时间：2022-12-06 18:15:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇会议落实情况报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
切实明确党委督促检查工作的职责任务
1、做好区委重大决策部署贯彻落实情况的督促检查。各街镇、部门、园区要把对区委重大决策部署贯彻落实的督促检查作为工作重点，放在督查工作的首位，切实抓好区委重要会议、重要文件精神在本单位贯彻落实情况的督促检查。对区委全委会、区委常委会议决定事项和全年重点工作任务，要严格按照督查立项时限及通知要求，及时向区委督查室反馈落实和进展情况。区委督查室将对区委重大决策部署的执行和工作进展情况进行跟踪督查，并及时向区委报告。2、做好区委领导同志批示交办事项的督办落实。区委督查室负责区委领导同志批办件的督查督办。各街镇、部门、园区要按照区委领导同志的批示要求，认真做好批办事项的落实工作。要建立健全领导批办件承办制度，规范办理程序，坚持批必查、查必清、清必办、办必果，切实提高办结时效和质量。对严重影响党的路线方针政策贯彻落实、群众反映强烈、影响社会和谐稳定的问题，区委督查室将会同有关单位，组织力量重点查办，促使相关问题得到有效解决。3、做好党委领导同志考察调研、现场办公时指示精神落实情况的督促检查。对中央和省市委领导同志到我区考察调研、现场办公，以及区委领导到街镇、部门、园区考察调研、现场办公时提出的具体任务和要求，各单位要迅速进行贯彻落实，并及时向区委督查室反馈落实情况，区委督查室将对相关单位的落实情况向有关领导同志报告。4、做好督查调研工作。区委督查室将围绕区委决策落实中的难点问题、领导同志关注的重点问题、群众关心的热点问题，经常性开展督查调研，相关单位要主动配合，有针对性地提出解决问题的意见和建议，努力为区委决策提供有价值的参考。5、做好区委交办的其他工作。根据区委工作部署和要求，认真做好区委书记信箱和人民来信办理等工作。
不断健全党委督促检查工作的运行机制
1、建立督查活动审批制度。督查工作要突出重点，注重实效，避免重复督查、交叉督查、多头督查和不必要的督查活动。以区委名义开展的督查活动，一般应在年初向区委督查室申报，经区委督查室统一把关、梳理汇总后，报区委督查工作领导小组审批，列入年度计划，统一组织实施。须进行临时督查的，应提出方案报区委同意后进行。2、建立任务分解立项制度。区委重大决策部署下达后，区委督查室将及时进行任务分解，明确责任单位和落实时限，有计划、有重点地开展多种形式的督查，促使责任单位如期完成所承担的任务。对区委重大决策部署的贯彻落实情况，各单位要开展经常性的自查和督查活动。3、完善落实情况报告制度。对区委重要会议、重要文件已明确报告贯彻落实情况时限的事项和已立项督查的区委决策部署，相关单位要按时限要求如实报告。对区委全委会、区委常委会议决定事项和全年重点工作任务的落实情况，区级机关各牵头部门年中和年底要向区委作出报告，遇紧急情况、特殊情况随时报告。对区委领导同志批示交办事项要加快办理，一般事项半个月内办结，重要事项一周内办结，特别紧急事项立即办理并按督查时限要求办结。4、建立暗访回访复核制度。对区委领导同志关注的重点问题，对决策落实过程中带有普遍性、倾向性和苗头性的问题，对群众反映强烈的热点难点问题，区委督查室将加大实地督办和跟踪督办力度，必要时有选择地开展抽查、暗访、回访和复核工作，检查和了解情况是否查明、整改是否到位、群众是否满意，确保问题得到妥善解决。5、完善督查情况通报制度。对区委重大决策部署和领导同志批示交办事项的落实情况，区委督查室将定期进行通报。对年度重点工作的贯彻落实情况，在会议、文件上公开通报。对抓落实工作有力、成效显著的，予以通报表扬。对落实工作中敷衍了事、欺上瞒下、弄虚作假、落实不力的，发出限期整改通知书进行整改，整改达不到要求的，予以通报批评；情节严重的，将建议区委或有关部门追究责任。6、完善督查工作联系制度。积极整合全区督查资源，构建由区委督查室、区政府督查科、区督察办组成的大督查工作格局。对一些政策性、业务性较强的工作，区委督查室将会同有关部门共同研究督查方案，共同组织实施。加强与人大、政协相关部门的联系，充分发挥人大法律监督、政协民主监督对区委决策落实的推动作用。定期召开党委系统督查工作会议，明确工作重点，交流工作经验，提出工作要求，不断提高抓督查促落实的能力和水平。7、建立督查绩效考核制度。坚持把督查督办结果与各单位目标任务考核挂钩，凡交办事项在交办时限内没有反馈办理情况或情况不实被督办的，年终按规定扣掉相应分值。凡一年内被督查通报批评两次以上的单位，将提请对有关责任人进行问责。各单位对区委重大决策部署的落实情况，将作为干部考核任用的重要参考依据。
大力加强党委督促检查工作的组织领导
1、不断强化督查工作的组织领导。区委将成立由区委负责同志任组长的督查工作领导小组，负责督促检查工作的组织领导和统筹协调。区委督查室作为区委开展督促检查的工作机构，负责对全区督查工作的组织、指导、协调、检查和考核工作。各街镇、部门、园区要把督查工作放在突出位置，各单位主要负责人是抓督查、促落实的第一责任人，要明确一名区管副职分管督查工作，切实加强对督查工作的组织领导。2、不断创新督查工作方式方法。要主动适应新形势、新任务要求，认真研究把握党委工作特点和党委督查工作规律，积极探索督查工作的新手段新方法新途径，不断完善督查工作的思路、举措和机制。坚持实地督办、跟踪督查、督查调研等有效工作方式的同时，加大工作创新，多搞“回头看”、“再督查”，切实增强督查工作的执行力和权威性。3、不断加强督查干部队伍建设。各街镇、部门、园区要指定一名政治素质好、组织协调能力强、有较好口头和文字表达能力的人员担任督查联络员，并将本单位督查工作分管负责人及督查联络员名单于10月20日前报区委督查室(表格附后)。要加强对督查人员的培养和锻炼，不断提高督查干部业务工作能力水平。要为督查人员开展工作创造必要的条件，鼓励和支持督查工作人员积极主动、创造性地开展工作。
一、审议意见书的定位及特征
详述审议意见各个工作环节存在的问题之先，有必要回归本原，对审议意见的书面形式作一全面考察、进行清晰定位。审议意见书究竟是何种文稿？具有哪些基本特性？要准确回答这些问题，应厘清其与几类相近文稿的区别。
首先，审议意见书不同于人大调研报告。人大调研报告一般形成于常委会会前，是在对“一府两院”专项工作深入调查的基础上，了解进展情况，发现存在问题，分析个中原因，提出合理建议，其体例相对较为完备。与调研报告不同，审议意见书需在常委会会后经主任会议研究同意，对“一府两院”改进工作提出具体要求，行文体例上仅相当于调研报告的建议部分。不过，其效力比调研报告高。
