时间：2022-01-27 00:33:43
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程质量管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
引言：建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。伴随着日趋激烈的竞争和挑战，对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。对建筑工程质量管理的研究就显得尤为重要。
1 建筑工程质量的特点
建筑产品具有庞体性、固定性、多样性、综合性的特点;建筑施工具有长期性、流动性、
单件性、复杂性的特点。建筑产品的特点和建筑施工的特点决定了建筑产品不同于其他工
业产品，因此建筑工程质量也体现出不同的特点。①影响因素多。建筑工程项目的建设要涉及多个部门，多个环节，多个步骤，只要在某一环节或某一步骤出现问题，都可能影响整个工程的质量。②质量隐蔽性大。在建筑工程中的隐蔽工程包括基础工程、预埋件工程、地下室工程、防水工程等。对于隐蔽工程如果存在质量问题，单从建筑产品表面进行检验，是很难发现内部问题的。③质量波动性大。建筑产品的施工一般没有固定的模式，也就决定了建筑工程质量的波动性。建筑工程施工工序多，交叉作业多，任何一道工序存在质量问题都会对后续工序产生不良的影响。④终检局限性大。建筑产品在完工以后不可能像其他工业产品一样通过拆卸，分解进行质量检测，仅从建筑产品的表面进行检查，很难发现内部的质量问题，从而决定了建筑工程质量终检的局限性。⑤评价方法多样化。建设部于2006年国家标准《建筑工程施工质量评价标准》，在标准中介绍了建筑工程施工质量评价的基本方法:性能检测检查评价方法，质量记录检查评价方法等。
2建筑工程质量的影响因素
影响建筑工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境 (Environment)，简称4M1E因素。①人的因素。人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员工的责任感，树立质量第一的观念。②材料的因素。建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。③机械设备的因素。在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。④施工方法的因素。施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。⑤环境的因素。环境的因素主要包括:施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等;施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等;自然环境，如工程地质、水文、气象等。
3 建筑工程质量管理的方法
对于建筑产品，其产品的特点以及施工的特点决定了产品质量的复杂性、重要性。因此，要把好质量关，必须运用科学的、先进的管理方法严格实施质量目标，这个新的管理方法就是全面质量管理。全面质量管理(Total Quality Management，简称TQM)，是施工企业为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。全面质量管理有三个核心的特征：全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理。①全员参加的质量管理。要求全部员工，无论高层管理者还是普通办公职员或一线工人，都要参与质量改进活动。参与“改进工作质量管理的核心机制”，是全面质量管理的主要原则之一。②全过程的质量管理必须在市场调研、产品的选型、研究试验、设计、原料采购、制造、检验、储运、销售、安装、使用和维修等各个环节中都把好质量关。其中，产品的设计过程是全面质量管理的起点，原料采购、生产、检验过程实现产品质量的重要过程;而产品的质量最终是在市场销售、售后服务的过程中得到评判与认可。③全面的质量管理是用全面的方法管理全面的质量。全面的方法包括科学的管理方法、数理统计的方法、现代电子技术、通信技术行。全面的质量包括产品质量、工作质量、工程质量和服务质量。
全面质量管理的工作程序：PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序，即计划-执行-检查-处理。它也称之为“戴明”环，是美国管理学家戴明根据管理工作的客观规律总结出来的。全面质量管理一般分为四个阶段：①计划阶段，又叫P阶段(Plan)。这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。②执行阶段，又称D阶段(Do)。这个阶段是实施P阶段所规定的内容，如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。③检查阶段，又称C阶段(Check)。这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况，是否符合计划的预期结果。④处理阶段，又称A阶段(Action)。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结，以免重现。
全面质量管理在建筑工程中的应用：建设项目按照基本建设管理的需要，从大到小可以划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。单项工程是建设项目的组成部分，单位工程是单项工程的组成部分。一个单位工程由若干个分部工程组成。分项工程是分部工程的组成部分。如钢筋混凝土工程包括支模、绑钢筋、浇混凝土等分项工程。由此可见，在一个建设工程项目中，分项工程是建设项目的最小单位。要保证建设项目的整体质量，就要做好每一个分项工程的工程质量。从分项工程到单项工程，每一个过程都必须严格按照全面质量管理的PDCA循环方法实施管理。以分部分项工程为例，在施工质量控制过程中，整个工程控制的关键在于认真落实计划中的目标、标准和措施，并通过检查阶段的检查情况对计划落实的效果进行评价，达到目标要求则转入下一个过程，层层循环;未达到目标，则查找出过程中存在的问题并进行改进和解决，直至完成目标要求。对那些取得良好效果的成功经验要及时肯定和总结，为今后的工作提供参考和指导。通过这样循环往复的管理过程不断地发现问题解决问题，使管理工作始终得以持续地改进和提高。如同一个运转的车轮，每进行一次运转，就把质量管理活动推到一个更新的高度，使质量管理的活动上升到一个新的层面，从而达到质量管理的持续不断地改进和提高。
结束语：建筑工程项目的实施要涉及多个部门，多个环节，多个步骤，在质量管理的过程中
要落实全面质量管理方法，实现“三全”管理，利用PDCA循环不断将质量推向新的高度。
参考文献：
关键词：建筑；施工；管理；质量
随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
1 影响建筑工程质量的主要因素
影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。一是人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范；施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因，我国的建筑队伍很大一部分是农民工，这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。二是材料因素，建筑材料是工程施工的物质条件。建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。三是机械设备因素，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。四是方法因素，建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。
2 建筑工程出现质量问题的原因
1 质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，还存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义，使工程质量受到极大的影响。
2 施工企业法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
3 施工队伍的素质低。在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练，既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。如某地区的住宅楼240mm厚的砖墙，竟然全砌成顺砖，而无一皮丁砖；有的将悬挑的钢筋混凝土构件中的受力钢筋绑扎在下面；有的阳台地面高于室内地面；有的将外墙饰面砖的破砖贴在正面最明显处等等。就目前情况而言，大部分施工企业的工人年龄老化，直接能在现场操作的人员很少。当前施工现场直接从事操作的人员中，90%以上是民工。在这种情况下，要把工程质量搞上去，必然有一定的难度。
4 建筑市场行为不规范。国家一方面将企业推向了市场，但另一方面市场法制又不够健全，市场行为不规范，造成了市场的混乱。突出表现在以下几个方面：（1）无证或越级承建设计与施工任务的情况，仍屡禁不止；（2）施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管；（3）建设单位在招标中肆意压价或将工程肢解后分包给多个施工企业承建，致使工程建设中施工企业各干各的，建设单位也不好管理，使工程质量遭受严重损害；（4）施工企业以不正当的手段承揽工程，或以低价中标签证工补偿等。
