时间：2022-07-21 11:23:24
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑施工管理论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
在新的时代背景作用之下，现代工业厂房需要同时兼顾包括人性化，环保性，以及科技化在内的相关特点。因此，大量的新型技术与设备被广泛作用于现代工业厂房的项目建设过程当中，并带动着其多功能，大空间的发展。除此以外，计算机技术飞速发展下，通信，监控技术的综合应用更好的与工业厂房项目相结合，促进了其智能水平的改善，从而更好的满足工业厂房在生产与管理方面的多个需求。同时，由于现代工业厂房建筑项目需要满足工业发展经济性方面的要求，兼顾对生态环境的保护，因此厂房的建设质量得到了各方工作者的高度重视。若在工业厂房的建设中无法满足以上要求，则将产生非常严重的后果，包括使用寿命达不到理想状态，污染性问题无法得到圆满解决，周边环境造成破坏等。因此，在工业厂房项目建设中，做好对其施工全程的管理工作有非常重要的意义。工作人员需要细致入微，在满足质量要求的前提下，尽可能的降低施工成本，加快施工进度，确保工业生产的安全与稳定运行。
2施工管理现状分析
我国当前在针对工业厂房建设项目所开展的施工管理工作中仍然存在非常多的问题，除了工艺技术方面的控制存在比较大的缺失以外，成本控制措施的落实效果也不够理想，最终对施工方的健康发展产生了非常不利的影响。因此，为了更好的应对现代工业厂房快速发展给施工管理工作带来的挑战，就需要积极转变施工管理工作模式，落实精细化的管理理念，正确把握施工过程中的管理要点与注意事项，有针对性的落实相关的施工管理策略，从而达到提高施工管理效果的目的。
3施工管理的具体策略
现代工业产房建筑施工中比较常采用的结构形式类型众多，包括混凝土结构，木结构，砖木混合结构，以及钢结构等在内。这些不同的结构形式下所需要采取的施工方案也存在一定的差异，因此在施工管理中也需要区别对待。但，按照施工管理的重点进行分类，可以统一划分为两个方面:其一是施工成本管理，其二是施工质量管理。除此以外，前期准备工作环节的施工管理同样意义重大。具体而言，现代工业厂房建筑施工管理的主要工作要点可以概括为以下几个方面:
(1)前期准备环节管理要点。
在工业厂房建筑施工前期的测量放样环节中，首先需要工作人员对整个图纸有一个清晰的认识，对建筑物轮廓控制点数据以及相关的标注尺寸进行认真盐酸，对设计方案与实际情况之间的契合性进行分析与研究。在方案确认无误后可以选定合理的测量放样方法，然后对放样数据进行计算与编写，形成工程放样草图，并交由第二者进行独立校核。校核合格后，工作人员需要在设计样板上标注包括图号，零件名称，位置，材料编号，以及规格在内的相关参数，从而为后续下料工作的有序开展奠定基础。同时，需要对样本进行妥善保存，防止在施工期间其外观发生损害等问题，同时也需要确保样本能够在后续施工中定期与实际工况进行核对，以便能够及时发现问题并加以解决。除此以外，为了确保整个施工管理质量达到满意效果，还需要安排专人对厂房相关的工程资料进行检查，并与发包方所提供的数据信息进行对比，确保两者完全一致。同时，检查工业厂房现场内的道路，水电等相关仪器与工具准备充足并且能够正常运行运转。根据工程施工规模与要求，对施工组织设计方案，施工人员安排，以及施工技术手段的选择进行审核。同时，前期准备环节中还需要落实质量安全的工作意识，重视对施工技术的质量控制，以确保投入施工现场的技术设备各方性能达到最优状态。
(2)施工环节管理要点。
