对景区各岗位工作人员职责进一步明确,提高各科、室办事透明度和群众监督力度,促进了全处工作能力再提升。

3、定章立制提升服务。一是制定《汉文化风景园林管理处实施百姓办事“零障碍”工程问责暂行办法》、《汉文化风景园林管理处实施百姓办事“零障碍”工程限时办结制度》,使全处干部职工进一步提高服务意识、增强使命感,把“零障碍”工程作为工作的重中之重,切实把服务游客、服务百姓的工作宗旨落到实处。二是建立“零障碍”服务全程协办制度,管理处领导班子成员担任值班领导,各科室负责人作为协办员。由协办员为前来问询、投诉、办事的游客、群众全程协办服务。协办员轮岗坐班,并进一步细化全程协办流程,跟踪服务,明确职责要求,加强为游客、百姓服务平台建设。

4、以实际行动,践行百姓办事“零障碍”。一是落实区作风建设办公室《转发徐作风办<关于开展“办事零障碍,我该怎么办”大讨论活动的通知>》要求,4月20日在全处开展了“办事零障碍,我该怎么办”大讨论活动。会上,管理处全体职工紧密结合工作实际,一一作了表态发言,大家本着不讲空话、大话、套话,只讲工作差距,不摆工作成绩,把查问题、想办法、理思路、创新招有机结合起来。通过大讨论进一步统一了思想,激发了斗志,取得了预期效果。二是不折不扣地贯彻执行《十条禁令》。首先,为工作人员制定工作牌,明确工作职责、细化服务内容、提高服务质量。其次,制作《十条禁令》服务卡,工作人员人手一卡,做到“十条禁令”牢记在心,“零障碍”服务工作不走样。

二、工作成效

我处时刻把为百姓、为游客办事“零障碍”落实到具体行动中,工作上取得了明显的成效。活动开展以来,景区游客问询更便捷,投诉处理更为迅速,满意度不断提升,大大提高了景区知名度,同时旅游服务管理制度的完善、质量的提升,不断吸引广大游客前来景区游览,拉动了景区旅游经济发展。同时,通过与游客、群众沟通零距离,服务零距离,管理无缝隙,使广大干部职工树立了学习理论的求真意识,追求高尚的审美意识,爱岗敬业的务实意识,廉洁守纪的自律意识,弘扬正气的爱国意识,勤政为民的服务意识,真正在思想上树立创先争优的意识,取得了良好的活动效果。

三、不足

1、个别职工对零障碍工程的认识还不到位,认为是阶段性工作任务。

2、领导带班和科、室负责人协办值班制度坚持的还不够好。

四、下阶段工作打算

1、全面提高执行力,以过硬的作风推动旅游经济跨越发展。

第2篇

我叫,于年月毕业于学校专业,年月取得设备安装专业助理工程师资格证书,现主要负责维修二队的质量管理、职工培训、qc管理、标准化管理、基层团支部、计量等工作,我充分运用所学专业技术,自觉主动、创造性的开展工作,先后荣获局“优秀青年工作者”、厂“双文明建设先进个人”、厂“培训工作先进个人”等荣誉称号。现将我的工作汇报如下:

一、严格落实“三检制”,确保施工质量。

质量是企业的命脉,日常工作中我通过“三检制”、“三率跟踪回访”等手段,严格施工质量管理,学标准,用标准,严把质量关。在日常工作中,我除了在生产会上对当天工程中应注意的质量问题加以强调,提醒广大职工在施工中严格把关外;对于重点项目的施工,我注重现场检查指导,发现问题立即要求整改,努力将事故隐患消除在萌芽状态;另外,今年我们还特别强调了“三率”跟踪的实施,组织有关人员随时对施工项目进行跟踪回访,征求乙方的意见和建议,对出现的问题及时进行整改,确保后期验收工作的顺利开展。与此同时,对出现的问题落实到责任人,严格执行奖惩制度,强化全队的质量管理,提高广大职工的责任意识、服务意识。近年来,我队工程质量合格率、服务满意率均达到100%。项目《运用qc方法,创建优质工程》获得qc管理成果三等奖。