5 建筑材料的质量不能保证。工程材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少材料的质量是不能保证的。如住宅工程中有85%是砖混结构，墙体材料还是以粘土砖为主，但却有50%是不合格的；再如防水卷材SBS，由于一些生产厂工艺落后、设备老化，或是没有生产许可证的作坊生产，产品质量无法保证，卷材自身耐久性差，有的使用 1～3年即老化而使防水失效。加之市场鱼目混珠，使一部分劣质建材用于工程中。
3 改善建筑工程施工质量管理的措施
1 提高建筑企业人员素质。建筑施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。控制工程质量，首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。施工人员必须树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
2 建立健全施工质量保证体系。施工企业者建立了质量保证体系，开展了内部与外部质量保证活动。从项目经理部到各施工队，都应有设置专业质量管理人员，做到“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”的要求。
3 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。（1）样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。（2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。（3）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。（4）监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。
4 加强原材料质量管理。（1）提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。（2）采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。（3）施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。
5 提高施工的质量管理水平。每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4 结束语
建筑工程质量问题的影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几十年来的经验，可以得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次：一是政府加强监管，二是建设单位负责，三是建筑产品的直接生产者认真负责。这三个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的
体制。
关键词：建筑工程；工程质量；技术分析
建筑工程质量管理可以有效解决工程质量问题，但是诸多不利因素可能影响工程质量管理，诸如质保体系不完善、施工人员责任性不强和管理人员的主观忽视等，这些都可能在工程质量方面埋下隐患。部分建筑工程存在设计不合理，建筑材料和配件选择不合理，设计人员未对建筑工程外墙进行热工计算，也为采用相应的措施，使得工程墙体经常出现结冰、长毛、掉皮和滴水等现象。[1]部分设计者不能根据建筑工程的具体情况进行门窗设计，而是一味的模仿和套用，使得建筑门窗的刚性不足，影响建筑用户的正常使用，最终影响建筑工程质量。建筑工程质量直接关系到人们生活水平的提高，也关系到中国经济的健康发展，所以必须要加强建筑工程质量和施工技术的管理。因此，建筑工程质量和技术的管理已经成为相关单位和技术人员的主要研究课题。
一、中国建筑工程中存在的质量问题
相对于国外建筑工程质量管理来说，中国建筑工程质量管理处于发展阶段，还存在很多潜在的问题。下面对中国建筑工程质量中存在的问题进行详细阐述。
（一）缺乏质量管理理念
建筑理念认为工程质量是第一位的，并要求施工单位在施工现场设置施工标语。然而，中国很多建设项目都为遵循质量第一的理念，将质量问题警示标语置之不理，使得建筑工程质量管理流于形式。
（二）施工组织设计不合理
施工单位在设计过程中缺乏针对性和实际性，存在组织设计不合理的问题。很多施工单位的组织设计不是为了加强工程质量管理，而是为了能顺利通过工程招标审查。另外，施工单位的组织设计中也不具备科学的管理方法和质量监督措施，大大降低施工组织设计的合理性。
（三）缺乏“以人为本”
施工单位并未将人作为管理体系的核心，也为彻底执行“以人为本”的原则。工程质量管理强全过程、全方面和多角度的质量管理，即全面质量管理。然而，中国施工单位的质量管理体系尚未真正地调动工作人员的责任性和工作积极性。
（四）管理体系不完善
目前，建筑施工单位缺少规范的、科学的、合理的和完善的质量管理体系。部分施工单位的质量管理人员并未持证上岗，也未进行科学的施工质量记录。这些严重影响建筑工程的质量。
总之，建筑工程质量管理问题主要表现在质量控制过程中，施工单位简单地对施工质量管理进行改建，并未对工程质量管理问题进行深入反思和总结。
二、建筑工程质量管理的原则
建筑工程质量管理贯穿于整个工程，是建筑工程质量的关键和核心。建筑工程质量管理就是对建筑工程的各个阶段进行质量把关，并严格按照建筑工程的质量管理程序进行办事。
（一）严格执行职业规范
在处理建筑工程质量问题的过程中，相关人员要客观、真实、科学和合理地对待工程质量问题，以此实现工程质量管理的公平、公正、实事求是，避免出现任何违背质量管理原则的问题，也杜绝不正之风的出现。[2]
（二）严格检查质量标准
工程质量标准是工程质量管理的尺度，相关数据是工程质量管理的依据。在建筑工程管理过程中，一定要严格按照相关标准进行管理，并用相关数据来说明建筑工程质量。
（三）坚持“用户至上”的原则
随着中国市场经济的不断发展，“用户至上”的经济原则也不断明确。建筑作为一种特殊的商品，直接关系到中国人民生活水平的提高。因此，在建筑工程的施工过程中，应该始终坚持“用户至上”的原则，将工程质量放在第一位，实现对工程质量的控制。
（四）以预防工程质量问题为主
建筑工程质量管理应该转变观念，实现从事后质量管理向事前质量预防的转变，诸如事前控制、事中控制、随机抽查，实现对工程质量问题的预防。这样可以时时刻刻地保持谨慎的态度，以此来保证建筑工程的质量。
三、影响工程质量管理的因素
目前，影响建筑工程质量管理的因素很多，诸如机械因素、人员因素、方法因素和材料因素等。下面就对影响工程质量管理的因素进行详细分析。
（一）机械设备方面
在建筑工程施工的过程中，机械作为一种代替人力的设备，其对建筑工程起着至关重要的作用。随着中国建筑行业进入现代化建设阶段，更多、更先进的现代化设备不断应用到建筑领域。因此，机械设备的运行情况直接影响到建筑工程的质量，也是工程安全、工程效率的保障。
（二）人的因素
施工人员自身素质和技术水平直接关系到施工的质量，特别是施工领导者的综合素质。目前，中国建筑行业经常出现建筑工程质量问题，其中的重要原因就是施工人员行为不规范和自身素质不高。施工工程的法人对建筑工程质量管理产生极大的影响，其影响程度相当于工程质量标准对施工质量的影响。
（三）材料方面
在建筑工程施工过程中，施工所需的材料是工程实施的基本物质条件，也是工程质量的前提保证。施工者要严格把握施工材料这一关，必须选购符合国家标准的施工材料，避免出现潜在的工程质量风险。目前，中国建筑行业领域中的很多企业都采用不符合国家标准的材料，这样严重影响建筑工程质量。
（四）方法方面
在建筑施工过程中，建筑施工方法贯穿整个施工过程。施工方法所采用的技术方案、组织措施、工艺技术、业务流程和组织设计等，都影响建筑工程的质量。一旦施工方法存在问题，建筑工程的质量就不能得到有效保障。因此，正确的、有效地施工方法是工程质量的有效保障，也是建筑工程按时完工的前提条件。施工单位应该在塑钢窗、门窗框与墙体之间预埋锚固件，但是部分施工单位却为严格按照相关规范进行施工操作，而采用射钉固定。[3]这种不规范的施工行为大大降低兼职工程质量，也不利于建筑施工质量管理。
四、加强质量管理的技术措施
中国政府应该组织相关机构对施工单位进行质量管理知识的宣传，对质量管理人员进行专业知识培训，不断增强施工单位的质量意识。建筑工程质量管理的关键不在于质量问题的解决，而是在于质量问题的预防。因此，施工单位要不断对施工人员进行教育，使其认识到工程质量的重要性。同时，施工单位要让施工人员掌握工程质量的预防方法，严格按照施工质量标准进行施工设计，制定相应的施工方案，并有针对性地进行施工方案设计和技术措施制定等，实现施工质量的系统化、科学化和全面化的管理，真正实现内业指导外业。在处理组织设计、施工方案和技术措施等问题的适合，需要兼顾不同专业的不同问题，诸如各个专业之间的有效合作。另外，建筑工程质量管理人员要有针对性地进行质量管理，全面、周到和具体地进行施工质量管理。
五、结论
综上所述，随着中国经济的不断发展，人们对生活质量的要求也不断提高，特别是居住条件。建筑工程要加强工程质量管理，不断更新施工技术，依据施工的实际情况制定相应的技术措施。同时，施工单位要深刻反思施工过程中存在的质量安全问题，找出施工质量问的本质原因，并积极利用各方的有利条件，保证工程质量管理的顺利实施。另外，施工单位要不断培养施工人员的质量安全意识，培养相关人员的责任意识，以此提高建筑工程的施工质量，促进中国社会经济的健康发展。
参考文献
[1] 戴庆峰，李业勇. 建筑工程质量管理与控制技术研究[J].淮南职业技术学院学报，2006，（3）：73—75.
