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施工监理质量控制

时间:2022-09-25 06:25:57

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇施工监理质量控制,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

施工监理质量控制

第1篇

关键词:建筑工程;施工监理质量控制;探讨

Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper introduces the specificmeasures of doing the engineering construction supervision and quality control well in the construction each stage.

Key words: construction engineering; construction; supervision; quality control; discussion

中图分类号:TU3文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。工程监理作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同,在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制,提高施工过程监理工作的作用,对提高工程整体质量具有重要意义。一旦进入工程施工现场,工程质量监理就要发挥作用:监理人员要及时把握项目的设计文件、施工技术标准和规范,以其各类质量检验文件,按照相应规范作为参考、比照,督促施工单位完善质量管理体系,对质量措施认真落实。其监管流程主要包括以下部分:

1 施工准备的质量控制

1.1 施工承包单位资质核查

1.1.1 招投标阶段:依据《中华人民共和国招标投标法》,根据工程类别、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级,并取得招投标管理部门的认可后对其进行考核;查对《营业执照》及《建筑业企业资质等级》,了解其实际的建筑业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等;考核其年检情况、了解其是否有工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题;查对近期承建工程的工程质量情况和现场管理水平,优先选取创出名牌优质工程的企业。

1.1.2 对施工承包企业质量管理体系的核查:承包单位健全的质量管理体系,对于取得良好的施工效果具有重要作用,因此,对施工承包企业和现场项目部质量管理体系的核查,是搞好监理工作的重要环节。核查的主要内容:了解企业和现场项目部的质量意识、质量管理、基础工作、质量控制情况;贯彻国家相关标准、质量管理体系建立和通过认证的情况;质量管理机构落实、质量管理权限实施情况等。

1.2 施工组织设计(质量计划)的审查

质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证,对内作为针对特定工程项目质量管理的依据。应遵循以下原则:符合规定的程序;符合国家的技术政策;有较强的针对性、可操作性以及技术方案的先进性等。重要的分部、分项工程的施工方案,监理工程师审查认可后承包方方能实施。

1.3 现场施工准备的质量控制

现场施工准备的质量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配构件采购订货、施工机械配置、分包单位的资格审核确认、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关以及项目监理机构组织内部的监控准备工作等。下面就分包单位的资格审核确认和设计交底与施工图纸的现场核对两方面作一浅析:

1.3.1 分包单位的资格审核确认:保证分包单位的质量,是保证工程施工质量的一个重要环节好前提。了解分包单位的基本情况、资质材料、技术实力、工程经验与业绩、企业的财务基本状况、施工人员的技术素质和条件等;审查施工合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力等。审查、控制的重点是分包单位施工组织者、管理者的资质和管理水平,特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。

1.3.2 设计交底与施工图纸的现场核对:施工阶段,设计文件是监理工作的依据。监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作,便于透彻地了解设计原则及质量要求

。应着重了解的内容:工程的自然条件;主管部门对本工程的要求;设计单位采用的主要设计规范;市场供应的建筑材料情况;设计意图以及施工应注意事项等。对于审图过程中发现的问题,要督促承包单位及时以书面形式报告给建设单位。监理工程师应要求施工承包单位做好施工图纸的现场核对。施工图纸的现场核对的主要内容:施工图纸的合法性;图纸与说明书是否齐全;图纸中有无遗漏、差错、相互矛盾;表示方法是否清楚和符合标准;地下情况资料、自然条件是否清楚齐全相符;材料有无保证、能否替代;施工工艺、方法是否合理、切合实际等。对于存在的问题,要求承包单位以书面形式提出,在设计单位以书面形式进行解释或确认后,才能施工。

2 施工过程的质量控制

施工过程体现在一系列的作业活动中,作业活动的效果将直接影响施工过程的施工质量。就整个施工过程而言,可按事前、事中、事后进行控制,监理工程师的质量控制主要围绕影响过程施工质量的因素进行。施工过程质量控制措施。施工过程质量控制的措施一般有以下几个方面:

2.1 审核技术文件、报告和报表,这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。

2.2 利用指令文件与一般管理文书对工程质量进行控制,指令文件均以监理工程师通知的方式下达,属强制性执行的文件,对此承包人负有全面正确执行指令的责任,监理工程师负有指令实施效果的责任。一般管理文书主要是对承包方工作状态和行为,提出建议、希望和劝阻等,不属强制性要求执行,供承包方自主决策参考。

2.3 现场督促和检查:主要是施工中的跟踪监督、检查与控制,它是现场施工质量控制的日常的、直接的、具体的最重要的手段。其主要方式有:旁站与巡视、平行检验。旁站就是指在关键部位或关键工序施工工程中由监理人员在现场进行的监督活动;巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动;平行检验就是利用一定的检查或检测手段在承包方自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。巡视是一种“面”上的活动,它不限于某一部位或过程,而旁站和平行检验则是“点”的活动,它只针对某一部位或工序。因此,在施工过程中,监理人员通过点面结合,就实现了对工程建设的全部过程的质量进行有效的监督和控制。

2.4 规定质量监控工作程序:规定双方必须遵守的质量监控工作程序,是进行质量监控的必要手段,通过程序化管理,使监理工程师的质量控制工作进一步落实,做到科学、规范的管理和控制。

2.5 利用支付手段控制:这是一种重要的控制手段,是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权,如果工程质量达不到要求的标准,监理工程师有权采取拒签支付证书的手段,这是十分有效的控制和约束手段。

3 工程验收,及时进行质量控制

3.1 质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

3.2 针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

4 结束语

工程监理能令在施工过程中,对人力与物力、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供项目施工质量管理的指南。因此,只有不断探讨和总结建筑施工过程中施工经验和施工技术,才能进一步提高当下我国的工程监理水平。

参考文献:

[1] 屠其君.浅谈建筑工程质量监督管理[J].中小企业管理与科技.

第2篇

关键词:施工阶段;工程监理;控制方法;质量控制。

On quality control of supervision in construction stage

Wang Ai―ling

(Estar group in Qingdao Qingdao 266100)

abstract: This delegate supervision of engineering construction in China is mainly concentrated in the construction phase of the status, contact the project management practice, from the engineering quality control in advance, control and ex post control in three aspects explains importance of quality control of supervision in construction stage.

Key words: construction stage; engineering supervision ;control method ;quality control.

0引言

质量控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为满足项目总体质量要求而进行的有关监督管理活动。质量控制是建设监理活动中最重要的工作,是建设工程项目控制三个目标的中心目标,它不仅关系到工程的成败,进度的快慢、投资的多少,而且直接关系到国家财产和人民生命安全。因此,实现质量控制目标是监理企业和每一个监理工程师的中心任务。施工阶段是形成建设工程项目实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是建设工程项目质量控制的重点,也是施工阶段监理的重要任务。

1 事前质量控制

事前控制是指施工前监理工程师针对影响工程质量的各环节和影响因素,制定措施和计划,以尽可能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离,把质量问题消灭在萌芽状态。事前控制是事中控制的基础,是实现质量目标的前提和保障,是项目监理机构的工作重点。内容主要有以下几点:

1.1控制依据

监理质量控制依据有:工程建设方面的法律、法规、技术标准、规范及规程;工程建设批准文件、施工图纸;建设工程承包合同;工程建设委托监理合同。

1.2图纸会审和设计交底

监理机构、建设单位、施工单位、设计单位共同进行图纸会审和设计交底。在设计交底前,监理工程师应组织监理人员熟悉图纸,并对存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面性意见和建议,其目的有:①使施工、监理单位正确理解设计意图及设计特点和难点,掌握关键工程部位质量要求,确保工程质量;②在施工前能发现和减少图纸的差错,事先消除图纸中的质量隐患。图纸会审和设计交底设计单位先介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工的各单位人员思路一致,避免施工中出现失误。

1.3审查施工组织设计或施工方案

审点:施工单位工程主要技术负责人是否到位;分包单位资质;关键岗位施工人员的岗位证书、操作证书;总体布置是否合理;技术措施是否得当;施工程序安排是否合理;主要项目的施工方法是否可行。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到事前控制的目的。

1.4 控制设计变更

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量、完善工程设计、纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,避免拆除造成的浪费。