二、以提高广大职工的技术业务水平为目的,抓好职工培训工作。

在职工培训工作中,我以“素质升级”为总目标,以改变现有职工队伍素质的结构要素为基本手段,充分利用焊接培训基地的有利条件,大力开展职工技能训练、技术交流和创新实践活动。成立技术强化培训学习小组,引导职工立足岗位成材,使他们的技能水平迅速提升,并带动周围的一大批职工积极投身到学业务、练本领的洪流中。我队多名职工在职工技术比赛中取得第一、二名的优异成绩,并且还在局第十二届、第十三届职工技术比赛中取得了气焊工第三名、第九名的好成绩。我单位被授予基层培训示范基地,《》被推荐为精品职工培训项目。

三、打破惯性思维,用创新的思想开展工作。

作为一名专业技术人员,我深知熟练掌握本职技术及多方面业务知识是顺利完成工作的前提,因此,我在工作中时刻不忘勤奋学习,刻苦钻研,大胆创新,提出各种建设性意见和合理化建议,提高自己解决现场实际问题的能力,为基层建设、科学施工、降本增效做出积极贡献。多年来,有我参与并完成的《文化整合在企业管理中的推广与应用》、《实施梯形激励模式,铸就上产钢铁防线》、《维修全天候抢险体系的设计与运行》、《合理使用胶木螺丝,解决防爆问题的建议》等多项成果分别获得厂现代化管理成果、厂科技创新成果二、三等奖,为全队的发展建设做出了自己的贡献。

四、与班子成员团结协作,积极投身全队生产经营建设。

在生产实践中,我团结广大干部、职工一起对本单位生产、安全、技术和管理上存在的问题进行技术攻关、革新改造和提合理化建议,近年来由我提出的合理化建议20余条,采纳10余条,为该队生产经营做出了积极贡献。我还从本单位实际出发,成立“”青年突击队,塑造了一支技术精湛、作风过硬的青工队伍,2011年团支部被评为全国“五四”红旗团支部,并被授予“山东省青年突击队标兵”荣誉称号。

以上是我对近年来主要工作的简要汇报,在今后的工作中我会继续努力提高自身的综合素质,为石油事业的发展做出自己更大的贡献。

第3篇

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;

第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第4篇

一、住房保障

2014年市下达我县棚户区改造工程建设任务为:建设保障性住房6套(其中廉租房6套)和改造棚户区2637户(其中改造城市棚户区2637套)共2643套。现已开工建设保障性住房6套,城市棚户区2447套。具体情况如下:

(一)县廉租房建设项目(6套):由于建设用地紧张,已将2012年和2013年—2015年廉租房及部分城市棚户区改造项目统一设计、打捆招标、统一施工。故2014年6套廉租房项目选址在旧大桥桥头原交通局地块处。该项目已于2012年9月动工建设,目前,已完成主体施工,进入装饰装修,预计2014年全面竣工。

(二)改造棚户区新开工建设情况(新开工任务2637套,现已开工建设2447套)

1.大酒店安置点及棚户区改造项目(761套):该项目选址在县镇,计划安置761户棚户区改造户,建筑面积约123450平方米,计划总投资25435万元。目前该项目已全面开工建设。

2.县镇县中队地块棚户区改造项目(190套):该项目改造户数为190户,建筑面积约19100平方米。

计划总投资4123万元。项目已完成拆迁清地工作,正在进行可行性研究、环评、节能审查、可研等前期工作,预计2014年9月全面开工建设。

3.镇安置点及棚户区改造项目(1533套):该项目为镇城区范围内棚户区改造项目,改造户数为1533套,建筑面积约145620平方米,计划总投资30580万元,目前该项目已完成前期工作,全面开工建设。

4.镇熊猫广场棚户区改造项目(153套):该项目改造户数为153户,建筑面积约19000平方米,计划总投资4008万元。项目已全面开工建设。

二、社会主义新农村基础设施建设

加强基础设施建设、改善农民住房条件是构建和谐社会、全面实现小康社会发展目标的重要内容。目前全县的新村基础设施建设进展取得了较大的成果。

1、道路:水泥路已经基本实现村村通,目前,为优化道路网,一部分乡村仍在新修或扩展老路。

2、垃圾处理:在全县的农村垃圾收集上,现有三处垃圾处理设施正在修建,待工程完成后,农村的生活垃圾将得到合理处理,使农村环境的到改善。

3、村小:为方便学生就近上学,目前灾后重建中的村小建设共计有13所已全面展开。

4、医疗卫生方面:提高居民身体素质在各乡村均设有医疗卫生点。

第5篇

一、重视对资料的编制和管理,做到“资料预控”

