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奖惩制度

时间:2022-11-05 00:21:30

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇奖惩制度,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

奖惩制度

第1篇

为全面落实公司的各项规章制度,营造一个和谐良好的工作氛围,特制定以下奖惩制度

一、考勤:每月迟到一次给予口头警告,两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款,以此类推。

二、卫生:卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周,垃圾不及时清倒,给予10元罚款。

三、周报表,月计划总结:每周六要及时上交工作日报表,不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款,被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划,未能按时按质完成者,给予10罚款。

四、设备:爱护公司公共财产,责任到人,如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、员工应妥善保管领用的合同,丢失一份罚款50元,如有责任,后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天,如在三天内不能结帐,应及时交回财务部,逾期每天按票额20%罚款,再次领用需重新办理领用手续;如有丢失,按票额赔偿。

六、所有罚款用于奖励表现突出者,工作勤奋努力、吃苦耐劳者,善于发现、思考问题者,善于提出有利于公司发展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。

以上制度自即日起实施。

第2篇

1.0 目的

为了调动公司员工的积极性及创造性,维护公司劳动纪律和各项制度,提高工作效率,强化团体纪律,保障公司制度的正常进行,激励公司员工的敬业精神,特制定本办法;

2.0 适用范围

凡本公司内所有的奖励与惩罚,均依照本办法处理;

3.0 解释

3.1 员工奖励:给予表现出色的员工以奖赏与勉励;

3.2 员工惩罚:对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚;

4.0 原则

4.1 公司员工必须遵守公司各类规定以及文件,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识,完成生产任务和工作任务;

4.2 公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合,并且采用以精神奖励为主的原则;

4.3 公司惩罚制度是采用以思想教育为主,惩罚为辅的原则,更体现了公司的人道主义;

4.4 对公司员工实施奖惩,其批准权和审核程序由行政部遵照程序进行;

5.0 奖励制度

5.1 对于有下列表现之一的,公司会视情况而定给予一定的奖励:

5.1.1 在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者;

5.1.2 在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的;

5.1.3 在改进企业经营管理,提高公司经济效益方面作出显著成绩的;

5.1.4 爱惜公共财产,防止或者挽救事故有功,让公司利益免受重大损失的;

5.1.5 抵制公司内部斗争恶化,对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的;

5.1.6 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

5.1.7 一贯忠于职守,无违反公司规定者;

5.1.8 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

5.1.9 认真勤奋,超额完成工作任务者;

5.1.10 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

5.1.11 策划,承办,执行重要事务成绩显著者;

5.1.12 能适时主动完成非职责范围内工作者;

5.1.13 做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者;

5.1.14 对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者;

5.1.15 遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损失者;

5.2 对员工的奖励分为以下几种方式:

5.2.1 现金奖励(以工资奖金形式发放)

5.2.2 精神奖励(对于有特别贡献的员工给予通告奖励,号召公司员工学习)

6.0 惩罚制度

6.1 对于有以下表现之一的,公司视情况给予惩处;

6.1.1 违反纪律,无视公司规定,经常迟到,早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;

6.1.2 无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹市,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序的;

6.1.3 玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,使公司员工生命、公司财产遭受到损失的;

6.1.4 工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,浪费公司材料,造成经济损失的;

6.1.5 滥用权利,违反公司规定操作,从而造成公司损失的;

6.1.6 在工作时间内睡觉或擅自离开岗位,导致公司蒙受损失者

6.1.7 故意泄露公司商业秘密者;

6.1.8 接待宾客不微笑,不主动服务,不使用敬语,不使用规范的语言,不礼貌者;

6.1.9 没有按公司要求着装整齐,给客户以不好印象者;

6.1.10 工作粗心大意,造成公司损失者;

6.1.11 利用职权为自己谋取私利者;

6.1.12 在工作中,欺骗,谩骂,威胁上级主管,经教育仍不悔改者;

6.1.13 干涉非本职工作,造成严重影响者;

6.1.14 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系,或诬告他人,造成严重损害者;

6.1.15 隐瞒患有严重疾病不向公司报告者;

6.1.16 向公司提供不真实情况者;

6.1.17 利用公司名誉在外面招摇撞骗者;

6.1.18 利用公司人力物力为自己创造财物者;

6.1.19 未经公司许可,兼营与公司产品相关或相同的业务者;

6.1.20 伪造公司文件,印章,记录,票据者;

6.1.21 故意损害公司公共财产,不赔偿损失者;

6.1.22 在公司或宿舍内藏有管制刀具,炸药,等危害性物品者;

6.1.23 偷窃公司物品经查属实者;

6.1.24 参加或组织煽动他人怠工,罢工,闹事者;

6.1.25 吸食,私藏,使用麻醉剂(同时报公安机关)

6.1.26 故意损坏公司账单,账簿,记录,表单者;

6.1.27 对同事恶意攻击或诬害,伪证,制造事端者;

6.1.28 与客户或同事吵架,侮辱,或威胁动手打架者;

6.2 对员工有惩罚有如下方式:

6.2.1 经济惩处:对有违反公司规定的员工处以不超过其工资20%的处罚;

6.2.2 通报批评:对有违反公司规定的员工处以通报批评;

7.0 奖惩作业流程

7.1 由行政部发现的有关奖惩方面的事情,由行政部提交意见到总经理外,经总经理批准后方可执行;

7.2 由部门负责人发现并上报行政部者,部门负责人提交到行政部,由行政部负责核查清楚,情况属实后由行政部上报总经理,并给予相关处理;

8.0 员工申诉流程

8.1 员工对处理有意见的,需在处理通知到达之日起三日内提出异议,并上诉到行政部,由行政部再次核对,如情况属实,则驳回上诉;

8.2 部门负责人对处理有意见的,需在处理通知到达之日起三天内向行政部提出异议,由行政部作出相应处理;

9.0 其它

9.1 本条例由行政部负责解释,,修订;

9.2 本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件,是本公司处理劳动争议的依据之一;

