时间：2022-10-05 00:10:39
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇商品流通企业，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2010年，党的十七届五中全会中首次提出要加快财税体制改革，扩大增值税征收范围。自2012年1月1日起，上海市率先开展营业税改征增值税改革试点。2012年8月1日起至年底，交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税的试点范围由上海市分批扩大至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东和厦门、深圳等10个省市。
营业税改增值税（“营改增”）是继2009年全面实施增值税转型之后，货物劳务税收制度的又一次重大改革，这种改革将有助于消除目前对货物和劳务分别征收增值税与营业税所产生的重复征税问题。虽然营业税不是商品流通企业的一个主要税种，但由于商品流通企业众多，营业税征收不可避免。本文通过分析商品流通企业目前营业税的征收情况，探讨“营改增”对流通企业产生的影响。
“营改增”的原因和意义
增值税是对销售或者进口货物、提供加工、修理修配劳务货物以及提供应税服务的单位和个人就其实现的增值额征收的一个税种，仅对销售货物、提供加工修理修配劳务或者提供应税服务各个环节中新增的价值额征收，即实行价外征收（张佩璐，2012）。增值税的核心是税款的抵扣制。
营业税是对在中国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其所取得的营业额征收的一种税，征税范围为在中华人民共和国境内提供的应税劳务、转让无形资产、销售不动产（白利燕，2011）。
（一）“营改增”的原因
营业税是一种流转税，只要有流转环节就要征税，且流转环节越多，重复征税现象就越严重。“营改增”就是对以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税，允许抵扣，有利于减轻企业的税负。“营改增”的原因主要有：一是现行税制存在缺陷。营业税的抵扣链断裂，征收范围有一定的局限，如从事营业税劳务的企业购进材料、固定资产不能抵扣，制造业购进的营业税劳务不能抵扣等。二是专业化发展受到限制。一些传统的制造业、商品流通企业自己建立物流公司从事运输业务，不利于服务业的专业化细分和服务外包的发展。三是税收征管问题越来越多。随着电子商务的兴起，网店运营商越来越多，传统商品逐渐向服务化发展，商品和服务的区别愈益模糊，税收征管面临新问题。四是出口成本推高。出口商品成本若包含营业税，将直接推高出口成本，出口利润下降，不利于出口产品的国际竞争力。
（二）“营改增”的意义及作用
“营改增”是积极财政政策和结构性减税的重要内容，其意义在于：有利于完善税制，消除重复征税；有利于社会专业化分工，促进三次产业融合；有利于降低企业税收成本，增强企业发展能力；有利于优化投资、消费和出口结构，促进国民经济健康协调发展。
我国推行增值税转型改革，短期内可以为企业减负、增加企业投资积极性，长期可以刺激投资、扩大内需，配合市场经济结构转型，对振兴经济和民众信心具有重要作用。虽然试点方案目前只适用于部分地区和部分行业，但其相关政策很可能代表着“营改增”未来的发展方向。
商品流通企业现行营业税征收原则及存在的问题
商品流通企业是指组织商品购销活动的、自主经营和自负盈亏的经济实体，是通过低价格购进商品、高价格出售商品的方式实现商品进销差价，以此弥补企业的各项费用和支出获得利润的企业（白利燕，2011）。
（一）商品流通企业的特点
商品流通企业是组织商品流通，通过商品购进、销售、调拨、储存（包括运输）等经营业务将社会产品从生产领域转移到消费领域，以实现商品流转，促进工农业生产的发展和满足人民生活的需要，实现商品的价值并获得盈利。其中购进和销售是完成商品流通的关键业务，调拨、储存、运输等活动都是围绕商品购销展开。
与工业企业等其他行业企业的经营活动相比，商品流通企业的主要特点是：经营活动的主要内容是商品购销；商品资产在企业全部资产中占有较大的比例，是企业资产管理的重点；企业营运资金活动的轨迹是“货币-商品-货币”。
（二）商品流通企业营业税的征收原则
商品流通企业在生产经营活动中会涉及增值税、城建税、所得税、房产税、城镇土地使用税、车船税、印花税、教育费附加、营业税、土地增值税等税种。我国商品流通企业主要包括：商业、粮食、物资、供销、外贸、医药商业、石油商业、烟草商业、图书发行以及从事其他商品流通的企业。商品流通企业经营范围广，覆盖面大，是现行各主要税种的纳税人。
商品流通企业是征收营业税还是增值税？这要根据商品流通企业经营活动的具体情况而定。一般地，商品流通企业在其经营活动中以缴纳增值税为主。但有时也会发生一些营业税的应税劳务，如运输、仓储、租赁服务等，区分这些劳务是属于混合销售行为还是兼营行为而采取不同的税收政策。
所谓混合销售行为，是指一项销售行为既涉及货物销售又涉及提供非增值税应税劳务。而兼营行为是指既存在属于增值税征收范围的销售货物或提供应税劳务的行为，又存在不属于增值税征收范围的非应税劳务的行为。
混合销售行为究竟是属于销售货物还是属于销售劳务，涉及到营业税与增值税的划分问题。一项销售行为若以销售货物为主，同时附带销售劳务，视为销售货物，不征营业税；一项销售行为若以销售劳务为主，同时附带销售货物，视为销售劳务，征收营业税。如提供销售商品（无形资产、不动产除外）、加工修理修配，收增值税；如出售无形资产（商标）、房屋则收营业税，如收取进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费则收营业税，如出租房屋则收营业税；其他收营业税或免税。具体情况如下：兼营不同税率的应税项目均交增值税。依纳税人的核算情况选择税率：分别核算，按各自税率计税；未分别核算，从高适用税率；混合销售行为则依纳税人的营业主业判断，只交一种税：以经营货物为主，交增值税；以经营劳务为主，交营业税；兼营非应税劳务则依纳税人的核算情况，判定是分别交税还是合并交税：分别核算，分别交增值税、营业税；未分别核算，只交增值税，不交营业税。
（三）商品流通企业现行营业税存在的问题
一是现行营业税条例对课税对象采用列举法，将应税项目逐一列举出，在列举范围内的课税对象属于营业税的课税范围，不在列举范围内的经营行为也就不在营业税征管之列。商品流通企业的营业税比较复杂，当出现新的经济现象并符合营业税征收原则时，因没有法律依据，使得未列举的应纳税劳务和行为被排除在营业税的征管范围之外，造成营业税征管困难和收入流失。
二是从营业税的计税依据看，存在重复征税。如根据《增值税暂行条例实施细则》规定，委托代销和受托代销行为均应“视同销售”征收增值税；而据《营业税暂行条例》规定，受托方“代销手续费”收入还应缴纳5%的营业税。而在商品流通企业的零售业中，代销通常有视同买断和收取手续费两种情况。在视同销售的情况下，受托方对于代销商品的增值部分既缴纳增值税，又缴纳营业税，实际上是对同一笔收入重复纳税。
三是一件商品从生产商到终端客户需经过众多的中间环节，在多环节课税情况下，营业税税率多层次与简单化并存，会引起重复课税，不利于促进专业化生产和分工协作。
四是营业税有关税目的扣缴义务人、税目的解释及规定不适合现代社会的发展实际。商品流通企业既有增值税业务，又有营业税业务，企业必须将两种业务分开核算，若不能分开核算，税率从高不从低，按增值税税率缴纳税金，不利于商品流通企业的会计核算。
“营改增”对商品流通企业的影响
（一）有利于降低商品的综合成本
营业税是一个价内税，商品流通企业在经营过程中，其运输成本、物流成本、人工成本等计入商品成本。增值税是个价外税，实行“销项减进项”的计算方法，若能将服务外包，通过增值税扣抵冲销相应的费用，将从总体上减负。如交通运输业由7%的营业税改为11%的增值税率，商品流通企业购买交通运输服务时，可供扣抵的税费增加。同样，商品流通企业购买劳务服务可以享受6%的增值税，降低了企业的成本。
（二）有利于主辅分离
在没有营业税妨碍的情况下，商品流通企业可选择把主营业务和辅业务分离，企业的发展模式会更加趋向专业化，选择外购服务会越来越多，不仅可以降低产品，用户也能得到更好的产品和服务。专业化条件下的协作会带来宏观效率的提高，促进产业结构调整，加快经济发展方式转变。
（三）有利于改善资本的有机构成
商品流通企业的资本有机构成主要是商品资产和劳动力。资本有机构成提高意味着对劳动力投入的需求相对减少，企业生产资料（不变资本）在企业资本投入中所占的比例加大。通过现代化手段提高商品资产的比例和运行效率来提高企业的经济效益。“营改增”将使商品流通企业加大生产资料投入比重，企业可抵扣的项目增加，整体税负减轻。
商品流通企业“营改增”需解决的问题
（一）税率结构问题
增值税的实施办法是凭票抵扣，销项减进项。企业增值税是增加还是减少，与销项税率和抵扣范围有关。《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》在现行增值税17%和13%两档税率的基础上新增11%和6%两档低税率。商品流通企业涉及面更广，这些税率不足以满足其“营改增”的需要，应根据行业及流通企业的特点进行较为细致的设计规划，尽可能降低企业的经营风险。
（二）税费抵扣问题
现阶段，商品流通企业支付的运费或其他劳务费用作为企业的成本费用在税前扣除，“营改增”后的运费或其他劳务费用就不能再作为成本费用在企业所得税前扣除，而是抵扣增值税进项税额；企业缴纳的营业税可以在企业所得税税前全额扣除，“营改增”后，企业缴纳增值税不能在税前扣除，应纳税所得额增加。“营改增”后，企业应税额就是当期的销项税额抵扣当期进项税额后的余额，进项税额的多少直接关系到最终纳税额的多少。哪些税费转换为增值税并可以抵扣是一个值得探讨的问题。
（三）会计核算问题
商品流通企业涉及到营业税的项目不是很多，如运输收入、固定资产清理、包装物出租收入、代购代销收入等，这些业务虽不是商品流通企业的主营业务，一旦发生这些业务，营业税将随之产生。现行的会计制度按规定分别核算不同税目下的销售额，然后计算出营业税。“营改增”后，什么情况下准予抵扣进项税额，怎样抵扣进项税额等在会计核算上也是一个现实问题。
虽然目前“营改增”只在我国部分地区的交通运输及部分现代服务业试点，但商品流通企业覆盖面更广，是我国第三产业非常重要的一个组成部分，探索该领域的“营改增”问题对行业和企业的发展具有非常重要的现实意义。
参考文献：
1.《工商税制改革评析》课题组.1994年中国税制改革评析[J].经济参考研究，1997（22）
2.张佩璐.增值税代替营业税的构想[J].商业会计，2012（9）
3.白利燕.浅析商品流通企业的会计核算特色[J].商场现代化，2011（17）
长期以来我国商品流通企业一直以来在财务上表现为成本高，赢利少，成本管理混乱等制约了我国商品流通企业可持续发展。通过战略成本管理，能够使得商品流通企业在后金融危机大背景下的成本削减，但企业更需要遵循战略成本管理的方法，有选择的进行削减。对于成本管理中不重要的环节,可以大刀阔斧的进行削减，而对于关乎企业核心竞争力的关键要素，反而不排除扩大投入的可能，如此有的放矢，有紧有松，聪明的削减成本，方是既能降低成本，又能不损害企业健康，甚至增强企业核心竞争力的最佳选择。
一.战略成本管理的定义
战略成本管理是在传统的成本管理系统的基础上，从企业战略的角度发展起来的新的成本管理系统，是一种前瞻性和全面性相结合的新型成本管理模式，是成本管理与战略管理结合的产物。它与传统成本管理最大的区别在于其对成本管理的重心不仅在生产阶段,而且在企业生产经营的整个过程中，以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素，在成本管理和控制过程中使用了一些现代的成本管理方法和工具。具体是指管理人员运用专门的方法，通过协调内部资源和外部环境变化的关系，运用成本数据和信息为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息，帮助企业管理者构建和评价企业战略，促进企业竞争优势的形成和成本持续降低的环境的建立,使企业能够达到其所制定的战略目标。其麵在于，借助会计功能编制成本管理计划，使企业有效地适应外部环境，实现成本领先和竞争优势的“双赢”。
二、商品流通企业实施战略成本管理的意义
(一)战略成本管理是适应市场竞争的需要。企业产品成本是决定企业产品或劳务在竞争中能否取得份额以及占有多少份额的关键因素。而影响竞争成本的核心是企业的战略成本，而非传统的经营成本。为了提高企业适应市场竞争的能力，必须推行战略成本管理,促使成本管理水平提高一步，战略性降低成本，形成成本优势，在竞争中才能取胜
(二)战略成本管理是提高公司经济效益的需要。在成本管理中，节约作为一种手段是不容置疑的，但成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降。比如企业为了追求短期的利润，可能会减少一些设备的正常修理与保养，从而影响设备未来的正常使用，进而给公司带来更大的支出。战略成本管理就是从战略的角度以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础,进而提高企业整体经济效益。
