时间：2022-07-02 15:05:13
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务合同，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
乙方：
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度，按照自愿、平等、诚实、信用的原则，双方经友好协商，自愿签订本合同：
一、合同期限：
自 年 月 日起至工程结束。
二、岗位职务及工作内容：
1、乙方从事担任(职务)
2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务，按时保质保量完成。
3、领导临时安排的其他工作任务。
三、工资发放：
每月月底发放 元生活费，余下的工资春节前结清。
四、岗位职责：
1、负责编制成本计划，进行成本目标管理及成本核算。
2、按月组织经济活动分析，发现问题及时汇报，并提出解决办法。
3、负责收集工程付款、进度款、决算后工程尾款等各项款项。
4、按时编报财务报表。
5、根据工程进度计划落实资金。
6、及时做好材料入库、出库、库存报表，集合预算员、材料员编制材料用量、计划报表，做好现金账登记工作。
五、奖罚制度：
指标奖励发放：依据公司和项目部签订的经济指标、公司各职能部门制定的对项目部管理检查考评奖罚办法中规定的奖罚额度(奖罚额度3000元~30000元)，由项目经理报审，经公司审核，在主体工程竣工及项目验收交工后发放。
六、试用期：
试用期为3个月，试用期内达不到公司考核要求的，随时解除合同，试用期间工资按约定发放。试用合格，试用期工资按双方约定工资发放。
七、工资
1、乙方工资元/月(税后)，工资已包括社保费用、法定假日双休日及临时加班工资等其它费用。按实际出勤天数发放工资，病事假无工资。节假日及休假由项目经理统一安排。停工期间，由公司统一安排，不服从公司安排的不发放工资。
2、住宿：甲方免费提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定标准提供饭菜，如想提高膳食标准和营养配餐费用自理，在规定用餐时间不到食堂用餐者，用餐自己负责。
八、劳动纪律
1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定，严格遵守公司的劳动纪律，自觉服从公司的管理和教育，做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结友爱、敬岗爱业、树立团队精神。
2、乙方应遵守职业道德，保守公司的商业机密，不营私舞弊，自觉维护公司的利益。
3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按公司的有关规定给予处罚。
4、乙方违反本合同劳动纪律及甲方公司规章制度的有关规定，甲方可给予其相应的纪律处分，直至解除合同和追究其相应的经济及法律责任。
九、聘用合同的变更、解除、终止和续签
1、视乙方工作任务完成的情况，在合同期内甲方需对乙方升、降职的，双方应另行签订合同，本合同自然终止。
2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
(1)试用期内不合格;
(2)违反本合同有关规定的;
(3)工作失职、营私舞弊，对甲方利益造成损害的;
(4)被追究刑事责任的;
(5)乙方不能胜任工作。
3、本合同期限届满，合同终止。双方经协商同意，可续订聘用合同，但须一方提前30天提出续订意向。
十、违约及其他
1、甲乙双方合同签订，试用期满正式合作后，双方都不得违约，违约方承担以下责任：
(1)甲方应认真履行合同，按合同规定发放乙方工资及完成各项指标所得奖励。
(2)在合同履行期间，乙方有特殊原因，不能继续工作，经甲方同意，乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷，甲方按约定的工资金额及出勤天数全额支付乙方
工资。
(3)在合同履行期间，乙方中间有事不能继续工作，不办理移交手续，甲方拒发乙方应得工资。
(4)乙方应认真按合同规定完成工作任务，如有违规违约被甲方辞退解除合同的甲方拒发乙方余额工资。
(5)合同发生纠纷，双方协商解决，解决不成可向有管辖权的人民法院诉讼解决。
2、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，甲方财务一份，双方签字盖章生效。
3、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向，否则即为违约。
甲方：(章) 乙方(签字)：
身份证号码：
负责人： 家庭住址：
签订日期：年月日
财务聘用合同范文二甲 方(以下称聘用方)：
乙 方( 以下称受聘方)：
甲乙双方已相互介绍了涉及本合同主要内容的有关情况，在自愿平等和相互信任的基础上，签定本合同，以便共同遵守。
第一条 乙方自愿到甲方从事财务工作，甲方决定聘乙方为财务。
第二条 乙方的聘任职务是财务部财务。
第三条 甲方的权利和义务
(一)甲方在本合同有效期内，可行使以下权利：
1.为乙方安排财务会计工作，分配任务;
2.监督检查乙方工作情况;
3.在乙方工作成绩突出或对公司有重大贡献时，给予奖励;对乙方工作中发生的违章违纪行为，予以处罚;
(二)甲方须履行的义务：
1.使乙方及时获取劳动报酬;
2.使乙方合理享受公司规定的待遇;
3.为乙方履行职务提供一定的工作条件;
4.依法维护乙方在履行职务时的合法权益;
第四条 乙方的权利和义务
(一)在本合同有效期内，乙方有以下权利：
1.依法履行财务职务;
2.获取劳动报酬;
3.对公司的管理工作提出建议和批评;
4.辞职(须提前一个月提出书面申请)。
(二)乙方须履行的义务：
1.遵守公司的各项规章制度，接受公司的领导和监督，服从工作安排;
2.在履行财务职务时，不得违反国家法律和违背职业道德;
3.不得从事有损于公司声誉的活动，严禁泄漏公司的秘密和有关财务数据，造成财务数据丢失和泄密，承担相应经济责任和法律责任;
4.管理爱护好甲方的有关财产和设备，下班要关闭好门窗、水、电，保证安全。如由于自身疏于管理造成财产损失，承担赔偿责任;
5.不断提高自己的实际工作能力和业务素质;
6.自行承担人身安全责任。
第五条 劳动报酬和福利待遇：
甲方每月付给乙方基本报酬，在月度财务报表完成后，支付报酬。
第六条 合同的变更和解除
(一)在下列情况下公司有权单方解除合同：
1.应聘财务违反公司规章制度，不积极履行义务，经劝阻不改时;
2.应聘财务严重违反工作纪律或违背职业道德;
3.应聘财务因违法乱纪被撤销财务资格;
4.应聘财务因其他原因不宜继续履行职务时。
(二)在下列情况下，合同自行解除：
1.应聘财务因病或人身意外事故无法继续履行职务一个月;
2.一个月无故不做帐;
3.公司被撤销。
(三)在下列情况下，合同可以变更：
1.双方协商之;
2.因国家政策法令发生变化时。
第七条 合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理业务交接手续停止履行财务职务。
第八条 合同期限
本合同有效期为1年，合同期满时，双方可以另行办理续签事宜。
第九条 本合同一式三份，甲乙双方各持一份，报上级机关备案一份，三份具有同等效力。
第十条 本合同自双方签字之日起生效。
甲方(签章)：_________ 乙方(签字)：_________ 代表人(签章)：_________
地址：_________ 地址：_________ 电话：_________ 电话：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
财务聘用合同范文三甲方：
住所：
法人代表人：
乙方：
住所：
法人代表人：