关键词：纳米远程手术机器人系统；控制系统；漏采；开关任务
在科技发展的现阶段社会，我国的经济已呈现出成熟发展趋势，在此背景下，建筑行业的发展速度也逐渐趋向于多元化，因此给建筑工程质量管理带来一定的困扰[1]。现阶段我国建筑工程管理存在以下几个方面的缺陷：（1）管理制度深入性不足；（2）管理体制不够完善。我国大部分的建筑工程为了减少开支，相应地减少了工程管理结构的人员质量；另外，建筑行业的相关管理制度是由一些专业的著名建筑师制定的，但是在各个建筑单位中只有一张黑白分明的纸张，部分人员为了应付相关检查，所以并不能够完好地应用到建筑工程管理当中。从建筑工程质量管理人员来看，质量管理人员需要具备一定的专业素质和丰富的知识，将所学知识合理地应用到建筑实际工程当中去，合理的应对突发事件[2]。
1建筑工程质量管理现状
我国的建筑历史比较悠久，在1950年我国提出了质量第一的建筑工程发展方针，通过精心设计与加工，能够进行相关施工与管理，因此我国也出现了一大批质量优秀的工程。举例来说，人民大会堂以及历史博物馆等建筑物。1980年，我国逐渐从西方国家引进了TQM理论进行相关管理，但是此时建筑企业尚在初级阶段摸索中[3]。即使我国目前在工程质量管理方面的体制发展已经过了很多年，但是建立其的质量监督制度与施工图纸审查制度等仍然处在破旧立新的阶段中，整体上的水平仍然达不到所需。然而随着时代的发展以及人们生活水平的不断提高，对建筑的使用功能和质量提出了更高的要求。总体来说，建筑工程质量有一定程度的提高，但是建筑工程质量管理问题仍然存在，需要相关人员进行深入研究与分析。
2加强建筑工程质量管理的相关对策
2.1建筑工程施工前的质量管理
建筑工程在施工前需要落实许多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，首先，建筑工程项目的管理机构需要对相关建筑工程文件进行透彻掌握，对建筑工程的特点和实际情况进行深入研究，再根据户主的要求为建筑工程配备相应的工作人员。要建立完善的质量监督体系和质量控制体系。明确每一位工作人员的工作职责，对建筑工程体系制度进行相应完善，制定出建筑工程项目管理的基本规范。另外，需要对工程质量进行监督，为建筑工程提供相应的机械设备，为建筑工程的后续开展打下坚实的基础。其次，保证好建筑工程的整体质量需要加强审查工作，加强对承包单位质量监督体系的审查。承包单位的质量管理体系健全与否关系着建筑工程的整体质量和整体施工效果，在建筑工程质量管理人员进入到现场施工之后，需要对施工单位的质保体系进行严格审查，明确投标文件是否有现场工作人员是否相符；除此之外，对建筑工程质量检查制度与质量水平考核制度进行相应检查需要注意潜在的问题，对施工单位及时进行改造，解雇不符合工作岗位的工作人员。
2.2建筑工程在施工中的质量管理
在建筑工程施工过程中，首先需要严格控制作业技术交底，承包单位保证单位技术交底工作能够进一步保证建筑工程整体质量。质量管理人员对技术交底工作进行相应检查能够明确作业活动质量的高低，通过有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人员能够充分掌握质量标准以及相关工作内容，继而针对不同的建筑工程，采取不同的质量控制方式，避免出现盲目施工现象。其次，对建筑工程的现场材料进行严格控制。建筑工程中的重要组成部分为材料，材料质量的高低决定了整体建筑工程质量的高低。因此，建筑工程管理工作人员需要严格控制好现场材料的质量，使得建筑施工企业能够建立健全完善的材料控制体系。从上述角度来看，建筑工程的项目管理机构需要根据材料进场的要求以及材料特征制定出相应的规范，不管是成品还是半成品都需要对技术进行相关说明，认真审查相关要求。在质量管理人员确认好材料合格之后使得材料进入到建筑施工现场中，没有经过检测的材料一律不能够应用到现场施工中去。
2.3建筑工程检验中的质量控制
在建筑工程施工过程中，建筑工程质量慢慢新形成，且能够从后期时间的发展中观测到建筑工程整体质量状况。从上述角度来看，相关工作人员应该注重对质量工程的严格控制，避免出现烂楼状况。
3结束语
综上所述，加强对建筑工程施工前的质量管理、施工中的质量管理以及检验中的质量控制能够显著提高建筑工程质量管理水平，使得企业获得最大化的利润。
参考文献：
[1]陈宇.关于如何加强建筑工程质量管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,14(19):577-577.
[2]周海波,孙昌礼.关于如何加强建筑工程质量管理的阐述[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,14(13):8749-8753.
【关键词】建筑工程；质量；管理；控制
1. 认识建筑工程质量管理与控制
1.1 建筑工程质量管理与控制的原则。
对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
1.2 建筑工程质量管理与控制的责任主体。
1.2.1 在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。
（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。
（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
1.2.2 建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
1.3 影响建筑工程质量的因素。
1.3.1 影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。
（4）工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
（5）环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
1.3.2 另外，建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。
2. 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
2.1 建设单位的行为有待规范。
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。
2.2 加强对设计单位和设计者的审查。
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
2.3 加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施。
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对、、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
2.4 对施工单位市场行为的监管、约束。
要加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠单位）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。
2.5 加强政府对建设工程质量的直接监管。
随着国家基本建设体制改革的进一步深化，以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施，工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
2.6 推进工程领域劳动力市场的建设。
（1）工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手：有限度地开发劳动力资源，整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高，要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度，使农民工的进入有一定的难度，从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。
（2）要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理，使之制度常态化，加大技术投入，提高质量意识。
3. 结论
工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
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关键词：学校建筑；优质化；质量管理；方法