(三)战略成本管理是完善成本管理体系，加强成本管理的需要。传统成本管理重心仅在生产阶段，而现代企业成本管理要求成本管理和财务控制不能仅仅停留在结果的分析上，而要将成本管理管理范围由企业内部延展到企业外部，从事后控制到事前控制,通过过程控制将企业成本管理涉及的各个环节和企业战略目标相联系，立足于企业长远发展，组织企业成本管理活动。
(四)战略成本管理是适应环境的需要。企业与环境之间是相互交融、相互渗透的，环境是企业关注的焦点并决定企业的行为。企业的成本竞争战略必须同它所处的环境相联系，企业经营的环境决定了企业战略成本管理的范围，企业战略成本管理的核心是获得竞争优势，而影响企业获得竞争优势的主要因素之一就是企业在竞争环境中的相对地位。
三、商品流通企业战略成本管理的措施
为了满足获取成本优势、提高企业利润和降低成本的要求，商品流通企业必须采取以下有力措施来控制成本,主要有以下三个方面：
（一）控制成本的影响因素。当企业完成了以价值链来归集营业成本和分摊资产，并分析其价值活动的影响因素后，企业就应考虑通过控制这些因素来建立成本优势。如控制地理因素，对不同地区采取不同营销策略;进行学习管理，结合企业长期竞争战略来制定学习战略目标,确定赶超竞争对手的基准点；调节和控制生产过程，保证生产的均衡性和稳定性，减少生产能力闲置所带来的机会损失。
(二)再造价值链。拥有成本优势的企业，其价值链往往与竞争对手的价值链存在着显著差异。企业可以通过采用生产工艺、自动化方面的差异，以及采取新的营销策略、新的原材料、业务流程再造、供应商和分销商协同、竞合策略、厂房设施的地点迁移等措施苒造价值链，以便从根本上改变企业的成本结构，为进一步的成本降低奠定基础。
(三)通过价值链整合等措施强化成本管理。一方面通过价值链横向整合与规模经济、分权管理等来改善成本动因之间的联系，另一方面借助于价值链纵向整合、适时制的应用，以及质量成本管理等强化业务活动过程中的成本管理工作，实现加强成本管理的要求。
四结语
关键词：商品流通企业；内部控制；监督
一、引言
商品流通企业是指所有独立从事商品流通活动的企业单位。是通过低价格购进商品、高价格出售商品的方式实现商品进销差价，以此弥补企业的各项费用和支出，获得利润的企业。与其他行业相比，商品流通企业有三个特点：一是经营活动的主要内容是商品购销；二是商品资产在企业全部资产中占有较大的比例，是企业资产管理的重点；三是企业营运中资金活动的轨迹：“货币-商品-货币”。
商品流通企业由于涉及到的领域众多而使其经营形式多样化，主要表现为：商品的周转较快，循环周期短；商品受到季节性的影响较大，季节性规律极易使企业资金周转忽快忽慢；商品处于流通领域，受到市场风险的影响较大。除此之外，商品流通企业的经营活动还容易受到消费者的消费习惯、消费心理和市场预期等因素的影响。相对于前者，商品流通企业对于后者的情况更难以进行控制。上述提到的商品流通企业经营方式的多样化因素，都为商品流通企业进行内部控制增加了困难。
二、商品流通企业内部控制的问题分析
（一）内部控制建设及其配套措施不够完善
1.商品流通企业对内部控制的重视程度不够。长期以来，与传统的生产行业相比，商品流通企业进行内部控制管理的积极性较弱，主要体现在：很多企业的负责人忽视了内部控制在企业规范化运作和有效监督的作用，仅凭自己的观察对企业的经营进行监督，导致整个企业从上到下形成不讲监管、只讲授权的办事方式，进而使得管理工作缺乏规范性，会计信息失真的问题时常存在，违法违纪问题经常发生，这直接为企业的健康持续发展埋下了隐患。另外，还有部分领导用人唯亲，真正的人才很难在企业得到充足的发展，导致企业的人才流失严重，难以形成一种积极向上的企业凝聚力量。
2.商品流通企业的职责划分不够明确，没有严格按照授权行事。内部控制的主要措施是通过职责划分和明确授权使得记录和处理交易事项的职责进行分离，由不同的人员负责管理。但是，目前我国商品流通企业在很多方面存在职责划分不够明确的问题，其中，最为严重的就是财务方面，有些企业由于没有进行明确的职责分工，经常出现利用职权进行舞弊、挪用公款的违法违纪行为，这些现象直接导致了企业难以控制费用和成本的支出，增大了亏损发生的可能性，不利于企业的长远健康发展。
3.商品流通企业对业务开展失去控制，处于被动地位。商品流通的过程需要很多业务员才能完成，业务资源完全掌握在业务员个人手中，对企业而言是一件很不利的事情。因为，一旦某些业务员因某种原因跳槽或离职，原有的客户和业务关系也被带走，造成企业对业务员过于依赖的被动局面。此外，有些业务员利用企业各项资源，暗地里却为自己或亲友开拓业务、谋取私利，严重损害了企业利益。
4.商品流通企业的风险管理意识淡薄。风险管理是企业对经营发展过程中的风险因素进行识别和分析，并采取合理的措施有针对性的对风险进行预防，从而使企业的经营风险降到最低的管理方法。对风险因素进行识别和管理，既是内部控制需要管理的内容之一，反过来也能促进内部控制更好的开展。但是，我国商业流通企业并没有认识到风险管理与内部控制的关系，大量融资，过于追求企业的发展壮大，而对于商品流通环节的风险控制反而较弱。盲目的追求规模扩大而忽视质量的保证，这难免会对企业发展带来不利影响。
（二）商品流通的各个环节的内部控制力度不够
1.采购过程中存在的问题
商品流通企业的采购成本占其经营总成本的比重很高，如果采购价格较高或者采购数量不合理，将直接导致企业的经营成本过高，资金流通不及时。商业流通企业在采购过程中存在的内部控制问题主要有：
第一，采购部门设置比较混乱。有的商品流通企业采购的商品种类较多或者从不同的地区进行采购，为了简便工作，设置不同的采购部门进行采购，而每个采购部门将采购的商品放置于各自的仓库。由于没有单独的仓储部门进行储存商品，就会使得采购和仓储的职责不能够相互制约，增加了舞弊的可能性。同时，还会使得对于采购业务的控制难度加大，更容易滋生舞弊问题。
第二，采购商品品质和数量难以保证。商品流通企业要想在激烈的市场竞争中占有优势，必须通过销售质量较高、价格公道的产品来实现。而商品流通企业如果采购数量大于实际需求，将占用过多的货币资金；如果采购的数量小于实际需求，将难以实现预期利润；如果采购的质量较差而价格较高，不仅会影响商品的销售数量，降低销售额，还会增加产品成本，最终导致企业的经营效益下滑。对于商品流通企业来讲，采购数量和质量需要严格把握。
2.存货环节存在的问题
【关键词】 商品流通 企业并购 财务整合
财务管理是企业管理的重要组成部分，也是促进企业快速发展的有效手段。随着同行业间的市场竞争力加大，企业并购的速度和规模也得到明显的提升。并购不仅仅是两个企业形式上的融合，而是以资本控制为中心，通过科学的管理模式来达到预期效果的系统运作过程。企业并购之后只有实现快速的财务整合、文化融合，才能够表现为经营的提升以及企业价值的增值，才会实现两企业的双赢。如果并购之后在财务管理方面依然采用粗放式管理，由于商品流通企业资金流量大、业务多、商品流通种类繁杂，很容易发生资金链断裂的情况，让新企业陷入财务风险中。因此无论是母公司还是子公司，在并购之后都要重新审视自身的财务管理体系，发现内部存在的各项问题并及时解决，为降低财务风险，提升企业价值打好基础。
一、商品流通企业并购后财务整合的重要性
（一）财务整合是企业实现战略目标的重要保障
企业并购是母公司战略扩张的有效手段，也是提升自身的市场竞争力和综合实力的必然趋势。在完成并购之后，虽然母公司有百分之六十以上的股份、实现了绝对控股，但是新公司的发展规划依旧要综合母公司和原有公司的实际情况来确定，并且应该制定统一的管理纲要。本公司日常经营涉及到母婴、食品等五大业务类别，商品种类繁多、资金流量大，这对于财务管理提出了更为严格的要求，如果财务没有实现整合或者整合效果不佳，会出现风险增高、企业资产机构不合理、投资效率低等一系列问题，只有制定统一的财务管理标准，加强财务管理内部控制与审计，才能提升企业的财务管理水平，达到企业并购的预期目的，实现母公司的战略发展目标。
（二）财务整合是保障母公司和新企业发挥财务协同效应的前提
实现了财务整合，母公司和新公司能在某些方面实现统一。例如两企业的纳税和避税问题，如果二者的财务管理都没有统一的标准，在避税方面的行为就无法实现统一，增加财务人员的工作量，也不利于母公司对子公司的良好控制。通过财务整合，能够最大限度的实现并购后的财务协同效应，两企业能够在投资机会把握以及现金流的存放上互相补充，提升了财务管理的可靠性。
（三）财务整合是企业内部资源优化配置的基础
新企业无论从内部控制水平还是抗风险能力上较老企业相比有很大的差距，如果财务管理过于粗放，没有统一的管理标准，会造成资源利用方面效率较低，或者造成企业人力物力资源的浪费。在实现母子公司的财务整合后，财务管理水平趋于统一，二者的财务指标具备了比较性，这样在发现二者财务管理水平上的差距之后能够互相补充、借鉴，优化企业内部资源配置，对提升资源的利用率有着积极的作用。
（四）财务整合是母公司加强对子公司控制的有效手段
在并购过程中母公司会持有子公司最少60个百分点，虽然具备控股权，但是毕竟还有一部分股权在他人手中，如果对子公司的控制力度不足，对母公司而言也是一种控制力的削弱。在财务整合的过程中可以在子公司建立一套以财务管理为核心的内部控制体系，突出母公司的主体地位，对本公司的商品采购、出售、物流管理等主要运作项目进行风险控制，从而实现对并购企业的有效管控，提高资产的整体运作效率和抗风险能力。
二、商品流通企业并购财务整合过程中存在的问题
（一）企业管理者对财务整合的重要性缺乏认识
有些企业在并购后没有对于财务管理等进行有效的控制，而是任其发展，将重点放在了如何扩大经营规模，如何开展项目投资问题上，忽视了最为本质的财务整合问题。这种过分追求经济效益的做法没有足够的措施应对风险的发生，容易造成资产的流失。企业并购是目标企业资产总量增加的过程，因此在新公司成立的初期由于大量资金的支撑无论是在经营能力还是业务范围上都会取得较好的受益。但如果没有及时进行财务整合，这种良好的发展势头就是一种表面现象，在过渡消耗企业资产和资源后，子公司的运作能力会急转直下，最终失去了市场竞争力，严重时会出现破产。
（二）企业的财务整合制度不健全
从目前商品流通行业企业并购财务整合的实际情况来看，很多子公司的财务整合中没有统一的执行标准，整合制度不健全。财务人员在工作中积极性不高，由于没有具体的财务核算标准，在财务工作中无法做到有据可查，再加上商品流通企业财务数据繁多，种类复杂，财务人员的职责和义务没有合理划分，最终导致各项工作趋于形式，无论是预算、核算还是总结以及报表的绘制缺少实质性数据作为保障，出现了以偏概全的情况，对子公司的管理产生不利影响。
（三）企业并购之后缺少详细的财务整合计划
企业并购的初衷是通过并购来扩大公司的经营规模，提高母公司的市场竞争力，而对于并购之后如何快速提升子公司的经济效益、实现子公司的长远发展没有具体的计划。换言之，子公司只考虑了如何将目标企业并购过来，而对于其发展前景并没有做太多的规划。在财务整合方面，没有具体的制度促使子公司和母公司的财务管理快速实现融合，在预算管理、内部控制方面也缺乏相应的制度作为保障，这不仅对子公司的发展是不利的，也是对自身不负责任的一种体现。
三、商品流通企业并购后如何进行财务整合
（一）转变思想观念，重视财务整合
子公司的财务整合工作应该从基础开始，母公司的管理者要充分意识到目标企业同意并购，正是由于靠自身的实力已经无法在激烈的市场竞争中赢得一席之地，只好被大型上市公司并购从而获得资金上的支持。因此母公司管理者不要忽视眼前的利益，在并购之后要积极开展财务整合，从而实现对子公司的有效控制，及时将目标公司的财务管理方式进行更新，和自己的财务管理相融合，为子公司的更进一步发展打好基础。
（二）财务整合中实现资金集中管理
针对当前商品流通行业的现状，建议借财务整合这一过程，实现集团企业资金集中管理。资金集中管理是今后集团企业财务管理的一大趋势，对于提升子公司的财务管理质量，加强母公司对子公司的财务控制有重要意义。
公司并购实际是目标企业总资产增加的一个过程，如果在财务整合的过程中母公司对子公司的控制不足，很容易发生财务舞弊等情况，造成资产的损失，而资金集中管理能够有效解决这一问题，它能将子公司闲置资产集中起来，实现各个子公司之间资金的合理调配，提高了资金的利用率。
通过实行资金集中管理，对公司手中的流动资金必定有所限制，这样子公司有时会出现资金不足的情况，为了提升资金的利用率，子公司管理者必然会加强财务预算编制和执行，加强审计监督，通过这种方式提高了公司的预算管理水平和内部审计水平，对子公司而言也是不错的结果。
（三）实行分权责任制，建立绩效评价体系
当前子公司财务管理存在一岗多人的现象，这对于明确财务人员职责，提升职工积极性有一定的阻碍。实行分权责任制，能够明确每个工作人员的职责和义务，实现不相容岗位分离，合理利用人力资源。为了提升工作人员的积极性，要建立绩效评价体系，对一个财务管理周期内财务人员的工作情况进行评价总结，根据评价情况对员工进行奖罚。
（四）制定详细的财务整合计划
由于母公司是上市企业，经营规模大，并购企业数量较多，如果没有详细的财务整合计划，在整合的过程中容易出现混乱。对此应该针对每个目标企业的实际情况制定专门的财务整合计划，建议在母公司财务部门找一名财务人员作为子公司财务整合的带头人总领财务整合工作，同时也担任着财务监督的角色。只有具备合理合法的财务整合计划，子公司的各项活动才能够有目标的展开，企业才会实现长远发展。
【参考文献】
[1] 李晴阳. 企业资产重组后财务整合模式相关问题的研究[J]. 中国商贸. 2011（02）.