为了更好地做好优质企业的债券承销服务工作，经甲乙双方协商一致，特就双方合作事宜签定本协议，以期共同遵守。
第一条 甲方聘请乙方作为债券发行的主承销商的财务顾问。
第二条 乙方接受甲方的委托，凭借自身行业研究能力的优势、辅导全程工作，并协助甲方圆满完成相关工作。
第三条 甲方保证配备专业化的队伍全力做好债券承销等工作。
第四条 乙方保证按甲方的时间要求完成相关方案设计及咨询工作。
第五条 甲方同意向乙方支付本次债券承销服务的财务顾问费，其金额相当于石家庄城投向甲方支付承销费的%，于甲方在承销工作结束并收取承销费后10日内支付。
第六条 乙方应先向甲方提供乙方开具的、发票票面金额与其应获得的咨询费用金额相等的，以甲方为抬头的合格发票的原件。甲方在收到正式发票后将相应的财务顾问费由甲方划入乙方账户。
第七条 本协议在履行中发生争议，双方应通过协商解决;如协商不成应提交中国国际经济贸易仲裁委员会，根据该会仲裁规则和有关证券争议仲裁的特别规定进行仲裁，仲裁地点在北京，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
第八条 甲乙双方应对本协议严格保密，未经双方许可不得向第三方泄漏协议内容。
第九条 本协议有效期自石家庄城投与甲方正式签署承销协议起，至甲乙双方全部费用结算清楚为止。
第十条 本协议自甲乙双方法定代表人(或授权代表人)签字并加盖公章后生效。
第十一条 本协议一式四份，双方各执二份。
甲方：
法定代表人(签署)：
年 月 日
乙方：
委托方(甲方)：_______________________
法人代表(负责人)：___________________
地址和联系电话：_______________________
身份证号码(只对个人客户)：___________
服务方(乙方)：_______________________
法人代表(负责人)：___________________
签订地点：_____________________________
根据我国《合同法》的规定，合同双方就乙方为甲方提供的财务咨询服务行为，特签订本合同。
一、服务内容、方式和要求
_____________________________________________
二、工作条件和协作事项
_____________________________________________
三、履行期限、地点和方式
_____________________________________________
四、验收标准和方式
_____________________________________________
五、报酬及其支付方式
(一)本服务项目类别报酬为：_________元/月。
注：乙方为完成甲方的工作，所造成的其他相应开支，由甲方负担。
(二)支付方式
①合同签定之日起，_________日内甲方先支付乙方_________月的服务费;
②以后每隔一个月后的_________日前，甲方再支付乙方_________月的服务费，以此类推;
注：如甲方拖延支付报酬，则乙方有权自主决定终止该合同。
六、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，可向人民法院提出起诉。
七、本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。
八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
委托方(甲方)：______________(签章)
医院财务需要深入参与到合同管理工作中，必须重视财务部门项目前期的计划管理、合同起草、合同执行中的动态管理、合同外设计变更计价与支付、工程索赔、项目结算等管理关键点，提高医院基建项目投资效益。
关键词:
医院财务；基建项目；合同管理
医疗体制不断进行深化改革，医院固定资产的投资方式也跟随市场经济发生了相应变化，由单一投资转变为多元化投资，且由国家投资转变为自筹。同时加强基建项目合同管理，为获得可靠、完整、准确的分析数据及最大投资效益，医院财务部门纷纷介入项目合同管理。
一、加强前期计划管理
为全面掌握基建项目建设与工程进度、专项资金与自筹资金运用等情况，应加强前期的计划管理，关键点在于：一是了解与掌握建设项目的概算投资额或合同投资额；二是预计年度投资完成额；三是工程进度是否与资金支出进度相一致；四是结余资金的数量构成；五是是否具备工程建设所需的其他条件；六是自筹资金项目是否具有妥当的资金来源；七是是否采取专户专存的方式对国家所下达的专项资金进行管存；八是自筹资金涉及的项目是否具有合理性与可行性。财务部门既要参与制定部门年度基建资金计划并提出合理化建议，同时于基建资金计划下达后，依据随时所掌握的变化情况，需及时提出调整意见。
二、把好合同起草关
(一)编制好招标文件
一般情况下，在进行项目招标前，需要先确定下来招标的监理单位，之后由监理方、业主方及设计方三方共同探讨招标文件细节，对图纸进行全面会审，并对关键材料与设备进行市场调研。逐条研究合同附加条款，在招标文件直接体现出来，包括现场用电位置与用水点现状、参与投标单位资质等。财务部门必须认真对待对价格扯皮造成影响的因素。
(二)合同附加条款中载明付款程序
在建设项目中，先由承包方对每一笔支付款提出申请，并附上工程量相关报表，通过监理审核、业主代表把关后，由业主方的项目负责人对其进行审批，最后上报财务完成审核与付款。每一道付款程序都需要严格按照合同约定的执行，避免工程款支付与工程进度不一致问题。
(三)提高工程量清单编写质量
设计文件中所产生的错误会直接影响到工程造价，所以在填写工程量清单时，需认真复核设计文件的图纸，并计算出准确工程量，否则很容易因为设计错误造成工程变更量过大情况。之后依据清单细目将图纸工程量进行细化，与清单对应细目相匹配。这项工作的工作量很大，其直接关系到完整工程造价，必须认真计算，且反复核查，保证工程量清单高准确性，才能提升合同的管理效率。
三、加强合同动态管理
医院的财务人员必须主动进入现场了解情况，随时掌握投资变化情况。建设工程的动态投资控制需要注意以下几个关键点：承包方进场开始施工的第一个月月底前，需对进场材料进行检查，核对其是否与所支付的预付款相一致。施工开始，对施工组织能力的考察也随之开始，核查其是否与施工组织的设计相一致；监理单位工种是否齐全，执法是否与合同一致，并秉持公正原则。主体工程完成后，对工程进行盘点，找出各方面不足之处，包括投资控制、进度、质量等，制定出修正计划，确定下一步工作的重点。设备在进场安装前，需再次会审图纸，确定安装控制点。竣工验收阶段，做好工程盘点与系统调试。
四、合同外工程变更造价计量与支付控制
影响工程造价变更的方面很多，包括设计与施工条件的变更、技术标准的变更、计划调整变更等。变更工程的审批程序与项目管理的模式、监理工程师权限有着直接的关系，因此会有一定差异，但必须保障其具有健全的变更审批程序。变更工程费用计算应遵循：一是项目必须是工程量清单内所具有的，且细目单价要一致；二是采用合同中既定费用计算方法；三是采用国家级或省（市）级相关机构颁布的概预算定额及价格文件；四是采用承包商投标时提交的单价分析表、实际支出证明；五是采用计日工单价。变更工程造价计量与支付要在变更工程单价核定基础上进行，将支付证书中显示的数量与变更后单价作乘积，汇总后确定该项目变更的总造价。这一阶段费用控制的重点在于是否严格按照既定审批程序进行。
五、处理好国家拨款和自筹资金关系
国家基建相关管理部门将基本建设所涉及的各种筹集资金均纳入到基建管理中，基建管理与国家相关拨款管理机制效益必须相同，从财务管理方面进行分析，发现二者往来关系有所不同，进行会计记账、核算及资金调配时，需严格依照基建管理相关程序开展。自筹资金也需纳入到医院的财务计划中，将其编入到预算与组织决算中。
六、加强工程索赔方面合同管理