其次，审议意见书不同于书面审议发言。书面审议发言是常委会组成人员围绕审议内容发表意见建议的书面形式，具有较强的个体性，侧重点也因人而异，对于一些问题的看法甚至截然相反。与书面审议发言不同，审议意见书作为集体意志，既要吸收书面审议意见，但又不能全盘照搬，有一个“去粗取精”“由表及里”的过程。
再次，审议意见书不同于一般参阅材料。一般参阅材料多为情况通报，是一种辅较强的文稿，其目的是让阅者知悉某项工作的进展情况，一般不作硬性要求。与一般参阅材料不同，审议意见书的主要作用是督促解决具体问题，具有一定的刚性要求，且有办理时限的严格规定。因此，执行力是其生命线。
梳理完审议意见书与相近文稿的区别，我们可以对其进行初步定位：审议意见书是人大常委会针对审议“一府两院”专项工作时发现的重大问题，提出具体整改意见，交“一府两院”限期办理落实的一种文书。重大性、具体性、时效性、落实性系统构成审议意见书的主要特征。重大性，是指审议意见应
涉及专项工作中关系重大、举足轻重的事项；具体性，是指审议意见应提出可操作性较强的指向和要求；时效性，是指审议意见应设定明确的办理时限；落实性，是指经过“一府两院”的办理，审议意见所提要求最终得到落实，这也是实施审议意见书制度的生命所在。
二、审议意见制度实施存在的主要问题
对照审议意见书的基本定位和主要特征，联系审议意见制度实施工作实践，这项制度的实施还存在以下几方面的问题：
1. 审议意见形成欠科学。实践中，审议意见书的形成还不尽科学，往往容易丢掉“审议”二字，不是对组成人员的审议发言进行充分的梳理、归纳、吸收，而是简单地将其变身为微缩版的人大调研报告，有违实施审议意见书制度的初衷。随之产生的问题是，审议意见偏大求全、面面俱到，针对性和可操作性不强，“加大宣传力度”“加强组织领导”之类的通用“药方”见诸其中，难免落于空疏，一定程度上削弱了审议意见书的应有效用。
2. 审议意见督办少举措。审议意见书交办给“一府两院”，仅是督促其改进工作的开始。意见能否得到最终落实，关键在于督办力度的大小。然而，实际工作中，督办恰是审议意见工作链条中相对薄弱的一个环节。审议意见书“一交了之”的现象一定程度存在，对“一府两院”的办理思路、办理举措、办理进度等，人大实时跟踪监督相对滞后，举措仍然偏少，力度稍显不够。
3. 审议意见落实不得力。审议意见落实与否，“一府两院”一般要以书面形式向人大作专题汇报，这一做法也已逐步制度化、规范化。但是，这一制度同时也引发了一定的负面效应，即审议意见落实存在“文来文往”甚至“文不对题”的现象。一些落实情况的书面汇报，对之前审议意见中涉及的问题避而不谈，“你说你的，我谈我的”，变为本部门本单位的工作汇报，审议意见落实就此不了了之。
三、提高审议意见执行力的若干对策
审议意见书制度实施存在的上述几方面问题，较大程度削弱了审议意见的执行力，应从以下几个方面有针对性地加以改进，努力增强审议意见的执行力。
（一）抓源头：科学形成审议意见
所谓源头，即审议意见书形成环节。意见书质量高不高，关系到最终能否得到落实，可谓是审议意见制度的基础。审议意见的形成应坚持以下原则：
1. 要遵循本意。审议意见，是在审议基础上形成的。绕开“审议”谈提高意见执行力，也就失去了“源头活水”，无异于舍本逐末。因此，认真组织开展审议，是形成审议意见的前提，也是提高执行力的基础。审议又关乎审议什么、如何审议等问题。审议什么，事关监督工作选题，只有围绕本地区中心工作和群众关心的热点、难点问题选择议题，审议才能“点中穴位”，意见书方能“抓住麻筋”。如何审议，关系审议主体即组成人员的履职能力，一方面，常委会应围绕议题组织委员开展学习、视察等活动，使其全面深入了解相关情况，为其充分审议提供保障；另一方面，委员也应围绕议题，发挥自身专业优势，深入开展调查研究，认真撰写书面审议发言，积极建言谋策，提高审议质量。
2. 要科学严谨。作为人大常委会监督“一府两院”工作的重要载体，意见书代表着常委会的履职水平。因此，行文表述应当经过仔细推敲，一些数据和工作进展要及时更新，确保意见书严谨求实、客观准确，避免说错话、说过头话等问题的发生。同时，意见书是集体智慧的结晶，编撰过程也是一个吸纳综合各方意见和建议的过程，应广泛征求常委会组成人员的意见，并根据意见作出相应修改，最终开主任会议予以通过。
3. 要简明扼要。审议意见书针对“一府两院”工作中存在亟待解决的重大问题，提出具体意见，要求限期整改。因此，审议意见切忌面面俱到、泛泛而谈，而是要抓住主要矛盾、直指问题要害，多开“治病的药方”，少说“正确的废话”，以便“一府两院”收到意见书后，对存在问题一目了然，对改进措施心中有数，从源头上增强审议意见的可操作性。
（二）重过程：着力强化意见督办
目前，审议意见督办仍是一个相对薄弱的环节，应有针对性地探索加强意见督办工作，为审议意见最终落实奠定坚实基础。
1. 设立专门督办机构。党委、政府系统都设有专门的督查机构，对重点工作进行跟踪督查，发挥了积极的推进作用。人大虽然是监督机构，从宏观层面督查推进“一府两院”的重点工作。但是，审议意
见“一交了之”的现象一定程度存在，也表明人大内部督查职能有待进一步细化。借鉴党委、政府系统的做法，在人大设立相应的专门督办机构，明确具体工作职能，对审议意见落实情况进行定期督查，并及时通报办理情况，应是一个可供选择的路径。如若暂不具备设立专门督办机构的条件，应由审议意见涉及到的人大相应工作委员会负责具体督办，确保审议意见督办主体明确、职责清晰。
2. 发挥主任会议作用。主任会议处理地方人大常委会的日常重要工作，在常委会依法行使职权中处于重要地位。推动审议意见落实，督促“一府两院”改进工作，是常委会重要工作之一，也应成为主任会议的重要内容。2008年11月26日扬州市六届人大常委会第六次会议修订通过的《〈审议意见书〉实施办法》中规定：“根据需要，主任会议可以听取（审议意见）研究处理情况的报告或者建议常委会会议听取研究处理结果的报告，并对研究处理结果进行审议。”已经明确了主任会议可以听取审议意见处理落实情况的职能。然而，从实践来看，主任会议主要还是听取政府专项工作汇报居多，听取审议意见处理落实情况报告偏少，这也一定程度削弱了审议意见的督办力度。因此，可以将听取审议意见处理落实情况报告作为一项制度化、经常化议题，列入主任会议议程，切实加大审议意见落实的推力。
3. 注重常委会再审议。人大常委会会议听取审议意见落实情况，这一制度设计的初衷就是要增强审议意见执行的刚性，切实推动相关问题的解决。然而，实际操作中，审议意见落实情况多以书面形式印发，组成人员在审议的时候，往往重视会议议题的审议，轻视甚至忽略对审议意见落实情况书面汇报的审议，审议意见落实情况被边缘化。改变这一现状，审议意见落实情况不仅要书面印发给组成人员，更要引导组成人员对其进行充分的再审议，切实提高常委会会议对审议意见落实情况的重视程度，以此进一步增强常委会的审议监督效力。