关键词：商品流通企业 后勤管理 必要性
正所谓兵卫未动，粮草现行，对商品流通企业而言，后勤部门的保障服务是企业所有工作的先行官，缺乏良好且有效的后勤保障服务，企业一切生产销售行为都无法得到有序的开展与推进。结合实际来看，商品流通企业后勤流程化管理的必要性体现在哪些方面？而其又应如何推进企业后勤管理工作的流程化发展呢？
1.商品流通企业后勤流程化管理的必要性分析
流程化的管理强调的是商品流通企业后勤业务的基本流程，其将业务流程作为基本目标，并以流程的导向来进行后勤管理组织框架的设计，并在实践中对企业后勤业务的流程进行不断的再造与创新，以期为企业后勤工作以及各项经济业务的有序开展提供保障。结合商品流通企业的基本情况来看，其后勤流程化管理的必要性主要有三：
第一，全面实施后勤的流程化管理是商品流通企业内部控制工作得以全面落实的必要性手段；
第二，全面实施后勤的流程化管理是提升商品流通企业后勤保障服务质量的保障性手段和措施，能够全面提升企业后勤服务的有效性；
第三，全面实施后勤的流程化管理是商品流通企业提升后勤及其他经济业务执行效力的有效性途径，在对不同业务处理环节行为主体进行确认的基础上，能够对责任的界面进行明确，使企业各项工作的执行效力得到提升。
由此来看，企业后勤的流程化管理不仅仅能够对后勤管理工作进行规范和提升，同时也可以使企业内部控制水平以及经济业务的执行效力等都得到一定的改善。那么实践中，商品流通企业应通过怎样的途径和流程来推进自身后勤管理的流程化建设？
2.商品流通企业后勤流程化管理的实施
作为一种系统性、规范性和有序性的管理模式，商品流通企业后勤的流程化管理对商品流通企业的发展具有相对突出的现实意义。但在现有的后勤管理模式下，要推进其后勤工作的流程化管理，商品流通企业必须对以下几方面的工作进行合理的组织、建设和落实。
2.1依照本企业的业务流程确定后勤的业务流程目录
要对企业业务的流程目录进行明确，商品流通企业必须将自身业务流程作为基本参考依据，对对后勤业务的基本层次进理顺，把现有的后勤业务划分成为几个大的类别，并将每一个类别就看作一个后勤业务的业务流程级别；而后，商品流通企业要把每一级的后勤业务再细分成不同的二级业务流程。
2.2对后勤业务流程进行梳理
完成业务流程目录的制定之后，商品流通企业需要根据该目录，在结合现行规章制度的基础上，对企业内部的后勤业务流程进行系统性梳理，对后勤业务当中不同环节的逻辑关系和实施顺序进行明确，在保证工作标准的、行为主体和后勤业务的处理痕迹始终明确的基础上，进行后勤业务流程图的绘制。
2.3积极组织并开展风险评估
这里所谓的风险评估主要负责对各项后勤工作中所存在的不同潜在性风险进行评估，并根据风险的影响程度及发生概率来对其进行级别的界定。一般情况下，商品流通企业可以采用流程图分析法、基准化分析法、历史事件分析法以及头脑风暴法这四种方法对企业后勤工作的风险进行评估。同时，商品流通企业还应当在内部营造出自由且无批评的会议环境，让每一名参与到会议当中的后勤工作人员都可以畅所欲言地发表自己的看法，以期通过集体的智慧来提升后勤管理的风险识别能力。另外，企业还必须对各项合同的管理工作进行规范，以期通过有效的合同管理避免各种因合同问题而造成的风险问题的发生。
2.4对业务的流程化控制进行完善
一般情况下，商品流通企业后勤流程化管理需要将现行的业务流程与其所识别出的风险进行必要的对照与比对，检验风险是否能够在实践中得到有效控制，并确定企业后勤管理能否对各种重大的风险进行充分的控制。若风险无法得到有效控制，则说明企业后勤流程化工作中存在一定的漏洞和薄弱环节，必须从现状及内外环境等方面进行相应的调整，进行后勤流程化管理的必要补充与完善，保证流程化管理的科学性和合理性，进而使企业后勤管理的协调性与稳定性得到保障。
2.5做好对流程化管理的运行与维护
在企业后勤流程化管理开展、运行的过程中，商品流通企业还应当广泛地征询各个部门的意见，对后勤的流程化管理进行必要的补充与完善，根据企业不同部门之间的职责分工以及后勤业务处理的基本程序，逐级的进行审核与确定，在将企业相关规章和制度进行融入的基础上，保证企业后勤流程化管理的执行效力。以期通过这种对管理工作运行的有效维护和实施调整来保证后勤流程化管理的有效性。
结 论
总之，企业的稳健及持续性发展离不开后勤的保障和服务，后勤管理工作在辅助经济业务、凝聚人心、展示企业风采、促进企业内部和谐等方面都发挥着相对积极的作用。因此，商品流通企业为保证自身后勤业务的有效开展，则应当采取流程化的管理模式，对自身后勤工作进行规范，在提升后勤保障及服务水平的基础上，为企业的长远发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]蒙建生.企业后勤业务流程化管理的探讨[J].时代金融,2012,(06).
[2]彭均力.企业后勤系统思想工作创新[J].企业研究,2012,(02).
一、具体业务仿真设计
综合性商品流通企业风华商贸有限公司为增值税一般纳税人，增值税率17%，纳税人识别号：440215100××××；开户银行：工商银行华开支行；账号：010-0134-2001234××××；单位地址：武汉市中山路28×号；单位联系电话：8659××××；公司法人：张艳华。（注：文中出现的公司均为虚构。）
（一）业务员岗位实操
1.3月1日，向武汉市徐记饼干厂购买饼干，以武汉市徐记饼干厂的名义开出增值税专用发票一式四联，信息如下：夹心饼干1000盒，每盒11.80元，；曲奇饼干800盒，每盒9.60元。税率17%。徐记饼干厂资料：纳税人识别号：440005145××××，电话：8145××××，开户行及账号：工商银行027-564-3233456××××。以徐记饼干厂的名义填写送货通知单，业务员根据合同与送货通知单核对无误后，填写 “收货单”一式四联。留下存根联，其余联次退还徐记饼干厂业务员（代）。以徐记饼干厂的名义将商品连同发票联、抵扣联、收货单其他联次送至风华商贸有限公司的仓库。
以徐记饼干厂业务员的名义将增值税专用发票的发票联和抵扣联、收货单的结算联和记账联送至出纳。
2.3月4日，向宜昌大华食品厂购买夹心饼干，以宜昌大华食品厂的名义填写增值税专用发票，信息如下：400盒夹心饼干，单价11.80元，300盒曲奇饼干，单价9.60元，税率17%。以宜昌大华食品厂的名义办理委托收款手续。
3.3月5日，收到出纳送来的付款通知联、发票联和抵扣联，与合同核对无误，通知出纳付款。填写收货单，留下存根联。将结算联、付款通知联、发票联和抵扣联返还给出纳，入库联和记账联送至仓库。
4.3月9日，代宜昌大华食品厂填写增值税专用发票，内容：曲奇饼干10盒，单价9.60元。填写入库单夹心饼干10盒，留下存根联，持专用发票的发票联和抵扣联送至记账员，入库联和记账联送至仓库。
5.3月16日，代武汉徐记饼干厂填写红字、蓝字增值税专用发票和销货更正单。红字发票内容：夹心饼干1000盒，单价0.50元。蓝字增值税专用发票内容：曲奇饼干800盒，单价0.40元。销货更正单：夹心饼干1000盒，单价由11.80元调至11.30元；曲奇饼干单价由9.60元调至10.00元。将发票抵扣联和发票联、销货更正单送至记账员。
6.3月17日，代宜昌大华食品厂填写增值税专用发票，夹心饼干45盒，单价10.50元。代迅达物流公司填写货物运输业统一发票，运费150元。代宜昌大华食品厂办理托收承付业务。
收到出纳转来的发票联、抵扣联、运输发票，，与合同核对无误后，通知出纳付款。填写入库单，留下存根联，将发票联、抵扣联、运输发票，和结算联送至出纳，入库单其余联次送至仓库。
7.3月22日，填写“武汉市国家税务局进货退出及索取折让证明单”，夹心饼干因变质，退回宜昌大华食品厂450盒，单价10.50元。将第二联“销货单位留存”联寄交至宜昌大华食品厂。代宜昌大华食品厂填写红字增值税专用发票，填写进货退出单并签字，红字发票联、抵扣联、进货退出及索取折让证明单送至记账员，进货退出单其余联次送至仓库。
8.3月25日，以武汉中南食品厂的名义填写增值税专用发票，夹心饼干1300盒，单价12.00元，纳税人识别号44000514232××××，电话8745××××，开户行及账号工商银行0273215648××××。填写送货通知单交给业务员。
业务员认真核对送货通知单与合同，填写收货单，留下存根联，将存根联其余联次交给中南食品厂业务员。中南食品厂业务员将商品连同收货单其余联次送至仓库。
中南食品厂业务员持专用发票的发票联和抵扣联、入库单结算联和记账联至出纳。
（二）出纳员岗位实操
1.3月1日，收到徐记饼干厂业务员送来的增值税专用发票的发票联和抵扣联、收货单的结算联和入库联，审核无误，填写现金支票一张付款。将支票正联交给徐记饼干厂业务员。将支票存根联、发票联和抵扣联、收货单的结算联和入库联送至记账员。
2.3月5日，去银行取回委托收款第五联付款通知联，增值税专用发票的发票联和抵扣联。送至业务员。
经业务员审核无误，通知银行划款。登账后将结算联、付款通知联、发票联和抵扣联送至记账员。
3.3月16日，收到业务员送来的现金，开出收据一张，将发票抵扣联和发票联、销货更正单和现金送至记账员。
4.3月17日，从银行取回托收承付付款通知联及发票联、抵扣联、运输发票，送至业务员。
待业务员核对无误后，收到业务员转来的发票联、抵扣联、运输发票，入库单结算联，通知银行付款。将发票联、抵扣联、运输发票，托收承付付款通知联、结算联送至记账员。
5.3月25日，收到中南食品厂业务员送来的发票联、抵扣联和结算联和记账联，填写转账支票付款，将支票正联交给中南食品厂业务员。将支票存根联、发票联、抵扣联、结算联和记账联送至记账员。
（三）仓库管理员实操
1.3月1日，收到徐记饼干厂业务员送来的增值税专用发票的发票联和抵扣联、收货单其余三联，填写实收数量及存放仓库，在入库联和记账联上加盖“收货”章后，留下入库联登记库存商品保管账，其余凭证返还给徐记饼干厂业务员。
2.3月7日，商品运达，填写入库联和记账联的实收数、存放仓库。夹心饼干实收378盒、曲奇饼干实收310盒。填写“商品购进短缺溢余报告单”。将记账联盖“收货”章后连同“商品购进短缺溢余报告单”送至记账员。
3.3月9日，收到业务员送来的入库联和记账联，填写实收数和存放仓库，夹心饼干10盒，在记账联上盖“入库”章后送至记账员。
4.3月17日，收到业务员送来的入库单，填写实收数450盒和存放仓库，在记账联上盖“入库”章后送至记账员。
5.3月22日，收到业务员送来的红字退货单，签名后，将第二联“交收货单位”连同商品一起到物流公司办理商品储运。将第三联“交退货单位联”送至记账员。
6.3月25日，收到中南食品厂业务员送来的商品及收货单，填写实收数和存放仓库，在入库单上加盖“入库”张后，留下入库联，其余二联返还给中南食品厂业务员。
（三）记账员岗位实操
1.3月1日，收到支票存根联、发票联和抵扣联、收货单的结算联和记账联，审核无误后账务处理。
2.3月5日，收到业务员送来的付款通知联，增值税专用发票的发票联和抵扣联、结算联，进行账务处理。
3.3月7日，收到收货单记账联和商品购进短缺溢余报告单。
4.3月9日，收到对购进商品溢缺批示处理意见，收到业务员送来的发票联和抵扣联，仓库送来的入库单记账联。
5.3月16日，收到出纳送来的发票抵扣联和发票联、销货更正单和收据。经查，夹心饼干已售出800盒，曲奇饼干已售出500盒，且售出部分已结转成本。
6.3月17日，收到出纳送来的发票联、抵扣联、运输发票，托收承付付款通知联、结算联，收到仓库送来的记账联。
7.3月22日，收到仓库送来的红字退货单，收到业务员送来的红字发票联、抵扣联、进货退出及索取折让证明单。
8.3月25日，收到出纳送来的支票存根联、发票联、抵扣联、结算联和记账联。
（五）财务科长岗位实操