1.5施工场地质量验收

施工场地验收主要内容包括“三通一平”、测量放线和搭设临时设施三大部分。“三通一平”是指在建设工程用地范围内平整施工场地、接通施工用水、用电和道路。

1.6.原材料

进场材料要有出厂合格证和材质化验单,进场构件必须有厂家批号和出厂合格证,经验证后方可使用。凡标识不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料,或受工程重要程度决定应进行一定比例试验的材料,或需要进行跟踪检验以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。

1.7施工机械设备

凡直接涉及工程质量的施工机械,应按要求检查其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中使用;施工中使用的衡器、量具、计量装置等应有相应的合格证,正式使用前应进行校验或校正;审核施工单位自备试验室资质及人员资格。

2 事中控制

事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,事中控制时间长、工种多、干扰多、难度大,是监理工作的难点和重点。

2.1工序质量控制

内容包含两个方面,工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量控制步骤为:实测、分析和判断。工序质量达不到约定标准的部分,监理工程师一经发现,承包方承担返工费用,工期不予延顺。施工过程中质量控制的主要工作是:以工序质量控制为核心,设立质量控制点,严格质量检查,加强成品保护。

2.2隐蔽工程检查和中间验收

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。对于中间验收,应约定需要进行中间验收的单项工程和部位的名称、验收时间和要求以及发包方应提供的便利条件。验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,承包方可进行隐蔽和继续施工;验收不合格,承包方在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。

3 事后控制

事后质量控制是指在完成施工、形成产品后的质量控制。审核施工单位提供的有关项目的质量检验报告、评定报告及有关技术文件。

3.1监理工程师应严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收,并进行质量评价。对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,监理工程师及时下发《监理工程师通知单》或工程暂停令,要求施工单位停工整改,施工单位制定整改方案,经监理工程师签字确认后实施,整改完毕经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表,施工单位进行下一道工序的施工。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并严禁进行下一道工序的施工,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。

3.2工程完工后,监理工程师审核施工单位提交的竣工图,并与设计施工图进行比较,对竣工图作出评价。根据质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程及单位工程进行检查验收。组织有关单位参加联合试车,组织项目的竣工验收。整理有关工程质量的技术文件,建立档案。并在竣工验收后,及时向建设行政主管部门或其他有关部门移交建设项目档案资料。

4.施工阶段质量控制方法

目前的施工监理,通常采用旁站、见证、巡视、平行检验等方法对工程质量进行全面管理。

4.1旁站 指监理人员对施工中的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。在编制监理规划时,应当制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应送建设单位和施工单位各一份。

4.2 见证 指监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。如对承包单位在现场进行的原材料取样、试件制作以及送达专门检验机构进行试验检测的过程进行见证,又称为见证取样。

4.3巡视 是针对监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视与旁站不同:①不一定是关键部位或关键工序,②时间随机,并且不必事前通知施工单位。巡视检查内容主要有:是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;是否使用合格的材料、配件和设备;施工现场管理人员是否到岗到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种作业人员是否持证上岗。施工环境是否对施工质量产生不利影响;已施工部位是否存在质量缺陷。

4.4平行检验 项目监理机构利用一定的检查和检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定比例独立进行检查或检测的活动,叫做平行检验。其具体检验方法有目测法、实测法和试验检验三种。

除以上四种方法外,施工质量控制的方法还有工地例会、专题工地会议等方法。 工地例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题的主要协调方式。专题工地会议是为解决施工过程中的专门问题而召开的会议。

小结

总之,建设工程监理企业依据监理合同,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。质量控制中,监理企业不仅要抓事前控制、事中控制、事后控制三个环节,对重点部位、关键工序进行动态控制,还应严格内部管理,健全完善制度,强化监理深度和力度,提高监理水平,从而有效实现工程项目施工的全面质量控制。

参考文献:

第3篇

关键词:施工阶段;监理;质量控制

中图分类号:U415文献标识码: A

1.桥梁施工监理的主要内容

桥梁施工监理具体指桥梁建设方在工程施工前与监理方签订监理合同,委托监理方按照监理合同,并依据相应的技术标准、法律法规监督工程施工过程的一系列工作。施工监理的有效开展是保障桥梁工程质量重要措施,因此要对施工监理中的质量控制方法进行完善。为了完善质量控制工作,则在监理中应注意强化质量控制意识,管理好施工中所采用的技术工艺以及施工进度;同时充分利用实验室所提供的各类检验数据,建立起质量监测报告反馈工作制度,从而为质量控制监理的有效开展提供保障。在施工监理中进行质量控制还应充分把握好人员因素、材料因素、施工设备因素以及自然因素等,从而保证桥梁工程的质量得到全面控制。

2.桥梁施工监理中的质量控制分析

2.1桥梁明挖基础及桩基础质量控制

公路工程中的桥梁通常采用明挖基础结构,明挖基础是一种浅基础,在进行施工监理时应做好以下质量控制工作:(1)确认基础开挖的具体尺寸是否与设计规范以及图纸要求相符;(2)为了方便砌筑以及安装模板,则应保证基底尺寸小于基坑尺寸,两者的尺寸相差0.5m~1.0m左右即可。(3)基坑施工完成后,及时进行试验,以便检验基础的承载力;在试验完成之后要认真填写好明挖基础质量检查记录。桥梁桩基础也是施工监理质量控制的重点,桩基础钻孔施工中容易出现的质量问题包括钻孔漏浆、缩孔、钻孔偏斜以及坍孔等,而在灌注施工时容易出现离析、断桩以及导管进水等质量问题,所以在施工监理中应充分重视控制以上质量问题。(1)查看施工场地的地质资料,检查钻孔工艺是否合理;在安装好钻机之后,及时检查是否做到牢固定位以及准确定位。当钻机以及钻杆出现较大的位移时,要及时告知施工方对施工工艺进行调整。(2)钻孔施工完成后,及时对泥浆比重进行检查,并对灌注标高进行计算,以保证桥梁桩基础的施工质量。在进行灌注施工时,应注意实时监控浇筑面所在的位置,以便能够对导管埋深进行调整,从而预防出现断桩等质量问题。(3)如在桥梁工程施工中应用了挖孔桩,则质量监理工作的程序应注意区别于钻孔桩的质量监理工作程序。检查施工方案能否满足现场的水文条件以及地质条件,孔壁支护施工能否达到安全防护要求;如桩孔的深度在5m以上,则应对孔内的CO2含量进行检测,并将通风设施以及照明设置等安装于施工孔中。在进行灌注施工时,应采用分层浇筑施工工艺,防止孔底的混凝土结构出现质量问题。

2.2预制梁质量控制

预制梁的质量是影响桥梁工程整体质量的重要因素,因此在施工监理中要重点控制预制梁的质量。首先应保证施工单位的施工组织方案与监理单位所批复的设计方案相符合。当施工材料进场时,监理方不仅要对材料质量进行检查,确保材料质量与桥梁建设标准相符合,同时还要对施工方进行督促,确保施工方能够及时保养施工设备,从而避免关键工序的施工进度受到影响。为了避免预制梁出现质量问题,则可以采用监理措施:(1)将钢板作为制作台座底模的材料,以防止出现沉陷问题;为了避免桥梁工程的地基出现下沉问题,则应通知施工方将排水沟设置于制梁区附近。(2)用于施工的预应力筋、普通钢筋等材料到达施工现场之后,立即安排监理人员检测材料,如发现材料质量达不到要求,则要求施工方立即清场,避免劣质材料堆放于施工场地中,从而对建设工作造成不良影响。对于不同型号的钢筋要进行分类,以便于存放,钢筋下方应垫干燥的方木,将钢筋放置于方木上之后应及时将防雨布覆盖于表面,以避免出现锈蚀现象。进行预应力张拉施工时,监理人员要认真核对伸长值与油表读数,以保证张拉力符合设计要求。另外,为了保证顺利进行张拉施工,则监理方可要求施工方根据工程实际施工情况对底板与腹板之前的连接面面积进行适当地增加,以便能够使预应力的受力面得以增大。(3)检验波纹管、预埋件以及钢筋的质量,并确认以上材料的质量均合格之后才能开始浇筑预制梁。浇筑施工完成后要对放置顶制梁的时间进行控制,从而避免出现反拱等质量问题。为了确保梁体安全,则应注意在运梁时避免梁体与其他桥梁结构发生碰撞。(4)如在桥梁施工中应用了预应力箱梁施工工艺,监理人员应注意在完成箱梁施工之后,及时检查箱梁主体结构,如箱梁的通气孔出现了堵塞问题,则应及时通知施工方疏通通气孔,以避免因箱内温度无法及时散发而导致箱梁内外出现巨大温差,对桥梁工程的后期使用造成影响。如施工方不重视疏通通气孔,则监理人员应告知相应的专业知识,以便可以让施工人员认识到温度应力对桥梁结构的破坏作用,从而认真对待箱梁结构。