国家投资教育工程建设中，大部分投资用于学校建筑工程改造，通过完善教学建筑及配套设施，进一步落实教育制度改革方针。学校建筑工程涉及到教育事业、建筑事业等两大行业，对其采取综合质量管理体系是不可缺少的，这是减小项目建造风险的关键。基于教育事业改革趋势下，要从质量管理建设角度考虑，对学校建筑工程管理提出优质化方案，及时解决教学建筑存在的质量隐患。
1学校建筑工程质量要求
建筑质量管理对施工效益有直接影响，防范建筑环境异常引起的安全风险，对提高资源利用率有着重要意义。建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能，对近期和长远的经济效益都有重大影响，所以工程质量管理是企业管理工作的核心。传统的质量管理工作，侧重于事后检查，即根据质量标准和使用要求，在工程设计完成后审核图纸，在竣工后检验施工质量；不符合标准的设计不得施工，不符合竣工标准的工程不得交工。
2影响学校建筑工程质量的因素
2.1意识因素
“质量不达标”是学校建筑工程面临的难点，不仅影响了工程施工作业的有序性，也降低了现场人员参与招投标的安全性。学校建筑工程质量主要是靠开发商的投资和认真的态度，如果胡乱完成任务则会留下很严重的隐患会导致重大的工程事故，这也是为什么工程中每一步重要的施工都需要检测报告，过度依赖于建筑施工企业，而不是正确的现场发现的问题，使项目的质量在自由放任的状态。
2.2监督因素
面对传统质量管理模式的不足，现阶段，要深入分析建筑安全施工意义，引导政府及相关部门建立正确的质量管理模式观念。不符合要求的人员在监督工程工材料、零件、设备的使用或安装前进行严格的审查，没有严格监督。主要表现在一线监督人员责任心不强，执法不严，对现场质量安全抽查流于形式，不深入、不及时，工作漂浮，对存在的严重质量安全隐患视而不见。
2.3材料因素
材料是构成任何建筑物的主要元素，材料质量不达标，必然影响到建筑物的结构性能。工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。很多开发商公司为了谋取更大的利益开始了贿赂，对工程材料的选择进行了劣质选择，从而达到自己的利益最大化，这样也就导致了工程质量的差劲，也导致很多重大的工程事故。
3学校建筑工程质量控制原则
3.1持续性原则
我国社会主义经济体制尚未健全，各个行业营运存在着诸多风险，尤其是内控管理体制缺失会引起一系列的异常风险。现阶段，质量管理是针对学校建筑模式综合分析与调配的新战略，及时采取针对性质量控制方案，有助于实现经济战略决策的可持续性。同时，质量分析对维持学校建筑秩序有着重要作用，建立更加稳定的经济战略决策，大大降低了市场风险带来的不利影响。
3.2预测性原则
从经济安全角度考虑，要充分发挥质量管理的作用，及时解决传统经济管理机制存在的不足，为学校提供更加全面的经济战略指导。学校建筑是地面教育建设的主要载体，积极完善学校建筑配套设施决定着地区教育水平。新时期国家投资地方学校建筑建设，旨在帮助地区解决早期发展中遗留的教育问题。质量分析涉及到学校内部建筑的多个方案，按照质量制度准则实施一体化控制，解决了传统建筑体制存在的缺陷。
3.3标准性原则
从可持续发展角度考虑，我国必须及时总结学校建筑建设存在的质量问题，提出切实可行的监督管理方案，构建更具现代化的学校建筑工程模式。质量风险是学校建筑常见风险之一，尤其在地产学校投资建设中，质量管理是提高建筑能力的关键措施，对传统产业模式而言更具有指导性。基于市场决策更新机制下，质量管理实现了建筑机制的最优化发展，帮助地产学校走向更加规模化的战略机制。
4学校建筑工程质量管理方法
4.1加强病害防治
施工前编好施工组织设计，做好平面布置。施工中严格遵守施工规程，防止发生质量事故，对于质量影响较大或质量容易波动的关键部位，要注意检查。质量检查工作采取专业人员检查和班组自检、互检相结合，并实行隐蔽工程验收、中间交工和竣工验收等制度。例如，80%裂缝都是由于温差造成，对混凝土结构形成了极大的破坏性，影响了建筑结构的整体性能。因此，施工单位要重视温差因素，选择分层浇筑施工流程，避免桥体结构出现异常隐患。
4.2重视建筑改造
随着教育工程建设快速发展，学校建筑加固施工作业受到了普遍关注，按照地区规划发展要求设计线路运行方案，实现了学校建筑基础结构的一体化改造。由于学校建筑工程建设的多样性，学校建筑项目施工质量依旧处于落后水平，远不及发达国家的学校建筑建设标准。学校建筑是教育调度作业的保障，不同类型学校建筑物发挥了各自的教育建设功能。学校建筑作为教育系统的主要构成，其结构性能对整个区域教育有直接的关联性。由于学校建筑工程建设的特殊性，其在作业期间需重视养护与管理工作，降低结构性病害的发生率。因此，施工单位要结合学校建筑学校建筑施工作业现状，及时拟定可行的工程质量调控机制，推动学校建筑工程建设规划与发展。
4.3强化质量监督
对于学校建筑工程来说，其质量调控对象是多种多样的，必须要结合工程改造区域要素，提出切实可行的调控整改机制，维持工程建设活动的有序进行。一般来说，在学校建筑工程质量调控中，混凝土结构是不可缺少的组成形式，利用素混凝土、钢筋混凝土、预应力混凝土等组件稳固的结构体，增强了学校建筑实施的抗害性能，同时满足了大跨度区域教育建设要求。但是，由于混凝土结构的特殊性，实际运行阶段要调整原有的养护方案，从多个方面维持混凝土结构的耐受性与安全性。
4.4政府参与调控
为了改变早期学校建筑设施不足的局面，政府积极参与教育设施改造投资活动，倡导优质教学服务思想理念，进而优化了学校建筑结构的配套设施。受到质量管理模式的影响，学校建筑工程质量标准不一，现场施工及后期管护面临难题，构建统一性的工程质量管理体系具有重要意义。施工单位要结合建筑工程特性及质量标准，拟定更加全面的质量管理系统，发挥质量管理在建筑施工质量控制中的作用。同时，积极发挥质量管理模式的功能模块，为建筑公司提供更为便捷的管理平台。
5结论
总之，建筑工程质量关系着学校教学水平，对师生参与课程学习具有直接影响，构建优质建筑环境才能实现教学目标。基于质量管理体制改革下，学校建筑工程质量标准不断提升，工程质量管理要从思想上优化转型，促进工程质量管理体系升级与调整。工程单位需以安全为前提、质量为核心、管理为指导，努力完善学校建筑工程管理模式，切实完善建筑工程质量管理机制，采取针对性的工程管理决策。
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关键词：建筑工程；质量管理；思考；
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言：建筑工程的质量不但关乎企业的生存和发展，同时还直接影响到工程的使用功能。质量不好，甚至对人们的生产生活和生命财产安全会造成一定程度的影响。因此，适时规范市场管理，健全建筑工程的质量体系，不断增强企业的质量意识，对建筑质量进行有效监督控制和管理，这对于提高建筑工程的质量有着非常重要的作用、
一、建筑工程质量特点
建筑工程质量的特点是由建筑工程产品本身的特殊性以及生产过程的复杂性而决定的，它具有如下特点:
1.影响因素多
由于建筑工程生产时间长，中间环节多，涉及面广，因而建筑工程的质量会受到各种因素的影响，如勘察设计、人员素质、工程材料、机械设备、施工技术、施工环境、地质条件、气候变化等。
2.具有隐蔽性
建筑工程是一项复杂的需要较长时间才能完成的项目，施工环节众多，前后工序之间交接也很多，并会产生很多的中间产品及隐蔽工程，因而建筑工程质量具有隐蔽性，如基础工程、钢筋工程、水暖电管道管线暗敷工程等，因此要加强对建筑过程中各环节的检查验收工作。
3.终检具有较大局限性
建筑工程竣工后的终检无法对工程内在的质量进行检查，无法发现隐藏的质量缺陷，因此工程项目的终检存在一定的局限性，这就要求建筑施工中要以事前重视、事中控制、预防为主，做到防患于未然。
4.质量波动较大
由于建筑工程生产的单件性，流动性，工程质量容易产生较大的波动，同时由于影响工程质量的因素较多，其中任何一种因素的变动都会使工程质量产生波动。
5.对社会环境影响大
与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是建筑的使用者，而是整个社会，建筑工程质量好坏直接影响着人民群众的生产生活好坏，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪声等方面的问题。
二、影响建筑工程质量的主要因素
影响建筑工程质量的主要因素包括人的因素、材料因素、机械设备、施工方法和环境因素，加强对这些因素的管理是保证工程质量的关键。
1.人的因素
人是建筑工程的组织者、管理者、实施者，人员的素质和能力将直接或间接地对设计、规划、勘察和施工质量产生不同程度的影响，所以人员的素质和能力是影响工程质量的一个重要因素。
2.材料因素
建筑材料是建筑工程的重要组成部分，材料的质量、品种、规格和性能在很大程度上决定着建筑工程的质量和功能，影响着建筑工程的使用、耐久和美观。
3.机械设备
随着建筑工程机械化程度的普及提高，机械设备对建筑工程质量的影响越来越大，机械设备的合理使用、不仅影响着工程进度和施工安全，还直接影响着建筑工程的质量。
