时间：2022-11-23 17:02:45
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇竞岗报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
对于我，大家可能不并陌生。但在这样正式的场合，我还是想正式的、隆重的介绍一下我自己。
我叫XXX，现任阳光能源分管原料的保管员。XX年12月5日来到我们公司，在四年的愉快工作中，一直担任保管员工作，经历了阳光仓库从无到有、从小到大的发展。今天我想竞聘的岗位是仓储部段
长一职。如何认知、理解仓储部段长工作呢？我认为首先就要认清角色、摆正位置、端正态度、认真履行，但要用与生产、营销紧密沟通，为公司正常、高速运转提供应尽职责。
对于未来的工作，我有以下几点想法：
一、我想现在是信息的时代，是数字的时代，一切只用数据来说话，要提高保管员的对平日数据的积累，以便及时为保障部门提供准确的数据信息，让领导能第一时间掌握最新动态、静态数据。
二、沟通无处不在，既便在企业内部，都要学会沟通交流，人与人之间的交流、部门与部门之间的交流，仓储为服务窗口，有对外、对内的各种业务，如果加强沟通交流，不仅能掌握更多及时地信息，也会使企业运转流程更快速、更流畅。
三、要加强业务学习、加强团队精神。仓储是一个帐目核心的部门，争取能让每一名保管员都能掌握过硬的业务技能，在实践中，要让老保管员，发扬帮、传、带的精神，使新同事能更快的适应工作，掌握技能。经常组织大家学习的机会，别人做的好的地方可以学习、介鉴，相互配合，紧密合作，才能使团队做得更好。
尊敬的各位领导，竞争上岗就会有上有下、有进有退，进固然可喜可贺，退也依然不气不馁，仍要一片丹心为公司、为企业。我不敢奢求什么，只想让大家更多地了解我、认识我，感谢公司，感谢领导，给我这样一个展示自我的机会。
无论结果怎样，这次竞聘都给我都是一种莫大的动力，促使我在以后的工作中，努力学习、努力工作，以绵薄之力回报企业、回报谭总、回报各位领导对我的培养与鼓励。
本职工作，以服务生产为目的，为生产提供及时的保证、优质的服务，为营销提供准确的数字，虽为保障单位我到公司工作的一年来，见证了北城，南城的 开业运营，深深的感受到我们商服部团队的团结精神和执行力，团结乃团队之基，它是一种凝聚力！
执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果从而保质保量 完成任务的能力。对团队而言执行力就是战斗力！
我们之所以能完成公司下达每一个的工作任务，靠的就是这种团结互助精神、靠的就是这种雷厉风行的执行力，我 认为这就是我们这支团队的灵魂！事实证明不管人员变动，时间更替，我们团队的灵魂永在！因此我愿意投入在这支团队中工作，满怀豪情的来竞聘二级商服专员的 岗位！
为配合我厂及发电部有关岗位竞争、深化完善部门各项制度改革的顺利实施，现根据发电部《关于员工竟聘值长、班组长》通知要求，我将竞聘机组长职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：
一、本人的基本情况
我叫，本人于年月毕业于电力大学专业，大学学历，年月参加工作，年月任主值，参加了三期双机168及工程建设初期的全部培训科目。
二、竟聘优势
本人从事发电运行工作年，有担任主值年的工作经历，熟悉现场及发电工作流程，精通发电运行业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基础，去年评得部门“优秀员工”称号，现机组长一职，目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。
下面，我借这次机会，把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位同事进行交流，有不对的地方起批评指正。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，俗话说的好，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，怎样才能当好班组长，我认为主要有六个方面：
1）要头脑清楚、思维敏捷
首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我这个班运行设备有哪些异常情况，存在哪些危险点，针对这些危险点我们要做些什么准备等等，这些都是必须搞清楚的问题。这方面搞清楚了，我们才不会犯低级错误。作为一名班长，对人、设备都要做到心中有数。班内的每一名成员技能水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办？等等。这些，都是班组长必须搞清楚、弄明白的。总而言之，作为班组长，处理问题要看得准，对症下药，不犯低级错误，大事小事要拎得清，不犯原则性错误。要在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应新的工作要求。话说起来轻松，但这需要长期的工作素质、和综合素质的培养才能够完成的。我在工作中很注意培养自己这方面的能力。
2）要技能过硬、带好队伍
作为班组长，自己必须要有过硬的技能水平，在你本班应该是首举，这样才能有说服力，才能当好领头人，才能适应班组管理的需要。班组不是机关，也不同于部室，光动嘴、不动手是不行的，职工是要看你本事的，多年来一直如此，而且今后至少若干年也不会变。单靠班组长一人掌握技术是不行的，还要带领全班人员尽力提高技能水平，要去组织、引导、实施技能培训。
3）工作追求实效，但也要讲究方法
班组的工作一定要讲实际、实效，实事求是，不能务虚。做任何事情要有成效，不能空对空，或者只说不做、只议不决、决而不断。要善于发现班组存在的问题，采取措施加以解决，使各方面工作运作正常。在工作中，班组长要讲究工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气、能力，区别对待，遇到困难要有招，要学会抓主要矛盾，这非常重要，不同的处理方式往往会产生不同的效果。
4）要严格管理、严于律己