2.3桥梁施工工作结束后的质量控制监理

施工结束后的质量控制工作非常重要,完善桥梁质量验收的监理工作是及时发现施工问题,并采取对应补救措施的重要途径。在验收桥梁质量的过程中,监理人员应注意做好以下几项工作:(1)监督桥梁工程的施工方依照合同要求检查桥梁施工质量,并在检查之后填写质量自检报告。当桥梁工程质量与合同中的各项技术要求相符时,监理方可接收施工方提交的工程质量检验交单。(2)当监理方接到施工方提交的报告之后,要及时安排专业人员到施工现场检查桥梁质量,在检查桥梁质量时,尤其需要重视对隐蔽性工程进行审查,确认工程质量检查记录齐全、施工质量达到标准之后才能够在报告上签字。(3)在对桥梁分项工程进行审查时,应注意确认每道工序是否具有独立的质量检验报告单;对于混凝土结构等重点分项工程的质量,应组织验收小组到施工现场进行质量评估,评估并确认重点项目质量与合同要求相符之后才能够签发竣工交接单,以便能够有效改善桥梁主体工程的质量。

3.结语

桥梁工程的施工工作相对艰巨且复杂,要有效控制桥梁质量,则应强化施工监理工作。在进行桥梁施工监理的过程中应注重严密监测施工技术以及施工工序,并在此基础上加强桥梁质量验收工作,以便能够有效管理桥梁质量。此外,还应在开展施工监理工作时,认真总结出现质量问题的原因,并在今后的监理工作中进行针对性的控制,以保证在施工阶段中能够及时发现存在的测量偏差以及工艺应用不当等问题,从而在保证施工安全的基础上全面提升桥梁施工质量。

第4篇

关键词:大体积混凝土,裂缝,产生原因,质量控制

 

前言:

近年来,随着国民经济和建筑技术的发展,建筑规模不断扩大,大型现代化技术设施或构筑物不断增多,而混凝土结构以其材料廉价物美、施工方便、承载力大、可装饰强的特点,日益受到人们的欢迎,于是大体积混凝土逐渐成为构成大型设施或构筑物主体的重要组成部分,尤其在电力建设工程中,大体积混凝土应用更为普遍。如:汽轮机基础、锅炉基础等。

所谓大体积混凝土一般理解为尺寸较大的混凝土。美国混凝土学会给出了大体积混凝土的定义:任何现浇混凝土,其尺寸达到必须解决水化热及随之引起的体积变形问题,以最大限度的减少开裂影响的,即称为大体积混凝土。这就提出了大体积混凝土开裂的问题,开裂问题是在工程建设中带有一定普遍性的技术问题,裂缝一旦形成,特别是基础贯穿裂缝出现在重要的结构部位,危害极大,它不仅会降低结构的耐久性,削弱构件的承载力,甚至可能会危害到建筑物的安全使用。所以如何采取有效措施防止大体积混凝土的开裂,是大体积混凝土施工监理质量控制的关键所在。

1、大体积混凝土裂缝形成的原因

按照裂缝产生的原因,裂缝可分为两类:一是结构型裂缝,是由外荷载引起

的,包括常规结构计算中的主要应力以及其他的结构次应力造成的受力裂缝;二是材料型裂缝,是由非受力变形变化引起的,主要是由温度应力和混凝土的收缩引起的。本文主要探讨材料型裂缝。其产生的具体原因分析如下:

1.1、温度应力引起裂缝(温度裂缝)

目前温度裂缝产生的主要原因是由温差造成的。温差产生的原因有两种情况:一是混凝土浇注初期,产生大量的水化热,使得混凝土内部温度升高,而外部温度为环境温度;二是在模板拆除前后,混凝土表面温度的差异。其中,温度裂缝产生以由水化热引起的内外温差为主要原因。

1.2、收缩引起的裂缝(收缩裂缝)

收缩裂缝主要有干燥收缩和塑性收缩两种。干燥收缩是混凝土硬化后,在干燥的环境下,混凝土内部的水分不断地向外散失,引起的混凝土由外向内的干缩变形裂缝;塑性收缩时在混凝土处于塑性状态时,稍微受到一些拉力,混凝土的表面就会出现分部不均匀的裂缝。

2、大体积混凝土施工过程中的监理质量控制措施:

2.1、质量控制目标

大体积混凝土施工,以防裂为重点控制目标,通过对混凝土的温度应力的控制,确定温度控制的措施,并对原材料、混凝土配合比、搅拌、运输、浇注、振捣、测温及养护等全过程实施监控。

2.2、监理的事前控制

优选原材料,混凝土温度裂缝产生的主要原因就在于浇注过程中产生的大量水化热,因此大体积混凝土在水泥的选择上就必须选择中热的硅酸盐水泥或者是低热矿渣水泥;在骨料的选择上宜选用粒径较大的粗骨料和级配良好的中砂和粗中砂。同时配以外加剂,如加入减水剂、缓凝剂等,以控制混凝土收缩裂缝的影响。

2.3、监理的事中控制

加强监督管理,督促检查施工方案的落实情况,根据泵送大体积混凝土的特点,混凝土浇注应分层浇筑,采用“斜层分层浇注,阶梯式推进,累次到顶”的施工方法,这样的分层浇筑方法,能较好地适应泵送工艺,减少混凝土输送管频繁拆卸,冲洗及接长,提高泵送效率,简化泌水处理,保证混凝土上下层浇筑间隔时间不超过初凝时间,分层厚度控制在50㎜以内,斜面坡度控制在1:6左右。。混凝土浇捣过程中,现场每2小时测定坍落度一次,并作好相应的记录,及时和拌和站联系调整坍落度。

严格控制分层厚度,以加快热量的散发,并使温度分布较为均匀,同时也便于振捣密实。在上下层振捣在初凝的时间内,督促施工人员及时移动混凝土输送管,避免在一处多浇或漏浇,使分层之间出现冷接头。不留任何施工缝和后浇带,一次浇筑成型。

督促施工人员按施工方案和操作规程振捣混凝土,每层振捣时,上下层需振捣搭接50~100㎜,每点振捣时间20s左右。

2.4、监理的事后控制

加强混凝土的养护,这是大体积混凝土施工中的一个重要环节,混凝土的养护主要是保持适宜的温度和湿度。。以便控制混凝土的内外温差,保证混凝土强度正常增长,防止裂缝的产生和发展。一般混凝土入模3~5d内,水泥的水化热迅速的释放使得混凝土的内部的温度迅速升高,在此阶段,应严格控制冷却水管的进出口水温。同时,混凝土的表面应覆盖一层塑料两层草袋,并经常检查覆盖的保湿效果。

大体积混凝土的施工,是一系列相互制约,相互联系的工序构成的系统工程,工序质量是基础,直接影响大体积混凝土质量。。工序质量包含两方面内容,一是工序质量活动条件的质量,二是工序质量活动效果的质量。从质量控制的角度来说,这两者是相互关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每到工序投入品的质量(及人,机械,材料,方法及环境的质量)是否符合要求,另一方面控制工序活动效果的质量,即每到工序完成的工程产品是否达到有关质量标准,是否能够满足工程设计的需要。由此可见,要控制大体积混凝土的质量,首先要控制工序的质量。

3、结束语

大体积混凝土在施工过程中的如何避免裂缝的产生是监理质量控制的的关键问题,本文通过分析大体积混凝土裂缝产生的原因,为大体积混凝土的施工监理质量控制提出了可行的措施,同时也为大体积混凝土工程的施工质量控制提供了参考依据。