（三）看结果：多措并举推动落实
审议意见执行得如何，最终还是要看关涉的问题是否得到解决这一结果。落实审议意见，关键在于建立健全各项考核评价机制，真正做到一着不让抓落实。
1. 提升法律效力。监督法第十四条对审议意见的研究处理情况作出了规定，主要是明确了审议意见报送程序的相关事宜，对于审议意见落实事项的规定并未细化。不少地方人大常委会在总结实践经验的基础上，也探索制定了审议意见实施的相关办法。但囿于职权所限，对不落实审议意见的情况，很少作出刚性处理规定。鉴于上述情况，同时考虑到审议意见贯彻落实之于人大工作的极端重要性，应当在法律层面进一步提升审议意见书的效力，特别是对审议意见落实情况要作出明确规定。
2. 纳入考核体系。以评价考核的硬指标倒逼重要工作有序推进，是被实践证明了的行之有效的工作方法。人大及其常委会由民主选举产生，对人民负责，受人民监督。“一府两院”办理落实人大常委会的审议意见，其实质也是谋民利、纾民困、解民忧，是“一府两院”工作的一个重要方面。从这个角度看，“一府两院”落实审议意见情况，应当列为党政年度工作考核的一项指标，以此增强办理工作的约束力。
3. 创新监督方式。作为审议意见的发出主体和“一府两院”工作的监督主体，人大常委会应当进一步创新监督方式，狠抓审议意见落实。2011年，扬州市人大常委会对“三官法”执法检查审议意见整改落实情况开展首次专题询问，并在此基础上进行满意度测评。公检法机关根据审议意见，逐条对照整改，取得了较好成效。实践证明，不断创新方式，强化监督实效，是推动审议意见贯彻落实的重要途径。人大常委会应当在监督法的框架内，将有助于审议意见落实的既有经验做法制度化，更加规范地就审议意见落实进行询问、测评，甚至启动质询，探索建立审议意见落实的长效机制。
一、目标任务：
围绕县委、县政府中心工作，按照领导布置和要求，积极主动开展督查工作，确保全年编发《政务督查》12期以上，促进县委、县政府布置各项工作落到实处。力争在全市政府系统督查评比中荣获先进，名列前茅。
二、工作安排
1、突出重点督查。一是突出县目标任务的督查。把政务督查贯穿于年县落实的全过程，在全面分解责任，明确分工的基础上，每季度跟踪督查通报一次进展情况。二是突出县长办公会、政府常务会议精神落实情况的督查。对于县长办公会议、县政府常务会议纪要执行情况和其他重要会议精神贯彻落实情况的督查，有时限要求的，督促责任单位务必在要求时限前办结并向领导反馈情况；使领导及时掌握工作动态，解决存在问题，推动工作落实。三是突出人大代表建议、政协提案办理落实情况的督查。人大代表建议和政协提案反映的都是群众普遍关心，以及社会生活中的热点难点问题，针对这些建议和提案，要进行专项梳理，明确督查督办重点，在办理过程中坚持跟踪督查，在办理答复后，要再根据代表建议和政协提案答复内容进行了后续督查，重点针对那些正在解决和纳入日程逐步解决的B类件，将这些办理件一督到底，确保最后落到实处。四是突出领导批示查办件的督查。对于领导批示查办件的办理，进一步严格查办责任、时限、反馈等制度，创新查办方式，畅通督办渠道，使领导批示查办件能真正按时、保质保量落到实处。
2、日常督查内容。一是上级领导或机关和县委、县人大常委会转来的批办件、查办件办理情况；二是县政府重要决策、重要决定、决议、重要文件和重要工作部署的贯彻落实情况；三是县政府重要会议的贯彻落实情况，县长办公会确定事项落实执行情况，政府系统各部门、各单位对县政府办公室抄告单的落实执行情况；四是领导平时指示、交办的重要工作办理情况。
3、督查计划安排。
三、工作措施：
1、强化主动督查。根据县政府的工作思路和决策部署，积极主动并有预见性地安排督查工作，为领导当好参谋助手。
2、开展联合督查。对县委、县政府统一部署的工作或重要任务，在报请领导批准后，与县委督查室及其他有关部门组成相应规格和规模的督查组进行重点督查，以确保督查的力度和效果。
3、明查与暗访相结合。对通过一般渠道和方法不易了解事实情况的问题，采取不同形式的暗访督查，把问题搞准、搞实，及时向县政府和领导报告。
4、促进督查工作制度化、规范化。既注重决策部署下达后的督查，又注重决策部署贯彻全过程的督查，既要注重对重要会议、文件精神贯彻落实的督查和对重点工作、重要环节的督查，也注重对面上经常性工作的督查。
四、工作要求：
1、做好“紧”字文章。始终把督查的重点放在重要决策和重要工作部署的落实上，做到重点问题全力以赴，难点问题全程跟踪，热点问题全面反馈。
2、做好“深”字文章。在督查工作中，做到深入基层，深入群众，了解真实情况，倾听群众呼声，为领导提供可靠的决策依据。
主持人:Q局长您好,请您就这个问题,谈一下看法。
Q局长:“秋天的树叶为什么是黄的”,这确实是个十分重要的问题,男同志要问、女同志要问、老年人要问、孩子们更要问!那么,如何能更好地解决这一问题,解除长期积压在人们心中的这个困扰呢?为此,我们全体同志集思广益,深入讨论,总结出一套行之有效的工作方法,具体做法是“十八个加强”:一、……(以下省略一万字)。
为了使这项工作落到实处,我们成立了“秋天的树叶为什么是黄的”专项工作领导小组,下设八个工作专班,还成立了专项工作办公室,办公地点在Q办。具体情况由Q主任向您解答。
主持人:那么,就请Q主任解答一下吧。
Q主任:我们在县局领导下,高度重视,认真落实,目前,已经把这个问题,整理成册,书面报告到D市D局D办,具体情况,请您联系市局D办。
主持人:就这个问题,我们驱车来到了D市,找到了D局D办D主任。
主持人:D主任您好,下面就请您谈一下。
D主任:“秋天的树叶为什么是黄的”,这是一个近期十分敏感的问题,接到Q县Q局的报告后,我们十分重视,专门召开会议,具体研究这一关系到群众切身利益的问题,会议一致决定,将这一问题上报C省C厅C办处理,具体情况,请您联系C省C厅C办。
主持人:我们驱车来到了C省C厅,C办C主任接待了我们。
主持人:C主任,请您来谈谈。
C主任:接到D市D局的报告后,我们高度重视,我厅C副厅长亲自批示,责成D市D局,认真办理此事,目前,D市D局正在办理此事。
主持人:为了进一步核实此事,我们电话连线D市D局D主任。
主持人:D主任您好,下面请您介绍一下目前的进展情况。
D主任:主持人好!大家好!接到C厅的批复,我们十分重视,专门召开了会议,具体研究这一关系到群众切身利益的问题,会议一致决定,要按照C副厅长批示,认真办理此事,责成Q县Q局抓紧落实,并及时回复。
主持人:我们再连线Q县Q局Q主任。
主持人:Q主任您好,目前这件事进展情况怎样,请您介绍一下。
Q主任:好的!接到D市D局批复后,我们在县局领导下,高度重视,认真落实,目前,已经把落实情况,迅速上报给D市D局。
主持人:我们再次连线D市D局的D主任。D主任您好!
