时间：2022-12-14 17:34:52
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安装施工合同，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
甲方：*****************有限责任公司
乙方： *************水电工程有限公司
为确保工程质量高效按时完成，根据《中华人民共和国合同法》的规定，按平等、自愿的原则，经双方协商一致，签订本合同共同遵守。
第一条 工程地点：石龙工业园区
第二条 工程内容：将该项目场地内315KVA箱式变压器由现位置迁移至1#楼后（移动距离100米内）。包含：
①箱变基础；②电缆沟挖填、电缆敷设；③箱变搬迁、安装、实验、调试；④接火送电。
第三条 工程质量
本工程必须符合设计要求和国家现行供电施工标准及验收标准。通过广元市供电主管部门验收，保证接火送电。
第四条 工期：计划2020年 月 日开工，2020年 月 日完工。总工期15天。
第五条 权利义务
1、甲方责任：
（1）指定箱变安放位置并将附近地下管线情况通知给乙方；
（2）按协议约定支付工程款；
（3）施工过程中发现质量问题时，甲方有权要求乙方及时进行整改，并经甲方、监理重新检查认可。如乙方不予整改或整改不及时，甲方有权进行处罚或减少合同总价，同时不免除由此造成工期拖延的乙方违约金。
2、乙方责任
（1）乙方必须加强自身的施工现场管理，指派欧 军为乙方驻工地代表，解决由乙方负责的各项事宜。执行甲方的各项要求和施工现场的环境安全管理计划，严格执行建设和电业主管部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，不发生环境和职业健康安全事故。乙方必须采取必要的安全防护措施，避免人员伤害事故和财产损失。
（2）乙方在施工中要对施工人员加强安全教育管理工作，服从甲方代表及监理工程师的管理与检查，自行配置符合要求的劳动防护用品及安全防护设施，确保安全生产。对出现的安全伤亡事故责任由乙方自负。
（3）甲方、监理单位对乙方在施工中存在的不安全因素有权提出整改或停工整顿，并有权按有关规定进行安全处罚。甲方、监理单位不因为行使此监督权而对乙方发生的安全费用与事故承担任何责任。
（4）乙方必须严格按照箱变移位要求进行施工、安装，确保符合广元市供电主管部门要求，确保验收通过，在本合同约定期限内送电成功。
第六条 合同价款及支付方式
1、合同包干价为（人民币）： 元，大写： 元整。
2.本合同包干价格为完成本工程所需的材料、人工、机械进出场、移位申报、检测验收、管理费、缺陷修复、保险、技术服务、税金（3％工程服务增值税专票）、措施费用、规费等及完成本工程所有责任、义务、风险、与相关单位间服务费用。
3付款方式：设备迁移完工经供电主管部门验收合格、搭火送点后十五日内付全款。
第七条：在施工过程中生产安全由乙方负责，箱变搬迁施工过程中发生的事故及因箱变搬迁施工而发生的事故，由乙方承担所有责任并承担因此发生的处罚、赔偿。
第八条 争议解决：本合同如有未尽事宜由甲乙双方协议签订解决。
第九条：其它：本合同自双方签字盖章后生效，本合同一式四份，双方各执二份。
建设单位：（甲方） 施工单位：（乙方）
代表： 代表：
单位地址： 单位地址：
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
电话： 电话：
收款人：
开户行：
甲方(建设方)：__有限责任公司
乙方(施工方)：身份证号：
甲方为了更好地实施“万村千乡市场工程”，已经在__镇街道开办了一座乡级直营超市，现需要铺设超市内三相电路，安装照明灯具和电风扇等电器，由乙方负责施工。经双方协商，达成以下合同条款，共同遵守。
一、施工内容
1、从电杆接入线开始，更换原有三相电线。店内根据甲方用电要求，铺设相应电源线路。
2、安装电表、照明灯具、电风扇、闸刀、开关、插座等相应的用电器。
3、根据甲方要求和店内实际情况，需要走暗线之处，必须走暗线，需要加套管之处，必须加套管，需要将照明灯分设多个开关时，必须合理分设开关。施工内容严格遵守甲方设计方案。
二、工程质量标准
1、乙方各项施工都必须符合国家相应质量标准，做到整齐、规范、牢固、安全，美观大方。
2、乙方安装的所有用电器均应达到正常使用标准，若因施工失误造成线路短路，用电器烧毁，乙方必须返工重装，并赔偿损毁的电线和用电器。
3、施工结束后，整理好线路图，移交甲方保存，以备维修。
4、乙方在施工过程中，甲方监理人员有权随时要求乙方对达不到质量标准的工序拆除返工。
5、乙方应妥善保管，正确安装甲方提供的电线和所有用电器，若发生丢失和损坏，由乙方全额赔偿。
6、施工结束后，留10%的工程款做保修金，保修期壹年，若甲方发现质量问题，乙方应及时予以免费维修。
三、费用及付费方式
1、电线和各类用电器均由甲方自行采购，乙方可对规格、型号提出建议。
2、乙方只负责安装施工,按照商店内用电面积每平方米施工费为元，施工费总额为（大写）元，施工结束后一次结算。
3、工程完工后，经甲方组织人员验收合格，即付给乙方除保修金以外的工程款，保修期满后，付给保修金。
四、安全责任
乙方应规范施工，搭好脚手架，系好安全带，绝不带电作业，不单人作业，确保安全，如发生事故，责任自负，甲方不承担任何责任。
五、其余事项
1、施工日期：20__年月日至20__年月日，每延长一天工期扣工程款的*%。
2、本合同签订后，甲乙双方均不得随意更改（工程变更部分除外）。
3、本合同一式两份，双方各执一份。本合同双方代表签字生效。
甲方：__有限责任公司
代表（签字）：
承包方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、和《建筑安装工程承包合同条例》、双方经友好协商，甲方将 工程分包给乙方施工。本着平等互利，协商一致的原则双方就有关事项达成以下协议：
第一条 工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.工程开工日期： 年 月 日
4.工程竣工日期： 年 月 日
第二条 合同承包范围
1.
第三条 承包方式
1、
第四条 合同价款
1.本工程合同价款为：
第五条 驻工地代表：
1、 甲方驻工地代表姓名：
2、 甲方驻工地代表职责：按照合同约定，及时向乙方提供所需指令，批准，图纸并履行其他合同约定的义务。
3、 乙方驻工地代表姓名： 联系电话：
4、 乙方驻工地代表职责：按甲方代表批准的作业计划，工期控制计划，质量目标和甲方代表依据合同发出的指令，要求组织施工，履行合同中约定的其他权利义务。
第六条 甲方责任：
1. 工程开始施工前，甲方负责组织图纸技术交底，审查乙方的分项工程施工方案，确定修改范围。
2. 按合同规定支付乙方工程款项。
第七条 乙方责任：
1.按合同约定及甲方要求的时间准时进场。
2.负责本工程承包范围内的施工，质量，安全及工程保修责任。
3.乙方所供应材料，应保证材料符合设计质量要求。
4.明确工地负责人，并向甲方提供施工人员名单及主要工种上岗证。
5.分包方须负责提供施工所用的所有材料，机具及随机所用的电线和配件，并保证所用机具性能良好，符合甲方的安全要求，ci形象要求及国家和北京市的有关规定。
6.遵守甲方现场关于安全，文明施工，后勤卫生，环保，消防，保卫等方面的管理规定。违反规定，造成的一切责任及损失均由乙方承担。
第八条 工期延误：
对以下造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。
1.增加工作内容或重大设计变更。
2.甲方未按合同约定时间提供符合要求的工作面，或修改范围不能及时提供。
3.合同中约定或甲方代表同意给予顺延的其他情况。
在上述情况发生后2天内，乙方就延误内容向甲方代表提出书面报告。甲方在收到报告后2天内就工期延长给出书面答复。非上述原因，工程不能按合同工期完工，乙方承担违约责任。
第九条 违约：
1.甲方可无条件终止合同而无需赔偿乙方任何损失。
第十条 安全及文明施工：
1.乙方应按有关规定，对其施工人员进行安全教育及安全交底，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。发生重大伤亡事故，乙方应按有关规定立即报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。甲方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。
2.乙方负责所承包工程施工的安全防护工作，配备专职安全员，对操作工人的安全生产负责。
3.乙方在施工中所用的全部机具必须经检验合格，并符合国家，北京市有关规定和机具安全使用标准。若乙方违反操作规程或使用不符合安全标准的各类机械设备及生产机具，而造成的一切安全事故，均由分包方自行负责，并承担由此引起的一切经济损失。
第十一条 工期，质量约定：
1.由于乙方原因造成工期延误，每拖延一天，乙方应向甲方交纳工程总价1%，作为拖期罚款。拖期罚款总额不超过工程总价的5%。
2.在保修期满后，甲方于14日内，在无任何保修问题的情况下，退还5%保修金给乙方。
3.其他约定：)
第十二条 付款方式：
1.合同签定后，工程竣工并通过验收完工，甲方支付合同价款95%给乙方，即： 元。剩余5%即： 元作为工程保修款，在保修期内乙方应完全履行保修义务，保修期满后，保修款将全额无息返还乙方;若在保修期内乙方不履行或不完全履行保修义务，则甲方有权扣取保修款。
第十三条 合同生效与终止：
1.本合同自双方起签定盖章之日起生效;
2.本合同在双方完成约定工作内容，保修完成后即告终止。
第十四条 重要事项：
1，本合同履行期间，乙方及乙方聘任的人员不得以任何理由给予甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工任何形式的贿赂(包括馈赠、回扣及特别折扣等)，否则视为乙方违约，甲方有权向乙方追索因此受到的全部损失，同时有权解除本合同而无须给予乙方任何补偿或赔偿。
2，若甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工向乙方提出任何索贿要求，乙方须立即通知甲方。如果有确切证据能够证明甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工存在上述非法行为，则甲方将采取适当措施保护双方的利益。仅为此目的且无论本合同是否另设通知条款定有其他通知方式，乙方方可以电邮方式通知甲方，甲方指定邮箱地址：
第十五条 合同份数：
1.本合同正本两份具有同等效力，由甲乙双方分别保存。
2.本合同一式2 份：甲方保存1份，乙方保存1份。
签订地点：______________________________________
发包方（甲方）：________________________________
承包方（乙方）：________________________________
