时间：2022-06-11 02:55:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇程序管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：价格证；程序管理
价格证是社会主义市场经济和法制建设逐步发展的产物，是司法执法程序在价格领域的延伸，关系到罪与刑相适应原则的实现和当事人利益的分配。为了提高价格证的效率和质量，保证价格证的公正和客观，证活动应遵循一定的程序，价格证程序包括接受委托、调查取证、证过程、资料归档等。现谈谈在价格证实践中对证程序管理的一点看法。
一、接受委托的管理
一般意义的价格证委托是指各类市场主体或公民向价格证机构提出办理价格证业务请求的行为，涉案财物价格证委托则是指办案机关依法向指定的价格证机构委托证的行为。价格证机构必须在收到委托方的书面委托请求后，方能启动价格证程序。
我们统一印制具有简明、易懂、规范、便于填写等特点的委托书，既为法人、公民委托价格证提供方便，又有利于价格证委托的规范化。接受委托看似简单，但审核委托书的内容事关重大，对以后价格证的质量、工作效率起着事半功倍的作用。先审核是否填写法人名称并盖法人章、联系人以及联系方法。如果委托人是自然人的，是否填写委托人及人的姓名、身份证号码。再审核证标的品名、规格、型号、数量、购置(出厂)时间、证基准日。如果是涉案赃物的还要审核起获时间，这对证结论有直接的关系。最后在受理委托登记薄上登记受理日期、委托内容、完成日期，接着移交案件承办人，承办人签名并填写移交日期，以便监督案件办结情况。
如果委托书填写不详细或不符合证要求，需及时告知委托方，请其重新或补充填写，否则，就无法进行价格证。如果在调查中发现委托方提供的标的名称型号等资料有误，需立即要求委托方补充提供资料。如果委托方确实不能再提供资料，我们应尽早将委托书及相关资料退还给委托方。
二、调查取证的管理
价格证调查取证是指受理价格证委托后，对委托证的标的及提供的有关证明材料进行勘查核实和搜集相关资料工作。在价格证工作中，调查取证是最主要的环节，也是十分繁琐的工作，如果调查取证工作顺利，证工作已完成百分之五十以上。
调查是价格证活动的一项重要工作，也是证人员的基本技能之一。收集价格资料的渠道很多，但收集资料要按规定程序。如果在当地市场能收集到的，应作好价格调查笔录；如果当地市场无货无价的，可电话咨询厂商，向商家索要传真资料；如果在网上查询可直接下载；是历史资料应记录之处。对于有实物的价格证，现场及实物勘查是必不可少的。为保证勘查的质量和有效性，勘查工作必须由两名价格证人员共同进行，并详细记录勘查情况；如需邀请技术人员勘查，勘查笔录应有技术人员签名。另外还要有见证人签名。
为正确使用调查资料，保证价格证质量，价格证人员需对所收集到的资料进行分析整理，并运用价格证理论和实践经验，对所掌握资料去伪存真、去粗存精，使之成为实施价格证的可靠依据。
三、证过程的管理
价格证工作要求价格证人员必须具有正确的立场、观点，能够独立灵活地运用科学的方法分析问题、解决问题，有价格证理论、操作和多学科知识的扎实基础，并具有较强的文字表达能力和工作协调能力。
经过调查取证，在掌握了充分的价格证资料的基础上，证人员可以选择合适的证方法，对证标的价格进行定、认证。目前，在价格证实践中使用的方法很多，有市场法、成本法、收益法等，这些方法是价格证的最基本的方法。市场法中有直接法和类比法，类比法是在公开市场上找到相类似的财物，以此为参照物，并依其价格再作相应的差异调整。公式：证标的价格=参照物价格×(1±调整系数)。成本法是按照价格证标的现时重置价格扣减各种损耗(实体性损耗、功能性损耗、经济性损耗)确定证标的价格。公式：证标的价格=重置价格×(1一各种损耗率)。两者公式中的调整系数和各种损耗率是不确定数，全凭价格证人员丰富的实践经验予以测算。
价格证方法很多，证者应根据可获资料以及经努力能搜集到的资料的满足程度来选择适当的方法。通常以一种方法为主，同时选择若干其他方法进行价格证，并通过比较各种证结果的科学性、准确性，最后确定综合定结果。
四、档案资料的管理
价格证文书是记录或反映价格证全过程和结果的各类文件统称。价格证档案整理要贯彻全面性、重要性和使用方便的原则，一切为实现证目的而提出的证意见，形成的证结论，支持证结论的有关政策法规、专业定意见以及证明证人员工作责任等资料，均应作为价格证文书进行系统整理，要做到规范化和系统化。
根据上级有关部门的要求，对每一事项价格证文件都要以适当的标题标明事件的内容和性质，并单独编制档案。归档时，首先按年度分类，委托年度与结论年度是两个年度的按结论完结年度归档；其次按专业分类，如将价格定结论书、价格认证结论书等区分开；再次按不同保管期限分类。年度、专业、保管期限分开以后，开始组卷，即以每一事项为单位立卷，并使之排列有序。借阅档案资料，要按规定程序，严格执行审批登记制度。
摘要：行政程序是指国家行政机关在行使行政权力，实施行政活动过程中所遵循的方式、步骤、顺序以及时限的总和。根据道路运输管理法规、规章中的行政程序，阐述了行政程序是依法行政的重要保障。
关键词：道路运输管理；行政程序
我国目前的道路运输管理体制中，县级以上地方道路运输管理机构负责具体实施道路运输管理工作，包括行政许可、监督检查、行政处罚等，其日常的执法活动必须按照行政法及道路运输有关法规、规章中的行政程序进行。
所谓行政程序是指国家行政机关在行使行政权力，实施行政活动过程中所遵循的方式、步骤、顺序以及时限的总和，即行政主体实施行政行为的空间与时间表现形式。
在我国存在着“重实体轻程序”的现象，法律文化传统一向不重视程序法规范的作用。目前的现状是行政权力膨涨，运用混乱、控制不力，公民的合法权益得不到有效的保护；同时生产力发展水平落后，社会主义市场经济体制的建设要求能有高效率的行政权力行使。
基于此，行政程序的作用表现在两个方面：一是限制行政权力的恣意行使，防止对方当事人的合法权益遭受行政权力的侵害；二是使行政决定具有确定性、合法性，维护行政权力、提高行政效率。
例如，《行政处罚法》第一条就表明了立法目的是“保障和监督行政机关有效实施行政管理，保护公民、法人或者其他组织的合法权益”。《道路运输条例》第一条规定“保护道路运输有关各方当事人的合法权益”。《道路运输行政处罚规定》第一条规定“保护道路运输经营者、旅客、货主和其他当事人的合法权益”。
为体现上述精神，道路运输行政法规及规章设立了一系列具体的程序来规范行政权力的运行，略述如下。
1简易程序和普通程序
行政处罚种类繁多，它对行政相对人利益的影响很大，因此需要对这种权力的行使规定一个正式而严格的程序以保障相对人的切身利益。然而，其中一些较轻的处罚如警告、小额罚款等对当事人的利益影响甚小，而正式、严格的行政程序一般手续繁琐、费用较高，国家所付出的较之当事人受到保护的利益更大。《交通行政处罚规定》第十条规定了道路运输行政处罚简易程序即：“违法事实确凿并有法定依据，对公民处以五十元以下，对法人或其他组织处以一千元以下罚款或警告的行政处罚的，可以当场作出行政处罚决定”。第十五条规定“交通管理部门必须对案件情况进行全面、客观、公正地调查、收集证据；必要时，依照法律法规的规定可以进行检查”即为道路运输行政处罚的普通程序。两种程序的不同在于普通程序有着严格的调查、质证、抗辩、决定、送达等规定，而简易程序较为简便，可以“当场”作出决定。