3月8日，对购进商品溢缺批示处理：夹心饼干短少22盒，其中2盒是自然损耗；10盒属运输部分丢失，已协商由运输部门赔偿，另10盒属供货方少发货，经协商由供货单位补发。曲奇饼干溢余10盒，属供货方多发，经协商本公司作购进处理。处理意见传递至记账员。
（六）银行业务实操
1.3月1日，收到武汉市徐记饼干厂送来的现金支票一张，审核无误支付现金。
2.3月4日，收到宜昌大华食品厂送来的委托收款凭证及所附的增值税专用发票的发票联和抵扣联。
3.3月17日，收到宜昌大华食品厂托收承付凭证及所附发票联、抵扣联和运输业发票。办理相关手续。
二、仿真实训设计要点
（一）岗位设计合理，分工明确
整个业务选择了与购进业务有关的最重要的六个岗位，其中业务员岗位的工作几乎是所有业务的开始，他虽然不从事具体的会计工作，但填制原始凭证的任务非常重，还负责将原始凭证传递到各个当事人，一旦业务员凭证传递出错，整个业务就会乱套，他不但要对本公司的业务负责，鉴于整个实训并不是一个闭合的线路，所以还要代替其他往来单位填写和传递原始凭证，如往来单位、物流公司、税务局等。所以业务员岗位在整个仿真实训中举足轻重。
由于商品流通企业会计重点是对库存商品的管理，所以仓库管理员的岗位非设不可。仓库管理员主要是对商品的出入库管理，填好出入库单后将凭证传递出去，并登记库存商品的数量账，月底需要与会计对账。
记账员的岗位主要负责收集齐全原始凭证后将会计业务进行账务处理。从教学的角度来看，记账员所从事的工作其实就是传统会计教学的核心，即会“做账”，而在仿真环节，记账员除了会做账外，还要负责收集原始凭证，会判断是否“收集齐全”；会判断根据什么样的原始凭证做什么样的分录。
财务科长的岗位主要是平时涉及需要领导批示的处理，如对商品溢缺的处理意见等，月底需要复核记账凭证、登记总账、对账、编会计报表等日常会计业务。
出纳和银行岗位在实训设计中起着中转原始凭证的辅助作用，月底二者需要对账。
（二）原始凭证传递流畅
设计时，重点要考虑原始凭证的传递路线，起始及中间的顺序，要求教师思路清晰，不能使原始凭证在传递过程中出现断裂。
（三）业务设计全面、前后呼应
按照购销存的顺序安排实训可以方便教学，符合教学逻辑，因此并没有将购销存业务混合作为一个综合体，所以分段设计时就要将业务设计全面。笔者在购进阶段设计了本地送货制购进、异地发货制、购进溢缺的核算、拒付货款拒收商品的核算、进货退出、进货退补价。几乎可以涵盖整个批发阶段的业务。
业务的设计要注意前后呼应。比如购进业务对应着就是供应商的销售业务，那么购进阶段的原始凭证传递顺序也要与供应商销售环节的原始凭证传递顺序相呼应，不能自相矛盾。
（四）数据设计周密
业务设计完毕后，教师应该亲自全部实践一遍，避免在教学中出现期初余额不平衡，库存现金、银行存款、库存商品等出现负数余额的情况。
（五）各种实验材料准备充分
商品流通处于出产以及消费的中间环节,流通产业的健康发展有益于引导出产、增进消费。但因我国市场经济建设起步较晚,加上全世界化下现代科技以及网络经济的发展,我国流通产业不可防止地存有诸多问题:
(1)流通管理体制不顺畅
处于转型期的我国在商品流通领域仍习气于行政式思惟以及行政方式,商品流通管理体制不可防止地存有亟需改善的地方:1是流通管理扩散。我国流通管理的资源以及手腕比较扩散,多个行政主管机关分工管理,共共享有商品流通领域的执法权,从而致使权限不清、分工隐约,极易造成交叉执法的问题。2是政府职能滞后。我国目前市场机制尚不成熟、政府职能滞后,这在商品流通领域也概莫能外。政府习气于规划经济体制下的管理而缺少法治意识,市场中仍有条块分割、行业垄断等问题,缺少国家统1市场总体意识以及全局观。3是轨制壁垒冗长。我国商品流通管理方面留有诸多行政管理的痕迹,过量的行政审批、备案、检修等轨制和收费、摊派等流通本钱,使患上商品流通周期延长、本钱提高,不但影响了商品流通效力,也影响了商品流通企业以及消费者利益,更影响了流通产业以及国民经济的健康发展。
(2)信誉体系不完美
跟着现代科技的发展,互联网成为商品流通的首要组成部份,信誉也随之成为商品流通的首要保障。但因我国经济发展起步晚、信誉机制不健全、法制不完美,我国商品流通领域信誉体系仍存在下列问题:1是产品质量风险。网上的商品良多是没法进行什物体验的,且目前消费者患上知的商品信息全由商家提供,信息的真实性不利便考证;2是网上支付与物权转移中的风险。消费者耽心网上支付后,商家否认收到货款致使不发货,或者者发的货与用户看到的货物不1样。同时,消费者对于物流服务质量的不信任也较普遍;3是个人信息泄漏的风险。客户耽心自己在网上注册的个人信息是不是会被商家泄漏给第3方。诸如斯类的风险或者潜伏要挟影响着流通产业的健康、不乱发展,亦成为我国经济发展的瓶颈。
(3)流通交易存在安全隐患
互联网技术的兴起以及导入商品流通领域,在确保商品流通便捷的同时,亦引起了人们对于商品流通安全的耽忧。互联网环境下,商品流通特别是电子商务的发展需要尤其强调资金、信息、货物、商业秘密等方面的安全。但我国目前信息维护不力,网上交易安全缺少有效保障,因此导致良多用户不愿意进行网上交易。这些安全隐患或者问题需要从技术、管理以及法律等多方面来予以解决以及完美,其根本路径是加快商品流通领域法治化的轨制设计。
我国商品流通立法的理念设计
我国商品流通立法,应立足基本国情并结合互联网技术利用这1时期违景,确立保障商品流通顺畅、增进流通产业发展的理念,并将其蕴含于立法目标以及基本原则当中。
(1)立法目标
就我国商品流通现状以及互联网技术利用来讲,商品流通立法的目标是,肃清流通产业发展中的现实关卡、轨制障碍,引进市场机制并充沛施展其踊跃作用,营建优良的流通环境,增进流通产业的健康发展。一.肃清流通中存在的各类障碍,确保商品流通顺畅。我国目前经济发展仍处于转型期,市场运行进程中难免遭到历史的或者人为的因素干扰,而影响市场机制的作用以及效力,流通产业也不例外。我国流通产业是在经济体制改革下催生起来的且发展时间不长,实际运行中存有诸如处所封闭、行业分割、过度审批和其他轨制壁垒等现实障碍以及矛盾,从而阻碍了商品的高效流通。因而,商品流通立法要解决的重要问题是肃清商品流通中的各类矛盾以及障碍,确保商品流通顺畅。二.提高商品流通效力,保护经营者以及消费者合法权益。在肃清流通中各类障碍的基础上,充沛施展流通市场机制作用,减少政府干预,即商品流通中市场本身能处理的交由市场处理,政府只在市场难以或者者不能处理时才进行干预,立足于保护流通市场竞争机制的正常运行、规范流通市场秩序,以减少流通环节、降低流通本钱,从而无形中提高经营者效益以及消费者利益。三.增进流通产业健康发展,维护社会公共利益。在完美以及保护流通产业中市场机制作用的基础上,政府亦须相应地转变职能,扭转简单的行政管理模式而应更多地通过引导、规范以及服务的方式激励以及增进流通产业发展,即引导流通产业朝着现代化、科技化、信息化等方向高效发展,规范流通企业流通经营行动,为流通企业以及产业的发展提供健全的基础设施、轨制标准等服务,保障流通市场有效供应、保护流通市场价格不乱,从而使患上流通产业不乱发展,增进社会主义市场经济健康快速发展,促进社会总福利。
(2)基本原则
网络经济违景下,我国商品流通立法旨在肃清流通障碍、施展流通市场机制作用、提高流通效力,因此其制订与施行须遵循下列几方面原则:一.坚持施展市场作用与完美政府职能相结合的原则。网络经济环境下商品流通立法应秉持与时俱进的理念,充沛尊敬以及应用市场机制,在更大程度上施展市场配置资源的抉择性作用,遵循价值规律以及市场规则,强化企业在市场中的主体地位。同时,通过立法优化政府职能,晋升政府在流通市场中的公共服务、市场监管以及宏观调控能力,从而促使流通产业在市场“无形之手”与政府“有形之手”的协同并用下,树立起全国统1、开放、竞争、有序的现代流通市场体系、优化流通市场机制作用。二.坚持深化改革与扩展开放相结合的原则。流通产业在国家政策维护下患上以发展,但也进入了发展的症结期。因此,亟需深化流通领域的改革,为流通产业发展提供轨制保障:不但要继续推动流通产业对于内改革,以释放更多的改革红利,增进流通企业做强做大、确保流通产业不乱发展;同时,要推动对于外开放,引入更多的竞争机制,促使流通企业走向国际,之外部气力推进国内流通企业、产业以及管理机制的改革,以开放促改革、促发展。三.坚持增进发展与加强规范相结合的原则。虽然我国流通产业跟着国民经济的增长而不断发展壮大,但仍有诸多不足以及发展瓶颈,因此需要国家加大对于重点领域以及薄弱环节的支撑力度,推进流通产业加快发展。国家对于流通产业的计划、增进、保障和服务等措施应纳入法治范畴内,依法实行政府
经济管理职能。四.坚持立足当前与着眼长远相结合的原则。商品流通立法的重要任务就是要肃清商品流通障碍、提高商品流通效力。因此,商品流通立法及其施行不但要着力于我国当前流通中亟待解决的矛盾以及问题,更要立足社会本位斟酌流通产业的可延续发展。就商品流通立法来讲,既要紧密结合当前需要,努力减少流通环节以及障碍、降低流通本钱,又要重视长远发展,树立流通引导出产、增进消费的长效机制。 我国商品流通立法的轨制架构
(1)商品流通立法的调剂规模法律调剂规模简单而言是指法律所调剂的社会瓜葛,因此商品流通立法的调剂规模可以说是调剂商品流通流动中所产生的社会瓜葛。依据流通环节、流通领域的不同,可以分别从纵向以及横向两个角度对于商品流通流动中存有的社会瓜葛进行分析:从纵向来讲,商品流通中可能触及商品流通组织、商品渠道、商品市场秩序、流通管理、宏观调控等方面的环节以及内容;从横向来看,商品流通则包含农产品流通、日用工业品流通、出产资料流通、商业服务业流通、再生资源流通和信息服务等领域。商品流通立法恰是要调剂这纵横交错的商品流通流动中所产生的流通瓜葛以及流通管理瓜葛。
(2)商品流通立法的管理机制国家通过立法对于商品流通进行规范治理,实际是请求国家对于流通市场、流通产业进行适度干预,既要避免把市场以及产业管死,也要避免市场秩序凌乱,因而,流通产业的管理模式设置需要稳重斟酌。国家通过立法进行规范的目的自然不是管理,管理仅是诸多干预方式中的1种,更多的是要通过管理激起现代互联网经济违景下流通市场的活气、提高效力,而到达这1目的,国家不能再自居于管理者的位置,更应在管理的同时,通过法律转变本身职能以及形象,更多地导入增进以及保障机制,提供诸如监管技术中立、媒介中立等服务功能。因而,商品流通立法应结合全世界化下互联网技术利用的特色,制订相应的监管规范以及检查标准等规范,从而通过增强事中监管、事后追责的方式保护流通市场有效运行、增进流通产业健康发展。
商品流通是决定货币流通的基础;但是商品流通是以货币为媒介,货币流通是商品流通的表现,货币流通反作用于商品流通。
商品流通决定货币流通是由商品流通在社会再生产中的地位和其性质决定的,从社会再生产过程来看,商品流通是社会再生产的中介。企业生产的目的是为了消费,商品生产者并不直接是商品的消费者,社会商品的最终实现,必须要经过分配与交换这两个环节。生产者要获取的是商品的价值,消费者要获取的是商品的使用价值,只有经过商品的流通,才能实现商品价值与使用价值。在商品流通过程中,作为特殊商品的货币,只是作为商品流通的媒介,只是执行流通手段的职能。所以,正是商品流通赋予了货币的运动形式,货币流通只是商品流通的表现。
货币流通商品流通有强烈的反作用,商品流通的发展一方面是由于社会分工促进了流通的发展,另一方面,货币的产生,货币职能的不断完善,货币流通的不断扩大。
2流通与金融关系的实证分析
通过以上的分析我们知道了商品流通与货币流通的关系,但是要定量分析商品流通量和货币流通量的关系比较困难。因为,我国金融业长期由银行业一家主导,使我们无法采集到口径一致的金融方面的资料,从而使我们的定量分析变得困难。我们从某一个侧面,来探讨金融增长和流通增长的关系,本文从社会消费品零售额与货币流通量来简要地看表1:
从上表可以看出,从2001年—2006年,社会消费品零售总额呈上升趋势,反映了商品流的规模不断的扩大,2006社会消费品零售总额的发展水平是1990年的9.2倍,平均增长水平13.9%,2006年的货币流通量是1990年货币流通量的10.2倍,平均增长水平14.7%,货币流通朝商品流通程度为0.8个百分点。这一方面说明,商品流通的增长影响了货币流通的增长,从货币流通量和商品流通的比值上我们可以看出,货币流通的增长与商品流通的增长从整体上看基本上是适应的;另一方面,一些年份,我国货币流通的增长存在着超经济的因素,货币流通超发行量是由于货币流通速度减缓所至,但更大的一部分是由于通货膨胀的压力所致。总的来说,货币流通于商品流通须保持均衡。3现阶段我国流通业发展存在的问题
首先,商业企业低利润增长难以积累产业资本。在改革开放引导以及消费增长的带动下,我国商业销售规模保持了平稳增长。根据国家统计局统计,2007年全国社会消费品零售额达到89,210亿元,同比增长16.8%。但是相比之下我国商业企业利润增长却一直维持在一个较低水平。
其次,我国的流通业存在资产负债不合理的状态,突出的表现为负债过高。与外资零售业相比,我国零售企业的资产负债率普遍偏高,平均在70%以上。如下表所示,流通企业2006年的资金总额中70.7%来自于负债,股东权益合计占29.3%,流通行业的负债率偏高,偿债压力较大,而且在负债总额中,流动性负债比列较高,高比例的流动性负债进一步增加了企业的财务风险,而且流通业在银行借款趋向饱和状态下,占用供应商的预收款项维持资金流的周转已成为零售业的惯例,同时也是导致零售业资金链断裂的重要原因。随着商业资本规模的不断扩张和《零售商供应商公平交易管理办法》的出台,这种传统的运营方式已不再适合新竞争环境的要求,利用资本市场进行融资成为必然选择。
最后,我国流通业信用道德失败的典型特征是流通企业与银行业非良性信用关系,借钱不付息,借钱不还钱,这种现象普遍存在,流通企业信用等级的恶化,不仅表现在企业和银行业的债务关系的恶化,而且在现实中存在着大量的大型零售企业占用供货商的货款,导致零售企业和供货商关系紧张。
4必须加大金融对商业发展的支持
第一,努力完善间接融资体系,促进银行类金融机构业务创新。(1)积极调整优化信贷存量和增量。在该领域保持适当的信贷规模和增长速度,以资金的增量调整带动商业产业结构的调整,从现代商业体系建设入手,加大对现代商业的金融服务,积极为连锁经营企业配送中心、电子商务、城市基础商业设施、农村基础商业设施等提供信贷支持和结算服务;(2)积极发展消费信贷。与商业企业联合建立科学的个人资信评估标准和信用评价体系及客户关系管理系统(CRM),制定相关消费贷款优惠政策与申请者资信挂钩的办法,规范相应收费标准。
第二,努力扩大直接融资比重,发展多层次资本市场。在发达国家较为成熟的市场经济体系中,资金主要通过资本市场实现优化配置,由于存在各种不同规模、不同效益、不同成长阶段的企业,造就了多层次的资本市场体系。推动多层次资本市场健康快速发展,以更为有效地满足多元化的投融资需求,应当是我国资本市场建设的一项重要任务。
第三,深化金融改革,完善金融支持商业发展的服务环境。加强金融对商业发展的支持力度需要政府创造良好的外部环境,政府应加大对金融机构和商业企业的支持协调力度,深化金融改革和金融监管,并制定鼓励金资本融入商业技术进步与应用以及新业态创新中去的优惠政策。
参考文献
[1]葛红玲.首都流通业发展的金融保障问题研究[J].北京工商大学学报,2006.
与此同时,要全面、系统地研究流通领域发展的趋势与面临的问题,尽快制定流通领域的总体发展规划,为流通领域发展提供明确的政策导向。
十四届三中全会以来,随着社会主义市场经济体制的初步形成以及中国经济的快速稳定发展,中国流通体制改革已基本完成了从计划流通体制向市场流通体制的转变,适应我国社会主义市场经济要求的多元化、多业态、竞争程度不断提高的市场流通格局正在加速形成。但随着国内外市场环境的变化以及流通领域的一系列变革,迫切需要以新的改革思路推进流通体制改革。
一、目前流通体制存在的主要问题
1.以分散化、小型化、初级交易方式为特征的传统流通组织与经营方式仍占据着流通领域的主导地位
(1)流通组织化程度低,单体分散经营的流通主体所占比重较高。在全国1300多万个流通主体中,单体经营的个体商户在全部流通主体中的比重高达93%。根据国家统计局统计指标解释,规模以上流通企业是指年销售500万元以上、职工人数在60人以上的零售企业,年销售额在2000万元、职工人数在20人以上的批发企业,这些企业仅有11000多家,占全部流通主体比重不到1%,其中销售额上亿元的大型流通企业仅为200多家。
(2)以满足初级交易为主的传统经营方式与业态形式大量存在。在零售环节,百货商店、个体商户以及集贸市场是最主要的零售经营形式,其中个体商户在全部零售市场的份额约为30%;遍布城乡的各类集贸市场,其交易额约相当于全社会商品零售总额的2/3.在批发领域,生产企业的销售机构及各类销售承担着主要的批发职能,市场份额接近70%;批发市场在农产品、日用消费品的批发交易中占有较大的市场份额;期货市场和远期现货市场的发展尚不尽如人意。
(3)流通现代化总体水平较低。目前流通领域从设施到管理手段都比较落后,流通现代化总体水平较低且进展缓慢。与此形成鲜明对比的是,近一二十年来,现代信息技术等新技术成果在发达国家流通领域中得到了广泛的应用,直接推动了流通业在组织规模、经营模式、管理手段以及流通设施等方面的革命性变化,迅速提升了流通规模与效率,流通部门的先导性也由此真正地凸现出来。
2.缺乏完善的商业规则,流通秩序混乱与竞争环境恶化的现象依然比较突出
首先,流通规制还不健全。市场经济成熟国家,政府对流通领域的规制主要集中在价格、营业时间、开办大型流通企业等方面。目前我国这方面的规制还不健全,如我国还没有针对流通领域的定价方法、价格折扣使用条件与方式等的价格规制,这是导致当前我国流通领域的价格竞争异常激烈,价格欺诈等不正当价格竞争现象难以制止,价格水平不断下滑的一个重要原因。
其次,在交易规则方面也存在许多疏漏。一方面,流通领域缺乏一些基本的商业规则,如缺乏商业结账周期的规则,多数流通企业的结账周期在3个月至半年,有些企业甚至在一年以上,远高于市场经济成熟国家1-3个月的商业结账周期。其结果是相当一部分流通企业没有商业资本积累,基本依靠挤占生产企业的资金来开展经营。另一方面,对一些经营形式、交易方法也缺乏具体的行业规范,如近年来出现了一些大型零售企业,包括外资零售企业利用自身优势地位向供应商滥收通道费的做法,严重危及了整个零售行业的利益,增加了供应商的成本负担。
第三,对进入流通领域的商品缺乏必要的质量与标准化要求。质量均一的标准化商品是现代流通方式的发展以及流通效率提高的一个重要基础。我国目前还没有完善的商品市场准入制度,许多涉及千家万户的农产品、食品、日用小商品仍然是以自然形态进入流通和市场,为假冒伪劣商品大量充斥市场提供了方便,也极大地影响了流通效率的提高。
3.部分重要商品流通市场化程度低,政府对重要商品流通的管制与调控还难以适应市场变化的要求
目前粮棉、石油、成品油、烟酒、食盐等部分重要商品的流通体制改革还相对滞后。虽然这些重要商品的指令性计划目前已基本取消,但政府仍然在市场准入和批发经营权等方面采取了比较严格的流通管制措施,尤其是采取了限定国有流通企业、专营等方法,形成了事实上的国有流通企业垄断格局。
国家对重要商品的宏观调控也存在许多不适应市场变化要求的问题,比较突出地反映在重要商品的储备问题上。一方面,政府的储备责任过大,如粮食主要是依靠中央与地方两级储备,缺乏市场主体设立商业储备的规则与要求,急剧膨胀的政府粮食储备,不仅给政府造成了巨大财政负担,而且也很难发挥应有的调节作用。另一方面,某些重要商品如石油,尚未建立包括国家战略储备、商业储备以及资源储备在内的石油储备体系,在我国石油消费越来越倚重国际资源的情况下,政府很难对国内油品市场进行有效的调控。
4.国有流通企业与多元化流通主体竞争地位不平等,政府对国有流通企业保护和干预依然较强
在多元化流通格局稳定发展的今天,国有流通企业仍然有着相当的市场影响力,而且享有较为优越的政策优势,政策资源乃至一些市场资源仍然比较多地集聚在国有流通企业中,如上市融资、重要商品流通的市场准入与垄断特权等。与此同时,政府对国有流通企业改革与发展的行政性干预依然存在,特别是在流通领域加快结构调整、应对加入WTO的过程中,各地出现了许多政府导向的国有及国有控股流通企业重组、兼并及合并的案例,形成了一些大型、乃至超大规模的流通集团。政府的干预不仅有违市场机制优化配置资源的规则与要求,而且继续强化了国有流通企业与多元化流通主体之间的不平等竞争。
5.流通领域缺乏系统、全面的长期发展规划,影响了流通领域改革与发展的领先地位
受体制变化和政府职能部门调整等因素影响,流通主管部门及其相关职责在过去的十年中变动非常大,使得近年来流通体制改革的步伐趋于减缓,更没有形成系统、全面的长期发展规划。其结果,一方面是政府及流通主管部门难以全面推进流通领域的发展,只能在连锁经营、流通现代化等方面出台促进措施;另一方面,政府也很难对流通领域的发展进行必要的宏观调控与引导。例如,在流通设施开发与投资方面,随着流通规模的扩大,大型现代化营业设施、物流配送设施相对缺乏,而在新型城市社区、新建城镇中,以提供便利、多功能服务为主的新型商业服务设施的开发又往往被投资者忽视,由此出现了大型流通设施的过度开发和重复建设,而小型、便利性商业流通设施又缺乏资金投入的现象。
二、深化流通体制改革与加快流通产业发展的思路与重点
1.以“创新、规范”的思路推进流通体制改革,尽快明确新时期流通体制改革目标与流通领域总体发展规划
在打破传统计划流通体制与初步建立社会主义市场经济体制框架的过程中,流通体制改革基本是遵循了“放开、搞活”的思路。随着多元化、多业态、竞争程度不断提高的市场流通格局的形成,流通体制改革的主要任务是要充分发挥市场机制优化配置流通要素的作用,通过加快流通创新促进新型流通组织与经营方式的发展,形成与我国市场体制、规模和结构相适应的、具有更高流通效率的新型商品流通体系;通过健全与完善流通规则,形成统一、公平与充分竞争的市场流通秩序。由此,“创新、规范”是新时期我国流通体制改革的关键。
与此同时,要全面、系统地研究流通领域发展的趋势与面临的问题,尽快制定流通领域的总体发展规划,以明确流通领域改革与发展的总体目标和阶段目标,制订必要的发展政策,为流通领域发展提供明确的政策导向。
2.多种途径推进新型流通组织发展,营造组织化程度不断提高的新型流通组织体系
加快新型流通组织的发展,营造组织化程度不断提高的新型商品流通组织体系是改善市场流通秩序、提高商品流通效率的重要组织保障。其主要途径有:
第一,继续大力推进连锁经营组织向更大范围、更深层次发展和延伸,并在未来5-10年基本确立连锁经营组织在流通业中的主体地位。不仅要通过引入多元化投资主体、直接融资、加快国有流通资本退出来等途径实现连锁规模的快速扩张,形成具有较强竞争实力大型连锁企业;而且要鼓励优势连锁企业、批发企业以及优势生产企业采取加盟、特许等方式发展连锁经营,以吸收和整合众多分散经营、传统小型的流通主体。
第二,鼓励多元化流通主体之间、不同区域流通企业之间、流通企业与上游生产企业之间、批发、零售与外贸等不同环节流通企业之间的重组、合并与联合,突破流通领域传统的依部门、环节、地区分离的板块结构,营造新型的流通组织模式与大型流通企业。
论文关键词：商品流通模式 局限性 创新
论文摘要：传统商品流通模式的局限性制约了商品流通效率的提高，网络直销、新型纵向一体化的发展和供应链的重新整合都是商品流通模式创新的具体表现。排除形式上的细微差别，商品流通模式创新的核心在于流通观念、流通主体和“三流”运转模式的创新，同时，流通模式创新必须伴随信息技术的发展，是新技术、新观念与传统商务的结合。