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定以及甲方招标文件和乙方投标文件，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第一条 工程概况
1．1 工程名称：______________________________________
1．2 工程地点：______________________________________
1．3 承包范围： 按甲方招标文件、设计图纸、说明资料等。
1．4 承包方式：______________________________________
1．5 工期：本工程自________年______月_____日开工，于________年______月______日竣工。
1．6 工程质量：按国家和广东省建筑安装工程及甲方招标文件规定的质量标准验收。
1．7 合同价款：人民币￥____________________元（大写）
第二条 甲方工作
2．1 开工前_____天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明 1 份，并向乙方进行施工现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
2．2 指派________为甲方代表，负责合同履行并对工程质量、进度进行监督检查，联系协同办理验收、变更、登记及其他有关事项的手续。
2．3 如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。
2．4 协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。
第三条 乙方工作
3．1 指派_____为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。
3．2 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
3．3 遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位（住户）的关系。
3．4 施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3．5 工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第四条 关于工期的约定
4．1 甲方若要求乙方工期提前竣工时，应征得乙方同意，并向乙方支付因提前完工采取措施的费用。
4．2 因甲方原因造成乙方不能按期完成工程，则工期顺延。
4．3 因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期的，工期不顺延。
4．4 因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。
第五条 关于工程质量及验收的约定
5．1 本工程以《建筑装饰装修工程质量及验收规范》（gb50210-XX）等国家制订的施以及验收规范和甲方招标文件与设计要求为质量评定验收标准，甲乙双方如遇对质量要求和技术指标标准有相互抵触或异议的事项，由甲方在招标与投标文件中有关质量要求和技术指标比较优胜的原则选择确定该项的约定标准。
5．2 本工程质量应达到国家质量评定合格（优良）标准。
5．3 甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。乙方应提前3天书面通知甲方验收，如甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工的，则工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，工期也予顺延。如乙方未通知甲方即自行验收，甲方不予承认，此事项如甲方要求复验时，乙方应承担因此引起的所有损失费用和贻误工期的责任。
5．4 由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
5．5 工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知 10 日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
第六条 关于工程价款及结算的约定
6．1 双方商定本合同价款采用下列第_____种方式：
（1）固定价格。
（2）固定价格加____%包干风险系数计算。包干风险包括____________内容。
（3）可调价格：详见本合同第十一条。
6．2 本合同生效后，甲方分3次，按下表支付总额为￥_______________元的工程价款。
拨款分 3次进行
拨款 100 %
金 额 (元)
工程完成30%时（乙方应在提交此项发票和支付凭据资料的同时，向甲方交付按本合同价款5%计款的履约保证金）
30％
工程完成50%
20％
验收合格后支付竣工结算余款
50％
6．3 工程竣工验收合格一年后，乙方提出工程结算并将验收结算有关资料送交甲方；甲方自接到上述资料的______天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意；并在______天内，结清尾款并退还履约保证金。
第七条 关于材料供应的约定
7．1 凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
7．2 由乙方负责采购工程所需材料并供应至施工场地。
7．3 材料设备应附有出厂合格证，如一方对材料设备有异议应进行检验。如检验合格，检验费用由持有异议一方承担，否则由采购方承担。
第八条 有关安全生产和防火的约定
8．1 乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法规、规范。
8．2 由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失及其后果责任。
第九条 奖励和违约责任
9．1 由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方____________元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的_________%支付滞纳金。
9．2 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 ____________元违约金；逾期三十天后，甲方有权终止本合同，乙方应按合同价款的30％向甲方支付违约金外，并全额退还甲方已经预付的款项及其利息。
9．3 乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
9．4 甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。
9．5 未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。
9．6 未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。
9．7 因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第十条 合同争议的解决方式
本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决。协商不成的，可按下列方式依序解决：
1．提交广州仲裁委员会仲裁；
2．依法向广州市番禺区人民法院起诉。
第十一条其他约定
11．1 甲方指派的代表，其个人现场签发的变更或增加工程项目的签证，不能作为本合同甲乙双方结算的凭据；因特殊需要变更或增加工程项目的，须由甲方出具正式书面文件后乙方才能施工，并依据该文件向甲方结算。乙方必须按照设计施工图纸及经甲方审定的施工图预算中的内容施工，施工过程中施工的用水用电等一切费用乙方负责。
11．2 本工程竣工验收合格后，若项目没有调整或增减，则按投标价结算；若工程量减少则扣除相应减少金额后结算；若变更或增加工程量，变更或增加部分投标书中有单价的按投标单价和实际工程量结算，若变更或增加部分投标书中没有单价的工程按实际工程量并按XX年《广东省安装工程综合定额》下浮______%结算。本合同未涉及的事项由双方协商一致后签订协议解决。
11．3 本工程竣工验收合格后保修期为二年,保修费用由乙方负责。
11．4 本工程约定的工程质量保修金（即合同履约保证金）为工程总结算价款的5%。保修金在工程竣工验收合格壹年后三十天内付清。发包人将保修金全数返还承包人后，承包人仍须按建安工程规定以及广州市政府有关部门规定承担保修责任。
第十二条附则
12．1 本工程需要进行保险时或有未尽事宜，双方应另订协议。
12．2 本合同一式六份，甲方执四份，乙方执二份。
12．3 本合同履行完成后自动终止。
12．4 本合同附件：
12．4．1 施工图纸或作法说明
12．4．2 工程项目一览表
12．4．3 工程预算书
12．4．4 会议纪要
12．4．5 设计变更
甲方（盖章）：____________
熟悉国家有关的法律、法规和上海市的有关规定,认真阅读施工合同文件,仔细理解施工合同条款的真切含义,是提高工程审价质量的…一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的,且此约定不违反国家的法律、法规和上海市的有关规定的,那就应按合同约定的方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法,事后又没有补充协议或虽有约定,但约定不明确的,则应按建设部与上海市的有关规定进行结算。
如有一家医院签订装修改造工程的施工合同,对装饰人工的单价作了约定:技术工一个工日45元,普通工一个工日35元。但合同中没有对45元一个工日的技术工和35元一个工日的普通工约定进直接费。审价人员参照上述审价惯例,根据上海市标准与定额管理总站规定的技术工一个工日30元、普通工一个工日22元可以进直接费的条款执行。从而有效解决了虽有合同约定但约定不明确的普遍问题。从这个案例中可以看出,合同条款的定义必须准确,约定必须完整,不然容易造成工程结算中建设方与施工方各执一词,影响工程审价工作的质量和时效。
又如某民用装修改造工程,其施工合同中对拆除的安装工程做了如下约定:安装的拆除工程按九三年《全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表》中相应安装定额基价的50%计算。这个约定与二三年六月《上海建设工程标准与造价信息》中“上海市安装工程预算定额问题解答”冲突。该解答规定“民用建筑中的拆除项目不论是破坏性、保护性拆除,均按该相应项目安装的工日数的10%计算。”审价人员就此与建设方交换了意见,并在审价会议上提出该约定属无效的约定,因为拆除工程按定额基价的50%是针对机械设备拆除,而不是对所有的安装拆除适用,因此,其他的安装拆除工程应以现行的新规定为准。施工单位查询后表示认同审价人员的观点。从这件案例中可以得出:审价人员除了需具备相关的业务知识外,还需熟悉国家有关的法律、法规和上海市的有关规定,只有这样才能对合同的具体条款有一个准确地把握,才能甄别出合同条款是否与法律、法规和上海市的有关规定相冲突。