参考文献

1、戴镇潮 大体积混凝土的防裂。混凝土,2001,(9):10

2、覃维祖 混凝土的收缩、开裂及其评价与防治。混凝土,2001,(7):3

3、尤启俊 外加剂对混凝土收缩抗裂性能的影响。混凝土,2004,(9):32、33

第5篇

关键词:建筑工程 监理 质量控制

在众多的社会问题之中,建筑工程的质量始终整个社会高度关注的问题之一。建筑工程的质量直接关系到国计民生和人民生命财产的安全,在整个建筑施工过程中,任何一点疏忽或差错都有可能给工程的整体质量带来严重的后果。然而,在建筑施工的所有环节中,施工监理又是保证建筑整体质量的关键。过硬的施工监理能够对整个工程的质量进行深入细致的检查,能够在监理的过程中及时发现所存在的问题,进而为保证建筑质量“保驾护航”。

1 我国建筑施工监理的现状

当前,我国建筑施工监理的现状不容乐观,存在许多亟待解决的问题。具体表现在以下几个方面:

1.1 监理制度与建筑施工现实不相适应

为了保证建筑施工的质量,国家本着加强对建筑施工质量的管理的初衷,我国长期以来过于强调施工监理的作用。正是在这一管理理念的影响下,国家制定的一系列有关工程监理的制度与具体建筑施工现实不相适应。具体表现就是多数建筑工程监理企业业务职能过于单一、工作范围过于狭小。多数监理企业除了施工质量管理方面的工作以外,对其他方面的业务(项目决策策划、建筑项目设计、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营等)很少涉及。这种情况的存在,与建筑施工监理充分发挥作用是格格不入的。建筑施工监理是贯穿整个施工全过程的系统性的工作,从施工一开始直至完全交付使用,这一工作应该是始终在进行的。因此,现行的监理制度已经严重阻碍了建筑施工监理工作的有效进行。

1.2 监理队伍整体素质有待提高

当前,我国建筑工程监理工作的一个突出问题就是监理人员的水平参差不齐。施工监理监理工作对从业人员的素质有很高的要求。一般来讲,建筑施工监理人员需要有经济、法律、合同、信息管理等方面的综合知识及全方位的控制能力。但是,目前大多数的专业监理骨干都是直接来自大中专院校的毕业生,没有相关具体工作的经历,因而缺乏设计、施工和监理方面的经验,更遑论具备建筑监理所要求的事先控制的能力。此外,由于施工监理工作需用人员数量较多,而可供支配监理工作的资金又极为有限,因此,大量非专业和非正规院校毕业的人员进入到监理队伍,这也就使得整个建筑施工监理人员队伍的整体质量受到很大的限制,不利于监理工作的有效开展。

1.3 施工监理信息管理落后,管理水平有待提高

建筑施工监理工作在信息管理方面还很落后,整体的管理水平也有待于进一步提高。在具体的监理工作中,大量的监理信息基本上还是采用人工手写、人工传递的方式,这也就极易造成信息书写不规范、信息传递效率低情况的发生。目前,一些从事建筑工程施工监理的企业和人员正在探索将信息技术运用于具体的监理工作之中。虽然相关工作已经开展起来,但是在如何实现信息技术和监理工作的最佳结合上还面临着许多的问题,很多关键性的难题还没有得到破解。在施工监理工作管理方面,监理管理面比较狭窄,对建筑工程的工期、监督、控制以及整体管理缺乏系统的、健全的、科学的方法和措施。这些也就直接导致了建筑施工监理的整体管理水平较低,在许多方面上还有待于进一步的提高。

此外,我国的建筑施工监理工作还存在着工作机构和组织设置不合理的问题、建筑施工监理收费过低的问题、监理市场不完善的问题等,这些问题的存在严重制约了建筑施工监理工作整体质量的提升。

2 我国建筑施工监理存在问题的解决之策

通过对当前我国建筑工程施工过程中施工监理工作的现状以及存在的问题所进行的剖析,可以清楚地知道要提高建筑工程施工监理水平还有很多的工作要做。因此,必须采取强有力地措施或对策解决施工监理存在的这些问题。下面就针对上述的几点问题,提出以下几点解决的对策:

2.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

古语讲:防患于未然,要做好建筑施工监理工作,首先就要严把工程所需原材料的质量关。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,就要严把原材料、半成品购买、使用等多个关口,确保施工方在这方面不能“做手脚”。首先要求加强对施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上的管理,明确对建筑所需原材料的质量要求。特别是钢筋、水泥等原材料,更要严把质量关。对进入施工场地的每批钢筋、水泥都做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告)。未经检验的原材料不允许用于工程,质量达不到要求的原材料,及时清退出施工场地。此外,钢筋焊接半成品的质量检查也要成为监理工作的重点。具体方法可以采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

2.2 建筑工程施工监理中采用旁站、巡视、平行检验的方式

《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》对建筑工程施工监理工作的开展做出了一些明确的规定。特别是《建设工程质量管理条例》第五章专门讲到监理的责任和义务。其中第 38 条更是明确规定“:采用旁站、巡视、平行检验的方式,对建设工程进行监理。”此外,实施旁站管理也是执行《建筑工程建立规范》这一国家标准的具体要求。《规范》明确要求:“对隐蔽工程加以旁站管理”。所谓旁站管理,指的就是监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动。旁站管理对从业人员的要求很高,因此要做好旁站管理必须严把旁站管理人员的“质量”,确保由符合任职条件的人员来进行旁站管理。

2.3 要努力建设一支高素质的施工监理人才队伍

监理单位应重视人才的引进和培养,壮大监理队伍,提高队伍素质。要大力引进具有一定现场实践经验的高素质人才,吸收具有相关专业知识的大中专毕业生。与此同时,应加强对大中专毕业生的教育和培养。特别是建筑施工现场实践锻炼尤为重要。针对现有监理人员的知识结构,有计划的开展业务知识培训。现阶段要着重做好安全技术、安全法律法规知识的教育、培训与考核,尽快提高监理人员建筑施工安全技术水平和管理水平。监理单位要从企业生存、发展的高度,把教育培训工作作为一项长期的基础性工作,列入重要议事日程,长抓不懈,在单位内部形成良好的学习氛围,不断提高监理人员学习新知识、钻研新技术的自觉性,不断提高监理人员的专业技术水平。

2.4 强化建筑工程施工监理的管理

要保证建筑工程施工监理工作的顺利开展,强化管理是很重要的一个方面。一方面要明确管理职责,确保在监理过程中,各项制度和规定都能够得到切实有效落实和执行。要将管理职责进一步细化,确保建筑施工中的每一个环节都有专人负责监理,不留下“死角”;另一方面要努力提高施工监理的信息化管理水平。在这方面可以探索建立和完善工程质量的领导负责制、加强领导实行质量终身责任制、加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建等。

3、结束语

总之,建筑施工监理的质量控制是一项系统性很强的工作,需要各方面付出努力来加以推进。相信随着我国建筑事业整体水平的不断提高,建筑工程施工监理的质量控制一定能够取得明显的成效。

参考文献:

[1]樊杏飞.论建筑工程施工工序的质量控制[J],大众 科技 .2006

第6篇

关键词:施工阶段;监理;质量控制

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系工程监督实践,从工程质量事先控制、事中控制和事后控制三个方面详细阐述施工阶段监理质量控制。

1 事前质量控制

事前控制是事中控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障,是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此,切实做好事前控制工作,把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。

1.1加强质量意识,规范质检程序。在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收,然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。

1.2审查施工方提交的施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是:总体布置是否合理;技术措施是否得当;施工程序安排是否合理;主要项目的施工方法是否可行。施工组织设计未经监理总监审批,不准开工。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到事前控制的目的。

1.3搞好图纸会审工作。施工图是工程施工的直接依据,施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序,而建筑材料是构成建筑物的基本元素,因此,认真搞好图纸会审、测量复核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。图纸会审由项目总监协助建设单位,组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。

1.4高度重视、认真处理设计变更相关事宜。设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计;是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。设计变更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,防止拆除造成的浪费。

2 事中质量控制

事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为:质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性;设计变更和图纸修改合理性;施工作业的规范性和检查科学性;单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性;原材料、半成品试验与抽检的科学化;组织质量信息反馈的先进性。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,因此,事中控制的时间长,工种多,干扰多,难度大,是监理工作的主体。

2.1监理旁站。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候、24小时跟班旁监,以便发现问题及时处理。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验,旁站监理人员应在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

2.2狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定关键路线、关键部位的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师需到现场检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

2.3巡视与抽查。监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提出整改意见,提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据,避免其今后出现类似质量问题。

3 事后质量控制

工程质量的事后控制方式,是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮施工活动中实施控制的方式。它是工程项目监理部进行监理的必须工作。

3.1工程质量事后控制要点:以计划执行后的信息为主要依据;要有完整的统计资料;事后控制的重点是确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。

3.2严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,并进行质量评价。对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

第7篇

关键词:水利工程施工监理质量控制

Abstract: water conservancy project is the foundation engineering and the well-being of the project, the construction quality directly influence the nation and the public's survival, the quality of life. This article from the comprehensive quality management concept of water conservancy construction supervision of various aspects of the quality supervision should be how to grasp the analysis, in hopes of the water conservancy project construction supervision inspire the personnel.