作为一名班组长要有原则性，要为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、法的关系，工作上要严格要求，生活及其他事情上要主动关心。当班长要吃苦在前，享乐在后，对自身要求要严格，要求别人做到的自己必须先做到。
5）要善于总结、善于学习、善于思考
当一个班长必须要经常总结自己的工作，大的方面、条条块块、每时每件事等等，都要学会总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过提炼，加以推广和发扬。要善于向别人学习，包括别人的言行、怎样主持会议、待人接物、风采幽默等等，要善于从中悟出精华充实自己、提高自己。
6）积极争取好的外部环境和条件
首先要积极向各级领导争取对自己工作大力支持，真心帮助，为班组长创造一切可以创造的有利条件。要扶正压邪，弘扬正气，一讲原则，二讲友情。在遇有困难时要鼎力相助，在学习、生活上要充分考虑到班组长的实际，在待遇福利上也要摆在重要位置。搞好班组工作还需要一个好的大环境，公司要有一个好氛围，这是不可缺少的。
三、工作设想；
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任机组长一职，我的工作设想重要有以下几点；
（1）继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。
（2）明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。
根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。
一、工作经历及工作业绩
任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。
二、对人力资源部工作的认识
人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。
人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。
总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。
三、工作打算和设想
在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。
（一）坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。
（二）坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。
（三）坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力，通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
结合当前形势，着重抓好四项工作：
（一）加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。
（二）落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的长处得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。
（三）改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。
（四）进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选，奖励到位，使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库，将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。
四、今后工作努力的方向
如果能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行其岗位职责。具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：
（一）学习。学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素质。
（二）落实。把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。
（三）协调。加强工作主动性、超前性、计划性，同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。
市残联科级干部竞岗演讲答辩主持词
同志们，根据市人事局批准的《市残联机关机构改革竞争上岗实施方案》，今天我们在这里召开机关及二级单位全体干部职工大会，今天的大会有两个重要内容，一是机关科级干部竞争上岗演讲答辩会，二是由机关及二级单位干部职工对竞岗人员进行民主测评，为了客观公正评价竞岗人员的演讲答辩成绩，特组成了评委会，评委会不仅有我会党组三个成员，我们还有幸请来了市直机关工委乔昌咏书记、市纪委干部室陶保国主任、市人事局公务员管理科张保民科长担任本次演讲答辩会的评委，查字典网原创并请他们对我们的竞争上岗工作进行指导和监督。让我们以热烈的掌声欢迎三位领导的光临。今天进行的演讲答辩会和民主测评是我们机关科级干部竞争上岗十分关键的两个环节。为了保证本次活动的公正、公平、有序，经党组研究，设立了监督员、核分员、记时员和记分员。汪俊元、胡秋先同志担任监督员，汪俊元同志负责宣读竞岗规则和安排各项竞岗程序，胡秋先同志负责竞岗顺序的抽签，并督促竞岗者按顺序进行演讲答辩。王汉奎同志担任核分员，负责对记分工作进行核查。记时员是宋昌莉同志，负责掌握每个竞岗者的演讲答辩时间。记分员是陈玉霞同志，负责发放和收回各种评分表，并进行汇总计算。