第3篇

二、第十四条第一项和第二十四条中的“专业技术职务”修改为“专业技术资格”。

三、第十五条第一款第二项修改为:“省人民政府有关部门,省属有关人民团体和其他组织”。第二款中的“中直驻冀单位和驻冀部队”修改为“驻冀部队和中直驻冀单位”。

四、第二十条第一款、第二款合并为第一款,并修改为:“科学技术突出贡献奖、自然科学奖、技术发明奖和科学技术进步奖由省人民政府颁发奖金和证书”。

五、第二十一条第一款修改为:“科学技术突出贡献奖的奖金数额由省科学技术行政部门会同财政部门提出意见,报省人民政府审批”。第二十一条增加一款,作为第二款:“自然科学奖、技术发明奖和科学技术进步奖的奖金数额由省科学技术行政部门会同财政部门规定”。

六、第二十二条中的“外省”修改为“省外”。

七、第二十三条修改为:“省级科学技术奖励经费在省级预算安排的科学事业费确定的数额内列支”。

八、第二十五条修改为:“剽窃、侵夺他人的科学技术成果或者以其他不正当手段骗取省级科学技术奖的,由省科学技术行政部门报省人民政府批准后撤销奖励,追回奖励证书和奖金,取消相应待遇,并视情节轻重,建议其行政主管部门对责任人员给予批评教育或者行政处分”。

此外,对个别文字作了修改,并对个别条款的排序作了相应调整。

本决定自*年2月1日起施行。

《河北省科学技术奖励办法》根据本决定作相应修改,重新公布。

河北省科学技术奖励办法

(*年9月25日河北省人民政府令第15号公布根据2003年6月5日《河北省人民政府关于修订〈河北省科学技术奖励办法〉的决定》第一次修订根据*年12月28日《河北省人民政府关于修改〈河北省科学技术奖励办法〉的决定》第二次修订)

第一章总则

第一条为奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的公民、组织,充分发挥科学技术人员的积极性、创造性,鼓励科学技术创新,加速我省科学技术事业和经济、社会的发展,根据《国家科学技术奖励条例》,结合本省实际,制定本办法。

第二条省人民政府设立省级科学技术奖,分为五类:

(一)科学技术突出贡献奖;

(二)自然科学奖;

(三)技术发明奖;

(四)科学技术进步奖;

(五)国际科学技术合作奖。

第三条省级科学技术奖励贯彻尊重知识、尊重人才的方针。

第四条省级科学技术奖的推荐、评审、授予,遵循公开、公平、公正的原则,不受任何组织或者个人的非法干涉。

第五条省科学技术行政部门负责省级科学技术奖的评审组织和奖励的管理工作。

第六条社会力量设立面向全省或者省内跨区域的科学技术奖励,应当在省科学技术行政部门办理登记手续。其奖励活动不得收取任何费用。

第二章奖励范围

第七条科学技术突出贡献奖授予下列公民、组织:

(一)在科学技术创新、科学技术成果转化和高技术产业化中,取得重大经济效益和社会效益,对我省经济建设和社会发展做出特殊贡献的;

(二)在当代科学技术前沿取得重要突破或者在科学技术发展中有突出建树的。

第八条自然科学奖授予在基础研究和应用基础研究中阐明自然现象、特征和规律,有重要科学发现或者应用科学基本原理取得创造性研究成果的公民。

前款所称重要科学发现,是指前人尚未发现或者尚未阐明,得到国内外自然科学界认可,具有重要科学价值或者对推动本省经济建设和社会发展有重要影响。

第九条技术发明奖授予运用科学技术知识在产品、工艺、材料及其系统等方面做出重要技术发明的公民。

前款所称重要技术发明,是指前人尚未发明或者尚未公开,具有先进性和创造性,经实施应用一年以上并取得较大的经济效益或者社会效益。

第十条科学技术进步奖授予在技术开发和应用推广先进科学技术成果中做出突出贡献的下列公民、组织:

(一)在实施技术开发和高技术产业化项目中,完成重要科学技术创新、科学技术成果转化,创造显著经济效益的;

(二)在实施社会公益项目中,长期从事科学技术基础性工作、社会公益性科学技术事业和科学技术普及工作,经实践检验,创造显著社会效益的;

(三)在实施重大工程项目中,率先应用新技术、新方法,使工程达到国内领先水平的。

前款第(三)项规定的奖励,只授予组织。在完成重大工程项目中有科学发现、技术发明的公民,可推荐自然科学奖、技术发明奖。

第十一条国际科学技术合作奖授予对本省科学技术事业做出重要贡献的外国人或者外国组织:

(一)同在本省行政区域内的中国公民或者组织进行合作研究、开发,取得重要科学技术成果的;

(二)向在本省行政区域内的中国公民或者组织传授先进科学技术、培养人才,成效显著的;

(三)为促进本省与外国的科学技术交流与合作做出贡献的。

第三章评审和授予

第十二条科学技术突出贡献奖,每两年评审一次;自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖和国际科学技术合作奖,每年评审一次。

第十三条设立省级科学技术奖励评审委员会(以下简称评审委员会),负责省级科学技术奖的评审工作。

评审委员会的办事机构设在省科学技术行政部门,负责办理日常工作。

第十四条评审委员会由符合下列条件的有关方面专家、学者组成:

(一)具有高级专业技术资格;

(二)从事科学研究、技术开发工作;

(三)具有丰富的专业知识和实践经验,熟悉本学科、专业领域国内外的科学技术发展动态;

(四)具有较高的政策水平和良好的思想道德,坚持原则,秉公办事。

第十五条省级科学技术奖候选人由下列单位或者个人推荐:

(一)设区的市人民政府科学技术行政部门;

(二)省人民政府有关部门,省属有关人民团体和其他组织;