2听证程序
其目的在于保护行政相对人的重大利益，因为听证能扩大相对人的行政参与权，收集各方面意见和建议便于行政决策切实可行，通过为当事人提供辩论、陈述自己观点的机会以避免行政机关片面地作出行政决定。
《交通行政处罚程序规定》第二十五条确定了行政处罚的听证程序。在普通程序基础上，对“交通管理部门作出责令停产停业、吊销证照、较大数额罚款等行政处罚”；《交通行政许可实施程序规定》规定行政许可的听证程序“法律、法规、规章规定实施交通行政许可应当听证的事项，或者交通行政许可实施机关认为需要听证的其它涉及公共利益的行政许可事项”〔第二十条〕；“交通行政许可直接涉及申请人与他人之间重大利益冲突的，实施机关在作出交通行政许可决定前，应当告知申请人、利害关系人享有要求听证的权力”。
听证程序的核心是抗辩，即当事人可以对于自己不利的证据提出异议并要求指控方加以证明，同时可以提出利于自己的证据。当事人通过这种参与、介入对行政行为的事实和理由加以论证，防止了行政专横和自由裁量权的恣意行使，保持了行政权力与相对人权利的平衡。3申辩和质证程序
《交通行政处罚程序规定》第十一条规定“当事人有权进行陈述和申辩。执法人员必须充分听取当事人意见，对当事人提出的事实、理由和证据应当进行复核，当事人提出的事实、理由和证据成立的，应当采纳”。《交通行政许可实施程序规定》第十四条规定“申请人有权进行陈述和申辩”。
这些规定，一方面可以使行政主体在作出行政处罚决定时注意到以事实为根据，以法律为准绳，促使依法行政；二是允许当事人申辩、质证，可以澄清事实、避免失误、维护当事人合法权益；三是可以促进法治观念的形成。当事人在申辩质证过程中，可以增强维护主体权利的意识，受到生动的法制教育，有利于法治观念的培养。
4职能分离程序
(1)办案与决定处罚相分离。在普通程序中，规定由执法人员调查或检查、收集证据，而由行政机关负责人对调查结果进行审查并作出处罚决定，重大复杂的违法行为导致的行政处罚还应由行政机关负责人集体讨论决定。在听证程序中，要求听证由行政机关指定的非本案调查人员主持。
(2)罚款决定的机关与收缴罚款的机构相分离。作出罚款决定的机关不得自行收缴罚款，由当事人在规定时间内到指定的银行交纳罚款。同时罚款必须全部上交国库，任何行政机关或个人都不得以任何形式私分截留。
5说明理由程序
《交通行政处罚程序规定》第十一条“规定执法人员当场作出行政处罚决定前，应当讲认定的违法事实处罚的理由和依据告知当事人”。第二十条“交通管理部门…告知给予处罚的事实、理由和依据…”。《交通行政许可实施程序规定》第十七条规定“实施机关依法作出不予行政许可的决定的，…说明理由…”
理由，是行政决定作出者对法律、政策和自由裁量权所持的观点的解释说明，也就是对行政决定的事实依据和法律政策适用及其相互之间的对应关系的认识。行政机关如果不对这种理由作出说明，就会使得行政权力行使趋于草率、专横，当事人往往也无法明了其理由及行政机关所执行的法律政策的意义，不利于法律和政策的顺利实施。因此说明行政处罚决定的理由有助于限制自由裁量权力的恣意行使、促进合理、谨慎行政，有助于行政处罚决定的可靠性、稳定性，对人民法院的司法审查也有助益能成立。
6资讯公开程序
资讯公开是现代行政程序的重要制度之一，指有关行政主体活动的情况和资料，凡是涉及相对人权利义务、不属于法律法规规定应予保密的范围，都应依法向社会公开，任何公民、组织均可依法查阅或复制。资讯公开制度是行政相对人参与行政的体现，可以增进公民对政府的信任，加强公民和政府之间的沟通和合作，调动公民参与行政的积极性。此外，也便于公民对行政机关的活动进行监督。《交通行政处罚程序规定》和《交通行政许可实施程序规定》都确立了公开原则，规定对行政处罚和行政许可的结果必须公布，后者还规定了进行公示的方式。
7通知程序
[关键词]水利水电 工程建设管理 策略
中图分类号：U284.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0379-01
水利水电工程是我国自建国以来就大力发展的行业，由于其防洪、水利发电、防潮等相关的水利水电工程都与国民经济发展和人民生活息息相关，光国家先后就投入了数亿元的资金用于发展我国的水利水电行业，致使我国的水利水电工程技术和规模一直在世界都处于领先地位。通常所说的水利水电工程涵盖了所有有关于水利水电设施的建设，范围较广泛。虽然在国家在水利水电工程行业发展获得了骄人的成绩，但是在工程建设的程序管理中还存在着一些制约工程建设发展、有待改进的缺陷，因此本文从目前水利工程建设管理现状出发，对现存的问题进行了简要分析，并提出了部分问题解决的措施。
一、水利水电工程管理现状分析
随着我国水利水电工程的与时俱进，工程逐渐由传统的水利向现代化的水利工程发展，同时，从以往的工程水利逐渐向资源水利过度，虽然在发展过程中，大部分的工程取得了阶段性胜利，但在施工过程中出现的部分管理问题也逐渐显露出来，严重制约着水利水电工程的进一步发展。
1.工程立项不科学规范
完整科学的水利水电工程实际上是从立项前期对施工建设当地的情况调查研究开始的。每个地区在水资源、生产、人文环境、经济水平上具有较大的差异性，部分水利工程施工前期没有对地区进行详尽的研究调查，导致在施工过程中与当地政府或群众产生各种矛盾，严重阻碍了工程的进程，并且由于脱离实际的施工，造成工程施工的资金、资源浪费，在社会效益上也大打折扣。
2.项目法人责任不明确
项目法人是工程项目的核心，但是目前在水利工程建设过程中，并没有重视法人的责任制度，在组建项目法人时没有按照规范要求组建，在工程管理过程中也造成责任主体不明确等问题出现，非常不利于水利工程科学规范的管理工作展开，同时也阻碍了水利工程的进一步发展。
3.缺乏科学规范的管理制度
（1）由于在水利工程中大部分的招标并没有采用公开招标投标的形式，而主要是以私邀或议评的方式进行招标投标，在勘探设计、设备材料的采购过程中也没有实施招标投标的方式确定供货商，因此导致工程施工过程中材料、设备等层层的转包，对施工的质量造成了一定的影响。
（2）施工过程中监理队伍也缺乏合理的管理制度。部分监理没有达到工程建设的要求，在对资金的监控过程中出现了较大的问题，对工程质量和设备检测也不能按照施工进度进行。
（3）在水利工程施工过程中没有严格遵守合同制度，工程在质量上有问题时也没有严格按照合同中的条款进行处罚，部分处罚条例形同虚设，并没有起到实质性的作用。
4、工程建设资金不能按时到位
水利工程建设作为国家总体建设的重要组成部分，在资金方面国家一般都会给予相应的支持，但是在部分的水利工程建设中由于在资金下达过程中的层层克扣导致资金不能按时到位，严重影响了工程正常施工的展开。除此以外，在工程施工过程中资金没有做好相应的预算工作，致使资金乱支乱用，造成严重资金浪费。
二、水利水电工程建设管理实施建议
面对上述水利工程管理中出现的多种问题，只有采取相应的管理措施才能进一步促进我国水利工程的发展。
1.严格按照规范建立相关法人责任制度