竞争上岗是我会的一件大事，关系到我们机关的干部队伍建设，也直接关系到中层干部进退留转。在此，党组以及我本人希望参加竞岗的同志勇敢面对竞争，沉着应战，充分展示自己的能力和风采，同时也要不急不躁，保持一颗平常心。我们也希望参加民主测评的机关和二级事业单位的全体干部职工要本着对组织、对干部本人负责的态度，认真履行自己的民主权利，做到公道正派，实事求是。
下面，请市人事局公务员管理科张科长讲话。
下面，请监督员汪俊元同志宣布竞岗演讲答辩会规则和纪律并安排下面各项议程。
下面，请纪委干部室陶主任讲话。
下面，请市直机关工委乔昌咏书记给我们讲话。
主持人：汪俊元
下面，进行现场抽签，确定参加竞岗者演讲答辩序号。
下面，请监督员公布抽签结果，请参加竞岗的同志离场。
1号3号5号
2号4号6号
下面，请1号选手进行演讲，开始计时。
1号选手演讲完毕，请抽题答辩，开始计时。
下面，请工作人员将评委的评分表回收并核算1号选手的得分。
下面，请工作人员清点到会人数，不包括我们请来的工委、纪委和人事局三位领导。
下面，请工作人员发放民主测评表，对1号选手民主测评。
下面，请工作人员回收测评表，并核算1号选手测评得分。
下面，请核分员公布1号选手演讲答辩最后得分和民主测评最后得分。
下面，请1号选手退场，到老干部办公室休息，请工作人员通知2号选手演讲答辩。
………………
向主任评委报告：今天参加竞岗6名同志的演讲答辩及民主测评工作全部进行完毕。
----------- 借集训之势，造学习之师
xx年8月27日我参加了xx县暑期教育干部系统干部培训班，开始了这一年一度的培训。培训班的第一课是教育局聂局长主讲的《着力提高学习努力 努力争当学习型的干部》，认真剖析了教育系统干部队伍中学风存在的学习兴趣不浓、学习的环境不利等突出问题，分析了其症结：频于应酬，不勤于学习；浅尝辄止，不善于学习；沉溺于享受，不愿意学习。从而进一步明确学习的重要性、紧迫感，号召教育系统干部带头学习，先学一步，学深一步，不断提升学习能力，努力争当学习型干部。
聆听了聂局长的报告，受益匪浅，深深感受到这真是一场“及时雨”。反思自己，反思自己的行业，反思自己的队伍，原本是学习之典范，是引领时代的行业，终身学习之师，看今朝，走进酒桌麻将桌，疏远书桌办公桌，热衷于推杯换盏，迷恋于灯红酒绿，赌博摸牌技术高，管理育人水平低，酒烟味浓，书生气淡，捞钱意识强，服务理念弱···这样的人，这样的现象在我们的周围并不少见。有道是，太阳底下这最光辉的职业，其光辉越来越淡；教育这一方净土，其夹杂了污秽。这不由得使我想起了梁启超的《少年中国说》：少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步····
我们担负的是少年智、少年富、少年强、、、、的责任，耳闻目染、榜样带动、身教重于言教等明眼人都知道的道理，我们育人的人而为什么都无动于衷呢？
组织暑期教师集训是我们中心学校的责任，是各个学校的义务，是办好教育之所需，也是大多数教师之所盼，故此我们城关暑期教师集训的主题是借集训之势，造学习之师。集训训的是认识，大国家办大教育，我们必要有大智慧、大手笔，要树立终身学习的认识；训的是我们的意志，新时代新要求，我们必须要有新信息，新知识，要树立持之以恒的学习精神；训的是能力，新课程新理念，我们要有新的生命力、新创造力，新的竞争力，要提升自身的学习能力，讲学习、好学习、会学习、勤学习，乐学习。
学习的形式多种多样。洗涤是一种学习，暑期教师集训无疑要触及教师的灵魂、对其大脑是一个洗涤。它将把教职工的思想整纯，言行整正。引领是一种学习，暑期教师集训无疑要请专家引领，它将带给教师新要求、新信息、新思考，从而达到“胜读十年书”的效果。反思是一种学习，通过反思，理清工作思路，查找工作中的不足、生活中的不是，以使工作尽善尽美。竞岗是一种学习，在竞岗中比价值，在竞岗中悟感恩，在竞岗中长责任。
诚然，在国智、国富、国强、国独立···的工作中，作为教师我们必须拥有“少年”的信息，“少年”的观点，“少年”的资本等，所以我们必须善于学习，勤于学习，终身学习。作为学校也必须努力为教师搭建学习的平台，多角度、多渠道的去设置，从而造就一支学习之师。
一、领导班子高度重视
我局高度重视党风廉政建设工作，对严格执行廉洁自律有关规定相关工作及时召开了领导班子会议进行贯彻和传达，领导班子成员一致认为此次对执行廉洁自律有关规定进行是党风廉政建设的重要内容，是教育领导干部坚持以身作则、清正廉洁、一身正气，增强反腐倡廉的自觉性，坚持立党为公、执政为民，做好本职工作的有力手段。一定要抓好、抓实、抓出成效。为确保活动的顺利开展，我们成立了自查自纠领导小组，党组书记、局长任组长，纪检组长具体负责。在活动中，我们注意发挥两个作用：一是领导的示范作用。尤其是党员领导干部带头参加查找，以无声的行动影响带动活动有声有色地开展起来；二是组织的推动作用。月日，我局组织召开了局机关全体职工和二级单位领导参加的“反腐倡廉警示教育”活动动员大会，局党组书记、局长、领导小组长亲自亲动员，对我局执行廉洁自律有关规定工作安排部署，纪检组长组织了对川纪发10号文件的学习，使我局执行廉洁自律有关规定的自查自纠活动在全局迅速启动。
二、自查自纠成效明显
结合创先争优活动查找分析问题阶段和廉政警示教育月活动，我局对执行廉洁自律有关规定自查自纠活动以科室、二级单位为单元，取得了明显成效。每个岗位的同志，清理出了自己的岗位职责，对照岗位职责、对照有关规定逐条查找，查找结果通过局办公室(纪检监察室)的审核。每个同志均认真查找问题，剖析自我，廉洁意识入脑入心。同时也有针对性的提出了岗位廉政风险防范措施。
严格执行厉行节约有关方面。我局严格执行财政经费预算，没有领导参加因公出国(境)。没有在风景区举办会议，也没有用公款请客送礼现象。为严格控制接待标准，还专题研究修订了局《公务接待管理制度》，将原来各业务科室承办的对口接待工作，集中办公室统一管理，实行接待申报制度。严格控制接待规模和陪同人数，防止超标准接待，确保公务接待费用压缩10%的目标任务完成。
车辆管理方面。我局没有超标准配备公务车。为加强公务车管理，专门实行了节假日车辆集中管理制度。规定节假日车辆集中停放到局属矿山救援中心操场，除值班车辆外，一律不得停放在外。一旦安全事故发生，要到事故现场组织救援，驾驶员接到出车通知，即乘坐的士到车辆集中停放点取钥匙出车。为巩固城乡综合环境整治工作，还规定局属所有车辆平时不得在外乱停乱放，局办公室凡是发现驾驶员将车辆停放在餐馆娱乐场所，第一次责令写出深刻检查，第二次作停岗处理。