D主任:主持人好!大家好!接到Q县Q局的报告后,我们十分重视,专门召开了会议。会议一致决定,要迅速将这一问题的落实情况,报告给C省C厅。
主持人:为了了解这个问题的落实情况,我们再次连线C省C厅的C主任,C主任您好!
C主任:告诉大家一个好消息!关于“秋天的树叶为什么是黄的”这个问题,目前已经有了处理结果,目前,Q县Q局全体同志集思广益,深入讨论,总结出一套行之有效的工作方法,具体做法是“十八个加强”:一、……(以下省略一万字)。
“三基建设”相关工作落实情况报告
根据*学办发（2018）1号《关于进一步做好贯彻落实全省推进“三基建设”座谈会精神的通知》要求，*党委高度重视，利用党委（总支）理论中心组学习、“”、主题党日等载体，认真组织学习会议精神，特别是骆惠宁书记讲话精神，制发*党字（2018）*号《关于进一步做好贯彻落实全省推进“三基建设”座谈会精神的通知》，围绕“三个对照”，开展“标准问题讨论”，对“三基建设”2018年重点工作任务清单进行“回头看”；建立领导班子成员联系点制度，做到“三到三讲三及时”，加大推进 “三基建设”工作进展情况的督促检查，查找不足，强化整改。现将“三基建设”相关工作落实情况报告如下：
一、领导班子成员“三基建设”联系点制度情况
公司现有领导班子成员人数*人，建立联系点个数*个，其中联系公司党委政治工作部、综合管理部、法津事务部等内设机构9个，联系*公司等基层单位10个。公司党政正职联系点个数4个，其中，公司**联系*公司、公司党委政治工作部；公司**联系*公司、*事务部。
二、开展“标准问题讨论”情况
8月20日，组织公司班子成员、公司职能部门正职、*公司、*公司、*公司党政正职开展“标准问题讨论”， 26人次参加会议。会议找出工作“三基建设”工作薄弱环节2个，明确“三基建设”提标对标事项2项，明确了整改时限、责任人和相关要求。
三、班子成员带头讲党课、讲业务、讲管理情况
公司领导*等班子成员*名，按业务分管部门和挂牌包保督查单位分组，分赴各单位开展讲党课、讲业务、讲管理活动，以“三到三讲三及时”为标准，*月份开展讲党课、讲业务、讲管理活动次数7人次，覆盖人数2683人次，公司*成员、公司党委政治工作部等开展“三基建设”工作进展情况的督促检查*次。
2018年8月*日
一、监督方式
贯通运用灵活多样、具体有效的监督措施，切实提高监督的精确性和实效性。
（一）调查研究
围绕桂林机场固定资产投资、能耗管理、设备安全等重点领域开展专题调研，第一时间掌握工作落实情况的资料，明确工作落实的实际成效及存在的问题、不足, 并提出针对性改进措施，帮助解决具体问题，提高工作质效。
（二）会议监督
参加或组织召开有关会议，对重要事项、重要工作推进等重大决策全过程进行监督，注意听取有关事项工作汇报、问题整改报告。
（三）明察暗访
前移监督关口，以听取汇报、座谈交流、查阅资料、突击检查方式开展明察，以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同等方式直奔基层、直插现场，随机走访施工现场和职工群众，主动监督，深入了解工程重大决策部署落实情况、工作责任落实情况、设备设施安全管理、项目推进。
（四）专项检查
针对重点领域、突出问题，定期开展专项检查工作（包括项目推进检查、工程建设领域专项检查、设备安全检查等），坚持问题导向，梳理问题清单，找准问题、分析原因、明确责任、落实整改，并结合检查情况，及时对问题整改情况进行“回头看”，提出整改评议意见，形成有检查、有整改、有成效的闭环机制。
（五）整改监督
积极协助机场党委迎接上级巡察、审计等专项监督，坚持问题导向、结果导向，严格落实巡察、审计等反馈问题的整改工作，充分发挥巡察、审计监督实效。
二、监督内容
（一）依纪依法履行监管职责，加强对桂林机场能耗管理的监督、指导、检查，贯彻落实集团关于节能减排工作的安排部署，严格执行能耗管理考核，进一步提升能耗管理的质量和水平。
（二）监督重大建设项目和非重大建设项目建设进度、实施流程、建设质量，加强风险防控，依法依规推动机场建设各环节工作有序进行。
（三）依纪依法履行监管职责，对桂林机场设备设施采购的进行监督、指导、检查，推进设备采购流程规范化管理、加快项目推进。
（四）完善机场设备设施安全管理体系，监督各单位扎实开展设备设施法定自查，高度重设备设施的风险防范评估工作，保障专用设备的安全可靠运行。
（五）监督深入推进人文、绿色、智慧机场建设，将绿色发展理念融入机场建设运营发展的各领域和全过程，在资源节约、环境保护、新技术应用和再循环能源使用等方面重点突破，积极运用科技化、信息化新技术，提升安全、便捷、人性化服务水平等情况。
三、监督措施
（一）定期组织召开专题会议，对项目推进的重大决策全过程进行监督，注意听取各单位分管领导工作汇报、问题整改报告，核查推进情况，分析滞后原因，细化工作流程与时间节点，制定加速措施。
（二）建立各单位主要领导一对一项目负责制。机场公司主要领导带头认领项目强化监督责任，机场基本建设分管领导及各单位分管领导、各二级机构党政领导均分别认领项目，进一步加强对项目后续推进的督导考核。
（三）定期与责任单位就固定资产投资项目推进、能耗管理、设备安全等重点领域沟通协调，共同发挥合力效应；监督各部门把项目推进纳入日常管理中，主动担当，在项目的后续推进中发挥积极作用。
（四）开展定期专项检查、临时抽查以及突击检查工作（包括项目推进检查、工程建设领域专项检查、设备安全检查等），深入了解工程重大决策部署落实情况、工作责任落实情况、安全管理、项目推进情况，对各使用单位的自查情况进行核查，对存在的问题进行及时沟通与讨论，监督各单位及时制定整改措施和计划，限时整改。
一、基层央行内审整改工作的主要做法
“整改”通常由被审单位依据内审整改建议，在规定期限内开展纠正，做出《整改落实情况汇报》，内审部门收到书面整改汇报后，视同整改工作完成，现场审计结项。《国际内部审计专业实务框架》为整改监督提出了强制性要求，业内“巩固内审成果，转化与利用成果，树立内审权威”的呼吁，唤起基层央行内审对整改工作的重视，快速走出现状，步入制度化建设轨道，建立富有各地特色的整改督查督办制度，摸索出如下工作流程：