工程索赔也是合同管理中重难点。索赔其实就是履行合同时，合同一方遭受损失，而原因是对方不履行合同义务造成的，而向对方提出赔偿或补偿要求。工程索赔是一种承包工程相关单位追加造价常用的手段。索赔费用时，需坚持以赔偿的实际损失为依托。方法包括总费用法、分项法两种。一般使用分项法：一是对索赔事件所造成的费用项目进行分析；二是对各类项目的损失值进行计算；三是将涉及到的各类费用相关项目计算值进行列表汇总，最终得到总索赔费用数值。
七、竣工决算阶段合同管理
所建设项目竣工之后，由建设单位组织相关部门，在竣工决算相关资料帮助下，对竣工决算进行编制。主要涉及两部分，一部分为工程决算，另一部分为财务决算。竣工决算能够较为全面地反映出竣工工程建设成果、财务支出具体情况，将整个工程建设项目费用全部汇总，以核定新固定资产价值为目的，办理好交付使用相关手续，并对建设成本进行考核，对投资效果进行分析，总结经验、积累资料，有效提高建设单位整体管理水平，从而提升经济效益。
八、结束语
合同管理是一项重要管理工作，其涉及到项目投资控制、项目实施质量保障等，财务部门需要进行较深入的工作。对工程造价的有效控制，并提高投资的效益非常重要。所以财务部门必须重视合同前期起草工作，加强合同具体执行中的动态管理，关注设计变更、工程索赔、项目结算，进而完成投资目标，达到预期效益。
作者：季青 单位：山西省中医院
参考文献:
乙方：_________________
本着双方自愿的原则，根据《会计法》和财政部《记账管理办法》经协商签定本协议如下：
1.乙方为甲方财务记帐服务，内容为乙方做好各类纳税 报表，凭证及帐册，每年年底之前做好各类综合报表，年鉴报表等各种财务所需帐目凭证，保证甲方正常营业。
2.记帐服务费用为每月______元，每次预付______月/年，计人民币____________。付款以收据为凭。
3.甲方必须在每月______号之前(一般需提前______天)将当月营业收入发票、公司章，各种费用单据送交乙方记帐。乙方于次月______号之前为甲方做好纳税报表及帐册凭证。
4.甲方所提供的原始发票、单据必须完整、真实、有效。发票、单据如有虚假成分，乙方不负任何责任，甲方在营业中的各种经济纠纷，均与乙方无涉。
5.本服务协议仅在交清服务费期限内有效，如甲方拖欠费用，本协议自动失效。（财务记帐服务合同范本）
6.本协议书有效期______年，自______年______月______日至______年______月______日止。 在合同期限到期前______天，若任一方未书面通知对方终止合同，则本合同有效期自动延长一年，此后也依次执行。
本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：__________________
联系电话：______________
代表人：________________
乙方：__________________（财务记帐服务合同范本）
联系电话：______________
代表人：________________
（一）合同就是指处在平等法律地位的主体之间所签订的关于成立、变更以及终止某项权利或义务关系的协议。
（二）市场经济的发展是需要生产和交易来进行完成的，而这些交易都离不开合同，从交易的角度去看，市场经济同时也算是合同经济。企业的经营是需要通过经济合同来完成的，以合同为基础来行使合同的权利和义务，从而达到企业经营以获取利润的目标。
（三）企业经营的同时，经济合同的行使权利过程中。由于利益为目标，必然会有财务的风险。因此，对于在经济合同的管理同时更加注重维护财务风险在企业发展过程中的意义，发挥财务的管理对于企业经营管理的地位。
（四）对于企业而言，合同是企业经营各个部门之间、各个工作人员之间的权利和义务的保证。规范合同的管理，控制财务风险，才能够更好地促进企业经济良好的发展，推动国民经济朝着更高层次的发展。
二、关于经济合同管理中待以解决的问题
（一）企业对于合同管理上的不足
就目前而言，企业的领导一味的重视商机所带来的利润，忽视了合同中存在的风险问题。企业的管理人员建立时间较短，工作的经验不成熟；或是管理人员的专业存在偏向，对于经济合同中所涉及的具体法律问题不了解；把合同的工作简单的当成档案的管理工作等等方式，这些存在的问题都会普遍影响企业对于合同管理的差错，造成了阻碍企业发展的问题。
（二）对企业的管理的手段相对落后
由于领导或是管理人员在企业经济合同中的风险意识不高，只是单纯的以传统的人工管理，随着社会的进步传统的思想未能跟上时代的节奏，新的理念及现代化信息技术没有能够更好的运用到经济合同管理中去；致使更多的客户评价的体系的缺失，造成了经济的相对的落后，由此导致了更多的问题。
（三）管理的体系的不健全
只是一味的重视合同的谈判问题，忽视了合同从起草到履行各个环节的问题，造成了企业中的许多漏洞。经济合同没能与员工的业绩挂钩，直接影响到员工工作的积极性，影响了企业整体的发展。
（四）企业管理制度相对欠缺
企业管理的过程中制度不够完善，各个部门之间的操作力度不强，例如：合同签订时候的领导决策、公章的使用等问题，都存在着漏洞。因此，在我国经济合同制度的不完善是经济合同中出现财务风险的直接原因。
三、经济合同中的财务管理的分析
（一）随着企业制度的逐步完善
与此同时更需要合同的管理制度更加的完善。企业一般都会有相应的合同管理部门来进行管理，而财务部门和合同部门之间的工作人员缺少了沟通和了解，于是就出现了各种资源的分离现象，导致了工作的效率也会下降。
（二）企业单位的业务量较大
出现了与财务报表之间存在差异，造成了相关的数据之间脱节的现象，同时也影响着合同的控制在财务管理过程中的作用，也因此出现更大的风险。
（三）财务管理的工作人员，更应该从自身出发，加强自身的身体素质的修养
思想上转变经营的理念，在合同起草的同时注重财务风险在合同中的控制力度。从根本上防范财务风险带来的危害，从而达到企业发展过程中的最大的利益。
四、合同经济的管理与财务风险之间的关系
（一）财务资本的调整，影响企业的利润水平
同时又衡量着企业的结构的标准，正确的财务结构可以促进企业经济的快速发展。相反，如果调整不当，也会给企业在发展过程中带来巨大的风险。只有不断的改进财务管理的模式，加强管理的水平，利用先进的管理模式，促使企业快速发展，与此同时，才能给企业带来巨大的效益，有效地避免财务风险的的危害。
（二）合理的企业合同结构，影响着企业与企业之间的关系
如何让在企业合作的同时达成双赢的目的是问题的关键之所在。只有有了合理的合同经济的管理体系，才能更好的适应企业之间的合作关系，推动经济整体的发展。那么就必然要求调整合理的合同结构管理，来适应发展的需要，从而避免风险存在。因此，合同经济的管理与财务风险之间有着密不可分的关系。
五、关于加强合同经济管理的工作
（一）正确的立足于实际情况，加强财务管理人员的能力的培训学习
使财务人员的合同管理相关的理论知识的到加强，具体的操作力不断的提高，企业可以组织相关的财务人员利用现代化技术条件（如多媒体教学课程）和传统的学习方式多渠道参与培训，学习过硬的专业知识。熟练地掌握合同管理的相关程序以及合同的内容，工作人员工作的同时保持创新的意识，及时的了解关于合同管理的一些知识。加强关于财务人员的责任意识，在合同实施的过程里，根据相关的制度和要求，切实的履行财务人员的本职工作，做到工作中认真对待。依据法律相关的规定，正确的做出决断，处理关于财务的问题，遇到不符合要求的事情及时上报领导，这是财务人员的工作职责，也是应尽的义务。
（二）完善合同经济的管理制度并正确的实施
⒈企业在实施合同经济管理的同时，建立合理的审查制度，了解关于合同所带来的经济利益、合同相关的价格、结算的方式等等一系列的内容。要想做到减少财务的风险性，合同的的法律依据最为重要。
⒉在授权委托的同时，注重保证合同的相关系数。对外的合同签订时，关于企业的法人可以授权委托代表法人签字，同样也具有同等的法律效率。未获得授权的的法人则没有相应的权利，做到正确的管理，合理的分配，逐步减小企业合同中的财务风险。
