时间：2022-03-24 23:16:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇施工技术管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词:工民建;现场管理;问题和对策;研究
随着现代我国现代化进程的加快，也带动了我国建筑行业的发展，其中又特别是工民建施工工程的发展，与此同时对工程建设的质量要求也越来越高，就促使了工民建施工中对施工技术的管理成为现代施工管理中的重点，一项工程质量的高低，施工技术的运用是关键，因此在现代的工程建设中还是需要运用先进有效的技术在工程中的运用，同时与相应的管理措施在其中加以运用，两者相互结合才能够发挥出最大的作用，促进工程建设质量的提高。
1工程概况
在上海某一建筑工程中，该工程于2016年3月开始建设施工，于次年2017年7月竣工验收交付使用，但是从2016年11月开始施工人员就发现施工建筑出现质量问题，主要体现在发生漏水、开裂问题。发现这一问题后，该工程项目进行停工后，对工程项目建设进行整顿，针对发生渗水、开裂问题原因进行分析，并且对施工建设中其他隐含的问题进行分析。后来经过调查，该工程中隐含的问题主要有:①发生渗水、开裂情况主要是由于在进行施工的过程中，使用的材料整体质量不过关。同时在进行施工材料采购时项目经理隐瞒了这项问题。与此同时在进行建设施工的过程中对施工材料的进购和管理都不到位，促使施工材料在核对时出现错误。②在进行建设的过程中施工单位所运用的施工技术还是采用传统的技术为主，造成在建设施工过程中出现误差，从而导致最终的施工质量不过关。③在建设的过程中施工人员没有配备相应的施工安全措施，这也促使工程建设中安全事故频发。针对该施工建设项目中出现的问题，通过以下相应措施的运用，以此提高施工质量和管理水平。
2施工技术管理要点
2．1建筑中打桩技术管理
在工程建设中打桩技术的运用，主要是通过将桩打入到地底，可以促使工程建设过程中促使桩基坚固。并且还能够促使建筑物能够形成一个好的承载力和促使稳定性提高。对这项施工技术进行管理首先是对打桩的相关使用设备进行管理，如:长螺旋、静压桩、打桩的土地选择和运用等。与此同时还需要对建筑施工现场的杂物进行清理，以此保证地下水的排放。在保持这些稳定后就可以对土地进行打桩施工，在这个过程中还需要注意的是对打桩设计的承载能力和沉降进行有效的管理，以保证桩基最终的承载力。
2．2防渗漏技术管理
在整个工程的建设过程中，防渗漏都是一项需要重视的问题，如果在工程建设中这一环节出现问题，就会引发整体工程建设的质量降低，从而增加企业工程的建设成本，因此需要在建设中加强对防渗漏技术的管理。防渗漏技术在工程中的应用主要包括建筑的外墙防渗漏技术处理和建筑门窗防渗漏技术处理这两方面的内容。在对这两项技术进行管理时主要是注重这项技术在实际的运用中是否具有科学合理性。同时在施工的过程中还需要注重对节点进行设防和密封。在进行门窗防渗漏技术管理时需要注意对门窗防渗漏的科学处理，还需要注意门窗的美观性。
2．3节能环保技术管理
节能施工技术在工程建设中的应用可以为整个工程节省耗能，并且这些技术的运用还能够有效的节约资源和对环境的保护。其中这些节能技术的运用范围主要体现在对墙体的设计上，墙体的节能技术运用主要有:隔热的节能设计、采暖的节能设计和太阳能节能设计这三种类型。在对墙体进行节能技术的运用主要是通过对墙体外刷上一层具有保温效果的防水性材料，这种方法的运用可以有效的降低自然雨雪天气对墙体造成的损害。采暖技术的运用在实际运用中是一项采暖技术，通过这项技术的运用可以有效节省电能和热能等资源的浪费。太阳能技术的运用主要是应用于建筑物的顶板之上，可以为用户提供太阳能热水，这种方式运用不但安全有效，还能够降低电能的浪费。通过上述中针对施工建设发生的渗漏、开裂问题，主要是对工程建设施工技术方面的运用和管理进行分析，促使在施工的过程中加强先进施工技术的运用，并且对此进行有效管理，以此提高工程的施工质量。在下述中主要是针对施工环节的其他方面进行讨论，针对发现的其他问题，加强这些方面的管理，从整体上提升工程的建设质量和水平。
3工程施工项目管理措施
3．1加强对工民建施工材料的管理
在工程的建设中放生渗漏、开裂问题，后来经过调查发现是由于使用质量不过关的建筑材料，同时这一事件发生，工程监理知道这项情况，但是采用知情不报的方式进行掩盖，为整体工程建设带来严重的影响。针对这种情况加强对工民建施工材料的管理，进行管理主要是从以下几方面进行:其一是加强对材料采购和保管的管理，主要是对材料进行采购时需要对材料的型号和质量实施有效管理，与此同时还需要加强对材料的管理，防止因自然天气的影响造成建筑材料的性能发生改变，从而影响工程建设的质量。必要的时候在进行材料运用时，可以采用相应的检测手段，对材料的质量进行检查。其二是在进行基础施工的时候，对土方进行回填，就需要对防水层、梁柱等设置进行管理。对施工建设的质量通过检验设备对材料的性能、取样、试验和使用的范围以及施工进行全方位的检查。其三是管理人员在对材料进行保管时需要明确自身的职责，加强对材料的保管。其四是工程监理人员在工作时明确自身职责，在对工程质量监督上明确，对工程进行严格的检测，保障工程的建设质量。
3．2加强工民建施工过程的管理
加强工民建施工过程的管理主要是通过以下几方面进行:其一是加强对施工人员的管理，主要是在进行建设施工时需要挑选具有这一方面施工经验的操作人员进行准确施工，同时还需要加强对这些施工人员的作业辅导和培训，以此保证施工技术的熟练，以保证施工建设的质量和施工水平。其二是加强施工操作流程的管理，对工程设计的方案、施工组织和施工工序展开等环节进行管理，以保证施工的科学合理性。其三是对施工环境因素进行管理，通过对施工天气的掌握，防止因天气变化对工程施工质量和安全受到侵害。
3．3工民建施工安全管理
施工安全是工程建设中处在首要位置，进行施工的过程中需要做好安全防护措施和建立安全意识，通过这两方面内容的建立和管理可以营造一个安全的施工环境。然而在上述建设过程中没有对这一方面进行安全建设，需要对此进行改进。在施工现场，施工人员必须配戴安全帽，进行作业时操作要规范。除此之外还需要加强对施工队伍加强对施工安全的培训和监督。
4结语
本文是基于对工民建施工的技术管理措施分析的研究，对本文进行研究主要是通过上海市某一建筑工程展开，针对这项工程在建设的过程中发生的问题进行分析，并且针对问题发生的内在原因对施工技术进行管理，与此同时对工民建施工其他方面的问题也进行相应问题的提出，并且提出有效的解决措施。促使工民建在施工的过程中能够成熟的运用现代的先进技术并且对此进行有效的管理，以此提高工程的建设质量，推进现代公民建行业的发展。
参考文献
［1］陈强．工民建施工的技术管理措施分析［J］．黑龙江科技信息，2014(8):208．
［2］袁峰．工民建施工技术与管理措施研究［J］．企业技术开发(下半月)，2015(3):139－140．
［3］李黎．工民建施工的技术管理措施分析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014(30):939．
［4］钟岚燕，彭志华．关于工民建施工技术及管理措施的探讨［J］．江西建材，2014(23):254．
关键词：建筑工程；施工技术；现状；优化措施
建筑施工管理内容非常广泛，主要包含了档案管理、技术管理、基础培训、安全管理、施工设计管理等，其中，施工技术管理尤为重要，是保障建筑工程施工质量的重要渠道。建筑施工技术管理作为一项基础性工作，加强施工技术管理工作能够有效提高建筑施工质量，更是决策建筑工程成败的关键技术之一。因此，在建筑工程施工过程中，工作人员必须要加强对技术管理的重视程度，在不断加强技术管理的基础上，对建筑施工技术进行一系列的改革和创新，避免在施工过程中出现质量问题，保障建筑施工质量能够达到施工标准。
一、建筑施工技术管理现状分析
（一）施工管理体系不够完善
通常情况下，建筑施工都是采用总分包模式，并且不同施工部门之间的施工设备、施工人员素质也存在着较大差异性。因此，想要统一建筑施工规章制度极其困难。这就要求能够构建一套有效的管理体系。通常情况下，建筑施工技术管理是对项目工程承包方的技术管理工作，以合同为技术纽带，承包商和分包单位必须要做好衔接工作。但是，由于无法保障施工衔接的紧密型，无法保障施工单位硬件设备、施工水平、管理模式能够符合标准，同时想要安全贯彻标准施工技术，并加强材料控制，会大大降低施工效率，提高施工成本。
（二）施工技术管理监督工作不严谨
纵观我国如今建筑企业发展现状，具有完善监督管理机制的单位少之又少，这就导致在建筑监督管理当中，无法根据相关操作流程与规范标准对施工人员进行合理监督，也无法掌握施工单位的施工水平。从监督工作开展情况来看，由于缺乏对监督工作的重视程度，使得技术监督工作流于表面，无法起到实质性的作用，监督部门形同虚设。
（三）技术管理制度存在漏洞
在建筑工程施工过程中，很多建筑单位由于没有健全技术管理监督的规章制度。特别是在建筑施工人员层面上，专业人员与建筑技术岗位无法形成良好的对接工作，各个岗位的职责也无法清楚划分，导致在技术管理中时常出现没有负责人的情况或出现矛盾。此外，虽然部分施工单位按照规章制度要求进行施工，但是由于没有对施工人员开展相关技术培训和定期验收工作，导致在施工过程中随意性较大，经验主义现象也时有发生，无法保障建筑工程施工要求。
二、新时期建筑施工技术管理的优化措施
在新时期下，想要不断加强建筑施工技术管理工作，必须要在完善基础管理工作的条件下，融入一些先进技术或便携设备，这样才能够对传统技术管理模式进行改革。基于此，笔者认为建筑施工技术管理优化可以从以下几点出发：
（一）完善建筑施工技术管理制度
制度是开展建筑工程施工活动的基础内容，能够为建筑工程施工提供标准，加强程序化管理能够保障每个岗位至少设置一个技术负责人员，避免在建筑工程出现质量问题后出现责任不清的问题。因此，需要不断完善技术管理制度，明确每个工作人员的责任，如果出现质量问题能够第一时间找到技术负责人员，从而调动工作人员的积极性。与此同时，针对施工进度和预付款工作，施工单位需要制定更加系统、完善的施工方案和计划，如采购施工材料、合理安排岗位、施工设备配置等各项计划，加强各个施工环节的衔接工作，提高人力、物力、财力利用率，避免出现施工人员、施工设备闲置的现象。同时，在建立健全管理制度过程中，需要对各项施工时间进行合理安排，在正式开展施工前，制定好出现各类施工问题的应对措施，将施工中的负面影响降到最低。
（二）强化技术监管力度，提高监管效率
做好监督管理工作是保障技术管理制度实施的前提，想要全面加强监管工作的执行力度，必须要注重监管工作的合理性，否则一切就成为空谈，无法发挥实质性作用。首先，构建完善的监督管理机制，让监管人员能够根据工程实际施工情况进行监督管理，及时发现问题；其次，对每个施工环节质量都要根据制度标准进行检查，发现问题及时上报，尽快提出相应的解决措施；最后，加强与监理单位的合作，保障二者工作在一定程度上相互重合，但不相互冲突，对容易出现施工质量问题的环节进行重点检查。与此同时，为了能够保障监管工作的效率性和全局性，加强监管人员的实时沟通至关重要。因此，可以利用当今智能手机的微信平台加强联系，从而突破对讲机无法发送文字、图片、视频的缺陷，如果某处施工环节出现了问题需要商量，可以对问题细节进行拍照并上传到群中，这样就能够商量出合理的解决方法，提高监管效率。
（三）加强技术优化工作
建筑工程负责人需要根据工程实际情况制定合理的施工方案，从而保障建筑工程施工能够顺利开展。结合施工计划和施工目标，对施工人员、技术人员进行技术培训和技术考核工作。在网络经济时代下，建筑单位可以实施网络管理管理方法，从而提高技术管理水平，针对性的开展各项工作，让每个管理者都能够及时获得施工信息。同时，可以通过便携式监控设备实时观测施工现场的实际情况，工程技术管理人员只需要通过网络终端就能够观测现场施工的实际情况，这样也能够在很大程度上缓解责任争端问题。此外，通过网络平台还能够存储各种各样施工材料，包括施工进度、施工合同、施工技术方案等，通过网络实时传输相关数据，从而实现技术管理优化。
三、结束语
综上所述，随着我国建筑行业不断发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，为了能够保障工程质量，就必须要强化施工技术管理工作。本文重点探究了当今建筑施工技术管理中的现存问题，进而提出了几点优化措施，特别是在网络时代下，通过融入信息网络技术能够有效提高施工技术管理质量，保障项目工程顺利展开。
参考文献：
[1]秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材,2016,22:289-290.
[2]覃凤漉.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰,2017,19:14-15.
在中国经济高速发展的带动下，交通工程建设也以惊人的速度向前发展，但是在交通工程施工技术管理方面还有所欠缺，具体表现为以下几个方面。
1.1交通工程施工技术管理经验不足在交通工程施工过程中，不同施工单位所采取的施工技术管理体制不同，在交通工程施工管理水平上也有所差异。例如，一些偏远地区的交通工程施工技术管理并未得到重视，以至于交通工程的施工质量没有保障，更有甚者，一些相关质量问题竟落实不到相关的技术责任人身上。由于交通工程施工技术管理水平的经验不足，再加上一些施工单位对施工技术的管理不够重视，给交通工程施工质量留下的安全隐患不在少数。
1.2材料选择不合要求在进行交通工程施工时，不合要求的工程材料是导致施工出现问题的重要原因。有很多施工单位在选择材料之前没有对施工路段及施工地点的现场条件进行具体分析及研讨，也没有按照施工图纸的要求对材料市场进行综合调查，盲目选材，这是最终导致材料选择出现问题的直接原因。同时，一些材料采购员责任落实不到位，存在一些假公济私的问题，导致他们选择了不符合要求的材料，这也从另一方面造成了工程材料的不合格。其次，在材料进场之后，有些质量检测员没有按照施工图纸上的材料要求对材料进行检测，对一些质量不合格的材料没有加大控制力度，致使不合格材料进场，没有担负起自己的责任。另外，在工程进行中，相当一部分施工单位为了利益偷工减料，从而导致最终的材料运用不合理，给工程质量埋下了巨大隐患。
1.3施工过程中作业方法不合理施工过程中有些施工作业者没有按照标准要求去规范自己的作业行为，这也是导致工程问题发生的重要原因。主要体现在：有些施工者随意根据自己的想法进行材料的搭配，并没有严格按照图纸上的比例要求作业，从而导致工程问题百出，例如在混凝土浇筑的过程中，由于一些施工人员的不规范操作，在振捣过程中力度不均匀，这些都会引起混凝土路面或桥面裂缝的形成，给后续工作带来影响，同时影响交通工程的使用寿命。同时，对一些细节工作的关注力度不够，在进行作业时没有达到相关的技术要求。另外，对于有些工序的时间把握不准，例如在混凝土的施工过程中，有很多涉及到重复次数和时间的作业。最后，对有关工序没有严格按照养护要求进行，造成强度下降，对工程质量造成了严重影响。
1.4绿色施工技术不足在现阶段的施工过程中，相当一部分施工单位为了单方面追求工程进度，对这一过程产生的污染现象不够重视，造成了一些不好的影响。在交通工程施工方面，产生的污染主要表现在大气污染和水污染两个方面。在进行路基开挖、填筑以及土地平整时，扬灰是主要的污染物质，特别是在诸如大风天气等恶劣天气情况下，会形成更为严重的扬尘污染现象，同时一些散体材料也会由于各种各样的原因引起粉尘污染。水资源污染源主要是一些施工作业中排放的生产污水以及施工人员日常生活中排放的各种垃圾和污水。比如，在实际的施工过程中，对砂石等施工材料进行冲洗、加工时，没有及时对废水进行沉淀和再利用，对于工程用水来说，不仅是对施工场地的污染，同时也是对水体的浪费；现在的交通工程以混凝土结构为主，因此，对混凝土进行养护绝对不能马虎，而混凝土的养护需要大量的水作为支持，这无疑从另一个方面造成了水体的污染和浪费；施工现场中人数众多，他们在日常生活中产生的大量垃圾经过堆积，再加上下雨天雨水的冲刷，会将这些垃圾冲到附近的水源中，对当地的水资源造成不可估量的污染；除此之外，生活垃圾的长时间堆积会产生一些难闻的气味，对大气也会造成污染。
2解决施工技术管理中存在问题的办法
交通工程项目建设是我国经济实力提高和基础建设完善的主要动力。为了确保人民群众的生命财产安全，同时推动国家和社会的稳步前行，必须加强对交通工程项目建设施工技术的管理与控制工作，提升施工质量和管理水平，保证施工质量与进度。以下针对交通工程项目建设施工技术管理中的一些问题，提出可行的处理方法。
2.1提高施工技术管理者自身的管理能力针对一些施工技术管理者管理经验的不足，施工单位应对他们进行不定期或定期的业务培训，不管是哪一阶层的管理者，他们的决策都在很大程度上影响着工程质量和工程工期。对一些施工技术管理者来说，他们应当定期去施工现场查看，以便第一时间了解工程的动态发展，从而及时作出决策以保证工程按计划进行；对一些隐蔽工程要做到亲力亲为，完美地完成每道工序间的衔接，确保工程如期完工；向身边一些资历较深的人学习专业的管理知识，提高自身的管理能力，同时在施工过程中，不断总结自己工作上的疏漏和相关管理经验，对提升自身能力也不失为一个不错的方法。
2.2严格按照要求选材不管是哪一种类型的工程，在材料选择方面一定要做到按要求办事，对于公路桥梁等交通工程施工中的材料，更要加强材料选择的质量监控力度。施工技术管理者应充分分析施工现场的地形及环境特点，有针对性的提出材料需求方案，同时对所需材料的规格、用量及需求时间进行综合分析，以确保工程材料的及时入场；材料采购人员须认真核对所需材料的相关数据，并按照材料表上的要求购买所需材料。在材料购买后，相关的材料质量检测人员应对采购回的材料进行质量及数量上的核对检查，以确保材料是否合乎要求，做到万无一失；在材料的使用过程中，必须要做到有人监督，以确保材料运用的准确性，避免因不当使用而造成工程质量的不稳定和施工材料的浪费；对一些不能长期放置的材料要采取相应的保护措施，避免长时间存放引起的材料质量问题。
2.3提高施工作业人员的技术水平针对一些在施工过程中的不合理作业，除了施工技术管理者给予相应技术指导之外，施工作业人员自身也要提高自己的操作水平，为了解决这一问题，施工单位应对施工人员进行岗前培训和教育，提高他们对施工的认识和对自身应当掌握操作方法的了解，使他们充分认识到本职工作的重要性；另外，还可采用知识讲座、技能培训、文件下发等方式，进一步提高全体施工人员的施工质量意识，使其掌握先进的施工技术，更好的适应当今时代社会发展的要求；同时加强对相关操作人员的技术监督，确保操作者在上岗时能够达到所要求的技术水平；员工自己也要增强责任意识，时刻铭记自己的责任与使命，严格按照流程和规定来进行施工；管理者也应当肩负起宣传和监督使命，同时结合单位的发展特点与方向，建立一支高技术、高修养、高素质的长期施工队伍，在保证施工质量与进度的同时，还能提高施工单位的良好形象，从而提高公司在行业中的竞争力。
2.4加强绿色施工技术在工程中的应用对于施工过程中产生的污染问题，首先，施工单位领导应具备较强的环保意识，并对公司员工进行相关方面的培训，可通过学习相关理论知识、观看相关视频信息，使员工了解交通工程污染给人们生活带来的不便，只有领导的环保意识增强了，才能为工程的绿色施工打好基础；其次，要根据交通工程施工现场的实际情况采取合理的措施，对于扬灰问题，可在施工前先进行洒水处理，并对施工地点进行清理，这能在很大程度上减少扬尘现象的产生；另外，采用一些新型材料也是一种趋势，同时也是防止大气污染的办法之一；在对材料进行运输过程中，应对散装材料进行密封处理，以减少粉尘的产生。对于混凝土和砂浆搅拌过程中产生的污水，应设置沉淀池对污水进行沉淀处理，最好是经过两次沉淀后再把水排到相应的场地，这样不仅可以防止污水对水资源造成污染，还可以避免排水管道的堵塞；对于施工过程以及生活中产生的垃圾，要及时采取合理的措施进行处理；由于混凝土养护对水质的要求并不是很高，因此混凝土养护过程产生的污水，可以经过简单处理后再次使用。
3结语
关键词：房屋建筑；施工技术；管理；工作经验
中图分类号： TU8 文献标识码： A
房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，且施工技术管理水平的高低直接影响着房屋建筑施工质量、进度、成本等方面，同时亦会对企业的效益与声誉产生严重影响，其重要性不言而喻。因此，作为新时期背景下的房建企业，必须加强施工过程中的技术管理，并着力提升施工技术管理水平，建立健全完善的管理体制，从而为房屋建筑施工技术管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。
一、我国房屋建设施工技术管理现状
我国房屋建筑施工技术管理的现状是房建企业的技术管理仍采用的是粗放型管理，且没有建立健全完善的施工技术管理体系。而房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，其施工技术管理影响深远，因此，房建企业必须在房屋建筑施工技术管理中，学习借鉴先进的管理理念和技术，充分结合工程特点，合理应用于实际工程建设中去，以便为施工技术管理工作的顺利进行提供良好保障，也能进一步确保施工质量。同时，房建企业也必须正确认识自身的不足，并对施工建设管理中出现的问题进行认真研究分析，得出结果后，采取针对性的有效措施弥补自身不足，解决施工技术管理问题，从而为企业的可持续发展提供良好的保障。
二、房屋建筑施工技术管理意义
房屋建筑施工技术管理即是指按照系统论理念，对组成施工技术的各要素及各项技术活动，通过利用科学实践观，制定合理的决策计划，做到积极组织与指挥及有效控制与协调，并在施工中严格按照国家制定的相应技术规范、法律法规有效开展各项技术工作，从而确保生产全过程均符合规范、规定。房屋建筑施工技术管理意义主要表现为以下几方面。
1.施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程
房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑
施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。
2.施工技术管理水平的高低影响重大
房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。
3.施工技术管理水平重要作用
进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。
三、房屋建筑施工技术管理特点
房屋建筑施工技术种类较多，主要有：预应力施工技术，支护结构施工技术，防水防潮施工技术，钢筋机械连接施工技术，节能施工技术等。因而房建企业必须熟练并掌握这项技术，进而结合工程实际情况，选择最为适宜的技术进行施工。施工人员在施工时，还应严格按照国家和地方制定的相应政策、技术规范、施工要求等，认真进行各项施工作业，以便确保施工质量。房屋建筑施工技术管理特点主要有：工作量大、信息量大、设计领域广、制约性强等；而加强施工技术管理有利于将施工条件与工程特点有机结合，以便为施工工种和施工方法的选择提供便利.
四、房屋建筑施工技术管理措施
1.施工前技术管理
在房屋建筑施工前，必须做好施工准备工作，为施工创造一个良好条件，从而保证施工作业的顺利进行与完成。施工前技术管理主要有以下几方面：第一，熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。第二，对施工的客观条件清楚认识，并准确、合理的编制施工组织设计及施工现场平面图。第三，做好施工图纸技术交底工作，确保是准确、详细的。施工准备阶段，技术交底工作有着举足轻重的作用，能对工程质量与进度提供良好的保障，因而必须给予高度重视。对于容易出现质量问题的部位应做好相应保护工作，并加强施工技术与材料的管控，严格把好技术交底关。
2.施工阶段技术管理
施工阶段技术管理主要有以下几方面：第一，房建企业应与工程各参与方共同对施工设计图纸进行严格审查，并了解、明确设计单位的设计意图及相关的施工要求。第二，合理对施工方案和措施进行不断优化，只有紧密结合工程实际情况，不断优化施工技术方案，才能促使工程建设取得更为显著的成果。第三，了解施工进度计划，并对其执行情况进行跟踪，确保施工进度随时处于掌控之中，以便在预期内完成计划，若有需要，则应对施工工期进行合理调整，以便保证工期按期完成。
3.加强房屋建筑施工技术管理措施
一是密切关注行业资讯信息与市场变化情况，掌握行业发展趋势，对先进的施工技术有明确的了解，并通过学习和借鉴掌握新技术，应用新技术；以便为企业综合能力的提升注入新动力。时刻关注建筑材料市场的动态，对材料市场出现的新型材料及价格变动等方面进行充分了解，以便为施工材料的选用及管控提供良好的保障。
二是建立健全完善的施工技术管理组织体系，不断优化施工人员配置，让其明确自身职责及应具备的施工技术，只有分工够明确，才能有效保障施工组织体系的正常运行。
三是建立健全的技术档案归档制，对收集的资料进行合理存档，并进行科学的分类，以便为企业管理工作的进行及以后资料的查找和检索提供便利。
四是加强对施工人员的技术培训，努力提升施工人施工技术水平，促使施工人员更好将施工技术应用于工程实际中，从而为施工技术管理奠定基础。
五、结语
房屋建筑工程不仅关系着民生更影响着社会，亦是国家精神面貌和国民经济的重要体现，而房屋施工技术管理决定房屋建筑质量及效益，因此，必须房屋建筑施工技术管理，从而促进企业的升级与转型，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
关键词:房屋建筑；管理现状；管理措施
中图分类号： TU984 文献标识码： A
1引言
房屋建筑施工技术管理始终是贯穿于房屋建筑施工全过程，它是房屋建筑施工的首要任务，而且施工技术管理水平的高低还会直接影响着房屋建筑施工质量、进度和成本等方面。在我国，由于国民经济的迅速发展，房屋建筑行业的也得到了空前发展，我们要确保工程质量，就必须提高施工技术管理工作。房屋建筑施工技术它是房屋建筑施工企业赖以生存和发展的基础性资源，但是在我国房屋建筑施工还存在很多的质量问题，比如地面得局部沉陷或者空鼓开裂问题、渗漏问题、墙面裂缝等问题。这些严重问题都影响和制约了建筑业的发展，同时在施工过程中容易造成环境污染，工程中产生的噪音也使得附近居民的生活受到了很大程度的影响，另外造价管理和安全管理不完善等都直接影响着整个社会的发展，我们必须在施工过程中重视这些问题，尽量避免这些问题的发生。所以，现在作为新时期背景下的房建企业，我们就有责任和义务去提高房屋建筑施工技术管理水平，并且着力于提升施工技术管理水平，建立健全完善的管理体制，从而为房屋建筑施工技术管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。
2房屋建筑施工技术管理的意义和作用
所谓的房屋建筑施工技术管理其实就是按照系统论理念，对组成施工技术的各要素及各项技术活动，通过利用科学实践观，制定合理的决策计划，做到积极组织与指挥及有效控制与协调，并在施工中严格按照国家制定的相应技术规范、法律法规有效开展各项技术工作，从而确保生产全过程均符合规范、规定。而我国加强房屋建筑施工技术管理的意义是在于：首先是施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，工程项目从合同的签订到工程的竣工验收决算，每一个阶段都涉及到技术管理工作。同时，房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，所以施工技术的应用是极为复杂的，其中它就包括会审图样、编制施工组织设计、施工现场的组织与管理、质量检验等，还要熟悉技术标准与规程、技术情报、技术装备的使用等。第二就是施工技术管理水平的高低决定着项目的建设效益和房屋建筑工程项目的建设，最终它想达到良好的经济效益和社会效益。因此必须提高房屋建筑工程施工技术及其管理水平，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。第三进行房屋建筑施工技术管理主要作用是：第一是能提高房屋建筑工程参与人员的安全施工意识和专业技能水平，从而可以及时发现问题和解决问题；第二是能确保房屋建筑均是按照施工图纸与施工技术要求进行施工的，从而能确保房屋建筑施工质量与进度；三是能促进施工人员充分发挥主动能动性，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。
3我国房屋建设施工技术管理现状
我国房屋建筑施工技术管理的现状是房建企业的技术管理仍采用的是粗放型管理，而且没有建立健全完善的施工技术管理体系，大部分房建企业仍采用质量管理和文件归档等方式进行施工技术管理工作。而房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，其施工技术管理影响深远，因此，房建企业必须在房屋建筑施工技术管理中，学习借鉴先进的管理理念和技术，充分结合工程特点，合理应用于实际工程建设中去，以便为施工技术管理工作的顺利进行提供良好保障，也能进一步确保施工质量。在我国房屋建筑施工的问题是比较普遍存在的，常见的问题主要有以下几大类：房屋建筑质量问题、施工造成的环境污染问题、建筑工程造价管理问题和施工安全问题等等。
4房屋建筑施工存在的问题
4.1质量问题。质量问题随着我国建筑行业的不断发展和建筑水平的不断提高，已经有了长足的发展和改善。但是取得长足进步和发展的同时，我们还必须承认，工程质量问题依然存在，有的甚至危及到人们的生命和财产安全。它也是我国房屋建筑工程中普遍存在的一类问题。
4.2房屋建筑施工对环境造成的污染问题。房屋建筑施工对环境影响主要是噪声、粉尘和废水等危害。尤其是噪声的污染。
4.3施工安全问题。施工安全问题主要是由施工单位的管理问题和监督部门的监督不力导致的。
4.4施工中的造价管理问题。工程造价是指建设一项工程的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，再次过程中容易问题。
5房屋建筑施工技术管理措施
房屋建筑施工技术管理问题的普遍存在，在需要解决这些问题只要从施工前的技术管理和施工阶段技术管理。
5.1施工准备阶段的技术管理。
5.1.1 建立完善的建筑施工技术管理体制。建立完善的建筑施工技术管理体制才能保证施工质量，杜绝各类安全事故的发生，还可以杜绝违规操作。只有这样，才能确保工程建设各项工作的正常有序进行。
5.1.2做好技术管理基础工作。做好房屋建筑工程施工技术管理的基础工作的前提，是要确定技术标准和工程项目的原始记录。在房屋建筑工程施工技术管理上首先要确定技术标准，它能为施工的各阶段工作的开展提供重要依据；第二就是企业应对工程项目的原始记录，这就包括图纸会审记录、施工所涵资料、质量检测盒试验及交底记录等，要把这些资料整理为技术档案并且归档保存。
5.1.3认真会审施工图纸。在施工前，要熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。因为图纸是建筑工程的灵魂，对图纸的熟悉和理解，是房屋工程施工组织的重要前提和基础。
5.2施工阶段的技术管理
5.2.1及时的完成技术交底工作。工程质量和工程项目的施工进度能得以保证的关键就在于是否及时的完成技术交底的工作。这还要求交底工作的有效性，即技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并应为施工留出足够的准备时间。技术交底工作要随着施工的深入和变化要不断的补充和更新。及时完成技术交底工作的重要性，就决定施工组的对此工作必须要足够重视，所以无论是项目部总工程师或者是方案工程师，还是工长都必须要对各级交底的实施情况进行及时检查、督促执行情况、整改和总结，只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。
5.2.2 工程质量管理。在工程质量管理上，首先要提高技术人员的责任心，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，使其意识到工程质量问题不仅关系到企业和社会的发展，更与技术人员本身的利益息息相关，从而增强其责任心。再者就是抓好设计、建筑材料的选用、项目施工工艺和技术，加强施工技术组织的合理性和提高施工现场技术管理水平，从而实现工程项目建设的目标。
5.2.3 成本及工程进度管理。房屋建筑工程施工技术及管理的水平，很大程度上就体现在对工程项目生产成本的控制及进度管理两个方面。所以对工程建设成本的良好控制，从建筑工程施工进度和工期着手，根据建筑工程施工质量管理项目的具体实际情况，选择合理安全可靠的施工措施，就可以实现建设项目的经济效益。
5.3.4 竣工阶段的技术管理。这主要针对工程验收，判断其产品是否合格，对工程项目的质量检查，这包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。
6结语
为保证房屋建筑的可靠性、舒适性和安全性要求，就必须加强建施工技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，执行好施工准备阶段的技术管理和施工阶段的技术管理，这样不仅能保证房屋建筑工程的质量，而且作为建筑企业也能提高自身竞争力，赢得更好的市场。
参考文献
[1]杨宝俊.房屋建筑施工中存在的质量问题分析(J).中国城市经济,2011(12)
关键词：建筑施工；企业建筑；施工技术管理；优化措施
一 建筑施工技术管理优化的必要性
自改革开放以来，全国各地都投入了许多精力建设基础设施，尤其是近年来房地产业的蓬勃发展，建筑业的前景变得无比广阔，在此背景下出现了许多大中小的建筑企业，随之而来的是新的问题不断出现，建筑企业的施工水平高低不一，部分企业建设的建筑出现了各种质量问题。在竞争越来越大的当下，建筑企业想要提高自己的竞争力，就要努力提高自己的建筑施工技术，并且实行健全的管理制度，记录详细的建筑施工档案，对施工人员进行先进技术的培训，提高施工效率的同时也保障建筑质量，能够有效的降低建筑施工的成本。
二 建筑施工技术管理中存在的几个问题
2.1没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系
大中小建筑企业之间存在较大的差异，不同建筑企业之间的软硬件配备也存在很大不同，还因为建筑系统内存在的总分包制度，因此不易建立通行规范标准，但因为存在大量的建筑施工企业对于这样一个过于庞大的系统来说如果缺乏科学管理系统则不易实现有效的技术管理。在当前总分包制度下，施工技术管理实际上就建筑施工技术管理优化措施探析是总包部门的技术管理，实际操作时就是利用分包合同将总包建筑单位与分包建筑单位联系在一起，但这种技术管理不能完成完整的连接，由于分包单位缺乏必要的软硬件设备，因此不易落实原来制订的施工技术，不能完全依据施工设计要求进行材料的采购、保存和堆砌，所以导致工期一再延后，给施工企业带来了严重的经济损失，大量提高了施工成本，不能实现企业间的完美交接。
2.2建筑施工制度体系存在缺陷
大量的建筑企业水平也存在较大差异，很多企业不能完全依据国家标准进行施工，不能全部落实地方关于建筑企业标准和行业操作规范，以及国家文件要求，不能建立完善的建筑有关管理部门管理组织机构设立的要求和有关责任制度，在人员配备中不能实现技术岗位和专业技术人员的合理连接，有的在企业内部不能依据技术岗位划分施工技术责任，有的多人负责一个流程而有的环节却无人负责。甚至有的施工企业不考虑《建筑工程施工规范》，不建立施工制度，有的虽然建立了制度但存在很大缺陷。即使全部依据制度要求去做也与工程施工建设不能相符；有的单位在培训一线施工人员时没有完全依据建筑施工技术管理要求，不具备严格的操作规程也不进行安全教育，有的任意违反规定进行操作，不顾施工人员安全，没有进行详细的安全技术交底工作。对于施工建设中的安全防护设施如脚手架，没有定期进行检查与维修，有的施工现场消防设备不能正常使用等。再由于施工项目本身存在很多缺点，管理人员管理水平不高，周围环境也存在很多不利影响等，因此要求必须建立完善的制度给予保障。
2.3对建筑施工技术管理监督不严
企业内部没有严格管理建筑施工技术，在管理施工人员时没有完全依据操作规程和作业指导书标准进行，由于施工操作人员文化差别很大，所以要求对这些人员进行管理时应该具有一定的针对性，但企业没有考虑到这一点。
三 建筑施工技术管理中优化的策略
3.1优化建筑施工技术管理的组织体系
总包单位和分包单位存在多种层次差别，施工水平方面也具有很大差异，因此在建立建筑施工技术管理组织系统时，要照顾到切实存在的这些差异，建立的组织系统要保证能够适用于这些单位，在对施工技术管理组织体系进行约束时，不单单依靠分包合同，要将完善的组织体系明确给全部承包商，同时要求必须设置专人负责管理建筑施工技术管理工作，在进行工程分包时应及时变换技术管理责任，要求责任必须落实到人。还有，各个施工部门在实际施工过程中要做好不同部门的协调工作以及人员合理调度工作，积极培训和管理施工技术人员，使施工单位不同岗位人员都能胜任自己的工作，都具备良好的职业素质和技术水平。
3.2健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范
各个建筑企业都要依据自身特点，在严格落实国家法律法规的基础上，制订与自身条件相符的施工技术管理制度，确定关键部位的限值和详细的作业指导书，使一线施工人员在实际操作中都要遵循具体的操作准则。
3.3施工阶段技术优化管理措施
最近几年通过严格进行施工管理，施工技术逐步得到完善。自工程成本管理到人员配置的合理性都是重要的管理办法，具有全面的建筑实施方案可以保证建筑行业的稳定发展，应该运用一个明确的计划规定建筑项目实施的应用，科学的时间使用程序，能够依据建筑的编制设计，制订全面的建筑方案。拥有完善的建筑设计图纸可以促进项目建设的顺利进行。这样做不但可以有效提高建筑质量，同时可以大量降低施工成本。利用对施工单位和建筑单位的编制，监理部门可以科学分配人员分工，这种工作模式可以在建设过程中出现问题时利用最短的时间找到相关责任人员。
3.4技术文件管理措施
3.4.1变更文件管理。在工程施工中工程变更具有非常重要的作用，而且工程变更的结果和施工效益也具有非常紧密的关系，是否进行工程变更决定于其是否能够促进工程进展，是否可以减少施工成本，是否可以提高经济收益，是否对其他方构成损害，是否能够保证工程施工顺利进行等。施工设计方案是否和技术规范相符，图纸和设计说明是否明确与全面，设计图中的各种数据是否准确到位等。
3.4.2竣工文件管理。竣工文件主要指的是建设施工项目在实际施工过程中形成的、具有实际意义的、可以反映施工过程的、具有一定保存价值的各种文件资料、图纸、音频、视频文件等，是施工过程的真实记录，可以据此对建设施工项目进行审计、监管、验收、维护等。
3.5加强对建筑施工技术执行的监督
将建筑施工技术环节各个责任进行分解，并落实到人，严格管理各个施工环节，定期检查施工过程中的安全设施是否与操作规程相符，针对施工过程中出现的不依据操作规程进行操作，而影响了施工质量或施工安全的违规操作要及时发现及时改正，随时检查工程进度、施工条件、技术要求、人员物资等，为工程顺利进行创造有利条件，保证施工过程稳定推进，可以使工程在规定时间内竣工，不但可以保证工程质量，而且也可以提高工作效率，降低施工成本。
四 结语
综上所述，通过优化施工技术管理，建筑施工的效率明显的有所提高，建筑的质量有了保证，建筑施工成本被一定程度的降低。在以房地产业为首的建筑业加速发展的现代，建筑行业的竞争趋向于白热化，大中小建筑企业陆续建立，建筑企业优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分行之有效的手段。在优化的过程中，建筑施工要留意建筑施工技术管理组织体系的强化，建筑施工技术的管理制度的完善与修改，操作规范的规范化与制度化，建筑施工技术执行的各个步骤也必须得到监督。
参考文献
[1]宣明新；建筑住宅工程施工技术管理刍议[J]；才智；2011年13期.
关键词：建筑工程；施工技术；管理
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言:
随着以新工艺、新材料为代表的建筑行业的新发展，使得传统建筑工程施工技术己经无法适应新形势下的管理要求。面对建筑领域出现的新问题和新情况，施工企业应当不断的革新建筑施工技术，才能更好的在日益激烈的建筑市场中赢得一席之地，从而为企业的健康发展提供助力。
一、建筑施工技术管理概述
1、建筑施工技术管理的内涵
先进的管理和科学的方法，可以有效的促进施工技术工作的展开。在施工技术管理的过程中，施工企业应当认真掌握和学习国家相关技术法规和规范，为确保有效实行施工技术管理，并在施工的过程中，合理的安排企业的各项技术工作，严格按照国家规定的要求执行，确保工程施工全过程的技术合规性，构建良好的技术规范，并以高质量、高节省的方式按时完成各项施工任务。基础工作是企业开展其他施工技术管理工作的前提条件，是施工企业技术管理工作的重要组成部分。施工企业技术管理工作在实施的过程中，应做到主次有别，覆盖全面，同时又根据项目落实的实际情况，确定分工协作的具体部署，为工程建设提供最优质的服务。
2、建筑施工技术管理的重要意义
建筑施工技术管理对于施工企业来讲，具体表现为三个方面的重要作用:首先，加强企业施工技术管理工作，有利于促进新技术在工程施工中的应用，通过新技术的应用和学习，为企业培养新的管理人才；其次，加强企业施工技术管理工作，为建筑工程施工提供可靠有利的质量保障，施工企业通过施工工艺的选择，能够根据工程项目的具体情况，选择最合适的施工顺序和施工方式，避免有效的赶工期和冲突，而轻质量现象的出现。最后，由于企业优化资源的配置，通过资源的合理配置，加强企业施工技术管理工作，使得有限的资源，在最合适的地方，发挥最大的效用，为企业增加经济效益。
二、建筑施工技术管理的工作任务及作用
1、技术管理工作的任务
运用科学的方法与管理的职能，是建筑施工技术管理工作的主要任务，促进技术工作的开展，在施工中严格按照上级主管部门有关技术工作的规定与指标，以及国家的技术政策、法规，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。保证整个生产过程符合技术标准，技术规范，以达到高质量地全面完成施工任务。
2、技术管理工作的作用
2.1、通过技术管理，不断提高员工技术业务和企业管理水平。使员工能预见性的处理和发现问题，保证工程施工质量，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。
2.2、保证施工时能按技术规范、科学方法及标准要求进行施工，确保政党施工程序进行。
2.3、能充分发挥施工人员的潜力，以及材料、设备的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提升市场竞争力和提高经济效益。
三、建筑施工技术管理的基本工作内容
1、建立健全技术原始记录
提供工程形成过程实际状况的真实凭据是原始记录。主要包括建筑材料、结构配件、工程用品及施工质量试验、检验、测定记录，设计交底记录，图纸审核记录，技术核定记录，设计变更，安全事故分析和处理记录及工程质量、施工日记等。
2、技术标准和技术规程
技术标准分为专业标准和国家标准。技术规程是对施工作业程序、作业方法、施工安全等方面做出具体技术规定。为了贯彻技术标准，提高企业竞争力，企业自定标准必须高于前两种标准。但在具体工程项目中，为了使施工有序进行，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准。
2.1、做好计量工作
合理保管、使用计量器具，按规定进行定期检测以确保器具的准确性，落实计时人员岗位责任制，明确现场计量工作的要求、标准和考核办法；开展计量知识的培训及教育，提高计量人员的技术水平和素质。
2.2、技术档案管理工作
包括施工图放样；施工组织设计文件；技术措施；企业应授权技术负责人，指导专人进行图纸的发放、签收，借阅、保管，归档等。
2.3、做好信息工作
随着社会生产力的不断发展，科学技术的不断进步，新工艺法的开发，新材料，新设备应用及施工技术的革新，使建筑业的施工水平日益提高。 因此，建筑业必须结合实际，重视技术发展的最新动态，推广使用先进的成果以提高自身竞争力。
四、提升建筑施工技术管理水平的措施
1、做好施工技术管理基础工作是前提
企业施工技术管理的前提和关键就是施工技术基础工程，施工技术基础工程是决定企业施工技术管理水平能否得到有效提升的重要因素。施工技术管理的基础工作所包括的内容较多，首先，应该确保企业施工技术管理工作的合规性，严格贯彻落实国家相关技术规范和制度；其次，在充分认识生产过程中的技术规律的同时不断运用新技术和新理论，构建科学的施工秩序，推动施工技术的不断革新和进步，立足技术强企，实现经济效益与技术的双丰收。做好施工技术管理的基础工作，有利于施工企业对施工技术发展的了解，促进企业施工技术管理工作的不断创新。
2、完善建筑施工技术管理的规章制度是保障
实施技术管理的基本制度，包括技术交底制度、施工组织设计审批制度、图纸审查制度、技术复核制度、施工日记制度、技术核定管理制度和设计变更。在完善图纸审查制度方面，应全面考虑和部署施工，明确施工的可行性，审查设计图纸是否与合同相矛盾，并做好相关记录。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的建筑特点、设计情况、技术要求，以便规范建筑施工行为。在施工技术复核制度的完善方面，施工企业应当对施工过程中的主要技术衡量指标如尺寸、标高等进行准确界定。在审批制度完善中，应当对工程施工地点的实际情况进行充分深入的研究，并编制切实可行的工程施工方案。
3、建筑施工管理优化措施
3.1、建筑工程整体管理制度优化
建立健全技术管理组织机构和技术责任制度，就需要落实并完善与工程施工相关的各种技术规范、标准、文件要求和规程，保证各个技术岗位都有技术负责人，杜绝施工中无人负责或责任不清的现象。
3.2、施工阶段技术优化管理措施
技术准备工作是为了给施工准备阶段创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行。施工阶段基本任务是分析和了解建设工程进度、特点、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从物资、技术、组织和人力等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程均衡、连续地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到降低工程成本和提高劳动生产率。
4、施工准备阶段的施工技术管理
4.1、加强技术人才管理。
培养人才，注重人才，是提高管理技术水平的基础。 我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降。施工技术管理首先是人才管理，在施工准备阶段要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责任权利。
4.2、做好施工图纸会审
施工单位应与设计单位、 建设单位委托的监理单位三方组成的施工图纸会审，熟悉施工图纸、操作规程和有关技术规范；其次，要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工方法、施工顺序、施工进度、技术措施及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的关键部位和薄弱环节；最后，对施工现场进行了解和勘察，要全面、清楚了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。
5、施工阶段的施工技术管理
5.1、及时进行技术交底
技术交底是保证工程施工进度和工程质量至关重要的工作，要严格按作业指导书、技术交底书或质量计划组织实施。隐蔽和特殊工程，更应加强术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护，以及建筑材料方面的要求。基础施工技术要求是采用的新工艺、新结构提出的技术要求等。
5.2、关于工程质量的管理
施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真。 工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在施工工艺、材质及维护保养等多方面。 在对重要单元工程或采用新技术、新工艺设计的单元工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。
5.3、关于成本的管理与工程进度
任何目标都是通过技术手段来实现的，没有先进的技术手段就不可能达到施工管理的目标。 技术管理必须全面执行施工进度计划，严格按照规定的进度目标，针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；随时注意单元工程形象进度以及施工设备、能力、材料供应情况。
5.4、关于施工技术资料的管理
工程部指定专人负责保管建项目各阶段设计文件、标准设计图、纪要、施工图纸、现场调查、变更设计、有关协议、施工记录、设计核对、施工总结等各项施工技术资料。
6、竣工阶段的施工技术管理
竣工阶段的施工技术管理主要是评定与检验，合理评定与检验，就是指借助于某种方法和手段，测定施工完成的分部工程、分项工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出不合格、合格的判断。因此，质量检查包括以下具体工作：第一度量，即借助于计算手段进行测量与测试。第二比较，即把度量结构与质量标准进行比较。第三判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准。第四处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
五、结束语
建筑施工技术管理在工程项目实施中呈现出极其重要的地位，技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。我们不仅要努力做好各项工作，还要与其它方面协调一致、相辅相成。加强建筑施工环节技术管理的力度，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
关键词：土建施工；技术管理；措施
中图分类号：S969文献标识码： A
在时代的不断更变中，建筑行业在市场经济中越来越占有主导地位，各大建筑企业的竞争也越来越激烈，所以建筑企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，就需要在实际工作中加强土建施工技术的管理。加强施工技术的管理是新的时期有效提升施工管理水平，满足客户和市场发展需求的关键。在新的历史时期，我国建筑工程行业面临着新的形势和新的挑战，这需要在工程的施工活动中不断强化对技术应用全过程的管理，有效的确保工程施工工期、成本控制和加强质量管理。
1、土建工程施工技术管理的意义
加强对土建工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑施工技术管理进行研究，可以从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈的建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。土建施工技术管理是现代化的建筑施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展土建工程施工技术管理工作，对土建施工质量起到决定性的作用。
2、土建施工技术管理分析
2.1、对混凝土工程的管理
建筑工程施工过程中，施工人员要对每层的结构进行混凝土的浇筑。需要注意浇筑的方法：首先要将现场搅拌好的混凝土采用塔吊运往施工浇筑现场，由施工人员采用人力小车将其运往需要浇筑的部位进行浇筑；其次采用混凝土罐车将已拌制好的混凝土运往施工现场，再采用混凝土泵车将混凝土运往浇筑点进行浇筑，保证混凝土的密实度与施工质量。
2.2、对钢筋工程的管理
在钢筋工程施工中，纵横向钢筋应绑扎牢固，中部钢筋绑扎成梅花形，以保证钢筋的牢固性；框架梁、柱箍筋绑扎过程中，要保证其垂直于主筋，主筋与箍筋应绑扎牢固，以此保证梁柱钢筋位置等等，通过此方法来保证工程的整体质量。
2.3、对模板工程的管理
木工在安装模板及模板支撑的时候，切记要根据现场的实际情况设置临时支撑，防止在安装过程中出现倾斜等现象，严格的保证施工人员的安全和工程的质量。
2.4、对机械设备的垂直运输管理
在建筑工程的施工过程中,垂直运输设备是一项非常重要的工作环节。地基与基础、主体结构及装饰与装修等分部工程施工中所需要的全部材料都要通过垂直运输机械运至施工层，以此保证工程的顺利进行。
2.5、屋面防水施工技术分析
对于土建施工来讲，屋面防水施工是其重点内容，屋面防水材料主要为防水卷材及防水涂料。项目部材料员要做好防水材料的进场验收和质量检查工作，选取正规厂商生产的防水材料进行施工，较为常用的防水卷材包含有：沥青防水卷材、合成高分子防水卷材以及高聚物改性沥青防水卷材，在应用期间，应重点对其质量进行严格监督控制，确保人们的健康安全，保证项目施工质量。
3、土建施工技术管理的优化措施
3.1、施工前的技术管理
3.1.1、正确理解图纸
施工技术管理的关键是理解设计的意图和关键部位的施工方法及质量的要求。这就要求在具体的工作中做到对施工图纸的全面了解，了解施工项目的设计图纸是否与各专业的图纸本身有差错矛盾；工艺管道、电气管道布线是否合理；标高是否相一致等等。通过组织各专业人员审查图纸，参加图纸会审，并从加快进度、保证质量、降低成本等方面综合考虑，提出合理化建议等。对工程的每一个分项、分部都要进行有针对性的安全技术交底，专业性强的、危险性较大的施工分项必须有专项施工方案及专项技术交底。
3.1.2、完善建筑工程施工技术管理制度
要建立健全建筑工程施工技术的管理制度，认真落实贯彻有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力，促进施工标准化；加强施工过程监督与检查，杜绝损害建筑工程质量和安全的行为。
3.2、施工过程的技术管理
3.2.1、及时进行技术交底
在土建施工过程中，技术交底是一项非常重要的工作，它对保证工程施工进度和工程质量至关重要。这就要求我们在各分部、分项工程进行及时的技术交底，对存在质量安全隐患的施工部位及材料的质量方面进行相关的要求。还要保证施工单位的技术负责人对下一级的技术人员进行技术交底工作，施工单位项目技术负责人对班组长、班组长对班组等进行技术交底。通过这种层层的技术交底，使技术人员以及相关的施工人员对工程的设计意图和质量控制点完全的把握，只有这样才能使整个建筑工程实现质量、工期等要求。
3.2.2、明确并落实施工技术管理责任
在具体的工程施工过程中，相关的技术人员要本着高度负责的态度对各种技术问题进行协商，做到准确及时地解决施工现场出现的种种问题，准确地理解并执行图纸设计的相关内容，与此同时还要严格地核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量。
3.2.3、技术资料的管理
对于技术资料的管理，主要分为两种，经过相对的参考可以得到有效的变更措施，其变更措施直接影响了建筑行业的整体水平，建设成本和工程的建筑进展也是有密切的关联，所以在进行变更管理措施时要对图纸的设计、坐标各种管线等的准确度息息相关。另一种就是需要完成文档管理系统的构建，在项目建设期间文档的存放内容要包括使用的材料、图纸的大小等都要进行文件式详细记录管理，在实践中对数据的保存也要进行严格的文档填充，档案式的文件管理办法在建筑行业，对于施工的计划和施工的所有工序可以得到详细的记录。
3.2.4、施工质量管理
对于建筑工程质量的管理，主要包括有建筑材料的质量、建筑设备的质量以及建筑施工技术的质量等等。现阶段随着新技术的不断应用，工程中出现了很多问题，这就要求我们在具体的施工过程中，成立QC小组，及时对施工过程中存在的质量问题进行PDCA循环，发现问题，进行整改，每一次循环都有一定的提升，随时对进场的建筑材料、建筑设备和成品、半成品材料进行相应严格的质量检查。
3.2.5、工程进度与成本的管理
对于建筑工程的技术管理，还要注意在施工过程中严格按照预先规定的里程牌时间来全面实施进度计划。随时关注施工设备和材料的供应情况，以及工程的实际进度；在具体的工作别注意协调好各分项、分部工程的所有工序衔接关系，以此保证整个工程顺利的完成。
3.3、竣工后的技术管理
对竣工后的工程要进行合理的检验和评定，也就是要借助一定有效的方法对完成的各个工程的质量特性进行测定，通过对规定的质量标准和实际的测量结果进行比较，看整个工作是否合格。质量检查包含以下几项具体的工作：第一是用质量标准与测量的结果进行比较；第二是通过一些合理的方法对工作进行测试；第三是分析对比的结果，根据规定的质量标准判断是否符合相关要求；第四就是对被检查的工程项目的竣工后的整个工作进行评价，看其是否能继续进行下一步工作，是不是要使用一些方法就行补救。
综上所述，土建施工技术管理水平的提高，是由项目部各管理人员相互配合，共同协调来完成的。通过健全建筑施工技术管理体制、严格审查建筑施工图纸，做好图纸会审记录、提高施工技术质量、建立科学的管理模式来加强对建筑施工技术管理措施，改善建筑施工技术管理存在的问题，促进我国建筑行业的健康发展。科学的土建施工技术管理是在合同规定的前提下，保障施工安全，保证建筑工程质量，提高施工的工作效率，降低建筑工程的成本，节约能源资源，推动建筑行业的发展。所以，加强土建施工技术管理，可以有效的提高行业的竞争力，对建筑行业具有重要的推动作用。
参考文献
[1]冯纬，赵雷波.关于建筑工程土建施工技术的分析[J].河南科技，2014，01:158.
[2]高仁华，温海峰.对建筑工程中土建施工技术的管理分析[J].中华民居(下旬刊)，2013，12:310.
关键词：房建工程;施工技术;管理;质量掌控
中图分类号：TU74 文献标识码：A
1房建施工技术管理概念
房建工程施工技术管理论述的是，房建工程施工技术管理的主要任务。即运用管理职能及科学方法，确保工程施工技术的顺利运用。在工程施工当中能够严格的遵循国家及提防法规政策及施工设计要求，科学的对施工技术进行管理。创建施工技术管理方面的完善管理体系，保证工程施工能够与国家规范相吻合，同时也能够达到有关技术规程方面的要求，建造出高质量的房建工程。
在房建施工技术中房建施工工艺是关键性构成单元，经过相互之间的竞争，在很多的投标者当中挑选出拥有精良设备、高技术、专业管理水平高、社会信誉度高、报价合理的优良施工队伍，以此为房建工程施工打下坚实的根基，开展全面的房建施工掌控。
2房建施工技术管理作用
2.1房建施工技术管理能够保证工程各项目可以达到工程施工技术各方面的要求，保证施工各个部门及工程可以在正常的程序下顺利开展。
2.2开展科学有效的施工技术管理及掌控能够在很大程度上促使施工技术水准及企业管理能力得到提升，进而可以加强事故发生的预见性及处理问题的工作能力。
2.3全面进行施工技术工作人员、机械设备及材料管理，在确保工程质量前提下，争取可以有效的降低施工成本、缩短施工工期，提升企业经济效益。
3全过程施工技术管理措施
3.1施工图纸会审管理
施工图纸会审的重点在于整个项目的设计意图及重要部位的构造情况。在房建工程投标之后，需要做好随时施工的准备，特别是各委托方开展与之对应的施工图纸会审工作，以便于能够全面的把握好设计企业的设计意图，按照施工企业在技术上的要求，施工企业需要针对设计图纸中存在的问题及时提出，在经过各方共同协商之后，在确定能够达到房建工程使用性能、保证工程质量的前提下，对设计图中存在的问题进行修改或补充。
施工图纸会审阶段中，需要对设计图纸加以详细的了解，检查工程建设场地地质勘察资料、设计图纸说明是不是完整；检查建筑平面设计、施工图尺寸、布置、标高是否统一；检查建筑结构与其他专业图纸是不是有矛盾的问题存在等。
3.2明确责任作为房建施工技术负责人
需要对工程施工质量及施工安全担负全面的责任。施工技术负责人主要是对施工现场的各类技术问题加以及时有效的解决，在对设计意图明白的基础上将设计图所展现的具体内容转化为现场实体建筑物。总的来讲，只要是施工技术方面的问题和房建施工质量掌控方面的工作都归属于施工技术负责人参与进来，进行科学管理及有效掌控。
3.3项目施工阶段技术管理-技术交底管理
项目施工技术交底是确保项目施工质量及施工进展情况的关键。在项目施工阶段当中，工程各个项目都要及时的开展对应的技术交底工作。对于一些隐蔽工程或者特殊的工序则更需加强其技术交底管理，着重对易发事故位置采取质量保障措施，对于施工材料、半成品的性能，要达到施工技术方面的要求；运用新技术、新工艺、新方法、新材料来满足施工技术上的新要求。施工企业技术负责人员需要及时的向下级进行技术交底，以促使施工现场技术工作人员能够对工程设计意图、施工重点、施工难点问题、质量掌控要求都能够在施工作业中有一个清楚的认识，保证房建功能可以在达到相关合同的前提下，能够按时竣工，准时投入使用。
3.4房建工程质量管理
房建工程质量管理主要展现在以下几方面：工程成品材质、施工工艺、工程维护保养。针对重要的工程项目、运用了‘新技术、新工艺、新方法’的施工技术部分，则需成立科研小组，针对其中出现的技术问题进行技术的解决，保证工程进度及质量。在房建工程施工作业当中如果主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立出现由于技术管理造成的质量问题，不管问题的难易程度，都需制度科学的解决方案，对突发新技术问题进行及时处理，对发生的技术问题形成原因加以总结。
3.5工程进度管理与成本掌控
房建施工技术管理需要遵循之前预定的进度标准，在工程中按照施工进度几规划实施。就一些项目工程的实际进度，需要及时的加以调整。需要对于项目工程进行全方位的施工进度及施工技术掌控。针对具有分项目的房建工程，需有效的调动各工序之间的联系，促使其相互间能够密切协作，保证工程工期总目标的顺利实现。
在确保房建工程施工质量及施工安全能够达到合同要求的前提下，需采取有效的措施来缩减工程工期，降低施工成本。
3.6项目竣工阶段技术管理合理检验与评定
房建工程施工质量检验通常包含以下方面的内容：①度量。凭借取样试验、基础荷载试验的方式开展测量;② 对比。将建筑结构与国家有关规范、施工设计要求等进行比较;③ 判断。依据比较分析后的结果来判断建筑是否达标;④处理。对接受检查的建筑进行竣工验收评定。
3.7完善评比制度
评比制度一定要完善、有效，不能够仅仅限于形式上的，要以赏罚分明为原则，这样才能够有效的提升施工质量。针对具有很多组成单元的分类项目工程，则需要在工程竣工之后组织进行施工总结会议，对施工作业中曾经出现的技术问题提出最佳的处理方案，同时进行对应的技术评价，为今后同类工程积攒成功经验。
在开展有效的工程质量掌控下，房建工程从施工设计到工程完全竣工需要很长的一段时间，为保证工程各个项目能够按照原有工序顺利开展，就一定要对每道工序进行跟踪调查，检查具体的施工技术方案，保证房建施工质量及进展情况。房建施工质量有效措施通常有以下几个方面：加强房建施工管理，一定要将房建工程施工安全、施工质量科学掌控作为第一重要的工作，杜绝因超赶工程进度、降低施工成本，出现违规施工或偷工减料的问题。房建施工开始到完全竣工验收需要分配专业人员对施工质量进行监控，对于施工作业中有可能会出现的问题要提前做好应急方案，保证可以及时的找出切实可行的技术解决方案。
在房建施工当中，施工工艺自始至终是一项重要的投资，在房建工程当中，若想提升施工工艺，就需要把握好工程设计工作，挑选最佳的设计方案，进行科学的事前设计掌控，依据不同竞争方的特征来挑选最为合适的工艺流程，充分调动施工工作人员的积极能动性，依据房建施工过程中材料的选配及设备的采购进行有关市场调查，争取能够采用最佳的施工技术方案。
结束语：
在房建施工项目建设的过程当中，一定要重视对施工技术的管理，提升施工技术总水平，这对于房建工程施工质量的提高也有着非常关键性的作用。在现实的房建施工作业当中，需要与各个项目的分类工程进行协调，开展综合性的掌控，运用新科技、新技术、新工艺、新房噶对于存在的技术性问题进行行之有效的处理，促使房建施工技术管理工作得以提升和不断完善，为整个工程的顺利进行提供坚实的技术性保证。
参考文献：
[1] 陈坚毅. 浅析建筑工程质量与施工技术的探讨[J]. 科协论坛. 2008(05).
关键词：交通运输；公路施工；技术管理；公路工程；道路建设 文献标识码：A
中图分类号：U415 文章编号：1009-2374（2015）06-0108-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0481
一般来说，公路施工工程的施工地点是繁华的、人流量较大的城区。因而，施工过程的各种污染，即固体废弃物污染、水污染、噪音污染等可能对居民的正常生活造成影响，施工势必还会造成交通拥堵，使过往居民的安全得不到保障，如果不能管理好这些小的细节，不仅会耽误施工进度，降低施工质量，甚至会造成极其恶劣的社会影响。
与一般的建筑项目不同，道路建设项目的质量要求更为严格，因为其具有较长的使用周期，并不是使用个一年半载就要淘汰，不论是其自身的平整度、安全性，还是其经久耐用性，都必须满足人民的需求，因为道路与人民的生产生活是密切相关的，其质量控制不好，不仅会影响人民的正常生活，还会存在一定的安全隐患，严重威胁到了人民的生命健康和财产安全，因此，必须要对道路的建设进行技术管理，保证其质量等级符合相关规定和标准。
1 交通公路施工技术管理的重要性
评价一个工程项目的最主要的指标之一就是施工质量和施工时间，而交通公路施工技术管理就能够对保证施工质量发挥重要作用，使得施工单位在规定的时间内交付工程，此外，还能够减少施工的成本投入，提升施工单位的利润空间，促进施工单位的长远健康发展。公路施工工程的顺利进行的一个重要的前提和基础就是进行全面的施工技术管理。技术管理能够使施工过程中的资源得到最大程度的利用和共享，对现场进行调度，发觉施工中的重点和难点，以最少的成本投入换取最大的回报，加快施工进度，降低资源能源的消耗。工程管理这项工作极具系统性和综合性，包括诸多的方面，其中技术管理是最为关键的一个，可谓是重中之重，所以为了促进工程的顺利进行与开展，做好技术管理势在
必行。
2 交通公路施工技术管理的重点和原则
2.1 公路施工技术管理的重点
一套完备和健全的管理制度是顺利进行技术管理的基础，此外，应该落实目标责任制，把责任具体地落实到每一个施工人员、管理人员和管理机构上，使得工程的管理实质得到真正的落实，确保工程负责人在其位谋其政，建立健全奖惩制度。此外，施工技术的交底应该引起高度的重视，要保证工程中使用的技术全部通过技术审核，为了方便后期的检查，要把技术存档工作
做好。
对于工程的设计阶段，要进行精确的测量和试验，并且要按照施工周围的物体进行比对，从而保证工程的工期，减少工程变更情况出现。再就是对设计图纸的审核，判定图纸的设计是否合理，是否具有可行性，对于图中的测量标记是否准确，工程的主体结构是否合理，各个部分的设计图纸在施工时是否会出现施工的冲突等。施工的技术记录，在工程动工之时就要对工程的操作技术进行记录，通过相关的技术交底让施工人员明确施工的标准，在使用工程的原料时要控制材料的质量，提供准确的检验数据，对于工程的隐蔽工程要进行重点的施工，从而更好地保证工程的整体质量。
2.2 公路施工技术的原则
以下是公路施工技术的主要原则：第一，把质量放在首要位置上。企业的利润和长远发展都必须以施工质量当作基础，公路工程的施工质量达不到要求，将无法保证施工单位的可持续发展。第二，防患于未然，由于公路工程本身具有系统性强、复杂的特点，所以事先保证公路工程的质量很有必要，一旦发生错误没有检验出来，没有做好防护和准备工作，进行重建或维修工作是很麻烦的，不仅增加财政支出，还会延误工期，降低施工质量，因此，应该尽全力在问题还未出现之前将其扼杀在摇篮里，良好的预防工作可以带来意想不到的效果。第三，发挥人的主体作用。施工技术最终还是由人来控制，所以，加强对相关人员的培训是相当有必
要的。
3 加强交通公路施工技术管理的途径
加强施工技术的管理，可以从日常管理、施工前、施工中管理三个方面进行，从而提升公路的质量。
3.1 日常技术管理
技术的日常管理主要是为工程施工技术的运用做准备，为工程技术的顺利运用打下良好的基础。建筑企业要建立完善的技术管理制度并且严格地执行，对于管理中的重点进行责任人的明确，从而减少施工中出现问题无人监管的现象。建立技术管理档案，方便工程在进行技术调用的时候查询。建筑企业要积极地更新技术，让先进的施工技术能够运用到工程的施工中。加强员工的技术培训，提升员工的技术水平，从而提升企业的技术水平。
3.2 施工前的技术管理
施工前的技术准备工作是保证公路工程质量的一个很重要的方面：第一，对施工设备的操控人员进行严格的培训，着力丰富其专业知识，提高个人素养，增强实践能力，积累实践经验，熟悉机械设备的使用规则和相应的技术规则。第二，选取合理的施工机械设备，千万要保证设备的质量与规格符合施工需要和国家标准，对设备进行全面细致的检查，保证其规格和质量没有一丝漏洞和缺陷。第三，预先购置施工材料，使施工材料与图纸规划相吻合，以图纸上的标注和施工要求为基础选购材料。第四，一支协作能力高、效率非凡、责任心强的施工队伍发挥着巨大的作用，所以，为了满足施工要求，要提前组建一支符合以上要求和标准的队伍。
3.3 施工中的技术管理
具体的公路施工过程涉及到较多的环节和施工人员，施工人员、技术人员、管理人员、检测人员都包括在内，在这里要注意的是，各部门、各个人员之间的分工与协作，保证每一个人在其位谋其政，不要出现权力交叉或职位空缺的现象，使每一个人树立责任意识，做好自己分内的事情，还要保证工作分配的合理性与公平性。另外，在每一个工序完成之后，都要进行细致全面的检查，如果工程量特别大，进行全面的检查显然是不太可能的，这样一来，可以随机选取一部分进行检查，以小见大，保证施工质量符合标准和规定，一旦发现不合理的地方，要及时更正，必要的时候需要对相关环节进行重建与维修，只有做到符合国家要求，才能允许下一道工序的开展与进行。最后，公路工程施工过程当中，有些环节具有隐蔽性、不明显性，例如地下供水管道的设置，这些环节的进行需要相当谨慎，保证安装位置的合理性，要因地制宜，还要考虑到隐蔽环节的日后维修环节与更新换代。
4 结语
我国城镇化和城市化进程不断加快，为了顺应这一发展趋势，必须大力进行公路建设。而众所周知，我国公路施工过程中的技术难题比比皆是，为了真正解决这一难题，需要相关部门和单位提高施工和管理以及技术人员的综合素质，为提高公路施工技术提供更大的支持力度，完善基础性工作，坚持引进来的战略，加强与其他部门的技术交流与协作，把技术总结工作做到位。通过以上几条措施，促进我国公路施工技术的发展。
参考文献
[1] 李四雄.关于公路施工技术管理的探讨[J].科学时代，2009，（1）.
[2] 谢志广.对公路施工技术管理的探讨[J].民营科技，2010，（3）.
[3] 崔峰.公路施工技术管理的探讨[J].黑龙江交通科技，2011，（6）.
关键词：隧道；施工技术；管理
Abstract: the tunnel engineering with complex construction period, tight, quality, safety requirements high characteristic to the fierce competition of the competition well cost control, and grasp the competitive advantage, to do the construction technology management.
Keywords: tunnel; Construction technology; management
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
1．隧道施工关键技术及管理
1.1 盾构掘进机喷射混凝土施工技术
这种技术主要在沿海地带港湾下的浅水区使用，其开挖工作可以在大气中完成，具有施工工艺简单、混凝土强度低、回弹量大的特点，目前我国在新奥法施工的初期一般都会采用干式喷射混凝土施工工艺，由于其具有污染严重的缺点，发达国家较多采用喷混凝土作为隧道初期支护。实践表明，使用盾构掘进机喷射混凝土施工技术可以达到高效、优质和维持良好隧道环境的效果。
1.2 新奥法
新奥法是一种应用岩体力学理论的施工方法，采用锚杆和喷射混凝土为主要支护手段，控制围岩的松弛和变形，通过对围岩和支护的测量和监控来指导隧道施工的施工技术，目前的方法在许多国家隧道施工中广泛应用。
1.3沉埋隧道防水技术
当需要穿过松软的海底港湾时，一般较多使用的是沉管法，它具有在不规则坡度地区明显降低挖槽费用的优点。这是一种比较成熟的隧道施工技术，目前广泛使用在江河湖海修建通道的施工中。我国目前处于起步阶段，据统计，我国有大约70%正在运营中的隧道都有渗漏的问题，在这种情况下，防排水问题处理工作的好坏就直接影响这隧道的运营情况和使用寿命，因此，在隧道施工的时候，要根据相关标准做好防水和排水方面的施工。
可以通过两种方式来达到这个目的，第一种是提高混凝土的自身防水功能，主要工作时处理好各种施工缝和变形缝的防水；第二种是类足结构的外防水，可以通过防水板、背后注浆和喷膜防水层来实现。
2 隧道施工技术管理在项目管理中的作用
2.1 加强隧道施工技术管理可以有效控制施工项目成本
所谓施工项目成本控制，是加强对影响施工项目成本的各类因素的管理，并采取有效措施，把施工过程中的支出和消耗控制在计划成本的范围内，杜绝施工中不必要的损失和浪费，提高经济效益。由于施工技术方案的优劣对项目成本控制有重要的影响，因此，制定出科学、合理、可行的施工方案，对节省劳动力和降低无效损耗，从而控制施工成本将大有帮助。
2 .2 加强隧道施工技术管理可以增强施工的安全性
在隧道施工中，安全是首先要考虑的因素，因此，在制定施工方案和技术交底工作过程中，需要充分考虑到每道工序存在的潜在危害，明确可能产生危险的来源，并制定出有效的预防措施。对施工方来说，施工时要充分利用各种地质预报手段，探测隧道前方的地质条件，并用于指导施工，可以有效规避和减少风险。在实践中，还可以通过在施工前对进洞工作人员安全教育和讲解，树立危险警示牌、定期进行安全检查等方法来增强安全意识，减少安全事故的发生。
2.3 加强隧道施工技术管理可以合理控制项目进度
项目进度的目标是在确保施工安全和保证施工质量的基础上，在不因抢工期而增加成本的条件下适当缩短施工工期。一般来说，对施工进度产生影响的因素主要有意外事件、施工条件的变化、施工组织管理不当和技术失误等几个方面。其中施工技术措施不当，有可能造成施工中技术事故的发生；流水施工组织不合理，新技术、新工艺、新结构缺乏充分经验，施工平面布置不合理等这些技术措施都会影响施工进度计划的顺利进行。例如，我国隧道施工中经常会引进国外新技术，但由于消化吸收不到位，研究不深入，对机械设备的适应性和性能了解不透彻，不仅增加了不必要的成本，还影响了施工进度。因此，在隧道施工中，要不断加强施工技术的管理，以达到提高项目质量和合理缩短工期的目的。
2.4 加强隧道施工技术管理可以实现施工项目质量控制
安全是施工的第一要求，而项目施工质量是保证安全的前提。对于施工质量管理，要做到施工工艺可靠、现场实施到位和试验校验及时。由于隧道施工存在较多的隐蔽工程，如果时候发现问题，往往很难进行整改。因此，必须在施工过程中加强过程控制，进行必要的质量和安全检验，确保在上一工序合格并达到质量要求了以后在进行下一工序的施工。为此，可以通过依靠声波检验、雷达检测等先进技术手段，及时发现各种问题并实现质量控制。
3 隧道施工技术管理的现状及对策
3.1 隧道施工技术管理的现状
(1)施工技术管理理念落后。目前在企业界有这么一种理念：三流企业卖技术、二流企业卖服务、三流企业买管理，由此可见管理的重要性，目前来说，我国相关企业在施工技术管理方面只注重单纯提高技术，而忽视了提高施工技术管理水平，技术管理水平的高低对施工技术也有着重要的影响。目前国际普遍的做法是输出施工技术管理和历年，并通过巡回讲学、参与项目管理、宣讲团的方式来辅助技术管理的提高。
(2)施工技术管理没有达到精细化管理水平。目前，业内许多项目在建设过程中，作业指导和施工交底不够详细，存在粗放的特点，“横向没有到边，纵向没有到底”是经常出现的现象，由此就不能真正发挥技术管理的指导作用，这样一来，施工质量和进度就主要靠施工队和协作队伍的经验，施工技术管理没有体现出应有的作用。
3.2 改善隧道施工技术管理现状的措施
隧道施工技术管理的关键在于加强现代管理水平，做到精细化管理和人性化管理并重，具体来说要做到以下几个方面：
(1)要有盯的精神。隧道施工技术必须保证符合相关安全和技术规范，符合施工技术方案，并确保质量、成本、安全和进度控制的可靠性和满足相关要求。在实际施工中，对任何一个方面都要保持长期坚持不懈的紧盯，不仅要盯方案、盯过程，还要盯问题、定细节，确保各个方面都达标，及时解决发现的问题和隐患。在技术管理架构中，要设有机械、试验、测量、内业、安全和地质等各专业的工程师，并明确分工和责任，充分发挥各专业的作用，相互协同，达到效率最大化。
(2)要有超前意识。隧道施工具有工序复杂、牵涉问题千头万绪的特点，所谓牵一发而动全身，因此，在施工之前，对于可能遇到的问题、困难和技术难点等，要提前做好准备，并做好预防措施，制定相关解决方案；在施工过程中，要有预警方案，保证提前或及时发现存在的问题，并有效解决，避免施工时的仓促。例如，在施工之前，要对隧道的详细地质、地形和地物等情况进行调查，全面掌握施工信息，并指导施工的进行。
(3)树立“核查闭合”的严谨态度。在隧道施工过程中，要总体把我现场的各种情况，充分利用观察、检查核试验等多种手段对施工工艺的效果、预留孔洞、接口、实体质量等进行复核和检验，确保满足预期效果，及时发现问题并进行整改。这样，在施工前可以预想到各种可能发现的问题，在施工中把握细节，并注重过程方面的控制，施工后进行有效核查，如此形成一个闭环，将各种问题控制在可迅速应对并有效解决的状态。例如，在测量环节实行双检制，现场放样测量和项目部测量复测相结合，一定施工程度后精确队进行复测，这样形成测量工作闭环，保证施工测量工作的有效和完整。
参考文献：
[1] 毅. 隧道施工技术管理初探[J].科技资讯,2011(30).
[2] 徐鹏. 隧道施工技术管理初探[J]. 价值工程,2011(11).
关键词：建筑工程；基坑工程；深基坑；施工技术管理
引言
深基坑施工的复杂性和广域性决定其在支护技术方面的多样性，基于技术管理的视角加强管控，旨在确保工程质量与安全。在实际工程中，应结合建筑工程实际，针对性地确定深基坑支护类型，并结合支护类型采取科学的技术管理手段，确保整个深基坑施工顺利实施。
1掌握技术特点，明确技术管理思路
1.1综合性
综合性是深基坑支护施工中最主要的技术特点，这主要源于其中采用的工艺技术较多。在深基坑支护施工技术管理中，需紧密结合这一技术特点，切实强化岩土结构分析，科学确定支护方案，同时要结合工程地质、结构、环境保护等方面的专业技术知识进行综合管理，能确保技术管理工作的针对性和全面性，提高技术水平的同时为质量和安全护航。
1.2复杂性
深基坑支护施工安全隐患较多，加上现代建筑工程地质状况和周边环境较复杂，部分深基坑甚至有多种支护方式综合实施，施工工艺复杂多样，对支护技术方案的科学合理性要求更高，因此需在技术管理中加大重视度，才能从根本上确保施工安全与质量。
2分析技术风险，强化技术管理能力
1）土方开挖对支护结构稳定的影响因为土方开挖作业易导致土层受力状态发生变化，如在开挖力度不合理时，将降低土层密度，在后期作业中易随沉降、形变而引发安全风险。2）技术方案风险每项工程有其自身特点，需结合实际确定科学的支护方案，但在实际工程中，为了加快工程进度和部分人员疏忽，对确定的施工技术方案的风险缺乏充分预估，导致方案难以满足实际需要，尤其在后期支护时，常出现结构受力稳定性及变形较大的情况。如在深基坑周边发生水平位移后，导致深基坑边坡稳定性降低，易引发失稳问题等。3）技术参数风险在前期调研中，有关地基土层的相关参数获取方式不科学，导致数据获取不准确，比如在一些难度较大的区域，直接套用类似工程数据，或在数据获取时不严谨，会给后续施工带来诸多麻烦。加上地质因素的不确定性较强，在支护结构设计时忽视对数据的复核和更新，加大技术参数风险。4）施工技术风险技术人员对施工中可能出现的风险预判不足，在施工技术管理方案中缺乏应急预案，导致出现质量和安全问题，影响工程进度，加上现场技术人员不按照交底作业施工，而是凭着自身经验施工，现场技术管理不到位，致使整个工程项目技术管理水平不高，施工技术风险增多。
3深基坑支护施工管理对策
3.1深入调研，制定针对性施工技术方案
支护方案的确定是技术管理的主要内容，因此需深入现场调研，注重施工技术方案的优化和完善，确保技术方案的科学性和完善性，才能更好地提升技术管理水平和规避安全风险。在深入调研中，岩土勘察报告中的参数信息是重点所在，有疑问时要及时提出并沟通解决，并结合工程实际，确定比选方案，并可借助BIM技术加强模拟，对每种方案的科学性进行论证，以确保支护方案的科学合理性。
3.2严把质量关，注重关键环节的技术管理
深基坑支护施工过程复杂且施工工序多，为保证工程得以顺利实施，需在每个环节严查工程质量，切实做好关键环节的技术管理，以促进工程质量的提升。以常见的土钉墙支护为例，其关键环节主要有土方开挖、支护、锚杆与沉降监测等，所以需将其作为技术管理的重点，在每个环节均要加强工艺技术指导，切实强化施工现场技术管理，注重技术风险管控，尤其要加强沉降监测工作的开展，避免出现沉降不均的问题。针对施工现场中发现的问题，需督促完善，及时解决问题，确保深基坑支护作业的质量和安全。
3.3注重应急预案编制与完善
鉴于深基坑支护作业中的安全风险较多，工程质量要求较高，施工现场存在诸多不确定性，易引发安全事故，所以在施工技术管理中，需切实加强应急预案管理，不断完善应急预案，各种救援所需的设备和物资准备充足，应急救援措施到位，强化应急知识的教育和培训，做好应急预案演练，并在演练中，对预案的科学合理性进行检查，针对预案存在的不足加强改进，做到有备无患。
3.4深基坑支护技术管理要点梳理
在深基坑支护施工中，由于技术类型较多，为切实强化技术管理工作的开展，需结合所采用的技术类型，针对性地完善技术管理措施。
3.4.1排桩围护技术排桩围护技术是最常见的深基坑支护技术，在对其进行技术管理时，需切实强化钢筋混凝土排桩布设，并结合实际情况，优化现场施工安排，加强成孔与钢筋混凝土技术要点的管理，督促施工操作规范；排桩结构在保证其密度和间距的基础上，才能确保深基坑支护的稳定。此外，还要合理设置挡土结构，确保支护的安全性。
3.4.2地下连续墙技术黏土是深基坑作业中常见的土层类型，当黏土层在地下水位以下时，黏土稳定性较差，此时支护需采取地下连续墙技术提高支护的稳定性，在深层土壤地基支护作业时，采用这一技术对于工程质量和安全的保障有十分重要的意义。在对其进行技术管理时，严格按照图1所示的流程实施，其中，导墙施工环节的技术管理主要是做好导墙的测量放线，确定导墙形式，加强导墙沟槽开挖误差的控制。而在单元槽段成槽作业时，必须科学确定开挖方案，在成槽过程中强化泥浆面的管控和清底工作，泥浆配制环节也需重点控制泥浆配制，科学确定泥浆池容量，强化地下连续墙接头处理，及时进行钢筋笼制作和吊放，加强混凝土浇筑工作的开展，并在这一过程中，通过优化泥浆性能和降低施工影响预防槽壁塌方，并做好成槽垂直度控制，尤其需将地下连续墙的渗水预防作为重点，同时对地下墙露筋、成槽漏浆、钢筋笼无法下放到位、预埋件标高控制、墙趾注浆等技术要点强化管控。
3.4.3土钉墙技术在土钉墙支护技术管理中，为确保土钉墙自身性能得到保障，需在技术管理中切实加强排水技术管理，严格控制土钉墙施工质量，特别是浇筑混凝土应与深基坑周边土体形成整体，减少边坡下滑，从而达到支护基坑的目的。
3.4.4土层锚杆技术先确定锚杆部位，科学钻孔，强化钻孔精度控制，结合钻孔深度、位置等，严格控制水泥浆注入质量，保障结构稳定和支护强度达标。