Keywords: water conservancy project construction supervision quality control

中图分类号: TV文献标识码:A 文章编号:

水是人类生存和发展必不可少的宝贵资源,而水利工程建设就是基于调配和控制地表水或是地下水来达到兴利避害的民生工程。水利工程质量的好坏直接关系着人民的切实利益。随着水利工程施工过程的不断规范与法制化程序的进一步完善,作为第三方的监理者作为业主的委托――人,同时也是国家利益的维护者,在水利施工中的质量控制作用显得尤为重要。

一、以全面质量管理理念为核心的施工监理过程

全面质量管理是指“组织以质量为中心,以全员参与为基础,通过顾客满意、本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”。就其定义而言,全面质量管理具有以下四个基本特征:

一是全面性。即质量控制涉及产品质量的方方面面,质量这个概念和全部管理目标的达成有关。水利工程施工监理程序包括:事前的监理投标,监理准备;事中的监理实施(编制监理规划、召开设计交底会议、编制实施细则、施工准备阶段的监理工作、第一次工地会议、开工审核、合同管理、信息管理、工程验收等);事后的监理收尾等众多环节需要严格把握和质量控制,其难度和复杂性可想而知。

二是全过程的质量管理。即监理人员对施工过程的整个发展流程与运行过程要烂熟于心,要对工程投标起直至工程收尾的整个过程进行追踪调查,注重细节,强调工程的合法、合规范、合标准、合质量要求。任何一个微小环节的疏忽与遗漏都将为工程质量带来极大的损失。

三是全员参与的质量管理。尽管项目负责人将工程的质量控制、进度控制与投资控制全权委托给监理单位,作为介于业主和承包方之间的第三方即监理者有义务和责任对整个工程施工进行控制,并在维护业益的基础上,不损害承包方的权益,对双方负责。然则,作为委托人的业主及施工过程的真正操作者都不能将质量控制置身事外,他们的质量意识更是整个工程施工的关键所在。

四是全社会参与的质量管理。与其他工程建设最大的不同在于,水利工程关系到国计民生的大局,其收益范围、涉及的利益相关者、影响范围都是其他建设项目所不能比拟的,就此而言,从公民层面、材料供应商、建设承包商、监理单位、项目负责人、政府部门、国家层面各个领域的相关利益者都将是质量控制的监理人,都应该自觉自动的担负起对水利施工过程监理的质量控制职能。

二、从施工监理的各个环节深刻把握质量控制标准

从监理的含义看,监理是指“一个执行机构或执行者,依据准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价,并能够通过组织、协调、控制等手段和措施协助主办人员更准确、更完整、更合理地完成既定任务、达到预期目标。”建设监理机制是一种国际惯例,同时也是商品经济发展的的产物,是适应我国商品经济发展、基本建设投资机制、设计与施工管理体制改革的新格局。1988年建设部印发《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。可见,建立监理制度的初衷是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题(即投资、进度、质量目标的严重失控),从而改革旧有建设项目管理体制。但在实际操作中,由于种种原因使得监理人员在其工作岗位上难以发挥其监察职责,众多工程发生安全事故,这都引发社会对其监理工作的深度思考。以下我们从项目监理人员的工作职责中探讨其可能出现的质量工作漏洞,并提出实际可行的解决方案。

从其工作职责上看,一是要具备相应的工程建设、质量管理、法律方面的专业素养。能够对工程施工的各个环节有认知和解释的能力,并能够熟悉所监督的工程合同,严格按合同办事,以合同为依据来处理施工中所发生的问题和纠纷。而当前部分监理人员的专业知识、基本素养难以达标,不熟悉图纸,在正式图纸会审前的内部会审中对其应负责提出的审查报告敷衍了事,不知所谓,就工程施工中的很多漏洞缺乏认知,难以达到对监理人员的监察要求,更罔论对其进行质量监控了。在此基础上,强化监理人员的专业知识、技能知识、相关领域的基本知识培训是当务之急。二是参与施工过程的各个环节,及时了解施工动态,复核施工单位报送的材料(原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明)、设备表和工程量。在这个过程中的质量管理是整个工程施工过程的重中之重,从材料方面的复核、设备的使用状况、工程的进度安排等都是承包商、材料供应商容易出现利益空间和产生安全隐患的环节,因此,要求监理人员务必严格按照工程质量规范,依法办事,杜绝各种漏洞,防范于未然。三是进行信息的上传下达。监理人员一方面要收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料,及时全面的将信息交付上级机构,另一方面也要将上级的质量要求及时的、准确的传达给实际操作人员,做好信息管理工作。在经上级领导审查后,将各种形式的施工材料按时交付统计员,以便编制各种统计报表,并以此建立对工程施工细则的质量控制体系。四是严格执行施工验收规范,并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时,必须在现场检查监督,发现违反《施工验收规范》的行为立即加以阻止。严格遵守监理的职业道德与纪律,坚持公正的立场,有法必依、违法必究。

三、小结

水利工程的特殊性及其利益相关者的普遍性都决定着对其监理的特殊要求。监理人员对施工质量的严格把关是其基本的职能与任务。基于全面质量管理理念的水利工程施工监理是保证项目质量、建设社会满意工程的核心与基点。

参考文献:

[1]熊飞,蔡明祥.小议施工监理工作的公正问题[J].人民长江,2007,(12).

[2]吕松华.浅谈如何进行施工阶段的质量监理[J]. 施工技术,2007,(7).

[3]张春生.水运工程施工监理项目信息化管理架构及实现[D].长沙:长沙理工大学, 2006.

第8篇

【关键词】:装修工程; 施工监理; 质量控制

在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对人的使用及居住也有很大的影响。

1 装修工程前的质量控制措施。

1.1装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工影响工程质量。

1.2根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。

1.3对装修工程关键工序施工,制订专项的监理实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。

1.4推行各装修工序的样板引路制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业,分单体,列出样板分项,明确样板实施地点,部位,时间,验收标准,做好每个样板间如:“砌体样板间”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间(墙)”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等,后才以点带面进行铺开作业。

1.5检查施工单位的人员、机械等所投入情况,能否满足施工进度及质量要求,施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键,因此必需要求工种应齐全,对各工种大工与小工的比例作一定的限制,特种工还要持证上岗,主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全,其性能应保持良好,才能保证施工材料加工质量,机械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检,自检合格才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备,除精度、性能需满足工程要求外,还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外,还应有一定数量的备用设备,以保证装修工程的连续作业,从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。

1.6明确装修工程|量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究,制定出切实可行的质量通病防治办法,切实做到预防为主。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。

2装修过程中的质量控制措施

2.1 监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生,保证装修工程的质量和进度。

2.2 对隐蔽工程、工序间交接检查验收,对重点部位执行旁站监理制度,保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。

2.3 利用测量手段,在工程开工前核查工程定位放线;在施工过程中核查工程的轴线和标高;在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收,承包商在自检合格后申请监理验收,监理工程师进行书面和现场质量检查。