⒊对于较为重大的合同的签订，应该做好严格的审批工作，根据不同的标准进行分类。了解企业合同中的复杂关系，分析合同对企业利益所带来的影响，对于这类的合同，根据相关的规章制度做出相应的调整，以来适应该企业的发展。
⒋对于重大的合同，作为管理人员应该及时进行备案，以便于解决双方企业在合同订立的过程中出现的问题，同时这也是双方的法人的凭证。
⒌管理人员对合同进行定期的检查，监督合同的内容是否正确实施了，了解合同签订的情况以及落实的情况等等一系列的问题。
⒍在工作的过程中，对于合同管理的人员实行奖励的制度，鼓励员工更加认真的工作。
（三）制定合理的合同经济管理的措施来预防财务的的风险
财务风险是企业发展过程中的一个重要的隐患，必须要求企业建立良好的经济体系来以适应企业的发展目标。由于企业管理各个环节相对的复杂，在执行的过程中相对的困难，那么就要求企业合同经济的管理人员，做好自身的修养，培养良好的风险管理文化，逐步去完善经济合同里的不合理的体系。
⒈企业发展的过程里，对于企业从合同的起草到终止，实行责任制度，全过程的进行综合管理。改变过去只注重合同的签订的观念，逐步的深入到执行上去，正确分析财务风险在合同中的体现，以筹规划为目标，全面的促进企业的发展。审核的过程中，对合同的文本、相关的条款进行更深入的检查，明确经济合同中想关数据等一系列的信息，逐步分析所带来的后果以及存在的风险。
⒉推行全员化的管理制度，经济合同履行的同时，要求企业相关的各个部门共同参与管理，实行分级负责、统一管理的制度，坚持以企业发展为原则，实现共同发展的目标。
⒊在合同起草的同时，就要求财务部门根据相关的条款对于合同的起草给予意见，重合同的细节，免合同签订时带来的财务风险。
⒋对于合同主体的审查，在家相关的经营范围之内，符合本单位的利益条件下，根据双方部门所提供的数据，对企业可靠性进行调查的情况下进行签订。对于涉及有财务方面的数据，保其准确无误才能签订合同。既保证了合同的法律性，又保证了企业之间合作的公平性，用来降低到双方到最低的风险。
⒌注重合同变更所带来的风险性，财务管理人员从思想上加强对合同变更所带来的危险意识，建立健全的合同变更管理相关的制度，使合同一旦出现变更的时候也有了可靠的依据。加强了管理性，减少了可能出现的合同变更带来的危险性。财务人员更应熟练地掌握合同变更中的原则问题，关注工作的范围和即将出现的变化。保障了合同更好地执行落实，最终实现企业的的项目的完成。
⒍面对合同的争议的问题，财务管理人员应该根据合同法相关的规定来解决带来的纠纷，在法律规定的时间内，向对方企业负责人作出相应的报告。对于协商能够达成一致意见的，在有效地条件下，签订关于该合同的有效文件；如果协商未能完成的，根据合同法的相关规定进行解决，法律部门批准后，该项合同才能生效，走法律的道路，使经济市场更加的公平，使其发展更加快速。
⒎采取从报价中考虑的策略，这样大型的企业发展的时候，在合同未拟定之前就做出相应的预算，用来降低合同签订过后带来的风险。企业中的财务风险是无可避免的，企业要想发展就必须要求进行投资，而投资所带来的效益在未得到回报之前是无法估计的，因此，企业经济合同中财务风险是潜在存在的。因此，企业在发展的同时，更加应该注重合同下的财务风险，加强合同财务风险控制。
六、结束语
关键词：财务；建设工程；项目；合同管理
Abstract: the enterprise economic transactions mainly through the contract with the way, large and complex construction projects more so. In this paper the author of how to strengthen the financial management and to improve the management level contract, makes a deep analysis of the problem, this paper also put forward their views and comments, only supplies the reference.
Keywords: financial affairs; Construction project; Project; Contract management
中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：
建设工程项目由于涉及专业众多，从立项设计到竣工验收，合同管理贯穿整个开发期，需做好合同规划，制订良好的合同管理流程用以指导合同工作。财务管理和合同管理作为工程项目管理的两个主要内容，紧密联系，共同促进工程的顺利完成，实施内部控制规范，达到预期经济效益。通过对工程项目财务管理工作的了解，财务管理在工程项目合同管理中的运用应注意以下方面。
1 工程财务管理与工程项目合同管理的关系
从管理内容看，一般分为资金管理、成本管理和利润管理。而要不断创造利润，提高经济效益，工程公司财务管理重要的途径之一就是加强总包合同管理。因为总包合同管理涉及工程全面管理的各个方面，它既是基础管理，又是实效管理。所谓基础管理，是指工程公司在工程承包时，市场信息的先导、计划制定的依据、预算方案的控制和调整都以合同管理为基础；所谓实效管理，就是对工程总包项目中一系列经济活动进行有效的组织、监督、检查，保证工程总包项目的顺利完成。通过组织管理，降低成本、加速资金周转、减少费用、合理分配、充分调动项目人员的积极性，以最少的消耗获取最大的利益。工程项目合同管理在工程财务管理中尤为重要，建立合同管理责任与风险控制措施更为重要。因此，总包合同管理的目标与工程财务管理的目标是一致的，都涉及工程管理的各个环节，是全面管理中互相联系不可缺少的内容。
在传统的财务管理中，财务人员潜在充当着 “核算员”身份，工程总包项目在前期合同谈判、资金筹措、收益分配等政策制定中，财务人员往往没有主动参与的意识。这就造成财务人员在工程项目管理中只起到报销、结算、统计的作用，监督和控制职能薄弱。随着开拓国际工程承包，市场竞争的加剧，如何规避风险和获取收益是财务管理必须同时考虑的两大方面。财务人员要积极参与到合同管理中，加强对世界经济形势变动的分析，凭借对财务风险敏感的职业判断能力，能准确、及时发现和估计潜在的风险，同时要熟练运用会计制度和对外汇、保险、税收、结算、公司制的政策掌握，采取必要可行的措施把风险降低到最低水平。所以信息化时代不仅仅需要财务人员对工程合同进行全过程的跟踪管理，还要求财务管理观念的全面更新，同时提升财务人员的综合素质。通过各方面的加强管理，最终实现降低成本，达到提高经济效益的目的。
2财务管理中如何实施合同管理
2.1在对合同进行分类的基础上管理
合同管理作为工程项目管理的重要内容必须由具备合同管理知识的专职、专业人员进行管理。根据工程项目的类型多样化，财务部门对工程项目的合同要从财务管理的角度进行有效分类，按照费用的性质分为三类：
第一类，确定工程项目直接费用的合同，如设备材料采购合同，工程(设计、施工)分包合同等。这类合同具有数量大，格式规范，履行过程较长的特点，财务人员要了解其通用条款，建立各种备查账表，将文本化的合同用表格形式反映，便于付款时核对。
第二类，确定工程项目间接费用的合同，如融资合同(包括中长期贷款合同、临时周转资金贷款合同)、保险合同、协作咨询服务合同等。这类合同一般金额大，前期工作量大，风险大，财务人员要了解政策，结合会计制度比较方案，关注项目进度，及时将合同执行情况报告决策者，最大限度地防范风险，节约费用。
第三类，与前二类合同不同，它不是企业与合作企业之间签订的合同，而是为推行《项目经理责任制》，企业管理者与项目经理签订的合同，如项目奖惩合同。这类合同的切实履行，对工程公司项目管理水平提出了很高的要求，要有科学的预算管理体系，对工程项目进行控制与协调，减少资源浪费；要有先进的信息管理手段，及时、全面、准确地获取信息以进行有效的财务管理。