传统商品流通模式及其局限性
商品流通模式是指在商品流通过程中由流通主体、流通渠道、流通环节以特定的组合来完成商流、物流、信息流的转移，从而最终完成商品交换的方式。
在传统的商品流通模式中，商品流通专指商品的买进和卖出两个阶段；从流通渠道看，可以表述为：生产者——批发商——零售商——消费者模式（中间环节可多可少）；商品的所有权及商品实体从生产者出发，经过各类中间商逐级转移到消费者手中；货币则由消费者逐级转移到生产者手中；各类商品经营者共同承担流通任务，分享流通利润，经营者之间以及生产者和经营者之间是相互竞争关系；各类中间商由于其天然的中介地位集聚了大量的供求信息，它可以在一定程度上指导生产者的生产活动，引导消费者的需求，成为联结生产和消费的桥梁和纽带。
20世纪后半期开始，面对经济全球化、消费者的个性化和产品多样化，传统的商品流通模式表现出很大的局限性：
首先，狭隘的商品流通观念已经不能适应经济发展的需要。传统的商品流通观念是与卖方市场态势相适应的。在卖方市场条件下，生产者占据有利位置，消费者的选择权和议价能力受到制约，作为连接生产和消费中介的商业企业成为生产企业的附庸，处于社会再生产过程的末端。但是随着大多数经济发达的国家和地区都先后从卖方市场转入买方市场，产品全面供大于求，消费者拥有了更多的选择权，产品是否符合消费者的需要，是否能够销售出去成了生产者成功经营的先决条件。此时商品销售处于社会再生产的主导地位，商品流通的任务不再仅仅是沟通生产和消费的“中介”，而是要“协调”商品的生产与消费。这里的“协调”是指社会再生产过程全面协调，这种协调仅靠传统的商品流通产业在狭隘的商品流通观念下是无法完成的。
其次，传统商品流通模式中的竞争观念不能适应新的市场环境。在传统的商品流通模式中，生产者、经营者各自为战，把交易对象当作获利的源泉，竞争多，合作少，这种竞争方式在今天表现出了很大的局限性。在巨量的商品流通任务面前，无论是生产者还是经营者，面对越来越复杂的生产和消费都显得势单力薄，不可能独立完成流通功能。没有交易各方之间的合作，就难以把社会再生产整合为一个流畅的过程，而传统的竞争观念影响了合作的发展，阻碍了流通效率的提高。
再次，传统的“三流”运作模式阻碍了流通效率进一步的提高。传统的商品流通模式中“三流”运转的根本特征是沿着流通链条逐级传递。随着流通环节越来越多，流通渠道不断加长，商流、物流、信息流逐级传递的方式带来越来越多的负面影响。多次商品所有权转移直接提高了交易成本；物流过程中的重复运输、迂回运输，提高了商品的损耗和运输成本，降低了运输效率；信息流动过程中的信息耗减、信息失真、信息梗阻更加严重的影响了商品流通的成本和效率。所谓的“牛鞭效应”，就是由于信息失真，企业按照错误的信号大量生产，最终造成产品滞销、库存积压的现象。
商品流通模式创新的趋势
由于传统商品流通模式制约了流通效率的提高，不利于社会再生产的协调运行，所以必须要促进商品流通模式的创新。
目前，从世界范围看，商品流通创新的趋势体现在以下几个方面：
网络直销模式迅速发展
在传统的流通模式中，中间商占据非常重要的地位，生产者必须依赖中间商才能完成商品的销售。随着买方市场的形成，消费者的利益和偏好成为决定生产者经营决策的关键因素，为掌握市场的变化，生产商产生了跨越中间环节直接控制分销渠道的客观要求，但是没有技术上的支持，这种要求就难以实现。电子商务的产生与发展，使生产商直接参与流通活动成为流通主体的梦想成为现实。制造商可以越过中间商直接从事网上交易，消费者也可以从互联网上直接向厂家选购自己中意的商品，各类电子商店和电子购物中心不断出现，市场份额增长迅速。
纵向一体化模式发生改变
纵向一体化是现代企业扩张的重要途径。流通领域传统的纵向一体化，主要表现为生产企业产品自销和零售企业自采。但这种一体化有明显的缺陷：首先，这种一体化需要大量的投资，无论是收购、兼并还是独立建设都需要大量投入；其次，一体化的速度较慢，要经过一定的运作和建设周期之后才能逐步实现，这样企业就可能丧失市场机会；最后，一体化损害了专业化，一方面随着企业规模越来越大，组织越来越复杂，企业需要支出越来越庞大的管理成本，另一方面降低了由专业化分工而带来的效率。
新型的纵向一体化是借助网络技术，通过电子商务与原来的上、下游企业建立合作伙伴关系。与传统一体化不同的是在电子商务环境下推动的垂直一体化无需耗费巨资来控制上下游企业，而只是通过网络与最终零售商建立合作伙伴关系，投资少，见效快，还可以保持专业化分工的高效率。在网络和信息技术的支持下，新型纵向一体化迅速发展。
供应链的重新整合
新型纵向一体化的纵深发展就是供应链的重新整合。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，将供应商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的网链结构模式。它把一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，实现生产和销售的有效链接和商流、物流、信息流的合理流动，从而降低成本，减少社会库存，提高商品流通的效率。在这个链条中，企业不再拘泥于企业内部资源的优化配置，而是与其它企业实现信息与资源共享；它突破了狭隘的流通概念，把流通推广到了除生产车间之外的整个经济领域。
商品流通模式创新的内涵
由于商品流通的复杂、多变，很难说有一种统一的、固定的新的商品流通模式来取代旧的商品流通模式。排除形式上的细微区别，商品流通模式创新的内涵应当包括以下几个方面：
流通观念创新
从狭隘的商品流通到“大流通” 从把商品流通当作社会再生产过程的一个末端环节，由生产决定，到把流通看作社会再生产顺利进行的关键因素；从认为商品流通就是一个买进卖出的过程，到认为商品流通应当贯穿从发现顾客需求到设计、开发满足顾客需求的产品、原材料采购、产品销售、售后服务、信息反馈的全过程，这就是从传统流通观念向大流通观念的转变。商品流通模式创新从本质上讲就是一个在全社会范围内重组流通资源，优化资源配置的过程，它要求企业必须以大流通观念为指导，用更开阔的视角看问题。
从竞争走向合作 传统的商品流通模式中充满了零和博弈。流通领域中的商、批发商、零售商互不信任，生产企业和流通企业之间缺乏合作，把交易伙伴当作获取利润的来源，在交易中封锁信息，相互抬价或压价。在生产、流通规模不大的情况下，市场上的不确定性也相对较小，零和博弈的存在有其经济合理性。但商品流通模式创新是为了将商品流通过程整合成为一个流畅的链条，客观现实要求企业间更紧密的合作，生产企业和流通企业之间从竞争对手转向合作伙伴关系，双方间的博弈从零和走向双赢。流通链中不同企业间的信息资源共享和合作伙伴关系的建立都是企业从竞争走向合作的具体表现。
流通主体创新
在大流通观念的指导下，流通主体创新顺理成章。主要包括两个方面：第一，新的商品流通主体加入到流通中来。商品流通主体不再局限于传统商品流通模式下的各级批发商、零售商和商，供应链上的各个节点都部分承担了流通的功能，供应商、生产者、消费者都成为供应链的重要组成部分。
第二，原有的流通主体改变其功能适应新的流通模式。在新的商品流通模式中，由于商流、物流、信息流的流转模式均发生了变化，相应的，适应原有的三流运转模式的资源配置就要发生变化。对于原有的流通主体来说，他们承担的一部分功能消失了，一部分功能被弱化，一部分功能被强化，还可能发展出新的功能。一个典型的例子是传统流通模式下的批发企业，由于受生产企业自销、零售企业自采的影响，传统的批发业务日渐萎缩，但是批发企业不断通过功能重新定位来适应新的商品流通模式，或者通过前向、后向一体化成为新的流通链中的一部分，或者通过发挥自己的仓储和配送功能成为第三方物流中心。
“三流”的运转模式创新
关键词：无边界理论 流通产业 国际化
流通无边界理论内涵
正确理解无边界理论内涵有着非常重要的意义。企业无边界理论是对传统企业边界理论的超越和扬弃，无边界理论认为企业的边界是模糊的，尊循市场经济的合约和契约法则，其合约的选择是由交易成本决定，目的是使利益最大化。随着科学信息技术的不断拓展，企业边界拓展的范围和速度也在加速，当企业节约的内部成本大于市场协调成本时，企业边界将扩大；当企业节约的内部成本小于市场协调成本时，边界将缩小。
这也可以说明，在流通企业组织内，信息技术的普遍应用可以产生信息效率效应和信息协同效应，这两种效应有利于企业节约内部生产成本和市场协调成本，信息技术可以降低企业交易所需的资产专用性程度，减少信息壁垒，减少机会主义行为，从而形成企业边界的向外移动。随着企业边界扩张，可能出现边际成本曲线和边际收益曲线无法随着企业规模的扩大而相交于一点。此时，应该特别注意的是，企业边界不再是指物质边界，而是指能力边界，企业边界的大小取决于自身核心能力的强弱。
我国流通产业发展现状及存在的问题
（一）我国流通产业发展的现状
改革开放以来，我国流通产业得到了快速发展，已成为第三产业的主体。目前，除了国际上知名企业进入我国外，如沃尔玛和家乐福等大超市，肯德基、麦当劳等餐饮企业，国内的国美电器、苏宁电器、京东商城等先后占领了大部分市场。而且目前流通企业的主流业态已经从日用品和食品领域逐渐向电器、图书、音像、药品等领域迈进。
改革开放30多年来，我国流通业从计划到市场，从单一国有到个体、私营、外资等多种经济成分共同发展，得到了巨大的发展，这其中包括国外以及港澳台资在内的外资流通业在我国流通业中所占比例越来越大。外资流通业在我国发展的特点主要有：以先期亏本为代价，快速扩张，占领市场；以中心城市为先期目标，逐步向中小城市、集镇和农村延伸；呈现从南向北、从东向西的地域扩张格局；积极推进企业本土化；我国提供了世界上独一无二、极度宽松的政策环境；并购是外资进入我国各个产业成本最低、风险最小、动作最快、收效最高、影响最大的手段。外资流通业在我国的发展，一方面促进了我国流通业的发展，带来了先进的超市管理模式；活跃了国内经济，带动了国内相关行业的发展；推进了我国流通业的发展和现代化进程。另一方面又带来一些新的问题。
（二）我国流通产业发展存在的问题
1.流通业规模化、组织化程度不高。我国流通业近年来在改革和发展过程中，取得了持续快速的发展，但整体运行效率和运行质量仍难尽人意。其实质在于流通的组织化、规模化水平偏低，不能集中优势资源。从流通组织化的主要标志连锁经营的发展看，仍存在“低”、“小”的问题，“低”即从整体规模看，连锁经营在零售市场的份额仍较低，“小”即连锁企业规模仍偏小，在从近10年国外流通业的发展看，其始终伴随着大资本、大企业的成长，建设大企业主导型流通格局。而我国流通业虽然在企业增长、店铺建设、业态创新上有较突出的表现，但在加强流通的组织化、规模化方面滞后，这在整体上阻碍了我国流通业的前进步伐。
2.流通企业核心竞争力低。国有流通企业效益不高，零售纯利不足1%，2007年我国百强零售企业，外资利润率达到3.65%，中资只有1.2%。国内流通企业在快速扩张能力、成本控制能力、零售技术开发能力、品牌价值能力和人才聚集能力等方面都大大低于外资企业，突出表现为“四低”现象：规模扩张能力低；成本控制能力低；技术开发与应用水平低；品牌化经营能力低。
3.科技含量低，流通效率低。流通科技的内容包括硬科技、软科技及信息科技三个方面的内容。根据流通主体的不同分类，可将流通科技分为商流科技、物流科技、信息流科技、资金流科技以及消费流科技。我国流通科技发展重点为冷链科技、溯源科技、条码科技、电子商务科技。我国流通产业效率普遍不高，影响流通产业发展。
4.经济安全埋下隐患。外资容易形成垄断，危及相关产业的发展。跨国公司利用其雄厚的资本控股并购我国企业后，凭其自身优势迅速占领较大的市场份额，可能垄断国内一些相关产业。外资零售巨头进入我国的另一个目的是建立全球采购基地。对我国大宗商品的采购意味着跨国公司提前控制货源，控制我国的供应商，从源头上控制竞争对手的动力资源，实现其全球化战略。