2.4 对独自检测项目或材料的质量评价,必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。

2.5 在关键部位施工过程中,由监理人员在现场进行监督。

2.6 未经监理批准开工申请的单位不能开工,未经监理签认的工序不得隐蔽,未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业,未经监理的付款签证,承包商就得不到付款,这就保证了监理工程师的控制、协调有效。

2.7 监理工程师应充分利用指令性文件,对任何事项依据合同规范发出书面指示,并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。

2.8 定期举行监理工程例会,在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出施工单位需注意的问题,排除施工单位所影响装修质量的问题。

2.9 若在施工中出现的各种技术上的问题,必要时,可邀请建设单位或有关专家人员参加,以协调解决工程上的技术问题,对于复杂的技术问题,总监理工程师可召开专家会议,进行专题研讨。根据专家意见和合同条件,再由总监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性,避免失误。

3 装修工程完成后的质量控制措施

3.1 督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。首先我们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。如砼楼板面层、砌体面层等,上一工序质量存在问题的必须先进行处理,如面层有不平,水平与垂直方面有偏差的,若超过充许偏差,应分别进行处理,对个别部位不平或垂直度达不到要求的,可进行打凿处理。装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后,并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程监理工程师要及时组织承包商进行检查评定,并对缺陷进行处理。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。

3.2 检验批、分项工程、隐蔽工程验收,承包商必须先自检合格后,填写《报验单》,书面通知监理验收,未书面通知监理不安排验收。分部、分项或专项工程验收,承包商必须组织内部验收合格,向监理提出书面验收申请和完整的验收资料,由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测,观感质量检查,提出质量评估报告后,由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。单位工程竣工验收,应由承包商组织检查评定后,向监理单位提出经法定代表人、技术负责人签署的《竣工报告》和完整的竣工资料。

3.3 监理工程师要及时组织承包商做好技术资料的整理归档工作,为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。

结束语

人们对装修工程的监理往往较注重对贴砖、喷涂工程的验收,而忽视对抹灰、基层处理工程的验收工作。这是在监理的过程中就应该防止的。我们要认真研究装修工程监理现场工作的方式方法,把装修工程质量控制得更好,建出更多的精品工程。

【参考文献】:

第9篇

关键词:建筑工程;质量控制;五大要素;安全监理

1、监理对施工质量控制的五大要素

施工阶段的质量控制主要是对投人资源的质量加以控制,并对实际施工中的各个环节质量进行控制,直到整个工程竣工后质量的全过程系统控制。在对工程整体质量进行控制过程中,不论是对投人的物质资源控制,还是对施工实际操作与安装过程中进行控制,都必须对工程质量造成影响的五大因素进行全面的控制,这些因素分别是:施工人员、工程材料、机械设备、施工方案、环境等因素。

2、如何进行建筑工程监理质量控制

2.1加强管理力度,全天候旁监。

旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一,也是确认工程质量的重要依据。从建设部出台的要求。2003年1月起执行的《关于旁站监理的暂行规范》,也可看出对于旁站监理的重视。

旁站监督是技术性要求很强的工作,因此要求旁站监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实践经验,对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解,对可能出现的问题心中有数,能做到预控管理。监理人员要作记录和测试,根据这些记录,如果现场发现问题,可以及时采取措施处理。

2.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。

根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模等等工序进行时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。

2.3现场巡查

2.3.1施工方人员状态:如承包商的管理人员是否到位,质检员、技术员是否能及时发现问题,现场管理是否有序等。

2.3.2机械设备的完好程度和适应状态。如设备的各项管理制度是否健全和严格按照其性能、数量是否满足施工需要,有无可能造成质量隐患和进度等。

2.3.3材料质量、有效、使用及供应状态,由于工程材料种类繁多,品种各异,外观较难看出质量的差异,容易放松对不同批次的质量检验,通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对,同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控,如材料的存放和使用情况是否合理,用量能否达到规定要求等。

2.3.4施工方法状态,承包商必须严格按批准的施工方案进行施工,如果随意更改或抄近道“走短路”,降低质量,监理通过巡视就可以发现问题,进行制止。

2.3.5影响质量的环境状态,如通过巡视,可对质量环境,如技术环境、管理环境进行有效监理,比如,由于承包商缺乏技术指导和交底,一线工人多次返工,造成多次浪费,由于管理人员不到位,造成质量多次失控等。

24平行检验

平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段,按照一定的比例,对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测,进行质量判断的能力。它是监理工程师质量控制的一种重要手段,在技术复核及复验工作中采用,是监理工程师对施工质量进行验收,作出自己独立判断的重要依据之一。由于工程建设监理不是单一的管理专业,还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为,在承包单位自检的基础上,针对某些工程部位、试验、材料等,通过采用先进的技术装备、检测手段,进行检测验证,达到一切以事实为依据,用数据说话,为加强质量过程控制提供有力依据,实现监理的客观性,科学性和公正性,保证监理工作的高水平,高效率。

平行检验针对的检验项目主要是对质量验收统一标准中规定的通信工程中那些对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。其检验项目应是可重复的,即对检验项目的性能能够进行再次地测量、检查、试验等,如运用高精度的测量仪器对建筑物方位的复核测定,使用先进的无损伤设备,对焊接质量的复核检验,运用计算机对某些关键部位进行结构验算或工艺设计的复核等,此外还有对某些结构部位标高、尺寸、偏差、位置等的复核检验等。而国家规定的必须由具有相应资质的检测、试验、量测机构所进行出具的检验项目,不在监理机构的平行检验之列。

监理机构平行检验应该是有“度”的,即平行检验的检查或检测活动是按照一定的比例进行的,既要检查到位,真正反映受检点的质量状态,并以此推论整个工序或工程的质量水平,又不被平行检验束缚住手脚,因此,抽样检测部位的选取应具有一定的代表性。为加强质量跟踪和质量趋势分析,一般应按10%一巧%的比例,对施工实测。

3、加强施工安全的监理

当前,人们对建筑工程提出的要求无非就是质量、安全这两项问题上,而这两项问题在建筑工程中占有主导地位;所以,工程在实际建设过程中必须要做到安全施工、安全操作,这样才能够保障我国国民经济与群众生命财产安全,进一步促进社会朝着稳定安全的方向持续良好发展。

当前,我国的建筑行业发展迅速,然而其在建设过程中,并没有制定有效的措施保护生态环境不被其所破坏,并且,工程建设过程中进一步加大了自然资源的开发力度,城市规划建设不断加大,而对这些工程建设监理过程中没有充分的考虑其的安全性与环保性,从而对我国生态环境造成了严重的影响。

安全与质量在专业的学科上都有着不同的特点与内涵,而在工程建设方面其两者之间却又是互相制约、互相渗透的关系。质量与安全是互相促进和对立统一的。从安全的角度上看,应建立安全、质量的综合监理体系,要将安全、质量归人到监理内容程序之中,同时,还要与国家规定的有关安全方面的法律法规全面的结合,以此形成一个完整的监理体系,不仅可以分工而且还能综合。那么,这样一来,工程在实际建设过程中,工程技术的安全与质量就会形成互补,以此将工程技术具有的潜力全面的发挥,进一步推动我国建筑工程持续良好的发展。

4、结语

综上,质量控制是通过监理采取巡检、抽检、平行检验、旁站等管理办法监督和督促施工单位做好工程质量,对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行控制有针对性地制定对策和改进措施,监管施工单位质量体系的有效运行,从而保证产品质量的合格。

参考文献:

第10篇

关键词:工程施工;准备阶段;监理质量

Abstract: the control project quality supervision unit, is the primary task, and make preparation for construction stage of quality supervision work, for the follow-up of quality control in the construction process to build the foundation.