2.2 财务部门对合同实行全过程的管理
2.2.1工程总包合同生效前
工程总包合同生效前，财务人员应配合相关部门做好准备工作。工程总包合同生效前系报价投标、合同订立、合同满足条件生效的过程。由于工程建设项目的标的物与一般贸易中的货物不同，具有流动性差、履行周期长、不确定因素多、履行风险大等特点。有的项目合同规定了生效条款，即在某一时期或是若干条件满足后，项目才能开始运作。这样，对工程公司来讲，存在着潜在风险，而且，承包项目往往向业主开立投标保函，在银行缴存保证金，项目生效越晚，资金损失也越大。因此，在这个阶段，财务人员采取谨慎、严肃的态度进行资信调查，政策咨询等准备工作。在分析合作方的报表、经营业绩和市场预测后评定其资信情况，考虑合作的可能性和成功的程度。
2.2.2工程项目合同履行阶段
工程项目合同履行阶段，财务人员在作好服务的基础上，加强合同费用的控制。在工程项目合同执行中，为工程的质量目标、进度目标和费用目标提供了重要依据。如何实现三大控制目标，这是项目管理的核心，也是工程项目财务管理工作的难点，如果仅仅强调费用控制，脱离质量和进度控制，那么最后因质量和进度不能满足合同要求受到的索赔，必然大大增加项目成本费用，费用控制根本得不到实现。所以，财务人员要了解工程质量和进度，对费用控制心里要有数，要为项目出谋划策；项目合同生效后，将公司财务管理规定和项目涉及的税收政策、结算工具等以书面形式报告项目经理，并配合有关人员编制费用控制计划；向项目经理定期报告收人情况、成本费用情况、资金使用情况、合同执行情况，以便达到费用控制的目的。
合同订立是一个科学严谨的过程，除了技术合同附件外，商务合同中必须规定工作范围和责任、工程周期、价格条款(包括费用范围、付款和结算方式)、质量和验收、奖惩条款、保密要求、适用法律等内容。因此，合同一经订立，双方当事人必须严格执行。财务人员在取得合同后，首先应泛读合同，然后，对价格条款进行整理、分析，及时准确地反映合同的履行情况。定期编制现金流量计划表和成本分析表是非常必要的。同时，在保证项目完成进度的情况下，统一安排资金，加速资金在项目之间的流动速度，合理资本配置。
2.2.3工程项目合同后期收尾阶段
工程项目合同后期收尾阶段，财务管理根据工程完工进度转入实施工程财务决算工作阶段。工程项目经过设计、采购、施工和运行管理等环节，最后取得业主的认可，获得工厂验收证明，并不代表项目工作的结束，承包方的责任也没有解除。由于工程项目的这种特殊性，整个项目管理的重心转移到工程财务决算中来，财务人员以质量保证为前提从以下两方面开展工作。
第一，按照合同要求，进行财务结算。通常工程项目质量保证期限为工程验收后一年。财务人员在清理债权债务时，把配合项目经理催收合同款作为工作重点；注意质量保证的方式，财务要根据业主的资信、银行的费用和资金状况来选择是使用银行保函，还是预留质保金的方式；注意质量保证金的比例。通常情况下质量保证金占合同总价的5％-10％。
第二，编制财务决算报告，检查合同履行质量。在实际工作中人们往往把财务结算和财务决算混淆，简单地将财务决算理解为收入成本的结转、费用的分配和债权债务的清理等工作。笔者认为高质量的财务决算应结构清晰、内容丰富、结论准确、不受经办人员变动等因素的影响；应包括工程完成概况、合同执行情况、收入成本利润情况、财务结算情况，未了工作说明等内容；应有详细的核算数据作支撑，合同协议以及其他财务资料为补充，同时辅以项目财务工作总结。
3 结束语
工程财务管理要紧紧围绕合同管理这条主线，才能规范财务资料档案保存，规范建设工程流程，是确保工程达到质量和进度要求的重要工具，也是推行工程《项目经理责任制》、《企业内部控制规范》等规定，提高财务管理水平的重要途径。
参考文献：
[1] 李洁.工程项目中的合同管理[J].有色冶金设计与研究.2009(05)
乙 方：
诚信合作是一切事业发展的基础，外部智力是企业进步的源泉。甲乙双方已相互介绍了涉及本合同主要内容的有关情况，在自愿平等和相互信任的基础上，签定本合同，以便共同遵守。
第一条 乙方自愿到甲方从事兼职财务顾问工作，甲方决定聘乙方为兼职财务顾问。
第二条 乙方的聘任职务是甲方的兼职财务顾问，其工作内容包括：甲方财务管理制度制定、会计人员专业知识培训及日常业务指导、全程税务筹划(事前、事中、事后)、财务指标分析、经营成本监控、企业年度经营目标预算、内部审计、经营成果分析等；其工作采取兼职、不坐班的工作方式。
第三条 甲方的权利和义务
甲方在本合同有效期内，可行使以下权利：
1、根据公司日常业务的实际需要，为乙方安排财务财务顾问工作，分配具体工作任务；
2、监督检查乙方工作情况；
3、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时，给予奖励；对乙方工作中发生的违章违纪行为，予以处罚。
甲方须履行的义务：
1、使乙方及时获取劳动报酬；
2、使乙方合理享受规定的待遇；
3、为乙方履行职务提供一定的工作条件；
4、依法维护乙方在履行职务时的合法权益。
第四条 乙方的权利和义务
在本合同有效期内，乙方有以下权利：
1、依法履行财务顾问职务，按时完成甲方交付的工作任务；
2、获取劳动报酬；
3、对甲方财务的管理工作提出建议和批评；
4、辞职（须提前一个月提出书面申请）。
乙方须履行的义务：
1、遵守甲方的各项财务管理制度，接受甲方的领导和监督；
2、在履行财务顾问职务时，不得违反国家法律和违背职业道德；
3、不得从事有损于甲方公司声誉的活动，严禁泄漏甲方公司的秘密和有关财务数据，造成财务数据丢失和泄密，承担相应经济责任和法律责任；
第五条 劳动报酬和福利待遇：
·学校临时工聘用合同 ·保姆聘用合同 ·经纪人聘用合同 ·教师聘用合同
1、甲方每月付给乙方基本报酬（ 元），在公司发放职工薪酬日支付报酬。
2、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差时，出差补助执行甲方规定标准。
第六条 合同的变更和解除
在下列情况下，甲方有权单方解除合同：
1、乙方违反合同规定，不积极履行义务，经劝阻不改时；
2、乙方因违法乱纪被撤销会计师资格
3、乙方因其他原因不宜继续履行职务时。
在下列情况下，合同自行解除：
1、乙方因病或人身意外事故无法继续履行职务2个月；
2、乙方无故连续两个月不完成工作任务；
3、甲方公司被撤销。
在下列情况下，合同可以变更：
1、双方协商；
2、因国家政策法令发生变化时。
第七条 合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理业务交接手续停止履行财务顾问职务。
第八条 合同期限
本合同有效期为壹年，从合同签字生效之日起至2007年3月31日止，合同期满时，双方可以另行办理续签事宜。
第九条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份。
第十条 本合同自双方签字之日起生效。
甲方：广西XX药业有限公司 乙方：
关键词：合同管理;房地产财务;作用
随着经济制度的改革，对房地产财务管理工作也存在一定的挑战。房地产财务作为企业合同管理中重要的环节，财务管理是否正常运行决定了企业经济活动的发展状况。加强和完善房地产财务管理，制定相应的措施，能够有效的提升财务管理制度实施的有效性，提升企业合同管理水平，促进企业可持续发展。
一、企业合同管理中房地产财务的作用
对于传统的企业的房地产财务管理目标主要是将利润最大化，这就需要考虑投入产出、风险因素和时间因素的相互比较，然后根据市场上股票的股价来进行财务分析和管理。由于受到多种因素的影响，波动性比较大，很难有一个公正、统一衡量的标准，使得财务管理工作中一些隐患。相比于传统的财务管理，房地产财务管理的目的主要是将房地产效益和合同责任都作为企业财务管理的工作内容，合理的对企业财务进行管理，选用最优的财务措施，对风险与报酬和资金的时间价值两者之间的关系充分考虑，在确保企业的经济增长的同时，加强投入资本和合同管理，将社会责任风险报酬、经济风险报酬和环境风险报酬的企业价值发挥到最大化，有效的保证合同的执行，促进房地产企业可持续化发展战略实施。