我国流通产业发展策略
（一）正确认识流通业发展的地位
流通产业运行的基本特征是进入门槛低、竞争性强、资金周转快以及受技术进步影响较小等。进入门槛低，表明资金约束、技术约束和政府干预的程度低；竞争性强，是进入门槛低的市场结果；资金周转快，反映交易过程或交易链短；受技术进步影响较小，则意味着资产专用性不强。这些特征显示了流通产业组织在许多方面不同于第一、第二次产业。流通产业在我国产业结构中占据重要地位。据统计，流通业产销率为95%，这对提高我国经济增长速度与效益是很重要的；流通业对生产资料的占有是95%，处于生产过程的只占5%左右，而95%却停留在流通的各个环节；社会再生产的费用有95%是流通过程所耗用的。社会再生产时间中，生产加工时间只占5%左右，而产前流通与产后流通时间占据95%左右。在改革开放的新经济下，流通经济理论拓宽了研究领域和范围，包括市场运行与秩序、交易费用、批发市场与零售业态、政府采购。战略储备、产权交易、期货、物、农产品贸易等新领域、新现象、新问题均成为了研究热点。
（二）正确认识城市流通产业的边界
流通企业无边界理论反映在商品流通中主要商品流通渠道对商品流通的影响：商品流通渠道形式是否多样化，对社会需要的各种商品能否顺利地完成流通过程具有决定性影响。商品流通渠道的长短对商品流通时间、流通范围具有重要影响。商品流通渠道的宽窄对商品的流向、流量和流速都会产生重要影响。商品流通渠道的长短指某商品在流通过程中经过的机构或环节的多少。商品流通渠道的宽窄指经营同种商品的流通机构的多少。企业当中有五种边界：第一种是垂直边界，就是上下级，就是我们讲的管理层，它是区分上级和下级的过程；第二种是水平边界，就是区分不同职能部门例如设计部、制造部、销售部这样一个过程；第三种是外部边界，就是流通企业和客户、供应商这样的一个边界；第四种是地理边界，就是区分市场区域、国家、市场的一个界限；第五种是心理边界，心理边界反映每一个成员心里的感受、价值观等。流通产业应加强管理，突破产业地域限制、国别边界；实施全球化发展战略；突破行业发展的边界，流通业与制造业紧密结合；突破心理文化边界，既尊重文化的差异，又建立和塑造诚信、友爱的文化，营造共同的文化认知和利益链条。
（三）跨越产业发展边界、加强对外合作并提高城市流通产业整体战略规划意识
目前，社会大众对流通产业的认识还存在局限性，没有整体产业规划意识，区域垄断、行业壁垒现象严重。另外，计划经济对流通产业的影响也是根深蒂固的，在这种体制下流通产业表现出流通空间分割和流通要素分离，例如，物质产品和精神产品流通相分离，工业产品和农业产品流通相分离，生产资料和生活资料流通相分离。在此基础上形成的流通管制混乱。另外，大多数流通产业缺乏自主经营和创新，在产品的原材料采购、概念设计、生产环节方面缺少整体规划，物流配送不能及时有效的送达，造成整体效率低下。因而，改变传统的粗放式的管理方式，实施科学管理，是我国流通产业发展需要关注的重点问题。我国以市场为取向的经济体制改革赋予了流通经济理论新的生命；以全球化为导向的对外开放事业更为流通经济理论开辟了新的视野。
因此，系统地创新和建设有中国特色的流通经济理论是义不容辞的使命和责任。伴随着我国计划经济体制向市场经济体制的转型，研究新形势下的流通理论对于科学化地指导国民经济发展以及系统性地建设流通理论学科具有深远的理论和实践意义。从流通企业、流通产业组织、流通产业关联、流通产业结构、流通产业空间布局、流通产业竞争力、流通产业技术创新以及流通产业政策等角度，对流通、流通产业进行系统的分析，在进一步明确流通产业在国民经济产业系统中重要地位的基础上，探索借助于政策扶持、技术创新与企业自身努力，实现流通产业现代化发展目标的工作思路。
（四）提高流通产业科技含量
流通产业发展普遍科技含量低，效率低下，这已经成为流通产业发展的一个瓶颈。沃尔玛作为流通企业能够成为全球500强之首（2001-2008年），这本身就是企业无边界理论的具体实践。在计算机和网络技术的背景条件下，沃尔玛有自己的卫星系统、计算机和网络系统，在这种现代科技的条件下，沃尔玛才能够使门店达到7000多家，销售收入超过4012亿美元。在传统经济条件下，沃尔玛不会有如此大的规模，并且还在不断地扩张，其中现代科技起着重要作用。电子商务的应用引起企业组织的变革，向无边界趋势发展。由于数字化、自动化的电子商务在企业内部传递信息，在影响企业自身的经营环境的同时，其外部的市场环境也在变化。随着扁平化、分散化管理模式逐渐渗透到企业的组织建设中，企业组织逐渐向无边界趋势发展球网络。
（五）完善流通产业市场化程度和政策保证
我国流通产业是一个既庞大又复杂的产业、点多又面广、集中又分散、多行业、多业种、多业态、多环节、多层次，需要一个完善的市场环境为其提供发展空间。现阶段，我国市场中介组织发育缓慢，市场立法、监管滞后，还没有完全形成公平竞争的外部环境，这也制约了流通产业的发展。我国必须营造和维护公平的竞争环境，整合国内流通企业，提高我国企业的国际竞争力；加强流通模式研究和人才培养；大力推动我国流通业现代化。
结论
流通是反映一个国家经济繁荣程度的窗口，是不断启动市场、促进需求和消费不断升位的助推器。现代流通产业是社会再生产过程的血脉和神经，是各种生产要素集结、整合与聚变的载体；是决定经济运行速度、质量和效益的引导性力量。运用高新科技建立和发展现代化大流通体系，可以带动产业结构的调整，提高劳动生产率和经济运行的效率。
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关键词：商品流通；现代化；流通经济；贸易经济
随着国民经济的蓬勃发展，流通业在整个社会的资源配置、结构调整中发挥着重要作用。然而，由于流通现代化程度不高，从而严重制约了生产、消费及整个国民经济的又好又快发展。因此，加快实现流通现代化、提高流通业竞争力对促进经济社会发展具有重大意义。我国对流通现代化的研究可以追溯到1994年…，至今有数十篇相关论文及专著，目前还缺乏对这些研究成果的梳理和总结。基于此，我们从流通现代化的定义、内容、评价、差距及路径等方面，对其进行梳理，以理清我国流通现代化研究的基本脉络，发现新的研究视角，并对今后的研究进行展望。
一、关于流通现代化定义
关于流通现代化的定义，学术界还存在着不同的看法。李飞曾将这些不同的观点归纳为状态说、动态说和综合说。我们借助这种划分，补充了新的“现代说”文献，进行综述。
(一)状态说
持这种观点的学者认为，流通现代化是一种状态。黄国雄、曹厚昌认为所谓商业现代化，就是要以符合现代化市场要求的商品流通体制，并运用先进的物质技术设施和科学的管理方式，高效率地组织商品流通。王诚庆、杨圣明认为流通现代化是国民经济现代化的重要组成部分，它意味着以现代工业文明为基础，在国民经济的商品化、社会化的同时，采用当代世界先进科学技术成果和现代社会科学知识武装我国的流通，使之转化为现实的流通生产力，形成现代化的国民经济流通系统，与现代化的国民经济生产系统和消费需求系统相耦合，实现整个国民经济系统平衡运转和良性循环。吴运生、张中华认为流通现代化是充满机遇与挑战的经营变革、市场创新、技术进步的商业新战场。它以高度社会化、自动化、信息化的生产力为基础，伴随着经济现代化、政治现代化、社会现代化、文化现代化而产生与发展的。
(二)动态说
持这种观点的学者认为，流通现代化是一个动态的概念，其内容和标准随着社会生产力发展不断丰富和充实，也是一个新内容持续性取代旧内容的过程，表现为科学技术、管理技术不断进步和观念不断更新。
现代化是动态的，所谓流通现代化正是对流通时间与空间集约化的不间断追求。贾履让、张志中认为，流通产业现代化作为社会经济现代化的重要方面和构成要素，是人类社会文明进步和社会生产力高度发展的标志之一，其内涵既包括生产力的发达水平，又包括生产关系的健全和完善程度；既包括社会经济基础建设状况，又包括上层建筑和意识形态问题；既包括现代科技应用水平和管理体制、组织结构、经营方式等硬件因素，又包括经营观念、思想意识、价值取向、文化氛围等软件条件。黄木姣认为“流通现代化”的含义广泛，内容也很丰富。流通现代化是一个动态的发展过程。它以流通体制的优化和多元化、规模适度化、管理规范化、组织社会化和专业化，劳动手段先进、劳动者素质高为标志，以系统性、动态性、经济性、综合性为特征。晏维龙认为流通现代化是随着社会、经济、技术的发展而不断适应生产、消费以及流通自身发展的要求而“与时俱进”的过程。武云亮和赵玻认为，流通现代化就是以高技术为支撑，融合现代管理理念，以节约交易成本、提高社会福利为目的的商品流通领域的变革过程。
(三)综合说
持这种观点的学者认为，流通现代化是一个综合化的过程。丁俊发、张绪昌认为商品流通现代化是指在商品流通的全过程中运用先进的流通技术设施、手段和现代化的流通方式、管理方法，遵循现代市场经济规律和国际通行规则，使商品流通领域的商流、物流、信息流建立在现代科学技术基础上，形成高效率、高效益的商品流通体系，促进国民经济的发展。宋则将流通现代化定义为在实体经济以信息化带动工业化的过程中，凭借先进理念、思维方法、经营管理方法和科学技术手段，对传统流通格局中的商流、物流、资金流和信息流所进行的全面改造和提升，以便全面、系统、大幅度地提高流通的效能。文启湘、周昌林认为现代流通即社会化大流通，它是涵盖着一切可以用于交换的、具有价值和使用价值的物质载体与非物质载体以及交换关系的总和。
(四)现代说
持有这种观点的人认为，前三种观点都在一定程度上反映了流通现代化的内涵，但仍不完善。一个共同的缺陷是主要从流通的角度而非现代化的角度来探讨流通现代化的问题，这样导致对流通现代化内容描述较为具体，强调了新技术、新管理、新方式等在流通领域的应用，却忽视了流通现代化客观变化过程是社会现代化的内容之一，它是伴随着社会现代化的过程而实现的，不可能单独实现。基于此，李飞将流通现代化定义为：公元1500年以来乃至以后，伴随着工业化社会和信息化社会形成而发生的流通领域的变革过程。伴随着工业化社会出现的流通领域的变革过程，称为前期流通现代化，伴随着信息化社会出现的流通领域的变革过程，可以称之为后期流通现代化。宋则、张弘认为流通现代化是指伴随着工业化社会和信息化社会而在商品流通领域发生的变革、创新过程。王成荣将流通现代化定义为同步于社会现代化进程而发生在流通领域的创新、变革的过程。
二、关于流通现代化的内容
由于学者们对流通现代化的理解不同，定义不同，自然也对其内容有着不同的看法。但是，这些不同不是本质上的不同，而是形式上的不同，有诸多的相近之处。黄国雄、曹厚昌认为所谓商业现代化，包括：组织流通的现代化；流通方式的现代化；流通设施和技术的现代化；管理现代化及信息处理现代化。
杨圣明、王诚庆认为，流通现代化，不仅要有一定的技术手段和物质内容，而且要体现时展的内容，包括科学的流通经济体制、合理的企业组织形式乃至先进的经营方式等。黄木姣认为，流通现代化包含了流通技术、装备设施、组织管理、流通方式等方面现代化的内容。晏维龙认为，流通现代化包括流通观念的现代化、流通组织的现代化、流通经营的现代化、流通布局的现代化、流通技术的现代化以及流通制度的现代化。丁俊发、张绪昌认为，商品流通现代化，包括商品流通人员意识、知识素质现代化；商品流通设施、工艺及标准的现代化；商品流通管理现代化；商品流通方式和经营方式的现代化…]3。。吴仪认为流通现代化的内涵很丰富，包括商业经营理念的现代化、流通管理的现代化、商业人才的现代化、流通基础设施的现代化。李飞认为流通现代化，包含着物质、制度与观念三个层面，物质层面是指市场、商店、仓库、道路、车辆、流通量等金钱物质要素的增长；制度层面是指市场法制秩序、流通体制与政策环境等内容；观念层面是指对市场经济的社会认同和符合市场经济的日常伦理。
三、关于流通现代化的评价
