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安全周总结

时间:2022-12-25 14:02:02

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安全周总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

安全周总结

第1篇

安全生产路无止境,“安全周”活动结束只是万里迈出的第一步。当务之急,是要继续保持“安全周”的劲头,反复、认真地学习领会国网公司和省公司电视电话会议精神,不折不扣执行刘振亚总经理和×××总经理的指示,切切实实抓紧抓好公司各项安全生产工作,确保××电网长治久安。

国网公司刘振亚总经理指出,安全是一切工作的基础,确保电网安全和人身安全,是公司重大的社会责任和政治责任,也是公司安全工作的出发点和落脚点,要充分认识公司安全生产的极端重要性。刘总用“极端”二字,把电网安全的重要性提升到一个前所未有的高度。他提出的“三个百分之百”(人员的百分之百、时间的百分之百、力量的百分之百),是我们今后安全生产工作的指针,我们务必按照省公司××的要求,吃透精神、落实到位,按最高要求加强安全生产“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理。

一要党政工团齐抓共管,以人为本抓安全。电力安全没有旁观者,要从领导到基层,从管理到生产,从主业到多经,从一线到后勤,党政工团全员齐抓共管,共同关注安全、维护安全、强化安全管理。

全方位落实安全责任,从根本上“保安全”。领导干部恪尽职守,坚持从严管理、从严考核;管理人员用心管理,提高执行力;一线员工做老实人,办老实事,严格按规程规定办事,注意每个细节,规范操作行为。各级安全责任环环相扣,一级抓一级,一级对一级负责,使责任落实横向到边,纵向到底,不留死角。

强化全员安全意识,使员工思想上“要安全”。时刻牢记安全是企业的生命线,责任重于泰山,站在服务和谐社会建设的高度,从公司改革发展稳定的大局出发,以对党、对人民、对事业、对员工高度负责的精神,高度重视并做好安全工作。

增强全员安全本领,使员工技能上“能安全”。关注员工安全技能培训,提高员工自我保护能力,做到“三不伤害”。加大反违章工作力度,完善组织措施和技术措施,提高员工反违章技能。

实施全员爱心工程,使员工行动上“会安全”。弘扬“以遵章为荣、以违章为耻”的安全荣辱观,引导员工自觉树立“关注安全、关爱生命”的安全理念。真心关心和改善一线职工的作业环境、劳动保护,并大力宣传“违章待岗就是对员工的关爱”理念,以严处违章换人身平安。

二要如履薄冰、枕戈待旦,时时刻刻保安全。坚定“在岗一分钟、安全六十秒”的信念,时刻保持危机意识,加倍警惕,真正做到安全生产的全过程、全时段、全天候管理。

既要从大处着眼,抓住规划设计、设备采购、建设施工、运行检修等全过程关键环节,从源头上控制和化解安全风险;立足“事前、事中、事后”,强化事故预案管理与演习、发挥安全保证体系和监督体系作用,全过程确保安全生产可控在控能控。

又要从小处着手,善于小题大做,注重细节,突出重点。要在每项工作中时刻保持警醒,绷紧安全生产这根弦,“常念安全经,常敲安全钟”,自始至终做到居安思危,未雨绸缪,常抓不懈。

三要凝心聚力、聚精会神,全力以赴管安全。各级人员的主要精力都应该放到安全生产中去,从人力、物力、财力各方面全面保证安全生产的需求,调动一切可以调动的积极因素,动用一切可以动用的手段,全面保证安全生产。

要从战略高度考虑电网安全与发展,把眼光放远,把突击性、季节性检查转化为长效管理,把被动性、任务性整顿转化为主动管理,狠抓电网安全、人身安全、设备安全不放松。要把施工安全五要素(人员、环境、方法、时间、工器具)控制延伸至电力建设、运行维护、调度、营销、农电等各个专业领域,并切实加强交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生产控制力。

第2篇

关键词:翼状胬肉;角膜缘干细胞移植术;羊膜移植

翼状胬肉是眼科常见疾病及多发病。目前对于确诊后的首次治疗,翼状胬肉切除联合自体角膜缘干细胞移植术作为首选的手术方法,但对于翼状胬肉侵入覆盖2/3以上角膜,侵犯角膜缘的宽度超过>1/3全周角膜缘的翼状胬肉,定义为超大翼状胬肉。此类患者,手术如何选择,综合考虑,我院眼科采用两种不同的手术方式(改良的翼状胬肉切除联合自体角膜缘干细胞移植术,翼状胬肉切除联合羊膜移植术)治疗超大翼状胬肉。在我院自2010年1月~2014年1月确诊为符合超大翼状胬肉的患者,共52例52眼,随机分为改良组和羊膜组,术后1 w内每天在裂隙灯显微镜下观察结膜和角膜创缘的愈合情况、移植片的生长情况,有无感染,角膜上皮修复情况及角膜新生血管生长情况等,术后1个月观察角膜体征,进行比较分析。现总结如下。

1资料与方法

1.1一般资料 确诊为超大翼状胬肉患者 52例52眼,年龄53~78岁,平均62.5岁,男31例31眼,女21例21眼,发病时间8~33年,发病部位,翼状胬肉侵入角膜缘内6~10 mm,侵犯角膜缘的宽度超过>1/3全周角膜缘。手术均由同一医生完成。随机分为两组,改良组25例25眼采用改良的翼状胬肉切除联合自体角膜缘干细胞移植术;羊膜组27例27眼采用翼状胬肉切除联合羊膜移植术。

