时间：2022-04-14 07:58:43
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇作风纪律整治，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、主要目标
通过开展自查自纠，着力解决“”和作风纪律方面的突出问题，以群众满意为标准，扎实开展“树形象、强素质、练内功”活动，坚决做到“三杜绝”，即严格依法依规办事，坚决杜绝徇私越权现象；工作时间坚守岗位认真履职，坚决杜绝擅自脱岗空岗现象；保持饱满的工作热情和精神状态，坚决杜绝“庸懒散”现象，努力营造勤政务实、风清正气、干事创业的人社发展服务环境。
二、整治内容
以人事人才、职称评聘、工资福利、考核奖惩、就业、社会保障、劳动监察、仲裁调解和社保卡服务等窗口为重点，聚焦“”特别是形式主义、新表现，逐项进行认真查摆、深入剖析、强力整改。
一是忠诚担当方面的问题。主要表现是，表态多调门高、行动少落实差，虚多实少；说一套做一套、当面一套背后一套，台上台下两个样、人前人后两个样；遇事没原则、态度不鲜明，当老好人、怕得罪人。
二是调查研究方面的问题。主要表现是，看成绩多、看亮点多，看问题少、看难点少；到工作成效好的地方和部门多，到困难问题突出的地方和部门少；走马观花、浮在表层多，扑下身子、解剖麻雀少；好面子讲排场，陪同人员过多或搞隐性陪同。
三是服务群众方面的问题。主要表现是，办法不多、服务不优，主动性不强；“门好进、脸好看”了，但事依然难办；集中审批“前店后厂”，依然层层过关；承诺成“摆设”，“备案”成“审批”，“管卡压”变成“推绕拖”，“明卡”变“暗卡”；服务电话“有名无实”，长期无人接，接了不办事；网上窗口形同虚设，有栏目没服务，有公开没内容。
四是项目建设方面的问题。主要表现是，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”，堆砌盆景、搞形象工程，显眼地方光光鲜鲜、背静地方破破烂烂；业务审批不及时不到位，经手人员吃拿卡要；对项目投资和招商引资“注水”包装、夸大效果，虚报经济数据。
五是文风会风方面的问题。主要表现是，会议文件过多，一些会议重复开、层层开、交叉开，会议规模大、时间长、效率低，参会人员多；制定文件照抄照搬、抄袭拼凑，空话套话多，真材实料少，针对性指导性不强；以会议落实会议，以文件落实文件。
六是决策部署方面的问题。主要表现是，决策不少、落地不多，只重部署、不重效果；机遇看得到抓不住、难落地见效少，牢骚多抱怨多、闯劲小真招少；遇有问题往外推、向上报，甚至层层不表态、责任上推下卸；“二传手”多、“主攻手”少，有的问题被传来传去、拖来拖去、长时间解决不了。
七是总结成绩方面的问题。主要表现是，不重实效重包装，做功不强唱功好，做得不多说得多；一项工作刚刚开始就一门心思谋划搞总结宣传，“兵马未动、经验已出”；“材料政绩”“预期政绩”问题突出。
八是履职尽责方面的问题。主要表现是，不作为不担当，“只求不出事、宁愿不做事”“不求过得硬、只求过得去”；遇到问题，“大事化小、小事化了”；对重要预警信息，思想不重视、反应不敏感、应对不及时、处置不得当，出现一些不该出的“意外”。
九是反映情况方面的问题。主要表现是，事不关己、高高挂起，对身边不良风气和违规问题熟视无睹、漠然置之，知情不报、听之任之；说好不说坏，报喜不报忧，反映问题不全面、不客观、不真实。
十是遵守纪律方面的问题。主要表现是，有令不行、有禁不止，我行我素；重要事项不请示不报告；不收敛不收手，目无法纪、顶风违纪；自我要求不高，廉洁自律不严，不注重小事小节，不注重勤俭节约。
三、重点举措
（一）提高思想认识
各基层支部、各股室要深入学习领会关于纠正“”、加强作风建设的重要批示指示精神，全面落实中央、省、市、县工作要求，召开专题会议对开展纠正“”和作风纪律专项整治进行安排部署。
（二）坚持以上率下
坚持领导带头，从局党组成员和其他股级干部做起，逐项查摆“”问题，落实整改措施，为全局干部职工做示范、做表率。以服务群众窗口单位和基层岗位为重点，认真查摆群众反映强烈的问题，深入剖析，强力整改，取得群众满意。
（三）深入开展自查自纠
对照“”问题十种表现，深入开展自查自纠，认真查找和整改本单位各股室存在的突出问题。要在2021年2月28日前，建立纠正“”和作风纪律专项整治台账，实行台账式管理，包括问题清单、责任清单、措施清单、结果清单。问题清单要列出问题的表现形式、具体事例、实际危害、根源分析；责任清单要列出问题整改的责任领导、具体责任人；措施清单要列出问题的整改措施、组织措施、考核措施、激励措施、问责措施、保障措施；结果清单要列出问题整改的时间表、路线图及分阶段、分节点的完成标准、验收标准。
（四）开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”
局领导班子和中层干部要认真对照中央八项规定精神和实施细则以及省、市、县实施办法，组织开展一次“回头看”，逐项查摆问题，全面落实整改。
（五）开好民主生活会
开好2020年度民主生活会和组织生活会，深入查找“”突出问题，列出问题清单并全部落实整改。
（六）开展明察暗访
局专项整治领导小组将紧紧抓住“”十种表现特别是存在的突出问题，以多种形式开展明察暗访、整理暗访督查发现的问题线索。
（七）开设举报平台
设立并公布电子邮箱和手机短信举报平台，在机关醒目位置设立举报箱、公示举报电话，广泛收集群众举报线索，及时进行查处。
（八）开展重点工作落后单位剖析
局专项整治领导小组每月选择1—2项工作，组织专门力量，对落后股室、单位作风问题进行解剖，深挖根源，倒查责任，提出改进和完善建议。
（九）建立长效机制
紧抓纠正“”，建立一套相关的制度机制，确保效果的稳定性和长期性。对暗访中发现的带有典型性、普遍性、倾向性的问题逐项进行研究，认真分析产生的深层次原因，查找制度层面存在的缺陷，及时对现有制度规定进行修改、补充、完善。同时，要及时把专项整治中好的经验做法上升为制度规范，建立健全符合新规定新要求的制度体系，形成纠正“”的长效机制，从制度层面堵塞漏洞，防止“”问题反弹回潮。
（十）抓好执纪问责和典型案例曝光
对专项整治中发现的涉嫌违规、违纪问题，及时移交纪检监察机关，该组织处理的组织处理，该纪律处分的纪律处分。对专项整治中发现的反面典型，适时在一定范围进行通报。
四、保障措施
（一）加强组织领导
切实负起主体责任，成立以党组书记、局长为组长的专项整治领导小组，定期研究工作中出现的问题，持续督导，强力推进，切实履行好主体责任。领导小组下设办公室，研究制定推进方案，组织专门力量，全力抓好专项整治，全面负责全局纠正“”和作风纪律专项整治工作。
（二）加强舆论引导
要把纠正“”和作风纪律专项整治作为重要政治任务，加大宣传力度，丰富宣传内容，创新宣传方式，营造浓厚舆论氛围。要用好微信公众平台等，加强与群众的互动，强化宣传效果。
我于月任市城市管理行政执法局党组成员、副局长，原协助局长分管办公室、财务装备处及市直一至五大队的工作。5月局党组调整班子分工，我协助局长处理日常事务工作，分管局机关办公室、财务装备处。现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本情况汇报如下：
一、认真落实科学发展观，圆满完成各项工作任务
一年来，我坚持以科学发展观指导实践，认真履行职责，协助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作：
一是抓好“城乡清洁工程”。“城乡清洁工程”是推动我市经济社会又好又快发展的客观需要，是实施创新型城市建设主战略、推进绿色转型的重大举措。今年我把落实“城乡清洁工程”摆在更加重要的位置，从方案、机制、措施等方面进行了完善。特别是针对工地乱象问题，组织人员制定了形象而具体的“九治”标准，相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩交流会，全市300余个建设单位参加了现场会，形成了良好的示范效应，推动了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管执法千分制考核。千分制考核是我局指导城区分局工作、考量市直大队工作的一个重要抓手。去年根据城管执法工作发展的需要，我多次召开专题会议研究修订完善了千分制考核方案。每月我都要召集指挥中心、督察大队负责人，研究确定本月的检点，并亲自带队深入到一线进行检查，现场打分，当场反馈，有力地促进了相关问题的整改。工作中，我还注重了解基层对千分制考核的意见和建议，及时改进检查考核方式和方法，力求实现考核科学化、公平化、合理化。
三是抓好队伍作风纪律整顿。良好的作风纪律是促进工作落实、推动全面建设、确保科学发展的坚强保障。根据党组的安排，由我具体负责作风纪律整顿工作。为此，我指导制定了加强作风建设狠抓工作落实的考核实施办法，并经常与监察室、办公室相关人员一道检查办公秩序，有力地促进了全局作风纪律的明显好转。为了实现对全局工作的量化考核，我组织制定了城管执法工作绩效考核办法并认真组织实施，做到干与不干不一样、干多干少不一样，调动了全体执法人员的工作积极性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作琐碎而繁杂，需要花费大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我经常要求工作人员要细心再细心、细致再细致、细化再细化，考虑全面，准备充分，杜绝纰漏。一年来，在我局开展的各项重大工作、大型活动、设备维护、经费保障等方面，做到了有序进行、保障有力。如在年初接受创建文明和谐单位（标兵）检查验收时，我牵头对机关内部环境进行了整治美化，以书法、绘画等形式体现了特有的城管执法文化，受到了上级领导的好评。
一、工作目标
通过开展集中整治，切实解决当前干部职工工作作风中的“庸、懒、散”，领导作风中的“假、浮、蛮”，为政不廉的“私、奢、贪”，行政审批中的低效率、行政执法中的“不规范、不作为、乱作为、慢作为”等突出问题，促进我局干部职工作风明显改进，机关效能明显增强、依法行政水平和服务意识明显提升、作风纪律明显加强、机关人员形象及精神状态明显改善和好转，为创优服务环境、法制环境等提供强有力的保障。
二、活动对象
集中整治的对象为我分局在职工作人员。
三、整治重点
对照《“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动实施方案》中提出的七个方面、23个问题，结合我局特点和实际情况，重点整治下列问题：
（一）是业务能力不够强的问题。重点解决“机关干部中存在的业务不精、能力不强、政策规章不熟、调查研究不深入、下基层走马观花、浮光掠影，解决问题不得力、工作因循守旧、照搬照套”等问题，切实提高机关干部正确执行政策、解决实际问题、勇于创先争优的能力。
（二）是精神状态不够昂扬的问题。重点解决“机关干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思进取、不敢担当，办事不用心，工作不主动，服务不落实，责任不落实”等问题，切实激发机关干部的昂扬锐气和创业激情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。
（三）是作风纪律不够严的问题。重点解决“机关干部中存在的自由散漫、我行我素、重权轻责；弄虚作假、欺上瞒下，报喜不报忧、做表面文章；纪律松驰，有令不行、有禁不止，迟到早退、脱岗串门，上班时间上网、聊天、玩游戏；为政不廉，私心杂念严重，、权钱交易、吃拿卡要；违反廉洁自律有关规定，收受礼金红包、有价证券和支付凭证”等问题，切实强化作风纪律养成，树立公路部门良好形象。
（四）是服务不到位的问题。重点解决“服务意识不够强、态度不够好、质量不够高，门难进、人难见、脸难看、话难听，职权范围内的事项不解答、不受理、不办理，办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责、效率不高，不作为、慢作为以及办事流程、依据、标准、权限和时限不按要求公开”等问题，切实提高服务质量、提升服务效能。
（五）是工作标准不够高的问题。重点解决“工作责任心不强，精力不集中；工作缺乏创新精神，不敢直面矛盾，不敢攻坚破难，不愿争创一流；工作质量不高，满足于过得去，得过且过，平庸无为”等问题，切实提高工作主动性、提升工作绩效。
四、具体安排
集中整治活动从年1月开始，12月底结束，分四个阶段进行：
（一）学习动员阶段（1月-2月）
1、动员部署。召开湖分局“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动动员大会，围绕上级有关文件精神，进行全面部署。广泛深入动员，充分做好思想发动工作，及时制定《实施方案》，强化组织领导。
2、学习教育。运用多种形式，组织党员、干部职工深刻领会和掌握开展集中整治的部署要求，统一思想认识；学习党的十七届六中全会和总书记关于加强党性修养、弘扬优良作风、践行社会主义核心价值体系等重要精神，增强党性观念和宗旨意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、政绩观；学习《廉政准则》、《公务员法》及有关法律法规、规章制度等，增强自律意识、依法行政意识；学习省、市《关于加强干部作风建设，进一步优化发展环境若干问题的决定》、《关于加强机关作风效能建设、优化经济发展环境的实施意见》、《市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》等文件，增强服务发展、促进发展的大局意识、责任意识。
3、营造氛围。开设活动专栏、活动简报，及时宣传报道活动进行情况，大力宣传开展活动的好经验、好做法，树立先进典型，努力营造开展活动的浓厚氛围。深入开展思想大讨论活动，进一步统一思想、提高认识。
（二）自查自纠阶段（3月-5月）
1、查摆问题。分局机关各科室以及养路队在职工作人员，要自觉对照《实施方案》和本局制定的《实施方案》中指出的干部作风、机关效能方面存在的突出问题，全面剖析近年来优化环境、服务发展各项工作以及思想、作风等方面的实际情况，找准、认清各自存在的突出问题。一是通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求群众、基层和其他相关单位等服务对象对本单位、本部门及工作人员个人作风、效能建设方面的意见和建议。二是通过召开专题民主生活会、党员大会、典型案例剖析等形式，组织干部职工互相评议，开展批评与自我批评，深入查找问题，努力把问题找准、议透。
2、自我整改。分局机关各科室以及养路队在职工作人员，要结合各自职责，针对自查自纠和群众评议中发现的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明确承诺。要将整改措施、服务承诺及落实情况，通过多种方式向社会公开，接受群众和社会各界的监督。
3、受理投诉。我局集中整治活动领导小组办公室通过公布投诉，广泛收集干部作风效能、经济发展环境方面问题的线索和信息。
4、健全制度。一是建立健全议事决策机制，进一步完善机构编制工作规则和办事程序，推进决策的民主化、规范化、科学化；二是建立健全责任机制，进一步理顺各部门工作职责和管理权限，明确工作人员岗位职责，层层建立健全岗位责任制；三是建立健全机关效能制度，进一步简化、规范办事程序，提高服务质量和效益；四是建立健全内部管理制度，对现有管理制度进行一次梳理，进一步修改完善，形成严密规范、可操作性强的内部管理制度体系；五是建立健全廉洁自律从政行为规范，进一步完善预防腐败机制和查处机制。要针对自查自纠中发现的问题，及时健全完善本科室、本部门、本单位各项规章制度，堵塞漏洞。
（三）督促检查阶段（6月-11月）
1、全面检查。在自查自纠基础上，我局集中整治活动领导小组办公室将采取全面检查和重点抽查的方式，对分局机关各科室以及养路队在职工作人员整改情况进行督促检查。
2、开展暗访。分局集中整治活动领导小组办公室今后将把明察暗访这项工作日常化、经常化，对发现的问题速查速办，及时通报。
3、督促整改。对监督检查中发现和查实的问题，责令限期整改到位。对有代表性的典型案例进行通报，做到查处一案、教育一片、规范一方。
4、严肃问责。对在检查中发现的问题，严格按照《市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》有关规定，严肃追究相关责任人的责任。
（四）总结提高阶段（12月）
1、全面总结。分局机关各科室以及养路队在职工作人员要对集中整治活动进行全面深入总结，认真梳理本科室、本部门出现影响机关作风效能、损害经济发展环境问题的特点和规律，深入分析问题出现的深层次原因。分局要在深入分析总结问题基础上，向集中整治活动领导小组办公室提交书面总结报告。分局机关各科室以及养路队在职工作人员个人总结报告，须提交办集中整治办公室备查。
2、完善提高。机关作风效能建设要坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与完善长效机制相结合，注重抓源头、强基础、管长远，着力深化改革，完善体制机制，做到标本兼治、综合治理。要将集中整治中的好做法、好经验提炼、固化为制度，形成有效防范和纠正干部作风、机关效能的制度体系，从源头上铲除问题滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
（一）加强组织领导。成立湖公路分局“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动领导小组，局长彭建国、罗小鸽任组长，副局长涂国良、黎常秀任副组长，三科一室负责人陆卫红、万金平、张英、周英为成员。领导小组下设办公室，负责集中整治活动的日常工作，办公室主任由陆卫红同志兼任，张蓉、徐玉华、邹晖、吴红桂为办公室工作人员。我们要把集中整治活动摆上重要议事日程，落实责任，精心安排，周密部署，确保取得实效。
在这次纪律作风大排查大整治活动中，我通过深刻反思和认真听取别人意见，认识到自己在思想、工作、纪律作风建设等方面存在的严重不足，现就这些问题进行自我剖析如下：
一、存在的问题
思想意识方面：首先，思想政治学习走过场，平时虽然担负一部分党务工作，实施支部的学习教育活动，但思想上未引起高度的重视， 学习目的不够明确，学习时缺乏思考，联系实际学方面还不够，只为完成任务。其次是政治敏感性不高，自己在部队接收党的教育多年，平时也负责工作，能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，但敏锐性不高，认为“薄王”时期自己在部队，与己无关，16年转业到公安后，没有从思想深处进行一次积极健康的政治体检和政治洗礼。
纪律作风方面：一是认为自己的警服警衔及配饰没发完，平时的着装不够规范，有时着便鞋。二是在工作中，对保密纪律执行不够严格，相关资料保管不够严密，偶尔会U盘混用，在QQ、微信谈论公安有关工作。
工作能力方面：一是对当下网络技术学习掌握不够，业务素质和执法能力欠缺。二是对待工作不够积极主动，满足于完成领导和上级机关交办的任务，抱有可拖就拖，只要按时完成不被绩效扣分的心态。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自己结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：
1、理论学习不够，政治素养不高。对新思想缺乏系统的学习，深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。
2、业务知识钻研不够，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，自己尚未有一整套学习业务知识的方式方法，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
三、整改措施
1、进一步坚持定政治信念。要通过此次活动，牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步增强模范意识，明确思想要求，树立先进形象。
2、加强学习，提高素质。牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。
3、进一步加强自身建设。要以这次纪律作风大排查大整治为契机，严格落实好党风党纪和从严治警各项纪律规定。
一、存在的问题
（一）业务学习方面
1、作为公司行政后勤管理人员，没有“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习深造，致使自己的理论文化水平和业务素质提高的不够快。
2、学习时间、学习内容和学习效果没有落实到位，有时只注重实用主义“急用先学”及“现学现用”，不注重业务知识全面的、系统的学习和积累。
3、学习上存在自满情绪，不注重更新知识，遇上处理具体事情时，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题，造成工作效率低下、被动。
（二）工作作风方面
1、工作思路狭窄，相互协调、统筹兼顾的工作做得不够好，工作中有时满足于得过且过。这对于一个从事后勤行政管理人员来说是很不可取的。
2、日常工作中与时俱进，开拓创新的思想树立得不牢固。在日常工作中观念较差，在对内部安全管理监督上只满足于不出事就行。
（三）纪律作风方面
纪律作风不够扎实，有时对自己要求不严，在公司开展的文体活动方面不能够积极参与，“懒”和“散”的行为时有发生。
二、存在问题的主要原因
以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从思想更深层次上分析起来，主要有以下几点：
1、没有把业务理论知识学习放在重要位置，即使学了也没有达到应有的效果，收获甚小，影响了自身业务素质的进一步提高。
2、作为公司后勤行政管理人员的宗旨观念有所淡化。认为自己的工作已经很努力了，满足于面上不出问题，有时便产生了“松口气”的念头。
3、自我要求有所放松，忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作中有依赖思想，满足于自身的知识和经验。
三、整改措施
随着公司作风纪律整顿活动的不断深入，通过对自身存在的问题和缺陷进行排查，更加清醒地认识到自己存在的不足，也更加增强了改正错误、改正缺点，提高本人思想素质和业务素质的信心和决心。在今后的工作中，决心从以下几个方面进行改进提高：
1、加强业务理论学习，全面认真系统地学习民爆行业的规程规范以及相关的技术理论知识，给自己“充电加油”，提升自身业务素质和工作能力的。
纠风工作任务清单管理制度
为贯彻落实市纠风工作会议精神，结合我单位工作实际，特制定工作任务清单管理制度。
一、指导思想
按照省委书记XXX提出的“事不过三”、“事不过夜”和市委书记XX提出的“每项工作可以拖时辰，但是不可以拖日期，必须做到今日事今日毕”要求，切实体现纠正“”和作风纪律专项整治工作成效，进一步提高工作效率，实现重点工作、长期性工作有部署、有推进、有督促、有落实，用责任清单推动工作，以责任清单促进落实，使每一项工作的推进都有目标、有进度、有监督、有检查，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，构建责任明确、层层负责的责任清单落实体系。
二、工作要求
1.清单制定。建立工作责任清单，明确工作重点及完成时限，确保各项工作在规定的时间节点完成。
2.任务落实。各单位（部门）要做到每月有总结、每周有安排、每天抓落实，按时限要求落实清单工作任务并及时上报反馈。
3.保障机制。各单位（部门）要对责任清单落实情况实行跟踪督查办理，指对自身无法解决的困难问题要及时提请台领导协调解决。对于未提请单位领导协调解决而导致清单任务进展缓慢的，将按相关规定给予相应处理。
4.检查机制。采取定期检查与不定期检查、日常检查与专项抽查相结合方式进行，结合各单位（部门）上报的清单任务落实情况，对单位（部门）的清单任务落实情况和内部工作台账管理情况进行监督检查。特别是对未按时间节点完成工作任务的将进行跟踪检查和重点督查，根据督查情况责令整改。
为深入落实中央八项规定和市委《关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》（以下简称《实施办法》）精神，结合支队自身工作和业务特点，扎实推进中央八项规定和“”问题整改工作落实。下面将《实施办法》和专项检查活动开展以来，网安支队精神落实、问题整改、自查自纠工作情况汇报如下：
一、领导重视，迅速落实
为进一步落实《实施办法》，纠正“”问题和加强队伍作风建设，进一步树立网安队伍崭新形象，支队按照市局党委、纪委统一部署和要求，结合支队的特点和队伍现状进行有针对性的工作部署，制定更加细致可行的教育监督检查方案。在中央八项规定落实、纠正“”问题和队伍纪律作风整治环节，李永胜支队长、高广野副支队长、房希亮副支队长都严格从自身做起，从大队（科）长入手，认真查找存在问题的根源和表现，为支队全体民警做出了表率。重点根据中央八项规定和纠正“”问题精神，逐条与自身行为进行对照剖析，反思和排查潜在的问题和风险。采取领导带头、相互纠正、查缺补漏的方式，采用自上而下、横向拓展的方法，切实提高支队全体民警的思想认识，切实提高《实施办法》的落实效果。
二、查找问题，自查自纠
支队严格按照《实施办法》和纠正“”工作要求，结合队伍现状和业务特点，逐条对照文件精神进行对照剖析。制定有针对性的精神贯彻活动。力求精神贯彻和自查自纠能够真实反映“个性问题”和“共性问题”，摸清存在问题的根源和症结，为切实解决《实施办法》和纠正“”工作中存在问题打下坚实基础。
1、重点解决八项规定精神落实问题。根据网安工作的技术特点和业务特殊性，重点向广大党员传达贯彻中央八项规定精神普及和知晓率问题；重点检查公款消费和吃喝住行问题；重点加强公车管理，严查公车私用问题；重点加强办公用户管理，严格办公面积使用，严控领导干部办公用户用房问题；重点检查其它违反中央八项规定问题。
2、重点解决队伍纪律散漫问题。全面加强民警作风纪律教育，重点整治《实施办法》和纠正“”工作上存在理解和认识上偏差，认为纪律作风整治“就是一阵风，风吹过、草还生”的错误认识，不能严格遵守工作纪律，不能严格执行请销假制度，不能克服工作时间办私事的问题，给民警自身形象、队伍整体形象带来负面影响。
3、重点解决工作作风漂浮问题。重点加强网安民警职业素养教育，解决敬业精神不强,工作中时有怕苦怕累思想和情绪；重点解决工作中混日子，只注重工作任务完成，疏于工作完成质量问题。
4、重点解决工作效率不高问题。重点解决民警工作的积极性、主动性问题；重点解决工作效率和质量一致性问题；重点解决工作面貌和团队协作能力问题；重点解决工作创新不足问题；重点解决工作按部就班、得过且过、应付了事问题。
三、取得成效，持续推进
通过对《实施办法》，纠正“”精神的学习，支队班子对活动开展过程中发现问题进行了重点梳理，筛选出针对支队普遍存在的共性问题，有针对性的从问题根源上入手、对症下药，开展有倾向性、有方法步骤地开展整改，确保中央八项规定和“”精神得到有效落实。
1、切实提升队伍精神面貌。支队重点在广大民警中开展树形象、争先进、做标兵的理念教育，引导民警提高对中央八项规定学习和“”精神学习，以尽职、守责、服务、奉献为切入点，积极调动广大民警的工作积极性，认清网络安全对国家安全、经济发展、社会稳定的重要性，领会市局纪委开展《实施办法》，纠正“”专项监督检查的必要性。
2、杜绝发生工作作风散漫问题。将开展《实施办法》，纠正“”整治活动寓于日常网安业务工作当中，严格规范一日工作和生活秩序，重点检查和解决整治之前存在的迟到早退、人在事闲、效率低下的问题，重点查摆和杜绝民警思想上应付和抵触纪律作风整治倾向性问题，从严查处和杜绝队伍纪律作风方面问题的发生。(转载请注明来源WWW.HaoWorD.CoM)
3、解决工作效率低下、警令不畅问题。全面提高团队协作能力建设，以队伍的执行力建设为核心，彻底堵塞队伍管理和业务工作上存在的薄弱环节和漏洞，彻底解决工作中墨守陈规，缺乏创新，状态萎靡，得过且过的问题。切实利用《实施办法》，纠正“”整治工作契机，从管理和教育入手，严格要求和约束队伍严格按照各项条令、条例、规范、规定来执行警务活动，坚持做到令行禁止、雷厉风行、警令畅通，彻底解决警令不畅、效率低下的问题
以上是支队《实施办法》，纠正“”自查自纠、问题整改方面所做的阶段性工作。我们深知，落实中央八项规定和纠正“”工作是一项长期、复杂、艰巨的政治任务，支队在这方面还存在很多缺点和不足，我们一定在后续工作中秉承八项规定的精神实质，严肃认真、一丝不苟的落实和贯彻好《实施办法》，纠正“”精神。
一、全面加强素质教育，提升执法队伍新形象
近年来，县城市管理局始终把打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的执法队伍作为头等大事来抓。在执法队伍建设上，针对建局时间短、新生力量较多、人员素质参差不齐的实际，以强化业务培训，提高自身素质为总抓手，首先狠抓了教育培训。坚持周一为集体学习日，月初为集中培训日，季末为考核测试日。同时，还坚持进行军事化培训，做到训练标准军队化、着装举止军人化。其次，狠抓了作风纪律整顿。定期组织全体队员开展思想、作风、纪律整顿活动，查不足，摆问题，提升严谨、务实、高效的工作水平，自觉遵纪守法，履行好自己的职责。第三，制定规章制度。相继出台了《县城市管理局十条禁令》、《县城市管理局日常管理制度》、《县城市管理局岗位责任目标考核办法》、《县城市管理局行政执法责任追究制度》等项制度和规定。做到了用制度管人,用纪律约束人。通过一系列的素质教育，大大提高了执法人员的执法水平，增强了工作责任感和使命感。
二、加强城区市容市貌和规划建设管理，全面优化我县经济发展环境
近年来，县城市管理局本着“以人为本、执法为民”的执法宗旨，切实加强了城区市容市貌和规划建设治理。
一是全面落实了城区街道定人定岗定位责任制，对城中街、兴华路、青年路、隅首街、金茂商街等重点路段实行重点管理，根据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法律法规，杜绝店外经营、流动摊点、车辆乱停乱放、乱搭乱建、物料占压等影响市容市貌的违章行为，确保市容整洁、卫生有序；全面实行了“三包”、“五定”责任制，即大队包片、中队包线、队员包路段，日常管理定岗、定责、定标准、定考核、定奖惩，力争使城市容貌达到无缝隙、无空档，全覆盖、全天候管理。方法上做到了“四结合”，即错时上班与正常上班相结合，定岗管理与机动管理相结合，日常管理与集中整治相结合，徒步巡逻与车辆巡逻相结合，执法人员与环卫人员相结合。同时，实行错时值班制度和晚间值勤制度和12319投诉受理制度，逐步建立起长效管理机制。近期，共清理流动摊点1652处，取缔移动灯箱268个，店外经营2600余处，清理野广告2580处，城区墙体粉刷26800米。
二是充分发挥女子市容管理执法中队的作用，加强城区巡逻的力度，实行错时制值勤模式，杜绝管理上的空档现象，从严治理市容市貌。为扮靓城市，今年以来，义务刷洗城区护栏3次以来，累计长度15千米。
三是实行执法与宣传教育相结合，共发放明白纸8000余份，发放致经营户的一封信2000余份，增强了市民城市化意识，提高市民素质，自觉接受城市管理，为我县城市管理创造一个良好的城市环境。
四是户外广告治理。近年来，随着城区主次干道提升改造工程的完成，沿街户外广告整治势在必行。县城市管理局根据我县城区主次干道的户外广告设置现状，本着符合实际、统一尺寸、标准、样式的要求，在借鉴市县先进经验的基础上，研究制定了《城区户外广告设置审核的实施意见》。严格户外广告设置的审批和管理，控制过街横幅、落地灯箱等低档次广告的设置，杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作，鼓励和引导城区沿街门面设置高档次、高品位、统一规格的门头牌匾，积极发展电子扫描等高、新、大、优的户外广告和亮化光源，增强广告艺术和文化内涵。确保主要道路两侧容貌整洁、美观、畅通，营造整洁、优美的市容环境。重点抓好兴华路、菏商路两条样版街工程，打造亮化两条标准街。近期共规范门头牌匾185个，清理废旧广告262个、不规范广告120个。
五是新老城区违法建设治理。近年来，新老城区零星建设治理是当前城市管理工作的重点和难点。县城市管理局积极探索工作策略，遏制了新老城区违法建设的蔓延。我们按照县委、县政府确定的城区规划及园区规划的发展思路，认真落实省政府批复的新城区建设规划和县政府定政发文件关于全县在规划区内禁止零星建设的规定，我们认真研究制定方案、强化措施，坚定不移地贯彻落实县政府的有关规定，在严控区，禁止一切零星建设，在控制区及各乡镇严格按照《中国人民共和国城乡规划法》规定，实行严管重罚。重点区域专人盯守，日夜巡查，采取早发现、早查处等有效手段，严格控制零星建设。近半年来，累计共查处各类违法建设686起，535起，拆除违法建设面积8850平方米，停工86起，行政处罚65起，较好地控制了全县规划区内的零星建设。
三、关注民生，全面构建和谐城管
近半年来，县城市管理局本着“执法为民、管理为民、服务社会”的执法理念，以关注民生为主线，切实解决群众观注的热点、难点问题。
一是加强城区清扫保洁力度。科学确定保洁范围和保洁时间，加大对保洁员上岗及履责情况的监督管理，认真开展保洁员在编不在岗、吃空饷情况的普查，务必在今年上半年完成普查清退工作。加大机械清扫、清洗力度，加强立面保洁，消除卫生死角，及时清运处理生活垃圾，努力减少对城市环境的污染，建立和强化监管机制，全面提升保洁水平。
二是加强市政市容设施管理和日常维护。增加市政设施巡查密度，及时发现并维修损坏的市政市容设施，做好日常预防性养护和维修，保持各类环卫设施外观整洁、功能完善。规范户外广告牌匾设置，加大巡查力度，及时发现和查处不合格户外广告。
三是进一步规范市场经营秩序。对取缔过的早夜市地段要加强日常巡查，防止反弹。要进一步规范道路街巷沿街商户经营的行为，大力整治“店外店”和违规占用公共空间的行为，对违章占道设摊、无证流动设摊等严重影响市容环境卫生和街面秩序的现象，要坚决制止，通过加强执法巡查管控，切实解决城区占道经营、马路摊点的问题。
四是加强背街小巷整治。严格落实市容环卫责任区制度，增加环卫设施，加大保洁力度，要做到无积存垃圾。集中整治乱贴乱画、乱拉乱挂、乱搭乱建、乱设广告行为。增设路灯，改变黑灯瞎火状况。改善道路排水设施，消除道路坑洼不平、污水横流现象。
五是抓好建筑工地文明施工管理。从源头入手，严格落实好施工工地和建设单位责任，抓好施工场地围蔽护栏设置、出入口硬化、出入口清洗池、物料堆放、施工占道、夜间施工扰民、施工车辆带泥上路等行为的管理，加大联合执法力度，严厉查处各类违法施工行为。抓好渣土运输车密闭化改造，加大对渣土车运输污染路面的查处力度，减少渣土运输的抛洒滴漏现象。
六是抓好交通秩序整治。积极探索并落实各项已制定的政策、标准，加强停车基础设施建设，改善城市停车环境；对车辆乱停乱放现象要加大巡查和查纠力度，对违法停放的车辆，采取疏堵结合、齐抓共管、加强宣传等措施，确保机动车规范化停放。继续挖掘各类停车资源，严格落实停车场规划，在有条件的公共区域、次干道、背街小巷、老旧小区、农贸市场周边，合理设置停车场，重点解决背街小巷停车难、停车乱的问题。
七是加大环境保护力度。继续抓好城区内经营场所污水排放、油烟污染、噪声扰民治理，采取各种防范措施，将餐饮业的环境污染降低到最小程度；加强对清洗行业、修理行业的污水、噪声、废弃物污染环境行为进行专项整治；加强对水源地周边及沿线的环境监察治理力度，坚决取缔非法砂石厂，确保饮水安全；加强对辖区三个空气质量自动监测点周边环境的治理，各相关部门协同配合，采取有效的降尘措施，使大气环境质量得到明显改善。加强对“五小企业”扬尘、无组织排放等污染的治理工作，强化机动车尾气治理，年内务必取得显著成效。
八是进一步加强宣传教育。充分发挥现代媒体作用，运用网络、电子屏等现代信息载体和社区宣传栏等传统方式进行环境综合整治宣传，向全社会广泛宣传城市环境整治对社会经济建设的贡献、文明创建取得的成绩，整合各级宣传力量和资源，根据每个阶段的工作重点，及时主要工作动态，加强交流互动，通过有计划有步骤的稳步推进，扩大正面影响，增进市民对环境整治的理解、促进和谐的整体效果，营造良好的舆论环境。
二、查处违法建设方面。
一是要坚持定期召开领导小组例会，认真总结经验，及时查找薄弱环节，研究解决工作中遇到的问题。
二是要强化对执法人员作风纪律的管理，完善执法制度，严格执法程序，规范执法行为，加强执法人员思想教育和业务能力培训，提高执法人员的个人综合素质。
三是始终保持拆违控违的高压态势，进一步完善违法建筑三级网络管控机制，畅通信息渠道，严格落实防违控违责任，提高工作效率，加大拆除力度。
四是进一步加大对廊檐、窗改门等违法行为的查处力度，严厉查处影响公共秩序、存在安全隐患的违法建筑，重点查处进城通道、城乡结合部及重点工程范围内的违法建筑，全面遏制新生违法建筑。
为了切实严格队伍管理，强化民警大局意识，解决当前队伍纪律作风方面存在的突出问题，确保全运会安保工作和中心工作顺利开展，根据市局统一部署，支队决定组织开展队伍纪律作风整顿教育活动。对此，我强调以下三点要求：
一、认清形势，统一思想，深刻认识纪律作风整顿的重要性和紧迫性。开展整顿纪律作风教育活动是实现“立警为公，执法为民”宗旨的重要举措，是新形势、新任务的迫切需要，也是加强公安刑侦队伍正规化建设的必然要求，更是当前全运会安保工作顺利实施的重要保障。为此，我们要统一思想，凝聚力量，转变作风，改进工作，在支队内形成爱岗奉献、只争朝夕、奋发向上的浓厚氛围。从群众路线入手，深刻认识加强刑侦队伍建设和开展教育的重要性、必要性，进一步增强责任感、使命感，下大决心，采取切实有效的措施，把这次教育整顿抓紧、抓好、抓出成效。
二、加强领导，狠抓落实，为纪律作风整顿扎实地开展提供强力保障。针对此次整顿，支队周密安排，狠抓落实，要真正做到思想认识到位、组织领导到位、整改落实到位。
（一）精心组织，统筹安排。一定要把这次整顿工作作为一件大事，加强领导，精心组织。支队成立了纪律作风整顿工作领导小组，全面负责整顿工作。各大队（室）要由主要领导亲自抓、负总责，努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要坚持统筹兼顾，防止顾此失彼，把整顿活动与中心工作、本单位业务有机结合起来，相互促进。
（二）强化引导，营造氛围。各大队（室）要加大对整顿工作的宣讲力度，使民警深刻认识到整顿工作的重大意义，充分调动大家的积极性，形成上下重视、齐心协力抓整顿的强大合力。同时，要深度开展谈心活动，了解民警工作、学习及生活情况，有针对性地进行工作，大力宣传先进典型。另外，支队将利用LED屏开辟曝光栏，对整顿活动中漫不经心、敷衍了事、虎头蛇尾、走过场的单位和个人公开曝光，切实把整顿活动引向深入。
（三）加强督查，推动落实。纪律作风整顿必须“严”字当头。支队将加强督查，开展明查暗检，对整顿中表现突出、进步很大、业绩显著、民警公认的单位和个人进行大力表彰。对那些有令不行、有禁不止、顶风违纪、我行我素、肆意妄为的，要严肃处理，特别是对上班时间做与工作无关的事，值班时间不在位等现象，要从严处理。同时，对各大队（室）责任人不重视、整顿不到位的，也要严肃追责。
（四）注重长效，健全制度。纪律作风建设是一项长期的任务。集中整顿是暂时的、阶段性的，不可能一蹴而就解决所有问题。所以，对整顿中发现的倾向性问题和薄弱环节，要抓好建章立制工作，重点建立健全岗位责任制、首问责任制、效能考评制、失职问责制等制度，对纪律作风涣散者一律不得评先选优，全方面构建起纪律作风方面的长效机制。
三、动真碰硬，正视不足，强化纪律作风整顿工作的针对性和实效性。我认为，支队纪律作风整顿工作的总体要求是“深化认识，提高素质，强化管理，严明纪律，改进作风，服务中心。”总体目标是，通过开展纪律作风整顿实现六个方面的明显变化：思想上明显进步、作风上明显转变、纪律上明显加强、能力上明显提高、工作上明显突破、形象上明显改观。会后，各大队（室）一定要按照此次会议的统一部署要求，突出重点、抓住关键，强化整治、标本兼治，确保支队纪律作风方面存在的突出问题切实得到解决。这里，我重点就这次整顿“整什么”、“怎么整”再作几点要求。
（一）坚持胸怀大局，反对麻木混沌，突出解决“思想不敏锐”的问题。讲政治、讲大局、讲原则是公安民警必须具备的基本素质。从支队队伍的思想作风看，少数人大局观念不强，不守纪律，不讲原则，说出格话，干出格事，甚至听信和传播流言，造谣生事，煽风点火，拨弄是非，损害集体利益和形象。这次整顿，就是要深入开展宗旨教育、形势教育和法纪教育，增强队伍的政治敏锐性和鉴别力，引导全体民警善于从政治和全局的高度观察、思考、处理问题，真正做到不利于团结的话坚决不说，不利于大局的事坚决不做，一切从大局出发，一切以大局为重。
（二）坚持奋发有为，反对无所用心，突出解决“精神不振奋”的问题。“天地生人，一人当有一人之业；人生在世，一日当尽一日之勤”这是话剧《立秋》中的一句经典台词，道出了当年晋商百年辉煌的真谛。目前，支队有一些人思想僵化，观念陈旧，工作不落实，作风不扎实，精力不集中，精神萎靡不振，缺乏干事的朝气和创新的锐气，不能结合实际创造性地解决问题；有一些人自我感觉良好，安于现状，不思进取，按部就班，四平八稳，不求有功，但求无过，得过且过，混“安逸日”；有一些人不遵守各项规章制度，通知开会不参加，有事既不请假，也不及时说明情况，把个人凌架于单位之上；有一些人自由散漫、迟到早退、溜岗缺位、办事拖拉、作风疲沓、效率低下，甚至上班时间上网聊天、玩游戏；有一些人酒后上岗，说醉话、说瞎话，甚至关起门来睡大觉；有一些人作风漂浮，说得好、落实少，干得差，遇到问题不是自己主动思考，提出可行性的解决方案，而是图懒省事，上推下卸，把问题交给领导或推给同事，缺乏足够的工作热情和激情，没有较强的事业心、责任感；更有一些干部对自己分管、负责的工作情况不明，底数不清，始终浮在面上，沉不下去，作风飘浮，对待部署不愿意深入管理，怕给自己惹麻烦，老好人思想严重。要通过这次整顿，使大家保持奋发有为、干事创业的工作激情，保持知难而进、永不懈怠的精神状态，努力开创工作新局面。此间，支队要开展一次“转作风、见行动”活动，看谁作风转变得好、看谁工作进步得快，形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。
（三）坚持群众观点，反对作风漂浮，突出解决“行为不亲民”的问题。对群众有没有感情最能反映一个刑侦民警的精神境界，最能检验一个刑侦民警的作风。我们少数民警宗旨意识不强，群众观念淡薄，办案中对群众“冷、硬、横、推、拖”，不给好处不办事，给了好处乱办事。这次整顿，要深入开展群众观、权力观和政绩观教育，进一步大兴“求真务实、崇尚实干”之风，要做到说了就算、定了就干、干就干好，雷厉风行，言必行，行必果，营造人人思工作、个个负责任、样样争一流的良好局面。要围绕重点整治干部和民警“不作为”、“慢作为”、“乱作为”、“暗作为”的问题，全面推行目标责任制、岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制，加大督查力度，确保各项部署落到实处。结合“人民在我心中”实践群众路线活动，虚心征求群众意见建议，使刑事侦查工作符合民意、顺应民心，主动与媒体沟通，广泛宣传公安机关打击犯罪的坚强决心和重大成果，真心实意为群众办实事、解难事，切实解决群众最关心、最现实、最直接的利益问题以取信于民。
近年来，xx市xx区纪委监察局以“围绕中心、服务大局”为目标，充分发挥“三种作用”，着力建立“三项机制”，在夯实软环境基础等方面进行了一些有益探索，取得了明显成效。
一、充分发挥统筹协调作用，建立考评机制，让软环境有“硬”约束。
作为软环境建设的牵头单位，该区纪委监察局充分发挥组织协调作用，通过建立科学合理的考评机制，促进了软环境建设上档升级。
一是坚持“以评促考”，合理确定考评目标。在确定涉软单位的年度考评目标时，坚持以企业和群众等参评主体的现实要求为参照，以民主测评的“满意度”为标准。年初，纪委监察局组织全区的部分人大代表、政协委员、纪委委员、特邀监察员、企业代表、群众代表、机关干部等数百名代表，对全区公安、教育、税务、卫生、国土、建设等共39个重点职能部门等涉软单位进行民主测评。测评内容主要为岗位责任落实、执法收费、服务质量等五个方面，每项内容再设置为“满意”、“基本满意”和“不满意”三个选项，并确定相应分值，参评代表还可对这些职能部门提出意见和建议。汇总时，把收集到的问题和建议与相关单位“面对面”，然后按给定分值对每个参评单位进行量化打分，并按得分多少排序，确定重点监察对象和重点监察问题，再由软环境建设领导小组制定《xx区ⅹⅹⅹ年度涉软单位年度考评目标》，并纳入单位年度目标进行考核。
二是坚持“以管促考”，强化完善考核依据。把涉软问题实行台帐化管理作为“以管促考”的重要内容。为增强考评时效性，区监察局通过拓展电子监察系统功能，以区政务服务中心为平台，对行政许可审批事项办理过程进行全程监察，对超时办件、违规办件、违规收费、违规审批等行为进行预警和处理，并作出绩效考评；对全区行政执法单位的处罚和执法案卷不定期抽查，剖析行政行为的整个流程，全面掌握涉软单位的问题并及时纠正；对全区重点企业进行明查暗访、预约走访，查找涉软单位在执法、服务等方面存在的问题。把查找、收集到的涉软问题进行梳理、归类并建立起《xx区ⅹⅹⅹ年度涉软单位考评台帐》，把什么时间、什么问题、谁负责、如何改等具体内容一并纳入台帐管理，做到让绩效说话，确保考评有据。
三是坚持“以评促治”，切实注重源头治理。对考评中发现的问题，进行全面、客观、深入的分析，注重从源头上治理。针对个别单位行政审批效率不高、服务态度不好等问题，先后开展了推进审批制度改革、服务方式革新、完善政务服务中心职能和作风纪律大整顿等专项整治工作，同时加大了对区政务中心“两集中、两到位”改革运行监管力度，规范了“一站式”服务，落实了首问负责制、限时办结制和责任追究制，进一步完善了招引企业入驻“绿色通道”运作模式，从根本上解决了长期制约软环境建设的制度性问题。
二、充分发挥行政效能督查作用，建立问效机制，使软环境问题能“硬着陆”。
为使涉软问题能迅速“着陆”，关键在于建立一套行之有效的问效机制，形成解决问题的动力和压力。
一是坚持畅通渠道，查找问题突出“准”。 为找准涉软问题，一方面是强力打造涉软信息收集平台，设立“软环境建设投诉举报中心”和“机关行政效能监察中心”，通过实行有奖举报，广泛发动社会力量检举破坏软环境的行为，调动人人参与软环境建设的积极性；另一方面突出工作重点，着力查找软环境建设方面存在的突出问题，通过开展“软环境建设集中整治活动”，并以“双问”、“十查”、“民评”等行之有效的方式，及时、准确掌握重点涉软部门的服务、执法、廉洁、效率等现实问题，增强了相关单位和部门自查自纠的主动性。
二是坚持跟踪问效，整改问题突出“实”。为使涉软问题能有效解决，效能监察机构对在民主评议中排名靠后、问题突出的单位（部门）发出监察建议书，责令限期整改；对反映出的问题，严格按照《涉软单位考评情况台帐》所明确的整改时间、整改措施和整改责任人进行督促检查；对涉及面广、比较复杂的问题，在提出整改意见的基础上，通过召开“软环境整治会商会”，共同协调解决，促进整改工作尽快落实，并先后解决了区政务中心进驻部门不齐、工商税务办证效率低、潆华工业区因业主纠纷阻工等涉软问题，全年涉软问题整改率达98%以上。
三是坚持形式多样，考核评比突出“细”。为促进各单位自觉参与软环境建设，纪委监察局会同有关单位制定了《xx区软环境建设考评细则》，开展了软环境建设“十佳”评比活动，坚持做到“周报、月评、年奖”，形成了涉软单位之间比、学、赶、超的良好工作局面和竞争态势。活动开展以来，先后有十多个涉软单位获得了软环境建设“十佳”称号，区委政府对此进行了大力表彰。在评比活动中，坚持典型引路、以点带面的工作思路，打造了以区政务中心“一站式服务”和“联合审批”为特色的亮点工程，并推广到全区各街道、乡镇的便民服务中心建设 ，促进了全区软环境建设再上新台阶，在近期的全区软环境建设满意度评议中，满意率上升到97%。
三、充分发挥纪检监察作用，建立惩诫机制，给涉软问题安上“硬钉子”。
随着经济的发展和社会的进步，人民群众对高速公路、物流等交通基础设施建设和运营提出了新要求。作为交通运输企业，要更加坚定地执行党的群众路线，更加坚定地践行党的宗旨，更加广泛地发动群众，更加紧密地依靠群众，把全体干部职工的智慧和力量凝聚到既定的各项目标任务上来。只有这样，我们才能获得源源不断的前进动力，才能实现企业科学发展。
二、开展教育实践活动的主要做法
在教育实践活动中，分公司按照规定目标要求、方法步骤和工作安排，始终做到思想上高度重视，组织上精心安排，工作上严格要求，措施上扎实有效，立行立改、边整边改、狠抓落实，推动活动深入到基层，成效落实到基层。在学习教育上，做到党员干部全覆盖。建立了领导干部联系点，多渠道、多形式征集意见和建议；发扬精神，深入谈心交心，开展批评与自我批评，召开了领导班子专题民主生活会和支部专题组织生活会；制订了整改方案，建立了整改台账，开展了办公用房清理调整、“提素质、改作风、树形象”作风纪律整顿和文山会海专项整治活动，新建、修订了一批制度、管理办法。把开展活动与加强班子建设、提升管理水平和解决群众期盼相结合，班子存在的“”问题得到整改。坚持开门搞活动，开展了群众评价、群众评议和群众评判暨综合测评，把职工群众参与贯穿活动始终。在做好规定动作的同时，积极创新“自选动作”。宣传载体上，利用“美丽郑新，快乐之声”小广播广泛宣教群众路线；活动内容上，深入开展“换位思考”大讨论活动；工作机制上，推行“五个在基层”工作法，即：情况在基层掌握，问题在基层解决，机制在基层创新，作风在基层检验，典型在基层选树，使活动更具特色、更接地气、更见实效。河南省委第十五督导组先后到分公司调研和举行现场观摩交流活动，对分公司活动给予了高度评价。
三、开展教育实践活动的几点启示
（一）必须坚持领导带头，充分发挥领导干部的示范带动作用。把领导带头贯穿始终，是教育实践活动取得实效的关键。分公司主要负责同志认真履行第一责任，对活动相关工作亲自主持研究，相关材料亲自主持起草、严格审核把关，重点学习教育亲自上课辅导，调研座谈亲自听取意见，为领导班子和各级干部作出了表率，形成了领导带头、上率下随的良好局面。
（二）必须坚持对标定位学先进，始终高标准推进教育实践活动。在推进教育实践活动时，分公司党委始终坚持对标定位学先进，高标准、高质量推进活动开展。在学习教育、听取意见环节，分公司领导班子对照理论理想、党纪、民心民声、先辈先进“四面镜子”，对照“三严三实”要求搞好对标，明确自己的努力方向。在查摆问题、开展批评环节，认真检查领导班子遵守和执行党的政治纪律、落实中央“八项规定”和省委省政府若干意见情况，严肃认真开展批评与自我批评。在整改落实、建章立制环节，及时开展“回头看”，认真对标，逐一对标整改。
（三）必须坚持问题导向，让职工群众在活动中看到实实在在的效果。切实发现和解决问题，是教育实践活动取得实效的根本。分公司班子成员走访基层单位深入调研、征求意见，提出了分类推进的整改要求。从职工群众最不满意的地方入手，从职工群众反映最强烈的具体问题改起，文风会风、奢侈浪费、机关作风等问题得到了解决，推动了作风整体好转。同时抓紧建章立制、树规立矩，从制度层面堵塞漏洞、治理源头，构建了反对“”、改进作风的长效机制。
（四）必须坚持开门搞活动，把职工群众参与贯穿教育实践活动始终。职工群众满意是检验企业活动成效的根本标准。分公司领导班子深入开展“下基层、蹲班组、大走访”活动，真心实意的征求意见、了解情况。每个环节、每项工作都组织职工群众参与，调动了基层干部职工的积极性。通过开门搞活动，充分集中职工群众智慧，凝聚职工群众力量，在解决作风不实、不正和行为不廉上下功夫，在提高职工群众工作能力、密切党群干群关系、增强企业凝聚力上取得了明显实效。
（五）必须坚持统筹兼顾，以作风转变促进企业科学发展。开展教育实践活动，目的就是解决作风方面的突出问题。分公司紧紧围运营管理中心工作，认真谋划，精心组织，严格按照上级要求完善、落实相关环节步骤。实践证明，只有将活动融入企业改革发展，贯穿服务企业日常经营管理全过程，才能避免“两张皮”、“单打一”现象的出现，才能保证教育活动的正确方向和强劲的生命活力，才能促进企业科学发展。