(三)符合省科学技术行政部门规定资格条件的其他单位和科学技术方面的专家。

驻冀部队和中直驻冀单位完成的科学技术成果,可通过所在地设区的市科学技术行政部门或者行业归口的省人民政府有关部门推荐。

第十六条推荐省级科学技术奖的推荐单位和个人,应当填写统一格式的推荐书,提供完整、真实、可靠的评价材料。

同一成果在评审年度内只能推荐一种类别的省级科学技术奖参加评审。

推荐科学技术突出贡献奖参加评审的,应当具有省级二等奖以上的获奖项目,并有重大创新和发展。

第十七条评审委员会对候选项目进行评议,并提出获奖人选及等级的建议。

第十八条省级科学技术奖励实行公开异议制度。经评审委员会提出的推荐获奖人选及等级的结果,向社会公布,接受社会监督。

任何单位和个人有异议的,应当在公布之日起30日内,向评审委员会办事机构提出,由其负责组织有关部门和专家进行异议处理。经公布无异议或者虽有异议但已在规定时间内解决的,由省科学技术行政部门审核后报省人民政府批准。

第十九条科学技术突出贡献奖和国际科学技术合作奖不分等级。自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。

科学技术突出贡献奖,每次奖励的集体或者个人不超过四个。

自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖和国际科学技术合作奖,每年奖励项目总数不超过三百项。

科学技术的各类奖励,评审中如无符合条件的可以空缺。

第二十条科学技术突出贡献奖、自然科学奖、技术发明奖和科学技术进步奖由省人民政府颁发奖金和证书。

国际科学技术合作奖由省人民政府颁发证书。

第二十一条科学技术突出贡献奖的奖金数额由省科学技术行政部门会同财政部门提出意见,报省人民政府审批。

自然科学奖、技术发明奖和科学技术进步奖的奖金数额由省科学技术行政部门会同财政部门规定。

国际科学技术合作奖只颁发奖励证书。

第二十二条获得科学技术突出贡献奖的个人和集体的首席人员(属于省外的除外),享受省级劳模待遇。

第二十三条省级科学技术奖励经费在省级预算安排的科学事业费确定的数额内列支。

第二十四条省级科学技术奖的获奖结果,应当记入本人档案,作为考核、晋升、评定专业技术资格和享受有关待遇的依据。

第四章罚则

第二十五条剽窃、侵夺他人的科学技术成果或者以其他不正当手段骗取省级科学技术奖的,由省科学技术行政部门报省人民政府批准后撤销奖励,追回奖励证书和奖金,取消相应待遇,并视情节轻重,建议其行政主管部门对责任人员给予批评教育或者行政处分。

第二十六条推荐单位或者个人提供虚假材料,协助他人骗取省级科学技术奖的,由省科学技术行政部门通报批评;情节严重的,暂停或者取消其推荐资格;对负有直接责任的主管人员和直接责任人员,建议有关部门给予行政处分。

第二十七条社会力量未经登记,擅自设立面向全省或者省内跨区域的科学技术奖的,由省科学技术行政部门予以取缔。

已经登记但在科学技术奖励活动中收取费用的,由省科学技术行政部门予以没收,可以并处所收费用一倍以上三倍以下的罚款;情节严重的,撤销登记。

第二十八条评审委员会成员及其工作人员利用职务之便,在评审活动中弄虚作假、的,由其主管部门或者所在单位视情节轻重给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第二十九条当事人对行政处罚不服的,可依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

第五章附则

第三十条设区的市人民政府可以设立一项科学技术奖,具体办法由当地人民政府规定,报省科学技术行政部门备案。

第4篇

关键词:奖惩制度;公路运输;管理;作用

一、建立规范奖惩制度的必要性

奖励同权力、法律、道德等是人类社会人文管理体系的标志之一,是对社会或团体的一种“刺激”,它会使被管理者获得一种精神力量。而惩罚则是对个人或集体的不良品德或行为作出否定的评价,目的在于控制和促使其改正不良行为。合理的奖惩制度有利于公路运输企业员工形成正确的职业规范意识,使员工的思想意识层面能得到肯定,获得精神上的鼓励。同时,它明晰了工作中必须坚守的道德底线及突破底线所带来的后果,从而最大限度地发挥员工的主观能动性。奖惩制度的建立,让公路运输企业在员工行为的激励和约束方面,可以是非可辨、有章可循。这有助于提高员工对企业的信赖度,有利于公路运输企业的发展。

二、目前公路运输管理企业奖惩制度存在的弊病

1.部分国有公路企业薪酬奖励不够与时俱进

目前,公路运输企业员工工资整体处于中等水平。在这种情况下,一部分国有公路运输企业的薪酬奖励并没有完全按照员工的实际劳动付出合理调整。据调查,深圳某国有公路运输企业,2014年员工全年年均收入仅为政府公布的深圳市社会平均月收入的53.2%,只比深圳市最低工资标准高出9.9%。在整体行业工资水平不变的情况下,国有公路运输企业的薪金奖励制度并没有根据市场需求进行灵活调整,不能最大限度地激发员工的生产积极性。

2.岗位职责不明晰导致奖罚不明确

公路运输企业是一个涉及车辆、货物、人员安全等部门复杂、工种类别繁多的单位,严格确定岗位职责是建立合理奖惩制度的前提。由于岗位职责不明晰,一些企业很难从任务、技能、态度等多方面对员工的能力进行有效考核,奖罚制度也就形同虚设。同一岗位的员工工作业绩得不到充分体现,奖励与惩罚措施并没有与员工的利益联系起来,企业内部便没有形成竞争机制。

3.奖惩手段过于单一

合理的奖惩制度应在企业管理中起到杠杆作用,如果手段过于简单,就无法真正体现其职能。目前,多数企业一提到奖惩手段,仅仅考虑到的是物质方面的奖金赏罚,精神方面也仅以荣誉奖励为主。这种单一的奖惩方式很容易造成员工金钱至上、管理者管理方法简单的感觉。

4.惩罚和约束功能弱化

部分国有公路运输企业由于实行委托经营模式,在实际中,投资者与经理人之间有多层关系,致使管理结构有可能处于松散状态,再加上人事管理机制不健全,导致下级部门对上级部门的负责制无法真正落实。这就使企业内的惩罚手段常常因碍于人情关系而日渐淡化,执行力度不能到位。惩罚手段的有名无实往往会造成员工职业产生倦怠,给公路运输企业经济效益增长带来不利影响。