1.2方法 改良组,手术均在显微镜下进行,爱尔卡因滴眼液滴术眼3次表面麻醉后,2%利多卡因注射液约0.5 ml于胬肉下浸润麻醉,按常规方法切除胬肉并彻底清除角膜及巩膜上残存的胬肉组织,使创面平整光滑,注意保证角膜面平整,避免损伤内直肌,暴露的巩膜面应充分止血。常规制作巩膜床以后,不预留3~4 mm的结膜带,而是切取上方沿着巩膜床一侧的带有角膜缘干细胞的结膜,只需要切取1/4左右的角膜缘干细胞球结膜,且不带结膜下筋膜组织,将移植片平铺于巩膜暴露区,上皮面朝上,供区角膜缘与缺损角膜缘相对,10-0尼龙线间断缝合,上方需间断缝合于浅层巩膜上,余植片与球结膜缝合。羊膜组,取出经钴-60辐照灭菌的生物羊膜B型(有滤纸),首先将本品用无菌生理盐水浸泡复水1 min左右(浸泡温度25℃~30℃),以眼科剪将复水后的生物羊膜修剪至能完全覆盖巩膜裸区的大小,揭掉托在羊膜下的滤纸,以贴滤纸面(即羊膜基底膜面)与眼表接触,向下平贴于巩膜裸区,羊膜一端与缺损角膜缘相对,用10-0尼龙线将其与巩膜裸区周围的结膜相对合,作间断缝合并固定于浅层巩膜面上。

1.3术后处理及观察 两组术毕用典必殊眼膏涂眼,纱布包眼1 d。所有术眼术后次日换药,局部滴典必殊滴眼液4次/d,术后7 d拆线。术后1 w内,每天在裂隙灯显微镜下观察结膜和角膜创缘的愈合情况、移植片的生长情况、有无感染、角膜上皮修复情况及角膜新生血管生长情况等。术后1个月观察角膜体征。术后询问患者舒适度,并予以评价分级。随诊10~24个月。

1.4统计学分析 应用SPSS 11.5软件进行统计学分析,两组间有效率比较,计数资料采用χ2检验和Fisher精确检验,计量资料采用t检验。P

2结果

裂隙灯下角膜及结膜创面及移植片观察,可见两组术眼术后均有结膜充血、水肿,鼻侧角膜不同程度着色,伴有异物感、流泪等不同程度的刺激症状,与角膜创面和缝线刺激有关,拆线后不适感消失。结膜瓣切取处1 w左右自行修复,无感染发生,无瘢痕形成。改良组角膜创面5~8d愈合,平均(6.0±0.91)d,植片拆线前轻度充血水肿,拆线后2 w内充血水肿消退。羊膜组角膜创面4~6 d逐渐愈合,平均(5.4±0.64)d,羊膜呈水肿状态,1 w时羊膜开始自边缘融解,3~4 w残余羊膜植片血管化完成、透明,与自身球结膜融合,见表1。表示t=2.556,P=0.014(P

3讨论

翼状胬肉是由于球结膜的退行性变,使纤维血管增生物向角膜的过度延伸形成,确切的病因不明。强烈的紫外线及风沙环境以及患者眼部的慢性炎症及干眼均为致病因素[1]。翼状胬肉使角膜的形状发生改变,水平曲率半径增大,同时较大的胬肉覆盖瞳孔区,阻挡光线进人眼内,导致患者视力下降[2]。

临床工作中,我们也能见到翼状胬肉侵入覆盖2/3以上角膜,侵犯角膜缘的宽度超过>1/3全周角膜缘的患者,我们可以称之为超大翼状胬肉。此种翼状胬肉,比较棘手,首先容易复发,研究表明翼状胬肉复发与炎症、血管再生、细胞增生等有关。而超大翼状胬肉术后炎症反应及血管再生细胞增殖均较强,为降低术后复发率,有大量的手术方式报道,包括自体角膜缘干细胞移植,羊膜移植,两种手术方式各有优缺点。自体角膜缘干细胞移植因移植含有干细胞,故术后恢复快,复发率低,效果肯定。1989年Kenyon等报道翼状胬肉切除联合角膜缘干细胞移植治疗翼状胬肉[3-4]。角膜缘干细胞移植通过干细胞的增殖分化作用,修复受损的角膜上皮,重建角膜缘解剖和生理功能,从而阻止纤维血管的长入,防止胬肉复发。但是对于超大翼状胬肉,进行常规角膜缘干细胞移植,翼状胬肉侵入角膜缘宽度>1/3全周角膜缘,需取角膜缘干细胞植片就需要>1/3全周角膜缘,这样手术损害累积>2/3角膜缘的宽度,结果容易引起角膜缘功能失代偿,为预防角膜缘功能失代偿的危险,因此术中尽量多的保留角膜缘干细胞,是手术的成功关键。因此我们对此进行改良,常规制作巩膜床以后,不预留3~4 mm的结膜带,而是切取上方沿着巩膜床一侧的带有角膜缘干细胞的结膜,以往需要制作与翼状胬肉侵入角膜缘等宽的角膜缘干细胞球结膜,而改良后的不需要,只需要切取1/4左右的角膜缘干细胞球结膜,然后取材的一侧,可以均缝合于浅层巩膜上,这样破坏的角膜缘干细胞控制在全周角膜缘的1/2左右,使术后角膜缘功能失代偿的几率降低。改良组患者角膜愈合时间较羊膜组长,患者主观不适症状时间较长,但却无1例发生角膜缘干细胞失代偿,说明改良组的手术方式安全性较高[5]。本研究结果显示羊膜组患者的角膜上皮修复更快,平均愈合天数仅为:(5.4±0.64)d,显著短于改良组,术后复发率无统计学意义。另外本研究结果显示羊膜组患者的术后舒适度显著优于改良组,考虑与角膜缘干细胞损害少,角膜上皮生长恢复快,减少了对于角膜上皮末梢神经暴露和刺激有关。

综上所述,这两组手术都可以较好的治疗超大翼状胬肉,可以有效降低术后复发率,且取材方便,成本低廉,可以在基层医院顺利开展,可以作为治疗超大翼状胬肉的推荐应用。改良组手术操作与常规角膜缘干细胞移植术比较相对复杂,但仍为治疗翼状胬肉提供了新的思路,值得进一步研究和推广。

参考文献:

[1]Kheirkhah A,Izadi A,Kiarudi MY,et a1.Effects of mitamycin C on corneal endothelial cell counts in pterygium surgery role of application location[J].Am J Ophthalmol,2011,151(3):488-493.