项目法人作为项目制度的核心人物，只有选择技术知识过硬，管理方法先进的优秀人员组成项目法人，才能从根本上完善项目内部分管理制度。在项目施工的招标投标过程中，应以法人为核心组建专门的投标招标小组，严格按照相关的投标管理办法和投标招标程序实行项目招标投标，同时要积极听取专家评标议标的过程，加强投标招标的规范力度，对招标投标过程中出现的资质不符、信誉程度差的投标单位实行不良记录制度，坚决予以制止。除此以外，项目的投标招标过程必须以公平、公正、透明的原则展开，严禁在投标过程中出现违法乱纪的行为，对招标的商家进行招标结果公示，从根本上杜绝违法违规现象发生。在选择监理人员时，注意建立人员的任职资格，从根本上提高监理队伍人员的总体素质，并进一步规范监理人员的行为。对合同中出现的相关处罚条款应按照实际要求规范管理，提高合同双方的权利和义务的意识，保证合同的可行性和有效性，防止双方产生不必要的经济纠纷。
2.完善水利工程质量管理
与人民和国家经济切实相关的水利水电工程必须在工程质量上达到标准要求，保证人民的生命财产安全。因此在水利工程施工过程中要严格把控工程质量，以科学规范的质量管理制度保证整个工程的能按照要求规范进行严格的施工。同时项目在安全质量监督管理工作中应将工作责任制度落实到位，提高监督水平，充分发挥安全质量监督管理的力量，确保安全质量工作有效、有序的展开。
3.严格控制水利水电工程建设工期
项目在施工前应对总体施工做一个科学详细的进度计划表，施工过程中严格按照计划表实施工程建设，以总施工路线为指导，严把工程关键节点，将总工程目标分划为不同时段的分目标，以分目标作为时段施工的建设目标，统筹安排各方关系，在人员、物资、材料、设备等方面保证工程能如时施工。除此以外，分阶段的施工组织管理也非常重要。只有做好上述各方面施工工作才能保证整个工程按时保质的完成。
4.加强工程验收管理
水利工程项目在建设前期应按照相关规定申请开工，由水利水电行政单位的相关部门对工程实施方案等作出详细的考察后，予以批审，准许项目开工时，水利工程才能开工建设。在工程完成工期进行质量验收时，应严格按照规范制度对工程质量进行验收，对于不合格或不符合规范的项目应进行强行整改，对符合验收质量、验收条件的项目组织展开验收工作。
5.重视现场安全管理
水利工程现场安全管理关系着工程的进度和质量问题，因此项目应建立与安全生产相关的安全管理制度，明确安全管理的主体，将安全生产管理制度责任落实到个人，对现场施工生产管理加强监督，采取相关的安全技术措施，加大安全隐患排查力度，对生产过程中出现的违法违规的安全行为进行严厉的处罚，杜绝不安全事故的发生。
6.加强水利市场监督力度
水利工程建设的最终目标是赢得经济效益和社会效益，因此完善的水利市场管理监督能促进这一目标的实现。水利工程建设以市场效益作为动力，通过严格的质量控制和新颖的管理办法，努力将普通工程建设铸造成精品工程以获得顾客的信赖和市场的肯定，以此打开水利工程的市场，开拓出新的发展空间。
7.加强工程成本控制管理
工程成本控制从始至终贯穿着整个工程。水利工程的每个阶段性任务在开始前都必须经过严格科学的成本控制预算，以此来减少工程施工过程中不必要的资源浪费。因此成本控制管理是工程管理的核心，也是工程管理的关键，只有加强工程管理中的成本控制管理才能逐渐提升工程管理的总体质量，在一定程度上节约成本，获得较大的经济效益，对工程的进一步稳定性发展具有良好的促进作用。
结束语
随着水利工程的之间发展和壮大，工程体系中的管理体系也会之间完善起来。关阔的市场经济体系为水利水电工程的发展提供了良好的发展空间和良好的机遇挑战，为了促进水利工程在市场经济中获取绝对性的竞争优势，就必须加强工程中的管理制度，以创新的管理制度代替陈旧的制度，以创新的管理办法为水利工程的发展注入新鲜的血液。
参考文献
[关键词] 艾滋病咨询热线；程序管理；质量控制
[中图分类号]R593[文献标识码]B [文章编号]1673-7210（2007）08（c）-141-03
艾滋病不仅仅是全球严重的公共卫生问题，还是一个敏感的社会问题[1]和很容易遭到歧视的疾病，因此咨询热线就显示出其在艾滋病控制有的优势[2]。艾滋病热线电话咨询是在保密的情况下进行的一对一交流过程，求询者不必因隐私而难于启齿，电话咨询也可以把求询者的顾虑减到最低程度，能较好地满足服务对象的需求，有针对性地传播健康信息，并具有方便、保密、快捷、费用低廉等特点，在艾滋病预防控制工作中有着不可替代的作用。010-64266958是中国疾病预防控制中心健康教育所（原中国健康教育研究所）于1992年4月7日在卫生部、世界卫生组织的大力支持下开通的我国内地第一条“艾滋病/性病咨询热线”，15年来，一批批的志愿者坚持在每周一至周六的16∶00～20∶00为公众提供有关性病/艾滋病的信息咨询和心理社会援助的人工答复，并于2002年增加了每天24 h对公众开放的语音答录系统及来电留言答复的功能；进行了4期对全国艾滋病热线咨询服务培训工作，编写了两本咨询手册；开展了对艾滋病咨询热线的程序管理和质量控制的探索。热线至今已经接受了14万余人次的咨询，在国内产生了较好的效果和影响。
1 质量控制体系的建立与完善
我们在多年的咨询实践和管理工作中建立了质量控制模式，即严格招募和培训合格的咨询员、建立督导制度、收集整理咨询资料、评估咨询工作、建立咨询员的支持系统，从而保证了这条热线的服务质量和可持续发展。
1.1 培训合格的工作人员
热线创建之初，就进行了咨询员的招募工作，选择热线咨询员的条件是：有较强的责任心、爱心，能够尊重别人，耐心倾听他人的谈话，能很好地与对方交流，并且有较好的保密意识，语言表达能力较强，工作热情，态度诚恳，能够坦然面对、冷静处理涉及敏感问题。录用的咨询员都是来自所内外的志愿者，均为临床医学、预防医学、健康教育、公共卫生和心理学等专业人员，都具有大专以上学历和初、中、高级专业技术职称。通过多次培训，咨询员基本掌握了较丰富的与艾滋病/性病有关的医学知识以及心理学、社会学、法律法规等知识和信息；进一步了解了可以为艾滋病病毒（HIV）感染者/病人及其家属提供帮助的有关社会资源（相关服务、支持机构等）[3]。
在工作中要求咨询员做到：准时到达岗位。不能值班时，提前通知督导员。咨询员值班时，要遵守工作纪律，对求询者实行尊重、保密、不评判、启发/自我决策的原则。使用工作代码，使用规范用语，认真做好电话记录，各项内容要填写完整。不能以个人名义与求询者交谈，遇到自己能力范围解决不了的问题时，可以向求询者提供转介服务。 不能因私事占用热线电话。咨询员要按时参加业务培训与研讨会，反馈热线电话接听过程中出现的问题，积极参与探讨热线电话的发展，不断完善咨询工作。15年来，作为志愿者的咨询员换了又换，有的同志走上了新的岗位，如：担任了北京市疾病预防控制中心的副主任，联合国儿童基金会的项目官员、教授、研究员等，但老咨询员留下的好传统和认真负责的工作作风一直在咨询员队伍中延续着。
咨询员在热线咨询时充分利用传播学、医学、心理学等各方面的知识，耐心倾听，灵活运用交流技巧，针对每个人不同需求及心理特点开展咨询。经常为公众提供艾滋病预防知识、传播途径、检测与治疗服务信息、解答疑难问题及公众的热点问题；吸引重点人群、进行有针对性的健康教育，真正起到了服务公众、防止误导的作用，保证了咨询服务的质量。热线也从启动时由一个相对稳定特征的目标人群扩展到一般人群。
1.2 建立督导制度
在热线的创建初期就建立了督导制度、设立了督导员。