4.施工方法
施工方法是指建筑施工过程中所采取的施工方案、技术措施、施工工艺等，采用不同的施工方法对建筑工程的进度、质量等都会产生不同程度的影响，先进的、科学的施工方法不仅能加快工程进度、节约成本，而且对建筑工程质量的顺利实施起着关键作用。
5.环境因素
对建筑工程质量有影响的环境因素主要有工程技术环境，如工程地质、现场水文、气象变化等。劳动作业环境，如通风、照明、作业面及安全防护等。工程管理环境，如质量管理制度等。所有这些环境因素都会对建筑工程的质量产生一定的影响。
三、加强建筑工程质量管理的措施
1.建筑工程质量管理必须实施动态管理。
建筑工程质量随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的变化而变化，因此建筑工程质量管理必须实施动态管理，在施工过程中，对建筑工程中的每一个分部，每一个分项，每一个检验批，每一项工序、技术和业务，都要跟踪检查，验收合格，确保所验收每道工序、每个检验批符合设计和现行施工质量验收规范的规定，只有这样，才能确保建筑工程质量达到预期目标。
2.建立质量责任制度。
建立健全责任制度，落实责任到人，是做好建筑工程质量管理的根本。要根据质量目标，制定各项规章制度，如例会制度、质量管理制度、质量检验及验收制度、人员考核制度等，通过严格的制度来管理和规范工程项目中的管理人员和施工人员。明确职责，层层签订责任书，全面落实责任，做到工程质量管理规范化、系统化。
3.建筑施工中的质量管理。
（1）. 人的管理。人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，无论施工机械多么先进，施工方法多么完善，都需要人来操纵和实施，因此，在建筑工程管理中，就要充分调动人的积极性，发挥人的因素第一的主导作用，强化责任意识，树立质量第一的理念。同时要建立健全各项管理制度，明确职责，责任到人，并强化教育培训，从而提高管理人员和施工人员的素质，以每个人的工作质量来保证整个工程的质量。
（2）.材料的管理。建筑工程中使用的材料必须符合工程设计规范要求和产品本身的质量标准。在工程建设中，要加强建筑材料采购环节、检测环节、使用环节和储存环节的管理。首先要从源头上加以控制，严把进场关。派专业采购人员到信誉好的正规厂家和供货方选购材料，并加强进场材料的检查验收，进场的材料必须要有相应的技术合格证、出厂合格证和质量鉴定文件等; 其次，对进入工地的材料要进行见证取样送检，经有资质的专业检测单位试验合格后方可投入使用; 第三，在材料的使用中，要严格按照施工规范正确操作，避免因施工不当而造成材料性能的降低，同时对分批次进场的材料要进行抽检; 第四，加强材料储存管理，防止因保管不当而造成材料性能的下降或失效( 如钢筋严重锈蚀，水泥受潮结块等) 。总之，只有确保建筑工程材料的质量，才能够在源头上保证工程项目的整体质量。
（3）. 机械设备的管理。机械设备管理的基本任务是: 用科学的方法对设备进行综合管理，使设备都能在其使用寿命期内保持完好，在施工中充分发挥自身效能，达到提高工程质量的目的，收获最佳的经济效益。首先，要建立健全机械设备管理制度，严格执行定人、定机、定岗位的三定制度，明确职责，落实责任; 其次，在机械设备的使用中，操作人员必须熟悉所操作机械的特点、用途、使用性能、操作标准等，严格按照规范正确操作，同时还要严格执行持证上岗制度，严禁无证操作; 第三，加强机械设备的维护保养，提高设备的完好率，定期检查维修，确保机械设备正常安全使用; 第四，加强进场工人三级质量安全教育培训工作，提高操作人员业务素质，以保证机械设备的正常使用。
（4）. 施工方法的管理。施工方法是工程建设中所采取的方法、步骤、措施，加强施工方法的管理对于搞好建筑工程质量至关重要。首先要根据建筑工程的规模、特点、施工条件等，编制施工组织设计，用来指导施工项目全过程的实施，同时针对工程特点，选择科学、高效、切实可行的施工方案、技术措施、工艺流程等; 其次，在施工中要按照制定的方案组织施工，技术交底要确保交到每个操作工人头上，加强自检、互检、交接检，严格执行施工操作规程和技术规范进行验收; 第三，科学技术是第一生产力，要重视新技术、新工艺在建筑工程中的使用，不断地改进和提高施工技术、施工工艺的先进性，从而加快工程进度、提高工程质量。
四、结语
建筑工程质量是建筑企业的生命线。现今，我国的建筑企业不仅仅是面临着国内企业之间的竞争，还需要面对国际建筑公司方面的挑战，加强施工过程质量控制，提高建筑工程质量水平，这是实现企业应对竞争和实现发展的根本保证。加强对质量的管理，不断提高管理水平，落实切实可行的管理方法，进行有效的管理知识普及，为建筑企业做大做强和可持续发展提供坚实的保障基础。
参考文献：
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关键词：建筑工程；质量管理与控制；建设单位
Abstract: Construction engineering quality management and control is the basic premise of ensuring engineering quality; construction quality not only affects the survival and development of enterprises, and related to the country and people's life and property safety. The stage of the construction project quality of our country, the situation is not very optimistic, following from the quality of building engineering basics, stage construction quality problems and solving methods in several aspects such as the construction engineering quality management and control.
Key words: construction project; quality management and control of the construction unit;
中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：
前言
现代，每个建筑施工企业都经常强调“质量求生存,信誉求发展”、百年大计，质量为主等等口号。由此可见，加强建筑工程质量的管理与管理的重要意义。质量作为建筑的真正生命，是社会上关注的热点问题。在科技日新月异与经济建设飞速发展的今天，建筑工程的质量管理与控制问题越来越重要。但在建筑工程的施工过程中，每一个环节、部位出现问题，都对工程的整体质量产生负面的影响，甚至更严重后果。
二、建筑工程质量管理与控制常识
1、建筑工程质量管理与控制的基本原则
青海是长江、黄河的发源地，许多盐地，白茫茫一片都是盐碱的世界，有时会发现宝石般的盐晶，所以对建筑工程项目施工而言，应该更加注重工程质量的管理与控制，就是为确保合同规范的一种质量标准，所采取的一系列的检测、监控措施手段。在建筑工程的质量管理与控制过程中，应遵循以下原则：（1）坚持“用户至上”的基本原则；（2）坚持“质量第一”的市场经济原则；（3）坚持“以人为本”的根本原则，增强施工单位的责任感，树立质量至上的观念；（4）是“以预防、预控为主”的安全原则，确保施工质量，预防为主；（5）是坚持“质量标准，严格检查监督，一切用数据说话”，遵照国家的规范要求，贯彻科学与公正的职业道德规范。
2、建筑工程质量的管理和控制责任主体
西宁地处青海东部，黄河支流湟水上游，四面环山，三川会聚，扼青藏高原东方之门户。所以对建筑工程建设的过程中要注重建筑工程质量的管理和控制责任主体，参与工程建设的各方应根据颁布的《建设工程质量管理条例》以及协议、合同和有关文件的规定承担相应责任。
（1）建设单位是工程建设的投资人，是工程建设过程中的总负责方，拥有确定工程项目的规模、功能、选用材料设备、按照国家法律法规来选择承包单位的权力。
（2）勘察单位是指对地形、水文及地质等要素进行测绘、测试、勘探及综合评定，并提供可行性评价和建设工程所需的勘察成果资料的单位。设计单位是指按照现行技术标准对工程建设项目进行综合性设计及技术分析，并且提供工程建设施工依据的设计文件与图纸的单位。
（3）施工单位是指经过建设行政主管部门资质审查，可以从事建设工程施工的承包单位。
（4）工程监理单位指经过建设行政主管部门资质审查，受建设单位委托，依据法律、法规以及相关技术标准、设计文件与承包合同，并在建设单位委托的范围内对建设工程过程进行监督管理的单位。
（5）设备材料供应商指提供构成建筑工程实体的材料和设备的企业，包括设备材料生产商和经销商。