[2]Mery G,Maalouf T,GeorgJL,et a1.Limba1-conjunctiva1autograft in pterygium surgery[J].J Fr Ophthalmol,2010,33(2):92-98.

[3]Levy RL,Naidu S,Jacobson L,et a1.Safety and efficacy of the technique of complete tenon'S membrane excision and mitomycin C in pterygium surgery[J].Eye Contact Lens,2005,31(2):105-108.

第3篇

根据段的安全工作计划,结合公路沥青拌和站的实际情况,今年拌和站的安全工作安排具体如下:

一月:主要是防火防电防盗及防煤气中毒。

二月:加强四防安全检查及全站各部位生活用电情况检查。

三月:1召开安全会,总结去年经验,根据年度工作任务,研究安全工作。

2召开设备操作手安全会议以及对操作手进行劳动技能培训,签订安全生产责任状,兑现去年责任状。

3进行安全检查

四月:1对厂安全员进行培训。

2抓好特殊工种的培训教育。

3抓好对临时工的培训,签订用工合同。

4召开安全形势分析会。

5进行安全检查

五月:1抓好安全周活动。

2抓好反三违月活动。

3抓好对新入厂临时工的培训

4进行安全检查。

六月:1抓好反“三违”月活动。

2、召开安全生产现场会(不少于三次)

3、采取多种形势广泛深入开展“安全月”宣传活动

4、进行安全检查

七月:1继续抓好反三违月活动。

2抓好百日安全竞赛活动及经常性安全教育。

3抓好防汛和预防传染病,做好食品卫生工作。

4进行安全检查。

八月:1抓好安全教育。

2抓好防汛工作

3进行安全检查。

九月1抓好安全教育

2检查安全工作制度落实情况。

3抓好百日安全竞赛活动。

4召开安全经验交流会。

十月:1抓好经常性安全教育

2抓好拌和站的安全生产总结。

3进行日常安全检查。

十一月:1抓好冬季安全工作。

2进行安全检查。

十二月:1抓好冬季安全工作。

第4篇

关键词:水电工程;施工;安全;管理;规章制度

    对于大中型水电工程,尤其是巨型水电建设项目,其全部施工任务由某一家施工承包商独立承包已不可能,而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。考虑到不同单位的安全管理体系及工作习惯不尽相同,不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容,必然会存在一定的不协调或矛盾。为了给企业创建良好的安全生产环境和提高全体职工的安全意识,必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象,通过对现场实际情况进行综合分析,我们在所承担的水电工程建设的监理过程中,主要作了以下工作。

    1规章制度的建立

    (1)完善监理机构自身建设。

    为确保工程施工的安全,我们在监理机构三控制一协调的职权范围内,又增加了一条安全控制。为此,特别增设了一名安全监理,并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力,并由其负责协调承包商按照国家电力公司电源建设部、电网建设部和华中电力公司安全监察部联合出版的《电力施工企业安全性评价》的内容进行相关的安全评价;

    (2)加强安全生产法规建设。

    从承包商一进场,就督促其建立各项安全生产工作制度,以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化;并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度;安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目,承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施;

    (3)加强安全生产宣传教育。

    除加强监理队伍自身的安全知识培训和教育外,还着重加强了承包商有关领导、经营者、安全管理人员、特种作业人员的安全知识教育,以及民工的安全知识培训,并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职工学习;

    (4)开展预防性安全监督检查工作。

    加强对承包商的安全生产管理机构、安全管理人员配备、劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况的检查。同时还规定,对安全措施不到位的单位,安全监理人员有权停止承包商的现场施工;

    (5)加强伤亡事故统计和事故批复结案工作。

    坚持“三不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者,坚决进行罚款并令其退场;对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。

    2安全活动

    (1)安全月活动。

    通过安全月活动的举办,大力开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改措施,使安全生产管理经常化、制度化。根据安装进度及施工环境的不同变化,分别进行不同主题的安全月活动。在施工过程中,业主、承包商和我们分别进行了如下主题的安全月活动:①消除隐患,遵章守纪,为实现安全生产、文明生产而奋斗;②反违章,除隐患,实现安全生产、文明生产;③树立安全第一的思想,预防为主、落实责任、加强法制。

    (2)安全周活动。

    根据具体的施工内容及环境,有针对性地开展了查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患、查流动吸烟、查高空作业中的违规违纪等。同时,现场安全和施工监理人员每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动,以促使其安全活动制度化。

在每周的安全活动中,协助承包商开展了如下主题的安全周活动:①遵章守纪、杜绝三违;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隐患、保障安全;④遵章守纪、保障安全;⑤加强管理、保障安全;⑥落实责任、保障安全;⑦安全、生命、稳定、发展。

落实“安全第一、预防为主”的方针,树立“安全就是效益”的思想,以周促年等。    3安全工作的研讨

    安全工作是否成功,关键在于领导。为了切实把安全工作落到实处,监理工程师不定期地和承包商的有关领导及安全管理人员共同进行安全工作的研究和讨论,并就下述论点达成了共识。

据有关专家论证:我国现阶段国民经济每增长一个百分点,可提供80万个就业岗位;而现有生产力的安全运行能带来1~3个百分点的增长效益。

    我国从事安全管理的权威人士撰文称,全国每年因安全事故造成的直接经济损失初步测算在1 000亿元以上,加上间接损失达2 000多亿元人民币,约占GDP的2.5%.换句话说,如果我们做好了安全生产工作,全面实现了安全生产,就可减免这一损失。它相当于国民生产总值净增1~3个百分点,可作3500万至1亿人口一年的基本生活保障金。只要我们彻底抛弃把安全仅仅当作是生产的一种手段或一项保障措施的片面认识,就可以克服资金短缺等问题,在不增加投入或少投入的条件下达到最大的挖潜的目的。须知,仅仅是杜绝“三违”,我们就可以增加420~1400亿元人民币的收入。