督导员是一个特殊的职位，是服务机构日益注重服务水平与质量的产物。中国疾病预防控制中心健康教育所从所内选派工作经验丰富、责任心强、办事公道，具备一定的督导管理能力并具有副高级以上职称的人员担任。
督导员要以身作则，模范遵守各项规章制度和纪律，做出表率；必须依据工作规律和咨询员管理规定对咨询过程进行监督、检查；全面履行督导工作职责，在严格管理的同时，要注意发挥督导的引导职能，对工作中存在的问题要敢说、敢管，对有生命力的新生事物要善于发现和宣传。做到“管、导、研”。在不断提高工作质量的同时，对检查中发现的问题及时向有关部门通报，提供咨询意见供决策部门参考。每年工作有计划，年终有总结。
督导员还承担排班、收集整理值班记录、定期检查值班表的记录情况的工作，并对每位咨询员的值班情况做出分析，及时发现并纠正值班过程中出现的问题，为咨询员提供最新的预防艾滋病信息资料，解答工作中遇到的问题，维护自动语音应答系统的正常运作。出现故障及时请技术人员修理，以及对每位新上岗的咨询员进行资格审查和组织岗前培训。每年不定期组织召开3～5次咨询员座谈会、业务研讨会，举办培训班，开展继续教育；邀请有关方面的专家同咨询员一起探讨研究解决咨询工作中出现的困难、问题，使咨询员不断获取艾滋病／性病预防控制方面的知识信息以及相关的法律、法规、政策等方面的信息；督促咨询员遵守《咨询员纪律原则》。近几年也请HIV感染者参加座谈，倾听他们的感受和需求，以利于更好地工作。同时，按咨询员的工作需要合理调整值班时间，避免值班时间内空岗、缺岗现象发生。进行不定期的工作检查，及时向上级汇报热线工作情况，以获得支持。
1.3 热线的服务方式
2006年以前热线的服务方式为：每周一至周六的16∶00～20∶00为咨询服务时间，由咨询员进行一对一的人工答录，日均接入电话量为10余人次，高峰时可达到40余人次。2006年开始增加了语音答录系统及来电留言答复功能，该系统全年每日24 h工作，为语音答录和对求询者的来电留言进行回复，每周一至周六的16∶00～20∶00仍为人工答录咨询服务时间，其余时间日均接入电话的数量为：人工接入10余人次，答录系统的语音答录及留言回复为50余人次。
一、概述
数控加工技术已成为现代制造技术的核心，采用数控机床加工零件时，往往会遇到被加工的零件中有多个相同内容。零件在数控机床上进行加工时，对零件上的相同内容进行加工的刀具路径是一样的，因此相同部分的程序代码也是一样的。如被加工的零件中多个相同减轻重量的圆、多个相同的通风口等。对于数控编程者来说，遇到这种情况确定的加工方案与编程的方法很多。问题是要实现编制的程序精简，也要便于管理，对于编程者来说采用固定循环就显得尤为重要。
二、相同内容的编程方法
下面以一个实例，详解相同内容的编程方法。需要说明的是：以下编程方法暂且不考虑刀具补偿、设备转速与进给。
1.主-子编程法
主-子编程法是将相同被加工内容编制成一个独立的加工程序并将其作为子程序，在主程序中来反复调用。图1所示的某产品机箱侧板零件有54个相同的矩形，将54个相同的矩形加工路线编制成一个子程序，然后在主程序中增加子程序调用指令M98来反复调用子程序，程序如图2所示。
主-子编程法将被加工零件分解开，化整为单，简化编程。但在FANUC Oi数控系统中子程序和主程序是相互独立的，子程序和主程序一样，必须有自己独立的程序名，都是以大写字母“O”开头的（如主程名是O0188，子程序名是O0189），主程序和子程序也是单独的存储在系统中，和主程序一样占用系统的程序容量和存储空间。对于操作者和程序管理来说只看程序名，在系统程序目录中往往难以区分程序的主、子关系。FANUC Oi数控系统在对程序编辑、验证时，主程序和子程序又不能同时在系统工作界面上进行控制操作控制，要不断地反复切换。在对程序管理和程序校验时给操作者带来了一定的麻烦。
FANUC Oi数控系统的程序名编号资源也是及其有限制的（通常是0000～9999），在实际应用中极易被用完，一旦用完，就需要将暂时不用的程序传输出来，因此往往需要反复输出或输入程序。在程序输出或输入过程中，也要将主程序和子程序分别进行输出或输入，这在程序管理上就给操作者和管理者带来了不便。
2.顺序编程法
顺序编程法是按加工顺序进行逐项编程。如图1所示从左向右按顺序进行加工54个矩形，程序如图3所示。
顺序编程法编制的特点是程序繁长，54个矩形要重复53次相同的程序段（N035～N085与N095～N145代码相同），程序量很大，检验重复性工作太多，而且程序占用容量和存储空间也相应的比较大。
3.固定循环编程法
固定循环是将被加工相同的内容的程序代码在一个程序中反复循环。应用FANUC Oi数控系统（因FANUC Oi数控系统没有某一段程序的反复循环指令）中的公共变量、逻辑比较运算及IF条件转移语句来实现某一段程序的固定循环，程序如图4所示。
采用固定循环法，同样也是将被加工零件化繁为简，将主-子编程法中的子程序（即第1个矩形的程序代码序）放入主程序中反复循环执行，程序就得到了很大程度的优化，解决了程序编号资源。同时，也将顺序编程法中的54个相同程序段合为一个，程序显得更为精简，从而使整个程序不显得繁长。
关键词：信息化；MES；DNC；MDC；NC程序管理系统；可视化数据展示；系统集成
中图分类号：TG659 文献标识码：A文章编号：1007-9599(2012)01-0000-02
Machine Network Project Overview and Implementation Difficulty
Zhao Haoran
(Shanghai Tobacco Machinery Co., Ltd.,Shanghai201206,China)
Abstract:In this paper,an overview of the machine network projects,its core functionality(distributed control network,production data acquisition,the NC program management,visual data display) and other application systems(PDM/CAPP,MES,tool management system)integrated analysis of machine networking project on the importance of machinery manufacturing enterprises to improve competitiveness
Keywords:Information;The MES;DNC;The MDC;NC program management system;Visual data display;System integration
一、引言
随着市场竞争的不断加剧，企业不断发展，信息化在经营管理中发挥着越来越重要的作用。各种信息化系统软件在我公司得到了应用和实施。其中MES即制造执行系统(Manufacturing Execution System)，处于企业计划层和工业控制层中间，需要具备与ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）系统和数控系统保持双向通信的能力。