第一，需要做好对劳动者的管理工作:即重视对施工人员，特别是基层工作人员的质量意识教育工作，坚持各工种按照规定持证上岗的制度，坚持对投标单位的资质以及施工人员的资格进行考核，对施工方案进行合理组织，同时落实系统且严谨的验收工作制度。第二，需要做好材料控制方面的工作，一个完整的工程实体需要由原材料、半成品、成品，以及设备等相关要素共同构成，以上相关要素的质量是工程项目整体质量的最关键保证。因此，在项目施工期间，需要安排施工人员对材料质量进行严格验收，对设备性能进行核实，确保设计文件与标准完全符合，同时对材料的使用进行全过程管理。除此以外，在材料管理方面还需要引入精细化的管理意识，对材料在分配环节以及运送环节中的质量进行严格控制，涉及到材料应用的相关环节需要进行全面跟踪管理，对材料领用量进行严格控制，若出现超过范围使用的现象，则需要及时查明原因，从细微的角度入手，加强材料管理力度，从而在达到施工质量要求的同时，合理控制材料浪费与损耗问题，提高成本效益。例如某水泥制品有限公司新建排水管厂房，厂房建设所需原材料包括砂石集料以及水泥等，原材料控制与整个厂房的施工管理质量密切相关，质量控制的主要内容为:原材料质量需要达到有关法律法规中的施工标准与规范，同时确保设计配合比与现场施工配合比完全一致，若材料质量不符合要求，则严禁使用。第三，需要做好施工工艺控制方面的工作，此环节中要求工作人员对工程特征进行全面且深入的分析，了解工业厂房建设项目所处区域内的环境条件以及技术资料，选择最佳的施工以及组织方案。同时，还需要根据项目建设需求，明确施工期间的质量控制目标，竣工验收标准，把握质量控制的难点与重点，从而有针对性的展开施工管理。并且，施工期间还需要做好过程验收的工作，推广全新的工艺技术，从而促进工程质量以及进度目标的达成。第四，引入二级负责管理工作机制:在施工期间需要安排专业的技术人员对项目施工全过程进行监督控制，在此基础之上，由监理公司工作人员进行二级监督，以便及时发现施工期间的各种问题并采取有效的措施加以应对。以某制药企业新建厂房工程项目为例，本项目在施工现场管理过程中使用了旁站监理、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段。其中，旁站监理主要是针对要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇注、卷材防水层细部结构处理、钢结构安装、混凝土浇注预应力张拉、网架结构安装等;巡视主要是对施工现场的工作面进行全面的检查和观察，具有多次轮回性和目标综合性的特点，通过巡视，可以有效把握影响质量的各因素的状态;而平行检验则能够为加强质量过程控制提供有力依据，实现监理的客观性，科学性和公正性。
(3)施工成本管理要点。
在项目施工过程当中，施工人员需要对项目成本进行深入分析，明确在施工全过程当中成本消耗最大的环节。同时，在涉及到设备购置项目的处理过程当中，施工管理人员需要提前做好市场调查分析工作，收集相关的信息数据，为决策的制定提供依据。同时，施工管理中还需要构建投资项目负责人制度，突出项目负责人方面在成本管理中的重要性，通过创新管理的方式，在保障施工质量的前提下，尽可能的对成本进行合理控制。
4结束语
1．1人才的创新