Keywords: engineering construction; Ready to stage; Quality supervision

中图分类号:U415.1文献标识码:A文章编号:

加强建设工程质量管理, 对于保护人民群众生命和财产安全, 保障国民经济和谐稳定发展具有重要的现实意义。近几年来, 国家颁布了一系列的法律、法规, 各行业也制定了配套的规范标准, 旨在从建设工程的规划、设计、施工等各个阶段强化工程质量的管理。在施工阶段质量控制中, 建立质量保证体系, 做好单元、分部、单位工程项目划分, 严格质量监理程序, 重视质量校测, 做好质量缺陷处理几个重要环节, 工程质量监理控制就可以达到预期效果。

一、建立健全质量保证体系

监理单位开工前应审查施工单位是否建立健全质量保证体系,监督施工单位落实施工现场质量管理制度。就目前而言,建筑市场上施工单位挂靠的现象还时有发生,中标单位对项目部存在“以包代管”的现象,一线工人大多是农民、临时工,素质偏低。另外,项目部内部也存在责任不清、制度不严,“自检、互检、专检”工作不能落实。可以说,目前仍有部分施工单位的质保体系只限于书面形式,在日常的施工管理中基本不能发挥应有的作用。这种情况给监理工作造成极大的困难,所以要求施工单位建立健全质量保证的同时还应抓好管理制度的实施,否则难以保证施工合同的履行。

二、施工准备阶段质量控制的具体工作

1、进行图纸会审

为了在施工前能发现或减少图纸的差错,事先消灭图纸中的质量隐患,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计图纸。这是监理预控的一项重要工作,对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,并在工程项目开工前协助建设单位组织设计、施工、勘察等单位参加图纸会审和设计交底会议。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工工艺要求等相关内容,建设、监理、施工单位则提出图纸存在的问题、疑点及需要解决的技术难题,通过商讨的形式形成设计变更,由建设、设计、施工、监理单位会签后实施。

2、审查施工单位报送的施工组织设计及施工方案

施工单位编制的施工组织设计必须在科学、合理、可行的基础上,充分考虑其中的安全技术措施和施工现场临时用电方案。对于施工方案则重点审查施工工艺在施工技术上是否可行、经济上是否合理,是否具有指导性和可操作性。施工方案还应符合国家有关规范和质量检验评定标准。需要施工单位修改时,由总监签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,总监重新审定。笔者在监理过的工程中发现存在以下现象:报送监理的施工组织设计已有施工单位负责人签字并盖有公章,但监理审查时发现其中部分施工内容与该工程风马牛不相及,质量控制措施也是泛泛而谈,没有针对性。究其原因,不少施工单位的施工组织设计编写人员都是根据电脑中某一版本略微改动而制作出来的,敷衍了事,而单位负责人也未认真审查,像这样的施工组织设计谈何指导施工。因此,监理单位须认真审查施工组织设计及施工方案。

3、审查施工单位的管理人员及特殊工种上岗人员

依据合同文件对施工单位的主要管理人员进行审查,如发现与合同文件不符应立即通知建设单位,并要求施工单位必须按合同及有关程序执行。特殊工种上岗人员应对其是否经过专门的安全作业培训,是否持证上岗,所持证件是否在有效期内等方面进行审查。

4、审查分包单位的资质

主要审查其经验、能力、信誉、设备及技术水平。重点审查分包单位的资质、管理水平及特种作业人员的上岗证,确定分包单位具有按工程承包合同规定完成分包工程的能力。还应审查拟分包工程的范围、内容是否符合有关规范的规定。

5、审查进场的主要机械设备

审查进场使用的主要施工机械是否具有生产(制造)许可证或产品合格证,是否运行正常,数量是否满足施工需求等。对于现场安装、拆卸的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,还应审查:①安装、拆卸工作是否由有资质的单位承担;②安装、拆卸前是否已编写拆装方案、制定有安全施工措施;③施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施是否在国家规定的检验检测有效期限内,超出有效期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的,不得继续使用。

6、对进场材料的质量进行检查和控制

合格的原材料、成品、半成品和设备,是保证工程项目质量的前提和基础。监理单位首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对现场的钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书或合格证,还要有材料进场后见证取样送检的复验合格报告),未经检验的材料不允许用于工程。对不合格的材料,监理应及时书面通知施工单位,令其限期撤出现场。

7、复核测量放线成果

施工测量放线是建设工程产品形成的第一步,其质量好坏,直接影响工程产品的质量,并制约着施工过程中相关工序的质量。因此,监理工程师应对施工单位按照有关部门给定的基准点、基准线等测量控制点的复核情况进行检查。对工程平面测量控制网、高程测量控制网进行复核。

三、召开工地会议

1、重视第一次工地会议

工程开工前,监理单位、施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。笔者发现,目前有些施工单位,甚至建设单位对监理工作程序是不了解的。所以总监理工程师一定要在第一次工地例会上做好监理交底工作,强调“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”的基本原则,使建设、施工单位事先对监理工作有充分的了解,只有在充分了解的基础上,才更有利于今后监理工作的开展。

2、召开专题质量会议

除第一次工地会议外,笔者认为监理单位还应组织召开由施工单位技术负责人、质检员及有关工程班组组长参加的质量会议,对该工程易出现质量通病的关键部位和细节,进行认真商讨,落实预防措施,减少或避免质量通病的发生。

四、严把工程开工关

由专业监理工程师审查施工单位报送的“工程开工报审表”及相关资料,具备监理规范规定的所有开工条件后,总监理工程师才能签署,施工单位方可开始组织施工。

五、结束语

控制好工程质量是监理单位的首要任务,而做好施工准备阶段的质量监理工作,就能为后续施工过程中的质量控制打好基础,一环扣一环,最终实现合同质量目标。

参考文献:

[1]靳利国.在工程施工阶段监理应注意的问题.黑龙江科技信息,2010年第12期

第11篇

关键词:公路工程;施工质量控制;现场监理

中图分类号:X734文献标识码: A

引言

随着改革开放的不断深入,我国经济得到了快速发展,各项基础设施建设尤其是公路工程建设发生了质的飞跃,公路工程建设已经成为国家基础设施建设中的关键项目,国家对公路工程的质量要求也在不断提高,因此,为确保公路工程质量,应当加强公路监理施工质量控制。

一、公路工程施工管理的基本原则

1、科学合理原则

在高速公路的施工现场,所做的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化、规范化。还要做到操作方法和作业流程合理化,以便为现场资源高效合理的利用提供依据,另外,还要注意现场设备布局,要做到布局科学、安全、高效,以便最大发挥工程机械的作用。

2、经济性原则

在高速公路施工过程中,要采用先进技术,有效地使用各种资源。要使能源和资源的利用率达到最高、消耗率降低至最低。材料尽可能选用可重复使用的材料,尽量对工农业废弃物材料进行再利用。另外,施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本,从而形成单纯的生产观和进度观的误区。

3、标准化规范化原则

没有规矩不成方圆。施工现场涉及的人员多,部门杂,标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。它可以高效地协调施工生产活动,规范工作人员的行为,充分发挥施工人员的聪明才智,克服主观随意性。从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

二、公路工程施工质量控制与监理工作的要点

1、提高全员的质量意识

为了保证公路工程的质量,应当提高全员的质量意识,尤其是施工单位人员的质量意识。现目前,一些公路工程的现场施工作业人员文化程度参差不齐,因此,应当分层次进行质量意识灌输,将质量意识层层分解,使复杂的理论知识变得简单易懂。在公路工程施工过程中,应当对施工单位的项门经理、总工、质检负责人以及工程主管技术人员等制定相关责任和权力制度,同时对各级总监、副总监、监理工程师以及监理员应当签订质量责任书,建立质量责任制,对工程程实行终身负责制,并在施工现场悬挂工程质量警示牌,以接受社会监督。对公路工程中灌注桩、淤泥处理等薄弱环节签订专项质量保障责任书,以确保公路工程质量。

2、正确处理质量与进度关系

公路质量监理工作的一项重要内容便是正确处理公路工程质量与进度间的关系。公路工程监理工程师应当在保证公路工程质量和安全的前提下,加强科学管理,对公路工程的施工进度采用动态的控制方法来进行控制,不但按照基本的程序和方法来进行公路工程的施工进度控制,而且有效协调公路工程质量和进度之间的矛盾,在保证公路工程的质量的同时又保证工程进度。当公路工程质量和进度间产生矛盾冲突时,应当将工程质量放在第一位,坚持工程进度服从施工质量原则。

3、充分利用工程计量

充分利用工程计量是做好公路工程质量监理工作的一项重要手段。在公路监理工作中,应当严格按照监理程序办事来实现工程的质量控制,一旦在计量方面出现任何疏忽都有可能对工程质量产生重要影响。为了保证公路工程的质量,在进行工程监理过程中,应当科学行使质量否定权,对于公路工程中的存在的不符合设计、规范以及验评标准要求的质量问题,必须要求施工单位进行整改、返工,杜绝质量问题隐患。