一“估”，主观估量，判断整改落实状态。坚持“谁主审、谁承办”原则，分析《整改落实情况汇报》详实、完整、时效和文本标准，结合资金需求和技术等允诺，判断整改落实真实性，整改措施可行性。从汇报的字里行间梳理并勾对“已整改、未整改、在整改和无须整改”等状态，对模棱两可、含糊其辞的用语和作答做出标识，回执整改落实执行确认书，索要补正说明。
二“听”，建立审计回访制度，听取被审单位心声。对被审单位落实整改建议所采取的措施，执行整改后的效果及遇到的阻力和困难进行回访。通过调查、咨询和座谈方式，了解内审整改建议的恰当性、操作性和先导性。从内审服务角度，从被审单位切身利益出发，听取被审单位对内审工作的建议，做好回访笔录，核查关键证据，落实整改完成率，规避书面整改汇报的搪塞与敷衍，达到总结、交流良好管理经验，纠正内审“错误与遗漏”之目的。
三“建账”，建立整改台账，及时、准确、完整地保存信息。依据已确认或已核实的整改情况，按被审单位建立整改问题手工总账，按审计类别建立整改问题手工明细账，提示、监测整改状态，导入内审综合管理信息系统整改管理模块，转入年度内审查处问题综合分析。依据整改完成率，总结归纳普遍性、苗头性和倾向性问题，分析问题产生及整改落实过程中的主、客观因素，对下一步工作提出建议，形成专题综合分析报告。
四“切”，依据制度，开展整改落实情况专项检查。依据《中国人民银行内审工作制度》和《中国人民银行内审操作程序》，从降低审计风险，确保内审独立性和客观性的角度，成立内审小组，对被审单位整改落实情况开展后续审计。依据基层大监督工作制度，与事后监督中心、人事和纪检监察部门形成合力，与职能部门形成联合检查小组，开展整改落实情况专项核查，减少违规违纪现象，增强管理活动的充分性和有效性。
五“究”，依据问题轻重缓急，采取不同追究方式。从制度方面，针对整改措施不力，落实不到位所造成屡查屡犯，且问题性质处于重要程度的被审计单位，由派出机构内部审计所在组织领导层对被审单位领导班子进行集体约见谈话。针对不按规定报送整改报告，提供虚假整改报告，拒不纠正违规问题，阻挠整改等情形，给予通报批评。情节严重的，对主要负责人和直接责任人予以行政处分等做出规定。
六“机制”，利用大监督机制，搭建整改落实信息沟通平台。大监督机制是由纪检监察、内审、事后监督和相关业务部门组成，通过定期召开大监督联系会议，通报情况，实现问题集中统一管理与处置。基层央行一级组织基本形成了以召开专题会议的方式，研究上级内审整改建议，制定整改方案，按领导责任、分管责任和直接责任落实整改任务，分管领导全程监督，职能部门具体落实，同级内审监督实施的整改格局。基层内审部门能借助组织力量，将下达整改建议过程中遇到的难点和疑点，提交大监督联系会议研究，听取领导层、相关职能部门负责人的意见，确保拟下达的整改建议具体、富有指导性。
二、强化整改工作的现实意义
检查是方式，处置是手段，整改是目的。整改工作是对已确认的查实问题依法执行纠正的过程，是内审部门和被审单位之间相互配合，联手实现“维护各项活动正常、有序运作，资金安全，资产完整和信息可靠”目标的过程。在现代审计活动中，整改落实情况与绩效审计、风险导向审计紧密结合，共同发挥增值作用。
整改是风险评估的组成部分。查实问题是整改的内容，它包括制度缺失、滞后、冲突，行为人执业行为所带来的不确定因素，以及对目标的影响程度。上次审计查实问题的整改落实情况是风险评估的重要内容，是内审开展预测和分析的第一手资料，利用上次审计查实问题整改落实情况，发挥内审工作前瞻与预警是内审转型目标与方向。
整改是内审成果转化的渠道。整改举措是被审单位依据整改建议做出纠正的步骤和方法。已揭示的查实问题凝聚着内审人员诚信、客观、保密和胜任的职业道德。举措到位与否，关系到内审投入的知识、技能和资源所产出的成果是否得到转化。整改举措执行后所产生的效果，关系到内审绩效，关系到内审在组织中的地位与作用。
整改推动内审职能向前发展。具有强制执行性，富有法律程序的整改，从整改建议下达，到整改落实汇报，已得到内审工作制度保障。一份就事论事的整改建议，同样产生法律效应，但只能让内审监督停留在查错纠弊的监督层面。若跳出就事论事，融入先进管理经验，注入先进性指标，符合被审单位所需，适合业务发展且易操作，势必推动内审职能由单一的监督职能，向监督和咨询并重的双重职能发展，这是基层央行内审转型的另一目标。
整改推动内审监督走向连续。基层央行内审所开展的履职审计、离任审计、专项审计、内控评审、信息技术审计及以合规性审计为基础，以内控评估为主线，深化履职审计，认真开展离任审计和各类后续审计，朝着绩效审计和风险导向审计方向发展的总体转型目标，已蕴含了适时控制、成本效益的审计理念，集聚与沟通审计结果与整改情况，坚持“专项审计、履职审计和离任审计”相结合，开展审计整改落实情况评估与分析，在现有条件下，可逐步改变传统审计方式的时点性与间断性。
三、完善基层央行内审整改工作的建议
基层央行内审整改工作，各地做法不一，标准各异。在制度建设方面，能依据内审相关制度，建立整改督查督办制度，但绝大多数存在制度建设与制度执行两张皮的现象。本文所列整改流程，有的是基层央行内审上级制度规定的，有的是基层央行内审结合实际弥合的，鉴于整改现实意义，提出如下完善建议：
从沟通入手，争取领导支持和重视。内审服务于组织，应组织需要开展工作，“围绕中心，服务大局”是内部审计工作宗旨。“全面整改难，难全面整改”是整改阶段的通病，也是一个“症结”。一方面反映内审整改工作制度执行不到位，整改工作不深入，另一方面反映被审单位不认真、不积极、不配合。取得本级组织领导重视与支持是解决此类问题最好办法，沟通便是良好途径，沟通方式离不开《内审准则》这根准绳。内部审计应高度重视《内审查处问题整改报告》的撰写工作，准确统计整改完成率，梳理整改状态，对主观未整改和客观不能整改的，进行重点分析和提示，将下一阶段工作举措一并形成专题报告，向领导层汇报，引起重视，而不是例行公事。
从源头入手，提升建议恰当性。整改建议是整改工作的源头，整改建议源于查实问题及分析。建议下达应围绕查实问题与原因分析，遵循现有法律、法规和制度等规定，做到有理有据，不避重就轻，不回避事实。建议下达应符合被审单位经营状况，立意于科学管理，对症下药，力荐先进内控模式。建议对路，还需内审工作质量作保障，通过严密内审操作程序，严格现场督导，注重审计方式和方法，关联地看待每个问题，厘清问题的主干和枝干，透过现象看本质，坚持内审报告审核制，内审建议合议制，做到人员、信息、技术和知识在同一目标下的协调、配合，以降低审计风险。
从问责入手，建立考核，执行追究。基层央行内审整改工作尚未纳入内审绩效考核范畴，对被审单位查实问题仅停留在责任人的处罚上，对被审单位应整未整等现象，未依据制度执行追究。基层央行内审应将依据《中国人民银行工作人员违反规章制度行为处理暂行规定》等制度所制定的《责任追究办法》与内审整改办法或整改责任追究制度相结合，执行同一标准，归口管理，一并处罚。对职能部门自查自纠，做出的责任追究，应送管理部门备案，内审部门不重复追究。整改情况应与内审人员，被审单位年终绩效考核挂钩，同时，充分利用联系会议，通报整改工作。
从制度入手，提升整改监督水平。基层央行内审应将实践中的好做法、好经验进行总结，形成条款，充实到整改督查督办制度中，细化整改工作流程和要求。明确关联方职责与目标，明确整改督查督办内容、方式、频率和覆盖面，明确整改工作机制及运作规律，加大部门间协调力度和信息沟通。规范与完善整改评估，研究整改评估标准，将整改评估结果与内审工作计划制定相衔接，依据问题产生的原因和整改态度，正确处理各类整改状态，强化整改问责，使内审整改工作的每一步纳入制度化、规范化的管理。
按照南组发61号文件《关于召开今年度处级领导班子专题民主生活会的通知》精神，为了高质量开好民主生活会，保证民主生活会各项工作按计划推进，并取得预期成效，特制定我局处级领导班子专题民主生活会安排意见。
一、会议时间
拟定于今年8月16日（周一）上午8：30分举行。
二、会议地点
*区司法局机关五楼会议室。
三、参加人员范围
领导班子全体成员，政治处有关干部。
四、主题及内容
将“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”专题民主生活会和贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度专题民主生活会结合进行。
领导班子成员要紧紧围绕民主生活会主题，紧密联系思想和工作实际，认真开展党性分析。要严格按照中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从政的规定和要求，重点对照《廉政准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，逐条进行检查，对应该报告的个人有关事项逐项作出说明，对存在的问题深刻剖析原因，并按照规定加以纠正。
五、方法步骤
1、认真抓好理论学习，打牢思想基础（7月14日前）
紧密围绕此次专题民主生活会的主题按照规定的内容认真组织学习，紧密结合我市、我区经济社会发展情况和司法行政工作实际，抓住一些重大理论问题深入思考。要通过学习为开好领导班子专题民主生活会筑牢思想基础。
2、广泛征求意见，积极开展谈心交流活动（7月27日前）
（1）通过个别谈话、召开座谈会、设立民主生活会意见箱、发放征求意见表和公开电话等方式向局机关干部、法律服务当事人、人大代表、政协委员和社会群众广泛征求意见和建议。（2）在全区司法行政系统内向干部群众通报2009年度民主生活会整改措施落实的情况，征求干部群众对上年度民主生活会整改措施落实情况的满意度。（3）认真开展会前谈心，单位负责人与班子成员进行普遍谈心，班子成员相互之间也要进行谈心，达到交流思想、查找问题、共同提高的目的。
3、坚持实事求是，找准存在的突出问题，认真撰写专题民主生活会的发言提纲（8月10日前）
通过理论学习、征求意见、对照检查和谈心交流，实事求是地查找和剖析领导班子和班子成员自身存在的突出问题。在此基础上认真撰写专题民主生活会的发言提纲，发言提纲不少于2500字。发言包括对领导班子和班子成员的批评以及自我批评。党组书记发言要包括对年度民主生活会整改措施落实情况进行说明和总结。会前单位负责人要对班子成员发言提纲进行审阅。
4、召开专题民主生活会，切实开展批评与自我批评（8月15日前）
在专题民主生活会上，领导班子成员要实事求是地开展批评、自我批评、相互评议。（1）自我批评要准确查摆突出问题和主要差距，深入分析存在问题的主观原因和思想根源，提出整改措施。（2）相互批评要坚持实事求是的原则和“团结—批评—团结”的方针，本着对同志对事业高度负责的态度，坚持原则，畅所欲言，坦诚相见。既要肯定成绩，又要实事求是地指出存在的主要问题，帮助分析原因，明确努力方向，真正达到相互帮助、相互促进、共同进步的目的。（3）党组书记要对班子成员的发言逐个进行评议，班子成员之间也要互相进行评议，帮助查找存在的问题，提出改进的意见建议。
民主生活会后，在参加和列席生活会的人员范围内对民主生活会的总体情况和每位班子成员的表现进行测评。
5、制定完善的整改措施，认真进行整改（8月20日前）
为落实市推进课程改革和加强教学工作会议精神，强化管理监督和引领指导，加强和规范教学常规管理,完善教学常规中各个教学环节，提升我区整体教育教学质量水平。经研究，特提出以下意见：
一、指导思想
进一步加强我区教学质量管理，落实教学常规的基本要求，提升教师专业素养，促使教学质量在原有基础上得到有效提高，力争全区教育均衡发展、和谐发展。
二、工作范畴
视导的主要范畴主要包括学校的教学管理工作情况，教学基本环节的落实情况，学校教学管理和教师教学工作的主要经验和突出亮点，以及影响学校教学质量提高的主要问题和制约因素。
三、主要职责
1、完成对被视导学校的教学组织管理、流程管理、教学质量监控等现状的调研和分析，形成教学管理工作诊断意见。
2、通过对被视导学校的主干学科课堂教学基本环节的调查分析，对学科教学及教师工作提出分析建议。
3、综合被视导学校的教学工作管理与课堂教学的情况分析，形成被视导学校的教学工作视导报告，肯定成绩，指出问题，提出具有针对性的改进建议，向学校反馈视导意见，并向区教育局报告。
4、对被视导学校进行跟踪调研，推动学校落实教学工作的改进措施，根据情况的发展变化，提出进一步工作建议。
5、定期向区教育局局长办公会议作综合情况分析汇报。
四、工作方式
以先集中、后巡回的方式开展视导。通过听课、评课，查阅备课笔记、作业批改、补缺补差措施，参与教研活动个别访谈、开座谈会等，了解教师的学科教学情况；通过了解被视导学校的教学工作计划的制订及实施、教学管理制度的制订及实施、教学质量监控等情况，对学校教学工作管理情况作出分析与判断，提出建设性意见和建议。对视导意见的落实情况进行跟踪检查，并写出视导报告。
视导工作先在初中学校（含一贯制学校）试行，视情况进一步完善各项工作方案后逐步在小学和高中推开。
五、其他事项
1、组织机构：建立区中小学教学视导工作小组，工作小组下设办公室，具体负责视导工作的组织、实施与管理。
区政府成立区安全生产责任制考核领导小组，由副区长任组长，区政府办公室副主任、区安监局局长任副组长，区安监局、交通局、消防大队、监察局、总工会、卫生局、交巡警大队等部门领导为成员。各乡镇（街道）、开发（投资）区和区直有关部门也要相应成立领导小组，切实加强对安全生产责任制考核工作的领导，确保考核工作有序进行，推动全区安全工作顺利开展。
二、考核内容
1、贯彻落实国家、省、市一系列安全工作相关会议精神和执行国家安全生产方针、政策以及上级有关安全生产工作的部署情况；
2、安全生产责任制落实情况；
3、《安全生产法》贯彻实施情况；
4、各项安全生产目标管理控制情况；
5、安全生产专项行动贯彻落实情况；
6、落实企业主体责任及企业评级活动开展情况及企业标准化工作推进情况；
7、隐患排查治理和督促检查情况；
8、应急管理工作。
三、考核方法及时间安排
采取“听、看、查、议、评”相结合的方法进行考核，各单位要对照区安全生产委员会办公室制定的《区领导干部年安全目标责任制考核评分标准》进行认真评议，针对检查中发现的各类隐患和问题，及时提出整改意见，督促下属单位落实整改措施，并限期反馈。具体考核分三个阶段：
1、12月9日—12月16日，各单位要根据上级下达的考核指标，认真对照检查，并将自查情况形成书面报告。
2、12月17日—12月25日，各乡镇（街道）和区直有关部门组织力量对下属基层单位（企业）进行考核。
总工会整改项目落实情况报告按照市教育实践活动领导小组和督导组的要求，党组领导班子专题民主生活会后，我们在把党组专题民主生活会给机关各部室和下属单位进行通报的基础上，认真研究并制定了《市总工会党组领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》、《市总工会开展“”方面突出问题专项整治实施方案》和《市总工会制度建设计划》，并在督导组的指导下进行了修改补充，现就有关问题整改落实工作情况向你们汇报如下：
一、党组整改方案落实情况
1、着力抓好理论学习。采取集中学习、个人自学、专题辅导等方式进行学习，制订并坚持每周三自学、周五党组班子成员集中学习的制度，通过一系列的学习活动，使大家不断提高思想认识、不断夯实理论基础、不断增强行动自觉。
2、坚持公开各类信息。一是党组成员带头申报个人在住房、用车、出差、公务接待、公务活动等重要事项，杜绝了多占住房、公车私用等现象的发生。二是制定相关的职权目录、权力运行流程图，以及困难职工手续办理等项目的信息，年底前在XX市总工会网站予以公开，方便困难职工了解知晓和查询办理相关手续。
3、严格管理资金使用。一是加快职工困难户工作项目实施和资金的拨付进度，加强了对资金使用管理；严格控制“三公”经费的使用，杜绝了浪费现象的产生，对项目资金的拨付和“三公”经费的支出使用每月定期进行汇总、统计，经党组会办公会议审核通过后在单位党务政务公开栏公示，充分发挥干部职工和职工困难户群众的监督作用，确保职工困难项目资金和“三公”经费使用的安全、高效。二是减少不必要的公务往来，破除迎来送往的陈规陋习，节约公务接待开支。
二、“”方面突出问题整改落实情况
1、整治文山会海、检查评比泛滥的不良作风。今年9月份以来，我们认真落实市委党的群众教育实践活动领导小组的要求，克服了以往年底会议多、检查验收多的现象，没有组织召开全市性的工会大型会议；取消了由各个部室对基层工会分散检查验收项目的方法，由党组班子和业务部室人员组成检查验收小组，采取随机抽取、直接面对困难职工群众的电话抽查验收的方式，了解困难职工项目资金拨付到位、困难职工受益的真实情况。
2、整治公款送礼、吃喝、奢侈浪费方面。我们严格按照中央八项规定和省委省政府二十条规定的要求，坚决杜绝和防止了节目期间公款送礼、大吃大喝和安排与公务活动无关的宴请，没有出现过利用“农家乐”、私人会所公款吃喝和高消费娱乐的行为。
3、整治公务用车、办公用房方面。为杜绝公车私车，我们按照车辆管理规定，非工作时间和公务活动公务用车一律采取集中到单位停放。对办公用房超标准的现象进行了整治，将节约出来的办公用房改为单位职工食堂。
4、 整治“三公”经费开支方面。为防止“三公”经费过大的现象，减少不必要的公务活动，坚决杜绝以举办培训名义列支转移、隐匿接待费和设立“小金库”的现象，杜绝了无实质内容的考察学习。对“三公”经费支出情况按月进行公开公示。
第二条政务督查是政府系统为推进政府各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实，确保政令畅通而实施的一项重要工作，是及时发现和有效解决群众关心的热点、难点问题，建设服务型政府、提高办事效率的有效途径。
第三条政务督查工作原则：
（一）突出重点。全县各级各部门要紧紧围绕全县经济建设中心，把县政府的工作重点、阶段性主要任务作为政务督查工作的重点，及时立项分解督查任务，明确责任目标，积极开展督查工作。
（二）实事求是。开展政务督查工作要从实际出发，坚持讲真话、报实情，全面、准确地反映实际情况，客观、公正地呈报督查结果，为政府和领导决策提供依据。
（三）讲求效能。政务督查工作要把效能建设贯穿工作的全过程，保证质量、提高效率，讲求实效、重在落实，急事急办、特事特办，根据工作实际及时在事前、事中、事后介入，既注重办理过程，更注重办理效果，力戒形式主义、做表面文章。
（四）有督必果。全县各级各部门要按照“交必办、办必果、果必报”的要求，认真办理所承办的督查事项，切实做到有令必行、有督必果，对所承办的各项政务督查事项及时进行分析研究，制定具体工作方案，实行跟踪督促，确保督查事项得到及时有效落实，并按时、按程序上报办理结果。
第四条政务督查工作内容：
（一）全县重点工程、重点项目和重要工作的进展情况。
（二）《政府工作报告》等重要文件分解立项的落实情况。
（三）县长办公会议、县政府常务会议、县政府专题会议等县政府重要会议的落实情况。
（四）人大代表建议、政协委员提案的办理情况。
（五）领导批示件、督办件以及其他交办事项的办理情况。
（六）上级和县委、县政府重大决策、重大工作部署的贯彻落实情况。
第五条政务督查工作程序：
（一）分解立项。对需督查的事项应及时进行分解立项，拟定督查工作要点，提出办理意见，明确主办、协办单位职责，按程序报经县领导审核同意后，通知各承办单位进行办理。
（二）检查催办。对各承办单位具体承办事项的办理进展情况，应及时进行督促、调度、了解。对影响全局的重大事项，集中力量督查；对全年性的工作，分阶段督查；对紧急事项，及时督查。对逾期未报办理结果的，应以电话询问、下发通知或到现场督查等方式催办。
（三）调研协调。对重要的督查事项，应组织有关人员深入调查研究，准确掌握情况，促进工作开展。对承办单位难以单独解决的问题，应组织专题调研，提出解决办法，协调有关部门、单位共同做好办理工作。
（四）汇总报告。各承办单位要明确各承办事项的具体责任人，采取切实措施，促进工作落实，并按照时限要求和规范格式，及时将办理情况报送县政府办公室及其他相关单位。县政府办公室要对承办单位上报的办理情况进行整理汇总，按程序报有关县领导阅示。
（五）整理归档。督查事项办结后，应及时向办理单位反馈各级领导意见，并按规定对督查材料进行整理归档。
第六条政务督查工作方式：
（一）日常督查。对一般政务督查事项，由县政府办公室下发《政务督查通知单》、《督查通知》或通过电话通知等形式，督促承办单位按时办理。办结后，各承办单位要及时以书面形式报告办理情况和落实结果。
（二）现场督查。对全县重要工作部署、重点工程、重点项目等重点督查事项，由县政府办公室根据督查立项情况，按照县领导要求，会同有关部门组成督查组，召开现场督查会议，或采取明察暗访形式进行实地查看，了解情况、跟踪问效，督促承办单位抓好落实。
（三）调研督查。对重大决策、重要工作部署和县领导批示、指示的重大事项，要组织人员深入一线、深入基层开展督查调研，掌握总体进度，了解存在问题，提出工作意见和建议，供县领导决策参考。
（四）领导督查。对县委、县政府作出的安排部署、确定的重点工程和重点项目，分管县领导及时跟进，抓好推进落实。
（五）会议督查。对县委、县政府作出的安排部署、确定的重点工程和重点项目，必要时由县领导主持，适时召开会议，听取各单位工作汇报，研究落实措施，集中研究解决落实中存在的问题。
第七条政务督查工作承办要求：
（一）责任部门和承办单位要增强效率意识，提高工作落实的能力，做到急事急办、特事特办、有督必办、有办必果，确保政务督查事项事事有着落、件件有回音，务求全面落实。办结时限按有关要求确定，无明确办结时限的，一般应在3-10个工作日内办结。
（二）涉及多个部门和单位办理的督查事项，主办单位应积极牵头负责，协办单位要主动参与，密切配合，共同做好督查事项的办理工作。办理结果由主办单位汇总整理上报或各部门单位分别行文上报。
（三）承办单位在起草督查事项落实情况报告时，要如实反映工作进展情况。有关内容要准确具体、简明扼要、格式规范，由本单位主要负责人审签后加盖单位公章，按程序报县政府办公室。对在规定期限内不能最终落实的事项，各承办单位要说明原因，报告落实计划、保障措施，并在承办事项最终办结后，报告最终办理情况。
（四）对督查事项实行办结销号制度，从督查立项到办结销号，严格按规定程序逐步推进、紧密衔接，确保督查事项落实到位。
第八条政务督查工作责任考核：
（一）对全县重要工作部署、重点工程、重点项目，各承办单位如因自身工作原因未完成年度计划任务，每被通报一次扣5分；对因工作进展缓慢被批评的（以书面印发的领导讲话、批示、通报等为依据），每被通报一次扣2分。
（二）对政府工作报告等重要文件确定事项，各承办单位如因自身工作原因未完成年度计划任务，每被通报一次扣5分；未按立项分解督查计划进行落实的，每被通报一次扣2分。
（三）对县长办公会议、县政府常务会议、县政府专题会议等重要会议确定事项，各承办单位如未按要求进行落实，每被通报一次扣3分。
（四）对人大代表建议、政协委员提案的办理工作，各承办单位如未按规定时限进行办理，每被通报一次扣2分。
（五）对领导批示、交办事项的办理工作，各承办单位如未按规定时限进行办理，每被通报一次扣2分；对因工作进展缓慢被批评的（以领导批示、通报等为依据），每被通报一次扣1分。
（六）对规定以书面形式报送的有关材料，有关承办单位如未按时报送，每被通报一次扣1分。
（七）对主办单位和协办单位共同办理的事项进行扣分时，主办单位占所扣分值的70%，负有责任的协办单位占所扣分值的30%。
（八）对多次督办仍未完成的事项，县政府将严肃追究有关责任单位和责任人的责任。
第九条县政府办公室实行全员督查。对重点决策事项和领导同志批示交办事项，按工作领域分工落实责任到科室及具体人员，有效整合督查工作力量，解决“多头督查”和不督、漏督等问题。
（一）督查科负责督查工作的综合协调，负责督促落实县长办公会议、县政府常务会议、县政府综合性会议、县长召开的专题会议确定事项及县长批示件、县领导交督查科办理的其他重要事项，负责督查事项的登记汇总和督查文件的编号存档。
（二）其他各类会议确定事项以及需立项督查的领导批示件、交办事项按照县领导分工，由协助县领导工作的办公室副主任（以下称分管主任）负责组织办理，由分管科室（以下称承办科室）具体承办。
（三）接到上级督查件后，由综合科报办公室主任阅批，根据批示意见，转呈相关县领导阅示。按照县领导批示意见，由分管主任、承办科室办理。
（四）需转有关部门办理的督查事项，由承办科室拟定《政务督查通知单》或《督查通知》，经分管主任审签后发至相关部门，并及时督促承办单位办理落实。对重要的督查事项，承办科室要组织开展督查调研，推动工作落实。
（五）督查事项到期或办结后，承办科室拟定《办理结果专报》，经分管主任核稿、相关县领导审阅后，及时印制并呈报县领导。需向乡镇、部门通报情况的，按上述程序整理印发《政务督查》。上级督查事项要在规定时限内将办结情况上报交办部门。
（六）承办单位未按要求办理落实或未按规定报送办理结果给予督查扣分的，由承办科室进行记录备案并保存好证据，经相关县领导同意后以县政府办公室文件制发通报。