为了满足公司对于各生产制造部门对生产过程进行实时管理的要求，我公司决定与合作方共同建设支持各个生产车间相互协作的制造执行系统，通过MES平台的建设，将公司对于生产过程的核心流程及管理方法进行优化和固化，实现对核心生产制造过程的管理和传承。
机床联网项目在于搭建一个设备层（数控机床）的车间级分布式控制网络，并且实时采集机床数据和其它生产类数据，实现数控程序及相关联的生产要素（零件图纸、加工工艺、刀夹量具列表等）的有效管理，同时实现机床状态等的可视化展示等，将为接下来MES平台的有效搭建奠定下良好的基础，因此先行实施。
二、机床联网项目概述
机床联网项目的实施，为设备层级的有效管控提供了技术支撑，作为底层设备的信息化，是实施数字化制造的基础手段是公司推行数字化制造技术的基础，为公司推行的数字化工厂的建设起到举足轻重的作用。
我公司所实施的机床联网项目，包含四大系统：DNC（Distributed Numeric Control分布式控制网络）系统、MDC（Manufacturing Data Collection生产数据采集）系统、NC（Numerical Control 数字控制，简称数控）程序管理系统、可视化数据展示系统
（一）核心功能DNC（Distributed Numeric Control分布式控制网络）系统。DNC系统是用于生产设备及工位智能化联网管理的系统。我公司机床联网项目所采用的DNC系统赋予了比以往工业传统 DNC (程序传输)更深更广的意义：不仅能够联网所有的CNC数控加工设备，同时还能对自动化生产线PLC工作中心和其他所有的普通工位及测量工位进行联网管理。
我公司DNC 系统所采用的网络连接方案：我们在车间每台数控设备内部都配备一个“串口联网设备”，通过每个数控设备内部的串口联网设备，将数控设备的程序传输数据流、条码传输数据流、以及MDC 信号反馈数据流都汇总成一个TCP/IP协议数据传输线，然后通过公司车间内部光线机柜再汇总到公司的企业内网中。方案优点：无视数控设备相互之间的间隔距离，无论设备分隔有多远都能够用最直接的网络布线方式解决，并且传输稳定，适用于车间设备比较离散的企业。DNC服务器也能够远离车间现场。方案缺点：每个串口联网设备都需要配备一个IP地址，比较浪费网络IP资源。
我公司DNC系统所采用的条码使用方案：为每台数控设备配备条码枪，通过操作人员在机床端用条码枪扫描条码的方式来调用程序。做法是在已有的派工单上，在程序名称（程序名称与零件、工序等任务信息是相关联的）旁增加对应条形码。在生产过程中由设备操作人员根据实际情况，用条形码扫描枪扫描条形码，扫描到的命令即可通过DNC网络传送到服务器，此时服务器会自动将与其相关的程序及生产要素（零件图纸、加工工艺、刀夹量具列表等）发送给现场设备端，现场操作员此时只需按设备控制系统上的“接收”按钮即可（如Fanuc控制系统可按“READ”键进行接收）
MDC（Manufacturing Data Collection生产数据采集）系统
MDC系统是一套通过多种灵活方法采集生产现场的实时状态数据（包括设备、人员和生产任务等），将其存储在Access、SQL或Oracle等数据库中，并以先进的精益制造管理理念为基础，结合自带的专用计算、分析和统计方法，以报表和图表直观反映当前或过去某段时间车间的详细制造数据和生产状况的系统。
MDC系统通过向决策者提供真实的车间数据报表和图表，来帮助企业生产部门做出科学和有效的决策，帮助企业改善生产制造过程。
我公司MDC系统解决方案的整个系统网络是基于机床联网项目的DNC和TCP/IP网络的。系统采用了多种生产数据采集方式：有标准条码采集、设备PLC自动数据采集、国际标准OPC接口自动采集。
我公司MDC系统通过实时采集到的生产数据，可以监控机床的实时工作状态（包括装夹调试、加工、停机、空闲等），并生成图报表，便于计划调度人员安排生产计划；对生产率、工作时间、设备利用率、生产趋势及生产计划执行度等进行分析并生成报表，帮助负责生产和设备管理的决策者回答很多现场制造方面的疑难问题，从而帮助改善和优化生产工艺过程。
NC（Numerical Control 数字控制，简称数控）程序管理系统
NC程序管理系统能够实现对于数控程序编制、上传、审查、校对、批准、版本升级、覆盖和重命名、备份、加工现场调用等流程的管理。另外，系统还可以把数控程序及其说明文档进行集中管理，更好的保证了两者的同步性。可以把生产要素（零件图纸、加工工艺、刀夹量具列表等）集中管理、安全存储、部门共享、方便查阅。为车间流程无纸化管理奠定基础，消除或减少部分纸制文档管理，提高效率。
可视化数据展示
在实现机床数据实时采集的基础上，对车间机床进行三维建模，实时三维展示机床状态。通过动态浏览该界面，用户还可以轻而易举地了解整个车间的生产状况，还能定位到指定的一台设备，查询有关这台设备的生产细节。
我公司车间还配置了大屏幕和触摸屏等展示设备，实时展示设备状态、机床开机率、零件完工率等。每台数控设备旁配置的触摸屏工控机，还可以作为MDC系统数据采集的补充备用手段，设备操作人员还可以利用其查询现场数据反馈的正确与否，以及用其在现场无纸化查询浏览加工作业指导书（程序、图纸、刀具清单、装夹图示等。
（二）应用系统集成。与MES系统集成。MES（制造执行系统）作为一种业务性很强的管理系统，需要无数来自底层的数据支撑。工单、零件、工序、设备、人员等所有和现场有关的数据首先通过DNC-MDC系统的整合，采集得到真正和现场生产有关的数据，通过多种集成手段对数据进行客户化的分类汇总，最终反馈到MES中。
在集成过程中，DNC-MDC系统将接收来自MES系统的生产任务。新的生产任务被识别时，首先在DNC-MDC系统内建立新的生产任务以及对应的零件信息和工序信息，然后以工单（工票）的形式被派发到现场，最后通过设备操作人员扫描工票上的条码来实现数控程序调用、对任务的跟踪，并实时把任务的进度反馈回MES（例如：工单实际开始、结束时间等数据）。
三、实施难点
NC程序错综多样
我公司的主体生产模式，是以车间加工人员为生产中心，技术开发部为辅，几乎所有的NC程序的管理都是发生在车间现场。这就导致了在机床内部存贮有大量的NC程序。我公司的新老产品交替重叠，也致使机床内的NC程序错综多样，只有加工人员自己了解每个程序的加工内容。
综上所述，我公司机床联网项目所采用的管理方案是将现场设备内所有的NC程序通过DNC网络统一归档至NC程序管理系统服务器进行有效管理。为此提出了三项管理措施：1.NC程序命名必须遵守公司统一制定的NC程序命名规则。2.将NC程序的标准命名，添加到程序内部的备注中，这样当程序完成加工回传到DNC服务器进行备份、统一管理时，DNC系统将自动以该备注的标准名进行保存。3.在完成前两项措施的基础上，逐步将现场数控设备内固化的NC程序进行备份、导出。统一由NC程序管理系统进行管理、调配。
四、结论
我公司机床项目的实施完成了以下目标：
1.DNC系统：建立覆盖加工车间的分布式控制网络，实现NC程序的有效调用、稳定有效传输和在线加工等，实现刀补参数文件从对刀仪到机床端的有效传输。
2.MDC系统：实现对数控机床的实时数据和其它生产类数据的有效采集，并将采集的数据以报表或统计图表的形式供决策者参考分析。同时采集的数据对以后MES平台的生产调度和管理起到有效地指导作用。