不准赌博、违规打麻将有关规定方面。没有发生违规打麻将有关规定。在自查自纠活动中，对个别同志利用工作电脑在工作时间上互联网看股票信息一事，局纪检组进行了诫勉谈话。
没有发生违规收受红包礼金现象。
组织人事纪律方面。今年我系统(机关及二级单位)新提拔的9名中层干部，均按《党政领导干部选拔任用条例》有关程序执行，制定了详实的竞岗方案。通过个人报名、竞岗演讲、群众评议、组织考察、上报审批等程序，选出了工作有激情、精力充沛的9名中层干部。没有发生任何党政领导干部选拔任用有关规定。
个人有关事项报告制度落实方面。我局坚持每年领导干部个人有关事项报告制度。没有违反规定的现象。近期，省安监局抽调主要领导带队组织全省安全监管执法交检查，都是按规定向市政府作了报告。
尊敬的各位领导，各位评委，同志们：
大家好！
我叫wxszjg，大专学历，现年**岁，199*年参加工作，200*年入党，200*年被聘为农业技术员。
我本是一个“只知埋头工作、一向与世无争”的基层农技员，今天我站在这里竞编竞岗，既是对我多年来基层农技推广工作的一个检验，更是对我献身农技推广事业理想的一次考验。我生在农村、长在农业、热爱农民，从小，看着我长大的、护在我身边的，都是辛勤的农技工作者，在他们的教育和熏陶下，我对农技推广工作有关了浓厚的感情，我立志要把“推广农业技术、促进农业发展、服务农民增收”作为毕生孜孜以求的事业，做一名优秀的农技员。96年高考结束，我毅然选择了农业院校，并参加了华农农学专业的进修。1999年大学毕业后，我一直在基层一线工作从事农技推广工作，至今已有六年。
我认为自己竞聘基层农技推广工作岗位，我还有以下四个方面的优势：
第一，我有专业优势，我毕业于农业院校，所学的是农学专业，干农技推广工作是我的正业，与“隔行如隔山”的门外汉相比，我专业对口，工作起来自然“如鱼得水”，我具有从事农技推广工作必备的基础条件。
第二，我有实践经验，在基层一线工作的六年时间里，我先后实践过棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多种作物生产技术的试验示范和推广工作，共计参与新品种试验示范30余项次、参与实施农业新技术示范推广项目20余项次，其中：多项优质新品种、增产新技术和高效新模式已大面积应用，多项项目课题通过了相关专家验收，取得了良好的成效。通过实践探索，使我对全市主要农作物的栽培、管理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高，让我积累了大量的农技推广和基层工作经验，并于2004年被评为全局先进工作者。我已基本具备了独立开展农技推广工作的能力，即使在灾害频发的今年，我所负责指导的20个水稻科技示范户，仍然实现增产12.4％。
第三，我有年龄优势，常言道：“三十而立”。三十岁前后，是人的一生中精力最旺盛、创造力最强、干事效率最高的时期。我将近而立之年，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，面对新时期、新形势，对基层农技推广工作提出的新要求，我完全有能力、更有精力从容应对。
第四，我有技能优势，一方面，在多年来的工作中，我养成了勤于学习的习惯，对新事物接受快、掌握好；另一方面，为了能与现代农技推广工作接轨，我自学掌握了计算机操作技能，并能熟练运用现代办公工具进行远程技术学习和信息交流；另外，我有较强的文字功底，基层工作期间，我先后数十次参加了局、乡镇和农技站等各级组织的各项农情调研和科技攻关活动，撰写了数十篇调研报告和技术文章，其中参与撰写的多篇专业论文在省级以上刊物上发表。这些能力，对我今后推广农技、宣传农情、服务农民，必将起到积极地推动作用。
如果这次竞岗成功，我计划从以下五个方面继续努力工作，让自己在理想的道路上走得更好、走得更远。
第一是政治优势。我具有较强的政治敏感性和政治理论水平，这来源于工作岗位的积累。6年办公室工作的经历，让我有机会较深入地学习了大量政策理论，加上长期在领导身边工作，有幸得到领导的教育和影响。奠定了我较扎实的政治理论功底，使我拥有了较强的政治敏感性。
同时，我为人正直，坦诚，坚持原则，从不；做人低调，严以律已，从不向组织提要求，顾全大局，具备****干部的道德素质。
第二是写作优势。近年来，大量单位综合性材料基本是由我起草的，以****年为例，我亲自起草的综合性材料及文件超过100份，约55万字。审核修改了约250份文件，约20万字。
第三是综合业务优势。我有多岗位、多层次的、比较丰富的工作经历。具备较强的综合业务能力，对***工作了解得比较全面。我系统学习过***和法学两门专业知识,多次参与***法律事务,法律知识扎实有利于从事纪检监察工作。
第四是敬业优势。在办公室，秘书工作只是我工作的一部分，我还需主持党委办公室日常工作，兼顾纪委日常工作，协助做好单位组织协调、会务、接待和办公室日常工作。工作繁杂、多变、琐碎，白天在办公室人来人往，难得清静。因此，除了审核修改各部门文件，大量必须由我自己起草的综合性材料我都是利用晚上和周未来完成的。****年我自己起草的27万字的材料，有60%是在家完成的，看上去好象我很少在办公室加班加点，实际上，在办公室工作6年来，我基本上没有休过一个完整的周未，晚上看电视对我都成了一种奢望。不需要我过多的描述我付出的时间和精力，这次参加竞聘上岗的有近100人，很多人就在会场，5分钟的竞岗报告不过2000字左右，想一想你们在写这2000字的竞岗报告时所需的时间和精力，大家就能想象一年27万字我付出的精力和时间了。自从从事文字工作以后，我就获得了许多女同志努力想得到的一个好处，那就是苗条。在高负荷，高压力的工作条件下，我不用担心我会发胖。保持体重，不瘦下去成为我日常保健的一个目标。
第五是善于学习和迅速适应岗位工作的优势。这个优势用以下事实证明：一是***年底至****年我在*****挂职锻炼期间，我在一个月的时间内接手并开始负责******工作，被******评为*******。*****年4月我兼管负责纪委日常工作，当年的纪委工作得到了****检查组的充分肯定。