二、企业合同管理中房地产财务所存在的问题
（一）合同管理意识淡薄
在企业合同管理过程中，对房地产财务状况不够重视，没有有效的针对性的解决措施，在合同的执行中管理意识还比较淡薄，房地产财务工作受到阻碍，相关的财务报表不够详细，信息不够准确，企业自身的管理上存在着片面追求利润增长的理念，一些企业领导有着先施工，再签合同的思想，对于企业合同管理意识不强，财务管理人员缺少相关的监督，从而制约了房地产财务管理有效的实施。
（二）管理制度还不够完善
在房地产财务管理工作中，对于管理制度还不够完善。在企业合同管理中房地产财务管理是其中重要的环节。目前，在我国房地产企业对财务管理制度的制定缺乏该有的重视，对财务管理上没有一个合理的设计方法，导致在制定的过程中只是简单的制作，没有参照其它的数据，使得房地产报告缺失相应的科学依据和事后评估报告。相关的合同签订和经济效益统计工作没有一个具体的标准，对整个房地产财务管理运行造成一定的阻碍。
（三）合同管理不够规范
随着经济体制的改革，合同管理工作在我国许多企业中都开展起来。当时在合同管理方面还不够科学和系统，随意性问题比较严重，对一些相关事务的安排没有统一的规划。对于合同没有统一的格式，合同中的一些条款不够全面，相关条款制定不够严谨。一些房地产企业在经济活动中，没有按照相关的标准来制定合同，并且对一些注意事项、处理措施和责任分配都没有纳入合同中。转让合同、销售合同、采购合同，没有进行分类，对签订的合同没有合理、科学的编号，没有全面的合同档案体系，合同滥用现象比较明显。对合同的保管不够重视，使得财务部门不能及时的对合同所产生的交易信息进行记录，会计处理出现滞后现象，从而使得纳税不够及时。还有一些房地产企业信息化水平比较低，财务人员对合同的变更、登记等相关的操作全部依赖与手工，信息技术应用不强，造成财务管理效率低下，管理中错误问题不断提升。在资金方面出现数据偏差或者合同管理不足情况，对财务管理的工作造成一定的阻碍。
（四）监督评估机制还不够健全
在企业合同管理工作中，不仅要对计划的制定和执行落实，还要注重房地产财务活动的评估和监督。当前一些房地产企业在财务管理中没有相应的财务报表评估环节，对于财务的处理只是停留收支的环节上，没有对非货币信息过多的关注，这就使得企业合同管理的开展上不能有效的体现出合同的严谨性和规范性，使得房地产财务报告的准确性和关联性不能得到有效的体现。在房地产财务管理的执行和落实过程中，由于涉及的环节比较多，这就使得监督体制不能很好的开展，房地产财务管理受到一定的制约。
（五）管理人员水平还有待提高
在企业合同管理的过程中，合同签订和合同格式相对比较繁琐、结构比较复杂。由于缺少相关的专业人员，使得不能够在房地产财务中对企业合同管理有效运用。在房地产合同管理和制订过程中，工作人员专业知识比较缺乏，专业水平相对较低，这就使得企业合同管理过程中，不能发现问题的所在，制约了房地产财务工作进行。一些企业管理人员对房地产财务进行日常的审核时，由于专业水平的问题，很难发现其中的隐患，部分员工的工作积极性和工作责任意识不高，这些都使得在房地产财务工作难以开展和落实。
三、加强企业合同管理中房地产财务的应用对策
（一）提升财务管理人员的综合素质
在房地产企业中，根据目前财务人员综合性人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足财务人员在合同管理中的需要[1]。推动财务工作模式的完善，更应该对现有的财务管理人员进行强化培训，提升自我的职业道德素养，并且能够让他们能够充分认识到合同管理在财务活动中的重要性[2]。财务管理人员在工作中应该树立工作责任意识，提升工作的积极性。通过互联网技术和相关的信息技术，对相关的人员进行指导，更好的培养实践性人才，保障房地产财务工作在合同管理中有效进行，同时满足合同管理中对财务人才的需求，确保房地产经济活动有效进行。
（二）建立有效的合同控制体系
当前一些企业所采用的财务管理制度，对于财务管理体系主体上还不太明确，没有特定的控制主体，造成企业财务管理工作没有有效的落实到实处，企业合同管理不够规范。对企业合同控制体系的完善和建立，对企业合同涉及到的数据应该要注意及时的进行记录。对于企业发展的投资项目应该做好审核工作，成立董事会，构建完善的合同控制体系，并且建立多元会的监事会结构。确定控制体系主体，采用分级负责的方式，明确各个企业部门之间的职责，将责任落实到个人。加强财务部门与其他部门共同配合，保障房地产财务能够有效的落实和实行。成立职工持股会，使员工的人力资本能够权益化，进而从内部进行监督和治理，减少财务工作的不规范性出现。提升员工的积极性，加强房地产财务管理。
（三）提升合同管理水平
企业合同管理工作是企业经营、发展的基本要求，根据当前企业合同管理执行不规范的状况，加强企业合同管理制度的执行是很有必要的。加强企业合同管理制度的执行开始应该做好合同中的编制工作，对合同的格式和内容进行要科学、合理的制定，合同管理中注重改革的重点，对于合同形式确定之后，不要随意的对其进行更改，尤其针对相关责任人对合同随意更改的问题，制定企业管理者共同审定批准制度，保障企业合同管理工作按规定程序批准并且能够严格执行。根据合同签订的形式，做好合同纠纷的应急预案和应对措施，减少合同问题所带来的经济损失。对于财务管理工作中出现的不符合财务管理制度的支出项目，做好监督和管理工作。然后对合同管理制度执行要加强检查工作，企业的管理部门对合同制度执行加强检查力度，对每个月、季度进行签订的合同数据状况进行审查，并且及时掌握和了解相关的合同制度执行情况和合同财务资金数据，同时房地产财务部门对相关的专项经费进行专项审计，从而避免漏记、多记的现象出现，确保企业合同管理有效进行，提升企业合同管理水平，促进企业更好的发展。
（四）健全完善考核评估制度
在房地产企业的运作过程中，评估和核算是企业用来调整财务活动的方式，能够有效的保障财务管理工作的标准化。在房地产企业的财务管理中，应该定期及时的对合同财务收支状况和具体的资金流动状况进行评估和总结，以便于能够在最早的时间内对出现的问题进行改正和调整。加强对合同项目考核和评估，进而提升财务管理的价值。注重房地产企业财务管理的改进和创新，结合房地产企业的实际情况，科学、合理的制定有效的考核评估制度，这样才能保证财务管理在运行过程中对合同涉及到的收支情况真实性，确保企业经济活动正常运行。
（五）转变合同管理观念
目前，房地产企业主要是以追求经济效益最大化为目标，对企业合同观念还比较落后。随着经济不断的发展，对于财务管理越来越重视。消费者的消费观念对好的房地产楼盘更加的青睐，为保障房地产企业财务运行水平提升，转变合同管理观念是很有必要的。通过多元化、科学化的合同管理观念加入到财务管理中去，不仅能够解决房地产企业运营中所出现的问题，还能够改变当前环境下房地产企业外在性的情况，而且还可以协调好财务关系，组织好资金运动，有利于抢占市场份额，推动房地产企业合同管理与财务管理效益统一和谐，使房地产企业价值达到最大。
四、结语
终上所述，加强企业合同管理中房地产财务重要作用探讨是很有必要的。通过提升财务管理人员的综合素质、建立有效的合同控制体系、提升合同管理水平 、健全完善考核评估制度、转变合同管理观念等措施，能够有效的提升财务管理制度实施的有效性，加快合同管理观念的转变效率，提升企业合同管理水平，促进企业可持续发展。
参考文献：
关键词：
建造合同准则、财务管理、完工百分比法、工程结算、人员素质
中图分类号：F530.68 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分，财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。为进一步规范企业建造合同的确认、计量及相关信息的披露，适应市场需求和国家发展趋势，逐步与国际会计准则接轨，财政部于2006年2月颁布了《企业会计准则第15号―建造合同》，2007年1月起首先在上市公司执行，力争在不长的时间涵盖我国大中型企业。建造合同准则自颁布以来，在规范建筑施工企业会计行为，提高会计信息质量方面取得了明显的成效。但目前国内建筑市场尚不规范，企业管理水平参差不齐，影响了建造合同准则执行的准确性。