建筑工程项目具有规模大、投资大、建设周期长、参与方多、生产环节多、影响质量形成因素多等特点，所以不论是哪个主体出现了问题，都将导致质量缺陷，甚至是重大质量事故的产生。
3、影响建筑工程质量的因素
青海西宁市境内最高海拔4394米，市区中心海拔2275米，地理位置特殊，进而影响工程的因素较多，但归纳起来主要是五个方面，即人员、材料、机械、方法和环境。
（1）人员素质。人员是生产经营活动的的主体，同时也是工程建设的决策者、管理者和操作者，人的素质都将直接或间接地对规划、勘察、决策、设计以及施工的质量产生影响。
（2）工程材料。材料的选用是否合理、材质是否经过检验、产品是否合格、保管使用是否得当等，都将影响建设工程的结构强度和刚度，影响工程外表和观感，甚至影响工程的使用功能和工程的使用安全。
（3）机械设备。机械设备一般分为两类：一类是组成工程实体以及配套的工艺设备和机具，它们组成了建筑设备安装工程，并且形成了完整的使用功能。二类是建筑施工过程中使用的设备机具。设备和急剧对工程质量有着非常重要的影响，因此建筑工程中使用的设备的质量的好坏对工程质量有直接的影响。
（4）工艺方法。在建筑工程施工中，要注意施工方案是否合理以及施工操作是否正确，这些都对建筑工程质量有非常重大的影响。
（5）环境条件。青海省位于中国西部的青藏高原，是长江、黄河、澜沧江的发源地。它是对建筑工程质量起着非常重要作用的环境因素，而且对建筑工程质量产生一定的影响。
三、建筑工程质量问题
1、建设工程项目承发包模式的不够重视,无论是业主方,还是设计、施工单位,对于各个承包模式的内容都存在着许多误解，造成在施工时具有盲目性与随意性，对于将来的建设施工的质量安全造成隐患，产生一些人为工程质量的问题。相关的建筑管理的法规制度不健全,责与权不明确,结果造成不能严格的执行合同规定,各个建筑施工单位按照自己的理解各行其是,以至于出现了施工混乱的现象。
关键词：建筑工程 质量 管理 控制
中图分类号： TU198文献标识码： A
一、认识建筑工程质量管理与控制
1、建筑工程质量管理与控制的原则
对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
2、建筑工程质量管理与控制的责任主体
在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。
（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。
（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
3、影响建筑工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。
（4）工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
（5）环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
1、建设单位的行为有待规范
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。
2、加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对、、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
4、对施工单位市场行为的监管、约束
关键词：建筑工程；质量管理；战略创新
现代社会发展中人们的生活水平逐渐提高，在追求价格实惠的同时人们开始关注质量问题，建筑工程项目也是如此，在工程施工中不仅要确保其成本的合理性，还需要保障建筑工程的质量符合要求，提高建筑整体的安全性能，因此就需要建筑工程企业实行质量管理，这也是企业获得健康发展需要，新形势下建筑工程质量管理还应该进行不断的创新，与时俱进。
1建筑工程质量管理的意义
当前的建筑工程整体管理工作中，注重对工程进行质量管理，这样有利于加强对建筑施工的控制，使得施工规划更加完善。在建筑工程中利用各种现代化的管理方法，对建筑工程项目从施工前到竣工后开展全过程的质量管理，主要的目的就是为了达到原有的建筑施工目标，促进工程施工过程的协调发展，这样不仅能够降低工程施工成本，还可以实现人力资源利用方面的节约，使得建筑工程的设计施工更加的科学、合理，进而实现建筑工程质量的提高，使建筑工程能够高效率的完成。建筑工程开展质量管理工作的主要是为了实现对工程质量的全面监控，达到系统化的质量监督，这种管理方式也是现代化建筑工程市场的发展需求。如果忽视了质量管理工作，那么在建筑工程结束之后就很可能存在质量上的隐患，在后期的使用中就容易出现安全事故，造成人员、财产方面的损失，影响社会稳定发展，因此在建筑工程中必须对质量管理加强重视，并且根据时代的发展需求对其进行不断的创新发展。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1工程施工人员素质不高，质量管理意识差
在建筑工程的施工过程中,部分建筑企业为了最大化的降低施工成本，会选择那些专业技术水平较差并且施工技能不足的施工人员进行工程建设[1]。同时在一些建筑工程的施工企业中，相关的质量管理人员也会存在综合素质不高的状况，他们普遍对建筑工程方面的法律法规认识不全面，并且其具备的相应的建筑工程实践以及技术管理能力也不足，通常对建筑工程中开展的质量管理工作不够重视，这些缺乏足够的质量管理专业能力的施工人员的参与，使得建筑工程的质量不能得到规范的保障。另外，建筑工程中施工人员的质量管理意识水平也会对建筑整体质量状况产生直接的影响，在实际的建筑工程中，大部分的建筑工程企业都存在质量管理意识淡薄的问题。出现这种情况的主要原因就是，施工企业受到经营压力以及外界因素方面的影响，通常会将自身的工作重点放在工程进度与有效的降低工程成本内容上，这样就会忽略工程质量管理的相关工作，进而使得工程竣工后容易出现一些质量问题，影响建筑的正常使用。
2.2缺乏工程原材料及施工机械设备的质量管理
原材料是建筑工程施工的物质基础，如果施工材料的质量得不到合理的保障，即使应用再先进的施工工艺以及高素质的施工人员，其工程质量状况也是不能获得提高的[2]。建筑工程各个环节如果缺少了质量管理都会产生较大的安全方面的隐患。当前我国部分建筑企业不重视对施工原材料的质量把关与管理，使得材料采购人员通常为了谋取私利忽视原材料的质量情况，选择那些没有正规生产保障的低成本的材料，原材料的供应商也会为了提升自身经济利润，在材料的质量上存在偷工减料的现象，向工程企业提供那些质量低劣的材料。此外，当前很多的建筑企业存在机械设施老化的现象，比如施工中使用一台老旧的塔吊设备，在其质量检测中得出其已经存在功能缺陷，不能继续应用。但施工企业可能会为了达到降低成本的目的，而继续使用这台塔吊，在施工中一旦出现故障则施工必须停止，这样既影响了工程质量又影响了工程进度。
3建筑工程质量管理的创新战略分析
3.1优化建筑工程人员配置，增强质量管理意识
建筑工程开展质量管理应该确保其施工人员的配置是科学、合理的，不同岗位的工作人员都应该举报符合这一岗位的施工需求[3]。在实际的建筑工程施工过程中应做到各司其职，比如技术人员需要对建筑工程的整体状况有一个全面清楚的了解才能将工作实施的更加到位，建筑企业在进行施工人员的聘任与管理过程中，需要对其相应的专业素质有一个较为清楚的了解，在质量管理中还应该对现有的施工及管理人员开展定期的业务知识技能培训，强化质量管理意识，使其自身专业能力得到不断的提高，促进其综合素质的不断完善。在施工中发现了质量问题不仅要及时的解决，还应该对相关的责任人进行教育，使其在今后的工作中不再忽视质量管理工作。
3.2严格进行工程原材料及机械设备的质量管理
在建筑企业进行施工原材料的采购时，需要通过招投标的形式去选择供应商，避免出现采购人员从中谋私的现象出现，同时要提高采购人员的质量观念，使其清楚采购工作是为企业施工服务的[4]。在原材料投入使用之前应该首先实施严格的质量检测，确认其各项指标及参数都符合质量要求，然后才能运输到施工现场之中。在建筑工程建设中，对于那些已经陈旧老化的机械设备应该对其及时的进行更新与维修，质量检查人员对些机械设备定期进行检查，一旦发现设备不能继续使用或者维修，就需要及时的进行更换，如果不能进行更新换代的就应该将老化设备淘汰，杜绝在建筑工程施工中继续使用。
4结束语
当前建筑工程的质量管理中还存在一些不足之处，在日益激烈的市场竞争中，建筑企业要想立于不败之地就必须实现质量管理的不断完善与创新发展，建筑工程质量管理工作的优劣关系着企业的信誉，也关系着人们的生命财产安全，必须引起重视，在质量管理创新发展中需要实现人员配置方面的优化以及质量管理意识的提升，在企业全体人员的共同参与下实现建筑工程质量管理创新的目标。
参考文献：
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[3]朱鹤.建筑工程项目施工管理的创新思考[J].四川建材,2011,(2):281-282.