三、建立规范奖惩机制的措施

1.明晰岗位职责,为奖惩制度打好基础

在建立健全企业内岗位组织机构的同时,企业应当明晰岗位职责,将奖惩制度与岗位责任制牢牢挂钩。公路运输是服务型行业,必须建立以客户为中心的组织机构,管理者要在调查研究的基础上具体明确每个岗位的性质、任务、目标和要求,并制定出与之相适应的岗位绩效评估体系,以此形成考核员工工作业绩的标准,这样可以做到奖罚有章可循、过程公开透明。

2.经济上的奖惩制度要坚持“奖勤罚懒”的宗旨

研究结果表明,收入激励依然是大部分员工所着重的激励方式。因此,公路运输企业应充分重视薪酬的激励作用。要彻底打破平均主义、大锅饭,实行按劳分配,坚持效率优先的原则,建立合理适度的收入机制。按照每个员工实际完成的工作数量、质量和绩效,公平公正地制定分配方案。不断加大管理岗位与业务岗位、综合岗位与单一岗位、重要岗位与次要岗位之间的收入分配差距,借以调动广大员工的积极性和创造性,奖勤罚懒,促使员工奋发向上,努力进取,从而形成有效的员工薪酬激励约束机制。

3.提倡奖励手段多样化、人性化

多样化的奖励手段能最大限度地提高公路运输企业员工的劳动积极性。随着时代的发展,管理者应更加关注不同岗位员工的需求,结合企业自身特点,实行人性化的奖励措施,既注重物质激励,又不忽略精神认同,这样才能更加有效地调动员工的工作积极性。对业绩突出的员工在网络媒体上公开给予表彰和宣传;将他们的工作经验和优秀建议纳入企业管理规范中,使他们有对企业管理的参与感和主人翁意识;关心员工的职业成长道路,不失时机地让进步的员工获得更高一级的业务培训机会;肯定优秀员工的职业价值理念,给与他们合理的职位升迁机会等。

四、结语

建立规范合理的奖惩制度是公路运输企业获得经济效益和社会效益的重要前提。它的建立必须依据公路运输行业自身的特点,结合完善有效的企业岗位绩效考核制度才能完成。我国公路运输经营者应解放思想、拓展思路,在员工奖励方式方法上扬长避短,注重物质激励与人文关怀相结合,真正制定出适应市场经济发展的内部奖惩制度,促进公路运输企业健康、稳定地发展。

参考文献:

第5篇

一奖励制度:

1助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。

2见义勇为,为保护医院财产,病区安全及患者安全做出贡献。

3服务态度好,经常受到患者,家属,周围同志和领导的好评。

4及时发现问题,有效的杜绝差错,事故,护理并发症及护理纠纷的发生。

5带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。

6每个季度或全年全勤。

7为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定的效果的。

8无院内感染发生,医疗废物管理规范。

9每个月或每年评比“星级”护士,优秀护士,并给予较高的荣誉和物质奖励,

10每年在正式期刊,报纸上发表专业文章,积极参与科研,著书成绩显著。

二惩罚制度:

1违反护士仪表规范的。

2上班浓妆艳抹,佩戴醒目首饰的。

3在病房中扎堆聊天,大声说笑,工作时间干私活的迟到,早退,无故不按时交接班的。

4穿工作服外出的。

5在岗期间医疗废物不分类,混放的。

6由于工作疏忽,责任心不强,发生护理差错,纠纷,护理并发症,对意外事故或重大事件未及时报告的。

7未经许可在工作时间内擅离职守,散播错误的,恶意的信息或谣言。

8未按请假规定无故缺勤的,不服从调配的。

第6篇

在某班级的管理中制定的小组合作制如下:

(1)分组。全班49人,分成7组, 每组7个人,每个小组由不同能力、性别、性格、文化背景的学生组成。

(2)实施办法。小组管理办法:每个小组第一个学生为组长,组长一周轮换一次(一周换一次座位,每个学生都有机会当组长),组长主要负责作业收交和监督英语短文、语文课文的背诵。班干部任务划分:首先给各位班干部下发一个日常工作登记本,要求他们每天记录当天学生表现,并进行细致的任务划分。比如,课代表负责每天收交、发放作业并向组长统计具体情况;学习委员负责统计早上迟到情况,作业迟交、未交情况;副班长负责班费开支和班会的记录;生活委员负责每天卫生检查、午饭纪律;体育委员负责两操纪律;班长负责每节课纪律,并在放学之前将所有班干部的登记本收齐并统计。量化管理办法:制定《班级量化管理办法》,以小组为单位,扣分为主,加分为辅,除非表现特别突出,一般不加分只减分。每天放学前由班长统计公布得分和具体扣分情况。建立个人成长记录本:把学生个人的表现记录在册,作为学生综合评定的依据。

二、基于小组合作制的奖惩制度在班级管理中的实践

以下通过收交作业的案例来集中阐述如何依靠小组合作学习来推行奖惩制度。

(1)让宣传委员(班级的采购员)购买大量的便利贴,每个组长发一小份。

(2)要求所有学生到校的第一件事就是把当天要交的所有作业都交至组长处,由组长归类整理。

(3)早读后任何学生不能出教室,必须等班主任或班长指导大家交齐所有作业之后才能出门。

(4)早读后,课代表都上讲台,分组收交与清查,组长数一遍,课代表数一遍(每组都是7个学生,很容易查清楚)。

(5)组长将迟交或未交的学生名单写在便利贴上,将便利贴粘在作业本上。

(6)课代表将便利贴收齐(因为都在每组第一本子上,所以很容易找到)。先在作业登记本上登记并交至任课老师处,再将便利贴交给学习委员,学习委员将便利贴粘在专用的日常工作本上,最后交到班主任手里(作业迟交、未交都会扣分,未带作业的家长将作业送至学校)。