二、建造合同准则对施工企业财务的影响
现阶段我国在建造合同的应用过程中面临以下几个方面的实际问题，影响了施工企业财务管理水平的提高，主要有以下几个方面：
1、完工百分比法存在缺陷
以完工百分比法确定工程进度，进而确认合同收入，主要基于投入和产出之间存在对应关系，按照配比原则根据实际发生总成本占合同预计总成本的比例确认收入的金额。在实际操作中，成本投入与完工程度经常存在不严格的对应关系，以成本投入来测算完工程度往往会出现偏差，导致合同收入的确认也会出现偏差。
2、合同执行结果“可靠估计 ”难以操作
建造合同准则要求企业“可靠估计 ”合同收入和成本，但施工企业的收入成本受外部环境的影响而变化，很难做到“可靠估计 ”。第一、许多工程工期较长，期间由于地质条件的复杂多变，生产资料以及劳动力价格也在随时发生变化。因此，合同总成本是难以“可靠估计” 的。第二、由于业主和施工方的不对等地位，“三边”工程（即边设计、边施工、边预算）普遍存在，变更、索赔因素多，施工企业往往只能在竣工决算时才能确认变更项目，加大了确认预计合同总成本和预计总收入测算值的难度。第三、施工企业财务管理水平良莠不齐，影响合同收入和成本的确认与计量。建造合同准则要求企业具有较高的管理水平和职业判断能力，而目前我国施工企业总体管理方式粗放、管理水平较低、人员综合素质与职业判断能力不高，导致合同总收入确认与总成本预测的合理性与准确性大大降低。
3、合同收入和工程结算分离的问题，致使建造合同准则确认的合同收入只能是理论上的会计收入
首先，建造合同准则收入和结算的分离虽然遵循了权责发生制原则，却违背了财务会计中谨慎性原则。根据建造合同准则，合同收入仅需施工企业根据企业施工合同实际成本占预计合同总成成本百分比自行确认当期收入。但根据谨慎性原则认为，只有经过建筑承包商、发包方和监理方三方签字的工程结算单才是确认合同收入款项的有效凭证。其次，在我国，拖欠工程款的现象比较普遍，因此工程结算单大多滞后于工程实际进度。根据建造合同准则确认合同收入只能是理论会计收入，与工程结算形成分离。另外，部分企业还通过高估完工进度和收益、推迟工程结算单的签发和应收帐款的确认、少提坏帐准备调节企业的财务状况和经营成果，提供虚假的财务信息。
4、影响了资金周转
建造合同准则是按完工进度确认合同收入，符合权责发生制的要求，能准确核算经营业绩，但确认的利润会计期末就要缴纳所得税，在工程款拨付远远滞后于工程完工进度的情况下，企业需要垫付大量的资金用于缴纳税金，增加了施工企业资金成本，这对于资金本来就捉襟见肘的施工企业，简直是雪上加霜。
三、为施工企业准确执行建造合同准则提出的几点建议
1、完善建造合同准则
鉴于我国建筑市场现状和施工企业管理水平在短期内不能改善，建造合同准则应对有些条款应进行补充和完善，使建造合同准则更具适用性。首先建议明确订立合同发生的费用资本化的确认条件，减少人为调整因素，更符合权责发生制原则。第二，建议对已完工未结算款进行风险评估，计提减值准备，更符合谨慎性原则。第三，建议合同预计损失原渠道转回，更符合会计核算的一贯性原则，利于信息的披露和使用。第四、完善信息披露内容，增加债权债务等信息的披露，让报表使用者和投资人更全面了解的建造合同相关信息。
2、健全相关法律法规，营造一个公平、规范的竞争环境
我国建造合同准则已与国际会计准则走向趋同，但由于国内建筑市场环境与国际市场在规范化方面仍存在很大差距，严重影响了建造合同准则的执行效果。因此规范国内建筑市场环境势在必行，国家应通过完善相关的法律法规来规范建筑市场，加强执法监督的力度，为建筑单位相关各方提供一个公平、规范的竞争平台，实现国内建筑市场与准则的同步，逐步完成向国际市场接轨的进程。
3、施工企业应改善管理人员知识结构，拓宽专业人员知识面；
执行建造合同准则对施工企业的管理人员提出了较高的要求，造价管理、专业技术、财务及相关人员要突破专业和部门壁垒，在建造合同准则的框架下熟悉彼此相关的知识。实现用同一体系的术语、概念直接对话，加强部门间沟通，实现信息共享。
（1）财务人员应熟悉施工工序和工程结构；合理设置成本对象和归集成本；正确计算完工百分比，确认合同收入和合同费用；能对预计总收入和总成本编制不合理的情况进行识别和判断，具备较强的专业判断和控制财务风险的能力；
（2）造价管理人员应充分了解施工过程中有关业主、监理、设计和内部施工管理要求以及市场信息；具备编制工程预算和对定额、施工图纸、单价分析的能力，按准则要求和制度程序编制和调整预计合同总收入与预计合同总成本；
（3）专业技术人员要及时将施工组织方案的变化调整、设计变更、索赔以及材料物资的价格变动信息等情况告知经营造价人员，配合经营造价人员编制调整预计合同总收入与预计合同总成本。经营造价部门及时将调整和结算资料交给财务部门办理入账手续。财务人员要将建造合同最终分析结果和发现的问题反馈给造价管理人员和专业技术人员，及时对存在问题予以纠正，形成管理流程的良性循环。
4、提高施工企业财务管理水平
我国施工企业应建立健全内部控制制度，保证建造合同准则的执行和合理应用。
（1）施工企业的主管领导和管理人员要加强对建造合同准则的认识和理解，能够将建造合同反映的信息作为重要的决策依据。
（2）加强建造合同源头管理和过程的风险控制。在合同签订前，对合同条款进行全面评估，避免不利或不明确条款带来的风险；在合同实施过程中，对因变更设计、不可控因素造成工程造价的变化及时向业主单位办理签认手续，为财务及时、准确地计算合同收入，真实反映施工企业的经营业绩提供可靠数据。
（3）建立配套的管理制度，明确部门分工，强化准则的流程管理。如：规范建造合同的会计核算基础工作，建立健全内部控制制度，明确预计总收入和总成本的编制、复核程序等。
（4）细化成本核算对象。按专业或单位工程设置成本核算对象，将分部分项工程的预算与实际成本及结算价款之间进行对比，为企业管理提供更为详细的数据信息，使企业经营管理工作有的放矢。
（5）确定合理的营业收入与施工产值差异率，按月进行对比分析，对于超过预定比例差异的情况，要查找原因并及时纠偏，严格执行建造合同准则，为提高会计信息质量打下良好基础。
四、结语
综上所述，执行建造合同准则对施工企业来说，既是挑战，又是机遇，我们要积极应对，为建造合同准则的实施创造良好的条件，要加强工程施工过程的动态管理、科学测算合同预计收入和成本、完善完工百分比法、重视税收问题，吸收国外的先进经验，不断完善自身的会计核算，将提供尽量可靠的、利于会计信息使用者进行决策需要的高质量的信息，促进企业的健康、持续发展，实现自身的发展战略。
参考文献：
郭龙增：《建造合同准则下建筑施工企业财务管理研究》，吉林大学， 2011年
乙方：_________（受托方）
甲方因经营管理需要，委托乙方财务记帐及综合类涉税事项。经双方友好协商，达成协议如下：
一、服务内容、费用、支付方式：
（1）乙方在合同期限内，为甲方提供财务。乙方委派_________同志为甲方服务。
（2）甲方应向乙方支付服务费共计为人民币_________元／月，服务期限自_________年_________月至_________年_________月，服务费共计人民币_________元，甲方应在合同签署之日起一周内将服务费付清。
二、甲方的责任和义务：
（1）建立和健全企业管理制度，依法经营，保证资产的安全完整，保证原始凭证的真实、合法、准确和完整；
（2）安排专人负责现金和银行存款的收付，保管好所有往来单据，并定期与乙方提供的帐面数相核对；
（3）及时为乙方提供会计核算所需的全部原始资料和其它有关资料，并对资料的真实性和完整性负责；
（4）做好会计凭证传递过程中的登记和保管工作；
（5）按本合同规定及时足额地支付记账费用；