我参加竞聘，除了因为我具备上述几大优势，自信可以胜任****这个岗位外，还有一个更重要的原因，那就是我热爱****，我是***的女儿，这里有我的家，我的事业。我能有今天，能自信的站上这个讲台，能具备上述那些优势，并不是因为我本人的能力有多强，而是***多年培养和教育的结果，是同事们关心和帮助的结果。因此，发挥自己的优势，报效****，是我义不容辞的责任。
关于******工作的设想，我的初步计划是：围绕*******的目标，使纪检监察工作服务***发展，融入**经济建设。以教育和预防为重点，通过健全规章制度，从源头上防止腐败；通过加强监督检查，推动廉政建设和阳光工程建设；及时处理件，为组织分忧；在行政监察方面，以提高工作效能为目标，通过制度创新和检查督促，争取在增强执行力方面有所建树。
无论此次竞聘成败与否，我都将以对**的赤诚之情，对工作的敬畏之情，对职工的手足关爱来从事我的工作，为***的科学发展作出自己应有的贡献。
通信公司人力资源部竞争上岗演讲报告
尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！
非常感谢各位领导给我这次演讲的机会，我叫，现从事的工作岗位是支撑共享中心监控分析专业工程师，拟竞聘的岗位是人力资源部员工职业发展业务主办岗位，我的竞聘演讲报告分成六部分：自我简介、工作业绩及自我评价、对竞争岗位的认识及业绩承诺、本人的条件及优势、今后的工作设想、竞岗成功与否的态度。
第一部分自我简介
我于20xx年毕业于西安科技学院，本科学历。同年8月份应聘到我公司数据事业部从事网络维护工作。
20xx年4月由于工作需要转调到支撑共享中心帐务班负责计费采集分析工作，直至今日。
第二部分工作业绩、自我评价
20xx年1月至今这一年半的时间对我来说是繁忙的也是充实的，在这段时间里我经历了通信公司计费方式的重大变革，在计费改造的过程中通过自己的努力和付出取得了不错的成绩。以下是我在这段时间所取得的工作业绩：
1、20xx年1月为配合省公司实现联机采集计费的前期工作，我担负起了新计费程序的升级，在升级过程中克服种种测试环境所带来的困难完成了新老计费系统的对帐工作，顺利地实现了新计费程序的升级，保证了计费的准确性。
2、20xx年2月至9月我担负起了长途联机采集数据与脱机数据的对帐工作，在对帐过程中不断发现联机采集程序的漏洞以及交换机上所出现的特殊情况，并针对所出现的问题汇总分析提出合理化建议，于20xx年9月份完成了长途联机数据与脱机数据的对帐工作，实现了计费方式由脱机到联采的重大变革。
3、20xx年3月由于公司收入持续下降，为分析收入下降原因我主动担负起了对公司各项业务收入的统计分析工作，并且每天生成分析报告供公司各级领导分析市场参考使用,为领导针对瞬息变化的市场做出相应的决策提供了有利的支撑。
4、20xx年5月为实现济南公司号码资源的扩容，我中心对计费用户资料进行了升位工作，在升位工作中我参与了对号码升位方案的讨论与制定，并具体实施了方案，完成了号码升位后的稽核，确保了用户资料的准确性。
5、20xx年7月省公司决定实施自然月改造，在历时四十天的自然月改造过程中，我参与了省公司自然月改造方案的制定与讨论，并反复进行的改造方案的测试，发现问题总结问题于20xx年8月5日顺利地完成了自然月的改造。
可以说，这一年半的工作是辛苦与快乐并存，我为我在这段时间内所取得的成绩感到骄傲。在这段工作经历中，锻炼了我认真仔细的工作态度、同时也加深了我对工作内涵的理解，让我学会了如何高效率、高质量的完成自己所担负的工作。
第三部分对竞争岗位的认识及业绩承诺
以下是我对人力资源部员工职业发展业务主办岗位的认识：
本岗位是企业为制定和实施员工职业生涯开发与管理而设立的岗位，其主要职责是制定企业每年的职业生涯年度策略，对有潜力的人员进行定位，为这些人员设定合理的阶段性目标，使人员明确需要提高和补足的能力，对其发展道路进行观测和监督，并根据员工发展的意愿进行专业培训。因此，我认为要胜任此岗位必须对企业的发展具有认知和预见能力，能够根据现实情况结合企业发展的趋势为员工做出合理的职业发展目标。
如果我能够竞争上本岗位，我将作以下承诺：
按照人力资源部员工职业发展业务主办岗位的工作职责做好本职工作，尽最大努力完成公司下达的任务指标。
第四部分本人的条件及优势
1.深厚的专业知识、较高的业务理论水平。近几年我维护过公司最主要的两大业务系统：计费和收费系统。这样的经历使我对公司的产品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各个方面有了充分的了解和认知。
2.丰富的工作经验、较强的工作适应能力。3年的时间，让我积累了丰富的工作经验。同时也让我走过了从监控、维护、分析、稽核4种不同工作角色的变换，每次我都能用很短的时间完成角色的转变，并能高效、高质量的完成自己的工作。
3.清醒的头脑、工作充满激情。近几年的锻炼，使我在工作中始终保持清醒的头脑、平稳的心态；同时工作中，我也充满了激情，把每一项工作都当成自己的作品，努力做到最完美。
4.较强的分析、解决问题的能力。工作中善于发现问题，并多方位、多角度地对问题进行深入的分析，能够适时的提出解决问题的合理化建议和方案，对于问题的解决，具有前瞻性。
5.积极的创新意识、良好的学习习惯。工作中，保持积极的创新意识，创造
通信公司人力资源部竞争上岗演讲报告第2页
性的解决工作中的问题。同时为了工作的需要，一直保持自学各专业理论知识和业务知识的习惯，努力提高自己的理论水平。 第五部分今后的工作设想
如果我能竞争本岗位，对今后的工作有如下设想：
第一，积极配合好部门领导工作，全面完成各项任务，做好与公司各部门的协调，保证职业发展工作有效的开展。
第二，从企业职位体系入手，分析企业内部的岗位的职业发展通道，为以后顺利的开展工作打下坚实的基础；
第三，从岗位能力要求入手，分析在企业变革中，各岗位承担责任的不同，并得出各岗位发展所需要的能力素质模型，并以此为标准衡量、评价员工能力；
第四，帮助企业员工建立正确的职业发展方向，并建立学习型组织，引导员工的能力素质提升，从而优化企业能力素质结构；