一切活动都是由人来主导的，所以说在人类进行生产生活过程中，每一步都离不开人的管理。施工管理也是一样，从开始到结束都是由人来完成的。施工管理人员的质量会直接影响到整个工程的进度和质量。首先，建筑施工企业要重视人才的重要性，引进综合素质高的施工管理人才，组建一批职业道德素质高、专业技术过硬、综合素质高的优秀人才管理队伍。其次，在引进优秀人才的同时，不仅要看重人才的专业水准，更要选择职业道德水平高尚的人，具有职业道德的职工不但在工作中会遵守职业道德，对工作认真负责，遵守工作的相关制度，而且在生活中也会具有更加高尚的人格品质，引进人才要充分考虑市场的需求和施工管理的实际需要，最后，引进优秀的人才之后，要做好对人才的后续培训和管理工作，学习的过程是一个永无止境的过程，只有不断学习积极进取的人才会在工作中更加胜任。所以定期对人才进行专业技能培训和再教育活动，使他们完全掌握所处领域内的专业技能，扩展他们的知识结构，合理使用人才，使每一个人才都能发挥他的优势。
1．2施工技术的创新
在市场竞争中，技术是最强有力的竞争优势。因此，施工企业应该重视技术的创新，这是提高企业竞争力的重要途径，具体来说，技术创新有两种方式:一、内部创新，即在激励机制的作用下鼓励内部的技术创新，把丰富的施工经验和施工需求结合起来，从而找出最有效的施工技术，这种创新方式可以直接用于工程技术。二、外部创新，积极向强者学习，引进先进的技术理念和新工艺，并和优秀企业进行合作，把先进的技术联合起来，以企业为中心形成一种互惠互利的双赢局面。在具体的施工中还要根据企业本身工程项目的实际需求，对先进的工艺技术进行相应的调整，做到先进技术能充分适应项目的需求，从而拥有自己的特色技术体系。
1．3管理的创新
创新是一切活力的源泉。第一，如果及时对建筑施工企业进行管理方面的创新企业就会像一个有活力的年轻人一样，永远能够保持生机和活力。每个企业情况都不同，我们要有针对性的做相应的调整，如根据企业发展的现实需求和实际情况，对企业的部分机构进行适当地调整，深入而详细的了解相关工作人员的个性、能力以及特长，从而使每个人都发挥出自己的绝对的优势。第二，施工管理的过程也是一个学习的过程，我们要虚心向优秀的企业学习，认真并积极的学习国外的先进管理经验，然后再结合企业本身的实际情况和需求，将先进经验灵活的运用，不应该盲目的将国外的先进经验直接生搬硬套。第三，施工企业应该重视企业的文化建设，文化是一种软实力的象征。建立有自己企业特色的文化氛围，使施工人员工作节奏和强度都能够处于一种和谐有利的氛围当中，在潜移默化中当中被企业的特色文化所教育和感染，从而顺利的开展管理工作。在管理过程当中，应该合理配置网络化信息人才，采用先进的网络技术，利用好计算机这个平台，从而最大程度的减少施工管理的工作量，提高管理效率，达到满意的效果。
2建筑绿色施工管理新措施的探讨
2．1绿色环保施工材料的筛选
在整个建筑施工的过程中会涉及到诸多原材料，这些原材料也是整个建筑的关键。绿色施工管理最基本的就是原材料进购的绿色管理。在我们日常的建筑原材料采购过程中，因为环保意识的缺失，环保因素往往会被原材料采购者忽视，只考虑到质量和价格因素，这对绿色施工来说是非常不科学的。绿色环保施工在原材料的筛选上要选用一些污染物质较少的材料，对于一些“氨、甲醛、苯”等有害物质较多的原材料要杜绝在施工中使用。除了在选用原材料方面要保证绿色环保之外，在施工的过程中也要做到绿色环保。因为建筑行业中所用到的一些原材料，虽然在绿色环保施工材料的筛选上避免了一些有害物质较大的原材料，但是在其他的原材料中还是会含有一定成分的有害物质，这就需要在施工的过程中对施工人员的人身安全有充分的保证。所以，不管是在原材料的选择上还是在施工过程中对施工工人人身安全的保护上都要严格遵守国家关于建筑环保的相关标准，只有这样才会真正的实现“绿色工程”。
2．2施工过程中污染的防治措施