    另外,在治理隐患方面,如果把它也视为一个经济增长点的话,那更是一本万利的投资热点。仅以工矿企业已经查明的近千项国家级隐患为例,据原劳动部安管局预算约需治理资金60亿元。但这些一旦出事就可能酿成社会灾害的隐患,其损失以最保守的估计也绝不会在600亿元以下。可见,这项投资预算如若付诸实施,将产生540亿元人民币的效益。60亿元的工程所提供的就业机会虽微不足道,但540亿元可以救活多少个企业,可以满足多少下岗职工的基本生活需要,其答案是令人兴奋的。

    安全生产是恒久的经济增长点。

    4事故隐患浅析

第5篇

关键词:水利水电工程;施工现场;危险源

在水利水电工程施工过程中,对危险源实施安全管理不仅可以保证工程质量,而且还有利于危险源的及时处理。此外,当危险源导致质量的不过关,需要返工的情况发生时,对危险源实施安全管理不仅保障了工期。同时也保证了生产经营单位的经济效益。由此可见,对危险源实施安全管理,对于企业的安全生产和经济效益都是至关重要的。

一、施工现场危险源辨识

1、危险源识别概念

就危险源而言,主要是指造成危险的原因,危险源的来源、危险源的特征描述以及危险源的影响程度的确定等。需要注意的是,对危险源的产生的因素进行识别,不仅为危险源的管理奠定了基础,还给应对措施的建立提供了必要的条件。

2、危险源辨识的特点

对于危险源的管理来说,其首要的工作和任务就是对危险源的辨识,并且,这也是危险源管理的首要步骤。需要注意的是,只有在施工过程对危险因素进行识别,才有可能方式危险的发生,也才有可能实时对危险源进行监控。另外,危险源是具有显著特点的,就辨识的特点可分为以下几类,即:(1)全员参与性。在水利水电工程施工过程中,危险因素的识别是需要全员进行参与的,而不只是有项目经理和安全管理人员来进行,至于原因,是因为在项目施工过程中,危险源对每个成员都是具有威胁性的。(2)全周期性。就危险源的全周期性而言,主要的意思可以表述为,危险源是存在于每一个施工步骤,没哟个施工阶段中的,换言之,就是指对危险源的识别工作应该伴随施工,从始至终。(3)动态性。和全周期性一样,危险源的动态性也是存在于整个施工过程中的,所以,这也就导致了危险源的识别并不是一次性的。需要注意的是,在不同的条件下,不同的环境下对风险进行定期识别是相当重要的。另外,在施工开始前、施工过程中、主要的施工工序等进行有效的危险源识别也是相当重要的。(4)信息性。在对水利水电工程中危险源进行识别时,是应该事先做准备工作的,因此也就涉及到了信息的收集。需要注意的是,信息应该具有全面性、及时性、动态性和准确性。换言之,在信息具有以上特性的情况后,才有可能保证危险源辨识的质量和结果的准确性。(5)综合性。就综合性而言,主要是指对危险源识别的工作,不仅指人员参与的综合性,而且在信息收集以及范围都具有较强的综合性,甚至利用的识别工具和方法其综合性都较强。

二、危险源管理系统分解结构

就危险源管理系统而言,主要指的是一种组织工具,这种工具的作用则主要是利用树状图的方式对系统进行逐层分解,进而实现工作任务的显现。1、以单位工程为单元进行系统分解就以单位工程为单元进行系统分解主要指的是将工作系统划分为若干个单位工程而言,主要指的是对每一个单位工程进行单元分解。需要注意的是,这个分解方法应该按照施工项目管理要求以及危险源辨识的系统性原则进行,并且,每一个小的模块都会直接影响全局性危险源的辨识判断。2、以施工现场常见事故的类型来划分高处坠落、施工坍塌、物体搭接、机械伤害等都是施工过程中比较常见的施工分类标准。需要注意的是,为了保证系统分解的可操作性,在进行施工现场系统分解工作时,应该着重考虑施工现场的实际情况,并把工程的实际和理论结合起来。就实际情况而言,主要可以指施工工艺的特点、施工的要求和作业步骤等。

三、水利工程施工现场危险源的动态辨识

1、危险源动态辨识的基础

就危险源动态辨识的基础而言,大致可分为以下两个方面,即:(1)危险源辨识的初始条件。其中,初始条件又可分为管理、环境、人员、材料、机械。主要指的是对辨识内容的明确。需要注意的是,在危险源缺少某个条件的情况下,可以将其忽略。此外,还应该对工作单元的施工工序和操作步骤进行确定。就其具体的实施内容而言,可包括为施工工序的划分,是施工工序具有完整性和独立性。(2)危险源的辨识过程。从管理、环境、人员、材料、机械五个方面出发,运用已经划分好的施工工序和步骤对危险源进行罗列,进而形成危险源识别清单。就这一过程而言,是一个即繁琐,工作量又较大,并且具有一定局限性的过程。因此,在这一过程中需要着重考虑过去类似工程的经验,总结事故发生的原因、部件、时间、条件等等,进而对危险源做到防止的工作。

2、危险源的动态辨识

网络计划模型在施工过程危险源的动态辨识中是作为依据而存在的,同时,网络计划的时间参数也是通过对这种模型的计算而得到的,另外,相应时间段内的危险信息也是从这个过程中得到的。需要注意的是,若想要构建施工项目的全过程网络计划模型,可以通过运用网络计划对危险系统活动进行描述。此外,在对危险源进行辨识的过程中,其依据不仅只是组织计划,还要符合危险源系统管理的要求,而且,在进行辨识的过程中,还应该尽可能的避免辨识工作不准确的问题产生。辨识单元的确定应该坚持互不影响的原则,就具体而言,最主要是指对施工网络图中的施工工序和施工工艺而进行的单元划分。需要注意的是,在施工进程是会不断改变的,所以工作单元也是应该进行实施更正的。