第五，帮助员工以自身能力的现实状况为基础，制订发展计划，使员工适应企业发展的动态需求。
非常感谢各位领导给我这次演讲的机会，我叫，现从事的工作岗位是支撑共享中心监控分析专业工程师，拟竞聘的岗位是人力资源部员工职业发展业务主办岗位，我的竞聘演讲报告分成六部分：自我简介、工作业绩及自我评价、对竞争岗位的认识及业绩承诺、本人的条件及优势、今后的工作设想、竞岗成功与否的态度。
第一部分自我简介
我于××年毕业于西安科技学院，本科学历。同年月份应聘到我公司数据事业部从事网络维护工作。
×年月由于工作需要转调到支撑共享中心帐务班负责计费采集分析工作，直至今日。
第二部分工作业绩、自我评价
×年月至今这一年半的时间对我来说是繁忙的也是充实的，在这段时间里我经历了通信公司计费方式的重大变革，原创：在计费改造的过程中通过自己的努力和付出取得了不错的成绩。以下是我在这段时间所取得的工作业绩：
⒈××年月为配合省公司实现联机采集计费的前期工作，我担负起了新计费程序的升级，在升级过程中克服种种测试环境所带来的困难完成了新老计费系统的对帐工作，顺利地实现了新计费程序的升级，保证了计费的准确性。
⒉××年月至月我担负起了长途联机采集数据与脱机数据的对帐工作，在对帐过程中不断发现联机采集程序的漏洞以及交换机上所出现的特殊情况，并针对所出现的问题汇总分析提出合理化建议，于××年月份完成了长途联机数据与脱机数据的对帐工作，实现了计费方式由脱机到联采的重大变革。
⒊××年月由于公司收入持续下降，为分析收入下降原因我主动担负起了对公司各项业务收入的统计分析工作，并且每天生成分析报告供公司各级领导分析市场参考使用为领导针对瞬息变化的市场做出相应的决策提供了有利的支撑。
⒋××年月为实现济南公司号码资源的扩容，我中心对计费用户资料进行了升位工作，在升位工作中我参与了对号码升位方案的讨论与制定，并具体实施了方案，完成了号码升位后的稽核，确保了用户资料的准确性。
⒌××年月省公司决定实施自然月改造，在历时四十天的自然月改造过程中，我参与了省公司自然月改造方案的制定与讨论，并反复进行的改造方案的测试，发现问题总结问题于××年月日顺利地完成了自然月的改造。
可以说，这一年半的工作是辛苦与快乐并存，我为我在这段时间内所取得的成绩感到骄傲。在这段工作经历中，锻炼了我认真仔细的工作态度、同时也加深了我对工作内涵的理解，让我学会了如何高效率、高质量的完成自己所担负的工作。
第三部分对竞争岗位的认识及业绩承诺
以下是我对人力资源部员工职业发展业务主办岗位的认识：
本岗位是企业为制定和实施员工职业生涯开发与管理而设立的岗位，其主要职责是制定企业每年的职业生涯年度策略，对有潜力的人员进行定位，为这些人员设定合理的阶段性目标，使人员明确需要提高和补足的能力，对其发展道路进行观测和监督，并根据员工发展的意愿进行专业培训。因此，我认为要胜任此岗位必须对企业的发展具有认知和预见能力，能够根据现实情况结合企业发展的趋势为员工做出合理的职业发展目标。
如果我能够竞争上本岗位，我将作以下承诺：
按照人力资源部员工职业发展业务主办岗位的工作职责做好本职工作，尽最大努力完成公司下达的任务指标。
第四部分本人的条件及优势
深厚的专业知识、较高的业务理论水平。近几年我维护过公司最主要的两大业务系统：计费和收费系统。这样的经历使我对公司的产品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各个方面有了充分的了解和认知。
丰富的工作经验、较强的工作适应能力。年的时间，让我积累了丰富的工作经验。同时也让我走过了从监控、维护、分析、稽核种不同工作角色的变换，每次我都能用很短的时间完成角色的转变，并能高效、高质量的完成自己的工作。
清醒的头脑、工作充满激情。近几年的锻炼，使我在工作中始终保持清醒的头脑、平稳的心态；同时工作中，我也充满了激情，把每一项工作都当成自己的作品，努力做到最完美。
较强的分析、解决问题的能力。工作中善于发现问题，并多方位、多角度地对问题进行深入的分析，能够适时的提出解决问题的合理化建议和方案，对于问题的解决，具有前瞻性。
积极的创新意识、良好的学习习惯。工作中，保持积极的创新意识，创造性的解决工作中的问题。同时为了工作的需要，一直保持自学各专业理论知识和业务知识的习惯，努力提高自己的理论水平。
第五部分今后的工作设想
如果我能竞争本岗位，对今后的工作有如下设想：
第一，积极配合好部门领导工作，全面完成各项任务，做好与公司各部门的协调，保证职业发展工作有效的开展。
第二，从企业职位体系入手，分析企业内部的岗位的职业发展通道，为以后顺利的开展工作打下坚实的基础；原创：
第三，从岗位能力要求入手，分析在企业变革中，各岗位承担责任的不同，并得出各岗位发展所需要的能力素质模型，并以此为标准衡量、评价员工能力；
第四，帮助企业员工建立正确的职业发展方向，并建立学习型组织，引导员工的能力素质提升，从而优化企业能力素质结构；
第五，帮助员工以自身能力的现实状况为基础，制订发展计划，使员工适应企业发展的动态需求。
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！今天再次登上企业班长竞聘演讲稿的舞台，心里即紧张又激动，上次我竞聘的是车间副班长竞聘演讲稿，因为有大家的支持和鼓励，我成功了，今天再次希望大家用热情的掌声支持我，鼓励我，谢谢！
我在xx公司工作已经有一年多了，回顾过去，有付出也有回报，有欢乐也有泪水，但我收获最多就是成熟，乐观，激情，和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台，我将以展新的思想，展新的姿态来班长竞聘报告这个职位。
总结过去，我觉得当好一名优秀的班长竞聘演讲稿应做到以下几点：
第一个方面:思想素质曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素质，是不能够有所作为!作为一名竞选班长演讲稿，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会!那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲!