在建筑的施工过程中会因为实际施工的需要进行一些现场的操作，但是如果这些操作控制不当就会造成一定的施工污染。下面对施工过程中造成的污染以及防治方法进行简单的介绍:第一，泥浆污染及其控制。建筑工作制造泥浆是必不可少的程序之一，但是如果对泥浆的控制不力，让泥浆流出场地就会造成一定程度的环境污染。对于这种情况，就要严格控制泥浆的使用，按照实际的需要生产泥浆，尽量不要出现过多生产泥浆的现象。如果一旦泥浆生产过多，在泥浆使用完毕后就要对多余的泥浆及时固化，防止污染。第二，尘土污染及其控制。尘土污染也是施工现场常见的污染之一，因为施工现场尚未硬化，尘土飞扬当然是正常的事情。针对这一类情况出现的污染，淋水降尘的方法是有效直接的方法。第三，光污染及其控制。光污染是指在施工现场的电焊发出的光亮污染，针对这类污染现象只要在进行电焊操作时，周围布置好维护即可。
2．3能源消耗过大的防治措施
能源消耗在建筑施工的过程中是必不可少的，但是大量的能源消耗是不符合绿色环保建筑含义的。所以，加强在施工建筑中能源管理，对于降低建筑过程中的能源使用是非常重要的。在建筑中降低能源消耗主要从三个方面入手，第一，机器设备的选择上，要选择能源消耗较低的机器设备。第二，在施工过程中对于出现故障的机器设备要及时检修，这样既可以延长设备的使用年限，同时也可以降低设备的能源消耗。第三，施工工人的节约资源的环保意识。施工的工人要有节约资源的意识，只有这样才会避免在施工过程中出现的不必要的浪费。
3结语
关键词：建筑工程；施工技术；创新
科学技术的发展，建筑工程施工技术不断地实现创新，但是在施工环节的具体操作过程中，往往会遇到由于技术缺陷而造成难以解决的问题出现。那么，就需要采取必要的措施，在实施建筑工程中，不断地完善施工技术，并提高创新意识，在实施先进的施工技术的同时，还要提高施工人员的综合技术能力，引导施工人员自觉承担工作责任的同时，还要充分地发挥主观能动性，自觉地寻求技术创新的有效途径，以推动建筑行业脉象创新发展的道路。
一、建筑工程施工中实施技术创新的重要性
（一）实施施工技术创新是为了满足社会发展需求
市场经济的多元化动态发展态势，使我国的建筑业面临更为激烈的行业竞争。虽然建筑业在近些年来发展迅猛，但是相比较于西方发展国家，尚存在着巨大的差距。特别是建筑工程施工技术的实践应用中，由于施工技术的相对滞后，导致建筑行业生产力发展潜力无法充分地发挥出来。这就意味着建筑创新施工技术在实践应用领域还存在着更大的发展空间。社会生产力要快速稳定地发展，就需要适应社会生产力发展需求，不断地创新施工技术，在提升自主技术创新的同时，还要实施技术能力的改良，以满足社会发展需求。
（二）实施施工技术创新更为符合社会经济发展
现在是知识经济时代，也是信息技术时代。各种信息技术被渗入建筑施工技术当中，推动了施工技术的科学性、知识性方向发展。与此同时，建筑施工企业要面临提高施工质量的压力，施工技术成本也要相应地有所增加。知识经济时代，经济的发展离不开知识元素，并将政治元素和文化元素融入其中，以推动建筑行业的全面发展。作为极具历史性的传统行业，建筑工程施工单位要持续发展下去，就要适应知识经济时代的潮流创新思想，以顺应时代寻求新的发展途径。建筑工程施工单位实施施工技术创新，更为符合社会经济发展。
（三）实施施工技术创新是提高行业竞争力的重要途径
有创新，才会有发展。在目前的建筑行业市场中，利润空间越来越小。这就需要建筑工程施工单位以工程质量取胜，获得市场竞争力。向技术要效益，向管理要效益，成为了建筑行业参与竞争，提高力的主要方式。那么，建筑工程施工单位组织技术创新队伍，创新施工技术，不仅可以降低施工成本，而且还促进施工人员从技术的角度分析行业市场，并着重于施工技术创新研究，以促进企业效益的提高。要实现施工技术创新，需要制定系统化措施，诸如实施市场调研，并对创新目标做出预测；人才的引进和培训；建立技术创新的有效评价机制等等，使创新技术满足了建筑工程实际需求。