再如某医院病房大楼装修改造工程,其施上合同中的开办费条款包含了拆除工程的费用,而施工单位在工程结算书中,不但列出了开办费中的拆除费用,而且根据签证的工程量套用定额计算了拆除费用。审价人员在向建设方了解到签证中的拆除内容与施工合同中开办费条款中拆除工程费用属同一内容后,指出了施工单位在结算书中出现了重复计取拆除工程费用的情况,并在结算审核时对重复部分进行了扣除,施工单位对重复计算的事实最终表示了认可。由此看到,在订立合同时,涉及开办费的,应当尽量列明开办费的具体项目和工作内容,这样可以避免施工过程中涉及开办费内容的重复签证,杜绝重复计取费用之类事情的发生。
再如某商城的装修改造项目,承建底楼的施工单位在开办费的产品保护费这一项列出了0.5万元人民币。实际施工中,由于工期紧迫,底楼的地面面砖先于楼上标段完工前铺贴好,其楼上标段完工后的建筑材料和建筑垃圾都要从底楼已铺好面砖的地面上通过。承建底楼标段的施工单位为保护已贴面砖的完好,在其通道面砖上铺了一层细木工板作保护层,增加了2万元的费用支出。在结算审核中,底楼标段的施工单位提出要增加地面铺设细木工板所花费的产品保护费,审价人员和建设方都没有认可。因为该工程办理过施工招投标手续。这0.5万元是施工单位在施工开办费中产品保护费一项的投标价,虽然不足施工中实际发生的产品保护费用,但施工招标文件中有开办费包干使用的条款。施工投标文件作为施工合同文件的一部分,与施工合同具有相同的法律效力,施工合同中没有约定的,则应以投标文件中的条款作为计价依据。
施工合同是由建设方、施工方共同签订,双方的权利、义务均以合同约定为准。若有争议,当以合同为解决争议的依据。因此,审价人员一定要认真阅读施工合同文件,这样才能在审价工作中善于发现上述案例中的问题,并采取有效的方法予以解决。
二、认真审核材料价格,做好询价调研工作
认真审核材料价格,搞好市场调研,亦是提高审价质量的一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格的约定是:材料价格有指导价的按指导价,没指导价的按信息价,没信息价的按市场价。此时,审价工作的一个工作重心就是材料市场价的调研。首先应由施工单位提供建设方认可品牌的材料发票,亦可由施工单位提供材料供应商的报价单和材料采购合同,然后根据这些资料有的放矢地进行市场调研,则可提高询价工作效率。但审价人员应该清楚地知道,材料供应商的报价和材料采购合同价与实际采购价会存在一定的差距。在审价实际工作中,应当找出“差距”,按实计算。
上述某商城装修改造工程的竣工结算审价工作就遇到过类似的情况。当时审价人员让施工单位提供无框玻璃门的拉手、地弹簧、上下帮条、地锁等材料发票,施工单位因没支付材料款,无法提供发票。在这种情况下,审价人员要求施工单位提供材料采购合同。结果从其提供的材料采购合同的材料价格中看出,施工单位上报的结算价高出了材料采购合同价的20%。随后,审价人员又根据该材料采购合同中约定的品牌和规格,进行了更为深入的市场调研,摸清了施工单位上报的结算价与其所购材料市场价存在着35%的差距。审价人员在结算审核时对这些材料价格一一作了调整,仅这一项,就为建设方节约了近十万元人民币。该案情况证明,如不搞市场调研,仅根据材料采购合同来定价也是不行的。材料采购合同中有时会含有“水份”,材料供应商的让利可以体现在材料采购合同中,也可以体现在材料采购合同外,即在合同外另行约定。审价人员只有在市场调研的基础上,才能正确界定材料供应商让利的情况,做好工程审价中的材料核价工作。
这里需特别提出,审价人员对施工单位提供的材料发票,要仔细辨认,分清真伪。因为目前存在个别承包商为获取非法利润,通过开假发票冒高材料价格的案例。这也是审价人员在审价工作中需要特别重视的地方。如某工厂的工程结算审价就遇到了施工单位提供的材料发票有假的情况。在该工程结算审价过程中,施工单位提供了安装工程的主要材料发票。审价人员凭借自己的工作经验,发现其中的配电箱价格要高出市场价一大截,随后审价人员就此材料价格进行了市场调研,查清了此品牌配电箱的市场组成价格,调查后的事实证明,施工单位所提供的配电箱发票上的价格有不实之处,此配电箱发票不可作为结算的依据。在调研事实面前,施工单位不得不同意按审价人员根据市场价提出的材料价格来进行结算。
案例证明,不论施工单位提供的是材料采购合同,还是材料发票,都需要审价人员认真审核,做好市场调研工作。这些工作做得如何,都将直接影响到工程审价质量的优劣。
三、认真踏勘施工现场,及时掌握第一手资料
随着科技发展的日新月异,目前在工程审价中常常会遇到新的施工工艺和新材料,没有现成可以套用的定额子目,需要审价人员自己测算人工、材料、机械的用量。收集这些新的施工工艺和新材料的基础资料,是做好审价工作的前提条件。
关键词：水利工程 施工合同 管理
水利工程投资大、战线长、施工队伍多、涉及面广，管理难度大，工程建设项目合同管理越来越得到重视，合同管理是工程建设管理的核心，它作为其他管理工作的指南，对整个工程建设的实施起总控制与总保证的作用，可以说，一个工程项目建设起始于合同管理，也终结于合同管理。
1、施工合同管理的概念
施工合同就是建筑安装工程承包合同，是工程建设项目的主要合同，是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程，明确双方权利、义务关系而签定的合同。合同管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构，以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同顺利实施的一系列活动。
2、合同管理的作用
一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同；二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施；三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行；四是通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。
3、当前合同管理存在的主要问题
3.1招标不够规范，为合同管理埋下了隐患
随着“三制”改革的不断深入，水利工程建设市场已逐步规范，但也存在一定问题，如工程招标不够规范，某些工程在招标过程中，由于“僧多粥少”等一些客观原因，迫使承包人不合理压价，造成低价中标后实施困难，工程质量、工期很难得到有效保证，不得不想方设法的追加投资，给项目实施带来麻烦，也给合同管理造成困难。有的工程发包时合同条款不合理，为顺利承包到工程，且迫于自身生存和发展的压力，大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时，有的承包人为提高中标率，搞联合投标，甚至恶意串通，抬高中标价，造成不正当竞争，扰乱建设市场，造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标，项目不能顺利实施，工程建设质量得不到保证，给施工合同管理带来被动。
3.2施工合同管理脱离了工程投标管理
投标管理和施工合同管理是有内部联系的。但是，施工单位在编制投标文件的时候“技术标”、“商务标”所属的部门通常是施工单位的开发部门，但由于施工单位每年给开发部门下达的开发任务指标的完成情况和开发部门的年终奖金直接挂钩，导致开发部门片面追求工程的中标率，而对于工程中标之后是否能给企业带来效益不加考虑，甚至出现低价中标的情况。当投标中标，施工单位（项目法人）与中标的承包单位签订完施工合同，这个合同便以文件的形式转发给工程项目经理部开始具体实施，对于施工合同以及相关的技术交底，通常没有实际性的行动，只是流于一种形式，施工单位不去跟踪施工合同的进行情况，而且签完之后就放进柜子，导致合同管理和投标管理严重脱节。
3.3非法转包、违法分包现象严重
非法转包、违法分包现象严重主要体现在以下几个方面：有的承包人把所承包工程的全部施工任务转包给第三方或把所承包工程分解成多个小工程分别转包个多人；有的承包人把所承包工程转给不具有资质的施工企业或个人；有的分包单位把所分包的工程再分包，进行层层转包、分包；还有的把建筑工程的主体结构施工转包给第三方等，这都是我国有关合同法中明令禁止的现象，但在实际过程中大有存在，导致合同的履行力度的缺失，工程质量严重不达标，施工各方相互推卸责任，导致工期被延长或无限的延长。
4、对加强合同管理的几点建议
4.1建立和完善合同管理的目标制度
保证工程质量、增强企业的经济效益是合同管理的最终目标。建立一个明确的管理目标体制是合同管理目前亟需的。管理目标的建设可以划分为不同时期、不同阶段来进行。同时，创立一个施工合同的管理评价体系，从而有效地监督和管理好合同管理人员，提高其管理水平。
4.2加强对合同的检查与审计，督促合同双方自觉履行合同
在合同执行过程中，主管部门应定期对合同执行情况进行检查审计，并建立完善的合同检查考核制度。对合同的签定条件及内容是否合法合规，合同条款是否详尽明确，技术要求是否符合国家规范标准，合同手续是否完备等进行严格检查，对查出的问题及合同执行过程中出现的偏差，认真进行分析，及时纠正。对工程价款支付是否合理合法，有无转包及违法分包现象存在进行审计，对违反国家法律法规及合同条款的行为要认真查处，使合同管理步入正规化、规范化管理渠道。
4.3正确选择监理单位
监理单位是为建设单位服务的，它代表着发包方对承包方进行监督，监理工程师在合同执行过程中应能做到科学、独立、公平，对工程出现的问题应能及时责令施工方整改并报告建设单位，对项目的实施有预见性，为工程建设的顺利进行提供保证。
4.4对合同管理人员进行必要的岗前培训
在水利工程建设过程中，应选派具有丰富的工作实践经验、懂经济、业务素质高，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训，在合同执行过程中，要注意对执行人员进行交底，使他们熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉遵守合同。
4.5做好施工合同管理的总结工作
因为每个工程的实际情况有所不同，使得施工合同管理工作比较主要在经验方面，所以只有不断的总结，对合同的整个过程进行记录，内容应是产生的问题和解决的措办法，对类似的合同进行归类并形成文档，以供以后进行学习和交流，这有利于提高员工和企业的施工管理水平。
参考文献：
[1]徐燕.浅论水利工程施工的合同管理[J].中国水运(下半月)，2010，(01).