3.NC程序管理系统：实现对NC程序的统一流程管理，并且在系统内实现NC程序与其关联生产要素文件统一管理。
4.可视化数据展示：在实现机床数据采集的基础上，对车间机床进行三维建模，通过现场的展示大屏幕、数控设备旁的触摸屏以及相关管理人员的PC终端对设备状态、设备开机率、零件完工率等进行有效展示。
综上所述，机床联网项目的建设，是我公司推行数字化制造技术的基础，为公司推行的数字化工厂的建设起到举足轻重的作用。
参考文献：
[1]张浩等编.工厂与车间自动化生产设备与系统[J].上海科学技术文献出版社,2000.2
联系人储存已停止的解决办法：
1、重启手机尝试储存联系人。
2、依次点击设定、应用程序管理器、全部、菜单键、重置应用程序偏好，再重新储存联系人。
3、查看手机通讯录是否可以正常使用。若可以，备份手机中联系人数据，依次进入设定、应用程序管理器、全部、联系人或手机、清除数据再重新尝试储存联系人。
4、备份手机中重要数据，将机器恢复出厂设置再重新使用储存联系人。
5、若有系统更新，更新一下系统软件再尝试储存联系人。
（来源：文章屋网 ）
关键词 ：工程质量；质量监督；项目管理
中图分类号：U298.1+2文献标识码：A
随着经济水平的不断提高，建筑项目的不断增多。新技术和新工艺以及新材料不断的应用以及推广。就要求建筑技术管理人员跟上工程发展的水平，在工程安全质量以及管理方面，需要不断的改进，需要学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制。掌握市场经济现状的同时，采取有效的安全措施，加强新形势下建设施工管理的有效工作。遏制施工事故的发生，通过一定的努力，构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保安全、质量能够真正得到有效的有效。
一、施工前的监督管理
通过监督管理工程文件对设计和勘察工作作出一定的审核。对勘察单位以及设计单位的质量监督结果表明勘察文件与设计文件，必须严格把关，将审查监督和质量监督两者结合。二是对监督管理工作中的招标和投标活动进行监督，实现市场监督和质量监督两者的有效结合。促进市场在良性的竞争中规范化的运转。并且，通过市场的有效运作，对工程质量有效监督。三、是监督合同文本。将质量管理落实并且规范化处理，重点是对施工合同进行监督。并且落实到合同条款，利用合同的法律约束将建设主体的质量进一步落实。
（一）施工中的监督管理
围绕地基基础和主体结构对工程质量和环境质量进行一部分的现场勘察。在施工中严格监督质量管理，对事故发生前、事中、事后作出完整的巡回闭环监督管理。对工程质量进行严格的监督检查，并且出示有利数据进行支持。另外，在加强程序管理的同时，加强现场勘察技术，以数据作为依据，增强政府工程质量的科学性和权威性。加强程序管理时，必须加强技术控制。通过数据支持，增强政府工程质量检查的科学性。加强程序管理时，必须加强技术控制，利用技术措施巩固程序管理。同时，通过采用技术控制法的评价方法。针对评价标准主要有五个方面。一、对施工现场质量保证进行检查评价二、对工程竣工的检验成果进行评价三、对现场资料进行管理四、掌握工程实体尺寸偏差五、完成工程实体感观检查评价。
质量监督管理不仅围绕地基基础、主体结构以及工程质量等因素还需要加强现场监督，开展工程竣工巡回闭环环境监督管理。在对工程质量关键环节作出一定的监督检查。地基的基础以及主体结构直接影响安全结构。针对现场进行勘察时，应该提供真实可靠的说服数据，增加政府监督的科学性和权威性。进行程序管理时，加强技术管理控制。对工程进行监督的主体单位是建设单位以及监理单位。参与工程建设的质量监督机关应该站在执法地位。通过参与工程建设完善各个行业质量监督机制。对责任人的各项行为进行严格的查处，增强行业的主体自律能力。充分做到提升行业素质，保证质量安全的基本目标。
（二）拓展质监职能,提升工程质量等级
人民生产和生活水平不断提高，工程数量和质量也在不断攀升。工程的质量直接影响人民正常生产生活的需要。因此，必须要从质量监督中采取有效应对措施。
1、严格依法治理
工程项目建设施工时，需要针对设计和施工以及监理单位等相关单位加强宣传。必须保证工程总体质量，通过解决施工设计出现的质量问题，保证工程顺利完成。
工程中出现的质量最终需要靠企业施工完成，只有完成各项监测目标，才能更好地保证现场企业监督体系，务实工程基础。
2、成立专题研究小组攻关
我们需要积极主动的完成工程质量攻关活动，针对建设工程中的技术难题，组成专题研究小组，选择部分工程项目管理作为测试地点，要求施工方在关键部位进行施工，定制配套技术措施。针对性的对监理单位作出明确要求，同时，施工方必须要作好每道工序以及技术交底工作。加强工序的互检和自检工作，加强混凝土的配料控制。对模板制作、钢筋绑扎、养护严格按照施工方进行方案设计。在试点面前将类似建设工程工序的宝贵实践经验作出参考价值。
3、创优与查劣结合,服务与监督结合
施工的监督管理是以施工主体为主要线索对业主、设计、材料、监理等生产设备进行供应的主体单位，对检测主体进行全方位的配合与监督。通过施工方的监督，保证主体质量的规范化。保证施工质量能够有序的进行。通过有效操作，保证施工过程中质量受控，确保施工阶段中工程的建设质量。在合同期间完成施工工程。减小质量达标情况。
（三）竣工后的监督管理
首先，保证不符合质量标准的工程不能投入使用。避免低劣工程对国家以及公共使用者造成直接的危害。装修、维修和维护质量监督纳入建设工程质量监督管理的范畴当中，应该对该程序严格把关。首先杜绝或减少装修、维护整个过程中出现的违规行为对已经建造的工程基础以及主体结构和环境质量进行破坏，引发质量事故。避免由于维修、维护的质量不达标而给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。
二、安全监督管理
人存在于这个社会当中，只要有人安全工作就无处不再。它不分单位大小，也不分地下还是地表。从事工程安全管理监督的工作人员安全意识要绝对高，时刻谨记于心。尤其是管理层需要将安全生产管理纳入工程施工中的首要。重视安全问题不仅体现在将责任纳入议事日程当中，还应该对安全意识及防范措施高度敏感，及时发现问题，并且紧紧抓住不放。要紧紧抓住不放。并且进一步进行监督。现场亲临指导，并且善于用典型的事物抓住安全问题，从正面以及反面加以引导。经过多年工作经验总结，领导对安全生产不够重视的单位，事故发生的机率比较大。
三、结语
生产与安全是一对矛盾体。不能回避也不可避免。生产的同时要抓住生产安全。但在现实中，往往只是事先预防针，事后诸葛亮。开始对生产安全质量狠抓，但事后就开始放手。但，事故发生的先后都存在必然的联系。另一种方法是一个脚步一个脚印的稳抓事故安全防范工作。后者往往防患与未然。只有在事前稳抓安全，才能有效避免事故发生。
参考文献:
[1]黄尚明.浅谈我国建筑工程质量问题及对策.计划与市场探索. 1997(12)(总236).
[2]沙作刚.浅议建筑工程质量及其管理.铁道工程学报. 1997, 12(4)(总56).
[3]张成灿.强化建筑工程施工阶段的质量监控.建筑经济. 2001(9). (总227).