关于流通现代化评价的研究，大体始于2002年左右，起初局限在定性方面，后来开始了定量评价体系方面的研究，取得了一些有价值的成果。代表性研究成果有三个，我们按着成果顺序分别进行介绍。
(一)宋则等人的评价指标体系
从宏观流通视角进行评价，包括的内容有：流通总规模、对国民经济的贡献、流通效率、流通环境、流通组织化程度、流通结构、流通人才素质、流通信息化水平、流通方式及流通资本11个方面，每一个方面又包含有若干指标，构建了一个包括50个一级指标，若干个二级指标的中国流通现代化综合评价指标体系，但是各个指标之间没有权重关系，因此不能相加，自然不能具体评价一个地区流通现代化的总体水平。
(二)李飞等人的评价指标体系
从商品流通物质现代化、商品流通制度现代化和商品流通观念现代化三个方面，构建了一个包括三级子系统的相应指标体系。其中，商品流通物质现代化包括商品流通规模、商品流通贡献及商品流通效率三个中类指标；商品流通制度现代化包括商品流通非国有化程度、商品流通市场化程度及商品流通组织创新三个中类指标；商品流通观念现代化包括商品流通公平观念和商品流通诚信观念两个中类指标。在此指标构建的基础上，应用德尔菲法和主成分分析法确定了商品流通现代化各个具体指标的权重，根据英克尔斯的现代化指标体系、西方发达国家的经验值和我国的优秀标准等，给出了各个指标现代化水平的具体数值，建立了一个可以应用的商品流通现代化评价指标体系。
(三)王成荣等人的评价指标体系
分别从政府维度、企业维度以及消费者维度构造了一个城市商业现代化基本评价模型，V=f(x，y，z)，对北京城市商业现代化进行了评价。模型中，V为总评价值，f为评价函数，x为政府维度评价因子，y为企业维度评价因子，z为消费者维度评价因子。其中政府维度从饱和度(反映城市商业规模及资源占有情况)、成熟度(反映城市商业的发达程度及商业资源的利用程度)、繁荣度(反映城市商业生态平衡状态及对外商吸引力与辐射力)、贡献度(反映城市商业对社会经济发展所作出的贡献)和公平度(反映城市商业环境的优化程度)五个方面进行评价；企业维度从人性化(反映企业经营管理中实现以人为本的程度)、科学化(反映企业组织、经营与管理的科学程度)、效率化(反映企业经营的效率与经济效益的大小)和社会化(反映企业对社会责任的履行程度)四个方面进行评价；消费者维度从安全度(消费者购物或接受服务过程中的安全程度)、便捷度(消费者购物或接受服务的方便程度与快捷程度)、舒适度(消费者在商业营业场所中感受到的舒适程度)及体验度(消费者购物或接受服务中所得到的精神享受与心理体验程度)四个方面进行评价。
四、关于流通现代化的差距
现有研究认为，我国流通现代化的差距主要集中于物质现代化层面和制度现代化层面。
(一)物质层面
1流通业经营方式落后。流通业中传统的经营方式、业态仍居主导地位。从零售业来看，虽然超级市场日益取代了百货店的主导地位，但其规模和连锁化程度等方面与国际大型企业还有明显差距，同时，专业店、折扣店等新兴业态发展相对滞后，使流通企业无法适应国际市场激烈的竞争。
2流通业市场集中度较低。发展现代化的流通业，需要培养经营规模大，实力雄厚的骨干企业，以提高流通效率，取得规模效益，而我国流通产业分布比较分散，规模较小，同时资金与技术的限制进一步制约了流通企业的规模扩张，使流通业形成了以中小型企业为主、具有国际水平的大型专业化流通企业严重缺乏的格局，流通产业集中度明显低于发达国家。以零售业为例，2003年，美国零售业市场集中度CR。和CR。分别为10.7％和14.6％，分别是同期我国零售业市场集中度的4.12倍和3.75倍。由此可见，我国零售业市场集中度与发达国家相比有着较大的差距，处于较低的水平。
3流通业信息化水平低。信息化是流通现代化的重要依托，也是流通现代化的重要标志”“。。而我国流通业信息技术的应用才刚刚起步，POS系统、EOS系统、MIS系统还没有普遍应用。一些企业虽然安装了POS系统，但仅仅发挥着计算器、打印机和出纳的功能，而整体信息编制、市场预测等功能均未得到发挥，严重制约了流通现代化的进程
(二)制度层面
1国有资本仍然占有相当大的比重。非国有资本占流通业产业的比重高低可以反映流通业主体的多元化程度，流通产业作为一个竞争性行业，国有资本比重过高必然导致流通企业的产权不明晰、政企不分、运行机制不活、行为不规范，从而与WTO和市场经济发展对企业发展的要求有较大差距。同时，现代企业制度尚未完全建立，部分企业产权改革尚未完全完成，已改制的企业内部治理结构也不合理，企业缺乏活力，无法适应激烈的市场竞争。
2流通业从业人员素质偏低。我国传统的流通业完全是一个劳动密集型行业，人员素质普遍较低，那些文化程度不高、知识单一、缺乏专业知识的流通当事人，与流通现代化的要求存在很大差距，显然已经不能适应市场经济的要求。具体表现为：缺乏人才资源战略规划，导致中高级管理人员与技术骨干人员匮乏，流通业发展后劲不足；管理人才素质偏低，人才结构不合理。大部分中小型企业人才学历偏低，企业中高层管理者缺乏现代企业管理知识，管理人才专业结构单一，复合型的管理人才少；过分重视职业教育与培训中形式和数量，忽视了培训的内容和质量，导致培训对管理人员素质的提高作用不明显，培训整体效果不理想。
3现代化发展进程极度不平衡。流通现代化必须考虑中国二元经济的存在及其发展趋势。中国流通现代化发展进程不平衡主要表现为城市与城市之间、城乡之间、东中西地区之间流通业发展差距大；传统流通业与现代流通业并存，呈现“二元结构”。
4法律法规不健全，行业协会发展不完善。我国经济正处于转轨期间，因此新旧制度的衔接不够完善，法制不够健全。政府以往出台的政策、法规等流通现代化发展条件，不适应进一步加快经济节奏、优化产业结构、促进消费等多方面的迫切需要。同时，流通业行业协会发展不健全、不完善，不能有效地发挥其作为政府和企业的桥梁、纽带作用和在行业发挥服务、自律、协调、监督的职能，使得我国流通现代化发展步伐减慢。
五、关于流通现代化的路径
针对我国流通现代化存在的种种问题，学者们对我国流通现代化的发展方向提出了相应的路径，可以归纳为物质和制度两个层面。
(一)物质层面的路径
1推广连锁化经营。连锁经营实行统一采购、统一经营，进货量大，可以享受较大的价格折扣，有效降低流通成本，最大限度地满足消费者的利益，是现代流通的主要经营方式。当前要在继续鼓励发展连锁经营的基础上，推动其从目前过分偏重超市业态的局面，向便利店、仓储商场等多种零售业态发展；从偏重直营连锁，向特许连锁、自由连锁等多种形式发展；从偏重商品零售，向多种形式的连锁服务业发展。当连锁经营达到一定规模时，可以考虑发展配送中心。配送中心集采购、储存、加工、包装和运送于一体，对于提高规模效益、节约社会成本、保证服务质量具有革命性的作用。从长期看，发展配送中心，是我国实现流通现代化的必然趋势。
2加快信息化建设。信息资源对物质资源的有效传递和优化配置的作用日益突出，无论是发展连锁经营，还是发展物流配送、电子商务等现代流通方式，都离不开现代信息技术的运用，因此，必须实现传统流通业的升级和改造，增加流通业的科技应用，充分利用电子技术、信息技术等先进科技手段建立信息网络，实现流通行业间信息资源的共享。首先应建立“大网络”概念，加强统一规划，实现政府宏观调控。通过部门统一规划，采取联网的方式，进行跨部门、跨行业、跨系统、跨地区的资源重组，按照效能、齐全、方便、快捷、低价的原则，真正实现信息资源共享，消除“信息孤岛”，使全国各地流通企业都能方便快捷地随时查询和输入供求信息，进行网上交易。其次，应增加政府资金投入，加大政策支持与引导。政府应加强流通信息化建设的示范和引导，在商业信息化、流通标准化、现代物流技术应用等方面国家应给与科技经费支持。
(二)制度层面的路径
1深化企业产权制度改革。国有流通企业要进一步深化改革，按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，建立现代企业制度。国有大型流通企业要以产权制度改革为核心，经过股份制改造，实现产权的合理流动与重组，不断壮大其实力，培育出具有国际竞争力的大型流通集团，为参与国际竞争奠定基础。为此，应按照市场经济的要求，强化企业管理，建立现代企业制度，使科学管理落实到流通的每个环节，作到以管理出质量、出速度、出效益，提高流通方式的集约化程度。
2注重高素质人才。首先，要加强对管理者的培训，在拥有基本素质的前提下，加强现代管理理论以及管理方法的学习，借鉴国外强势流通业先进的管理理念与经验，结合我国实际，有选择地为我所用，提升管理水平，使资源得到最佳配置。其次，要不断强化普通员工的职业培训，更新知识，使其能够及时掌握全球新型流通技术。再次，要注重企业文化建设，营造良好的工作氛围，充分调动员工的工作积极性，增强员工的主人翁意识，树立全心全意为顾客服务的思想，培养诚信为本的商业道德。最后，要改革工资制度和激励制度，采用员工入股或股权激励方式，让每一位员工都参与到企业的经营与管理中来，使他们从内心深处关心企业的发展。
3解决发展不平衡问题。结合当地生产与消费的现状，促进当地经济发展，不断缩小与发达国家或先进地区的差距，使现代化水平不断上升。在流通业较发达的地区，确定较高标准的现代化目标，采用知识密集型、技术密集型和资金密集型相结合的经营形式，不断赶超发达国家的先进企业。在流通产业欠发达的地区，要采取先进的经营理念，灵活的经营方式和有力的组织保证，满足和促进消费者的合理需求，跟紧先进地区流通现代化的步伐。
4发挥行业协会调节作用。政府应当给予流通企业适当的政策扶持和倾斜，加大对流通业的资金、技术的投入。最大限度地将政府直接管理行业和企业的职能交由各种行业协会承担，发挥行业协会在市场流通中的自我协调、自我约束、自我管理的积极作用。政府通过财政、金融、税收等手段进行宏观调控，把管理重心放在政策的制定以及市场规划上，实现政府与协会相结合的管理体系。同时，流通业的国际化发展，离不开完善的流通国际化和流通现代化政策的支持，离不开保证流通业国际化发展规范有序的政策体系。因此，应加强法制建设，对涉及市场运行的方方面面都要考虑周全，以法律作为市场正常有序运行的坚强后盾，作到有法可依，有法必依，执法必严。
六、简评与展望
综观以往的研究成果，我们发现我国流通现代化研究虽然取得了初步的进展，但仍有部分领域需要进一步的深入研究探索。
(一)简评
由上可知，学者们在流通现代化定义、内容、评价、差距及路径等方面，都进行了有价值的探索，也取得了不少有意义的成果，这些成果是我国流通现代化研究的重要基础，必将为进一步的深化研究提供依据。但是，我们也不得不承认，在我国流通现代化研究中，还存在着明显的不足，主要表现五个方面：
一是对评价指标的选取没有达成一致。从已有成果看，主要有三个评价指标体系，但是这三个体系选取的指标内容和数量并不相同，最终导致的评价结果也会存在着较大的差异。同时，现有部分研究将流通中的方方面面皆纳入流通现代化评价指标体系，加大了数据采集的难度，降低了评价效率，不利于流通现代化评级指标体系在现实工作中的推广。
二是对指标权重的确定方法不一。大多数研究只是给予了定性的衡量标准，即使部分研究提出了的定量评价指标体系，有的也是主观地确定了权重，客观确定权重的成果也没有完全地得到大家一致的认可。
三是可量化的评价标准还没有。目前的研究成果还没有给出达到怎样的数据水平，就可以称之为流通现代化了。由于缺乏评判商品流通现代化程度的数量标准，因而无法衡量中国商品流通是否达到现代化水平，也自然无法判断相应差距。
四是对流通现代化实际测评研究不够。很少有研究应用了数据分析，对我国流通现代化整体水平和各地区发展水平进行实际的评价，更没有系统评价的持续数据，难以流通现代化的发展进程。
五是主观评价多于客观评价。在探讨中国流通现代化存在的差距与路径研究方面，学者们大多从定性角度探讨现阶段我国流通现代化发展中的差距，造成个别发展路径的提出过于主观随意，缺乏定量的依据。
(二)展望