（6）为乙方派出的记账人员提供必要的工作条件和合作。
三、乙方的责任和义务：
（1）根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》及其《实施细则》以及国家税务总局颁发的《税务试行办法》及有关规定开展记账和办理涉税业务；
（2）根据甲方的经营特点和管理需要，设计相应的财务会计核算制度；
（3）设计会计凭证传递程序，做好凭证签收工作，指导甲方妥善保管会计案，并在合同终止时办理会计工作交接手续；
（4）按有关规定审核甲方提供的原始凭证，填制记账凭证，登记会计账册，及时编制会计报表；
（5）解释说明甲方提出的有关会计处理、会计法规和财税政策等的原则问题；
（6）对甲方提供的不实原始凭证或授意做出的不当会计处理，有权予以拒绝并保留向有关部门反映的权利；
（7）对工作中涉及的甲方商业机密和会计资料严格保密。
四、违约责任：
（1）任何一方如有违反本合同的规定，给对方造成损失的，则按《中华人民共和国合同法》的规定，承担违约责任。
（2）甲方若因为乙方服务质量原因要求提前终止合同，经乙方确认并同意终止合同后，乙方将剩余服务费用退还甲方。若甲方无故终止合同，乙方视其违约，不退还剩余服务费用。
（3）由于甲方未能及时提供记账所需的核算资料和工作条件，致使乙方不能按时履行合同的，乙方不承担任何责任。
（4）由于乙方原因，未能按时完成会计核算或会计核算不实，涉税文件处理不当，造成一定后果的，乙方必须及时纠正并承担相应的连带责任。
（5）乙方对上述责任事项享有最终的说明解释权。
本合同一式二份，自双方代表签字并加盖公章之日起生效，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
委托代建合同相关财务知识集中学习培训纪要
2018年12月7日，财务资产管理中心在铁司一楼会议室组织召开12月份中心大会，会后抽空就2018年新下发的委托代建合同及“以委托代建”模式开展开发房地产相关会计处理与税务处理等财务专业知识集中学习，培训由财务资产管理中心核算部刘光明部长主持。
培训从委托代建房屋行为定义入手，结合2018年度新下发的委托代建合同，结合房地产企业的实务，展开会计核算及涉税问题的学习。
通过这次培训学习，让员工把握了最新的委托代建合同的模板，对以后凭证附件审核、会计处理方式及纳税相关工作开展提供了理论依据哦，有效提升了财务人员的业务水平。与会人员纷纷表示，培训是起点，理论的实践的基础，在未来的财务管理与决策中，将养成良好学习习惯，在其位，有所为，履行好自己的岗位职责，站好财务岗。
电力企业经济合同管理作为众多现代企业管理活动中的重要组成部分，其正常进行对于电力企业日常经营活动、企业盈利活动以及企业的快速运转具有关键性的作用。经济合同的有序管理不仅关乎电力企业自身的经济利益，同时也事关投资人的合法权益。但在电力企业的实际经济合同管理活动中出现了一些问题，阻碍了电力企业的正常运行。本文从财务监管在电力企业经济合同管理中的重要作用出发，分析了一系列改进电力企业财务监管职能的举措。
【关键词】
电力企业；经济合同管理；财务监管；企业职能
经济合同是电力企业进行市场经营必不可少的基本业务活动之一，经济合同的签订意味着权利和义务的同时形成，在经济合同的约束下，公司的经营和投资者的活动将受到法律的监督。因此，对于经济合同进行有序管理十分重要。而财务监管作为管理经济合同的有效手段，承担着对经济合同的签订及履行进行监督的重要职能，是电力企业生产经营环节必不可少的一环，也是电力企业获得高额利润、顺利开展经营活动的重要保障，在企业经济合同的签订、执行以及管理环节作用重大。
1.财务监管在电力企业经济合同管理中的重要作用
1.1电力企业的一切活动都与财务监管密不可分经济合同管理中的财务监管作为企业日常经营中最为有效的一项职能，其涉及企业生产、管理、运营的各个环节，且对各个环节都存在重要影响。因此，经济合同管理中财务监管的质量和水平直接关乎电力企业的生产、供应以及销售环节的正常进行，也是衡量电力企业管理水平的重要指标之一。电力企业的一切活动都需要以企业的资金链作为支撑，而资金链的管理是经济合同管理核心内容，因此，通过合理、有效的财务监管活动，电力企业的一切活动将有序进行，且能够发挥最大的效益，提高电力企业生产运营的效率和效益。
1.2电力企业的财务监管是企业获得利润的重要保障电力企业利润的获得从外界来看主要取决于企业经营状况和企业的盈利能力，而从企业内部运营来看，企业利润的计算不仅仅涉及利润的来源，也更多地涉及利润的核算与保留，而经济合同中的财务监管活动不仅将利润的获得途径加以明确，也对企业利润的流向进行了把握，可以说，财务监管将企业利润变化的方方面面都加以监督以此使得企业的每一笔支出、收入都有精确的记录。同时，财务监管对企业利润的监督也大大的方便了电力企业财务报表的制作与使用，也为企业制定经营计划提供了重要依据。
1.3财务监管是促进电力企业快速运转的重要推动器经济合同中缺少缺少财务监管职能的企业无疑是缺少生命力的，也是无法进行正常运转的[1]。财务监管为企业提供了定量化的数据支撑，定量化的决策需要财务监管成果加以辅助，在数据时代的大背景下，对于现代电力企业而言，其经营成果和管理运行都需要定量化的数据加以支持，而这也是企业高层管理者进行科学决策的重要前提。因此，财务监管是促进电力企业快速运转的重要推动器，任何企业都无法或缺，经济合同管理中的财务监管职能一旦落实不到位，将出现企业无序经营的局面，最终导致企业倒闭。
2.强化电力企业财务监管职能的相关举措
2.1电力企业要高度重视财务监管职能经济合同中的财务监管是电力企业有效运转的重要基础，是企业进行营利活动的保障，也是企业进行一切日常生产经营活动的基本前提，因此，电力企业高层管理者要充分认识到这一点并加以践行。首先，电力企业的管理者要树立科学经济合同财务监管理念；其次，要积极学习其他企业先进的经济合同财务监管经验；最后，电力企业管理者要及时更新知识，严密把握市场行情变化，将经济合同财务监管的功能日益丰富并加以创新，提高对经济合同管理中财务监管职能的重视程度并在企业日常经营活动中加以实行。
2.2电力企业要加强对财务监管人员专业技能的强化财务监管职能的有效发挥在很大程度上取决于财务监管工作人员的专业技能和素质，财务监管人员是否具有高水平的专业技能直接关乎电力企业的财务监管工作能否有效进行。因此，电力企业要加强对财务监管人员专业职能的训练。首先，要定期对财务监管人员的工作绩效进行考核，并实施公开化评价；其次，要对财务监管人员的专业技能进行定期培训，不断提高其专业化水平，提高工作能力；最后，要对财务监管人员进行奖励，完善奖励机制，激发财务监管人员的工作积极性，以此提高电力企业财务监管的效果。
2.3电力企业要与客户签订信用管理合同并对经济合同进行审批赊销现象在电力企业中非常普遍，因此，针对市场发展的实际状况，在签订经济合同时，对客户信用进行评估和预测是十分重要的[2]。因此，需要提前对客户的信用状况进行评估，而评估的过程需要财务监管人员进行监督。此外，对于签订的经济合同要进行审批，审批的目的在于确保经济合同符合电力行业发展要求，确保经济合同的实行有足够的资金进行保障，确保经济合同的各项条款符合电力企业的经济效益。因此，对于签订的经济合同，企业财务监管部分要进行全方位的审批，严格要求以上三个方面，确保经济合同管理的有效性，确保客户信用评估的合理性，以此为电力企业的发展提供财务方面的支持。
3.结语
综上所述，财务监管在电力企业经济合同管理中发挥着重要作用，因此，电力企业要从高度重视财务监管职能、加强对财务监管人员专业技能的强化与客户签订信用管理合同、对签订的经济合同进行审批等方面加强企业的财务监管力度，使得经济合同的签订、执行至于有效监管中，从而保障电力企业股东和投资人的权益，保障电力企业的正常运行，实现电力企业经济效益的最大化。
参考文献
[1]陈光星.电力企业经济合同管理中的财务监管职能[J].企业改革与管理,2014,15:85-86.