综上所述,在我国不断发展的进程中,水利电力工程建设已经成为不可或缺的部分,而在这类工程建设中,危险源也是存在于整个工程施工过程中的,因此,正确的看待危险源或者及时发现危险源就显得十分必要了,不仅有效的防止了安全事故的发生,还在很大程度上保证了工程项目的质量,保证了工程项目的顺利实施和完工。

作者:黄玮 单位:六盘水市双桥供水工程管理处

参考文献:

第6篇

1.强化安全基础管理

细化定标定责。“细化指标”,在落实国家电网公司通用制度的基础上,比照上级下发的安全考核指标,进行细化延伸,围绕施工作业、线路维护、设备使用、故障抢修等16个方面细化安全指标。以岗定责,根据职能、岗位规范了6大类47项职责,使各层级界面更加清晰,职责更加明确。严格对标考核。分层次实施“月度、季度、年度”三个维度的考核,把月度、季度考核结果纳入年终安全考核档案,作为年度考评依据,与薪点工资和安全奖发放挂钩,督促员工安全自觉意识。

2.强化安全学习交流

加强业务技能培训。按照“公司组织学、专业组织比、班所组织练”的思路,定期组织安全培训、技能演练,全面提高员工业务技能和实战能力。侧重典型案例分析。开设安全教育课堂,分析电力系统内及社会其它行业发生的典型事故案例,结合本职工作分享安全经验,达到防微杜渐的目的。开展特色主题活动。通过安全演讲、看图识患、安全知识技能比赛、员工“一带二”、安全标兵评选等活动,增强全员安全意识。

3..强化风险管理

完善应急处置。成立应急抢修指挥中心,结合实际编制涵盖工程施工、事故处理、自燃灾害等16个类别的应急预案21个,并适时修改完善。围绕应急处置,实施“工单提醒-到达现场-故障排除-质量检查”的闭环管理机制,形成完善的应急体系,提高职工应急处置能力。做好应急演练。有针对性地安排季节性演练,开展应急抢修、配网维护、重大活动保电、自然灾害抢险等演练,在实战演习中规范、细化应急预警和风险处置流程。落实风险预控及隐患整改。围绕现场作业风险管控,实施“作业前风险点和风险源识别-现场安全措施布置和风险点控制-管理人员安全监督-作业后总结跟进”的闭环管理机制;围绕风险隐患整治,实施“隐患排查-梳理分类-落实整改-复查验收-信息反馈”闭环管理机制。将风险及隐患及时纳入问题库,分等级编排预防措施和整治计划,落实安全风险隐患排查治理全方位控制和常态化管理。强化横向纵向沟通定期召开部门周例会。每周五各部门自行召开安全调度会,总结一周安全情况,清理分析风险点,完善安全措施,部署下周工作,形成一周安全动态分析报告,下发给每位员工,确保纵向贯彻到底。定期召开公司安全月例会。每月1日由供电公司经理主持召开相关部门负责人参加的安全例会,对上月及本月安全动态进行分析,查找部门间协作盲点,确保横向执行到边。

4.“四个强化”机制

取得的成效安全管理更规范。安监一体化平台解决了纸质档案人为因素造成的数据缺项、误填、补填、丢失现象,实现了企业安全生产网络化、透明化管理。员工行为更自觉。通过学习培训、岗位练兵、技术竞赛等活动,有效提升了员工安全业务知识和实战能力。风险治理更有效。实行全面、全员、全方位、全过程安全闭环管理,使“事后纠责向事中监督、事前管控”转变,促进了安全风险可控、能控、在控。信息沟通更顺畅。通过部门安全周例会和公司月例会使得企业信息纵向、横向沟通畅通。

作者:郭立文司媛媛单位:国网冀北卢龙县供电公司

第7篇

今年3月26日是第17个“全国中小学生安全教育日”。为进一步贯彻落实《中小学生公共安全教育指导纲要》,掀起今年校园安全教育宣传热潮,提高广大师生的安全意识和自救技能,增强学生的综合素质,预防各类安全事故的发生,减轻人身伤害程度,根据市、区教育局有关通知精神,我校将根据上级的要求在本周开展“安全教育宣传周”活动。重点开展交通安全、消防安全、饮食安全、遵纪守法、预防传染病自救互救的学习教育活动。全体师生应把安全放在首位,增强安全意识,加大安全教育力度,防患于未然,积极开展扎实有效的安全教育工作,认真开展为期一周的学生安全宣传教育活动,并以此为契机,推动我校安全教育和安全管理工作再上新台阶,切实确保“师生平平安安,校园平平安安”工作落到实处。

今年我校的活动主题是:安全伴你我同行

活动时间:3月26日-----3月30日

主要活动内容:

(一)认真开展下列活动。

1、各班级上一节有关安全教育的安全课,具体安排如下

(1)六年级开展遵纪守法教育;

(2)五年级开展交通安全教育;

(3)四年级开展消防安全教育;

(4)3年级开展饮食安全教育;

(5)1-2年级开展卫生安全教育。各年级段各班级针对学校要求和班级情况切实进行规定内容的安全教育工作,同时将安全课教案上交政教处。(三月底,各年级段收齐)

2、各班认真出好一期本年级安全教育主题的内容的黑板报。利用黑板报向学生宣传交通、活动、饮食等方面的安全知识,对学生进行安全教育,使整个校园形成了良好的教育氛围。

(3月底完成。德育处、年级段检查)

3、由校医陶丽组织对学生进行一次食品、卫生、心理安全的知识讲座。(具体安排由陶丽确定,时间三月底前)