[2]戴龙.浅谈水利工程的合同管理[J].科技资讯，2010（32）.
承包方（乙方）：_________
根据《中华人民共和国合同法》和建筑安装工程承包合同条例及有关规定，结合工程的具体情况，签订本合同。
第一条 工程项目
（一）工程名称：_________。
（二）工程地点：_________。
（三）工程内容：_________层栋，建筑面积_________平方米，其它_________。
（四）承包范围：按甲方提供的工程施工图纸规定内容：_________。
（五）乙方分包工程：由乙方分包的工程必须另签合同。
（六）承包方式：_________。
第二条 工程造价（预算或概算）
人民币大写：_________万元，其中土建_________万元，安装_________万元。
工程造价在乙方编出工程预算书送达甲方三十天内审复，逾期视作同意，并按审定的预算造价为调整合同造价。
第三条 工期
（一）按定标规定工期为_________天（日历天），自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工验收止。实际开工期以甲方办妥本合同第七条规定的建设批文，办妥城监标牌，送达乙方之日起天内起计，并以双方现场管理代表签字为准。
（二）开工前_________天，在具备施工条件下乙方向甲方发出开工通知书，每个单项工程工期的起止日期为_________。在履约过程中，根据变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等因素所延误的工期，经甲、乙双方签证认可后调整，以此确定竣工日期。如甲方提出赶工_________。
第四条 工程质量标准和保修期
（一）工程质量标准按国家现行施工规范验收规范_________。
（二）工程保修按建设部有关规定执行，保修期为一年，其中安装工程半年。保修期自竣工验收签字之日起计。
第五条 材料设备供应
（一）工程所需：材料及设备由_________方采购供应至_________场地（仓库）。
（二）工程所需：材料及设备_________由方采购供应至_________场地（仓库）。
（三）材料设备应附有出厂合格证明。如一方对材料设备有异议，应进行检验。如检验合格，检验费用由持有异议一方负责，否则由采购方承担。
（四）工程材料和设备差价的处理办法：_________。
（五）施工中，由于工程设计变更造成乙方采购的材料、设备不适用，甲方需按材料设备的实际采购价格，回收全部不适用的材料和设备，或经乙方同意，由甲方给予适当的补偿后，不适用的材料设备由乙方自行处理。
第六条 工程款支付和结算
（一）甲方将工程款按本条款规定划入乙方帐户：_________；帐号：_________。
（二）根据中国人民建设银行有关规定，甲方在合同生效后天内，按以下规定额度向乙方预付备料款：
1、建筑工程按当年计划工作量35％；
2、安装工程（包括设备安装，水电安装）按当年计划工作量（扣除设备价值）的40％；
3、_________。
（三）工程款支付方式：
1、工程进度达到50％以前（保括50％），按每月完成工程量付（收）进度款；当工程进度累计超过50％时，每次按当月完成工程工作量的_________％付（收）款。
2、工程累计进度达到_________％时，按合同工程量付（收）款_________％；进度达到_________％时付（收）款_________％；进度达到_________％时付（收）款_________％；进度达到_________％时付（收）款_________％，其余工程进度款由备料款抵充，余额_________％待验收后结算，_________万元待保修期满后_________天内付清。每次付款期限均在乙方提交工程进度表或竣工结算文件给甲方和经办银行审查后_________天内支付，如到期未提出书面异议，则视作同意，乙方可根据建设银行审定的数额，请求办理支付进度款或结算款。
第七条 双方责任
（一）甲方责任：
1、办理施工报建、临时场地、占用道路等报批手续。提供本工程建设、等有关部门的批文复印件一套给乙方。开工前_________天完成“三通一平”，接水、电源，同时向乙方提供施工图纸_________份，机电设备安装图_________份及有关资料_________份，地质勘探报告_________份，（其中包括竣工用图_________套）。
2、开工前_________天完成由甲乙方和设计方参加的施工图会审。
3、审核乙方编制的工程预算计划，并在接到预算之日起的三十天内（特殊工程六十天内）回复乙方，以此审定的工程预算为调整合同造价，作为向乙方支付工程备料款和进度款的依据。
4、对乙方在施工时发现设计错误提出的意见，甲方应在收到书面通知的天内会同设计方进行处理并签证。因此而发生的增加费用（包括停工、返工、窝工、人员和机械调迁、材料配件积压的实际损失）由甲方承担，并调整合同造价。
5、委派_________为现场管理代表，监督检查工程质量、进度，负责设计图纸的变更，工程期间的质量验收及其他事宜。
6、如工程中途停建、缓建或设计变更以及设计错误造成返工，甲方应采取措施弥补或减少损失，同时经有关部门审定后赔偿由此而造成乙方的停工、窝工、返工、倒运、人员和材料积压等的损失。
7、组织对工程竣工验收和办理竣工结算。
8、在竣工验收后的保修期内，因使用不当引起的工程质量问题，其返修费用由甲方负责。
（二）乙方责任：
1、收图后，在开工前_________天内完成施工图会审，在_________天内编制工程预算送甲方审查，编制施工组织设计和材料、设备进场计划并送甲方。
2、按施工安全规范做好施工质量、安全管理，指定安全、防火责任人，物件堆放整齐，道路畅通。凡施工期间发生的施工质量、安全事故，均由乙方负责并报告甲方及有关部门。
相关的合同范本·施工分包合同·房屋建筑装修施工合同·钢结构施工合同·家装施工合同·施工监理合同·油漆施工合同·维修施工合同·广告牌施工合同·景观施工合同3、委派_________为现场管理代表，须持有与工程项目相适应的资格证书，负责施工期间的施工质量、安全等问题。
4、做好施工原始记录。每月（季）度施工计划和完工报表，如不按时报送，甲方不予支付工程进度款。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
住所：_________住所：_________
甲方代表（签字）：_________乙方代表（签字）：_________
电话：_________电话：_________
传真：_________传真：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
关键词：建筑工程；施工监理；合同管理
一、引言
建设施工合同具体指的是承办商依据发包商要求依照勘探调查、制定并实施的施工安装建设的蓝本。发包商与承包商为了实现建设工程的总体目标要尽快明确双方权责、确认双方应尽责任与应该履行的义务。承包商在进行施工建设之前，发包商应尽快缴清价款。对工程项目的进度、施工质量、投资商情况进行合理计划，保证工程建设活动顺利进行。
二、建设工程的特殊性和加强施工合同管理重要性
建设工程工程量大、项目多、履行合约时间较长、受影响的因素很多。由于汶川县水文地质、供电供水、气候交通等方面条件的不便导致设计革新、业主或工程监理新提出的要求等都会造成合同条款规定与实际履行情况的出入。这一系列在实际操作之中常见的问题给合同管理造成了诸多不便。施工合同管理的处理不当与处理方式失当会给发包商与承包商带来不可估量的经济损失和资源浪费。施工企业的生产经营活动要依靠工程施工合同进行，合乎规范的施工合同应该包含各项经济技术指标，没有一定的施工合同就无法一步步实施工程的各项琐碎工作。建筑企业的合同管理要区别于其他企业，从管理形式、范畴、内容要成为一个格局完整，成体系的管理方式。
三、建设工程监理工作中的合同管理
合同管理是工程项目管理的核心。监理工程师必须熟悉合同的内容，依据合同对工程质量、投资、进度进行控制。而在合同管理过程中，监理工程师对施工合同的管理最为重要。
3.1、各阶段的合同管理
（1）施工准备阶段
工程开工前，监理工程师应对监理委托合同进行阅读、熟悉，明确项目建设目标，了解监理工作范围及内容，分析委托人对监理服务质量的要求等；同时也应对施工合同进行较为深入的研究，明确工程承包范围、合同工期、质量标准、合同价款等信息。
（2）施工阶段
监理工程师在施工阶段的合同管理重点是施工合同，但监理合同是施工合同管理的基础
。施工阶段是个长期的过程，影响因素也较多，这导致施工合同涵盖内容多，涉及面广，且随着工程的进展，合同变更随时有可能发生，这就要求监理工程师有较高的合同管理水平。因此，在施工阶段，监理工程师应做好以下工作： ①建立合同管理工作程序，例如建立工程变更审批程序、工程资料报验程序等，并且进行定期和不定期的协商会议；②重视信息沟通，建立信息沟通渠道，确保能及时收到及发出指令；③工程施工阶段会有较多的会议、变更、联系单等，监理工程师应建立文档管理系统，保证在处理各项事务时能做到有据可查；④做好统计工作，即建立各种施工台账。
（3）竣工验收阶段