第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异常重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必须有良好的军事素质，没有良好的 第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度；保证在处理棘手的事故时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断；其次在平时注意灵活掌握电网理论知识，注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际相结合。
第二、加强安全管理，努力当领导的参谋助手。
以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点，在日常工作中，要认真执行企业制度，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划，实现安全管理法制化，以国家“安全生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安全管理的严肃性和权威性，形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在竞职演讲稿工作中还要多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。
面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献。
我的竞岗报告演讲完毕，谢谢大家！
赵馨正在与会客厅一墙之隔的办公室里接电话:“嗯,关于这个资源整合问题,我们也会拿出相应的规划方案……”
环顾四周,除去一副裱框的水墨《秋收图》,会客厅的墙上竟斜悬着一柄青铜佩剑,而墙角则摆着一个欧式的细腿雕花案,上面的瓷盆里,一株蝴蝶兰枝蔓繁盛。
接完电话,赵馨端着一盏浓茶笑着出来跟我们打招呼,天青色底衣套着一件黑色长开衫,肤色白皙,栗色的头发齐耳温婉一卷。
无论是室内摆设还是第一印象,赵馨给人的感觉都是:强势,但优雅。
经营一个频道
“2000年生活频道(原健康娱乐频道)组建之初单位内部竞岗,我作为竞争者之一,公然提出的理念就是我们不是‘创办一套节目’,而是‘经营一个频道’。”赵馨开门见山,“当时总共有9个班子参与竞岗,可以说竞争还是相当激烈的。幸运的是,我们的这套理念得到了台领导的最终认可。”
然而竞岗成功之后的赵馨立刻面临频道草创的窘境。
“最初开始筹建生活频道(原健康娱乐频道)的时候,我们连像样的桌椅板凳都没有。”赵馨笑着把瓷杯的盖子揭开,反置在桌子上,“这绝对不是夸张。”
“筚路蓝缕”成为频道开办之初的真实写照。没有办公场地,大家挤在台里的临时简易房里凑合;没有办公设施,从行政科仓库里翻出几张缺胳膊少腿的桌椅一拼;没有启动资金,赵馨借来50万。靠这50万经费,生活频道开始了艰难但迅速的运作:进购直播设备,招兵买马,培训人员,模拟直播,开播倒计时……
2000年10月18日零点,筹备仅5个月的湖北生活广播(原健康娱乐频道)发出了第一声信号。开播第一天,赵馨在导播间里度过了整整24个小时。在高度紧张中,她并没有意识到,自己的团队刷新了全国频道开播准备用时最短的记录。当时她满脑子想的是,听众和市场会接受并喜爱这样一个全新的声音吗?
市场给予了赵馨肯定的回答。2001年,在央视索福瑞针对武汉地区15套电台所做的收听率及到达率调查排名中,湖北生活广播(原健康娱乐频道)名列前茅。2006年,生活频道年经营创收首次由百万级跃升至千万级。
“这说明我们对于当年‘经营一个频道’的概念运作是成功的。”赵馨说“现在对于媒体而言最厉害的是什么?很多人提出‘内容为王’,但实质上,‘内容为王’还远远不够,还必须加上‘渠道为王’。”
“媒体有很多资源都是很宝贵的,比如说社会对你的天然信任,这是一种无形资产,也是一种无价资产,是普通企业需要花费大量时间和代价才能得来的。”赵馨小啜一口浓茶,“我们要做的,就是充分并合理地将这些东西转化为生产力。”
《男婚女嫁》是生活频道创办于2005年的一档婚介类节目,由于信息真实,资费透明,开播以来广受欢迎。2007年,赵馨在湖北省广播电视总台领导的支持下,率先组建经营实体,注册成立武汉966文化传播有限责任公司,将《男婚女嫁》节目纳入实体经营,设立会员服务体系,组建专业的红娘队伍,以媒体公信打造强势品牌。
对于这种实体经营模式如何运作,赵馨给记者举了一个例子:“比如说现在有一个珠宝首饰公司想在《男婚女嫁》节目中做广告,那么我会跟这个珠宝商谈,就是说在我台里的广告可以在最低价格的基础上再打八折,条件是当我们的会员购买相关品牌珠宝的时候,价格上也要有一定折扣。”
“现在的大部分媒介对于广告的态度是只负责承载,登完就功德圆满,阿弥陀佛。而生活频道的规划是将每档栏目作为一个前台,派生相关实体项目,纳入公司化管理,市场化运作。”