是因为手机下载了垃圾类弹屏APP，可以尝试如下操作解决:
1、点击最近应用程序键（手机左下方的触摸键）-点击左侧图标-进入任务管理器-活动应用程序-结束后台运行的程序；
2、打开手机设定-应用程序管理器-左右滑动-查找是否有“自动运行”选项-打开某一软件-将自动运行对勾取消即可；
3、安装第三方安全管理器软件限制后台运行。
（来源：文章屋网 ）
煤矿的安全管理理念是有效指导煤矿安全生产的重要保障,在新时期,煤矿原来的安全管理理念已经与当前煤矿生产之间有了很大的差距,煤炭企业要切实做好安全管理就需要对安全管理理念进行创新,使其能真正为煤矿安全生产管理服务。
1.1坚持“敌情管理”的理念
“敌情”指的是在煤矿生产过程中各种与安全有关的因素,例如,瓦斯、火、漏电等客观因素,粗心、懒散、轻视安全等主管因素。在煤矿生产过程中对这些因素的不重视往往就会导致各种安全事故的发生。坚持“敌情管理”理念就是要求在安全管理的过程中要时刻保持高度的警惕性,不仅要重视生产,还要重视安全管理,在发现“敌情”的时候要及时采取措施进行处理。当“敌情”比较严重的时候应该先撤离到安全的地方,首先保证自己的安全,保存实力,为下一步的行动服务。坚持“敌情”关键就是从思想上要重视各种不安全的因素,在生产的过程中要学会分析,善于总结经验,避免“轻敌”思想的产生。
1.2坚持“素质管理”理念
在煤矿安全管理中重要的一个方面就是相关人员的素质,不仅仅包括的是生产人员的素质,还包括安全管理人员的素质,坚持“素质管理”理念就是在管理中要重视全体人员素质的提高,煤矿企业要针对具体的生产运行情况确定长期性和反复性的培训方法,坚持以高素质避免安全事故的管理理念,将素质培训工作作为日常工作的一部分,坚持岗前培训—单位培训—现场观测培训—个人违规教育培训等一系类的培训程序,加强生产人员的安全意识,同时也培养了他们的安全生产的知识,能在生产过程中利用这些知识更好的解决安全问题。
1.3坚持“程序管理”理念
煤矿生产是由很多工序组成,而安全管理就是要对这些程序进行严格的管理,所以在安全管理中要坚持“程序管理”理念。安全管理应该与煤矿生产保持一致,一步一步进行,不能错乱。在管理中要重点培养各工作岗位中的安全操作规范,对各岗位的操作程序要进行严格的控制,重点要培养煤矿职工良好的操作习惯,避免各种不安全操作行为的发生。“程序管理”可以按照不同的人员分工进行,例如:对于普通职工要懂得如何进行生产才是最安全的,并且在工作的过程中要坚持按照正规的程序进行,能善于发现各种危险因素。对于各工作班组长,重点是应该注意在确保没有安全隐患的条件下,高标准和高质量的完成生产任务。对于企业领导来说,最主要的是要学会对人和制度的管理,确保各项管理制度的合理性和执行力。
1.4坚持“责任管理”理念
“责任管理”理念指的是在煤矿生产的过程中要明确不同级别的人员在安全管理中的责任,将安全管理责任逐级进行落实,明确每个人自身的责任,从而在煤矿企业中形成完整的安全责任体系。企业职工是岗位第一安全责任人,班组长是当班第一责任人,企业行政领导是煤矿企业的第一安全责任人,这样明确了不同人员的责任能提高他们的安全责任意识,在发生各种安全事故的时候能找到责任人追究责任。在“责任管理”理念的指导下,煤矿企业应该形成一个上下级互相牵连的“责任网”,形成全面性的安全责任管理体系。
1.5坚持“激励管理”理念
在煤矿安全管理中坚持“激励管理”理念就是要通过各种鞭策和激励来实现全体职工的安全意识的提高。在“激励管理”理念的指导下,首先应该有严格的考核制度,用绩效考核的办法起到激励作用。其次,采用合理的鼓励措施,煤矿企业在一定的时期内,对没有发生安全事故的领导、职工等进行安全鼓励。再次,设置安全奖金,煤矿企业应该将安全奖金提前放置,按照安全生产目标的完成情况发放奖励。最后,做好岗位评优工作,煤矿应该根据安全生产情况制定优秀评选机制,评选出最优的生产小组和最差的生产小组,以此实现各小组之间相互竞争、相互促进。
2结论
微信接收消息很慢，可能是网络不稳定、微信程序缓存多、系统异常导致的。
解决方法：
1、网络不稳定。重启手机或者开启一下飞行模式，去除sim卡再装上。
2、程序权限设置有误，导致不发发送语言消息。进入安全中心，隐私设置，应用权限管理，按应用程序管理，微信，录音或通话录音，点击选择允许使用。
3、微信数据堵塞。重新启动微信，或者重启手机。进入设置，应用程序，全部，微信，清除缓存，再重新启动微信解决。进入文件管理，tencent，删除micromsg文件夹，再重新启动微信。
（来源：文章屋网 ）
一、概述
由于数控机床具有高柔性、高效率、稳定的加工精度和复杂型面加工的能力，使其能对用户各种需求作出快速反应，为此深获制造业的青睐。在一些大、中型制造企业中，根据生产的需要和数控机床的特点，形成多种生产组织管理模式的制造系统，主要有：
1）基于分布式数控（DNC）车间（工段）信息管理系统。
这是目前占有最大比例的制造系统，应用单元控制装置对制造过程的有关信息进行综合管理。
2）柔性制造单元（FMC）和柔性制造系统（FMS）。
FMS和FMC除了具有完全的DNC管理系统外，还有自动化仓库，物料搬运和装卸，刀具检测、预调和传送以及状态监控等硬件模块和相应的物流和刀具流控制软件。
3）自动化工厂（FA）
它是一种以自动化中央立体仓库为中心的由多条FMS以及相应的企业信息管理系统组成的高度综合自动化工厂（车间），由于它需要极高的投入，目前还不完全实用于我国绝大部分企业。
4）柔性机床组成的生产线
主要用于大批量生产的行业，如汽车、摩托车和家电等行业。由于市场需求变化迅速，产品生产周期缩短，因而由专用机床组成的刚性自动生产线已日益被柔性生产线所取代。尽管目前已投产的柔性生产线的比重虽然不大，但由于它适宜于对同族零件多品种混流批量生产，已成为当前柔性加工的一个主要发展方向。
由上述4类数控机床组成的制造系统可见，DNC不仅需用面广，而且是其它制造系统的技术基础。事实上，即使企业所实施ERP、PDM、SRM、生产管理系统等系统都已很完善了，仍然存在着上层管理和底层设备之间的信息断层，还需要DNC等系统来将其与具体的加工过程连接起来，以进行信息传输。DNC(DirectNumericalControl)即计算机直接数控或分布式数控，是指一台或多台计算机对多台数控机床实施分布式综合数字控制。DNC集成系统属于自动化制造系统的一种模式，是实现CAD/CAM和计算机辅助生产管理系统(CAPMS)集成的纽带，它强调信息的集成与信息流的自动化，物料流的控制与执行可大量介入人机交互。相对FMS来说，DNC投资小、见效快，是具有较好柔性的多个数控加工设备的集成控制系统。
基于上述分析，大多数控机床用户在实施DNC方面都已取得了共识，也有很多用户已经实施了数控机床网络DNC，虽然这些DNC系统在NC程序的通讯等方面表现都比较良好，基本解决了NC程序的通讯瓶颈，大大提高了企业的生产效率，但在系统的使用过程中还是出现了一些问题，主要表现在如下几点：
目前市面上的DNC厂商所提供的DNC产品都是基于NC程序文件的管理模式，在数据的快速查询、存取、安全可靠性等方面存在着隐患。
与企业中其它相关管理系统的接口不畅，虽然DNC厂商也承偌可以达到所谓的无缝连接，但真要连接则是隔靴搔痒。
NC程序的管理缺乏合理的管理规章制度。