(7)利用家校联系本,要求家长每天在检查作业并签字,并及时反馈孩子在校表现。

三、班级管理成效

(1)不给任何学生有机会钻空子(未带作业的不仅扣分还会请家长送作业)。一般情况下,每天不交作业的学生不超过3个人(包括美术作业)。

(2)因为小组长是轮换的,所有的学生都得到了锻炼,也更大程度地参与了班级管理,有利于增强班级凝聚力。

(3)充分利用家校练习本,要求家长检查作业,让家长参与到班级管理中来。

(4)作业上交情况与小组评比挂钩,得分最低的三组将会受到惩罚。学生的积极性提高,把写作业慢慢变成一种习惯,跟早上起来洗脸刷牙一样的自然,回家不写作业就跟早上起来不刷牙一样的不自在。

(5)作业上交情况因为有详细登记,所以都有据可查,便于在与家长沟通时有充分的资料可查阅。

班主任应在班集体的建设和管理中尊重学生的生命特质,积极创设各种环境,合理利用各种资源,最大限度地激发学生的内在潜能,使他们获得积极的情感体验,形成自我教育的内部动力机制,从而引领他们走向成功。通过在某班级基于小组合作的奖惩制度在班 级管理上的实践,学生的合作意识和 能力得到培养,学生在学习过程中减轻了压力,增强了自信心,增加了动手实践的机会,创新精神和实践能力得到了培养,同时,促进了全体学生的个性发展。

参考文献:

第7篇

第二条凡在本镇范围内的死亡人员(少数民族除外)一律实行火葬。对私自土葬(包括骨灰入棺土葬)的,由所在村上报镇人民政府,由镇人民政府责令死者家庭起尸(棺)火化,承担相关费用,并可处以500元以下的罚款;对拒不执行的,可依法强制执行。

第三条对遗体火化后的骨灰在公墓或公益性公墓以外地方乱埋乱葬的,所在村上报镇政府并由镇人民政府限期改正,拒不改正的,可依法强制执行,所需费用由当事人承担。

第四条对生产、销售棺木及其它土葬用品的,由工商行政管理部门没收土葬用品,并可对生产、销售者处以2000元以下罚款。使用棺木及其它土葬用品的,由镇人民政府予以没收。

第五条买卖或者非法转让、出租墓地、墓穴的,由国土资源管理所会同社会事务办公室依法没收其非法所得,可以并处非法所得百分之二十至五十的罚款。

第六条制造、销售不符合国家技术标准的殡葬设备的,由社会事务办公室会同工商行政管理部门责令停止制造、销售,可以并处制造、销售金额1——3倍罚款。

第七条制造、销售封建迷信殡葬用品的,由社会事务办公室会同工商行政管理部门予以没收,可以并处制造、销售金额1—3倍罚款。

第八条阻碍殡葬管理人员依法执行公务、聚众闹事、违治安管理规定的,由公安机关给予治安处罚;构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。

第九条对遗体实施强制火化,拒不执行的,死者原属国家机关、国有、集体企事业单位、社会团体职工,其遗属不得享受扶恤金、丧葬费;死者原属城市居民和农村村民的,其遗属镇政府不予办理有关社会福利待遇;同时,对参与土葬行为的国家机关和国有集体企事业单位工作人员,建议由主管部门给予处分。

第十条国家机关、国有、集体企事业单位(含驻镇企事业单位)干部职工、教师、村、社区“两委”干部的直系亲属死亡后,实行土葬的,由主管单位或建议上级部门对上述责任人员给予行政处分。

第十一条殡葬改革工作纳入村(社区)工作目标考核内容,年终进行综合考核。

凡全年火化率达到100%,没有一例土葬现象发生且殡改综合考核得分名列前三名的村(社区),镇政府给予通报表彰。分别奖励人民币1000元、800元、600元,由村奖励到个人。

对殡改综合考核得分后三位的村(社区),列为全镇殡改工作后进村(社区),给予通报批评,并限期整改。在后进村(社区)中,对有土葬现象发生或私埋乱葬现象突出的村(社区)主要负责人、分工干部和村包片人员给予相应的组织纪律处分。

第8篇

一、点医疗机构及其工作人员有下列行为之一者,劳动保障行政部门除扣回不应由医疗保险基金支付的费用外,视情节轻重,给予通报批评,并追究直接责任人的责任,处以不合理费用5倍以下(含5倍)的罚款,直至取消定点医疗机构资格:

(一)诊治、记帐过程中不认真查验患者有关证件,将非参保对象的医疗费用列入医疗保险基金支付范围的;

(二)将应由参保人员个人支付的医疗费用列入医疗保险基金支付范围的;

(三)将非医疗保险基金支付范围的医疗费用列入医疗保险基金支付范围的;

(四)擅自提高收费标准,任意增加收费项目,且而列入医疗保险基金支付范围的;

(五)分解处方增加门诊人次,将病人挂名住院或重复住院的;

(六)以医谋私损害参保人员利益,增加医疗保险基金开支的;

(七)将无病史记录所发生的医疗费用列入医疗保险基金支付范围的;

(八)明显超过医疗保险规定的处方用药量所发生的医疗费用,列入医疗保险基金支付范围的;

(九)其他违反医疗保险规定的。

二、定点零售药店、定点医疗机构药房及其工作人员有下列行为之一者,劳动保障行政部门除追回不合理费用外,视情节轻重,给予通报批评,并追究直接责任人的责任,处以不合理费用5倍以下(含5倍)的罚款,限其整改,拒不整改或整改无效的,取消其定点资格:

(一)不严格按处方配药,超过处方规定剂量的;

(二)将可报销药品与报销范围之外的药品混淆计价的;

(三)将治疗药品换成自费药品、保健食品、生活用品的;

(四)不执行规定的药品价格及批零差价的;

(五)其他违反医疗保险规定的。

三、用人单位有下列行为之一者,劳动保障行政部门除追回应收的医疗保险基金或不合理费用外,视情节轻重,给予通报批评,追究直接责任人的责任,并依据有关规定予以经济处罚。

(一)将不属于职工医疗保险的人员列入医疗保险范围的;

(二)少报职工工资总额、少缴医疗保险费的;