这一点至关重要,也是做好资料编制和管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,思想汇报以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不及时编制、报验、不见证取样、不进行任何试验,编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

由此,我们一定要从思想上重视对资料的编制和管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要编制和提供哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从开始到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对资料提前编制和报验,做到资料与施工同步。

二、熟练掌握各阶段资料报验的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力

五、要加强学习

除了做好以上五点以外,对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时,及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的依据。

本人思想上积极要求进步,作为科宝与华风公司的资料管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高城市建设管理水平的需要,并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏,充分体现了公司的基础管理水平,与高素质企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同事们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收,验收合格,符合标准及相关规范要求。

一、今年的主要工作:

作为两公司的资料员,我按照公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。

由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不及时也会挨领导的批评,为了能够及时把资料交至项目部,经常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所需要做的工程管理资料、控制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更,由于设计图纸不能与结构相符合,避免不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了及时准确,对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料复检、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要多次沟通才能搞清楚对方工程的相关情况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。

二、具体的工作情况:

今年的资料编制主要有以下特点:

1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并及时提供各工程的材料报验资料。

2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·幸福城、蚌埠地区等。

3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。

第6篇

安全质量通报

第九期

这一周,是我们加班加点赶工期的一周,是我们加快施工进度,迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。一周来,全体员工团结一心,发扬了不怕吃苦努力拼搏的精神,不断推进形象进度,施工步伐稳步加快,站台信息屏已全部点亮,地下层票额屏、南站房票额屏顺利安装,闸机全部安装完毕,自动售票机也顺利安装…… 在这繁忙施工生产中,项目部丝毫没有放松安全质量的管理,而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下,项目部安全生产继续保持了良好局面,施工质量保持平稳。良好的安全质量形势,为我们施工生产起到了保驾护航的作用,这是我们大家努力的结果,有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩,然而,我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力

一、整体安全生产情况

一周来,项目部努力抓好安全质量管理,加强对施工的安全检查监督,做好安全教育,坚持施工现场的安全检查,不断提醒施工人员注意施工中的安全,告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中,对发现的问题及时解决处理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整体形势保持了良好,在西安路局消防安全检查中,我们没有出现任何问题,指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中,作业队施工人员大都能自觉维护安全生产,尤其在夜间加班施工中,大家更是谨慎小心,把安全放在首位,把质量放在首位。大家的安全质量意识不断增强,更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到,人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱,相反是更加注意了加强安全施工。

三个作业队,都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度,力争在本月16日前把主要的施工工作完成,用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在大家的努力之下,目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位,高架层检票屏也在抓紧进行安装,广播、监控也基本完成,设备调紧张的进行,地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度,抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作业队始终注意做好安全防护,注意及时清理施工垃圾,尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求,做好了“三个一”:一个消防器、一块防火布、一个防护人员,消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。

二、需要进一步加强的方面:

1、要在工作效率上进一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲劳战、消耗战。在施工中我们也注意到,施工效率还很低,工作效率低疲劳施工、打消耗战,往往是事倍功半,使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障,所以要在效率上下功夫,不断提高施工效率,减少作业时间,精力充沛的投入施工。

2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想,才会在实际工作中不怕吃苦努力工作,才会更好的投入施工安全生产。

3、要不断加强文明施工,树立我们企业的良好形象。每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象,不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识,从点点滴滴做起,从小事做起,施工中处处讲文明,处处树立好我们的形象,共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。

目前已到了西安北站施工最关键的阶段,安全生产必须牢牢抓好,切不可有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员一定要咬紧牙关,同舟共济,继续发扬连续作战、不怕疲劳的精神,搞好施工安全质量,推进施工生产,从现在开始从自我做起,牢固树立安全质量意识,树立精品意识,全力以赴完成施工生产任务,在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。

第7篇

局工会实施职工素质提升工程工作汇报

一是注重准确定位,建立学习机制。把推进“职工素质工程”作为企业发展的“第一要务”。充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用,引导和鼓励员工学习文化和科学、业务知识,营造浓厚的“爱读书、读好书”学习氛围。

二是注重围绕企业发展,加大培训力度。会同人力资源部门对职工队伍细化分类,按现有职工的岗位现状、发展需要及员工实际需求制定培训标准,量化培训目标,通过网上大学、邮电培训中心、周末学校、读书讲座等多种途径,开展基本业务培训、岗位职责培训和形势任务培训,逐步提升职工队伍整体素质。

三是注重典型效应,营造良好氛围。运用企业内部刊物、宣传栏、班组园地等宣传工具,宣传“业务营销”、“客户服务支撑”、“网络技术攻坚”和“职工素质工程”等先进班组典型和个人的好经验、好做法,发挥先进典型的引导带动作用,在全局营造积极向上、爱岗敬业、不断学习的良好氛围。

四是注重激励先进,提高员工积极性。工会每年都开展企业精英、十佳员工和优秀员工等先进人物民主评选工作,并从精神和物质两方面给予一定奖励。

五是注重创新载体,拓宽发展通道。各基层部门工会网积极开展学习型班组创建工作,紧密结合当前实际,创新载体,通过领导带头、小教员辅导、班组学习交流、“请进来走出去”等形式,不断拓展职工发展通道,提升岗位服务能力。

第8篇

根据会议安排,现就我区实施“光明、微笑”工程情况做如下汇报:

一、近期我区扎实开展了以下工作:

1、精心组织,强化领导。按照“市工程办”的统一要求,研究制定了《月湖区江西省“光明微笑”工程实施方案》建立了联席会议制度,成立了 “月湖工程办”及“微笑”工程月湖区工程医疗专家组。召开了由区属各医疗机构主要负责人,各成员单位、各乡(镇)街办分管领导参加的月湖区“光明、微笑”工程动员会,具体部署落实各项措施,动员会后,组织了有关人员进行了筛查工作培训。确保了各项工作措施落到实处。

2、大力宣传,筛查工作稳步推进。动员会后各乡(镇)街办也分别及时召开了动员大会,实行了乡(镇)街办挂点责任制,并利用各种媒体加大了宣传力度。与此同时精心组织开展了白内障,唇腭裂患者的初筛工作,在城市以社区居委会为单位,社区卫生服务中心为技术指导,在农村以村卫生所为基础,以乡(镇)卫生院为技术指导,全面推进了筛查工作,截止到6月11日,对全区64个村委会和社区居委会进行了全面筛查,共初筛出白内障患者225人,唇腭裂患者1人。

3、强化督查,健全报告制度。为了确保筛查工作的各项措施落到实处,在全区各乡(镇)卫生院和社区卫生服务中心建立了筛查情况日报告制,同时加强了对筛查工作的督查,区领导经常到各乡(镇)街办对筛查工作进展情况进行督查。

二、在下一步工作当中,我们将着力抓好以下方面:

1、进一步从学习实践科学发展观的高度充分认识“光明、微笑”工程的重要意义。把它作为实践科学发展观的一项实实在在的惠民工程,把这件好事办好,实事办实。

2、在前期工作的基础上,进一步扩大宣传面,把筛查工作做实做细,做到应晓尽晓,应查尽查,不留死角,让每一个患者真真切切地感受到党和政府的关怀和温暖。

3、精心组织,妥善安排。有条不紊地组织确诊和手术,力争在六月底率先在全市完成手术任务。这项工作我们既要讲进度,又要保质量,使“光明、微笑”工程在我区又好又快地扎实推进。

第9篇

自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作,历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职,现任公路局副局长。几年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。

一、开拓创新,做好机械设备的综合管理

随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益、工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。

(一)设备的购进

近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成本回收的时间,以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使投资合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局2000年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为先进的电脑计量WCQ500路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产总值已达到4000余万元,是10年前的30多倍,且配套成龙,性能先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作,且一次试机成功率达100%。

(二)设备的使用

机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,我坚持了人机固定的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制,一机多人的大型机械,实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时,对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥,正确操作,按规定使用,尊重科学,充分发挥机械效能,保证作业质量,做好施工配合,对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”,即机械管理到场,机械检查到场,机械工作协调到场,机械故障处理到场,使机械管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度,机械监理人员深入施工现场,监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用,保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时,加强了对设备的经济管理,坚持以设备经济效益管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏,按所拥有的设备资产值,制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收入和支出明细化,并以此衡量经济效益,考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势,提高了设备的利用率,调动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了内部租赁制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市场,在确保内部施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金核算管理细则》、《租赁合同管理细则》等,绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠,并随行就市及时调整租赁价格,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持在65%以上,设备有效利用率90%以上,对外租赁累计收入400余万元。

第10篇

一、2012年的工作完成情况

积极实施“万村千乡市场工程”,兴建了县烟花爆竹配送中心,发展了一大批农村专业合作经营组织和连锁配送经营点,有效促进了市场流通。

(一)加快项目建设,推动供销发展

今年以来,我社大力实施项目兴社战略,当年已经完成项目总投资1800余万元,一些储备项目也正在筹备之中,这一系列动作推动了供销合作事业的快速发展。

1、双林日用消费品配送中心建设。今年我社紧紧抓住双林镇中心镇建设的契机,投入近千万元建设一座全省乡镇一流的日用消费品配送中心。该项目集超市、酒店、餐饮服务、农资配送为一体,使之成为当地最大的服务中心。目前,大楼已经完成前期图纸设计和抛投标工作,各项拆迁准备工作均已到位,即日将进入施工阶段。

2、烟花爆竹配送中心建设。按照全国总社“新网工程”总体规划要求,我社投资近千万元建成一座标准的烟花爆竹配送中心,项目规划占地面积20000平方米,建筑面积3500平方米,总投资960余万元。项目完成后将成为全省安全系数最高、设施最全、管理最规范的烟花爆竹专用储存仓库和配送中心。该项目的标准化烟花爆竹仓库主体工程已经完工,附属工程已进入扫尾阶段,预计2012年年底全部完工。

3、城市矿产项目的再生资源大市场建设。作为我县城市矿产项目的子项目,再生资源大市场是我社近年积极跟进推动的重点项目,今年7月已完成项目前期的可行性论证,并得到国家发改委的认可。

(二)大力招商引资,服务县域经济

我社一手抓签约投资项目落实,一手抓新项目洽谈引进,为县域经济发展尽责出力。截止10月20日,全社招商引资累计到位资金近亿元,其中白水泥有限公司投资7000万元,项目完成后该公司白水泥生产、销售年产量可达40万吨,创税利4000余万元。我社总公司就双林日用消费品配送中心已与一家外商达成初步协议,预计引进资金1100万元与我社总公司合作,主营百货、五金交电、日用杂用品、文化用品、化肥销售等,打造我省最大的乡镇服务经营网点。

(三)创新社会管理,促进和谐稳定

1、我社派出一名机关干部全脱产,参与创新社会管理工作。自今年7月初我社参加了全县布置的创新社会管理工作会议以来,积极与抄场乡井塘村、塘西村委会联系,召开了由村委会与部分党员参加的座谈会,了解社情民意,倾听群众呼声,及时反聩信息。

2、在创新社会管理工作中,我社干部群众及时了解联系对象的工作生活情况,帮助解决具体困难。工作形式上提出了以智力帮扶、政策帮扶为主,经济帮扶、生活帮扶为辅的工作策略,支持井塘村委会大楼后续建设资金3万元,为塘西村困难群众提供经济帮助2万元。

3、发放联系卡,通过及时的沟通解决问题。从7月20日开始,我社16名机关干部每人联系10户农户,并给160户联系对象发放了联系卡,认真听取来访群众的意见与诉求,着力解决基层干部和群众最关心、最需要解决的现实问题。

4、在坦诚交谈中促进创新社会管理工作开展。我社协理员采取走下去登门谈、请回来约定谈等形式,深入了解他们在生产、生活中的情况,倾听他们的心声,请他们对如何加强驻村包点工作、维护社会稳定提出意见和建议。由此拉近了与联系农户的距离,使联系对象深深感受到了政府的关怀与亲切。

5、走近群众,在改进工作作风中促进创新社会管理工作。我社将创新社会管理工作作为加强思想作风建设的重要契机,严格执行驻点干部的纪律规定。做好示范,不影响包点村委会的正常工作、不增加驻点单位的负担,在帮助基层群众解决具体困难以及联系和服务群众的实践中,树立新形象,切实解决好基层群众关心的实际问题。

(四)扶持弱势群体,改善保障民生

今年以来我社为困难职工发放慰问金、爱心助学金及老干部和退休职工开展活动累计金额达55000元。一是春节期间多方筹集资金向82户企业困难职工发放慰问金28000元;二是给困难职工子女提供爱心助学金12000元。这一年来,困难职工子女应届毕业生有5户,历届毕业生有7户,每户困难职工家里得到助学金1000元;三是重阳节期间组织企业离退休人员开展各项娱乐活动,支出费用15000元,获得老人们的高度评价。

二、2013年的工作目标

以服务城乡市场和流通为主线,不断实施好“万村千乡市场工程”,适时启动双林农资和日用品配送中心建设,争取实施国家“新网工程”项目和城市矿产子项目(县再生资源大市场项目)构建更加完善地农资、烟花爆竹、再生资源、农副产品,日用消费品购销服务网络。

(一)明年项目的争取和申报工作情况

2012年我社将进一步加大工作力度,突出重点做好项目的争取和申报工作。

一是以烟花爆竹配送中心为平台,力争获得全国供销总社及财政部“新网工程”扶持资金150万元;

二是抓住商务部大力推动“万村千乡市场工程”的契机,以双林日用消费品配送中心为平台,力争获得商务部扶持资金60万元。

三是以我县城市矿产资源重点项目为中心,积极推动我县再生资源大市场项目的建设,力争获得上级扶持资金2300万元。

四是结合中央加大对我国农村农民专业合作社扶持力度的政策,努力培植我县的农民专业合作社建设,力争获得国家农业综合开发项目扶持资金100万元。

(二)明年各项工作谋划和打算

总的来说是要围绕一个目标,突击两大重点,强化四项措施。

围绕一个目标:就是要全力维护全系统的改革发展与稳定大局。

突击两大工作重点:一个就是要千方百计保稳定,另一个就是要不失时机求发展。

强化四项措施:一是要狠抓发展增效益。发展是解决全系统一切问题的关键所在,要继续发挥供销合作广覆盖、大流通的优势,利用系统内外的各种资源,加大项目招商、资产招商力度,着力构建全县农资、烟花爆竹、再生资源、农副产品、日用消费品等五大购销服务网络,在服务市场、服务流通、服务“三农”中发展壮大供销经济,实现社有资产的不断增长和保值增值。

二是要狠抓项目添后劲。一方面要不失时机向上争取国家和省市项目,包括“国家新网工程”项目、商务部“万村千乡市场工程项目”、“城市矿产资源子项目(即再生资源大市场项目)”以及各类“专业合作示范社”项目等等;另一方面要千方百计创造条件抓好在建项目,主要有投资900多万元的县“烟花爆竹标准化仓库”项目和投资1000万元的“双林农资和日用消费品配送中心”项目等。力争早日建成投入使用,服务县域经济和社会发展。

第11篇

每每涉及总结工作与生活时,总会“光阴似箭,岁月如梭,时间荏苒”,而时光漫漫却占领着我们的日与月!突然想起那名著里的经典说辞:人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨,也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样,在临终的时候,他就能够说:我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗。是否,我在为我的青春和事业而奋斗?我开始总结,请鉴定。

时间光标从年月开始,我沿着它的方向在小湾的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只贴着他商标的参与者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之学习与敬礼!而这它,是小湾,高拱坝,领导,师傅师兄,还有同事。感谢你们的照顾,支持,帮、带、管。说,一个人的前途不是自己走出来的,得在你走到合适的岔路口,出现恰当的人微笑着对你说:这边走。而这,小湾的你们,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感谢你们的微笑!

是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年,虽然不能体味创造者的自豪,但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运,虽然懂的少,但我们在学,虽然做的少、做的简单,但我们在努力,在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告,我们对澜沧江公司,对小湾工程都有了初步的认知和了解,通过安规知识的学习,我们学会了在工作中如何保护自己和他人,了解了工地上的危险源,增强了安全意思和防范意思,无时无刻提醒和告诫自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣着自己的生命,还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践,训练了我们在工作中细心的工作态度,不紧是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一样,用心工作。

工程知识的学习在于实践,那些抽象的图纸、概念和数据,通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下,看到,学到了小湾工程很多施工方法,质量评定标准,也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节,保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处,还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因,振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念,也了解和感叹了几百亿什么概念!当然,更重要的是学习和了解了工程实践中的方法,应该注意的问题,对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解,并从学习和实践中得到了锻炼。