我们知道，PDM主要是根据企业需求和企业文化，将所有与产品相关的信息、资源、人员和过程都纳入PDM技术和管理框架之中，实现优化运作。它的实施解决了集成产品开发队伍之间的协同工作，保证把正确的信息、在正确的时间、用正确的方式、传递给正确的人，以最终实现企业的文档管理、产品结构管理、配置管理、工作流程管理和应用系统的完全集成。
NC程序作为产品信息的一个重要组成部分，其文档管理在PDM中已得到了比较严格的流程管理，但是，NC程序又是一种非常特殊的信息体，它所包含的信息内容，如程序的加工轨迹、用刀信息、加工范围、加工参数等又是一般PDM所不愿关注的，而这些内容往往又是DNC系统所关心的内容，为此，本公司将PDM和DNC系统有机地结合起来，充分利用此两大系统的优势，开发了一种新型DNC—基于PDM的DNC，以对加工过程中核心信息NC程序进行更加科学、有效的管理。
二、基于PDM的数控机床网络管理DNC的基本功能
顾名思义，基于PDM的数控机床网络管理DNC应该兼具DNC和PDM两方面的功能，具体来说，其功能如下：
1．DNC功能：以DNC通讯系统为核心，建立DNC通讯平台，主要完成：
全功能的NC程序的双向传输：
面向数控操作工的设计理念，所有数控设备实施联网集中管理，利用网络进行NC程序的双向传输，从而实现NC程序的海量存储、集成化管理，多达20余项的重要功能模块，使DNC网络的安全、兼容、易用等性能达到了一个前所未有的程度。
DNC网络在线加工：
全客户端模式的DNC在线加工，使DNC加工的进入、退出、断点续传等功能全部在数控机床端实现，而外部子程序调用、行号重置、断点智能连接等全部融入到系统当中，无需人工干预，从而取代一台机床配一台计算机的模式。
设备加工信息采集：通过数控系统宏变量输出功能（对没有宏变量输出功能的数控系统，通过报表输出方式）实现机床加工信息的实时采集，通过采集的数据实现以下目标：
（1）采集程序加工开始与结束的时间，实现机床使用效率、零件加工工时、刀具使用寿命等信息的汇总分析，为ERP、MRPII提供基础数据。
（2）通过采集宏变量输出的数据，完成机床加工程序的实时还原，为质量管理的分析提供原始依据。
（3）通过采集数据的轨迹模拟，实现机床加工状态的远程检测，为生产管理提供现场生产环境的实施追踪。
2．基于PDM型式的NC程序的管理：以NC程序为驱动的管理系统，主要是对NC程序进行刀具轨迹的仿真，NC程序内部信息的提取，NC程序的流程管理，特别是采用SQL数据库的管理方式对NC程序进行严格地管理。
（1）程序库管理
在功能上主要包括：
程序添加
程序删除
程序内容比较
程序行号管理
程序内容导入
程序字符转换
程序坐标转换
程序打印
程序查询
程序加工仿真
（2）程序版本管理：
在正常情况，NC程序是按照程序名放在一个指定的库表中，有时同一程序又往往存在不同的版本，这样查找所需的程序就较为困难，容易出现程序调用错误的情况。如何既要准确快速地调用相应的程序，又要保证程序的版本正确，本系统较完善地解决了此问题。
在本系统中，每编辑一次NC程序，将程序被编辑前的状态保存在一个历史记录库表中，此记录程序的名称按照一定的规范来设计，比如：原NC程序名称为ABC.NC，此程序在某日某时刻被某人编辑，那么此时生成的记录程序名称为ABC-DDDDDD-SSSSSS-RRRRRR.TMP，其中DDDDDD代表被编辑的日期，SSSSSS代表被编辑的时刻，RRRRRR代表被编辑的人员名称，这样一来，我们除了可以查看NC程序当前状态之外，还可以追溯此NC程序的所有被编辑过程。在本系统中设计一个NC程序编辑历史记录查询器，以方便用户进行编辑追踪。
（3）程序生命周期管理：
在本系统中将对NC程序的整个生命周期进行严格的管理，从NC程序的生成开始到NC程序的最终消亡都提供一套严格的管理手段。
目前对NC程序的状态可设置为编辑、审核、锁定、定型四种，过程如下：
在NC程序初始生成时是可以编辑的，编辑完成后，编程主管进行审核，审核通过后可以开始进行试加工，在此过程中可能还需要对NC程序进行编辑修改，修改完成后再审核，直到加工合格后经领导讨论，以决定当前NC程序是否锁定，在锁定期间，NC程序不可再进行编辑修改，除非确实有例外情况，经领导批准，将程序锁定状态修改为编辑状态，程序再经过修改、审核、加工、再锁定循环，当前NC程序经过几轮循环下来，领导决定此NC程序可以定型了，终身不再被修改，那么此NC程序就设为定型状态，一直到NC程序消亡此NC程序都不能再进行编辑修改，NC程序消亡后就将其移出到一个NC程序消亡处（可以指定到一个固定库表），不再放置在本系统程序库中，有关此NC程序的所有记录也一并消除。
（4）程序内部信息管理：
这里主要是指对NC程序的内部属性进行管理，如程序号、程序注释、轨迹图号、零件图号、所加工的零件号、加工工序号、机床、用户信息等进行管理。在本系统中可对程序根据图号、零件名称、工序、轨迹图、机床等进行多种条件的复合查寻，同时对加工程序编辑历程、所用刀具清单、工艺卡片等进行管理。
在本系统中存储的图片主要是NC程序加工轨迹图或零件图，主要是方便用户在调用程序时，借助于这些加工轨迹图或零件图对程序有更直观的认识。这些图片在整个加工过程中，起到一个指导性的作用，例如，零件的装夹、刀具情况、零件各工序的加工状态等，使用户加工时一目了然，可以更迅速地进行相应的工作。利用刀具清单、程序内部属性和程序注释等一系列重要信息，用户可以降低生产准备时间，以最短的时间、最高的效率和最高的准确度作好各种生产准备。
（5）程序权限管理：
主要是给每个用户设计不同的NC程序管理权限，以避免自己或别人对NC的程序进行误编辑，体现责任分清。
三、基于PDM的数控机床网络管理DNC的特点
（1）由文件管理方式过渡到数据库管理方式：基于PDM的数控机床网络管理DNC区别于传统DNC的一个最明显的变化是采用了SQL关系型数据库的管理方式，消除了采用文件的管理方式所固有的存取、查询、安全等方面的隐患。它将NC程序的实际内容保存在数据库中，由机床上传到PC机中是保存在一个固定的数据库库表中，机床请求的NC程序也是从数据库中提取的。
（2）真正实现与ERP、PDM、CRM等系统的无缝连接：在本系统中，考虑到用户使用PDM时可能使用的数据库是千差万别的，故采用了ODBC的方式，ODBC胜过其它数据库技术的优点之一就是允许一个单代码基同各种数据库接口的能力。针对不同厂家的数据库，我们只要建立合理的ODBC联接即可。
（2）合理的程序管理流程：在本系统中，大量借用PDM对文档资料的管理流程，同时针对NC程序管理的特殊化，对NC程序进行管理。
四、基于PDM的数控机床网络管理DNC实施方案
以下是本公司给某数控机床厂家所做的基于PDM的数控机床网络管理DNC实施方案，敬请参考。
此数控机床厂家属于某军工单位，内部网络建设非常完善，配置有ERP和PDM，都采用SQL数据库存储数据。用户要求我们的DNC也能与PDM连接，以便采用PDM对NC程序进行流程管理。系统网络拓扑结构如图所示：
为此，我们提供了一套基于PDM的数控机床网络管理DNC，它负责在机床上传程序时将其保存到数据库表中，此数据库表是通过ODBC连接到PDM中的相关库表，机床所请求的NC程序内容也是通过数据库来存取的。针对NC程序管理的特殊要求，我们也给用户提供了一套基于PDM的NC程序管理系统，具体功能详见上面说明。