关键词：建筑工程;质量管理;措施
建筑工程管理对建筑行业发展有着较深程度影响，会直接影响项目建设的成功性，建筑工程管理成效与建筑企业经济效益有着非常紧密联系。但是受到众多不良因素影响，导致建筑管理模式存在着较多缺陷。作为建设项目有力的体系，对建筑工程管理模式进行优化，可以使得建筑工程管理模式可以更为良好的服务于建筑工程项目建设，从而为建筑行业发展奠定良好基础。
1、建筑工程质量管理问题分析
1.1、材料问题。材料的质量是工程质量的基础，很多建筑工程出现施工质量问题，最主要的原因就是建筑工程材料质量不合格，特别是像混凝土、钢筋、水泥等，直接关系到建筑工程整体强度，材料不合格极易造成施工质量问题。1.2、施工技术问题。一些建筑工程在施工阶段，现场的技术控制管理不合格，特别是施工前的技术交底不充分，关键的施工工艺现场控制不到位，施工技术人员专业水平不高以及施工作业队伍能力水平不够，编制施工方案、施工组织设计不正确等，都有可能出现建筑工程施工质量问题。1.3、人员问题。目前，从事建筑业的人员，农民工占较大比例。近几年从事建筑业的农民工的比例在不断地增长。据中华人民共和国国家统计局2013年统计，农民工以初中文化程度为主，在农民工中，受过农业和非农业职业技能培训的只有30%不到，而既没有参加过相关的农业技术培训又没有参加过相关的非农业技术培训的农民工就占到人员比例70%左右。然而近几年建筑行业的农民工又偏向老龄化。由于缺乏相应的基础知识和技能水平，造成的质量事故也比较多。部分相关的技术人员并没有通过资质考核，由于存在需求的缺口，企业对这方面要求也不太高。由于某些原因，部分企业不对相关人员定时提供相关培训。部分从业人员的学习意识比较低，进行相关知识的学习的积极性不高。1.4、质量管理问题。有的建筑工程项目施工过程中的质量管理不到位，未能建立健全完善、有序运作的质量控制管理体系，特别是在工序、工种衔接处理方面不到位，再加上一些关键的施工技术交底不到位，很容易出现建筑工程施工质量问题。有的项目质量控制对策不符合实际情况，质量因素的控制分析不到位，未能完全达到预防预控效果。
2、建筑工程质量管理措施
2.1、建立健全工程质量管控体系。为对责任是制度进行有效加强，必须对职责进行明确的划分。因此企业在实际进行分工管理时要注意对组织团队进行划分，然后进行明确的职责分工，对质量责任制以及管理制度进行完善与优化，这不仅可对工程的基本程序进行保证，同时对工作管理要求进行规范。统一的责任管理制度在是企业必备的制度之一，同时必须对质量管理规章制度进行建立与健全，促使质量安全管理工作的有效落实。在实际进行施工之前就必须展开质量管理工作，同时实现对质量管理活动这个过程的分析，对质量管理人员进行有效的规范。为在真正意义上实现质量监督管理工作必须对上述条件进行充分满足。2.2、强化人员及技术管理。①加强法制教育，增强我国建筑行业人员的法律意识，规范建筑活动，建设工程必须严格按照国家法律法规和行业标准进行。建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督。②引进新技术、新方法、新机械、新材料、新工艺。③加强对建筑行业从业人员的知识文化教育，必须对从业人员进行严格的筛选和考核，并加强对有关技术人员的培训，从而必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，提高建筑行业人员整体素质水平。③改善政府相关人员的素质水平，政府和企业在管理上要进行密切的配合。合理减少政府职能，让企业和市场充发挥作用。④完善信息化管理，充分把信息技术用在工程质量管理中去。影响工程质量问题的因素是多方面的，要想完全解决工程质量问题还需要一段路程要走，需要政府和企业的密切配合，也需要学者对工程质量管理问题进行针对性的研究，实现可操作性。此外，由于项目的一次性、不可重复性等特点使信息技术在工程项目管理上的应用一直比较滞后，目前要实现建筑行业的信息化可能要有很多难关需要克服。2.3、强化材料质量管理1）对于采购商的选择，应该选择那些专业人士比较诚实敬业服务，提高他们的思想觉悟和材料的鉴定水平，通过学习和培训，使他们在保证材料质量、降低材料成本。2）在材料的使用上面，我们认为是建设合理使用材料也是高质量工程建设的重要组成部分。因此，在施工前，一定要提前为材料的储存和使用创造一个良好的仓库或场地条件，以确保它具有良好的外部因素。在施工过程中，应根据实际需求合理的使用材料，减少原材料的浪费。同时，我们还需要使用仪器的建设，有效的管理和检查或机械设备，确保监督工作提高质量水平的手段是行政处罚。2.4、注重施工过程管理。施工质量控制管理的关键在于施工阶段，在房屋建筑工程施工现场的质量控制管理过程中，应该准确的确定质量控制点，对有可能出现质量问题的施工薄弱环节、施工重点部位以及施工关键工序等进行重点的质量控制管理。一般来说，测量主要是对标准轴线桩、定位轴线、标高的控制。基础施工主要是基坑尺寸、土质、基础位置、承载力、预埋件位置等参数的控制。砌体主要是对砌体轴线、砌体材料质量、预留孔洞的控制。模板工程主要是模板位置、标高、平整度、模板强度、稳定性等的控制管理。钢筋混凝土工程重点是对混凝土标号、添加剂质量、施工振捣、钢筋骨架搭设、预制构件质量等方面的控制管理。通过明确不同施工工序、不同施工环节的质量控制关键，提高房屋建筑工程施工质量控制管理的针对性。此外，为了进一步的防范建筑工程施工质量通病问题，在房屋建筑工程施工过程中，应该积极的采用新技术新工艺，增强房屋建筑工程施工质量的可靠度。2.5、应用互联网安全质量管理信息系统。互联网质量管理信息系统的应用，使政府工程质量监督工作，尤其是各级质量监督站的工作程序化，严格了质量监督工作模式，便民利民，大大提高了质量监督管理部门的工作效率。在施工现场监督检查时，如果质量监督机构监督人员发现严重的质量隐患，在授权范围内，可在现场借助网络立即签发质量问题整改通知书，或停工指令书，并将这些信息及时联网录入电脑，且任何人无权更改。信息化社会需要加强信息化管理，通过对数据信息的处理，运用网络平台，使得建筑工程质量监督管理在报监手续报办，有关质量的数据采集、分析、处理方面，时间更短，数据更加精准，为质监部门提供科学、可靠的管理数据。因此，质量监督管理机构要尽快建立质监系统平台，运用这个系统平台，质监人员可以进行高效、透明的信息化质监管理。
总而言之，我国建筑行业在经济快速发展背景影响下获得了非常可观进步，目前建筑工程项目建设施工数量不断增长，工程项目建设施工规模也在不断提升，建筑企业已经逐渐发展成为我国国民经济中的支柱型产业，对社会发展有着较深程度影响。建筑企业施工在工程管理工作开展中不仅需要不断加强施工质量控制，同时还需要保证工程项目施工进度与预期设想保持一致，这也是提升建筑企业市场核心竞争力的重要措施，所以我们在以后的实际工作中必须进一步重视研究其质量管理措施。
作者:尹红文 单位:河南省驻马店市汝南县建设工程质量监督站
参考文献
[1]罗勇军.基于标杆管理模式的建筑工程质量管理方法探究[J].低碳世界，2016，09:144-145.
[2]黄莹，周福新，李清立.基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究[J].工程管理学报，2016，02:109-113.
[3]张亚琴.建筑工程质量监督管理模式探讨[J].建材与装饰，2016，34:62-63.
【关键词】建筑工程；质量管理；控制
1、前言
工程质量的好坏直接关系到人民群众的人身财产安全，所以在进行施工的过程中建筑工程的质量管理与控制具有不可忽视的重要作用。以人为本，以预防为主，是施工质量控制的核心所在，做好施工质量控制是整个工程建设质量管理能否成功的重要保证。本文作者通过对事前控制、事中控制和事后控制等三个阶段来讨论如何加强建筑工程质量管理，重点探讨了如何在施工中做好质量管理与控制。建筑企业应将全过程、全方位的质量监控贯穿在整个施工管理过程中，就能有效地实现对工程项目施工的质量控制；通过对质量管理的优化、对建筑产品质量的改善来提高自身的质量管理水平。
2、加强建筑工程质量控制
施工过程控制的关键就是建筑工程质量管理。要把建筑工程施工质量控制做好，就应该确立各个施工阶段质量控制工作的重点，通过事前、事中、事后三个阶段的控制来掌控整个施工管理过程，具体内容为：
2.1加强事前质量控制
不断加强事前质量控制，是保证之后各项工作顺利开展的前提。事前质量工作的核心是通过做好施工准备工作来完成对施工准备阶段的质量控制，并将施工准备工作贯穿在施工的全过程当中。具体来讲有调查工程所在地区的自然条件、对地理环境情况、控制地方建筑材料生产和供应情况；控制施工组织设计或施工方案、图纸会审以及技术交底；控制工程所需的原材料、半成品以及构配件的质量是否过关；控制机械设备质量以及对进口材料、设备的检查。
2.2完善事中质量控制
在对建筑工程进行质量管理与控制的过程中，事中质量控制是最复杂也最容易出错的部分。所谓的事中质量控制就是在施工过程中进行质量控制，具体来讲就是按照施工组织设计的相关规定，验收材料、设备质量，坚持巡回检查，监控施工中各主要分部分项工程和关键部分，严格工序检查验收、隐蔽工程检查与验收，强化设计变更的控制等。加强工序质量控制，设置质量预控点，严格质量检查是这个阶段的工作重点，只有不断完善事中质量控制才能有效保证整个工程的顺利进行。
2.3注意事后质量验收
在工程完工之后，并不代表工程质量控制的结束，还要注意事后质量验收。所谓的事后质量控制就是在建设项目交付之后的质量控制。做好事后质量控制是工程质量检验的一个必要环节，也是工程项目从建设到使用或投产的转折点，是全面完成合同任务、提高工程质量水平的最后一道关卡。对已完工部分的工程质量相关负责人要及时按照相关的施工质量标准来进行验收，如果工程竣工验收不合格，应该责令其停工并进行整改，还要对所验收工程提出相应的解决方案，妥善处理问题。除此之外，对工程竣工相关验收资料的整理，并通过有关主管部门的查处监督和认真仔细的事后验收来落实工程建设质量，确保工程质量过关。
3、施工中的质量管理和控制
建筑工程施工本身是一个整体性的管理过程，但是要善于区分不同阶段的主要管理内容，根据现实状况进行工程管理的动态调整实现最优化的管理效果。施工过程是确保产品质量的核心阶段，也是形成工程项目实体的阶段。掌控好施工阶段的工程质量，才能保证工程项目的质量。建筑工程施工中的质量管理和控制主要包括人员、管理以及控制措施的到位，具体内容如下：
3.1人员的到位
作为施工的主体，人员的数量和质量是工程能够建设的主要因素和工程能够顺利进行的重要保障。施工管理要以人为本，用人的工作质量来保证工序质量。所以人员培训和相关人员质量意识的提高对于控制施工质量有很重要的作用，人员素质以及其对质量意识的认同程度对于工程产品的质量起到至关重要的作用，在进行建筑工程质量管理的过程中首先就要做到人员的到位。作为一个施工技术人员，理解并熟练掌握工程管理的前沿知识技术，提高自己的专业素质，从而掌握精湛的技术技能，并通过兢兢业业的工作作风、严格执行质量标准、操作规程化的观念来使自己成为一个专业素质高，决策能力强，质量规划、目标管理、技术指导等方面的能力都过硬的技术骨干。与此同时，完善工程质量监督机构，提升质量监督人员的素质也是必须要做
好的工作。
3.2管理到位
管理到位，就是要做到制定有效的管理制度并保证措施的有效实施，才能将施工质量管理和控制做好。 “质量第一，用户至上”的理念应该在施工过程中贯彻下去，只有将这一条贯彻到底，把建筑工程质量放在首位，把建筑用户的生命财产安全放在首位，才能在如今的建筑市场竞争中取得一席之地，其次要坚持“预防、预控为主”的理念，做好事前预防和事中控制就能减少事后检查调整的工作量，从而尽量避免突发事故的发生。把材料质量、施工工序、场地环境的监督控制做好，并坚持以预防为主，做好质量管理，严格控制施工质量，才能保证建筑工程施工质量从而保证人们的生命财产安全。总之，坚持高标准、高要求，把质量控制好，时时刻刻处理好与质量相关的所有问题。
3.3控制措施到位
实施质量控制的重点是贯彻“预防为主”的方针。施工前分析所有在工程实施过程中可能出现的质量问题，并分析原因，提出相应措施来进行事先控制，以防止工程出现质量问题。质量事故主要有：设计图纸失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格以及施工工艺、施工方法错误，施工组织与指挥不当等原因导致工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，从而造成工程倒塌甚至重大经济损失的事故等。要想阻止质量问题的发生，就需要层层严格落实质量预控措施，在施工前对图纸进行会审，审查施工组织设计，制定合适的施工方案及方法，统筹规划施工进度、劳动力、主要材料用料、施工平面布置图。尤其是较为复杂的工程，对施工的技术要求和施工难度较高的工程，管理者要认真审阅方案，修改不正确的施工方法和方案，确保工程能够按照正确的方案进行，从而保证施工的进度和工程质量。除此之外，为了工程质量能够通过验收，还要选择符合标准的材料，合格的材料才能保证合格的工程。
4、结束语
建筑工程是人民能够安居乐业的重要保证，工程的质量不仅仅是确保投资能够获得收益，更重要的是能够保证人们在建筑里生产生活不受影响，确保人民的生命财产安全。所以无论从哪个角度来说，工程质量管理是重中之重。工程建筑质量需要时时做好，事事做好，人人做好，处处做好，只有全方位，全过程的把好质量这个关口，提高所有人的质量意识，落实每个人质量责任，坚持质量为本的方针，才能保证建筑工程质量，才能让项目投资发挥出应有的效益。
参考文献：
[1] 赵云萍. 试论影响房屋建筑工程质量的主要因素[J]. 科技资讯. 2012（01）