4、联系东山消防中队王指导员来校做一次消防安全讲座。

5、联系法制副校长上坊派出所陈惠军警官来校做一次安全法制讲座。

6、联系东山交警中队朱警官进班级做一次交通安全讲座。

7、利用国旗下讲话和学校广播进行一次全校性的安全周宣传教育,号召全校师生增强安全意识,学会自我保护,通过小手拉大手,和我们老师、家长一起共筑安全长城。

8、制作宣传横幅,渲染教育氛围。

9、通过发放致家长一封信和家校通告知家长积极投入开展安全周教育相关活动,加强对子女的安全管理和教育。

10、开展相关征文征言评比,参加学校和南京市的评比,增强学生的安全意识。

(二)、对全校设施设备进行一次安全大检查,找出安全隐患,针对校园可能存在的问题认真排查,做好记录,发现隐患,解决问题。

后续工作

活动结束以后,进行“安全宣传教育周”教育工作总结。我们将坚持安全工作“常抓不懈、警钟长鸣”的方针,结合学校“校安工程”继续深入细致、有条不紊地开展安全教育活动,不断完善和巩固相关安全制度,目的在于以“安全教育周”活动为载体,不断加强学校师生安全工作,牢固树立“安全教育第一,责任重于泰山”的防范意识,努力打造平安校园,为师生营造一个安全健康的育人环境。

同学们,文明健康的课间活动是我们学校学生良好行为习惯的表现和展示,也是我们班级良好班风的的展示,细心观察,不管是低年级还是中年级或高年级,总有一小部分同学在下课时的活动情况不够文明,经常可以发现互相打闹、追逐的现象,有时嬉戏打闹也过了分,结果不仅伤害了其他同学,还给家长带来了经济上精神上的负担,牵涉了学校老师工作上的精力。所以,我们来到学校不仅要比学习,还要比习惯,比思想,看看谁的习惯好,思想要求上进。看谁各方面取得的成绩多。

每日放学,不乘车的学生从学校大门离校,绝大多数学生都能整队离校,可总有那么几个人,既不是值日生老师也没留,总是最后三三两两的离校,是有其他的原因吗?老师希望,所有学生在没有特殊的情况下都该整队离校,不能随便散漫。放学时,低年级有一部分学生家长不能及时来接,他们也不能够安静的在规定区域等待,而是互相追逐,希望我们的学生能够改正的这样的行为,同时提醒你们的家长按时来校接自己。

本周,我校将迎来省实验小学2年一次的年检,检查组成员由我们江宁区教育局长带队,区内特级教师、教育专家、省级实验小学校长为成员,以特色建设和精细化管理为重点内容,采取听汇报,听课,看专用室和特色活动等形式对我校管理、教学、等各项工作进行检查评估。作为上坊小学的每位成员有责任有义务努力做好此项检查工作。所有学生应该以积极的姿态,向上饱满的精神投入到学习活动中去。对待来校的老师和领导要文明礼貌,课间活动要文明有序,被听课的班级学生更要开动脑筋、积极发言,保持包干区、教室的卫生和清洁,大课间在老师的带领下活动积极参与,以和融、健康、文明、向上的形象迎接此项活动。

第8篇

2005年,区卫生局在区委、区政府的正确领导下,在市卫生局的业务指导下,结合2005年重点工作目标,以“依法行政、开拓创新、廉洁高效、勤政为民”为宗旨,通过扎实有效的工作,基本上顺利完成全年各项工作目标以及预防人间禽流感、“非典”防治、乡村医生注册、乡村医生无学历再教育、有偿供血普查、“创卫”迎检等其他重大紧急性工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、 坚持预防为主,全面开展综合性疾病防治工作。

认真贯彻落实《传染病防治法》,注重做好日常传染病的监测、报告和人间禽流感的预防及非典防治工作,有效防止了重大传染病的暴发和流行。(二)1—12月份全区共使用生物制品19种,累计下发使用各种疫苗120198人份,“五苗”接种率达到95%。

(四)今年4月份,对区北蒙办事处大碾屯小学发生的12例水痘病例情况进行了流行病学调查,在对4例现患病学生进行了个案调查后,对该校的传染病防治工作提出了指导性意见和建议,目前患病学生都已恢复健康。

(六)印发了《殷都区卫生局关于加强SARS疫情监测报告的通知》,强调了疫情的监测与报告管理,并对辖区各单位的SARS疫情监测报告工作实行了通报制度,根据4月份全国非典疫情情况,及时启动了疫情应急预案。

二、加强卫生监督队伍建设,加大卫生监督检查力度。

(一)卫生监督队伍的建设,直接关系到卫生监督的质量和效果,1—11月份,共组织90名卫生监督人员参加上级业务部门举办的各类培训班,进一步提高了卫生监督人员业务水平,为我区卫生监督工作依法行政、严格执法打下了良好的基础。

(三)积极开展食品安全周宣传活动。共出动人员25人次,车辆5次,设置咨询台2个,宣传版面4个,发放宣传材料2700份,举办食品安全教育课6班次216人,取得了良好的社会效益。

三、加强医疗机构管理,规范医疗市场秩序。

全面贯彻落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》和《河南省医疗机构管理办法》,坚持医疗机构按规划设置、按法律管理、按标准评审,有效促进了医疗机构和医护人员的规范化、法制化管理。

第9篇

实现公司发展再上新台阶的关键一年,2011年。也将是面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2011年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

一、安全生产

也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,安全是电力生产的首要要求。要始终坚持“安全第一,预防为主”方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

不管任务繁简,严格执行“两票”工作制度。工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在可控,能控,控”状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

三、材料及资料管理

必需了解每天进出材料,制定一名认真负责任的材料管理员。仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

仔仔细细的进行学习,项目开始前拿到设计书及三措一按。每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通。

配电工区等主业的交流,加强与供电营业所。沟通。其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

科学合理安排走线,施工中。支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工。

第10篇

1规章制度的建立

(1)完善监理机构自身建设。

为确保工程施工的安全,我们在监理机构三控制一协调的职权范围内,又增加了一条安全控制。为此,特别增设了一名安全监理,并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力,并由其负责协调承包商按照国家电力公司电源建设部、电网建设部和华中电力公司安全监察部联合出版的《电力施工企业安全性评价》的内容进行相关的安全评价;

(2)加强安全生产法规建设。

从承包商一进场,就督促其建立各项安全生产工作制度,以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化;并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度;安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目,承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施;

(3)加强安全生产宣传教育。

除加强监理队伍自身的安全知识培训和教育外,还着重加强了承包商有关领导、经营者、安全管理人员、特种作业人员的安全知识教育,以及民工的安全知识培训,并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职工学习;

(4)开展预防性安全监督检查工作。

加强对承包商的安全生产管理机构、安全管理人员配备、劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况的检查。同时还规定,对安全措施不到位的单位,安全监理人员有权停止承包商的现场施工;

(5)加强伤亡事故统计和事故批复结案工作。

坚持“三不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者,坚决进行罚款并令其退场;对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。

2安全活动

(1)安全月活动。

通过安全月活动的举办,大力开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改措施,使安全生产管理经常化、制度化。根据安装进度及施工环境的不同变化,分别进行不同主题的安全月活动。在施工过程中,业主、承包商和我们分别进行了如下主题的安全月活动:①消除隐患,遵章守纪,为实现安全生产、文明生产而奋斗;②反违章,除隐患,实现安全生产、文明生产;③树立安全第一的思想,预防为主、落实责任、加强法制。

(2)安全周活动。

根据具体的施工内容及环境,有针对性地开展了查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患、查流动吸烟、查高空作业中的违规违纪等。同时,现场安全和施工监理人员每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动,以促使其安全活动制度化。

在每周的安全活动中,协助承包商开展了如下主题的安全周活动:①遵章守纪、杜绝三违;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隐患、保障安全;④遵章守纪、保障安全;⑤加强管理、保障安全;⑥落实责任、保障安全;⑦安全、生命、稳定、发展。落实“安全第一、预防为主”的方针,树立“安全就是效益”的思想,以周促年等。

3安全工作的研讨

安全工作是否成功,关键在于领导。为了切实把安全工作落到实处,监理工程师不定期地和承包商的有关领导及安全管理人员共同进行安全工作的研究和讨论,并就下述论点达成了共识。

据有关专家论证:我国现阶段国民经济每增长一个百分点,可提供80万个就业岗位;而现有生产力的安全运行能带来1~3个百分点的增长效益。

我国从事安全管理的权威人士撰文称,全国每年因安全事故造成的直接经济损失初步测算在1000亿元以上,加上间接损失达2000多亿元人民币,约占GDP的2.5%.换句话说,如果我们做好了安全生产工作,全面实现了安全生产,就可减免这一损失。它相当于国民生产总值净增1~3个百分点,可作3500万至1亿人口一年的基本生活保障金。只要我们彻底抛弃把安全仅仅当作是生产的一种手段或一项保障措施的片面认识,就可以克服资金短缺等问题,在不增加投入或少投入的条件下达到最大的挖潜的目的。须知,仅仅是杜绝“三违”,我们就可以增加420~1400亿元人民币的收入。

另外,在治理隐患方面,如果把它也视为一个经济增长点的话,那更是一本万利的投资热点。仅以工矿企业已经查明的近千项国家级隐患为例,据原劳动部安管局预算约需治理资金60亿元。但这些一旦出事就可能酿成社会灾害的隐患,其损失以最保守的估计也绝不会在600亿元以下。可见,这项投资预算如若付诸实施,将产生540亿元人民币的效益。60亿元的工程所提供的就业机会虽微不足道,但540亿元可以救活多少个企业,可以满足多少下岗职工的基本生活需要,其答案是令人兴奋的。安全生产是恒久的经济增长点。

4事故隐患浅析

(1)隐患是企业安全生产的病根-认识隐患要“深”。

“冰冻三尺,非一日之寒”。大凡事故的发生,都因其潜藏着隐患,只是有的显现,有的隐蔽,有的被发现,有的没被发现罢了。事故隐患是企业的大敌,它或早或晚必将会导致事故的发生,给企业带来不可估量的损失。江总书记指示的“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”一针见血地道出了防治隐患对安全生产的重要性。只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性,才能带动全体员工查找隐患,整改隐患;

(2)于细微处入手-查找隐患要“细”。

隐患往往具有很强的“隐蔽性”,是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”,不易被发现。只有人人保持一种高度戒备的心理,才能发现隐患,这是查找隐患的指导思想。稍一大意,隐患便会与你“擦肩”而过。隐患始终在等待适合它“发作”的条件,一旦条件具备,便会一触即发,导致事故的发生。我们的工作就是要切断适合隐患“发作”的这种条件;

(3)未雨绸缪-整治隐患要“狠”。

现场发现的隐患是可以当场整改的,要马上予以整改。当场没有条件整改的,要及时向有关部门反映,以便落实整改措施。隐患具有持续性等特征,复查可以决定事故隐患整改的情况;可以防止同类隐患、同一地点隐患重复出现。抓隐患的整改要持之以恒,整改隐患贵在一个“恒”字。要形成一种自觉的习惯,形成一种制度,要把全体职工的安全意识提高到道德意识的水平上来认识。也就是说,谁在工作中不重视安全,谁就没有职业道德。只有这样,我们的安全工作才能在更高的水平上健康发展,才能从根本上做好安全工作。

5对安全监控的几点想法

(1)关于安全与质量的关系。过去,我们在对待安全和质量的问题上,总是在遇到安全问题时提“安全第一”;遇到质量问题时又提“质量第一”。固然,安全和质量均很重要,但笔者以为,安全工作其实也可以纳入质量管理的范畴。安全控制与质量控制既不矛盾,也不会相互干扰,因为安全工作也有其质量管理目标和控制目标。也就是说,要把安全监控作为质量控制的一个最重要的目标。所以,笔者建议,在今后的施工管理中,如果有必要明确谁是第一的话,宜提出“安全第一,质量第二”;

第11篇

一、成立了班组建设领导小组

我所成立了以所长为组长,书记、副所长为副组长,各班班组长为成员的班组建设领导小组,及时传达上级文件精神,班组长直接负责本班组的班组建设工作,各班班组建设工作的好坏,直接与该班各项费用挂钩,纳入年终考核。

二、按要求把两本记录落实到位

根据上级的文件精神,结合我所的实际,要求各班组按照《关于深入开展班组建设工作的建议》的要求做好两本记录。

1、安全活动记录本记录要求

记录该班日常活动、工作日志、安全例会活动、事故障碍、分析等与安全生产有关的班组活动。

2、班务活动记录本记录要求

主要记录该班的政治学习、民主生活会、工会小组活动、班务会等活动。

三、安全生产方面

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《农村低压电力技术规程》、《农村低压电器安全工作规程》和有关电力安全、技术法规。

2、组织全所职工认真学习省、市公司下达的《关于开展农村供电所安全周活动的紧急通知》、《防止人身伤忘事故措施细则》、《安全生产违章下岗实施细则》、《邵阳市宝庆变413事故分析》、《邵阳青山变119事故分析》、《省电力公司班组建设生产管理考核标准》、《电力安全工作规程》、《浏阳731事故分析》等一些重要文件。

3、根据上级文件精神,组织全所职工开展安全活动周、安全活动月等一系列活动。

4、全所进行了四季安全大检查,要求各班检查有安排、有总结,对查出的问题,处理有方案,落实有相关责任人。

5、按照班组建设的要求,制订了相应的管理规定及制度:《公文写作巡视制度》、《检修制度》、《缺陷制度》、《线路及设备巡视到位率考核办法》、《城区供电所管理规定》等。

6、要求全所职工,牢记“安全誓词”、“十个不准”、“违章处罚规定”,从我做起,遵章守纪、杜绝违章。

7、明确各班班组长为本班安全第一责任人,签订了安全责任状,对本班安全生产负全面责任,要求各班写出相应的安全预案,同时确定各班安全员,并与各班费用直接挂钩。

8、要求作业规范化,必须编写作业指导书,进行危险点分析、预控,开工前例会,完工后总结。

四、考勤方面

严格执行考勤制度,每天由所领导轮流值班,对全所职工进行考勤,对旷工人员,违章人员的处罚及时到位。

五、营销管理

1、基础管理:要求各班每周开展一次班组活动,及时传达上级有关精神,结合本班实际培训班员。

2、人员管理:遵章守纪、爱岗敬业,;熟知本岗位业务知识和相关技能,营业窗口人员接待客户主动、热情、周到,必须使用普通话。

3、业扩管理:实行一口对外和首问负责制。

4、电费收取:严格执行国家电价政策,信息准确,按时完成收费任务。

5、合同管理:依法按规定签订供用电合同。

6、劳动纪律:营业场所按规定时间开门营业,并实行无周休日制度。

一年来,通过搞班组建设工作,我所有了很大的改变。

一是认识提高了。刚开始时,大家认为搞班组建设是领导的事,与我们员工无关,最多也就是班组长作作记录罢了。后来通过进一步的学习,大家认识到了,搞班组建设并不是走形势、作记录,而是为了职工的切身利益。

第12篇

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:

大家好!

激情六月、阳光灿烂,一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的“我说安全”演讲会。

全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动,作为一名年轻职工,我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。

安全是什么?安全是一种责任。作为一名机车乘务员,千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,把旅客安全、正点运送到目的地,才算一名合格的机车司机。“安全责任重于泰山”,可见安全生产有多么重要。什么为责任?责任就是分内应做的事。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作,安安全全的完成运输任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业,我们只要安安全全、平平稳稳的跑好每一趟车,这样就是一个好机车司机。有的人说得一句话很刺耳,但是很实在:“保证不了安全的司机是无能的司机!”确实,我们可以不谈平稳、不谈正点,连最起码的安全都保证不了,我们的火车谁还敢坐?所以,安全是我们的责任,保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任。

安全是什么?安全是一种态度。安全,对我们铁路行业来说是放在首位的,我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度,也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝,安全是我们取得效益的前提,安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语写的哪里都是,我们要实实在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考虑安全,在工作的每时每刻不忘安全,特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候,这时候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一种经验。每出一个事故,都能总结一二三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的,我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜,我们要树立防事故、保安全的思想,处处想在前、安全关口前移,真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验,人类之所以进步,就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下,别人在处理这样问题是怎么做的,我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。

安全是什么?安全是一种荣誉。有的朋友很疑问:“安全是什么荣誉?”甚至很不以为然,我这里可以坚定的告诉大家:“对我们铁路行业来说,安全就是一种荣誉!”在经济高度发展的今天,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们铁路企业就是抓住了安全,才赢得了市场、取得了效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。我们铁路企业以安全、正点、优质服务在国人面前出尽了风头,功劳的取得也和今天在座的各位分不开,正因为在座的各位呕心沥血、谨慎细心,风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安安全全的完成运输任务,成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?

安全是什么?安全就是一切。有的同志说了,这话说得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:没有安全,我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的铁路事业有保障吗?说得实在一点,保证不了安全,我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?我们郑州机务段之所以现在在郑州分局、乃至铁路局能够响堂堂的,我们的职工收入能够在整个分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我们把我住了安全,我们才有现在的一切,我们才有美好的明天!

追根结底,安全就是我们机务段的命根子,就是我们的每个人的命根子。我们大家要在各自的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞好自控互控,从工作的每一分钟入手,从每一趟车的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,实现我们的奋斗目标。另外,安全的目标也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,,这样会有很多困难,这就靠我们长期的、大家齐心协力的才能把握住安全。我们谁也不敢说会一辈子不出问题,但是我们应该有把握:低级的事故不出、可以防止的事故不出。我们要善于总结自身存在的问题,找出容易出问题的地方,竭尽全力的把事故堵在外边,尽量的提高自己防止事故的能力,延长自己的安全周期,取得更好的安全成绩,为我们郑州机务段添光彩!