二、建筑工程施工技术创新策略
（一）强化施工观念的创新
处于市场经济环境中，企业要发展下去，就要提高竞争力。建筑施工企业面临开放性竞争环境，只有提高建筑施工质量，提升产品研发能力，才能够以技术作为支撑，使建筑资本运作能力起到推进建筑工程施工企业快速发展的作用。那么，除了要提高建筑施工管理，还要树立施工创新理念，采用科学的技术创新策略，在建筑工程施工的技术创新过程中，从企业经济效益的角度出发，采用技术合作或者自主创新的方式，开辟施工基础创新的新途径，以扩大建筑施工企业的利润点。技术创新的能力，直接关乎到技术更新的速度，也预示着企业的运行效率。企业要想持续获利，还要具有创新技术转化能力，以快速地转化为现实生产力。
（二）根据需要调整施工技术创新机制
建筑施工企业要实施技术创新，就要组织具有创新精神和核心竞争力的团队。为了适应建筑材料和建筑工艺快速更新换代，调整施工技术创新机制是非常必要的，以促进技术动态化创新发展。从人力资源的角度来分析，建筑工程施工人员普遍素质不高，因此，提高技术人才引进力度并强化施工人员的培训力度是非常必要的。为了激发施工人员接受技术培训的积极意识，可以将激励机制引入到施工技术人才培养技术中，不仅要实施专业技术培训，更要重点强调技术创新的精髓，以为创建专业技术化和正规化技术创新组织奠定基础。在施工人员的技术培训上，教学内容要丰富，教学形式多样化，所有设计到专业技术的知识，包括技术检查、监督管理以及经济、法律知识等等都要有所涉及，以提高施工技术人员的综合素质。
三、建筑工程施工技术创新应用
建筑工程建设中，各种新型技术被研制出来，但是一些技术在实际施工现成应用，并无法实现其功能价值。因此，施工技术人员就要将基础创新建立在传统施工技术的基础上，在施工实践中实现技术升级。
（一）防水施工技术
防水施工主要是在裂缝部位实施防渗漏处理。在选防水材料的时候，要结合施工工艺，以做到复合防水、多道设防、节点密封。
目前的屋面方式普遍采用了聚合物水泥基复合涂膜的新型施工技术。在具体操作中，要处理好板缝和节点，分层次涂膜。当一层涂料干燥成膜后，才可以涂布后一遍的涂料，最上面的涂层要超过1毫米。涂膜防水层的收头不可以出现流淌的现象，更不可以堆积。
外墙防水采用加气砼砖墙的创新施工技术，即将钢丝网固定在不同材料之间的界面。当固定好钢丝网后，实施基面处理、抹灰层施工。砌筑的时候，要分次砌筑，注意使用干砖砌筑，不可以在砌筑的过程中浇水。做好后续防水施工工作，可以选用skk 水性超低污染氟涂料，涂刷在找平层上，大约为3毫米厚度。当涂刷完毕后，要即使淋水养护。
（二）钢筋的连接施工
钢筋的连接施工可以采用机械连接，也可以采用焊接的方式。为了对施工技术以有效控制，技术人员实施了技术创新。将接头面积控制在50%以下，主要涉及到的是受拉对象，诸如钢筋的梁类墙类以及板等等，在连接直螺纹的时候，利用钢筋进行连接，主要是利用了套筒连接放置于其两端的钢筋。套筒外所暴露出来的钢筋不可以超过1个。
结语：
综上所述，我国的建筑工程施工技术获得了较高的水平，但是与发达国家相比，还存在着一定的差距。建筑施工企业要长足发展下去，就要提高建筑施工质量，就要向技术要效益。建筑施工企业要提高技术创新水平，就要充分认识到创新的重要性，采取具有针对性的创新策略，以确保建筑施工技术水平实现整体性提升。
参考文献：
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