竣工验收阶段是整个工程一个重要的工作阶段。该阶段监理工程师工作繁重，要审核大量施工单位报送的工程技术资料，对各个单位工程进行评估，组织预验收，参加验收等。因此该阶段中，监理工程师应尤其注意：①预验收及验收是否符合程序，例如是否在预验收前进行试车、是否有公安消防或环保部门出具的认可文件等；②建设单位或施工单位是否有
违约现象，例如是否有拖欠竣工结算款等行为；③明确不同工程部位的保修年限及保修责任。
3.2、施工合同的管理
施工合同是保证施工顺利进行、具有法律效力的重要文件，监理工程师在实施合同管理的全过程都应将施工合同管理放在项目管理的核心位置。
（1）施工合同的履约
施工合同的履约不仅是施工单位对施工合同中约定的质量、进度等进行履约，还包括建设单位是否按合同要求提供三通一平，是否按合同及时支付工程进度款，是否在竣工验收合格后及时办理竣工结算手续等。笔者在某工程担任监理工程师时，建设单位未按合同要求对场地进行三通一平，而是在施工单位进场后由其自行对场地进行平整、接入水电设施等，且施工单位在完成以上工作后并未提出索赔或者办理签证。笔者发现以上问题后及时向施工单位及业主建设单位提出，妥善解决了该项未来可能发生的纠纷。因此，施工合同的履约是双向的，承包人及发包人都应履行合同，而作为第三方的监理单位则应做好该方面的管理及协调。
（2）多个施工合同同时存在时的管理
在非总承包模式下，一个建设工程项目的建设任务，往往由许多施工单位共同参与、承担。由于各施工单位的工作性质、工作任务不尽相同，与建设单位也分别签订了不同的施工合同。在同时对多个施工合同进行管理时，监理工程师应在以下方面特别加强管理：①勿要把一个施工合同内的条款下意识地套入其他施工合同中。例如，某项目的不同施工合同中，对由于承包人的原因造成工期延误的违约金支付规定有所不同，监理工程师在对工期延误进行计算时则应区别对待，对各个施工合同进行单独处理；②协调好总包单位与分包单位可能产生的合同纠纷。这种发包模式下一般都会产生施工配合费，易极产生纠纷，例如总包单位不按合同约定为分包单位提供搭设脚手架、临时用房等，或者分包单位不按合同要求按时支付施工配合费等，这些都是监理工程师应掌握的信息，并应及时按合同要求对发生的问题进行处理。③发生同时涉及多个施工单位的事项时，集所有涉及该事项的施工单位同时到场进行处理。例如某工程设备试运行时，如果只邀请了设备安装单位，而遗漏了布线施工单位，则极有可能无法发现试运行的问题或者延缓了该问题的暴露，对工程造成极为恶劣的影响。
（3）提高对施工合同管理的效率
施工合同管理作为监理工程师的一项日常工作，从施工准备阶段持续到使用阶段。提高对施工合同管理的效率既能利于整个项目的进展，同时也能提高监理企业的经济效益。项目监理部应制定合同管理细则或对项目所有监理人员进行交底。只有整个项目部人员共同参与，内部及时沟通，方能提高效率。
3.3、加强合同管理体系的建成
工程项目承包商与业主要对合同管理机构的设置给予充分重视。要在做好合同归档工作之余，注意对合同签订、审查、授权、履行进行全过程的监督。相关单位要致力于建立科学合理的合同管理制度、严格按照既有程序按部就班做事，加强对施工单位合同管理者职业道德与专业素养的定期培训。经常总结以往工程合同管理制度、造价管理方面经验教训。在合同拟定时期预测各种有可能发生的情况，将这些内容一一写入合同之中。利用网络高科技规范合同管理，提高管理效率。
四、结束语
随着我国经济和现代化建设的发展，工程建设必将突飞猛进。监理工作作为建设工程项目质量的保障，其重要性也越发明显，同时也对监理工作也提出了新的挑战。合同管理是工程项目的核心，是监理工作的重心，因此要紧抓工作重心，提高监理质量，为每个工程圆满结束保驾护航。
参考文献
[1] 郭海洁.刍议建筑工程施工合同管理[J].行政事业资产与财务.2014（17）
[2] 石军红.浅析我国当前建筑企业的合同管理[J].黑龙江科技信息.2013（02）
关键词：跟踪审计 造价 项目建设 成本控制
一、青林湾4、5期项目的基本情况
（一）项目概况
青林湾4、5期项目位于海曙区新星路以北，丽园北路以西。总占地面积约为99029平方米（其中4期45817平方米，5期53212平方米），总建筑面积265307.44平方米（其中4期95549.24平方米，5期169758.2平方米）。预算总造价52540万元，其中：4期工程造价18700万元（其中建筑安装工程16800万元，市政工程800万元，景观工程600万元，智能化工程500万元）、5期工程造价33840万元（其中建筑安装工程31200万元，市政工程1200万元，景观工程850万元，智能化工程590万元）。
（二）项目的勘察设计、建设、监理以及施工单位情况
青林湾4、5期项目勘察、设计单位为宁波市建筑设计研究院有限公司；建设单位为宁波房地产股份有限公司；监理单位：宁波市诚信工程建设监理有限公司负责一、二标段的监督、宁波宁大工程建设监理有限公司负责三标段的监督、浙江工正建设监理咨询有限公司负责四标段的监督；施工单位：宁波市建设集团股份有限公司负责对一标段施工、浙江腾升建设有限公司负责对二标段施工、宁波住宅建设股份有限公司负责对三标段施工、宁波建工股份有限公司负责对四标段施工。
二、工程的实施情况
工程的施工情况主要包括工程的进度、工程质量与工程安全三大板块。从该工程开工建设以来到2012年6月30日的跟踪情况来看，各标段从地下室土方开挖、楼层防水卷材施工、桩孔混凝土浇捣、垫层浇捣、砖胎膜砌筑、楼层铺梁板、楼层钢筋混扎、地下室防水、内外墙粉刷、地面浇捣、屋面防水、墙面拉毛、地下室地坪与防霉、住宅地坪到景观绿化的施工基本上都已完成，其中，一、二标段主体施工及质检都已完成，正准备交付，而三四标段也即将完成主体的质检验收。在整个施工过程中，均未发生重大的质量事故与安全事故。
三、跟踪审计的实施情况
审计组根据建设单位造价管理部门（以下简称“预算部”）送审的资料、审计组收集到的资料，重点针对联系单、工程款支付、合同及招标文件、现场签证单审计等方面开展了审计工作。
（一）设计联系单审计
从工程开工截止目前的跟踪情况来看，审计组接收预算部提供的跟踪审计工作联系单共477份，其中4期涉及造价变更的联系单共139份，经审核，一标段造价变更累计增加约1517155.06元，二标段造价变更累计增加约500361.85元，总计2017516.91元；5期涉及造价变更的联系单共338份，经审核，三标段造价变更累计增加1505948.4元，四标段造价变更累计增加2619227.55元，总计4125175.95元，由此数据可以看出在青林湾工程中，5期造价变更增加的金额是4期工程的两倍，2标段变更金额最低，4标段最高。其中，工程造价变更的主要内容在于桩基、样板房、底板垫层更改、地下室变更、楼外粉刷修改、住宅户内顶棚做法修改、地下室消防系统的修改、户内内墙增加批砂等。
（二）工程款支付审计情况
工程结算审计是指总包、监理、造价咨询单位及建设单位对各承包单位提交的工程结算资料所进行的审计活动。工程进度款的审核主要是为了确保有计划、有组织及时准确向承包商和供应商付款，以减少违法行为，并杜绝错付、超付，确保工程进度并且控制成本。根据预算部送审的资料，审计组对该工程各标段的工程进度款进行了审核，参照监理单位、建设单位开发部的审批意见，参照监理单位、建设单位开发部的审批意见，主要审核总包单位、监理单位根据合同约定节点支付的进度款以及桩基工程进度拨付款为9131905元，工程打桩进度拨款为400000.8元，围护桩检测工程、塘渣回填工程、桩基工程、地下室底板砼浇捣进度拨款总额为67142141元；河道围堰、场地整平、地下室混凝土工程进度拨款总额为83762933元，样板房装饰、绿化工程、智能化、门窗、电梯、机械车库等进度款总额为94671439元，安装工程、智能化工程、消防工程、给水工程、太阳能工程、械停车库设备拨款合计为：48746920元；土建工程、铝合金门窗、进户门、外墙涂料、专变、外墙石材、市政工程设计等进度拨款总额为112663972元；公共装修、石材幕墙工程、花岗石购货、阳台栏杆、空调架、雨蓬、采光顶、景观工程、建筑节能工程等进度拨款总额为100899637；后期的样板房景观绿化、石材供货、进户门停车库、设计检测监理等进度拨款总额为27365236元，截止2012年6月30日，青林湾工程审定金额达544784184元。
（三）合同及招标文件审计
在项目工程的审计过程中，对于合同及招标文件的审计往往存在着招标文件以及施工合同不严谨的现象，主要表现在以下三个方面：
1、施工合同与招标文件的内容存在偏差。招标文件中会规定施工中的政策风险以及建材的价格与供应风险在工程量清单的综合单价中为固定单价，施工合同中则会以“可调单价”进行施工。
2、施工合同本身存在的问题。在跟踪审计过程中故意忽略项目合同内容如人工单价或材料价格等的调整等。
3、招标书的编写上不严谨，招标书与工程量清单完全脱节的现象。在工程的跟踪审计时常常发现，部分项目在编写招标文件时，重要条款前后矛盾，如在某一项目中招标书中规定按对应清单计价定额进行重新组价后下浮20%，那么在工程量清单上则会写下浮10%。面对这些问题，在跟踪审计招标文件与合同时，要认真审核招标文件及施工合同的一致性和严密性，增加招标及合同签订的透明度，同时加强工程的监督力度。