4、注重设计质量

现目前,我国公路车流量不断增多,尤其是高速公路,这也加大了设计单位的工作量,使得设计单位在设计难以做到精心勘探和设计,加上现目前关于设计单位的相关监督管理体制无法及时跟上,导致公路工程在施工过程中发现一些设计方面问题,直接影响工程的现场施工。若施工单位水平较高,能够在施工时预先发现设计中存在的问题,在施工时进行变更,若施工单位无法在预先发现设计中存在的问题,便会给公路工程的质量带来巨大隐患。

三、加强公路工程各环节质量控制分析

加强公路工程各环节的施工质量控制,可以从加强对材料、试验、试验仪器标定、工艺试验以及测量等方面的控制实现。具体质量控制方法如下:

1、加强材料质量控制。原材料的质量对公路工程质量有着直接影响,因此,应当加强材料质量控制。在原材料使用前必须进行严格的质量检测,同时检测的材料样品必须具有真实性,材料的取样也应当具备科学性和广泛性。

2、加强试验控制。检测和试验数据是公路工程施工质量判断的重要依据,因此,应当及时配备监理方的工地实验室来进行主动、准确、及时和可靠地校核和抽检工程结构、构件及材料的试验,同时独立进行抽检和平行试验,并全面监督和管理施工方的各项试验,通过科学的实验数据来指导和控制公路工程的施工,实现有效控制和监督公路工程质量。

3、加强试验仪器标定。试验结果往往会受到试验仪器精度的影响。监理工程师应当要求施工单位将所有试验仪器送相关计量部门进行标定,为了确保实验数据的正确性,有惯性冲力影响的实验应当进行多次试验来确定,称重仪器应当进行周期性校验。

4、严格控制工艺试验。工艺试验是按照相关技术规范以及各种专用条款的规定在各项分工程开工前进行相关的预先施工试验。在进行工艺试验时,监理工程师应当对试验全过程进行旁站,并复核施工单位提供的相关工艺试验数据来确定实验数据是否能够全面指导施工。

5、严格控制工程测量。准确检查公路工程位置、高程、现形以及结构尺寸,同时检查工程总监交验和竣工验收能有效保证公路工程的施工质量,因此,应当严格控制工程测量。

四、公路工程施工过程的监理探究

公路工程过程质量控制,可以通过事前、事中以及事后的质量控制来实现,具体的质量控制方法如下:

1、事前质量控制

施工单位的自检体系是三级质量保障体系的基础环节,也是保证公路工程质量的关键点,因此,监理工程师应当督促施工单位自检体系的正常运行。同时,监理工程师也应当对分项工程的开工报告进行严格审查,并仔细检查施工施工方案、机械设备、材料以及施工放样,审批标准试验、放样测量等相关基础资料。此外,也应当在工程施工前制定工程施工过程中可能出现的质量问题解决方案。

2、事中质量控制。旁站是监理工作的主要部分,同时保证公路工程质量的主要手段。在公路工程施工过程中,一些施工单位为了获得更大经济效益,可能会偷工减料,导致公路工程出现质量问题,因此,公路监理工作人员应当加强公路施工过程中的质量控制,加强全方位的巡视、全过程的旁站和全环节的检查,保证公路工程的质量。

3、事后质量控制。业内资料对公路工程的质量有着重要意义,因此,应当落实业内资料的整理和归档,并坚持完整、及时和准确原则,及时检测和检查完工的独立的分项分部工程或构造物,发现质量不合格的工程立即进行返工,将质量误差控制工程允许的范围内,保证公路工程的质量。

结束语

近年来,随着我国交通运输业的不断发展,我国公路的覆盖面积和建设扩莫不断扩大,国家对公路工程的质量要求也在不断提高,因此,应当提高全员的质量意识、正确处理质量与进度关系、充分利用工程计量以及注重设计质量,同时加强公路工程各环节质量控制以及公路施工全过程监理,不断加强公路监理施工质量控制,确保公路施工质量。

参考文献

[1]刘力新.公路监理施工质量控制要点分析[J].科技致富向导,2012(16):229-231.

第12篇

关键词:建设项目; 施工阶段; 质量控制;

中图分类号: TV523 文献标识码: A 文章编号:

众所周知, 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制。工程建设监理就是具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

1. 工程监理在施工阶段中的目的与任务

工程监理在施工阶段中必不可少,其目的是通过监理机构工作人员的工作,最好地完成业主所委托的监理任务。这个目的很明确,也是对监理部门的基本要求,只有监理部门采取有效的科学方法和措施方案,全力以赴,才能保证达到监理的目的。

从工程监理的目的,可以很容易分析出施工阶段监理的最主要任务就是控制工程项目中经过科学规划所确定的各项监理目标。目标就包括进度监理目标、质量目标、投资监理目标等。监理任务能否完成直接影响到监理目标能否实现,所以这就需要监理客观准确的确定监理目标值。如果监理目标值确定的不合理,监理工作就会陷入困境。总之,监理部门在明确监理目标值的基础上,制定出科学而合理的控制方法,从而保证对施工阶段中各项目标的控制。

2. 施工阶段质量控制存在的主要问题

2.1 建筑市场相关机制不健全

现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础之上逐步完善的, 虽然 《中华人民共和国建筑法》 于1997年就已经颁布实施,但是一些地方政府和建筑行政主管部门依然存在着执法不力,有法不依、违法不究的现象,导致了地方保护主义、行业保护主义,严重地影响了工程项目的质量。另外,施工企业和相关的施工技术人员法律意识淡薄,法制观念不强,不按图施工,不按施工顺序进行施工,在施工过程中违反相关技术规范及操作规程,对施工的技术措施处理不当,甚至偷工减料,造成工程质量的低劣,质量问题和事故不断的发生。

2.2市场准入把关不严

建筑行业属于劳动密集型行业,市场准入门槛较低,对建设各方的总体素质把关不严,使许多小企业和个人都可以参与其中,这就造成了行业内的激烈竞争,出现了不合理的投标报价,给企业的正常运营带来一定的困难。有些施工企业为了追求利润,偷工减料,使用违规产品;还有些施工企业无证施工、借证卖照, 超规定范围承包等,这些都使工程施工质量无法得到保证,使人民财产受到损失。

2.3 施工参与人员素质偏低

我国目前有3500万建筑从业人员,其中近70% 为农民工 他们处于建筑施工的一线工作面, 但是很多人没有接受过专业的技术培训,缺少专门的技术指导。 因此, 他们在施工过程中不按施工规程,不按操作方法,盲目进行施工,甚至违规操作, 给建设工程带来了质量问题或隐患。

3. 完善和加强施工阶段的质量控制

3.1 建立健全质量保证体系,加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。

3.2 质量监控事前预防,施工操作事先指导

严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司质检人员核定等级并签字,并填写好验收表单递交现场管理人员。然后现场管理人员由组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。

3.3 加强管理力度,全天候旁监。

对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常一记,处理哪些问题要有一记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样;监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。

工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定现场人员要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,现场管理人员要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重量等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

3.4 落实设计变更

在施工过程中,设计变更是无法避免的问题,现场管理人员应牵头联系设计单位进行设计变更,将设计变更及时分门别类分发给施工单位,并监督落实施工。

4. 结语

建设项目施工阶段的质量控制, 是控制工程质量的最重要阶段。只有工程监理机构在施工阶段过程中的质量控制,根据工程项目的内容及要求特点等方面,结合以前的监理经验制定出系统而又科学合理的监理规程和实施细则及控制程序,这样才能更有效地保证工程监理在质量控制上更加规范化和有序化。同时也能对施工阶段的各个环节把好每一道施工工序的质量关, 从制度、 组织、 人员方面加强管理, 建立健全工程质量监督体系, 才能达到有效的控制建设项目的工程质量效果。

参考文献:

[1] 中国建设监理协会. 建设工程质量控制 [M] . 北京: 中国建筑工业出版社, 2007: 47―55.

[2] 陆惠民, 苏振民, 王延树. 工程项目管理 [M] . 南京: 东南大学出版社, 2003: 191―193.