定位精英文化
2007年,生活频道推出“都市人的生活,有车人族的广播”的频道定位语,对外呼号改为:966汽车电台湖北车族生活广播。
对于记者“市场细分的同时会不会担心摒弃原有部分受众”的疑问,赵馨笑着说:“市场细分是市场经济的必然趋势,你看苏宁不卖服装,亚贸不卖电器,它们有没有损失,肯定有,但是这种损失对于远景发展来说是相对的,暂时的。对于市场需求我们要敢取敢舍,同时我们的落脚点仍然是生活,对于非车族群体,一些娱乐、服务资讯类的信息仍然可以共享。”
赵馨给记者讲了一个曾经让她“大受刺激”的小故事:生活频道创办初始曾定名为“健康娱乐频道”,节目开播后,赵馨组织武汉的房地产公司举行了一个客户座谈会。大会上大家相谈甚欢,但是在签约的时候,一个老总突然说:“你这是健康娱乐频道,你看你们一个卖药的台,我们来做房地产广告,两者好像不搭调啊。”
“‘健康娱乐频道’是频道的最初定位,其实当时这个定位角度是很好的。”赵馨说,“但是随着市场的打开,大量广告涌入,就给听众造成一个听觉和思维误区,觉得药品广告都是健康台在播。”
精心打造的频道被打上“卖药台”的烙印,这让赵馨“很是郁闷”。经过与台领导商榷,“健康娱乐频道”更名为“生活广播频道”。
“那次改名应该说是一次‘以退为进’,只是在名字上进行了一个模糊处理,避免听众的混淆误解,但实质上我们的总体定位是没有改变的,落脚点还是生活。”而对于此次将市场再次细分为“车族生活”,赵馨表示:“媒介是直面受众的,所以精准和有效的定位是根本,只有战略对了,总体的方向有了,战术才有施展之地。”
在中媒网关于广播电台现状的一份调查报告中显示:随着车辆在人们生活中的日渐普及,广播受众的群体正由静止向移动、农村向城市、低文化层面向高文化层面转移。新时期的广播,绝不是什么“夕阳媒体”,而是一个正由“民众文化”过渡为“精英文化”的知识媒体。
“我很赞同这个观点。”赵馨说,“广播不像电视和网络媒体一样声色俱全,所以在电视和网络媒体兴盛的最初几年,有很多人认为广播已近步入暮年,甚至有人提出‘广播消亡论’。但是就目前来讲,广播的发展不仅没有萎缩,反而更加兴盛。为什么,就是因为经济发展的同时,为广播提供了一个数量庞大的移动收听人群。”
生活频道率先关注这部分人群,在原有基础上对受众进行再次细分与归类,并最终打出“都市人的生活,有车族的广播”的频道定位语,立足移动人群,打造私家车主专属电台。
“都市车族为广播提供的不仅是生机,而且是一个巨大的契机。他们有时间,有消费能力,他们的吃喝玩乐、休闲娱乐、养生保健,本身就是一个不容忽视的市场带动体系。”赵馨说,“对此我们定位于这一精英群体,是科学,合理,并且有着巨大市场前景的。”
媒体企业化进程
频道定位细化对于赵馨来说只是另外一个开始,她说“我一直认为我的定位不能只是一个单纯的频道总监,还应该是什么呢,还应该是一个媒体经营者。”
2007年,赵馨带领旗下团队组建武汉966文化传播有限责任公司,首次将栏目纳入实体经营,进行广播衍生产品的开发与推广。
2008年,借助频道转型契机,湖北生活频道与北京世纪光年传媒正式合作签约,实现全频道,成为省广电总台内首家对外合作经营的广播频道。
“要想将湖北生活广播真正做成强势汽车电台,就必须要借助外力,区域性广播最可怕的就是夜郎自大,框死自己。”赵馨打了一个画圈的手势。
而对于与世纪光年的合作,她有着自己的理解:“合作对双方来说都要做加法,而不是说他们的力量来了,我们的力量退了。原来的很多模式都是,甲帮乙,那责任和风险就都转嫁过来由甲负担。这就让双方都陷入一种被动的境地。而现在我们与世纪光年的这种模式就是双方共同去开拓市场,共同去承担责任和义务。现在不能是一个单赢的模式,甚至说双赢都不够,而是要多赢,就是说所有的参与方,所有的投资方都要有利益可得,这个合作体系才能稳固长久。”
大到宏观层面的企业合作,小及电台内部的机制管理,赵馨都充分引入市场机制。
生活频道在创办之初即引入绩效考核制和积分制,以等级浮动等数据量化员工工作质量;将主持人的收入分块按照业绩发放,从节目的难度系数上给予倾斜;根据节目收听率调查排名情况实行末位淘汰。
“在我们台里,那种拿几份杂志报纸念念,放两三首歌,混一个小时的主持人是不允许存在的,我们要求节目要具有含金量。”赵馨说,“同时,我们反对墨守成规,引导大家积极思考,主持人筹备节目之前我不会给他们什么条框,擅长做什么节目就做什么节目。他们做了以后我的工作是什么呢,就是把同类节目合并同类项,然后就同类节目进行PK,一步步PK下来,到最后一个节目。这样的节目产生流程筛选出来的节目才有张力,才能为后续的项目开发打好头阵。”
4月初,本刊与生活频道联手推出一档湖北商界高端访谈节目――《鄂商精英访谈录》,以访谈形式对湖北境内的企业,聊出他们最真实的生意与生活。该节目播出两个多月来,已逐渐占据同时段收听率前列。“广播作为一种媒介,最大的功能就是资讯的传达与分享。”赵馨说,“《鄂商精英访谈录》就是基于此基础上,对于高端人群智慧的一个集中分享。”