在对青林湾4、5期工程的合同及招标文件的跟踪审计中，审计组主要加强对段施工中所签署的招标书及施工和同的审计，如：青林湾4、5期体验区样板房精装修工程招标书及施工合同、消防合同、通信光缆迁改协议书、铝合金门窗深化设计合同、电表箱及分户箱采购合同、铝合金门窗工程承包合同、电梯设备安装和电梯设备采购与维保合同、机械式停车库设备采购合同、外墙花岗石铺装材料购货合同、高层给水工程施工合同、环网小区变、10KV专变电、5期环网小区变、10KV专变电、物业10KV专变施工合同、导视系统设计合同、市政铺贴花岗石供货合同等一系列项目施工合同进行跟踪审计，审计组通过查看合同粗稿后，关于合同价格、结算等其他相应条款，审计组多数提出了相关的建议，并出具了详细且对应的跟踪审计意见单，以确保青林湾工程施工的顺利进行，降低施工风险。
（四）现场签证单审计
工程签证具有现场变更以及设计、索赔等多种形式，它已经发展成为工程合同中造价款项调整的一个重要依据，严重影响着工程造价，如果一个工程中现场的签证审计不到位，会严重影响这造价的调整，甚至可能会给项目工程带来重大的经济损失，因此跟踪审计过程中对于现场签单的审计十分必要。在对青林湾4、5期工程的现场签单审计中，审计组派人协同奔赴生产厂家实地考察，在确定价格后，及时调整造价，出具了跟踪审计意见单，主要涉及已下方面的造价调整：
1、其中内外墙轻质砌块签证后的造价调整。一标段造价减少23370元，二标段增加20060，外墙砌块由330元/m3调整为375元/m3，内墙砌块由300元/m3调整为275元/m3；三标段增加542321元，四标段增加574912元，外墙砌块由330元/m3调整为450元/m3，内墙砌块由300元/m3调整为275元/m3。
2、航空障碍灯、桥架、消防报警产品定牌核价。因桥架引起的合同造价调整结果：一标段合计减少132933元，二标段合计减少106989元，三标段合计减少123056元，四标段合计减少259411元，合计减少622389元；因火灾漏电报警引起的合同造价调整结果：一标段合计增加19205元，二标段合计增加19205元，三标段合计增加25606元，四标段合计增加61006元，合计增加125022元。
3、地下室防霉涂料定牌核价后合计增加350834元；排水管材、防排烟及通风设备、给排水阀门、水泵、人防产品安装材料定牌核价后，造价变动合计增加2762142元；公共部位大理石、花岗石等铺贴材料定牌核价后造价变动合计增加6459775元；公共部位装修灯具等定牌核价，4期智能电网的现场签证造价变动累计减少1010426元；地下室部分工程造价总计增加1045614元；公共部位铺贴材料抛光砖的定牌核价后合计增加3144223元；外墙丙烯酸涂料、内墙乳胶漆的定牌核价后合剂增加1218864元；电梯厅外窗套装饰石材的定牌核价后合计增加183550元；石材粘结剂、防水界面剂、屋面保温泡沫玻璃、地下室顶板及架空层保温岩棉板的定牌核价合计增加3979445元。
（五）其他工程项目的审计
1、场地填塘渣二标段工程结算审核。根据青林湾4、5期塘渣回填工程二标段合同以及相应的测量记录，填塘渣面积为47006.73平米，厚度合计为0.88米。填塘渣单价，合同约定为34元/m3，塘渣造价1406441元。施工单位送审造价为1422523元，审定造价为1406441元，核减造价16082元，审核人员已将审核结果通知施工单位，施工单位同意审定造价，并通过审定表盖章确认造价。
2、样板房土建工程预算调整、精装修工程、安装工程预算编制以及景观工程报价分析。调整后的样板房土建工程预算造价为547646元，精装修工程、安装工程预算编制结果为精装修工程942431元，安装工程114199元，合计1056630元；样板房景观建设工程上报价格1014245元，审计组经详细分析，进口防腐木板价格过高、绿化苗木价格等过高及其他的原因，核减差价189366元，核定景观工程建议造价824879元。
3、桩基工程结算审核与智能化工程量清单调整审核。经审计，桩基工程结算审定造价合计为41113510元，智能化工程量清单调整审核审定造价合计为10450448元。
4、北侧道路延伸段绿化及排水工程结算造价审核后合计审定造价为413015元，4、5期的道路、排水、河坎、桥梁进行工程量清单与控制价的编制中，市政附属工程招标控制总造价为16229270元，其中4期8341547元，5期7887723元；4、5期的铺装、绿化及配套的给排水、电气进行工程量清单与控制价的编制中，景观工程预算造价为16119023元，其中4期7590708元，5期8528315元。
想要在工程的跟踪审计过程中使工程造价成本控制在目标造价中，顺利完成工程的竣工决算，就一定要在该项目的施工的各个环节做好审计工作。本文主要从设计联系单审计、工程款支付审计情况、合同及招标文件审计以及现场签证单审计等方面分析了青林湾4、5期工程在跟踪审计过程中的造价控制问题，以便湾工程顺利完成施工。
参考文献：
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[2]张玉录.政府投资项目全过程跟踪审计研究[D].山东建筑大学，2012
[3]胡昉昉.建设项目全过程跟踪审计的思路及做法[A].云南电网公司、云南省电机工程学会.2010年云南电力技术论坛论文集 [C].云南电网公司、云南省电机工程学会，2010：5
（2.杭州永祥建设集团有限公司，浙江 杭州，311251）
【摘要】作为建筑施工企业内部基础管理层面的一项重要内容，施工项目的合同管理及控制得到了施工企业的普遍重视，而这种重视却往往建立在对项目合同管理与项目自身管理的有机结合被忽略的基础上，这种现象经常会造成项目管理本末脱节的问题，部分企业甚至会由于对管理合同法规的不熟悉而使得受侵害权益不能得到补偿。本文正是基于这一现象，对施工企业合同管理的策略进行了分析，希望能够对相关企业优化施工管理合同提供参考。
【关键词】施工合同；合同管理；合同策略
1 现阶段我国施工合同管理存在问题分析
作为施工项目的法律保护文本，施工合同管理的难点集中地体现在其践行时间跨度长、涉及款项众多、波及利益方广泛以及针对的工程建设精细程度比较复杂等方面，而目前中国的施工建设市场人才及法律建设储备尚不完善，项目方在拟定以及对施工合同进行后续管理时存在着诸多问题，具体表现为：
1.1 施工合同制度建设落后，合同控制水平低下。目前的施工建设合同管理及有效控制由于缺乏充分的法律支持及制度规章约束而大多处于较为混乱和过于形式主义的的发展阶段，施工单位对所签订合同的档案管理流于松散，而且较少的应用信息化管理操作平台，专业化管理水平非常低[1]。
1.2 集约型合同签订数量较少，大多为小单位承包分解模式。总的来说，施工建设方对既定建设工程往往进行非科学化分解，由此造成的施工合同小而全的现象严重限制了合同处理的效率，并且提升了合同管理的成本，施工单位单一的业务承包现状使得我国建设工程在管理及经营层次上的发展被严重制约。
1.3 施工合同约定条款不全面，签订及履约出现问题无据可依。建筑施工合同文本对签订人的义务和权力约定不全面是我国施工合同发展长期存在的问题，合同中的条款对承包方有时过于苛刻，而对业主约束较少，另一方面，工程中的质量隐患一旦被发现，合同双方还存在着纠纷难以依据合同条款进行解决的问题。
1.4 具备专业法律及施工知识储备的储备人才稀缺，合同签订双方较少顾及法律审定及参考。影响施工建设项目合同管理水平的一个非常重要的因素就是法律人才在合同签订中发挥的审定及建议意见，受长期以来企业思想及教育体制的约束[2]，无论是施工合同直接签订人还是相关主管部门都很少涉及对于这方面人才的培养与选拔，缺乏法律公允性及监督性的合同必然存在流于形式的问题。
根据以上的针对我国目前建筑施工合同存在问题分析我们可以发现，低效的施工合同管理及控制会严重限制施工建设各方按时、合规的践行合同协定的义务，对自身的权力遭受侵害也很难得到法律保护，如此一来直接影响到的是工程投入成本、建设质量以及施工期限的完成情况。
2 对于优化施工合同管理策略的建议参考
规范施工建筑市场的一项重要的措施就是加强工程建设施工合同管理和控制，要针对已经签订合同的管理和控制来规范签订方的合同管理力度和合法性假设，真正的使得施工合同管理与控制走向法制化与系统化的发展道路，只有不断的提高合同管理不平，才能从本源上避免合同违约的经营风险，继而创造良好的经济和社会效益。
对于具体的施工项目管理程式及合同规范来说，合同控制及管理的涉及对象及具体条款虽然各异，但是其管理策略的经济关系多元化、内容条款繁杂性、合同履约连续性以及合同本身受到外界影响等共性也依然存在，因此，基于施工合同的这些共性，一些具有普遍意义的针对合同管理的科学参考与建议也可以给出，具体如下：
2.1 全面推行施工合同的责任与权力动态结合管理。责任与权力的动态管理要求合同签订人按照对合同的操纵控制权与利益承担权的分离原则进行科学的合同管理，建立有效的“双挂钩”控制监督机制，即：成本和利润挂钩，配分和缴纳挂钩。施工项目承包方合同签字的达成就代表了责任与权力的动态管理开端，其实质是合同的阶段性核查履约[3]，施工承包方管理层负责对合同的阶段性兑现承担核查与追究工作，将具体条款的责任落实到微观个体，以优化效率和降低成本为目的进行这种动态合同管理改革，将规范化、动态化的施工合同管理与控制贯穿于工程建设的全过程。