(三)虚报、重报医疗费用的;

(四)将不符合健康条件的人员临时招聘到单位工作,为其办理医疗保险的;

(五)未及时办理或变更本单位参保职工医疗保险关系的;

(六)其他违反医疗保险规定的。

四、参保人员有下列行为之一者,劳动保障行政部门除追回发生的医疗费用外,并处以不合理费用5倍以下(含5倍)的罚款:

(一)将本人医保证件转借他人就诊或持他人证件冒名就诊的;

(二)私自涂改处方、费用单据,冒领多领医疗费用或持本人证件为他人代付诊疗费用、代开药品或用他人医疗费用单据骗取报销的;

(三)将治疗药品换成自费药品、保健食品、生活用品的;

(四)就医配药,明显超过医疗保险规定的用药量而发生的医疗费用;

(五)其他违反医疗保险规定的。

五、医疗保险经办机构工作人员有下列行为之一者,劳动保障行政部门应视情节轻重,追回非法所得,并给予行政处分,直至追究法律责任:

(一)审核拨付医疗费用时、损公肥私的;

(二)利用职权和工作之便索贿受贿、谋取私利的;

(三)工作失职或违反财经纪律造成医疗保险基金损失的;

(四)其他违法违纪行为。

第9篇

为不断深化开展“无烟医院”创建工作,进一步落实卫计委《无烟医疗机构标准(试行)》及《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》结合我院实际情况积极做好各项工作,现将工作总结如下:

一、加强组织领导,根据人动情况,调整创建无烟医院工作领导小组,明确控烟工作职责分工。

二、年初制定了2017年控烟工作计划,并把控烟工作纳入2017年医院工作计划。

三、在2017年制定的工作制度中及控烟工作及奖惩制度,同时新增了“劝阻吸烟工作制度”和“控烟巡视工作制度”;将控烟奖惩制度纳入《医院内部管理规定》。

四、加大了控烟宣传力度,2017年5月31日上午8时30分,在防保站站长领队下,到白杨林场中心街开展第30个世界无烟日宣传活动;医务人员接受白杨居民健康咨询约30人,为居民测血压50人,并向群众宣传吸烟的危害;发放控烟知识宣传资料100份,展示宣传展板和横幅;横幅内容为:“人人参与控烟活动,共创健康无烟环境”。

五、设立了戒烟门诊(戒烟咨询室),设在中医科,由中医科主任陈天清负责开展戒烟咨询服务并有戒烟门诊咨询记录。医护人员对有吸烟史的住院患者或家属进行戒烟健康教育。病历中记录了吸烟史和戒烟教育情况。

六、完善更新了禁止吸烟的醒目标识,医院各个建筑入口处、候诊区、会议室、厕所、走廊、电梯、楼梯等公共区域均设有明显的禁烟标识;院内不销售烟草制品、无烟草广告、促销及赞助。院内宣传栏更新了无烟医院宣传展板;新增一处室外吸烟区。

七、存在的问题:

1、仍有部分医务人员在工作时间吸烟。

2、有控烟考评奖惩制度及奖惩记录、奖惩不到位。

3、难以保证外来人员不吸烟和保证区域内没有烟头。

八、明年工作思路

1、严格按照无烟单位验收检查标准做好下一年各项工作。

2、按照控烟工作和奖惩制度督促检查院内工作人员,落实奖惩制度,加大对上班时间吸烟及非上班时间在工作区域吸烟的处罚力度并记录在册。

第10篇

地市级医院作为我国医改的主力军之一,其发展战略的选择对我国公立医院的发展具有至关重要的作用。在新媒体时代,在医患关系紧张、民众医疗需求增长、社会办医门槛放宽,医药卫生体制改革不断深化的今天,为了快速地满足市场需要,提高医院自身的凝聚力,宣传尤其不能缺位,医院必须完善对宣传员队伍激励机制建设,才能为医院的品牌建设打下坚实的基础。

存在的问题

问题一:缺乏专职管理人员配备。在地市级公立医院当中,尽管每个科室都设有宣传员,但多为兼职,医院也没有为宣传员队伍配备专门的管理人员,致使宣传员队伍无法得到有效管理和运行,更无法实施有效激励和奖惩措施,从而导致宣传员队伍本身能力建设的力度不够。

问题二:精神激励与物质激励不均衡。地市级公立医院欠缺对宣传员队伍精神与物质激励机制平衡的考虑,大部分医院仅给予精神激励,如通报表扬、口头表扬、颁发奖状等。但大部分宣传员是医院基层员工,物质激励对其更重要,如医院仅给予精神激励,则会降低其积极性。

问题三:激励缺乏合理的考评机制。很多地市级公立医院虽重视宣传,但不懂如何进行有效的宣传员队伍考核评估机制。首先,考核评价的信息不够公开透明,考评标准重点在于宣传部门和院领导的评价,并没有开展广泛的评价和监督。其次,传统的考核评价标准较为死板,不灵活,没有根据宣传员平时的表现情况来进行动态的考评。另外,医院只重视定期考核,对于日常的动态考核并无有效实施。换言之,考评工作只重视宣传人员的年终考评。

问题四:职务薪酬提升激励机制不合理。大部分地市级公立医院未为宣传部门专职工作人员设置有效的职务晋升制度和机制,很多宣传人员没有相对应的职称序列。因此,宣传人员想要获得较好的职务、薪酬的提升较为困难。医院专职宣传员难以获得晋升、加薪,就滋生其职业倦怠,缺乏工作积极性,也就不能有效地发挥医院“代言人”的作用,更无法谈及医院品牌的宣传。

问题五:奖惩制度设置不尽合理。奖惩制度合理的设置对调配宣传工作人员的积极性起到指挥棒的作用,合理的奖励、有效的惩罚才能激活宣传激情。然而,很多医院都会走极端化,不是过多地强调奖励,就是过多地强调惩罚,无法做到奖惩相适应。

激励机制构建

应如何构建地市级公立医院宣传员队伍的激励机制呢?