几个月的培训学习和实践,学到了很多知识和道理,在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足,还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享,一样要多下工地,多实践,还需各位师兄师傅的帮助和指导。

第12篇

生态修复工程公路建设项目建设工作汇报

一、项目基本情况

**市东环海生态环保公路是落实**市“两保护、两开发”发展战略、开发、建设海东的重要推进项目。公路建成后将解决沿线1区4镇41个村委会的交通通达和通畅问题,极大的改善沿线各镇的交通基础设施条件,对沿线各镇及**市的经济社会发展起到极大带动作用。同时,工程建成后将形成环**东北沿岸的一道景观,对减少沿线侵占**保护区范围、增加沿线房屋防洪抗浪、抵御自然风险、杜绝污水直排**,保护**具有重要作用。

**市东环海生态环保公路建设里程为61.76公里,项目分三期建设,一期为下和至罗荃寺半岛段,全长12公里,路基宽24米,双向四车道。二期为海东镇罗荃寺至双廊红山庙,全长33.56公里,路基宽12米,双向二车道。三期为双廊红山庙至上关镇东沙坪村段,接大丽二级公路,全长16.2公里,路基宽12米。在道路建设的同时,全线靠海一侧设置4.5米的自行车观光道,充分利用公路两侧的剩余用地和景观平台,沿线设置8个观景区、14个观景亲水平台及二十多个旅游休闲节点,并对全线公路两侧的剩余地块进行生态绿化处理。

工程建设内容为:一期工程征用土地611.53亩,拆迁房屋122户计19630平方米;拆迁电力、电讯等管线5450米;路基土石方148万立方米;排水及防护工程3万立方米;不良地质地段软基处治2200米;涵洞644米/23道。二期工程征用土地750亩,拆迁房屋35000平方米;拆迁电力、电讯等管线13250米;路基土石方73万立方米;排水及防护工程4.2万立方米;不良地质地段软基处治8800米;涵洞540米/36道。三期工程征用土地322亩,拆迁房屋18300平方米;拆迁电力、电讯等管线6410米;路基土石方52万立方米;排水及防护工程3.3万立方米;不良地质地段软基处治9300米;涵洞480米/32道。

工程总投资35618万元,其中一期工程投资12500万元(路基5800万元,路面2700万元,征地拆迁安置4000万元),二期工程投资10068万元(路基6712万元,路面3356万元,文笔村、挖色办事处、长育村、青山村往海边改线所占的征地拆迁安置费由洱管局新一轮生态修复工程支付);三期工程投资7150万元(路基5720万元,路面1430万元,红山庙、海潮河村、马厂村、大营村、河尾村、东沙坪村往海边改线所占的征地拆迁安置由洱管局新一轮生态修复工程支付),全线景观绿化投资5900万元。污水管由环保局负责实施,计划投资14800万元。

二、项目进展情况

东环海公路一期工程机场路至天境阁12公里于20xx年3月18日进场施工,目前已完成征地拆迁和路基工程投资8600万元,已完成可施工地段路基工程的和路面工程底基层。6月底已基本完成路基工程,春节前力争完成路面工程。二期工程天境阁至双廊红山庙段33.56公里于今年1月进场,已完成从8.5米到12米的勘测设计,线路优化设计和征地拆迁放线工作,于4月20日正式进场施工,完成工程投资2400万元,原计划于年底前完成路基工程,经过近一段时期指挥部、监理的大力督促后,承包人加大人员、设备的投入,并采取加班加点、见缝插针的施工方式,工程施工进度明显加快,计划提前3个月于9月底完成路基工程,20xx年6月底完成路面工程。三期工程双廊红山庙至上关东沙坪段16.2公里已完成工程设计和征地拆迁放线工作,已于6月15日前在上关镇海潮河村、河尾村两个点进场施工,完成投资500万元,环海公路全线已累计完成投资11500万元。

三、项目工期计划

计划于20xx年12月31日前力争完成一期路面工程,二、三期路基工程,20xx年6月前完成二、三期路面工程,20xx年10月前完成沿线景观绿化工程。今年市委、市人民政府下达计划完成投资1.2亿元,市交通局计划完成1.5亿元。