2.2 加强合同法律化铺陈进度，优化相关制度建设。针对我国目前的相关合同立法尚不成熟及民间施工责任人法律意识较为淡薄的现状，加强合同管理的法律及制度支持建设就显得十分必要，一方面施工方层次上要重视对于自身管理机构的设置，优化施工合同的审查、签订、授权、监督以及公允履约管理，根据设立制度对合同管理严格化操作与履行程序；另一方面要加强对相关法律法规及合同知识的教育投入力度，培养专门人才，使得利益方在签订施工合同的过程中，相关法律人士可以对合同的合法以及严密性进行认真的审查，切实的减少合同中潜在的可能会产生纠纷的因素[4]，将合同纠纷控制在最低的范围之内。
2.3 对于施工合同的索赔管理工作进行严格控制，维护各方合理利益。这一合同管理优化策略的参考建议实质是建立在分散合同风险以及均衡各方利益基础上的合同调整及监督，根据不同的具体如实索赔因素，例如风险分配偏颇、工程突发事件、施工项目预算超预期以及人为或非人为因素等，进行有依据的合规赔偿。由于施工合同是最根本的索赔依据，对索赔的严格控制不但有利于保护利益各方的合法权益，而且有利于使得施工企业尽快适应标准化工程建设规范，自我适应的减少未来合同签订的赔偿因素[5]。
3 结束语
距离我国正式颁布《合同法》已经过去了十多个年头，施工企业经济合同管理与控制的方式方法近些年也经历了比较大的变革，并随着我国相关的立法更新进程取得了一定的进步，但依然存在部分企业合同管理与控制操作不规范与流于形式的现象，对工程施工全过程管理的忽略也依旧有市场，这些都还需要施工企业在今后的合同签订实践中作出进一步的探索和改进，只有建立在法制化、标准化以及效率突出基础上的施工合同管理才能真正为合同签订人带来切身利益，并且对我国的施工合同建立市场提供长远的发展动力和指引方向。
参考文献：
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[3]潘树标. 浅谈加强建设工程合同管理规范市场行为的意义[J],沿海企业与科技2009.(7):22.
[关键词]机电；安装；管理
中图分类号：TU758.7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0192-01
0引言
机电安装工程作为一个贯穿于建筑工程施工各阶段的关键环节，主要包括消防、给排水、空调供暖、电气和其他方面的施工。所以，机电安装工程直接影响建筑工程工期的进展情况。设备系统运行过程需要的安全性、稳定性和可靠性也由机电安装工程质量决定，机电安装工程也关乎建筑工程项目的社会经济效益。因此，需要在机电安装施工管理工作中找出问题进行分析，提出系统的施工管理措施。
1机电安装工程施工的特点
机电安装的整个过程开始由图纸设计、设备采购再到中间的设计深化、设备安装、设备调试然后到竣工验收、设备正常运行为结束。因为机电设备技术的发展日新月异，所以在建设的过程中，它通常包括一些新工艺和新材料、新设备等新兴技术。此外，随着经济的高速发展和规模快速扩张。安装工程的规模也在不断扩大 ，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程队设备吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也需要施工企业采取相应的对策，采用新的施工工艺和施工安装质量更好设备等方面。施工质量验收时，机电安装工程和建筑工程有明显的差异，主要表现在质量评估方法，工程的验收和售后服务手段等。
2 影响机电安装工程施工的主要因素
（一）工程设计与管理水平
如果工程设计不合理，则会导致设备以及材料的选择不科学，最终很难有效的控制成本造价。一些设计师受私利的影响，将客户推荐到指定施工企业，有的设计方案并没有得到论证、会审，使得后期工作难以精确。而且，很多管理者由于缺乏自身思想意识，对该专业的了解不够深入，导致合同拟定和管理不科学、不严谨，不仅会造成企业的利益受损，也可能会影响企业的信誉。同时，在信息时代的背景下，大多数企业没有及时转变传统的管理观念，工程项目造价管理在信息获取途径单一，难以及时处理和科学分类，不能很好地满足市场需求，导致安装量打，成本增加。
（二）造价管理与安装规范程度
施工企业水平高低、造价管理规范与否，都会对工程施工管理造成严重影响。有些施工企业为了实现利益的最大化，违规进行合同签订，致仗工程造价远超预算。此外，有效企业在进行工程决算时，故意将定额工祷量扩大，用以高子项目套价。在工程实施中，还有一些企业不惜购买高昂价格、但质量低下的产品，以便增加工程造价，导致工程质量隐患重重此外，有些施工企业在机电安装工程施工中，违背安装规范的相关要求，对设备更换、检修工作带来各种问题
（三）设计规范程度及协调配合情况
近些年来，各类型号及规格的机电产品多种多样，我国还未就产品壑号进行统一规定。因而需要对机电设备材料型号、规格参数加以设计，以便为施工单位开展材料及设备采购提供依据。但由于设备、材料型号、产品编号设计有欠规范，致使设计标注不清晰，极易造成订货错误，需重购或进行更换。此外，在施工图纸中只在电气图中存在简要标注的防雷接地图，建筑施工图纸并未对其进行详细标注，导致施工过程困难重重，极易由于配合不当出现施工错漏等问题。
3 机电安装工程施工管理要点分析
3.1 合同管理
建筑节点安装工程施工过程中，施工单位必须严格审查施工合同的内容，并严格核实机电安装工程的实物量，对于机电安装工程中可能发生的工程变更现象做出合理的评估，同时对施工成本、施工材料、施工工期及施工质量等做到有效的监督。施工之前，在机电安装图纸的基础上进行科学合理的预算和编制，同时阅读和研究招标文件与施工内容，充分考虑施工合同中定额补贴费用支出，并将其归入到工程施工预算范畴。签订施工合同后，施工单位应当办理相关的工程开工手续，根据业主要求和实际施工情况，明确具体开工时间和竣工的时间，以及制定相关的施工计划，采取有效的技术、安全措施。
3.2 材料管理
施工材料作为建筑机电安装工程施工的基础条件，确保材料管理的科学性和合理性，是提高建筑机电安装施工质量的关键所在。随着建筑新材料在机电安装施工中的推广和应用，人们对机电安装施工材料要求不断提高，不仅要求施工材料具备良好的性能指标，同时要求施工材料具有节能、环保、耐用等优点。机电安装施工材料管理方法主要体现在：其一，把好施工材料采购质量关，依据机电安装工程项口要求，并对机电安装施工经济效益、社会效益进行充分考虑，以选择物美价廉的材料。其二，严格按照机电安装施工规程要求，对进场施工材料进行有效质检，以确实保障施工材料质量。其三，做好施工材料现场管理与监督工作，及时发现施工材料中存在的问题，并禁止使用不合格材料。
3.3 技术管理
技术管理主要是对施工工艺、施工方案、施工技术、施工组织及施工检测等机电安装施工环节中所采用的手段及方法进行管理。由于建筑机电安装工程不同，机电安装工程施工环境也存在很大差异。所以要求施工技术人员要严格依据我国机电安装施工规程要求及标准，对施工图纸进行有效的审查，并制定具体的施工方法，选择适宜的施工机械设备，优化施工组织，合理安排工程施工顺序，以保证机电安装工程施工方案的合理性。
3.4质量管理
质量管理是保证建筑机电安装工程施工质量的重要手段，对机电安装工程质量及使用安全性和寿命具有重要意义。所以，在机电安装施工中，要建立完善施工质量保障体系，并具体到每个施工环节中，以对整个机电安装工程施工质量进行全而的控制和管理。特别是对机电安装施工中可能出现的质量问题进行严格监控，并制定相应的解决措施。随着建筑质控技术的不断完善及提高，施工单位在实际施工中，可引进先进的质控技术，并对施工技术进行有效的审查，尤其对隐性工程进行抽查和验收，以确保机电安装工程施工质量。
3.5验收管理
当施工单位依据招标文件和施工合同要求完成所有机电安装施工任务后，由相关部门对工程施工质量进行验收，若工程施工质量与设计要求、业主要求相符合，并具备良好的系统使用功能，可立即办理工程转交手续四。机电安装施工验收材料主要包括机电设备资料、运行可靠性报告、工程变更资料、施工合同、施工规范及标准等。建筑机电安装工程施工质量验收标准，不仅要达到施工合同规程内要求，同时要与我国现阶段实行的机电安装施工质量验收规范相符合。
3.6安全管理
为了避免机电安装施工安全事故的产生，要求施工单位必须做好相关的安全管理工作，优化施工安全防护条件，规范施工安全操作行为，明确安全管理与控制职责。首先，施工单位必须构建施工安全管理体系，并制定安全教育、安全技术、安全检查等制度，保证每个施工环节安全管理工作达到相应的指标，并提高施工人员安全防护意识，自觉遵守安全管理制度。其次，对施工安全技术进行深入研究，对新技术存在危险因素进行预防。再者，施工单位必须制定安全事故应急处理方案，当事故发生时，能够尽最大可能降低安全事故带来的人员伤亡及经济损失。
4总结
机电安装工程施工管理质量的高低将直接影响建筑整体质量的水平和使用性能，直接关系到用户对建筑物的经济型、安全性、舒适性的满意度，以至于能否实现机电安装工程施工管理的根本目的。施工企业需要以此作为工作根本，把握主动，更加注重多个环节的综合管理，在保证质量的前提下圆满完成机电安装工程施工。
参考文献
[1]杨伊平.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].四川建材，2013，11（12） ：172-177.
1.1施工合同的重要意义
施工合同是在建筑施工过程中必备的法律文件,约束合同双方行为的重要协议。因此,在签署施工合同之前,工程的承包方和发包方都要对工程中的内容详细地了解。施工合同中主要包括工程施工的质量、工程进度和工程的支出等等一系列的施工内容。此外,施工合同还是串联施工工程整个过程的线索。假如施工工程没有施工合同,那么这个工程是没有法律依据的。这样既不能保障承包方和发包方的合法利益,又不能约束承包方和发包方履行自身的义务和责任。在签订施工合同之后,合同双方,即承包方和发包方必须要遵守施工合同上的全部内容,并不可再修改施工合同上的条款。此时,承包方需要要规划好自身团队的设计、工艺以及工程完工的期限,以达到合同中规定的要求。如果承包方没有按照合同上的条款履行责任和义务,对工程偷工减料或做出其他有损工程质量的事情,那么即是违反了施工合同,承包方必须要承担违反合同的法律责任。因此,才说施工合同能够有效地约束合同双方进行合理的生产活动,自觉履行责任和义务。
1.2施工合同中存在的问题
施工合同在建筑管理中占据着重要的地位。其内容直接关系到生产要素的分配和工程的经济效益。不过现在我国的施工合同上存在着很大的问题。这些问题严重阻碍了我国的建筑行业发展。现在我国的建筑施工合同中还存在着许多弊端。如果不积极解决这些弊端,会影响我国建筑施工行业的正常发展,从而阻碍我国的经济发展。下面笔者就来具体分析我国的施工合同中存在的问题。
1.2.1合同双方法律意识淡薄
现在有许多承包方和发包方并没有按照国家要求的规定还拟定施工合同,所以很多建筑施工工程的施工合同都不具有法律效力。这是由于一些承包方和发包方法律意识淡薄,无视我国的法律法规,同时也不懂法,不知道用法律武器来保护自身的合法权益。不重视施工合同的法律效力,签订不规范的施工合同,那么当一方出现违反法律合同的现象,另一方也无法索赔。
1.2.2施工合同的管理存在漏洞
承包方一般都是由投标的方式来获得工程施工权利的,在承包方中标之后,就会签订施工合同。但是现在大多数发包方的做法是把施工合同以文件的形式转交给负责工程的项目经理,这样就是施工合同的签订流于形式,那么这会使施工合同与施工工程的衔接不利,出现断痕。
1.2.3施工合同不规范
许多建筑施工工程的施工合同对不符合国家规范。有的施工合同内容模糊,模棱两可,合同内的条款写的不清楚。这样会使施工合同无法顺利执行,施工合同就会失去其意义。我国早在1999年就借了国际上流行的FIDIC合同模式,在此基础上颁布了施工合同的相关法律法规,并修订新的《建设工程施工合同示范文本》,以此来保证我国建筑施工工程施工合同的规范性。但是一些中小企业仍然无视国家的法律法规和相关政策,甚至自制毫无规范可言的施工合同,这对于建筑管理来说是一个很大的隐患。
2建筑管理概述
2.1建筑管理的含义
建筑管理是指在建筑施工的过程中,对施工的质量、安全、资金、设备和建材进行综合的管理,对施工元素进行有效的安排,达到建筑施工过程中降低资源消耗、节省企业成本的目的。建筑管理是由多方形成的,是在承包方和发包方在签订施工合同之后,利用施工合同为约束力的管理方式。建筑管理要求施工单位的管理层对施工工程进行有效地监控,使建筑施工项目能够快速、节约并顺利地完成。但是由于我国的建筑企业的相关制度并不完善,在建筑管理中还存在着许多问题。
2.2建筑管理中存在的问题
2.2.1人力资源薄弱
建筑施工单位由于缺乏合理的管理制度,没有具体利用在建筑施工方面的管理方法体系。因此在建筑管理的过程中,就容易造成人力资源的流失,导致人力资源薄弱。这是现在的建筑管理中普遍存在的问题。
2.2.2资金、建材管理无序
现在许多施工单位都只注重工程施工方面,而忽略了资金管理和建材管理方面。这就使施工单位不但在资金管理制度的方面不够完善,在建材的采购和管理方面也有疏忽。施工单为的资金、建材是工程施工的重要保证,因此,施工单位必须要对建筑施工工程中的资金和建材管理重视起来,对资金进行有效的管理和利用,节省企业成本。对施工设备和建筑材料要严格把关,消除劣质建筑材料带来的的隐患。
2.2.3项目成本约束管理不力
施工单位建设工程的目的是盈利,所以在施工过程中尽量节省施工项目的成本也是另一种盈利方式。但是现在有许多项目工程都不计项目成本地施工,管理人员也对项目成本约束不够重视,这样就造成施工工程材料和资金造大量浪费。这样不利于施工单位的可持续发展。
3施工合同对建筑管理的作用
3.1以施工合同为建筑管理的依据
在建筑工程中,建筑施工的环节是整个工程中最重要的一个环节,同时也是建筑而管理最难控制的环节。所以,在建筑施工的过程中,施工项目的管理人员必须要严格按照施工合同上的条理来才买施工设备和施工建材,有效地控制施工的成本输出,为企业节省成本。因此,施工合同在建筑管理中起到了为见着工程的管理提供依据的作用。具有规范的施工合同,能够使施工过程中的资金和材料消耗一目了然,为建筑管理提供依据。
3.2以施工合同保障检验工程管理的效果
在进行工程施工的过程中,承包方必须要严格按照施工合同中的条例来进行。施工项目管理者需要对工程建设之前,建设过程中以及工程竣工之后的资料进行收集、整理和登记,对建筑施工流程进行有效的检测。这就需要利用施工合同中的条款来作为检验建筑施工过程中的资料的有效性和正确性保障,从而达到施工工程的预期建筑施工状态。
3.3以施工合同为节约施工占地的保障
施工单位在建筑施工竣工之后,建筑施工设施会被拆除,这样就会造成严重的土地资源浪费,并产生大量的建筑垃圾。而如果能用规范的施工合同中的条款来约束承包方,比如,在施工合同中加入“施工单位对建筑工程进行详细严格的规划,并对工程竣工后产生的建筑垃圾进行相应处理。”的类似条款,施工单位就必须要遵循施工合同,这样施工合同就能有效地约束施工单位处理建筑垃圾,从而减轻土地浪费损失。