第一,应建立有特色的专职宣传员晋升激励制度,从而调动兼职宣传员的积极性。医院一方面要制定出一个健全、稳定、科学、合理的宣传部门人员晋升路径,这样才能使宣传员有目标导向,积极地参与到工作中,充分发挥自身优势,出谋划策。同时,在制定晋升激励制度实施时要注重民主监督,使得晋升激励不再空洞。

另一方面要拓展晋升激励的途径。因为宣传员对工作的期待会不断提高,这就使得医院必须重新建立宣传队伍的晋升激励途径,不再拘泥于传统意义上的纵向职位晋升。还可以鼓励宣传工作人员在医院的多个部门之间进行横向轮转,规定宣传人员横向轮转后优先晋升或给予加薪,这样也就让他们有更多的职业期待,获得更多的历练,培养出综合型的宣传人才。

第二,提高宣传员队伍考核的科学性与合理性。一是建立合理的绩效评估系统。系统的建立必须以医院的整体战略目标为导向。总体来说可以分为两个部分,一部分是对科室的绩效评价,另一部分是对宣传员的绩效评价。为了突出部门合作、团队合作的重要性,绩效评估需要以科室绩效为核心,宣传员绩效评估为辅助,还要引入社会评价,并将医院其他职工的满意程度放入考核目标中,尽力做到360度评估。

二是对宣传队伍的不同岗位实施分类考核。医院要制定详细的工作岗位书,使宣传员明确自己的职责和义务。另外还要对宣传人员的素质和能力进行严格筛选,对于工作量大小、职责轻重、复杂程度等都要进行科学的配比,这样才能使宣传工作发挥出应有的作用。

三是注重考核的可操作性。宣传工作初期,医院可先采取简单的考核方法,对于宣传部门工作人员的工作情况进行综合评比,能够发挥一定的考核作用,但是存在一定的主观性,而且一些评比数据不科学。因此,在宣传成熟期要采取科学的考评方式,这种方式不能太过于复杂,也不能流于形式,要在更大程度上发挥作用。比如,可以采用量化考评指标。

第11篇

1建筑工程行业经济管理的现状问题

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,建筑工程行业的发展速度与发展规模同时也呈现出高速发展的势头,期间建筑工程行业经济管理日渐成为社会广泛关注的焦点。建筑工程建设规模的扩大及施工技术水平的提高势必对建筑工程行业经济管理提出更高的要求,但建筑工程行业传统管理理念的制约致使我国建筑工程行业经济管理难以适应新的经济环境,而由此暴露出的问题亦是相当突出。由此可见,加强对建筑工程行业经济管理策略的研究具有现实意义。本节着重谈论施工成本控制及工程造价两方面的问题。1)建筑工程施工成本控制方面的问题分析。调查结果表明,我国建筑工程行业施工成本控制方面的问题具体包括下列两点:a.施工成本控制的参考依据严重缺失。建筑工程施工成本控制必须以详细的标准为参考依据,但我国建筑工程的内部结构、建设规模、外部环境等方面的差异致使建筑工程施工成本控制的参考度大幅度下降。尽管多数施工单位根据建筑工程的经济管理要求制定有工程目标成本,但实际工作过程却因所制定的目标成本太过简单而未落到实处;此外部分施工单位仅根据已有经验来制定工程目标成本,此行为势必导致所制定的工程目标成本与实际生产要求严重脱节。b.奖惩制度缺失。建筑企业运营情况直接影响着职员的工作积极性,因此建筑企业必须高度重视职员工作积极性的调动,即采取健全的奖惩制度实现建筑工程行业经济管理工作的顺利开展。但我国多数建筑企业均未制定详细的奖惩制度,因此不同岗位或部分的权责利表现出不对应现象,由此势必影响到企业职员积极性的调动及建筑工程施工质量的提高。2)建筑工程造价方面的问题分析。调查结果表明,我国建筑工程造价方面普遍存在问题,具体可概括成三点:a.投资预算的准确性缺失。尽管我国建筑工程行业已经历过多年的发展过程,同时投资预算方面的完善程度亦有所提高,但社会主义市场经济的深入发展致使投资预算制定过程缺失可参考的理论体系,进而导致所制定的预算与市场价格难以同步,此时势必引起建筑工程施工成本的成倍增加。b.我国建筑工程的造价管理难以达到要求高度,因此工程建设管理的效果亦不可能满足既定要求,此时势必引起建筑工程施工成本大幅度增加。c.我国建筑工程投资体制不健全及业主的干扰过大致使建筑工程建设的随意性相当大,进而势必影响到建筑工程质量的提高及功能的实现,甚至造成极大的资源浪费。

2提高建筑工程行业经济管理策略分析

由前文可知,我国建筑工程行业经济管理普遍存在施工成本控制的参考依据缺失、奖惩制度缺失及投资预算的准确性缺失等问题。根据上述问题的成因及表现形式,本文认为若想实现建筑工程行业经济管理效果与管理水平的提高,必须从以下方面进行把握:1)加强建筑工程进度控制。众所周知,建筑工程进度事关建筑工程整体施工的顺利开展,因此任何建筑工程的施工进度均应满足设计要求及相关规定,以便对建筑工程成本造价进行有效控制。若建筑工程进度有所变动,那么建筑工程成本造价同样会发生相应的改变。由此可见,建筑工程进度控制能够实现建筑工程资金利用效率最大化,同时能够确保建筑工程整体施工的顺利推进。但实际施工过程,建筑工程进度控制往往受到人员变动、施工环境、建材供应管理等因素的影响,因此建筑工程进度控制工作的开展必须从以下方面逐步推进:a.根据建筑工程施工工序与施工质量要求,制定出科学合理的进度计划,进而确保建筑工程如期施工完成。b.建立起具备高效率、高能力、高素质的建筑工程管理队伍,同时根据实际工作情况制定出涵盖权责利的奖惩制度,进而调动企业职员的工作积极性。2)加强施工质量与施工成本管理。建筑工程施工质量管理要求建立起专门针对质量控制管理的奖惩制度,以便让所有员工均能认识到质量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企业务必要认清成本管理的重要性,同时建立起专门针对成本管理。

作者:尹三军 单位:山西四建集团有限公司

第12篇

[关键词]企业人力资源 管理探讨

一、关于人力资源管理的概念分析

1.人力资源管理的定义。人力资源管理指的是企业根据企业发展战略和规划的总体要求,有步骤、有计划地对企业人力资源进行合理有效的配置,主要是通过对企业的工作人员的招聘、培训、激励、考核等一系列措施,进一步调动企业员工的工作主动性和积极性,充分发挥企业员工的潜能,为企业的发展奠定重要的基础。

2.人力资源管理在企业发展的重要性。首先,高效的人力资源管理能够增强企业的竞争力。科学有效的人力资源管理,能使企业人员配置到最优状态,节约人工成本支出,降低人力资源的成本消耗。其次,人力资源管理是企业生存和发展的关键;再次,人力资源管理是企业提升竞争力的有效途径。只有不断进行科学的人力管理,组织协调各方面人力资源,才能够提高企业的整体竞争力,促进企业的快速发展。

二、当前企业人力资源管理面临的问题

1.企业人力资源管理的规划不明确,模式单一。我们许多企业面对日益复杂、快速变化的经济形势,往往过多关注短期的经济效益,而衔忽视了长期的发展战略,造成人力资源总体规划的缺失。另一方面,企业业人力资源管理的模式单一。许多大型企业机构庞杂,各行业、各部门不能根据自身业务工作的难易程度和性质,灵活有效、分门别类和有针对性地进行管理,结果就是造成了责权分离、管人管事脱节,不利于企业经济的健康发展。

2.企业人力资源管理的观念落后。长期以来,企业的管理者往往把注意力放到企业产品的销售和发展上,对人力资源管理的重视不足。在我国企业的发展过程中,很多企业过多地重视企业内部的物质、资金和技术问题,而忽视了人力资源管理问题,对人力资源管理部门的重要性认识不足。在企业的发展过程中,许多企业领导层单纯地认为人才就是技术型人才,而忽视了企业中的综合型和复合型管理人才,这样就阻碍了企业经济的稳定发展。

3.企业人力资源管理的机制不健全。首先,企业人力资源教育培训机制不完善。在企业发展过程中,教育培训是人力资源发展的根本途径。但是有的企业培训目标不明确、培训制度不规范,资金投入不到位,人员教育培训只是作为一种形式存在;其次,缺乏人力资源管理的自我约束机制。第三,企业人力资源激励机制不健全。高效的企业激励制度能够提高员工的积极性和主动性,创造出更多的经济。但是,当前企业在发展中激励机制不健全,影响了企业的进一步发展。

三、提高企业人力资源管理的措施

企业在实现自身目标时,必须整合有效资源,强化人力资源管理,提高员工的积极性,培育和加强团队精神。只有这样,才能实现其战略目标,提高经济效益。

1.建立健全激励机制。保持激励是人力资源开发与管理的基本功能之一,是人力资源管理的核心。一是提高员工的物质待遇。引入市场机制,对贡献大的员工予以重奖,提高他们的物质待遇和社会地位;二是完善薪酬制度。企业单位应按其岗位的工作强度大小,遵循价值规律,引入竞争机制,合理设计一套科学合理的各类职工工资及奖金等各项福利标准,使各个层面的员工都能够感受到经过自身的努力可以“晋升”,大大提高他们的社会认同感。三是对获得“专业资格”者相应的待遇。建立科学的公平竞争岗位机制,采用灵活多样的用人机制,以缓解“岗位”与“资格”间的矛盾,调动专业技术人员的积极性。

2.优化组织结构。建立科学合理的组织机构,可以强化上下级的持续沟通。如下层能够直接体会到上层的决策意图,判明组织发展方向,从而有的放矢地做好自己的工作;上层要能亲自了解到下层的动态,获取基层单位的第一手信息。只有这样,组织内部才能形成互相理解、互相学习,整体互动思考、协调合作的群体,才能产生巨大的、持久的创造力。

3.完善评估体系和奖惩制度。建立完善的员工奖惩制度和评估体系,有利于提高企业员工的素质,开发员工的潜能和创造性。企业应制定一套符合本单位特点的评估标准和奖惩制度,并真正落实到实处。这主要包括:

(1)评估标准科学化。评估标准的制定应客观、具体且便于操作,评价方法应灵活多样,尽可能做到科学合理,以满足对员工绩效的全面评价和考核。

(2)奖惩制度合理化。奖惩制度的制定直接关系到员工的切身利益,为提高员工的积极性,应采取台理有效的奖惩制度,公平、公开、公正,赏罚分明,以激发员工更好地发挥自身潜能,大胆创新,从而促进组织的和谐发展。

4.构建人力资源会计核算体系。人力资源会计是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法,是会计学与人力资源管理学、经济学相互结合、相互渗透而形成的一门新兴的会计学科。矿工总医院是知识型员工相对集中的地方,人力资源管理尤为重要,构建完善的人力资源会计是当务之急。

5.制定长远性的企业人力资源总体规划。首先,要根据企业整体性战略发展规划和中长期经营计划来制定相应的人力资源总体规划,认真分析企业人力资源的影响,确定人力资源发展的整体需求,制定合理的人员配置计划和补充计划,保证企业的健康发展。其次,不断优化企业人力资源管理的理念。在企业发展的过程中,要破除单纯的“资源观”,增强人才资本化理念,企业要向“人才就是资本”的理念转变。

6.健全和完善企业人力资源的管理体制。首先,完善教育培训机制。教育培训是人力资源发展的根本途径。要加强员工培训机制,不断提高企业员工的理论知识水平和技能水平,为企业的稳定发展奠定重要的基础;其次,健全员工考核机制。要积极探索科学合理的量化考核体系和评价方法,把企业员工的政绩考核与奖惩制度结合起来,真正做到依据员工的工作业绩来奖励员工,给予企业员工合适的岗位、工资,有效地激励员工,提高员工的工作效率。

参考文献: